Apostila Contabilidade

A contabilidade de custos nasceu no sculo XVIII para atender s novas demandas de informao exigidas pela Revoluo Industrial. At essa poca, s existia a contabilidade financeira. A apurao do custo das mercadorias vendidas necessria apurao do resultado nos balanos era extremamente simples. A produo ficava a cargo dos artesos, que no constituam pessoas jurdicas e no precisavam apurar custos. Nos relatrios financeiros, as empresas comerciais apontavam os custos como sendo o valor pago pelas compras, j que os produtos que seriam comercializados j estavam, geralmente, prontos para sua comercializao. As indstrias que comearam a nascer no sculo XVIII trouxeram escala ao trabalho que, anteriormente, era exclusividade dos artesos. Dessa forma, o trabalho de apurao de custos comeou a ficar muito mais complexo. O processo de apurao de custo do produto vendido na indstria no to simples quanto na empresa mercantil, e sua apurao formada pela utilizao dos fatores de produo. Para esse fim, o trabalho dos contadores de apurao do custo dos produtos vendidos passou a ser muito mais complexo e uma contabilidade especfica passou a ser desenvolvida.

Criar mtodos para apurao de custos passou a ser importante tambm porque o advento da produo em massa criado pela Revoluo Industrial levou formao de grandes estoques sobre regras padronizadas princpios da contabilidade geralmente aceitos... ...que precisavam ser custeados sob pena de sua mensurao provocar distores nos resultados, afetando todos os stakeholders acionistas, bancos, fisco... incorporao dos princpios da contabilidade geralmente aceitos contabilidade de custos foi muito

importante para evitar distores nos relatrios financeiros das empresas que, sob regras rgidas, podem ter seu desempenho financeiro melhor analisado. Apesar de a contabilidade de custos ter sido criada para atender a objetivos contbeis, sua funo mais nobre talvez seja a de apoio tomada de deciso gerencial. Contudo, diferentemente da contabilidade de custos usada para fins de apurao de resultado... ...a contabilidade de custos para fins gerenciais incorporou conceitos de Economia, Administrao, Engenharia, entre outros, visando acompanhar as rpidas mudanas do mundo moderno para fornecer feedback para os gerentes. A contabilidade de custos para fins gerenciais tornou-se ento a ferramenta bsica para a contabilidade gerencial, que tem como palavras de ordem inferncia futura, flexibilidade, velocidade de mudana, relevncia das decises, lgica e feedback. Isso faz a contabilidade gerencial diferir muito da contabilidade financeira, que usa a contabilidade de custos para apurao de resultado. Para entendermos melhor as diferenas entre as contabilidades financeira e gerencial, e os diferentes caminhos que a contabilidade de custos seguiu visando atender a essas duas cincias , vamos analisar o seguinte quadro comparativo...

contabilidade financeira
clientela externa acionista, credor, autoridades tributrias

contabilidade gerencial
interna funcionrios, administradores, executivos informar decises internas tomadas pelos funcionrios e gerentes; feedback e controle sobre desempenho operacional; contratar com proprietrios e credores.

propsito

reportar o desempenho passado s partes externas; contratar com proprietrios e credores.

data

histrica; atrasada.

atual; orientada para o futuro.

restries

regulamentada dirigida por regras e princpios fundamentais da contabilidade, e por autoridades governamentais

desregulamentada sistemas e informaes determinados pela administrao para satisfazer necessidades estratgicas e operacionais mensurao fsica e operacional dos processos; tecnologia, fornecedores e

tipo de informao

somente para mensurao financeira

competidores.

natureza da informao

objetiva; auditvel; confivel; consistente; precisa.

mais subjetiva; sujeita a juzo de valor; relevante e acurada.

escopo

muito agregada; reporta toda a empresa.

desagregada; informa as decises e aes locais.

O pblicoalvo da contabilidade financeira pblico externo precisa ter condies de avaliar a sade financeira das empresas de que stakeholder. Ao contrrio dos gerentes, esse pblico no precisa de informaes detalhadas e especficas de linha de produtos, por exemplo. Dessa forma, para o pblico externo, no to importante entender como o administrador obtm os retornos que os acionistas exigem, desde que os retornos estejam garantidos. Quando um investidor constri um portflio composto de aes do Wal-mart, da CocaCola e da Microsoft, por exemplo... ...ele est preocupado com indicadores globais, como retorno sobre os investimentos, lucro operacional e risco As regras rgidas expressas nos princpios contbeis geralmente aceitos so necessrias para que a comparao entre empresas possa ser feita sem que o resultado seja, fortemente, influenciado pelo uso de diferentes metodologias de apurao alterando o pagamento de impostos e os indicadores financeiros.

Todos os dias, as empresas criam produtos e servios novos, atendendo a clientes que demandam diferentes esforos financeiros, de marketing e de produo. Alm disso, cada administrador tem uma viso diferente de... ...como superar as expectativas do cliente ser eficaz... ...como racionalizar os recursos necessrios ao cumprimento desse objetivo ser eficiente. Idias completamente diferentes podem levar empresas distintas a terem rentabilidades espetaculares ou medocres. Reportar, de forma confivel, esses resultados funo da contabilidade financeira. Cabe contabilidade gerencial estudar os melhores caminhos para chegarmos l.

Unidade 2 Conceitos Bsicos

Receitas so ingressos de recursos para o patrimnio de uma entidade sob a forma de bens ou direitos correspondentes normalmente venda de mercadorias e de produtos ou prestao de servios... ...podendo tambm derivar de remuneraes sobre aplicaes ou operaes financeiras. Como exemplo, temos receitas obtidas com produtos vendidos ou com servios prestados. Gastos so os sacrifcios financeiros com que uma entidade arca para a obteno de produtos ou servios. Os gastos se dividem em...

Custos-> So os gastos relativos Aos fatores utilizados na produo de bens ou servios. O que define o que o gasto e custo ou despesa o fator que esta envolvida na produo. A mo de obra envolvida na produo de um bem, por exemplo, e um custo. Despesa-> So bens ou servios ultilizados de forma direta e indirea... Investimento
Os ganhos so os bens e servios obtidos de forma anormal ou involuntria. Essa a caracterstica que diferencia os ganhos das receitas.

Como exemplo de ganhos, temos os ganhos cambiais. As perdas so os bens ou servios consumidos de forma anormal ou involuntria. Como exemplo de perdas, temos os danos causados por uma enchente. Sunk cost ou custo afundado so valores que, apesar de ainda terem impacto contbil e afetarem os resultados, no fazem mais parte do processo de produo de produtos e servios, e precisam sair da conta de custeio.

Vamos supor que uma empresa tenha uma mquina que, segundo os princpios da contabilidade geralmente aceitos, pode ser depreciada em 10 anos. Trs anos depois, uma mquina mais moderna comea a ser vendida no mercado e, para se tornar competitiva, essa empresa precisa adquiri-la. Qual item de custo participa da equao de custos a mquina antiga, a mquina nova ou as duas? Para efeito gerencial, se a mquina antiga no participa mais dos recursos utilizados pela empresa, ela deve sair de sua conta de custo... ...mesmo que a empresa possa se beneficiar da reduo de imposto por mais sete anos, causada pela apropriao restante da depreciao da mquina antiga. Um exemplo o custo do capital prprio. Apesar de esse custo ter um impedimento legal para sua contabilizao, como j expusemos, faz todo sentido gerencial e, portanto, faz parte da equao de custo gerencial. A diferena entre os custos e as despesas importante porque muitos relatrios financeiros so compartilhados tanto pela contabilidade financeira quanto pela gerencial na Demonstrao do Resultado do Exerccio, por exemplo. Por isso, mesmo que alguns conceitos sejam aqui abordados por uma tica diferente, o entendimento da nomenclatura sob a tica da contabilidade financeira facilita a comunicao no ambiente empresarial. Para o gestor, a separao dos gastos entre custos gastos relacionados produo e despesas gastos no relacionados produo no faz muito sentido. J consenso, entre os estudiosos da Administrao, que a misso maior do gestor a gerao de valor para o cliente seja ele interno ou externo. Portanto, para a gesto estratgica de custos... ...custos no so apenas os gastos necessrios produo de um produto como considera a contabilidade financeira... ...custos so todos os gastos necessrios gerao de valor para o cliente, sejam eles relacionados produo ou no. Dessa forma, chamaremos de custo todos os gastos necessrios gerao de valor, e no apenas os gastos relacionados produo.