3. Ausgabe
staufenbiel
Handel
Bare Mnze
Einstiegsgehlter im Handel
Der Karriere-Ratgeber
Special Textilhandel
Karriere mit Stil
Unsere Partner:
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EINKAUF/INTERNATIONAL BRANDS
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Definieren Sie in einem individuell abgestimmten Karriere-Programm fr Hochschulabsolventen (m/w) und Absolventen von Modehochschulen (m/w) Ihre Perspektive als Nachwuchsfhrungskraft (m/w). Ihre Zielrichtung: eine Position im Zentraleinkauf oder bei den International Brands im Wholesale, Produktmanagement bzw. Design. Programmdauer: 8 Monate. Online-Bewerbung und weitere Details unter: www.peek-cloppenburg.de/karriere Peek & Cloppenburg KG, Recruiting, Judith Engel, Berliner Allee 2, 40212 Dsseldorf
EDITORIAL
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Fr Frhentscheider
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Arbeitgeber im Profil
Hier finden Sie detaillierte Informationen ber fhrende Arbeitgeber. Das Verzeichnis hilft Ihnen direkt bei der konkreten Vorbereitung Ihrer individuellen Bewerbung.
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Jobfinder 2011/12
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Standorte
Wer sich fr einen Einstieg in den Handel entscheidet, sollte schon frh Praxiserfahru ng sammeln. Das gilt vor allem fr Bachelor-Absol venten.
Das Angebot Lernen Sie Ihren Wunscharbeitgeber kennen.
weltweit
in Deutschland
Fachrichtungen Einsatzgebiete
Startgehalt
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PROFILE
AG ............42 Coca-Cola Erfrischungsgetrnke ...................42 Gebr. Heinemann KG ...................
Auch Isabell Hoffmann, zustndig fr die Mitarbeiterentwic klung bei der Einzelhandelskette Globus, sieht kei-
Der Handel ist schnellleb ig und wettbewerbsorientiert. Daher muss immer Praxisnh h d
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2 16 000 24.000
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en Hochschulabsolvent 70 15 1
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Arbeitgeber il im Prof
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Website Unternehmen und
Mitarbeiter
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IMPRESSUM
Unsere Anzeigenkunden
ALDI SD ..............................................................................................................................................27 Baur Versand (GmbH & Co KG) ........................................................................................................15 Coca-Cola Erfrischungsgetrnke AG..........................................................................................11, 42 DOUGLAS HOLDING AG ........................................................................................................................23 Enterprise Autovermietung Deutschland GmbH ............................................................................31
staufenbiel.de/facebook
Gebr. Heinemann KG ..................................................................................................................42, U4 IKEA Deutschland GmbH & Co. KG ..................................................................................................43 Kaufland ......................................................................................................................................29, 46 Lebensmittel Zeitung Verlagsgruppe Deutscher Fachverlag ....................................................31
Verantwortlicher Redakteur: Heinz Peter Krieger Redaktion: Eva Flick, Thomas Friedenberger, Julia Heilig, Susann Kobs, Edgar Naporra, Ina Oberhoff Redaktionsleitung: Stefanie Zimmermann Korrektorat: Ulrike Ksterke Online-Redaktion: Kirsten Gregus, Maurice Hein, Johanna Nowak Anzeigenmarketing: Bert Alkema, Christina Elsner, Nadine Eppmann, Christiane Fuchs, Isabelle Ftterer, Anne Moog, Nina Otto vor dem gentschen Felde, Thorsten Volpers Sales Director: Holger Fler, Telefon: 0221/91 26 63 33, E-Mail: holger.faessler@staufenbiel.de Client Support: Maria Gorki, Natascha Wiedenfeld Finanz- und Rechnungswesen: Britta Janshen Marketing/Distribution: Karen Herold, Melanie Perrone Design: Yvonne Bumgen, Simon Pietsch (Coverbild istockphoto/James Thew/4x6/AF-studio) Leitung Grafik & Produktion: Simon Pietsch Druck: W+S Druck und Medien GmbH Herausgeberin: Birgit Giesen Herausgegeben von
Lidl..........................................................................................................................................25, 4445 MARKET TEAM e.V. ................................................................................................................................6 MTP Marketing zwischen Theorie und Praxis e.V.........................................................................21 Netto Marken-Discount AG & Co. KG..........................................................................................13, 47 NORMA Lebensmittelfilialbetrieb GmbH & Co. KG..........................................................................U3 OBI Group Holding GmbH ..................................................................................................................47 Peek & Cloppenburg KG ............................................................................................................U2, 48 REWE Group ..........................................................................................................................3637, 49 TALLY WEiJL TRADING AG....................................................................................................................21
Unsere Autoren
Helene Becker ..........................................................TALLY WEiJL TRADING AG............................................................33 Benjamin Fuest ........................................................SinnLeffers ..................................................................................20 Nadine Gesang ..........................................................Kaufland ......................................................................................32 Prof. Dr. Siegfried Jacobs ........................................Bundesverband des Deutschen Textileinzelhandels (BTE), Institut des Deutschen Textileinzelhandels (ITE) ..................16 Prof. Dr. Michael Lingenfelder ................................Philipps-Universitt Marburg ....................................................16 Katharina Oberrecht ................................................Gebr. Heinemann KG ..................................................................30 Ina Offermann............................................................Otto (GmbH & Co KG) ................................................................22 Anna Rogalewski ......................................................bonprix Handelsgesellschaft mbH ..........................................24 Katharina Rutkowski................................................Netto Marken-Discount AG & Co. KG ........................................26 Claudia Theisel ..........................................................ECE Projektmanagement GmbH & Co. KG ..............................28
Staufenbiel Institut GmbH Postfach 10 35 43, 50475 Kln Tel.: +49 (0)221/91 26 63 0 Fax: +49 (0)221/91 26 63 9 E-Mail: info@staufenbiel.de Internet: www.staufenbiel.de Staufenbiel Handel ist eine Publikation der internationalen TARGETjobs-Reihe ISSN 1868-4343 2011 by Staufenbiel Institut GmbH
Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck, Aufnahme in Online-Dienste und Internet sowie Vervielfltigung auf Datentrgern wie CD-ROM, DVD-ROM etc. drfen nur nach vorheriger schriftlicher Genehmigung des Verlages erfolgen. Die einzige Ausnahme ist das Fotokopieren mit Quellennachweis durch Career Services und Hochschulteams, Hochschulmitarbeiter und studentische Vereine zum Zweck der Berufsberatung. Die Inhalte der Artikel geben nicht notwendigerweise die Meinung der Redaktion wieder. Die Informationen in dieser Publikation sind sorgfltig recherchiert und geprft worden, dennoch kann keinerlei Garantie bernommen werden. Eine Haftung fr Personen-, Sach- und Vermgensschden ist ausgeschlossen. Staufenbiel Handel wird von der Staufenbiel Institut GmbH als Teil der Group GTI herausgegeben. GTI ist Europas fhrender Karriere-Verlag fr Nachwuchsakademiker.
Unsere Interviewpartner
Judith Engel ..............................................................Peek & Cloppenburg KG ............................................................18 Markus Mosa..............................................................EDEKA AG ......................................................................................8
Redaktion und Verlag sind stets bemht, sowohl redaktionelle Beitrge als auch Anzeigen daraufhin zu prfen, dass Formulierungen nicht gegen geltendes Recht, insbesondere gegen das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz, verstoen. Sollte im Einzelfall eine Formulierung von der Rechtsprechung als diskriminierend bewertet werden, weisen wir bereits jetzt darauf hin, dass wir uns von jeder Art der Diskriminierung distanzieren und dies jedenfalls nicht die Ansicht der Redaktion darstellt. Soweit in redaktionellen Beitrgen und in Beitrgen von Kunden ausschlielich oder berwiegend die maskuline Form verwendet wird, erfolgt dies lediglich aus Grn-
den der Lesbarkeit und stellt in keinem Fall eine Wertung gegenber weiblichen Personen dar. Entsprechend ist mit dem Gebrauch des Begriffs Young Professionals keine Diskriminierung hinsichtlich des Alters intendiert, sondern es soll lediglich die Gruppe der Berufseinsteigerinnen und Berufseinsteiger angesprochen werden. Sofern Sie sich durch Inhalte dieser Publikation benachteiligt fhlen, bitten wir Sie, sich mit unserer Beauftragten fr Gleichbehandlung, Frau Nadine Eppmann, nadine.eppmann@staufenbiel.de, in Verbindung zu setzen.
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Inhalt
EINSTEIGEN
Lebensmitteleinzelhandel: Viele Tren offen Interview mit Markus Mosa, Vorstandsvorsitzender der Edeka-Gruppe ....8 Bachelor-Absolventen: Fr Frhentscheider............................12 Gehlter: Bare Mnze ................................................................14
ARBEITEN
Special Textilhandel Karriere mit Stil ......................................................................16 Begeisterung fr die Klamotte Interview mit Judith Engel, Leiterin Talent Recruiting bei Peek & Cloppenburg ..........18 Erfahrungsbericht: Nhe zum Point of Sale ....................20 Jobprofile E-Commerce ............................................................................22 Einkauf ......................................................................................24 Filialleitung ..............................................................................26 Immobilienmanagement ........................................................28 SEITE 8
BEWERBEN
Perfekte Unterlagen: Step by Step Step 1: Anschreiben ................................................................30 Step 2: Lebenslauf ..................................................................32 Step 3: Online-Bewerbung ......................................................33
WEITERKOMMEN
Aufstieg im Discount: Kleine Preise, groe Karriere ..............35 Ins Ausland: Schritt in die Fremde............................................38
ARBEITGEBER IM PROFIL
Detaillierte Informationen ber fhrende Arbeitgeber ..........41 Jobfinder 2011/12......................................................................50
SEITE 18
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Step by Step
Perfekte Bewerbungsunterlagen
SEITE 38
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staufenbiel Handel 2011/12 | 7
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EINSTEIGEN: LEBENSMITTELEINZELHANDEL
Tren offen
Seit drei Jahren ist Markus Mosa Vorstandsvorsitzender der Edeka-Gruppe. Im Interview beschreibt er, wie ein genossenschaftlich organisiertes Unternehmen arbeitet und welche Chancen der Lebensmittelheinzelhandel Absolventen bietet.
Viele
err Mosa, Edeka hat sich von einer regionalen Einkaufsgenossenschaft zur Nummer eins unter den deutschen Lebensmittelhndlern entwickelt. Die Genossenschaftsstruktur blieb dabei erhalten. Welche Aufgabe hat dabei die Edeka-Zentrale? Wir sind ein Unternehmer-Unternehmen das war vor mehr als 100 Jahren nicht anders als heute. Unsere Basis sind die 4 500 selbststndigen Edeka-Kaufleute in ganz Deutschland. ber unsere sieben Grohandelsgesellschaften ist die regionale Struktur nach wie vor fest in der Gruppe verankert. Die strategische Fhrung der EdekaGruppe liegt bei der Zentrale. Wir entwickeln die Gruppe weiter und bndeln dabei die Interessen der Kaufleute und der Regionen. Ebenso liegt die Verantwortung fr wesentliche Teile des Warengeschfts bei der Zentrale. Im Einzelhandelsgeschft sind wir mit unserer Tochtergesellschaft Netto aktiv. Die beiden grten Lebensmittelhndler in Deutschland sind genossenschaftlich organisiert. Was ist der Vorteil dieser Organisationsform? Die Nhe zum Kunden. Niemand kennt seine Kunden besser als der selbststndige Kaufmann vor Ort. Unsere Unternehmer sind zum Teil schon seit Generationen in ihrer Region verwurzelt. Sie wissen genau, was ihre Kunden wnschen, und knnen ihre Angebote und Leistungen exakt darauf zuschneiden. Gleichzeitig profitieren sie von
den Vorteilen, die ihnen ein starkes Netzwerk wie unsere Gruppe bietet. Das gilt fr das Sortiment, die Entwicklung von Logistikkonzepten, das Marketing oder die Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter. Wie arbeiten die Genossenschaftsmitglieder und die Zentrale zusammen? Die Mitglieder der sieben regionalen Genossenschaften sind die Eigentmer der Edeka. Der geschftspolitische Kurs der Gruppe wird mit den Mitgliedern ber die Genossenschaften abgestimmt. Sie sind in allen wichtigen Gremien der Zentrale mit Sitz und Stimme vertreten. Ihre berufliche Laufbahn starteten Sie bereits im Einzelhandel. Was war fr Sie das Besondere an der Branche? Kaum eine andere Branche ist so vielseitig wie der Handel. Und kaum eine so dynamisch. Das hat mich schon whrend meines Studiums gereizt. Gerade der Lebensmitteleinzelhandel verlangt von seinen Mitarbeitern viel. Aber er bietet auch die Chance, schon frh Verantwortung zu bernehmen, zu gestalten und Dinge zu bewegen. Wie verlief Ihre Karriere nach dem Studium? Meine ersten beruflichen Sporen verdiente ich mir bei der Spar Handels AG in Hamburg. Spter stieg ich bei Netto Marken-Discount im bayerischen Maxhtte ein, damals noch eine Tochtergesellschaft von Spar. Netto war zu die-
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EINSTEIGEN: LEBENSMITTELEINZELHANDEL
ser Zeit ein relativ kleiner Discounter mit eigenem Profil und berwiegend im sd- und ostdeutschen Raum aktiv. In kurzer Zeit haben wir es geschafft, ein enormes und rentables Wachstum zu erreichen und Netto zum nationalen Player zu machen. Seit 2005 steht Netto unter dem Dach der Edeka-Gruppe, zwei Jahre spter wechselte ich in den Vorstand der Hamburger Zentrale.
Jahren deutlich gestiegen. All das sind Herausforderungen, denen wir aktiv begegnen mssen. Sie studierten Betriebswirtschaftslehre in Kln. Welche Rolle spielt der Handel als Arbeitgeber fr Hochschulabsolventen? Wir stellen in vielen Bereichen gezielt Absolventen ein. Aber auch der klassische Weg ber eine Ausbildung ist nach wie vor wichtig. Mit 17 500 Azubis zhlt Edeka heute zu den grten Ausbildern in Deutschland. Ganz unabhngig von der Qualifikation: Entscheidend ist, dass jeder motivierte Mitarbeiter die Chance bekommt, sich entsprechend seinen Fhigkeiten weiterzuentwickeln. Dazu haben wir ein umfangreiches Frderprogramm entwickelt. So begleiten wir jedes Jahr rund 100 Existenzgrnder bei ihrem Weg in die Selbststndigkeit. Wer kann so etwas schon bieten? Fr welche Aufgaben bentigt der Handel Akademiker? Mitarbeiter mit Hochschulabschluss sind in erster Linie im Grohandel und in der Zentrale aktiv. Wichtige Aufgabenbereiche sind Einkauf, Marketing und Vertrieb, Qualittssicherung, IT oder Controlling. Hochschulabsolventen beraten unsere Regionalgesellschaften bei der Logistikpla- >>>
Sie stiegen in den 1990er-Jahren in den Handel ein. Wie hat die Branche sich seitdem verndert? Die Komplexitt des Marktes hat zugenommen. Alle Stufen der Prozesskette beeinflussen sich gegenseitig von den Rohstoffmrkten bis ins Supermarktregal. Auf der Seite der Verbraucher sind die Ansprche hinsichtlich Produktsicherheit und Nachhaltigkeit in den vergangenen
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EDEKA-Zentrale
EINSTEIGEN: LEBENSMITTELEINZELHANDEL
Zur Person
Markus Mosa, Jahrgang 1967, ist seit 2008 Vorstandsvorsitzender der EDEKA AG in Hamburg. Ein Jahr zuvor war er in den Vorstand eingerckt und dort verantwortlich fr die Bereiche Finanzen, Personal, IT und Beteiligungen. Mosa studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universitt Kln und begann seine Karriere 1994 bei der Spar Handels AG. 1999 wechselte er zur damaligen Spar-Tochter Netto Marken-Discount. Von 2001 bis 2007 war Mosa Geschftsfhrer des Discounters, der seit 2005 zur Edeka-Gruppe gehrt.
nung, bewerten Standorte fr die Expansion oder optimieren unsere IT-Prozesse. Natrlich gibt es bei unseren Einzelhndlern auch wachsende Unternehmen mit mehreren Betrieben, deren Steuerung spezielles betriebswirtschaftliches Know-how erfordert. Wie steigen Hochschulabsolventen heute bei Edeka ein? Es gibt unterschiedliche Wege. Die Zentrale bietet seit zwei Jahren ein Trainee-Programm an. In 18 Monaten durchlaufen unsere Trainees verschiedene Abteilungen. Ganz wichtig ist, dass sie dabei praktische Erfahrungen im Einzelhandel und im Grohandel sammeln. Ein Einstieg ist auch direkt ber eine unserer sieben Regionalgesellschaften oder deren Produktionsbetriebe mglich. Perspektiven fr Hochschulabsolventen bieten darber hinaus die Tochtergesellschaften wie unsere IT-Gesellschaft Lunar. Was sollten Absolventen schon mitbringen? Wer bei uns arbeitet, sollte sich fr Lebensmittel und fr den Handel begeistern knnen. Ganz wichtig ist uns eine dienstleistungsorientierte und anpackende Mentalitt. Wir wollen keine Fachidioten, sondern Menschen, die vernetzt denken knnen. Wer fhig ist, sich immer wieder neu auf die Bedrfnisse der Kaufleute und Kunden einzustellen, dem stehen viele Tren offen. Welchen Tipp mchten Sie jungen Berufseinsteigern geben? Gewinnen Sie so viel Praxiserfahrung wie mglich. Packen Sie berall selbst mit an, sprechen Sie mit Kollegen aus allen Bereichen, machen Sie sich auch jenseits Ihrer Fachgebiete schlau. Diese Chance bekommen Sie spter vielleicht nie wieder. Ihr liebstes Zitat zum Thema Karriere? Von Henry Ford: Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist. Interview: Heinz Peter Krieger
EDEKA-Zentrale
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Die abgebildeten Produktmarken, die Kontur asche und die dynamische Welle sind eingetragene Schutzmarken der The Coca-Cola Company. Coca-Cola, Coca-Cola light und Coca-Cola Zero sind koffeinhaltig. Nestea ist eine Schutzmarke der Socit des Produits Nestl S.A. (Schweiz). Apollinaris, ViO und das rote Dreieck sind eingetragene Schutzmarken.
EINSTEIGEN: BACHELOR-ABSOLVENTEN
fotolia.de/Marco Scisetti
Fr Frhentscheider
Wer sich fr einen Einstieg in den Handel entscheidet, sollte schon frh Praxiserfahrung sammeln. Das gilt vor allem fr Bachelor-Absolventen.
ie knnen Eigenmarken stndig verbessert werden? Welche Marktumstnde beeinflussen die Qualitt? Und wie kann das Unternehmen den Ansprchen der Kunden gerecht werden? Das sind Fragen, mit denen sich Derya Karabay tglich befasst. Sie ist Trainee im Bereich Qualittssicherung bei der Rewe Group in Kln. Ich wollte schon immer in den Handel, erklrt die 23-Jhrige. Die Aufgaben bereiten mir einfach Spa. Daher habe ich bereits frh Erfahrungen gesammelt und schon in der Schulzeit im Handel gearbeitet. Und das hat sich jetzt nach Ende meines BWL-Studiums bezahlt gemacht. Kein Unterschied Dem Vorurteil, dass Bachelors keinen Job bekmen, widerspricht Karabay. Bologna hat viel gendert. Der Bachelor ist deswegen aber keine schlechte Ausbildung. Ganz im Gegenteil, betont sie. Das Wissen fr den Job wird uns ja vermittelt und zwar schnell.
Auch Isabell Hoffmann, zustndig fr die Mitarbeiterentwicklung bei der Einzelhandelskette Globus, sieht keinen grundstzlichen Unterschied zwischen den Absolventen. Wir achten darauf, dass die Bewerber unseren Anforderungen fachlich wie berfachlich entsprechen. Ob sich ein Diplomer oder ein Bachelor bewirbt, da machen wir erst mal keinen Unterschied. Das Must-have Doch es gibt eine Besonderheit: Bachelors haben oft weniger Praxiserfahrung als Absolventen alter Studiengnge. Das bemerkt auch Isabell Hoffmann. Die Studenten haben weniger Freiraum, neben dem Pflichtpraktikum weitere Qualifikationen zu sammeln. Dabei ist Praxiserfahrung das absolute Must-have im Handel. Arbeit und Studium zu verbinden, ist als Bachelor nicht einfach. Mein Studium war sehr kompakt, erklrt Derya Karabay. Ich hatte viele Klausuren pro Semester. Da noch praktische Erfahrung zu sammeln, war stressig, aber definitiv eine gute Entscheidung. Es hat mir besttigt, dass der Handel die richtige Branche fr mich ist.
Der Handel ist schnelllebig und wettbewerbsorientiert. Daher muss immer Praxisnhe vorhanden sein. Manche haben noch nie links und rechts ber den Tellerrand geschaut, erklrt Isabell Hoffmann. Wer immer nur studiert, bekommt schnell einen Praxisschock. Ihnen fehlt dann einfach die Vorstellung vom Beruf, und das haben wir auch schon einige Male festgestellt. Keine Notlsung Derya Karabay hat frh begonnen, an ihrer Karriere zu arbeiten. Und auch Isabell Hoffmann von Globus besttigt, dass es im Handel nicht ohne praktische Erfahrung geht. Bachelor-Studenten haben wenig Zeit. Sie mssen bald wissen, was sie wollen, und die Chancen nutzen, die sie bekommen. Die meisten Handelsunternehmen akzeptieren den Bachelor wie die alten Studienabschlsse. Der Handel ist deshalb keine Notlsung, sondern eine Branche, die Chancen bietet. Studenten mssen frhzeitig herausfinden, ob der Handel fr sie geeignet ist. Und das dann auch beweisen knnen. Susann Kobs
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Interessiert?
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Netto Marken-Discount AG & Co. KG | Abteilung Personal & Recht Industriepark Ponholz 1 | 93142 Maxhtte-Haidhof www.netto-online.de/karriere
EINSTEIGEN: GEHLTER
Mnze
Mehr Tipps zum Thema Gehalt finden Sie im Internet unter staufenbiel.de/gehaelter Richtig spezialisieren Spezialisierung wird im Handel fr Berufseinsteiger immer wichtiger. Der Handel umfasst sehr unterschiedliche Gebiete. Wer berdurchschnittlich verdienen mchte, sollte sich auf einen Bereich mit Wachstumspotenzial konzentrieren, rt Heike Friedrichsen. Eine sorgfltige Karriereplanung zahlt sich also auch im Handel aus. Edgar Naporra
Der Handel bentigt Akademiker und ist bereit, sie gut zu bezahlen. Wichtig ist die richtige Spezialisierung.
er Handel sucht immer hufiger Akademiker. Und das lsst er sich inzwischen durchaus etwas kosten: Auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten blieb das Niveau der Einstiegsgehlter insgesamt stabil. Das geht aus einer aktuellen Auswertung der Vergtungsberatung Personalmarkt hervor. Beim Einstiegsgehalt gibt es generell weniger Verhandlungsspielraum, sodass sich die Situation trotz der Wirtschaftskrise nicht dramatisch verndert hat, kommentiert Heike Friedrichsen von Personalmarkt die Entwicklung. Im Einzelhandel hat sich das Gehalt zuletzt sogar leicht erhht.
Lukrativer E-Commerce Etwas weniger gezahlt als im Vorjahr wird dagegen im Gro- und Auenhandel und im Bereich Versandhandel/ E-Commerce. Dennoch belegt er weiter die Spitzenposition in der Handelsbranche. Online-Shopping wird immer populrer, sodass sich dieser Trend fortsetzen und in Zukunft sogar noch verstrken drfte, erlutert Friedrichsen. Nicht nur der Einsatzbereich, auch der Studienabschluss spielt beim Einstiegsgehalt eine groe Rolle. Das gilt im Handel wie in anderen Branchen. Einsteiger mit Master erhalten oft Jobs, die hoch qualifizierten Fachkrften vorbehalten sind, und werden mittlerweile sogar besser bezahlt als Einsteiger mit Diplom. Bachelor-Absolventen mssen im Jahr mit etwa 3 000 Euro weniger auskommen. Hher entlohnt als ein Master-Abschluss wird nur noch eine Promotion, so Friedrichsen von Personalmarkt. Gre und Standort Auch die Unternehmensgre bestimmt ber das Gehalt. Konzerne zahlen tendenziell mehr als mittelstndische Unternehmen. Der von Personalmarkt ermittelte Median fr Firmen mit mehr als 1 000 Mitarbeitern liegt mehr als 6 000 Euro ber dem Wert fr Kleinunternehmen. Der Standort des Unternehmens spielt ebenfalls eine wichtige Rolle: Berufseinsteiger bei Handelsunternehmen in den stlichen Bundeslndern verdienen deutlich weniger als solche in Baden-Wrttemberg oder Bayern.
Der Median liegt in einer Rangreihe so, dass 50 % aller Werte hher oder niedriger sind. Unterhalb des Quartils Q1 und oberhalb des Quartils Q3 liegen jeweils 25 % der Werte. Die genannten Gehlter entsprechen dem Gesamtjahresbruttogehalt, darin enthalten sind alle fixen und variablen Anteile am Gehalt (Stand: Februar 2011). Ausgewertet wurden insgesamt 401 Datenstze. Quelle: PMSG PersonalMarkt Services
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Bare
Ihr Berufseinstieg
Die Welt von Baur ist eine faszinierende Welt: Hier dreht sich alles um die Dinge, die den Alltag bunter, frhlicher und angenehmer gestalten. In dieser Welt sind wir zu Hause eine groe Familie mit einem gemeinsamen Ziel: Unsere Kunden tglich glcklich zu machen und damit dauerhaft unternehmerisch erfolgreich zu sein. Wer die Wahl hat, hat die besten Perspektiven Nie war Versandhandel so vielseitig und einfach wie heute im Zeitalter des Internets. Daraus ergeben sich neue Herausforderungen und auch vielfltige Perspektiven. Finden Sie Ihre Berufung im Marketing, Einkauf, E-Commerce oder einem betriebswirtschaftlichen Aufgabenfeld, wie Controlling oder Database. Auch in der IT oder im Dienstleistungsmanagement sowie der Logistik bieten wir interessante Einstiegsmglichkeiten. Die Arbeitswelten bei Baur sind (fast) grenzenlos. Starten Sie als Direkteinsteiger/in oder Trainee und durchlaufen Sie ein 12- bis 24-monatiges Traineeprogramm bei dem Sie Schritt fr Schritt auf Fach- und Fhrungsaufgaben vorbereitet werden. Fr weitere Informationen besuchen Sie uns unter www.jobs.baur.de
BAUR Versand (GmbH & Co KG), Bereich Personal Bahnhofstrae 10, 96224 Burgkunstadt bewerbung@baur.de, jobs.baur.de Ihr Ansprechpartner: Patrick Meling
Textilhandel
SPECIAL
Karriere
mit
Stil
Neue Mitarbeiter fr neue Konzepte Der Wandel in den Geschftsmodellen fhrte auch zu vernderten Anforderungen an die Mitarbeiter, teilweise sogar zu vllig neuen Stellenprofilen. Strategische Konzepte wie Efficient Consumer Response (ECR) und Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR) gewinnen an Bedeutung. Die Unternehmen bentigen deshalb Mitarbeiter, die fachlich in der Lage sind, diese Konzepte umzusetzen und zu begleiten. Nicht nur hier entstehen neue Aufgaben fr Hochschulabsolventen, vor allem aus der Betriebswirtschaftslehre. Vertikale Geschftsprozesse mssen mit geeigneter IT unterlegt werden, denn die informatorische Steuerung erfolgt heute vielfach per Electronic Data Interchange (EDI) und weitgehend automatisiert. Deshalb hat der Textilhandel steigenden Bedarf an Flchenmanagern, Controllern sowie Logistik- und IT-Spezialisten. In den Grobetriebsformen werden zudem SourcingSpezialisten im Wareneinkauf und Supply Chain Manager bentigt, die bei weltweiten Beschaffungsaktivitten eingesetzt werden. Und wenn Eigenmarken gefhrt werden, gibt es auch im Modehandel klassische Industriefunktionen wie die des Produktmanagers.
Online und auf der Flche mit neuen Vertriebswegen schafft der Modehandel spannende Aufgaben fr Absolventen.
eitgeist und Wettbewerb das sind die Faktoren, die fr einen permanenten Wandel in der Textilwirtschaft sorgen. Auf der einen Seite steht das Produkt Mode, das sich stndig mit dem Zeitgeist verndert. Auf der anderen Seite sorgt der intensive Wettbewerb dafr, dass die Unternehmen sich immer wieder anpassen mssen. Dabei lsen sich die traditionellen Grenzen zwischen Handel und Industrie allmhlich auf. Hersteller von Modemarken suchen ber eigene Monomarken-Stores und Online-Shops den direkten Weg zum Kunden und machen so dem Einzelhandel Konkurrenz. Groe Handelsunternehmen bauen wiederum ihre Eigenmarken aus und lassen sie weltweit fertigen. Einige Bekleidungsketten fhren sogar ausschlielich ihre Handelsmarke und sind ber alle Stufen hinweg vertikal aufgestellt.
Handel und Industrie kooperieren Doch obwohl Handel und Industrie verstrkt als Wettbewerber auftreten, suchen sie an anderer Stelle eine enge Zusammenarbeit. ber eine kooperative Flchenbewirtschaftung verfolgen sie eine Win-win-Strategie. Eine Form der Kooperation sind Shop-in-Shops auf Multilabel-Flchen. Das Handelsunternehmen strebt dabei eine Steigerung der Flchenproduktivitt und -rentabilitt an, der Lieferant mchte seinen Markenauftritt optimieren sowie Umsatz und Marktdurchdringung am Standort erhhen. Teilweise stellt der Handel den Markenlieferanten auch definierte Verkaufsflchen zur weitgehend selbststndigen Bewirtschaftung bereit. Der Hersteller ist dann meist fr die Sortimentsbildung und Wareneinsteuerung dieser Handelsflchen verantwortlich. Das ist etwa in den Bekleidungsabteilungen von Warenhusern der Fall. Aber auch Partner- oder Franchise-Stores haben sich in den vergangenen Jahren als kooperativ gefhrtes Geschftsmodell im Bekleidungsmarkt stark verbreitet.
Gutes Modejahr
2010 war ein gutes Jahr fr den Modefachhandel. Nach ersten Berechnungen des Bundesverbands des Deutschen Textileinzelhandels (BTE) schloss die Branche das Jahr mit einem Umsatzplus von drei bis vier Prozent ab. Das zweite Halbjahr konnten manche Modehuser mit einem zweistelligen Umsatzanstieg beenden.
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Textilhandel
SPECIAL
!
Illustration: istockphoto.com/Yordanka Poleganova
Social Media und Mobile Commerce Auch der Bereich E-Commerce ist mit Herausforderungen verbunden, die der Handel mit dem vorhandenen Personal fachlich oft nicht abdecken kann. Viele stationre Handelsbetriebe agieren zunehmend als Multi-Channel-Anbieter und bearbeiten den Markt ber ihr Filialgeschft, mit Online-Shops und per Katalog. Der Anteil des Online-Handels am Gesamtabsatz im Bereich Textil und Bekleidung wchst bestndig und drfte in Deutschland mittlerweile rund zehn Prozent betragen. Fr ihre Online-Aktivitten und neuen Social-Mediaund Mobile-Commerce-Konzepte bevorzugen die Unternehmen des Textilhandels gut ausgebildete junge Mitarbeiter mit einer hohen Affinitt zu diesen Medien.
International aufgestellt Auf der Absatzseite werden Kandidaten fr Fhrungspositionen zunchst in Verkaufshusern eingestellt. Hier durchlaufen sie oftmals eine unternehmensinterne Lernund Bewhrungsphase, bis sie als Filialgeschftsfhrer, Regionalgeschftsfhrer, Marketingleiter, Expansionsleiter oder im Top-Management eingesetzt werden. Sind die Bekleidungsfilialbetriebe international aufgestellt, sind auch leitende Positionen in den auslndischen Tochtergesellschaften mglich. Wer sich fr ein international ttiges Handelsunternehmen interessiert, muss Mobilitt, gute Sprachkenntnisse und Verstndnis fr andere Kulturen mitbringen. Als Faustregel gilt: Je grer das Unternehmen, desto spezialisierter sind die Funktionen; je kleiner das Unternehmen, desto breiter sind Aufgabengebiet und Verantwortungsbereich des einzelnen Mitarbeiters. Interessante Bereiche gibt es daher auch in groen mittelstndischen Modehusern, die meist ber einige Filialen im Umland verfgen. Kaufmnnische Leitungsfunktionen werden dort gerne mit Hochschulabsolventen besetzt quasi als rechte Hand des Inhabers. Anforderungen an Absolventen Nachwuchsfhrungskrfte haben im Textilhandel gute Chancen, bei entsprechendem Engagement rasch verantwortungsvolle Management-Aufgaben zu bernehmen. So unterschiedlich die Aufgaben, so speziell sind die Anforderungen, die Absolventen im Textilhandel erfllen mssen. Bewerber sollten flexibel, gegenber Neuem aufgeschlossen und bereit sein, permanent dazuzulernen und sich zu verndern. Und nicht zu vergessen: Begeisterung fr Mode und Stil gehrt bei einer Karriere im Textilhandel einfach dazu.
Textilhandel in Deutschland
(nach Betriebsformen) Textil- und Bekleidungsfachhandel Verbrauchermrkte, Lebensmittel-Discounter usw. Versandhandel Kauf- und Warenhuser Mbelhandel Sporthandel gesamt Umsatz in Mrd. Euro 30,7 7,9 7,5 6,1 1,3 1,3 54,8 Marktanteil in Prozent 56,0 14,4 13,8 11,1 2,4 2,3 100,0
PROF. DR. SIEGFRIED JACOBS, Jahrgang 1957, ist Geschftsfhrer des BUNDESVERBANDS DES DEUTSCHEN TEXTILEINZELHANDELS (BTE) sowie des INSTITUTS DES DEUTSCHEN TEXTILEINZELHANDELS (ITE). Er lehrt als Honorarprofessor an der Universitt Marburg im Bereich Handelsmanagement. PROF. DR. MICHAEL LINGENFELDER, Jahrgang 1960, ist Inhaber des Lehrstuhls fr Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing und Handelsbetriebslehre an der PHILIPPS-UNIVERSITT MARBURG.
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Peek & Cloppenburg KG Dsseldorf
Textilhandel
SPECIAL
Der Modehandel erlebte zuletzt ein sehr gutes Jahr. Wir expandieren aber schon seit Jahren, der Bedarf an Nachwuchsfhrungskrften ist deshalb kontinuierlich gewachsen. Unter anderem stellen wir jhrlich etwa 60 bis 70 Trainees ein. Fr welche Bereiche werden besonders viele Absolventen gesucht? Wir sind ein Modeunternehmen, daher haben Absolventen im Einkauf und Verkauf die besten Chancen. Karrieremglichkeiten gibt es aber auch im Bereich der International Brands. Hier suchen wir etwa Nachwuchskrfte fr die Bereiche Produktmanagement oder Design. Fr die Zentralbereiche wie Marketing, strategische Unternehmensentwicklung oder Controlling bentigt der Handel ebenfalls qualifizierte Berufseinsteiger, aber nicht in dem Mae wie im Einkauf oder Verkauf. Wie sollten Einsteiger im Textilhandel persnlich gestrickt sein? Wir suchen Self Starter: Persnlichkeiten, die fr die Dynamik des Modegeschfts geeignet sind. Der Modebereich ist noch deutlich schnelllebiger als andere Sparten des Handels. Wichtig ist auch die Begeisterung fr die Klamotte. Und ein Gespr fr Stil nicht nur fr den eigenen. Unsere Bewerber sollten sich fr Mode und Lifestyle interessieren. Das brachten auch Sie alles mit? Als Diplom-Psychologin habe ich ein personalbezogenes Studium im Bereich Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie absolviert. Persnlich bin ich aber Lifestyleorientiert und suchte einen Job, in dem ich mit interessan-
rau Engel, Sie leiten den Bereich Talent Recruiting bei Peek & Cloppenburg. Sprt der Textilhandel den Aufschwung?
ten Persnlichkeiten arbeiten kann. Deshalb bewarb ich mich fr das General Management Programm bei meinem heutigen Arbeitgeber und schaffte hier den Einstieg. Natrlich gehrte auch fr mich eine Praxisphase im Verkauf und Einkauf dazu. Was ist das Spannende am Textilhandel? Die Dynamik und die schnellen Karrierechancen mit frher Personal- und Budgetverantwortung. Trainees haben in unseren Husern schon nach sechs bis acht Monaten Verantwortung fr 20 bis 35 Mitarbeiter. Und es gibt unterschiedliche Mglichkeiten zur Weiterentwicklung, entweder in Richtung Geschftsleitung, Zentraleinkauf oder bei den International Brands. Was sollten Ihre Bewerber knnen? Wir achten natrlich auf gngige Kriterien wie Studiendauer, Noten und praktische Erfahrungen. Wichtig ist unter anderem aber auch Empathie im Umgang mit Menschen. Ob nun ein Teenager oder eine 50-jhrige Dame vor mir steht, ich muss mich in das Stilgefhl jedes Kunden hineindenken, um ihn fr ein passendes Outfit begeistern zu knnen. Wie sieht ein typischer Einstieg im Textilhandel aus? Der Einstieg erfolgt hufig ber Trainee-Programme, auch bei uns. In den sechs bis acht Monaten des Fashion Management Programms lernen die Trainees das gesamte Unternehmen kennen, mit jeweils zwei bis drei Monaten im Verkauf und Einkauf und parallelen Skill-Trainings. Wichtig ist die Verzahnung im Unternehmen, denn ob die Strategie der Einkufer die richtige war, bekommt der Verkauf sofort zu spren. Im General Management Programm bereiten wir die Trainees auf eine Karriere in den Zentralbereichen vor. Hier sind die Anforderungen spezifi-
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Textilhandel
SPECIAL
Begeisterung
fr die
Klamotte
Judith Engel leitet das Talent Recruiting bei Peek & Cloppenburg in Dsseldorf. Wer im Modehandel einsteigen mchte, muss Stilgefhl und Interesse an Lifestyle-Themen mitbringen, erklrt sie im Interview. Auch Bachelor-Absolventen haben gute Chancen.
scher, weil es weniger Mglichkeiten zum Wechsel zwischen den Abteilungen gibt. Welche praktischen Erfahrungen helfen beim Einstieg? Praktika im Service- oder Lifestyle-Bereich sind hilfreich. Das muss nicht unbedingt im Modesegment, sondern kann auch in einer Beratung gewesen sein. Extrovertiertheit gehrt aber einfach dazu. Im Studium ist eine Spezialisierung auf den Handel sinnvoll. Branchenkenntnisse helfen, etwa wenn es darum geht, mit Warenkennzahlen umzugehen. Ohne BWL-Studium geht es also nicht? Doch, praktische Erfahrungen und eine berzeugende Persnlichkeit knnen das ausgleichen. Ob ein Kandidat passt, testen wir durch unser Assessment Center, einen Praxistag und in persnlichen Interviews. Dabei haben wir eine gute Erfolgsquote. Die ist auch wichtig, weil unsere Trainees von vornherein einen unbefristeten Arbeitsvertrag erhalten. Verlangen Sie Auslandserfahrungen? Die sind fast ein Muss. Sie zeigen uns, dass ein Kandidat open minded ist und seine Komfortzone mal verlassen hat, um etwas ganz Neues kennenzulernen. Nachwuchsfhrungskrfte in unserem Unternehmen brauchen eine solche Offenheit. Welche Mitarbeiter schicken Sie ins Ausland? Wir sind in sterreich und Osteuropa zahlreich vertreten. Wer sich fr einen Einsatz in Osteuropa interessiert, sollte eine osteuropische Sprache beherrschen oder bereit sein, sie mit unserer Untersttzung zu lernen. Dann knnen unsere Mitarbeiter dort fr drei bis fnf Jahre ein Verkaufshaus leiten. Haben Bachelor-Studenten berhaupt noch Zeit fr Auslandsaufenthalte? Dass die Situation fr Bachelor-Studenten heute schwierig ist, nehmen wir natrlich wahr. Wir wundern uns aber, wie viele es dennoch schaffen, ins Ausland zu gehen. Das sind fr uns natrlich die idealen Bewerber. Wir knnen nur den Hut davor ziehen, wie weit viele Bachelor-Absolventen heute schon sind. Welche Karrieren knnen Hochschulabsolventen im Textilhandel machen? Abteilungsleiter soll keiner bleiben, dafr stellen wir keine Absolventen ein. Die weitere Karriereentwicklung geht je nach Talent in die Zielperspektive Geschftsleitung, Zentraleinkauf oder in eine Position bei unseren International Brands. Selbstverstndlich bieten auch unsere Zentralbereiche zahlreiche Weiterentwicklungsmglichkeiten. Was sollten Bewerber im Vorstellungsgesprch auf keinen Fall tragen? Unseren Bewerbern sagen wir immer: Kommen Sie in Ihrem Lieblingsoutfit. Interview: Heinz Peter Krieger
Peek & Cloppenburg KG Dsseldorf
Zur Person
Judith Engel, Jahrgang 1980, schloss ihr Studium an der RWTH Aachen als Diplom-Psychologin ab. 2006 stieg sie ber das General Management Programm bei der Peek & Cloppenburg KG in Dsseldorf ein und ist dort heute Projektleiterin Talent Recruiting.
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SPECIAL Textilhandel
r den Berufseinstieg im Handel entschied ich mich noch whrend meines Studiums. Wesentliches Motiv war, dass ich eine Position mit Personalverantwortung anstrebte. Ich wollte unternehmerisch handeln und einen eigenen Verantwortungsbereich lenken. Wichtig waren fr mich auerdem der Faktor Lifestyle und Mode sowie der Wunsch, intensiv mit Menschen arbeiten zu knnen, ob mit Mitarbeitern oder Kunden.
hen wurde. Hier mussten die Verkaufskoordination und die Umbauplanung perfekt zusammenspielen. Wechsel als Geschftsleiter Anschlieend betreute ich als Abteilungsleiter bereits einige Niederlassungen in der Geschftsleitung, bevor ich im vergangenen Jahr als Geschftsleiter zu meinem heutigen Arbeitgeber wechselte. Strategie unseres Unternehmens ist, an jedem Standort
der auch Inhalte aus meinem Studium, etwa aus dem Bereich Personalmanagement. Stil und Geschmack In der Phase nach dem Studium ist es sinnvoll, in einem Trainee-Programm die Basics zu erlernen und mglichst viel Hintergrundwissen aufzubauen. So knnen sich Einsteiger optimal darauf vorbereiten, erste Verantwortung zu unternehmen. Deshalb bietet unser
Trainee in Modeunternehmen Deshalb bewarb ich mich fr das Trainee-Programm eines Modeunternehmens. Direkt nach meinem Studienabschluss lernte ich dort in acht Monaten verschiedene Verkaufsstationen und -huser, den Zentraleinkauf sowie die Verkaufsorganisation kennen. Neben diesem Learning by Doing gab es Seminare, in denen theoretisches und praxisrelevantes Hintergrundwissen vermittelt wurde. Im Zentraleinkauf hatte ich die Gelegenheit, verschiedene Hauseinheiten zu bewirtschaften. Im Verkauf war ich unter anderem einen Monat lang fr die Abteilung Herren-Exquisit eines Hauses mitverantwortlich. Besonders spannend war die Begleitung einer Umbauneuerffnung, bei der ein bereits bestehendes Verkaufshaus whrend des laufenden Geschfts im Innenraum komplett modernisiert und mit neuen attraktiven Shops und Verkaufsflchen verse-
mglichst dezentral und regional aufgestellt zu sein. Das bietet mir viele Freirume und Gestaltungsmglichkeiten. So bin ich nicht nur fr das Personal und den Vertrieb, sondern auch fr das regionale Marketing verantwortlich. Ich bin Unternehmer vor Ort und reprsentiere das Unternehmen an meinem Standort. Einen wirklichen Alltag kenne ich als Geschftsleiter nicht. Jeden Tag passieren Dinge, fr die ich Lsungen finden muss und die meinen Beruf so spannend machen. Die Analyse betriebswirtschaftlicher Kennzahlen gehrt genauso zu meinen tglichen Aufgaben wie die Fhrung des Personals. Hierbei nutzen mir immer wie-
Unternehmen Absolventen ein sehr interessantes Trainee-Programm an, in dem verschiedene Verkaufs- und Einkaufsstationen durchlaufen werden. Als Vorbereitung whrend des Studiums ist eine Ttigkeit in einem vergleichbaren Bereich ideal, ob als Praktikant oder auch in einem studentischen Nebenjob. Zur Arbeit in einem Modeunternehmen gehren aber auch einige spezifische Soft Skills. Besonders Stil und Geschmack sind hier gefragt, denn es reicht nicht, ein Modehaus vom Schreibtisch aus zu leiten. Die Nhe zum Point of Sale sowie die Affinitt zur Ware und zur Mode sind sehr wichtig.
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BIST DU HOCHMOTIVIERT, HAST EINEN SUPER-ABSCHLUSS GEMACHT ODER HAST IHN IN GREIFWEITE UND WILLST ENDLICH IN DER PRAXIS LOSLEGEN? DANN SIND WIR AUF DICH GESPANNT!
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EINSTIEGSBEREICHE:
Sales, Visual Merchandiser, Sales Service, Marketing, HR, Finance und Controlling, IT, Storetting, Category-Management, Design, ProduktManagement.
UNSERE STANDORTE:
Stores weltweit in 33 Lndern, Service and Support Center Basel, Design-Center Paris, Distribution Centers, Lrrach, Mailand, Zongen.
PERSPEKTIVEN:
Begleitet von internen Ausbildungsprogrammen bieten sich in unserer achen Unternehmenshierarchie rasche Aufstiegschancen vom TeamLeader bis hin zum Head of Service.
UNSERE MITARBEITER:
Die TALLY-Family umfasst mittlerweile rund 2800 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.
EINSTIEGSCHANCEN FR NACHWUCHSKRFTE:
Wir bieten jungen Talenten die Chance, ihre Karriere auf verschiedenen Wegen bei uns zu starten: Vom Direkteinstieg, ber spezische Traineeprogramme, Praktika und Ausbildung ist alles mglich.
UNSER GESCHFTSFELD:
Wir entwerfen, vertreiben und verkaufen Bekleidung & Accessoires fr moderne junge Frauen in ber 700 Stores in 31 Lndern.
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ICH
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Massen bewegen.
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E-Commerce
er Online-Handel bleibt ein Wachstumsmarkt. OnlineShops erzielen inzwischen mehr als die Hlfte des Umsatzes im deutschen Distanzhandel. Fr 2011 sagt der Handelsverband Deutschland (HDE) Umstze im E-Commerce von ber 26 Milliarden Euro voraus zehn Prozent mehr als im Vorjahr. Nach einer Studie des E-CommerceCenters Handel (ECC) rechnen 84 Prozent der deutschen Online-Hndler im Jahr 2011 mit weiter wachsenden Umstzen.
Projekt-Managerin Shopmanagement
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Absatzkanle einheitliche oder differenzierte Preise gewhlt werden. Gefragt sind Mitarbeiter, die die Prozesse durchschauen. Hochschulabsolventen haben gute Chancen. Sie bringen die ntige Medienkompetenz schon mit, die Umstellung auf E-Commerce fllt ihnen oft leichter als den gestandenen Mitarbeitern im Handel. Auerdem mssen Berufseinsteiger das Grundwissen ber technische Standards und relevante Entwicklungen mitbringen. Selbst wer nicht unmittelbar im technischen Bereich
Je jnger, desto mobiler Die Internet-Hndler verteilen sich auf zwei Gruppen: Pure Player und Multi-Channel-Retailer. Pure Player vertreiben ihre Waren ausschlielich ber das Internet. Das A und O ist hier eine effiziente Kundenakquisition, denn das Unternehmen kann nicht auf einen Kundenstamm aus dem klassischen Handelsgeschft aufbauen. Hndler mit einer Multi-ChannelStrategie fgen ihren Online-Shop als weiteren Absatzkanal hinzu. Dabei ist eine medien- und zielgruppengerechte Ansprache der Kunden wichtig. Grundstzlich gilt: je jnger, desto mobiler und je lter, desto klassischer. Auch die Preisgestaltung ist bei einer Multi-Channel-Strategie ein zentrales Thema. Denn die Hndler mssen entscheiden, ob fr die verschiedenen
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arbeitet, muss die richtigen externen Dienstleister auswhlen knnen, die Webseiten oder E-Shops einrichten sollen. Hilfreich sind auch Kenntnisse im (Online-)Marketing, im Einkauf und in der Beschaffung. Vom Techniker zum Vermarkter Insgesamt entwickelt sich der Bedarf im E-Commerce eher in Richtung Vermarkter statt Techniker. Wer hier einsteigen mchte, muss groes Interesse an Online-Themen mitbringen und sollte schon praktische Erfahrungen im E-Commerce gemacht haben. Ein Praktikum oder Studentenjob bei einem Online-Dienstleister, der sich etwa mit Suchmaschinenoptimierung beschftigt, berzeugt dabei besonders. Heinz Peter Krieger
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Einkauf
Junior-Einkuferin
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eradlinig und vielseitig zugleich mssen Einkufer sein denn die Analyse, Auswahl und Beschaffung interessanter Produkte und Marken ist von mehreren Faktoren abhngig. Nicht nur aktuelle und zuknftige Trends muss der Einkufer bercksichtigen. Die allgemeine Marktsituation und die Wnsche des Kunden spielen ebenso eine zentrale Rolle bei der Entscheidung fr oder gegen ein Produkt. Qualitt und Preis Verstndnis fr Zahlen und Kalkulation ist gefragt. In Verhandlungen mit Herstellern zu Preis, Qualitt, Lieferzeit und -menge strebt der Einkufer bestmgliche Konditionen fr sein Unternehmen an. Denn der Erfolg seiner Arbeit ist unmittelbar an spteren Absatzzahlen, Verkufen und der Position des Unternehmens am Markt ablesbar. Empathie, Kommunikationsstrke und genaue Kenntnis des jeweiligen Produktmarkts sind Grundvoraussetzung. An der Schnittstelle zwischen Lieferanten, Kunden und Vertretern je nach Ausrichtung des Unternehmens auch aus dem Ausland
sind Eloquenz und sichere Fremdsprachenkenntnisse unverzichtbar. Emphatische Strategen Zu wissen, was die Kunden wollen, ntzt jedoch wenig, wenn Sortiment und Verkaufsstrategie nicht stimmen. Kundenwnsche, Trends und Absatzstatistiken mssen in ausgeklgelte Strategien zur Produktauswahl, -beschaffung und -prsentation bersetzt werden. Dabei ist analytisches, systematisches und strategisches Denken gefragt. Sehr gute IT-Kenntnisse und ntzliche Tools helfen dem Einkufer bei seinen Aufgaben. Immer mehr Handelsunternehmen expandieren. Mrkte im Ausland lassen sich aber nur mit Mitarbeitern mit interkultureller Kompetenz und Bereitschaft zu Mobilitt erobern. Bei Verhandlungen im Ausland gelten andere Verhaltensregeln. Daher ist die Aufgabe des Einkufers nicht nur eine kommerzielle, sondern auch eine kulturelle Herausforderung. Einstieg als Trainee Auf die Aufgaben eines Einkufers bereiten die Handelsunternehmen ihre Einsteiger hufig mit Trainee-Programmen und individuellen Einarbeitungsplnen vor. Bewerber punkten mit Auslandserfahrungen, Praktika im Handel und Ttigkeiten als Werkstudent. Ina Oberhoff
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Planen. Entscheiden. Agieren. Handel bedeutet weit mehr als nur Verkaufen. Bei Lidl sorgen unterschiedlichste Bereiche fr ein abwechslungsreiches Berufsleben. Von Vertrieb, Beschaffung, IT ber Verwaltung, Logistik und Einkauf bis hin zu Immobilien die Ttigkeiten bei Lidl sind ebenso vielseitig wie die Mitarbeiter. Einstiegsmglichkeiten in allen Bereichen bieten wir Ihnen an unserem Hauptsitz in Neckarsulm und in den Verwaltungen unserer europaweiten Landesgesellschaften. Bei Interesse an einer Ttigkeit im Vertrieb haben Sie deutschlandweit die Mglichkeit, als Trainee in einer unserer Regionalgesellschaften einzusteigen. Weitere Informationen nden Sie unter www.karriere-bei-lidl.de.
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Filialleitung
b bei einem Vollsortimenter oder einem Spezialanbieter wer eine Filiale erfolgreich leiten will, muss ganz unterschiedliche Jobs gleichzeitig managen knnen. Neben Organisation und Planung geschftlicher Ablufe bringt die Position des Filialleiters ein betrchtliches Ma an Verantwortung mit sich sowohl fr die Zahlen als auch fr das Personal. Hier sind Multitalente und Allrounder mit der vielbesungenen Hands-on-Mentalitt gefragt. Sie schaffen den Spagat zwischen Absatzplanung, Marktforschung und Warenprsentation, scheuen aber auch nicht den direkten Kundenkontakt und packen tatkrftig mit an. Fachkompetenz und Begeisterung Basis ist Begeisterung und Interesse fr die Branche, die der Bewerber etwa durch Praktika im Handel belegen kann. Wer ber analytische Fhigkeiten verfgt, gerne die Verantwortung fr die Umsetzung einer erfolgreichen Geschftsstrategie bernimmt und in der Zusammenstellung von erfolgreich arbeitenden Mitarbeiterteams eine spannende Aufgabe sieht, ist in der Filialleitung am richtigen Ort. Eine gute Portion Kreativitt und Servicebewusstsein drfen ebenfalls nicht fehlen. Der intensive Wettbewerb mit schnell wechselnden Trends und re-
gionalen und saisonalen Besonderheiten verlangt auerdem Flexibilitt, Entscheidungsfreude und Selbststndigkeit. Nur so bleibt ein Unternehmen konkurrenzfhig. Als Ansprechpartner fr Kunden, Mitarbeiter und Hndler mit ganz unterschiedlichen Anliegen sind schwierige Situationen und Stress vorprogrammiert. Empathie, Fingerspitzengefhl, Verhandlungsgeschick, Kommunikationsstrke und Belastbarkeit alles Anforderungen, die im Handel vorausgesetzt werden. Ob er bei der Inventur einspringt, aufgebrachte Kunden beruhigt oder Zeit fr einen gestressten Mitarbeiter hat: Zart besaitet darf ein Filialleiter nicht sein. Strukturierter Einstieg Nach einem abgeschlossenen Studium werden Filialleiter hufig in speziellen Trainee-Programmen auf ihre Aufgaben vorbereitet. Hier lernen sie alle wichtigen Aufgabenbereiche kennen und bernehmen bereits nach kurzer Zeit Verantwortung, etwa indem sie einen Abteilungsleiter vertreten oder Projekte betreuen. Am Ende des Programms leiten die Trainees eine oder mehrere Filialen und betreuen oft schon mehrere Dutzend Mitarbeiter. Ina Oberhoff
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Immobilienmanagement
age, Lage, Lage so beschreibt eine deutsche Industrie- und Handelskammer die zentrale Erfolgsvoraussetzung fr den Einzelhandel. Ob an einem Top-Standort wie der Kaufingerstrae in Mnchen oder der Dsseldorfer Knigsallee, in einem regionalen Oberzentrum oder in einer Seitenstrae, die sich gerade zum Geheimtipp mausert: Der Groteil des Handelsgeschfts spielt sich immer noch im Laden ab, trotz aller Trends zum Online-Shopping. Der Handel muss beim Kunden vor Ort sein und zwar am richtigen.
und Reorganisationen oder Umbaumanahmen durchzufhren. Auch die gesamte Verwaltung einer Immobilie zhlt zu den Aufgaben des Immobilienmanagements. Zahlreiche Schnittstellen Immobilienmanager arbeiten bei der Bewertung neuer Standorte eng mit dem Controlling und der Marktforschung zusammen. Auch zu den Bereichen Bau und Planung, dem Vertrieb, der Verwaltung und zur Managementebene des Unternehmens gibt es zahlreiche Schnittstellen. Wer in das Immobilienmanagement einsteigen mchte, sollte ein wirtschaftswissenschaftliches Studium mit Schwerpunkt im Immobilienmanagement oder Facility Management absolviert haben. Chancen
Mikro- und Makrostandort Vor der Entscheidung fr eine neue Filiale steht eine detaillierte Standortanalyse durch das Immobilienmanagement des Handelsunternehmens.
Untersucht werden der Mikrostandort (die Lage des Geschfts in der Strae, im Einkaufszentrum oder auf der grnen Wiese), der Makrostandort (die Stadt oder Gemeinde), die Gre und Qualitt des Einzugsgebiets sowie die Immobilie oder das Ladenlokal selbst. Die Immobilienmanager prfen den Wert der Immobilie oder eines Grundstcks und bewerten das Marktpotenzial des Einzugsgebiets. Dabei spielen der Branchen-Mix, die Erreichbarkeit oder baurechtliche Fragen eine zentrale Rolle. Im operativen Immobilienmanagement geht es darum, fr die einzelne Standorte Konzepte zu entwickeln
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haben auch Bauingenieure mit betriebswirtschaftlichen Zusatzqualifikationen. Kenntnisse im Immobilienrecht sind ebenfalls hilfreich. Analytische Fhigkeiten spielen eine groe Rolle, wenn es um die Bewertung von Standorten geht. Teamfhigkeit, Kommunikationstalent und Verhandlungsgeschick sind wegen der zahlreichen internen und externen Schnittstellen gefragt. Auch in der Rolle des Vermieters: Denn hufig werden Flchen der eigenen Immobilie zur Vervollstndigung des Sortiments an kleinere Hndler untervermietet. Heinz Peter Krieger
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Trainee (w/m)
Wir bieten Ihnen ein 15-monatiges Traineeprogramm, das Sie umfassend auf die bernahme einer attraktiven Fach- oder Fhrungsposition vorbereitet. Entsprechend Ihren Interessen und Fhigkeiten knnen Sie in den folgenden Bereichen einsteigen:
Filialleitung Beschaffung Wettbewerbskontrolle/ Haushaltswerbung Immobilien Personal Zentraleinkauf/Category Management/Supply Chain Management Category Management/ Supply Chain Management Fleisch
Bei uns erwarten Sie gute Zukunftsperspektiven mit hoher Eigenverantwortlichkeit und interessanten Arbeitsinhalten. Und natrlich ein kollegiales Team sowie ein modernes Arbeitsumfeld. Sie passen zu uns, wenn Sie ein wirtschaftswissenschaftliches, technisches oder medien-/ verlagsspezifisches Hochschulstudium in Krze abschlieen werden. Mit Einsatzfreude starten Sie bei uns durch. Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung. Weitere Infos nden Sie auf unserer Internetseite.
Kauand ist ein attraktives Filialunternehmen im Lebensmittelhandel. Lernen Sie uns als dynamischen und engagierten Arbeitgeber kennen. Absolventen bieten wir einen idealen Berufsstart mit abwechslungsreichen Ttigkeiten und hervorragenden Karrierechancen.
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Step by Step
Personaler wollen nicht nur etwas ber die Fachkenntnisse erfahren. Gerade im Handel muss der Bewerber auch seine Persnlichkeit zeigen.
Gebr. Heinemann KG
STUDIUM
STEP 1 ANSCHREIBEN
uch der Handel sucht Hochschulabsolventen. Die Unternehmen wollen ihren Bewerbungen entnehmen, was die Kandidaten knnen. Das wissen die meisten Bewerber und fllen nicht nur den Lebenslauf, sondern oft auch das Bewerbungsschreiben mit einer Aufzhlung ihrer Studienschwerpunkte und Praktika. Personaler lsst eine solche Bewerbung leicht ratlos zurck. Denn sie mchten auch etwas ber die Persnlichkeit des Bewerbers erfahren und suchen nach Anknpfungspunkten fr das Vorstellungsgesprch mit ihrem zuknftigen Regionalleiter oder TopEinkufer. Oft entscheiden die ersten Stze des Anschreibens darber, ob der Personaler berhaupt weiterliest. Keine Floskeln Korrekte Ansprechpartner, Anrede und Rechtschreibung sind Pflicht. Das Anschreiben soll den Bewerber aber auch fr den Arbeitgeber interessant machen also muss er die Bewerbung individuell auf das Unternehmen zuschneiden. Standardfloskeln und Massensendungen sind tabu, erfahrene Personaler erkennen sie nmlich sofort. Ein Discounter hat andere Anforderungen als ein Modehaus, in einer Baumarktkette spricht man eine andere Sprache als bei einem groen Konsumgterhersteller. Also muss auch
die Selbstdarstellung in der Bewerbung unterschiedlich ausfallen. ber die Kultur und Mitarbeiter in einem Unternehmen kann der Bewerber sich hufig im Internet informieren. Kompetenzen belegen Zwei Dinge mssen aus dem Anschreiben auf jeden Fall hervorgehen: die Motivation, sich fr die Stelle zu bewerben, und die wichtigsten Qualifikationen, die der Bewerber dafr mitbringt. Ob das die Gabe sein soll, sich in ganz unterschiedliche Kunden hineindenken zu knnen, oder doch eher die Fhigkeit, betriebswirtschaftliche Kennzahlen auf einen Blick zu erfassen und richtig zu interpretieren, verrt das Stellenangebot. Die geforderten Kompetenzen mssen aber in jedem Fall belegt werden. Die Feststellung: Ich bin teamfhig, berzeugt Personaler ebenso wenig wie die lapidare Behauptung: Ich denke wirtschaftlich. ber praktische Erfahrungen, aus denen solche Fhigkeiten hervorgehen, liest dagegen jeder Arbeitgeber gerne etwas. Am liebsten, wenn sie im Handel erworben wurden. Ob eine klassische Bewerbungsmappe oder eine Online-Bewerbung die passende Variante ist, sollte man dem Unternehmen berlassen. Es wird in der Stellenausschreibung oder auf seinen Karriereseiten im Internet sagen, was es bevorzugt. Heinz Peter Krieger
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Mit einer so schnellen Karriere, wie sie bei uns mglich ist, werden Sie schon bald zur ganz groen Nummer.
STEP 2 LEBENSLAUF
Personalreferentin
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Kaufland
STUDIUM
Der Lebenslauf eines Bewerbers muss in erster Linie vollstndig sowie chronologisch und bersichtlich aufgebaut sein. Beinhalten sollte er den schulischen und beruflichen Werdegang, inklusive Position, Firma, Ort und die wesentlichen Aufgabenschwerpunkte. Relevante Praktika und sonstige Qualifikationen oder Weiterbildungen, die der Bewerber fr die Position mitbringt, gehren ebenfalls in die bersicht besonders, wenn sie einen Bezug zum Handel haben. Hierbei sind prgnante Formulierungen wichtig, damit der Lebenslauf drei Seiten nicht berschreitet. Auch das Layout spielt eine wichtige Rolle und sollte den Personalentscheider ansprechen. Lcken im Lebenslauf Die wenigsten Bewerber haben einen hundertprozentig lckenlosen Lebenslauf. Vorhandene Lcken gilt es positiv zu beschreiben. Der Bewerber kann etwa Aktivitten whrend seiner Auszeit erwhnen, bei denen er etwas gelernt oder seine Kenntnisse vertieft hat. Auch sein soziales Engagement whrend dieser Zeit nher auszufhren, ist sinnvoll. Wichtig ist dabei: Unwahrheiten haben im Lebenslauf nichts verloren! Individuell zuschneiden Der Bewerber sollte sich in jedem Fall ausreichend Zeit fr seine Bewerbung nehmen und sie individuell auf die Branche, das Unternehmen und die ausgeschriebene Stelle zuschneiden. Nichts ist schlimmer als eine Standardbewerbung, bei der nur die Adresse des Unternehmens und das Datum abgendert wurden, der Text jedoch standardisiert ist. Individualitt und Aussagekraft sind wichtig fr eine erfolgreiche Bewerbung.
in einseitiges persnliches Anschreiben und ein zweiseitiger Lebenslauf sind nach wie vor die Standards fr eine bersichtliche Bewerbung. Dem Lebenslauf entnimmt das Unternehmen die wichtigsten Stationen und Fachkompetenzen des Bewerbers. Entsprechend strukturiert sollte er ausfallen und einen roten Faden enthalten. Das heit, er sollte die bisherigen Erfahrungen in chronologischer Reihenfolge, komprimiert und lckenlos wiedergeben. Wichtig ist der Bezug zum ausgeschriebenen Job im Handel oder in der Konsumgterindustrie. Auch bergangsphasen zwischen einzelnen Stationen etwa ein Auslandsaufenthalt sollten aus dem Lebenslauf hervorgehen. Zumindest sollte der Bewerber im Vorstellungsgesprch auf Fragen nach Lcken im Lebenslauf vorbereitet sein. Kein Grund zur Sorge, gerade vor dem Einstieg ins Berufsleben haben die meisten Personaler hierfr Verstndnis.
persnliche Daten ggf. Berufserfahrung Ausbildung (Studium, Berufsausbildung, Schulabschluss mit Note) praktische Erfahrungen (Praktika, studentische Nebenjobs, ...) Auslandsaufenthalte Sprachkenntnisse EDV-Kenntnisse weitere Fhigkeiten und Interessen Mehr als nur Daten Ein Lebenslauf ist mehr als eine Datensammlung. Das Unternehmen mchte herausfinden, ob der Bewerber auf einer bestimmten Position einsetzbar ist. Hilfreich ist, bei den praktischen Erfahrungen in zwei bis drei Zeilen zu formulieren, worum es bei den Projekten ging. Das sollte in einer Form geschehen, die auch ein fachfremder Personaler versteht. Arbeitgeber in Deutschland wollen auf dem Lebenslauf weiter ein Bewerbungsfoto sehen. Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) hat daran nichts gendert. Fr einen Marketing-Trainee gelten dabei zwar weniger strenge Kriterien als fr einen Finanzberater, dennoch whlt man fr das Outfit besser eine serise Variante. Der Fotograf sollte sich auf Bewerbungsfotos spezialisiert haben und auf keinen Fall ein Automat in einer muffigen U-Bahn-Haltestelle sein. Heinz Peter Krieger
Sinnvoll einteilen Seinen Lebenslauf teilt der Bewerber in sinnvolle Rubriken ein. Dort fhrt er die einzelnen Stationen in absteigender Reihenfolge auf. Das Aktuellste steht also oben, das entspricht auch den Interessen des Arbeitgebers. Mgliche Rubriken sind:
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STEP 3 ONLINE-BEWERBUNG
ie Online-Bewerbung liegt nicht ohne Grund im Trend. Unternehmen schtzen die Vorteile einer standardisierten Vorauswahl. Und Bewerber sparen beim Versand einer digitalen Mappe Zeit und Geld. Auch bei einer Online-Bewerbung sind ein persnlicher Bezug zum Unternehmen und ein aussagekrftiges Anschreiben Pflicht. Online gilt dieselbe Sorgfalt wie bei Bewerbungen in Papierform, sagt Jela Gtting, Leiterin der Nachwuchsprogramme bei Adidas. Rechtschreibfehler oder Massenbewerbungen mit falschem Namen sind ein K.-o.-Kriterium.
Der Betreff verweist konkret auf die Stelle, und in das Textfeld der E-Mail gehrt eine Kurzfassung des Anschreibens, die neugierig macht. Die Unterlagen kommen in den Anhang als PDF oder in einem anderen gngigen Format. Anschreiben, Lebenslauf, Zeugnisse und Zertifikate werden jeweils in einer Datei zusammengefasst. Die Anhnge sollten insgesamt nicht grer sein als etwa zwei Megabyte. Online-Formulare Immer hufiger knnen Bewerber ihre Unterlagen direkt auf Karriere-Seiten hochladen. Online-Bewerbungsportale sind zunehmend Standard in groen Unternehmen, besttigt Gtting. Zu den Online-Formularen gehren hufig freie Textfelder, deren Platz meist begrenzt ist. Die Herausforderung ist dann, die wichtigsten Infos in kurze Formulierungen zu packen. Um von einer Recruiting-Software nicht aussortiert zu werden, sollten Bewerber ihre Qualifikationen mit genau dem Vokabular beschreiben, das in der Stellenanzeige benutzt wird. Zugleich ist es wichtig, in diesen freien Textfeldern aussagekrftig und ansprechend zu formulieren. Warum, wei Expertin Jela Gtting: Auch wenn Sie Ihre Daten in eine statische Maske speichern, lesen Menschen Ihre Antworten, die sich ein umfassendes Bild von Ihnen machen mchten. Daher lohnt es sich, jede Seite vor dem Absenden noch einmal durchzulesen. Wer das ausgefllte Formular ausdruckt oder Screenshots anfertigt, wei auch spter noch, was er angegeben hat. Julia Heilig
Bewerben per E-Mail Ist in der Stellenanzeige eine E-MailAdresse angegeben, wird eine digitale Bewerbung gern gesehen. Geht es nicht aus der Anzeige hervor oder bewirbt man sich initiativ, lohnt sich ein Anruf. Dabei lsst sich auch gleich ein konkreter Adressat herausfinden. Ein persnlicher Ansprechpartner ist bei der E-Mail-Bewerbung noch wichtiger als bei einer Print-Bewerbung. Denn bei einer allgemeinen Adresse wie info@... kann es passieren, dass die Bewerbung in den Tiefen des Postfachs verschwindet.
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Kleine Preise,
groe Karriere
Discounter brauchen engagierte Absolventen, um auf Erfolgskurs zu bleiben. Gute Voraussetzungen, um im Handel durchzustarten und aufzusteigen.
teigende Umstze und wachsende Marktanteile: Die vergangenen Jahre verliefen fr viele Discounter sehr erfolgreich. Doch auf Dauer lassen sich starke Konkurrenten im knallharten Wettbewerb nicht allein durch massive Preissenkungen in Schach halten. Komplexer werdende Kundenansprche und neue Trends machen den Handel zustzlich spannend. Das bedeutet neue Herausforderungen fr kreative Kpfe, die anpacken knnen.
Begehrte Akademiker Die Kenntnisse von Hochschulabsolventen sind bei Discountern begehrt. Einkauf, Logistik, Personalwesen, Werbung, E-Commerce, Verkauf in all diesen Bereichen wird das Wissen von Absolventen gebraucht, so Alexander Hirschbold, Geschftsfhrer fr Marketing und Vertrieb bei Roller. Neben Akademikern mit MasterAbschluss sind auch Bachelor- und Berufsakademie-Absolventen vielen Discountern willkommen. Master und der klassische Abschluss als DiplomKaufmann sind gute Trffner beim Einstieg. Voraussetzung sind sie bei uns jedoch nur fr ein TraineeProgramm im Management. BachelorAbsolventen knnen sich gerne bei uns fr den Einstieg in den Vertrieb und das entsprechende Traineeship bewerben, macht Hirschbold deutlich.
Agnes Seibold, Bereichsleiterin bei Norma, beendete 2009 ihr BWL-Studium mit dem Schwerpunkt Unternehmensfhrung und Controlling als Diplom-Kauffrau. Auf einer groen Hochschulmesse knpfte sie den ersten Kontakt zu ihrem heutigen Arbeitgeber. Sie bewarb sich fr ein Trainee-Programm und wurde genommen. Doch eine Faszination fr den Discount war schon vorher da. Handel, der begeistert Ohne ein Faible fr den Handel ist es auch bei Discountern schwer, Fu zu fassen. Das sieht Alexander Hirschbold von Roller hnlich: Absolventen sollten unbedingt Begeisterung fr den Handel mitbringen. Spa am Umgang mit Menschen und eine positive Lebenseinstellung das gehrt alles dazu. Der Discount erfordert vollen Einsatz, und die Belastung ist dabei nicht zu unterschtzen. Deshalb eignet er
sich nicht als Verlegenheitslsung. Wer im Discount aufsteigen mchte, muss in allen Situationen souvern bleiben und den Job mit einem khlen Kopf erledigen. Vom ersten Tag an bernehmen Absolventen Verantwortung fr wichtige Aufgaben, arbeiten in den verschiedenen Filialen ihres Bereichs und haben permanenten Kontakt mit Kunden und Kollegen. Die >>>
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anagement M
Discount
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Die vielseitigen Aufgaben sieht auch Bereichsleiterin Seibold als Chance. Die 27-Jhrige absolvierte nach ihrem BWL-Studium ber neun Monate ein intensives Trainee-Programm bei Norma. Nun ist sie im zweiten Jahr als Bereichsleiterin fr sechs Filialen verantwortlich. Zielstrebige und praxisorientierte Hochschulabsolventen knnen sich von Anfang an voll einbringen. So bieten sich schnell Chancen fr den Aufstieg in verschiedenen Bereichen, so Seibold. Weiterqualifizieren Oft untersttzen Unternehmen ihren akademischen Nachwuchs tatkrftig bei der Karriere, etwa durch spezielle Seminare fr Fhrungskrfte, Trainings und Workshops. Denn expansive Unternehmen brauchen qualifizierte Fhrungspersnlichkeiten, um fr den knftigen Wettbewerb bestens aufgestellt zu sein. In Kooperation mit externen Trainingsinstituten und Akademien bilden sie ihren Nachwuchs weiter aus. Discounter investieren auch in eigene Akademien und Weiterbildungsmanahmen. Die Weiterqualifizierung unserer Fach- und Fhrungskrfte, zum Beispiel in mehrtgigen Seminaren, realisieren wir im eigenen Trainingsbereich. Personalentwicklungs- und Qualifikationsmanahmen fhren unsere Trainer vor Ort in den Mrkten oder in der Zentrale durch, erklrt Hirschbold die Mglichkeiten. Auch Bereichsleiterin Seibold halfen die Frderkreise ihres Arbeitgebers, ihr Know-how weiter auszubauen. Damit es weitergeht. Natrlich nach oben. Ina Oberhoff
Bezirksleiter (m/w)
istockphoto/Yuri Schipakin
starke Konkurrenz durch andere Wettbewerber ist dabei stndig prsent. Leistungsdruck vom Feinsten. Herausfordernd und intensiv Discounter bieten Absolventen spezifische Ein- und Aufstiegsmglichkeiten. Der Fhrungskrftenachwuchs kann meist zwischen dem Direkteinstieg und verschiedenen Trainee-Programmen whlen. Fr welche Variante sich Absolventen auch entscheiden: Eine Karriere im Discount ist herausfordernd und intensiv. Die frhe bernahme von Personal- und Budgetverantwortung erffnet schnell weitere Perspektiven und Aufstiegschancen. Unsere Trainees durchlaufen smtliche Bereiche des Filialgeschfts. Management-Trainees lernen auerdem wichtige Abteilungen der Unternehmenszentrale kennen. So machen wir sie fit fr knftige Fhrungsaufgaben, erlutert Geschftsfhrer Hirschbold.
Du bewegst. Du bewegst.
nvoreingenommen sein immer. Fr Bernd Wewer ist das die wichtigste Eigenschaft von Berufseinsteigern, die einmal ins Ausland gehen mchten. Wewer, International Brand Manager bei Beiersdorf, hatte schon als Marketing-Trainee die Gelegenheit, internationale Erfahrungen zu sammeln. Fr den Hamburger Hautpflegekonzern ging er 2006 fr sechs Monate nach Sdafrika. Wewer studierte Sportkonomie an der Universitt Bayreuth. Nach Praktika bei einem Sportartikelanbieter und einem Getrnkehersteller entschied er sich, seine berufliche Laufbahn im Marketing in der Konsumgterbranche zu starten. Beim Auslandsaufenthalt whrend des Trainee-Programms blieb es nicht. Aus meiner Auslandsstation entwickelte sich ein zweijhriger Aufenthalt bei unserer Tochtergesellschaft in Sdafrika. Dort arbeitete ich im nationalen Marketing-Team als Brand Manager fr zwei Produktreihen unseres Unternehmens, berichtet der heute 33-Jhrige. Internationaler Start Konsumgter- und Handelsunternehmen sind hufig international ausgerichtet. Sie gehen mehr und mehr dazu ber, Auslandsstationen schon in ihre Einarbeitungsprogramme zu integrieren. Ein Grund dafr ist, dass es vor allem Bachelor-Studenten oft schwerfllt, Auslandsaufenthalte in ihr Studium zu integrieren. Dennoch bietet das Studium immer noch die besten Mglichkeiten, Auslandserfahrung zu sammeln. Bei der Planung von Auslandssemestern oder -praktika helfen eine rechtzeitige Beratung und professionelle Hilfe. Die Studienberatung und das Erasmus-Bro an der Hochschule sind hier die richtigen Adressen.
Hartnckig bleiben Eine gute Portion Hartnckigkeit sollte man dabei mitbringen. Denn internationale Erfahrung ist ein groes Plus bei der Bewerbung. Mit einem Auslandspraktikum oder Auslandssemester knnen Studenten schon frh etwas fr ihre Karriere tun, besttigt Kef van Helbergen, Head of Executive Development beim Handelskonzern Metro. Wenn sie dann noch einen Studiengang mit internationalem Fokus gewhlt haben, sind die Voraussetzungen optimal. Wichtig sind natrlich gute Sprachkenntnisse: auf jeden Fall in Englisch und am besten in weiteren Fremdsprachen. Bereiche, die einen Einsatz im Ausland ermglichen knnen, sind der Vertrieb, der Einkauf, die Logistik oder bei Unternehmen, die international expandieren das Immobilienmanagement. Wer gerne einen Teil seines Berufslebens im Ausland verbringen mchte, sollte deshalb schon im Studium entsprechende Schwerpunkte setzen. Aufgaben in den Zentralen werden dagegen eher mit Mitarbeitern aus dem Inland besetzt, da hier weniger lnderbergreifend gearbeitet wird. Gut vorbereitet Die Unternehmen bereiten ihre Mitarbeiter normalerweise gut auf eine Ttigkeit im Ausland vor. In einem international ttigen Konzern ist die Zusammenarbeit mit Kollegen im Ausland ohnehin Alltag. Wenn ein Auslandsaufenthalt ansteht, schulen wir sie auerdem in kulturellen Trainings und Sprachkursen, erlutert van Helbergen. In einem Expatriate-Programm werden sie dann weiter betreut. hnliche Erfahrungen machte Bernd Wewer: Zu meinem Trainee-Programm gehrte ein Workshop, der auf internationale Ttigkeiten im Unternehmen vorbereitete.
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Working across Cultures war der treffende Name. Aber auch durch persnliche Lektre ber Sdafrika bereitete er sich vor. Als Belastung empfand Wewer das nicht. Eine Auslandsstation war fr mich ja nicht nur ein berufliches, sondern auch ein persnliches Ziel. Ohne die Bereitschaft, sich auf das Abenteuer Ausland einzulassen, geht es nicht. So wichtig eine grndliche Vorbereitung ist: Entscheidende Voraussetzung fr einen erfolgreichen Schritt in die Fremde sind die Lust auf andere Kulturen und die Bereitschaft, den eigenen Hintergrund einmal beiseitezuschieben. Bei allem anderen wie der Wohnungssuche, vertraglichen und versicherungstechnischen Fragen oder auch der Suche nach einer Schule fr die Kinder oder einem Job fr den Ehepartner hilft meist der Arbeitgeber. Freundlich und offen Wer Glck hat, arbeitet in einem Land, das einem die persnliche Umstellung eher leicht macht. So erlebte es auch Bernd Wewer von Beiersdorf. In Sdafrika sind die Menschen sehr freundlich und offen. Man hlt zusammen und untersttzt einander, erinnert er sich. Lsst man sich auch privat auf solch lockere Gepflogenheiten ein, wird einem der Start nicht allzu schwerfallen. Mit dem ntigen Fingerspitzengefhl und dem richtigen Gespr fr den
neuen Kulturkreis gelingt es dann auch, die Projekte erfolgreich zu Ende zu fhren. Wewer betreute in Sdafrika unter anderem einen Brand Relaunch einer Produktreihe von Beiersdorf. Ein Projektmanagement mit klarem Timing war schon wichtig, um die zeitlichen Vorgaben einzuhalten, berichtet der Marketing-Experte. Wer sich aber nicht davon lsen kann, an jede Situation mit deutscher Grndlichkeit heranzugehen, wird nicht weit kommen. Gute Perspektiven Wichtig ist in jedem Fall herauszufinden, welche Regionen und Mentalitten zu einem passen. Auch die Unternehmen prfen genau, wer fr einen Auslandseinsatz infrage kommt. Voraussetzung fr einen Auslandseinsatz sind Flexibilitt, Mobilitt und Interesse an fremden Kulturen, sagt Kef van Helbergen von Metro. Interkulturelle Kompetenz und insbesondere ein erfolgreicher Karriereweg im Heimatland gehren ebenfalls zu unseren Kernanforderungen vor einem Wechsel ins Ausland. Wenn all das vorhanden ist, steht einem erfolgreichen Auslandsaufenthalt nichts mehr im Weg. Und der muss dann auch keine kurze Etappe bleiben. Wenn unsere Mitarbeiter es nach gezielten Weiterbildungen zur Fhrungskraft gebracht haben, ist in manchen Unternehmensbereichen auch ein lngerer Auslandseinsatz mglich, beschreibt van Helbergen die Perspektiven. Gute Aussichten fr offene Persnlichkeiten. Heinz Peter Krieger
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ARBEITGEBER IM PROFIL
Arbeitgeber
im Profil
Fachrichtungen
Startgehalt
StandorteEinsatzgebiete
PROFILE
Coca-Cola Erfrischungsgetrnke AG ............42 Gebr. Heinemann KG ......................................42 IKEA Deutschland GmbH & Co. KG ................43 Kaufland ........................................................46 Lidl ..........................................................4445 Netto Marken-Discount AG & Co. KG..............47 OBI Group Holding GmbH................................47
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ARBEITGEBER IM PROFIL
COCA-COLA ERFRISCHUNGSGETRNKE AG
Das Unternehmen in Fakten und Zahlen
Seit mehr als 80 Jahren gibt es Coca-Cola in Deutschland. Einst als Ein-Produkt-Unternehmen gestartet, hat sich das Unternehmen bis heute zum Anbieter von mehr als 70 alkoholfreien Getrnken auf dem deutschen Markt entwickelt. Wer wir sind Mit einem starken lokalen Produktions- und Vertriebsnetz ist die Coca-Cola Erfrischungsgetrnke (CCE) AG einziger Konzessionr der The Coca-Cola Company und gleichzeitig das grte Getrnkeunternehmen in Deutschland. ber 10.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind bei der CCE AG fr die Produktion und den Verkauf der Coca-Cola Markenprodukte sowie die Distribution und das Handelsmarketing zustndig. Die klare Mission lautet: Menschen erfrischen, optimistische Momente vermitteln, Werte schaffen und so den Unterschied machen. Hierfr sind wir auf motivierte und engagierte Mitarbeiter angewiesen. Wen wir suchen Wir suchen Menschen, die sich fr unsere Marken begeistern und eigene Konzepte und Ideen mitbringen, die zum Erfolg unseres Unternehmens beitragen. Menschen, die mit Vernderungen positiv umgehen, den Gestaltungsspielraum nutzen und als kommunikative Persnlichkeit gern im Team arbeiten. Untersttzen Sie uns und werden Sie Teil des wohl bestgehtetsten Geheimnisses! Als Trainee, Direkteinsteiger oder Praktikant knnen Sie in unterschiedlichen Fachbereichen, z.B. Sales, Supply Chain, Finance, Human Resources oder Marketing einsteigen. Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung!
Bewerbungen
Coca-Cola Erfrischungsgetrnke AG Ansprechpartnerin Traineeprogramm Juliane Paschkewitz Tel.: 030-9204 01 Weitere Ansprechpartner sowie aktuelle Stellenangebote finden Sie auf: www.cceag.de/jobs-karriere
FORM DER BEWERBUNG
Online-Bewerbung
WEITERE INFORMATIONEN AUF DEN SEITEN 11 UND 50
GEBR. HEINEMANN KG
Das Unternehmen in Fakten und Zahlen
Dein Tor zu vielen Welten ber 130 Jahre alt, ist Gebr. Heinemann mit einem Umsatz von 2 Mrd. eines der fhrenden Travel Retail & Duty Free Handelsunternehmen weltweit. Unsere Warengruppen sind u.a. Parfum & Kosmetik, Spirituosen, Textilien & Accessoires. Neben unseren Geschftspartnern (Kreuzfahrtschiffe, Fluggesellschaften etc.) kennen uns unsere Kunden als Einzelhndler mit der Marke HEINEMANN Duty Free sowie anderer exklusiver Markenshops von Bvlgari bis Montblanc. Aus Tradition modern Heute wie damals bietet Gebr. Heinemann seinen Kunden aber nicht nur Waren, sondern immer auch neue Ideen an. Durch innovative Shopkonzepte, auergewhnliche Serviceleistungen und berraschende Produktangebote wollen wir das Reisen jeden Tag ein bisschen angenehmer und erlebnisreicher machen. An diesem Ziel arbeiten wir weltweit mit groer Leidenschaft, mit Know-how und Kreativitt das war im Laufe unserer Firmengeschichte nie anders. So sind wir Und noch etwas ist ber all die Jahre geblieben: Als klassisches, hanseatisches Familienunternehmen leitet die Grnderfamilie Heinemann das Unternehmen auch in vierter Generation noch selbst. Damit sind wir immer noch das, was wir am Anfang waren: Eine groe Familie. So denken wir. Und so arbeiten wir. Was wir Ihnen bieten: ein spannendes Umfeld im internationalen Reisemarkt. Als Trainee, im Direkteinstieg oder als Praktikant. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!
Wirtschaftswissenschaftler
Bewerbungen
Gebr. Heinemann KG Human Resources Koreastrae 3 20457 Hamburg Telefon +49 (40) 30 10 23 51 zukunft@gebr-heinemann.de www.gebr-heinemann.de
FORM DER BEWERBUNG
ARBEITGEBER IM PROFIL
Einzelhandel
UMSATZ/BILANZSUMME
regelmig Hochschulabsolventen und Young Professionals mit Leidenschaft fr alles rund ums Wohnen und Einrichten, Team- und Unternehmergeist fr den Direkteinstieg in Positionen im Einrichtungshaus oder der Zentrale Praktikanten nach Bedarf
FACHRICHTUNGEN
Wir stellen unabhngig vom Studium ein. Deshalb ist die Persnlichkeit eines Bewerbers wichtiger als seine Fachkenntnisse, Noten oder die Hochschule, an der er studiert hat.
EINSATZGEBIETE
Verkauf, Logistik, Kommunikation & Einrichtung, Kundenservice, IKEA Food (unser Gastronomiebereich), Business Administration, Personal
EINSTIEGSMGLICHKEITEN
Direkteinstieg
STARTGEHALT
Verhandlungssache
MITARBEITER IN DEUTSCHLAND
14.000
MITARBEITER WELTWEIT
127.000
STANDORTE DEUTSCHLAND
46 Einrichtungshuser
STANDORTE WELTWEIT
Jede/r unserer Mitarbeiter/-innen bereichert die IKEA Unternehmenskultur mit eigenen Ideen, individueller Geschichte und persnlichem Engagement. In einer Kultur, die statt Titeln Menschen frdert, in der du dich ausprobieren kannst und die dich immer wieder inspiriert, weiter zu denken. Wir haben nicht nur clevere Ideen fr dein Zuhause, sondern fr deine berufliche Zukunft.
WEITERE INFORMATIONEN AUF SEITE 50
Bewerbungen
IKEA Deutschland GmbH & Co. KG Markus Kaufmann und Corinne Kupieczek Bewerberservice Potsdam Telefonnummer: 0180 5262260 (0,12 /min) bewerberservice@IKEA.com, www.IKEA.de/jobs
ARBEITGEBER IM PROFIL
LIDL
ARBEITGEBER IM PROFIL
Einzelhandel
FACHRICHTUNGEN
Trainee (w/m) zum Verkaufsleiter Trainee (w/m) International Direkteinstieg in den Bereichen Logistik, Einkauf, Bau und Verwaltung Direkteinstieg in unseren IT-Abteilungen als (Junior-)Consultant oder Entwickler Unsere Verantwortung Ihre Perspektiven Unsere Mitarbeiter sind uns wichtig. Fr sie bernehmen wir Verantwortung. Eine hohe Mitarbeiterorientierung und eine individuelle Personalentwicklung erffnen Ihnen beste Chancen fr Ihren weiteren Weg. Und: Wir tun unser Bestes, um auf allen Ebenen fr eine positive Unternehmenskultur und die Umsetzung unserer Werte zu sorgen. In unserer tglichen Arbeit bestimmen Respekt und Fairness unser Handeln. Denn fr unseren Erfolg sind mageblich die Menschen verantwortlich, die fr uns arbeiten: Sie sind es, die uns voranbringen. Lernen Sie uns kennen: Wir freuen uns auf Sie! Unser gutes Arbeitsklima wissen auch unsere Mitarbeiter zu schtzen: Eine in Deutschland durchgefhrte Befragung unter allen Mitarbeitern bewertet die Verbundenheit mit dem Unternehmen im Durchschnitt mit 1,7. Ein unschlagbares Angebot Wir erwarten viel von unseren Mitarbeitern Teamgeist, Leistung, Flexibilitt und Motivation. Dafr bieten wir Ihnen eine herausfordernde Aufgabe in einem dynamischen, internationalen Handelsunternehmen, die Ihnen gengend Raum fr Entfaltung lsst, sowie ein berdurchschnittlich hohes Gehalt. Bei Lidl arbeiten Sie in einem hoch motivierten, engagierten Team. Hier knnen Sie Ihr Wissen aktiv unter Beweis stellen und von Beginn an Verantwortung in der Praxis bernehmen. Kommen Sie zu uns Wir suchen Berufserfahrene und Absolventen der Studiengnge Wirtschaftsinformatik, Informatik, Wirtschaftsingenieurwesen, Betriebswirtschaft, Logistik und Bauingenieurwesen. Beginnen Sie Ihre Karriere bei Lidl Wir bieten Ihnen die Mglichkeit, in einer unserer bundesweiten Regionalgesellschaften als Trainee (w/m) zum Verkaufsleiter einzusteigen. Alternativ knnen Sie in der Verwaltung in Neckarsulm direkt in den Beruf starten oder als Trainee (w/m) International in einem der Bereiche Einkauf, Logistik, Vertrieb, Verwaltung, IT/Consulting, Beschaffung, Immobilien/Expansion oder Personal anfangen. Auch der Direkteinstieg im Ausland ist mglich.
STANDORTE DEUTSCHLAND
In 25 Lndern
Bewerbungen
LIDL INTERNATIONAL Lidl Stiftung & Co. KG Personal Stiftung Stiftsbergstrae 1 74167 Neckarsulm LIDL DEUTSCHLAND Lidl Personaldienstleistung GmbH & Co.KG Rtelstrae 30 74172 Neckarsulm www.karriere-bei-lidl.de
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ARBEITGEBER IM PROFIL
KAUFLAND
Das Unternehmen in Fakten und Zahlen
ber uns Die Kaufland-Gruppe zhlt zu den fhrenden Lebensmittel-Handelsunternehmen in Deutschland. Wir sind im In- und Ausland mit ber 1.000 Mrkten vertreten. Unsere SB-Warenhuser und Verbrauchermrkte firmieren unter Kaufland und Handelshof. Ausgefeilte Systeme und kurze Entscheidungswege sichern unseren Erfolg. Wir handeln Die Einstiegsmglichkeiten bei Kaufland sind uerst vielseitig: Von Vertrieb ber Logistik, Einkauf, alle Zentralbereiche, Immobilienverwaltung bis hin zu unseren eigenen Fleischbetrieben und vielen weiteren Bereichen. Sie profitieren Sind Sie leistungsorientiert, fhrungsstark, mobil und teamfhig? Haben Sie bereits praktische Erfahrung und Ihr Studium zgig abgeschlossen? Dann bieten wir Ihnen die Mglichkeit fr eine Karriere im Handel. Sie werden von Anfang an intensiv eingearbeitet und bekommen sehr schnell die Mglichkeit, Verantwortung zu bernehmen. Durch Fach-, Fhrungs- und Persnlichkeitstrainings bereiten wir Sie auf Ihre zuknftigen Aufgaben vor. Wir bieten Ihnen interessante Aufgaben und vielfltige Herausforderungen jeden Tag aufs Neue.
Vertrieb, Bau/Einrichtung, Beschaffung, Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Immobilienmanagement, Logistik, Personal, Category & Supply Chain Management Fleisch, Revision, TIP-Werbeverlag, Zentraleinkauf, IT
FACHRICHTUNGEN
Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftsingenieurwesen, IT
Bewerbungen
Kaufland Bewerbermanagement Rosa Leicht Rtelstrae 35, 74172 Neckarsulm rosa.leicht@kaufland.de www.kaufland.de
fundiert.
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ARBEITGEBER IM PROFIL
Lebensmitteleinzelhandel
PERSONALPLANUNG
Bewerbungen
Netto Marken-Discount AG & Co. KG Frau Alexandra Wittmann Personalreferentin Industriepark Ponholz 1 93142 Maxhtte-Haidhof
FORM DER BEWERBUNG
Handel, DIY
PERSONALPLANUNG
Hochschulabsolventen 20 Praktikanten 20
FACHRICHTUNGEN
Bewerbungen
OBI Group Holding GmbH HR Headquarters Laura Hartung Albert Einstein-Str. 7-9 42929 Wermelskirchen Tel.: 02196 76 1441 E-Mail: laura.hartung@obi.de Unsere Karriereseiten finden Sie auf unserer Homepage unter www.obi.de
FORM DER BEWERBUNG per Website
WEITERE INFORMATIONEN AUF SEITE 50
ARBEITGEBER IM PROFIL
Verkauf & Einkauf Zentralbereiche (z.B. Controlling, Finanzen, Marketing, Human Resources, Zentrale Unternehmensentwicklung etc.)
PERSONALPLANUNG
Fr Studenten: Junior Trainee Programm, Praktika. Fr Absolventen: General Management Programm, Fashion Management Programm, Direkteinstieg
STARTGEHALT
ca. 10.400
MITARBEITER WELTWEIT
ca. 14.100
STANDORTE DEUTSCHLAND
Niederlande, Belgien, Schweiz (Peek & Cloppenburg KG Dsseldorf) sterreich, Polen, Tschechien, Bulgarien, Slowakei, Slowenien, Rumnien, Kroatien, Ungarn, Lettland, Litauen (Peek & Cloppenburg KG Wien)
Bewerbungen
Peek & Cloppenburg KG Christina Kremer Ressortleiterin Employer Branding/Personalmarketing Berliner Allee 2 40212 Dsseldorf www.peek-cloppenburg.de/karriere
FORM DER BEWERBUNG
ARBEITGEBER IM PROFIL
REWE GROUP
Das Unternehmen in Fakten und Zahlen
Wer wir sind? Eines der fhrenden Handels- und Touristikunternehmen in Europa, vor allem aber ein attraktiver Arbeitgeber, der Ihnen die Mglichkeit bietet sich mit uns weiterzuentwickeln. Insgesamt beschftigen wir weltweit 326.000 Mitarbeiter in 16 Lndern, die in unterschiedlichsten Funktionen tglich ihren Beitrag zu unserem Unternehmenserfolg leisten. Was wir bieten? Interessante Einstiegsmglichkeiten in vielfltigen Geschftsbereichen, von der Konzernzentrale ber Einzelhandel, Fachmrkte bis hin zur Touristik. Abiturienten: Ausbildung in vielen verschiedenen Berufsbildern und Duale Studiengnge Studierende: Praktika und Abschlussarbeiten Hochschulabsolventen: Traineeprogramme, Direkteinstieg. Besonders interessant sind unsere Bereichstraineeprogramme, das REWE Group Traineeprogramm mit einer Station im Ausland, sowie unsere Programme in der Touristik und bei toom Baumarkt. Wen wir suchen? Absolventen der Wirtschaftswissenschaften, (Wirtschafts-) Informatik, sowie weiterer Fachrichtungen mit Handelsbezug oder -schwerpunkt. Besonders interessiert sind wir an Young Potentials im Einkauf, Category Management, Controlling, Marketing und der IT. Was Sie mitbringen sollten? Interesse an Handel & Touristik, Kundenorientierung, Flexibilitt und eine hohe Einsatzbereitschaft. Wichtig sind englische Sprachkenntnisse und eine weitere, idealerweise osteuropische Sprache. Sie brauchen weitere Informationen? Besuchen Sie unsere Website www.rewegroup.com/karriere oder unserer FacebookSeite www.facebook.com/REWEGroupKarriere Interessiert? Dann bewerben Sie sich online und seien Sie gemeinsam mit uns einen Schritt voraus!
Bewerbungen
REWE Group Online ber www.rewegroup.com/stellenboerse Bereichstraineeprogramm: Martin Vomstein, 0221/149-1747 duales Studium: Martina Jalloh, Tel. 0221/149-1866, REWE Group Traineeprogramm: Ruth Fugnger, Tel. 0221/149-1899, Praktika: Stefanie Lohmann, Tel. 0221/149-1936
WEITERE INFORMATIONEN AUF DEN SEITEN 3637 UND 50
Jobfinder 2011/12
Unternehmen und Website Mitarbeiter Anzahl freier Stellen 2011/12 Gesuchte Fachrichtungen
Einsatzfelder
27
4.100 > 10.000 k.A. 4.500 > 30.700 k.A.
15
11 42
23 31 U4 42
43
29 46 25 44/ 45 13 47 U3
47
>23.500 41.253
20
ca. 10.400 ca. 14.100 ca. 5060
k.A. ca. 12 www.peek-cloppenburg.de/karriere 220.000 326.000 n.B. www.rewe-group.com/stellenboerse 2.000 www.tally-weijl.com/jobs 2.800 1020 n.B 1020
20
k.A.
nach Qualifikation
JOBFINDER
21
Weitere Anzeigenkunden: Lebensmittel-Zeitung Verlagsgruppe Deutscher Fachverlag, Seite 31; MARKET TEAM e.V., Seite 6, MTP-Marketing zwischen Theorie und Praxis e.V., Seite 21 U2 = Umschlagseite vorne, innen; U3 = Umschlagseite hinten, innen; U4 = Umschlagseite hinten, auen.
ALDI SD karriere.aldi-sued.de Baur Versand (GmbH & Co KG) www.jobs.baur.de Coca-Cola Erfrischungsgetrnke AG www.cceag.de/jobs-karriere DOUGLAS HOLDING AG http://karriere.douglas-holding.com Enterprise Autovermietung Deutschland GmbH www.enterprisealive.de Gebr. Heinemann KG www.gebr-heinemann.de/karriere IKEA Deutschland GmbH & Co. KG www.IKEA.de/jobs Kaufland www.kaufland.de Lidl www.karriere-bei-lidl.de Netto Marken-Discount AG & Co. KG www.netto-online.de/karriere NORMA Lebensmittelfilialbetrieb GmbH & Co. KG www.karriere-bei-norma.de 1.000 2.500 5.000 14.000 127.000 n.B.
> 50.000 k.A.
> 50.000 k.A.
k.A.
individuell
auf Anfrage
76.000 119.000 ca. 4050 ca. 20 > 100 4060 k.A. k.A. 60 > 100 k.A. k.A. ca. 20
40.00048.000
k.A.
n.B. k.A.
k.A.
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Wir freuen uns ber die Zusendung Ihrer vollstndigen Bewerbungsunterlagen an: NORMA Lebensmittellialbetrieb GmbH & Co. KG Abteilung Inhouse Consulting, z. Hd. Frau Glaser, Kennziffer 110 Wrzburger Strae 205, 90766 Frth
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