CURSO SOBRE PLANEACIN ESTRATGICA Y BALANCED SCORECARD OBJETIVO Proporcionar a los participantes un conjunto de conocimientos y herramientas para el manejo

de la Planeacin Estratgica, as como la metodologa del Balanced Scorecard con la finalidad de facilitarles la formulacin, seguimiento y evaluacin de sus planes, alineados a la misin de la organizacin.

CONTENIDO TEMTICO 1. PRINCIPIOS BSICOS DE PLANEACIN ESTRATGICA Conceptos e importancia de la Planeacin Estratgica Introduccin a la Planeacin Estratgica Marco de referencia en el Sector Pblico 2. TIPOS DE PLANEACIN Y SUS CARACTERSTICAS Planeacin estratgica Planeacin tctica Planeacin operativa 3. EL PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA Diagnstico bajo la metodologa del Anlisis FODA Determinacin de la misin, visin, filosofa y valores de la organizacin Objetivos y metas Programacin y asignacin de responsabilidades 4. TCNICAS PARA FACILITAR LA PLANEACIN Identificacin de escenarios futuros Previsin de contingencias Medidas correctivas y preventivas 5. BALANCED SCORECARD (BSC) Conceptos y elementos fundamentales Principales elementos del BSC El modelo de BSC y su relacin con la Planeacin Estratgica Creacin de un entorno laboral orientado a resultados a travs de objetivos, indicadores y acciones

6. MAPAS ESTRATGICOS Y EL DISEO DE LAS PERSPECTIVAS Las cuatro perspectivas: 1) Finanzas, 2) Clientes, 3) Procesos Internos y 4) Aprendizaje y Crecimiento Definicin y establecimiento de metas Clarificacin y comunicacin estratgica Mapas estratgicos de la organizacin Estableciendo la conexin entre objetivos, indicadores, metas, proyectos y procesos estratgicos 7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES FINALES

CALENDARIZACIN, DURACIN, HORARIO Y SEDE El curso se llevar a cabo del 11 al 27 de junio de 2012 con una duracin de 40 horas-aula. Las clases se impartirn de lunes a viernes de 7:00 a 10:00, horas en las instalaciones del Instituto Nacional de Administracin Pblica ubicadas en carretera libre Mxico-Toluca No. 2151 (km 14.5) colonia Palo Alto, Delegacin Cuajimalpa, cdigo postal 05110, Mxico, D.F. PARTICIPANTES Este curso est dirigido a mandos medios y superiores encargados de la toma de decisiones encargados del mejoramiento de la misin y visin de la Organizacin, y que formen parte del proceso de planeacin, organizacin, direccin, coordinacin, control y evaluacin de la misma

RECONOCIMIENTO Los participantes que renan el 80% de asistencia como mnimo y que cumplan satisfactoriamente con los requisitos acadmicos del curso, tendrn derecho a la constancia correspondiente.

COSTO El costo total por participante es de $9,000.00 (Nueve mil pesos 00/100 M.N.) ms I.V.A. Dicha cantidad cubre: la cuota de inscripcin, material didctico, apoyo bibliogrfico, servicios de cafetera y constancia de participacin.

PROCEDIMIENTO DE INSCRIPCIN a) Los registros acadmicos y el oficio de apoyo institucional, podrn enviarse hasta una semana antes de que inicie el curso. El pago de las cuotas correspondientes deber efectuarse de preferencia en el momento de la inscripcin o bien en un plazo no mayor de 5 das naturales posteriores a la fecha de inicio del curso. INFORMES Para cualquier informacin adicional e inscripciones, favor de comunicarse con Francisco Alvarado Velazco y/o Irma Hernndez Hiplito, a la Subdireccin de Actualizacin y Capacitacin, Tel. 50 81 26 63 y 50 81 26 65.

b)

correo electrnico:

falvarado@inap.org.mx; ihernandez@inap.org.mx www.inap.org.mx