TIPOS DE ESTANDARES. Dentro de los tipos de estndares podemos encontrar tres tipos: Estndar fijo o bsico. Estndar ideal.

Estndar alcanzable. A continuacin se procede a dar una breve explicacin de cada uno de ellos: Estndar fijo o bsico: Este tipo de estndar una vez que se establece no se puede alt erar. Este estndar puede ser ideal o alcanzable al momento en que inicialmente se establece, pero una vez que se ha fijado no puede alterarse. Los estndares fijos rara vez se utilizan en las empresas manufactureras. Estndar ideal: Este tipo de estndar est bastante alejado de la realidad, ya que par a establecerlo se toma en consideracin que los materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin se adquirirn en todos los casos a un pr ecio de compra mnimo, lo cual no es siempre cierto, pues las fluctuaciones de los precios en el mercado pueden darse en cualquier momento. Adems este tipo de estnd ar se basa en el supuesto de que la capacidad productiva de la planta, asi como el uso de los tres elementos del costo se optimizaran (elementos del costo) y tr abajara (plata de produccin) al 100%, lo cual tambin es bastante incierto, ya que no se sabe con certeza si la maquinaria puede o no fallar en un determinado mome nto del proceso productivo. Igualmente no se sabe si habr material con dao, o los obreros se pueden enfermar, entre otras contingencias. En conclusin, los estndares ideales son difciles de satisfacerse y es muy probable que generen variaciones d esfavorables. Estndar alcanzable: el fundamento de este tipo de estndar es su alto grado de efic iencia, pero varan de los estndares ideales en cuanto al logro de los objetivos pu es este tipo de estndar puede ser satisfecho y aun excedido si se emplean operaci ones eficientes. El estndar alcanzable considera que los tres elementos del costo de un producto no siempre se pueden adquirir al precio ms bajo, pero si a un bue n precio que pueda estar por debajo del precio estndar establecido. Adems se consi dera que la mano de obra directa no siempre es 100% eficiente, los materiales di rectos pueden sufrir algn dao (normal o anormal), Y que adems un fabricante no pued e producir al 100% de su capacidad (aunque si se diera este caso, seria bastante fuera de lo comn). En la prctica, muchas empresas adoptan este tipo de estndar ya que puede lograrse e incluso sobrepasarse, si se tiene una produccin eficiente; p ero a medida transcurren los aos, muchas empresas estn adoptando el estndar ideal, debido a que la tecnologa es uno de los factores que ms est contribuyendo a esto. ESTABLECIMIENTO DE ESTANDARES. El establecimiento de estndares es una parte integral de cualquier sistema de cos tos estndares, debido a que estos pueden determinar en gran medida la eficiencia en el proceso productivo. Es de gran importancia mencionar que en un sistema de acumulacin de costos por procesos, es mas fcil establecer los estndares, ya que se elaboran productos similares que por lo general requieren la misma forma y la mi sma cantidad de materiales, as como de mano de obra y costos indirectos de fabric acin. En un sistema de acumulacin de costos por ordenes de trabajo especificas, se hace ms difcil el proceso de estandarizacin, ya que cada orden implica formas dife rentes, mayor o menor cantidad de materiales requeridos en cada orden, etc. Es d ecir, que, los productos no son homogneos para cada orden, y por lo tanto si se q uiere estandarizar se tendr que hacer para cada orden, lo cual se hace imposible. A continuacion se procede a describir los estandares para cada elemento del cos to de produccion: Estandares de materiales directos: Los estandares del elemento materiales direce tos se dividen en: Estandares de precio. Estandares de eficiencia (uso). Estandares de precio de los materiales directos: como bien se sabe, el objetivo principal de la contabilidad de costos, es la determinacion del costo unitario d e produccion. Pero el costo unitario de produccion de cualquier producto se comp one de los costos unitarios de materiales directos, mano de obra directa y costo

s indirectos de fabricacion. Es por eso que con el afan de cumplir con ese objet ivo, las companias manufactureras estandarizan los costos unitarios de cada elem ento del costo. En este caso abordamos el establecimiento de costos estandar par a el elemento materia directo y en esencia lo relacionado con el precio de adqui sicion y su eficiencia. Los estandare de precio son los precios unitarios con los que se compran los mat eriales directos. La gerencia debe estimar las ventas totales para el proximo pe riodo antes de que puedan fijarse los estandares individuales. Esto debe hacerse asi debido a que de esta manera se logra determinar el total de unidades que te ndra que producirse y por consiguiente la cantidad total de materiales directos que se adquiriran durante el siguiente periodo. Como bien sabemos, las compa;ias manufactureras y cualquier empresa en general siempre buscan reducir costos lo mas que se pueda, con el objetivo de que sus beneficios sean aun mayores. Es por eso que el departamento de contabilidad de costos o el departamento de compras son los responsables de fijar los estandares de precio de los materiales direct os, puesto que son ellos quienes tienen rapido acceso a los datos de los precios y podrian conocer las condiciones del mercado y otros factores relevantes. La r azon de establecer primero el nivel de produccion para el proximo periodo, es po r el simple hecho de que una vez que se ha determinado la cantidad que va a comp rarse, el proveedor puede establecer el precio neto de compra. Este proceso de e standarizacion de materiales directos no es cosa facil, mas cuando se deben est ablecer estandares para una gran cantidad de proveedores o cuando se emplean var ios materiales en el proceso productivo, lo cual implica estgablecer estandares para cada uno de ellos. Estandares de eficiencia ( uso) de materiales directos: Los estandares de eficie ncia (cantidad o uso) son especificaciones predeterminada de la cantidad de mate riales directos que debe utilizarse en la produccion de una unidad terminada. S i se requiere mas de un material directo para completar una unidad, los estandar e individuales deben calcularse para cada material directo, lo cual es bastante complicado hacerlo, mas cuando no se cuenta con un personal altamente capacitado . Es por eso que la cantidad de materiales directos diferentes y las cantidades relacionadas de cada una para completar una unidad pueden