EL COACHING EMPRESARIAL Qu es el Coaching?

Es un proceso que se escucha complicado pero es sencillo de aplicar y brinda beneficios ventajosos a cualquier empresa que lo quiera aplicar para lograr ser exitosa, ya que aporta a su personal innovacin, la habilidad de saber escuchar, observar, proponer y de esta forma potenciar la creatividad y el desarrollo profesional. Con los cambios acelerados en los negocios y la alta competitividad en el mercado, es necesario que las empresas se renueven, incorporen nueva tecnologa orientada a mejorar la calidad de los productos y/o servicios, pero tambin debe tomar en cuenta que es necesario atender al factor humano como clave fundamental para el progreso de su empresa. El concepto proviene del verbo ingls coach (entrenar). El proceso comienza cuando el coachee (subordinado) es el sujeto que cuenta con la mayor y mejor informacin para resolver las situaciones a las que se debe enfrentar, es por ello que el coach no ensea, sino que asiste al coachee a lograr un aprendizaje de s mismo y est conformado de 3 elementos: 1. Resultado: Es un proceso orientado a resultados y que tiene como consecuencia la mejora contina del desempeo, ya sea individual o grupal. 2. Disciplina: Se requiera de mucha disciplina, a fin de lograr la meta de mejorar, un coachee debe ser lo suficientemente disciplinado como para poder aprender, desarrollar y utilizar sus habilidades. 3. Entrenamiento: Para emprender correctamente, se requiere de hacer ejercicios, trabajar en donde se est fallando, no basta el conocimiento intuitivo o la memorizacin de ideas y conceptos, ya que esto no garantiza que se lleven a cabo acciones orientadas a mejorar el desempeo.

Quin es un coach? Es un entrenador especializado que aconseja, gua y estimula para que las personas vayan ms all de las limitaciones que ellos mismos se imponen y realicen su pleno potencial para aprovechar al mximo las capacidades. El coach no es un experto que ensea tcnicas, sino un observador que abre posibilidades, haciendo que la otra persona sea el nico y principal responsable de sus decisiones y resultados. Los mejores coaches son aquellos que saben como motivar a los dems para que tengan xito en su desempeo laboral, como mantener el esfuerzo para el logro de los objetivos, como creer en s mismos y como sobreponerse a los fracasos.

Por qu desarrollar el Coaching en su empresa? El Coaching en la actualidad se ha integrado completamente en la sociedad y en las empresas como una herramienta indispensable para el crecimiento empresarial, su objetivo es el desarrollo del conocimiento y la confianza en uno mismo, conducindole a identificar los puntos dbiles y potenciar los puntos fuertes. En las empresas la prctica del Coaching se utiliza como una estrategia para obtener resultados especficos, cambios de actitud en sus empleados, mejorar las relaciones dentro de la empresa, mejorar el desempeo de los empleados o la necesidad de encontrar una herramienta que facilite cumplir con los objetivos, es por ello, que si usted quiere mejorar su empresa puede aplicar el Coaching.

Cules son las ventajas del Coaching empresarial? Est enfocado a permitir que las personas den lo mejor de s y por eso utiliza la formacin de habilidades empresariales y del desarrollo profesional a travs de la comunicacin y de la confianza. Consiste en una relacin profesional que ayuda a que se obtengan resultados en la profesin, empresa o negocios de las personas, toma en cuenta cuestiones tcnicas y psicolgicas, incluso, uno de los mbitos de trabajo en el coaching es la gestin del tiempo, la gestin de los conflictos, la gestin del estrs y de las emociones. Las personas pueden aumentar su rendimiento, conocimientos y mejorar su calidad de vida, ya que tiene el objetivo de que la persona progrese de forma rpida, eficaz y aprenda a resolver de manera independiente sus problemas cotidianos. Permite que las personas logren obtener un equilibrio personal y profesional, con un estilo de vida ms confortable en todos los aspectos en el menor tiempo posible. Estimula a las personas hacia la produccin de buenos resultados, por lo que permite que tengan mayores compromisos hacia la empresa. Permite solucionar problemas y tomar las decisiones adecuadas. Genera un tipo de liderazgo que impulsa el cambio organizacional. Genera un ambiente de aprendizaje en el que tanto el coach como el coachee aprenden juntos y se retroalimentan positivamente entre s.

Las empresas llegan a ser ms exitosas cuando dan mayor importancia a las personas con las que trabajan y en este sentido, es necesario cambiar la forma de dirigir su negocio, el modo de preparar a sus empleados y formarlos para afrontar exitosamente los obstculos que se presenten en su empresa; no fracasarn aquellas con visin, renovacin constante y preparacin de su personal.

Conclusiones: El Coaching es aplicado cada vez ms en empresas y organizaciones de todo tipo, la intervencin de un coach en grupos de trabajo, se est transformando rpidamente en una ventaja competitiva de las empresas, ya que desarrolla iniciativas de cambio; mejorando las relaciones entre los compaeros, creando un buen clima en el trabajo y evaluando los conflictos, asimismo, el personal de su empresa ser siempre la principal estrategia de crecimiento en su negocio. Actualmente las empresas que alcanzan el xito, son autnticas muestras del trabajo en equipo, de la formacin y la creatividad de su gente.

Fuentes consultadas: http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/63/coach.htm http://coachingempresarial.org/ http://www.degerencia.com/tema/coaching http://www.potenciales-humanos.com.ar/CoachingEmpresarial.htm http://www.corporate/coaching-empresarial