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ACT. 10 TRABAJOCOLABORATIVO II
302582_6 CONTROL DE CALIDAD
IVO II
A-UNAD
ENIERA
Muestra o
Subgrupo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
-21
4
-13
15
0
1
-4
3
7
17
15
5
1
-13
2
4
6
-22
-9
0
7
10
-14
-19
10
21
-5
3
7
7
13
4
0
-13
0
3
-5
-1
-2
1
-4
2
8
1
10
-3
5
7
28
2
5
-16
21
7
-11
26
6
3
-5
3
5
2
2
2
-4
-6
14
19
2
-2
-8
-13
-1
-8
10
7
14
-20
Ri
3
22
-7
7
-20
9
11
-13
11
-23
12
-16
-16
11
-6
-1
9
2
-10
14
-1
-14
0
12
-4
-3
-12
-18
7
-4
6
-10
2
9
4
-4
5
10
10
4
-2
6
-4
-7
-2
-3
1
-33
-2
-9
4
10
42
40
20
30
33
19
16
22
11
40
20
26
26
24
20
20
13
24
20
27
8
43
42
31
18
41
27
28
29
30
22
-1
0
2
-14
1
5
-19
-5
4
6
12
-7
-4
-19
-1
5
17
-7
0
36
21
25
31
26.3
R = 26,3
Limite
Lmite
Limite
Limite
Superior Inferior de Superior Inferior de
de Control Control de Control Control
"LSC R"
"LIC R"
"LSC X"
"LIC X"
-2.8
3.6
-3.4
10.2
1
1.4
0.8
-2.2
5.4
-1
5.8
0
-2.2
-0.6
0.8
6
4.2
-5.6
-3.8
-1
2.2
-7.6
4.4
-1.4
5.8
-1.6
55.6245
55.6245
55.6245
55.6245
55.6245
55.6245
55.6245
55.6245
55.6245
55.6245
55.6245
55.6245
55.6245
55.6245
55.6245
55.6245
55.6245
55.6245
55.6245
55.6245
55.6245
55.6245
55.6245
55.6245
55.6245
55.6245
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
15.7681
15.7681
15.7681
15.7681
15.7681
15.7681
15.7681
15.7681
15.7681
15.7681
15.7681
15.7681
15.7681
15.7681
15.7681
15.7681
15.7681
15.7681
15.7681
15.7681
15.7681
15.7681
15.7681
15.7681
15.7681
15.7681
-14.5821
-14.5821
-14.5821
-14.5821
-14.5821
-14.5821
-14.5821
-14.5821
-14.5821
-14.5821
-14.5821
-14.5821
-14.5821
-14.5821
-14.5821
-14.5821
-14.5821
-14.5821
-14.5821
-14.5821
-14.5821
-14.5821
-14.5821
-14.5821
-14.5821
-14.5821
0.2
3.4
-3
-1.2
0.59333333
X = 0,593
55.6245
55.6245
55.6245
55.6245
0
0
0
0
15.7681
15.7681
15.7681
15.7681
-14.5821
-14.5821
-14.5821
-14.5821
Grfico R
60
50
R
40
30
Limite Superior de
Control
"LSC R"
20
10
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
Grfico X
20
15
10
5
0
-5
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
Limite Superior de
Control "LSC X"
Limite Inferior de Control
"LIC X"
-5
-10
-15
-20
4. Ubique un ejemplo real de una empresa industrial o de servicios en la que pueda aplicar los conceptos tericos
Grados brix de la mermelada
Sumatoria
Promedio Subgrupos
Rango Subgrupos
Media de Promedios
Media de Rangos
Limite Superior de Control Medias
Limite Inferior de Control Medias
Limite Superior de Control Rangos
Limite Inferior de Control Rangos
41
42
42
40
42
207
41.40
2
42
43
41
41
40
40
40
38
40
42
203
204
40.60
40.80
2
5
40.8
3
40,80 + 0,577 * 4 =
40,80 - 0,577 * 4 =
2,115 * 4 =
0,0 * 4 =
LCS = 43,108
LCI = 38,492
44.00
43.00
42.00
41.00
41.40
40.60
40.80
41.00
40.60
40.00
39.00
38.00
37.00
36.00
Promedio Subgrupos
ueda aplicar los conceptos tericos revisados en el tema de Grafico de Control por atributos.
41
43
39
40
42
205
41.00
4
39
41
42
41
40
203
40.60
3
40
41
41
41
39
202
40.40
2
Sumatoria
Cantidad Datos
Media
Maximo
Minimo
Moda
No. Clases
Rango
1224/30 =
Raiz N Datos
43 - 38 =
43.108
38.492
8.460
0.0
108
LCI = 38,492
LCS = 8,460
9
8
7
6
40.40
3
2
1
0
Limite Inferior de Control Medias
Rango Subgrupos
LCI
r de Control Rangos
1224
30
40.80
43
38
41
8.46
8.46
8.46
8.46
8.46
8.46
8.46
5.48
5
LCS = 8,460
LCI = 0,0
3
2
0
0
0
0
0
0
0
41
42
42
40
42
41
43
39
40
42
42
41
40
40
40
39
41
42
41
40
43
41
40
38
42
40
41
41
41
39
42
43.108
43.108
43.108
43.108
43.108
43.108
43.108
38.492
38.492
38.492
38.492
38.492
38.492
38.492
Despicados
0.2398
0.0538
Quebrados
0.2398
0.0538
Sucios
0.2398
0.0538
Hongos
0.2398
0.0538
Agujas
0.2398
0.0538
Burbujas
0.2398
0.0538
Particulas
0.2398
0.0538
Meteorizacion
0.2398
0.0538
0.2398
0.0538
0.2398
0.0538
0.2398
0.0538
0.2398
0.0538
0.2398
0.0538
0.2398
0.0538
0.2398
0.0538
0.2398
0.0538
0.2398
0.0538
0.2398
0.0538
0.2398
0.0538
0.2398
Dia de
Produccion
Numero de partes
Defectuosas (x1)
Fraccion de
Defectos (p)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
20
25
18
12
13
12
10
15
16
18
27
22
10
15
19
13
28
23
27
24
0.160
0.200
0.144
0.096
0.104
0.096
0.080
0.120
0.128
0.144
0.216
0.176
0.080
0.120
0.152
0.104
0.224
0.184
0.216
0.192
Distribucion binomial
Tres Desviaciones
0.3000
0.2500
n = 125
Sumatoria x1 =
367
0.2000
0.1500
0.1000
0.0500
0.0000
1
Distribucion binomial
p = 367 / 20 * 125
p=
0.1468
Sp =
p (1-p) / n
Sp =
Sp = 0,031
Tres Desviaciones
3Sp = 3 * Sp
3Sp = 0,093
3Sp = 3 * 0,031
LSC = p + 3Sp
LSC = 0,2398
LIC = p - 3Sp
LIC = 0,0538
Grafico de Control p
10
11
12
13
14
15
16
Fraccion de Defectos
17
18
19
20
20
0.0598
Defectos en
Envase Tetra
briks
Golpeados
0.2398
0.0598
Estallados
0.2398
0.0598
0.0299
0.0598
0.2398
0.0598
0.2398
0.0598
0.2398
0.0598
0.2398
0.0598
0.2398
0.0598
0.2398
0.0598
0.2398
0.0598
0.2398
0.0598
0.2398
0.0598
0.2398
0.0598
0.2398
0.0598
0.2398
0.0598
0.2398
0.0598
0.2398
0.0598
0.2398
0.0598
0.2398
0.0598
0.2398
Dia de
Produccion
Numero de partes
Defectuosas (x1)
Fraccion de
Defectos (p)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
5
2
4
1
3
5
2
3
4
1
2
2
0
3
4
1
2
1
3
1
0.040
0.016
0.032
0.008
0.024
0.040
0.016
0.024
0.032
0.008
0.016
0.016
0.000
0.024
0.032
0.008
0.016
0.008
0.024
0.008
n = 125
Sumatoria x1 =
49
Distribucion binomial
Tres Desviaciones
CONCLUSION
El envase Tetra briks mejora la calidad y conservacin del producto
echamiento
, bebidas y ,mermeladas.
Distribucion binomial
p = 49 / 20 * 125
p=
0.0196
Sp =
p (1-p) / n
Sp =
Sp = 0,01239
Tres Desviaciones
3Sp = 3 * Sp
3Sp = 0,03717
3Sp = 3 * 0,01239
LSC = p + 3Sp
LSC = 0,05677
LIC = p - 3Sp
LIC = -0,01757
Grafico de Control p
0.045
0.040
0.035
0.030
0.025
0.020
0.015
0.015
0.010
0.005
0.000
1
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Fraccin Defectos
ACT. 10 TRABAJOCOLABORATIVO II
302582_6 CONTROL DE CALIDAD
CONCLUSIONES
UNIDAD 2
Las guas desarrolladas a lo largo de la actividad nos permiten tener una idea general de las temticas
a tratar.
Las pautas y guas entregadas por el Tutor han sido de gran ayuda para la elaboracin de nuestro
trabajo ya que no solo en el podemos aplicarlas sino ampliar nuevos conocimientos a nuestra vida
Podemos decir que gracias al control de calidad y a sus distintos tipos podemos crear una excelencia
en el mercado el cual ser re contribuido a la empresa en factor ganancia. Tambin podemos disminuir e
Si aplicamos a la Empresa un excelente control de calidad llegaremos a unas prdidas de cero donde
todos los resultados obtenidos son ganancia reflejada en los estados financieros que nos permitan mejor
IVO II
a la elaboracin de nuestro
cimientos a nuestra vida
ejercicio.
ACT. 10 TRABAJOCOLABORATIVO II
302582_6 CONTROL DE CALIDAD
BIBLIOGRAFIA
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http://www.youtube.com/watch?v=h3ZAxddZF_w&feature=related
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http://www.youtube.com/watch?v=BCRknJ-o4FY&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=gJcnUJ49l5c&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=Gwp1mWj_RMc
http://www.youtube.com/watch?v=i_XhgxaclOs&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=83XFTiz0xxg&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=lQ5ViEAJ7m4&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=rejAfBg3Yiw&feature=related
IVO II