Formul

Formulrio de Referncia - 2010 - LIGHT SA
Verso : 3
ndice
1. Responsveis pelo formulrio

1.1 - Declarao e Identificao dos responsveis 1
2. Auditores independentes
2.1/2.2 - Identificao e remunerao dos Auditores 2.3 - Outras informaes relevantes 2 3
3. Informaes financ. selecionadas

3.1 - Informaes Financeiras 3.2 - Medies no contbeis 3.3 - Eventos subsequentes s ltimas demonstraes financeiras 3.4 - Poltica de destinao dos resultados 3.5 - Distribuio de dividendos e reteno de lucro lquido 3.6 - Declarao de dividendos conta de lucros retidos ou reservas 3.7 - Nvel de endividamento 3.8 - Obrigaes de acordo com a natureza e prazo de vencimento 3.9 - Outras informaes relevantes 4 5 6 7 9 10 11 12 13
4. Fatores de risco
4.1 - Descrio dos fatores de risco 4.2 - Comentrios sobre expectativas de alteraes na exposio aos fatores de risco 4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes 4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias sejam administradores, ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores 4.5 - Processos sigilosos relevantes 4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto 4.7 - Outras contingncias relevantes 4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados 14 36 37 82
83 84
94 96
5. Risco de mercado
5.1 - Descrio dos principais riscos de mercado 97
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5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado 5.3 - Alteraes significativas nos principais riscos de mercado 5.4 - Outras informaes relevantes
103 112 113
6. Histrico do emissor
6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM 6.3 - Breve histrico 6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas 6.6 - Informaes de pedido de falncia fundado em valor relevante ou de recuperao judicial ou extrajudicial 6.7 - Outras informaes relevantes 114 115 119 125 126
7. Atividades do emissor
7.1 - Descrio das atividades do emissor e suas controladas 7.2 - Informaes sobre segmentos operacionais 7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais 7.4 - Clientes responsveis por mais de 10% da receita lquida total 7.5 - Efeitos relevantes da regulao estatal nas atividades 7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior 7.7 - Efeitos da regulao estrangeira nas atividades 7.8 - Relaes de longo prazo relevantes 7.9 - Outras informaes relevantes 127 129 130 148 149 157 158 159 162
8. Grupo econmico
8.1 - Descrio do Grupo Econmico 8.2 - Organograma do Grupo Econmico 8.3 - Operaes de reestruturao 8.4 - Outras informaes relevantes 163 164 165 167
9. Ativos relevantes
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes - outros 9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.a - Ativos imobilizados 168 172
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9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia 9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades 9.2 - Outras informaes relevantes 173
174 178
10. Comentrios dos diretores

10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais 10.2 - Resultado operacional e financeiro 10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras 10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor 10.5 - Polticas contbeis crticas 10.6 - Controles internos relativos elaborao das demonstraes financeiras - Grau de eficincia e deficincia e recomendaes presentes no relatrio do auditor 10.7 - Destinao de recursos de ofertas pblicas de distribuio e eventuais desvios 10.8 - Itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras 10.9 - Comentrios sobre itens no evidenciados nas demonstraes financeiras 10.10 - Plano de negcios 10.11 - Outros fatores com influncia relevante 179 206 212 215 220 222
223 224 225 226 229
11. Projees
11.1 - Projees divulgadas e premissas 11.2 - Acompanhamento e alteraes das projees divulgadas 230 231
12. Assemblia e administrao

12.1 - Descrio da estrutura administrativa 12.2 - Regras, polticas e prticas relativas s assembleias gerais 12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76 12.4 - Regras, polticas e prticas relativas ao Conselho de Administrao 12.5 - Descrio da clusula compromissria para resoluo de conflitos por meio de arbitragem 12.6 / 8 - Composio e experincia profissional da administrao e do conselho fiscal 12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de remunerao 12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e controladores 232 251 254 255 257 258 268 271
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12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros 12.11 - Acordos, inclusive aplices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas suportadas pelos administradores 12.12 - Outras informaes relevantes 272
282
283
13. Remunerao dos administradores

13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no estatutria 13.2 - Remunerao total do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal 13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal 13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria 13.5 - Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por administradores e conselheiros fiscais - por rgo 13.6 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria 13.7 - Informaes sobre as opes em aberto detidas pelo conselho de administrao e pela diretoria estatutria 13.8 - Opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria 13.9 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8 - Mtodo de precificao do valor das aes e das opes 13.10 - Informaes sobre planos de previdncia conferidos aos membros do conselho de administrao e aos diretores estatutrios 13.11 - Remunerao individual mxima, mnima e mdia do conselho de administrao, da diretoria estatutria e do conselho fiscal 13.12 - Mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de destituio do cargo ou de aposentadoria 13.13 - Percentual na remunerao total detido por administradores e membros do conselho fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores 13.14 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por rgo, recebida por qualquer razo que no a funo que ocupam 13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor 13.16 - Outras informaes relevantes 284 288 291 295 300
301 303 304
305
306
307
308
309
310
311
316
14. Recursos humanos

14.1 - Descrio dos recursos humanos 14.2 - Alteraes relevantes - Recursos humanos 14.3 - Descrio da poltica de remunerao dos empregados 317 319 320
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14.4 - Descrio das relaes entre o emissor e sindicatos 322
15. Controle
15.1 / 15.2 - Posio acionria 15.3 - Distribuio de capital 15.4 - Organograma dos acionistas 15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte 15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores do emissor 15.7 - Outras informaes relevantes 323 358 359 360 364 367
16. Transaes partes relacionadas

16.1 - Descrio das regras, polticas e prticas do emissor quanto realizao de transaes com partes relacionadas 16.2 - Informaes sobre as transaes com partes relacionadas 16.3 - Identificao das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstrao do carter estritamente comutativo das condies pactuadas ou do pagamento compensatrio adequado 368
369 373
17. Capital social

17.1 - Informaes sobre o capital social 17.2 - Aumentos do capital social 17.3 - Informaes sobre desdobramentos, grupamentos e bonificaes de aes 17.4 - Informaes sobre redues do capital social 17.5 - Outras informaes relevantes 374 375 377 378 379
18. Valores mobilirios

18.1 - Direitos das aes 18.2 - Descrio de eventuais regras estatutrias que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que os obriguem a realizar oferta pblica 18.3 - Descrio de excees e clusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou polticos previstos no estatuto 18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios negociados 18.5 - Descrio dos outros valores mobilirios emitidos 18.6 - Mercados brasileiros em que valores mobilirios so admitidos negociao 380 381
382
383 384 385
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18.7 - Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em mercados estrangeiros 18.8 - Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do emissor 18.9 - Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de emisso de terceiros 18.10 - Outras informaes relevantes 386 388
389 390
19. Planos de recompra/tesouraria

19.1 - Informaes sobre planos de recompra de aes do emissor 19.2 - Movimentao dos valores mobilirios mantidos em tesouraria 19.3 - Informaes sobre valores mobilirios mantidos em tesouraria na data de encerramento do ltimo exerccio social 19.4 - Outras informaes relevantes 391 392 393
394
20. Poltica de negociao

20.1 - Informaes sobre a poltica de negociao de valores mobilirios 20.2 - Outras informaes relevantes 395 396
21. Poltica de divulgao

21.1 - Descrio das normas, regimentos ou procedimentos internos relativos divulgao de informaes 21.2 - Descrio da poltica de divulgao de ato ou fato relevante e dos procedimentos relativos manuteno de sigilo sobre informaes relevantes no divulgadas 21.3 - Administradores responsveis pela implementao, manuteno, avaliao e fiscalizao da poltica de divulgao de informaes 21.4 - Outras informaes relevantes 397 398
400
401
22. Negcios extraordinrios

22.1 - Aquisio ou alienao de qualquer ativo relevante que no se enquadre como operao normal nos negcios do emissor 22.2 - Alteraes significativas na forma de conduo dos negcios do emissor 22.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas no diretamente relacionados com suas atividades operacionais 22.4 - Outras informaes relevantes 402
403 404
405
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1.1 - Declarao e Identificao dos responsveis
Nome do responsvel pelo contedo do formulrio Cargo do responsvel
Jerson Kelman
Diretor Presidente
Nome do responsvel pelo contedo do formulrio Cargo do responsvel
Joo Batista Zolini Carneiro

Diretor de Relaes com Investidores
Os diretores acima qualificados, declaram que: a. reviram o formulrio de referncia b. todas as informaes contidas no formulrio atendem ao disposto na Instruo CVM n 480, em especial aos arts. 14 a 19 c. o conjunto de informaes nele contido um retrato verdadeiro, preciso e completo da situao econmico-financeira do emissor e dos riscos inerentes s suas atividades e dos valores mobilirios por ele emitidos
PGINA: 1 de 405
Verso : 3
2.1/2.2 - Identificao e remunerao dos Auditores

Possui auditor? Cdigo CVM Tipo auditor Nome/Razo social CPF/CNPJ Perodo de prestao de servio Descrio do servio contratado Montante total da remunerao dos auditores independentes segregado por servio SIM 418-9 Nacional KPMG Auditores Independentes 57.755.217/0001-29 03/03/2008 Auditoria das Demonstraes Financeiras, Revises trimestrais, Reviso e Auditoria do IFRS e Laudos de Avaliao. Light S.A. controladora: 45.000,00 - Auditoria das Demonstraes Financeiras e 99.000,00 - Laudo de avaliao da UHE Itaocara e da PCH Paracambi Light Servios de Eletricidade S.A. (Controlada da Light S.A.): Auditoria das Demonstraes Financeiras (R$ 713.300,00); Emisso de oferta pblica da 6. emisso de debntures (R$ 100.000,00) e Reviso da CVA, RTE e adicionais financeiros (R$ 56.000,00) TOTAL: R$ 1.013.300,00 Justificativa da substituio i. Processo normal de contratao e renovao. Empresa escolhida por ter apresentado a melhor proposta tcnica e comercial. ii. No houve discordncia.
Razo apresentada pelo auditor em caso da discordncia da justificativa do emissor

Nome responsvel tcnico
Vnia Andrade de Souza
Perodo de prestao de servio

03/03/2008
CPF
671.396.717-53
Endereo
Av. Almirante Barroso, 52, Sala 401, Centro, Rio de Janeiro, RJ, Brasil, CEP 20031-000, Telefone (21) 35159421, e-mail: vasouza@kpmg.com.br
PGINA: 2 de 405
Verso : 3
2.3 - Outras informaes relevantes

2.3. Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes No h.
PGINA: 3 de 405
Verso : 3
3.1 - Informaes Financeiras - Consolidado
(Reais) Patrimnio Lquido Ativo Total Rec. Liq./Rec. Intermed. Fin./Prem. Seg. Ganhos Resultado Bruto Resultado Lquido Nmero de Aes, Ex-Tesouraria (Unidades) Valor Patrimonial de Ao (Reais Unidade) Resultado Lquido por Ao
Exerccio social (31/12/2009) 2.887.054,00 9.360.159,00 5.432.306,00 1.633.391,00 604.831,00 203.675 14,174800 2,969590
Exerccio social (31/12/2008) 2.803.704,00 9.461.965,00 5.386.644,00 1.754.739,00 974.453,00 203.934 13,748110 4,778280
Exerccio social (31/12/2007) 2.691.799,00 9.030.080,00 4.992.378,00 1.467.507,00 1.074.330,00 203.463 13,229940 5,280230
PGINA: 4 de 405
Verso : 3
3.2 - Medies no contbeis

3.2. Caso o emissor tenha divulgado, no decorrer do ltimo exerccio
social, ou deseje divulgar neste formulrio medies no contbeis, como Lajida (lucro antes de juros, impostos, depreciao e amortizao) ou Lajir (lucro antes de juros e imposto de renda), o emissor deve: a. informar o valor das medies no contbeis
Exerccios encerrados em 31 de dezembro EBITDA / LAJIDA R$ mil 2009 1.187.980 2008 1.504.125 2007 1.137.812
b.
fazer as conciliaes entre os valores divulgados e os valores das

R$ mil 2009 604.831 70.663 (13.299) 200.396 304.882 20.507 1.187.980 2008 974.453 (94.392) (21.437) 301.531 312.443 31.527 1.504.125 2007 1.074.330 315.968 (11.314) (601.975) 327.960 32.843 1.137.812
demonstraes financeiras auditadas

Exerccios encerrados em 31 de dezembro Lucro Lquido (+) Resultado Financeiro (+) Outras Receitas (Despesas) Operacionais (+) IR/CSLL (+) Depreciao e Amortizao (+) Participao de Empregados EBITDA / LAJIDA
c.
explicar o motivo pelo qual entende que tal medio mais apropriada
para a correta compreenso da sua condio financeira e do resultado de suas operaes O EBITDA/LAJIDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization ou Lucro Antes de Juros e despesas financeiras lquidas, Impostos, Depreciao e Amortizao) o indicador financeiro utilizado para estimar o fluxo de caixa operacional de empresas sem influncia de sua estrutura de capital, de efeitos tributrios e outros impactos contbeis sem reflexo direto no caixa ou no resultado operacional da empresa, de modo que tal indicador se torna mais apropriado para a correta compreenso da condio financeira e operacional da companhia. Frise-se que o EBITDA uma informao adicional s demonstraes financeiras da Companhia e no deve ser utilizado em substituio aos resultados auditados.
PGINA: 5 de 405
Verso : 3
3.3 - Eventos subsequentes s ltimas demonstraes financeiras

3.3. Identificar e comentar qualquer evento subsequente s ltimas
demonstraes financeiras de encerramento de exerccio social que as altere substancialmente1 No h qualquer evento subsequente s ltimas demonstraes financeiras que as altere substancialmente.
Quando da apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as informaes devem se referir a eventos subsequentes s ltimas informaes contbeis divulgadas pelo emissor.
PGINA: 6 de 405
Verso : 3
3.4 - Poltica de destinao dos resultados

3.4. Descrever a poltica de destinao dos resultados dos 3 ltimos
exerccios sociais, indicando: Exerccios sociais encerrados em 2007, 2008 e 2009: a) Regras sobre reteno de lucros: Reserva de Reteno de Lucros foi constituda com o Lucro Lquido do exerccio remanescente aps as destinaes com base em oramento de capital aprovado pelo Conselho de Administrao, e aprovado pela Assemblia Geral. b) Regras sobre distribuio de dividendos O Estatuto Social da Companhia prev que pelo menos 25% do lucro lquido ajustado seja, anualmente, distribudo aos acionistas a ttulo de dividendos obrigatrios, na forma do artigo 202 da Lei das S.A. Em 28 de setembro de 2007, foi aprovada pelo Conselho de Administrao a poltica de dividendos da Light S.A., onde fica estabelecido o objetivo de se pagar um dividendo mnimo de 50% do lucro lquido ajustado com base em suas demonstraes financeiras semestrais ou anuais. c) Periodicidade das distribuies de dividendos Os dividendos devero ser propostos para apreciao da Assembleia Geral de Acionistas da Companhia ao menos uma vez por ano. A Companhia poder, ainda, por deliberao do Conselho de Administrao, declarar dividendos intermedirios conta do lucro lquido apurado no perodo e dividendos intermedirios conta de lucros acumulados ou de reservas de lucros, inclusive como antecipao, total ou parcial, do dividendo obrigatrio do exerccio em curso. Tambm mediante deciso do Conselho de Administrao podero ser deliberados o pagamento de juros sobre o capital prprio de acordo com a legislao em vigor, em substituio total ou parcial dos dividendos, inclusive intermedirios. O montante dos juros sobre o capital prprio deliberado pela Companhia poder ser imputado ao dividendo obrigatrio, mediante deciso da Assembleia Geral. d) Eventuais restries distribuio de dividendos impostas por legislao ou regulamentao especial aplicvel ao emissor, assim como contratos, decises judiciais, administrativas ou arbitrais.
PGINA: 7 de 405
Verso : 3
3.4 - Poltica de destinao dos resultados

No h eventuais restries distribuio de dividendos impostas por legislao ou regulamentao especial aplicvel ao emissor, assim como contratos, decises judiciais, administrativas ou arbitrais.
PGINA: 8 de 405
Verso : 3
3.5 - Distribuio de dividendos e reteno de lucro lquido

(Reais)
Lucro lquido ajustado Dividendo distribudo em relao ao lucro lquido ajustado Taxa de retorno em relao ao patrimnio lquido do emissor Dividendo distribudo total Lucro lquido retido Data da aprovao da reteno
Exerccio social 31/12/2009 574.589.000,00 5,000000 21,000000 432.340.000,00 142.249.000,00 22/03/2010
Exerccio social 31/12/2008 948.003.000,00 5,000000 36,000000 594.368.000,00 408.304.000,00 18/03/2009
Exerccio social 31/12/2007 1.023.379,00 101,000000 40,000000 1.035.016.000,00 339.038,00 17/03/2008
Lucro lquido retido

Dividendo Obrigatrio
Ordinria Ordinria Ordinria Ordinria
Montante
Pagamento dividendo
Montante
Pagamento dividendo
Montante
Pagamento dividendo
432.340.000,00
22/03/2010
186.500.000,00 407.868.000,00
27/11/2009 02/04/2009
203.463.000,00
17/03/2008
480.787.000,00 350.766.000,00
21/11/2007 21/11/2008
PGINA: 9 de 405
Verso : 3
3.6 - Declarao de dividendos conta de lucros retidos ou reservas

3.6. anteriores Em reunio do conselho de administrao realizada, em 07 de novembro de 2008, foi aprovada a declarao de dividendos no montante de R$ 350.766.098,16, com base na conta de reservas de lucros acumulados existentes no balano patrimonial de 31 de dezembro de 2007, cujo saldo era de R$ 394.131.000,00, representando R$1,72 por ao e disponveis aos acionistas a partir de 21 de novembro de 2008. Em 06 de novembro de 2009, a reunio do conselho de administrao aprovou a declarao de dividendos no valor de R$ 94. 729.799,90, referente conta de reserva de lucros existente no balano patrimonial de 31 de dezembro de 2008, divididos pela quantidade de aes subscritas at 6 de novembro de 2009, o que representa R$ 0,46 por ao. Em 2007, no houve distribuio de dividendos a conta de lucros retidos ou reservas constitudas em exerccios sociais anteriores. Informar se, nos 3 ltimos exerccios sociais, foram declarados
dividendos a conta de lucros retidos ou reservas constitudas em exerccios sociais
PGINA: 10 de 405
Verso : 3
3.7 - Nvel de endividamento

Exerccio Social 31/12/2009 Montante total da dvida, de qualquer natureza 6.473.105.000,00 Tipo de ndice ndice de Endividamento ndice de Descrio e motivo da utilizao de outro ndice endividamento 2,24000000
PGINA: 11 de 405
Verso : 3
3.8 - Obrigaes de acordo com a natureza e prazo de vencimento

Exerccio social (31/12/2009) Tipo de dvida Garantia Real Garantia Flutuante Quirografrias Total Observao Inferior a um ano 0,00 692.000,00 0,00 692.000,00 Um a trs anos 0,00 0,00 298.409.809,41 298.409.809,41 Trs a cinco anos 0,00 105.019.401,87 955.597.754,80 1.060.617.156,67 Superior a cinco anos 1.061.580.223,02 493.043.000,00 0,00 1.554.623.223,02 Total 1.061.580.223,02 598.754.401,87 1.254.007.564,21 2.914.342.189,10
PGINA: 12 de 405
Verso : 3

PGINA: 13 de 405
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4.1 - Descrio dos fatores de risco

4.1. Descrever fatores de risco que possam influenciar a deciso de Os riscos descritos neste Formulrio de Referncia constituem aqueles que luz do entendimento da Companhia podem afetar substancial e adversamente, seus negcios, sua condio financeira e seus resultados operacionais, influenciando, deste modo, eventuais decises de investimento relacionadas Companhia. a. ao emissor Caso a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) no consiga controlar com sucesso as perdas de energia, os negcios da Companhia, sua condio financeira e seus resultados podem ser substancial e adversamente afetados. A Light SESA est sujeita a dois tipos de perda de eletricidade: perdas tcnicas e perdas no tcnicas. Perdas tcnicas ocorrem no curso ordinrio da distribuio de energia eltrica. Perdas no tcnicas resultam do furto de energia, bem como de fraude, medio errada e erros de emisso de contas. As perdas tcnicas de eletricidade da Light SESA em 2009 foram de 6,4% da Carga Fio1, ao passo que em 2008 representaram 6,1% e em 2007 representaram 5,9%. As perdas no tcnicas de eletricidade em 2009 foram de 43,5% do mercado de baixa tenso, ao passo que representaram 41,7% e 43,5% nos anos de 2008 e 2007, respectivamente. Um aumento nas perdas de eletricidade afetaria substancial e adversamente os negcios, condio financeira e resultados operacionais da Companhia. A Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) considera, para efeito de determinao da tarifa, somente um montante de 5,61% das perdas tcnicas e uma trajetria linear declinante para as perdas no tcnicas, iniciando o primeiro ano do ciclo tarifrio em 38,98% sobre o mercado de baixa tenso e 31,82% no ltimo ano. Assim, a diferena positiva entre o percentual de perdas tcnicas e no tcnicas verificado pela Companhia e o padro estabelecido pela Aneel no ano em questo configura um prejuzo no resultado operacional da Companhia. Devido s perdas tcnicas e no tcnicas, o montante de eletricidade comprado pela Light SESA superior ao montante entregue e cobrado dos consumidores. Tal fato aumenta os custos de aquisio de eletricidade da Light SESA, o que gera um efeito adverso nas margens operacionais da Light SESA em razo de a Light SESA poder no conseguir repassar integralmente aos consumidores tais custos adicionais.
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investimento, em especial, aqueles relacionados:
Toda a energia que circula pelo sistema de transmisso e distribuio da Light SESA
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A implementao da estratgia de negcios da Companhia, bem como seu crescimento futuro, exigiro capital adicional, que talvez no esteja disponvel ou, caso disponvel, poder no estar em condies favorveis. A implementao da estratgia de negcios da Companhia, bem como seu crescimento futuro, exige quantidade significativa de investimento em capital fixo. Poder vir a ser necessrio Companhia buscar capital adicional, quer mediante a emisso de ttulos de dvida ou tomada de emprstimos ou emisso de valores mobilirios no mercado de capitais. A capacidade futura de captao de capital da Companhia depender de sua rentabilidade futura, bem como da conjuntura poltica e econmica mundial, incluindo a brasileira, que so afetadas por fatores fora do controle da Companhia. Necessitando de capital adicional, talvez o mesmo no se encontre disponvel no mercado de crdito ou caso disponvel no esteja em condies favorveis. Caso a Companhia incorra em endividamento adicional, os riscos associados com sua alavancagem financeira podero aumentar, tais como a possibilidade de a Companhia no conseguir gerar caixa suficiente para pagar o principal, juros e outros encargos relativos dvida, causando um efeito adverso relevante sobre a Companhia. Alm do mais, potenciais endividamentos podero reduzir a sua flexibilidade operacional e financeira. Disputas judiciais e administrativas podem afetar de forma adversa os resultados da Companhia. Em 31 de maro de 2010, a Light S.A. ou suas controladas eram parte em aproximadamente 43.982 (quarenta e trs mil, novecentos e ointenta e duas) aes judiciais e processos administrativos relacionados a matrias cveis, fiscais, trabalhistas, ambientais e regulatrias, os quais somavam contingncia estimada de R$ 4.785.106.000,00 (quatro trilhes, setecentos e oitenta e cinco milhes e cento e seis mil reais) (o que no inclui processos, no momento, no quantificveis ou com pedidos no pecunirios). Em 31 de maro de 2010, o valor de aproximadamente R$ 692.336.000,00 (seiscentos e noventa e dois milhes e trezentos e trinta e seis mil reais) estava provisionado no balano da Companhia para fazer face s perdas provveis em contenciosos judiciais ou administrativos. Decises ou acordos desfavorveis com relao a esses processos ou disputas judiciais ou administrativas podero resultar em desembolsos de caixa relevantes para a
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Companhia, o que poder afetar significativamente a sua condio financeira de forma negativa. Adicionalmente, decises ou acordos desfavorveis em montante superior ao provisionado pela Companhia poder ter um efeito adverso nos resultados. Para mais informaes, ver o item 4.3. deste Formulrio. A energia assegurada das usinas da Companhia pode sofrer reduo. De acordo com o Decreto n 2.655, de 2 de julho de 1998, a cada usina hidreltrica participante do SIN2 corresponder um montante de Energia Assegurada3, mediante mecanismo de compensao da energia efetivamente gerada. A Energia Assegurada relativa a cada usina participante do MRE4 constituir o limite de contratao para os geradores hidreltricos do sistema e ser revista a cada cinco anos, ou na ocorrncia de eventos relevantes. As revises no podero implicar reduo superior a 5% do valor estabelecido na ltima reviso, limitadas as redues, em seu todo, a 10% do valor de base, constante do respectivo Contrato de Concesso. Em 18 de novembro de 2004, o Ministrio de Minas e Energia (MME) divulgou Portaria n 303, na qual estabelece que a garantia fsica dos empreendimentos de gerao hidreltrica, exceto Itaipu Binacional, o valor vigente naquela data, a ttulo de energia assegurada, at 31 de dezembro de 2014. A Companhia no tem como garantir que a sua Energia Assegurada no ser reduzida a partir de 2015, e que o resultado operacional da Companhia no ser adversamente afetado na medida em que sua Energia Assegurada seja reduzida. Os recursos alocados pela Companhia para atender s suas obrigaes previdencirias podem ser inferiores ao valor estimado de tais obrigaes. Os passivos relativos aos planos de previdncia complementar dos empregados da Companhia alcanaram R$956,4 milhes em 31 de dezembro de 2009.
Sistema Interligado Nacional Quantidade de energia eltrica de uma usina estabelecida pelo Poder Concedente no respectivo contrato Mecanismo de realocao de energia destinado a distribuir o risco hidrolgico entre as Geradoras, na
de concesso, que dever ser disponibilizada para venda.

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medida em que cada Geradora tenha assegurado o pagamento pelo montante de sua Energia Assegurada, enquanto os membros do MRE, em conjunto, forem capazes de satisfazer os nveis de Energia Assegurada do MRE.
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De acordo com relatrio de avaliao atuarial emitido em 8 de janeiro de 2010, o resultado do exerccio de 2009 implicou uma reduo de R$48,6 milhes nos contratos de equacionamento do dficit celebrados entre a Companhia e a Fundao de Seguridade Social Braslight. No que tange aos planos de previdncia complementar dos empregados da Companhia, caso as estimativas atuariais da Companhia estejam incorretas, ou na hiptese de redues, a longo prazo, nas taxas de juros, redues nos valores de mercado dos valores mobilirios mantidos pelos planos ou de outras mudanas adversas, a posio de seus planos pode ser significativamente prejudicada, afetando, portanto, a periodicidade e o nvel crescente das contribuies a serem feitas pela Companhia aos planos de previdncia dos seus empregados. As obrigaes da Companhia relativas a fundos de penso podem ser maiores do que a Companhia estima atualmente e, como resultado, a Companhia pode ser obrigada a fazer contribuies adicionais aos planos de penso dos empregados, o que pode afetar adversamente seus resultados. Adicionalmente, os critrios de determinao do valor do aporte da Companhia para o cumprimento de suas obrigaes previdencirias com seus participantes e assistidos dos seus planos de previdncia complementar podero ser revisados pela Superintendncia Nacional de Previdncia Complementar de forma a aumentar a obrigao da Companhia. A Companhia responsvel por quaisquer perdas resultantes da proviso inadequada de servios de eletricidade e sua cobertura de seguros pode no cobrir inteiramente tais danos. Nos termos da legislao brasileira, a Companhia tem responsabilidade objetiva por perdas e danos, diretos e indiretos, decorrentes de prestao de servios de energia eltrica inadequados. Alm disso, suas instalaes de distribuio podem, juntamente a suas instalaes de gerao, ser responsabilizadas por perdas e danos causados a terceiros em decorrncia de interrupes ou distrbios nos sistemas de gerao, transmisso ou distribuio, sempre que essas interrupes ou distrbios no forem atribuveis a um integrante identificado do ONS5, independentemente de culpa. As contingncias resultantes dessas interrupes ou distrbios que no sejam cobertas pelas
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Operador Nacional do Sistema Eltrico
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aplices de seguro da Companhia ou que ultrapassem os valores cobertos podem resultar em custos adicionais Companhia e podem afetar substancial e adversamente seus negcios, condio financeira e resultados operacionais. Caso a Companhia no consiga cumprir seu programa de investimentos nos prazos adequados, a operao e o desenvolvimento dos seus negcios podem ser substancial e adversamente afetados. A capacidade da Companhia de concluir o seu programa de investimento depende de uma srie de fatores, inclusive sua capacidade de obter e manter suas licenas ambientais (principalmente com relao s atividades de gerao), de cobrar tarifas adequadas por seus servios e seu acesso aos mercados de capitais nacional e internacional, alm de vrias outras circunstncias operacionais e regulatrias. De acordo com a nova metodologia para o 2 ciclo de revises tarifrias das Distribuidoras, os investimentos em redes eltricas propostos pelas concessionrias so considerados pela Aneel para fins de determinao do valor de reviso da tarifa de energia eltrica. Na segunda reviso tarifria da Light SESA, ocorrida em novembro de 2008, e ratificada em outubro de 2009, a Aneel considerou investimentos de R$364 milhes anuais para o perodo de novembro de 2009 a outubro de 2013. Quando da prxima reviso tarifria, que ocorrer em 2013, devero ser levantados os investimentos efetivamente realizados pela Companhia e caso a Companhia no tenha investido o montante aprovado, essa diferena ser reduzida da Parcela B6, calculada na prxima reviso. No h certeza de que a Companhia dispor de recursos financeiros para concluir seu programa de investimentos proposto, sendo que a impossibilidade de fazlo poder afetar de maneira adversa e relevante a sua operao e o desenvolvimento dos seus negcios.
a parcela da Receita Requerida que incorpora os custos gerenciveis relacionados atividade de
distribuio de energia eltrica, tais como custos operacionais, remunerao dos investimentos e quota de reintegrao nos termos da Resoluo Normativa Aneel n 234, de 31 de outubro de 2006.
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A construo, ampliao, operao e manuteno de instalaes e equipamentos destinados gerao e distribuio de energia eltrica envolvem riscos significativos. A construo, manuteno, expanso e operao de instalaes e equipamentos para a gerao e distribuio de energia envolvem vrios riscos, incluindo: - incapacidade de obter permisses e aprovaes governamentais; - indisponibilidade de equipamentos; - indisponibilidade dos sistemas de distribuio e/ou transmisso; - interrupo do fornecimento; - interrupes no trabalho; - greves e outras disputas trabalhistas; - agitaes sociais; - interferncias hidrolgicas e meteorolgicas; - problemas inesperados de engenharia e de natureza ambiental; - atrasos na construo e na operao, ou custos excedentes no previstos; - mudanas nos subsdios atualmente existentes; - necessidade de altos investimentos de capital; e - indisponibilidade de financiamentos adequados. A Companhia no possui cobertura de seguros para alguns destes riscos. A ocorrncia destes ou outros problemas poder afetar adversamente a capacidade da Companhia de gerar e/ou distribuir energia em quantidade compatvel com suas projees ou com suas obrigaes perante seus clientes, o que pode ter um efeito relevante adverso na situao financeira e no seu resultado operacional. A Companhia poder ser impelida a arcar com eventuais indenizaes decorrentes de discusses a respeito da titularidade de seus imveis. A Companhia desenvolve suas atividades em vastas reas territoriais, abrangendo diversos imveis que, mesmo sendo utilizados h muitos anos, podem no estar regulares no tocante sua situao jurdica, inclusive no que diz respeito titularidade da propriedade. A produo e distribuio de energia eltrica configura servio essencial, de modo que as atividades exercidas em referidos imveis, regulares ou no, esto protegidas pelo Princpio da Continuidade do Servio Pblico. Porm, os imveis que no so utilizados pela Companhia diretamente na gerao e distribuio de energia
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eltrica no gozam desta proteo. No possvel descartar a possibilidade de a Companhia ser impelida a arcar com eventuais indenizaes, com relao ao uso dos imveis irregulares no sujeitos referida proteo, o que poder afetar adversamente os seus negcios e resultados operacionais. Tendo em vista que parte substancial dos ativos da Companhia dedicada ao fornecimento de um servio pblico essencial, esses ativos no estaro disponveis para liquidao em caso de falncia e no estaro sujeitos a penhora para garantia de juzo. Parte substancial dos ativos da Companhia considerada pelos tribunais brasileiros como dedicada ao fornecimento de servio pblico essencial. Deste modo, esses ativos no estaro disponveis para liquidao em caso de falncia ou penhora para garantia de juzo e, na hiptese de falncia, de acordo com os termos da concesso e da legislao brasileira, sero revertidos para o governo federal. Caso eventuais indenizaes a serem pagas pelo governo federal Companhia por essas reverses sejam menores do que o valor de mercado dos ativos revertidos, essas restries liquidao e penhora podero diminuir significativamente os valores a que a Companhia teria direito em caso de liquidao. A qualidade do abastecimento da Regio Metropolitana do Rio de Janeiro depende da atividade de gerao da Companhia. Os sistemas de abastecimento de gua e de energia eltrica da Regio Metropolitana do Rio de Janeiro so interligados. Pelas usinas hidreltricas do Complexo de Lajes, cuja concesso pertence Light, passa hoje cerca de 96% da gua que abastece a Regio Metropolitana do Rio de Janeiro. O elevado grau de complexidade do sistema de aduo de gua nesse complexo exige coordenao entre as diversas entidades envolvidas, mesmo para operaes de manuteno, que em outras usinas seriam simples. Na hiptese da ocorrncia de um acidente no percurso hidrulico, h risco de comprometimento da disponibilidade ou da potabilidade da gua disponvel para a populao da Regio Metropolitana do Rio de Janeiro. b. a seu controlador, direto ou indireto, ou grupo de controle
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A Companhia controlada por poucos acionistas, que agem de forma coordenada, e seus interesses podem conflitar com os interesses dos potenciais investidores nas Aes. Em 31 de junho de 2010, a Companhia era controlada em conjunto por quatro acionistas (Acionistas Controladores): Companhia Energtica de Minas Gerais (CEMIG), Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME), Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA) e Andrade Gutierrez Concesses S.A. (Andrade Gutierrez). O poder de controle exercido de forma compartilhada por estes acionistas que celebraram acordo de acionistas regulando, entre outros, o exerccio do poder de controle na Companhia e nas Subsidirias7. Os Acionistas Controladores podero se ver em situao que configure conflito de interesses com os da Companhia. Em particular, os Acionistas Controladores controlam as decises das assemblias gerais da Companhia e podem eleger a maioria dos membros do conselho de administrao. Os Acionistas Controladores podem dirigir as aes da Companhia em reas como estratgica, financeira, distribuio, aquisio e alienao ou onerao de ativos. A deciso dos Acionistas Controladores quanto a estes assuntos pode divergir da deciso esperada pelos acionistas minoritrios. c. a seus acionistas A Companhia pode vir a precisar de capital adicional no futuro, atravs da emisso de aes, o que poder resultar em uma diminuio no valor das aes e na diluio da participao do investidor no capital social. A Companhia pode vir a necessitar de recursos adicionais no futuro atravs de operaes de emisso pblica ou privada de aes ou outros valores mobilirios conversveis em aes. Qualquer captao de recursos atravs da distribuio pblica de aes ou valores mobilirios conversveis em aes pode ser realizada com a excluso do direito de preferncia dos seus acionistas, o que pode afetar o preo das aes e resultar na diluio da participao do investidor no capital social. d. a suas controladas e coligadas
So as seguintes sociedades subsidirias, diretas ou indiretas, da Light S.A.: Light SESA, Light Energia,
Light ESCO, Light Hidro, Lightger, Itaocara, HIE, Lightcom, Axxiom e Instituto Light, .
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O pagamento de dividendos da Light S.A. depende do resultado das Subsidirias. A Companhia uma sociedade holding, no operacional, que controla sociedades que atuam na rea de distribuio, gerao e comercializao de energia. O pagamento de dividendos provm do lucro lquido distribudo pelas Subsidirias. A Companhia pode no ter recursos suficientes para pagar dividendos aos acionistas caso as Subsidirias no tenham condies de distribuir lucros. e. a seus fornecedores A terceirizao de parte substancial das atividades da Companhia pode trazer consequncias adversas relevantes na sua gesto. Em 31 de dezembro de 2009, a Companhia tinha em vigor contratos com 110 empresas terceirizadas, prestadoras de servios, que, por sua vez, empregavam cerca de 6.378 pessoas para prestao de servios Companhia, tanto em atividades fim quanto nas atividades meio, tais como de corte e religamento de energia eltrica; e segurana, limpeza e vigilncia, respectivamente, representando atualmente um custo mdio mensal para a Companhia de R$23 milhes. Na hiptese de uma ou mais empresas terceirizadas, contratadas para atuarem na atividade-meio da Companhia, no cumprirem suas obrigaes trabalhistas e previdencirias, a Companhia poder ser condenada subsidiariamente em eventuais reclamaes trabalhistas propostas. Em caso de aes judiciais trabalhistas relativas s empresas contratadas para prestar servios na atividade fim da Companhia, tendo em vista o disposto na Smula 331 do Tribunal Superior do Trabalho (TST), existir o risco de caracterizao de vnculo empregatcio entre os trabalhadores terceirizados e a Companhia. Em quaisquer dessas hipteses, o resultado da Companhia poder ser impactado adversamente. Adicionalmente, existe atualmente uma ao civil pblica ajuizada pelo Ministrio Pblico do Trabalho do Rio de Janeiro com o objetivo de impossibilitar a continuidade da terceirizao tal como atualmente mantida pela Companhia. Em primeira instncia a deciso judicial foi favorvel ao Ministrio Pblico do Trabalho e a Companhia interps recurso ordinrio, o qual foi conhecido e provido por unanimidade pela 8 Cmara do TRT, julgando improcedentes todos os pedidos formulados no processo. Apesar do resultado favorvel Companhia, o entendimento exposto no acrdo aceitou a legitimidade do Ministrio Pblico do Trabalho e em razo deste
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entendimento a Companhia interps recurso de revista quanto ao mesmo. Esta deciso em 31 de maro de 2010 ainda no havia transitado em julgado. (conforme item 4.3 deste formulrio de referncia). A discusso sobre a possibilidade de terceirizao de atividade-fim das empresas concessionrias de servios pblicos atualmente divide as opinies dos Ministros do TST. possvel encontrar acrdos que consideram vlida referida terceirizao, com base no artigo 25, 1, da Lei n 8.987/95, bem como decises que a consideram nula, com base no disposto pela Smula 331 do TST. Em 2008, a Seo Especializada em Dissdios Individuais (SDI) do TST julgou um recurso de embargos envolvendo a Centrais Eltricas de Gois, onde, por maioria de votos (8 a 6), declarou ilegal a terceirizao de servios ligados atividade-fim da concessionria. O Ministro Vieira de Mello Filho, condutor do voto vencedor baseou seu voto na linha de que o artigo 25 da Lei n. 8.987/95 serve para a regulamentao de cunho administrativo e, assim, no pode colidir ou revogar premissas do Direito do Trabalho, cujos princpios e valores so distintos (o Direito do Trabalho, segundo o Ministro, "protege, substancialmente, um valor: o trabalho humano, prestado em benefcio de outrem, de forma no eventual, oneroso e sob subordinao jurdica, apartes j insuficiente conceituao individualista. E o protege sob o influxo de outro princpio maior, o da dignidade da pessoa humana"). Assim, entendeu a SDI do TST ser, nesses casos, ilegal a terceirizao de mode-obra. Dessa deciso, a Reclamada apresentou Recurso Extraordinrio, cuja admissibilidade ainda no foi decidida pelo TST. Essa deciso, todavia, no significa que esse ser o entendimento que prevalecer no TST, seja porque h mudanas na composio da SDI, seja porque essa matria acabar sendo decidida, em ltima instncia, pelo Supremo Tribunal Federal. Assim, no possvel afirmar qual ser o posicionamento que prevalecer no TST. Uma deciso final desfavorvel Companhia poder impactar seus negcios, condies financeiras e resultados operacionais adversamente. f. a seus clientes Consumidores usurios da rede da Companhia podem deixar de utiliz-la.
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Parte significativa da receita operacional lquida, 6,7% em 2009, da Companhia proveniente do pagamento da TUSD8 pela utilizao de sua rede por Consumidores Livres9 na rea de concesso, que em 31 de dezembro de 2009 eram 32. Se tais Consumidores Livres conectarem-se diretamente Rede Bsica10, a Companhia sofrer uma perda de arrecadao. A Companhia no pode assegurar que seus maiores clientes Consumidores Livres no estejam avaliando atualmente a possibilidade de conectaremse diretamente Rede Bsica ou de implantar projetos de autogerao, o que, em qualquer caso, poder afetar substancial e adversamente os resultados operacionais da Companhia. Adicionalmente, a TUSD uma tarifa estabelecida pela Aneel com base na inflao e nos investimentos de expanso, manuteno e operao da rede verificados no ano anterior, de modo que os resultados operacionais da Companhia podero ser adversamente afetados na medida em que a TUSD no seja adequadamente reajustada pela Aneel. Os resultados da Companhia podem ser afetados em decorrncia do aumento nos atrasos e inadimplncia de seus consumidores. De acordo com a regulamentao da Aneel, o provisionamento na conta de devedores duvidosos dos crditos faturados e vencidos depende da categoria do consumidor em questo: (i) 90 dias para os consumidores residenciais; (ii) 180 dias para os consumidores comerciais; (iii) 360 dias para os consumidores industriais e do setor pblico; e (iv) prazo definido caso a caso para Grandes Clientes11. Nos ltimos anos, a Companhia tem enfrentado dificuldades para cobrar o valor devido por consumidores que no pagam, nos respectivos vencimentos, as faturas
Tarifa de Uso do Sistema de Distribuio, devida pelos usurios (Geradoras e Consumidores Livres) s Consumidores que podem negociar a aquisio de energia eltrica livremente com quaisquer
Distribuidoras pelo uso de sua rede de distribuio (tenso inferior a 230 kV).
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fornecedores de energia que atuam no mercado, por meio da celebrao de Contratos Bilaterais no ACL. De acordo com a legislao vigente, so considerados Consumidores Livres (a) aqueles em cuja Unidade Consumidora a demanda contratada mnima seja de 3 MW, atendidos em tenso igual ou superior a 69 kV; e (b) os que tenham uma demanda contratada mnima de 3 MW em qualquer segmento horossazonal, atendidos em qualquer tenso, porm, que tenham sido ligados aps 7 de julho de 1995.
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Conjunto de linhas de transmisso, barramentos, transformadores de potncia e equipamentos com Clientes ligados s redes dos Segmentos de Mdia Tenso e Alta Tenso.
tenso igual ou superior a 230 kV, ou instalaes em tenso inferior definidas pela Aneel.
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referentes energia eltrica fornecida, incluindo clientes prestadores de servios essenciais, tais como hospitais privados. Em 31 de dezembro de 2009, o saldo total das faturas de consumo de energia eltrica vencidas totalizou R$1.517,5 milho, dos quais, segundo os critrios da Aneel, R$817,9 milhes estavam provisionados na conta de devedores duvidosos e R$699,6 milhes vencidos, mas no provisionados. A Companhia no pode assegurar que conseguir implementar todas as medidas necessrias reduo da inadimplncia, ou tampouco que, se implementadas, tais medidas garantiro a reduo da inadimplncia. Caso isto ocorra, as condies financeiras e resultados operacionais da Companhia podero ser adversamente afetados. g. Janeiro. Mesmo que seja esperado um aumento do consumo de clientes fora do Estado do Rio de Janeiro, o negcio da Companhia depende e a Companhia acredita que continuar a depender em grande medida das condies econmicas do Estado do Rio de Janeiro, o qual, por sua vez, impactado pelas condies econmicas do Brasil. A Companhia no pode assegurar que as condies econmicas no Estado do Rio de Janeiro lhe sejam favorveis no futuro, assim como no pode assegurar que aumento de populao na sua rea de concesso resulte em crescimento correspondente da Companhia. A Companhia no pode assegurar a renovao do Contrato de Concesso. A Companhia desenvolve suas atividades de gerao e de distribuio de acordo com o Contrato de Concesso celebrado com a Unio, que tem prazo at junho de 2026. A Constituio Federal determina que qualquer concesso relativa a servios pblicos seja outorgada por meio de processo licitatrio. Em 1995, esforando-se para implementar essas disposies constitucionais, o governo brasileiro editou certas leis e regulamentos, conhecidos em conjunto como Lei de Concesses, regulando os procedimentos licitatrios para outorga de concesso. Conforme determina a Lei de aos setores da economia nos quais o emissor atue A Companhia depende em grande parte da economia do Estado do Rio de
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Concesses, aps modificaes da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico12, mediante requisio da concessionria, as concesses existentes podem ter seus prazos estendidos pelo governo brasileiro por perodos adicionais de at 30 anos sem que precisem sujeitar-se a novo procedimento licitatrio, desde que tal concessionria tenha atingido padres mnimos de performance e que a proposta seja aceitvel pelo governo brasileiro. Tendo em vista o grau de discricionariedade concedido Aneel pela Lei de Concesses e pelos contratos de concesso com relao renovao do prazo das concesses existentes, e dada a falta de precedentes duradouros com relao ao exerccio pela Aneel de tal discricionariedade e interpretao e aplicao da Lei de Concesses, a Companhia no pode assegurar que obter novas concesses ou que suas concesses sero estendidas em termos to favorveis quanto os atualmente vigentes. Alteraes nas leis tributrias brasileiras podem ter impacto adverso nos resultados operacionais da Companhia. O Governo Federal regularmente implementa mudanas nas leis tributrias, as quais afetam os participantes do mercado brasileiro de energia, a Companhia, as Distribuidoras e os consumidores industriais. Essas mudanas incluem ajustes nas alquotas aplicveis e, ocasionalmente, imposio de tributos temporrios cujos recursos so alocados para certos fins determinados pelo Governo Federal. Tais medidas podem aumentar as obrigaes fiscais da Companhia, o que poder, por sua vez, influenciar sua lucratividade, e afetar adversamente os resultados operacionais da mesma. Caso a Companhia no consiga repassar aos consumidores o custo relativo a esses tributos adicionais, compensando referidos efeitos em sua estrutura de custos, os resultados operacionais e a condio financeira da Companhia podero ser adversamente afetados. Os Fatores de risco listados abaixo, podem ser encontrados no item 5.1 referente aos risco de mercado:
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Condies polticas e econmicas adversas; Instabilidade da taxa de cambio; Poltica monetria do Governo federal e/ou aumento na taxa de juros;
Lei n 10.848, de 15 de maro de 2004, regulamentada pelo Decreto n 5.163, de 30 de julho de 2004,
pelo Decreto n 5.175, de 9 de agosto de 2004, e pelo Decreto n 5.184, de 16 de agosto de 2004.
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h. Inflao e medidas do Governo para combat-la; Eventos polticos, econmicos e sociais e a percepo de risco em outros pases, sobretudo de economias emergentes; A crise financeira internacional. regulao dos setores em que o emissor atue A Companhia est sujeita a uma abrangente legislao e regulamentao impostas pelo governo federal e pela Aneel, e no tem como prever o efeito de eventuais alteraes na legislao ou na regulamentao ora em vigor sobre seus negcios e resultados operacionais. Em decorrncia da natureza de servio pblico, a principal atividade das Subsidirias da Companhia a distribuio de energia eltrica, que amplamente regulada e supervisionada pelo governo federal, especialmente por meio do Ministrio de Minas e Energia (MME), bem como pela Aneel e, eventualmente, por outras agncias reguladoras estaduais. O governo federal, especialmente por meio do MME e da Aneel, exerce, historicamente, um importante grau de autoridade e influncia sobre os negcios das companhias que atuam no setor eltrico brasileiro. A Aneel regulamenta diversos aspectos dos negcios das companhias que atuam no setor eltrico brasileiro, inclusive com relao necessidade de investimentos, realizao de despesas e determinao da receita, inclusive por meio da homologao dos valores das tarifas cobradas dos Consumidores Cativos13, visando garantir a regularidade, continuidade, eficincia, segurana, atualidade, generalidade, cortesia na prestao do servio, bem como a modicidade tarifria. Essas atividades so intensamente reguladas por meio de leis, decretos, medidas provisrias, portarias, resolues, entre outros atos legislativos e regulamentares. Alteraes na legislao ou na regulamentao relativas ao setor eltrico podem afetar adversamente a Companhia. As tarifas cobradas pela Companhia pela venda de eletricidade a Consumidores Cativos so determinadas pela Aneel, de acordo com o Contrato de
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Consumidores que no podem negociar livremente a aquisio de energia eltrica e que so atendidos
pelas respectivas Distribuidoras locais, s quais esto diretamente conectados.
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Concesso, e as receitas operacionais da Companhia podero ser substancial e adversamente afetadas se a Aneel tomar decises relacionadas s tarifas da Companhia que no lhe sejam favorveis. As tarifas da Light SESA so determinadas de acordo com o Contrato de Concesso, regulamentao e decises da Aneel, que possui discricionariedade no exerccio de suas atividades regulatrias. Os contratos de concesso das Distribuidoras e a lei brasileira determinam um mecanismo de teto tarifrio que permite trs tipos de ajustes tarifrios: (1) reajuste anual; (2) reviso peridica; e (3) reviso extraordinria. As Distribuidoras podem requerer todo ano o reajuste anual, o qual elaborado para compensar alguns efeitos da inflao nas tarifas e repassar aos consumidores certas mudanas nos custos estruturais das Distribuidoras que excedam seu controle, tais como o custo de compra da eletricidade pelas Distribuidoras e certos encargos regulatrios, incluindo taxas pelo uso de equipamentos de transmisso e distribuio. Adicionalmente, a Aneel realiza uma reviso peridica a cada cinco anos, a qual busca identificar variaes nos custos bem como estabelecer o fator baseado na eficincia operacional de cada Distribuidora que ser aplicado na indexao dos prximos ajustes tarifrios anuais, cujo objetivo compartilhar ganhos relacionados com os consumidores. As Distribuidoras tambm podem requerer uma reviso extraordinria de suas tarifas se custos imprevisveis alterarem significativamente seus custos estruturais. A segunda reviso tarifria peridica da Light SESA ocorreu em novembro de 2008, cujo resultado provisrio foi homologado pela Resoluo Homologatria da Aneel n 734, de 4 de novembro de 2008, correspondeu a um reajuste de 4,70% no valor das tarifas de energia eltrica da Companhia. Com a concluso dos aprimoramentos das metodologias para o segundo ciclo de revises tarifrias, o resultado definitivo foi homologado pela Resoluo Homologatria da Aneel n 891, de 13 de outubro de 2009 e o reajuste no valor das tarifas passou a ser de 4,80%. Ainda em 2009, a Aneel aprovou em 4 de novembro, o reajuste mdio anual de 5,65%. A Companhia no pode assegurar que a Aneel ir estabelecer tarifas favorveis, especialmente no atual processo de reviso tarifria, ou em qualquer processo futuro de reviso tarifria. Adicionalmente, na medida em que os ajustes no sejam concedidos pela Aneel no tempo adequado, os negcios, condies financeiras e resultados operacionais da Companhia podem ser substancial e adversamente afetados.
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Verso : 3

Vale ressaltar que as decises da Aneel acerca das tarifas praticadas pela Companhia podem ser objeto de contestaes judiciais por parte do Ministrio Pblico, na defesa dos interesses difusos dos consumidores da rea de concesso da Companhia, de rgos de defesa dos consumidores ou dos prprios consumidores, dada a natureza de servio pblico da atividade exercida pela Companhia. Nesse sentido, eventuais decises desfavorveis Companhia nos questionamentos relacionados a revises e reajustes tarifrios concedidos pela Aneel podem afetar negativamente os negcios, as condies financeiras e as receitas operacionais da Companhia. A Companhia pode ser penalizada pela Aneel pelo descumprimento dos termos do Contrato de Concesso, o que poderia resultar em multas, penalidades e, dependendo da gravidade do descumprimento, no trmino da concesso. A Companhia desenvolve suas atividades de gerao e distribuio de acordo com o Contrato de Concesso celebrado com a Unio, de modo que a Aneel, por sua vez, pode impor penalidades caso a Companhia descumpra qualquer disposio de tal contrato, incluindo os padres mnimos de qualidade determinados pela Aneel para a gerao e distribuio de energia eltrica, assim como para o aperfeioamento dos servios. Dependendo da gravidade do descumprimento, essas penalidades incluem desde advertncias e multas at a extino da concesso. Adicionalmente, a Aneel tem o poder de pr fim s concesses da Companhia antes de seus prazos estipulados nos contratos de concesso nos casos de falncia ou dissoluo, ou por meio de expropriao em decorrncia de interesse pblico. A Companhia no pode assegurar que no ser penalizada pela Aneel. O ressarcimento a que a Companhia far jus com a revogao da concesso poder no ser suficiente para a reverso do valor integral de certos ativos. Caso o Contrato de Concesso seja rescindido por culpa da Companhia, o valor efetivo do ressarcimento pela Aneel poder ser substancialmente reduzido por meio da imposio de multas ou penalidades. Da mesma forma, a imposio de multas ou penalidades para a Companhia ou a revogao da concesso pode afetar substancial e materialmente seus negcios, condio financeira e resultados operacionais. As regras para a venda de energia eltrica e as condies de mercado podem expor a Companhia volatilidade dos preos no mercado spot.
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De acordo com as regras estabelecidas pela Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico, a Geradora pertencente a um grupo de empresas do setor de energia no pode vender energia diretamente para a Distribuidora desse mesmo grupo. Como resultado, a Geradora tem que vender a eletricidade produzida em mercado regulado por meio de leiles pblicos conduzidos pela Aneel ou no ACL14. A legislao permite que Distribuidoras que contratem energia das Geradoras no ACR15 possam reduzir a quantidade de energia contratada at certo limite, expondo as Geradoras ao risco de no alcanar preos adequados pela energia. Contratos firmados no ACL com consumidores que so permitidos comprar energia diretamente de Geradoras ou de comercializadores de energia (os Consumidores Livres) tambm prevem a possibilidade de reduo da energia originalmente contratada (aproximadamente 10%), o que pode afetar substancial e adversamente os negcios da Companhia, sua condio financeira e resultados operacionais. Nos leiles iniciais realizados em 2004, a Companhia contratou 95% de sua Energia Assegurada, com prazos de vencimento que se daro em 2013 e 2014. A Companhia no pode assegurar que o volume total de energia ser recontratado at as respectivas datas de vencimento de seus contratos, ficando a Companhia vulnervel aos preos vigentes no mercado spot. Do total da Energia Assegurada, 43,6% j foram recontratadas para entrega a partir de 2013. Caso a Companhia fique impossibilitada de vender toda sua capacidade energtica nos leiles ou no ACL, ela pode ser forada a vend-la no mercado spot, onde os preos so volteis. Caso tal situao ocorra em momentos de baixa nos preos do mercado spot, a receita e resultados operacionais da Companhia podem ser substancial e adversamente afetados. Caso a Companhia se veja na situao de no ter energia suficiente para honrar seus compromissos, ter que adquirir no mercado spot energia adicional para fazer face s suas necessidades de fornecimento e poder vir a pagar um preo superior ao que
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Ambiente de Contratao Livre. No ACL so efetuadas operaes de compra e venda de energia
eltrica a preos livremente negociados entre Geradoras, Consumidores Livres e empresas comercializadoras de energia eltrica.
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Ambiente de Contratao Regulado. No ACR so efetuadas operaes de compra e venda de energia
eltrica a preos obtidos por meio de leiles pblicos para atendimento ao mercado de Consumidores Cativos das Distribuidoras.
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obter com o fornecimento a seus clientes, o que pode afetar substancial e adversamente os negcios da Companhia, sua condio financeira e resultados operacionais. Estimativas incorretas da demanda de energia para as reas de concesso da Companhia podero afetar adversamente os seus resultados operacionais. A Companhia pode no conseguir repassar integralmente, por intermdio de suas tarifas, os custos de compras de energia. A Companhia no pode garantir que sua previso de demanda de energia ser assertiva. Caso haja variaes significativas entre as previses de demanda de energia e o volume de energia adquirida, os resultados de suas operaes podero ser afetados adversamente. A Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico estabelece que as Distribuidoras devem garantir o atendimento da totalidade de seus mercados, tendo a obrigao de informar ao MME sobre suas demandas de energia previstas para suas reas de concesso para os 5 anos subsequentes. Caso a demanda prevista esteja incorreta e a Distribuidora adquira energia eltrica em quantidade menor do que a necessria, a Distribuidora deve corrigir suas contrataes por meio dos leiles A-1, leiles de ajustes e MCSD16. Isto porque caso as previses de demanda se demonstrem muito aqum da real demanda de energia, e a Distribuidora no participe dos leiles e mecanismos de ajustes citados anteriormente, a Distribuidora dever comprar, no mercado spot da CCEE17, energia eltrica a um preo que se caracteriza por grande volatilidade e que pode apresentar valores muito superiores aos negociados nos leiles. Nesta situao, a Distribuidora pagar uma penalidade na CCEE e poder no conseguir repassar aos consumidores todos os custos adicionais resultantes dessas compras. Alm disso, caso a contratao da Distribuidora exceda a real demanda de energia eltrica em mais de 3,0%, os nus ou bnus do que excede quele limite em
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Mecanismo de Compensao de Sobras e Dficits. Cmara de Comercializao de Energia Eltrica, pessoa jurdica de direito privado, sem fins lucrativos,
fiscalizada pela Aneel, cuja principal funo viabilizar a comercializao de energia eltrica no SIN, sendo responsvel por registrar os CCEARs, os contratos resultantes de ajustes de mercado e o volume de energia contratado no ACL, bem como pela contabilizao e liquidao das transaes de curto prazo no mbito do SIN e das diferenas referentes aos Contratos Bilaterais registrados.
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Verso : 3

relao ao mercado spot da CCEE passam a ser da Distribuidora, ou seja, no so transferidos aos consumidores. Em suma, a nova legislao e a regulamentao do setor eltrico limitam a capacidade de repassar aos consumidores o custo da energia eltrica adquirida pelas Distribuidoras, caso esses custos excedam o Valor de Referncia Anual18 estabelecido pela Aneel. Alteraes nas leis e regulamentos ambientais e de segurana do trabalho podem afetar de maneira adversa os negcios das empresas do setor de energia eltrica, inclusive a Companhia. A Companhia est sujeita a uma rigorosa legislao ambiental e de segurana do trabalho nas esferas federal, estadual e municipal no tocante, dentre outros, s emisses atmosfricas e s intervenes em reas especialmente protegidas. A Companhia necessita de licenas e autorizaes de agncias governamentais para a conduo de suas atividades. Na hiptese de violao ou no cumprimento de tais leis, regulamentos, licenas e autorizaes, a Companhia pode sofrer sanes administrativas, tais como multas, interdio de atividades, cancelamento de licenas e revogao de autorizaes, ou estar sujeita a sanes criminais (inclusive seus administradores). O Ministrio Pblico poder instaurar inqurito civil e/ou, desde logo, promover ao civil pblica visando o ressarcimento de eventuais danos ao meio ambiente e terceiros. As agncias governamentais ou outras autoridades podem tambm editar novas regras mais rigorosas ou buscar interpretaes mais restritivas das leis e regulamentos existentes, que podem obrigar a Companhia a gastar recursos adicionais na adequao ambiental, inclusive obteno de licenas ambientais para instalaes e equipamentos que no necessitavam anteriormente dessas licenas ambientais. As agncias governamentais ou outras autoridades podem, ainda, atrasar de maneira significativa a emisso das licenas e autorizaes necessrias para o desenvolvimento dos negcios da Companhia, causando atrasos em cronogramas de implantao de projetos e gerando, consequentemente, efeitos adversos nos negcios e resultados da Companhia. Qualquer ao neste sentido por parte das agncias
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uma mdia ponderada dos custos de aquisio de energia eltrica decorrentes dos leiles A- 5 e
A-3, calculado para o conjunto de todas as Distribuidoras, o qual ser o limite mximo para repasse dos custos de aquisio de energia proveniente de empreendimentos existentes nos leiles de ajuste, leiles de energia nova e para a contratao de gerao distribuda.
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governamentais poder afetar de maneira negativa os negcios do setor de energia eltrica e ter um efeito adverso para os negcios e resultados da Companhia. A demora ou indeferimento, por parte dos rgos ambientais licenciadores, na emisso ou na renovao de licenas, assim como eventual impossibilidade da Companhia em atender s exigncias estabelecidas por tais rgos ambientais no curso do processo de licenciamento ambiental, podero prejudicar, ou mesmo impedir, conforme o caso, a instalao e a operao dos empreendimentos, bem como o desenvolvimento das atividades da Companhia (principalmente com relao s atividades de gerao), podendo afetar adversamente os seus resultados operacionais. Sem prejuzo do disposto acima, a inobservncia da legislao ambiental ou das obrigaes assumidas pela Companhia por meio da celebrao de termos de ajustamento de conduta ou acordos judiciais poder causar impacto adverso relevante na imagem, receitas e resultados operacionais da Companhia. i. aos pases estrangeiros onde o emissor atue A situao financeira da Companhia poder ser adversamente afetada caso no prosperem as medidas administrativas e judiciais adotadas pela Companhia a respeito do momento da tributao de lucros apurados por Subsidiria no exterior, dentre outros assuntos conexos. Em 1997 e 1998, a Light SESA emitiu ttulos no exterior (fixed rate notes) adquiridos pelas suas subsidirias LOI19 e LIR20, com a finalidade de obter parte dos recursos necessrios aquisio do controle acionrio da Eletropaulo Metropolitana Eletricidade de So Paulo S.A. (Eletropaulo). O emprstimo com a LOI foi integralmente quitado em 9 de maro de 2008 e, em 29 de janeiro de 2010, a Light SESA quitou integralmente o emprstimo com LIR no valor de US$783.769.097,22 (setecentos e oitenta e trs milhes, setecentos e sessenta e nove mil, noventa e sete centavos e vinte e dois centavos) (principal + juros). Referidas operaes com as subsidirias LIR e LOI so objeto de discusso em 7 processos administrativos e 1 processo judicial e merecem destaque em razo do valor envolvido.
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Light Overseas Investments Limited. LIR Energy Ltd.
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No Processo Administrativo n 18471.002113/2004-09, a Secretaria da Receita Federal do Brasil lanou o IR Fonte devido sobre os juros remetidos LIR e LOI, no valor histrico de R$481,8 milhes, por entender que os fixed rate notes foram resgatados antes do prazo para fazer jus ao benefcio de reduo a zero da alquota do IR Fonte. O lanamento foi julgado procedente em primeira instncia administrativa e, posteriormente, a 4 Cmara do 1 Conselho de Contribuintes deu provimento ao recurso da Light SESA. Em 31 de maro de 2010, aguardava-se o julgamento, pela Cmara Superior de Recursos Fiscais, do recurso especial interposto pela Unio Federal exclusivamente para discutir o principal, uma vez que a multa ficou definitivamente reduzida para 75%. O valor envolvido em 31 de maro de 2010 era de R$ 493.395.277,48 (quatrocentos e noventa e trs milhes, trezentos e noventa e cinco mil, duzentos e setenta e sete reais e quarenta e oito centavos) e no foi constituda proviso para esse fim, uma vez que os advogados da Light SESA estimam o risco de perda como remoto, sob o entendimento de que no houve a prtica de operaes irregulares. Em trs processos administrativos, a Secretaria da Receita Federal do Brasil exige diferenas de IRPJ e CSLL decorrentes da indevida apropriao de despesas financeiras e compensaes levadas a efeito em 2001 e 2002. Em 31 de maro de 2010, os trs processos aguardavam julgamento de recursos no Conselho de Contribuintes. Considerando que as novas autuaes tiveram por fundamento os mesmos argumentos utilizados na primeira autuao, adicionado ao fato de o Banco Central e da 4 Cmara do 1 Conselho de Contribuintes j haverem prolatado decises no sentido de que as operaes realizadas pela Light SESA no envolviam qualquer irregularidade cambial ou fiscal, os advogados da Light SESA entendem ser remoto o risco de perda. O valor atualizado do dbito em 31 de maro de 2010 era de R$162.651.683,50 (cento e sessenta e dois milhes, seiscentos e cinqenta e um mil, seiscentos e oitenta e trs reais e cinqenta centavos) e no foi constituda proviso contbil. O quinto processo administrativo teve origem no recebimento, em 10 de novembro de 2008, de despacho no homologatrio de compensaes de crditos de IR Fonte sobre aplicaes financeiras e IR Fonte de pagamentos de contas de energia feitos por rgos pblicos, crditos esses decorrentes da apurao de Saldo Negativo de IRPJ no ano-base 2002. A no homologao teve por principal fundamento a ausncia de liquidez e certeza dos crditos, visto que o processo administrativo n 18471.001351/2006-51 ainda est pendente de julgamento. O valor envolvido em 31 maro de 2010 era de R$181.582.230,62 (cento e oitenta e um milhes, quinhentos e
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oitenta e dois mil, duzentos e trinta reais e sessenta e dois centavos), e no h proviso com base no entendimento dos advogados da Light SESA de risco possvel de perda Decises finais administrativas ou judiciais contrrias Light SESA podero afetar negativa e significativamente a situao financeira da Companhia.
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4.2 - Comentrios sobre expectativas de alteraes na exposio aos fatores de risco

4.2. Em relao a cada um dos riscos acima mencionados, caso relevantes,
comentar sobre eventuais expectativas de reduo ou aumento na exposio do emissor a tais riscos A Companhia monitora constantemente os riscos do seu negcio e que possam impactar de forma adversa suas operaes e seus resultados, inclusive mudanas no cenrio macroeconmico e setorial que possam influenciar suas atividades, analisando ndices de preos e de atividade econmica, assim como a oferta e demanda de energia eltrica. A Companhia administra de forma conservadora sua posio de caixa e seu capital de giro. Atualmente, a Companhia no identifica cenrio de aumento ou reduo dos riscos mencionados acima.
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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes

4.3. Descrever os processos judiciais, administrativos ou arbitrais em que o
emissor ou suas controladas sejam parte, discriminando entre trabalhistas, tributrios, cveis e outros: (i) que no estejam sob sigilo, (ii) que sejam relevantes para os negcios do emissor ou de suas controladas, indicando: a. b. c. d. e. f. g. i. ii. iii. h. i. juzo instncia data de instaurao partes no processo valores, bens ou direitos envolvidos principais fatos se a chance de perda : provvel possvel remota valor provisionado, se houver proviso Em 31 de maro de 2010, a Light S.A. e suas controladas eram parte em aproximadamente 43.982 (quarenta e trs mil, novecentas e oitenta e duas) aes judiciais e processos administrativos relacionados a matrias cveis, fiscais, trabalhistas, ambientais e regulatrias, os quais somavam contingncia estimada de R$ 4.785.106.000,00 (quatro trilhes, setecentos e oitenta e cinco milhes e cento e seis mil reais) (o que no inclui processos no - quantificveis ou com pedidos no-pecunirios). Nessa mesma data, estava provisionado no balano da Light S.A. o valor de aproximadamente R$ 692.336.000,00 (seiscentos e noventa e dois milhes e trezentos e trinta e seis mil reais) para fazer face s perdas provveis. Assim, em 31 de maro de 2010, a proviso para contingncias oriundas de processos administrativos e judiciais de natureza tributria, cvel, trabalhista, previdenciria, ambiental e regulatria totalizava R$ 692.336.000,00 (seiscentos e noventa e dois milhes e trezentos e trinta e seis mil reais), e sua composio pode ser resumidamente demonstrada como segue:
Valores em R$ milhes Trabalhistas Curto prazo 0,6 Longo prazo 158,0
anlise do impacto em caso de perda do processo
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PIS/COFINS PIS/COFINS RGR e CCC INSS auto de infrao INSS trimestralidade Lei n. 8.200 ICMS Contribuio social Aes cveis / Juizado Especial Cvel Contribuio sobre Interveno no Domnio Econmico - CIDE Outras contingncias fiscais Outras TOTAL 217,2 17,8 38,3 94,4 20,3 88,0 27,4 257,0 4,7 3,0 83,9 1004,0
1,6 2,2
Decises ou acordos desfavorveis com relao a esses processos ou disputas judiciais ou administrativas podero resultar em desembolsos de caixa relevantes para a Companhia, o que poder afetar significativamente a sua condio financeira de forma negativa. Adicionalmente, decises ou acordos desfavorveis em montante superior ao provisionado pela Companhia podero ter um efeito adverso nos resultados. Conforme ser demonstrado a seguir. Processos Cveis Em 31 de maro de 2010, a Companhia figurava como parte em aes cveis que somavam 39.799 (trinta e nove mil e setecentos e noventa e nove) processos, dos quais 15.600 (quinze mil e seiscentos) processos tramitavam na justia comum estadual e federal, com pedidos que somavam R$ 730.758 (setecentos e trinta milhes e setecentos e cinquenta e oito mil reais), 24.199 (vinte e quatro mil cento e noventa e nove) processos que tramitavam em juizados especiais cveis, envolvendo um valor total de pedidos quantificados em R$ 349.956 (trezentos e quarenta e nove milhes e novecentos e cinquenta e seis mil reais). Em 31 de maro de 2010, a Companhia havia provisionado o total de R$ 255.228 (duzentos e cinquenta e cinco milhes, duzentos e vinte e oito mil reais) em relao aos processos de natureza cvel. A Light S.A considera as aes abaixo descritas relevantes em razo do assunto discutido nas aes e seus respectivos valores.
Ao Indenizatria Processo n. 1995.001.124954-0 3a Vara Cvel da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro. Tribunais Superiores. 13 de novembro de 1995.
Juzo: Instncia: Data de Instaurao:
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Partes do Processo: Valores, bens ou envolvidos: Principais fatos: Companhia Siderrgica Nacional (CSN) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos No h valor. Este ser apurado em fase de liquidao de sentena.
Deciso desfavorvel Light SESA na primeira e segunda instncia. Aguardamos julgamento de recurso contra a deciso que inadmitiu Recurso Especial interposto pela Light SESA. Provvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: R$ 33.565.133,82 (trinta e trs milhes, quinhentos e sessenta e Valor Provisionado: cinco mil, cento e trinta e trs reais e oitenta e dois centavos). Ao Cautelar e Ao Ordinria Discusso acerca do Contrato de Transporte Processo n 2004.001.026382-9 e Processo n 2004.001.043039-4 12 Vara Cvel da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro. Juzo: 2 Instncia. Instncia: 12 de maio de 2004. Data de Instaurao: Valesul Alumnio S.A. (Valesul) em face da Light Servios de Partes do Processo: Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Visa cobrana de valores com base no Contrato de Transporte de Energia Eltrica firmado entre as partes em 1991 e no no Contrato envolvidos: de Transporte regulamentado, anos aps, pela Agencia Nacional de Energia Eltrica (Aneel). Em razo da discusso, a Valesul realiza glosas mensais nos pagamentos atravs de depsitos judiciais. Deciso Liminar impedindo a suspenso do fornecimento de energia Principais fatos: eltrica pela Light SESA, autorizando-se, ainda, o depsito judicial das quantias glosadas. Deciso de primeira instncia favorvel Light SESA, todavia, o levantamento dos depsitos somente poder ocorrer aps o trnsito em julgado (deciso definitiva). Ambas as partes recorreram, atualmente aguardamos o julgamento dos recursos. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em no Impacto financeiro. caso de perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Mandado de Segurana - Ilegalidade de Cobrana do Encargo Perdas comerciais Processo n 2005.51.01.016053-6 3 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. Juzo: 2 Instncia. Instncia: 12 de agosto de 2005. Data de Instaurao: Siderrgica Barra Mansa S.A em face do Presidente da Light Partes do Processo: Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) e Superintendente da Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel). Valores, bens ou direitos Visa suspender liminarmente os efeitos da cobrana do encargo intitulado perdas comerciais, bem como a excluso futura de tais envolvidos: encargos. Deciso de primeira instncia julgando extinto o Mandado de Principais fatos: Segurana, sem julgamento do mrito, por inadequao da via eleita. Interposto recurso pela Autora, pendente de julgamento. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:
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Valor Provisionado: No h valor provisionado.
Ao de cobrana - Honorrios Advocatcios Processo n 2007.001.195445-3 42 Vara Cvel da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro Juzo: 2 Instncia Instncia: 09 de novembro de 2007 Data de Instaurao: Miguez de Mello Advogados em face da Light Servios de Partes do Processo: Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Pretende o escritrio-autor obter a condenao da Light SESA ao pagamento de honorrios advocatcios de xito, no valor histrico envolvidos: de R$ 10.715.646,85 (dez milhes, setecentos e quinze mil, seiscentos e quarenta e seis reais e oitenta e cinco centavos) em razo do julgamento de improcedncia da ao rescisria n 98.02.05447-0, movida pela Unio Federal, perante o Tribunal Regional Federal da 2 Regio. Em deciso de primeira instncia foi julgado parcialmente Principais fatos: procedente o pedido autoral para condenar a Light SESA a pagar o valor histrico de R$ 5.357.823,42 (cinco milhes, trezentos e cinqenta e sete mil, oitocentos e vinte e trs reais e quarenta e dois centavos). A Light SESA apresentou recurso da referida deciso, ainda pendente de julgamento. Provvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: R$ 7.838.769,95 (sete milhes, oitocentos e trinta e oito mil, Valor Provisionado: setecentos e sessenta e nove reais e noventa e cinco centavos). Ao Ordinria Monoplio Postal Processo n. 2001.5101002579-2 11 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. Juzo: 2 Instncia. Instncia: 21 de agosto de 2001. Data de Instaurao: Empresa de Correios e Telgrafos (ECT) em face da Light Partes do Processo: Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos O valor envolvido nesta ao inestimvel. O Autor busca impedir que a Light SESA realize a entrega das contas de energia eltrica ao envolvidos: consumidor o que, no seu entender, viola funo pblica exclusiva da ECT, mediante autorizao do Poder Executivo Federal. Decises de 1 e 2 Instncias desfavorveis Light SESA. Principais fatos: Aguarda-se julgamento de novo recurso ao Tribunal. Provvel Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Ao de Prestao de Contas Processo n 2005.51.01.014194-3 21 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 01 de setembro de 2006. Comercializadora Brasileira de Energia Emergencial (CBEE) Unio Federal em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).
Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:
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Valores, bens envolvidos: direitos Prestao de contas pela CBEE sob a alegao de que a Light SESA no estaria repassando os valores arrecadados de seus consumidores a ttulo de Encargo de Capacidade Emergencial (ECE) estimado pelo autor em R$ 94.000.000,00 (noventa e quatro milhes de reais). O processo est em fase de produo de provas (percia contbil). Principais fatos: Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Ao Ordinria - Resciso Unilateral de Contrato Processo N 2003.205. 001547-6 2 Vara Cvel Regional de Campo Grande da Comarca da Capital Juzo: RJ. Tribunais Superiores. Instncia: 18 de janeiro de 200. Data de Instaurao: Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA em face de Nel Partes do Processo: Instalaes Eltricas Ltda. (Nel). Valores, bens ou direitos A Light pretende a resciso do contrato de empreitada assinado com a NEL, em virtude desta ter descumprido diversas obrigaes envolvidos: assumidas nos instrumentos, principalmente no ter pago os salrios de seus empregados pontualmente. H R$ 2.000.000,00 (dois milhes de reais) referentes ao saldo do contrato de prestao de servios. Na reconveno (onde o ru tambm formula pedidos ao juzo) a Nel Instalaes pretende receber expressiva indenizao por saldo superior ao retido, perdas e danos, ressarcimento de custos trabalhistas e financeiros e dano moral, tudo acrescido de honorrios de advogado. A deciso de primeira instncia foi parcialmente procedente. Ambas Principais fatos: as partes recorreram da deciso, tendo a mesma sido mantida. O contrato foi rescindido e a Light SESA condenada a pagar R$ 415.097,11 (quatrocentos e quinze mil, noventa e sete reais e onze centavos), corrigido desde dezembro de 2000 e com juros de 1% ao ms a partir de 15 de maro de 2004. Ser iniciada a fase de execuo. Provvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: R$ 1.500.000,00 (um milho e quinhentos mil reais). Valor Provisionado: Ao de obrigao de fazer - Suspenso de iluminao pblica Processo n 2006.001.076921-3 13 Vara de Fazenda Pblica da Comarca da Capital do Estado do Juzo: Rio de Janeiro. Tribunais Superiores. Instncia: 13 de junho de 2006. Data de Instaurao: Municpio do Rio de Janeiro e Companhia Municipal de Energia e Partes do Processo: Iluminao Rio Luz em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Impossibilidade de corte, por inadimplncia do ente pblico, de energia eltrica nas vias de iluminao pblica do Municpio do Rio envolvidos: de Janeiro. Deciso de primeira instncia desfavorvel Light SESA. A Light Principais fatos: SESA interps recurso que foi negado, entretanto foram interpostos outros recursos que esto pendentes de julgamento. ou
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Provvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impossibilidade de suspenso do fornecimento de energia eltrica na iluminao pblica do Municpio do Rio de Janeiro, o que acarreta perda do processo: em dificuldades nos pagamentos dos valores devidos pela municipalidade para a Light SESA. No h valor provisionado. Valor Provisionado: Mandado de Segurana (MS) Multa aplicada pela Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) Processo n. 2007.34.00.028837-7 16 Vara Federal da Seo Judiciria do Distrito Federal. Juzo: 2 Instncia. Instncia: 11 de agosto de 2007. Data de Instaurao: Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) em face do Partes do Processo: Diretor da Aneel. Valores, bens ou direitos Questionamento da multa de R$ 1.617.365,14 (um milho, seiscentos e dezessete mil, trezentos e sessenta e cinco reais e envolvidos: quatorze centavos), que foi mantida pelo Diretor-Geral da Aneel atravs do Despacho Aneel n 2.324, proferido nos autos do Processo Aneel n 48500.003971/04-02 em 31 de julho de 2007, pelo alegado descumprimento da Quinta Subclusula da Clusula Primeira do Contrato de Concesso da Light SESA [Quinta Subclusula A CONCESSIONRIA ter por objeto social a explorao dos servios de energia eltrica, nas reas referidas na Clusula Primeira e nas outras em que, de acordo com a legislao aplicvel, for autorizada a atuar sendo-lhe vedadas quaisquer outras atividades de natureza empresarial, salvo aquelas que estiverem associadas a este objeto(...)], em razo da constituio das empresas subsidirias LIR Energy Limited (LIR) e Light Overseas Investments Limited (LOI). Deciso de primeira instncia desfavorvel Light SESA. A Light Principais fatos: SESA interps recurso, pendente de julgamento. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: R$ 2.163.983,76 (dois milhes, cento e sessenta e trs mil, Valor Provisionado: novecentos e oitenta e trs reais e setenta e seis centavos). Ao de Cobrana Cobrana de valores em decorrncia de nulidade de Contrato de Fornecimento declarada pela Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel). Processo n 2006.001.102565-7 50 Vara Cvel da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. Juzo: Tribunais Superiores. Instncia: 09 de agosto de 2006. Data de Instaurao: Sociedade Fluminense de Energia Ltda. (SFE) em face da Light Partes do Processo: Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Valores pagos pela SFE Light SESA a ttulo de demanda de ponta e fora de ponta, constantes das faturas correspondentes ao perodo envolvidos: de vigncia do contrato celebrado entre a SFE e a Light SESA (entre 01 de outubro de 2001 e 30 de junho de 2003), em razo de suposta nulidade deste contrato, em razo do Despacho 1.231/2005, exarado pela Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel), por meio do qual foi declarado nulo o contrato de fornecimento de energia firmado entre as partes no auge do racionamento de energia (2001), sob o argumento de que a SFE no poderia ser, ao mesmo tempo,
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consumidora cativa e geradora de energia.
Principais fatos:
Decises de primeira e segunda instncia desfavorveis Light SESA. Interposto recurso pela Light SESA. Provvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: R$ 1.498.880,42 (um milho, quatrocentos noventa e oito mil, Valor Provisionado: oitocentos e oitenta reais e quarenta e dois centavos). Ao Ordinria Descumprimento Contratual Processo n. 2004.006.000952-1 2 Vara Cvel da Comarca de Barra do Pira - RJ. Juzo: 1 Instncia. Instncia: 27 de fevereiro de 2004. Data de Instaurao: Municpio de Barra do Pira (Municpio) em face da Light Partes do Processo: Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Indenizao em decorrncia de diferena por suposto descumprimento contratual cobrado nas faturas mensais de consumo envolvidos: por se tratar de ente pblico essencial; indenizao por danos materiais em decorrncia de gastos com instalaes de lmpadas nas vias pblicas; repetio de indbito em relao s cobranas de Imposto Sobre Operaes Relativas Circulao de Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao (ICMS) e Seguro Apago. Gastos que podem totalizar mais de R$4.000.000,00 (quatro milhes). A percia contbil iniciou em 2007 e, atualmente, o processo Principais fatos: encontra-se em fase de percia de engenharia eltrica. Possvel Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado:
Aes Civis Pblicas, Coletivas e Populares Em 31 de maro de 2010, havia 36 (trinta e seis) aes civis pblicas, coletivas ou populares, movidas em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) as quais a Light SESA entendia relevantes. A Light SESA considera essas aes relevantes haja vista que ao civil pblica o instrumento processual, previsto na Constituio Federal brasileira e em leis infraconstitucionais, de que podem se valer o Ministrio Pblico e outras entidades legitimadas para a defesa de interesses difusos (aqueles que pertencem a um grupo, classe ou categoria indeterminvel de pessoas, que so reunidas entre si pela mesma situao de fato), interesses coletivos (aqueles que podem ser exercidos apenas comunitariamente, decorrendo de um vnculo que une a
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todos) e os interesses individuais homogneos (aqueles que pertencem a um grupo, classe ou categoria determinvel de pessoas, tem uma origem comum, e tem natureza divisvel, ou seja, podem ser quantificados e divididos entre os integrantes do grupo). Portanto, eventual deciso desfavorvel nessas aes atingiria elevado nmero de usurios do servio de energia eltrica. No foi possvel estimar o valor total envolvido nessas aes, em virtude de sua natureza.
Ao Civil Pblica - Neutralidade da Parcela A Processo n 2009.51.01.028438-3 28 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. Juzo: 1 Instncia. Instncia: 16 de dezembro de 2009. Data de Instaurao: Comisso de Defesa do Consumidor da Assemblia Legislativa do Partes do Processo: Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e outros. Valores, bens ou direitos Nulidade da clusula de reajuste da tarifa de energia no contrato de concesso (Parcela A). Devoluo dos valores eventualmente envolvidos: cobrados dos consumidores em virtude do reajuste indevido. Valor inestimvel. Principais fatos: Aguarda-se a juntada dos Mandados de Citao para incio do prazo para apresentao de defesa pela Light SESA. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Ao Civil Pblica - Ressarcimento a danos morais e materiais Processo n 0378316-34.2009.8.19.0001 5 Vara Empresarial da Comarca da Capital - RJ. Juzo: 1 Instncia. Instncia: 01 de dezembro de 2009. Data de Instaurao: Associao Brasileira do Consumidor (ABRACON) em face da Partes do Processo: Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Ressarcimento dos danos morais e materiais sofridos pelos consumidores atingidos pelas interrupes no fornecimento de envolvidos: energia ocorridas em vrios bairros da cidade do Rio de Janeiro durante o vero 2009/2010. Apresentada a defesa da Light SESA. Principais fatos: Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro e constituio de precedente. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Ao Civil Pblica - Interrupo de energia Processo n 2009.51.01.027226-5 16 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. 1 Instncia 01 de dezembro de 2009. Comisso de Defesa do Consumidor da Assemblia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e outros.
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Valores, bens envolvidos: direitos Impedir a interrupo no fornecimento de energia eltrica salvo em casos de emergncia ou quando houver aviso prvio aos consumidores, sob pena de multa pelo descumprimento. Condenao da Agencia Nacional de Energia Eltrica a aplicar multa s concessionrias de energia eltrica em virtude das constantes interrupes no fornecimento de energia eltrica. Reparao dos danos materiais e morais causados pelas interrupes ocorridas aps 10 de novembro de 2009. Aguardando o incio do prazo para apresentao da defesa da Light Principais fatos: SESA. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro e constituio de precedentes. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Ao Civil Pblica - Ressarcimento de danos morais e materiais Processo n 0373651-72.2009.8.19.0001 4 Vara Empresarial da Comarca da Capital - RJ. Juzo: 1 Instncia. Instncia: 20 de novembro de 2009. Data de Instaurao: Associao Brasileira de Defesa do Consumidor e Trabalhador Partes do Processo: (ABRADECONT) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Indenizao a ttulo de danos materiais e morais causados aos consumidores atingidos pela interrupo do fornecimento de energia envolvidos: eltrica nos bairros de Copacabana, Ipanema, Leblon e Lagoa, no Municpio do Rio de Janeiro, ocorridas em novembro de 2009. A Light SESA apresentou defesa e impugnao ao valor da causa. Principais fatos: Possvel Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro e constituio de precedentes. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Ao Civil Pblica - Devoluo da taxa mnima Processo n 2009.001.319500-8 5 Vara Empresarial da Comarca da Capital - RJ. Juzo: 1 Instncia. Instncia: 13 de novembro de 2009. Data de Instaurao: Comisso de Defesa do Consumidor da Assemblia Legislativa do Partes do Processo: Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e outro. Valores, bens ou direitos Pedido de devoluo da tarifa mnima no perodo de suspenso do fornecimento de energia eltrica ocorrido em 10 de novembro de envolvidos: 2009. Obrigao de reparar produtos danificados com o retorno da energia em virtude de desequilbrio na voltagem quando do retorno da energia eltrica. A Light SESA apresentou sua defesa. Principais fatos: Possvel Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Ao Civil Pblica Falha no fornecimento Processo n 2008.047.000695-4 ou
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Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Vara nica da Comarca de Rio Claro - RJ. 1 Instncia. 23 de setembro de 2008. Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos No possvel estimar o valor envolvido. Requer o Ministrio Pblico reparao por danos morais por suposta falha no envolvidos: fornecimento de energia eltrica no bairro Estao de Ldice, no Municpio de Rio Claro. Terminada a fase probatria. Principais fatos: Possvel Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Ao Civil Pblica - Ilegalidade da taxa mnima Processo n 2008.064.002960-1 1 Vara Cvel da Comarca de Valena - RJ. Juzo: 1 Instncia Instncia: 26 de junho de 2008. Data de Instaurao: Associao Nacional de Defesa do Consumidor e Contribuinte Partes do Processo: (ANDECC) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Ilegalidade da tarifa mnima cobrada a ttulo de disponibilidade do servio de energia eltrica Requer a absteno de cobrana e envolvidos: devoluo dos valores cobrados nos ltimos 05 (cinco) anos. O Ministrio Pblico emitiu parecer se posicionando pelo Principais fatos: indeferimento do pedido de Liminar pleiteado pela ANDECC, onde requereu que a Light se abstivesse de cobrar a tarifa mnima. A Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) apresentou manifestao no sentido da legalidade da cobrana da tarifa mnima e solicitando o ingresso no feito. Aguardamos pronunciamento do juzo. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Ao Civil Pblica - Fornecimento de energia eltrica a rgos pblicos Processo n 2002.51.01.016646-0 15 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. Juzo: 2 Instncia. Instncia: 29 de agosto de 2002. Data de Instaurao: Ministrio Pblico Federal em face da Light Servios de Partes do Processo: Eletricidade S.A. (Light SESA) e Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel). Valores, bens ou direitos Impedir a suspenso do fornecimento de energia eltrica a rgos pblicos federais, estaduais e municipais, e empresas privadas que envolvidos: prestem servio pblico. Deciso de primeira instncia desfavorvel Light SESA. AguardaPrincipais fatos: se julgamento de recurso interposto pela Light SESA. Provvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado:
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Ao Civil Pblica - Encargos financeiros do contrato Processo n 2007.001.217389-0 6 Vara Empresarial da Comarca da Capital-RJ. Juzo: 1 Instncia. Instncia: 05 de dezembro de 2007. Data de Instaurao: Ncleo de Defesa do Consumidor (NUDECON) e Ministrio Partes do Processo: Pblico do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e Telemar Norte Leste S.A. Valores, bens ou direitos Legalidade da cobrana de encargos financeiros pela Light SESA nos contratos de parcelamento de dbito. Os autores requerem a envolvidos: absteno de celebrao de contratos ou cobranas oriundas de parcelamento de dbito, confisso de dvidas ou sobre outra denominao que tenha por objeto o pagamento parcelado ou imediato de saldo devedor de prestaes em atrasos com encargos financeiros de natureza remuneratria ou moratria, que excedam a taxa de juros legal. Apresentada defesa da Light SESA. Aguarda-se a realizao de Principais fatos: percia contbil. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Ao Civil Pblica - Dbito de terceiro Processo n 2005.001.093700-4 1 Vara Empresarial da Comarca da Capital-RJ. 1 Instncia.
26 de setembro de 2005. Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Absteno da Light SESA de impor a terceiros qualquer obrigao pelos dbitos relativos a anteriores ocupantes do imvel, e envolvidos: pagamento de indenizao por danos materiais e morais que a Light SESA tiver dado causa, inclusive com a devoluo em dobro das cobranas efetuadas indevidamente. Deciso de primeira instncia procedente. A Light SESA interps Principais fatos: recurso e o mesmo foi negado. A Light SESA interps novos recursos. Provvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Ao Civil Pblica - Cobrana de taxa de reaviso Processo n 2006.001.014710-0 5 Vara Empresarial da Comarca da Capital-RJ. Juzo: 1 Instncia. Instncia: 06 de junho de 2006. Data de Instaurao: Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Partes do Processo: Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Declarao de ilegalidade de cobrana de taxa de reaviso; devoluo dos valores das referidas taxas cobradas; e pagamento de envolvidos: indenizao por danos morais e materiais sofridos pelos
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consumidores que pagaram tal taxa. Principais fatos: Deciso de primeira instncia de improcedncia (favorvel Light SESA). Interposto recurso pelo Ministrio Pblico. Recurso julgado procedente em parte para determinar que a Light SESA se abstenha de cobrar o reaviso de dbito, sob pena de pagamento de multa diria de R$ 10.000,00 (dez mil reais) e devolva, em dobro, os valores cobrados a partir da edio da Resoluo 456/00 da Agencia Nacional de Energia Eltrica (Aneel). A Light SESA interps Recurso Especial. Aguarda-se o exame de admissibilidade do recurso da Light SESA. Provvel Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de No haver impacto, pois a Light SESA no efetuou a cobrana dos valores que foi condenada a devolver. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Ao Civil Pblica - Posto de atendimento Processo n 2003.047.000765-0 Vara nica da Comarca de Rio Claro - RJ. Juzo: Tribunais Superiores. Instncia: 22 de maio de 2003. Data de Instaurao: Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Partes do Processo: Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Requer a reabertura do posto de atendimento pessoal de Rio Claro. envolvidos: Deciso de primeira instncia desfavorvel Light SESA. Houve Principais fatos: interposio de recurso, o qual foi negado. Interposto novo recurso (Recurso Especial) que se encontra pendente de julgamento. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Ao Civil Pblica - Interrupo no fornecimento Processo n 2002.001.115855-7 3 Vara Empresarial da Comarca da Capital-RJ Juzo: 2 Instncia Instncia: 17 de setembro de 2002 Data de Instaurao: Comisso de Defesa do Consumidor da Assemblia Legislativa do Partes do Processo: Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Na ao foi requerida (i) a restituio do valor correspondente a 1/30 (um trinta avos) da tarifa bsica, multiplicada pelo nmero de envolvidos: dias em que o servio esteve interrompido; (ii) indenizao de todos os prejuzos sofridos pelos consumidores supostamente resultantes da no prestao do servio e (iii) indenizao aos consumidores a ttulo de dano moral decorrente da falta de energia eltrica, por at 3 (trs) dias, com ambos os clculos a serem apurados em liquidao em razo de interrupo do fornecimento de energia eltrica em decorrncia de fortssimo vendaval. Deciso de primeira instncia foi parcialmente procedente, Principais fatos: condenando a Light SESA restituio do valor correspondente a 1/30 (um trinta avos) da tarifa bsica e divulgao dos termos da deciso nas faturas de energia eltrica. Houve interposio de recurso, que foi provido parcialmente, para afastar a condenao de divulgao dos termos da sentena e para delimitar a extenso dos
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efeitos da sentena ao Estado do Rio de Janeiro.
Chance de perda:
Provvel em relao restituio de 1/30 (um trinta avos) queles que efetuaram o pagamento da tarifa mnima quando do evento objeto da ao e possvel em relao aos demais pedidos. Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Ao Civil Pblica - Nulidade das Portarias DNAEE Processo n 2006.001.013471-2 3 Vara Empresarial da Comarca da Capital-RJ. 1 Instncia. 31 de janeiro de 2008. Associao Brasileira de Consumidores de gua e Energia Eltrica (ASSOBRAE) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Declarao de nulidade da portarias DNAEE n 38/86 e 45/86; (Plano Cruzado), restituio do indbito, de 20% de todos os valores recebidos entre maro/86 e novembro/86; apresentao de planilha contendo informaes acerca de todos os consumidores de forma detalhada, de maro de 1986 a novembro daquele mesmo ano. Com a edio das portarias n 38 e 45/86 pelo DNAEE (rgo regulador poca) houve um reajuste nas tarifas de energia eltrica dos consumidores industriais (to somente), o que ensejou o questionamento judicial dos clientes como um todo, haja vista estar em vigor ocasio o congelamento dos preos pelo Governo Federal (Plano Cruzado), razo pela qual foi editada a Portaria DNAEE n 153/86 posteriormente, revisando as tarifas para os montantes cobrados antes das novas portarias. Processo est suspenso uma vez que foi apresentado recurso impugnando o valor dado a causa. Possvel.
Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou
Principais fatos: Chance de perda:
Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Ao Civil Pblica - Nulidade de clusulas abusivas Processo n 2006.51.01.013723-3 7 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. Juzo: 1 Instncia. Instncia: 26 de agosto de 2006. Data de Instaurao: Associao Nacional de Assistncia ao Consumidor e Trabalhador Partes do Processo: (ANACONT) em face da Light Servios de Eletricidade S.A.(Light SESA) e Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel).
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Valores, bens envolvidos: direitos Requer a declarao de nulidade de clusulas supostamente abusivas do contrato de adeso entre a Light SESA e os consumidores de baixa tenso e indenizao aos consumidores lesados. As clusulas em discusso se referem: (i) alegao de que a Light SESA no poderia estabelecer, unilateralmente, o prazo de at 48 (quarenta e oito) horas para o restabelecimento da prestao do servio, pois seria excessivo; (ii)alegao de que a clusula, que dispe sobre ressarcimento em hiptese de danos causados pela m prestao do servio de distribuio de energia eltrica, violaria o disposto nos artigo 51 e 14 do Cdigo de Defesa do Consumidor (CDC); e (iii) alegao de invalidade da clusula, por considerar indispensvel realizao de prvia comunicao ao cliente em casos de interrupo do fornecimento e determinao de expresses na clusula- que no informam com clareza seu sentido, o que afrontaria o sistema de proteo ao consumidor. Aguarda-se deciso de primeira instncia. Principais fatos: Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Ao Civil Pblica - Abertura de Posto de Atendimento Processo n 2004.022.000572-0 Vara nica da Comarca de Engenheiro Paulo de Frontin - RJ. Juzo: 2 Instncia. Instncia: 24 de novembro de 2004. Data de Instaurao: Partes do Processo: Associao Brasileira do Consumidor (ABRACON) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Requer a abertura de posto de atendimento pessoal no municpio de Engenheiro Paulo de Frontin e recolhimento do valor de R$ envolvidos: 400.000,00 (quatrocentos mil reais) ao Fundo Nacional de Direitos Difusos (FNDD); e indenizao a ttulo de danos morais e materiais aos consumidores que porventura foram lesados. Deciso de primeira instncia parcialmente procedente. (i) Principais fatos: improcedente o pedido de indenizao a ttulo de danos morais e materiais, bem como o pedido de recolhimento de quantia em favor do FNDD; (ii) procedente quanto abertura do posto de atendimento pessoal. Houve interposio de recurso pela Light SESA, mas o mesmo foi desprovido. Aguarda-se publicao da deciso. Provvel em relao manuteno do posto de atendimento no Chance de perda: Municpio de Paulo de Frontin, e Remota em relao ao pagamento de indenizaes. Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Ao Popular - Irregularidade na compra da Light Processo n. 0024.08.008.068-2 3 Vara da Fazenda Pblica Estadual Comarca de Belo Horizonte. Juzo: 1 Instncia. Instncia: 07 de maio de 2008. Data de Instaurao: Marco Aurlio Flores Canone em face da Light S.A. (Light S.A.); Partes do Processo: Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) e outros. ou
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Valores, bens envolvidos: direitos Visa desconstituir a compra de participao societria na Light S.A. pela Companhia Energtica de Minas Gerais (CEMIG) em consrcio com a Andrade Gutierrez Concesses S.A., JLA Participaes S.A. e Pactual Energia Participaes S.A que formaram o Grupo Rio Minas Energia Participaes S.A (RME). Apresentada a defesa de alguns rus. Principais fatos: Remota. Chance de perda: Anlise do impacto em caso de Alterao da composio societria da Light S.A., gerando impacto na sua imagem perante os investidores. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Ao Civil Pblica Reviso Tarifria Processo n 2005.51.01.025307-1 7 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. Juzo: 1 Instncia. Instncia: 30 de novembro de 2005. Data de Instaurao: Ministrio Pblico Federal em face da Light Servios de Partes do Processo: Eletricidade S.A. (Light SESA) e outro. Valores, bens ou direitos Visa obrigar a Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) a corrigir o clculo do reposicionamento tarifrio da Light SESA, a envolvidos: fim de que sejam includos os efeitos do benefcio fiscal decorrentes da distribuio aos acionistas de juros sobre capital prprio, e considerar esse benefcio fiscal em qualquer futuro reposicionamento tarifrio da Light SESA. Requer-se, ainda, a devoluo pela Light SESA aos usurios consumidores de todos os valores cobrados desde novembro de 2003, em razo da no considerao do benefcio fiscal em questo na reviso tarifria. Houve recurso impugnando o valor da causa que foi rejeitado. A Principais fatos: Light SESA recorreu dessa deciso. Possvel. Chance de perda: Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Ao Civil Pblica Reviso Tarifria Processo n 2004.51.01.010086-9 7 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 01 de junho de 2004. ou
Associao Fluminense do Consumidor e Trabalhador (AFCONT) e Associao Nacional de Assistncia ao Consumidor e Trabalhador (ANACONT) em face da Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) e outros. Valores, bens ou direitos Visa suspenso dos aumentos realizados sobre os valores das tarifas de energia eltrica, a partir de processo de reviso tarifria envolvidos: aprovado pela Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel), em novembro de 2003. Houve deferimento de Liminar onde o autor requereu a absteno de Principais fatos: corte no fornecimento de energia aos consumidores do Estado do Rio de Janeiro, ou restrio de crdito, em caso de inadimplemento. Foi interposto recurso e deciso foi revogada. Aguardamos deciso de primeira instncia. Possvel. Chance de perda: Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:
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Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Civil Pblica - Tarifa Social Baixa Renda Processo n. 2009.001.192039-3 1 Vara Empresarial da Comarca da Capital - RJ.
1 Instncia. 28 de julho de 2009. Ncleo de Defesa do Consumidor (NUDECON) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Suposta ilegalidade da Resoluo 485/2002 e do Decreto 4.336/2002, que estabelecem os critrios para o enquadramento no envolvidos: programa Tarifa Social Baixa Renda. A Light SESA apresentou sua defesa, houve rplica e os autos Principais fatos: foram remetidos ao Ministrio Pblico para manifestao. Remota. Chance de perda: Anlise do impacto em caso de Constitui precedente para que as pessoas no inscritas no Programa Bolsa Famlia entrem no programa Baixa Renda. Impacto perda do processo: financeiro. Ao Civil Pblica Medidores Encapsulados Processo n. 2007.001.066178-8 3 Vara Empresarial da Comarca da Capital - RJ. Juzo: 1 Instncia. Instncia: 17 de julho de 2007. Data de Instaurao: Associao Brasileira de Consumidores de gua e Energia Eltrica Partes do Processo: (ASSOBRAEE) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Valor inestimvel. Requer a retirada de todos os medidores encapsulados instalados pela Light SESA para medir o consumo de envolvidos: energia eltrica, sustentando que este tipo de medio no estaria aprovado pelo Instituto Nacional de Pesos e Medidas (INMETRO). Houve deferimento de Liminar para que a Light SESA substitusse Principais fatos: todos os medidores encapsulados, foi deferido pedido de reconsiderao da deciso Liminar. Foram expedidos ofcios para o INMETRO e Agencia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) para se pronunciarem sobre a discusso. Aguardando resposta do INMETRO. A Aneel j se pronunciou reforando o procedimento da Light SESA. Possvel. Chance de perda: Anlise do impacto em caso de Impacto procedimental e financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: No h valor provisionado. Valor Provisionado:
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Ao Civil Pblica Lei. 4.901/2006 Processo n 0077918-34.2007.8.19.0001 2 Vara Empresarial da Comarca da Capital - RJ. Juzo: 2 Instncia. Instncia: 31 de agosto de 2007. Data de Instaurao: Associao Brasileira de Consumidores de gua e Energia Eltrica Partes do Processo: (ASSOBRAEE) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Obrigao de instalar os medidores em local visvel e de fcil acesso aos consumidores, bem como a restituio do indbito pelos valores envolvidos: cobrados de medidores instalados em desacordo com a determinao acima. A ao foi julgada improcedente em deciso de primeira instncia. Principais fatos: A ASSOBRAEE recorreu da deciso. Remota. Chance de perda: Anlise do impacto em caso de Impacto procedimental e financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Ao Coletiva - Irregularidade no Fornecimento de Energia Eltrica Processo n: 2008.001.157660-6 5 Vara Empresarial da Comarca da Capital - RJ.
Juzo:
Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:
1 Instncia. 24 de junho de 2008 Associao Fluminense do Consumidor e Trabalhador (AFCONT) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Impedir o corte de fornecimento de energia eltrica, realizado pela Light SESA a partir da verificao de irregularidade nas unidades envolvidos: consumidoras. Possvel Chances de Perda Processo em fase inicial. A Light SESA apresentou sua defesa. Principais fatos: Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Ao Civil Pblica Irregularidade no Fornecimento de Energia Eltrica Processo n: 2009.001.109025-6 5 Vara Empresarial da Comarca da Capital - RJ. Juzo: 1 Instncia. Instncia: 05 de maio de 2009. Data de Instaurao: Ncleo de Defesa do Consumidor (NUDECON) em face da Light Partes do Processo: Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Pleiteia-se que a Light SESA se abstenha de suspender o fornecimento de energia eltrica para os consumidores com dvidas envolvidos: anteriores a 3 (trs) meses da obrigao corrente, bem como as oriundas de Termos de Ocorrncia de Irregularidade, sob pena de multa. A Light SESA apresentou sua defesa. Principais fatos: Possvel. Chance de perda: Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado:
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Juzo: Instncia:
Ao Civil Pblica - Reajuste tarifrio DNAE (Plano Cruzado) Processo n 2000.001.144224-3 4 Vara Empresarial da Comarca da Capital - RJ. 1 Instncia. 26 de agosto de 2006.
Data de Instaurao: Partes do Processo:
Sociedade de Defesa do Consumidor (SDC) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Ilegalidade do reajuste tarifrio institudo pelas Portarias 38 e 45/86 do DNAEE. Devoluo dos valores pagos a maior. envolvidos: Deciso de primeira instncia julgando procedente o pedido autoral. Principais fatos: Iniciada a fase de liquidao (percia contbil), o processo foi suspenso em decorrncia de pedido de prazo pela parte autora para que consiga os valores dos honorrios periciais. Provvel. Chance de perda: Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: R$ 3.393.744,00 (trs milhes, trezentos e noventa e trs mil, Valor Provisionado: setecentos e quarenta e quatro reais). Ao Civil Pblica Reposicionamento Tarifrio/2003 Processo n 2003.51.01.029588-3 28 Vara Federal da Seco Judiciria do Rio de Janeiro. Juzo: 2 Instncia. Instncia: 19 de dezembro de 2003. Data de Instaurao: Partes do Processo: Ministrio Pblico Federal em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Questiona o percentual de reposicionamento tarifrio da Light estabelecido pela Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) envolvidos: atravs da Resoluo Aneel n. 591 de 06.11.2003. Deciso de primeira instncia favorvel Light SESA. Foi Principais fatos: interposto recurso pelo Ministrio Pblico. Possvel. Chance de perda: Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Ao Civil Pblica Reposicionamento Tarifrio/2003 Processo n 2005.51.01.005444-0 28 Vara Federal da Seco Judiciria do Rio de Janeiro. Juzo: 2 Instncia. Instncia: 02 de maro de 2005. Data de Instaurao: Comisso de Defesa do Consumidor da Assemblia Legislativa do Partes do Processo: Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Questiona o percentual de reposicionamento tarifrio da Light SESA estabelecido pela Agncia Nacional de Energia Eltrica envolvidos: (Aneel) atravs da Resoluo Aneel n. 591 de 06 de novembro de 2003. Deciso de primeira instncia favorvel Light SESA. Foi Principais fatos: interposto recurso pelo Ministrio Pblico. Possvel. Chance de perda:
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Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Ao Civil Pblica Reposicionamento Tarifrio/2003 Processo n 2004.51.01.021009-2 28 Vara Federal da Seco Judiciria do Rio de Janeiro. Juzo: 2 Instncia. Instncia: 28 de outubro de 2004. Data de Instaurao: Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Partes do Processo: Servios De Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Questiona o percentual de reposicionamento tarifrio da Light SESA estabelecido pela Agncia Nacional de Energia Eltrica envolvidos: (Aneel) atravs da Resoluo Aneel n. 591 de 06 de novembro de 2003. Deciso de primeira instncia favorvel Light SESA. Foi Principais fatos: interposto recurso pelo Ministrio Pblico. Possvel. Chance de perda: Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro e criao de precedente (j que existem diversas aes que versam sobre este assunto). perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Ao Popular - Anulao de leilo Processo n 98.001.6582-7 26 Vara Federal da Seo Judiciria de So Paulo-SP. Juzo: 2 Instncia. Instncia: 28 de abril de 1998. Data de Instaurao: Amarildo Bolito e outros em face da Agncia Nacional de Energia Partes do Processo: Eltrica (Aneel), Estado de So Paulo, Conselho Diretor do Programa Estadual de Desestatizao, Secretrio Estadual de Energia, ngelo Andrea Matarazzo, Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e Lightgs Ltda. Valores, bens ou direitos Anulao definitiva do leilo/privatizao da Eletropaulo Metropolitana Eletricidade. envolvidos: Ao improcedente. Apresentado recurso ao Tribunal Regional Principais fatos: Federal. Remota Chance de perda: Anlise do impacto em caso de Anulao do leilo de privatizao da Eletropaulo. perda do processo: No h valor econmico envolvido. Valor Provisionado:
Aes de Responsabilidade Civil A Light Servios de Eletricidade S.A figura como r em aes propostas por vtimas e/ou por sucessores de vtimas de acidentes envolvendo a sua rede de eletricidade e/ou a prestao do servio, pelas mais diversas causas. Os advogados da Companhia consideram, dentre as aes existentes, como mais relevantes as seguintes aes:
Ao Indenizatria - Acidente Eletrocusso Processo n 0236819-03.2007.8.19.0001 38 Vara Cvel da Comarca da Capital - RJ
Juzo:
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Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: 1 Instncia. 12 de dezembro de 2007. Ismael Verssimo dos Santos e Vnia Maria dos Santos em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos R$ 2.000.000,00 (dois milhes de reais), acrescida a penso vitalcia de 1 (um) salrio mnimo, juros legais e correo monetria. envolvidos: Indenizao em razo de choque eltrico sofrido pelo autor e que ocasionou gravssimas leses em seu corpo, culminando, inclusive com amputao de alguns membros. Requerida a prova pericial. Principais fatos: Provvel. Chance de perda: Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: R$ 2.000.000,00 (dois milhes de reais). Valor Provisionado: Ao Indenizatria - Acidente com morte Processo n 0123164-19.2008.8.19.0001 24 Vara Cvel da Comarca da Capital - RJ Juzo: 1 Instncia. Instncia: 20 de maio de 2008. Data de Instaurao: Rozana Gonalves de Melo Almeida, Dayene de Melo Almeida e Partes do Processo: Dayana de Melo Almeida em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos R$ 1.000.000,00 (um milho de reais), acrescida a penso vitalcia de 6 (seis) salrios mnimos, alm de juros legais e correo envolvidos: monetria. Indenizao em decorrncia do falecimento do Sr. Marcio Alexandre de Almeida, respectivamente marido e pai das requerentes, funcionrio da Light SESA, vitimado em acidente automobilstico, durante o seu horrio de trabalho. Requerida prova pericial. Principais fatos: Provvel. Chance de perda: Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: R$ 1.000.000,00 (um milho de reais). Valor Provisionado: Ao Ordinria Acidente Queda de Poste Processo n. 2008.001.355546-1 16 Vara Cvel da Comarca da Capital - RJ. 1 Instncia. 29 de outubro de 2008
Ana Lucia Ribeiro Alves e Wellington De Jesus Almeida em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Estimado em R$ 3.000.000,00 (trs milhes de reais). Requer indenizao em razo da queda de um poste da Light SESA nos envolvidos: autores que provocou queimaduras em ambos e a amputao de uma das pernas da primeira autora. Requerida prova pericial. Principais fatos: Provvel. Chance de perda: Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: R$ 3.000.000,00 (trs milhes de reais). Valor Provisionado:
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Ao Ordinria - Acidente Com Morte Processo N 2000.001.038879-4 31 Vara Cvel da Comarca da Capital - RJ. Juzo: 1 Instncia. Instncia: 03 de abril de 2000. Data de Instaurao: Cristiani de Couto Costa em face da Light Servios de Eletricidade Partes do Processo: S.A (Light SESA) Valores, bens ou direitos Estimado em R$ 1.100.000,00 (um milho e cem mil reais), englobando indenizao por danos materiais e morais, decorrentes envolvidos: da perda do marido ocasionada por acidente ocorrido com o mesmo, quando este se encontrava realizando mergulho no interior do reservatrio da Usina de Pereira Passos, em servio para uma empreiteira da Light SESA. Deciso de primeira instncia parcialmente procedente. Foi Principais fatos: interposto recurso o qual foi acolhido em parte. Os autores iniciaram a execuo em relao aos danos morais. A Light SESA depositou o valor integral dessa parte da condenao. Provvel. Chance de perda: Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: R$ 1.100.000,00 (um milho e cem mil reais). Valor Provisionado: Ao Ordinria - Acidente na Rede Processo N 1998.001.073710-7 26 Vara Cvel da Comarca da Capital - RJ. Juzo: 1 Instncia. Instncia: 06 de abril de 1998. Data de Instaurao: Wendel Nascimento de Souza em face da Light Servios de Partes do Processo: Eletricidade S.A (Light SESA). Valores, bens ou direitos Em razo de acidente na rede que provocou na vtima queimaduras de 1, 2 e 3 grau, este requer tratamento mdico e cirrgico, dano envolvidos: moral e penses. Iniciada a fase de instruo probatria. Principais fatos: Provvel. Chance de perda: Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: R$2.473.800,00 (dois milhes quatrocentos e setenta e trs mil e Valor Provisionado: oitocentos reais). Ao Ordinria - Acidente sem morte Processo n 2004.008.007058-5 1 Vara Cvel de Belford Roxo - RJ. Juzo: 1 Instncia. Instncia: 16 de setembro de 2004. Data de Instaurao: Givaldo dos Santos em face da Light Servios de Eletricidade S.A. Partes do Processo: (Light SESA) Valores, bens ou direitos Indenizao no valor estimado de R$1.445.020,00 (um milho, quatrocentos e quarenta e cinco mil e vinte reais) em razo de envolvidos: acidente ocorrido quando o autor exercendo sua profisso de pedreiro encostou-se a uma rgua metlica de 1 (um) metro de comprimento, levando uma descarga eltrica que ocasionou amputao de seu membro superior esquerdo (brao), queimaduras de 3 grau em 18% de seu corpo, leso do nervo tibial das pernas. Realizao de percia mdica. Principais fatos: Provvel Chance de perda:
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Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: R$ 1.572.280,00 (um milho, quinhentos e setenta e dois mil Valor Provisionado: duzentos e oitenta reais).
Aes Arguindo a Inconstitucionalidade de Leis Estaduais A Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) considera relevantes as aes onde se discute a competncia da Unio Federal para legislar sobre energia eltrica, ressaltada a legitimidade da Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel), para editar as resolues tcnicas e regulamentares prprias. Nenhum outro Ente Federado est legitimado pela Constituio da Repblica Federativa do Brasil de 1988 para legislar a respeito de energia eltrica. Segue descrio dessas aes.
Ao Ordinria - Declarao de inconstitucionalidade da Lei n 4.901/2006 Processo n 2007.001.028527-4 4 Vara de Fazenda Pblica da Comarca da Capital - RJ. Juzo: 1 Instncia. Instncia: 15 de maro de 2007. Data de Instaurao: Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) e outros em face Partes do Processo: do Estado do Rio de Janeiro (Estado). Valores, bens ou direitos Pedido de declarao incidental de inconstitucionalidade da Lei Estadual n 4.901/2006 (que impe a obrigao de instalao de envolvidos: relgio marcador de consumo dentro da residncia do consumidor) e de absteno do Estado na aplicao de qualquer tipo de sano contra o descumprimento da aludida lei. O valor do litgio inestimvel. Deferida deciso liminar determinando ao Estado, por qualquer de Principais fatos: seus rgos, que se abstenha de aplicar qualquer sano as autoras em caso de descumprimento da Lei n 4.901/06, at julgamento final da ao, sob pena de incidir em multa diria que estabelecida no valor de R$ 100.000,00 (cem mil reais). Deciso de primeira instncia julgando parcialmente procedente o pedido, confirmando a deciso liminar. O processo foi remetido ao Tribunal de Justia do Estado do Rio de Janeiro para anlise, em duplo grau obrigatrio de jurisdio. Aguarda-se o julgamento do recurso. Remota. Chance de perda: Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Ao Ordinria - Declarao de inconstitucionalidade da Lei n 5.340/2008 Processo n 2009.001.109314-2 9 Vara de Fazenda Pblica da Comarca da Capital - RJ Juzo: 1 Instncia Instncia: 05 de maio de 2009 Data de Instaurao: Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) e outros em face Partes do Processo: do Estado do Rio de Janeiro (Estado).
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Valores, bens envolvidos: direitos Pedido de declarao incidental de inconstitucionalidade da Lei Estadual n 5.340/2008 (que impe, s concessionrias dos servios pblico de fornecimento de energia eltrica e telefonia, a obrigao de modificao da instalao area de cabos por instalao subterrnea) e de absteno do Estado na aplicao de qualquer tipo de sano contra o descumprimento da aludida lei. O valor do litgio inestimvel. Aps citado e ciente dos argumentos das autoras, o Estado Principais fatos: apresentou manifestao concordando com a procedncia do pedido das autoras. A Light SESA apresentou petio manifestando-se sobre a resposta do Estado. Aguarda-se a prolao de deciso de primeira instncia. Remota Chance de perda: Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Ao Ordinria - Suspenso dos efeitos da Lei n 4.724/2006 Processo n 2006.001.075292-4 7 Vara de Fazenda Pblica da Comarca da Capital - RJ. Juzo: 1 Instncia. Instncia: 08 de junho de 2006. Data de Instaurao: Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA), Companhia de Partes do Processo: Eletricidade do Estado do Rio de Janeiro (Ampla) e Companhia de Eletricidade de Nova Friburgo (CENF) em face do Estado do Rio de Janeiro (Estado). Valores, bens ou direitos Ao visa a suspenso dos efeitos da Lei Estadual n 4.724/2006, garantindo-se, assim, a validade das vistorias realizadas e os envolvidos: correlatos laudos de vistoria elaborados pelas autoras, bem como a desonerao das mesmas, em definitivo, de todas e quaisquer sanes, nus, responsabilidades e cominaes em razo das aferies de consumo realizadas. Deciso de primeira instncia favorvel s autoras. O Estado Principais fatos: recorreu da deciso. Atualmente, aguardamos julgamento do recurso. Possvel. Chance de perda: Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Processo n: 1995.001.027082-0 19 Vara Cvel da Comarca da Capital -RJ 1a instncia. 15 de maro de 1995. Valesul Alumnio S.A.(Valesul) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Valor envolvido R$ 19.736.548, 00 (dezenove milhes setecentos e trinta e seis mil e quinhentos e quarenta e oito reais). Requer a restituio dos valores tidos como cobrados a maior pela Light SESA, em virtude da majorao nas tarifas de energia eltrica implementada pelas Portarias 38 e 45/86 do DNAEE (simultneas implantao do Plano Cruzado maro de 1986), desde o alegado pagamento indevido at a efetiva devoluo dessas quantias, acrescidas de juros e correo monetria. ou
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Principais fatos: Sentena deu parcial procedncia Valesul. Foi efetuado depsito de R$ 19.736.584,52 (dezenove milhes, setecentos e trinta e seis mil, quinhentos e oitenta e quatro reais e cinqenta e dois centavos) para garantia do juzo, com vistas ao oferecimento de impugnao execuo. Deciso fixou o dbito em R$ 12.289.051,08 (doze milhes, duzentos e oitenta e nove mil, cinqenta e um reais e oito centavos). Provvel. Chance de perda: Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: R$ 18.590.456,00 (dezoito milhes, quinhentos e noventa mil, e Valor Provisionado: quatrocentos e cinqenta e seis reais).
Processos Tributrios Em 31 de maro de 2010, a Light S.A. figurava como parte em aproximadamente 816 (oitocentos e dezesseis) processos administrativos e judiciais dessa natureza, no valor de R$ 3.043.200.000,00 (trs bilhes, quarenta e trs milhes e duzentos mil reais), dos quais R$ 177.451.000,00 (cento e setenta e sete milhes e quatrocentos e cinquenta e um mil reais) encontravam-se provisionados. Dentre os processos administrativos e judiciais tributrios em que a Light S.A. e suas controladas figuram no plo passivo ou ativo, destacamos abaixo os de maior relevncia para os negcios da Light S.A. ou de suas controladas e que no esto sob sigilo:
Imposto Sobre Operaes Relativas Circulao de Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao (ICMS) Perdas Comerciais Processo Administrativo E-34/059.089/2004 Secretaria de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro. Juzo: 2 Instncia Administrativa. Instncia: 15 de julho de 2004. Data de Instaurao: Secretaria de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Partes do Processo: Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos R$ 506.000.000,00 (quinhentos e seis milhes de reais). Requer cobrana de ICMS (perodo janeiro de 1999 a dezembro de 2003) envolvidos: por no ter a Light SESA estornado suposto crdito que havia sido tomado em razo da entrada de energia eltrica adquirida dentro do Estado do Rio de Janeiro e posteriormente extraviada. Julgada procedente a Impugnao da Light SESA. Aguarda-se Principais fatos: julgamento do Recurso de Ofcio do Estado. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Imposto Sobre Operaes Relativas a Circulao de Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao (ICMS) Diferimento - Vale do Rio Doce Alumnio S.A. (Aluvale) - Execues Fiscais ns: 2002.100-001.684-8, 2002.100001.685-0, 2002.100-004.451-0 e 2002.100-004.452-2
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Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: 11 Vara de Fazenda Pblica da Comarca da Capital - RJ 2 instncia 20 de junho de 2002 Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA). Valores, bens ou direitos R$ 235.000.000,00 (duzentos e trinta e cinco milhes de reais). Discute-se o diferimento do ICMS no fornecimento de energia envolvidos: eltrica para a consumidora ALUVALE, em razo de ser consumidora industrial eletrointensiva. Todas as execues fiscais foram garantidas com cartas de fiana Principais fatos: bancria. Foram opostos embargos s referidas execues, sendo que em trs delas foram proferidas sentenas desfavorveis Light SESA, motivo pelo qual foram interpostos Recursos de Apelao pela Companhia que aguarda julgamento. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Imposto Sobre Operaes Relativas a Circulao de Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao (ICMS) Ativo Fixo Processo Administrativo n E-34/59213/2005 e Mandado de Segurana n 2000.001.012013-0). Processo Administrativo: Secretaria de Fazenda do Estado do Rio Juzo: de Janeiro. Mandado de Segurana: 11 Vara de Fazenda Pblica da Comarca da Capital RJ. Processo Administrativo: 2 Instncia. Instncia: Mandado de Segurana: Supremo Tribunal Federal. Processo Administrativo: 25 de novembro de 2005. Data de Instaurao: Mandado de Segurana: 27 de janeiro de 2000. Processo Administrativo: Secretaria de Estado de Fazenda do Rio Partes do Processo: de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Mandado de Segurana: Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) em face do Superintendente Estadual de Fiscalizao da Secretaria de Estado da Fazenda. Valores, bens ou direitos R$ 166.700.000,00 (cento e sessenta e seis milhes e setecentos mil reais). envolvidos: Processo Administrativo: Trata-se de impugnao ao auto de infrao, o qual autuou a Light SESA por apropriao dos crditos do ICMS oriundos da aquisio de bens destinados ao ativo fixo. Mandado de Segurana: Afastamento da limitao imposta pela Lei n 3.188/99, que, entre outras disposies, em seu artigo 2, limitou o direito dos contribuintes do ICMS de utilizarem os crditos gerados na aquisio de bens destinados a integrar o ativo fixo. Processo Administrativo: Aguardando julgamento de 2 instncia, Principais fatos: tendo em vista que em 1 instncia foi declarado que houve perda do objeto da impugnao da Light SESA, por considerar concomitncia da via administrativa com a judicial em razo da impetrao do mandado de segurana. Mandado de Segurana: Sentena favorvel Light SESA, concedendo a segurana. Interposto Recurso de Apelao pelo Estado do Rio de Janeiro, ao qual foi dado provimento. Interpostos Recurso Especial (RESP) e Extraordinrio (RE) pela Light SESA, sendo que somente o RE foi admitido. Aguardando julgamento do RE.
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Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: R$ 94.400.000,00 (noventa e quatro milhes e quatrocentos mil Valor Provisionado: reais). O processo foi provisionado parcialmente em razo do efeito intertemporal, ou seja, somente foram provisionados os valores correspondentes a juros e multa, uma vez que o valor do principal j teria sido integralmente aproveitado (respeitando a limitao temporal para apropriao do crdito imposto pela Lei 3188/99). Imposto Sobre Operaes Relativas a Circulao de Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao (ICMS) - Subveno BaixaRenda Processo Administrativo n. E-34/059.150/2004 Secretaria de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro Juzo: 1 instncia Instncia: 19 de outubro de 2004. Data de Instaurao: ES Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Partes do Processo: Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos R$ 69.700.000,00 (sessenta e nove milhes e setecentos mil reais). Discute-se a incidncia de ICMS sobre os valores da subveno envolvidos: econmica direcionada aos consumidores de energia da subclasse baixa-renda oriundos do Fundo de Reserva Global de Reverso. Aguarda-se deciso de 1 instncia administrativa. Principais fatos: Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Imposto Sobre Operaes Relativas a Circulao de Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao (ICMS) Venda de Energia a Curto Prazo - Mercado Atacadista de Energia (MAE) Processo Administrativo n E34/059.168/2004. Secretaria de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro. Juzo: 2 instncia. Instncia: 08 de novembro de 2004 Data de Instaurao: Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade Partes do Processo: S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos R$ 59.800.000,00 (cinquenta e nove milhes e oitocentos mil reais). Trata-se de auto de infrao que tem por objeto a constituio de envolvidos: crdito de ICMS imputado Light SESA pela ausncia de recolhimento do imposto supostamente incidente em operaes internas de venda de energia eltrica de curto prazo efetuado contra concessionrios de energia, no perodo compreendido entre 1999 e 2001. Julgada procedente Impugnao da Light SESA. Aguarda-se Principais fatos: julgamento do Recurso de Ofcio do Estado do Rio de Janeiro. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Imposto Sobre Operaes Relativas a Circulao de Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao (ICMS) Rheem Embalagens Ltda. Processo n E-04/892.090/99. Secretaria de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro Juzo:
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Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: 2 instncia 22 de maro de 1999 Secretaria de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos R$ 42.000.000,00 (quarenta e dois milhes de reais). Trata-se de autuao decorrente da utilizao pela Light SESA de crditos envolvidos: acumulados de ICMS adquiridos da Rheem Embalagens Ltda. para utilizao na compra de matrias-primas e insumos dentro do Estado do Rio de Janeiro. Julgada improcedente a Impugnao da Light SESA. Aguarda-se Principais fatos: julgamento do Recurso Voluntrio. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Imposto Sobre Operaes Relativas a Circulao de Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao (ICMS) Sobre Tarifa de Uso do Sistema de Distribuio (TUSD) e Tarifa de Uso do Sistema de Transmisso (TUST) Processos Administrativos n E-34/059.118/2004, E-34/059.119/2004, E-34/059.120/2004, E34/059.121/2004 e E-34/059.277/2005 Secretaria de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro. Juzo: 1 e 2 Instncias administrativas. Instncia: Processos n. E-34/059.118/2004 e E-34/059.119/2004: 16 de agosto Data de Instaurao: de 2004. Processos n. E-34/059.120/2004 e E-34/059.121/2004: 17 de agosto de 2004. Processos n. E-34/059.277/2005: 11 de janeiro 2006. Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade Partes do Processo: S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos R$ 31.000.000,00 (trinta e um milhes de reais) Questiona-se a incidncia de ICMS sobre os encargos pagos Light SESA por envolvidos: outras empresas concessionrias de energia eltrica por fora da disponibilizao obrigatria (previso legal) da sua rede de distribuio e de transmisso. Processos n E-34/059.118/2004 e E-34/059.119/2004: Julgadas Principais fatos: procedentes as impugnaes da Light SESA, confirmadas, inclusive, em 2 instncia. As decises ainda no so definitivas, pois h possibilidade de interposio de Recurso Hierrquico por parte do Estado do Rio de Janeiro. Processos n E-34/059.120/2004: Julgada procedente a impugnao da Light SESA. Aguarda-se julgamento do Recurso de Ofcio do Estado do Rio de Janeiro. Processos n E-34/059.121/2004: Aguarda-se julgamento em 1 instncia. Processos n E-34/059.277/2005: Este caso discute a exigncia do Fundo Estadual de Combate Pobreza (FECP) e sua manuteno depender da deciso final nos demais casos. Possvel Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Contribuio Previdenciria Seguro de Acidente do Trabalho (SAT) E Participao nos Lucros - Execuo Fiscal n 2001.51.01.522696-9 8 Vara Federal de Execues Fiscais da Comarca da Capital - RJ. Juzo:
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Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: 1 Instncia. 10 de abril de 2001. Instituto Nacional de Seguridade Social (INSS) / Unio Federal em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) Valores, bens ou direitos R$ 28.700.000,00 (vinte e oito milhes e setecentos mil reais). Trata-se da anulao da Notificao Fiscal de Lanamento de envolvidos: Dbito (NFLD) n. 35.065.291-0 Contribuio Previdenciria sobre SAT e pagamentos efetuados aos empregados sob o ttulo de participao nos lucros ou resultados. A presente Execuo Fiscal encontra-se integralmente garantida por Principais fatos: fiana bancria. Aguardando julgamento em 1 instncia. Remota. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: R$ 28.700.000,00 (vinte e oito milhes e setecentos mil reais). Valor Provisionado: Contribuio Previdenciria Adiantamento de Frias, Gratificao Especial para Leituristas e Cupom para a Compra de Mercadorias - Mandado de Segurana n 2000.51.01.025943-9 10 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. Juzo: 2 Instncia. Instncia: 03 de outubro 2000. Data de Instaurao: Instituto Nacional de Seguridade Social (INSS)/Unio Federal em Partes do Processo: face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos R$ 27.400.000,00 (vinte e sete milhes e quatrocentos mil reais). Trata-se da anulao da Notificao Fiscal de Lanamento de envolvidos: Dbito (NFLD) n 35.065.293-7 Contribuio Previdenciria sobre Adiantamento da remunerao de frias prevista em acordo coletivo, Gratificao especial para leituristas e cupom para compra de mercadorias. Deciso de 1 instncia favorvel Light SESA. Em 2 instncia, foi Principais fatos: dado provimento ao Recurso do INSS. Aguarda-se julgamento dos recursos interpostos pela Light SESA perante os tribunais superiores. Remota. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Contribuio ao Programa de Formao do Patrimnio do Servidor Pblico (PASEP) Compensao com Contribuio ao Programa de Integrao Social (PIS) Ao Ordinria n 95.0000938-2, Processo Administrativo n 15374.002130/2006-18, Mandado de Segurana n 2007.51.01.015162-3, e Execuo Fiscal n 2007.51.01.519992-0. Ao Ordinria: 18 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Juzo: Janeiro. Processo Administrativo: Delegacia da Receita Federal do Brasil. Mandado de Segurana: 8 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. Execuo Fiscal: 7 Vara Federal de Execues Fiscais da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. Ao Ordinria: 2 instncia. Instncia: Processo Administrativo: 2 instncia. Mandado de Segurana: Superior Tribunal de Justia. Execuo Fiscal: 1 instncia. Ao Ordinria: 18 de janeiro de 1995 Data de Instaurao: Processo Administrativo: 30 de abril de 2007. Mandado de Segurana: 14 de junho de 2007.
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Execuo Fiscal: 06 de julho de 2007. Ao Ordinria: Unio Federal em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Processo Administrativo: Delegado da Receita Federal no Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Mandado de Segurana: Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) em face do Delegado da Receita Federal no Rio de Janeiro. Execuo Fiscal: Fazenda Nacional em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos R$ 243.500.000,00 (duzentos e quarenta e trs milhes e quinhentos mil reais). envolvidos: Ao ordinria: Visa a declarao de inconstitucionalidade dos Decretos-lei ns 2.445/88 e 2.449/88 e, como consequencia, o reconhecimento do direito da Light SESA em compensar as quantias pagas indevidamente a ttulo de PASEP. Processo Administrativo: Foi glosada a compensao efetuada pela Light SESA quanto aos crditos de PASEP dos perodos de agosto de 1988 a setembro de 1995. Mandado de Segurana: Visa que a manifestao de inconformidade apresentada nos autos do Processo Administrativo seja processada e julgada. Execuo Fiscal: Foi ajuizada indevidamente pela Fazenda, j que o processo administrativo ainda se encontra em curso. Ao ordinria: Deciso de 1 instncia favorvel Light SESA. Principais fatos: Em 2 instncia foi negado provimento ao Recurso da Unio Federal. Assim, restou reconhecido o direito da Light SESA compensao dos valores de PASEP com dbitos de PIS, na medida em que a Light SESA no mais contribuinte do PASEP. Processo Administrativo: Deciso de 1 instncia administrativa desfavorvel Light SESA. Aguarda-se julgamento do Recurso interposto pela Light SESA em 2 instncia administrativa. Mandado de Segurana: Deciso favorvel Light SESA determinando que o Recurso interposto pela mesma nos autos do processo administrativo fosse processado e julgado. Desta deciso foi Interposto Recurso pela Unio Federal, ao qual foi negado provimento. Execuo Fiscal: Encontra-se suspensa aguardando desfecho do processo administrativo. Remota. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Partes do Processo: Descumprimento de Obrigao Acessria - Instruo Normativa n 86/01 -Processo Administrativo n 10707.000751/2007-15 Receita Federal do Brasil. Juzo: 2 instncia. Instncia: 13 de junho de 2007. Data de Instaurao: Delegacia da Receita Federal do Brasil em face da Light Servios de Partes do Processo: Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos R$ 242.600.000,00 (duzentos e quarenta e dois milhes e seiscentos mil reais). Auto de infrao lavrado para cobrana de multa pelo envolvidos: suposto descumprimento de obrigao acessria, relacionada entrega dos arquivos eletrnicos, no formato previsto na Instruo Normativa n 86/2001, referentes aos anos-calendrio de 2003 a
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2005.
Principais fatos:
Deciso de 1 instncia administrativa desfavorvel. Interposto recurso pela Light SESA 2 instncia administrativa, ao qual foi negado provimento. Em 31 de maro de 2010, aguarda-se a intimao da deciso que negou provimento ao Recurso da Light SESA para se verificar se haver possibilidade de interposio de outro Recurso Cmara Superior. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Glosa de Compensao da Contribuio ao Fundo de Investimento Social (FINSOCIAL) com Contribuio para o Financiamento da Seguridade Social (COFINS) Processo Administrativo n 12142.000286/2007-72, Processo Administrativo n 12142.000185/2008-82 e Mandado de Segurana n 2008.51.01.022485-0. Processos Administrativos: Delegacia da Receita Federal do Juzo: Brasil. Mandado de Segurana: 1 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. Processos Administrativos: 2 instncia. Instncia: Mandado de Segurana: 2 instncia. Processos Administrativos: 18 de novembro de 2008. Data de Instaurao: Mandado de Segurana: 24 de novembro de 2008. Processos Administrativos: Delegado da Receita Federal em face Partes do Processo: da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Mandado de Segurana: Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) em face do Delegado da Receita Federal no Rio de Janeiro. Valores, bens ou direitos R$ 147.300.000,00 (cento e quarenta e sete milhes e trezentos mil reais). envolvidos: Processos Administrativos: Glosa de compensao efetuada pela Light SESA, na qual se utilizou de crditos decorrentes do recolhimento indevido de FINSOCIAL (crditos estes reconhecidos por deciso judicial transitada em julgado nos autos de processos judiciais para fins de quitao de dbitos de COFINS). Mandado de Segurana: Visa apenas o processamento e julgamento da manifestao de inconformidade apresentada no Processo Administrativo n 12142.000185/2008-82. Com relao ao Processo Administrativo n 12142.000286/2007-72, no foi necessria impetrao de Mandado de Segurana. Processos Administrativos: Julgadas improcedentes as Principais fatos: manifestaes de Inconformidade apresentadas pela Light SESA. Aguarda-se julgamento dos Recursos Voluntrios interpostos pela Light SESA. Mandado de Segurana: Sentena favorvel Light SESA. Interposto Recurso de Apelao pela Unio Federal, ao qual aguarda julgamento. Remota Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado:
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Glosa de Compensao da Contribuio para o Financiamento da Seguridade Social (COFINS) com Imposto de Renda Pessoa Jurdica (IRPJ) Processo Administrativo n. 10768.020294/99-72 e Mandado de Segurana n 2009.51.01.011196-8 Processo Administrativo: Receita Federal do Brasil Juzo: Mandado de Segurana: 11 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. Processo Administrativo: 2 instncia. Instncia: Mandado de Segurana: 2 instncia. Processo Administrativo: 13 de abril de 2009. Data de Instaurao: Mandado de Segurana: 18 de abril de 2009. Mandado de Segurana: Light Servios de Eletricidade S.A. em Partes do Processo: face do Delegado da Receita Federal do Brasil. Processo Administrativo: Secretaria da Receita Federal do Brasil em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos R$ 66.200.000,00 (sessenta e seis milhes e duzentos mil reais). Processo Administrativo: Glosa de compensao efetuada pela envolvidos: Light SESA, na qual se utilizou de saldo negativo de IRPJ apurado no ano calendrio de 1998 para fins de quitao de dbitos da COFINS. Mandado de Segurana: Visa apenas o processamento e julgamento da manifestao de inconformidade apresentada pela Light SESA no processo administrativo. Processo Administrativo: Julgada improcedente manifestao de Principais fatos: inconformidade da Light SESA. Aguarda-se julgamento do Recurso Voluntrio interposto pela Light SESA. Mandado de Segurana: deciso de 1 instncia favorvel Light SESA. Aguarda-se deciso de 2 instncia. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Glosa de Compensao de Saldo Negativo de Contribuio Social sobre o Lucro Lquido (CSLL) Com a Contribuio para o Financiamento da Seguridade Social (COFINS) Processo Administrativo n. 10768.020295/99-35 e Mandado de Segurana n 2009.51.01.025500-0. Processo Administrativo: Receita Federal do Brasil Juzo: Mandado de Segurana: 11 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro Processo Administrativo: 1 instncia. Instncia: Mandado de Segurana: 1 instncia Processo Administrativo: 27 de outubro de 2009. Data de Instaurao: Mandado de Segurana: 05 de novembro de 2009 Mandado de Segurana: Light Servios de Eletricidade S.A. Partes do Processo: (Light SESA) em face do Delegado da Receita Federal do Brasil. Processo Administrativo: Secretaria da Receita Federal em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos R$ 27.500.000,00 (vinte e sete milhes e quinhentos mil reais). Processo Administrativo: Glosa de compensao efetuada pela envolvidos: Light SESA, na qual se utilizou de saldo negativo de CSLL apurado no ano calendrio de 1998 para fins de quitao de dbitos de COFINS. Mandado de Segurana: Visa apenas o processamento e julgamento da manifestao de inconformidade apresentada pela Light SESA no processo administrativo. Processo Administrativo: Aguarda-se deciso de 1 instncia Principais fatos: administrativa. Mandado de Segurana: sentena favorvel Light SESA.
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Possvel Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Programa de Parcelamento Especial (PAES) Mandado de Segurana n 2005.51.01.009313-4 8 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. Juzo: 1 instncia Instncia: 17 de maio de2005 Data de Instaurao: Unio Federal em face da Light Servios de Eletricidade S.A. Partes do Processo: (Light SESA) Valores, bens ou direitos O valor dos dbitos includos pela Light SESA no parcelamento era de R$ 51.400.000,00 (cinquenta e um milhes e quatrocentos mil envolvidos: Reais) em 120 (cento e vinte) parcelas mensais. No entanto, a Receita Federal consolidou o dbito de R$ 336.210.131,95 (trezentos e trinta e seis milhes, duzentos e dez mil, cento e trinta e um reais e noventa e cinco centavos). Todas as parcelas originais do programa de parcelamento j foram quitadas. .Trata-se de Mandado de Segurana impetrado com vistas a assegurar o seu direito de no ser excluda do PAES e de obter certides de regularidade fiscal, em razo das diferenas apontadas nos sistemas da Secretaria da Receita Federal com relao ao saldo devedor consolidado. Sentena julgou extinto o processo por perda superveniente do Principais fatos: objeto, tendo em vista que a Light SESA obteve, no curso do processo, o resultado que buscava. Aguarda-se eventual interposio de recurso por parte da Unio Federal, cumpre ressaltar que na hiptese de no haver tal recurso, ocorrer o transito em julgado da deciso. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Possvel alterao nos valores envolvidos no parcelamento, a depender de deciso judicial, e consequentemente ao risco de perda do processo: desembolso pela Light SESA. No h valor provisionado. Valor Provisionado: Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) Juros Remetidos ao Exterior LIR ENERGY LTD. (LIR)/LIGHT OVERSEAS INVESTMENTS (LOI) - Processo Administrativo n 18471.002113/2004-09 Receita Federal do Brasil Juzo: Instancia especial. Instncia: Trata-se da Cmara Superior de Recursos Fiscais, instncia especial existente dentro do Conselho Administrativo de Recursos Fiscais (CARF), rgo de 2 instncia administrativa, destinado a julgar os Recursos Especiais interpostos pelos contribuintes ou Fazenda Pblica. 09 de maio de 2008 Data de Instaurao: Delegacia da Receita Federal de Administrao Tributria no Rio de Partes do Processo: Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos R$ 492.200.000,00 (quatrocentos e noventa e dois milhes e duzentos mil reais). Cobrana de IRRF sobre os juros pagos s suas envolvidos: subsidirias LIR e LOI, decorrentes de ttulos emitidos com benefcio de reduo a zero da alquota do IRRF. Deciso de 1 instncia administrativa desfavorvel Light SESA. Principais fatos: Interposto recurso pela Light SESA 2 instncia administrativa, ao qual foi dado provimento. Aguarda-se julgamento do Recurso interposto pela Unio Federal.
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Remota. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Imposto de Renda da Pessoa Jurdica (IRPJ) e Contribuio Social sobre o Lucro Lquido (CSLL) Glosa de Despesas Financeiras LIR ENERGY LTD. (LIR)/LIGHT OVERSEAS INVESTMENTS (LOI) - Processo Administrativo n 18471.001351/2006-51 Receita Federal do Brasil Juzo: 2 instncia Instncia: 22 de dezembro de 2006 Data de Instaurao: Delegacia da Receita Federal de Administrao Tributria no Rio de Partes do Processo: Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos R$ 84.500.000,00 (oitenta e quatro milhes e quinhentos mil reais). Autuao visa a cobrana de diferenas de IRPJ e CSLL decorrente envolvidos: da indevida apropriao de despesas financeiras nos anos de 2001 e 2002. Julgada procedente a Impugnao da Light SESA. Aguarda-se Principais fatos: julgamento do Recurso de Ofcio interposto pela Fazenda Pblica Federal. Remota Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) Glosa de Compensao - Processo Administrativo n 10768.002435/2004-11 Receita Federal do Brasil Juzo: 2 instncia Instncia: 10 de dezembro de 2008 Data de Instaurao: Delegacia da Receita Federal de Administrao Tributria no Rio de Partes do Processo: Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos R$ 181.000.000,00 (cento e oitenta e um milhes de reais). No homologao das compensaes relativas a crditos de IRRF envolvidos: sobre aplicaes financeiras e IRRF sobre pagamentos de contas de energia feitos por rgos pblicos, compensados em funo de saldo negativo de Imposto de Renda da Pessoa Jurdica no ano-base 2002. Julgada improcedente a manifestao de inconformidade Principais fatos: apresentada pela Light SESA. Aguarda-se julgamento do Recurso Voluntrio interposto pela Light SESA. Possvel Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Imposto de Renda da Pessoa Jurdica (IRPJ) Glosa de Compensao LIR ENERGY LTD. (LIR)/LIGHT OVERSEAS INVESTMENTS (LOI) Processos administrativos ns 10768.100706/2003-11 e 10768-004.193/2003-19 Receita Federal do Brasil Juzo: 2 instncia Instncia: 14 de abril de 2008 Data de Instaurao:
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Partes do Processo: Delegacia da Receita Federal de Administrao Tributria no Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) Valores, bens ou direitos R$ 77.700.000,00 (setenta e sete milhes e setecentos mil reais). No homologao das compensaes realizadas pela Light SESA envolvidos: com crditos de IRPJ apurados no exerccio de 2001, sob o entendimento de que o resultado da Light SESA neste perodo no foi de prejuzo e sim de lucro, posto que as despesas financeiras que haviam sido apropriadas so indedutveis. Julgadas improcedentes as Impugnaes da Light SESA. Principais fatos: Aguardando julgamento dos Recursos Voluntrios interpostos pela Light SESA. Remota Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) Glosa de Compensao - Processo Administrativo n 10768.002435/2004-11 Receita Federal do Brasil. Juzo: 2 instncia. Instncia: 10 de dezembro de 2008. Data de Instaurao: Delegacia da Receita Federal de Administrao Tributria no Rio de Partes do Processo: Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). R$ 181.000.000,00 (cento e oitenta e um milhes de reais). Valores, bens ou direitos No homologao das compensaes relativas a crditos de IRRF envolvidos: sobre aplicaes financeiras e IRRF sobre pagamentos de contas de energia feitos por rgos pblicos, compensados em funo de saldo negativo de Imposto de Renda da Pessoa Jurdica no ano-base 2002. Julgada improcedente a manifestao de inconformidade Principais fatos: apresentada pela Light SESA. Aguarda-se julgamento do Recurso Voluntrio interposto pela Light SESA. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado:
Processos Trabalhistas As controladas da Light S.A. que possuem demandas trabalhistas at 31 de maro de 2010 so a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e a Light Energia S.A. (Light Energia), sendo que, contra esta ltima, esto em curso 8 (oito) reclamaes trabalhistas. Em 31 de maro de 2010, existiam cerca de 3.640 (trs mil seiscentos e quarenta) aes trabalhistas em andamento contra a Light SESA, no montante quantificado at 31 de maro de 2010 em R$219.926.876,48 (duzentos e dezenove milhes, novecentos e vinte e seis mil, oitocentos e setenta e seis reais e quarenta e oito centavos).
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Como regra para o provisionamento de valores desses processos, a Light SESA utiliza o prognstico de perda por pedido, sendo considerado para a proviso aqueles classificados como perda provvel. A Light S.A. considera as aes a seguir relevantes considerando a matria discutida e o fato de estar o Sindicato da categoria (SINTERGIA) atuando como substituto processual dos reclamantes.
Adicional de Periculosidade Processo n 00755-2004-061-01-00-0 61 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. Juzo: 1 Instncia. Instncia: 21 de junho de 2004. Data de Instaurao: O SINTERGIA atua como substituto processual de Partes do Processo: aproximadamente 764 (setecentos e sessenta e quatro) empregados e ex-empregados, em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos A matria versada neste processo a diferena do adicional de periculosidade, considerando como base de clculo a remunerao, envolvidos: ao invs do salrio base. A Light SESA alega que, apesar de o enunciado 191 do Tribunal Superior do Trabalho (TST) ter sofrido reviso, estabelecendo como base de clculo a remunerao e no o salrio, no seu caso especfico, esta base est prevista em acordo coletivo. O valor envolvido R$ 56.742.794,95 (cinquenta e seis milhes, setecentos e quarenta e dois mil, setecentos e noventa e quatro reais e noventa e cinco centavos). A sentena de 1 grau julgou a reclamao procedente em parte, Principais fatos: entendendo ser devido o adicional de periculosidade com sua integrao em todas as parcelas. Foi interposto recurso pela Light SESA, e por esse motivo o processo foi remetido Vara do Trabalho de origem para que sejam apreciadas preliminares argidas, ficando sobrestado o exame do mrito. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h. Valor Provisionado: Hora Extra Intervalo Refeio Processo n 01207-2008-008-01-00-2 08 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. Juzo: 1 Instncia. Instncia: 18 de setembro de 2008. Data de Instaurao: O SINTERGIA atua como substituto processual de Partes do Processo: aproximadamente 208 (duzentos e oito) empregados e exempregados em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos A natureza deste processo versa sobre hora extra referente ausncia de intervalo para refeio dos empregados que laboram em envolvidos: rodzio. O valor envolvido R$6.383.476,27 (seis milhes, trezentos e oitenta e trs mil, quatrocentos e setenta e seis reais e vinte e sete centavos). Iniciada a fase de instruo. Principais fatos: Provvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro.
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perda do processo: Valor Provisionado:
R$6.383.476,27 (seis milhes, trezentos e oitenta e trs mil, quatrocentos e setenta e seis reais e vinte e sete centavos).
Diferena de Adicional de Periculosidade Processo n 00383-2005-027-01-00-2 27 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. Juzo: 3 Instncia. Instncia: 12 de abril de 2005. Data de Instaurao: O SINTERGIA atua como substituto processual de 29 (vinte e nove) Partes do Processo: empregados e ex-empregados em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Refere-se diferena de adicional de periculosidade em razo da base de clculo. O valor envolvido R$ 3.254.000,69 (trs milhes, envolvidos: duzentos e cinquenta e quatro mil reais e sessenta e nove centavos). Sentena de 1 grau foi procedente em parte e entendeu pela Principais fatos: procedncia da incidncia do adicional de periculosidade e diferena sobre todas as verbas com exceo do repouso semanal remunerado e pela improcedncia dos honorrios advocatcios. Embargos de Declarao da Light SESA foram improcedentes, tendo interposto Recurso Ordinrio, ao qual foi negado provimento. Embargos de Declarao rejeitados, a Light SESA interps Recurso de Revista, o qual foi indeferido. Atualmente, aguarda-se julgamento de Agravo de Instrumento interposto pela Light SESA. Provvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: R$2.791.318,92. (dois milhes, setecentos e noventa e um mil, Valor Provisionado: trezentos e dezoito reais e noventa e dois centavos). Adicional de Periculosidade Processo n 02051-1988-002-01-00-4 2 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. Juzo: 3 Instncia. Instncia: 01 de janeiro de 1988. Data de Instaurao: O SINTERGIA atua como substituto processual de 12 (doze) Partes do Processo: empregados e ex-empregados em face da Light Servios Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Refere-se ao pagamento de adicional de periculosidade, em razo de supostamente trabalharem em condies que fariam jus ao envolvidos: recebimento do referido adicional. Sentena de 1 grau foi procedente em parte. A Light SESA Principais fatos: recorreu, mas no teve sucesso. O processo est em fase de execuo, j tendo sido feito bloqueio da conta corrente da Light SESA no valor de R$ 770.818,41 (setecentos e setenta mil, oitocentos e dezoito reais e quarenta e um centavos). Atualmente discutem-se os valores. Provvel. Chance de perda: Anlise do Impacto no caso de Impacto financeiro. perda do processo: R$1.351.259,03 (um milho, trezentos e cinquenta e um mil, Valor Provisionado: duzentos e cinquenta e nove reais e trs centavos). Adicional de Insalubridade Processo n 01714-1991-003-01-00-5
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Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: 03 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 3 Instncia. 05 de dezembro de 1994. O SINTERGIA atua como substituto processual de 09 (nove) empregados e ex-empregados, em face da Light Servios de Eletricidade (Light SESA). Valores, bens ou direitos Questiona-se o pagamento de adicional de insalubridade, em razo de supostamente trabalharem em condies insalubres. O valor envolvidos: envolvido R$ 877.309,93 (oitocentos e setenta e sete mil, trezentos e nove reais e noventa e trs centavos). Sentena de 1 grau foi procedente em parte. A Light SESA interps Principais fatos: recurso e, em 31 de maro de 2010, aguarda-se deciso. Provvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: R$877.309,93. (oitocentos e setenta e sete mil, trezentos e nove Valor Provisionado: reais e noventa e trs centavos). Processo n 00138-1994-006-01-00-0 Plano Bresser 06 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 2 Instncia. 26 de janeiro de 1994. O SINTERGIA atua como substituto processual de 4.122 (quatro mil, cento e vinte e dois) empregados e ex-empregados e Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Questiona-se o reajuste salarial de 26,06% relativo ao IPC de junho de 1987 e reflexos, referindo ao Plano Bresser. envolvidos: Sentena de 1 grau julgou extinto sem julgamento de mrito. O Principais fatos: Sindicato interps recurso contra a deciso. Remoto. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: No h. Valor Provisionado: Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:
Os casos abaixo so considerados relevantes pela Light S.A em razo da matria e dos valores envolvidos.
Equiparao Salarial, Adicional de Periculosidade, Horas Extras Processo n 00764-1995-049-01-00-6. 49 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. Juzo: 3 Instncia. Instncia: 23 de maio de 1995. Data de Instaurao: Hudson Figueira da Silva em face da Light Servios de Eletricidade Partes do Processo: S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos O Reclamante pleiteia o pagamento do adicional de periculosidade e reflexos; horas extras e adicional noturno; equiparao salarial e envolvidos: honorrios advocatcios. O valor envolvido de R$1.064.640,28 (um milho, sessenta e quatro mil, seiscentos e quarenta reais e vinte e oito centavos). Julgado procedente em parte. A Light SESA e o Reclamante Principais fatos: interpuseram Recurso Ordinrio, sendo o da Light SESA negado provimento e o do Reclamante foi dado parcial provimento em relao aos honorrios advocatcios. A Light SESA interps Recurso de Revista para tentar reverter o resultado, entretanto o
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recurso foi indeferido. Foi iniciada a execuo. A Light SESA efetuou o deposito no valor de R$671.200,59 (seiscentos e setenta e um mil, duzentos reais e cinquenta e nove centavos). Provvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: R$1.064.640,28. (um milho, sessenta e quatro mil, seiscentos e Valor Provisionado: quarenta reais e vinte e oito centavos). Adicional de Periculosidade Processo n 01838-1996-029-01-00-8 29 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. Juzo: 3 Instncia. Instncia: 16 de outubro de 1996. Data de Instaurao: Lieden Maria, Severiano Nazrio, Julio Cesar Cordeiro e Mariano Partes do Processo: Oliveira Moreira em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Os Reclamantes pleiteiam o pagamento do adicional de periculosidade e reflexos. O valor envolvido R$963.716,89 envolvidos: (novecentos e sessenta e trs mil setecentos e dezesseis reais e oitenta e nove centavos). Sentena de 1 grau julgou procedente em parte. Todos os recursos Principais fatos: interpostos pela Light SESA foram negados. O processo atualmente est em fase de execuo da sentena. Provvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: R$963.716,89 (novecentos e sessenta e trs mil, setecentos e Valor Provisionado: dezesseis reais e oitenta e nove centavos). Integrao de Horas Extras Processo 2120-1980-035-01-00-3 35 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. Juzo: 3 Instncia. Instncia: 17 de outubro de 1980. Data de Instaurao: Ademir Ferreira e outros (58 autores) em face da Light Servios de Partes do Processo: Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Os reclamantes pretendem a incorporao das horas extras suprimidas no ano de 1980. O valor envolvido de R$ 7.981.202,59 envolvidos: (sete milhes, novecentos e oitenta e um mil, duzentos e dois reais e cinquenta e nove centavos). Sentena julgou procedente em parte o pedido. Processo em Principais fatos: execuo. Discutem-se, atualmente, os valores previdencirios. Carta de Fiana Bancria expedida pelo Banco Alfa no valor de R$6.633.646,80 (seis milhes, seiscentos e trinta e trs mil, seiscentos e quarenta e seis reais e oitenta centavos) para garantir o Juzo. A Light SESA depositou o valor R$ 2.371.340,83 (dois milhes, trezentos e setenta e um mil, trezentos e quarenta reais e oitenta e trs centavos) por entender ser este o valor correto a ser pago aos reclamantes. Provvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: R$5.341.626,94 (cinco milhes, trezentos e quarenta e um mil, Valor Provisionado:
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seiscentos e vinte e seis reais e noventa e quatro centavos). Danos Morais, Diferena Salarial Processo 01312-2003-033-01-00-7 33 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. Juzo: 3 Instncia. Instncia: 03 de setembro de 2003. Data de Instaurao: Clemente Miceli em face da Light Servios de Eletricidade S.A. Partes do Processo: (Light SESA). Valores, bens ou direitos Pretende o autor indenizao por danos morais no montante de 240 remuneraes, diferenas salariais decorrentes do no envolvidos: enquadramento na reorientao salarial, desvio de funo, salrio substituio, horas extras. O valor envolvido de R$3.681.606,35 (trs milhes, seiscentos e oitenta e um mil, seiscentos e seis reais e trinta e cinco centavos). A sentena foi procedente em parte condenando a Light SESA ao Principais fatos: pagamento das diferenas salariais em decorrncia de reorientao salarial, salrio substituio; expurgos de Fundo de Garantia por Tempo de Servio (FGTS) e dano moral. A Light SESA interps Agravo de Instrumento. Foi iniciada a liquidao provisria, e foi apurado pelo perito contbil o valor de R$ 3.681.606,35 (trs milhes, seiscentos e oitenta e um mil, seiscentos e seis reais e trinta e cinco centavos).A Light SESA apresentou impugnao, uma vez seus clculos totalizam a quantia de R$822.690,36 (oitocentos e vinte e dois mil, seiscentos e noventa reais e trinta e seis centavos). Provvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: R$435.811,05 (quatrocentos e trinta e cinco mil, oitocentos e onze Valor Provisionado: reais e cinco centavos). Responsabilidade Civil por Acidente de Trabalho Processo 00180-2009-079-01-00-9 79 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. Juzo: 1 Instncia. Instncia: 16 de fevereiro de 2009. Data de Instaurao: Juracy Antunes de Almeida Filho e Maria Ins Rodrigues de Partes do Processo: Almeida (sucessores de Jackson Rodrigues de Almeida) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), Amell Assessoria de Modernizao de Elevadores Ltda. e Elevadores Ideal Ltda. Valores, bens ou direitos Reclamao em razo de acidente de trabalho fatal ocorrido com prestador de servio terceirizado. Pretendem os sucessores do envolvidos: mesmo uma indenizao mensal de R$1.000,00 (um mil reais), indenizao por danos morais no valor de R$600.000,00 (seiscentos mil reais), alm de danos patrimoniais de R$23.400,00 (vinte e trs mil e quatrocentos reais). O valor envolvido R$2.207.937,98 (dois milhes, duzentos e sete mil, novecentos e trinta e sete reais e noventa e oito centavos). Intimao para audincia a ser realizada em 13 de julho de 2010. Principais fatos: Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h. Valor Provisionado:
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Acidente do Trabalho Fatal - Ao de Consignao em Pagamento Reclamao Trabalhista n 01114-2007-343-01-00-9 3 Vara do Trabalho de Volta Redonda. Juzo: 3 Instncia. Instncia: 13 de julho de 2007. Data de Instaurao: Aline Cristina Dias, Anderson Felipe Dias e Antonio Manoel Dias, Partes do Processo: em face da Light Energia S.A. (Light Energia). Valores, bens ou direitos Reclamao trabalhista, na qual se postula horas extras e reflexos, horas de sobreaviso e reflexos, multa de 20% do FGTS, integrao envolvidos: do adicional de periculosidade, indenizao pela morte do pai dos reclamantes, indenizao por danos morais. O valor envolvido R$ 767.372,62 (setecentos e sete mil, trezentos e setenta e dois reais e sessenta e dois centavos). Sentena foi procedente em parte, condenando a Light Energia ao Principais fatos: pagamento das horas extras, adicional de sobreaviso e multa do art. 477 da Consolidao das Leis do Trabalho (CLT). Foi interposto recurso ordinrio por ambas as partes. Foi reformada a sentena condenando a Light Energia ao pagamento de indenizao por danos morais no valor total de R$50.000,00 (cinquenta mil reais), e a ttulo de danos materiais, no valor de R$34.246,56 (trinta e quatro mil, duzentos e quarenta e seis reais e cinquenta e seis centavos), para cada reclamante. Provvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: R$767.372,62 (setecentos e sessenta e sete mil, trezentos e setenta e Valor Provisionado: dois reais e sessenta e dois centavos). Vnculo Empregatcio Processo n 01416-2008-082-01-00-6 82 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. Juzo: 1 Instncia. Instncia: 19 de novembro de 2008. Data de Instaurao: Alexsandre Mota Batista em face da Light Servios de Eletricidade Partes do Processo: S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos O reclamante pretende o reconhecimento de vnculo de emprego com a Light SESA, alegando a nulidade da contrao por pessoa envolvidos: jurdica, requerendo condenao de verbas trabalhistas, diferenas de alegada reduo salarial, horas extra, vantagens normativas e participao nos lucros. O valor envolvido R$1.316.129,63 (um milho, trezentos e dezesseis mil, cento e vinte e nove reais e sessenta e trs centavos). A sentena julgou procedentes os pedidos, reconhecendo o vnculo Principais fatos: de 04 de novembro de 1996 a 30 de janeiro de 2008. Opostos embargos de declarao pela Light SESA, os quais foram julgados improcedentes, para esclarecer a sentena proferida. Foi interposto Recurso Ordinrio pela Light SESA. Provvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: R$1.126.919,88 (um milho, cento e vinte e seis mil, novecentos e Valor Provisionado: dezenove reais e oitenta e oito centavos). Equiparao Salarial Processo n 00701-1993-009-01-00-9 09 Vara do Trabalho do RJ.
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Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: 3 Instncia. 27 de abril de 1993. Fernando Brasileiro da Costa Filho e Jailton Ribeiro em face da Light Servio de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Os reclamantes pretendem diferenas salariais com integraes e reflexos decorrentes da equiparao salarial e honorrios envolvidos: advocatcios. O valor envolvido R$ 1.250.090,16 (um milho, duzentos e cinquenta mil, noventa reais e dezesseis centavos). A sentena de primeiro grau julgou improcedentes os pedidos. O Principais fatos: reclamante interps Recurso Ordinrio para o qual foi dado provimento, condenando a Light SESA ao pagamento de diferenas salariais e reflexos. A Light SESA interps Recurso de Revista para reverter a deciso, entretanto foi negado provimento. Foi iniciada a execuo. Realizao de percia contbil. Provvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: R$1.250.090,16 (um milho, duzentos e cinquenta mil e noventa Valor Provisionado: reais e dezesseis centavos)
Aes Civis Pblicas Trabalhistas Atualmente existem 3 (trs) aes civis pblicas relevantes, movidas pelo Ministrio Pblico do Trabalho em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), conforme abaixo:
Intermediao de Temporrios Ao Civil Pblica n 00581-2001-024-01-00-3 24 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. Juzo: 1 Instncia. Instncia: 05 de abril de 2001. Data de Instaurao: Movida pelo Ministrio Pblico do Trabalho em face da Light Partes do Processo: Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e a Soluo Recursos Humanos Ltda. Valores, bens ou direitos Pleiteia contra a Light SESA e a Soluo Recursos Humanos Ltda.: (a) liminarmente, (i) que a Light SESA se abstenha de absorver de envolvidos: quaisquer empresas fornecedoras e a Soluo Recursos Humanos Ltda. de fornecer a todos e quaisquer tomadores/contratantes, mode-obra temporria (Lei 6.019/74), com previso de aplicao de multa diria no valor de R$500,00 (quinhentos reais) por descumprimento; (ii) que no mais permita que haja a consecuo de trabalho no eventual, no extraordinrio, nem substituio transitria de pessoal permanente, sob o manto dissimulado da contratao temporria; (iii) a suspenso imediata do fornecimento e a tomada de mo-de-obra dos trabalhadores temporrios; e (b) definitivamente, (iv) declarao de que todas as subcontrataes de "temporrios" foram ilegais; (v) em face da Soluo Recursos Humanos Ltda. que no mais promova a intermediao de temporrios; (vi) em face da Light SESA, que no mais contrate temporrios. (vii) condenao reparatria de danos causados ao interesse individ ual e coletivo. O valor envolvido estimado R$ 16.204.923,63 (dezesseis milhes, duzentos e quatro mil, novecentos e vinte e trs reais e sessenta e trs centavos) Houve deciso de primeiro grau extinguindo o feito pela Principais fatos: ilegitimidade ativa do Ministrio Pblico do Trabalho. Em 2 grau, atravs de Recurso Ordinrio, o Ministrio Pblico do Trabalho
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conseguiu afastar essa preliminar tendo os autos baixado Vara para julgamento do mrito. Retornou para a Vara de origem para processamento e julgamento. Foi iniciada a Instruo. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h. Valor Provisionado: Ao Civil Pblica n 00094-2003-073-01-00-2 Obrigao de No Fazer Coao para Adeso a Programa de Desligamento Incentivado 73 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. Juzo: Transitou em julgado em 29 de novembro de 2004. Instncia: 29 de janeiro de 2003. Data de Instaurao: Ministrio Pblico do Trabalho em face da Light Servios de Partes do Processo: Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Pleiteia que a Light SESA no coaja qualquer empregado a aderir ao PDI (Programa de Desligamento Incentivado), fixando multa no envolvidos: valor de R$20.000,00 (vinte mil reais) por cada ato de coao e, ainda, ao pagamento de indenizao por danos morais no valor de R$1.000.000,00 (um milho de reais). Sentena de 1 grau foi procedente em parte condenando a Light Principais fatos: SESA a cumprir obrigao de no fazer, consistente em no utilizar de qualquer forma de coao para adeso ao PDI. Houve intimao pessoal do Presidente da Light SESA para cincia desta deciso. O processo foi desarquivado em 2007, sendo que foram intimados a Light SESA e o Sindicato para apresentar documentos relativos aos empregados que aderiram ao PDI a partir de 2003. Foi apresentada manifestao do Ministrio Pblico do Trabalho. Como havia sido informado anteriormente, para esta ao no h Chance de perda: prognstico, uma vez que a ao transitou em julgado, entretanto ela se mostra relevante em razo do explicado abaixo. Anlise do Impacto no caso de Alterao em polticas implementadas internamente na Light SESA. Caso a Light SESA venha a utilizar de qualquer forma de coao perda: para adeso ao PDI, ser passvel de pagamento da multa prevista por ato de coao de R$20.000,00 (vinte mil reais), alm de prejudicar a sua imagem.. No h. Valor Provisionado:
Fornecimento de Mo-de-obra - Ao Civil Pblica n 01368-2007-035-01-00-8 Tribunal Regional do Trabalho da 1 Regio (RJ). Juzo: 3 instncia. Instncia: 31 de outubro de 2007. Data de Instaurao: Movida pelo Ministrio Pblico do Trabalho em face da Light Partes do Processo: Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Os pleitos principais so: (i) pedido de antecipao de tutela para proibir a contratao de empresas para mero fornecimento de moenvolvidos: de-obra com exceo do trabalho temporrio, (ii) condenao da Light SESA para que no possa contratar terceiros para mero fornecimento de mo-de-obra e nem ligados atividade fim ou meio desenvolvida pela Light SESA. Na hiptese de descumprimento, pleiteia-se a aplicao de multa diria de R$10.000,00 (dez mil reais) por trabalhador encontrado de forma irregular, reversveis ao Fundo de Amparo ao Trabalhador (FAT).
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Principais fatos: A sentena de 1 grau foi procedente. A Light SESA recorreu e obteve sucesso, sendo a sentena revertida. O Ministrio Pblico do Trabalho recorreu da deciso. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto no caso de Impacto Financeiro. perda: No h. Valor Provisionado:
Processos Ambientais
Ao Civil Pblica 2003.006.005951-0 2 Vara da Comarca de Barra do Pira Rio de Janeiro Juzo: 1 Instncia Instncia: 24 de novembro de 2003 Data de Instaurao: Municpio de Barra do Pira (Municpio) em face da Light Partes do Processo: Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens ou direitos Pleiteia a reparao e a recomposio de supostos danos ambientais ocasionados pelas construes das barragens de Santa Ceclia e envolvidos: Santana, como parte integrante do sistema de transposio de guas da Bacia do Rio Paraba do Sul para a Bacia do Rio Guandu, alimentando as usinas de Fontes, Nilo Peanha e Pereira Passos. Celebrado Termo de Ajuste de Conduta (TAC) entre o Ministrio Principais fatos: Pblico do Estado do Rio de Janeiro, o Municpio e a Light SESA, referente a esta ao e a uma Ao de Cobrana que tem em por objeto o alegado descumprimento de obrigaes quando da construo das usinas de Santa Ceclia e Santana, pelo qual a Light SESA se comprometeu a pagar R$ 14.200.000,00 (quatorze milhes e duzentos mil reais) e o Municpio se comprometeu a realizar dragagem no rio Pira. Em fase de cumprimento do acordo. Possvel Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. Ressalte-se que apesar de a ao ter sido proposta em face da Light SESA, o impacto se dar na Light perda do processo: Energia S.A (Light Energia), uma vez que os ativos de gerao foram transferidos para Light Energia de acordo com a Resoluo Autorizativa da Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) n 307/20050 (Desverticalizao). R$ 14.200.000,00 (quatorze milhes e duzentos mil reais) Valor Provisionado: Ao Civil Pblica n 042/00 Vara nica da Comarca de Santa Branca So Paulo. 1 Instncia. 17 de fevereiro de 2000. Ministrio Pblico de So Paulo (MP) em face de Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos O MP requer: (i) execuo integral do Plano de Recuperao de reas Degradadas (PRAD) referente s reas que foram degradadas quando da construo da barragem de Santa Branca e (ii) obrigao de no fazer, no sentido de abster-se de dar outra destinao que no seja a inequvoca recuperao ambiental. A sentena foi transitada em julgado e determinou: (i) execuo integral do PRAD e (ii) obrigao de no fazer, no sentido de absterse de dar outra destinao que no seja a inequvoca recuperao ambiental. Para fins de cumprimento da deciso judicial, a Companhia Ambiental do Estado de So Paulo (CETESB) realizou fiscalizao na rea e emitiu laudo sobre o cumprimento do PRAD. A Light SESA se manifestou sobre o laudo da CETESB no
Principais fatos:
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sentido de complementar o PRAD, que custar R$ 1.864.500,00 (um milho, oitocentos e sessenta e quatro mil e quinhentos reais).
Provvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. Ressalte-se que apesar de a ao ter sido proposta em face da Light SESA, impacto se dar na Light Energia perda do processo: S.A (Light Energia), uma vez que os ativos de gerao foram transferidos para Light Energia de acordo com a Resoluo Autorizativa da Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) n 307/20050 (Desverticalizao). R$ 1.864.500,00 (um milho, oitocentos e sessenta e quatro mil e Valor Provisionado: quinhentos reais).
Procedimentos Administrativos Regulatrios

Auto de Infrao n 009/2005 - SFF Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) - Superintendncia de Fiscalizao Econmica e Financeira. Administrativa. Instncia: 15 de maio de 2005. Data de Instaurao: Aneel em face da Light Servios de Eletricidade S.A (Light Partes do Processo: SESA). Valores, bens ou direitos O Auto de Infrao foi lavrado sob o argumento de ter a Light SESA: (i) constitudo sem a anuncia prvia da Aneel as empresas envolvidos: controladas LIR Energy Limited (LIR) e Light Overseas Investments (LOI); (ii) realizadas com essas empresas operaes financeiras sem a anuncia da Aneel; e (iii) descumprido a determinao da Aneel de cancelamento das operaes e encerramento das atividades das empresas. As discusses referentes aos itens (ii) e (iii) encontram-se encerradas em razo do pagamento da penalidade aplicada ao item (ii) e cancelamento da penalidade aplicada ao item (iii). Quanto ao item (i), a Aneel aplicou Light SESA, penalidade no Principais fatos: valor de R$ 1.144.000,00 (um milho e cento e quarenta e quatro mil reais). Contra esta penalidade, foi impetrado Mandado de Segurana (MS), com depsito judicial. Houve sentena desfavorvel Light SESA pela improcedncia do pedido de cancelamento de parte da multa Interposto recurso de apelao da referida deciso. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo R$ 2.163.983,76 (dois milhes, cento e sessenta e trs mil, Valor Provisionado: novecentos e oitenta e trs reais e setenta e seis centavos). Juzo: Auto de Infrao n 007/2010 - SFE Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) - Superintendncia de Fiscalizao dos Servios de Eletricidade. Administrativa. 17 de fevereiro de 2010. Aneel em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).
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Valores, bens envolvidos: direitos O Auto de Infrao foi lavrado em virtude de ter sido constatada no-conformidades durante o processo de fiscalizao realizado no perodo compreendido entre 01 de dezembro de 2009 e 04 de dezembro de 2009, com o objetivo de (i) identificar e avaliar as causas das interrupes no sistema de distribuio subterrnea da Light SESA nos bairros Leblon, Lagoa, Ipanema e Copacabana no ms de novembro de 2009; (ii) verificar a prestao de servios adequados, satisfazendo s condies de regularidade, continuidade, eficincia, segurana, modernidade das tcnicas dos equipamentos e da instalao e a sua conservao; (iii) avaliar a organizao, mtodos e processos, recursos humanos e materiais e tcnicos da Light SESA; (iv) verificar o desempenho dos sistemas e dos equipamentos da instalao; e (v) identificar fatores que estariam prejudicando ou que poderiam vir a prejudicar a qualidade dos servios de distribuio de energia eltrica. A Aneel aplicou multa no valor de R$ 9.544.349,86 (nove milhes, Principais fatos: quinhentos e quarenta e quatro mil, trezentos e quarenta e nove reais e oitenta e seis centavos). A Light SESA apresentou recurso e aguarda deciso da Aneel. Provvel Chance de perda: Anlise do Impacto no caso de Impacto financeiro. perda: R$ 9.544.349,86 (nove milhes, quinhentos e quarenta e quatro mil Valor Provisionado: e trezentos e quarenta e nove reais e oitenta e seis centavos). Auto de Infrao n 071/2010 SFF Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) - Superintendncia Juzo: de Fiscalizao Econmica e Financeira. Administrativa. Instncia: 17 de maro de2010 Data de Instaurao: Aneel em face da Light Servios de Eletricidade S.A (Light Partes do Processo: SESA). Valores, bens ou direitos Auto de Infrao lavrado, sob o fundamento de ter a Aneel verificado no-conformidades durante o processo de fiscalizao envolvidos: econmica, financeira e contbil realizado na Light SESA, em 2008, referentes aos exerccios de 2005 a 2008. A Aneel aplicou penalidades de advertncia e de multa no valor de Principais fatos: R$ 447.633,14 (quatrocentos e quarenta e sete mil, seiscentos e trinta e trs reais e quatorze centavos). Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo Valor Provisionado: No h valor provisionado. ou
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4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias sejam administradores, ex-administradores, controladores, ex-controladores ou 4.4. investidoresDescrever os processos judiciais, administrativos ou arbitrais, que no estejam
sob sigilo, em que o emissor ou suas controladas sejam parte e cujas partes contrrias sejam administradores ou ex-administradores, controladores ou excontroladores ou investidores do emissor ou de suas controladas. No h.
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4.5 - Processos sigilosos relevantes

4.5. Em relao aos processos sigilosos relevantes em que o emissor ou suas
controladas sejam parte e que no tenham sido divulgados nos itens 4.3 e 4.4 acima, analisar o impacto em caso de perda e informar os valores envolvidos No h.
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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto 4.6. Descrever os processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos
ou conexos, baseados em fatos e causas jurdicas semelhantes, que no estejam sob sigilo e que em conjunto sejam relevantes, em que o emissor ou suas controladas sejam parte, discriminando entre trabalhistas, tributrios, cveis e outros, e indicando: Processos Cveis A Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) possui aes judiciais onde se discute a legalidade e a exigibilidade da Recomposio Tarifria Extraordinria - RTE e do Encargo de Capacidade Emergencial - ECE. A Recomposio Tarifria Extraordinria foi um instrumento que se destinou compensao pelas perdas de receita das concessionrias, impostas pelo Programa Emergencial de Reduo do Consumo de Energia Eltrica, acumuladas no perodo de 10 de janeiro a 25 de outubro de 2001, j o Encargo de Capacidade Emergencial foi o encargo cobrado no perodo de 2002 a 2005 que objetivou equilibrar as finanas pblicas, em face de despesas imprevistas no perodo de racionamento de energia eltrica.
Aes Judiciais Legalidade e a exigibilidade daRecomposio Tarifria Extraordinria - RTE e do Encargo de Capacidade Emergencial ECE. No h valor estimado. Valor envolvido: Prtica do emissor ou de sua Arrecadao e cobrana dos respectivos encargos. controlada que causou tal contingncia No h valor provisionado. Valor Provisionado: Objeto:
A Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) possui aes civis pblicas em que se questiona a legalidade da Contribuio de Iluminao Pblica e aes onde se discute a incluso de sua cobrana nas faturas de energia eltrica, em diversos municpios da sua rea de concesso, conforme quadro abaixo:
Aes Civis Pblicas Legalidade da Contribuio de Iluminao Pblica e formas de cobrana da referida contribuio (incluso de sua cobrana nas faturas de energia eltrica). No h valor estimado. Valor envolvido: Prtica do emissor ou de sua Convnios realizados com determinados municpio de sua rea de controlada que causou tal concesso que tem como objeto a arrecadao da contribuio de iluminao pblica. contingncia No h valor provisionado. Valor Provisionado: Objeto:
Aes de Responsabilidade Civil
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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto A Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) figura como r em aes
propostas por vtimas e/ou por sucessores de vtimas de acidentes envolvendo a sua rede de eletricidade e/ou a prestao do servio, pelas mais diversas causas. Os advogados da Light SESA consideram relevantes 42 (quarenta e duas) aes, sendo 5 (cinco) aes com prognstico de perda remoto, 14 (quatorze) aes com prognstico de perda possvel e 23 (vinte e trs) aes com prognstico de perda provvel, tendo constitudo para as aes com prognstico de perda provvel proviso no valor total de R$ 20.365.528,00 (vinte milhes, trezentos e sessenta e cinco mil e quinhentos e vinte e oitos reais).
Aes de Responsabilidade Civil Prognstico Provvel. Indenizao pleiteada pelas vtimas de acidentes ocorridos na rede Objeto: de eletricidade e/ou em relao prestao do servio, pelas mais diversas causas. R$ 20.365.528,00 (vinte milhes, trezentos e sessenta e cinco mil e Valor envolvido: quinhentos e vinte e oitos reais). Prtica do emissor ou de sua Deve ser analisada individualmente, haja vista que os acidentes controlada que causou tal podem ocorrer por diversos motivos. Os acidentes so ensejados por terceiros, em razo de aes como construes prximas demais contingncia rede transmisso de energia eltrica, conduo de objetos como pipas e hastes de ferro e alumnio em local prximo rede de energia eltrica. R$ 20.365.528,00 (vinte milhes, trezentos e sessenta e cinco mil e Valor Provisionado: quinhentos e vinte e oitos reais).
Dentre as referidas aes de responsabilidade civil, merecem destaque as aes elencadas no item 4.3. do formulrio de referncia. Aes discutindo o valor do contrato de compra e venda de energia A Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) considera relevantes as aes que discutem o valor do Custo Varivel Unitrio (CVU) que, segundo as Centrais Geradoras, foi depreciado pela Superintendncia de Estudos de Mercado da Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) que reviu os valores do CVU para as trmicas de leo diesel. Existem 5 (cinco) aes discutindo o valor do CVU das usinas por disponibilidade do primeiro leilo de energia nova. Os advogados responsveis consideram remoto o risco de perda, vez que caso concedido qualquer recomposio, o valor dever ser repassado a tarifa. Segue abaixo quadro descritivo.
Objeto: Valor envolvido: Aes Ordinrias Cobrana do Custo Varivel Unitrio (CVU) diferente ao estip ulado pela Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel). No h valor estimado.
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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto
Prtica do emissor ou de sua A Light SESA cobrou o CVU de acordo com o que foi determinado controlada que causou tal pela Aneel. contingncia No h valor provisionado. Valor Provisionado:
Plano Cruzado So aes movidas contra a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), relativas ao aumento da tarifa de energia eltrica aprovado pelas Portarias n. 38, de 27 de fevereiro de 1986 e n. 45, de 04 de maro de 1986, publicadas pelo extinto DNAEE, que contrariavam o Decreto-lei n. 2.283/86 (decreto do Plano Cruzado), o qual previa que todos os preos ficariam congelados. No possvel Light SESA apurar o valor total dessas aes. Entre os autores dessas aes existem consumidores industriais, comerciais e residenciais, sendo que a Light SESA classifica como provvel a hiptese de perda para as aes movidas por consumidores industriais, e remotas as hipteses de perda para as aes de consumidores de outras classes.
Aes de Plano Cruzado Restituio dos valores supostamente pagos a maior nas faturas de energia eltrica quando da majorao das tarifas da Light SESA no perodo em que houve o congelamento dos preos. Ao todo 143 (cento e quarenta e trs) aes tramitam na justia em face da Light SESA, com esse objeto. No h valor estimado. Valor envolvido: Prtica do emissor ou de sua Aumento da tarifa de energia eltrica aprovado pelas Portarias n. controlada que causou tal 38, de 27 de fevereiro de 1986 e n. 45, de 04 de maro de 1986, publicadas pelo extinto DNAEE, que contrariavam o Decreto-lei n. contingncia 2.283/86 (decreto do Plano Cruzado), o qual previa que todos os preos ficariam congelados. R$ 98.018.242,90 (noventa e oito milhes, dezoito mil, duzentos e Valor Provisionado: quarenta e dois reais e noventa centavos). Objeto:
Juizado Especial Cvel Em 31 de maro de 2010, a Light S.A. e suas controladas possuam cerca de 25.981 (vinte e cinco mil, novecentas e oitenta e uma) aes, no valor de R$ 485.900.000,00 (quatrocentos e oitenta e cinco milhes e novecentos mil reais) milhes, em trmite perante os Juizados Especiais Cveis. Os valores das causas variam at o equivalente a 40 (quarenta) salrios mnimos, e os valores pagos aos reclamantes, durante o ano de 2009, totalizaram a quantia de R$ 38.400.000,00 (trinta e oito milhes e quatrocentos mil reais), sendo que grande parte das discusses referem-se a relaes de consumo. Os advogados da Companhia consideram para o clculo do prognstico de perdas a mdia do valor das condenaes dos ltimos 12 (doze) meses multiplicado pelo
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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto total do nmero de processos. Em 31 de maro de 2010, a proviso constituda pela
Companhia para essas aes era de aproximadamente R$ 29.500.000,00 (vinte e nove milhes e quinhentos mil reais). Dentre as aes que tramitam no Juizado Especial Cvel, so relevantes as seguintes aes em conjunto:
Aes que versam sobre Recuperao de Energia Irregularidade Recuperao de Energia (34% do total das aes do Juizado Especial Cvel ). R$ 165.237.304,10 (cento e sessenta e cinco milhes, duzentos e Valores envolvidos: trinta e sete mil, trezentos e quatro reais e dez centavos). R$ 10.048.700,00 (dez milhes, quarenta e oito mil e setecentos Valor Provisionado: reais). Prtica do emissor ou de sua A Light SESA combate o furto de energia agindo ostensivamente controlada que causou tal para evitar as perdas, tais prticas geram reaes de clientes que no concordam com a cobrana da energia furtada. contingncia: Objeto: Aes que versam sobre Cortes Indevidos Corte indevido (14% do total das aes do Juizado Especial Cvel ). R$ 68.038.889,94 (sessenta e oito milhes, trinta e oito mil, oitocentos e oitenta e nove reais e noventa e quatro centavos). R$ 4.137.700,00 (quatro milhes, cento e trinta e sete mil e Valor Provisionado: setecentos reais). Prtica do emissor ou de sua A Light SESA para combater a inadimplncia suspende o controlada que causou tal fornecimento de energia dos clientes inadimplentes e, em alguns casos, o cliente busca medida judicial para manter o fornecimento e contingncia: negociar a dvida. Objeto: Valores envolvidos: Aes que versam sobre Apago Apago (18% das novas aes do Juizado Especial Cvel at o dia 31 de maro de 2010). R$ 4.859.920,71 (quatro milhes, oitocentos e cinqenta e nove mil, Valores envolvidos: novecentos e vinte reais e setenta e um centavos). R$ 295.550,00 (duzentos e noventa e cinco mil e quinhentos e Valor Provisionado: cinqenta reais). Prtica do emissor ou de sua A Light SESA vem sofrendo com algumas interrupes no controlada que causou tal programadas interrompendo o fornecimento de energia gerando insatisfao a alguns clientes que recorrem ao Judicirio. contingncia: Objeto:
Processos Tributrios
Aes que versam sobre Imposto sobre Operaes Relativas Circulao de Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao (ICMS) Demanda Contratada e Seletividade Fazenda Estadual 100 (cem) Notas de Lanamento e 5 (cinco) Autos de Infrao Trata-se de notas de lanamento e autos de infrao lavrados pelo Objeto: Estado do Rio de Janeiro para exigir o montante do ICMS que est em discusso em aes judiciais ajuizadas por clientes da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), questionando: (i) a incidncia de ICMS sobre a parcela da fatura de energia eltrica relativa demanda contratada e/ou (ii) a alquota de ICMS incidente sobre a energia eltrica, por alegada inobservncia ao princpio da
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seletividade do imposto.
R$ 59.700.000,00 (cinquenta e nove milhes e setecentos mil reais) Valor envolvido: Prtica do emissor ou de sua Em cumprimento s ordens judiciais proferidas em aes movidas controlada que causou tal pelos seus usurios, a Light SESA deixou de recolher ao Estado do Rio de Janeiro o ICMS e/ou o adicional do imposto destinado ao contingncia: Fundo Estadual de Combate e Erradicao da Pobreza (FECP) sobre a parcela da energia eltrica relativa demanda contratada faturada aos usurios e/ou a parcela superior alquota geral de 18% (dezoito por cento) do imposto destacado nas faturas emitidas. No h valor provisionado. Valor Provisionado: Aes que versam sobre Imposto sobre Operaes Relativas Circulao de Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao (ICMS) Demanda Contratada Consumidores 70 (setenta) processos. A Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) figura como Objeto: r em diversos processos cujo objeto a no incidncia do ICMS sobre a parcela de demanda contratada. No possvel quantificar os valores em controvrsia, pois em caso Valor envolvido: de procedncia das aes, os valores sero alcanados em sede de liquidao de sentena. Vale ressaltar que a Light SESA mera arrecadadora do tributo e no o sujeito ativo da relao tributria. Prtica do emissor ou de sua A cobrana do ICMS e do adicional do imposto destinado ao Fundo controlada que causou tal Estadual de Combate e Erradicao da Pobreza (FECP) sobre a parcela da energia eltrica relativa demanda contratada faturada contingncia: aos usurios. No h valor provisionado. Valor Provisionado: Aes que versam sobre Repasse - Contribuio ao Programa de Integrao Social (PIS) e Contribuio para o Financiamento da Seguridade Social (COFINS) 89 (oitenta e nove) processos. Condenao da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) Objeto: no sentido de que a mesma deixe de repassar os valores de contribuio ao PIS e de COFINS nas contas de energia eltrica, bem como restituio daqueles valores que supostamente j teriam sido repassados. No possvel quantificar os valores em controvrsia, pois em caso Valor envolvido: de procedncia das aes, os valores sero alcanados em sede de liquidao de sentena. Prtica do emissor ou de sua Incluso dos custos referentes contribuio ao PIS e COFINS controlada que causou tal nas faturas de energia eltrica. contingncia: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Aes que versam sobre Denncia Espontnea Multa de Mora 5 (cinco) processos Trata-se de aes judiciais em que a Light Servios de Eletricidade Objeto: S.A. (Light SESA) discute a inexigibilidade da multa de mora em pagamentos complementares ou em atraso de Imposto de Renda Retido na Fonte (IRPJ), Contribuio Social sobre o Lucro Lquido (CSLL), Contribuio para o Financiamento da Seguridade Social (COFINS), Contribuio ao Programa de Integrao Social (PIS) e Contribuio ao Programa de Formao
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do Patrimnio do Servidor Pblico (PASEP) de diversas competncias.
R$ 13.900.000,00 (treze milhes e novecentos mil reais). Valor envolvido: Prtica do emissor ou de sua Pagamento complementar ou intempestivo de tributos sem a multa controlada que causou tal de mora. contingncia: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Aes que versam sobre Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial Urbana (IPTU) 197 (cento e noventa e sete) processos. Diversas discusses administrativas e judiciais questionando a Objeto: incidncia de IPTU sobre os imveis da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) nos municpios pertencentes sua rea de concesso. O valor total envolvido e provisionado nos processos cujo risco de Valor envolvido: perda provvel de R$ 22.600.000,00 (vinte e dois milhes e seiscentos mil reais). Prtica do emissor ou de sua No aceitao da cobrana do IPTU, em razo de diversos motivos, controlada que causou tal tais como, cobranas sobre imveis que no so de propriedade da Light SESA, cobranas sobre reas desapropriadas da Light SESA, contingncia: cobranas sobre imveis que foram vendidos ao Estado do Rio de Janeiro e etc. R$ 22.600.000,00 (vinte e dois milhes e seiscentos mil reais). Valor Provisionado: Aes que versam sobre Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial Urbana (IPTU) e Imposto sobre a Propriedade Territorial Rural (ITR) Municpio de Rio Claro 7 (sete) processos. Cobrana de IPTU e ITR sobre as reas de concesso da Light Objeto: Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Ressalte-se que apesar da ao ter sido proposta em face da Light SESA, impacto se dar na Light Energia S.A (Light Energia), uma vez que os ativos de gerao foram transferidos para Light Energia de acordo com a Resoluo Autorizativa da Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) n 307/20050 (Desverticalizao). R$ 290.300.000,00 (duzentos e noventa milhes e trezentos mil Valor envolvido: reais). Prtica do emissor ou de sua Discordncia e no pagamento da cobrana do IPTU e do ITR. Vale controlada que causou tal ressaltar que, o referido Municpio efetuou o recadastramento dos imveis pertencentes Light SESA dentro do seu territrio e, em contingncia: razo disso, cancelou as cobranas de IPTU sobre essas reas. A Light SESA e a Procuradoria Municipal de Rio Claro protocolaram peties informando tal fato nos processos administrativos e judiciais que discutiam essa questo, tendo, inclusive, j sido homologado pelo juiz. Aguarda-se a baixa e arquivamento dos processos. Quanto aos processos de ITR, todos possuem deciso favorvel Light SESA. No h valor provisionado. Valor Provisionado: Aes que versam sobre Taxa de Ocupao do Uso do Solo - 6 (seis) processos. Aes que discutem a cobrana por parte de alguns municpios de taxa pela utilizao do solo, subsolo e espao areo pela Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).
Objeto:
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R$ 46.600.000,00 (quarenta e seis milhes e seiscentos mil reais). Valor envolvido: Prtica do emissor ou de sua No aceitao da cobrana da referida taxa, em razo da controlada que causou tal inconstitucionalidade e ilegalidade da mesma. contingncia No h valor provisionado. Valor Provisionado: Aes que versam sobre Imposto sobre Servios de Qualquer Natureza (ISS) Sobre Servios Regulados - 2 (dois) processos. Discute-se a cobrana de ISS pelos Municpios de Nilpolis e Rio Objeto: de Janeiro relativa a prestaes de servios conexos atividade de fornecimento de energia eltrica. R$ 17.000.000,00 (dezessete milhes de reais) Valor envolvido: Prtica do emissor ou de sua Discordncia e no pagamento do ISS cobrado sobre servios controlada que causou tal acessrios vinculados prestao de servio pblico de energia eltrica efetuado pela Light Servios de Eletricidade S.A. (Light contingncia SESA). No h valor provisionado. Valor Provisionado: Aes que versam sobre Contribuio Previdenciria Solidariedade Com Empresas Contratadas - 6 (seis) processos. A Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) sofreu Objeto: diversas autuaes pelo Instituto Nacional de Seguridade Social (INSS) por ser considerada responsvel solidria junto com as empresas que lhe prestam servios, relativamente contribuio previdenciria paga aos empregados dessas empresas. R$ 24.300.000,00 (vinte e quatro milhes e trezentos mil reais). Valor envolvido: Prtica do emissor ou de sua Discordncia e no pagamento da contribuio previdenciria aos controlada que causou tal empregados das empresas que prestam servios Light SESA, j que quem deve efetuar esse pagamento so as prprias prestadoras contingncia de servios. R$ 5.600.000,00 (cinco milhes e seiscentos mil reais). Quando das Valor Provisionado: autuaes foi utilizado pela Light SESA o critrio de verificao da documentao apresentada pelas prestadoras de servios, relativa ao recolhimento da contribuio previdenciria dos empregados dessas empresas, para a composio do valor que deveria ser provisionado.
Processos Trabalhistas: Os principais pedidos objeto das aes trabalhistas contra a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) envolvem as seguintes matrias: adicional de periculosidade, equiparao salarial, horas extras, indenizao prevista na Lei 9.029/98, responsabilidade subsidiria/solidria de empregados de empresas terceirizadas e diferena da multa de 40% do Fundo de Garantia por Tempo de Servio (FGTS) decorrente da correo por expurgos inflacionrios. Cumpre ressaltar, conforme j informado anteriormente, que tanto o clculo quanto o prognstico de perda nos processos trabalhistas feito por pedido, sendo provisionados os valores de pedidos avaliados como de perda provvel.
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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto Pedido de Equiparao Salarial e reflexos
Quanto ao pedido de equiparao salarial e reflexos, a Light SESA possui, em 31 de maro de 2010, 417 (quatrocentos e dezessete) reclamaes trabalhistas ativas em face dela que envolvem, entre outros, esse pedido, o qual est avaliado como provvel em 142 (cento e quarenta e dois) casos.
Objeto: Valores envolvidos: Pedido de Equiparao Salarial e reflexos. Equiparao Salarial e Reflexos.
R$ 20.384.609,21(vinte milhes, trezentos e oitenta e quatro mil, seiscentos e nove reais e vinte e um centavos). R$20.746.720,10 (vinte milhes, setecentos e quarenta e seis mil, Valor Provisionado: setecentos e vinte reais e dez centavos). Prtica do emissor ou de sua Para formular o pedido de Equiparao Salarial, os reclamantes controlada que causou tal entendem que exercem ou exerceram atividades em igualdade de condies, na mesma localidade, com mesma produtividade e contingncia: perfeio tcnica, a outro empregado ou ex-empregado que recebia maior salrio que o seu.
Pedido de Horas Extras e reflexos Quanto ao pedido de horas extras e reflexos, a Light SESA possui, em 31 de maro de 2010, 777 (setecentos e setenta e sete) reclamaes trabalhistas ativas em face dela que envolvem, entre outros, esse pedido, o qual est avaliado como provvel em 363 (trezentos e sessenta e trs) casos.
Pedido de Horas Extras e reflexos Horas Extras e Reflexos. R$44.985.686,73 (quarenta e quatro milhes, novecentos e oitenta e cinco mil, seiscentos e oitenta e seis reais e setenta e trs centavos). R$44.985.686,73 (quarenta e quatro milhes, novecentos e oitenta e Valor Provisionado: cinco mil, seiscentos e oitenta e seis reais e setenta e trs centavos). Prtica do emissor ou de sua Segundo alegaes dos reclamantes, eles supostamente teriam controlada que causou tal realizado suas atividades em jornada extraordinria, sendo que essas horas no teriam sido pagas pela empresa nem compensadas. contingncia: Objeto: Valores envolvidos:
Isonomia aos expatriados Alm das aes citadas anteriormente, h 17 (dezessete) processos em que exempregados brasileiros da Light SESA pedem equiparao salarial e isonomia de condies (benefcios) a empregados estrangeiros, o que, em tese, pode gerar valores altos de contingncia. Entre eles, 4 (quatro) processos foram encerrados: 2 (dois) transitaram em julgado sendo mantida a improcedncia; outro foi feito acordo em razo do risco que oferecia quanto ao dano moral; alm de 1 (um) processo no qual foi acolhida a prescrio total quanto ao pedido de isonomia aos expatriados, restando 13 (treze) processos em andamento.
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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto Dentre as aes que discutem esse assunto, h 1 (um) processo que deve ser
destacado, em razo do cargo de superintendente ocupado pelo autor, este processo oferece um risco especialmente no que tange ao valor pleiteado a ttulo de dano moral. A minuta de clculo total do processo alcanou o valor de risco de R$24.714.745,50 (vinte e quatro milhes, setecentos e quatorze mil, setecentos e quarenta e cinco reais e cinquenta centavos). O prognstico de perda est avaliado como possvel, razo pela qual esse processo no est provisionado.
Isonomia aos Expatriados Isonomia aos Expatriados. R$34.303.199,06 (trinta e quatro milhes, trezentos e trs mil, cento e noventa e nove reais e seis centavos). No h. Valor Provisionado: Prtica do emissor ou de sua Segundo alegaes dos reclamantes, supostamente a Light SESA controlada que causou tal teria trazido estrangeiros para realizar as mesmas atividades que brasileiros, mas oferecendo aqueles condies diferenciadas, alm contingncia: de maiores salrios. Objeto: Valores envolvidos:
Responsabilidade Subsidiria A Light SESA figura como r em reclamaes trabalhistas movidas por prestadores de empresas terceirizadas, que demandam pela responsabilidade subsidiria. Em 31 de maro de 2010, existiam 1.113 (um mil cento e treze) reclamaes trabalhistas com esse pedido envolvendo as empreiteiras. Referidas aes so consideradas relevantes em virtude da matria, visto que se trata de tema pacificado pela Smula 331 do Tribunal Superior do Trabalho, de forma que se a empreiteira no cumprir sua obrigao, a Light SESA ser condenada a cumprir.
Aes de Responsabilidade Subsidiria Responsabilidade subsidiria. Clculo total de risco igual a R$64.113.137,59 (sessenta e quatro milhes, cento e treze mil, cento e trinta e sete reais e cinquenta e nove centavos). No h. Valor Provisionado: Prtica do emissor ou de sua A mera contratao de empresas terceirizadas, em qualquer controlada que causou tal atividade, possibilita que a Light SESA seja demandada em Juzo quanto a esse pedido. contingncia: Objeto: Valores envolvidos:
Vnculo Empregatcio Light SESA A Light SESA figura como r em 91 (noventa e uma) reclamaes trabalhistas que envolvem o pedido de vnculo empregatcio, dentre as quais 42 (quarenta e duas) esto avaliadas com prognstico provvel. Tratando-se de pedido que no possui valor calculvel, considera-se como risco o clculo total do processo.
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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto Dentre os processos citados acima, destaca-se um grupo de cerca de 17
(dezessete) reclamaes trabalhistas de empregados e ex-empregados da prestadora ALTM S.A. Tecnologia e Servios de Manuteno em Recuperao Judicial, que pleiteiam vnculo empregatcio diretamente com a Light SESA, sob alegao de exercerem atividade-fim da tomadora. Pedem, tambm, equiparao salarial a um empregado ativo da Light SESA. O risco total calculado para esse grupo de processos de R$4.799.690,26 (quatro milhes, setecentos e noventa e nove mil e seiscentos e noventa reais e vinte e seis centavos), sendo a maior parte dos pedidos avaliados como prognstico possvel. Consideramos relevantes as reclamatrias acima, tanto em razo da matria quanto pela atual condio que se encontra a prestadora que est em processo de recuperao judicial.
Vnculo Empregatcio Vnculo empregatcio Light SESA. R$6.417.556, 78 (seis milhes, quatrocentos e dezessete mil, quinhentos e cinquenta e seis reais e setenta e oito centavos). No h. Valor Provisionado: Prtica do emissor ou de sua Segundo alegaes dos reclamantes, deve ser considerado seu controlada que causou tal contrato de trabalho diretamente com a Light SESA, por exercerem funo ligada atividade-fim desta, razo pela qual no caberia a contingncia: terceirizao de seu servio. Objeto: Valores envolvidos:
Scios da MDE Transportes A Light SESA figura como r em 4 (quatro) reclamaes trabalhistas movidas por ex-scios da empresa MDE Transportes Ltda., que prestavam servios de motorista para a diretoria da Light SESA atravs de empresa terceirizada. Requerem unicidade contratual por todo o perodo que trabalharam como motoristas da diretoria na Light SESA, e todas as verbas decorrentes desse contrato de trabalho, bem como que a Light SESA se responsabilize por pagar todas as obrigaes passadas, presente e futuras da referida empresa, inclusive a baixa dos registros da mesma. Referidas aes so consideradas relevantes em virtude da matria.
Unicidade Contratual Unicidade contratual, danos morais, pagamento de despesas e baixa da MDE Transportes. R$2.403.383,43 (dois milhes, quatrocentos e trs mil, trezentos e Valores envolvidos: oitenta e trs reais e quarenta e trs centavos). R$1.509.746,90 (um milho, quinhentos e nove mil, setecentos e Valor Provisionado: quarenta e seis reais e noventa centavos). Prtica do emissor ou de sua Segundo alegaes dos reclamantes, a Light SESA teria se controlada que causou tal beneficiado dos seus servios, ora como autnomos, ora como terceirizados e, por fim, como empregados prprios. contingncia: Objeto:
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4.7 - Outras contingncias relevantes

4.7. Descrever outras contingncias relevantes no abrangidas pelos itens
anteriores Processos Tributrios Em 26 de novembro de 2009, a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) aderiu ao parcelamento de dbitos federais junto Receita Federal do Brasil e Procuradoria Geral da Fazenda Nacional, institudo pela Lei n 11.941/2009, chamado de Refis da crise. A Light SESA optou pelo parcelamento a ser pago em 180 (cento e oitenta) parcelas referente aos dbitos fiscais no montante total de R$ 713.000.000,00 (setecentos e treze milhes de reais), sendo: (i) R$ 128.000.000,00 (cento e vinte e oito milhes de reais) atravs do benefcio de reduo de multas e juros; (ii) R$ 262.000.000,00 (duzentos e sessenta e dois milhes de reais) pela utilizao de prejuzo fiscal; e, (iii) R$ 323.000.000,00 (trezentos e vinte e trs milhes de reais) atravs de desembolso de caixa. O ganho da Light SESA com a adeso ao Refis resultou em R$ 152.000.000,00 (cento e cinquenta e dois milhes de reais). Cumpre ressaltar que a adeso ao referido parcelamento j foi deferida pela Receita Federal do Brasil, nos termos da mensagem eletrnica encaminhada Light SESA em 12 de dezembro de 2009. A Lei que instituiu o referido parcelamento estabelece como condio para adeso ao mesmo a desistncia dos processos administrativos e judiciais relativos aos dbitos que seriam includos no parcelamento. Em razo disso, a Light SESA optou por desistir dos processos judiciais e administrativos que tinha interesse em parcelar o saldo devedor. Em 31 de maro de 2010, aguarda-se a consolidao pela Receita Federal do Brasil quanto aos dbitos includos no parcelamento, bem como a homologao da desistncia de tais processos. Procedimentos Administrativos Trabalhistas Em 31 de maro de 2010, a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) estava envolvida em 4 (quatro) Inquritos Civis e em 6 (seis) Procedimentos Preparatrios instaurados pelo Ministrio Pblico do Trabalho (MPT), cujos principais assuntos abordados so: (i) proteo intimidade do empregado; (ii) intermediao ilcita de mo de obra; (iii) solicitao de dados da vida pessoal; e (iv) sonegao de documentos e verbas trabalhistas.
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4.7 - Outras contingncias relevantes

A Light SESA tambm foi notificada em 10 (dez) Autos de Infrao lavrados pelo MPT, fundamentados em temas como (i) inexistncia de Laudo Ergonmico do Trabalho; (ii) irregularidade no registro de empregados de prestadora terceirizada; e (iii) no apresentao de laudo tcnico em instalaes eltricas. Nesta mesma data, a Light Energia S.A. (Light Energia) estava envolvida em 1 (um) Inqurito Civil e em 1 (um) Procedimento Preparatrio instaurado pelo MPT, que fiscaliza o cumprimento da cota de menores aprendizes. Procedimentos Administrativos Regulatrios Destaca-se o Termo de Notificao n 080/2007 lavrado pela Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel), em 16 de agosto de 2007, sob o fundamento de ter a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) aplicado a tarifa de consumidores de baixa renda para consumidores que supostamente no fariam jus a tal tarifa, repercutindo, assim, no valor final da subveno econmica recebida pela Light SESA. A Light SESA havia respondido ao Termo de Notificao e aguardava resposta da Aneel. Apesar de ainda no ter sido lavrado auto de infrao, a Light SESA entende como possvel a chance de perda e provisionou o valor de R$ 53.380.972,07 (cinquenta e trs milhes, trezentos e oitenta mil e novecentos e setenta e dois reais e sete centavos). Em junho de 2010 a Aneel encaminhou o Termo de Arquivamento n 18610-SFE comunicando Companhia o arquivamento do Termo de Notificao n 080/2007.
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4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados
4.8. Em relao s regras do pas de origem do emissor estrangeiro e s
regras do pas no qual os valores mobilirios do emissor estrangeiro esto custodiados, se diferente do pas de origem, identificar: a. restries impostas ao exerccio de direitos polticos e econmicos No se aplica. b. restries circulao e transferncia dos valores mobilirios No se aplica. c. hipteses de cancelamento de registro No se aplica. d. outras questes do interesse dos investidores No se aplica.
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5.1 - Descrio dos principais riscos de mercado

5.1. Descrever, quantitativa e qualitativamente, os principais riscos de mercado a que o emissor est exposto, inclusive em relao a riscos cambiais e a taxas de juros No curso normal de seus negcios, a Companhia e suas controladas esto expostas a riscos de mercado relacionados a variaes cambiais e taxas de juros, conforme pode ser evidenciado no quadro abaixo, o qual possvel identificar a parcela da dvida total da Companhia atrelada a cada tipo de indexador:
Light S.A. Consolidado USD Cesta moedas BNDES Moeda estrangeira (circulante e no circulante) CDI TJLP Outros Moeda Nacional (Circulante e no circulante) TOTAL: 31/12/2009 R$ % 99.722 4,1% 444 0,0% 100.166 1.763.892 521.541 39.079 2.324.512 2.424.678 4,1% 72,7% 21,5% 1,6% 95,9% 100,0% 31/12/2008 R$ % 165.309 7,8% 2.388 0,1% 167.697 1.495.000 445.900 10.803 1.951.703 2.119.400 7,9% 70,5% 21,0% 0,5% 92,1% 100,0% 31/12/2007 R$ % 150.950 7,9% 3.122 0,2% 154.072 1.450.000 286.445 12.107 1.748.552 1.902.624 8,1% 76,2% 15,1% 0,6% 91,9% 100,0%
Alm dos riscos informados no quadro acima, existem outros riscos de mercado que podem interferir de alguma forma no resultado da Companhia: O governo federal exerceu, e continua a exercer influncia significativa sobre a economia brasileira. Condies polticas e econmicas adversas podem acarretar um efeito adverso para a Companhia e para o valor de mercado de suas Aes. O governo intervm frequentemente na economia e, ocasionalmente, impe mudanas relevantes nas polticas monetria, cambial, fiscal, dentre outras. Hoje a nossa poltica monetria tem como premissa bsica o controle da inflao. As aes do governo federal para controlar a inflao e implementar outras polticas incluem dentre outras medidas, aumento das taxas de juros, controle de preos e salrios, desvalorizao da moeda, controle de remessa de capital, limites nas importaes, controles no consumo de energia eltrica e o congelamento de contas correntes. A Companhia no tem controle sobre quais medidas ou polticas o governo federal pode vir a adotar no futuro, e tampouco, pode prev-las. Os negcios, condies financeiras, resultados operacionais e o fluxo de caixa da Companhia podero ser adversamente afetados por tais intervenes, bem como por outros fatores econmicos, tais como: - aumentos na taxa de inflao;
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- crescimento econmico nacional; - instabilidade social; - diminuio de liquidez dos mercados domsticos financeiros e de capitais; - ambiente regulatrio pertinente s atividades da Companhia; - poltica monetria; - poltica fiscal e alteraes na legislao tributria; - alteraes nas normas trabalhistas; e - outras questes polticas, diplomticas, sociais e econmicas no Brasil ou que afetem o Brasil. Medidas do governo federal para manter a estabilidade econmica, bem como a especulao sobre eventuais atos futuros do, podem gerar incertezas sobre a economia brasileira e uma maior volatilidade no mercado de capitais domstico, bem como afetar adversamente os negcios, a condio financeira e os resultados da Companhia. Instabilidade da taxa de cmbio pode prejudicar a situao financeira, os resultados operacionais e os valores mobilirios de emisso da Companhia. Nas ltimas 4 dcadas, a moeda brasileira tem se desvalorizado periodicamente. Ao longo desse perodo, o governo federal implementou diversos planos econmicos e uma srie de medidas voltadas para o mercado cambial. Nos ltimos anos, observou-se uma volatilidade significativa do Real em relao ao Dlar e outras moedas. A ttulo de ilustrao, a desvalorizao do Real frente ao Dlar foi de 18,7% e 52,3% em 2001 e 2002, respectivamente. A valorizao do Real frente ao Dlar foi de 18,2% em 2003, 8,1% em 2004, 11,8% em 2005, 8,6% em 2006, 17,2% em 2007. Em 2008, a desvalorizao do Real frente ao Dlar atingiu 31,9%. A Companhia no pode garantir que o Real no sofrer uma desvalorizao ou valorizao frente ao Dlar no futuro. Em 31 de dezembro de 2009, a taxa cambial Real/Dlar, calculada com base na cotao de fechamento Ptax800, divulgada pelo Banco Central, era de R$1,7412 por US$1,00, acumulando uma valorizao do Real frente ao Dlar no ano de 2008 de 25,5%. Em 31 de dezembro de 2009, a Companhia possua operaes com derivativos em aberto cujo valor nocional era US$28,8 milhes, consistentes em swaps de obrigaes denominadas em moeda estrangeira por obrigaes denominadas em Real e cobrindo os desembolsos em moeda estrangeira at dezembro de 2010. Em 31 de dezembro de 2009, o endividamento total consolidado em aberto da Companhia era de R$2.465,5 milhes,
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dos quais 4,1% eram denominados em moeda estrangeira, sendo 97,2% em Dlares e 2,8% em outras moedas. Adicionalmente, a desvalorizao do Real frente ao Dlar aumenta os custos de compra de energia eltrica da usina de Itaipu Binacional (principal fornecedora da Companhia), afetando o caixa da Companhia, esta reajusta os preos de energia eltrica com base nos custos em Dlar. O mesmo risco tambm se aplica ao custo de compra de energia eltrica da Usina Termeltrica Norte Fluminense, a qual possui uma frmula de reajuste que, dentre outros fatores, tambm considera a variao do Dlar. A ocorrncia dessas circunstncias poder afetar adversamente os negcios, resultados operacionais e financeiros da Companhia, bem como o valor de mercado das aes da Companhia. A Companhia pode ser adversamente afetada pela poltica monetria do Governo Federal e/ou pelo aumento nas taxas de juros. O Comit de Poltica Monetria (COPOM) responsvel por estabelecer as metas das taxas de juros bsicas para o sistema bancrio brasileiro. Recentemente, a taxa de juros bsica tem oscilado, chegando a, aproximadamente, 45% em maro de 1999 e cado para 18,0% em julho de 2002. A taxa bsica de juros permaneceu em alta at junho de 2003, quando o COPOM iniciou a trajetria de decrscimo da taxa bsica de juros. Em 31 de maro de 2010, a taxa bsica de juros fixada era de 8,75% ao ano. Em 31 de dezembro de 2009, o endividamento total consolidado em aberto da Companhia era de R$2.465,5 milhes, dos quais 95,9% eram denominados em Reais. Deste total, 49,4% eram sujeitos Taxa DI, 47,0% em TJLP1 e 3,6% em outros ndices. Adicionalmente, parte das tarifas cobradas pela Companhia (correspondente CVA2) reajustada pela SELIC. Conforme mencionado anteriormente, em 31 de dezembro de 2009, a Companhia possua operaes com derivativos em aberto cujo valor nocional era US$28,8 milhes. Como resultado dessas operaes, os pagamentos de tais dvidas esto sujeitos variao da Taxa DI, ao invs de riscos cambiais e/ou juros. Caso o Governo Federal aumente as taxas de juros ou adote outras medidas com relao poltica monetria que resultem em um aumento significativo das taxas de juros, as
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Taxa de Juros de Longo Prazo, fixada pelo Conselho Monetrio Nacional e divulgada at o ltimo dia Conta de Compensao de Variao de Valores de Itens da Parcela A da TUSD.
til do trimestre imediatamente anterior ao de sua vigncia.

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despesas financeiras da Companhia podero aumentar significativamente, afetando adversamente a liquidez, a situao financeira e os resultados operacionais da Companhia. A inflao e as medidas do governo brasileiro para combat-la podem afetar adversamente a economia brasileira, o mercado de valores mobilirios, e pode causar um significativo efeito negativo na Companhia, inclusive no preo de suas aes. Historicamente, o Brasil registrou taxas de inflao extremamente altas. Determinadas medidas do governo federal para combat-la tiveram impacto negativo relevante sobre a economia brasileira. No passado, as medidas adotadas para combater a inflao, bem como a especulao sobre tais medidas, geraram clima de incerteza econmica no Brasil e aumentaram a volatilidade do mercado brasileiro de valores mobilirios brasileiro. Os ndices de inflao anuais foram de 9,81% e -1,72% em 2008 e 2009, respectivamente, de acordo com o IGP-M, 5,90% e 4,31% em 2008 e 2009, respectivamente, de acordo com o IPCA. Caso o Brasil venha a vivenciar significativa inflao no futuro, no possvel prever se a Companhia ser capaz de compensar seus efeitos na sua estrutura de custos, por meio do repasse do aumento para as tarifas cobradas de seus clientes em valores suficientes e prazo hbil para cobrir um eventual aumento dos custos operacionais, o que, no ocorrendo, poder diminuir as margens lquidas e operacionais da Companhia. Presses inflacionrias podem levar interveno do governo federal sobre a economia, incluindo a implementao de polticas governamentais que podero ter um efeito adverso na Companhia, podendo afetar inclusive sua habilidade em acessar mercados financeiros estrangeiros. Eventos polticos, econmicos e sociais e a percepo de risco em outros pases, sobretudo de economias emergentes, podem afetar adversamente a economia brasileira e o valor de mercado dos valores mobilirios brasileiros, incluindo as aes da Companhia. O mercado brasileiro de valores mobilirios influenciado pelas condies econmicas do Brasil e, em graus variados, pelas condies de mercado de outros pases, sobretudo de economias emergentes. Ainda que as condies econmicas sejam diferentes em cada pas, a reao dos investidores aos acontecimentos em outro pas pode ter um efeito negativo no valor de mercado das companhias brasileiras. Crises em
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outros pases com economias emergentes ou em polticas econmicas de outros pases podem diminuir o interesse de investidores nos valores mobilirios de companhias brasileiras, inclusive as aes da Companhia. No passado recente, eventos polticos, econmicos e sociais em pases de economia emergente afetaram adversamente a disponibilidade de crdito para empresas brasileiras no mercado externo, resultando em sada significativa de recursos do Pas e na diminuio na quantidade de moeda estrangeira investida no Pas, isso ocorre, pois,no momento de crise, cresce o grau de averso a risco. A ocorrncia de eventos polticos, econmicos e sociais em outros pases de economia emergente que afetem o Pas, pelas razes indicadas acima, poder ter um efeito adverso na Companhia, poder impactar adversamente o valor de mercado das aes da Companhia e pode tambm tornar mais difcil para a Companhia acessar o mercado de capitais e financiar suas operaes no futuro a termos aceitveis ou simplesmente conseguir financiamento. A crise financeira internacional pode afetar negativamente o crescimento econmico brasileiro, limitar o acesso da Companhia aos mercados financeiros e, portanto, causar impacto negativo na atividade e condio financeira da Companhia. A crise financeira internacional e a consequente instabilidade do sistema financeiro internacional vm afetando, e pode continuar a afetar, negativamente o crescimento econmico do Brasil e, por consequncia, a economia do Estado do Rio de Janeiro. A crise recente reduziu a disponibilidade de liquidez e crdito para financiar a continuao e expanso das operaes de atividade industrial em escala global. A falta de liquidez e de crdito, combinada com recentes perdas substanciais em mercados de aes de todo o mundo, inclusive no Brasil, pode resultar em uma extensa recesso econmica ou depresso global. Uma desacelerao prolongada na atividade econmica do Brasil pode vir a reduzir a demanda por alguns dos servios prestados, o que prejudicaria os resultados operacionais da Companhia. Ademais, a Companhia pode enfrentar dificuldades significativas de liquidez caso as condies nos mercados financeiros no melhorem. A capacidade de acesso aos mercados de capitais ou ao mercado de emprstimos bancrios pode ser severamente restringida em momentos em que a Companhia gostaria, ou precisaria, acessar tais mercados, o que pode causar impacto na flexibilidade da Companhia para reagir mudanas nas condies econmicas e negociais. A crise financeira pode afetar os
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credores da Companhia com relao s suas dvidas atuais, os clientes e a capacidade de os prestadores de servio cumprirem suas obrigaes.
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5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado

5.2. Descrever a poltica de gerenciamento de riscos de mercado adotada pelo emissor, seus objetivos, estratgias e instrumentos, indicando: A Companhia vem desenvolvendo um projeto destinado a implantar a Gesto Integrada de Riscos. O projeto, que compreende dotar a companhia de estrutura, sistemas e processos, tem por finalidade identificar, estudar, avaliar e dar resposta a todos os riscos inerentes ao negcio da organizao, inclusive aqueles que forem considerados aceitveis ou de baixa significncia, pois sua natureza ou nvel podem mudar com o tempo. Tambm possui a responsabilidade de: (i) assegurar que sejam tomadas as medidas necessrias para o tratamento dos riscos no aceitveis, (ii) garantir que, para todos os riscos relevantes, existam controles internos que os mitiguem; (iii) avaliar todos os riscos residuais e; (iv) orientar em conjunto com a Auditoria Interna e com os responsveis pelos processos que os planos de ao acordados sejam implementados de forma correta e dentro do prazo estipulado. a. riscos para os quais se busca proteo Contbil Eventos relacionados convergncia das prticas contbeis brasileiras para os padres do IFRS, impactando negativamente as demonstraes financeiras do grupo Light. Conjuntura econmica Eventos de carter macroeconmico, decorrentes da piora nas condies da economia brasileira ou mundial, implicando prejuzos por variaes cambiais, das taxas de juros, reduo de crescimento do PIB e falta de acesso a crdito. Regulao Eventos de carter circunscrito ao escopo de trabalho da Aneel e, em certos casos, do MME: perdas. Conformidade Regulatria Eventos de carter regulatrio, decorrente de inoperncias pelas quais o grupo Light possui responsabilidade diretamente imputada: Interferncia poltica na agncia reguladora; Intervenes discriminatrias ao grupo Light; Regras inadequadas ou mal explicadas para o 3 Ciclo de Revises
Tarifrias, por exemplo, quanto a valorao da Base de Remunerao e o tratamento de
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Investimentos imprudente ou inapropriadamente contabilizados, gerando Interpretaes equivocadas, descumprimento ou descompasso com
glosas no calculo da Base de Remunerao para fins de Reviso Tarifria; relao regulamentao setorial ou societria vigente. Inadimplncia Eventos de carter variado que contribuam para o aumento da inadimplncia das diversas classes do grupo Light: poderes pblicos, varejo, grandes clientes e clientes livres. Mercado de Energia Eventos relacionados ao acirramento ou desequilbrio da concorrncia no mercado livre ou cativo de energia, implicando desde a simples perda de clientes potencialmente livres at um aumento avassalador da presena de empresas estatais no setor eltrico. Oferta de Energia Eventos relacionados ao racionamento do suprimento de energia eltrica e ao custo crescente da energia no longo prazo, implicando perdas significativas para o grupo Light (perdas no repassveis as tarifas e/ou no absorvveis pelos consumidores). Compra e venda de energia Eventos relacionados aquisio ou venda de energia eltrica, cujo resultado se traduza em prejuzos decorrentes de subcontratao ou sobrecontratao de energia, gerando exposio ao Preo de Liquidao de Diferena (PLD) ou necessidade de compra ou vendas de energia a preos indesejados. Perdas Eventos de carter variado que se traduzam na ineficcia e/ou insuficincia das aes da Light no combate s perdas no tcnicas. Legal Eventos de carter jurdico, decorrentes de: aes civis pblicas demandadas contra o grupo Light ou contingncias legais, por exemplo: tributrio; Reao da sociedade civil s novas tecnologias de combate as perdas Sentenas judiciais condenatrias em mbito trabalhista, fiscal, civil ou (medidor eletrnico e medio no transformador);
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Restries a terceirizaes (jurisprudncia TST no caso CELG); Cobrana do PIS/COFINS fora da parcela B da tarifa.
Poltico-Institucional Eventos de carter poltico-institucional, em geral decorrente de dificuldades de articulao poltica do grupo Light ou do setor eltrico como um todo: Alterao nas legislaes vigentes das esferas: federal, estadual e Situao poltica desfavorvel aos negcios do grupo Light, em funo municipal, comprometendo os justos interesses do grupo Light; de sucesses eleitorais conturbadas ou crises institucionais. Novos Negcios Eventos de carter variado, cujo o resultado se traduza em insucesso econmicofinanceiro de novos empreendimentos do grupo Light, particularmente na gerao. Capital Humano Eventos relacionados ao capital humano do grupo Light, tais como no-reteno de talentos, perdas de profissionais capacitados e falta de mo-de-obra especializada para consecuo de novos projetos e/ou instalaes. Climticos Eventos da natureza ou caso fortuito, tais como queda da temperatura mdia do vero, secas, temporais severos e vendavais. Braslight (fundo previdencirio) Eventos inerentes a Braslight: avaliaes atuariais incorretas, informaes cadastrais incoerentes, concesso dos benefcios inconsistentes, mudanas nas tbuas atuariais, destruio de valor em aplicaes. Operaes e processos Eventos de carter operacional, decorrentes de falhas tecnolgicas ou humanas e de erros de clculo e previso, por exemplo: estabelecidas; Inexistncia, ineficcia ou insuficincia de cpias de segurana dos sistemas informatizados. Problemas de medio ou falhas na infra-estrutura do sistema eltrico Deficincia dos controles internos, resultando descompasso entre os nacional ou nas redes da Light; processos corporativos e estratgias adotadas ou em descumprimento de metas
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guas Eventos de carter variado que leve a ocorrncia de acidentes no percurso hidrulico, comprometendo a disponibilidade e/ou a potabilidade da gua nas bacias hidrogrficas diretamente influenciadas pelas usinas do grupo Light. Ambiental Eventos de carter ambiental, implicando em aumento do passivo ambiental ou gerando novas autuaes dos rgos ambientais: Social Eventos de carter variado que contribuam para a deteriorao das condies scio-econmicas na rea de concesso, tais como aumento da informalidade, violncia urbana ou pobreza. Imagem Eventos relacionados imagem do grupo ou marca Light que, em funo ou no de conduta inadequada, impliquem muito fortes e persistentes presses externas por parte da sociedade civil e/ou entidades governamentais. b. estratgia de proteo patrimonial (hedge) A administrao dos instrumentos de derivativos tem como objetivo a proteo do servio da dvida cambial com vencimento para os prximos 24 meses, visando liquidez, rentabilidade e segurana. A poltica de controle consiste em fiscalizao permanente do cumprimento da poltica para utilizao de derivativos, bem como acompanhamento das taxas contratadas versus as vigentes no mercado. c. instrumentos utilizados para proteo patrimonial (hedge) Risco de taxa de cmbio Considerando que parte dos emprstimos e financiamentos da Light SESA so denominados em moeda estrangeira, esta se utiliza de instrumentos financeiros derivativos (operaes de "swap") para proteo do servio associado s tais dvidas (principal mais juros e comisses) a vencer em at 24 meses. Deficincias de controle e gerenciamento de reas de preservao ou No obteno de licenas ambientais para novos empreendimentos e/ou No atendimentos as condicionantes de licenas ambientais. propriedades patrimoniais; para operao dos sites do grupo Light;
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Segue abaixo quadro resumo com as operaes de derivativos dos ltimo 03 anos:
Resumo das Operaes de Swap* Descrio Valor de referncia (nocional) 2007 27.076 US$ Var. US$ 55.565 R$ 100% CDI 2008 22.995 US$ Var. US$ 40.424 R$ 100% CDI 2009 23.317 US$ mar/10 2007 Valor justo 2008 56.354 R$ 2009 41.960 R$ mar/10 43.048 R$ Efeito acumulado mar/10 Valor a Valor a receber pagar 118 R$
Posio ativa Moeda ndices Posio passiva Moeda ndices
Contratos de Swap 23.215 49.990 US$ R$
R$ Var. US$ 5.345 R$ 100% CDI 5.227
Var. US$ Var. US$ Var. US$ Var. US$ Var. US$ Var. US$ Var. US$ 44.128 R$ 100% CDI 43.974 R$ 100% CDI 60.239 R$ 100% CDI 45.270 R$ 100% CDI 47.515 R$ 100% CDI 48.275 R$ R$ 100% 100% CDI CDI Posio passiva
* Informaes apuradas em 31/03/2010 Segue abaixo analise de sensibilidade referente aos cenrios de riscos de variao cambial:
Referncia para Passivos Financeiros* 1,7810 1,3358 0,8905 Cotao R$/US$ (Fim do exerccio) Cenrio Cenrio Operao R$ Cenrio (I): Risco Taxa (II): (III): Mil Provvel -25% -50% Par Bond USD 6,00% (39.187) (30.397) (21.608) Discount Bond USD Libor + 13/16 (25.827) (19.866) (13.906) C. Bond USD 8,00% (29.250) (22.401) (15.552) Debit. Conv. USD Libor + 7/8 (17.431) (13.244) (9.057) Bib USD 6,00% (925) (732) (540) Bndes - Financ. Cesta Cesta BNDES + (370) (367) (364) Importao 4% KfW USD Libor+0,65% (1.529) (1.158) (787) Passivos Financeiros (114.518) (88.166) (61.814) USD Derivativos (2.798) (13.504) (24.210) * Informaes apuradas em 31/03/2010 2,2263 2,6715
Cenrio (IV): Cenrio +25% (V): +50% (47.976) (31.787) (36.100) (21.617) (1.117) (373) (1.900) (140.870) 7.909 (56.765) (37.748) (42.949) (25.804) (1.309) (377) (2.271) (167.222) 18.615
Risco de taxa de juros Este risco deriva do impacto das oscilaes nas taxas de juros no s sobre a despesa financeira associada aos emprstimos e financiamentos das controladas, como tambm sobre as receitas financeiras oriundas de suas aplicaes financeiras. A poltica para utilizao de derivativos aprovada pelo Conselho de Administrao no compreende a contratao de instrumentos contra esse risco. No entanto, a Companhia e suas controladas monitoram continuamente as taxas de juros de forma a avaliar a eventual necessidade de contratar derivativos para se proteger contra o risco de volatilidade dessas taxas.
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Segue abaixo analise de sensibilidade referente aos cenrios de riscos de variao na taxa de juros:
Referncia para Passivos Financeiros* 8,56% 6,94% 5,31% CDI (% fim do exerccio) 6,09% 4,94% 3,78% TJLP (% fim do exerccio) Cenrio Cenrio Cenrio Operao R$ Mil Risco Taxa (I): (II): (III): Provvel -25% -50% Debntures 5 CDI CDI + 1,50% (90.016) (74.563) (59.350) Emisso CCB Bradesco CDI CDI + 0,85% (41.480) (34.009) (26.652) CCB Bco ABN CDI CDI + 0,95% (4.851) (4.140) (3.434) Amro Debntures 4 TJLP TJLP + 4% (13) (11) (10) Emisso FINEM BNDES TJLP TJLP + 4,3% (40.851) (36.550) (32.296) 2006-2008 FINEM BNDES TJLP TJLP+2,58% (5.644) (4.953) (4.269) 2009-2010 FINEM BNDES TJLP+1% TJLP (5.726) (5.035) (4.351) 2009-2010 TJLP+1 +2,58% PROESCO TJLP TJLP + 2,5% (141) (121) (101) Debntures 6 CDI 115% do CDI (29.431) (23.681) (18.034) Emisso Passivos Financeiros (2.798) (183.062) (148.497) CDI Derivativos (2.798) (2.024) (1.246) * Informaes apuradas em 31/03/2010 10,18% 7,23% Cenrio (IV): +25% (105.711) (49.069) (5.568) (14) (45.200) (6.343) (6.425) (161) (35.284) (3.568) (3.568) 11,78% 8,37% Cenrio (V): +50% (121.652) (56.777) (6.291) (15) (49.597) (7.050) (7.132) (181) (41.243) (4.334) (4.334)
d. parmetros utilizados para o gerenciamento desses riscos O modelo de GIR (Gerenciamento de Riscos) adotado pela Companhia baseado em metodologia e atividades recomendadas pelo Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Comission (COSO II) para Enterprise Risk Management (ERM). O modelo serve como um instrumento de tomada de deciso para a alta administrao, modelo este que visa melhorar o desempenho da organizao atravs da identificao de oportunidades de ganhos e da reduo de probabilidade e/ou impacto de perdas, na busca de um balanceamento timo entre crescimento, retorno e riscos associados. As diretrizes estratgicas estabelecidas pelo Conselho de Administrao e as aes decorrentes so implementadas pelos gestores, com o objetivo de prover, com razovel segurana, a realizao das metas da organizao a partir de um adequado alinhamento da estratgia com o seu apetite a riscos. Para identificar, analisar e, principalmente, tomar decises em termos de priorizao e alocao de recursos em consonncia com a gesto de riscos, os eventos
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so categorizados por natureza e por relevncia, sempre associados aos objetivos estratgicos da Companhia. Aps a realizao da identificao e anlise dos riscos, adota-se uma mtrica que permite a avaliao da relevncia desses riscos atravs de informaes relacionadas sua exposio e s correspondentes fontes de incertezas. A cada risco listado, so atribudas seis classificaes que dizem respeito Impacto, Probabilidade, Valor do Risco, Categoria, Subcategoria, Nvel de Controle e Frequncia. Classificaes: Impacto Impacto do risco pode ser entendido como as perdas financeiras em decorrncia da materializao do risco. Para a severidade do Impacto foi definida uma escala que varia de 1 a 5: 1. 2. 3. 4. 5. Insignificante Baixo Moderado Significativo Muito Alto
A graduao do impacto foi feita com base em critrios subjetivos e pode variar de acordo com a percepo dos executivos entrevistados. O critrio estatstico para escolha do impacto quando houver atribuies divergentes foi utilizao da Moda, que uma medida estatstica de frequncia que indica o valor que mais se repete. Probabilidade Probabilidade do risco pode ser compreendida como a chance da empresa incorrer na perda financeira analisada, ou seja, a chance de ocorrer o Impacto. Para a probabilidade tambm foi definida uma escala que varia de 1 a 5: 1. 2. 3. 4. 5. Insignificante Baixa Mdia Significativa Muito Alta
A probabilidade foi feita com base em critrios subjetivos e tambm pode variar de acordo com a percepo dos executivos entrevistados. O critrio estatstico para escolha da probabilidade quando houver atribuies divergentes o mesmo do Impacto. Valor do risco
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O resultado da anlise do impacto no negcio, ponderado pela probabilidade de ocorrncia o Valor do Risco. Sua escala varia de 1 a 25 e demonstra o grau de exposio a cada risco segundo o entendimento da Light. Esta classificao a responsvel pela ordenao do Mapa de Riscos que ser mostrado frente. Categoria No h um tipo de categorizao de riscos que seja consensual e aplicvel a todas as organizaes. A classificao deve ser desenvolvida de acordo com as caractersticas de cada organizao, contemplando as particularidades da sua indstria, mercado e setor de atuao. Nvel de Controle Est associado possibilidade ou no de mitigao do risco. O tratamento a ser dado depende do nvel de controle relacionado. Na prtica, a eliminao total dos riscos impossvel, de modo que a identificao de graus de controle permite a priorizao dos esforos na minimizao dos impactos e/ou probabilidades. Foram definidos trs nveis de controle que estaro associados a cada risco identificado: Incontrolvel - aquele em que h ausncia de qualquer ao que a Parcialmente Controlvel - aquele cujo impacto ou probabilidade de empresa possa realizar para alterar a probabilidade de ocorrncia ou de impacto. ocorrncia podem ser parcialmente minimizados. Caracteriza-se pela existncia de risco residual relevante, mesmo aps a ao de tratamento. Controlvel - aquele passvel de mitigao de grande parte de seu impacto ou de sua probabilidade aps esforos. Caracteriza-se pela existncia de risco residual irrelevante aps a ao de tratamento. Frequncia Est relacionada periodicidade da ocorrncia do impacto. Foram definidas duas classificaes: Pontual - risco cuja materializao do impacto eventual e as Contnuo - risco cuja materializao do impacto pode ser constante, o necessidades das aes de tratamento se ajustam aos momentos de ocorrncia. que exige um monitoramento intermitente.
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e. se o emissor opera instrumentos financeiros com objetivos diversos de proteo patrimonial (hedge) e quais so esses objetivos Os instrumentos financeiros operados pela Companhia tm como nico objetivo a proteo patrimonial. f. estrutura organizacional de controle de gerenciamento de riscos A Companhia possui uma Coordenao de Gesto de Risco e Inteligncia subordinada diretamente Presidncia. Segue organograma de Gesto Integrada de Riscos:
GESTO INTEGRADA DE RISCOS

Performance
Compra e venda de Energia Novos Negcios Compra e venda de Mercado Energia
Financeiro
Braslight Conjuntura Econmica Contbil
Operacional
Inadimplncia Perdas Operaes e processos*
Sustentabilidade
Ambiental Poltico Institucional Social guas Capital Humano Oferta de Energia Climticos Imagem
Regulatrio e Conformidade
Conformidade Regulatria Regulao Legal
g. adequao da estrutura operacional e controles internos para verificao da efetividade da poltica adotada A poltica de hedge adotada pela Companhia foi aprovada pelo Conselho de Administrao e monitorada constantemente pela Diretoria Executiva e pelo Comit de Finanas.
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5.3 - Alteraes significativas nos principais riscos de mercado

5.3. Informar se, em relao ao ltimo exerccio social, houve alteraes significativas nos principais riscos de mercado a que o emissor est exposto ou na poltica de gerenciamento de riscos adotada No que tange aos riscos de taxa de cmbio e juros, no houve alteraes significativas no ltimo exerccio, justificando uma manuteno na poltica de gerenciamento de riscos adotada.
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5.4. Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes Est prevista uma nova reviso metodolgica para 2010, que incluir a reformulao descritiva e o reagrupamento dos riscos. Esse trabalho culminar com a divulgao do Portflio de Riscos 2010-2014. Como diferencial na gesto de riscos, a Companhia no se atm somente avaliao do risco operacional. Est em fase de validao uma ferramenta de avaliao das principais variveis que afetam a empresa. A Companhia se utiliza de instrumentos financeiros com a finalidade de obter rendimentos sobre seu saldo disponvel em caixa. Segue abaixo tabela com analise de sensibilidade de risco sobre as aplicaes financeiras:
Aplicaes - R$mil * Cenrios (I): Provvel 8,6% CDI mdio 46.402,0 Remunerao *Aplicaes em 31/03/2010 (II):-25% 6,9% 40.764,0 (III):-50% 5,3% 35.077,0 (IV):25% 10,2% 51.992,0 R$ 471.997,0 (V):50% 11,8% 57.535,0
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6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM
Data de Constituio do Emissor Forma de Constituio do Emissor Pas de Constituio Prazo de Durao Data de Registro CVM
27/07/1999 Sociedade Annima Brasil Prazo de Durao Indeterminado 12/12/2005
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6.3 - Breve histrico

6.3 - Breve Histrico da Companhia A Companhia foi constituda, em 27 de julho de 1999, com a denominao de Trial Participaes S.A., mediante a ciso parcial da ALTM S.A. Tecnologia e Servios de Manuteno. Em 15 de setembro de 2005, teve sua denominao alterada para Light S.A. e tem como objeto social a participao em outras sociedades, como sciaquotista ou acionista e a explorao, direta ou indiretamente, conforme o caso, de servios de energia eltrica, compreendendo os sistemas de gerao, transmisso, comercializao e distribuio de energia eltrica, bem como de outros servios correlatos. Em 14 de janeiro de 2006, foi implementado o Projeto de Desverticalizao das atividades de distribuio, gerao e comercializao de energia em virtude do disposto na Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico. Com a concluso do Projeto de Desverticalizao, a Companhia passou a ser uma sociedade holding, tendo como controladas (i) Light Energia S.A., cujo objeto a gerao e transmisso de energia eltrica, (ii) Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), cujo objeto a distribuio de energia eltrica, (iii) Light Esco Prestao de Servios Ltda., cujo objeto a comercializao de energia eltrica, e (iv) outras empresas. Em 28 de maro de 2006, a administrao da Companhia comunicou aos acionistas e ao mercado em geral, atravs de Fato Relevante, que a EDF International S.A., a EDFI, naquela data, celebrou contrato de compra e venda de aes com a RME Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME), por meio do qual acordou em transferir RME 79,57% das aes representativas do capital social da Companhia. A efetiva transferncia ocorreu em 10 de agosto de 2006. A RME, que passou a deter o controle acionrio da Companhia, at ento, era uma sociedade de gesto de participaes societrias (holding), cujo objeto era investir em sociedades que atuem no setor eltrico e tinha como acionistas: (i) Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG (CEMIG); (ii) Andrade Gutierrez Concesses S.A.; (iii) Pactual Energia Participaes S.A. (sucedida pela Equatorial Energia S.A.); e (iv) Luce Brasil Fundo de Investimento em Participaes (Luce). Em 2007, o BNDES Participaes S.A. (BNDESPAR) tornou-se acionista da Companhia aps o exerccio do direito conferido por grande parte dos bnus de subscrio emitidos pela Companhia por ela detidos. Em 30 de dezembro de 2009, foi divulgado ao mercado que, em 31 de maro de 2010, est em andamento uma operao societria que importar na modificao da
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composio do seu controle societrio, atualmente exercido de maneira compartilhada pela Andrade Gutierrez Concesses S.A. (AGC), Equatorial Energia S.A. (Equatorial), Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG (CEMIG) e Luce Brasil Fundo de Investimento em Participaes (LUCE), antigos acionistas da RME Rio Minas Energia Participaes S.A., nos termos do acordo de acionistas celebrado em 30 de dezembro de 2009 (Acordo), disponvel no site da CVM Comisso de Valores Mobilirios.A referida operao contempla dois contratos de compra e venda de aes relativos a participaes que integram o bloco de controle na Light S.A. O primeiro, celebrado pela CEMIG e AGC, tem por objeto a alienao das aes detidas pela AGC, equivalentes a aproximadamente 13,03% do capital social da Light S.A.. Em 25 de maro de 2010 foi realizado o pagamento referente aquisio pela CEMIG de 25.494.500 (vinte e cinco milhes, quatrocentos e noventa e quatro mil e quinhentas) aes ordinrias de emisso da Companhia, de titularidade da AGC, representando 12,50% do capital total e votante da Companhia. Alm das aes pagas, o Contrato AGC prev a aquisio de adicionais 1.081.649 (um milho, oitenta e uma mil, seiscentas e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia pela CEMIG representando, aproximadamente, 0,53% do capital total e votante da Companhia de titularidade da AGC, at o dia 21 de setembro de 2010. O Contrato AGC tambm prev a possibilidade de cesso das aes adquiridas para uma afiliada da CEMIG ou a terceiros. O segundo, celebrado entre CEMIG e o Fundo de Investimentos em Participaes PCP (FIP PCP), controlador da Equatorial, regula a alienao da participao acionria indireta do FIP PCP na Light S.A. De acordo com o contrato, a Equatorial sofre uma ciso pela qual seus ativos indiretos na Light S.A. so incorporados por uma nova sociedade annima, constituda especificamente para este fim no momento da Ciso Parcial. Concluda a ciso, o FIP PCP alienar suas aes representativas do controle desta sociedade para uma outra sociedade de cujo capital a CEMIG participe em proporo no inferior a 20%, de modo que ao final da operao, tal sociedade deter indiretamente o equivalente a aproximadamente 13,03% do capital social da Light S.A. Em 29 de abril de 2010, as assemblias gerais ordinria e extraordinria da Equatorial aprovaram a sua ciso parcial, mediante verso da parcela de seu patrimnio lquido correspondente sua participao no capital social da RME, para uma nova sociedade annima denominada Redentor Energia S.A. (Redentor). O fechamento do Contrato Equatorial est sujeito a determinadas condies previstas no
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mesmo, ao registro da Redentor na CVM e outras aprovaes regulatrias e de rgos governamentais, conforme aplicvel. Com intuito de dar cumprimento ao disposto no Acordo de Acionistas da RME, foi aprovada, em 31 de dezembro de 2009, a operao de ciso parcial desproporcional da RME em trs parcelas cindidas, seguida da incorporao das parcelas cindidas pela CEMIG, Andrade Gutierrez Concesses S.A. e Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA). Tambm foi celebrado um novo Acordo de Acionistas entre os quatro acionistas controladores da Companhia que reproduz os direitos e obrigaes previstos no Acordo de Acionistas anterior.
Aps ciso da RME (posio de 31/12/2009):
Grupo de Controle 52,13% CEMIG Companhia Energtica de MG 13,03% AGC Andrade Gutierrez Concesses 13,03% LEPSA LUCE Empreendimentos Participaes S.A. 13,03% RME Rio Minas Energia 13,03%
Free Float 47,87%
BNDESPAR
MINORITRIOS EDFI 23,46 %
24,41 %
LIGHT S.A (Holding)
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Segue abaixo organograma da Companhia em 21 de janeiro de 2011:
Grupo de Controle 52,13%
Free Float 47,87%
CEMIG Companhia Energtica de MG 26,06%
LEPSA LUCE Empreendimentos Participaes S.A. 13,03%
RME Rio Minas Energia
BNDESPAR
MINORITRIOS EDFI
13,03%
15,02%
32,85%
LIGHT S.A (Holding) (Holding)
LIGHT S.A
100%
LIGHT Servios de Eletricidade S.A
100%
LIGHT Energia S.A.
100%
LIGHT ESCO Prestao de Servios S.A.
51%
LIGHTGER S.A.
100%
ITAOCARA Energia Ltda
100%
LIGHTCOM Comercializ. de Energia S.A.
100%
LIGHTHIDRO Ltda
51%
AXXIOM Solues Tecnolgicas
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6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas

6.5 - Descrever os principais eventos societrios, tais como incorporaes, fuses, cises, incorporaes de aes, alienaes e aquisies de controle societrio, aquisies e alienaes de ativos importantes, pelos quais tenham passado o emissor ou qualquer de suas controladas ou coligadas, indicando1: a. Evento: Extino da LIR Energy Limited (LIR)
b.
principais condies do negcio: Apesar de no se tratar de incorporao, fuso ou ciso, a extino da LIR
Energy Limited (LIR) um importante evento societrio para a Companhia. Conforme autorizao da Agncia Nacional de Energia Eltrica Aneel, a LIR poderia ser extinta at dezembro de 2010. No entanto, conforme despacho da Aneel (processo administrativo n 48100.003409/1995-75) foi iniciado o procedimento de encerramento das atividades da LIR. Para tanto, em 29 de janeiro de 2010, foi efetuada a liquidao de todo o dbito existente e nesta mesma data o capital da LIR foi reduzido e foram distribudos os dividendos para a Light Servios de Eletricidade S.A. Assim, por no haver mais qualquer ativo na LIR, foi solicitado o cancelamento do seu registro nos rgo competentes nas Ilhas Caim, em 02 de maro de 2010, o que foi deferido, ocorrendo a sua dissoluo em 30 de junho de 2010.
c.
sociedades envolvidas LIR
d.
efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente,
sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor
Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir aos 3 ltimos exerccios sociais. Quando da apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as informaes devem se referir aos 3 ltimos exerccios sociais e ao exerccio social corrente.
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No h efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor.
e.
quadro societrio antes e depois da operao

LIR Antes de 30 de junho de 2010 Quantidade de % cotas 9.987 100,00 Depois de 30 de junho de 2010 Quantidade de % cotas 0 0
Acionistas Light Servios Eletricidade S.A. de
a. evento: Aquisio da Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. (Axxiom)
b. principais condies do negcio: A Light S.A., em 11 de junho de 2010, celebrou Instrumento Particular de Cesso Onerosa de Aes e Outras Avenas, atravs do qual adquiriu de Nansen S.A. Instrumentos de Preciso; FIR Capital Partners Gesto de Investimentos S.A.; Leme Engenharia Ltda.; e Concert Technologies S.A. um total de 3.672.000 (trs milhes, seiscentas e setenta e duas mil) aes ordinrias de emisso da Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. (Axxiom), sociedade com sede na cidade de Nova Lima, Estado de Minas Gerais, que tem por objeto social a oferta de solues de tecnologia e sistemas para gesto operacional de concessionrias de servios pblicos, incluindo empresas de energia eltrica. Tais aes adquiridas pela Companhia correspondem a 51% (cinquenta e um por cento) do total do capital social da Axxiom, sendo o preo de aquisio de R$ 3.975.636,00 (trs milhes, novecentos e setenta e cinco mil, seiscentos e trinta e seis reais).
c. sociedades envolvidas: Light S.A., Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. (Axxiom), Nansen S.A. Instrumentos de Preciso; FIR Capital Partners Gesto de Investimentos S.A.; Leme Engenharia Ltda.; e Concert Technologies S.A..
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d. efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor No h efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor.
e. quadro societrio antes e depois da operao

Axxiom Antes de 11 de junho de 2010 Quantidade de % Aes ON 3.528.000 49,00 1.385.500 19,24 875.500 12,16 875.500 535.500 7.200.000 12,16 7,44 100,00 Depois de 11 de junho de 2010 Quantidade de % Aes ON 3.528.000 49,00 3.672.000 7.200.000 51,00 100,00
Acionistas CEMIG Nansen S.A. FIR Capital Partners Leme Engenharia Ltda. Concert Technologies S.A. Light S.A. Total
a.
evento: Criao da Light Comercializadora de Energia S.A. (Lightcom).
b.
principais condies do negcio: Apesar de no se tratar de incorporao, fuso ou ciso, a criao da Lightcom
Comercializadora de Energia S.A. (Lightcom) um importante evento societrio para a Companhia. A Lightcom foi constituda na forma de sociedade limitada, em 28 de julho de 2009, entretanto, em 10 de dezembro de 2009, foi aprovada na Assemblia Geral Extraordinria da Light S.A. a transformao da Lightcom em sociedade annima, convertendo-a em subsidiria integral da Light S.A. aps aquisio da nica ao detida pela Rio Minas Energia e Participaes S.A (RME). Em 10 de dezembro de 2009, foi realizada Assembleia Geral de Transformao da Lightcom, para a realizao dos atos necessrios efetivao da referida transformao. Em 13 de janeiro de 2010, atravs do Despacho Aneel n 54/2010 a Lightcom foi autorizada a atuar como Agente
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Comercializador de Energia Eltrica no mbito da Cmara de Comercializao de Energia Eltrica CCEE, estando desta forma autorizada a desenvolver as atividades de compra, venda, importao e exportao de energia. A Lightcom, cujo prazo de durao indeterminado, tem por objeto social: (i) compra, venda, importao e exportao de energia; (ii) consultoria em geral nos mercados livre e regulado de energia; e (iii) participao em outras sociedades na qualidade de scia ou acionista. Por fim, cabe esclarecer que a Lightcom iniciou suas atividades em 01 de janeiro de 2010. a. sociedades envolvidas: Quando da criao da Lightcom, as sociedades envolvidas eram Light S.A. e Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME). Aps 10 de dezembro de 2009, apenas a Light S.A.
d.
efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a
participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor: No h efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor. e. quadro societrio antes e depois da operao:
LIGHTCOM De 28 de julho de 2009 a 10 de dezembro de 2009 Quantidade de % aes 999.999 99,9 1 0,1
Acionistas Light S.A Rio Minas Energia Participaes S.A. RME
Depois de 10 de dezembro de 2009 Quantidade de aes 1.000.000 0 % 100 0
a.
evento: Extino da Light Overseas Investments (LOI)
b.
principais condies do negcio: Apesar de no se tratar de incorporao, fuso ou ciso, a extino da Light
Overseas Investments (LOI) um importante evento societrio para a Companhia.
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Verso : 3

Conforme autorizao da Agncia Nacional de Energia Eltrica Aneel, a LOI poderia ser extinta at dezembro de 2008. No entanto, conforme despacho da Aneel (processo administrativo n 48100.003409/1995-75) foi realizado o procedimento de encerramento das atividades da LOI, com a liquidao dos dbitos existentes, obrigaes e caixa. Assim, por no haver mais qualquer ativo na LOI, foi solicitado o cancelamento do seu registro nos rgos competentes nas Ilhas Caim, em 11 de setembro de 2008, o que foi deferido, ocorrendo a sua dissoluo em 31 de dezembro de 2008. c. sociedades envolvidas: LOI. d. efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a
participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor: No h efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor. e. quadro societrio antes e depois da operao:
LOI Antes de 31 de dezembro de 2008 Quantidade de % cotas 9.987 100,00 Depois de 31 de dezembro de 2008 Quantidade de % cotas 0 0
Acionistas Light Servios Eletricidade S.A. de
a.
Evento: Venda de aes da Lightger pela Light para a Cemig.
b.
principais condies do negcio: Considerando que a Lightger S.A. (Lightger), subsidiria da Companhia, a
atual detentora da autorizao da explorao do Empreendimento, conforme Resoluo n 63, de 13 de fevereiro de 2001, e Resoluo n 525, de 3 de dezembro de 2001, ambas da Agncia Nacional de Energia Eltrica (ANEEL), e com intuito de desenvolver, em conjunto, o Empreendimento, as Partes celebraram, nesta data,
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Verso : 3

Instrumento Particular de Compra e Venda de Aes de Emisso da Lightger atravs do qual a Companhia vende, CEMIG Gerao e Transmisso S.A., 25.939.013 aes ordinrias, representando 49% do capital social da Lightger, pelo preo total de R$19.959.603,60, equivalente a R$0,769482 por ao. c. sociedades envolvidas Lightger
d.
efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente,
sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor No h efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor. e. quadro societrio antes e depois da operao
Lightger Antes de 18 de agosto de 2010 Quantidade de % aes ordinrias 52.936.763 100,00 Depois de 18 de agosto de 2010 Quantidade de % aes ordinrias 70.085.036 51,00
Acionistas Light S.A.
Por fim, fazemos referncia ao item 15.6 deste Formulrio de Referncia para informaes sobre (i) a reorganizao societria da Lidil Comercial Ltda. e da RME Rio Minas Energia Participaes S.A., (iii) o contrato de compra e venda de aes da Light S.A., datado de 30 de dezembro de 2009, entre Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig e Andrade Gutierrez Concesses S.A., (iv) o contrato de compra e venda de aes da Light S.A., datado de 30 de dezembro de 2009, entre Cemig e Fundo de Investimento em Participaes PCP, controlador indireto da Equatorial e da RME, e (v) o Contrato de Opo de Venda de Quotas e Outras Avenas, datado de 30 de dezembro de 2009, entre Cemig e Enlighted Partners Venture Capital LLC, controlador indireto da Luce Empreendimentos e Participaes S.A..
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6.6 - Informaes de pedido de falncia fundado em valor relevante ou de recuperao judicial ou extrajudicial 6.6 Indicar se houve pedido de falncia, desde que fundado em valor relevante,
ou de recuperao judicial ou extrajudicial do emissor, e o estado atual de tais pedidos At a data de emisso deste Formulrio de Referncia no houve pedido de falncia ou de recuperao judicial ou extrajudicial da Companhia.
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6.7 Outras informaes relevantes: No existem outras informaes relevantes sobre este item.
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7.1 - Descrio das atividades do emissor e suas controladas

7.1. Descrever sumariamente as atividades desenvolvidas pelo emissor e suas controladas: A Light S.A. tem destacada atuao, por meio de suas subsidirias, nos segmentos de distribuio, gerao, transmisso e comercializao de energia eltrica no Brasil. Em 2009, a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA.) foi a 5 maior empresa integrada de energia eltrica no Brasil, com base na receita operacional lquida de R$5.432,3 milhes, sendo tambm classificada como a 5 maior Distribuidora do Brasil, segundo dados da EPE, com volume de consumo de 21.492 GWh no mesmo perodo e a 6 maior empresa privada em gerao de energia eltrica de fonte hidrulica, com Capacidade Instalada de 855 MW, segundo dados da ABRAGE Associao Brasileira das Grandes Empresas Geradores de Energia. A rea de concesso de distribuio da Light SESA est situada no Estado do Rio de Janeiro, com abrangncia de 10.970 Km e uma populao de mais de 10 milhes de pessoas. O Estado do Rio de Janeiro representa o 2 maior PIB do Brasil segundo dados mais recentes do IBGE, referentes ao ano de 2006. Em 2009, a Light SESA atendeu, aproximadamente, 3,9 milhes de consumidores o que correspondeu a cerca de 72% do total consumido no Estado, incluindo a regio metropolitana, segundo dados da EPE, tendo o consumo no Mercado Cativo da Companhia totalizado 19.084 GWh. A Light Energia S.A. possui 855 MW de Capacidade Instalada, com parque gerador baseado no aproveitamento hidrulico dos rios Paraba do Sul e Ribeiro das Lajes, composto de cinco usinas e duas usinas elevatrias, localizadas nos estados do Rio de Janeiro e de So Paulo. A Energia Assegurada de 537 MW mdios, dos quais, 510 MW mdios esto atualmente contratados e 27 MW mdios esto livres para serem comercializados no mercado livre ou no mercado spot. A Light ESCO Prestao de Servios S.A. atua no segmento de comercializao de energia, provendo solues energticas para seus clientes, comercializando energia por meio da intermediao em operaes de compra e venda de energia e atendendo Consumidores Livres. A Light Esco, possui atualmente 61 clientes de comercializao de energia, sendo 53 clientes da atividade de trading e 8 clientes na atividade de consultoria e intermediao de contratos (broker). Segue abaixo o organograma da Companhia com indicao de suas controladas:
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7.1 - Descrio das atividades do emissor e suas controladas

LIGHT S.A (Holding)
100%
100%
LIGHT Energia S.A.
100%
51%
LIGHTGER S.A.
100%
100%
100%
LIGHTHIDRO Ltda
51%
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7.2 - Informaes sobre segmentos operacionais

7.2. Em relao a cada segmento operacional que tenha sido divulgado nas ltimas demonstraes financeiras de encerramento de exerccio social ou, quando houver, nas demonstraes financeiras consolidadas, indicar as seguintes informaes1: aProdutos e servios comercializados: As receitas da Companhia, nos ltimos trs exerccios sociais, decorrem principalmente, dos servios de distribuio, transmisso, gerao, e comercializao de energia eltrica, por meio de suas subsidirias, Light Servios de Eletricidade (Light SESA), Light Energia S.A. e Light Esco S.A. (comercializadora), respectivamente.
b-
Receita proveniente do segmento e sua participao na receita lquida
do emissor:
Receita Lquida (R$ MM) Distribuio Gerao Comercializao Outros segmentos e eliminaes intercompanies Total 2009 5.296,2 294,9 92,3 (88,1) 5.432,3 Part.% 97,5% 5,4% 1,7% -1,6% 100,0% 2008 5.264,1 304,5 78,4 (97,4) 5.386,6 Part.% 97,7% 5,7% 1,5% -1,8% 100,0% 2007 4.918,2 271,4 30,8 (65,0) 4.992,4 Part.% 98,5% 5,4% 0,6% -1,3% 100,0%
c-
Lucro ou prejuzo resultante do segmento e sua participao no lucro lquido do emissor:
Lucro Lquido (R$MM) Distribuio Gerao Comercializao Outros segmentos e eliminaes intercompanies Total
2009 528,5 113,0 14,1 -50,8 604,8
Part.% 87,4% 18,7% 2,3% -8,4% 100,0%
2008 918,2 76,1 6,3 -26,1 974,5
Part.% 94,2% 7,8% 0,6% -2,7% 100,0%
2007 1.008,1 71,0 2,5 -7,3 1.074,3
Part.% 93,8% 6,6% 0,2% -0,7% 100,0%
Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir s 3 ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social. Quando da apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as informaes devem se referir s 3 ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social e s ltimas informaes contbeis divulgadas pelo emissor.
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7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais

7.3. Em relao aos produtos e servios que correspondam aos segmentos operacionais divulgados no item 7.2, descrever: a. Caractersticas do processo de produo
(i) Processo de Produo No que se refere distribuio e comercializao de energia, no h processo de produo. Contudo, o processo de gerao de energia eltrica, objeto da Light Energia S.A., baseado no aproveitamento da fora hidrulica dos rios Paraba do Sul e Ribeiro das Lajes, contando com usinas localizadas nos estados do Rio de Janeiro e de So Paulo. A potncia mxima total do Sistema Gerador de 855 MW. Esse sistema composto por 5 (cinco) usinas geradoras e 2 (duas) usinas elevatrias, a saber: Usinas Geradoras Fontes Nova - 3 (trs) unidades e potncia mxima total de 132 MW; Nilo Peanha - 6 (seis) unidades e potncia mxima total de 380 MW; Pereira Passos - 2 (duas) unidades e potncia mxima total de 100 MW; Ilha dos Pombos - 5 (cinco) unidades e potncia mxima total de 187 MW; e Santa Branca - 2 (duas) unidades e potncia mxima total de 56 MW. Usinas Elevatrias Santa Cecilia - 4 (quatro) unidades e potncia mxima total de 35 MW; e Vigrio - 4 (quatro) unidades e potncia mxima total de 91 MW. Alm destas unidades, compem o Sistema Gerador da Light Energia S.A. outras estruturas hidrulicas que devido ao vulto de seus investimentos merecem destaque, a saber: reservatrios, barragens, canais, diques, vertedouros, tneis, condutos forados e tomadas dgua. (ii) Concesses atuais Na atividade de produo de energia, alm da Light Energia S.A., a Companhia controla duas empresas: a Itaocara Energia Ltda., que detm a concesso para a construo e explorao da UHE Itaocara (195 MW), e a LIGHTGER Ltda., que possui autorizao para a construo e explorao da PCH Paracambi (25 MW).
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Deve-se ressaltar que o atual Contrato de Concesso da Light - Servios de Eletricidade S.A. contempla o direito de construo e explorao da UHE Lajes, usina de 18 MW a ser construda no local da antiga UHE Fontes Velha, que foi desativada em 1987. Concesses, permisses e autorizaes:
Concesses / Autorizaes Gerao e Distribuio (Direta) PCH Paracambi (Indireta) UHE Itaocara (Indireta) Data do ato jul/96 fev/01 mar/01 Vencimento jun/26 fev/31 mar/36
(iii) Concesses para novos projetos de gerao de energia. A Companhia possui concesso para explorao de 3 (trs) novos projetos em gerao de energia de fonte hidreltrica, sendo 2 (duas) Pequenas Centrais Hidreltricas (PCHs) e 1 (uma) Usina Hidreltrica (UHE). Estes projetos englobam a concesso para a construo (i) da UHE Lajes, com Capacidade Instalada de 18 MW e vigncia at 2026; (ii) da PCH Paracambi, com 25 MW de Capacidade Instalada e vigncia at 2031; e (iii) da UHE Itaocara, que ter 195 MW de Capacidade Instalada e vigncia at 2036. No caso da PCH Paracambi e UHE Itaocara, estes projetos sero desenvolvidos em consrcio com a CEMIG GT. Estes projetos somam 238 MW de Capacidade Instalada total, e considerando a participao da Companhia nos projetos, este representa um acrscimo de 15,2% na atual capacidade de gerao da Companhia.
Projetos PCH Paracambi UHE Lajes UHE Itaocara Capacidade Instalada (MW) 25 18 195 Energia Assegurada (MW mdio) 21,5 15 110 Investimento estimado (R$ milhes) 160 65 723 Estimativa de incio da operao 2011 2011 2013
A licitao para contratao do EPC (Engeneering, Procurement and Construction Contract) para a construo da PCH Paracambi encontra-se em andamento, tendo a Companhia j recebido as propostas tcnico-comerciais, que se encontram em fase de anlise. Com relao UHE Lajes, o processo licitatrio para contratao do EPC j foi iniciado com a etapa de pr-qualificao de consrcios ou empresas interessadas no fornecimento de servios de engenharia e de construo civil e fabricao e montagem de equipamentos eletromecnicos. A contratao do EPC para construo da UHE Itaocara est prevista para este ano.
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No dia 24 de dezembro de 2008, a Lightger, empresa responsvel pela construo da PCH Paracambi, obteve da Comisso Estadual de Controle Ambiental CECA e da Fundao Estadual de Engenharia do Meio Ambiente - FFEMA a licena de instalao que autoriza o incio das obras de implantao da pequena central hidreltrica com 25 MW de Capacidade Instalada. Em 6 de abril de 2009, foi emitida, pelo Instituto Estadual do Ambiente - INEA, a autorizao para supresso de vegetao para a construo da PCH Paracambi. Esta era a ltima licena necessria para a realizao das obras de construo da PCH. Em relao PCH Lajes, todas as licenas ambientais exigidas j foram obtidas, sendo que o projeto bsico de engenharia da usina encontra-se em processo de aprovao junto Aneel. Alm dos projetos de gerao j anunciados, a Companhia celebrou com a CEMIG, em 20 de junho de 2008, memorando que estabelece, fundamentalmente, que as partes buscaro produzir, em conjunto, planos de negcios para o desenvolvimento e implementao de projetos de gerao de energia de at 300 MW. (iv) Produo Anual x Capacidade Instalada A tabela a seguir apresenta a gerao e o consumo de energia no bombeamento da Companhia, discriminada por usina nos exerccios sociais encerrados em 31 de dezembro de 2007, 2008 e 2009:
Usinas Geradoras (MWh) Fontes Nova Pereira Passos Nilo Peanha Ilha dos Pombos Santa Branca Gerao Bruta Usinas Elevatrias (MWh) Santa Ceclia Vigrio Consumo de Bombas Consumo 2007 903.971,60 377.581,70 2.584.463,80 689.904,50 227.433,50 4.783.355,20 2007 226.332,40 521.508,50 747.841,00 28.025,10 2008 1.028.283,00 415.164,00 2.746.711,10 888.636,20 141.236,40 5.220.030,70 2008 250.769,30 560.648,90 811.418,20 77.417,80 2009 1.032.546,90 442.649,10 2.932.053,80 1.018.036,20 204.685,90 5.629.971,90 2009 264.083,00 589.840,40 853.923,40 80.972,60 Potncia Instalada (MW) 35 91 Ano de entrada em operao 1952 1952 Municpio Barra do Pira/RJ Pira/RJ Potncia Instalada (MW) 132 100 380 187 56 Ano de entrada em operao 1940 1962 1953 1924 1999 Municpio Pira/RJ Pira/RJ Pira/RJ Carmo/Alm Paraba RJ/MG Sta. Branca /Jacare SP
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Interno Gerao Lquida 4.007.489,10 4.331.194,70 4.695.075,90
Energia Assegurada A Companhia contratou 95% de sua Energia Assegurada nos leiles de energia existente realizados em 2004, correspondentes a 510 MW mdios. Anualmente a Aneel permite que as distribuidoras realizem a devoluo de parte de seus contratos para que haja o ajuste desses a demanda de seus mercados. Com a devoluo de contratos firmados com a Light Energia por parte de algumas distribuidoras, foi possvel a contratao dessa energia pela comercializadora da Companhia. Os 27 MW mdio restantes, correspondentes a 5% da Energia Assegurada, dependendo das condies hidrolgicas vigentes, estaro livres para serem comercializados no mercado livre ou spot. A tabela abaixo indica a distribuio da contratao da Energia Assegurada, segmentada em ambiente de contratao, destinao, vigncia, quantidade e preo:
Ambiente ACR Destinao 1 Leilo de energia existente (Pool de distribuidoras) 1 Leilo de energia existente (Pool de distribuidoras) Vigncia 2005-2012 2006-2013 Quantidade MW mdios 354,3 123,9 20 11,88 31,88 314,7 PLD 125,14 Preo (*) R$/MWh 63,77 75,26 118,08
Light Esco 1 (Contrato bilateral) 2007-2011 2009 2011 2012 2013jun/2026 2009-2010
ACL
Light Esco 2 (Contrato bilateral)
definida a cada ms (*) Os preos so referidos a janeiro/2010. No caso do ACR, so Light Esco 3 (Contrato bilateral) valores mdios cobrados das Distribuidoras.
A Companhia, atravs de sua comercializadora, est prospectando a contratao da energia cujos contratos expiram em 2012 e 2013. Essa energia ser disponibilizada especialmente no ACL. (v) seguros:
Tipo de Seguro Seguro de Riscos Operacionais Cobertura Danos materiais ocasionados a prdios, mveis e mquinas decorrentes de incndio, exploso, desentulho, alagamentos, terremoto, quebra de maquinrio e danos Importncia Segurada* (R$) 3.572.187.777,8 Prmio Anual 1.631.968,0 Data de Vigncia 31/10/09 a 31/10/10
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eltricos.
*O Limite Maximo de Indenizao (LMI) de R$300.000.000,00
b. caractersticas do processo de distribuio: (i) rea de Concesso A rea de concesso de distribuio da Companhia corresponde a 25% do Estado do Rio de Janeiro, incluindo a capital. As vendas de energia da Companhia corresponderam a 71,4% de toda a energia eltrica consumida no referido estado em 2009. Em 31 de dezembro de 2010, a Companhia atendia 31 municpios do Estado do Rio de Janeiro, correspondendo a uma rea de 10.970 km, atendida por 52.091 km de rede de distribuio, com um total de 4,0 milhes de clientes e 39 agncias de atendimento. (ii) Contrato de Concesso Em 4 de junho de 1996, a Companhia e o Poder Concedente celebraram o Contrato de Concesso, com vigncia de 30 anos, terminando, portanto, em 4 de junho de 2026, podendo esse prazo ser prorrogado a critrio exclusivo da Aneel. Com a promulgao da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico, o Contrato de Concesso teve que ser desmembrado em um contrato de concesso de servios pblicos de distribuio, um de gerao e um de transmisso, por meio da celebrao de aditivos ao mesmo. Nos termos do Contrato de Concesso, extinta a concesso, os bens vinculados e as prerrogativas conferidas concessionria sero revertidas Aneel, sendo que apenas a parcela dos bens no amortizada ser indenizada pelo Poder Concedente. Em termos de grau de liberdade gerencial, o Contrato de Concesso define que a concessionria de servio pblico tem ampla liberdade na direo de seus negcios, investimentos, pessoal e tecnologia. No entanto, deve submeter aprovao da Aneel os contratos celebrados entre a concessionria e partes relacionadas. O Contrato de Concesso foi assinado tambm pelos ento acionistas da Companhia, na qualidade de intervenientes anuentes: EDFI, Houston Industries Energy, Inc. (atual Reliant Energy), AES Coral Reef LLC, CSN, BNDESPAR e INVESTLIGHT, comprometendo-se a introduzir no Estatuto Social da Companhia disposio no sentido de no transferir, ceder ou de qualquer forma alienar, gratuita ou
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onerosamente, aes que implicassem na transferncia do Controle acionrio majoritrio da Companhia, sem a prvia anuncia da Aneel. Caso haja transferncia de aes representativas do Controle acionrio, o novo acionista controlador direto da Companhia dever assinar termo de anuncia e submisso s clusulas do Contrato de Concesso e s normas legais e regulamentadoras da concesso. O Contrato de Concesso prev, ainda, que a fiscalizao qual a concessionria de servio pblico estar submetida abranger as reas tcnica, contbil, comercial e econmico-financeira. O Contrato de Concesso estabelece que a Companhia estar sujeita aplicao das penalidades previstas nas normas legais e regulamentares ou no Contrato de Concesso (multa de at 0,1% do faturamento dos 12 meses anteriores infrao), aplicadas mediante procedimento administrativo em que se assegure amplo direito de defesa, caso no sejam cumpridas as obrigaes previstas no Contrato de Concesso e nas leis e normas aplicveis ao negcio. O Contrato de Concesso prev, ainda, que caso a concessionria de servio pblico no cumpra as penalidades, ou no atenda intimao da Aneel no sentido de regularizar a prestao dos servios nos devidos prazos, poder ser decretada a caducidade da concesso. Alternativamente declarao de caducidade, poder a Aneel desapropriar o bloco de aes de Controle da Companhia e lev-lo a leilo pblico, sendo que o montante lquido da indenizao a ser paga pelas aes desapropriadas ser, exclusivamente, o apurado no leilo. Segundo o Contrato de Concesso, a Companhia cobrar as tarifas definidas no Contrato de Concesso, reajustadas e/ou revisadas de acordo com as seguintes regras: (i) reajuste tarifrio anual, homologado pela Aneel no dia 6 de novembro de cada ano, e tornado eficaz no dia de 7 de novembro, conforme estabelecido no Contrato de Concesso. O reajuste anual baseado em uma frmula que leva em considerao a alocao de custos entre duas categorias: (a) custos que fogem ao controle da Companhia; e (b) custos que so controlados pela Companhia; (ii) reviso tarifria peridica a cada 5 anos, considerando as alteraes na estrutura de custos e de mercado, as tarifas de empresas similares e os estmulos eficincia e a modicidade das tarifas. A ltima reviso tarifria ocorreu em 7 de novembro de 2008 e a prxima ocorrer em 2013; e (iii) reviso tarifria extraordinria, visando a manuteno do equilbrio econmico-financeiro, a qualquer tempo, mediante solicitao da Companhia, caso haja alteraes significativas nos custos desta.
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Em 28 de setembro de 2005, a Companhia assinou termo aditivo ao Contrato de Concesso, com o objetivo de, dentre outras coisas, alterar as condies de estabelecimento de tarifas aplicveis prestao dos servios outorgados Companhia, por fora do Decreto n 5.163, de 30 de julho de 2004. Este Decreto, entre outras medidas, prev: (i) a aplicao do mecanismo da CVA para as variaes resultantes dos custos de aquisio de energia eltrica no considerados no ltimo reajuste tarifrio das Distribuidoras; e (ii) que, nos reajustes tarifrios dessas empresas, o clculo do preo mdio de compra de energia, na data do reajuste, considere o volume contratado para os 12 meses seguintes. A regulamentao prev que as Distribuidoras podem cobrar tarifas menores do que aquelas homologadas pela Aneel, desde que mantida a isonomia de tratamento entre os consumidores da mesma classe de consumo e subgrupo tarifrio, sem afetar os nveis tarifrios das demais classes e, por fim, no implique em pleitos quanto recuperao do equilbrio econmico-financeiro da concesso. A Resoluo Normativa Aneel n 153, de 14 de maro de 2005, regulamentou a forma de aplicao da Conta de Compensao de Variaes do Custo de Aquisio de Energia Eltrica, de maneira que as diferenas de preos de aquisio de energia em relao ao preo mdio considerado no ltimo reajuste/reviso sejam apuradas e repassadas s tarifas da Distribuidora. Outras modificaes relevantes decorrentes do termo aditivo ao Contrato de Concesso so: (a) incluso, como Parcela A, e para efeito de reajustes tarifrios, das despesas com P&D, eficincia energtica, energia adquirida de gerao prpria e PROINFA; (b) incluso do conceito de Perdas no Sistema de Distribuio, a ser utilizado quando das revises tarifrias, no clculo da compra de energia; e (c) excluso do PIS e da COFINS das tarifas para efeito do clculo dos reajustes tarifrios. Tais tributos, agora, so cobrados dos consumidores de forma destacada na fatura de fornecimento de energia eltrica, e no mais embutidos na tarifa. Tendo em vista a anuncia da Aneel com relao transferncia do Controle acionrio direto da Companhia para a RME, conforme Resoluo Autorizativa n 641 da Aneel, de 25 de julho de 2006, o Contrato de Concesso dever ser objeto de novo aditamento para refletir a referida transferncia do Controle acionrio direto da Companhia, alm da separao das atividades de gerao, transmisso e distribuio de energia eltrica mencionada.
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Em 26 de fevereiro de 2010, a Companhia assinou o Segundo Termo Aditivo ao Contrato de Concesso, o qual tem por objetivo alterar a metodologia de clculo do reajuste tarifrio anual, a fim de assegurar a neutralidade dos encargos setoriais, evitando que as variaes de mercado que vierem a ocorrer a partir de fevereiro de 2010 gerem receitas indevidas, ora a concessionrias, ora a consumidores. (iii) Rede de Distribuio A distribuio de energia eltrica consiste no transporte de energia da fronteira com a Rede Bsica at o ponto de entrega aos consumidores finais. Em 31 de dezembro de 2009, a Companhia possua uma linha em 230 kV e 288 linhas em 138 kV. Essas linhas distribuem energia eltrica do ponto de ligao Rede Bsica para as subestaes de energia. Todos os clientes que se conectam a essas linhas de transmisso, sejam Consumidores Livres ou Geradoras, devem pagar uma tarifa pelo uso do sistema. A Companhia tem uma rede de distribuio composta por 2.058 linhas de 6kV, 13,8kV e 25kV, em que predominam linhas areas, apesar de dispor de um dos maiores sistemas distribuidores subterrneo do Brasil. Os Grandes Clientes industriais e comerciais recebem energia eltrica em alta tenso, enquanto os consumidores industriais e comerciais de menor porte e os residenciais recebem energia eltrica em tenses menores. Em 31 de dezembro de 2009, a Companhia possua 71.543 transformadores areos de distribuio, 6.642 transformadores subterrneos de distribuio, e 199 subestaes fixas de distribuio (8.858 MVA) com uma rede de distribuio total de aproximadamente 52.091 km (46.370 de rede area e 5.721 de rede subterrnea), sendo 22.248 km de mdia tenso e 29.843 km de baixa tenso. (iv) Canais de Atendimento 1) Agncias Comerciais As agncias comerciais da Light, hoje, oferecem identidade visual moderna e padronizada, conforto e ergonomia para clientes e empregados. Todos os servios num s lugar. Total respeito aos portadores de necessidades especiais: rampas de acesso, atendimento prioritrio, banheiros adaptados, atendentes habilitados na Linguagem Brasileira de Sinais e outras facilidades. As agncias novas e as j existentes, totalmente reformadas, tm trs espaos internos: auto-atendimento, servios e uma rea exclusiva para empregados. Entre as diversas facilidades e servios oferecidos esto: o caixa rpido, taxa paga (envio gratuito de documentao pelos Correios), terminal de auto-atendimento,
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Disque-Light direto, Agncia Virtual e folheteria informativa. Alm disso, o modelo de gesto adotado permite monitoramento remoto. Vinte unidades j receberam o novo padro visual da empresa Barra da Tijuca, Copacabana, Ilha do Governador, Penha, Tijuca, Belford Roxo, Itagua, Nova Iguau, Paracambi, Santa Cruz, So Joo de Meriti, Carmo, Paty do Alferes, Pira, Rio das Flores, Vassouras e Volta Redonda, (Nilpilis, Mier e Primeiro de Maro) Endereo das Agncias Comerciais:
Barra da Tijuca Centro (Primeiro de Maro) Centro (Rua Larga) Copacabana Ilha do Governador Madureira Mier Penha Tijuca Rio Poupa Tempo Bangu Bangu Belford Roxo Campo Grande Duque de Caxias Itagua Jacarepagu Nilpolis Mesquita Nova Iguau Paracambi Queimados Santa Cruz Rio Poupa Tempo Meriti So Joo de Meriti Barra do Pira Barra Mansa Carmo Eng Paulo de Frontin Mendes Miguel Pereira Paty do Alferes Pira Av. das Amricas, 500 Bloco 13 - Lojas 107 e 108 Shopping Downtown Rua Primeiro de Maro, 11 Centro Av. Marechal Floriano, 168 trreo Rua Baro de Ipanema, 32 Av. Maestro Paulo e Silva, 400 - Lojas 105 e 106 Shopping Ilha Plaza Praa Armando Cruz, 120 - Loja 29 A Shopping Tem Tudo Rua Lucdio Lago, 24 - prximo ao Terminal Rodovirio do bairro e a Estao Ferroviria. Av. Braz de Pina 148 - Lojas 235 238 - Leopoldina Shopping Rua Soares da Costa, 10 - Loja 225 - 2 piso - Shopping 45 Rua Fonseca, 240 2 pavimento - Shopping Bangu Rua Doze de Fevereiro, 571 trreo Av. Joaquim da Costa Lima, 2.653 - So Bernardo Av. Cesrio de Melo, 3.489 trreo Av. Nilo Peanha, 708 - Loja B Centro Av. Dep. Otavio Cabral, 452 Centro Estrada do Tindiba, 110 trreo Pa. Nilo Peanha, 22 Centro Est. Feliciano Sodr, 2177 Centro Rua Ministro Edgard Costa, 24 Centro Rua Presidente Joo Goulart, 108 Centro Rua Ver. Marinho Hemetrio de Oliveira, 642 - Centro Rua Felipe Cardoso, 540 - Lojas 27 e 28 - Shopping Santa Cruz Est.So Joo de Meriti, 111 - Deck Parking - Shopping Grande Rio Rua Gessyr Gonalves Fontes, 197 Centro Rua Governador Portela, 202 Centro Rua Jose Cardoso Guimares Cotia, 62 Centro Rua Abreu Magalhes, 44 - Loja 2 Centro Rua Dr tila Portugal, 593 Centro Rua Maria Estela de Almeida Moura, 12 - Centro Rua Luiz Pamplona, 247 Centro Praa Pedro Chaim - Lojas 4 e 5 - Centro (Rodoviria) Casa do Trabalhador da Prefeitura de Pira Rua Santos Dumont, 156 - Box 5 - Centro
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Rio Claro Rio das Flores Sapucaia Trs Rios Valena Vassouras Volta Redonda Rua Antonio Grij Filho, 300 - prximo ao Frum da cidade Rua Eurico de Castro, 5 Centro Rua Dr. Joo Murta, 80 Centro Rua Barbosa de Andrade, 150 Centro Rua Padre Luna, 43 A - Centro Rua Velho Avelar, 151 Centro Av. Amaral Peixoto, 603 Centro
A equipe que trabalha nas agncias de atendimento da Companhia composta de aproximadamente 1.000 pessoas (prprios + terceirizados). Agncia Mvel de Atendimento: Este novo canal foi implementado em 2008; trata-se de um veculo adaptado e equipado com sistema operacional online, que funciona via internet banda larga. Nessa agncia, a Light realiza todos os atendimentos de uma agncia comercial. Alm disso, desenvolve atividades de conscientizao, com exibio de vdeos institucionais e educativos voltados para o uso eficiente da energia eltrica e tambm para a segurana em relao aos riscos que envolvem a rede eltrica. A Agncia Mvel cumpre uma agenda e percorre tambm os municpios que ainda no possuem agncias comerciais. 2) Disque Light Disque-Light Comercial (0800 282 0120) - todos os dias, 24 horas Disque-Light Emergncia (0800 0210 196) - todos os dias, 24 horas Atendimento exclusivo para clientes com deficincia auditiva e de fala (0800 285 2453) - todos os dias, 24 horas O Disque-Light Comercial (0800 282 0120) atende solicitaes de informaes e de servios comerciais e encerramento de contrato, atualizao de cadastro, religao, segunda via de conta, cadastramento para dbito automtico e informaes sobre dbitos, tarifas, servios, consumo e contas etc). O Disque-Light Emergncia (0800 0210 196) atende as ocorrncias de falta de energia, oscilao de energia, fios partidos, anormalidades na rede eltrica que envolvam o Meio Ambiente, informaes sobre desligamento programado e denncias de ligaes irregulares e fraudes na rede eltrica. 3) Agncia Virtual e Clique Light (www.light.com.br) Agncia virtual, 24 horas de acesso ao site e o atendimento Back Office (resposta de email) de 2 a 6 das 8 (7) s 20 (17) horas. Na Agncia Virtual possvel fazer solicitaes de servios comerciais como e encerramento de contrato, atualizao de cadastro, religao, segunda via de conta, cadastramento em dbito automtico,
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(solicitao de ressarcimento) e informaes sobre dbitos, tarifas, servios, consumo e contas. Clique Light, de segunda sexta, das 8h s 20 horas. O Clique-Light o atendimento on line que se prope a prestar informaes e receber solicitaes de servios, visando facilitar o acesso ao cliente. Permite um atendimento em tempo real, por meio de uma tela de dilogo (bate-papo) exclusivo para cada visitante. 4) Ouvidoria 1. Ouvidoria (0800 284 0182) - A Ouvidoria da Light recebe, direciona e trata as reclamaes e sugestes dos clientes. (v) Frota A frota da Light composta por: - Frota da LIGHT S.E.S.A. (distribuidora): ferramenta necessria para servios de manuteno da Rede Eltrica, Inspeo, Atendimento ao Consumidor, etc. composta de 848 veculos, sendo 485 locados. - Frota da LIGHT Energia (gerao e transmisso): ferramenta necessria para servios de operao e manuteno de usinas. Composta de 69 veculos, sendo 15 locados e 54 prprios. c. caractersticas dos mercados de atuao, em especial:
i. participao em cada um dos mercados: A Companhia, por suas subsidirias, presta servios de distribuio, de gerao e de comercializao de energia eltrica. Do total da receita bruta de vendas e/ou servios da Companhia no ano de 2009, tais segmentos tiveram as seguintes participaes:
Segmentos de Operaes (R$ milhes, exceto percentuais) Distribuio Gerao Comercializao Eliminaes Total 2009 7.893,70 346,7 95,7 -97,4 8.238,60 95,80% 4,20% 1,20% -1,20% 100,00%
Distribuio A Light Servios de Eletricidade S.A. atua no segmento de distribuio de energia, atendendo a cerca de 4,0 milhes de clientes. Atua em uma rea de concesso
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que abrange 31 municpios do Estado do Rio de Janeiro, correspondendo a 95,8% do total da receita bruta da Light S.A. em 2009. A rea total atendida pela empresa corresponde a 10.970 Km do Estado do Rio de Janeiro, beneficiando 10 milhes de pessoas, do total de 15 milhes de habitantes do estado. A empresa atende ao mercado cativo, com o fornecimento de energia eltrica e ao mercado livre, com o transporte de energia pela rede de distribuio. Em 2009, a energia faturada para o mercado cativo atingiu 19.084 GWh. A composio desse faturamento por grupo de consumidores foi: 41,3% provenientes do segmento residencial, 31,8% provenientes do segmento comercial, 9,7% provenientes do segmento industrial e 17,2% provenientes de outros consumidores. No tocante ao mercado livre, a energia faturada transportada totalizou 2.408 GWh em 2009, sendo 78,9% do segmento industrial, 14,1% do segmento comercial e 7,0% de outros consumidores. Gerao A Light Energia atua no segmento de gerao de energia. A geradora pode vender a sua energia em dois segmentos de mercado: o Regulado (ACR) e o Livre (ACL). O ACR o segmento do mercado no qual se realizam as operaes de compra e venda de energia eltrica entre agentes vendedores e Distribuidoras, precedidas de licitao. Neste ambiente as Geradoras competem entregando propostas em leiles para novas concesses, onde a proposta vencedora obtm o contrato de concesso e um contrato de venda da energia com prazo entre 15 e 30 anos. O ACL o segmento do mercado no qual se realizam as operaes de compra e venda de energia eltrica atravs de Contratos Bilaterais livremente negociados, nos quais os preos e condies so acordados entre as partes. Nesse ambiente, a competio exercida entre os concessionrios e autorizados de gerao, comercializadoras e importadores de energia eltrica. A Light Energia dispe de 537 MW mdios de energia assegurada, e contratou 95% desse montante nos leiles de energia existente realizados em 2004, correspondentes a 510 MW mdios. Com a devoluo de parte desses contratos pelas Distribuidoras, foi firmado contrato de venda dessa energia para a comercializadora da Companhia. Dos 510 MW mdios, 478,2 MW mdios esto contratados no ACR, enquanto 31,88 MW mdios esto contratados no ACL. Os 27 MW mdio restantes,
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correspondentes a 5% da Energia Assegurada, dependendo das condies hidrolgicas vigentes, estaro livres para serem comercializados no mercado livre ou spot. Comercializao A subsidiria integral Light ESCO uma empresa integradora de solues energticas e atua em parceria com o cliente para encontrar as melhores alternativas para aquisio e otimizao do uso de energia. Sua atividade est subdividida em dois segmentos de atuao: comercializao de energia no mercado livre e de fontes energticas alternativas/incentivadas e servios de infraestrutura. A Companhia foi autorizada pela Aneel a atuar como agente comercializador por meio do Despacho n. 823, de 25 de abril de 2006. Na comercializao de energia, a Companhia atua na compra e venda direta de energia (trader), na intermediao de negociaes de compra e venda de energia (broker) e na representao e consultoria para Consumidores Livres. A maioria dos clientes de comercializao de energia esto localizados fora da rea de concesso da Companhia, principalmente no Estado de So Paulo. Na rea de servios de energia e consultoria, grande parte dos clientes esto localizados na rea de concesso da Companhia. O mercado de atuao da Companhia inclui: (i) consumidores com demanda superior a 3 MW e tenso maior que 69 kV; (ii) consumidores com demanda superior a 3 MW atendidos em qualquer tenso desde que ligados aps 7 de julho de 1995; e (iii) consumidor responsvel por Unidade Consumidora ou conjunto de Unidades Consumidoras do Grupo A, integrantes do mesmo submercado no SIN, reunidas por comunho de interesses de fato ou de direito, cuja carga seja maior ou igual a 500 kW, desde que adquiram energia de fontes incentivadas de energia. A rea de servios de energia compreende uma grande quantidade de servios que podem ser oferecidos a uma grande quantidade de clientes, desde o consumidor residencial s grandes indstrias eletrointensivas. A Companhia foca nos mdios e grandes consumidores industriais. ii.condies de competio nos mercados: A atividade primordial da Companhia, de distribuio de energia eltrica, caracteriza-se como um monoplio natural, pelo qual a operao de apenas uma concessionria em determinada regio traz mais eficincia econmica do que a existncia de concorrncia. Este fenmeno verificado nas chamadas indstrias de
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rede, englobando, alm da distribuio de energia eltrica, o gs canalizado, saneamento bsico, telefonia fixa e outros. Em outras palavras, o ente fsico do sistema de rede que determina o monoplio natural. Desta forma, no h competio entre os agentes do mercado de distribuio, uma vez que cada concessionria detm um monoplio natural em sua rea de concesso. O servio de transporte de energia remunerado por meio da TUSD. Dessa forma, os Consumidores Livres localizados dentro da rea de concesso da Companhia devem utilizar a rede de distribuio da Companhia para ter acesso energia eltrica, remunerando a Companhia por meio da TUSD. O Decreto n 5.597, de 26 de novembro de 2005, autorizou os Consumidores Livres a pararem de pagar as tarifas TUSD para as Distribuidoras, caso tenham rede prpria que os permita conectar-se diretamente Rede Bsica. Embora a migrao de Consumidores Livres possa afetar o resultado operacional da Companhia, a reduo da receita derivada de tal migrao geralmente no causa reduo das margens de lucro, pois a remunerao pelo uso da Rede Bsica que decorre da TUSD continua a ser recebida mesmo depois da migrao. A Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico requer que as operaes de compra e venda de energia eltrica sejam realizadas em dois segmentos de mercado, ou ambientes de contratao: o Regulado e o Livre. O ACR o segmento do mercado no qual se realizam as operaes de compra e venda de energia eltrica entre agentes vendedores e Distribuidoras, precedidas de licitao. Neste ambiente as Geradoras competem entregando propostas em leiles para novas concesses, onde a proposta vencedora obtm o contrato de concesso e um contrato de venda da energia com prazo entre 15 e 30 anos. O ACL o segmento do mercado no qual se realizam as operaes de compra e venda de energia eltrica atravs de Contratos Bilaterais livremente negociados, nos quais os preos e condies so acordados entre as partes. Nesse ambiente, a competio exercida entre os concessionrios e autorizados de gerao, comercializadoras e importadores de energia eltrica. A Companhia enfrenta concorrncia de outras comercializadoras e Geradoras de energia eltrica por Consumidores Livres. As tabelas abaixo evidenciam os principais concorrentes da Companhia nos segmentos de distribuio, gerao e comercializao de energia eltrica.
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Principais competidores no segmento de Participao no distribuio mercado (%) Eletropaulo Metropolitana Eletricidade 11,6% de So Paulo S/A 7,7% CEMIG Distribuio S/A 6,9% Copel Distribuio S/A Companhia Paulista de Fora e Luz 6,8% CPFL 6,5% Light Servios de Eletricidade S/A. 5,1% Celesc Distribuio S.A. Companhia de Eletricidade do Estado da 4,8% Bahia - COELBA 3,8% Elektro Eletricidade e Servios S/A. CELPE - Companhia Energtica de 3,2% Pernambuco Fonte Aneel Relatrio gerencial MWh de abril de 2009 a maro de 2010 Principais competidores no segmento de Participao no gerao mercado (%) Companhia Hidreltrica do So 9,9% Francisco/CHESF 8,8% Furnas Centrais Eltricas S/A Furnas Centrais Eltricas do Norte do Brasil S/A 8,6% Eletronorte Companhia Energtica de So Paulo/ 6,9% CESP 6,5% Itaipu Binacional 0,8% LIGHT Energia S.A. Fonte BIG-Banco de Informaes da Gerao. Site Aneel. Dados atualizados em: 18/03/2010. Principais competidores no segmento de Participao no comercializao mercado (%) 20,8% CPFL Comercializao Brasil S/A Tractebel Energia Comercializadora 12,3% Ltda. ENERTRADE Comercializao e 11,2% Servios de Energia S/A Petrobrs Comercializadora de Energia 10,4% Ltda. 0,9% LIGHT Esco Prestaes de Servios S.A. Fonte CCEE Comercializao de Energia Eltrica MWh de janeiro a dezembro de 2009
d.
eventual sazonalidade: As operaes da Companhia esto sujeitas a variaes de sazonalidade.
Historicamente, o consumo de energia na rea de concesso da Light Servios de Eletricidade S.A. tende a ser maior no primeiro e ltimo trimestres do exerccio social,
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em virtude das temperaturas usualmente mais elevadas nesses perodos e das festas de final de ano. Segue abaixo, grfico referente ao consumo trimestral do mercado cativo (GWh) da Light SESA entre 2007 e 2009, onde possvel observar a volatilidade entre os perodos descritos no pargrafo anterior.
4.902 4.661 4.190 4.554 5.002 4.822 4.529 4.344 4.597 4.619 4.383 5.080
1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 2T09 3T09 4T09
e.
principais insumos e matrias primas, informando: A Companhia tem como principal insumo a energia eltrica, proveniente de
diferentes fontes. Segue abaixo tabela com os principais contratos de fontes de energia da Light SESA:
Fonte ITAIPU TRACTEBEL MCSD ITAIPU MCSD 4% MCSD LEILO AJUSTE 2008 LEILO AJUSTE 2009 HIDRELTRICA MEGA LEILO 2005 MEGA LEILO 2006 MEGA LEILO 2007 MEGA LEILO 2008 H-30 2008 H-30 - 2009 ( 1 LEN ) H-30 - 2009 ( 2 LEN ) MCSD_11 Subtotal TERMELTRICA NORTE FLU T-15 2008 T-15 - 2009 ( 1 LEN ) 2009 Volume % (GWh) 5.731 22,9% 0 0,0% 28 0,1% 11 0,0% 342 1,4% 264 1,1% 0 0,0% 4.744 19,0% 5.344 21,4% 1.026 4,1% 595 2,4% 23 0,1% 0 0,0% 0 0,0% 0 0,0% 18.106 72,4% 6.368 25,5% 178 0,7% 0 0,0% 2008 2007 Volume Volume % % (GWh) (GWh) 5.647 21,6% 8.309 31,1% 0 0,0% 333 1,2% 26 0,1% 0 0,0% 9 0,0% 0 0,0% 341 1,3% 341 1,3% 0 0,0% 0 0,0% 808 3,1% 0 0,0% 4.731 18,1% 4.764 17,8% 5.329 20,4% 5.366 20,1% 1.023 3,9% 1.031 3,9% 593 2,3% 0 0,0% 22 0,1% 0 0,0% 22 0,1% 0 0,0% 174 0,7% 0 0,0% 6 0,0% 0 0,0% 18.732 71,8% 20.144 75,4% 6.351 24,3% 6.351 23,8% 177 0,7% 0 0,0% 275 1,1% 0 0,0%
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T-15 - 2009 ( 2 LEN ) Subtotal FONTES ALTERNATIVAS TOTAL (S/SPOT) PROINFA 0 6.546 341 0,0% 26,2% 1,4% 89 6.893 481 26.106 0,3% 26,4% 1,8% 0 6.351 222 0,0% 23,8% 0,8% 100,0%
24.994 100,0%
100,0% 26.718
i.
Descries das relaes mantidas com fornecedores inclusive se esto
sujeitas a controle ou regulamentao governamental, com indicao dos rgos e da respectiva legislao aplicvel Para assegurar a mxima transparncia e segurana ao processo de aquisio, as cotaes e contrataes da Companhia so feitas atravs da plataforma de ecommerce, totalmente interativa e integrada ao ERP-SAP da companhia. Alm disso, cerca de 95% dos valores contratados so aprovados em Mesa de Compras, onde os gestores ou representantes das reas de Compras, Processos, Controladoria, Tesouraria e Jurdico aprovam por unanimidade os processos apresentados pelos compradores na presena dos representantes das reas gestoras/requisitantes. Adicionalmente, 100% das compras da Companhia so acompanhadas pela rea de Compras, pois mesmo as pequenas aquisies executadas de forma descentralizada pelos requisitantes, so realizadas via plataforma de ecommerce, tendo por ltima etapa de liberao um gestor de Compras. O relacionamento com os fornecedores na Companhia se desenvolve tradicionalmente em vrias frentes: reunies, workshops, visitas, treinamentos, participao em congressos e feiras e extenso de campanhas de extrema importncia, como a de Segurana no Trabalho. Desde 2008, a Companhia realiza o evento Construindo Resultados Encontro de Fornecedores Light, com o intuito de estreitar ainda mais esse relacionamento. Nesta ocasio os fornecedores, gestores de contrato, membros da equipe de Compras e Diretoria compartilham os objetivos estratgicos e os processos de negcio da Light. O encontro conta ainda com duas premiaes: (i) a de Qualidade no Fornecimento, que contempla os parceiros escolhidos em funo dos critrios de qualidade, prazo de atendimento, nvel de servio, comprometimento, eficincia no atendimento, criao de valor, inovao tecnolgica, sustentabilidade e pr-atividade, e (ii) a partir de 2009 com a Certificao de Qualidade Assegurada, que prestigia as empresas que conseguiram em conjunto com a Companhia, certificar o seu processo produtivo, dispensando por 2 anos os processos de inspeo e acompanhamento dos seus produtos nos aspectos de Qualidade.
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Alm disso, a Companhia possui acordo de parceria estratgica com algumas empresas, visando agregar melhorias na cadeia de suprimentos, atravs da manuteno de estoque estratgico da Light nesses parceiros, reduzindo lead time de fornecimento e garantindo estoque para pronta utilizao pela concessionria. A relao mantida com entre a companhia e seus fornecedores, no esto sujeitas a qualquer controle ou regulamentao governamental. ii. Eventual dependncia de poucos fornecedores As concorrncias realizadas pela Companhia contam com a participao de no mnimo cinco fornecedores. Nos casos em que tal condio no atendida, os motivos so detalhados e fundamentados no processo de aprovao. Algumas categorias de materiais e servios contam com poucos fornecedores disponveis no mercado, tais como hastes, vlvulas e tampes para materiais e servios de rede e montagem de subestaes. iii. Eventual volatilidade em seus preos Os preos de materiais e equipamentos so influenciados pelos principais indicadores econmicos. A rea de suprimentos acompanha a variao dos mesmos e projeta tendncias, inclusive considerando a composio dos produtos, via frmulas paramtricas. Os preos dos servios so fortemente impactados pelos acordos coletivos dos Sindicatos, alm dos principais indicadores econmicos.
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7.4 - Clientes responsveis por mais de 10% da receita lquida total

7.4. a. Identificar se h clientes que sejam responsveis por mais de 10% da montante total de receitas provenientes do cliente No h clientes relevantes que sejam responsveis por mais de 10% da receita lquida total da Companhia. b. segmentos operacionais afetados pelas receitas provenientes do cliente No h clientes relevantes que sejam responsveis por mais de 10% da receita lquida total da Companhia.
receita lquida total do emissor, informando1:
Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir s ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social. Quando da apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as informaes devem se referir s ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social e s ltimas informaes contbeis divulgadas pelo emissor.
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7.5 - Efeitos relevantes da regulao estatal nas atividades

7.5. a. Descrever os efeitos relevantes da regulao estatal sobre as atividades necessidade de autorizaes governamentais para o exerccio das atividades e histrico de relao com a administrao pblica para obteno de tais autorizaes Concesses Aqueles que pretenderem construir ou operar instalaes de gerao, transmisso ou distribuio de energia eltrica no Brasil devero solicitar a outorga de concesso ao Poder Concedente. As concesses conferem direitos para gerar, transmitir ou distribuir energia eltrica na respectiva rea de concesso durante um determinado perodo. Tal perodo tem geralmente a durao de 35 anos para novas concesses de gerao e de 30 anos para novas concesses de transmisso ou distribuio. De acordo com o disposto na Lei 9.074/95, os prazos das concesses existentes ou contratadas em perodos anteriores a dezembro de 2002 podero ser prorrogados uma nica vez pelo perodo de 20 (vinte) anos, mediante solicitao prvia do concessionrio e anuncia da Aneel e do MME. A Lei de Concesses estabelece, dentre outras disposies, as condies que a concessionria dever cumprir na prestao de servios de energia eltrica, os direitos dos consumidores de energia eltrica, e as obrigaes da concessionria e do Poder Concedente. Ademais, a concessionria dever cumprir com o regulamento vigente do setor eltrico. As principais disposies da Lei de Concesses esto descritas de forma resumida, abaixo: Servio adequado. A concessionria deve prestar servio adequado a fim de satisfazer parmetros de regularidade, continuidade, eficincia, segurana, atualidade, generalidade, cortesia na sua prestao, modicidade nas tarifas e acesso ao servio. Servides. O Poder Concedente pode declarar quais so os bens necessrios execuo de servio ou obra pblica de necessidade ou utilidade pblica, nomeando-os de servido administrativa, em benefcio de uma concessionria. Neste caso, a responsabilidade pelas indenizaes cabveis da concessionria. Responsabilidade objetiva. A concessionria a responsvel direta por todos os danos que sejam resultantes da prestao de seus servios, independentemente de culpa. Mudanas no controle societrio. O Poder Concedente dever aprovar qualquer mudana direta ou indireta no controle societrio da concessionria. Interveno do
do emissor, comentando especificamente:
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Poder Concedente. O Poder Concedente poder intervir na concesso com o fim de assegurar a adequao na prestao do servio, bem como o fiel cumprimento das normas contratuais, regulamentares e legais pertinentes, caso a concessionria falhe com suas obrigaes. No prazo de 30 dias da interveno, um representante do Poder Concedente dever iniciar procedimento administrativo no qual assegurado concessionria o direito de ampla defesa. Durante o prazo do procedimento administrativo, um interventor indicado por decreto do Poder Concedente ficar responsvel pela prestao dos servios objeto da concesso. Caso o procedimento administrativo no seja concludo em 180 dias aps a entrada em vigor do decreto, cessa a interveno e a concesso retorna concessionria. A administrao da concesso tambm retornar concessionria, caso o interventor decida pela no extino da concesso e o seu termo contratual ainda no tenha expirado. Extino antes do Termo Contratual. A extino do Contrato de Concesso poder ser determinada por meio de encampao, caducidade, resciso, anulao do processo licitatrio que conferiu a concesso, falncia ou extino da concessionria. Encampao a retomada do servio pelo Poder Concedente durante o prazo da concesso, por razes relativas ao interesse pblico, as quais devero ser expressamente declaradas por lei autorizativa especfica. A caducidade poder ser declarada pelo Poder Concedente quando: (i) o servio estiver sendo prestado de forma inadequada ou deficiente, tendo por base as normas, critrios, indicadores e parmetros definidores da qualidade do servio; (ii) a concessionria descumprir suas obrigaes estipuladas no Contrato de Concesso ou disposies legais ou regulamentares concernentes concesso; (iii) a concessionria paralisar o servio ou concorrer para tanto, ressalvadas as hipteses decorrentes de caso fortuito ou fora maior; (iv) a concessionria perder a capacidade tcnica, operacional ou econmica de prestar o servio de forma adequada; (v) a concessionria no cumprir as penalidades eventualmente impostas pelo Poder Concedente, nos prazos devidos; (vi) a concessionria no atender intimao do Poder Concedente no sentido de regularizar a prestao do servio; ou (vii) a concessionria for condenada em sentena transitada em julgado por sonegao de tributos, inclusive contribuies sociais. A concessionria tem o direito ampla defesa no procedimento administrativo que declarar a caducidade da concesso e poder recorrer judicialmente contra tal ato. A concessionria tem o direito de ser indenizada pelos investimentos realizados nos bens reversveis que no tenham sido completamente amortizados ou
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depreciados. Nos casos de caducidade, devero ser descontados da indenizao os valores das multas contratuais e dos danos por ela causados. Termo contratual. Quando do advento do termo contratual, todos os bens, direitos e privilgios transferidos concessionria que sejam materialmente relativos prestao dos servios de energia eltrica, sero revertidos ao Poder Concedente. Aps o advento do termo contratual, a concessionria tem o direito de ser indenizada pelos investimentos realizados em bens reversveis que no tenham sido completamente amortizados ou depreciados. Em 04 de junho de 1996, foi assinado o Contrato de Concesso n 001/1996, entre a Unio e a Light Servios de Eletricidade S.A LIGHT S.E.S.A., por intermdio da Agncia Nacional de Energia Eltrica Aneel, tendo por objeto regular a explorao do servio pblico de distribuio, transmisso e gerao de energia eltrica da concesso, de que titular a citada concessionria. O Contrato de Concesso da Companhia tem vigncia de 30 anos, com encerrando, portanto, em 4 de junho de 2026. Atendendo legislao vigente, as atividades de distribuio, gerao, transmisso e comercializao foram desverticalizadas em novembro de 2005, originando o Grupo Light, constitudo pelas empresas: Light S.A. (holding); Light Energia S.A. (gerao/transmisso); Light Servios de Eletricidade S.A. (distribuidora) e Light Esco Ltda (comercializadora). Nos termos do Contrato de Concesso n 001/1996, extinta a concesso, os bens vinculados e as prerrogativas conferidas concessionria sero revertidas Aneel, sendo que apenas a parcela dos bens no amortizada ser indenizada pelo Poder Concedente. Em termos de grau de liberdade gerencial, o Contrato de Concesso define que a concessionria de servio pblico tem ampla liberdade na direo de seus negcios, investimentos, pessoal e tecnologia. No entanto, deve submeter aprovao da Aneel os contratos celebrados entre a concessionria e partes relacionadas. O Contrato de Concesso n 001/1996 prev, ainda, que a fiscalizao qual a concessionria de servio pblico estar submetida abranger as reas tcnica, contbil, comercial e econmico-financeira. O Contrato de Concesso n 001/1996 estabelece que a Companhia estar sujeita aplicao das penalidades previstas nas normas legais e regulamentares ou no Contrato de Concesso (multa de at 0,1% do faturamento dos 12 meses anteriores infrao), aplicadas mediante procedimento administrativo em que se assegure amplo
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direito de defesa, caso no sejam cumpridas as obrigaes previstas no Contrato de Concesso e nas leis e normas aplicveis ao negcio. Adicionalmente, caso a concessionria de servio pblico no cumpra as penalidades, ou no atenda intimao da Aneel no sentido de regularizar a prestao dos servios nos devidos prazos, poder ser decretada a caducidade da concesso. Alternativamente declarao de caducidade, poder a Aneel desapropriar o bloco de aes de Controle da Companhia e lev-lo a leilo pblico, sendo que o montante lquido da indenizao a ser paga pelas aes desapropriadas ser, exclusivamente, o apurado no leilo. Segundo o Contrato de Concesso n 001/1996, a Companhia cobrar as tarifas definidas no prprio contrato, reajustadas e/ou revisadas de acordo com as seguintes regras: Reajuste Tarifrio Anual. Homologado pela Aneel no dia 6 de novembro de cada ano, e tornado eficaz no dia de 7 de novembro, conforme estabelecido no Contrato de Concesso. Restabelece o poder de compra da receita da concessionria, segundo frmula prevista no contrato de concesso. Reviso Tarifria Peridica. Esse mecanismo se diferencia do reajuste anual por ser mais amplo e levar em conta todos os custos, investimentos e receitas para fixar um novo patamar de tarifa, adequado estrutura da empresa e ao seu mercado, no caso da Companhia, esta reviso ocorre a cada 5 anos. A ltima reviso tarifria da Companhia ocorreu em 7 de novembro de 2008 e a prxima ocorrer em 2013; e Reviso Tarifria Extraordinria. Visa a manuteno do equilbrio econmico-financeiro, a qualquer tempo, mediante solicitao da Companhia, caso haja alteraes significativas nos custos desta. Em 28 de setembro de 2005, a Companhia assinou o Primeiro Termo Aditivo ao Contrato de Concesso, com o objetivo de, dentre outras, alterar as condies de estabelecimento de tarifas aplicveis prestao dos servios outorgados Companhia, por fora do Decreto n 5.163, de 30 de julho de 2004. Este Decreto, entre outras medidas, prev: (i) a aplicao do mecanismo da CVA para as variaes resultantes dos custos de aquisio de energia eltrica no considerados no ltimo reajuste tarifrio das Distribuidoras; e (ii) que, nos reajustes tarifrios dessas empresas, o clculo do preo mdio de compra de energia, na data do reajuste, considere o volume contratado para os 12 meses seguintes. A regulamentao prev que as Distribuidoras podem cobrar tarifas menores do que aquelas homologadas pela Aneel, desde que mantida a isonomia de tratamento entre
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os consumidores da mesma classe de consumo e subgrupo tarifrio, sem afetar os nveis tarifrios das demais classes e, por fim, no implique em pleitos quanto recuperao do equilbrio econmico-financeiro da concesso. A Resoluo Normativa Aneel n 153, de 14 de maro de 2005, regulamentou a forma de aplicao da Conta de Compensao de Variaes do Custo de Aquisio de Energia Eltrica, de maneira que as diferenas de preos de aquisio de energia em relao ao preo mdio considerado no ltimo reajuste/reviso sejam apuradas e repassadas s tarifas da Distribuidora. Outras modificaes relevantes decorrentes do Primeiro Termo Aditivo ao Contrato de Concesso so: (i) incluso, como Parcela A, e para efeito de reajustes tarifrios, das despesas com P&D, eficincia energtica, energia adquirida de gerao prpria e PROINFA; (ii) incluso do conceito de Perdas no Sistema de Distribuio, a ser utilizado quando das revises tarifrias, no clculo da compra de energia; e (iii) excluso do PIS e da COFINS das tarifas para efeito do clculo dos reajustes tarifrios. Tais tributos, agora, so cobrados dos consumidores de forma destacada na fatura de fornecimento de energia eltrica, e no mais embutidos na tarifa. Em 26 de fevereiro de 2010, a Companhia assinou o Segundo Termo Aditivo ao Contrato de Concesso, o qual tem por objetivo alterar a metodologia de clculo do reajuste tarifrio anual, a fim de assegurar a neutralidade dos encargos setoriais, evitando que as variaes de mercado que vierem a ocorrer a partir de fevereiro de 2010 gerem receitas indevidas, ora a concessionrias, ora a consumidores. b. poltica ambiental do emissor e custos incorridos para o cumprimento da
regulao ambiental e, se for o caso, de outras prticas ambientais, inclusive a adeso a padres internacionais de proteo ambiental As empresas do Grupo Light, em suas atividades de gerao, transmisso, distribuio e comercializao de energia eltrica, tm como diretrizes preservar e conservar o meio ambiente em toda a sua rea de atuao na regio sudeste, exercendo uma postura pr-ativa e contribuindo para o crescimento da conscincia ambiental. A Poltica Ambiental do Grupo Light estabelece os seguintes compromissos: (i) incorporar a varivel ambiental nas etapas de planejamento, construo, manuteno e operao de seus empreendimentos;
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(ii) poluio; (iii) (iv) (v) (vi) (vii) utilizar de forma racional os recursos ambientais, considerando os garantir o cumprimento da legislao ambiental, dos compromissos assegurar os treinamentos necessrios para os empregados visando apoiar o desenvolvimento de aes de educao ambiental no que se promover o dilogo com comunidades e partes interessadas, objetivando preceitos do desenvolvimento sustentvel; ambientais assumidos e de outros requisitos pertinentes; melhoria do seu desempenho ambiental; refere s atividades da organizao; a troca de informaes e solues participativas; (viii) conscientizar todos os seus empregados e prestadores de servio da importncia da responsabilidade individual para atingir os objetivos e metas ambientais da organizao; e (ix) monitorar e avaliar periodicamente o seu desempenho ambiental, de modo a assegurar a melhoria contnua de seu Sistema de Gesto Ambiental. A Companhia vem desenvolvendo diversos projetos e programas voltados para preservao do meio ambiente em sua rea de concesso, consolidando-se cada vez mais como empresa ambientalmente responsvel, medida que, a cada ano, eleva o nmero de aes ambientais empreendidas, seguindo os princpios do desenvolvimento sustentvel. Dentre essas aes, merecem destaque: (i) implantao do Sistema de Gesto Ambiental, fundamentado na norma NBR ISO 14001, j com 76% do escopo de suas atividades certificado; (ii) todas as instalaes do parque gerador so certificadas nas normas NBR ISO 9001 (qualidade) e OHSAS 18001 (segurana e sade ocupacional) e NBR ISO 14001; (iii) continuidade do Programa de Recuperao de reas Degradadas (PRAD) ou Programa de Reflorestamento, que teve incio em 1992, com a realizao da Conferncia Rio Eco 92. Somente em 2009, mais de 60ha de mudas foram plantados; (iv) implantao de programas visando melhorar o seu desempenho ambiental, tais como Reduo do Conflito Rede/rvore; Inventrio de Emisses de Gases de buscar novas tecnologias, insumos economicamente viveis e aperfeioar
processos que minimizem os impactos no meio ambiente, visando a preveno da
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Efeito Estufa e medidas de reduo; Projeto Desperdcio Zero baseado em Logstica Reversa de Materiais, dentre outras medidas de preveno e controle da poluio; (v) substituio de mais de 1000 km de rede area de distribuio para reduo de conflito rede/rvore por meio da instalao de cabos cobertos, pr-reunidos e multiplexados; e (vi) parcerias com universidades, que tm permitido a realizao de projetos ambientais de P&D, com benefcios no somente conservao dos recursos ambientais disponveis na rea de concesso da Companhia, mas tambm comunidade acadmico-cientfica e sociedade como um todo. A Companhia, embora diligente em suas atividades no que diz respeito ao meio ambiente e ciente das suas responsabilidades e da regulamentao brasileira do meio ambiente, no adota quaisquer padres internacionais relativos proteo ambiental. Cumpre notar que a Companhia observa a NBR ISO 14001 (que apesar de ser uma norma brasileira, est fundamentada na norma ISO 14001 internacional), aderiu ao Pacto Global para mudanas climticas (integrando a Comisso de Meio Ambiente do Comit Brasileiro do Pacto Global) e integrante do ndice de Sustentabilidade Empresarial ISE da BM&FBOVESPA desde 2007. As iniciativas acima listadas refletem investimentos crescentes na rea ambiental. Em 2009, foram investidos R$20 milhes em projetos ambientais e cumprimento da legislao ambiental. c. dependncia de patentes, marcas, licenas, concesses, franquias, Os registros de marcas e pedidos de patentes do Grupo Light tm como titular a Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA). As demais empresas do Grupo, at o final do primeiro trimestre de 2010, no possuam registros de marcas ou depsitos de patentes. Dentre os diversos registros de marcas perante o Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI), destaca-se a marca Light como a principal marca do Grupo tendo em vista que atravs desta marca que o Grupo Light identificado e distingue os servios prestados ao mercado consumidor. Esta marca se encontra devidamente registrada junto ao INPI em diferentes apresentaes, como por exemplo, marca nominativa e marca mista, e no apresenta pendncias. No que concerne aos pedidos de patentes, dentre os atuais depsitos feitos pela Light SESA, destacam-se:
contratos de royalties relevantes para o desenvolvimento das atividades
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(i) o pedido feito em 8 de junho de 2005, referente inveno de Selo de Segurana com Indicador Qumico de Violao, que consiste em um selo de segurana para lacrar medidores, equipado com um sensor qumico que permite detectar visualmente a sua violao. Referida inveno classificada como de alta relevncia pela Light SESA, pois com a implementao de referido selo em seus produtos, podero ser evitadas inmeras fraudes. O presente pedido, em 31 de maro de 2010, encontra-se em tramitao perante o INPI; (ii) o pedido feito em 6 de agosto de 2007, referente inveno do Sensor e Sistema para Deteco da Corroso em Camada de Zinco sobre Ao, que consiste em um sensor que detecta a corroso na alma de ao dos cabos CAAA (cabo de alumnio com alma de ao). Referida inveno classificada como de alta relevncia pela Light SESA, pois detecta o grau de corroso de camada de zinco em cabos de alumnio, e desta forma evita o rompimento destes cabos, e, consequentemente, a interrupo do fornecimento de energia. Este pedido foi feito em parceria com o Centro de Pesquisa e Desenvolvimento em Telecomunicaes CPqD. O presente pedido, na data de 31 de maro de 2010, encontra-se em tramitao perante o INPI; e (iii) o pedido feito em 05 de fevereiro de 2010, referente inveno do Dispositivo Eletromecnico tipo Conector para Corte que consiste numa pea que tem a funo de impedir que o prprio cliente fraudador e/ou inadimplente restabelea o fornecimento de energia indevidamente. Referida inveno classificada como de alta relevncia pela Light SESA, em razo do baixo custo de produo, pelo seu alto potencial de comercializao. O presente pedido, em 31 de maro de 2010, encontra-se em tramitao perante o INPI. No tocante s licenas, concesses, franquias, contratos de royalties relevantes para o desenvolvimento das atividades do Grupo Light, destacam-se a manuteno das licenas SAP e Oracle que do suporte ao funcionamento do sistema do Grupo Light, e que so renovadas anualmente.
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7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior

7.6. a. Em relao aos pases dos quais o emissor obtm receitas relevantes, receita proveniente dos clientes atribudos ao pas sede do emissor e sua A Companhia no obtm receitas de outros pases que no o Brasil. Suas atividades esto restritas ao territrio nacional, logo a receita lquida da Companhia proveniente de suas atividades em seu pas sede corresponde ao total da receita lquida do emissor. b. receita proveniente dos clientes atribudos a cada pas estrangeiro e sua A Companhia no obtm receitas de outros pases que no o Brasil. Suas atividades esto restritas ao territrio nacional. c. receita total proveniente de pases estrangeiros e sua participao na A Companhia no obtm receitas de outros pases que no o Brasil. Suas atividades esto restritas ao territrio nacional.
identificar1: participao na receita lquida total do emissor
participao na receita lquida total do emissor
receita lquida total do emissor
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7.7 - Efeitos da regulao estrangeira nas atividades

7.7. Em relao aos pases estrangeiros divulgados no item 7.6, informar em
que medida o emissor est sujeito regulao desses pases e de que modo tal sujeio afeta os negcios do emissor No aplicvel uma vez que a Companhia somente atua no territrio nacional.
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7.8 - Relaes de longo prazo relevantes

7.8. Descrever relaes de longo prazo relevantes do emissor que no Poltica de responsabilidade social: A poltica de responsabilidade social da Light baseada em dois pilares: (i) acordo de responsabilidade social: assinado com os sindicatos, refora o envolvimento da direo e de todos os empregados nas aes de responsabilidade social, de modo a estimular o fortalecimento do dilogo social. Est pautado nos mais importantes princpios e declaraes da ONU. (ii) poltica social corporativa: consolida as diretrizes para a atuao social da Companhia, que contemplam o alinhamento aos princpios do Pacto Global, o exerccio da cidadania e da tica, o suporte ao desenvolvimento das comunidades no entorno das dependncias da Companhia, a busca de solues para os problemas urbanos que interferem na prestao dos servios e o apoio a polticas pblicas. Acordos com Comunidades Criada em 2004, a Gerncia de Atendimento as Comunidades tem como objetivo buscar a excelncia do atendimento e da adequabilidade de aes das caractersticas especficas dos clientes de baixo poder aquisitivo. Dentre os principais projetos e acordos mantidos com as comunidades se encontram: Projeto Comunidade Eficiente (Gerao de renda, Economia de energia, Implementao de medidas de eficincia energtica; Capacitao de agentes comunitrios no tema Eficincia Energtica; Ao educativa em eventos comunitrios; Doao de equipamentos eficientes; Adequao das instalaes eltricas internas Incluso social);
figurem em outra parte deste formulrio
Instituto Light O Instituto Light tem como objetivo contribuir para o aprimoramento das condies econmicas e sociais da rea de concesso da Light. Estruturado em 2007, o Instituto desenvolve programas nos cinco eixos de atuao do rgo: urbano, social, ambiental, cultural e institucional. Abaixo a definio dos eixos e principais projetos desenvolvidos: Eixo Urbano: incentivo s polticas urbanas, ao planejamento urbano e ao combate informalidade.
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energia. publicaes. Educao Musical da Light; Publicao: A Fotografia na Histria; Publicao: Povos do Rio; Publicao: Servios urbanos, sua histria e organizao. Projeto Sistema de Indicadores de Performance. Plano Diretor de Ribeiro das Lajes Criao do Parque Arqueolgico e Ambiental de So Joo Marcos Projeto urbanstico de recuperao e revitalizao da Rua Larga. Museu da Energia; Casa do Rio de Janeiro; Alegria de Ler.
Eixo Social: incentivo cincia, histria e literatura.
Eixo Ambiental: em prol da conservao do meio ambiente e uso racional da
Eixo Cultural: valorizao do patrimnio histrico, realizao de cursos e
Eixo Institucional: Promoo do servio pblico eficaz Patrocnios e incentivo cultural A Companhia possui uma poltica de patrocnio cultural. Em 2009, a Companhia patrocinou projetos sociais, culturais, educacionais e esportivos no montante de R$ 36 milhes, por meio das Leis de Incentivo Fiscal e da Lei Rouanet, alocando aproximadamente R$ 7 milhes em recursos prprios. Os patrocnios da Light em 2009 representaram 1,16% do EBITDA. Todos os projetos submetidos para fins de patrocnio independente da rea de origem da solicitao obedecem a uma rotina de anlise e enquadramento. Os patrocnios devem priorizar a utilizao de recursos das leis estadual e federal de Incentivo Fiscal, dentro dos limites definidos pelo oramento vigente e pela Diretoria. Os projetos submetidos Companhia so analisados por uma Comisso de Patrocnio, que avalia, por pontuao, o alinhamento das propostas s diretrizes gerais e Poltica de Patrocnios da Companhia, alm de sua importncia institucional. A listagem dos projetos pontuados submetida Diretoria para aprovao.
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Alguns projetos podem compreender aes plurianuais, devido sua importncia e perenidade, como a Bienal do Livro, a OSB, os festivais dos municpios da rea de concesso, alm de concursos e cursos diversos.
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7.9 Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes No h outras informaes que o emissor julgue relevantes.
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8.1 - Descrio do Grupo Econmico

8.1. Descrever o grupo econmico em que se insere o emissor, indicando: Controladores Diretos da Companhia: Companhia Energtica de Minas Gerais S.A. - CEMIG, com participao de 26,06%, Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA) e RME Rio Minas Energia Participaes S.A., com participao de 13,03% cada uma. Controladores Indiretos da Companhia: (i) Luce do Brasil FIP: possui 100% das aes da LEPSA, e (ii) Redentor Energia S.A.: possui 100% das aes da RME. b - controladas e coligadas Controladas: A Light S.A. controla e detm 100% da participao em cada uma das seguintes empresas: Light Servios de Eletricidade S.A., Light Energia S.A., Light ESCO Prestao de Servios S.A, LIGHTCOM Comercializadora de Energia S.A., Itaocara Energia Ltda., Lighthidro Ltda. e Instituto Light. Alm destas empresas, a Companhia detm 51% da Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. e 51% da Lightger S.A., sendo os 49% restantes, detidos pela CEMIG, controladora direta da Companhia. c - participaes do emissor em sociedades do grupo A Companhia no possui participao direta em outras sociedades do grupo econmico em que se insere, alm das participaes nas Controladas, descritas no item (b) do item 8.1 deste Formulrio de Referncia. d - participaes de sociedades do grupo no emissor As participaes dos Controladores na Companhia esto descritas no item (a) do item 8.1 deste Formulrio de Referncia. e - sociedades sob controle comum No h informao prestada no item (b) do item 8.1 deste Formulrio de Referncia.
a - controladores diretos e indiretos
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8.2 - Organograma do Grupo Econmico

8.2. 8.1 Segue abaixo organograma da Companhia em 21 de janeiro de 2011: Caso o emissor deseje, inserir organograma do grupo econmico em que se
insere o emissor, desde que compatvel com as informaes apresentadas no item
Grupo de Controle 52,13%
Free Float 47,87%
CEMIG Companhia Energtica de MG 26,06%
LEPSA LUCE Empreendimentos Participaes S.A. 13,03%
RME Rio Minas Energia
BNDESPAR
MINORITRIOS EDFI
13,03%
15,02%
32,85%
LIGHT S.A (Holding) (Holding)
LIGHT S.A
100%
100%
LIGHT Energia S.A.
100%
51%
LIGHTGER S.A.
100%
100%
100%
LIGHTHIDRO Ltda
51%
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8.3 - Operaes de reestruturao

Data da operao Evento societrio 24/03/2010 Outro
Descrio do evento societrio Contrato de Opo de Venda de Quotas e Outras Aven "Outro" Descrio da operao Em 24 de maro de 2010, a CEMIG celebrou com a Enlighted Partners Venture Capital LLC (ENLIGHTED), sociedade de responsabilidade limitada de Delaware, Estados Unidos da Amrica, Contrato de Opo de Venda de Quotas e Outras Avenas (Opo). A referida operao teve como objeto a outorga de opo de venda das quotas do Luce Investment Fund (LUCE Fund), com sede em Newark, DE, Estados Unidos da Amrica, que detm 75% (setenta e cinco por cento) das quotas do Luce Brasil Fundo de Investimento em Participaes (FIP Luce), que, por sua vez, detentor indireto, atravs da LEPSA, de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, representando, aproximadamente, 13,03% do seu capital total e votante. Em fato relevante divulgado em 7 de outubro de 2010, pela sua acionista CEMIG, a ENLIGHTED exerceu a opo de venda de suas quotas no LUCE Fund Cemig ou a terceiro indicado por ela, condicionado ao atendimento de determinados requisitos contratualmente estabelecidos, bem como aprovao da Aneel, Conselho Administrativo de Defesa Econmica CADE, Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social BNDES e demais agentes financeiros e debenturistas da Companhia e de suas controladoras, quando necessrio. 31/12/2009 Outro
Data da operao Evento societrio
Descrio do evento societrio Contrato de Opo de Venda de Quotas e Outras Aven "Outro" Descrio da operao Em 31 de dezembro de 2009, a RME foi cindida em trs partes. As parcelas cindidas foram incorporadas pela Andrade Gutierrez Concesses S.A. (AGC), Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG (CEMIG), e por Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA), sociedade constituda e controlada pelo Luce Brasil Fundo de em 31 de dezembro de 2009, a RME foi cindida em trs partes. As parcelas cindidas foram incorporadas pela Andrade Gutierrez Concesses S.A. (AGC), Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG (CEMIG), e por Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA), sociedade constituda e controlada pelo Luce Brasil Fundo de Investimento em Participaes. A Equatorial Energia S.A. (Equatorial) permaneceu como nica acionista da RME. A reorganizao societria da RME por seus acionistas simplificou a estrutura societria mediante a eliminao da holding RME, passando as quatro acionistas AGC, CEMIG, LEPSA e RME a serem detentoras, cada uma, de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, representando uma participao direta de aproximadamente 13,03% no capital social da Companhia. O Acordo de Acionistas da RME deu lugar a um novo Acordo entre os quatro acionistas da Companhia, reproduzindo os direitos e obrigaes previstos no Acordo de Acionistas da RME. 30/12/2009 Outro
Descrio do evento societrio Contrato de compra e venda de aes "Outro"
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8.3 - Operaes de reestruturao

Descrio da operao Em 30 de dezembro de 2009, CEMIG e AGC celebraram Contrato de Compra e Venda de Aes (Contrato AGC), e em 25 de maro de 2010 foi realizado o pagamento referente aquisio pela CEMIG de 25.494.500 (vinte e cinco milhes, quatrocentos e noventa e quatro mil e quinhentas) aes ordinrias de emisso da Companhia, de titularidade da AGC, representando 12,50% do capital total e votante da Companhia. Alm disso, foi realizado, em 17 de novembro de 2010, o pagamento e a transferncia de 1.081.649 (um milho, oitenta e uma mil, seiscentas e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, de titularidade da AGC, representando 0,53% do capital total e votante da Companhia, para a CEMIG, correspondente parcela remanescente da aquisio anunciada atravs de fato relevante publicado pela Companhia em 26 de maro de 2010. 30/12/2009 Outro
Descrio do evento societrio Contrato de compra e venda de aes. "Outro" Descrio da operao Em 30 de dezembro de 2009, o Fundo de Investimento em Participaes PCP (FIP PCP), controlador indireto da Equatorial e a CEMIG, celebraram Contrato de Compra e Venda de Aes e Outras Avenas (Contrato Equatorial), tendo a Equatorial como parte interveniente e anuente, e visando alienao da participao indireta do FIP PCP na Companhia, correspondente a 55,41% de um montante de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia ou de uma sociedade de cujo capital a CEMIG participe em proporo no inferior a 20% (vinte por cento). Em 29 de abril de 2010, as assemblias gerais ordinria e extraordinria da Equatorial aprovaram a sua ciso parcial, mediante verso da parcela de seu patrimnio lquido correspondente sua participao no capital social da RME, para uma nova sociedade annima denominada Redentor Energia S.A. (Redentor), constituda especificamente para este fim no momento da Ciso Parcial. O fechamento do Contrato Equatorial est sujeito a determinadas condies previstas no mesmo, ao registro da Redentor na CVM e outras aprovaes regulatrias e de rgos governamentais, conforme aplicvel. 17/11/2009 Incorporao Em 17 de novembro de 2009, a RME Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME), promoveu a incorporao da Lidil Comercial Ltda. (Lidil)
Data da operao Evento societrio Descrio da operao
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8.4. Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes No h outras informaes relevantes sobre este item.
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9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes - outros

9.1. Descrever os bens do ativo no-circulante relevantes para o desenvolvimento das atividades do emissor, indicando em especial1: Light Servios de Eletricidade (Light SESA) O ativo imobilizado da Light SESA (controlada responsvel pela distribuio de energia eltrica) fica localizado no Estado do Rio de Janeiro, em sua rea de concesso, que abrange 31 municpios do estado, incluindo a capital, atendendo a cerca de 4,0 milhes de unidades consumidoras faturadas, correspondente a uma populao de cerca de 10 milhes de pessoas. registrado ao custo de aquisio, formao ou construo, corrigido monetariamente at 31 de dezembro de 1995, deduzido da depreciao acumulada. Outros gastos so capitalizados apenas quando h um aumento nos benefcios econmicos desse item do imobilizado. Ativo Imobilizado em Servio AIS. Inclui os bens e instalaes em funo do servio concedido, cadastrados e controlados por meio de Unidade de Cadastro (UC) e Unidade de Adio e Retirada (UAR) por Ordem de Imobilizao ODI, conta contbil e data de sua transferncia (capitalizao) para o Imobilizado em Servio, conforme requerido pela Aneel. Ativo Imobilizado em Curso AIC. Refere-se aos bens e instalaes em formao ou construo. Depreciao. A depreciao calculada pelo mtodo linear, tomando-se por base os saldos contbeis registrados nas respectivas Unidades de Cadastro. As taxas anuais esto determinadas na tabela anexa Resoluo Aneel n 367, de 2 de junho de 2009, baseados nas estimativas de vida til dos bens. Segue tabela abaixo com os ativos mais relevantes da Light SESA.
Item 1 2 3 Tipo de Propriedade Agncia e Subestao Vassouras Agncia e Seo Barra do Pira Agncia e Escritrios Nova Igua
1
Endereo da Propriedade Rua Velho Avelar, 151 Rua Governador Portela, n 202 Rua Ministro Edgard Costa, 24/32
Municpio - UF Vassouras - RJ Barra do Pira RJ Nova Igua - RJ
Seguro Hipoteca SIM SIM SIM NO NO NO
Alugada de Terceiros NO NO SIM
PGINA: 168 de 405
Verso : 3

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 Rua Jos C. Guimares Cotia, n 62 Av. Joaquim da Costa Lima, n Agncia e Seo Belford Roxo 2.653 Agncia Barra Mansa Subestao Leblon Agncia Ilha do Governador Seo Carmo Agncia Caxias Seo Caxias Agncia Santa Cruz Centro de Manuteno Subestaes de Microondas Subestaes de Energia Eltrica Agncia Itagua Subestao Taquara Subestao Inmetro Rua Almirante Guilhem n 423 Av. Maestro Paulo e Silva n 400 Loja205 Rua Doutor talo Polvoleri, n 27 Av.Nilo Peanha, n 708, loja B Av. Nilo Peanha, n 2660 Rua Felipe Cardoso n 540 Lojas 27 e 28 Diversos Diversos Diversos Av. Piranema n 452 Rua Jordo lote 1 DO PA-36.808 Av. Nossa Sra. Das Graas, 50 Barra Mansa - RJ Belford Roxo - RJ Rio de Janeiro RJ Rio de Janeiro RJ Carmo - RJ Duque de Caxias - RJ Duque de Caxias - RJ Rio de Janeiro RJ Diversos - RJ Diversos - RJ Diversos - RJ Itagua - RJ Rio de Janeiro RJ Duque de Caxias - RJ Michel Pereira RJ Mendes - RJ SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO SIM SIM NO SIM SIM SIM NO SIM NO NO NO SIM NO SIM NO NO NO SIM NO NO SIM SIM NO NO NO NO SIM NO NO NO SIM NO
Agencia e Seo Miguel Rua Luiz Pamplona, 247 Centro Pereira Agncia e Subestao Mendes Rua Cinco de Julho n 14 Seo Subestao Vila de Rua Antnio n 104 Nova Igua - RJ Cava Av. Getlio de Moura n 28,30 e So Joo de Agncia So Joo de Meriti 32 Meriti - RJ Escritrios Rua Dr. Luiz Guimares, n 310 Nova Igua - RJ Volta Redonda Subestao Retiro Rua Manuel Garani, 465 RJ Agncia Nilpolis Praa Nilo Peanha n 22 Loja Nilpolis - RJ Av. das Amricas, 500 - Bl. 13 Rio de Janeiro Agncia Barra 107/108 RJ Rio de Janeiro Subestao Porta D'gua Rua Tirol, n 1.083 RJ Pati do Alferes Seo Pati do Alferes Estr. Nova Mantiquira n 100 RJ Agncia e Subestao Av. Presidente Joo Goulart n Paracambi - RJ Paracambi 108 Agncia e Subestao Paraba Rua Visconde do Rio Novo n Paraba do Sul do Sul 305 RJ Posto de servio Gardenia Rio de Janeiro Rua Peroba, 327 Azul RJ Agncia Pira Rua Santos Dumont, 156 Pira - RJ Rua Jornalista Moacir Padilha, n Laboratrio de Comunicao Pira - RJ 78 Seo e Subestao Pira Rua Quinze de Novembro, n 370 Pira - RJ Av. Bras de Pina n 148 Lojas Rio de Janeiro Agncia Penha 235 e 238 RJ Rua Avelino Batista Soares, n Agncia e Subestao Quatis Quatis - RJ 114
PGINA: 169 de 405
Verso : 3

36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 Agncia e Seo Queimados Agncia Rio das Flores e Escritrios Agncia Tijuca Agncia Carmo Agncia Madureira Almoxarifado e Oficinas Agncia Carioca Posto de servio Jacarepagua Sees de Atendimento Agncia e Seo Bang Agncia 1 de Maro Subestao Santssimo Agncia Copacabana Almoxarifado Externo Seo Bandeiras Centro de Construo Centro de Construo Seo Paquet Centro Recreativo Agncia Rua Larga e Escritrios Subestao Copacabana Agncia Paty do Alferes Agncia Meier Agncia Valena Agncia e Escritrios Agncia Mier e Escritrios Agncia Rio Claro Seo Getulndia Seo Meriti Agncia Sapucaia Seo Sapucaia Rua Vereador Marinho H. de Oliveira, 642 Rua Coronel Eurico de Castro n 5 Rua Soares da Costa N 10, loja 225 Rua Abreu Magalhes, 44 loja 1 Praa Armando Cruz, 20-Dept 29 (parte) Queimados - RJ SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO SIM SIM SIM NO SIM SIM NO NO SIM NO SIM NO NO NO NO NO NO NO NO SIM SIM SIM NO NO NO NO NO SIM NO
Rio das Flores RJ Rio de Janeiro RJ Carmo - RJ Rio de Janeiro RJ Rio de Janeiro Rua Brgamo, 320 RJ Rio de Janeiro Estao Carioca, Metr, Loja A RJ Rio de Janeiro Mercado Popular Cidade de Deus RJ Rio de Janeiro Diversos RJ Rio de Janeiro Rua Doze de Fevereiro, n 571 RJ Rio de Janeiro Rua Primeiro de Maro ns 9 e 11 RJ Rio de Janeiro Rua Campina Grande RJ Rua Baro de Ipanema n 32 Rio de Janeiro Loja A RJ Rua General Magalhes Barata Rio de Janeiro 310 RJ Rio de Janeiro Av. Brasil, n 21.887 RJ Rio de Janeiro Rua Itapir, 1362 RJ Rio de Janeiro Rua Itapir, 1415 RJ Rio de Janeiro Praia Jos Bonifcio, 187 RJ Rio de Janeiro Rua Jos do Patrocnio, 171 RJ Rio de Janeiro Av. Marechal Floriano, 168 RJ Rio de Janeiro Rua Joseph Block n30 RJ Pati do Alferes Praa Pedro Chain, s/n RJ Rio de Janeiro Rua Lucidio Lago n 24 - Loja RJ Rua Padre Luna, n 43 Valena - RJ Rio de Janeiro Estr.do Tindiba, 1608 RJ Rio de Janeiro Rua Venceslau, 192 RJ Rua Antnio Grij F, 280 Rio Claro - RJ Estr. Rio So Paulo, km 12 Rio Claro - RJ Rua Hemogenes Fontes, 221 S.J. de Meriti - RJ Rua Dr. Joo Murta, 80-loja Sapucaia - RJ Rua Maurcio de Abreu, 184 Sapucaia - RJ
PGINA: 170 de 405
Verso : 3

67 68 69 70 71 72 Agncia Trs Rios Seo Trs Rios Seo e Subestao Volta Redonda Agncia e Escritrios Escritrios Seo Valena Rua Baro de Entre Rios, 337 Rua Quinze de Novembro, 116 Av. Amaral Peixoto, 600 Av. Amaral Peixoto, 603 Rua Benjamim Miguel, 69 Praa Doutor Paulo de Frontin, 322 Trs Rios - RJ Trs Rios - RJ V. Redonda - RJ V. Redonda - RJ Valena - RJ Valena - RJ SIM SIM SIM SIM SIM SIM NO NO NO NO NO NO SIM NO NO NO NO NO
Light Energia A Light Energia possui 7 (sete) usinas, sendo 5 (cinco) usinas hidreltricas: Fontes Nova, Nilo Peanha e Pereira Passos, que constituem o Complexo de Lajes (no municpio de Pira, centro-sul fluminense), Ilha dos Pombos, no municpio de Carmo (divisa com o estado de Minas Gerais), e Santa Branca, no municpio paulista de mesmo nome. Alm dessas usinas, possui tambm duas elevatrias: Vigrio em Pira e Santa Ceclia em Barra do Pira, ambas no Rio de Janeiro.
Usina Pereira Passos Usina de Fontes Nova Usina Nilo Peanha Usina Elevatria de Vigrio Usina Elevatria de Santa Ceclia Usina de Ilha dos Pombos Usina de Santa Branca Pira Rio de Janeiro Pira Rio de Janeiro Pira Rio de Janeiro Pira Rio de Janeiro Barra do Pira- Rio de Janeiro Carmo Rio de Janeiro Santa Branca - So Paulo
Propriedades Alugadas Endereo rea (m2) Municpio Rua Bulhes de Carvalho, 2450 120.000,00 Pira Rua Jornalista Moacir Padilha c/RJ 135,00 Mendes 133 rea localizada na Fazenda Santana 135,00 Rio Claro
Tipo de propriedade Bota-fora Estao Hidrolgica Estao Hidrolgica
Alm das reas dos Reservatrios e das Usinas, a Light Energia possui linha transmissora de energia eltrica denominada Lajes - Cubato, com a rea de 788,93 hectares, atingindo os municpios de Barra Mansa, Pinheiral, Pira, Quatis e Resende no Estado do Rio de Janeiro.
PGINA: 171 de 405
Verso : 3
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.a - Ativos imobilizados

Justificativa para o no preenchimento do quadro: A Light S.A. no possui ativo imobilizado considerado relevante. Contudo, essas informaes do Grupo Light esto disponveis no item 9.1.
PGINA: 172 de 405
Verso : 3
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos
Licenas Licenas
Software SAP CCS
No Aplicvel
Indeterminado Indeterminado
No Aplicvel Desuso ou renncia
No Aplicvel Perda do direito de passagem das linhas de transmisso naquela faixa de terreno Perda da concesso
Servido de No Aplicvel Passagem Redes de Transmisso
Concesses
Contrato de Municpios de 35 anos (vencimento Falta de pagamento de seis parcelas Concesso de Uso Itaocara e Aperib do contrat mensais consecutivas do Bem Pblico - Estado do Rio d para gerao de energia eltrica Itaocara
PGINA: 173 de 405
Verso : 3
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades

Razo social Exerccio social Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Montante de dividendos recebidos (Reais) Controlada Brasil Pas sede UF sede Data MG Municpio sede Valor (Reais) Nova Lima Ofertar solues de tecnologia e sistemas para gesto operacional de concessionrias de servios pblicos, incluindo empresas de energia eltrica. 51,000000 Descrio das atividades desenvolvidas Participao do emisor (%)
Valor contbil - variao % Valor mercado variao % 09.182.985/0001-98 -
Valor mercado 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2007 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,00 0,00 0,00 Valor contbil 30/06/2010 3.672.000,00
Razes para aquisio e manuteno de tal participao A participao est diretamente relacionada com as atividades operacionais e estratgicas da Companhia. INSTITUTO LIGHT PARA O DESENVOLVIMENTO URBANO E SOCIAL 04.423.924/0001-51 Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro Buscar a interface da empresa com os consumidores e com a sociedade na discusso e busca de solues para os problemas urbanos que interferem na prestao de servios. 99,330000
Valor mercado 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2007 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,00 0,00 0,00 Valor contbil
Razes para aquisio e manuteno de tal participao A participao est diretamente relacionada com as atividades operacionais e estratgicas da Companhia. ITAOCARA ENERGIA LTDA. 02.619.221/0001-78 Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro A realizao de projeto, construo, instalao, operao e explorao de usinas de gerao de energia eltrica; a comercializao de energia gerada por tais usinas. 99,990000
Razes para aquisio e manuteno de tal participao A participao est diretamente relacionada com as atividades operacionais e estratgicas da Companhia.
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Verso : 3

Razo social Exerccio social LIGHT ENERGIA S.A. CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Montante de dividendos recebidos (Reais) Controlada Brasil Pas sede UF sede Data RJ Municpio sede Valor (Reais) Rio de Janeiro Gerao de Energia eltrica baseada no aproveitamento da fora hidrulica dos rios Paraba do Sul e Ribeiro das Lajes. 100,000000 Descrio das atividades desenvolvidas Participao do emisor (%)
Valor mercado 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2007 60,000000 13,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 26.833.000,00 18.074.000,00 85.321.000,00 Valor contbil 30/06/2010 229.201.000,00
Razes para aquisio e manuteno de tal participao A participao est diretamente relacionada com as atividades operacionais e estratgicas da Companhia. LIGHT ESCO Prestao de Servios S.A. 73.688.855/0001-20 Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro Atuao nas reas de comercializao e servios de energia e infra-estrutura. 100,000000
Valor mercado 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2007 63,000000 50,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 3.358.000,00 0,00 0,00 Valor contbil 30/06/2010 27.825.000,00
Razes para aquisio e manuteno de tal participao A participao est diretamente relacionada com as atividades operacionais e estratgicas da Companhia. Light Servios de Eletricidade S.A 60.444.437/0001-46 803-6 Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro Distribuio de energia eltrica atuando em uma rea de concesso que compreende 31 municpios no Estado do Rio de Janeiro. 100,000000
Valor mercado 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2007 -2,000000 3,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 402.149.000,00 651.294.000,00 991.167.000,00 Valor contbil 30/06/2010 2.555.131.000,00
Razes para aquisio e manuteno de tal participao A participao est diretamente relacionada com as atividades operacionais e estratgicas da Companhia.
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Verso : 3

Razo social Exerccio social LIGHTCOM Comercializadora de Energia S.A. CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Montante de dividendos recebidos (Reais) Controlada Brasil Pas sede UF sede Data SP Municpio sede Valor (Reais) So Paulo A empresa tem por objetivo: (i) compra, venda importao e exportao de energia; (ii) consultoria em geral nos mercados livre e regulado de energia; e (iii) participao em outras sociedades na qualidade de quotista ou acionista. 100,000000 Descrio das atividades desenvolvidas Participao do emisor (%)
Valor mercado 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2007 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,00 0,00 0,00 Valor contbil
Razes para aquisio e manuteno de tal participao A participao est diretamente relacionada com as atividades operacionais e estratgicas da Companhia. LIGHTGER S.A. 04.430.725/0001-70 Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro Anlise da viabilidade tcnica e econmica, a elaborao do projeto, a implantao, operao, manuteno e explorao comercial da PCH Paracambi nos termos e prazos definidos por Resoluo da Aneel. 51,000000
Razes para aquisio e manuteno de tal participao A participao est diretamente relacionada com as atividades operacionais e estratgicas da Companhia. LIGHTHIDRO LTDA 04.698.919/0001-51 Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro Representao de outras empresas nacionais ou estrangeiras por conta prpria ou de terceiros e participao em outras sociedades, empresrias ou no, como scia acionista ou quotista. 0,000000
Valor mercado 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2007 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,00 0,00 0,00 Valor contbil 30/06/2010 50.000,00
Razes para aquisio e manuteno de tal participao
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Razo social Exerccio social CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Montante de dividendos recebidos (Reais) Pas sede UF sede Data Municpio sede Valor (Reais) Descrio das atividades desenvolvidas Participao do emisor (%)
Valor contbil - variao % Valor mercado variao %
A participao est diretamente relacionada com as atividades operacionais e estratgicas da Companhia.
PGINA: 177 de 405
Verso : 3

9.2 Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes No h.
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Verso : 3
10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais

10.1. Os diretores devem comentar sobre1 2: a. condies financeiras e patrimoniais gerais As receitas da Companhia provm dos seguintes segmentos de energia: distribuio, gerao, transmisso, comercializao e servios. O segmento de distribuio responsvel por 93,0% da receita consolidada e os segmentos de gerao e comercializao respondem por 5,3% e 1,7% respectivamente. O patrimnio lquido da Companhia, em 31 de dezembro de 2009, era de R$ 2,9 bilhes, um acrscimo de 2,97%, ou R$ 83,4 milhes, em relao a 31 de dezembro de 2008. Deste aumento, R$ 77,8 milhes foram provenientes do lucro do exerccio. Em 31 de dezembro de 2009, a Companhia tinha uma posio de caixa de R$ 828,4 milhes. O atual capital de giro da Companhia suficiente para as atuais exigncias e os seus recursos de caixa, inclusive emprstimos de terceiros, so suficientes para atender o financiamento de suas atividades e cobrir sua necessidade de recursos.Na mesma data, a dvida lquida totalizava R$ 1.637,1 bilhes. A relao dvida lquida/patrimnio lquido em 2009 ficou em 0,56x, estvel com relao a 2008. A Diretoria entende que a Companhia apresenta condies financeiras e patrimoniais suficientes para implementar seu plano de negcios e cumprir suas obrigaes de curto e mdio prazo. b. estrutura de capital e possibilidade de resgate de aes ou quotas, indicando: i. ii. hipteses de resgate frmula de clculo do valor de resgate No h possibilidade de resgates de aes de emisso da companhia alm das legalmente previstas. c. capacidade de pagamento em relao aos compromissos financeiros assumidos
Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir s 3 ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social. Quando da apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as informaes devem se referir s 3 ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social e s ltimas informaes contbeis divulgadas pelo emissor.
Sempre que possvel, os diretores devem comentar tambm neste campo sobre as principais tendncias conhecidas, incertezas, compromissos ou eventos que possam ter um efeito relevante nas condies financeiras e patrimoniais do emissor, e em especial, em seu resultado, sua receita, sua lucratividade, e nas condies e disponibilidade de fontes de financiamento.
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Considerando o perfil de longo prazo do endividamento da Companhia, bem como a trajetria de melhoria nos resultados, a Companhia pretende pagar o montante principal da sua dvida de curto e longo prazo, inclusive as debntures e os juros incidentes, com recursos provenientes da sua gerao operacional de caixa. Observando o endividamento, o fluxo de caixa e a posio de liquidez, a Companhia acredita ter liquidez e recursos de capital suficientes para cobrir os investimentos, despesas, dvidas e outros valores a serem pagos nos prximos anos, embora no possa garantir que tal situao permanecer igual. Caso a Companhia entenda necessrio contrair emprstimos para financiar seus investimentos e aquisies, a mesma acredita ter capacidade para contrat-los atualmente. d. fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos nocirculantes utilizados: Alm da utilizao em parte de sua gerao prpria de caixa, a principal fonte de financiamento para os projetos de investimento da Companhia o BNDES, que usualmente oferece taxas de juros menores que o mercado privado, alm de prazos de pagamento compatveis com o tempo de retorno do projeto de investimento. Caso o projeto de investimento no seja elegvel para financiamento via BNDES, a Companhia normalmente recorre ao mercado de capitais (debntures), agncias multilaterais de fomento ou demais fontes do mercado bancrio. e. fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos nocirculantes que pretende utilizar para cobertura de deficincias de liquidez Atualmente, a Companhia possui linhas de capital de giro contratadas e/ou aprovadas perante instituies financeiras de primeira linha no montante de R$350,0 milhes. No entanto, em 31 de dezembro de 2009 nenhuma delas havia sido sacada. f. nveis de endividamento e as caractersticas de tais dvidas, descrevendo ainda: i. ii. iii. iv. contratos de emprstimo e financiamento relevantes outras relaes de longo prazo com instituies financeiras grau de subordinao entre as dvidas eventuais restries impostas ao emissor, em especial, em relao a limites
de endividamento e contratao de novas dvidas, distribuio de dividendos,
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alienao de ativos, emisso de novos valores mobilirios e alienao de controle societrio Em 31 de dezembro de 2009, o endividamento total consolidado em aberto da Companhia era de R$2.465,5 milhes, dos quais 4,1% (R$101,7 milhes) eram em moeda estrangeira. Aquele valor, deduzido do caixa e disponibilidades da Companhia, no montante de R$828,4 milhes, atinge R$1.637,1 milhes. Do valor total do endividamento acima, 11,9% (R$293,8 milhes) tinha vencimento no curto prazo e 88,1% (R$2.171,8 milhes) tinha vencimento no longo prazo. Em 31 de dezembro de 2009, a Companhia possua operaes com derivativos (swaps) em moeda estrangeira, cujo valor nocional era US$23,3 milhes, representando 40,5% do saldo da dvida em moeda estrangeira (sem considerar os encargos). Alm disso, nessa mesma data, a Companhia tambm possua obrigaes com a Braslight (plano de previdncia da Companhia) no montante de R$956,4 milhes. A tabela abaixo descreve a evoluo do endividamento total consolidado em aberto da Companhia nos perodos em referncia:
Dvidas (R$ milhes) Curto Prazo Moeda Estrangeira Moeda Nacional Longo Prazo Moeda Estrangeira Moeda Nacional Swap Total Geral 2007 131,9 25,1 106,8 1809,9 131,7 1678,3 10,1 1.951,90 2008 178,3 29,9 148,4 1992,1 140,5 1851,6 0,0 2.170,40 2009 293,8 15,9 277,9 2171,8 84,2 2085,9 1,7 2.465,50
Financiamentos Relevantes Ao longo de 2007, 2008 e 2009, foram contradas algumas dvidas, entre as principais esto: 5 emisso de debntures da Light SESA, de 22 de janeiro de 2007, no montante total de R$1,0 bilho. A data final de vencimento 22 de janeiro de 2014. Sobre o valor do principal incidem juros equivalentes ao CDI acrescido de spread de 1,50% ao ano; CCBs emitidas em favor do Bradesco em 18 de outubro de 2007, no montante de R$450 milhes, com vencimento em 10 anos. Sobre o valor do principal incidem juros equivalentes ao CDI acrescido de spread de 0,85% ao ano, com carncia de 5 anos para amortizao;
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Contrato de Abertura de Crdito para Financiamento mediante Repasse de recursos do BNDES - FINEM, celebrados entre Light SESA com: Unibanco, Bradesco, CEF, Ita BBA, Banco Santander S.A., Banco Alfa de Investimentos S.A. e Banco Safra S.A., em 5 de novembro de 2007, no valor de R$522 milhes, dos quais foram desembolsados R$438 milhes at 31 de dezembro de 2009. Sobre o valor de principal incidem juros equivalentes taxa TJLP acrescida de spread de 4,3% ao ano. A data final de vencimento 15 de setembro de 2014; Contrato de Abertura de Crdito para Financiamento mediante Repasse de recursos do BNDES - FINEM, celebrados entre Light Energia com Unibanco, Ita BBA e Banco Santander S.A., em 5 de novembro de 2007, no valor de R$28 milhes, dos quais foram desembolsados R$15 milhes at 31 de dezembro de 2009. Sobre o valor de principal incidem juros equivalentes taxa TJLP acrescida de spread de 4,3% ao ano. A data final de vencimento 15 de setembro de 2014. A carncia de amortizao foi at 31 de maro de 2009; CCBs emitida em favor do Banco ABN Amro Real S.A. em 27 de agosto de 2008, no montante de R$80 milhes, com vencimento em 2 anos. Sobre o valor de principal incidem juros equivalentes ao CDI acrescido de spread de 0,95% ao ano; 6 emisso de debntures da Light SESA de 01 de junho de 2009, no montante total de R$300 milhes. A data de vencimento 01 de junho de 2011. Sobre o valor do principal incidem juros de 115% da variao do CDI. Contratos de Abertura de Crdito para Financiamento dos programas de investimentos da Light SESA e da Light Energia para o binio 2009-2010, firmados com o BNDES na modalidade FINEM direto. Os contratos foram assinados em 30 de novembro de 2009, sendo os valores financiados, desembolsados e as respectivas remuneraes apresentadas so: o o o Light SESA: FINEM TJLP+2,58% a.a.: R$ 205 milhes vencimento em 15 FINEM TJLP+3,58% a.a.: R$ 205 milhes vencimento em 15 FINEM PSI 4,5% a.a.: R$101 milhes vencimento em 15 de Light Energia
de abril de 2017 dos quais foram desembolsados R$58 milhes em dezembro de 2009. de abril de 2017 dos quais foram desembolsados R$58 milhes em dezembro de 2009. setembro de 2019 dos quais foram desembolsados R$31 milhes em dezembro de 2009.
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o o o FINEM TJLP+2,58% a.a.: R$ 7,2 milhes vencimento em 15 FINEM TJLP+3,58%aa: R$ 7,2 milhes vencimento em 15 de FINEM PSI 4,5%aa: R$16 milhes vencimento em 15 de
de abril de 2017 dos quais foram desembolsados R$2 milhes em dezembro de 2009. abril de 2017 dos quais foram desembolsados R$2 milhes em dezembro de 2009. setembro de 2019 dos quais foram desembolsados R$5 milhes em dezembro de 2009. A Companhia e suas subsidirias utilizam diversos instrumentos financeiros, que exigem, dentre outras, obrigaes de manuteno de ndices financeiros especficos e/ou o cumprimento de diversas obrigaes de fazer ou no fazer restritivas s suas operaes. Destacam-se: Limite superior para a relao total da dvida snior e EBITDA, entre eles: CCB do Bradesco, 5 Emisso de Debntures, FINEM BNDES 20066 Emisso de Debntures: limite de 2,6x, podendo ser aumentado para 2008: limite de 2,6x. 3,1x, desde que seja comprovado que o ndice de endividamento que supera 2,6x corresponde exclusivamente a operaes de financiamento destinadas realizao de investimentos no setor eltrico. Limite inferior para a relao EBITDA e Despesa Ajustada e Consolidada de Juros Brutos: 2,5x. Pagamento de dividendos: a empresa s pode distribuir dividendos acima do mnimo obrigatrio por lei se todas as obrigaes contratuais estiverem sendo cumpridas. Por fim, os financiamentos acima contratados tm por objetivo financiamento dos planos de investimentos da Companhia e reforo de capital de giro. g. limites de utilizao dos financiamentos j contratados Especificamente para os Contratos de Abertura de Crdito para Financiamento dos programas de investimentos da Light SESA e da Light Energia para o binio 20092010, firmados com o BNDES na modalidade FINEM direto, o prazo-limite para utilizao do volume total disponibilizados nessas duas linhas at 31 de maro de 2011. h. alteraes significativas em cada item das demonstraes financeiras
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Exerccios findos em 31 de dezembro de Variao
2007 2008 Em milhares de reais, exceto percentuais ou quando indicado forma diversa Receita Operacional Fornecimento de energia eltrica Suprimento de energia eltrica Outras receitas Total Dedues Receita Operacional ICMS Encargos do consumidor PIS/COFINS Outras Total Receita Operacional Lquida Custo com energia eltrica Energia Eltrica comprada para reveda Custo de Operao Pessoal Material Servio de terceiros Depreciao e amortizao Outras Total Lucro Operacional Bruto Despesas Operacionais Com Vendas Gerais e Administrativas Total Receita (despesa) financeira Receitas Despesas Total Outras Receitas (Despesas) Operacionais Receitas Despesas Total
2009
2008/2007
2009/2008
7.093.519 405.536 639.310 8.138.365
7.214.341 360.009 664.298 8.238.648
7.681.486 361.602 597.957 8.641.045
1,7% (11,2)% 3,9% 1,2%
6,5% 0,4% (10,0)% 4,9%
(1.927.228) (644.584) (571.883) (2.292) (3.145.987) 4.992.378
(1.949.018) (416.411) (484.004) (2.571) (2.852.004) 5.386.644
(2.080.591) (677.447) (448.148) (2.553) (3.208.739) 5.432.306
1,1% (35,4)% (15,4)% 12,2% (9,3)% 7,9%
6,8% 62,7% (7,4)% (0,7)% 12,5% 0,8%
(2.927.353)
(3.063.177)
(3.284.601)
4,6%
7,2%
(160.039) (12.791) (118.984) (289.645) (16.059) (597.518) 1.467.507
(141.964) (13.987) (120.526) (275.887) (16.364) (568.728) 1.754.739
(112.204) (21.239) (119.373) (247.305) (14.193) (514.314) 1.633.391
(11,3)% 9,4% 1,3% (4,7)% 1,9% (4,8)% 19,6%
(21,0)% 51,8% (1,0)% (10,4)% (13,3)% (9,6)% (6,9)%
(280.270) (377.385) (657.655)
(315.476) (247.581) (563.057)
(322.389) (427.904) (750.293)
12,6% (34,4)% (14,4)%
2,2% 72,8% 33,3%
247.633 (563.601) (315.968)
270.149 (175.757) 94.392
201.864 (272.527) (70.663)
9,1% (68,8)% (129,9)%
(25,3)% 55,1% (174,9)%
30.188 (8.751) 21.437
38.144 (24.845) 13.299
100,0% 100,0% 100,0%
26,4% 183,9% (38,0)%
Resultado Operacional
493.884
1.307.511
825.734
164,7%
(36,8)%
Receita No Operacional Despesa No Operacional Resultado No Operacional Resultado Antes Tributao e Participaes Proviso para IR e Contribuio Social IR e Contribuio Social Diferidos Lucro Antes das Participaes Participaes Lucro Lquido do Exerccio
17.890 (6.576) 11.314 505.198 (250.246) 852.221 1.107.173 (32.843) 1.074.330
1.307.511 (161.410) (140.121) 1.005.980 (31.527) 974.453
825.734 (168.994) (31.402) 625.338 (20.507) 604.831
(100,0)% (100,0)% (100,0)% 158,8% (35,5)% (116,4)% (9,1)% 100,0% (9,3)%
0,0% 0,0% 0,0% (36,8)% 4,7% (77,6)% (37,8)% (35,0)% (37,9)%
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Anlise da Demonstrao do Resultado para o Exerccio Social Encerrado em 31 de Dezembro de 2009 Comparado ao Exerccio Social Encerrado em 31 de Dezembro de 2008 Receita Operacional: A receita operacional da Companhia no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009 foi de R$8.641,0 milhes, com aumento de 4,9%, se comparado com a receita operacional de R$8.238,6 milhes do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, principalmente devido ao aumento da receita bruta no segmento de distribuio de energia. Fornecimento de Energia Eltrica: As receitas do fornecimento de energia eltrica da Companhia foram de R$7.681,5 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, representando um aumento de 6,5% quando comparadas com a receita do fornecimento de energia eltrica de R$7.214,3 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, principalmente em funo do crescimento do consumo no mercado cativo de 4,3%. O consumo de energia no Mercado Cativo da Companhia totalizou 19.084 GWh no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, 4,3% acima do consumo total de 18.292 GWh verificado no mesmo perodo de 2008. Os principais componentes dessa variao incluem o crescimento de 6,7% do consumo residencial (de 7.388 GWh no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008 para 7.880 GWh no mesmo perodo de 2009), e de 3,8% do consumo comercial (de 5.852 GWh no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008 para 6.074 GWh no mesmo perodo de 2009). O segmento industrial apresentou reduo de 0,9% (de 1,875 GWh no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008 para 1,857 GWh no mesmo perodo de 2009. Tais variaes so explicadas pelos seguintes motivos: O aumento do consumo residencial foi influenciado principalmente pela temperatura, por 8 meses ficou acima da mdia histrica, chegando ao final do ano com uma temperatura mdia anual 1,1C mais elevada que a mdia verificada em 2008. Alm disso, o nmero de clientes residenciais cresceu 1,8%; O aumento do consumo comercial foi tambm influenciado pela temperatura. Alm disso, as medidas tomadas pelo governo para minimizar os efeitos da crise, como reduo seletiva de impostos, a reduo de juros e a expanso de crditos contriburam para manter o segmento aquecido;
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A reduo do consumo industrial est atrelada a crise econmica mundial, que contribuiu para arrefecer a atividade industrial. Os setores da indstria mais afetados foram metalurgia, fabricao de produtos de metal, de borracha e material plstico, e de produtos farmoqumicos e farmacuticos. Suprimento de Energia Eltrica: As receitas de suprimento de energia eltrica da Companhia foram de R$361,6 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, em linha quando comparada com os R$360,0 milhes verificados no mesmo perodo de 2008. Essa variao explicada pela combinao do aumento do volume de energia suprida no ano (de 4.644 GWh no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008 para 5.529 GWh no mesmo perodo de 2009), com os menores preos registrados no mercado spot ao longo de 2009. Outras Receitas: As outras receitas operacionais da Companhia so compostas principalmente pela demanda contratada por Consumidores Livres e, em menor escala, pelo transporte de energia eltrica para Consumidores Livres. Tais receitas atingiram o montante de R$597,9 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, uma reduo de 10,0% face aos R$664,3 milhes em 2008. O transporte de energia eltrica para Consumidores Livres e concessionrias apresentou reduo de 1,7% (5.255 GWh de energia medida em 2008 e 5.164 GWh em 2009), enquanto a demanda apresentou aumento de 1,7% (24.142 MW de energia medida em 2008 e 24.548 MW em 2009). Dedues da Receita Operacional As dedues so representadas pelos encargos setoriais (CCC, encargo de capacidade emergencial, reserva global de reverso e encargo de aquisio de energia emergencial) e tributrios (PIS, COFINS, ICMS e ISS). No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, as dedues da receita operacional atingiram R$3.208,7 milhes, significando um aumento de 12,5% quando comparadas s dedues da receita operacional de R$2.852,0 milhes, verificadas no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008. Tal aumento deve-se principalmente ao reconhecimento de adicionais financeiros, referente ao reclculo de CVA Energia de anos anteriores, distribudo de acordo com a metodologia da Aneel com impacto de R$122,6 milhes em dedues da receita no ano de 2008. Receita Operacional Lquida
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A receita operacional lquida do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009 foi de R$5.432,3 milhes, representando um aumento de 0,8% comparado receita operacional lquida de R$5.386,6 milhes registrada em 2008, em funo principalmente do aumento de 4,9% na receita operacional bruta, devido ao aumento do consumo. Custo do Servio de Energia Eltrica Energia Eltrica Comprada para Revenda: O custo com energia eltrica comprada para revenda foi de R$3.284,6 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, apresentando aumento de 7,2% na comparao com os custos de R$3.063,2 milhes em 2008. Esse aumento justificado pelo reajuste nos contratos de compra, pelo IPCA e IGP-M, em novembro de 2008 e novembro de 2009 e pelo maior volume de energia comprada. Custo de Operao No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, os custos de bens e servios vendidos pela Companhia foram de R$514,3 milhes, significando reduo de 9,6% quando comparados aos R$568,7 milhes verificados em 2008. Tal variao foi causada, essencialmente, pela reduo no custo de pessoal e em menor escala pela reduo da depreciao e amortizao. Pessoal: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, o custo de pessoal foi de R$112,2 milhes, representando uma reduo de 21,0%, comparado ao custo de R$142,0 milhes em 2008, resultado da otimizao nos custos de pessoal, englobando remunerao, benefcios e encargos. Material: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, o custo de material foi de R$21,2 milhes, representando um aumento de 51,8%, comparado ao custo de R$14,0 milhes em 2008. Tal crescimento pode ser explicado pelo aumento da atividade de servio de eficincia energtica. Servios de Terceiros: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, o custo de servios de terceiros foi de R$119,4 milhes, representando uma reduo de 1,0%, praticamente em linha com o custo de R$120,5 milhes em 2008. Provises: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, a Companhia no constituiu provises operacionais, assim como no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008.
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Depreciaes e Amortizaes: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, o valor desta linha somou R$247,3 milhes, acarretando uma reduo de 10,4% quando comparado aos R$275,9 milhes em 2008. Tal resultado deve-se, principalmente, aos impactos da Lei n 11.638/07, que instruiu a baixa de amortizao do diferido, haja vista a extino desta conta nas demonstraes financeiras a partir de 2008, exceto no caso de reestruturao societria. Outras: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, outros custos de operao totalizaram R$14,2 milhes, representando uma reduo de 13,3% quando comparado ao custo de R$16,4 milhes em 2008. Lucro Operacional Bruto No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, o lucro operacional bruto da Companhia foi de R$1.633,4 milhes, apresentando uma reduo de 6,9% em relao ao lucro de R$1.754,7 milhes registrado em 2008, em decorrncia principalmente do crescimento de 12,5% nas dedues receita operacional. Despesas Operacionais Com Vendas: Esto includas nesta linha as provises com devedores duvidosos. No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, as despesas com vendas da Companhia somaram R$322,4 milhes, apresentando aumento de 2,2% quando comparado aos R$315,5 milhes verificados em 2008. A constituio de PDD totalizou R$246,0 milhes em 2009, em comparao aos R$235,8 milhes de 2008. Gerais e Administrativas: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, as despesas gerais e administrativas da Companhia foram de R$427,9 milhes, representando um aumento de 72,8% em comparao com o valor de R$247,6 milhes apurado em 2008. Tal aumento explicado, essencialmente, pela reverso, em 2008, de uma proviso constituda pela Companhia, no valor de R$133,0 milhes, para perda atuarial no fundo de penso (Braslight), do qual patrocinadora. Tal reverso foi possvel em virtude da atualizao dos ativos da Braslight, na qual a contabilizao da participao detida na Companhia foi mensurada a valor de mercado em contrapartida ao custo histrico de aquisio antes registrado em seu ativo. Receitas (Despesas) Financeiras
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O resultado financeiro do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009 foi negativo em R$70,7 milhes, em comparao receita de R$94,4 milhes, registrada em 2008. Receitas: A receita financeira no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009 foi de R$201,9 milhes, apresentando reduo de 25,3% quando comparada receita de R$270,1 milhes registrada em 2008, este resultado foi impactado principalmente pela reduo dos juros nas aplicaes financeiras e pela atualizao monetria do reconhecimento de crditos de PIS/COFINS sobre encargos setoriais. Despesas: As despesas financeiras no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009 foram em R$272,5 milhes em comparao s despesas de R$175,8 milhes em 2008, representando um aumento de 55,1%. Tal aumento nas despesas se deu principalmente pelo efeito no recorrente de reverso de provises referentes expanso de base de clculo do PIS/COFINS, no valor de R$ 432,4 milhes, realizado em 2008. Outras Receitas (Despesas) Operacionais No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, as outras receitas operacionais da Companhia foram de R$13,3 milhes, face s outras receitas de R$21,4 milhes em 2008, basicamente em virtude do ganho de R$15,3 milhes na venda de bem imvel no operacional (prdio na Praia de Botafogo) no valor de R$16,0 milhes, no primeiro trimestre de 2008. Resultado Operacional No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, o resultado operacional da Companhia foi de R$825,7 milhes, em face de R$1.307,5 milhes em 2008, representando uma reduo de 36,8%. Os fatores que contriburam para tal variao foram reduo de 6,9% do lucro operacional bruto, combinado com o aumento de 55,1% da despesa financeira, ocasionado principalmente pelo efeito no recorrente de reverso de provises, em 2008. Resultado Antes dos Tributos e Participao Minoritria No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, o resultado antes dos tributos e participao minoritria da Companhia foi de R$825,7 milhes, em face de R$1.307,5 milhes em 2008, representando uma reduo de 36,8%. Os fatores que
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contriburam para tal variao foram reduo de 6,9% do lucro operacional bruto, combinado com o aumento de 55,1% da despesa financeira, ocasionado principalmente pelo efeito no recorrente de reverso de provises, em 2008, por fora dos fatores descritos acima. Imposto de Renda e Contribuio Social No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, a Companhia registrou despesas de IRPJ e CSLL no valor de R$200,4 milhes, em comparao com uma despesa de R$301,5 milhes em 2008, em funo do reconhecimento do ativo diferido de IRPJ e CSLL, no recorrente, no montante de R$118,4 milhes, em 2009. A alquota efetiva de IRPJ/CSLL da Companhia em 2009 foi de 24,3%, em comparao a 23,1% em 2008. Lucro do Perodo No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, o lucro lquido da Companhia foi de R$604,8 milhes, apresentando uma reduo de 37,9% em relao ao lucro de R$974,5 milhes registrado em 2008. Tal variao explicada pela reduo de 36,8% no resultado antes dos tributos e participaes. Anlise da Demonstrao do Resultado para o Exerccio Social Encerrado em 31 de Dezembro de 2008 Comparado ao Exerccio Social Encerrado em 31 de Dezembro de 2007 Receita Operacional A receita operacional da Companhia no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008 foi de R$8.238,6 milhes, cujo valor permaneceu praticamente inalterado, com aumento de apenas 1,2%, se comparado com a receita operacional de R$8.138,4 milhes do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2007, principalmente devido ao aumento da receita bruta nos segmentos de comercializao e gerao de energia. Fornecimento de Energia Eltrica: As receitas do fornecimento de energia eltrica da Companhia foram de R$7.214,3 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, representando um aumento de 1,7% quando comparadas com a receita do fornecimento de energia eltrica de R$7.093,5 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2007, principalmente em funo de: (i)
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reconhecimento pela Aneel em 2008 de reembolso de subsdio baixa renda com valor de R$30,8 milhes a mais que no ano de 2007; e (ii) reajuste mdio de tarifa de 4,7%. O consumo de energia no Mercado Cativo da Companhia totalizou 18.292 GWh no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, em linha com o consumo total de 18.307 GWh verificado no mesmo perodo de 2007. Os principais componentes dessa pequena variao incluem reduo de 6,8% do consumo industrial (de 2.011 GWh no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2007 para 1.875 GWh no mesmo perodo de 2008), apesar do aumento de 0,6% do consumo residencial (de 7.344 GWh no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2007, para 7.388 GWh no mesmo perodo de 2008) e de 1,7% do consumo comercial (de 5.756 GWh no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2007 para 5.852 GWh no mesmo perodo de 2008), pelos seguintes motivos: A reduo do consumo industrial se deve ao trmino voluntrio pela Companhia da venda do produto chamado Energia Plus, que consistia na venda de energia excedente a determinados clientes. O fim deste produto reduziu o consumo do ano na classe industrial em 139 GWh em comparao ao ano de 2007; O aumento do consumo residencial se deu principalmente em funo do aumento de 1,4% no nmero de clientes residenciais, apesar da temperatura mdia do ano de 2008, que ficou 0,7C abaixo da temperatura mdia histrica na cidade do Rio de Janeiro nos ltimos 20 anos; O aumento do consumo comercial foi influenciado pela expanso do volume de vendas no comrcio varejista em 2008 de 7,6%, segundo o IBGE. Suprimento de Energia Eltrica: As receitas de suprimento de energia eltrica da Companhia foram de R$360,0 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, apresentando uma reduo de 11,2%, quando comparada com os R$405,5 milhes verificados no mesmo perodo de 2007. Tal reduo deveu-se principalmente a reduo de venda de energia no mercado spot, como consequncia da Companhia estar involuntariamente subcontratada no volume de energia necessrio para suas obrigaes de distribuio no ano de 2008, em funo da recotizao da energia comprada de Itaipu Binacional (conforme Resoluo Normativa n 218, de 11 de abril de 2006), em razo da qual a Companhia teve seu contrato com a UHE Itaipu reduzido em 277 MW mdios a partir de 2008. Em 2007, foram vendidos 1.259 GWh no mercado spot, enquanto que em 2008 no houve venda lquida de saldo de energia nesse mercado.
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Outras Receitas: As outras receitas operacionais da Companhia so compostas principalmente pela demanda contratada por Consumidores Livres e, em menor escala, pelo transporte de energia eltrica para Consumidores Livres. Tais receitas atingiram o montante de R$664,3 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, um aumento de 3,9% face a R$639,3 milhes em 2007. O transporte de energia eltrica para Consumidores Livres e concessionrias ficou estvel (8.018 GWh de energia medida em 2007 e 8.025 GWh em 2008), enquanto a demanda apresentou crescimento de 12,1% (31.858 MW de energia medida em 2007 e 35.728 MW em 2008). A receita pelo uso da rede apresentou aumento de 3,6%, reflexo tambm do ajuste financeiro devido reduo no desconto na TUSD para Consumidores Livres autoprodutores e com fonte incentivada, com impacto de R$32,0 milhes, homologado na reviso tarifria de novembro de 2008. Dedues da Receita Operacional As dedues so representadas pelos encargos setoriais (CCC, encargo de capacidade emergencial, reserva global de reverso e encargo de aquisio de energia emergencial) e tributrios (PIS, COFINS, ICMS e ISS). No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, as dedues da receita operacional atingiram R$2.852,0 milhes, significando uma reduo de 9,3% quando comparadas s dedues da receita operacional de R$3.146,0 milhes verificadas no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2007. Tal diminuio deve-se principalmente ao reconhecimento de adicionais financeiros, referente ao reclculo de CVA Energia de anos anteriores, distribudo de acordo com a metodologia da Aneel com impacto de R$122,6 milhes em dedues da receita. Receita Operacional Lquida A receita operacional lquida do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008 foi de R$5.386,6 milhes, representando um aumento de 7,9% comparado receita operacional lquida de R$4.992,4 milhes registrada em 2007, em funo principalmente da reduo de 9,3% nas dedues receita operacional, devido ao reconhecimento de adicionais financeiros. Custo do Servio de Energia Eltrica
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Energia Eltrica Comprada para Revenda: O custo com energia eltrica comprada para revenda foi de R$3.063,2 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, apresentando aumento de 4,6% na comparao com os custos de R$2.927,4 milhes em 2007. Esse aumento justificado pelo reajuste nos contratos de compra, pelo IPCA e IGP-M, em novembro de 2007 e novembro de 2008, e aquisies de energia no mercado spot, que se fizeram necessrias por estar a Companhia involuntariamente subcontratada no volume de energia necessrio para suas obrigaes de distribuio em funo da recotizao da energia comprada de Itaipu Binacional (conforme Resoluo Normativa n 218, de 11 de abril de 2006), em razo da qual a Companhia teve seu contrato com a UHE Itaipu reduzido em 277 MW mdios a partir de 2008. Em 2008 a Companhia teve que adquirir um saldo lquido de 475 GWh no mercado spot como resultado de uma reduo no volume comprado de Itaipu Binacional. Custo de Operao No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, os custos de bens e/ou servios vendidos pela Companhia foram de R$568,7 milhes, significando reduo de 4,8% quando comparados aos R$597,5 milhes verificados em 2007. Tal variao foi causada, essencialmente, pela reduo no custo de pessoal e em menor escala pela reduo da depreciao e amortizao. Pessoal: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, o custo de pessoal foi de R$142,0 milhes, representando uma reduo de 11,3%, comparado ao custo de R$160,0 milhes em 2007, resultado da otimizao nos custos de pessoal, englobando remunerao, benefcios e encargos, e tambm da realocao da despesa de pessoal para o ativo imobilizado devido ao aumento do volume de investimentos em 2008, conforme a legislao aplicvel. Material: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, o custo de material foi de R$14,0 milhes, representando um aumento de 9,4%, comparado ao custo de R$12,8 milhes em 2007. Tal crescimento pode ser explicado pelo aumento no volume de investimentos em 2008. Servios de Terceiros: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, o custo de servios de terceiros foi de R$120,5 milhes, representando um aumento de 1,3%, praticamente em linha com o custo de R$119,0 milhes em 2007.
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Provises: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, a Companhia no constituiu provises operacionais, assim como no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2007. Depreciaes e Amortizaes: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, o valor desta linha somou R$275,9 milhes, acarretando uma reduo de 4,7% quando comparado aos R$289,6 milhes em 2007. Tal resultado deve-se, principalmente, aos impactos da Lei n 11.638/07, que instruiu a baixa de amortizao do diferido, haja vista a extino desta conta nas demonstraes financeiras a partir de 2008, exceto no caso de reestruturao societria. Outras: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, outros custos de operao totalizaram R$16,4 milhes, representando um aumento de 1,9%, praticamente em linha quando comparado ao custo de R$16,1 milhes em 2007. Lucro Operacional Bruto No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, o lucro operacional bruto da Companhia foi de R$1.754,7 milhes, apresentando um aumento de 19,6% em relao ao lucro de R$1.467,5 milhes registrado em 2007, em decorrncia principalmente do crescimento de 7,9% da receita operacional lquida, combinado com a reduo de 4,8% no custo de operao. Despesas Operacionais Com Vendas: Esto includas nesta linha as provises com devedores duvidosos. No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, as despesas com vendas da Companhia somaram R$315,5 milhes, apresentando aumento de 12,6% quando comparado aos R$280,3 milhes verificadas em 2007. Tal aumento se deu pelo efeito no-recorrente da reverso de PDD da Supervia em 2007, que melhorou o resultado daquele ano em R$ 86,9 milhes, e pela contabilizao em 2008 de R$ 42,1 milhes em PDD, referente a um ajuste no clculo da proviso sobre saldos vencidos de parcelamentos. Gerais e Administrativas: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, as despesas gerais e administrativas da Companhia foram de R$247,6 milhes, representando uma reduo de 34,4% em comparao com o valor de R$377,4 milhes apurado em 2007. Tal reduo decorreu, essencialmente, da reverso de uma proviso constituda pela Companhia, no valor de R$133,0 milhes, para perda atuarial no fundo
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de penso (Braslight), do qual patrocinadora. Tal reverso foi possvel em virtude da atualizao dos ativos da Braslight, na qual a contabilizao da participao detida na Companhia foi mensurada a valor de mercado em contrapartida ao custo histrico de aquisio antes registrado em seu ativo. Receitas (Despesas) Financeiras O resultado financeiro do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008 foi positivo em R$94,4 milhes, em comparao a despesa de R$316,0 milhes, registrada em 2007. Receita: A receita financeira no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008 foi de R$270,1 milhes, apresentando aumento de 9,1% quando comparada receita de R$247,6 milhes registrada em 2007, impactados principalmente pelo aumento dos juros nas aplicaes financeiras. Despesa: As despesas financeiras no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008 foram em R$175,8 milhes em comparao s despesas de R$563,6 milhes em 2007, representando uma reduo de 68,8%. Tal reduo nas despesas se deu principalmente pelo efeito no recorrente de reverso de provises referentes expanso de base de clculo do PIS/COFINS, no valor de R$ 432,4 milhes, realizado em 2008. Outras Receitas (Despesas) Operacionais No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, as outras receitas operacionais da Companhia foram de R$21,4 milhes, face s outras receitas de R$11,3 milhes em 2007, basicamente em virtude do ganho de R$15,3 milhes na venda de bem imvel no operacional (prdio na Praia de Botafogo) pelo valor de R$16 milhes, no primeiro trimestre de 2008. Em virtude da Lei n 11.638/07, a rubrica Resultado No Operacional passou a ser denominada Outras Receitas (Despesas) Operacionais. Resultado Operacional No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, o resultado operacional da Companhia foi de R$1.307,5 milhes, face a R$493,9 milhes em 2007, representando um aumento de 164,7%. Os fatores que contriburam para tal crescimento foram o aumento de 19,6% do lucro operacional bruto, combinado com a reduo de
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68,8% da despesa financeira, ocasionada principalmente pelo efeito no recorrente de reverso de provises. Resultado Antes dos Tributos e Participao Minoritria No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, o resultado antes dos tributos e participao minoritria da Companhia foi de R$1.307,5 milhes, apresentando um aumento de 158,8% em relao ao resultado antes dos tributos e participao minoritria de R$505,2 milhes registrada em 2007. Os fatores que contriburam para tal crescimento foram o aumento de 19,6% do lucro operacional bruto, combinado com a reduo de 68,8% da despesa financeira, ocasionada principalmente pelo efeito no recorrente de reverso de provises, por fora dos fatores descritos acima. Imposto de Renda e Contribuio Social No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, a Companhia registrou despesas de IRPJ e CSLL no valor de R$301,5 milhes, em comparao com um benefcio de R$602,0 milhes em 2007, em funo do reconhecimento do ativo diferido de IRPJ e CSLL, no recorrente, no montante de R$851,2 milhes. A alquota efetiva de IRPJ/CSLL da Companhia em 2008 foi de 23,1%. Lucro do Perodo No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, o lucro lquido da Companhia foi de R$974,5 milhes, apresentando uma reduo de 9,3% em relao ao lucro de R$1.074,3 milhes registrado em 2007. Apesar do aumento de 158,8% no resultado antes dos tributos e participao dos empregados, houve reduo no lucro devido principalmente ao reconhecimento do ativo diferido de IRPJ e CSLL, no montante de R$851,2 milhes em 2007, que elevaram o lucro daquele ano. ANLISE DAS PRINCIPAIS CONTAS PATRIMONIAIS
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Balano Patrimonial Ativo Em 31 de dezembro de Variao
2007 2008 Em milhares de reais, exceto percentuais ou quando indicado forma diversa Ativo Circulante Disponibilidades Consumidores, concess. e permissionrias Tributos a compensar Estoques Rendas a receber swap Servios prestados Despesas pagas antecipadamente Outros crditos Total Ativo No Circulante Ativo Realizvel a Longo Prazo Consumidores, concess. e permissionrias Tributos a compensar Rendas a receber swap Depsitos vinculados a litgios Despesas pagas antecipadamente Outros crditos Total Ativo Permanente Investimentos Imobilizado lquido Intangvel lquido Diferido Total Ativo Total
2009
2008/2007
2009/2008
490.211 1.345.109 697.848 13.256 60.217 275.618 36.081 2.918.340 6.111.740
590.126 1.350.832 836.504 18.603 6.671 57.500 383.291 107.879 3.351.406 6.110.559
828.372 1.362.365 675.881 14.369 4 131.902 260.502 100.016 3.373.411 5.986.748
20,4% 0,4% 19,9% 40,3% 100,0% (4,5)% 39,1% 199,0% 14,8% (0,0)%
40,4% 0,9% (19,2)% (22,8)% (99,9)% 129,4% (32,0)% (7,3)% 0,7% (2,0)%
326.066 1.253.753 166.132 159.030 97.188 2.002.169
292.594 1.109.566 4.413 194.200 129.435 26.420 1.756.628
297.798 820.843 200.520 37.779 8.725 1.365.665
(10,3)% (11,5)% 100,0% 16,9% (18,6)% (72,8)% (12,3)%
1,8% (26,0)% (100,0)% 3,3% (70,8)% (67,0)% (22,3)%
13.157 3.772.054 271.090 53.270 4.109.571 9.030.080
13.615 4.059.358 280.958 4.353.931 9.461.965
20.388 4.319.087 281.608 4.621.083 9.360.159
3,5% 7,6% 3,6% (100,0)% 5,9% 4,8%
49,7% 6,4% 0,2% 0,0% 6,1% (1,1)%
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Passivo Em 31 de dezembro de Variao
2007 2008 Em milhares de reais, exceto percentuais ou quando indicado forma diversa Passivo Circulante Fornecedores Folha de pagamento Tributos Encargos financeiros Emprstimos e Financiamentos e debntures Dividendos a pagar Obrigaes estimadas Encargos setoriais - Contribuies do Consumidor Proviso para contingncias Plano previdencirio e outros benefcios Outros dbitos Total Passivo No Circulante Passivo Exigvel a Longo Prazo Encargos financeiros Emprstimos e Financiamentos e debntures Tributos Proviso para contingncias Plano previdencirio e outros benefcios Outros dbitos Total Resultados de Exerccios Futuros Patrimnio Lquido Capital Social Reservas de Capital Reservas de Lucro Total Passivo Total
2009
2008/2007
2009/2008
488.441 2.058 305.568 47.747 92.675 203.463 51.768 115.510 2.237 73.585 354.064 1.737.116 4.601.165
486.204 2.791 230.461 51.020 127.302 499.638 55.052 126.733 2.237 87.744 519.757 2.188.939 4.469.322
564.181 3.338 285.180 39.164 254.398 432.340 49.036 110.791 95.044 377.471 2.210.943 4.262.162
(0,5)% 35,6% (24,6)% 6,9% 37,4% 145,6% 6,3% 9,7% 0,0% 19,2% 46,8% 26,0% (2,9)%
16,0% 19,6% 23,7% (23,2)% 99,8% (13,5)% (10,9)% (12,6)% (100,0)% 8,3% (27,4)% 1,0% (4,6)%
1.564 1.809.949 276.872 1.361.740 818.330 329.532 4.597.987 3.178
1.992.099 324.743 998.460 944.417 209.603 4.469.322 -
1.683 2.170.280 303.585 673.930 861.386 251.298 4.262.162 -
(100,0)% 10,1% 17,3% (26,7)% 15,4% (36,4)% (2,8)% (100,0)%
100,0% 8,9% (6,5)% (32,5)% (8,8)% 19,9% (4,6)% 0,0%
2.220.355 471.444 2.691.799 9.030.080
2.225.819 22.459 555.426 2.803.704 9.461.965
2.225.822 28.045 633.187 2.887.054 9.360.159
0,2% 100,0% 17,8% 4,2% 4,8%
0,0% 24,9% 14,0% 3,0% (1,1)%
Anlise do Balano Patrimonial em 31 de dezembro de 2009 comparado a 31 de dezembro de 2008. Nas contas do ativo, as principais variaes observadas foram: Disponibilidades: Em 31 de dezembro de 2009, o montante de disponibilidades era de R$828,4 milhes, representando um aumento de 40,4% em relao ao valor de R$590,1 milhes apurado em 31 de dezembro de 2008, principalmente em funo de entrada de caixa proveniente das atividades operacionais da Companhia e de emprstimos obtidos no exerccio, lquido dos dividendos pagos, das amortizaes de financiamentos e dos investimentos em ativos. Consumidores, concessionrias e permissionrias (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2009, o saldo de consumidores, concessionrias e permissionrias era de R$1.660,2 milhes, representando um aumento de 1,0%, quando comparado ao saldo de R$1.643,4 milhes verificado em 31 de dezembro de 2008. Esta pequena variao pode ser explicada pela reduo da proviso para devedores
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duvidosos ocorrida no primeiro e segundo trimestres de 2009 devido a baixas de clientes incobrveis, parcialmente compensados pela reduo dos valores a receber provenientes de transporte de uso da rede de distribuio referentes aos consumidores livres. Tributos a compensar (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2009, o valor de tributos a compensar era de R$1.496,7 milhes, representando uma reduo de 23,1% quando comparado ao valor de R$1.946,1 milhes apurado em 31 de dezembro de 2008. Essa reduo se deu principalmente devido a compensao de PIS e COFINS provenientes de retificao das bases de clculo do perodo compreendido entre fevereiro de 2004 e abril de 2008, a compensao de ICMS provenientes das renegociaes da dvida da CEDAE ocorridas em 2006, alm da utilizao dos crditos fiscais diferidos para compensao, de multas e juros, referente adeso ao Novo Refis. Como efeito inverso, houve a reverso da proviso para no recuperao dos ativos fiscais diferidos. Despesas pagas antecipadamente (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2009, o valor de despesas pagas antecipadamente era de R$298,3 milhes, representando uma reduo de 41,8%, quando comparado aos R$512,7 milhes em 31 de dezembro de 2008, ocasionada principalmente pela amortizao final da Parcela A ocorrida em junho de 2009, alm de uma menor constituio de CVA ativa (Compensao de Valores da Parcela A) no reajuste tarifrio ocorrido em novembro de 2009. Outros crditos (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2009, o saldo de outros crditos era de R$108,7 milhes, significando uma reduo de 19,0% em comparao ao saldo de R$134,3 milhes em 31 de dezembro de 2008, principalmente devido ao recebimento de crditos de subveno de baixa renda, alm da homologao da proviso de CVA ativa, que gera a transferncia do saldo para a rubrica despesas antecipadas, compensados parcialmente pela apropriao de direitos referentes ao Plano de Incentivo de Longo Prazo. Investimentos: Em 31 de dezembro de 2009, o valor dos investimentos era de R$20,4 milhes, significando aumento de 50,0% quando comparado aos R$13,6 milhes apurado em 31 de dezembro de 2008, principalmente devido transferncia de um imvel para bens de renda. Nas contas do passivo, as principais variaes observadas foram:
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Fornecedores: Em 31 de dezembro de 2009, o saldo total de fornecedores era de R$564,2 milhes apresentando um aumento de 16,0%, em comparao com o valor de R$486,2 milhes em 31 de dezembro de 2008, principalmente devido constituio da proviso de energia livre, referente ao ressarcimento s geradoras. Emprstimos, Financiamentos e Debntures (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2009, o saldo total de emprstimos, financiamentos e debntures (incluindo encargos financeiros) era de R$2.465,5 milhes, significando um aumento de 13,6% em comparao ao valor de R$2.170,4 milhes verificado em 31 de dezembro de 2008 em decorrncia principalmente de captaes no montante de R$579,4 milhes, de amortizao do principal da dvida no montante de R$227,9 milhes, alm de reduo provocada pelas variaes monetria e cambial no montante de R$55,6 milhes. Proviso para Contingncias: Em 31 de dezembro de 2009, o valor das provises para contingncias era de R$673,9 milhes, representando reduo de 32,7%, quando comparado ao valor de R$1.000,7 milhes em 31 de dezembro de 2008. Tal reduo deveu-se principalmente adeso ao Novo REFIS ocorrida em novembro de 2009, que implicou na reduo de juros e multas contabilizados anteriormente e na desistncia de processos judiciais. Plano previdencirio e Outros Benefcios aos Empregados: Em 31 de dezembro de 2009, o valor devido a esse ttulo era de R$956,4 milhes, uma reduo de 7,3% frente aos R$1.032,2 milhes em 31 de dezembro de 2008, resultado da amortizao de R$93,9 milhes, alm de atualizao pelo IPCA (com um ms de defasagem) mais juros de 6% ao ano no total de R$66,8 milhes e uma reduo de R$48,6 milhes referente a ajuste de equalizao do supervit ocorrido no ano de 2009 na Braslight. Outros dbitos (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2009, o valor de outros dbitos registrava R$628,7 milhes, significando uma reduo de 13,8%, face aos R$729,4 milhes em 31 de dezembro de 2008, devido, principalmente a uma menor constituio de CVA passiva no reajuste tarifrio ocorrido em novembro de 2009 e a devolues aos consumidores referentes ao ano de 2009, parcialmente compensada pelo aumento nos programas de desenvolvimento energtico (P&D e PEE). Anlise do Balano Patrimonial em 31 de dezembro de 2008 comparado com 31 de dezembro de 2007. Nas contas do ativo, as principais variaes observadas foram:
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Disponibilidades: Em 31 de dezembro de 2008, o montante de disponibilidades era de R$590,1 milhes, representando aumento de 20,4% em relao ao valor de R$490,2 milhes apurado em 31 de dezembro de 2007, principalmente em funo de entrada de caixa proveniente das atividades operacionais da Companhia no montante aproximado de R$1.308 milhes, de emprstimos obtidos no montante de R$264,5 milhes, alm de pagamento de dividendos no montante de R$554,2 milhes, amortizao de financiamentos da ordem de R$332,9 milhes e investimentos em ativos no montante de R$615,1 milhes. Consumidores, concessionrias e permissionrias (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2008, o saldo de consumidores, concessionrias e permissionrias era de R$1.643,4 milhes, representando reduo de 1,7%, quando comparado ao saldo de R$1.671,2 milhes verificado em 31 de dezembro de 2007. Esta pequena variao pode ser explicada pelo aumento no fornecimento faturado compensado pelo aumento da proviso para devedores duvidosos. Tributos a compensar (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2008, o valor de tributos a compensar era de R$1.946,1 milhes, representando reduo de 0,3% quando comparado ao valor de R$1.951,6 milhes apurado em 31 de dezembro de 2007, em funo, principalmente, de PIS e COFINS a compensar no montante de R$84,3 milhes, que inicialmente foram classificados na rubrica de outros crditos e que foram transferidos durante o 1 semestre de 2008 para a rubrica de impostos a recuperar, alm da constituio de novos crditos fiscais de IRPJ e CSLL no montante de R$69,1 milhes, compensao dos mesmos no montante de R$33,7 milhes e realizao de IRPJ e CSLL diferidos referentes reverso da proviso de PIS e COFINS no montante de R$108,0 milhes. Despesas pagas antecipadamente (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2008, o valor de despesas pagas antecipadamente era de R$512,7 milhes, representando aumento de 18%, quando comparado aos R$434,6 milhes em 31 de dezembro de 2007, principalmente em funo da constituio de novos ativos regulatrios provenientes da reviso tarifria ocorrida em novembro de 2008, alm de amortizao da Parcela A. Outros crditos (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2008, o saldo de outros crditos era de R$134,3 milhes, significando aumento de 0,7% em comparao ao saldo de R$133,3 milhes em 31 de dezembro de 2007, principalmente devido constituio de crditos de subveno de baixa renda, no homologados pela
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Aneel e no recebidos pela Companhia at 31 de dezembro de 2008, alm de constituio de proviso de CVA, compensado pela transferncia de PIS e COFINS a compensar para a rubrica de tributos a compensar no 1 semestre de 2008. Investimentos: Em 31 de dezembro de 2008, o valor dos investimentos era de R$13,6 milhes, significando aumento de 3% quando comparado aos R$13,2 milhes apurado em 31 de dezembro de 2007, mantendo-se no mesmo nvel. Nas contas do passivo, as principais variaes observadas foram: Fornecedores: Em 31 de dezembro de 2008, o saldo total de fornecedores era de R$486,2 milhes apresentando reduo de 0,5%, em comparao com o valor de R$488,4 milhes em 31 de dezembro de 2007, principalmente devido ao encerramento da RTE ocorrido em fevereiro de 2008 compensado pela frequente compra de energia no mercado spot. Emprstimos, Financiamentos e Debntures (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2008, o saldo total de emprstimos, financiamentos e debntures (incluindo encargos financeiros) era de R$2.170,4 milhes, significando aumento de 11,2% em comparao ao valor de R$1.951,9 milhes verificado em 31 de dezembro de 2007 em decorrncia principalmente de captao no montante de R$272,9 milhes, alm do cronograma normal de amortizao da dvida. Proviso para Contingncias: Em 31 de dezembro de 2008, o valor das provises para contingncias era de R$1.000,7 milhes, representando reduo de 26,6%, quando comparado ao valor de R$1.364,0 milhes em 31 de dezembro de 2007. Tal reduo deveu-se principalmente reverso da proviso referente ao processo de expanso da base de clculo do PIS e da COFINS que foi transitado em julgado no perodo, constituindo deciso favorvel companhia no montante de R$432,3 milhes, alm de constituio de novas provises para contingncias avaliadas como provveis e atualizaes das provises j existentes. Plano previdencirio e Outros Benefcios aos Empregados: Em 31 de dezembro de 2008, o valor devido a esse ttulo era de R$1.032,2 milhes, um aumento de 15,7% frente aos R$891,9 milhes em 31 de dezembro de 2007, resultado da amortizao de R$85,1 milhes, alm de atualizao pelo IGP-DI mais juros de 6% ao ano no total de R$153,5 milhes e R$71,8 milhes referente a ajuste do contrato, decorrente principalmente da adoo da tbua de mortalidade AT-83. Outros dbitos (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2008, o valor de outros dbitos registrava R$729,4 milhes, significando aumento de 6,7%, face
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aos R$683,6 milhes em 31 de dezembro de 2007, devido, principalmente a reverso da proviso para perda atuarial no montante de R$109,1, ao registro de valores referentes a devolues aos consumidores no montante de R$46,9 milhes, e ao aumento nos programas de desenvolvimento energtico (P&D e PEE) no montante de R$47,4 milhes, alm de constituio de CVA. Fluxo de Caixa A Companhia apresenta gerao de caixa substancial em decorrncia de suas operaes nos segmentos de distribuio e gerao, embora o fluxo de caixa possa variar de perodo a perodo conforme os reajustes tarifrios vis--vis as variaes de custos. Em 31 de dezembro de 2009, o caixa e disponibilidades da Companhia somaram R$828,4 milhes, frente aos R$590,1 milhes verificados em 31 de dezembro de 2008. Este aumento explicado pelo caixa gerado nas atividades operacionais da Companhia, que superou o caixa usado em atividades de financiamento e investimento. Em 31 de dezembro de 2008, o caixa e disponibilidades da Companhia somaram R$590,1 milhes, frente aos R$490,2 milhes verificados em 31 de dezembro de 2007. Este aumento foi principalmente devido melhora operacional da Companhia e do melhor resultado das atividades de financiamento. O quadro a seguir mostra certos componentes dos nossos fluxos de caixa em 31 de dezembro de 2009, 2008 e 2007:
Em 31 de dezembro de Fluxo de caixa 2007 Caixa no Incio do Perodo (1) 695,1 Caixa Gerado pelas Operaes (2) 1530,5 Atividade de Financiamento (3) -1271,7 Atividade de Investimento (4) -463,7 Caixa no Final do Perodo (1+2+3+4) 490,2 Variao no caixa -204,9 2008 490,2 1308,0 -617,2 -590,9 590,1 99,9 2009 590,1 1348,3 -504,4 -605,5 828,4 238,2
Fluxos de Caixa de Atividades Operacionais O caixa gerado nas atividades operacionais apresentou um aumento de 3,1%, variando de R$1.308,0 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008 para R$1.348,3 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009. A principal variao no ativo que impactou o caixa gerado pelas operaes foi reduo dos tributos a compensar.
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O fluxo de caixa de atividades operacionais apresentou uma reduo de 14,5%, variando de R$1.530,5 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2007, para R$1.308,0 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, principalmente em virtude de uma reduo de 9,3% no lucro lquido e tambm em funo do aumento de tributos a compensar e da reduo na arrecadao de ativos regulatrios. Fluxos de Caixa Usados em Atividades de Investimento O fluxo de caixa usado em atividades de investimento apresentou aumento de 2,5%, variando de R$590,9 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008 para R$ 605,5 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, principalmente em virtude do aumento da capitalizao das despesas financeiras dos financiamentos referentes ao plano de investimento da Companhia. O fluxo de caixa usado em atividades de investimento apresentou aumento de 27,4%, variando de R$463,7 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2007 para R$590,9 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, principalmente em virtude do aumento nas aplicaes no imobilizado. Fluxos de Caixa Oriundos de Financiamentos O fluxo de caixa despendido em atividades de financiamento apresentou reduo de 18,3%, variando de R$617,2 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008 para R$504,4 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009. O fluxo de caixa despendido em atividades de financiamento no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009 decorreu, principalmente, do pagamento de dividendos no montante de R$594,4 milhes, bem como do pagamento de emprstimos e financiamentos no montante de R$489,5 milhes, compensado, em parte, pela contratao de emprstimos e financiamentos no montante de R$579,4 milhes. O fluxo de caixa oriundo de financiamentos em 2008 decorreu, principalmente, do pagamento de dividendos no montante de R$554,2 milhes, bem como do pagamento de emprstimos e financiamentos no montante de R$332,9 milhes, compensado, em parte, pela contratao de emprstimos e financiamentos no montante de R$264,5 milhes. O fluxo de caixa oriundo de financiamento apresentou reduo de 51,5%, variando de R$1.271,7 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2007 para R$617,2 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008. O fluxo de caixa oriundo de financiamentos em 2007 decorreu, principalmente, do
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pagamento de dividendos no montante de R$518,0 milhes, bem como do pagamento de emprstimos e financiamentos no montante de R$2.447,3 milhes, compensado, em parte, pela contratao de emprstimos e financiamentos no montante de R$1.693,6 milhes.
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10.2 - Resultado operacional e financeiro

10.2. Os diretores devem comentar1 2: a. resultados das operaes do emissor, em especial: i. descrio de quaisquer componentes importantes da receita A Companhia gera suas receitas principalmente a partir da distribuio de energia em sua rea de concesso. Em menor escala, a Companhia tambm gera receitas a partir dos segmentos de gerao, transmisso, comercializao e servios. A seguir receita lquida dos ltimos 3 anos:
Receita Lquida (R$ MM) Distribuio e Transmisso Gerao Comercializao e Servios 2009 5.133,3 294,9 92,3 2008 5.101,1 304,5 78,4 2007 4.755,2 271,4 30,8
ii.
Fatores que afetaram materialmente os resultados operacionais Fornecimento de energia eltrica A tabela abaixo descreve o fornecimento de energia pela Companhia, a cada
classe de clientes, residencial, industrial, comercial e outras, mostrando a evoluo do consumo e faturamento dessas classes desde 2007 e suas participaes no faturamento total:
2007 % fornecimento de energia eltrica R$ milhes Consumo (GWh) Consumo (GWh) Classe de Clientes 2008 % fornecimento de energia eltrica R$ milhes Consumo (GWh) 2009 % fornecimento de energia eltrica 41,3 9,7 31,8 17,2 PGINA: 206 de 405
Residencial Industrial Comercial Outros ICMS Fornecimento No Faturado
7.344,0 2.011,0 5.756,0 3.196,0 -
2.397,8 368,1 1.794,5 591,7 1.917,8 23,7
40,1 11,0 31,4 17,5 -
7.388,0 1.875,0 5.852,0 3.177,0 -
2.399,5 405,7 1.803,8 682,8 1.935,3 -12,8
40,4 10,3 32,0 17,4 -
7.880,0 1.857,0 6.074,0 3.274,0 -
2.569,7 405,6 1.853,0 749,0 2.069,1 -25,8
Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir s 3 ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social. Quando da apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as informaes devem se referir s 3 ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social e s ltimas informaes contbeis divulgadas pelo emissor. Sempre que possvel, os diretores devem comentar tambm neste campo sobre as principais tendncias conhecidas, incertezas, compromissos ou eventos que possam ter um efeito relevante nas condies financeiras e patrimoniais do emissor, e em especial, em seu resultado, sua receita, sua lucratividade, e nas condies e disponibilidade de fontes de financiamento.
R$ milhes
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Total 18.307,0 7.093,5 100,0 18.292,0 7.214,3 100,0 19.084,0 7.681,5 100,0
Migrao de Consumidores Livres O nmero de Consumidores Potencialmente Livres relativamente pequeno. No entanto, representam percentual relevante da receita da Companhia e da quantidade de energia eltrica distribuda. Em 2009, aproximadamente 12,3% (2.345 GWh) da quantidade de energia eltrica distribuda pela Companhia ao Mercado Cativo foi destinada a Consumidores Potencialmente Livres. Mesmo que um consumidor decida migrar do sistema de tarifas reguladas para se tornar um Consumidor Livre, a Companhia ainda far jus ao recebimento de TUSD pelo uso do sistema de distribuio (o que no afeta de modo relevante a rentabilidade da Companhia), podendo a Companhia devolver a energia s Geradoras de onde energia foi adquirida. Inadimplncia Historicamente, percentual significativo do faturamento de distribuio de energia da Companhia no pago na data de vencimento e d origem ao provisionamento na conta de devedores duvidosos, observadas as prticas contbeis regulatrias do setor. A Companhia celebrou acordos com integrantes do Poder Pblico que, em 2007, representavam 16,8% (3.072 GWh) do consumo de energia vendida e 10,8% da receita bruta de fornecimento de energia eltrica. Como resultado desses acordos, foi possvel Companhia reverter provises para devedores duvidosos, em 2007, no valor de R$86,9 milhes, que dentre outras aes para reduo da inadimplncia, fizeram com que a PDD registrada em 2007 fosse de 2,8% do faturamento de distribuio de energia. Em 2008, a PDD representou 3,3% do faturamento de distribuio de energia, devendo-se parte do aumento (no valor de R$42,1 milhes, equivalente a 0,3%) a ajustes no recorrentes feitos durante o ano no clculo da proviso sobre saldos vencidos de parcelamentos. No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, a PDD representou 3,2% da receita de faturamento de distribuio de energia. A inadimplncia da Light SESA, contudo, ainda superior ao nvel de 0,9% da receita bruta de faturamento reconhecido na empresa de referncia das Distribuidoras de energia no 2 ciclo de Revises Tarifrias. Tal nvel foi adotado pela Aneel atravs de metodologia que agrupou as Distribuidoras de energia de todo o pas em clusters,
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definidos em funo do ndice de complexidade social desenvolvido pelo rgo regulador. Perdas de Energia A Companhia se sujeita a dois tipos de perda de eletricidade: perdas tcnicas e perdas comerciais. Perdas tcnicas ocorrem no curso ordinrio da distribuio de energia eltrica, enquanto perdas comerciais resultam do furto de energia, bem como de fraude, medio errada e erros de emisso de contas. As perdas de energia acarretam a necessidade de a Companhia adquirir mais energia para fazer face s suas necessidades de distribuio, ocasionando um aumento dos custos de compra de energia para revenda. Com a concluso da Audincia Pblica n 052/2007, em 25 de novembro de 2008, a Aneel modificou a metodologia de clculo da taxa de perdas de energia regulatria, que repassada aos consumidores. A nova metodologia adotada pela Aneel leva em considerao o ndice de complexidade social, que permite diferenciar as reas de concesso quanto a determinadas caractersticas scio-econmicas. Com base nessa nova metodologia, as perdas no tcnicas, calculadas anteriormente sobre a carga fio, passam a ser calculadas sobre o mercado de baixa tenso, considerando-se uma trajetria declinante at o fim do ciclo tarifrio. O ponto inicial das perdas no tcnicas passa a ser 38,98%, e o ponto final 31,82% do mercado de baixa tenso. No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, as perdas notcnicas, que totalizaram 5.131 GWh e representaram 15,40% sobre a carga fio, totalizaram 42,4% sobre o mercado de baixa tenso. No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, o nvel de perdas no tcnicas foi de 41,7% do mercado de baixa tenso e de 43,5% no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2007. Crditos Fiscais Diferidos No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2007, com atendimento cumulativo de todas as condies exigidas na referida Instruo, a Companhia registrou uma receita de crditos fiscais (de IRPJ e CSLL) diferidos, no-recorrentes, no montante de R$851,2 milhes (que representaram 79,0% do lucro do exerccio). Para suportar esses crditos fiscais diferidos, foram realizados estudos tcnicos de viabilidade, que foram aprovados pelo Conselho de Administrao e apreciados pelo
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Conselho Fiscal. Tal registro representa um dos fatores que afetam a comparao dos resultados da Companhia nos perodos em anlise. No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, a Companhia atualizou os referidos estudos, j contemplando as movimentaes ocorridas no prprio exerccio, os quais indicaram a recuperao dos crditos em at 11 anos. Conforme definido na mesma Instruo CVM n 371/02, a constituio do crdito fiscal contempla o montante recupervel em at 10 anos, e no pressuposto da no prescrio pelo Regulamento do IRPJ, de modo que a Companhia manteve a proviso para no recuperao no montante de R$118,5 milhes. No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, a proviso no montante de R$118,5 milhes foi revertida, tendo em vista a movimentao do perodo, que gerou maior utilizao dos crditos tributrios. Reverso de Provises de PIS/ COFINS Dentre os processos judiciais que a Light SESA possua discutindo a incidncia das contribuies de PIS/COFINS nos moldes preconizados pela Lei n 9.718/98, um deles questionava as alteraes impostas por esta Lei no que se refere (i) ao alargamento da base de clculo dos referidos tributos e (ii) majorao de alquota da COFINS de 2% para 3%. Quanto ao questionamento da expanso da base de clculo, deciso do STF favorvel Companhia, j transitada em julgado, declarou a inconstitucionalidade do art. 3, 1, da Lei 9.718/98. Face a esta deciso do STF e considerando os reiterados precedentes existentes, a Companhia efetuou, no segundo trimestre de 2008, a reverso dos valores provisionados no montante de R$432,3 milhes, em contrapartida rubrica despesa financeira. Resultado na Venda de Ativos No Operacionais A Companhia tem alienado ativos no operacionais (essencialmente bens imveis). O resultado auferido a esse ttulo foi de R$ 22,8 milhes no exerccio social findo em 31 de dezembro de 2009 (representando 4,2% do resultado antes de tributos/participaes), de R$21,4 milhes no exerccio social findo em 31 de dezembro de 2008 (representando 2,2% do resultado antes de tributos/participaes); e de R$11,3 milhes no exerccio social findo em 31 de dezembro de 2007 (representando 2,4% do resultado antes de tributos/participaes). A Companhia pretende seguir com essa
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estratgia de alienao de ativos no operacionais com o intuito de gerar caixa. A partir da introduo da Lei n 11.638/07, os montantes registrados na rubrica Resultado No Operacional, que foi extinta pela referida Lei, esto agora classificados em Outras Receitas (Despesas) Operacionais. Tal reclassificao foi implementada a partir de 2008. Novo Refis Em 06 de novembro de 2009, o Conselho de Administrao da Companhia aprovou sua adeso ao programa de reduo e parcelamento de tributos conforme Lei n 11.941/09. O valor bruto das causas provisionadas, antes dos benefcios da nova Lei, totalizava aproximadamente R$ 713 milhes, sendo o valor lquido a pagar de R$ 323 milhes, parcelado em 180 meses. Entre os principais casos includos no programa esto: (i) aumento da alquota de COFINS de 2% para 3% e (ii) IRPJ e CSLL sobre os lucros auferidos no exterior. O impacto no resultado do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009 foi de aproximadamente R$ 152,1 milhes, atravs do incentivo da reduo de multa e juros. b. variaes das receitas atribuveis a modificaes de preos, taxas de cmbio, inflao, alteraes de volumes e introduo de novos produtos e servios A receita operacional da Companhia no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009 foi de R$8.641,0 milhes, com aumento de 4,9%, se comparado com a receita operacional de R$8.238,6 milhes do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, principalmente devido ao aumento da receita bruta no segmento de distribuio de energia. O crescimento de 4,3% no volume de energia vendida para o mercado cativo foi preponderante para essa variao na receita. A receita operacional da Companhia no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008 foi de R$8.238,6 milhes, cujo valor permaneceu praticamente inalterado, com aumento de apenas 1,2%, se comparado com a receita operacional de R$8.138,4 milhes do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2007. No segmento de distribuio de energia, o volume de energia total distribuda em 2008 ficou estvel com relao ao total distribudo em 2007. No segmento de comercializao de energia, que apresenta baixa participao no negcio da Companhia, o volume proveniente da atividade de compra e venda direta de energia apresentou um crescimento de 148,1% em relao energia comercializada em 2007.
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c.
impacto da inflao, da variao de preos dos principais insumos e
produtos, do cmbio e da taxa de juros no resultado operacional e no resultado financeiro do emissor Os principais indexadores presentes no plano de negcios da Companhia so o IGP-M, IPCA, CDI e taxa de cmbio (Dlar): IGP-M: parte da tarifa de distribuio de energia pertinente Light Servios de Eletricidade S/A est atrelada ao IGP-M. IPCA: a tarifa de boa parte dos contratos de gerao de energia pertinente Light Energia S/A est atrelada ao IPCA. CDI: Todas as aplicaes financeiras da Companhia e aproximadamente 72,7% do seu endividamento total esto atrelados ao CDI. Taxas de cambio: Aproximadamente 4,1% do endividamento com terceiros da Companhia est denominado em dlares. No entanto, a poltica para utilizao de instrumentos de derivativos aprovada pelo Conselho de Administrao determina a proteo do servio da dvida (principal mais juros e comisses) denominado em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses, vedando qualquer utilizao de carter especulativo, seja em derivativos ou quaisquer outros ativos de risco. Assim, descontando-se do percentual de dvidas denominadas em moeda estrangeira o valor da posio de derivativos cambiais contratados em 31 de dezembro de 2009 (US$23,3 milhes), chega-se a uma exposio cambial efetiva de 2,5% Adicionalmente, a tarifa de compra de energia de Itaipu tambm denominada em dlares, mas cujas variaes so repassadas para a tarifa atravs do mecanismo da CVA.
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10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras 10.3. Os diretores devem comentar os efeitos relevantes que os eventos abaixo
tenham causado ou se espera que venham a causar nas demonstraes financeiras do emissor e em seus resultados: a. introduo ou alienao de segmento operacional No h no presente momento, expectativa de introduo ou alienao futura de segmento operacional. b. constituio, aquisio ou alienao de participao societria eventos ou operaes no usuais Em 14 de julho de 2009, foram ofertadas ao mercado 29.470.480 aes da Light S.A., sendo 16.079.135 aes de propriedade do BNDESPar e 13.391.345 aes de propriedade da EDF. Em 11 de agosto de 2009, o Banco Ita BBA, coordenador lder da oferta, exerceu integralmente a opo para aquisio de um lote suplementar de 2.700.000 aes de titularidade do BNDESPAR. Desta forma, o total de aes ofertadas foi de 32.170.480 aes, sendo 18.779.135 aes de propriedade do BNDESPAR e 13.391.345 aes de propriedade da EDF. O total de aes vendidas correspondeu a 15,8% do capital social da Companhia, o BNDESPar reduziu sua participao na Companhia em 9,2%, permanecendo com a participao acionria de 24,4%; a EDF zerou sua participao no capital social da Light S.A. aps a concluso da referida operao. Essa operao no gerou qualquer efeito relevante nas demonstraes financeiras e no resultado da Companhia. Em dezembro de 2009, foi aprovada pelos acionistas da RME a operao de ciso desproporcional da RME em trs parcelas cindidas seguida da incorporao das parcelas cindidas pela Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig, Andrade Gutierrez Concesses S.A. (AGC) e Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (Incorporadoras), em Assembleia Geral Extraordinria, realizada em 31 de dezembro de 2009; e foram aprovadas pelas Incorporadoras as propostas de incorporao de suas respectivas parcelas cindidas da RME, em Assembleia Geral Extraordinria. Assim, aps a referida reorganizao societria, AGC e Cemig passaram a deter participao direta no capital da Light, enquanto LUCE, atravs da LUCE Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA), e Equatorial, atravs da parcela remanescente da RME, permaneceram com suas respectivas participaes indiretas.. Por esse motivo, foi celebrado um novo Acordo de Acionistas entre os quatro acionistas da Companhia que reproduz os direitos e obrigaes previstos no Acordo de Acionistas anterior.
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10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras Em 30 de dezembro de 2009, foi divulgado ao mercado que, em 31 de maro de
2010, est em andamento uma operao societria que importar na modificao da composio do seu controle societrio, atualmente exercido de maneira compartilhada pela Andrade Gutierrez Concesses S.A. (AGC), Equatorial Energia S.A. (Equatorial), Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG (CEMIG) e Luce Brasil Fundo de Investimento em Participaes (LUCE), antigos acionistas da RME Rio Minas Energia Participaes S.A., nos termos do acordo de acionistas celebrado em 30 de dezembro de 2009 (Acordo), disponvel no site da CVM Comisso de Valores Mobilirios.A referida operao contempla dois contratos de compra e venda de aes relativos a participaes que integram o bloco de controle na Light S.A. O primeiro, celebrado pela CEMIG e AGC, tem por objeto a alienao das aes detidas pela AGC, equivalentes a aproximadamente 13,03% do capital social da Light S.A.. Em 25 de maro de 2010 foi realizado o pagamento referente aquisio pela CEMIG de 25.494.500 (vinte e cinco milhes, quatrocentos e noventa e quatro mil e quinhentas) aes ordinrias de emisso da Companhia, de titularidade da AGC, representando 12,50% do capital total e votante da Companhia. Alm das aes pagas, o Contrato AGC prev a aquisio de adicionais 1.081.649 (um milho, oitenta e uma mil, seiscentas e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia pela CEMIG representando, aproximadamente, 0,53% do capital total e votante da Companhia de titularidade da AGC, at o dia 21 de setembro de 2010. O Contrato AGC tambm prev a possibilidade de cesso das aes adquiridas para uma afiliada da CEMIG ou a terceiros. O segundo, celebrado entre CEMIG e o Fundo de Investimentos em Participaes PCP (FIP PCP), controlador da Equatorial, regula a alienao da participao acionria indireta do FIP PCP na Light S.A. De acordo com o contrato, a Equatorial sofre uma ciso pela qual seus ativos indiretos na Light S.A. so incorporados por uma nova sociedade annima, constituda especificamente para este fim no momento da Ciso Parcial. Concluda a ciso, o FIP PCP alienar suas aes representativas do controle desta sociedade para uma outra sociedade de cujo capital a CEMIG participe em proporo no inferior a 20%, de modo que ao final da operao, tal sociedade deter indiretamente o equivalente a aproximadamente 13,03% do capital social da Light S.A. Em 29 de abril de 2010, as assemblias gerais ordinria e extraordinria da Equatorial aprovaram a sua ciso parcial, mediante verso da parcela de seu patrimnio lquido correspondente sua participao no capital social da RME,
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10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras para uma nova sociedade annima denominada Redentor Energia S.A. (Redentor). O
fechamento do Contrato Equatorial est sujeito a determinadas condies previstas no mesmo, ao registro da Redentor na CVM e outras aprovaes regulatrias e de rgos governamentais, conforme aplicvel. Em 24 de maro de 2010, a CEMIG celebrou com a Enlighted Partners Venture Capital LLC, sociedade de responsabilidade limitada de Delaware, Estados Unidos da Amrica, Contrato de Opo de Venda de Quotas e Outras Avenas (Opo). A referida operao teve como objeto a outorga de opo de venda das quotas do Luce Investment Fund (LUCE Fund), com sede em Newark, DE, Estados Unidos da Amrica, que detm 75% (setenta e cinco por cento) das quotas do Luce Brasil Fundo de Investimento em Participaes (FIP Luce), que, por sua vez, detentor indireto, atravs da LEPSA, de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, representando, aproximadamente, 13,03% do seu capital total e votante. A Opo poder ser exercida a qualquer momento dentro do perodo compreendido entre o dia 1 de outubro de 2010 e o dia 06 de outubro de 2010 e, caso seja exercida, acarretar a obrigao de a CEMIG, ou terceiro por ela indicado, adquirir a totalidade das quotas do LUCE Fund, condicionado ao atendimento de determinados requisitos contratualmente estabelecidos, bem como aprovao da Aneel, Conselho Administrativo de Defesa Econmica CADE, Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social BNDES e demais agentes financeiros e debenturistas da Companhia e de suas controladoras, quando necessrio. Para informaes sobre o organograma atual dos acionistas da Companhia, vide item 15.4 deste Formulrio de Referncia. Para informaes sobre o Acordo de Acionistas da Companhia, datado de 30 de dezembro de 2009, vide item 15.5 deste Formulrio de Referncia. c. Eventos ou operaes no usuais. No se aplica.
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor 10.4. Os diretores devem comentar1:
a. Mudanas significativas nas prticas contbeis Em 2008, entrou em vigor a Lei n 11.638/07, bem como a Medida Provisria n 449, de 3 de dezembro de 2008, que alteraram, revogaram e introduziram novos dispositivos Lei das Sociedades por Aes. As alteraes promovidas visam, principalmente, atualizar a legislao societria brasileira para possibilitar o processo de convergncia das prticas contbeis adotadas no Brasil com aquelas constantes das normas internacionais de contabilidade (IFRS), e permitir que novas normas e procedimentos contbeis sejam expedidos pela CVM em consonncia com os padres internacionais de contabilidade. Como parte deste processo de harmonizao, a Companhia e suas controladas optaram por elaborar balano patrimonial de transio em 01 de janeiro de 2008, que o ponto de partida da contabilidade de acordo com a legislao societria modificada pela Lei n 11.638/07 e pela Medida Provisria n 449/08. Destacamos a seguir os principais pronunciamentos que impactaram as demonstraes contbeis e as notas explicativas da Companhia e de suas controladas: Instrumentos financeiros derivativos (CPC 14, aprovado pela Deliberao CVM n 566, em 17 de dezembro de 2008, atualmente revogado pela Deliberao CVM n604, de 19 de novembro de 2009): A Companhia e suas controladas contrataram instrumentos financeiros derivativos para minimizar sua exposio aos riscos de mercado relacionados a variaes cambiais. Esses instrumentos financeiros so classificados ao valor justo por meio do resultado. Ganhos ou perdas resultantes da variao do valor justo dos instrumentos financeiros derivativos so reconhecidos no resultado do exerccio. As operaes com instrumentos financeiros derivativos em 2007 eram contabilizadas no balano patrimonial por seu valor de curva na data do balano. Custos de transao na emisso de ttulos e valores mobilirios (CPC 08, aprovado pela Deliberao CVM n 556, em 12 de novembro de 2008):
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor Os custos de transao incorridos na captao de recursos por meio da
contratao de instrumentos de dvida (debntures) foram contabilizados no passivo exigvel como redutor da rubrica Debntures, e amortizados com base na mesma curva de amortizao da dvida. At 31 de dezembro de 2007 tais custos eram contabilizados como despesas antecipadas e amortizadas de forma linear pelo prazo do emprstimo. Ativo diferido (CPC 13, aprovado pela Deliberao CVM n 565, em 17 de dezembro de 2008): O saldo do ativo diferido na data de transio foi parte baixada contra lucros acumulados e parte reclassificado para o grupo do ativo imobilizado em curso. Ajustes a valor presente (CPC 12, aprovado pela Deliberao CVM n 564, em 17 de dezembro de 2008): O saldo de contas a receber proveniente de parcelamentos de dbitos foi ajustado a valor presente utilizando-se as taxas de juros que refletem a natureza desses ativos no que tange a prazo, risco, moeda, condio de recebimento ou pagamento prefixada ou ps-fixada. Os efeitos do ajuste a valor presente decorrentes da adoo inicial da Lei n 11.638/07 na data de transio. Efeitos para 2010: Durante o ano de 2009, dentro do processo de convergncia, o Comit de Pronunciamentos Contbeis emitiu e a CVM aprovou diversos pronunciamentos contbeis alinhados com as Normas Internacionais de Contabilidade (IFRS) emitidas pelo IASB International Accounting Standards Board, com vigncia para os exerccios sociais iniciados a partir de 1 de janeiro de 2010 com aplicao retroativa a 2009 para fins de comparabilidade. A Companhia est em processo de avaliao dos possveis efeitos da aplicao dos pronunciamentos tcnicos j emitidos e concluiu preliminarmente que, os principais efeitos decorrero da aplicao da Interpretao Tcnica ICPC 01 Contratos de Concesso, a qual estabelece os princpios gerais sobre o reconhecimento e a mensurao das obrigaes e os respectivos direitos dos contratos de concesso. De acordo com o ICPC 01, a remunerao recebida ou a receber pelo concessionrio deve ser registrada pelo seu valor justo, correspondendo a direitos sobre um ativo financeiro e Medida Provisria n 449/08 foram registrados contra lucros ou prejuzos acumulados
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor e/ou um ativo intangvel. Considerando a extenso da complexidade das alteraes
requeridas pela referida interpretao tcnica, a Companhia est em processo de avaliao dos seus reflexos nas suas demonstraes contbeis, ao tempo em que acompanha as discusses e debates no mercado, em especial nos rgos e associaes da classe contbil e junto aos reguladores. b. Efeitos significativos das alteraes em prticas contbeis Segue conciliao do resultado de 2008 e do patrimnio lquido em 31 de dezembro de 2008 considerando os efeitos da adoo inicial da Lei n 11.638/07, com o resultado que seria obtido caso as mudanas de prticas contbeis relativas referida legislao no tivessem sido adotadas.
Consolidado 31/12/2008 Patrimnio Lucro Lquido Lquido 974.453 2.828.176 60 6.181 (8.231) 677 973.140 60 23.802 34.863 22.459 (19.967) 2.889.393
Saldos contbeis de acordo com a Lei n 11.638/07 Ajustes dos efeitos decorrentes da adoo inicial da Lei n 11.638/07 e Medida Provisria n 449/08: Instrumentos financeiros mensurados ao valor justo por meio do resultado Ajustes a valor presente - Contas a receber Diferido Despesas com pagamentos baseados em aes Diferenas temporrias de IR e CSLL Saldos contbeis sem os efeitos da Lei n 11.638/07
As demonstraes financeiras encerradas em 31 de dezembro de 2009 no apresentaram efeitos significativos decorrentes de alteraes em prticas contbeis. c. Ressalvas e nfases presentes no parecer do auditor 2009: Ressalvas: No h nfases: As demonstraes financeiras da Fundao de Seguridade Social Braslight, referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2009, foram auditadas por outros auditores independentes que, sobre elas, emitiram parecer, datado de 21 de janeiro de 2010, com pargrafo de nfase sobre a existncia de saldo de R$137,317 mil relativo a crditos tributrios originados do processo de imunidade tributria da Entidade, j transitado em julgado, os quais, de acordo com projees de sua Administrao, podero ser compensados, em aproximadamente nove anos, com tributos a serem recolhidos em anos posteriores. A realizao futura do ativo encontrase condicionada continuidade do processo de compensao junto Secretaria da Receita Federal, o qual foi suspenso em setembro de 2005. A manuteno da referida
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor suspenso poder levar a Entidade a, eventualmente, provisionar o ativo. Este ativo
garantidor de reservas atuariais da Entidade foi deduzido no clculo do dficit atuarial das controladas patrocinadoras, conforme requerido pela Deliberao CVM n 371/00. Consequentemente, caso haja proviso desse valor, o passivo da Companhia poder ser ajustado proporcionalmente. 2008: Ressalvas: No h nfases: As demonstraes financeiras da Fundao de Seguridade Social Braslight, referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2008, foram auditadas por outros auditores independentes que, sobre elas, emitiram parecer, datado de 29 de janeiro de 2009, com pargrafo de nfase sobre a existncia de saldo de R$130.941 mil relativo a crditos tributrios originados do processo de imunidade tributria da Entidade, j transitado em julgado, os quais, de acordo com projees de sua Administrao, podero ser compensados, em aproximadamente nove anos, com tributos a serem recolhidos em anos posteriores. A realizao futura do ativo encontrase condicionada continuidade do processo de compensao junto Secretaria da Receita Federal, o qual foi suspenso em setembro de 2005. A manuteno da referida suspenso poder levar a Entidade a, eventualmente, provisionar o ativo. Este ativo garantidor de reservas atuariais da Entidade foi deduzido no clculo do dficit atuarial das controladas patrocinadoras, conforme requerido pela Deliberao CVM n 371/00. Consequentemente, caso haja proviso desse valor, o passivo da Companhia poder ser ajustado proporcionalmente. Conforme mencionado na Nota Explicativa n 37, em decorrncia da segunda reviso tarifria peridica da controlada Light Servios de Eletricidade S.A., prevista no contrato de concesso, a Agncia Nacional de Energia Eltrica (ANEEL) homologou, em carter provisrio, o reposicionamento tarifrio da controlada em 1,96%, a ser aplicado para o perodo a partir de 7 de novembro de 2008. Considerando os adicionais financeiros de 2,30%, o impacto na tarifa atinge 4,27%. Possveis efeitos decorrentes da reviso definitiva, se houver, sero refletidos na posio patrimonial e financeira da Companhia e de sua controlada em perodos subsequentes. As demonstraes financeiras da Companhia e as demonstraes financeiras consolidadas da Companhia e suas controladas referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2007, compreendendo o balano patrimonial e as demonstraes do resultado, das mutaes do patrimnio lquido e das origens e aplicaes de recursos
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor daquele exerccio, alm das informaes suplementares compreendendo a
demonstrao dos fluxos de caixa, foram examinadas por outros auditores independentes, que, sobre elas, emitiram parecer sem ressalva, datado de 13 de fevereiro de 2008. Conforme mencionado na Nota Explicativa n 3, as prticas contbeis adotadas no Brasil foram alteradas a partir de 1 de janeiro de 2008. As demonstraes financeiras referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2007, apresentadas de forma conjunta com as demonstraes financeiras de 2008, foram elaboradas de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil vigentes at 31 de dezembro de 2007 e, como permitido pelo Pronunciamento Tcnico CPC 13 - Adoo Inicial da Lei n 11.638/07 e da Medida Provisria n 449/08, no esto sendo reapresentadas com os ajustes para fins de comparao entre os exerccios. 2007: Ressalvas: No h nfases: Nossos exames foram conduzidos com o objetivo de emitirmos parecer sobre as demonstraes financeiras referidas no primeiro pargrafo, tomadas em conjunto. As demonstraes do fluxo de caixa, referentes aos exerccios findos em 31 de dezembro de 2007 e 2006, apresentadas para propiciar informaes suplementares individuais e consolidadas sobre a Light S.A. e controladas, no so requeridas como parte integrante das demonstraes financeiras obrigatrias. As demonstraes do fluxo de caixa foram submetidas aos procedimentos de auditoria descritos no segundo pargrafo e, em nossa opinio, esto adequadamente apresentadas, em todos os seus aspectos relevantes, em relao s demonstraes financeiras tomadas em conjunto.
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10.5 - Polticas contbeis crticas

10.5. Os diretores devem indicar e comentar polticas contbeis crticas adotadas pelo emissor, explorando, em especial, estimativas contbeis feitas pela administrao sobre questes incertas e relevantes para a descrio da situao financeira e dos resultados, que exijam julgamentos subjetivos ou complexos, tais como: provises, contingncias, reconhecimento da receita, crditos fiscais, ativos de longa durao, vida til de ativos no-circulantes, planos de penso, ajustes de converso em moeda estrangeira, custos de recuperao ambiental, critrios para teste de recuperao de ativos e instrumentos financeiros A preparao e divulgao das demonstraes financeiras requerem que a Administrao se baseie em estimativas e no seu julgamento para o registro de certas transaes que afetam os ativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados finais das transaes, quando de suas efetivas realizaes em perodos subseqentes, podem diferir dessas estimativas e do julgamento da Administrao. A Companhia e suas controladas revisam tais estimativas e premissas, no mnimo, uma vez ao ano. As principais estimativas relacionadas s demonstraes financeiras referem-se ao registro dos efeitos decorrentes de: Proviso de crdito de liquidao duvidosa; Proviso para contingncias e planos de aposentadoria complementar; Recuperao do imposto de renda e contribuio social diferidos; e Valor de mercado dos instrumentos financeiros. Proviso para crdito de liquidao duvidosa: foi constituda em montante considerado suficiente pela Administrao para suprir as eventuais perdas na realizao dos crditos. Proviso para contingncias: so constitudas mediante a avaliao e quantificao das aes, cuja probabilidade de perda considerada provvel na opinio da Administrao e de seus assessores legais. Planos de aposentadoria complementar: os custos de patrocnio do plano de penso e eventuais dficits do plano so reconhecidos pelo regime de competncia e em conformidade Deliberao CVM n 371/00 e NPC n 26 do IBRACON, baseando-se em clculo atuarial elaborado por aturio independente. Quando os benefcios de um plano so ampliados, a parcela do aumento do benefcio relativo ao servio passado de empregados reconhecida no resultado de maneira linear durante o perodo mdio at que os benefcios se tornem adquiridos. Se os critrios para obter estes benefcios so atendidos imediatamente, o gasto imediatamente reconhecido no resultado. A
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10.5 - Polticas contbeis crticas

Companhia e suas controladas reconhecem todos os ganhos e perdas decorrentes de planos de benefcios definidos diretamente no resultado. Imposto de renda e contribuio social diferidos: o imposto de renda e a contribuio social do exerccio, corrente e diferido, so calculados com base nas alquotas de 15%, acrescidas do adicional de 10% sobre o lucro tributvel excedente de R$240 para imposto de renda e 9% sobre o lucro tributvel para contribuio social sobre o lucro lquido, e consideram a compensao de prejuzos fiscais e base negativa de contribuio social, limitada a 30% do lucro real. Os impostos ativos diferidos decorrentes de prejuzo fiscal, base negativa da contribuio social e diferenas temporrias foram constitudos em conformidade com a Instruo CVM n 371, de 27 de junho de 2002, e consideram o histrico de rentabilidade e a expectativa de gerao de lucros tributveis futuros, fundamentada em estudo tcnico de viabilidade aprovado pelos rgos da Administrao. Conforme previsto na Lei n 11.941/09, a Companhia e suas controladas optaram pela adoo do Regime Tributrio de Transio (RTT) de apurao do lucro real, de modo que as modificaes no critrio de reconhecimento de receitas, custos e despesas computadas na apurao do lucro lquido do exerccio, no tero efeitos para fins de apurao do lucro real da pessoa jurdica sujeita ao RTT, devendo ser considerados, para fins tributrios, os mtodos e critrios contbeis vigentes em 31 de dezembro de 2007. Valor de mercado dos instrumentos financeiros: a Companhia e suas controladas detm instrumentos financeiros derivativos para proteger riscos relativos a moedas estrangeiras e de taxa de juros. Os derivativos so reconhecidos inicialmente pelo seu valor justo; custos de transao atribuveis so reconhecidos no resultado quando incorridos. Posteriormente ao reconhecimento inicial, os derivativos so mensurados pelo valor justo e as alteraes so registradas no resultado.
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10.6 - Controles internos relativos elaborao das demonstraes financeiras - Grau de eficincia e deficincia e recomendaes presentes no relatrio do auditor 10.6. Com relao aos controles internos adotados para assegurar a elaborao de
demonstraes financeiras confiveis, os diretores devem comentar: a. grau de eficincia de tais controles, indicando eventuais imperfeies e providncias adotadas para corrigi-las A Companhia atende aos padres de governana corporativa do Novo Mercado e considera seus controles internos suficientes dado o tipo de atividade e o volume de transaes que opera. Adicionalmente, face complexidade das atividades e inovaes tecnolgicas, a Administrao est empenhada no aprofundamento, reviso e melhoria contnua de seus processos, e na implementao de novas ferramentas para reviso e controles internos. b. deficincias e recomendaes sobre os controles internos presentes no relatrio do auditor independente O relatrio sobre procedimentos contbeis e de controles internos referente ao exerccio de 2009, elaborado pelo auditor independente, no detectou deficincias e recomendaes que pudessem afetar de forma significativa as Demonstraes Financeiras da Companhia..
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10.7 - Destinao de recursos de ofertas pblicas de distribuio e eventuais desvios

10.7. Caso o emissor tenha feito oferta pblica de distribuio de valores mobilirios, os diretores devem comentar1: a. como os recursos resultantes da oferta foram utilizados A Companhia realizou duas emisses de debntures nos trs ltimos exerccios, a 5 emisso de debntures em janeiro de 2007 e a 6 emisso de debntures em junho de 2009. Alm das debntures, houve a emisso tambm de notas promissrias em maio de 2009 e a oferta secundria de aes realizada em julho de 2009 pelos acionistas minoritrios, BNDES Participaes e EDF International. 5 emisso de debntures: R$ 1,0 bilho. Os recursos provenientes da captao foram exclusivamente utilizados para, em conjunto com recursos prprios da emissora, quitar antecipada e simultaneamente a totalidade das dvidas financeiras da emissora contradas no mbito do seu processo de renegociao de dvidas concludo no exerccio social de 2005. 6 emisso de debntures: R$ 300,0 milhes. Os recursos provenientes da captao foram utilizados para (i) pagamento do resgate antecipado compulsrio das Notas Promissrias da 1. Emisso, no valor de R$100 milhes; e (ii) para reforo do capital de giro da Companhia. 1 emisso de notas promissrias: R$100,0 milhes. Os recursos provenientes da captao foram utilizados para para reforo do capital de giro da Companhia. Oferta Secundria de Aes: R$ 772,1 milhes. Os recursos da operao foram captados pelos acionistas ofertantes das aes, no cabendo Companhia. b. se houve desvios relevantes entre a aplicao efetiva dos recursos e as propostas de aplicao divulgadas nos prospectos da respectiva distribuio No houve qualquer desvio destes propsitos. c. caso tenha havido desvios, as razes para tais desvios No houve qualquer desvio destes propsitos.
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10.8 - Itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras

10.8. Os diretores devem descrever os itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras do emissor, indicando1: a. os ativos e passivos detidos pelo emissor, direta ou indiretamente, que no aparecem no seu balano patrimonial (off-balance sheet items), tais como: i. ii. arrendamentos mercantis operacionais, ativos e passivos carteiras de recebveis baixadas sobre as quais a entidade mantenha riscos e responsabilidades, indicando respectivos passivos iii. iv. v. contratos de futura compra e venda de produtos ou servios contratos de construo no terminada contratos de recebimentos futuros de financiamentos
A Companhia no possui ativos ou passivos que no estejam refletidos nesse Formulrio de Referncia e nas demonstraes financeiras e suas notas explicativas. b. outros itens no evidenciados nas demonstraes financeiras No h.
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10.9 - Comentrios sobre itens no evidenciados nas demonstraes financeiras

10.9. Em relao a cada um dos itens no evidenciados nas demonstraes financeiras indicados no item 10.8, os diretores devem comentar: a. como tais itens alteram ou podero vir a alterar as receitas, as despesas, o resultado operacional, as despesas financeiras ou outros itens das demonstraes financeiras do emissor Conforme mencionado no item 10.8 acima, no h itens no evidenciados nas demonstraes financeiras. b. natureza e o propsito da operao Conforme mencionado no item 10.8 acima, no h itens no evidenciados nas demonstraes financeiras. c. natureza e montante das obrigaes assumidas e dos direitos gerados em Conforme mencionado no item 10.8 acima, no h itens no evidenciados nas demonstraes financeiras.
favor do emissor em decorrncia da operao
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10.10 - Plano de negcios

10.10. Os diretores devem indicar e comentar os principais elementos do plano de negcios do emissor, explorando especificamente os seguintes tpicos: a. i. investimentos, incluindo: descrio quantitativa e qualitativa dos investimentos em andamento e dos Os principais investimentos nos ltimos anos tm sido destinados manuteno e ao aprimoramento da rede de distribuio e aos projetos de gerao da Companhia. A tabela a seguir apresenta os investimentos da Companhia nos exerccios sociais encerrados em 31 de dezembro de 2007, 2008 e 2009:
Perodo Investimento (R$MM) Exerccio Social encerrado em dezembro de 2007 361,8 Exerccio Social encerrado em dezembro em 2008 546,7 Exerccio Social encerrado em dezembro em 2009 563,8
investimentos previstos
No ano de 2009, foram aplicados R$ 563,8 milhes em projetos de investimentos, dos quais se destacam os direcionados ao desenvolvimento de redes de distribuio (novas ligaes, aumento de capacidade, e manuteno corretiva) no valor de R$ 133,3 milhes, melhoria de qualidade e manuteno preventiva no valor de R$ 64,7 milhes; blindagem de rede, sistema de medio eletrnica e regularizao de fraudes no montante de R$ 164,9 milhes. Em gerao, os investimentos somaram R$ 51,8 milhes, referentes principalmente manuteno do parque gerador existente. A Companhia planeja investir aproximadamente R$2.445,6 milhes entre 2010 e 2012. Dos investimentos totais orados para este perodo, R$1.791,4 milhes destinamse ao segmento de distribuio, R$558,1 milhes ao segmento de gerao e R$96,0 a outros segmentos. ii. fontes de financiamento dos investimentos A Companhia financia seus projetos de investimento em parte com sua gerao prpria de caixa e em parte atravs de linhas de financiamento do BNDES (quando elegvel) e/ou demais instrumentos de captao dos mercados de capitais e bancrio. iii. Desinvestimentos relevantes em andamento e desinvestimentos previstos Entre os anos de 2007 e 2009, a Companhia realizou diversos desinvestimentos. Os de maior relevncia foram os seguintes: (i) a venda do prdio na Praia do Flamengo, n. 66, no valor de R$28,0 milhes, em abril de 2007; (ii) a venda do terreno localizado
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em Botafogo, no valor de R$16,3 milhes, em maro de 2008, e neste mesmo ano a venda do Lote Via Light, no valor de R$0,4 milho; (iii) venda de parte de imvel localizado em Copacabana, e de terreno localizado em Todos os Santos, nos montantes de R$17,6 milhes, e R$3,4 milhes, respectivamente, em novembro de 2009, e neste mesmo ano a venda do imvel em Cascadura, no valor de R$2,3 milhes; e (iv) venda do Prdio de Barra Mansa e casa Lajes nos valores R$0,7 milho e R$1,2 milho no 1 trimestre de 2009. Todos esses ativos so no operacionais. a. Desde que j divulgada, indicar a aquisio de plantas, equipamentos,
patentes ou outros ativos que devam influenciar materialmente a capacidade produtiva do emissor O conselho de administrao da companhia aprovou a aquisio de 2 projetos de energia proveniente de fonte elica, localizados no municpio de Aracati/CE totalizando 34 MW de potncia instalada, uma vez que esta fonte de energia limpa est em consonncia com os critrios de sustentabilidade praticados pela empresa. O processo de aquisio ser finalizado em 2010. b. i. Novos produtos e servios, indicando: Descrio das pesquisas em andamento j divulgadas O programa de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D) elaborado de acordo com a Lei n 9.991, de 24 de julho de 2000, que define a obrigatoriedade das concessionrias de servios pblicos de distribuio de energia eltrica em investir 0,2% da sua Receita Operacional Lquida em projetos de P&D, Resoluo Aneel n 271 de 19 de julho de 2000, e conforme manual aprovado pela Resoluo Aneel n 316 de 13 de maio de 2008. No ano de 2009, j sob as regras da nova regulamentao da Aneel, foram contratados 44 (quarenta e quatro) novos projetos e, at dezembro deste ano, estavam em execuo um total de 94 (noventa e quatro) projetos de P&D, sendo 86 (oitenta e seis) projetos contratados pela Light Servios de Eletricidade S.A. e 8 (oito) da Light Energia S.A. Deste total, 79 (setenta e nove) projetos, referem-se a pesquisas em andamento j divulgadas. ii. montantes totais gastos pelo emissor em pesquisas para desenvolvimento de novos produtos ou servios
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Durante o ano de 2009, foi gasto um total de R$ 19,0 milhes em projetos de pesquisas para desenvolvimento de novos produtos ou servios. iii. projetos em desenvolvimento j divulgados Em continuidade aos projetos de pesquisa, e observando a mesma diretriz a eles aplicada, durante o ano de 2009 houve o desenvolvimento de 15 (quinze) projetos. Dentre os principais projetos novos produtos e servios que j esto na fase de desenvolvimento industrial, destacam-se: (i) o projeto de desenvolvimento de conector especializado para corte de fornecimento de energia, visando propiciar a reduo de perdas comerciais pela Companhia; (ii) projeto de desenvolvimento de postes polimricos a partir de resina a base de garrafa PET, visando maior mobilidade no transporte de postes alm de ser um projeto adequado a poltica sustentvel da Companhia; e, (iii) projeto de desenvolvimento de um sistema de superviso de vazo para utilizao em usinas geradoras, que tem por objetivo controlar a quantidade de gua que passa nas tubulaes. iv. montantes totais gastos pelo emissor no desenvolvimento de novos produtos O montante total gasto pela Companhia em desenvolvimento de novos produtos ou servios, ou seja, a sua fase industrial foi de R$ 2,5 milhes.
ou servios
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10.11 - Outros fatores com influncia relevante

10.11 Comentar sobre outros fatores que influenciaram de maneira relevante o desempenho operacional e que no tenham sido identificados ou comentados nos demais itens desta seo. Todas as informaes relevantes e pertinentes a este tpico foram divulgadas nos itens acima.
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11.1 - Projees divulgadas e premissas

11.1. As projees devem identificar: a. objeto da projeo No aplicvel, j que a divulgao de projees e estimativas facultativa. b. perodo projetado e o prazo de validade da projeo No aplicvel, j que a divulgao de projees e estimativas facultativa. c. premissas da projeo, com a indicao de quais podem ser influenciadas No aplicvel, j que a divulgao de projees e estimativas facultativa. d. valores dos indicadores que so objeto da previso1 No aplicvel, j que a divulgao de projees e estimativas facultativa.
pela administrao do emissor e quais escapam ao seu controle
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11.2 - Acompanhamento e alteraes das projees divulgadas

11.2. Na hiptese de o emissor ter divulgado, durante os 3 ltimos exerccios sociais, projees sobre a evoluo de seus indicadores: a. informar quais esto sendo substitudas por novas projees includas no No aplicvel, j que a divulgao de projees e estimativas facultativa. b. quanto s projees relativas a perodos j transcorridos, comparar os dados formulrio e quais delas esto sendo repetidas no formulrio
projetados com o efetivo desempenho dos indicadores, indicando com clareza as razes que levaram a desvios nas projees No aplicvel, j que a divulgao de projees e estimativas facultativa. c. quanto s projees relativas a perodos ainda em curso, informar se as
projees permanecem vlidas na data de entrega do formulrio e, quando for o caso, explicar por que elas foram abandonadas ou substitudas No aplicvel, j que a divulgao de projees e estimativas facultativa.
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12.1 - Descrio da estrutura administrativa

12.1. Descrever a estrutura administrativa do emissor, conforme estabelecido no seu estatuto social e regimento interno, identificando: a. atribuies de cada rgo e comit A administrao da Companhia compete a um Conselho de Administrao e a uma Diretoria. De acordo com seu estatuto, a Companhia possui, tambm, Conselho Fiscal no permanente, que atualmente se encontra instalado. O Conselho de Administrao composto de, no mnimo, 5 e, no mximo, 13 membros efetivos e seus respectivos suplentes com mandato unificado de 2 anos, sendo permitida a reeleio. A Diretoria constituda por at 7 diretores, composta da seguinte forma: um Diretor-Presidente; um Diretor de Finanas e Relaes com Investidores; um Diretor de Gente; um Diretor de Gesto Empresarial; um Diretor de Energia; um Diretor de Distribuio e um Diretor de Novos Negcios e Institucional; com prazo de gesto de 3 anos, permitida a reeleio. O Estatuto Social admite a criao, pelo Conselho de Administrao, de comits que sero responsveis por elaborar propostas ou efetuar recomendaes ao Conselho de Administrao. A Companhia possui atualmente os seguintes comits: Comit de Auditoria, Comit de Finanas, Comit de Gesto, Comit de Governana e Sustentabilidade e Comit de Recursos Humanos. Conselho de Administrao Compete ao Conselho de Administrao, nos termos do Estatuto Social, e sem prejuzo das demais competncias atribudas por lei: I - fixar a orientao geral dos negcios da Companhia; II - convocar a Assemblia Geral; III - eleger e destituir o Diretor Presidente; IV - eleger e destituir os demais membros da Diretoria; V - manifestar-se a respeito do relatrio da administrao, das contas da Diretoria e dos balanos consolidados, que devero ser submetidos a sua apreciao; VI - fiscalizar a gesto dos Diretores, examinar, a qualquer tempo, os livros e papis da Companhia, solicitar informaes sobre contratos celebrados ou em vias de celebrao, e quaisquer outros atos;
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VII - estabelecer a forma de distribuio da remunerao dos administradores da Companhia, se fixada globalmente pela assemblia geral, e aprovar as regras gerais da poltica salarial dos empregados da Companhia; VIII - observadas as disposies legais e ouvido o Conselho Fiscal, se em funcionamento, aprovar a poltica de dividendos da Companhia e declarar, no curso do exerccio social e at a Assemblia Geral, dividendos intermedirios, inclusive a ttulo de antecipao parcial ou total do dividendo mnimo obrigatrio, conta de lucros apurados em balano semestral, trimestral ou em perodo menor de tempo ou de lucros acumulados ou reservas de lucros existentes no ltimo balano, bem como deliberar sobre a aprovao e o pagamento de juros sobre o capital prprio; IX - opinar sobre a criao de qualquer reserva de capital para contingncias e/ou qualquer reserva de lucros, bem como qualquer operao ou mecanismo que possa resultar na reduo dos lucros a serem distribudos para os acionistas pela Companhia ou, indiretamente, por suas controladas; X - a aprovao de quaisquer planos de negcios, de oramentos anuais ou plurianuais da Companhia e de suas revises; XI - deliberar sobre a constituio de quaisquer nus sobre bens, mveis ou imveis da Companhia, ou a cauo ou cesso de receitas ou direitos de crdito em garantia de operaes financeiras ou no a serem celebradas pela Companhia, sempre que o valor total dos ativos objeto da garantia exceda a 5% (cinco por cento) do patrimnio lquido total da Companhia, ou qualquer porcentagem inferior do mesmo que venha a ser estabelecida pelo Conselho de Administrao, determinado com base nas demonstraes financeiras auditadas mais recentes da Companhia; XII - deliberar sobre a alienao de quaisquer bens integrantes do ativo permanente da Companhia cujo valor exceda a 5% (cinco por cento) do valor total do ativo permanente da Companhia, determinado com base nas demonstraes financeiras auditadas mais recentes da Companhia; XIII - deliberar sobre a aquisio de quaisquer bens integrantes do ativo permanente da Companhia cujo valor exceda a 5% (cinco por cento) do patrimnio lquido total da Companhia, ou qualquer porcentagem inferior do mesmo que venha a ser estabelecida pelo Conselho de Administrao, determinado com base nas demonstraes financeiras auditadas mais recentes da Companhia; XIV - deliberar sobre a realizao de qualquer negcio jurdico que tenha por objeto a aquisio ou alienao, ou ainda, a constituio de gravames de qualquer
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natureza pela Companhia sobre participaes societrias, valores mobilirios, direitos de subscrio ou aquisio; XV - deliberar sobre a contrao, pela Companhia e por qualquer de suas controladas, de obrigao em uma nica operao ou numa srie de operaes vinculadas, em montante que exceda R$ 5.000.000,00 (cinco milhes de reais), no prevista no oramento anual da Companhia; XVI - a aprovao de associao da Companhia, sob quaisquer circunstncias, com terceiros, inclusive a realizao de um empreendimento conjunto, de um consrcio, ou a participao da Companhia em outras sociedades observados os limites do artigo 256 da Lei das S.A.; XVII - a aprovao de investimentos (que no os previstos no inciso XVI acima do artigo 11 do Estatuto da Companhia e exceto os casos do artigo 256 da Lei das S.A.) em uma nica operao ou numa srie de operaes vinculadas envolvendo montantes acima de R$ 5.000.000,00 (cinco milhes de reais), devendo tal montante ser revisto a cada 2 (dois) anos pela Assemblia Geral dos acionistas; XVIII - a aprovao da participao da Companhia ou de sociedade controlada em qualquer negcio que envolva os acionistas da Companhia, ou suas partes relacionadas, ou qualquer pessoa fsica ou jurdica nas quais os acionistas da Companhia, ou suas partes relacionadas tenham interesse econmico direto ou indireto, respeitado o disposto no Pargrafo Primeiro do artigo 11 do Estatuto da Companhia; XIX - a autorizao para a prtica de qualquer ato extraordinrio de gesto no compreendido, por lei ou por este Estatuto, na competncia de outros rgos societrios; XX - a aprovao da poltica de limite de concesso de crdito pela Companhia; XXI - opinar sobre o resgate, amortizao ou aquisio, pela Companhia, de aes de sua prpria emisso, para efeito de permanncia em tesouraria para posterior cancelamento e/ou alienao, nos termos da legislao aplicvel; XXII - deliberar sobre a indicao de procuradores para a execuo dos atos listados no artigo 11 do Estatuto da Companhia; XXIII - deliberar sobre a emisso de aes, dentro do limite do capital autorizado, para o fim exclusivo de atender ao exerccio do direito conferido pelos bnus de subscrio, devendo a emisso de aes observar estritamente as condies estabelecidas nos bnus de subscrio;
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XXIV - deliberar sobre a emisso de notas promissrias (commercial papers) e/ou outros ttulos de crditos ou instrumentos semelhantes destinados distribuio em mercados de capitais; XXV - escolher e destituir os auditores independentes, bem como alterar a poltica contbil e fiscal da Companhia; XXVI - opinar sobre a solicitao de cancelamento de registro da Light como companhia aberta; XXVII - opinar sobre a dissoluo e liquidao, ou ainda autorizao que permita administrao da Companhia requerer a recuperao judicial ou extrajudicial, ou ainda confessar a falncia da Companhia ou de suas controladas; XXVIII - constituir Comits, que sero responsveis por elaborar propostas ou efetuar recomendaes ao Conselho de Administrao, e definir suas respectivas atribuies, remunerao e regulamento de funcionamento; XXIX - estabelecer os padres ticos e de comportamento da Companhia, garantindo a observncia da legislao vigente, responsabilidade institucional da Companhia, fiscalizando a gesto financeira da Companhia e garantindo total transparncia sobre os principais riscos da Companhia; XXX - elaborar e alterar o Regimento Interno do Conselho de Administrao; XXXI - aprovar a orientao de voto a ser proferido pelos diretores da Companhia no exerccio dos direitos da Companhia na qualidade de acionista ou quotista de outra sociedade; e, XXXII - aprovar programas de outorga de opo de compra ou subscrio de aes aos administradores e empregados da Companhia ou de outras sociedades que sejam controladas pela Companhia. Diretoria Compete Diretoria como rgo colegiado, obedecidas s restries da legislao vigente, praticar todos os atos necessrios para assegurar o funcionamento regular da Companhia, especificamente: I. estabelecer polticas especficas e diretrizes decorrentes da orientao geral dos negcios fixada pelo Conselho de Administrao; II. aprovar e alterar a estrutura orgnica da Companhia, definindo as atribuies e competncias das unidades administrativas e do pessoal, bem como as normas e procedimentos internos, respeitadas a competncia do Conselho de Administrao e as disposies do Estatuto da Companhia;
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III. examinar e encaminhar ao Conselho de Administrao, para aprovao, o planejamento estratgico, bem como suas revises, inclusive cronogramas, valor e alocao de investimentos nele previstos; IV. elaborar e encaminhar ao Conselho de Administrao, para aprovao, o Oramento Anual, o qual dever refletir o planejamento estratgico vigente, assim como suas revises; V. aprovar os nomes indicados pelos Diretores para preenchimento dos cargos que lhes so diretamente subordinados, bem como destituio dos mesmos; VI. conferir autoridade aos Diretores para decidirem isoladamente sobre questes includas nas atribuies da Diretoria; VII. conferir poderes aos Diretores e empregados para autorizao das despesas, estabelecendo limites e condies; VIII. deliberar a alienao e aquisio de qualquer bem integrante do ativo permanente da Companhia, cujo valor seja igual ou inferior a 5% (cinco por cento) do valor total do patrimnio lquido da Companhia, determinado com base nas demonstraes financeiras auditadas mais recentes da Companhia, enviando para aprovao do Conselho de Administrao nos casos previstos no artigo 11, inciso XVII, do Estatuto Social da Companhia; IX. aprovar a outorga de Procuraes pela Companhia; X. aprovar a matriz de competncia para as operaes includas na conduo normal dos negcios da sociedade e que no dependam de aprovao do Conselho de Administrao; e XI. submeter aprovao do Conselho de Administrao as Polticas e Estratgias da Companhia, bem como os demais assuntos que so da competncia do Conselho de Administrao. Para as atribuies especficas de cada membro da Diretoria da Companhia, ver item 12.1 (d) abaixo. Conselho Fiscal A Companhia possui um Conselho Fiscal de funcionamento no permanente que exerce as seguintes atribuies nos termos da Lei de Sociedades por Aes: I - fiscalizar, por qualquer de seus membros, os atos dos administradores e verificar o cumprimento dos seus deveres legais e estatutrios;
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II - opinar sobre o relatrio anual da administrao, fazendo constar do seu parecer s informaes complementares que julgar necessrias ou teis deliberao da assemblia geral; III - opinar sobre as propostas dos rgos da administrao, a serem submetidas assemblia-geral, relativas modificao do capital social, emisso de debntures ou bnus de subscrio, planos de investimento ou oramentos de capital, distribuio de dividendos, transformao, incorporao, fuso ou ciso; IV - denunciar, por qualquer de seus membros, aos rgos de administrao e, se estes no tomarem as providncias necessrias para a proteo dos interesses da companhia, assemblia-geral, os erros, fraudes ou crimes que descobrirem, e sugerir providncias teis companhia; V - convocar a assemblia-geral ordinria, se os rgos da administrao retardarem por mais de 1 (um) ms essa convocao, e a extraordinria, sempre que ocorrerem motivos graves ou urgentes, incluindo na agenda das assemblias as matrias que considerarem necessrias; VI - analisar, ao menos trimestralmente, o balancete e demais demonstraes financeiras elaboradas periodicamente pela companhia; VII - examinar as demonstraes financeiras do exerccio social e sobre elas opinar; e VIII - exercer essas atribuies, durante a liquidao, tendo em vista as disposies especiais que a regulam. Comit de Auditoria O Comit de Auditoria da Companhia composto por 4 membros, eleitos pelo Conselho de Administrao dentre os membros do conselho da Companhia. O rgo tem as seguintes atribuies: I - analisar e aprovar os termos das ITR Informaes Trimestrais de Resultados e as DFP Demonstraes Financeiras Padronizadas, previamente sua publicao; II - monitorar e asseverar a qualidade e integridade das informaes financeiras da Companhia; III - analisar adequao, efetividade e riscos dos processos de controle interno; IV - monitorar recomendaes e avaliaes dos auditores independentes e o desempenho dos auditores internos;
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V - verificar as irregularidades identificadas nos relatrios das auditorias, bem como a aplicao de medidas para sua correo; VI - apoiar a administrao; VII - monitorar processos de controle internos e orientar a implementao de mecanismos corretivos em caso de erros, fraudes ou crimes; VIII - acompanhar trabalho de auditores internos e externos e verificar os procedimentos para correo das falhas apontadas; IX - revisar e recomendar os princpios contbeis utilizados e suas eventuais alteraes; X - estabelecer os processos (periodicidade e extenso) de reviso de informaes financeiras; XI - comparar as prticas de informaes financeiras da Companhia com as de outras Companhias do mesmo ramo de atuao; XII - verificar adequao s regras do Novo Mercado; XIII - reunir-se periodicamente com auditores internos e externos para entender os controles realizados e aprofundar questes relevantes; XVI - revisar e avaliar a efetividade dos processos de controle, em especial em reas com alto potencial de riscos; XV - determinar planos de ao para corrigir os processos e minimizar os riscos identificados; XVI - monitorar formalmente questionamentos, atuais ou potenciais, de alta relevncia para a Companhia; XVII - fixar objetivos e atividades principais, tanto para a rea contbil (auditoria externa) como para a rea de auditoria interna; XVIII - auxiliar o Conselho de Administrao na definio dos padres de qualidade dos relatrios financeiros e dos controles internos; XIX - assegurar a independncia e objetividade dos auditores externo e interno; XX - avaliar a qualidade dos relatrios financeiros e os riscos envolvidos nos princpios contbeis utilizados e propor alteraes; XXI - propor processos (periodicidade e extenso) de reviso das informaes financeiras; XXII - avaliar a adequao do Plano de Auditoria Interna e a eficcia dos controles internos e propor alteraes;
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XXIII - assegurar que a poltica e a estratgia de gerenciamento de riscos reflitam a viso do Conselho de Administrao; XIV - monitorar os problemas identificados; e XV - informar ao Conselho de Administrao e acompanhar a soluo de problemas identificados. Comit de Finanas O Comit de Finanas da Companhia composto por 4 membros, eleitos pelo Conselho de Administrao dentre os membros do conselho da Companhia. O rgo tem as seguintes atribuies: I - identificar necessidades financeiras e propor mecanismos para satisfaz-las; II - monitorar principais indicadores financeiros, incluindo: (i) fluxo de caixa, (ii) investimentos, (iii) emprstimos/refinanciamento de dvidas de longo prazo, (iv) anlise de risco em exposies ao cmbio, aval em operaes e nvel de alavancagem, (v) poltica de dividendos, (vi) emisso de aes e (vii) emisso de ttulos de dvida; III - verificar investimentos, compartilhamento de lucros, penses e benefcios; IV - interagir com a Diretoria para entender as necessidades de financiamento prioritrias; V - identificar oportunidades para melhorar o custo de capital; e VI - analisar a estrutura financeira da Companhia e recomendar aes corretivas, se necessrio. Comit de Gesto O Comit de Gesto da Companhia composto por 4 membros, eleitos pelo Conselho de Administrao dentre os membros do conselho da Companhia. O rgo tem as seguintes atribuies: I - auxiliar na definio das estratgias de atuao da Companhia, interagindo com executivos para a elaborao do Plano Estratgico, apoiado na definio de diretrizes estratgicas e oramentrias, metas gerais e especficas, perspectivas e mtricas; II - monitorar o desempenho operacional da Companhia, analisando e sintetizando matrias tcnico-operacionais; III - verificar o cumprimento de metas, alm de sugerir correes; IV - monitorar riscos de mercado e propor iniciativas para minimiz-los; V - acompanhar as tendncias de longo prazo para o negcio; VI - auxiliar na definio de metas gerais; indicadores ,
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VII - ajudar na definio de metas especficas de longo prazo, incluindo (i) foco do negcio/segmentos de atuao; (ii) estratgias de crescimento e (iii) retorno esperado; VIII - discutir as metas especficas anuais; IX - discutir indicadores econmicos de curto e longo prazo; X - auxiliar na definio das mtricas e diretrizes do oramento da Companhia; XI - discutir com executivos ou especialistas externos assuntos tcnicos e transmitir os pontos principais ao Conselho de Administrao; e XII - discutir com a Diretoria a viabilidade de cumprimento das metas estabelecidas e sugerir ao Conselho de Administrao medidas para corrigir desvios. Comit de Governana e Sustentabilidade O Comit de Governana e Sustentabilidade da Companhia composto por 4 membros, eleitos pelo Conselho de Administrao dentre os membros do conselho da Companhia. O rgo tem as seguintes atribuies: I - propor prticas e regras de governana e sustentabilidade que assegurem o bom funcionamento do Conselho de Administrao; II - conduzir o processo de avaliao da governana corporativa e sustentabilidade da Companhia; III - propor poltica de remunerao e avaliar formalmente o Diretor-Presidente e o Vice-Presidente de Finanas da Companhia; IV - participar no recrutamento de conselheiros independentes, desenvolvendo e gerenciando o respectivo processo de seleo; V - monitorar o funcionamento do Conselho de Administrao, de forma a garantir um Conselho de Administrao competente, independente e diverso; VI - desenvolver e revisar periodicamente a descrio das funes do Conselho de Administrao; VII - propor a diviso de responsabilidades entre os Comits e reavaliar regularmente a estrutura dos Comits; VIII - avaliar as necessidades de novos membros para os Comits e recomendar candidatos; IX - liderar o processo de avaliao do Conselho de Administrao, revisando, distribuindo e consolidando questionrios, alm de propor mudanas no funcionamento do Conselho de Administrao;
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X - liderar o processo de avaliao do Diretor-Presidente e do Vice-Presidente de Finanas da Companhia, revisando, distribuindo e consolidando questionrios, alm de discutir concluses e determinar aes a seguir; XI - estudar e sugerir ao Conselho de Administrao o esquema de remunerao do Diretor-Presidente e do Vice-Presidente de Finanas da Companhia baseado nas suas avaliaes; XII - supervisionar as operaes do Conselho de Administrao, incluindo (i) cronograma de reunies, (ii) agenda, (iii) fluxo de informaes, e (iv) definir reunies e outras comunicaes com os acionistas, Diretoria e demais partes interessadas; e XIII - avaliar o processo de planejamento de carreira e sucesso na Companhia liderado pelo Diretor-Presidente; e XIV - assessorar o Conselho de Administrao na disseminao do conceito estratgico de sustentabilidade, buscando garantir sua adeso estratgia de longo prazo da Companhia; XV - sugerir ao Conselho de Administrao as diretrizes gerais da Companhia para aplicao dos princpios de sustentabilidade; e XVI - monitorar as iniciativas da Companhia relacionadas ao desenvolvimento sustentvel. Comit de Recursos Humanos O Comit de Recursos Humanos da Companhia composto por 4 membros, eleitos pelo Conselho de Administrao dentre os membros do conselho da Companhia. O rgo tem as seguintes atribuies: I - examinar e opinar sobre polticas de remunerao e monitorar aplicao da poltica de compensao (fixa e varivel); II gerenciar e recomendar mudanas nos critrios de compensao dos executivos; III - revisar o pacote de remunerao e recomend-lo ao Conselho de Administrao; IV - revisar e propor ao Conselho de Administrao o bnus anual dos executivos; V - revisar e recomendar critrios de avaliao para os executivos; VI - revisar e recomendar as avaliaes formais dos executivos; VII - auxiliar o Diretor-Presidente da Companhia no processo de identificao e indicao de executivos para posies-chave;
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VIII - revisar o plano de desenvolvimento gerencial e de sucesso dos executivos-chave; e IX - revisar e recomendar os planos de desenvolvimento dos executivos. b. data de instalao do conselho fiscal, se este no for permanente, e de O Conselho Fiscal foi instalado em Assemblia Geral Ordinria e Extraordinria realizada em 22 de maro de 2010 e concluda em 24 de maro de 2010. Os Comits foram criados na reunio do Conselho de Administrao realizada em 18 de dezembro de 2006. c. mecanismos de avaliao de desempenho de cada rgo ou comit A avaliao, instrumento aprovado pelo prprio Conselho de administrao, analisa o funcionamento e a atuao do Conselho de Administrao, assim como as interaes entre seus prprios membros, o secretrio Geral, os Comits e o diretor presidente. So os seguintes os tpicos analisados: Fluxo de informaes entre a Diretoria e o Conselho; Forma de conduo e foco das reunies; Rapidez e qualidade das decises; Nvel de responsabilidade; Harmonia interna entre os conselheiros; Conduta pessoal dos conselheiros.
criao dos comits
O Diretor Presidente avaliado sob os aspectos de viso, planejamento estratgico, liderana, resultados da empresa, relacionamento externo e com o Conselho de Administrao, desenvolvimento de executivos-chave e criao de oportunidades para a Light. d. individuais So atribuies prprias dos Diretores em funo do respectivo cargo: I - Diretor-Presidente: a) superintender e dirigir os trabalhos da Companhia; b) representar a Companhia em juzo, ativa e passivamente; em relao aos membros da diretoria, suas atribuies e poderes
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c) assinar, juntamente com um dos Diretores, os documentos de
responsabilidade da Companhia; d) apresentar o relatrio anual dos negcios da Companhia ao Conselho de Administrao e Assemblia Geral Ordinria; e) propor Diretoria Executiva, para aprovao, em conjunto com o Diretor a que estiver vinculado o empregado, as indicaes para os cargos gerenciais da Companhia; f) conduzir as atividades de auditoria interna, jurdicas, de secretaria geral, de comunicao social e do Instituto Light; g) propor as indicaes para os cargos de administrao e conselhos fiscais das subsidirias integrais, controladas e coligadas da Companhia, assim como para a Previdncia e Sade; h) coordenar a elaborao e a consolidao do Planejamento Estratgico da Companhia com a participao de todas as Diretorias da Companhia; i) coordenar os assuntos relativos regulamentao e tarifa; j) coordenar a gesto de riscos corporativos da Companhia em todas as suas aes, propondo polticas de riscos. II - Diretor de Finanas e Relaes com Investidores: a) substituir o Diretor-Presidente em suas ausncias e impedimentos; b) controlar os recursos financeiros necessrios operao e expanso da Companhia, conforme Oramento Anual, conduzindo os processos de contratao de emprstimo e de financiamento, bem como os servios correlatos; c) contabilizar e controlar as operaes econmico-financeiras da Companhia; d) detalhar a programao financeira de curto, mdio e longo prazos, conforme previsto no Plano Plurianual e Estratgico da Companhia e no Oramento Anual; e) controlar o capital social da Companhia, propor a poltica acionria, bem como sugerir a poltica de dividendos; f) responsabilizar-se pela prestao de informaes ao pblico investidor, Comisso de Valores Mobilirios CVM e s bolsas de valores ou mercados de balco, nacionais e internacionais, bem como s entidades de regulao e fiscalizao correspondentes, e manter atualizados os registros da Companhia nessas instituies; g) representar a Companhia perante a CVM, as bolsas de valores e demais entidades do mercado de capitais;
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h) promover a gesto financeira das participaes da Companhia nas empresas subsidirias integrais, controladas e coligadas, dentro dos critrios de boa governana corporativa e zelando pelo cumprimento de seus planos de negcios, observado o disposto no Estatuto da Companhia; i) propor Diretoria Executiva, para aprovao ou encaminhamento ao Conselho de Administrao ou assemblia geral de acionistas, conforme a competncia definida no presente Estatuto, os aportes de capital, o exerccio de direito de preferncia e a celebrao de acordos de votos nas empresas subsidirias integrais, controladas e coligadas, bem como nos consrcios de que participe a Companhia; j) coordenar a elaborao e a consolidao do Oramento Anual, com a participao de todas as Diretorias da Companhia; k) determinar o custo do servio e estabelecer poltica de seguros, conforme delineado no Plano Plurianual e Estratgico da Companhia; l) coordenar a gesto de riscos financeiros da Companhia em todas as suas aes, propondo polticas de riscos; m) acompanhar o desempenho da execuo dos projetos de investimento, conforme metas e resultados aprovados pela Diretoria Executiva e pelo Conselho de Administrao; n) proceder avaliao econmico-financeira dos projetos de investimento da Companhia, exceto aqueles de responsabilidade da Diretoria de Novos Negcios e Institucional; o) conduzir as atividades relacionadas a mercado de capitais e relaes com investidores. III - Diretor de Gente: a) prover pessoal adequado Companhia; b) definir a poltica de recursos humanos (inclusive benefcios) da Companhia, orientar e promover sua aplicao; c) orientar e conduzir as atividades relacionadas a estudos organizacionais e sua documentao; d) conduzir as negociaes dos acordos coletivos de trabalho, em conformidade com as diretrizes e limites aprovados pelo Conselho de Administrao, encaminhando as propostas negociadas para aprovao da Diretoria Executiva; e) apresentar Diretoria Executiva as avaliaes advindas de programa de desenvolvimento de sucesso de lideranas, implantado pela Companhia, visando
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subsidiar o desenvolvimento de sucesso de lideranas, implantado pela Companhia e subsidiar as deliberaes da Diretoria Executiva acerca das indicaes de empregados para cargos gerenciais; f) promover a melhoria das polticas de responsabilidade social e de sustentabilidade; g) coordenar a estratgia de atuao da Companhia em relao responsabilidade social; h) propor ao Diretor-Presidente, para encaminhamento Diretoria Executiva para aprovao, dentre os empregados da Companhia e das demais companhias envolvidas nas negociaes, as indicaes de empregados para compor o Comit de Negociao Sindical, assim como a designao de seu coordenador; i) gerenciar e promover a poltica de segurana do trabalho da Companhia; j) coordenar as polticas, processos e meios de segurana patrimonial, segurana do trabalho e vigilncia aprovados pela Companhia; k) gerir a segurana industrial das instalaes de gerao e transmisso; l) propor as polticas e diretrizes que visem assegurar a integridade das instalaes de distribuio e gerir a segurana patrimonial dessas instalaes; m) definir polticas e normas sobre servios de apoio, tais como transportes, comunicao administrativa, vigilncia e de adequao dos locais de trabalho do pessoal; n) prover a Companhia de recursos e servios de infra-estrutura e de apoio administrativo. IV - Diretor de Gesto Empresarial: a) definir, conduzir e supervisionar a poltica de telecomunicaes e informtica da Companhia; b) projetar, implantar e manter os sistemas de telecomunicaes e de informtica da Companhia; c) administrar o processo de contratao de obras e servios e de aquisio e alienao de materiais e imveis; d) proceder ao controle de qualidade do material adquirido e da qualificao dos prestadores de servios contratados; e) administrar e controlar o estoque de material, promover a triagem e a recuperao do material usado, bem como promover a venda de material excedente, inservvel e de sucata;
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f) promover e implementar programas de incremento, desenvolvimento, aperfeioamento e melhoria continuada de fornecedores de materiais e servios de interesse da Companhia, isoladamente ou em cooperao com outras Diretorias ou rgos de fomento e entidades de classe; g) coordenar a implantao e a manuteno dos sistemas de qualidade da Companhia; h) definir as polticas e diretrizes de desenvolvimento tecnolgico e de normalizao tcnica; i) coordenar a estratgia de atuao da Companhia em relao ao processo tecnolgico e a gesto estratgica de tecnologia; j) promover a implementao de programas voltados para o desenvolvimento tecnolgico da Companhia. V - Diretor de Energia: a) elaborar o planejamento da gerao e da transmisso; b) operar e manter os sistemas de gerao e os sistemas de superviso e telecontrole associados, bem como os sistemas de transmisso e os sistemas de superviso e telecontrole associados; c) desenvolver e conduzir as aes hidrometeorolgicas de interesse da Companhia; d) representar a Companhia junto ao Operador Nacional do Sistema Eltrico ONS, Associao Brasileira das Geradoras de Energia EltricaAbragee, Cmara de Comercializao de Energia Eltrica CCEE e a demais entidades representativas dos setores de gerao e de transmisso de energia eltrica e de comercializao de energia; e) gerir os laboratrios e oficinas centrais da Companhia; f) coordenar e implantar projetos de reforma, modernizao, melhoria, reativao e desativao nas instalaes de gerao e de transmisso; g) propor e implementar as polticas e diretrizes que visem assegurar a integridade das instalaes de gerao e de transmisso; h) gerenciar a implantao dos empreendimentos de expanso de gerao e cogerao, promovendo o projeto, a construo e a montagem, e assegurando o desempenho fsico-financeiro desses empreendimentos; i) fornecer apoio tcnico s negociaes para viabilizao dos empreendimentos de expanso da transmisso, gerao e co-gerao e participar da negociao de
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documentos dos consrcios de empreendedores e de sociedades de propsitos especficos; j) zelar pela qualidade do fornecimento de energia aos consumidores ligados diretamente ao sistema de transmisso; k) gerir as operaes decorrentes da interligao do sistema eltrico de transmisso da Companhia com os de outras empresas, bem como a conexo de agentes rede bsica da Companhia; l) propor e implementar as medidas que visem a assegurar a conectividade dos diversos agentes do setor eltrico, ligados ao sistema de transmisso da Companhia; m) gerenciar a implantao dos empreendimentos de expanso de transmisso, promovendo o projeto, a construo e a montagem, e assegurando o desempenho fsicofinanceiro desses empreendimentos; o) definir as polticas e diretrizes de meio ambiente; p) coordenar a estratgia de atuao da Companhia em relao ao meio ambiente; q) monitorar a conduo dos planos para o atendimento das diretrizes ambientais; r) elaborar pesquisas, estudos, anlises e projees dos mercados de interesse da Companhia; s) coordenar o planejamento e a execuo da compra de energia para atender ao mercado da Companhia e a venda de energia proveniente de fontes de gerao prprias; t) coordenar a compra e venda de energia nas suas diferentes formas e modalidades, compreendendo a importao, exportao e a participao em todos os segmentos de mercados especializados de energia; u) coordenar a prestao de servios de intermediao de negcios relacionados comercializao de energia a qualquer agente autorizado; v) coordenar o estabelecimento dos preos de compra e venda de energia eltrica e propor Diretoria Executiva para aprovao; w) estabelecer relaes comerciais e coordenar a venda de energia eltrica e servios para os consumidores, individualmente, ou grupos de consumidores, atendidos em tenso maior ou igual a 230 kV; x) identificar, medir e gerenciar os riscos associados comercializao de energia;
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y) negociar e gerenciar a comercializao de transporte e conexo de qualquer acessante ao sistema de distribuio; z) negociar e gerenciar os Contratos de Uso do Sistema de Transmisso com o Operador Nacional do Sistema Eltrico ONS e de conexo do Sistema de Distribuio com as transmissoras; aa) gerenciar a comercializao, em interao com a Diretoria de Desenvolvimento de Novos Negcios e Institucional, dos crditos de carbono da Companhia. VI - Diretor de Distribuio: a) buscar a melhoria contnua dos processos de operao, atravs da utilizao de novas tecnologias e mtodos, visando melhoria de qualidade e reduo dos custos das referidas atividades; b) operar o sistema eltrico de distribuio e os sistemas de superviso e telecontrole associados; c) buscar a melhoria contnua dos processos de manuteno, atravs da utilizao de novas tecnologias e mtodos, visando melhoria de qualidade e reduo dos custos das referidas atividades; d) manter o sistema eltrico de distribuio e sistemas de superviso e telecontrole associados; e) zelar pela qualidade do fornecimento de energia aos consumidores ligados diretamente ao sistema de distribuio da Companhia; f) elaborar o planejamento do sistema de distribuio da Companhia; g) gerenciar a implantao das instalaes de distribuio, incluindo a elaborao e a execuo do projeto, a construo e a montagem; h) propor e implementar as polticas de atendimento aos consumidores atendidos por esta Diretoria; i) desenvolver programas e aes junto aos consumidores com demanda at 138Kv, visando ao melhor aproveitamento da utilizao da energia eltrica; j) estabelecer relaes comerciais e mercadolgicas e coordenar a venda de energia eltrica e servios para consumidores at 138kV; k) conduzir programas e aes ambientais no mbito da Diretoria; l) representar a Companhia perante a Associao Brasileira de Distribuidoras de Energia Eltrica Abradee e demais entidades do setor de distribuio;
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Verso : 3

m) coordenar a estratgia de atuao da Companhia em relao eficientizao energtica; n) elaborar pesquisas, estudos, anlises e projees do mercado da rea de concesso da Companhia. VII Diretor de Novos Negcios e Institucional: a) promover a prospeco, a anlise e o desenvolvimento de novos negcios da Companhia nas reas de gerao, transmisso e distribuio de energia eltrica, assim como em outras atividades direta ou indiretamente relacionadas ao seu objeto social; b) promover as anlises de viabilidade tcnica, econmico-financeira e ambiental dos novos negcios para a Companhia, em interao com as Diretorias relacionadas aos referidos negcios; c) coordenar as negociaes e implementar as parcerias, consrcios, sociedades de propsito especfico e demais formas de associao com empresas pblicas ou privadas necessrias ao desenvolvimento de novos negcios, bem como a negociao de contratos e documentos societrios dos empreendimentos, em conjunto com a Diretoria de Finanas e Relaes com Investidores; d) coordenar a participao da Companhia nos processos licitatrios para obteno de outorga de concesses em todas as reas de sua atuao; e) prospectar, coordenar, avaliar e estruturar as oportunidades de aquisio de novos ativos do setor de energia eltrica; f) coordenar a participao da Companhia nos leiles de novos negcios promovidos pela Agncia Nacional de Energia Eltrica Aneel; g) promover a prospeco e a anlise, no mbito da Companhia, das oportunidades de negcios relacionados ao aproveitamento de crditos de carbono; h) proceder avaliao econmico-financeira dos projetos de investimento da Companhia, exceto aqueles de responsabilidade da Diretoria de Finanas e Relaes com Investidores; i) definir as polticas e diretrizes de alternativas energticas; j) conduzir as atividades de relacionamento institucional; k) promover a gesto das participaes societrias da Companhia nas empresas subsidirias integrais, controladas e coligadas, dentro dos critrios de boa governana corporativa e zelando pelo cumprimento de seus planos de negcios, observado o disposto no Estatuto da Companhia;
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Verso : 3

l) opinar sobre a celebrao ou alterao de contratos ou ainda sobre os termos de quaisquer instrumentos, sempre que tais contratos ou instrumentos sejam relacionados a participaes societrias; m) coordenar os processos de alienao de participaes societrias detidas pela Companhia, suas subsidirias integrais, controladas e coligadas, mediante aprovao do Conselho de Administrao; n) propor a poltica de governana corporativa; o) conduzir as atividades de ouvidoria. e. mecanismos de avaliao de desempenho dos membros do conselho de A avaliao, instrumento aprovado pelo prprio Conselho de administrao, analisa o funcionamento e a atuao do Conselho de Administrao, assim como as interaes entre seus prprios membros, o secretrio Geral, os Comits e o diretor presidente. So os seguintes os tpicos analisados: Fluxo de informaes entre a Diretoria e o Conselho; Forma de conduo e foco das reunies; Rapidez e qualidade das decises; Nvel de responsabilidade; Harmonia interna entre os conselheiros; Conduta pessoal dos conselheiros.
administrao, dos comits e da diretoria
O Diretor Presidente avaliado sob os aspectos de viso, planejamento estratgico, liderana, resultados da empresa, relacionamento externo e com o Conselho de Administrao, desenvolvimento de executivos-chave e criao de oportunidades para a Light.
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Verso : 3
12.2 - Regras, polticas e prticas relativas s assembleias gerais

12.2. Descrever as regras, polticas e prticas relativas s assemblias gerais, indicando: a. prazos de convocao As assemblias gerais da Companhia so convocadas com, no mnimo, 15 dias de antecedncia, em primeira convocao, e com 8 dias de antecedncia, em segunda convocao. b. competncias Compete assemblia geral deliberar sobre as seguintes matrias, nos termos no Estatuto Social e da Lei das Sociedades por Aes: I - reformar o estatuto social; II - eleger ou destituir, a qualquer tempo, os administradores e fiscais da companhia, ressalvado o disposto no inciso II do art. 142 da Lei das Sociedades por Aes; III - tomar, anualmente, as contas dos administradores e deliberar sobre as demonstraes financeiras por eles apresentadas; IV - autorizar a emisso de debntures, ressalvado o disposto no 1o do art. 59 da Lei das Sociedades por Aes; V - suspender o exerccio dos direitos do acionista; VI - deliberar sobre a avaliao de bens com que o acionista concorrer para a formao do capital social; VII - autorizar a emisso de partes beneficirias; VIII - deliberar sobre transformao, fuso, incorporao e ciso da companhia, sua dissoluo e liquidao, eleger e destituir liquidantes e julgar-lhes as contas; IX - autorizar os administradores a confessar falncia e pedir concordata; X - deliberar sobre a sada da Companhia do Novo Mercado da Bolsa de Valores de So Paulo BOVESPA; e XI - escolher, dentre aquelas indicadas, em lista trplice, pelo Conselho de Administrao, a empresa especializada responsvel pela preparao de laudo de avaliao das aes da Companhia, em caso de cancelamento de registro de companhia aberta ou sada do Novo Mercado. c. endereos (fsico ou eletrnico) nos quais os documentos relativos
assemblia geral estaro disposio dos acionistas para anlise
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Os documentos estaro disponveis na sede da Companhia, na cidade e Estado do Rio de Janeiro, na Avenida Marechal Floriano n 168, parte, 2 andar, Corredor A, Centro, e no web site da Companhia (www.light.com.br) e da Comisso de Valores Mobilirios (www.cvm.gov.br). d. identificao e administrao de conflitos de interesses A Companhia informa que no possui qualquer mecanismo ou poltica de identificao e soluo de conflitos de interesse alm daqueles impostos por lei. A Companhia solucionar eventuais conflitos de interesse de maneira individualizada, conforme sua necessidade. e. de voto A Companhia admite o exerccio do direito de voto por procurao desde que o representante outorgado esteja validamente constitudo e que a procurao contenha o voto a ser proferido. f. formalidades necessrias para aceitao de instrumentos de procurao solicitao de procuraes pela administrao para o exerccio do direito
outorgados por acionistas, indicando se o emissor admite procuraes outorgadas por acionistas por meio eletrnico Os procuradores dos acionistas devero, na forma do artigo 21, 2 do Estatuto Social da Companhia, depositar os respectivos instrumentos de mandato regularizado na forma da lei (firma reconhecida e comprovao de poderes dos signatrios) no endereo da Companhia com 72 (setenta e duas) horas de antecedncia do dia da assemblia. O acionista ou seu representante legal dever comparecer Assemblia Geral munido (i) de documentos hbeis comprovao de sua identidade; e (ii) de comprovante expedido pela instituio financeira depositria das aes escriturais de sua titularidade ou em custdia, na forma do artigo 126 da Lei n 6.404/76. A Companhia no admite procuraes outorgadas por meio eletrnico. g. manuteno de fruns e pginas na rede mundial de computadores
destinados a receber e compartilhar comentrios dos acionistas sobre as pautas das assemblias
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A Companhia no mantm fruns e pginas na rede mundial de computadores destinados a receber e compartilhar comentrios dos acionistas sobre as pautas das assemblias. h. transmisso ao vivo do vdeo e/ou do udio das assemblias A Companhia no transmite ao vivo o vdeo e/ou udio das assemblias. i. mecanismos destinados a permitir a incluso, na ordem do dia, de propostas formuladas por acionistas A Companhia ainda no adotou uma poltica ou mecanismos para permitir a incluso de propostas de acionistas na ordem do dia das suas assemblias gerais. Contudo, a Companhia poder atender tais solicitaes, caso apresentadas e observadas s disposies legais e regulamentares, em cada caso especfico.
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12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76
Exerccio Social
31/12/2009
Publicao
Demonstraes Financeiras
Jornal - UF
Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - RJ Jornal do Commercio do Brasil - ED
Datas
11/02/2010 11/02/2010 19/02/2010 22/02/2010 23/02/2010
Aviso aos Acionistas Comunicando a Disponibilizao das Demonstraes Financeiras
Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - RJ
Jornal do Commercio do Brasil - ED
19/02/2010 22/02/2010 23/02/2010
Convocao da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras
05/03/2010 08/03/2010 09/03/2010
05/03/2010 08/03/2010 09/03/2010
Ata da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras
26/03/2010 26/03/2010 03/03/2009 03/03/2009 16/02/2009 17/02/2009 18/02/2009
31/12/2008
16/02/2009 17/02/2009 18/02/2009
03/03/2009 03/03/2009 02/04/2009 02/04/2009 03/06/2008 03/06/2008 14/02/2008 14/02/2008 29/02/2008 29/02/2008 25/04/2008 25/04/2008
31/12/2007
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Verso : 3
12.4 - Regras, polticas e prticas relativas ao Conselho de Administrao

12.4. Descrever as regras, polticas e prticas relativas ao conselho de administrao, indicando: a. frequncia das reunies O Conselho de Administrao reunir-se-, ordinariamente, uma vez a cada ms e extraordinariamente, sempre que convocado por qualquer de seus membros, ou pelo Diretor Presidente com antecedncia mnima de 5 dias. As reunies podem ser realizadas por conferncia telefnica, vdeo conferncia, correio ou por qualquer outro meio de comunicao. As reunies do Conselho de Administrao somente sero consideradas validamente instaladas se contarem com a presena da maioria dos Conselheiros efetivos ou seus suplentes em exerccio. As decises do Conselho de Administrao sero tomadas pelo voto da maioria dos presentes reunio em questo. Qualquer reunio ordinria do Conselho de Administrao poder deixar de ser realizada na ausncia de qualquer assunto a ser por ela decidido. b. se existirem, as disposies do acordo de acionistas que estabeleam Nos termos do Acordo de Acionistas da Companhia celebrado, em 30 de dezembro de 2009, entre Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG, Andrade Gutierrez Concesses S.A., Luce Empreendimentos e Participaes S.A. e RME Rio Minas Energia Participaes S.A, os administradores indicados pelas Partes devero exercer seu direito de voto de acordo com a orientao comum de voto estabelecida nas reunies prvias, que devero ser realizadas anteriormente a qualquer assemblia ou reunio do conselho de administrao. Em regra, as matrias sero aprovadas em reunio prvia desde que contenham votos afirmativos que representem mais da metade das aes. Contudo, h determinadas matrias, estabelecidas no Acordo de Acionistas, que exigem quorum qualificado, conforme indicado no item 15.5 (d) abaixo deste Formulrio de Referncia. c. regras de identificao e administrao de conflitos de interesses De acordo com o artigo 11, 1 do Estatuto Social da Companhia, nas deliberaes sobre a realizao de negcio pela Companhia ou por suas subsidirias com acionistas ou partes relacionadas, os conselheiros indicados pelo acionista que
restrio ou vinculao ao exerccio do direito de voto de membros do conselho
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Verso : 3
12.4 - Regras, polticas e prticas relativas ao Conselho de Administrao

pretende realizar tal negcio se ausentaro do recinto durante a discusso e votao da matria em deliberao que ser tomada pela maioria dos demais conselheiros.
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12.5 - Descrio da clusula compromissria para resoluo de conflitos por meio de arbitragem 12.5. Se existir, descrever a clusula compromissria inserida no estatuto para a
resoluo dos conflitos entre acionistas e entre estes e o emissor por meio de arbitragem Artigo 33 - A Companhia, seus Acionistas, Administradores e os membros do Conselho Fiscal obrigam-se a resolver, por meio de arbitragem, toda e qualquer disputa ou controvrsia que possa surgir entre eles, relacionada ou oriunda, em especial, da aplicao, validade, eficcia, interpretao, violao e seus efeitos, das disposies contidas na Lei das S.A., no Estatuto Social da Companhia, nas normas editadas pelo Conselho Monetrio Nacional, pelo Banco Central do Brasil e pela Comisso de Valores Mobilirios, bem como nas demais normas aplicveis ao funcionamento do mercado de capitais em geral, alm daquelas constantes do Regulamento de Listagem do Novo Mercado, do Contrato de Participao do Novo Mercado e do Regulamento de Arbitragem da Cmara de Arbitragem do Mercado.
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12.6 / 8 - Composio e experincia profissional da administrao e do conselho fiscal

Nome CPF Outros cargos e funes exercidas no emissor Ana Silvia Corso Matte 263.636.150-20 No aplicvel Evandro Leite Vasconcelos 251.704.146-68 53 Engenheiro Pertence apenas Diretoria 02/03/2010 02/03/2010 3 anos Sim 51 Advogada Pertence apenas Diretoria 02/03/2010 02/03/2010 3 anos Sim Idade Profisso Orgo administrao Cargo eletivo ocupado Data da eleio Data de posse Prazo do mandato Foi eleito pelo controlador
Jerson Kelman 155.082.937-87 No Aplicvel Jos Humberto de Castro 160.463.316-68 No aplicvel Paulo Carvalho Filho 221.396.217-00 No aplicvel Paulo Roberto Ribeiro Pinto 126.023.707-97 No aplicvel Joo Batista Zolini Carneiro 485.662.926-34 Diretor de Finanas Aldo Floris 038.816.107-82 No h Almir Jos dos Santos 059.406.807-04 no h Ana Marta Horta Veloso
62 Engenheiro Civil
Pertence apenas Diretoria 10 - Diretor Presidente / Superintendente
02/03/2010 02/03/2010
3 anos Sim
58 Engenheiro Eletricista
Pertence apenas Diretoria
02/03/2010 02/03/2010
3 anos Sim
65 Engenheiro
02/03/2010 02/03/2010
3 anos Sim
59 Contador
02/03/2010 02/03/2010
3 anos Sim
51 Economista
Pertence apenas Diretoria 12 - Diretor de Relaes com Investidores
24/03/2010 24/03/2010
2 anos Sim
61 Economista
Pertence apenas ao Conselho de Administrao 21 - Vice Presidente Cons. de Administrao
24/03/2010 24/03/2010
2 anos Sim
75 Economista
Pertence apenas ao Conselho de Administrao 23 - Conselho de Administrao (Suplente)
24/03/2010 24/03/2010
2 anos Sim
41
Pertence apenas ao Conselho de Administrao
24/03/2010
2 anos
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Verso : 3

Nome CPF Outros cargos e funes exercidas no emissor 804.818.416-87 Economista 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 24/03/2010 Sim Idade Profisso Orgo administrao Cargo eletivo ocupado Data da eleio Data de posse Prazo do mandato Foi eleito pelo controlador
Membro dos Comits de Auditoria, Finanas, Gesto e Recursos humanos Carlos Alberto da Cruz 374.729.257-72 39 Engenheiro Eletricista Pertence apenas ao Conselho de Administrao 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 24/03/2010 24/03/2010 2 anos Sim
Engenheiro Snior de Campo da Gerncia de Projetos e Construo de subestaes Carlos Augusto Leone Piani 025.323.737-84 Membro do Comit de Governana e Sustentabilidade Carlos Roberto Teixeira Junger 378.051.267-04 Membro dos Comits de Auditoria e Gesto Carmen Lcia Claussen Kanter 256.191.107-10 No h Djalma Bastos de Morais 006.633.526-49 Membro do Comit de Governana e Sustentabilidade Elvio Lima Gaspar 626.107.917-04 No h Fernando Henrique Schuffener 320.008.396-49 No h Firmino Ferreira Sampaio Neto 037.101.225-20 No h Joo Mrcio Lignani Siqueira 091.026.637-91 66 Engenheiro Civil Pertence apenas ao Conselho de Administrao 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 24/03/2010 24/03/2010 2 anos Sim 63 Empresrio Pertence apenas ao Conselho de Administrao 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 24/03/2010 24/03/2010 2 anos Sim 50 Engenheiro Pertence apenas ao Conselho de Administrao 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 24/03/2010 24/03/2010 2 anos Sim 47 Engenheiro Pertence apenas ao Conselho de Administrao 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 24/03/2010 24/03/2010 2 anos Sim 72 Engenheiro Pertence apenas ao Conselho de Administrao 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 24/03/2010 24/03/2010 2 anos Sim 59 Arquiteta Pertence apenas ao Conselho de Administrao 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 24/03/2010 24/03/2010 2 anos Sim 54 Economista Pertence apenas ao Conselho de Administrao 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 24/03/2010 24/03/2010 2 anos Sim 36 Administrador Pertence apenas ao Conselho de Administrao 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 24/03/2010 24/03/2010 2 anos Sim
PGINA: 259 de 405
Verso : 3

Nome CPF Outros cargos e funes exercidas no emissor No h Joo Procpio Loures Vale 328.909.826-53 Membro suplente do Conselho Fiscal ( a renunciar at a data da AGO) Joaquim Dias de Castro 909.933.140-15 No h Lauro Alberto de Luca 130.016.637-15 Membro dos comits de Finanas e Recursos Humanos Luiz Carlos Costeira Urquiza 591.838.457-04 No h Luiz Fernando Rolla 195.805.686-34 No h Maria Silvia Bastos Marques 459.884.477-91 No h Paulo Roberto Reckziegel Guedes 400.540.200-34 Membro dos Comits de Governana e Sustentabilidade Ricardo Simonsen 733.322.167-91 Membro do Comit de Governana e Sustentabilidade Sergio Alair Barroso 609.555.898-00 Membro do Comit de Governana e Sustentabilidade 60 Economista Pertence apenas ao Conselho de Administrao 20 - Presidente do Conselho de Administrao 24/03/2010 24/03/2010 2 Anos Sim 48 Engenheiro Mecnico Pertence apenas ao Conselho de Administrao 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 24/03/2010 24/03/2010 2 anos Sim 48 Engenheiro Pertence apenas ao Conselho de Administrao 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 24/03/2010 24/03/2010 2 anos Sim 53 Adminitradora de Empresas Pertence apenas ao Conselho de Administrao 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 24/03/2010 24/03/2010 2 anos Sim 61 Engenheiro Pertence apenas ao Conselho de Administrao 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 24/03/2010 24/03/2010 2 anos Sim 48 Empresrio Pertence apenas ao Conselho de Administrao 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 24/03/2010 24/03/2010 2 anos Sim 61 Economista Pertence apenas ao Conselho de Administrao 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 24/03/2010 24/03/2010 2 anos Sim 31 Economista Pertence apenas ao Conselho de Administrao 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 24/03/2010 24/03/2010 2 anos Sim 49 Engenheiro Eletricista Pertence apenas ao Conselho de Administrao 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 24/03/2010 24/03/2010 2 anos Sim Idade Profisso Orgo administrao Cargo eletivo ocupado Data da eleio Data de posse Prazo do mandato Foi eleito pelo controlador
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Nome CPF Outros cargos e funes exercidas no emissor Aliomar Silva Lima 131.654.456-72 No aplicvel Ari Barcelos da Silva 006.124.137-72 No aplicvel Aristteles Luiz Menezes Vasconcellos Drummond 026.939.257-20 No aplicvel Eduardo Gomes Santos 091.245.197-15 No aplicvel Eduardo Grande Bittencourt 003.702.400-06 No aplicvel Isabel da Silva Ramos Kemmelmeier 016.751.727-90 No aplicvel Mrcio Cunha Cavour Pereira de Almeida 031.541.737-49 No aplicvel Mauricio Wanderley Estanislau da Costa 721.960.507-25 No aplicvel Ricardo Genton Peixoto 028.797.707-26 No aplicvel Ronald Gasto Andrade Reis 66 Conselho Fiscal 22/03/2010 1 ano 37 Economista Conselho Fiscal 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 22/03/2010 22/03/2010 1 ano Sim 49 Contador Conselho Fiscal 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador 22/03/2010 22/03/2010 1 ano Sim 62 Contador Conselho Fiscal 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 22/03/2010 22/03/2010 1 ano Sim 36 Engenheira Conselho Fiscal 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador 22/03/2010 22/03/2010 1 ano Sim 72 Contador Conselho Fiscal 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador 22/03/2010 22/03/2010 1 anos Sim 66 Contador Conselho Fiscal 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 22/03/2010 22/03/2010 1 ano Sim 65 Jornalista Conselho Fiscal 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador 22/03/2010 22/03/2010 1 ano Sim 68 Administrador Conselho Fiscal 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador 22/03/2010 22/03/2010 1 ano Sim 56 Economista Conselho Fiscal 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 22/03/2010 22/03/2010 1 ano Sim Idade Profisso Orgo administrao Cargo eletivo ocupado Data da eleio Data de posse Prazo do mandato Foi eleito pelo controlador
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Verso : 3

Nome CPF Outros cargos e funes exercidas no emissor 007.237.036-04 No aplicvel Experincia profissional / Declarao de eventuais condenaes Ana Silvia Corso Matte - 263.636.150-20 Nascida em 30 de maio de 1958. Atual Diretora de Gente da Companhia.Trabalhou na Telsul Telecomunicaes S.A. de novembro de 2003 a agosto de 2006 como Diretora de Recursos Humanos do Grupo Telsul. Atuou de junho de 2000 a maio de 2003 nas Sendas S.A. como Diretora de Desenvolvimento Organizacional. e de Recursos Humanos. Entre setembro de 1997 a maio de 2000, trabalhou na CSN como Diretora de Recursos Humanos. Tambm trabalhou na BELCOSA Distribuidora de Cosmticos WELLA (alem) como gerente de Recursos Humanos, no Sistema Jornal do Brasil como Gerente de Diviso de Recursos Humanos e Gerente de Relaes Trabalhistas e com Empregados e na COBAL Cia. Brasileira de Alimentos como Advogada Jr. e Chefe Assessoria Jurdica. Graduao: Direito pela UFRGS-Universidade Federal do Rio Grande do Sul e Ps-graduada em Recursos Humanos, pela PUC-IAG-Rio de Janeiro. MBA pelo PDG/EXEC (hoje IBMEC/Rio de Janeiro). Evandro Leite Vasconcelos - 251.704.146-68 Nascido em 15 de novembro de 1956. Atual Diretor de Energia da Companhia, acumulando o cargo de Diretor de Transmisso e Meio Ambiente da Light Servios de Eletricidade S.A.. Foi professor de fsica do Sistema Pitgoras de Ensino e professor de Hidrologia no curso de Engenharia Civil do Instituto Politcnico da PUC-Minas. Trabalhando na Cemig desde 1983, ocupou a Gerncia da Diviso de Hidrometeorologia Operacional e tambm a do Departamento de Planejamento Energtico, foi Superintendente de Coordenao de Gerao e Transmisso e tambm Superintendente de Transmisso, Superintendente de Gerao, Superintendente de Planejamento e Operao de Gerao e Transmisso. Ainda na Cemig, foi Diretor de Gerao. e Diretor-Presidente da Empresa Rosal Energia S.A. Graduado em Engenheiro Civil pela Universidade Federal de Minas Gerais (1980), Mestre em Engenharia de Recursos Hdricos pela COPPE/UFRJ (1989) e MBA em Gesto Empresarial pela Fundao Getlio Vargas (1999). Jerson Kelman - 155.082.937-87 Jerson Kelman engenheiro civil (1971), mestre em Hidrulica (1973) pela Universidade Federal do Rio de Janeiro/UFRJ e Ph.D. em Hidrologia e Recursos Hdricos (1976) pela Colorado State University. professor de Recursos Hdricos da COPPE-UFRJ desde 1973 e Livre Docente desde 1985. Foi orientador e participou de dezenas de bancas examinadoras de candidatos ao mestrado e doutorado. Em 2003 recebeu o King Hassan II Great World Water Prize - entregue durante o III World Water Forum (III Frum Mundial das guas), em Kyoto. curador da Fundao Brasileira de Desenvolvimento Sustentvel (FBDS). comendador da Ordem do Rio Branco e da Ordem do Mrito Cientfico. Foi residente do Centro de Estudos da Fundao Rockefeller em Bellagio (Itlia) em fevereiro de 2009. Desde outubro de 2009, presidente do Conselho Empresarial das Indstrias Reguladas da Associao Comercial do Rio de Janeiro (ACRJ). No perodo de 1976 at 1991 foi pesquisador do Centro de Pesquisas de Energia Eltrica (CEPEL) e, de 1991 a 1996, Diretor de Estudos e Projetos da SERLA-RJ (Fundao Superintendncia Estadual de Rios e Lagoas). De 1996 a 1999, foi consultor do Banco Mundial em diversos projetos no Semi-rido brasileiro. Participou da elaborao da Lei 9.433/97 (Lei das guas) e, a partir de 1999, da criao da Agncia Nacional de guas - ANA. Foi Diretor-Presidente da ANA desde a sua implantao, em dezembro de 2000 at janeiro de 2005. Foi Diretor-Geral da Agncia Nacional de Energia Eltrica - ANEEL de janeiro de 2005 a janeiro de 2009. Desde maro de 2010 presidente do Grupo Light S/A. Foi membro do Conselho Nacional de Poltica Energtica (CNPE) e do Conselho Nacional do Meio Ambiente (CONAMA), de 2003 a 2005, do Conselho Curador do Instituto de Hidrulica de Delft (Holanda), de 2003 a 2005, e do Comit de Monitoramento do Setor Eltrico (CMSE), de 2005 a 2009. Coordenador da Comisso de Anlise do Sistema Hidrotrmico de Energia Eltrica que diagnosticou as causas do racionamento de 2001. Foi presidente da Associao Brasileira de Recursos Hdricos (1987-88), editor da Revista Brasileira de Recursos Hdricos (1996-2005), editor da revista Water International (1984 a 1988 e, novamente, desde 1998), editor da revista Stochastic Hydrology and Hydraulics (1987 a 1998). membro do comit editorial da revista Justia e Cidadania e do comit editor da srie de livros Issues in Water Resource Policy. autor de um livro intitulado Cheias e Aproveitamentos Hidroeltricos, de mais de 100 artigos tcnicos, de vrios captulos em livros especializados e de dezenas de artigos publicados pela grande imprensa. autor dos livros Cheias e Aproveitamentos Hidroeltricos e Desafios do Regulador, e de mais de 100 artigos tcnicos, de vrios captulos em livros especializados e de dezenas de artigos publicados pela grande imprensa. Jos Humberto de Castro - 160.463.316-68 Administrador de Empresas 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 22/03/2010 Sim Idade Profisso Orgo administrao Cargo eletivo ocupado Data da eleio Data de posse Prazo do mandato Foi eleito pelo controlador
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Nascido em 08 de julho de 1951. Atual Diretor de Distribuio da Companhia. Ocupou o cargo de Superintendente Regional de Distribuio da Companhia Energtica de Minas Gerais- CEMIG- Brasil, prestou servios de consultoria para a Empresa Applied Energy Services- AES, prestou servios para o Conselho Regional de Engenharia Arquitetura e Agronomia do Estado de Minas Gerais - CREA/MG, prestou servios para o Conselho Regional de Engenharia Arquitetura e Agronomia do Estado de Minas Gerais - CREA/MG, residiu e coordenou um projeto no Panam, em nome do Consrcio LEME-CEMIG, prestou servios de consultoria relativos prospeco de oportunidades de negcios para venda de softwares aplicativos para gesto de empresas de energia, gs e gua/saneamento (EPR, CRM, WMS, OMS, etc), para a Empresa Construtel Projetos e Construes Ltda., exerceu as atividades de Chefia de Gabinete da Secretaria de Estado de Minas e Energia de MG, prestou servios de consultoria nas reas de Planejamento e Gesto, Gerenciamento de Projetos e Avaliao de Empresas subsidiando decises de aquisio ou venda, foi Diretor Presidente da Companhia Energtica de Pernambuco e de agosto de 2009 at os dias atuais vem exercendo atividades de consultoria para empresas e grandes consumidores de energia eltrica. Graduado em Engenharia Eltrica pela Universidade Federal de Minas Gerais em 1975. Extenso Universitria (nvel de ps-graduao) em Sistemas Eltricos de Potncia -1976-1977. MBA em Gesto de Negcios pela UFMG em 2004. Curso de aperfeioamento profissional na EDF Frana, e visitas tcnicas aos Estados Unidos, Canad e Mxico. Paulo Carvalho Filho - 221.396.217-00 Nascido em 06 de dezembro de 1944. Atual Diretor de Gesto Empresarial da Companhia. Foi presidente da Companhia Municipal de Limpeza Urbana do Rio de Janeiro - COMLURB S.A.(por 16 anos). Foi professor de engenharia de produo da PUC-RJ (por 17 anos), Trabalhou na Sperry Remington, Embratel e Telerj, onde se especializou em qualidade industrial. Iniciou sua atividade profissional em indstrias, destacando-se a Sagem (Rouen, Frana) e Olivetti (Ivrea, Itlia). Graduado em Engenharia pela Universidade Federal do Rio de Janeiro em 1970. Paulo Roberto Ribeiro Pinto - 126.023.707-97 Nascido em 29 de junho de 1950. Atual Diretor de Novos Negcios e Institucional da Companhia. Atuou como Diretor Financeiro de Furnas; Diretor de Gesto Corporativa e Financeira da Eletrobrs; Diretor Econmico -Financeiro da CHESF; Vice-Diretor Econmico-Financeiro do DNAEE, do MME, Diretor responsvel pela rea financeira e de relaes com os investidores da Light S.A.. Graduao: Bacharel em Cincias Contbeis Faculdade de Economia e Finanas do Rio de Janeiro; Especializao em Engenharia Econmica e Administrao Industrial - Universidade Federal do Rio de Janeiro. Joo Batista Zolini Carneiro - 485.662.926-34 Nascido em 4 de maio de 1958. Economista. Atual Diretor de Finanas e de Relaes com Investidores da Companhia. Foi Superintendente de Participaes da CEMIG e Diretor Administrativo-Financeiro da Rosal Energia S.A., conselheiro de diversas empresas do Grupo CEMIG, incluindo Cemig Telecomunicaes S.A. e Madeira Energia S.A., e membro do Conselho Fiscal da Cia. de Gs de Minas Gerais - Gasmig. O Sr. Carneiro membro suplente dos Conselhos de Administrao da Light S.A. e Light SESA desde 2006. Foi Professor de Finanas do Ibmec-MG e tem certificao como Conselheiro de Administrao pelo IBGC. Graduado em Economia pela Pontifcia Universidade Catlica de Minas Gerais, com MBA em Finanas pelo Ibmec e ps-graduao em Finanas pela Universidade do Texas. Aldo Floris - 038.816.107-82 Nascido em 14 de fevereiro de 1949. O Sr. Floris comeou a trabalhar no mercado financeiro como consultor de investidores privados em 1967. Em 1973, ingressou na Liberal CCVM Ltda. como acionista. Em 1984, tornou-se seu acionista controlador. De 1983 a 1985, o Sr. Floris foi membro do conselho de administrao da Companhia Tcnica Monteiro Aranha S.A. Foi membro do conselho da Bolsa de Valores do Rio de Janeiro de 1982 a 1990. Foi Diretor Presidente do Bank of America Liberal S.A. de 1989 a 2001. Foi membro do conselho de administrao da VALEPAR e da Companhia Vale do Rio Doce de 1997 a 2003. Membro do conselho da Conservation International, uma organizao no governamental internacional para o desenvolvimento sustentvel. Membro do conselho curador da Fundao Getulio Vargas. Graduado em Economia pela Universidade Federal do Rio de Janeiro em 1971. Almir Jos dos Santos - 059.406.807-04 Nascido em 29 de junho de 1934. Diretor Financeiro da Eletronorte, Presidente da Companhia Auxiliar de Empresas Eltricas Brasileiras (Caeeb), Assessor do Presidente da Eletrobrs, Consultor Snior de empresas privatizadas, Diretor Financeiro da Nativa Engenharia, Diretor Administrativo e Financeiro da Fundao Eletronuclear de Assistncia Mdica e ex-Conselheiro Fiscal da Light SESA e da Excelsa. Graduao: Economista - Faculdade de Economia e Finanas do Rio de Janeiro. Ana Marta Horta Veloso - 804.818.416-87 Nascida em 29 de julho de 1968. A Sra. Veloso ingressou na Equatorial Energia em 2008 como diretora, e membro efetivo dos Conselhos de Administrao da Light S.A. e Light SESA desde 2006. Atuou anteriormente (2006/2008) no UBS Pactual, na gesto de recursos dos ex-scios do Pactual, com foco em investimentos de longo prazo. Anteriormente, trabalhou por 12 anos no Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social - BNDES. No BNDES, ocupou vrios cargos executivos, principalmente na rea de mercado de capitais, realizando operaes de renda varivel e acompanhando posies da carteira da BNDESPAR. Foi tambm membro do Conselho de Administrao de diversas empresas: Klabin S.A. (titular- 2003/04), CVRD (suplente - 2003/04), Acesita S.A. (titular - 2003/04), Valepar S.A. (titular - 2003), Net Servios de Comunicao S.A. (titular - 1999). De agosto de 2000 a agosto de 2001, foi analista snior dos setores eltrico, saneamento e media da rea de pesquisa de renda varivel do Banco Pactual. Atualmente, conselheira da CEMAR. A Sra. Veloso graduada em Cincias Econmicas pela UFMG, com mestrado em Economia Industrial pela UFRJ. Carlos Alberto da Cruz - 374.729.257-72 Graduado em Engenharia Eltrica Universidade Coimbra/Univ. Veiga de Almeida. O Sr. Cruz exerceu diversos cargos na Light Energia e na Light Servios de Eletricidade, Atuou na rea de engenharia eltrica, sendo responsvel pelo acompanhamento de vrios projetos de subestaes e empreendimentos da Gerncia de Projetos e Construo de Subestaes e Linhas Transmisso, foi Auditor Lder Ambiental no processo de Certificao dos sites da Light (SGA). representante da Light no Grupo de Trabalho do Ministrio de Minas Energia que trata da regulamentao da Lei que estabelece os limites de Campos Eltricos e Magnticos, emitidos pelos sistemas eltricos de Potncia. Participou, como representante do Sindicato dos Engenheiros do Estado do Rio de Janeiro, da elaborao do Programa de Responsabilidade Social da Light.
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Carlos Augusto Leone Piani - 025.323.737-84 Nascido em 24 de abril de 1973. Diretor Presidente da Equatorial Energia e CEMAR desde maro de 2007, e Conselheiro de Administrao da Cemar desde maro de 2006. O Sr. Piani conselheiro de administrao da Light S.A. e Light SESA desde 2008. Na CEMAR, tambm foi Vice-Presidente Administrativo Financeiro entre maio de 2004 e maro de 2006. Antes, trabalhou durante 6 anos no Banco Pactual. Entre 2000 e 2004, coordenou a gesto de fundos de capital de risco administrados pela rea de Investimentos do Banco. Neste perodo, atuou como membro do conselho de administrao da Proteus Solues em Tecnologia da Informao S.A., Visionnaire S.A., Extracta Molculas S.A., Padtec S.A., Pini S.A, Automatos International Ltd. e Spring Wireless Ltd. e como conselheiro fiscal suplente da Eletropaulo Metropolitana Energia Eltrica de So Paulo S.A. Entre 1998 a 2000, trabalhou na rea de Finanas Corporativas em operao voltadas para os setores de infra-estrutura. Antes do Pactual, trabalhou em 1997 na Ernst & Young como analista do Departamento de Business Valuation. O Sr. Piani graduado em Informtica pela PUC-RJ e em Administrao de Empresas pelo IBMEC. Alm disto, obteve o ttulo de CFA Charterholder pelo CFA Institute em 2003 e concluiu o curso Owners and President Management (OPM) Program da Harvard Business School em 2008. Carlos Roberto Teixeira Junger - 378.051.267-04 Nascido em 30 de maio de 1955. O Sr. Junger foi membro suplente e agora membro efetivo do Conselho de Administrao da Light S.A. e Light SESA desde 2008. Auditor na SRF, auditor na Superintendncia de Seguros Privados (SUSEP), assessor no Departamento de Custos de Furnas, e participao em grupo especial para o acordo de no bi-tributao com a receita federal dos Estados Unidos da Amrica (IRS). Graduao: Contador Universidade do Estado do Rio de Janeiro e Ps Graduado em administrao tributria na USP (1981). Carmen Lcia Claussen Kanter - 256.191.107-10 Nascida em 05 de julho de 1950. Diretora Financeira do INVESTLIGHT e membro do Conselho da APIMEC-RIO. Ocupou o cargo de Diretora Institucional Adjunta da APIMEC-RJ, Gerente de Relaes com Investidores da Companhia, foi Gerente de Captao de Recursos da Nuclebrs e Gerente de Anlise de Crdito Imobilirio do BANERJ. Foi membro do conselho de Curadores da Braslight, membro do conselho do IBRI instituto Brasileiro de Relaes com Investidores, membro do conselho da ABAMEC - Rio, ex-Diretora e Presidente do IBRI-RIO. Graduao: Arquiteta Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da Universidade Federal do Rio de Janeiro; Administrao Financeira PLANFAP MME; MBA Marketing 2001 COPPEAD. Djalma Bastos de Morais - 006.633.526-49 Nascido em 16 de maro de 1937. O Sr. Morais formado em engenharia pelo Instituto Militar de Engenharia, tendo concludo estudos de ps-graduao em telefonia e informtica no mesmo instituto. De 1995 a 1998, foi Vice-presidente da Petrobras Distribuidora S.A. De 1993 a 1994, exerceu o cargo de Ministro das Comunicaes do Brasil. Ocupou tambm vrios outros cargos, como diretor presidente da Telecomunicaes de Minas Gerais S.A.-Telemig; Gerente da Telecomunicaes Brasileiras S.A. -Telebrs; Diretor de Operaes da Telecomunicaes de Mato Grosso -Telemat; Diretor de Operaes da Telecomunicaes do Amazonas Telemazon; e, Gerente da Telefnica Municipal S.A. -Telemusa. Diretor Presidente e Vice Presidente do Conselho de Administrao da Companhia Energtica de Minas Gerais S.A. Cemig desde janeiro de 1999; Diretor Presidente da Cemig Gerao e Transmisso S.A.. e da Cemig Distribuio S.A. desde setembro de 2004; Vice Presidente do Conselho de Administrao da Cemig Distribuio S.A. e da Cemig Gerao e Transmisso S.A. desde dezembro de 2004; Membro do Conselho de Administrao da Light S.A. desde agosto de 2006 e da Transmissora do Atlntico de Energia Eltrica S.A. TAESA de novembro de 2009 a dezembro de 2009. Presidente do Conselho de Administrao da Transmissora Aliana de Energia Eltrica S.A. desde novembro de 2009. Elvio Lima Gaspar - 626.107.917-04 Nascido em 17 de junho de 1962. Subsecretrio de Planejamento do Estado do Rio de Janeiro janeiro de 1999 a abril de 2000, Secretrio de Planejamento Desenvolvimento Econmico e Turismo do Estado do Rio de Janeiro de abril a dezembro de 2002, Secretrio-Executivo Adjunto do Ministrio do Planejamento de 30 de janeiro de 2003 at dezembro de 2004, Secretrio do Patrimnio da Unio (SPU) de 9 de setembro at dezembro de 2003, Chefe de Gabinete da Presidncia do BNDES (20 de dezembro de 2004 at 26 de abril de 2006), Diretor das reas de Incluso Social e de Crdito do BNDES (desde 27/4/06). Graduao: Engenheiro Mecnico pela Universidade Estadual do Rio de Janeiro 1983. MBA executivo pela COPPEAD Universidade Federal do Rio de Janeiro. Fernando Henrique Schuffener - 320.008.396-49 Nascido em 3 de janeiro de 1960. empregado da CEMIG tendo exercido os seguintes cargos: Gerente Regional de Tefilo Otoni, Superintendente da Coordenao de Planejamento e Gesto da Distribuio, Superintendente de Coordenao, Planejamento e Expanso da Distribuio, Superintendente de Planejamento da Expanso da Distribuio e Mercado. diretor de Distribuio e Comercializao da Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig e da Cemig Distribuio S.A. 2007 e Diretor da Cemig Gerao e Transmisso S.A., desde 2007. membro do Conselho de Administrao da Cemig de 2002 a 2004, e desde 2007, do Conselho de Administrao da Cemig Telecomunicaes S.A. desde 2005 e da Companhia de Gs de Minas Gerais Gasmig desde 2007. Graduado em Engenharia Eltrica em 1982 pela Pontifcia Universidade Catlica de Minas Gerais (PUC-MG). Firmino Ferreira Sampaio Neto - 037.101.225-20 Nascido em 14 de maio de 1946. Diretor-Presidente da Equatorial Energia S.A. desde abril de 2010. Atualmente membro do Conselho de Administrao da Equatorial, foi seu Presidente de maro de 2006 a abril de 2010 e Conselheiro da Cemar desde maio de 2004. Foi Presidente da Eletrobrs entre os anos de 1996 e 2001 e Presidente da Eletrobrs Termonuclear entre os anos de 2000 e 2001. Por 14 anos foi Presidente e Diretor Financeiro da COELBA. Membro do conselho de administrao de Furnas - Centrais Eltricas S.A., Itaipu Binacional, Companhia Hidro Eltrica do So Francisco CHESF, Eletrosul Centrais Eltricas S.A., Centrais Geradoras do Sul do Brasil S.A. Gerasul, CEMIG, Empresa Energtica de Mato Grosso do Sul S.A. - ENERSUL, Centrais Eltricas Matogrossenses S.A. CEMAT e LIGHT. Graduao: Economista pela UFBA e ps-graduado em Planejamento Industrial pela SUDENE/IPEA/FGV. Joo Mrcio Lignani Siqueira - 091.026.637-91
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Nascido em 21 de novembro de 1943. O Sr. Siqueira assistente da Presidncia da Cemig desde 2001. Foi assistente da Diretoria de Distribuio da Cemig de 1999 a 2001. Foi engenheiro de produo, planejamento e custo e Superintendente de Controle e Oramentos da Construtora Mendes Jnior S.A. de 1971 a 1999 e engenheiro de produo na construo da Ponte Rio Niteri de 1969 a 1971. Joo Procpio Loures Vale - 328.909.826-53 Nascido em 07 de julho de 1960. Engenheiro com MBA em Gesto Empresarial, Empregado da Companhia Energtica de Minas Gerais - CEMIG, foi Engenheiro da Enerconsult Engenharia Ltda. e posteriormente na CEMIG, onde passou pelas reas de Gerao de Energia, Transmisso, Operao do Sistema Eltrico, Tecnologia da Informao, Financeira, Planejamento Estratgico, Aquisies e, hoje, atua como Superintendente da rea de Gesto Societria das Companhias Controladas da CEMIG. membro suplente do Conselho Fiscal da Light S.A. desde 2006 e membro do Conselho de Administrao da Axxiom solues Tecnolgicas S.A. Graduao: Engenharia Eltrica pela Universidade Catlica de Petrpolis. Joaquim Dias de Castro - 909.933.140-15 Nascido em 1978. Gerente da rea de Mercado de Capitais do BNDES, onde trabalha desde janeiro de 2004. membro substituto dos conselhos de administrao da Telemar Participaes S.A. e da Tele Norte Leste Participaes S.A., efetivo da CTX Participaes S.A. e da Rede Energia S.A. todos desde abril de 2008. Foi membro substituto do conselho de administrao da Telemig Celular de julho a dezembro de 2003 e analista de investimento da Fundao Embratel de Seguridade Social - Telos de abril a dezembro de 2003. Graduao: Economista pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul com Mestrado em Economia pela EPGE/FGV-RJ. Lauro Alberto de Luca - 130.016.637-15 Nascido em 20 de abril de 1948. Diretor do Banco Liberal S.A. Fez estgio de aperfeioamento e de especializao no Brasil e exterior, destacando-se nas seguintes instituies: Merril Lynch Corporation, The First Boston Corporation, Goldman Sachs & Co., Mabon, Nugent & Co., Salomon Brothers, E. F. Hutton & Company Inc., Dean Witter & Co. Incorporated, Discount Corporation. Participou tambm de vrios Congressos e Seminrios de Economia, Poltica Monetria, Mercados Futuros e Mercadorias. Iniciou suas atividades profissionais na FGV em 1969. Exerceu cargo em instituies financeiras, como diretor na Open S.A. CCVM, Investcorp S.A. DTVM e Ativa S.A. CTV. Em fevereiro de 1986, foi eleito membro do conselho de administrao da Bolsa Brasileira de Futuros. Em novembro de 1989 assumiu a diretoria de Operaes do Banco Liberal S.A. que depois passou a ser Bank of America. Atualmente administrador da FLB Consultoria e Participaes Ltda. Graduao: Economista - Faculdade de Cincias Polticas e Econmicas do Rio de Janeiro. Luiz Carlos Costeira Urquiza - 591.838.457-04 Nascido em 21 de fevereiro de 1962. O Sr. Urquiza formado em engenharia mecnica pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, MBA pela COPPEAD e PGA pela Fundao Dom Cabral / INSEAD. O Sr. Urquiza scio , Diretor Presidente e Presidente do Conselho de Administrao da A! Body Tech Participaes S/A desde 2006. Entre 2000 e 2004 foi scio e Diretor Presidente do Banco 1.net, uma joint venture entre Unibanco, Portugal Telecom e Cia. Bozano. Entre 1995 e 2000, o Sr. Urquiza foi scio, Diretor Superintendente e conselheiro da Quatro/A Participaes S.A., empresa lder no segmento de Call Center. Trabalhou como diretor do Unibanco entre 1994 e 1995, tendo sido Diretor do Banco Nacional entre 1989 e 1994, e chefe de base na Shell Brasil S.A. entre 1984 e 1989. Luiz Fernando Rolla - 195.805.686-34 Nascido em 17 de fevereiro de 1949. Engenheiro eltrico pela Universidade Federal de Minas Gerais UFMG, iniciou sua carreira na CEMIG em 1974 e ocupou os seguintes cargos: Superintendente de Programao e Controle Financeiro, sendo responsvel pela coordenao de planejamento de longo prazo, controle oramentrio, anlise de custos e project financia. Superintendente de Relaes com Investidores da Cemig, sendo responsvel pela implantao dos programas de ADR nvel I e II na New York Stock Exchange e Nvel I de Governana na BOVESPA. Diretor de Finanas, Relaes com Investidores e Controle de Participaes da Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig, da Cemig Distribuio S.A. e da Cemig Gerao e Transmisso S.A. desde 09-01-2007. Foi eleito o Melhor Profissional de Relaes com Investidores pela Associao dos Analistas por diversos anos e pela APIMEC e, ainda, pela IR Magazine (2006). Graduao: Engenharia Eltrica pela Universidade Federal da Minas Gerais. Maria Silvia Bastos Marques - 459.884.477-91 Formada em Administrao Pblica com mestrado e doutorado em Economia na FGV. Trabalhou no Centro de Estudos Monetrios e de Economia Internacional do Instituto Brasileiro de Economia da FGV e foi professora de Economia da PUC-RJ. Atuou no Ministrio da Fazenda e foi assessora especial do presidente do BNDES, para assuntos de desestatizao, assumindo diretoria financeira, internacional, de planejamento e oramento do banco. Foi Secretria Municipal da Fazenda do Rio de Janeiro e diretora superintendente do centro corporativo da Companhia Siderrgica Nacional, assumindo tambm a presidncia da Cia, de 1999 a 2002. Fez parte dos Conselhos de Administrao da Companhia Souza Cruz S.A., 1997 a 2006, da Embratel S.A., de 2004 a 2006, da Arcelor Brasil, de 2005 a 2007, e da Companhia Brasileira de Distribuio CDB (Grupo Po de Acar), de 2003 a 2009 . Atualmente presidente do Grupo Icatu Hartford, e presidente do conselho da Globex Utilidades (Ponto Frio), alm de curadora da Fundao Brasileira para o Desenvolvimento Sustentvel FBDS, desde 7 de maio de 2004, diretora da Associao Comercial do Rio de Janeiro - ACRJ, desde 14 de junho de 2007. Paulo Roberto Reckziegel Guedes - 400.540.200-34 Nascido em 25 de outubro de 1961. Atualmente trabalha no Grupo Andrade Gutierrez na empresa AG Concesses como Diretor de Desenvolvimento de Negcios desde 1999. Trabalhou na Construtora Andrade Gutierrez S.A., unidade de Novos Negcios como Gerente de Projetos (1993-1999). Entre os anos de 1983 a 1993 trabalhou na Construtora Sultepa S.A. como Superintendente Operacional (1991-1993), na sociedade Consrcio Conesul Ltda. e na companhia Construtora Sultepa S.A. como Engenheiro Supervisor (1987-1991), Engenheiro Chefe de Obras (1986-1987) e Engenheiro Auxiliar (1983-1986). Graduao: Engenheiro Civil Escola de Engenharia da UFRGS de Porto Alegre, MBA em Gesto Empresarial FundaoDom Cabral/MG - 1997, Arquitetura UFRGS (incompleto), e Direito Pontifcia Universidade Catlica de Minas Gerais (incompleto). Ricardo Simonsen - 733.322.167-91
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Nascido em 10 de julho de 1961. Trabalhou no mercado financeiro entre 1990 e 1998, (i) no Banco Liberal, atuando no apoio tcnico tesouraria do banco e posteriormente no apoio rea econmica, (ii) no Banco Graphus, como responsvel pela rea econmica, (iii) no Bankers Trust, atuando na estruturao de operaes no mercado de capitais do Pas e na anlise econmica voltada para a alocao estratgica de recursos, e (iv) Banco Pactual, atuando na rea corporate, participando de diversas operaes de fuso, aquisio, venda e reestruturao de empresas, assim como na estruturao de produtos para investimentos. Em 1999, ingressou na FGV, tornando-se chefe do Centro de Estudos de Finanas do IBRE, responsvel pelo desenvolvimento de projetos e estudos nesse campo. Foi professor de Finanas Corporativas do Mestrado em Finanas e Economia Empresarial da EPGE/FGV entre 2002 e 2006, entre outros cursos ministrados em MBAs. Em 2003, tornou-se diretor tcnico da FGV Projetos (cargo que ocupa at hoje), unidade de consultoria da FGV, com escritrios no Rio de Janeiro e em So Paulo, com atuao nos campos de administrao, economia e finanas junto a empresas pblicas e privadas, tornando-se responsvel pelo contedo tcnico de todas as consultorias da instituio e pela superviso dos trabalhos realizados. Desde 2003, tambm membro do comit de governana e sustentabilidade da VALE. membro do Conselho de Administrao da Light S.A. e Light SESA desde 2008. Graduao: Engenheiro mecnico pela Pontifcia Universidade Catlica do Rio de Janeiro, mestre e doutor em economia pela Escola de Ps-Graduao em Economia da FGV (EPGE/FGV). Sergio Alair Barroso - 609.555.898-00 Nascido em 9 de setembro de 1949. Economista, Secretrio de Desenvolvimento Econmico do Estado de Minas Gerais, Presidente do Conselho de Administrao da Companhia Energtica de Minas Gerais, da Cemig Distribuio S.A. e da Cemig Gerao e Transmisso S.A. desde 2009 e Presidente do Conselho de Administrao da Fosfertil, Ultrafertil e Fertifos, consultor e scio de negcios na rea de agronegcio, responsabilidade social e investimentos ambientais. Foi presidente da Cargil de 1998 a 2007. Graduao: Economia pela Universidade So Lucas SP e mestrado em economia internacional pela Universidade de Boston, EUA. Aliomar Silva Lima - 131.654.456-72 Nascido em 7 de outubro de 1953. Graduado em Economia com especializao em gesto de empresas de energia eltrica pela UFPR e mercado de capitais pelo IBMEC. professor de diversas disciplinas ligadas rea de finanas em cursos de Administrao da PUCMINAS. membro do Conselho Fiscal da Cemig Telecomunicaes S.A., Companhia Energtica de Minas Gerais, Cemig Gerao e Transmisso S.A. e Cemig Distribuio S.A. Ari Barcelos da Silva - 006.124.137-72 Nascido em 03 de maro de 1942. Auditor Externo na Arthur Andersen & Co., Auditor Interno em Empreendimentos e Estudos Econmicos S/A, Contador Geral na Cia. Guanabara de Crdito, Financiamento e Investimento, Assistente da Diretoria Econmico-Financeira na Cia. Hidro Eltrica do So Francisco CHESF, Presidente da Fundao Eletrobrs de Seguridade Social ELETROS, Chefe do Departamento de Contabilidade na ELETROBRS, Diretor Fiscal na GEASP Fundao de Seguridade Social, Diretor Econmico e Financeiro nas Centrais Eltricas do Maranho S.A. CEMAR e Auditor Chefe e Chefe de Gabinete da Presidncia na Eletrobrs Termonuclear Eletronuclear. Diretor da Ivestimentos Canadenses em Energia Ltda - Incae e Companhia Canadense De Investimentos Em Energia Coince (Grupo Brascan). Participou dos conselhos fiscal e deliberativo das seguintes sociedades: ELETROSUL, CHESF, CAEEB, FURNAS, CEMAR e Fundao Eletrobrs de Seguridade Social. Graduao: Administrao de Empresas (CRA/RJ n 2027107-7) e Cincias Contbeis (CRC/RJ n 11627-6). Atualmente conselheiro da Light e CEMIG. Aristteles Luiz Menezes Vasconcellos Drummond - 026.939.257-20 Nascido em 22 de novembro de 1944. Possui segundo grau completo. profissional nas reas de Jornalismo, de Relaes Pblicas e Administrador de Empresas. Possui certificao como Conselheiro de Administrao e Fiscal pelo IBGC- Instituto Brasileiro de Governana Corporativa. Atuou no setor privado como Assessor da Diretoria do Banco Nacional (1963-1970) e Diretor Gerente da Irad Assessoria e Consultoria Ltda. desde 1973. No governo do Estado da Guanabara (gesto Negro de Lima) exerceu os cargos de presidncia e diretoria da COHAB-GB, assessoria do Secretrio de Estado de Governo da Guanabara e diretor de Diviso na Secretaria de Estado de Obras Pblicas. No mbito do Governo Federal atuou como assessor e chefe de Gabinete do Ministro de Estado das Minas e Energia (1980-1984). Foi diretor de Administrao da LIGHT S.A. em 1985 e de novembro de 1987 a junho de 1996. Foi membro do conselho de administrao do Metr do Rio de Janeiro em 1985, Centrais Eltricas do Norte S.A. em 1996 a 2002 e Manaus Energia S.A. e Boa Vista Energia S.A. em 1997 a 2002. Membro e presidente do conselho fiscal da VALE de 1986 a 1989 e membro do conselho fiscal da Petrofertil S.A. Foi ainda Juiz classista do Tribunal Regional do Trabalho TRT-RJ de 1994 a 1997. membro e Presidente do Conselho Fiscal da CEMIG desde 1999 e atualmente membro do Conselho de Administrao da CEMAT. Eduardo Gomes Santos - 091.245.197-15 Nascido em 06 de maio de 1944. Auditor Senior na Arthur Andersen & Co, Contador no Grupo Moreira Salles, Chefe de Diviso nas Centrais Eltrica Brasileiras S.A ELETROBRS, Gerente de Informaes Financeiras na S.A. White Martins, Diretor Financeiro e Controller na BACARDI Martin do Brasil Indstria e Comrcio Ltda., membro efetivo na Cia. Prada de Embalagens, Gerente de Investimentos na Fundao Eletrobrs de Seguridade Social ELETROS, Consultor Autnomo de pequenas e mdias empresas, Assistente do Diretor-Presidente e Chefe da Auditoria Interna na Eletrobrs Termonuclear S.A Eletronuclear. Graduao: Cincias Contbeis pela faculdade de Cincias Contbeis e Administrativas Moraes Jnior no Rio de Janeiro. Eduardo Grande Bittencourt - 003.702.400-06 Nascido em 03 de maro de 1938. Ex-ScioGerente de Handel, Bittencourt & Cia. Auditores Independentes, fundada em 1979, na qual participou at dezembro de 2008. Foi Diretor Financeiro de Adubos Pampa S.A. e Auditor de Treuhand Auditores Associados Ltda. (hoje KPMG PEAT MARWICK), de 1972 a 1974, assim como Membro do Conselho de Administrao da C.P.Eletrnica S.A., e membro do Conselho de Administrao da TRAFO- Equipamentos Eltricos S.A. (GRUPO WEG). Atuou como perito em litgios (dissolues de sociedades, avaliao de patrimnio, atualizao de dbitos, liquidao de sentenas e outros), trabalhos de anlise econmico-financeira, auditoria e assessoria tcnica para organizaes privadas. Atualmente participa do conselho fiscal da Light S.A., Bematech S.A., Santos Brasil S.A, Santos Brasil Participaes S.A. e da WEG S.A. Graduao: Cincias Contbeis pela Faculdade de Cincias Econmicas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul e Especialista em Administrao de Empresas pela mesma Universidade.
PGINA: 266 de 405
Verso : 3
Isabel da Silva Ramos Kemmelmeier - 016.751.727-90 Nascida em 03 de dezembro de 1974. Ex-Chefe da rea de Anlise de Empresas na Opportunitye Ex-Analista de Investimentos Pleno na Opportunity Asset Management de 1996-2006. Participou em conselhos fiscais e de administrao nas sociedades: Eletropaulo, Usiminas, Comgs, CRT Celular, Eletrobrs, Bahia Sul Celulose, Telefonica, Iochpe Maxion, AES Tiete, Metalurgica Gerdau, Telemig Celular. Atualmente participa do Coselho Fiscal da Lojas Renner e do Conselho de Administrao da Cesp. Graduao: Engenharia Civil (com nfase em produo) pela PUC-RJ e ps-graduao em finanas pelo IBMEC - Rio. Mrcio Cunha Cavour Pereira de Almeida - 031.541.737-49 Nascido em 30 de dezembro de 1947. Foi Diretor Financeiro da Fundao Eletrobrs de Seguridade Social Eletros de novembro de 2001 a dezembro de 2007; Assessor Financeiro de maio de 1998 a julho de 2001 da Companhia Bozano Simonsen; nas Centrais Eltricas Brasileiras S.A. Eletrobrs, exerceu os seguintes cargos: Presidente da Fundao Eletrobrs de Seguridade Social Eletros de maio de 1992 a maio de 1998, Assistente da Diretoria Econmico-Financeira de 1991 a 1992, Chefe do Departamento de Recursos em 1991, Chefe do Departamento de Contabilidade de 1985 a 1990, Assessor da Diretoria Econmico-Financeiro em 1984 e Adjunto do Chefe do Departamento de Contabilidade de 1975 a 1983. Alm disso, trabalhou na OESA Organizao e Engenharia S.A. como Consultor, sendo responsvel implantao de sistema de contabilidade no Departamento Nacional de Obras Contra as Secas DNOCS, de 1972 a 1975; Assistente do Gerente Financeiro na PUC Pontifcia Universidade Catlica do Rio de Janeiro, em 1972; Auditor Senior da Arthur Young, Clarkson, Gordon (atual Ernst & Young) em 1971; e Auditor Senior da Arthur Andersen & Co. de 1966 a 1970. Graduao: Cincias Econmicas pela Faculdade de Cincias Polticas e Econmicas do Rio de Janeiro (1966/1969) e Cincias Contbeis pela Faculdade Moraes Jnior (1978/1979). Possui ainda Curso de Economia e Finanas pela Centre d'Enseignement Suprieur des Affaires CESA, na Frana, pelo Institute Suprieur de Gestion, na Frana, pela Fundao Dom Cabral e STC Executivo pela J.L. Kellog Graduate School of Management (Northwestern University Chicago). Mauricio Wanderley Estanislau da Costa - 721.960.507-25 Maurcio Wanderley Estanislau da Costa Nascido em 18 de agosto de 1960. Scio fundador da MPCN Sistemas Contbeis e Auditoria S/S desde dezembro de 1987, exercendo a partir de 1991 a funo de Scio Gerente. Em 08 de maio de 1995, assumiu a representao legal da sociedade perante a CVM Comisso de Valores Mobilirios, uma vez que j possua registro de Auditor Independente Pessoa Jurdica desde 23 de agosto de 1993. Membro do Instituto Brasileiro de Contadores IBRACON e associado ANEFAC - Associao Nacional dos Executivos Financeiros, Administrao e Contabilidade, bem como Consultor perante a FGV Fundao Getulio Vargas. Membro do Instituto Brasileiro de Governana Corporativa IBGC, tendo concludo com aproveitamento o curso de conselheiros de administrao realizado em So Paulo nos meses de agosto a novembro de 2007. Ainda Membro do conselho fiscal da Globex S/A (Ponto Frio) desde 2005. Graduao: Cincias Contbeis pela Federao das Faculdades Celso Lisboa e Ps-Graduao em Sociedade Desenvolvimento Empresarial na PDG/EXEC, atual IBMEC. Ricardo Genton Peixoto - 028.797.707-26 Nascido em 18 de julho de 1972. Auditor na Price Waterhouse, responsvel pelo departamento de anlise de investimento na Agenda Corretora, Gerente Snior no Santander/Bozano, Simonsen Private Equity e Scio Diretor na Voga Capital S.A. Atualmente diretor do Grupo SGC de Portugal, com responsabilidade sob a rea imobiliria Shopping Centers e telecomunicaes do Grupo. Graduao: Economia pela Faculdade Cndido Mendes Rio de Janeiro, com MBA em Finanas pelo IBMEC e MBA em Direito Empresarial pela FGV. Ronald Gasto Andrade Reis - 007.237.036-04 Nascido em 17 de novembro de 1943. Formado em Administrao de Empresas pela Universidade Catlica de Minas Gerais PUC, com Curso de especializao em Planejamento Econmico-Financeiro, realizado em Toronto Canad. Iniciou sua carreira na CEMIG em 1967, onde ocupou o cargo de Superintendente de Programao e Controle Financeiro at novembro de 1997. Responsvel pela estruturao da Gerncia Financeira do Operador Nacional do Sistema Eltrico ONS, onde exerceu o cargo de Gerente at 2002; atualmente Consultor do ONS nas reas de Gesto de Projetos e Finanas. membro do Conselho Fiscal da Cemig Telecomunicaes S.A. e da Transmissora Aliana de Energia Eltrica S.A.. Foi membro do Conselho Fiscal da Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig, da Cemig Gerao e Transmisso S.A. e Cemig Distribuio S.A.
PGINA: 267 de 405
Verso : 3
12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de remunerao
Nome CPF Tipo comit Descrio outros comits Cargo ocupado Descrio outros cargos ocupados Profisso Idade Data eleio Data posse Prazo mandato
Outros cargos/funes exercidas no emissor Ana Marta Horta Veloso 804.818.416-87 Membro do Conselho de Adm., Membro dos Comits de Finanas, Gesto e Recursos Humanos Carlos Roberto Teixeira Junger 378.051.267-04 Membro do Conselho de Adm., e Membro do Comit Gesto Joo Procpio Loures Vale 328.909.826-53 Membro do Conselho Fiscal (a renunciar at a AGO), Paulo Roberto Reckziegel Guedes 400.540.200-34 Membro do Conselho de Adm., Membro dos Comits de Finanas, Gesto e Recursos Humanos Ana Marta Horta Veloso 804.818.416-87 Membro do Conselho de Adm., Membro dos Comits de Auditoria, Gesto e Recursos Humanos Joo Procpio Loures Vale 328.909.826-53 Membro do Conselho Fiscal (a renunciar at a AGO) Lauro Alberto de Luca 130.016.637-15 Membro do Conselho de Adm., Membro do Conselho de Adm., Membro do Comit de Recursos Humanos Paulo Roberto Reckziegel Guedes 400.540.200-34 Membro do Conselho de Adm., Membro dos Comits de Auditoria, Gesto e Recursos Humanos Ana Marta Horta Veloso Outros Comits Membro do Comit (Efetivo) Economista 09/04/2010 2 anos Comit Financeiro Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro 48 09/04/2010 09/04/2010 2 anos Comit Financeiro Membro do Comit (Efetivo) Economista 61 09/04/2010 09/04/2010 2 anos Comit Financeiro Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro Eletricista 49 09/04/2010 09/04/2010 2 anos Comit Financeiro Membro do Comit (Efetivo) Economista 41 09/04/2010 09/04/2010 2 anos Comit de Auditoria Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro 48 09/04/2010 09/04/2010 2 anos Comit de Auditoria Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro Eletricista 49 09/04/2010 09/04/2010 2 anos Comit de Auditoria Membro do Comit (Efetivo) Contador 54 09/04/2010 09/04/2010 2 anos Comit de Auditoria Membro do Comit (Efetivo) Economista 41 09/04/2010 09/04/2010 2 anos
PGINA: 268 de 405
Verso : 3
Outros cargos/funes exercidas no emissor 804.818.416-87 Comit de Gesto 41 09/04/2010
Membro do Conselho de Adm., Membro dos Comits de Auditoria, Finanas, e Recursos Humanos Ana Marta Horta Veloso 804.818.416-87 Outros Comits Comit de Recursos Humanos Membro do Comit (Efetivo) Economista 41 09/04/2010 09/04/2010 2 anos
Membro do Conselho de Adm., Membro dos Comits de Auditoria, Finanas e Gesto Carlos Roberto Teixeira Junger 378.051.267-04 Outros Comits Comit de Gesto Membro do Comit (Efetivo) Contador 54 09/04/2010 09/04/2010 2 anos
Membro do Conselho de Adm., Membro do Comit de Auditoria Djalma Bastos de Morais 006.633.526-49 Membro do Conselho de Administrao Fernando Henrique Schuffne 328.909.826-53 Outros Comits Comit de Gesto Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro Eletricista 49 09/04/2010 09/04/2010 2 anos Outros Comits Comit de Governana e Sustentabilidade Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro 72 09/04/2010 09/04/2010 2 anos
Membro do Conselho Fiscal (a renunciar at a AGO), Firmino Ferreira Sampaio Neto 037.101.225-20 No aplicvel Joo Procpio Loures Vale 328.909.826-53 Outros Comits Comit de Recursos Humanos Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro Eletricista 49 09/04/2010 09/04/2010 2 anos Outros Comits Comit de Governana e Sustentabilidade Membro do Comit (Efetivo) Empresrio 63 09/04/2010 09/04/2010 2 anos
Membro do Conselho Fiscal (a renunciar at a AGO), Lauro Alberto de Luca 130.016.637-15 Outros Comits Comit de Recursos Humanos Membro do Comit (Efetivo) Economista 61 09/04/2010 09/04/2010 2 anos
Membro do Conselho de Adm., Membro do Comit de Finanas Paulo Roberto Reckziegel Guedes 400.540.200-34 Outros Comits Comit de Gesto Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro 48 09/04/2010 09/04/2010 2 anos
PGINA: 269 de 405
Verso : 3
Outros cargos/funes exercidas no emissor Membro do Conselho de Adm., Membro dos Comits de Auditoria, Finanas, e Recursos Humanos Paulo Roberto Reckziegel Guedes 400.540.200-34 Outros Comits Comit de Recursos Humanos Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro 48 09/04/2010 09/04/2010 2 anos
Membro do Conselho de Adm., Membro dos Comits de Auditoria, Finanas, Gesto e Recursos Humanos Ricardo Simonsen 733.322.167-91 Membro do Conselho de Administrao Srgio Alair Barroso 609.555.898-00 Membro do Conselho de Administrao Outros Comits Comit de Governana e Sustentabilidade Membro do Comit (Efetivo) Economista 60 09/04/2010 09/04/2010 2 anos Outros Comits Comit de Governana e Sustentabilidade Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro Mecnico 48 09/04/2010 09/04/2010 2 anos
PGINA: 270 de 405
Verso : 3
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e controladores
Justificativa para o no preenchimento do quadro: No h existencia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o segundo grau em nenhum dos itens solicitados.
PGINA: 271 de 405
Verso : 3
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
Identificao Cargo/Funo
CPF/CNPJ
Exerccio Social 31/12/2009

Administrador do Emissor
Aldo Floris Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
038.816.107-82
Controle
Controlada Direta
Light Servios de Eletricidade S.A Membro do Conselho de Administrao

Observao
60.444.437/0001-46
Ana Marta Horta Veloso Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
804.818.416-87
Controle
Controlada Direta

Observao
60.444.437/0001-46
Carlos Roberto Teixeira Junger Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
378.051.267-04
Controle
Controlada Direta

Observao
60.444.437/0001-46
PGINA: 272 de 405
Verso : 3
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada Controle Controlada Direta
Identificao Cargo/Funo Djalma Bastos de Morais Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
CPF/CNPJ 006.633.526-49

Observao
60.444.437/0001-46
Firmino Ferreira Sampaio Neto Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
037.101.225-20
Controle
Controlada Direta

Observao
60.444.437/0001-46
Srgio Alair Barroso Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
609.555.898-00
Controle
Controlada Direta

Observao
60.444.437/0001-46
Ricardo Simonsen Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
733.322.167-91
Controle
Controlada Direta
PGINA: 273 de 405
Verso : 3
Identificao Cargo/Funo Light Servios de Eletricidade S.A Membro do Conselho de Administrao

Observao
CPF/CNPJ 60.444.437/0001-46
Carlos Augusto Leone Piani Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
025.323.737-84
Controle
Controlada Direta

Observao
60.444.437/0001-46
Paulo Roberto Reckziegel Guedes Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
400.540.200-34
Controle
Controlada Direta

Observao
60.444.437/0001-46
Luiz Fernando Rolla Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
195.805.686-34
Controle
Controlada Direta

Observao
60.444.437/0001-46
PGINA: 274 de 405
Verso : 3
CPF/CNPJ
Joo Batista Zolini Carneiro

Pessoa Relacionada
485.662.926-34
Controle
Controlada Direta
Membro do Conselho de Administrao; Diretor de Finanas; Diretor de Relaes com Investidores Light Servios de Eletricidade S.A
Observao
60.444.437/0001-46
Membro do Conselho de Administrao; Diretor de Finanas; Diretor de Relaes com Investidores Joo Batista Zolini Carneiro Diretor das demais subsidirias da Companhia. Nos cargos de Diretor de Finanas e Diretor de Relaes com Investidores o tipo de relao do administrador com a pessoa relacionada de subordinao.
Aldo Floris Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
038.816.107-82
Controle
Controlador Direto
Luce Empreedimentos e Participaes S.A. Diretor

Observao
11.429.117/0001-01
Ana Marta Horta Veloso Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
804.818.416-87
Controle
Controlador Direto
RME Rio Minas Energia Participaes S.A. Diretora

Observao
07.925.628/0001-47
PGINA: 275 de 405
Verso : 3
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada Controle Controlador Indireto
Identificao Cargo/Funo Ana Marta Horta Veloso Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
CPF/CNPJ 804.818.416-87
Equatorial Energia S.A. Diretora

Observao
03.220.438/0001-73
Carlos Roberto Teixeira Junger Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
378.051.267-04
Controle
Controlador Direto
Luce Empreedimentos e Participaes S.A. Contratado

Observao
11.429.117/0001-01
Djalma Bastos de Morais Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
006.633.526-49
Controle
Controlador Direto
Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig Diretor Presidente e membro do Conselho de Administrao
Observao
17.155.730/0001-64
Firmino Ferreira Sampaio Neto Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
037.101.225-20
Controle
Controlador Indireto
PGINA: 276 de 405
Verso : 3
Identificao Cargo/Funo Equatorial Energia S.A. membro do Conselho de Administrao

Observao
CPF/CNPJ 03.220.438/0001-73
Joo Mrcio Lignani Siqueira Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
091.026.637-91
Controle
Controlada Direta
Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig Assistente da Presidncia

Observao
17.155.730/0001-64
Srgio Alair Barroso Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
609.555.898-00
Controle
Controlador Direto
Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig Conselheiro de Administrao

Observao
17.155.730/0001-64
Lauro Alberto de Luca Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
130.016.637-15
Controle
Controlador Direto
Luce Empreedimentos e Participaes S.A. Diretor

Observao
11.429.117/0001-01
PGINA: 277 de 405
Verso : 3
CPF/CNPJ
Joo Procpio Loures Vale Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
328.909.826-53
Controle
Controlador Direto
Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig Gerente

Observao
17.155.730/0001-64
Fernando Henrique Schuffner Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
320.008.396-49
Controle
Controlador Direto
Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig Diretor e Conselheiro de Administrao

Observao
17.155.730/0001-64
Carlos Augusto Leone Piani Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
025.323.737-84
Controle
Controlador Direto
RME Rio Minas Energia Participaes S.A. Diretora

Observao
07.925.628/0001-47
Carlos Augusto Leone Piani
025.323.737-84
Controle
Controlador Indireto
PGINA: 278 de 405
Verso : 3
Identificao Cargo/Funo Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
CPF/CNPJ
Equatorial Energia S.A. Diretora

Observao
03.220.438/0001-73
Paulo Roberto Reckziegel Guedes Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
400.540.200-34
Controle
Controlador Direto
Andrade Concesses S.A. Diretor

Observao
03.601.314/0001-38
Luiz Fernando Rolla Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
195.805.686-34
Controle
Controlador Direto
Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig Diretor

Observao
17.155.730/0001-64
Ari Barcelos da Silva Membro do conselho Fiscal

Pessoa Relacionada
006.124.137-72
Controle
Controlador Direto
Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig
17.155.730/0001-64
PGINA: 279 de 405
Verso : 3
Identificao Cargo/Funo Conselheiro Fiscal

Observao
CPF/CNPJ
Aristteles Luiz Menezes Vasconcellos Drummond Membro do conselho Fiscal

Pessoa Relacionada
026.939.257-20
Controle
Controlador Direto
Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig Conselheiro Fiscal

Observao
17.155.730/0001-64
Aliomar Silva Lima Membro do conselho Fiscal

Pessoa Relacionada
131.654.456-72
Controle
Controlador Direto

Observao
17.155.730/0001-64
Ronald Gasto Andrade Reis Membro do conselho Fiscal

Pessoa Relacionada
007.237.036-04
Controle
Controlador Direto

Observao
17.155.730/0001-64
PGINA: 280 de 405
Verso : 3
CPF/CNPJ
Ricardo Simonsen Membro do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
733.322.167-91
Prestao de servio
Fornecedor
Fundao Getlio Vargas - FGV Diretor

Observao
33.641.663/0001-44
PGINA: 281 de 405
Verso : 3
12.11 - Acordos, inclusive aplices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas suportadas pelos administradores 12.11. Descrever as disposies de quaisquer acordos, inclusive aplices de
seguro, que prevejam o pagamento ou o reembolso de despesas suportadas pelos administradores, decorrentes da reparao de danos causados a terceiros ou ao emissor, de penalidades impostas por agentes estatais, ou de acordos com o objetivo de encerrar processos administrativos ou judiciais, em virtude do exerccio de suas funes Os administradores da Companhia so cobertos pelo Seguro de Responsabilidade Civil dos Administradores (Directors and Officers Insurance - D&O). Este seguro tem por objeto reclamaes de terceiros contra os segurados relacionados aos atos de gesto praticados no exerccio das atribuies de administrador da sociedade.
PGINA: 282 de 405
Verso : 3

PGINA: 283 de 405
Verso : 3
13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no estatutria 13.1 - Descrever a poltica ou prtica de remunerao do conselho de
administrao, da diretoria estatutria e no estatutria, do conselho fiscal, dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, de risco, financeiro e de remunerao, abordando os seguintes aspectos1: a. objetivos da poltica ou prtica de remunerao A poltica de remunerao da Companhia segue as melhores prticas de governana corporativa, estabelecida com base em pesquisas de mercado e visa a atrair e reter profissionais competentes e qualificados. A estratgia da Companhia manter uma poltica transparente e sustentvel voltada para a Cultura de Resultados. Dentro desse contexto, a remunerao varivel tem papel importante, pois os acionistas compartilham com os executivos o sucesso e criao de valor, criando uma viso de longo prazo e sustentabilidade, e alinhando os interesses de ambos. Na estrutura organizacional da Companhia, h um Comit especfico para tratar das questes de remunerao dos administradores estatutrios, o Comit de Recursos Humanos. Este Comit possui carter permanente e tem por objetivo revisar e propor ao Conselho de Administrao as polticas e diretrizes de remunerao dos diretores estatutrios da Companhia, bem como dos membros do Conselho de Administrao e membros do Conselho Fiscal, tendo por base as metas de desempenho estabelecidas pelo Conselho. O Conselho de Administrao avalia as recomendaes do Comit de Recursos Humanos e aprova o valor da remunerao fixa e varivel, respeitando os limites determinados na Assembleia Geral Ordinria. b. i. composio da remunerao, indicando: descrio dos elementos da remunerao e os objetivos de cada um deles:
A Companhia adota um modelo de remunerao composto por remunerao fixa mensal e remunerao varivel , de acordo com o resultado de indicadores de performance individual e da Companhia, alm de benefcios. 1 Conselho de administrao
As informaes sobre a poltica de remunerao devem abranger comits de auditoria, de risco, financeiro e de remunerao, bem como estruturas organizacionais assemelhadas, ainda que tais comits ou estruturas no sejam estatutrios, desde que tais comits ou estruturas participem do processo de deciso dos rgos de administrao ou de gesto do emissor como consultores ou fiscais.
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Verso : 3
13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no estatutria Os membros do Conselho de Administrao fazem jus a apenas uma
remunerao fixa. Todos os membros recebem a mesma remunerao, baseado no cargo que ocupam: membro efetivo ou membro suplente. 2 Diretoria Os membros da Diretoria estatutria fazem jus a remunerao fixa e varivel, incluindo incentivo de longo prazo. Cabe ressaltar que a partir de maro de 2010 no h mais diretoria no estatutria na Companhia. Os valores pagos a titulo de remunerao fixa esto baseados na mdia de mercado, possuindo uma parcela mais agressiva na remunerao varivel, baseada no desempenho do executivo, bem como indicadores globais da Companhia, o que permite compartilhar os riscos e os resultados, alinhando os interesses da estratgia da Companhia aos executivos. Ressalta-se que a Light Companhia possui um Comit de Recursos Humanos que analisa a estratgia da remunerao a ser adotada, bem como seus beneficirios, para serem aprovados posteriormente pelo Conselho de Administrao. 3 Conselho Fiscal A remunerao desse grupo fixada pela assemblia geral que os elege e no pode ser inferior a 10% da mdia da remunerao atribuda a cada Diretor, excluindo benefcios, verbas de representao e incentivo de longo prazo. Os membros desse grupo fazem jus apenas a remunerao fixa, alm dos reembolsos legais de despesas de locomoo e estadias necessrios ao desempenho da funo. 4 Comits Todos os membros dos Comits so administradores e no recebem remunerao especfica pelo fato de participarem desses comits. ii.qual a proporo de cada elemento na remunerao total No caso do Conselho de Administrao e do Conselho fiscal a remunerao fixa representa 100% da remunerao total dos seus membros. No caso da Diretoria, em 2009, a parcela fixa representou 43% da remunerao total, enquanto que a parcela varivel representa 57%, incluindo aqui a parcela de incentivo a longo prazo. Os percentuais podem variar em decorrncia do resultado
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Verso : 3
13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no estatutria obtido e o respectivo alcance das metas estabelecidas em cada exerccio. Alm do mais,
no integra esta parcela o Stock Option. Se considerarmos o Stock Option exercido em 2009, esta proporo passaria a ser de aproximadamente 0,5% de remunerao fixa e 99,5% de remunerao varivel. Com relao ao Plano de Incentivo de Longo Prazo da Companhia, na modalidade de Opo de Compra de Aes (Stock Option), ver item 13.4 deste Formulrio de Referncia. iii.metodologia de clculo e de reajuste de cada um dos elementos da remunerao Os Diretores tm sua remunerao fixa e varivel baseadas na evoluo do mercado, por meio de pesquisas realizadas por consultorias externas especializadas, de forma que se possa aferir a competitividade e avaliar a necessidade de se realizar algum reajuste. A remunerao fixa definida considerando-se empresas de porte similar, bem como as atribuies, a complexidade e o nvel de conhecimento exigido pelo cargo. A remunerao varivel depende do atingimento de metas de resultados financeiros e operacionais que so comuns para todos os membros da Diretoria. O Conselho de Administrao e o Conselho Fiscal tm a sua remunerao reajustada anualmente pela inflao.
iv.razes que justificam a composio da remunerao A Companhia adota uma Poltica de remunerao que concentra uma parcela agressiva na remunerao varivel, alinhada a sua estratgia de compartilhar com os executivos o sucesso e criao de valor, alm de criar uma viso de longo prazo e sustentabilidade. c. principais indicadores de desempenho que so levados em considerao na determinao de cada elemento da remunerao: Para a determinao da remunerao, so levados em considerao os indicadores globais da Companhia, aprovados pelo Conselho de Administrao e que contm as metas definidas para o exerccio (como por exemplo os indicadores Ebitda, Lucro Lquido, dividendos, qualidade dos servios prestados, segurana, perdas, arrecadao, inadimplncia dentre outros).
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Verso : 3
13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no estatutria d. como a remunerao estruturada para refletir a evoluo dos indicadores de
desempenho A remunerao varivel est diretamente atrelada performance global da Companhia e ao alcance das metas estabelecidas para o perodo em questo.
e. como a poltica ou prtica de remunerao se alinha aos interesses do emissor de curto, mdio e longo prazo A poltica de remunerao da Companhia tem como objetivo principal alinhar os interesses dos Administradores com os dos Acionistas, atribuindo uma remunerao total e respectivos componentes compatveis com as melhores prticas observadas nos mercados de atuao da Companhia e com seus objetivos de curto, mdio e longo prazos, bem como de gerao de valor para os acionistas, compartilhando os riscos e os resultados entre os executivos da Companhia. f. Existncia de remunerao suportada por subsidirias, controladas ou controladores diretos ou indiretos As subsidirias Light SESA e Light Energia suportam parcialmente a remunerao dos Administradores da Companhia. No h qualquer outra remunerao ou benefcio suportado por controladores diretos ou indiretos. g . existncia de qualquer remunerao ou benefcio vinculado ocorrncia de determinado evento societrio, tal como a alienao do controle societrio do emissor No h qualquer remunerao ou benefcio vinculado ocorrncia de determinado evento societrio, tal como a alienao do controle societrio da Companhia.
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Verso : 3
13.2 - Remunerao total do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal

Remunerao total prevista para o Exerccio Social corrente 31/12/2010 - Valores Anuais Conselho de Administrao N de membros Remunerao fixa anual Salrio ou pr-labore Benefcios direto e indireto Participaes em comits Outros Descrio de outras remuneraes fixas 411.075,00 88.615,00 0,00 0,00 579.358,00 74.836,00 0,00 0,00 369.120,00 73.824,00 0,00 0,00 1.359.553,00 237.275,00 0,00 0,00 22,00 Diretoria Estatutria 7,25 Conselho Fiscal 5,00 Total 34,25
Remunerao varivel Bnus Participao de resultados Participao em reunies Comisses Outros Descrio de outras remuneraes variveis 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 660.215,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 660.215,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ps-emprego Cessao do cargo Baseada em aes Observao
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
Total da remunerao
499.690,00
1.314.409,00
442.944,00
2.257.043,00
Remunerao total do Exerccio Social em 31/12/2009 - Valores Anuais Conselho de Administrao N de membros Remunerao fixa anual Salrio ou pr-labore Benefcios direto e indireto Participaes em comits Outros 234.000,00 0,00 0,00 0,00 508.122,00 147.637,00 0,00 0,00 369.120,00 0,00 0,00 0,00 1.111.242,00 147.637,00 0,00 0,00 22,00 Diretoria Estatutria 7,42 Conselho Fiscal 5,00 Total 34,42
PGINA: 288 de 405

Descrio de outras remuneraes fixas
Verso : 3
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
Total da remunerao
234.000,00
1.112.965,00
369.120,00
1.716.085,00
Remunerao total do Exerccio Social em 31/12/2008 - Valores Anuais Conselho de Administrao N de membros Remunerao fixa anual Salrio ou pr-labore Benefcios direto e indireto Participaes em comits Outros Descrio de outras remuneraes fixas 224.525,00 0,00 0,00 0,00 474.128,00 151.081,00 0,00 0,00 324.335,00 0,00 0,00 0,00 1.022.988,00 151.081,00 0,00 0,00 22,00 Diretoria Estatutria 7,00 Conselho Fiscal 5,00 Total 34,00
Remunerao varivel Bnus Participao de resultados Participao em reunies Comisses Outros 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 452.786,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 452.786,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PGINA: 289 de 405

Descrio de outras remuneraes variveis
Verso : 3
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
Total da remunerao
224.525,00
1.077.995,00
324.335,00
1.626.855,00
Remunerao total do Exerccio Social em 31/12/2007 - Valores Anuais Conselho de Administrao N de membros Remunerao fixa anual Salrio ou pr-labore Benefcios direto e indireto Participaes em comits Outros Descrio de outras remuneraes fixas 334.250,00 0,00 0,00 0,00 374.706,00 28.354,00 0,00 0,00 286.200,00 0,00 0,00 0,00 995.156,00 28.354,00 0,00 0,00 22,00 Diretoria Estatutria 7,00 Conselho Fiscal 5,00 Total 34,00
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
Total da remunerao
334.250,00
555.524,00
286.200,00
1.175.974,00
PGINA: 290 de 405
Verso : 3
13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal 13.3 - Em relao remunerao varivel dos 3 ltimos exerccios sociais e
prevista para o exerccio social corrente do conselho de administrao, da diretoria estatutria e do conselho fiscal, elaborar tabela com o seguinte contedo1:
Remunerao varivel prevista para o exerccio social corrente de 2010 Conselho de Administrao N de membros Bnus (R$) Valor mnimo previsto no plano de remunerao Valor mximo previsto no plano de remunerao Valor previsto no plano de remunerao, caso as metas fossem atingidas Valor efetivamente reconhecido no resultado dos 3 ltimos exerccios sociais Participao nos resultados (R$) Valor mnimo previsto no plano de remunerao Valor mximo previsto no plano de remunerao Valor previsto no plano de remunerao, caso as metas fossem atingidas Valor efetivamente reconhecido no resultado dos 3 ltimos exerccios sociais 22 Diretoria Conselho Total Estatutria Fiscal 7,25 5 34,25
660.215
660.215
660.215
660.215
Para evitar a duplicidade, os valores computados como remunerao dos membros do conselho de administrao devem ser descontados da remunerao dos diretores que tambm faam parte daquele rgo.
PGINA: 291 de 405
Verso : 3
13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal

Remunerao varivel - exerccio social encerrado em 31/12/2009 Conselho de Diretoria Conselho Total Administrao Estatutria Fiscal N de membros Bnus (R$) Valor mnimo previsto no plano de remunerao Valor mximo previsto no plano de remunerao Valor previsto no plano de remunerao, caso as metas fossem atingidas Valor efetivamente reconhecido no resultado dos 3 ltimos exerccios sociais Participao nos resultados (R$) Valor mnimo previsto no plano de remunerao Valor mximo previsto no plano de remunerao Valor previsto no plano de remunerao, caso as metas fossem atingidas Valor efetivamente reconhecido no resultado dos 3 ltimos exerccios sociais 22 7,42 457.205 140% de 12,92 salrios mdia de 11,29 salrios 5 34,42 457.205 -
457.205
457.205
PGINA: 292 de 405
Verso : 3
Remunerao varivel - exerccio social encerrado em 31/12/2008 Conselho de Diretoria Conselho Total Administrao Estatutria Fiscal N de membros Bnus (R$) Valor mnimo previsto no plano de remunerao Valor mximo previsto no plano de remunerao Valor previsto no plano de remunerao, caso as metas fossem atingidas Valor efetivamente reconhecido no resultado dos 3 ltimos exerccios sociais Participao nos resultados (R$) Valor mnimo previsto no plano de remunerao Valor mximo previsto no plano de remunerao Valor previsto no plano de remunerao, caso as metas fossem atingidas Valor efetivamente reconhecido no resultado dos 3 ltimos exerccios sociais 22 7 452.786 140% de 12,92 salrios mdia de 11,37 salrios 5 34 452.786 -
452.786
452.786
PGINA: 293 de 405
Verso : 3
Remunerao varivel - exerccio social encerrado em 31/12/2007 Conselho de Diretoria Conselho Total Administrao Estatutria Fiscal N de membros Bnus (R$) Valor mnimo previsto no plano de remunerao Valor mximo previsto no plano de remunerao Valor previsto no plano de remunerao, caso as metas fossem atingidas Valor efetivamente reconhecido no resultado dos 3 ltimos exerccios sociais Participao nos resultados (R$) Valor mnimo previsto no plano de remunerao Valor mximo previsto no plano de remunerao Valor previsto no plano de remunerao, caso as metas fossem atingidas Valor efetivamente reconhecido no resultado dos 3 ltimos exerccios sociais 22 7 152.464 140% de 12,92 salrios mdia de 11,39 salrios 5 34 152.464 -
152.464
152.464
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Verso : 3
13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria 13.4 - Em relao ao plano de remunerao baseado em aes do conselho de
administrao e da diretoria estatutria, em vigor no ltimo exerccio social e previsto para o exerccio social corrente, descrever: a. termos e condies gerais: Em Assemblia Geral Extraordinria, realizada em 3 de maro de 2008, foram aprovados o Plano de Incentivo de Longo Prazo da Companhia, na modalidade de Opo de Compra de Aes, e o Plano de Incentivo de Longo Prazo da Companhia, na modalidade de Opes Fantasma (Phantom Stock), conforme proposta de deliberao previamente aprovada pelo Conselho de Administrao da Companhia, em reunio realizada no dia 13 de fevereiro de 2008. Os beneficirios elegveis da Modalidade de Opo de Compra de Aes (Beneficirios) foram os diretores executivos da Companhia, desde que no indicados pelo Conselho de Administrao para participarem do Plano de incentivo de Longo Prazo na modalidade de Opes Fantasmas. O total de Opes outorgadas foi de 6.917.733, equivalentes a 3,4% do total de aes de emisso da Companhia, sendo o preo de exerccio a ser pago pelos titulares de R$21,49 por Opo deduzido de eventuais valores pagos por ao aos acionistas a ttulo de dividendos, juros sobre capital prprio ou reduo de capital. Essas Opes poderiam ser exercidas integralmente, em uma nica oportunidade, a partir de 10 de agosto de 2010 e at no mximo 10 de agosto de 2011. Caso o contrato de trabalho ou o mandato dos Beneficirios das Opes viesse a cessar, por iniciativa do Conselho de Administrao, antes do trmino do prazo de carncia, o Beneficirio poderia exercer, em at 5 (cinco) dias teis aps seu desligamento: 50% (cinqenta por cento) das Opes que lhe forem outorgadas, caso o desligamento ocorra entre 12 e 24 meses contados de 10 de agosto de 2006; 70% (setenta por cento) das Opes que lhe forem outorgadas, caso o desligamento ocorra entre 24 e 36 meses contados de 10 de agosto de 2006; 95% (noventa e cinco por cento) das Opes que lhe forem outorgadas, caso o desligamento ocorra entre 36 e 48 meses contados de 10 de agosto de 2006. Tendo em vista que do total de opes outorgadas (6.917.733 aes) os executivos tiveram direito a 95%, correspondente a 6.571.846 aes, as demais Opes foram automaticamente extintas.
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Verso : 3
13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria b . principais objetivos do plano:
Este Plano de Opo de Compra de Aes (Plano) tem por objeto a outorga de opes de compra de aes de emisso da Light S.A. (Light ou Companhia) a diretores estatutrios elegveis, tendo os seguintes objetivos, (i) Reteno dos executivos; (ii) Alinhamento dos interesses dos executivos aos objetivos e interesses de acionistas; (iii) Compartilhamento do sucesso e criao de valor com os executivos; e (iv) Criao de uma viso de longo prazo e sustentabilidade. c. forma como o plano contribui para esses objetivos: O Plano contribui para os objetivos na medida que a criao de valor para o acionista reflete na valorizao das aes da Companhia. Dessa forma, o aumento do valor de mercado da ao da Companhia gera um aumento do ganho do executivo, j que o valor de compra das aes fixo e, ainda, dedutvel dos dividendos pagos. Alm disso, quanto mais tempo o executivo permanece na Companhia, maior o percentual apropriado desta valorizao. d. como o plano se insere na poltica de remunerao do emissor: O plano se insere na poltica de remunerao da Companhia na medida em que seu objetivo principal alinhar tambm os interesses dos Administradores com os dos Acionistas, atribuindo uma remunerao compatvel com seus objetivos de curto, mdio e longo prazos, bem como de gerao de valor para os acionistas, compartilhando os riscos e os resultados entre os executivos da Companhia. e. como o plano alinha os interesses dos administradores e do emissor a curto, mdio e longo prazo: O ganho dos administradores diretamente proporcional ao sucesso na criao de valor e ao prazo de sua permanncia na Companhia. f. nmero mximo de aes abrangidas: O Plano de Incentivo de Longo Prazo na modalidade de Opo de Compras de Aes est limitado concesso de opes de compra de 6.917.733 aes, que representavam na data da aprovao do plano, em 3 de maro de 2008, um total de 3,4% do total de aes da Light S.A. Cada opo atribui a seu titular o direito aquisio de 1
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13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria (uma) ao ordinria de emisso da Light, estritamente os termos e condies
estabelecidas neste plano. g. nmero mximo de opes a serem outorgadas: O Plano de Incentivo de Longo Prazo na modalidade de Opo de Compras de Aes est limitado concesso de opes de compra de 6.917.733 aes, que representavam na data da aprovao do plano, um total de 3,4% do total de aes da Light S.A. h. condies de aquisio de aes: O preo de exerccio ser de R$21,49 por opo de compra de uma ao ordinria, deduzido os eventuais valores pagos por ao aos acionistas a ttulo de dividendos, juros sobre capital prprio ou reduo de capital, entre a data de aprovao do plano e o exerccio da opo i . critrios para fixao do preo de aquisio ou exerccio: O critrio para fixao do preo de aquisio foi um desgio de 20% sobre a cotao mdia da ao da Companhia verificada nos 60 dias anteriores Reunio de Conselho de Administrao que deliberou encaminhar do Plano de Stock Options a Assemblia Geral Extraordinria para aprovao. j. critrios para fixao do prazo de exerccio: As opes podero ser exercidas, em uma nica oportunidade, a partir de 10 de agosto de 2010 at no mximo 10 de agosto de 2011, salvo no caso de venda secundria de aes de emisso da Companhia pelos seus atuais controladores, hiptese na qual os beneficirios podero exercer sua opo de compra antes de agosto de 2010 k. forma de liquidao: O pagamento dever ser feito vista, no ato da aquisio, salvo na hiptese de o Beneficirio notificar a Companhia sua opo por vender imediatamente, em bolsa de valores, parte ou todas as aes adquiridas, caso em que o pagamento referente parte a ser imediatamente vendida poder ser feito mediante a emisso pelo Beneficirio de nota promissria pro-soluto (em pagamento) com vencimento no primeiro dia til aps a liquidao financeira da transao de venda.
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13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria

l. restries transferncia das aes: O nmero de aes a serem transferidas no pode ser superior a 30% da mdia de aes negociadas nos ltimos 5 preges. m. critrios e eventos que, quando verificados, ocasionaro a suspenso, alterao ou extino do plano: Em caso de (i) cancelamento do registro de companhia aberta, (ii) sada da Companhia do Novo Mercado; ou (iii) operao de reorganizao societria na qual a Companhia resultante dessa organizao no seja admitida para negociao no Novo Mercado, as opes sero liberadas para serem exercidas em no todo ou em parte pelos Beneficirios. O Conselho de Administrao dever estabelecer regras especiais que permitam que as aes objeto das Opes possam ser vendidas na oferta pblica de aquisio a ser efetivada nos termos do Regulamento do Novo Mercado da Bovespa e do Estatuto Social em vigor. Nas hipteses dos atuais acionistas da RME deixarem de deter, direta ou indiretamente, pelo menos 50% do bloco de controle da Companhia, haver antecipao do prazo de carncia para o exerccio das opes de compra, respeitados, com relao ao ano em que se verifique a transferncia de controle, os mesmos percentuais correspondentes ao ano de eventual desligamento do executivo, desde que renuncie ao seu cargo como diretor da Light. Caso a Companhia seja parte de: (i) fuso, incorporao resultante da extino da Light S.A., ciso com verso de todos ou substancialmente todos os ativos operacionais da Light S.A. para outra Companhia; ou (ii) venda de todos ou substancialmente todos os ativos operacionais da Light; ou (iii) outra forma de reorganizao societria que produza efeito similar, o Conselho de Administrao dever ajustar, de comum acordo com os Beneficirios contemplados nos Programas j havidos e de forma equitativa o Plano e os demais termos e condies das opes s modificaes ocorridas nas aes da Light, de forma a preservar o equilbrio econmico-financeiro dos direitos atribudos aos titulares das Opes.
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13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria n. efeitos da sada do administrador dos rgos do emissor sobre seus direitos
previstos no plano de remunerao baseado em aes: Caso o contrato de trabalho ou mandato dos Beneficirios venha a cessar, por iniciativa do Conselho de Administrao, antes do trmino do prazo de carncia, o Beneficirio poder exercer, em at 5 (cinco) dias teis aps seu desligamento * 50% das opes que lhe foram outorgadas, caso o desligamento ocorra entre 12 e 24 meses contados de 10 de agosto de 2006; * 70% das opes que lhe forem outorgadas, caso o desligamento ocorra entre 24 e 36 meses contados de 10 de agosto de 2006; * 95% das opes que lhe forem outorgadas, caso o desligamento ocorra entre 36 e 48 meses contados de 10 de agosto de 2006. O exerccio antecipado das opes no se aplicar s hipteses de trmino do contrato de trabalho e/ou do mandato por "justa causa" (conforme tal termo definido pela legislao trabalhista em vigor), bem como pelo descumprimento do Estatuto Social da Light e/ou das demais disposies societrias previstas na Lei 6.404/76. Caso o Beneficirio tenha o contrato de trabalho e/ou mandato terminado com a Light em funo de Aposentadoria, invalidez permanente ou morte, durante a vigncia do Plano, o prazo de carncia ser antecipado e todas as opes sero automaticamente exercidas
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13.5 - Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por administradores e conselheiros fiscais - por rgo 13.5. Informar a quantidade de aes ou cotas direta ou indiretamente detidas, no
Brasil ou no exterior, e outros valores mobilirios conversveis em aes ou cotas, emitidos pelo emissor, seus controladores diretos ou indiretos, sociedades controladas ou sob controle comum, por membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal, agrupados por rgo, na data de encerramento do ltimo exerccio social1:
Light S.A. 31/12/2009 Aes Ordinrias 2.525 0 2.000 203.934.060 0% 0% 0% 100% Total de aes 2.525 0 2.000 203.934.060 0% 0% 0% 100%
Conselho de Administrao Conselho Fiscal Diretoria Total de Aes
Conselho Administrao Diretoria Total de Aes
Light SESA (sociedade controlada) 31/12/2009 Aes Ordinrias Total de aes 18 0% 18 0% de 0 203.934.060.011 0% 100% 0 203.934.060.011 0% 100%
Para evitar a duplicidade, quando uma mesma pessoa for membro do conselho de administrao e da diretoria, os valores mobilirios por ela detidos devem ser divulgados exclusivamente no montante de valores mobilirios detidos pelos membros do conselho de administrao.
PGINA: 300 de 405
Verso : 3
13.6 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria 13.6. Em relao remunerao baseada em aes reconhecida no resultado dos 3
ltimos exerccios sociais e prevista para o exerccio social corrente, do conselho de administrao e da diretoria estatutria, elaborar tabela com o seguinte contedo1: 2007: No houve. 2008: No houve.
Remunerao baseada em aes prevista para o exerccio social corrente - Ano 2010 Conselho de Administrao N de membros Outorga de opes de compras de aes Data de outorga Quantidade de opes outorgadas Prazo para que as opes se tornem exercveis Prazo mximo para exerccio das opes Prazo de restrio transferncia das aes Preo mdio ponderado de exerccio: (a) Das opes em aberto no incio do exerccio social (b) Das opes perdidas durante o exerccio social (c) Das opes exercidas durante o exerccio social (R$) (d) Das opes expiradas durante o exerccio social Valor justo das opes na data da outorga Diluio potencial no caso do exerccio de todas as opes outorgadas
1
Diretoria Estatutria 2
14/3/2008 6.917.733* 10 de agosto de 2010 10 de agosto de 2011 -
15,86**
Nulo O valor justo na data de outorga de R$ 11,28 Nulo
PGINA: 301 de 405
Verso : 3
13.6 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria

* Do total de opes outorgadas (6.917.733 aes) os executivos tiveram direito a 95%, correspondente a 6.571.846 aes. ** Foram exercidas 1.725.346 aes at 26 de janeiro 2010.
Remunerao baseada em aes - exerccio social encerrado em 31/12/2009 Conselho de Administrao N de membros Outorga de opes de compras de aes Data de outorga Quantidade de opes outorgadas Prazo para que as opes se tornem exercveis Prazo mximo para exerccio das opes Prazo de restrio transferncia das aes Preo mdio ponderado de exerccio: (a) Das opes em aberto no incio do exerccio social (b) Das opes perdidas durante o exerccio social (c) Das opes exercidas durante o exerccio social (R$) (d) Das opes expiradas durante o exerccio social Valor justo das opes na data da outorga 14/3/2008 6.917.733* 10 de agosto de 2010 10 de agosto de 2010 0 Diretoria Estatutria 2
15,86**
Nulo O valor justo na data de outorga de R$ 11,28
Diluio potencial no caso do Nulo exerccio de todas as opes outorgadas * Do total de opes outorgadas (6.917.733 aes) os executivos tiveram direito a 95%, correspondente a 6.571.846 aes. ** Foram exercidas 4.846.500 aes at 31 de dezembro 2009.
PGINA: 302 de 405
Verso : 3
13.7 - Informaes sobre as opes em aberto detidas pelo conselho de administrao e pela diretoria estatutria 13.7. Em relao s opes em aberto do conselho de administrao e da diretoria
estatutria ao final do ltimo exerccio social, elaborar tabela com o seguinte contedo1: No h opes em aberto. Os 95% das opes outorgadas a que alguns diretores tiveram direito foram exercidas desde o exerccio de 2009 at 26 de janeiro de 2010.
Opes em aberto ao final do exerccio social encerrado em 31/12/2009 Diretoria Conselho de Administrao* Estatutria* N de membros Opes ainda no exercveis Quantidade Data em que se tornaro exercveis Prazo mximo para exerccio das opes Prazo de restrio transferncia das aes Preo mdio ponderado de exerccio Valor justo das opes no ltimo dia do exerccio social Opes exercveis Quantidade Prazo mximo para exerccio das opes Prazo de restrio transferncia das aes Preo mdio ponderado de exerccio Valor justo das opes no ltimo dia do exerccio social Valor justo do total das opes no ltimo dia do exerccio social N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 0 0
*No h opes em aberto. Os 95% das opes outorgadas a que alguns diretores tiveram direito foram exercidas at 26 de janeiro de 2010.
PGINA: 303 de 405
Verso : 3
13.8 - Opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria 13.8. Em relao s opes exercidas e aes entregues relativas remunerao
baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria, nos 3 ltimos exerccios sociais, elaborar tabela com o seguinte contedo:
Opes exercidas - exerccio social de 2010 N de membros Opes exercidas Nmero de aes Preo mdio ponderado de exerccio Diferena entre o valor de exerccio e o valor de mercado das aes relativas s opes exercidas (R$) Aes entregues Nmero de aes entregues Preo mdio ponderado de aquisio (R$) Diferena entre o valor de aquisio e o valor de mercado das aes adquiridas (R$)
Conselho de Diretoria Administrao Estatutria 0 2 1.725.346 15,86 15.107.300 1.725.346 15,86 15.107.300
Opes exercidas - exerccio social encerrado em 31/12/2009 N de membros Opes exercidas Nmero de aes Preo mdio ponderado de exerccio Diferena entre o valor de exerccio e o valor de mercado das aes relativas s opes exercidas (R$) Aes entregues Nmero de aes entregues Preo mdio ponderado de aquisio (R$) Diferena entre o valor de aquisio e o valor de mercado das aes adquiridas (R$)
Conselho de Diretoria Administrao Estatutria 0 2 4.483.900 15,86 40.486.295 4.483.900 15,86 40.486.295
2008: No houve 2007: No houve
PGINA: 304 de 405
Verso : 3
13.9 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8 - Mtodo de precificao do valor das aes e das opes 13.9. Descrio sumria das informaes necessrias para a compreenso dos
dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8, tal como a explicao do mtodo de precificao do valor das aes e das opes, indicando, no mnimo: a . modelo de precificao Modelo Black & Scholes b. dados e premissas utilizadas no modelo de precificao, incluindo o preo mdio ponderado das aes, preo de exerccio, volatilidade esperada, prazo de vida da opo, dividendos esperados e a taxa de juros livre de risco
Premissas de clculo utilizadas no modelo: - Preo mdio ponderado das aes: No Aplicvel. - Preo de exerccio: R$21,49 - Volatilidade esperada: 44% - Prazo de vida da opo: 890 dias - Dividendos esperados: No aplicvel. - Taxa de juros livre de risco: 8%
c. mtodo utilizado e as premissas assumidas para incorporar os efeitos esperados de exerccio antecipado A melhor estimativa da Companhia poca era de que no haveria exerccio antecipado, portanto essa premissa no foi considerada no modelo de precificao utilizado. d . forma de determinao da volatilidade esperada Foi utilizada a volatilidade histrica tomando como base o retorno das aes. Foram consideradas as ltimas 247 observaes, a partir da data de outorga. e. se alguma outra caracterstica da opo foi incorporada na mensurao de seu valor justo No aplicvel.
PGINA: 305 de 405
Verso : 3
13.10 - Informaes sobre planos de previdncia conferidos aos membros do conselho de administrao e aos diretores estatutrios 13.10. Em relao aos planos de previdncia em vigor conferidos aos membros do
conselho de administrao e aos diretores estatutrios, fornecer as seguintes informaes em forma de tabela:
Conselho de Administrao N de membros Nome do plano Quantidade de administradores que renem condies para se aposentar Condies para se aposentar antecipadamente Valor acumulado atualizado das contribuies acumuladas at o encerramento do ltimo exerccio social, descontada a parcela relativa s contribuies feitas diretamente pelos administradores Valor total acumulado das contribuies realizadas durante o ltimo exerccio social, descontada a parcela relativa a contribuies feitas diretamente pelos administradores 0 Diretoria Estatutria 6 (participantes da Fundao de Seguridade Social - Braslight) Plano C 5 (sendo 4 por aposentadoria antecipada reduzida e 1 por aposentadoria plena). Mnimo de 45 anos de idade e de 36 meses de servio creditado (tempo de servio ininterrupto na patrocinadora). R$ 785.410,23 (ou R$ 730.529,36, se consideradas apenas as contribuies relativas ao perodo de 2007 a 2009)
R$ 273.807,76 O resgate sempre possvel. Seu valor corresponde a: [100% do saldo da conta individual do participante (resultante das contribuies feitas pelo participante)] + [um percentual da conta individual da patrocinadora (resultante das contribuies feitas pela patrocinadora) dado por 50% mais 0,5% por cada ms de vinculao ao Plano, limitado a 80%] + [100% dos recursos portados de entidades abertas].
Possibilidade de resgate antecipado e condies
PGINA: 306 de 405
Verso : 3
13.11 - Remunerao individual mxima, mnima e mdia do conselho de administrao, da diretoria estatutria e do conselho fiscal
Valores anuais Diretoria Estatutria 31/12/2009
N de membros Valor da maior remunerao(Reais) Valor da menor remunerao(Reais) Valor mdio da remunerao(Reais) 7,42
252.836,00 17.875,00 120.666,00
Conselho de Administrao 31/12/2007 31/12/2009

7,00
154.350,00 34.937,00 75.310,00
Conselho Fiscal 31/12/2009

10,00
73.824,00 73.824,00 73.824,00
31/12/2008
7,00
248.837,00 19.379,00 132.416,00
31/12/2008
22,00
84.000,00 4.200,00 44.100,00
31/12/2007
22,00
9.800,00 4.900,00 7.350,00
31/12/2008
10,00
66.864,00 66.864,00 66.864,00
31/12/2007
10,00
57.240,00 57.240,00 57.240,00
22,00
90.000,00 4.500,00 13.765,00
Observao Diretoria Estatutria Conselho de Administrao Conselho Fiscal
PGINA: 307 de 405
Verso : 3
13.12 - Mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de destituio do cargo ou de aposentadoria 13.12. Descrever arranjos contratuais, aplices de seguros ou outros instrumentos
que estruturem mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de destituio do cargo ou de aposentadoria, indicando quais as consequncias financeiras para o emissor No h.
PGINA: 308 de 405
Verso : 3
13.13 - Percentual na remunerao total detido por administradores e membros do conselho fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores 13.13. Em relao aos 3 ltimos exerccios sociais, indicar o percentual da
remunerao total de cada rgo reconhecida no resultado do emissor referente a membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores, diretos ou indiretos, conforme definido pelas regras contbeis que tratam desse assunto No h.
PGINA: 309 de 405
Verso : 3
13.14 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por rgo, recebida por qualquer razo que no a funo que ocupam 13.14. Em relao aos 3 ltimos exerccios sociais, indicar os valores reconhecidos
no resultado do emissor como remunerao de membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal, agrupados por rgo, por qualquer razo que no a funo que ocupam, como por exemplo, comisses e servios de consultoria ou assessoria prestados No h.
PGINA: 310 de 405
Verso : 3
13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de 13.15. Em relao controladas do emissor aos 3 ltimos exerccios sociais, indicar os valores reconhecidos
no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor, como remunerao de membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal do emissor, agrupados por rgo, especificando a que ttulo tais valores foram atribudos a tais indivduos Light SESA:
2009 N de membros Remunerao fixa anual (R$) Salrio/prlabore Benefcios diretos e indiretos Participao em comits Outros Remunerao varivel Bnus Participao nos resultados Participao em reunies Comisses Outros (ILP) Benefcios psemprego Benefcios pela cessao do exerccio do cargo Remunerao baseada em aes Total Geral (R$) Conselho de Diretoria Conselho Total (R$) Administrao Estatutria Fiscal 18 891.000 891.000 7,42 4.843.267 4.386.646 456.621 3.801.665 3.801.665 1.613.042 25,42 5.734.267 5.277.646 456.621 3.801.665 3.801.665 1.613.042
891.000
10.257.974
11.148.974
PGINA: 311 de 405
Verso : 3
13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor Diretoria
2008 Conselho de Estatutri Administrao a 18 808.104 808.104 7 4.264.392 3.895.409 368.983 3.820.362 3.759.452 60.910 126.920 Conselh o Fiscal Total 25 5.072.496 4.703.513 368.983 3.820.362 3.759.452 60.910 126.920 N de membros Remunerao fixa anual (R$) Salrio/prlabore Benefcios diretos e indiretos Participao em comits Outros Remunerao varivel Bnus Participao nos resultados Participao em reunies Comisses Outros (ILP) Benefcios psemprego Benefcios pela cessao do exerccio do cargo Remunerao baseada em aes Total Geral
808.104
8.211.674
9.019.778
PGINA: 312 de 405
Verso : 3
13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de Conselho de Diretoria Conselho Total controladas do emissor 2007 Administrao Estatutria Fiscal
N de membros Remunerao fixa anual (R$) Salrio/prlabore Benefcios diretos e indiretos Participao em comits Outros Remunerao varivel Bnus Participao nos resultados Participao em reunies Comisses Outros (ILP) Benefcios psemprego Benefcios pela cessao do exerccio do cargo Remunerao baseada em aes Total Geral 18 806.750 806.750 7 4.117.928 3.787.964 329.964 1.256.151 1.256.151 16.000 25 4.924.678 4.594.714 329.964 1.256.151 1.256.151 16.000 -
806.750
5.374.079
6.180.829
PGINA: 313 de 405
Verso : 3
13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de Light Energia: controladas do emissor
Diretoria Estatutria 5 377.132 15.077 313.185 705.394 Diretoria Estatutria 5 377.266 9.449 310.403 3.451 15.865 716.434 Diretoria Estatutria 5 300.690 9.328 Conselho de Conselho Administrao Fiscal
2009 N de membros Remunerao fixa anual (R$) Salrio/pr-labore Benefcios diretos e indiretos Participao em comits Outros Remunerao varivel Bnus Participao nos resultados Participao em reunies Comisses Outros (ILP) Benefcios ps-emprego Benefcios pela cessao do exerccio do cargo Remunerao baseada em aes Total Geral
Total 5
Conselho de Administrao
Conselho Fiscal
377.132 15.077 313.185 705.394
2008 N de membros Remunerao fixa anual (R$) Salrio/pr-labore Benefcios diretos e indiretos Participao em comits Outros Remunerao varivel Bnus Participao nos resultados Participao em reunies Comisses Outros (ILP) Benefcios ps-emprego Benefcios pela cessao do exerccio do cargo Remunerao baseada em aes Total Geral
Total 5
Conselho de Administrao
Conselho Fiscal
377.266 9.449 310.403 3.451 15.865 716.434
2007 N de membros Remunerao fixa anual (R$) Salrio/pr-labore Benefcios diretos e indiretos Participao em comits Outros Remunerao varivel
Total 5
300.690 9.328 -
PGINA: 314 de 405
Verso : 3
13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de Bnus 122.168 122.168 controladas do emissor
Participao nos resultados Participao em reunies Comisses Outros (ILP) Benefcios ps-emprego -
Benefcios pela cessao do exerccio do cargo Remunerao baseada em aes Total Geral
432.186
432.186
PGINA: 315 de 405
Verso : 3

PGINA: 316 de 405
Verso : 3
14.1 - Descrio dos recursos humanos

14.1. Descrever os recursos humanos do emissor, fornecendo as seguintes A Companhia uma sociedade holding e portanto, o quadro de funcionrios no representativo das atividades do Grupo Light. Por este motivo, os itens a seguir, apresentam as informaes consolidadas do Grupo1. a. nmero de empregados (total, por grupos com base na atividade desempenhada e por localizao geogrfica)
Regio Natureza do Cargo Administrativo Gerencial Operacional Profissional Tcnico TOTAL Grande Rio 264 223 826 603 1.419 3.335 2007 Interior 38 26 270 31 207 572 Total 302 249 1.096 634 3.907 3.907 Grande Rio 288 200 763 611 1.313 3.175 2008 Interior 37 25 269 29 197 557 Total 325 225 1.032 640 1.510 3.732 Grande Rio 792 201 737 621 820 3.171 2009 Interior 95 23 235 31 139 523 Total 887 224 972 652 959 3.694
informaes:
a.
nmero de terceirizados (total, por grupos com base na atividade A Companhia no possui os dados referentes aos anos de 2007 e 2008. Seguem
desempenhada e por localizao geogrfica) abaixo as informaes referentes ao ano de 2009:

Regio Manuteno. Limpeza, segurana e conservao Outras atividades da administrao (atividades-fim) Outras atividades da administrao (atividadesmeio) Vendas, promoo e marketing Outras TOTAL Grande Rio 567 3.424 1.424 8 262 6.500 2009 Interior 235 393 10 5 643 Total 802 3.817 1.434 8 267 7.143
PGINA: 317 de 405
Verso : 3
14.1 - Descrio dos recursos humanos

c. ndice de rotatividade
2007 Faixa Etria Regio Sexo < 30 Grande Rio Grande Rio Total Interior Interior Total Total Geral F M F M 21 29 50 1 11 12 62 > 50 25 176 201 5 18 23 224 3050 45 112 157 2 15 17 174 Total Geral 91 317 408 8 44 52 460 < 30 23 42 65 1 8 9 74 2008 Faixa Etria > 50 17 110 127 1 24 25 152 3050 43 152 195 1 23 24 219 Total Geral 83 304 387 3 55 58 445 < 30 18 36 54 2 6 8 62 17 17 118 14 14 128 2009 Faixa Etria > 50 18 83 101 3050 20 94 114 Total Geral 56 213 269 2 37 39 308
d.
exposio do emissor a passivos e contingncias trabalhistas As controladas da Light S.A. que possuem demandas trabalhistas at 31 de
maro de 2010 so a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e a Light Energia S.A. (Light Energia), sendo que, contra esta ltima, esto em curso 8 (oito) reclamaes trabalhistas. Em 31 de maro de 2010, existiam cerca de 3.640 (trs mil seiscentos e quarenta) aes trabalhistas em andamento contra a Light SESA, no montante quantificado at o momento em R$219.926.876,48 (duzentos e dezenove milhes, novecentos e vinte e seis mil, oitocentos e setenta e seis reais e quarenta e oito centavos). Os principais pedidos objeto das aes trabalhistas contra a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) envolvem as seguintes matrias: adicional de periculosidade, equiparao salarial, horas extras, indenizao prevista na Lei 9.029/98, responsabilidade subsidiria/solidria de empregados de empresas terceirizadas, diferena da multa de 40% do Fundo de Garantia por Tempo de Servio (FGTS) decorrente da correo por expurgos inflacionrios.
PGINA: 318 de 405
Verso : 3
14.2 - Alteraes relevantes - Recursos humanos

14.2. Comentar qualquer alterao relevante ocorrida com relao aos No h.
nmeros divulgados no item 14.1 acima
PGINA: 319 de 405
Verso : 3
14.3 - Descrio da poltica de remunerao dos empregados

14.3. a. Descrever as polticas de remunerao dos empregados do emissor, poltica de salrios e remunerao varivel A poltica de remunerao da Companhia segue as melhores prticas de governana corporativa, estabelecida com base em pesquisas de mercado e visa a atrair a reter profissionais competentes e qualificados. A estratgia da Companhia de manter uma poltica transparente e sustentvel voltada para a Cultura de Resultados. Dentro desse contexto, a remunerao varivel tem papel importante, pois compartilha com os executivos o sucesso e criao de valor e cria uma viso de longo prazo e sustentabilidade, alinhando os interesses dos executivos aos dos acionistas. b. poltica de benefcios A Companhia possui uma poltica de remunerao composta por salrio mensal, benefcios e remunerao varivel (Programa de Participao nos Lucros e Resultados). A estratgia da Companhia de manter uma poltica transparente e sustentvel voltada para a Cultura de Resultados. Dentro desse contexto, a remunerao varivel tem papel importante pois compartilha com os executivos o sucesso e criao de valor e cria uma viso de longo prazo e sustentabilidade, alinhando os interesses dos executivos aos dos acionistas. O pacote de benefcios sociais da Companhia engloba, principalmente, auxlio alimentao, auxlio alimentao natalino, auxlio-creche, auxlio doena, assistncia social e psicolgica, exame peridico de sade e bolsa de estudo do Colgio 1 de Maio. Alm destes, a Companhia patrocina planos de previdncia privada, administrado pela Braslight, divididos em trs modalidades: (i) Planos A e B, em que o empregado pode fazer contribuies fixas e complementares, com base na unidade de contribuio definida; e (ii) Plano C, em que o empregado contribui entre 1% e 6,5% do salrio bsico de contribuio, podendo fazer contribuies complementares e adicionais que podem variar de 10% a 100%. A Companhia participa com 100% do valor da contribuio bsica e 50% do valor da contribuio adicional realizadas pelo empregado. Os benefcios oferecidos so de aposentadoria, penso por morte e benefcio por desligamento. Para ter direito aos benefcios de aposentadoria, o empregado precisa ter no mnimo 55 anos de idade e 3 anos de tempo de contribuio.
informando:
PGINA: 320 de 405
Verso : 3
14.3 - Descrio da poltica de remunerao dos empregados

Alm dessas participaes, a Companhia participa com a contribuio para os benefcios de risco, que proporciona o complemento do auxlio-doena, e a contribuio para cobrir as despesas administrativas. c. i. ii. iii. iv. v. caractersticas dos planos de remunerao baseados em aes dos grupos de beneficirios condies para exerccio preos de exerccio prazos de exerccio quantidade de aes comprometidas pelo plano No existem planos de remunerao baseados em aes para empregados noadministradores da Light S.A.
empregados no-administradores, identificando:
PGINA: 321 de 405
Verso : 3
14.4 - Descrio das relaes entre o emissor e sindicatos

14.4. Descrever as relaes entre o emissor e sindicatos A Companhia acredita que para atingir seus objetivos estratgicos imprescindvel uma ao conjunta de seus colaboradores, assim sendo as relaes entre a Companhia e os sindicatos representativos de sua fora de trabalho pautada em princpios de parceria, baseados em confiana entre as partes, transparncia e tica. Dentro desse esprito, todos os anos, a Companhia e sindicatos negociam, de forma conjunta, o Acordo Coletivo de Trabalho e o de Participao nos Lucros e Resultados. Bianualmente, negociado, tambm, acordo de Responsabilidade Social. Esses 3 acordos sero negociados em 2010. H, ainda, sempre que necessrio, diversas reunies para soluo no conflituosa de eventuais problemas trabalhistas.
PGINA: 322 de 405
Verso : 3
15.1 / 15.2 - Posio acionria

Acionista CPF/CNPJ acionista Qtde. aes ordinrias (Unidades) Detalhamento por classes de aes (Unidades) Classe ao Qtde. de aes (Unidades) Aes % Nacionalidade-UF Aes ordinrias % Participa de acordo de acionistas Qtde. aes preferenciais (Unidades) Acionista controlador Aes preferenciais % ltima alterao Qtde. total de aes (Unidades) Total aes %
RME Rio Minas Energia Participaes S.A. 07.925.628/0001-47 26.576.149 BNDESPAR 00.383.281/0001-09 30.631.782 Companhia Energtica de Minas Gerais (CEMIG) 17.155.730/0001-64 53.152.298 Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA) 11.429.117/0001-01 26.576.149 OUTROS 66.997.681 AES EM TESOURARIA - Data da ltima alterao: 0 TOTAL 203.934.059 100,000000% 0 0,000000% 203.934.059 100,000000% 0,000000% 0 0,000000% 0 0,000000% 32,852620% 0 0,000000% 66.997.681 32,852620% Brasileira-RJ 13,031770% Sim 0 Sim 0,000000% 25/03/2010 26.576.149 13,031770% Brasileira-MG 26,063473% Sim 0 Sim 0,000000% 25/03/2010 53.152.298 26,063473% Brasileira-RJ 15,020400% No 0 No 0,000000% 30/06/2010 30.631.782 15,020400% Brasileira-RJ 13,031737% Sim 0 Sim 0,000000% 25/03/2010 26.576.149 13,031737%
PGINA: 323 de 405
Verso : 3

CONTROLADORA / INVESTIDORA ACIONISTA CPF/CNPJ acionista Detalhamento de aes (Unidades) Qtde. aes ordinrias (Unidades)
CONTROLADORA / INVESTIDORA
Nacionalidade-UF
Participa de acordo de acionistas
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Qtde. aes preferenciais (Unidades)
Aes preferenciais %
Qtde. total de aes (Unidades)

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Composio capital social
BNDESPAR BNDES 33.657.248/0001-89 1 Classe ao TOTAL Brasileira 100,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
00.383.281/0001-09
30/06/2010 1 100,000000
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 1 100,000000 0 0,000000 1 100,000000
PGINA: 324 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Companhia Energtica de Minas Gerais (CEMIG) Andrade Gutierrez(AGC) Energia S.A. 11.221.326/0001-65 89.383.266 Classe ao TOTAL Brasileira-MG 32,960000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
17.155.730/0001-64
30/06/2010 89.383.266 14,410000
Estado de Minas Gerais e outras Entidades do Estado Brasileira-MG 138.343.449 Classe ao TOTAL 51,020000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 6.438.627 No 1,840000 30/06/2010 144.782.076 23,340000
OUTROS 43.427.528 16,020000 342.784.022 98,160000 386.211.550 62,250000
TOTAL 271.154.243 100,000000 349.222.649 100,000000 620.376.892 100,000000
PGINA: 325 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA) Aldo Floris 038.816.107-82 1 Classe ao TOTAL 0,100000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
11.429.117/0001-01
0,100000
Lauro Alberto de Luca 130.016.637-15 1 Classe ao TOTAL 0,100000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 1 0,100000
Luce Brasil FIP 07.665.283/0001-30 997 Classe ao TOTAL Brasileira 99,700000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 997 99,700000
Marcio B. Moraes Jardim No 1 Classe ao TOTAL 0,100000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1 0,100000
PGINA: 326 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA) OUTROS 0 0,000000 0 0,000000
11.429.117/0001-01
0,000000
TOTAL 1.000 100,000000 0 0,000000 1.000 100,000000
PGINA: 327 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
RME Rio Minas Energia Participaes S.A. OUTROS 0 0,000000 0 0,000000
07.925.628/0001-47
0,000000
Redentor Energia 12.126.500/0001-53 709.309.572 Classe ao TOTAL Brasileira 100,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 709.309.572 100,000000
TOTAL 709.309.572 100,000000 0 0,000000 709.309.572 100,000000
PGINA: 328 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Andrade Gutierrez(AGC) Energia S.A. AGC Participaes Ltda. 03.601.304/0001-00 25 Classe ao TOTAL Brasileira-MG 0,500000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 25 No 0,500000
11.221.326/0001-65
30/06/2010 50 0,500000
Andrade Gutierrez (AG) Concesses S.A. 03.601.314/0001-38 4.975 Classe ao TOTAL Brasileira 99,500000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 Sim 4.975 Sim 99,500000 30/06/2010 9.950 99,500000
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 5.000 100,000000 5.000 100,000000 10.000 100,000000
PGINA: 329 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
BNDES OUTROS 0 0,000000 0 0,000000
33.657.248/0001-89
0,000000
TOTAL 6.273.711.452 100,000000 0 0,000000 6.273.711.452 100,000000
Unio Brasileira 6.273.711.452 Classe ao TOTAL 100,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 6.273.711.452 100,000000
PGINA: 330 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Luce Brasil FIP Fundao Seguridade Social -BRASLIGHT Brasileira 44.355.693 Classe ao TOTAL 25,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
07.665.283/0001-30
30/06/2010 44.355.693 25,000000
Luce Investment Fund Energy Series Estrangeira 133.067.080 Classe ao TOTAL 75,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 133.067.080 75,000000
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 177.422.773 100,000000 0 0,000000 177.422.773 100,000000
PGINA: 331 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Redentor Energia Fundo de Investimento em Participaes PCP (FIP PCP) brasileira 58.671.559 Classe ao TOTAL 54,080000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
12.126.500/0001-53
30/06/2010 58.671.559 54,080000
OUTROS 49.809.269 45,920000 0 0,000000 49.809.269 45,920000
TOTAL 108.480.828 100,000000 0 0,000000 108.480.828 100,000000
PGINA: 332 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
AGC Participaes Ltda. Andrade Gutierrez (AG) Concesses S.A. 03.601.314/0001-38 29.170.181 Classe ao TOTAL Brasileira-MG 99,999825 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 Sim 0 Sim 0,000000
03.601.304/0001-00
30/06/2010 29.170.181 99,999825
Andrade Gutierrez S.A. 17.262.197/0001-30 51 Classe ao TOTAL Brasileira-MG 0,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 51 0,000175
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 29.170.232 99,999825 0 0,000000 29.170.232 100,000000
PGINA: 333 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Andrade Gutierrez (AG) Concesses S.A. AG Invest Fundo de Investimento em Participaes Brasileira-MG 4.806.293 Classe ao TOTAL 8,656029 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 4.806.294 No 8,626032
03.601.314/0001-38
30/06/2010 9.612.587 8,656031
Andrade Gutierrez Participaes S.A. 03.601.314/0001-38 42.464.341 Classe ao TOTAL Brasileira-MG 76,477355 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 40.634.482 No 73,211826 30/06/2010 83.098.823 74,829590
IFC - International Finance Corporation Americana 8.246.717 Classe ao TOTAL 14,852158 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 8.246.717 No 14,852160 30/06/2010 16.493.434 14,852159
OUTROS 8.028 0,014458 1.837.880 3,309982 1.845.908 1,662220
TOTAL 55.525.379 100,000000 55.525.373 100,000000 111.050.752 100,000000
PGINA: 334 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Fundo de Investimento em Participaes PCP (FIP PCP) FIMCP PCP Brasil 08.018.914/0001-91 787 Classe ao TOTAL Brasileira 100,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 787 100,000000
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 787 100,000000 0 0,000000 787 100,000000
PGINA: 335 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Luce Investment Fund Energy Series LIL, LLC Estrangeira 3.416.150 Classe ao TOTAL 88,750000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 3.416.150 88,750000
OUTROS 433.030 11,250000 0 0,000000 433.030 11,250000
TOTAL 3.849.180 100,000000 0 0,000000 3.849.180 100,000000
PGINA: 336 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Andrade Gutierrez (AG) Concesses S.A. AG Invest Fundo de Investimento em Participaes Brasileira 4.806.293 Classe ao TOTAL 8,660000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 4.806.294 No 8,660000
03.601.314/0001-38
30/06/2010 9.612.587 8,660000
Andrade Gutierrez Participaes S.A 04.031.960/0001-70 42.464.341 Classe ao TOTAL Brasileira 76,480000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 40.634.482 No 73,180000 30/06/2010 83.098.823 74,830000
IFC - International Finance Corporation No 8.246.717 Classe ao TOTAL 14,850000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 8.246.717 No 14,850000 30/06/2010 16.493.434 14,850000
OUTROS 8.028 0,010000 1.837.880 3,310000 1.845.908 1,660000
TOTAL 55.525.379 100,000000 55.525.373 100,000000 111.050.752 100,000000
PGINA: 337 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Andrade Gutierrez Participaes S.A. Andrade Gutierrez S.A. 17.262.197/0001-30 233.761.338 Classe ao TOTAL Brasileira-MG 99,999998 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 467.522.687 No 100,000000
03.601.314/0001-38
30/06/2010 701.284.025 99,999999
OUTROS 5 0,000002 0 0,000000 5 0,000001
TOTAL 233.761.343 100,000000 467.522.687 100,000000 701.284.030 100,000000
PGINA: 338 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
FIMCP PCP Brasil Andr Santos Esteves No 280.584.667 Classe ao TOTAL 22,940000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000
08.018.914/0001-91
280.584.667
22,940000
Gilberto Sayo Silva No 257.779.181 Classe ao TOTAL 21,080000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 257.779.181 21,080000
OUTROS 684.528.933 55,980000 0 0,000000 684.528.933 55,980000
TOTAL 1.222.892.781 100,000000 0 0,000000 1.222.892.781 100,000000
PGINA: 339 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
LIL, LLC Liberal International Ltd Estrangeira 100 Classe ao TOTAL 100,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 100 100,000000
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 100 100,000000 0 0,000000 100 100,000000
PGINA: 340 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Andrade Gutierrez S.A. Administradora Santana Ltda. 16.741.134/0001-01 238.663.826 Classe ao TOTAL Brasileira-MG 33,330000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 477.336.173 No 33,330000
17.262.197/0001-30
30/06/2010 715.999.999 33,330000
Administradora Santo Estevo S/A. Brasileira 238.663.827 Classe ao TOTAL 33,340000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 477.336.173 No 33,340000 30/06/2010 716.000.000 33,340000
Administradora So Miguel Ltda. 19.135.623/0001-08 238.663.826 Classe ao TOTAL Brasileira 33,330000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 477.336.173 No 33,330000 30/06/2010 715.999.999 33,330000
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 715.991.479 100,000000 1.432.008.519 100,000000 2.147.999.998 100,000000
PGINA: 341 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Liberal International Ltd Aldo Floris 038.816.107-82 3.400.000 Classe ao TOTAL Italiana 100,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 3.400.000 100,000000
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 3.400.000 100,000000 0 0,000000 3.400.000 100,000000
PGINA: 342 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Administradora Santana Ltda. Angela Gutierrez No 99.998 Classe ao TOTAL 33,330000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000
16.741.134/0001-01
99.998
33,330000
Cristiana Gutierrez No 99.998 Classe ao TOTAL 33,330000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 99.998 33,330000
Esplio de Roberto Gutierrez No 99.970 Classe ao TOTAL 33,320000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 99.970 33,320000
OUTROS 34 0,020000 0 0,000000 34 0,020000
TOTAL 300.000 100,000000 0 0,000000 300.000 100,000000
PGINA: 343 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Administradora Santo Estevo S/A. OUTROS 13.776 0,280000 0 0,000000 13.776 0,280000
Sergio Lins Andrade No 4.986.587 Classe ao TOTAL 99,720000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 4.986.587 99,720000
TOTAL 5.000.363 100,000000 0 0,000000 5.000.363 100,000000
PGINA: 344 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Administradora So Miguel Ltda. gua Branca Participaes Ltda. 07.151.347/0001-84 1.392.800 Classe ao TOTAL Brasileira 7,334387 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
19.135.623/0001-08
30/06/2010 1.392.800 7,334387
Alvaro Furtado de Andrade No 1.376.400 Classe ao TOTAL 7,248025 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1.376.400 7,248025
Cristlia Participaes Ltda. 07.147.738/0001-25 1.431.200 Classe ao TOTAL Brasileira 7,536598 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 1.431.200 7,536598
Flvio Furtado de Andrade No 1.203.600 Classe ao TOTAL 6,338073 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1.203.600 6,338073
PGINA: 345 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Administradora So Miguel Ltda. Gabriel Donato de Andrade No 200 Classe ao TOTAL 0,001503 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000
19.135.623/0001-08
200
0,001503
Guvidala Participaes Ltda. 07.154.488/0001-50 1.497.200 Classe ao TOTAL Brasileira 7,884150 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 1.497.200 7,884150
Heloisa Furtado de Andrade No 1.320.000 Classe ao TOTAL 6,951027 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1.320.000 6,951027
Laura Furtado de Andrade No 1.320.000 Classe ao TOTAL 6,951027 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1.320.000 6,951027
PGINA: 346 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Administradora So Miguel Ltda. Luciana Furtado Andrade No 1.368.000 Classe ao TOTAL 7,203791 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000
19.135.623/0001-08
1.368.000
7,203791
Marlia Furtado de Andrade No 1.261.200 Classe ao TOTAL 6,641390 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1.261.200 6,641390
Marrote Participaes Ltda. 07.154.654/0001-19 1.196.000 Classe ao TOTAL Brasileira 6,298052 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 1.196.000 6,298052
Nadja Participaes Ltda. 07.154.477/0001-70 1.404.800 Classe ao TOTAL Brasileira 7,397126 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 1.404.800 7,397126
PGINA: 347 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Administradora So Miguel Ltda. OUTROS 0 0,000000 0 0,000000
19.135.623/0001-08
0,000000
Paulo Furtado de Andrade No 1.390.800 Classe ao TOTAL 7,323855 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1.390.800 7,323855
TOTAL 18.990.000 100,000000 0 0,000000 18.990.000 100,000000
Travessia Participaes Ltda. 07.154.469/0001-24 1.455.200 Classe ao TOTAL Brasileira 7,662981 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 1.455.200 7,662981
Vera Furtado de Andrade No 200 Classe ao TOTAL 0,001053 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 200 0,001053
PGINA: 348 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Administradora So Miguel Ltda. Verdigris Participaes Ltda. 07.149.689/0001-60 1.372.400 Classe ao TOTAL Brasileira 7,226962 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
19.135.623/0001-08
30/06/2010 1.372.400 7,226962
PGINA: 349 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
gua Branca Participaes Ltda. Camila da Cunha Pereira No 5 Classe ao TOTAL 0,000359 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000
07.151.347/0001-84
0,000359
Gabriel Donato de Andrade No 1 Classe ao TOTAL 0,000072 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1 0,000072
Gabriela Andrade da Cunha Pereira No 5 Classe ao TOTAL 0,000359 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 5 0,000359
Laura Furtado de Andrade No 1.392.780 Classe ao TOTAL 99,998492 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1.392.780 99,998492
PGINA: 350 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
gua Branca Participaes Ltda. Mariana da Cunha Pereira No 5 Classe ao TOTAL 0,000359 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000
07.151.347/0001-84
0,000359
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
Rafael Andrade da Cunha Pereira No 5 Classe ao TOTAL 0,000359 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 5 0,000359
TOTAL 1.392.801 100,000000 0 0,000000 1.392.801 100,000000
PGINA: 351 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Cristlia Participaes Ltda. Gabriel Donato de Andrade No 1 Classe ao TOTAL 0,000070 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000
07.147.738/0001-25
0,000070
Heloisa Furtado de Andrade No 1.431.200 Classe ao TOTAL 99,999930 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1.431.200 99,999930
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 1.431.201 100,000000 0 0,000000 1.431.201 100,000000
PGINA: 352 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Guvidala Participaes Ltda. lvaro Furtado de Andrade No 1.497.000 Classe ao TOTAL 99,999933 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000
07.154.488/0001-50
1.497.000
99,999933
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 1.497.001 100,000000 0 0,000000 1.497.001 100,000000
PGINA: 353 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Marrote Participaes Ltda. Flvio Furtado de Andrade No 1.196.000 Classe ao TOTAL 99,999916 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000
07.154.654/0001-19
1.196.000
99,999916
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 1.196.001 100,000000 0 0,000000 1.196.001 100,000000
PGINA: 354 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Nadja Participaes Ltda. Gabriel Donato de Andrade No 1 Classe ao TOTAL 0,000071 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000
07.154.477/0001-70
0,000071
Luciana Furtado de Andrade No 1.404.800 Classe ao TOTAL 99,999929 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1.404.800 99,999929
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 1.404.801 100,000000 0 0,000000 1.404.801 100,000000
PGINA: 355 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Travessia Participaes Ltda. Gabriel Donato de Andrade No 1 Classe ao TOTAL 0,000069 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000
07.154.469/0001-24
0,000069
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
Paulo Furtado de Andrade No 1.455.200 Classe ao TOTAL 99,999931 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1.455.200 99,999931
TOTAL 1.455.201 100,000000 0 0,000000 1.455.201 100,000000
PGINA: 356 de 405
Verso : 3

Nacionalidade-UF
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %

CPF/CNPJ acionista
Total aes %
Verdigris Participaes Ltda. Gabriel Donato de Andrade No 1 Classe ao TOTAL 0,000073 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000
07.149.689/0001-60
0,000073
Marlia Furtado de Andrade No 1.372.401 Classe ao TOTAL 99,999927 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1.372.401 99,999927
OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000
TOTAL 1.372.402 100,000000 0 0,000000 1.372.402 100,000000
PGINA: 357 de 405
Verso : 3
15.3 - Distribuio de capital

Data da ltima assemblia / Data da ltima alterao Quantidade acionistas pessoa fsica (Unidades) Quantidade acionistas pessoa jurdica (Unidades) Quantidade investidores institucionais (Unidades)
31/05/2010 8.967.044 12.738.131 0
Aes em Circulao Aes em circulao correspondente a todas aes do emissor com exceo das de titularidade do controlador, das pessoas a ele vinculadas, dos administradores do emissor e das aes mantdas em tesouraria
Quantidade ordinrias (Unidades) Quantidade prefernciais (Unidades) Total
97.629.483 0 97.629.483
47,900000% 0,000000% 47,900000%
PGINA: 358 de 405
Verso : 3
15.4 - Organograma dos acionistas

15.4 - Caso o emissor deseje, inserir organograma dos acionistas do emissor, identificando todos os controladores diretos e indiretos bem como os acionistas com participao igual ou superior a 5% de uma classe ou espcie de aes, desde que compatvel com as informaes apresentadas nos itens 15.1 e 15.2 Os itens 15.1 e 15.2 deste Formulrio fazem referncia aos controladores diretos e indiretos e aos acionistas com participao igual ou superior a 5% do capital votante e total da Emissora.
PGINA: 359 de 405
Verso : 3
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte 15.5. Com relao a qualquer acordo de acionistas arquivado na sede do
emissor ou do qual o controlador seja parte, regulando o exerccio do direito de voto ou a transferncia de aes de emisso do emissor, indicar: a. Partes So partes do Acordo de Acionistas da Companhia: Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG, Andrade Gutierrez Concesses S.A., Luce Empreendimentos e Participaes S.A. e RME Rio Minas Energia Participaes S.A.. b. data de celebrao 30 de dezembro de 2009. c. prazo de vigncia O Acordo ser vlido pelo prazo de 30 anos a partir da data de assinatura ou at que as Partes celebrem um novo Acordo de Acionistas. d. descrio das clusulas relativas ao exerccio do direito de voto e do As partes devero exercer seu direito de voto nas assembleias da Companhia e em reunio prvia de maneira a assegurar o cumprimento das disposies do Acordo, bem como pelos conselheiros indicados por elas. Com relao ao poder de controle, as partes concorrero com seus votos e faro com que os conselheiros por elas indicados pratiquem todo e qualquer ato que seja necessrio para assegurar o controle da Companhia e de suas controladas de acordo com os princpios e normas do Acordo de Acionistas. Anteriormente a qualquer assembleia ou reunio do conselho, as partes obrigamse a comparecer a uma reunio prvia para estabelecer seu voto comum na assembleia ou orientao comum de voto aos membros do conselho de administrao da Companhia por elas nomeados. Em regra, as matrias sero aprovadas em reunio prvia com votos afirmativos que representem mais da metade das aes. Contudo, algumas matrias dependem de aprovao por votos que representem pelo menos 2/3 de aes, tais como: (i) contrao, da Companhia ou por qualquer de suas controladas, de obrigao em montante superior a R$5.000.000,00; (ii) aprovao do oramento anual da Companhia e suas controladas; (iii) resgate, amortizao ou compra para tesouraria de aes da Companhia ou
poder de controle
PGINA: 360 de 405
Verso : 3
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte controladas, bem como alienao ou onerao de tais aes; (iv) contratao e demisso
de auditores externos, bem como alterao na poltica contbil e fiscal da Companhia e suas controladas; (v) criao de qualquer reserva de capital para contingncias e/ou de lucros da Companhia ou de suas controladas; e (vi) alterao do estatuto social da Companhia para refletir deliberaes referente s matrias dos itens acima indicados. Outras dependem de aprovao por votos que representem pelo menos 85% das aes, tais como: (i) alterao do objeto social da Companhia e suas controladas; (ii) alterao da poltica de dividendos da Companhia ou suas controladas; (iii) alterao no estatuto para alterar composio, competncia e funcionamento da assemblia ou rgo da administrao ou comits executivos da Companhia ou suas controladas; (iv) operao de fuso, ciso ou incorporao envolvendo a Companhia ou suas controladas; (v) cancelamento de registro de companhia aberta, (vi) associao da Companhia ou suas controladas com terceiros, (vii) dissoluo, liquidao, requerimento de recuperao ou falncia da Companhia ou suas controladas; (viii) realizao de negcios jurdicos cujo objeto seja alienao, aquisio ou constituio de gravame pela Companhia e suas controladas sobre participaes societrias; (ix) aumento ou reduo do capital social da Companhia e suas controladas no previstos em planos de negcios e (x) alterao do estatuto social da Companhia para refletir deliberaes referente s matrias dos itens acima indicados. As deliberaes validamente tomadas pelas partes nas reunies prvias vincularo os votos da partes, inclusive daquelas que no tiverem comparecido reunio prvia. e. descrio das clusulas relativas indicao de administradores O Acordo prev que cada parte ter o direito de indicar um nmero de conselheiros, dentre o total de conselheiros eleitos ou a serem eleitos pelo bloco de controle, proporcional ao percentual de participaes detido por tal parte no bloco de controle. Contudo, considerando que as participaes das partes no capital social da Light se alteraram com relao s participaes detidas na data de assinatura do Acordo, este estabeleceu, portanto, que cada Parte passar a indicar nmero de membros para o conselho de administrao da Light adotando o sistema de voto mltiplo previsto na Lei de Sociedades por Aes.
PGINA: 361 de 405
Verso : 3
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte No que se refere eleio pelo conselho de administrao dos diretores da
Companhia, esta ser realizada aps indicao, em reunio prvia das partes, com o voto favorvel de 5/8 das aes. f. descrio das clusulas relativas transferncia de aes e preferncia O Acordo de Acionistas prev o direito de preferncia s demais partes, no caso de disposio, que dever ser exercido na proporo da participao de cada parte no bloco de controle, sem considerar a participao da alienante. A oferta dever ser feita por escrito, encaminhada para os endereos das partes do Acordo, e dever especificar a quantidade e o preo, acompanhado de uma avaliao feita por uma instituio e uma lista dos terceiros a quem se pretende oferecer as aes. Caso o direito de primeira-oferta no seja exercido no prazo de 10 dias, aps estabelecido o valor de referncias das aes, ser permitido, dentro de 45 dias, a alienao para terceiros indicados na lista mencionada acima. O terceiro dever aderir aos termos do Acordo de Acionistas. As regras sobre direito de primeira-oferta no so aplicveis CEMIG, que dever alienar as aes por ela detidas em leilo pblico. Caso quaisquer partes individualmente ou em conjunto decidam alienar 50% ou mais das aes, tero as demais o direito de vender a totalidade de suas aes em conjunto com as partes alienantes. As alienantes devero notificar as demais partes por escrito informando da venda pretendida e as partes que desejarem exercer o direito de venda conjunta devero notificar as alienantes e o adquirente, por escrito, em at 10 dias teis da data do recebimento da notificao. O preo por ao a ser pago dever ser igual ao preo pago s alienantes. Qualquer cesso e transferncia de aes somente poder ser realizada se o terceiro adquirente aderir e tornar-se parte do Acordo de Acionistas, assumindo todos os direitos e obrigaes da parte alienante ou cedente. Por fim, as partes tero a opo de adquirir a totalidade das aes de titularidade de qualquer das outras partes que tenha tido direta ou indiretamente transferido o seu controle acionrio. Cada parte ter o direito de adquirir uma parcela das aes proporcional sua participao no bloco de controle.
para adquiri-las
PGINA: 362 de 405
Verso : 3
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte g. descrio das clusulas que restrinjam ou vinculem o direito de voto de
membros do conselho de administrao Conforme resposta ao item 12.4 (b) deste Formulrio de Referncia.
PGINA: 363 de 405
Verso : 3
15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores do emissor 15.6. Indicar alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de
controle e administradores do emissor1 Em cumprimento ao disposto no item 9.1 do seu Acordo de Acionistas, celebrado em 23 de maro de 2006, em 17 de novembro de 2009, a RME Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME), promoveu a incorporao da Lidil Comercial Ltda. (Lidil), e, em 31 de dezembro de 2009, a RME foi cindida em trs partes. As parcelas cindidas foram incorporadas pela Andrade Gutierrez Concesses S.A. (AGC), Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG (CEMIG), e por Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA), sociedade constituda e controlada pelo Luce Brasil Fundo de Investimento em Participaes. A Equatorial Energia S.A. (Equatorial) permaneceu como nica acionista da RME. A reorganizao societria da RME por seus acionistas simplificou a estrutura societria mediante a eliminao da holding RME, passando as quatro acionistas AGC, CEMIG, LEPSA e RME a serem detentoras, cada uma, de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, representando uma participao direta de aproximadamente 13,03% no capital social da Companhia. O Acordo de Acionistas da RME deu lugar a um novo Acordo entre os quatro acionistas da Companhia, reproduzindo os direitos e obrigaes previstos no Acordo de Acionistas da RME. Em 30 de dezembro de 2009, CEMIG e AGC celebraram Contrato de Compra e Venda de Aes (Contrato AGC), e em 25 de maro de 2010 foi realizado o pagamento referente aquisio pela CEMIG de 25.494.500 (vinte e cinco milhes, quatrocentos e noventa e quatro mil e quinhentas) aes ordinrias de emisso da Companhia, de titularidade da AGC, representando 12,50% do capital total e votante da Companhia. Alm disso, foi realizado, em 17 de novembro de 2010, o pagamento e a transferncia de 1.081.649 (um milho, oitenta e uma mil, seiscentas e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, de titularidade da AGC, representando 0,53% do capital total e votante da Companhia, para a CEMIG, correspondente parcela remanescente da aquisio anunciada atravs de fato relevante publicado pela Companhia em 26 de maro de 2010.
PGINA: 364 de 405
Verso : 3
15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores do emissor
Em 30 de dezembro de 2009, o Fundo de Investimento em Participaes PCP (FIP PCP), controlador indireto da Equatorial e a CEMIG, celebraram Contrato de Compra e Venda de Aes e Outras Avenas (Contrato Equatorial), tendo a Equatorial como parte interveniente e anuente, e visando alienao da participao indireta do FIP PCP na Companhia, correspondente a 55,41% de um montante de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia ou de uma sociedade de cujo capital a CEMIG participe em proporo no inferior a 20% (vinte por cento). Em 29 de abril de 2010, as assemblias gerais ordinria e extraordinria da Equatorial aprovaram a sua ciso parcial, mediante verso da parcela de seu patrimnio lquido correspondente sua participao no capital social da RME, para uma nova sociedade annima denominada Redentor Energia S.A. (Redentor), constituda especificamente para este fim no momento da Ciso Parcial. O fechamento do Contrato Equatorial est sujeito a determinadas condies previstas no mesmo, ao registro da Redentor na CVM e outras aprovaes regulatrias e de rgos governamentais, conforme aplicvel. Em 24 de maro de 2010, a CEMIG celebrou com a Enlighted Partners Venture Capital LLC (ENLIGHTED), sociedade de responsabilidade limitada de Delaware, Estados Unidos da Amrica, Contrato de Opo de Venda de Quotas e Outras Avenas (Opo). A referida operao teve como objeto a outorga de opo de venda das quotas do Luce Investment Fund (LUCE Fund), com sede em Newark, DE, Estados Unidos da Amrica, que detm 75% (setenta e cinco por cento) das quotas do Luce Brasil Fundo de Investimento em Participaes (FIP Luce), que, por sua vez, detentor indireto, atravs da LEPSA, de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, representando, aproximadamente, 13,03% do seu capital total e votante. Em fato relevante divulgado em 7 de outubro de 2010, pela sua acionista CEMIG, a ENLIGHTED exerceu a opo de venda de suas quotas no LUCE Fund Cemig ou a terceiro indicado por ela, condicionado ao atendimento de determinados requisitos contratualmente estabelecidos, bem como aprovao da Aneel, Conselho Administrativo de Defesa Econmica CADE, Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social BNDES e demais agentes financeiros e debenturistas da Companhia e de suas controladoras, quando necessrio.
PGINA: 365 de 405
Verso : 3
15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores do emissor Conforme Fato Relevante divulgado pela Companhia em 11 de outubro de 2010,
a ENLIGHTED formalizou manifestao de interesse em iniciar negociaes com a CEMIG, visando manuteno de parte da sua participao no Luce Brasil Fundo de Investimento em Participaes, detentor indireto de 13,03% das aes da Companhia. Para informaes sobre o Acordo de Acionistas da Companhia, datado de 30 de dezembro de 2009, vide item 15.5 deste Formulrio de Referncia. Apresentamos abaixo tabela com a participao societria do grupo controlador em 16 de novembro de 2009, antes do incio da reorganizao societria com a incorporao da Lidil ocorrida em 17 de novembro de 2009, 31 de dezembro de 2009 e 31 de dezembro de 2010..
Acionistas COMPANHIA ENERGTICA DE MINAS GERAIS S.A. - CEMIG ANDRADE GUTIERREZ CONCESSES S.A. LUCE EMPREENDIMENTOS E PARTICIPAES S.A. (LEPSA) RME Rio Minas Energia Participaes S.A. Lidil
Light S.A. 16 de novembro de 2009 31 de dezembro de 2009 Quantidade de Quantidade de % % Aes ON Aes ON 26.576.149 13,03
31 de dezembro de 2010 Quantidade de % Aes ON 53.152.298 26,06
26.576.149
13,03
26.576.149
13,03
26.576.149
13,03
100.719.912 5.584.685
49,39 2,74
26.576.150 -
13,03 -
26.576.150 -
13,03
PGINA: 366 de 405
Verso : 3

PGINA: 367 de 405
Verso : 3
16.1 - Descrio das regras, polticas e prticas do emissor quanto realizao de transaes com partes relacionadas 16.1 Descrever as regras, polticas e prticas do emissor quanto realizao de
transaes com partes relacionadas, conforme definidas pelas regras contbeis que tratam desse assunto Todas as transaes com partes relacionadas so praticadas ao preo de mercado e esto divulgadas em notas explicativas s Demonstraes Financeiras. Adicionalmente, as empresas concessionrias e autorizadas, subsidirias da Light S.A. devem observar as regras contidas na Resoluo Aneel 334/2008, que estabelece procedimentos para controle prvio e posterior da Aneel de atos e negcios jurdicos entre concessionrias, permissionrias e autorizadas e suas partes relacionadas. As principais transaes realizadas atualmente pela Light S.A. (consolidado) que envolvem partes relacionadas so operaes do negcio da Companhia, tais como compra e venda de energia eltrica, emprstimos, cujas linhas de crdito so especficas do Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social (BNDES) e obrigaes atuariais com o fundo de penso patrocinado pela Light S.A. e suas controladas.
PGINA: 368 de 405
Verso : 3
16.2 - Informaes sobre as transaes com partes relacionadas

Parte relacionada Data transao 31/01/2006 Montante envolvido (Reais) 614.049.000,00 Saldo existente Montante (Reais) Durao Emprstimo Taxa de ou outro tipo juros de divida cobrados NO 0,000000
CEMIG Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao CEMIG Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao CEMIG Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao CEMIG Relao com o emissor Objeto contrato
520.394.000,00
Dez/2038
Participa do grupo controlador Contrato de compromisso de compra de energia eltrica da Light SESA com a CEMIG Recebveis 30% do saldo remanescente
31/01/2005
156.239.000,00
77.256.000,00
Dez/2013
NO
0,000000
Participa do grupo controlador Contrato de compromisso de venda de energia eltrica da Light Energia com a CEMIG Recebveis No h
30/11/2003
0,00
180.000,00
Indeterminado
NO
0,000000
Participa do grupo controlador Cobrana do encargo de uso de sistema de dstribuio da Light SESA com a CEMIG Recebveis No h
31/12/2002
0,00
555.000,00
Indeterminado
NO
0,000000
Participa do grupo controlador Compromisso com encargos de uso da Rede Bsica da Light SESA Com CEMIG
PGINA: 369 de 405
Verso : 3

Parte relacionada Data transao Recebveis No h Montante envolvido (Reais) Saldo existente Montante (Reais) Durao Emprstimo Taxa de ou outro tipo juros de divida cobrados
Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao Equatorial Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao BNDES Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao BNDES Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao
31/01/2005
61.214.000,00
30.783.000,00
Dez/2013
NO
0,000000
Participa do grupo controlador Compromisso de venda de energia eltrica pela Light Energia para a CEMAR* (*Empresa do grupo Equatorial No h No h
30/11/2007
549.331.000,00
394.139.000,00
Set/2014
SIM
4,300000
Acionista com participao votante FINEM Aval Light S/A, Recebveis e Fiana Bancria No h Alm da taxa de juros de 4,3% deve-se adicionar TJLP 31/03/1999 14.147.000,00 446.000,00 Abr/2010 SIM 4,000000
Acionista com participao relevante Linha de crdito Recebveis e Aval Light S/A No h Alm da taxa de juros de 4% deve-se adicionar Cesta BNDES
PGINA: 370 de 405
Verso : 3

Parte relacionada Data transao 31/01/1998 Montante envolvido (Reais) 105.000.000,00 Saldo existente Montante (Reais) Durao Emprstimo Taxa de ou outro tipo juros de divida cobrados SIM 4,000000
BNDES Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao BNDES Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao BNDES Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao BNDES Relao com o emissor Objeto contrato
8.057,00
jan2010
Acionista com participao relevante Debnture 1 emisso - No conversveis Recebveis e Aval Light S/A No h alm dos 4% de juros, adicionar TJLP 31/12/2008 596.000,00 1.812,00 out/2014 SIM 2,500000
Acionista com participao relevante Pr Esco e Projeto de eficincia Energtica Aval Light S/A No h Alm dos 2,5% de juros adicionar TJLP 30/06/2005 767.252.000,00 107.000,00 jun/2005 SIM 4,000000
Acionista com participao relevante Debntures 4 emisso - conversveis Recebveis e aval Light S/A No h Alm dos 4% de juros, adicionar TJLP 31/12/2009 57.630.000,00 59.806.000,00 abr/2017 SIM 2,580000
Acionista com participao relevante Linha de crdito - Direto
PGINA: 371 de 405
Verso : 3

Parte relacionada Data transao Montante envolvido (Reais) Saldo existente Montante (Reais) Durao Emprstimo Taxa de ou outro tipo juros de divida cobrados
Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao BNDES Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao BNDES Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao Braslight Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao
Aval Light S/A, Recebveis e Fiana Bancria No h Alm de 2,58% de juros, adicionar TJLP 31/12/2009 57.630.000,00 59.811.000,00 abr/2017 SIM 2,580000
Acionista com participao relevante Linha de crdito - Direto + 1% Aval Light S/A, Recebveis e Fiana Bancria No h alm de 2,58%, adicionar 1% / TJLP 31/12/2009 30.640.000,00 35.284.000,00 set/2019 SIM 4,500000
acionista com participao relevante Linha de crdito - Direto PSI Aval Light S/A, Recebveis e Fiana Bancria no h
30/06/2001
535.052.000,00
956.430.000,00
jun/2026
SIM
6,000000
Participa indiretamente do grupo controlador Fundao de Seguridade Social - BRASLIGHT Recebveis No h alm de 6% de juros, adicionar IPCA
PGINA: 372 de 405
Verso : 3
16.3 - Identificao das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstrao do carter estritamente comutativo das condies pactuadas ou do 16.3. Em relao a cada pagamento compensatrio adequado uma das transaes ou conjunto de transaes
mencionados no item 16.2 acima ocorridas no ltimo exerccio social: (a) identificar as medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses; e (b) demonstrar o carter estritamente comutativo das condies pactuadas ou o pagamento compensatrio adequado Os Contratos de Compra e Venda de Energia no Ambiente Regulado mencionados acima (1, 2 e 6) foram assinados em estrita consonncia com os respectivos leiles de energia, sendo que o preo o mesmo praticado para outras concessionrias de distribuio que adquiriram energia no mesmo leilo , bem como as condies de pagamento. Com relao aos Contratos de Uso do Sistema (3, 4 e 5), tais contratos seguem condies estabelecidas na regulamentao em vigor, sendo as tarifas reguladas. Os contratos de emprstimo com BNDES relacionados (7 a 14) foram todos celebrados e negociados de acordo com as condies de mercado da poca. O contrato celebrado com a Fundao Braslight, relacionado ao item 15, visa o equacionamento do dficit tcnico da Fundao, seguindo determinao da Secretaria de Previdncia Complementar. A taxa de atualizao do dficit igual meta atuarial da Fundao.
PGINA: 373 de 405
Verso : 3
17.1 - Informaes sobre o capital social

Data da autorizao ou aprovao Tipo de capital 13/01/2006 Quantidade de aes ordinrias (Unidades) Quantidade de aes preferenciais (Unidades) Quantidade total de aes (Unidades)
Valor do capital (Reais) Capital Autorizado 0,00
Prazo de integralizao
203.965.072.011
203.965.072.011
PGINA: 374 de 405
Verso : 3
17.2 - Aumentos do capital social
Data de deliberao
31/01/2007
Orgo que deliberou o aumento

RCA
Data emisso
31/01/2007
Valor total emisso (Reais)

73.968.000,00
Tipo de aumento
Subscrio pblica
Ordinrias (Unidades)
6.410.020
Prefernciais (Unidades)
0
Total aes (Unidades)

6.410.020
Subscrio / Capital anterior Preo emisso

0,00400000 0,01
Fator cotao
R$ por Unidade
Critrio para determinao do preo de emisso Forma de integralizao

23/03/2007 RCA
O preo de converso das debntures da Light SESA da 4 Emisso, tomou por base o valor patrimonial por lote de 1.000 (mil) aes de emisso da Companhia em 31 de dezembro de 2004, correspondente a R$ 11,135 (onze reais, cento e trinta e cinco milsimos), que dever ser atualizado pelo Termo de Capitalizao (TC = [(1 + TJLP/100)/1,06]n/360), desde a data de emisso. Moeda corrente nacional 23/03/2007 3.264,00 Subscrio pblica 282.795 0 282.795 0,00023045 0,01 R$ por Unidade

02/05/2007 RCA
O preo de converso das debntures da Light SESA da 4 Emisso, tomou por base o valor patrimonial por lote de 1.000 (mil) aes de emisso da Companhia em 31 de dezembro de 2004, correspondente a R$ 11,135 (onze reais, cento e trinta e cinco milsimos), que dever ser atualizado pelo Termo de Capitalizao (TC = [(1 + TJLP/100)/1,06]n/360), desde a data de emisso. Moeda corrente nacional 02/05/2007 119.771,00 Subscrio pblica 10.369.150 0 10.369.150 0,00800000 0,01 R$ por Unidade

25/05/2007 RCA
O preo de converso das debntures da Light SESA da 4 Emisso, tomou por base o valor patrimonial por lote de 1.000 (mil) aes de emisso da Companhia em 31 de dezembro de 2004, correspondente a R$ 11,135 (onze reais, cento e trinta e cinco milsimos), que dever ser atualizado pelo Termo de Capitalizao (TC = [(1 + TJLP/100)/1,06]n/360), desde a data de emisso. Moeda corrente nacional 25/05/2007 720.296.480,00 Subscrio pblica 62.318.214.440 0 62.318.214.440 50,85000000 0,01 R$ por Unidade

22/06/2007 RCA

27/07/2007 RCA
O preo de converso das debntures da Light SESA da 4 Emisso, tomou por base o valor patrimonial por lote de 1.000 (mil) aes de emisso da Companhia em 31 de dezembro de 2004, correspondente a R$ 11,135 (onze reais, cento e trinta e cinco milsimos), que dever ser atualizado pelo Termo de Capitalizao (TC = [(1 + TJLP/100)/1,06]n/360), desde a data de emisso. Moeda corrente nacional
PGINA: 375 de 405
Verso : 3
17.2 - Aumentos do capital social
Data de deliberao
28/09/2007
Orgo que deliberou o aumento

RCA
Data emisso
28/09/2007
Valor total emisso (Reais)

1.527.017,00
Tipo de aumento
Subscrio pblica
Ordinrias (Unidades)
131.971.000
Prefernciais (Unidades)
0
Total aes (Unidades)

131.971.000
Subscrio / Capital anterior Preo emisso

0,07100000 0,01
Fator cotao
R$ por Unidade

26/10/2007 RCA
O preo de converso das debntures da Light SESA da 4 Emisso, tomou por base o valor patrimonial por lote de 1.000 (mil) aes de emisso da Companhia em 31 de dezembro de 2004, correspondente a R$ 11,135 (onze reais, cento e trinta e cinco milsimos), que dever ser atualizado pelo Termo de Capitalizao (TC = [(1 + TJLP/100)/1,06]n/360), desde a data de emisso. Moeda corrente nacional 26/10/2007 81.848.277,00 Subscrio pblica 7.071.948.830 0 7.071.948.830 3,82700000 0,01 R$ por Unidade

03/10/2008 RCA
O preo de converso das debntures da Light SESA da 4 Emisso, tomou por base o valor patrimonial por lote de 1.000 (mil) aes de emisso da Companhia em 31 de dezembro de 2004, correspondente a R$ 11,135 (onze reais, cento e trinta e cinco milsimos), que dever ser atualizado pelo Termo de Capitalizao (TC = [(1 + TJLP/100)/1,06]n/360), desde a data de emisso. Moeda corrente nacional 03/10/2008 4.919.331,00 Subscrio pblica 424.097 0 424.097 0,22200000 11,60 R$ por Unidade

07/11/2008 RCA
O preo de converso das debntures da Light SESA da 4 Emisso, tomou por base o valor patrimonial por lote de 1.000 (mil) aes de emisso da Companhia em 31 de dezembro de 2004, correspondente a R$ 11,135 (onze reais, cento e trinta e cinco milsimos), que dever ser atualizado pelo Termo de Capitalizao (TC = [(1 + TJLP/100)/1,06]n/360), desde a data de emisso. Moeda corrente nacional 07/11/2008 544.588,00 Subscrio pblica 46.942 0 46.942 0,02400000 11,60 R$ por Unidade

08/05/2009 RCA
O preo de converso das debntures da Light SESA da 4 Emisso, tomou por base o valor patrimonial por lote de 1.000 (mil) aes de emisso da Companhia em 31 de dezembro de 2004, correspondente a R$ 11,135 (onze reais, cento e trinta e cinco milsimos), que dever ser atualizado pelo Termo de Capitalizao (TC = [(1 + TJLP/100)/1,06]n/360), desde a data de emisso. Moeda corrente nacional 08/05/2009 3.284,00 Subscrio pblica 282 0 282 0,00014759 11,65 R$ por Unidade
O preo de converso das debntures da Light SESA da 4 Emisso, tomou por base o valor patrimonial por lote de 1.000 (mil) aes de emisso da Companhia em 31 de dezembro de 2004, correspondente a R$ 11,135 (onze reais, cento e trinta e cinco milsimos), que dever ser atualizado pelo Termo de Capitalizao (TC = [(1 + TJLP/100)/1,06]n/360), desde a data de emisso. Moeda corrente nacional
PGINA: 376 de 405
Verso : 3
17.3 - Informaes sobre desdobramentos, grupamentos e bonificaes de aes

Quantidade de aes antes da aprovao (Unidades) Data aprovao Grupamento 19/10/2007 196.390.790.182 0 196.390.790.182 196.390.790 0 196.390.790 Quantidade aes ordinrias Quantidade aes prefernciais Quantidade total aes Quantidade de aes depois da aprovao (Unidades) Quantidade aes ordinrias Quantidade aes prefernciais Quantidade total aes
PGINA: 377 de 405
Verso : 3
17.4 - Informaes sobre redues do capital social

Quantidade aes ordinrias (Unidades) 0 Quantidade aes prefernciais Quantidade total aes (Unidades) (Unidades) 0 0
Data de deliberao 16/02/2007 Forma de restituio Razo para reduo
Data reduo 16/02/2007
Valor total reduo (Reais) 288.322.798,00 No h Absoro de prejuzos
Reduo / Capital anterior 16,91348100
Valor restitudo por ao (Reais) 0,00
PGINA: 378 de 405
Verso : 3

17.5. Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes No existem outras informaes relevantes sobre o capital social da Companhia.
PGINA: 379 de 405
Verso : 3
18.1 - Direitos das aes
Espcie de aes ou CDA

Tag along Direito a dividendos
Ordinria
100,000000 De acordo com a Lei das S.A. e com Estatuto Social da Companhia, em relao a cada exerccio social os acionistas faro jus a um dividendo mnimo obrigatrio de 25% (vinte e cinco por cento) do lucro lquido, na forma do artigo 202 da Lei das S.A. A Companhia poder, ainda, por deliberao do Conselho de Administrao da Companhia, declarar dividendos intermedirios conta do lucro lquido apurado no perodo e dividendos intermedirios conta de lucros acumulados ou de reservas de lucros, inclusive como antecipao, total ou parcial, do dividendo obrigatrio do exerccio em curso. Tambm mediante deciso do Conselho de Administrao podero ser deliberados o pagamento de juros sobre o capital prprio de acordo com a legislao em vigor, em substituio total ou parcial dos dividendos, inclusive intermedirios. O montante dos juros sobre o capital prprio deliberado pela Companhia poder ser imputado ao dividendo obrigatrio, mediante deciso da Assembleia Geral. Pleno No SIm No caso de liquidao da Companhia, os acionistas recebero os pagamentos relativos a reembolso do capital, na proporo da sua participao no capital social, aps o pagamento de todos os passivos na proporo de suas respectivas participaes no total das aes de emisso da Companhia. Com relao ao reembolso dos dissidentes, qualquer um dos acionistas da Companhia dissidentes de certas deliberaes tomadas em Assembleia Geral poder retirar-se da Companhia, mediante o reembolso do valor de suas aes com base nos critrios previstos na Lei das Sociedades por Aes. SIm A Poltica de Divulgao de Ato ou Fato Relevante e de Negociao de Aes da Companhia contm restries negociao de valores mobilirios de emisso da Companhia pelas pessoas e na forma ali indicadas. Para maiores informaes, ver item 20 deste Formulrio de Referncia. De acordo com a Lei das Sociedades por Aes, nem o Estatuto Social, tampouco as deliberaes adotadas pelos acionistas em Assembleias Gerais de sociedade por aes podem privar os acionistas dos seguintes direitos: (i) direito a participar da distribuio dos lucros; (ii) direito a participar, na proporo da sua participao no capital social, da distribuio de quaisquer ativos remanescentes na hiptese de liquidao da Companhia; (iii) direito de preferncia na subscrio de aes, debntures conversveis em aes ou bnus de subscrio, exceto em determinadas circunstncias previstas na Lei das Sociedades por Aes; (iv) direito de fiscalizar, na forma prevista na Lei das Sociedades por Aes, a gesto dos negcios sociais; (v) direito de votar nas assembleias gerais; e (vi) direito a retirar-se da Companhia, nos casos previstos na Lei das Sociedades por Aes. Nos casos de fuso ou incorporao da Companhia em outra companhia, ou participao da Companhia em um grupo de sociedades, os acionistas da Companhia no tero direito de retirada se suas aes: (1) integrem os ndices da BM&FBOVESPA IBOVESPA, ou de qualquer outra bolsa; e (2) tiverem disperso no mercado, de forma que os acionistas controladores, a sociedade controladora ou outras sociedades sob controle comum sejam titulares de menos da metade das aes da espcie ou classe objeto do direito de retirada. Tal direito dever ser exercido no prazo de at 30 dias, a partir da publicao da ata da Assembleia Geral que tiver aprovado o ato que deu origem ao recesso. A Companhia tem o direito de reconsiderar qualquer deliberao que tenha ensejado direito de retirada nos dez dias subsequentes ao trmino do prazo de exerccio desse direito, se entender que o pagamento do preo do reembolso das aes aos acionistas dissidentes colocaria em risco sua estabilidade financeira.
Direito a voto Conversibilidade Direito a reembolso de capital Descrio das caractersticas do reembolso de capital
Restrio a circulao Descrio da restrio
Condies para alterao dos direitos assegurados por tais valores mobilirios
Outras caractersticas relevantes
PGINA: 380 de 405
Verso : 3
18.2 - Descrio de eventuais regras estatutrias que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que os obriguem a realizar oferta pblica 18.2. Descrever, se existirem, as regras estatutrias que limitem o direito de
voto de acionistas significativos ou que os obriguem a realizar oferta pblica Vide item 18.1 (e) acima deste Formulrio de Referncia.
PGINA: 381 de 405
Verso : 3
18.3 - Descrio de excees e clusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou polticos previstos no estatuto 18.3. Descrever excees e clusulas suspensivas relativas a direitos
patrimoniais ou polticos previstos no estatuto No h.
PGINA: 382 de 405
Verso : 3
18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios negociados
Exerccio social Trimestre
31/03/2009 30/06/2009 30/09/2009 31/12/2009
31/12/2009 Valor Mobilirio

Aes Aes Aes Aes
Espcie
Classe
Mercado
Bolsa Bolsa Bolsa Bolsa
Entidade administrativa
BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros
Volume financeiro negociado (Reais)

351.708.509 423.738.439 1.772.384.184 1.321.644.535
Valor maior cotao (Reais)

26,20 28,00 28,48 26,70
Valor menor cotao (Reais) Fator cotao

21,61 R$ por Unidade 22,40 R$ por Unidade 23,51 R$ por Unidade 23,71 R$ por Unidade

30/06/2008 30/09/2008 31/03/2008 31/12/2008

Aes Aes Aes Aes
Espcie
Classe
Mercado

338.289.753 377.289.264 347.984.755 316.170.676

28,19 25,80 27,80 24,60


31/03/2007 30/06/2007 30/09/2007 31/12/2007

Aes Aes Aes Aes
Espcie
Classe
Mercado

565.271.509 518.249.826 467.724.528 494.019.549

25,78 30,88 31,30 35,82

PGINA: 383 de 405
Verso : 3
18.5 - Descrio dos outros valores mobilirios emitidos

Justificativa para o no preenchimento do quadro: A Light S.A. no possui outros valores mobilirios emitidos que no sejam aes.
PGINA: 384 de 405
Verso : 3
18.6 - Mercados brasileiros em que valores mobilirios so admitidos negociao

18.6. Indicar os mercados brasileiros nos quais valores mobilirios do emissor As aes ordinrias da Companhia so admitidas negociao no Novo Mercado da BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros sob o cdigo LIGT3 desde fevereiro de 2006.
so admitidos negociao
PGINA: 385 de 405
Verso : 3
18.7 - Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em mercados estrangeiros 18.7 Em relao a cada classe e espcie de valor mobilirio admitida
negociao em mercados estrangeiros, indicar: a. pas O pas de negociao os Estados Unidos da Amrica. b. mercado A negociao realizada no mercado de balco, denominado como OTC Over the Counter. c. entidade administradora do mercado no qual os valores mobilirios so O mercado administrado pelo Financial Industry Regulatory Authority FINRA d. data de admisso negociao A negociao foi admitida a partir de 17 de novembro de 2008. e. se houver, indicar o segmento de negociao No se aplica. f. data de incio de listagem no segmento de negociao No se aplica. g. percentual do volume de negociaes no exterior em relao ao volume O percentual do volume de negociaes no exterior no representativo comparado ao volume total de negociaes, totalizando 0%. h. se houver, proporo de certificados de depsito no exterior em relao a Cada certificado de depsito corresponde a uma ao ordinria de emisso da Companhia i. se houver, banco depositrio
admitidos negociao
total de negociaes de cada classe e espcie no ltimo exerccio
cada classe e espcie de aes
PGINA: 386 de 405
Verso : 3
18.7 - Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em mercados estrangeiros O banco depositrio o Citibank, N.A.
j. se houver, instituio custodiante A instituio custodiante o Banco Bradesco.
PGINA: 387 de 405
Verso : 3
18.8 - Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do Descrever as ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou emissor 18.8.
por terceiros, incluindo controladores e sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do emissor1 Oferta Secundria de Aes: em 14 de julho de 2009, foi publicado o anncio de incio de distribuio pblica secundria de aes da Light S.A., onde foram colocadas 29.470.480 aes, sendo 16.079.135 aes de propriedade do BNDESPar e 13.391.345 aes de propriedade da EDF, correspondentes a 14,4% do capital social da Companhia. O preo de oferta, definido em processo de bookbuilding foi de R$ 24,00, perfazendo um total de R$ 707,3 milhes. Com esta operao, o free float efetivo de aes passa a ser de 22,1% do capital social. Em 11 de agosto de 2009, o Banco Ita BBA, coordenador lder da oferta, exerceu integralmente a opo para aquisio de um lote suplementar de 2.700.000 aes de titularidade do BNDESPAR. Desta forma, o total de aes ofertadas foi de 32.170.480 aes, sendo 18.779.135 aes de propriedade do BNDESPAR e 13.391.345 aes de propriedade da EDF. O total de aes vendidas correspondeu a 15,8% do capital social da Companhia. No houve oferta pblica de distribuio de valores mobilirios da Companhia nos anos de 2007 e 2008.
PGINA: 388 de 405
Verso : 3
18.9 - Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de emisso de terceiros 18.9 Descrever as ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor
relativas a aes de emisso de terceiro1 No foram feitas ofertas pblicas pela Companhia de aquisio de aes de emisso de terceiros.
PGINA: 389 de 405
Verso : 3

18.10. No h Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes
PGINA: 390 de 405
Verso : 3
19.1 - Informaes sobre planos de recompra de aes do emissor

Data delib. Perodo recomp. Reservas e lucros disp. (Reais) Espcie Classe Qtde. prevista (Unidades) % rel. circ. Qtde. adquirida aprovadas (Unidades) PMP Fator de cotao % adquirido
Outras caracter.
06/11/2009 10/11/2009 26/01/2010 74.132.000,00 Ordinria 6.571.846 6,730000 6.571.846 24,72 R$ por Unidade 100,000000
PGINA: 391 de 405
Verso : 3
19.2 - Movimentao dos valores mobilirios mantidos em tesouraria
Exerccio social 31/12/2009 Aes

Espcie de ao Ordinria
Movimentao
Classe ao preferencial
Descrio dos valores mobilirios
Quantidade (Unidades) 0 4.742.800 4.483.900 0 258.900
Valor total (Reais) 0,00 119.562.620,98 113.201.967,13 0,00 6.360.653,85
Preo mdio ponderado (Reais)
Saldo inicial Aquisio Alienao Cancelamento Saldo final
0,00 25,21 25,25 0,00 24,57
PGINA: 392 de 405
Verso : 3
19.3 - Informaes sobre valores mobilirios mantidos em tesouraria na data de encerramento do ltimo exerccio social
Valor mobilirio
Espcie ao Ordinria
Aes
Classe ao Descrio dos valores mobilirios Quantidade (Unidades) 258.900 Preo mdio ponderado de aquisio 24,57 Fator de cotao R$ por Unidade Data aquisio 31/12/2009 Relao aes em circulao (%) 0,265186
PGINA: 393 de 405
Verso : 3

PGINA: 394 de 405
Verso : 3
20.1 - Informaes sobre a poltica de negociao de valores mobilirios
Data aprovao Cargo e/ou funo
29/11/2005
i a prpria ii acionistas controladores, diretos ou indiretos iii diretores iv membros do conselho de administrao v membros do conselho fiscal vi membros de rgos com funes tcnicas ou consultivas, criados por (vii) disposio estatutria vii empregados viii quem em virtude de seu cargo, funo ou posio na Companhia, sua controladora, suas controladas ou coligadas, tenha conhecimento da informao relativa ao ato ou fato relevante ix quem tenha conhecimento de informao referente a ato ou fato relevante, ainda no divulgada ao mercado,e queles que tenham relao comercial, profissional ou de confiana com a Companhia: aud. independentes, analistas de val. mobilirios, e outros aos quais compete verificar a respeito da divulgao da informao antes de negociar com valores mobilirios x administradores que se afastarem antes da divulgao pblica de negcio ou fato iniciado durante seu perodo de gesto, e cuja vedao se estender por seis meses aps o seu afastamento
Principais caractersticas A Poltica de Divulgao e Negociao estabelece que os diretores, membros do conselho de administrao, do conselho fiscal e de quaisquer rgos com funes tcnicas ou consultivas da Companhia, criados por disposio estatutria, ficam obrigados a comunic-la a quantidade, as caractersticas e a forma de aquisio dos valores mobilirios de sua emisso e de sociedades controladas ou controladoras, que sejam companhias abertas, ou de valores mobilirios queles referenciados, de que sejam titulares, bem como as alteraes em suas posies. As pessoas mencionadas acima tambm devero indicar os valores mobilirios que sejam de propriedade de cnjuge do qual no estejam separados judicialmente, de companheiro(a), de qualquer dependente includo em sua declarao anual de imposto de renda e de sociedades por elas controladas direta ou indiretamente. Adicionalmente, a Poltica de Divulgao e Negociao da Companhia prev que a Companhia dever enviar as informaes referidas acima CVM e BM&FBovespa no prazo de 10 dias aps o trmino do ms em que se verificarem alteraes das posies detidas ou do ms em que ocorrer a investidura no cargo de administrador ou membro do conselho fiscal. Por fim, os acionistas que atingirem participao, direta ou indireta, que corresponda a 5% ou mais de espcie ou classe de aes representativas do capital social da Companhia e que, aps atingido tal percentual, tenha uma variao de 5% na sua posio, devero comunicar Companhia as respectivas operaes. Uma vez comunicada Companhia a operao, esta encaminhar CVM tais informaes, nos prazos previstos na legislao aplicvel. Perodos de vedao e descrio Nos termos da Poltica de Divulgao e Negociao, vedada a negociao dos valores dos procedimentos de fiscalizao mobilirios de emisso da Companhia, pelas pessoas indicadas no item a acima no perodo de 15 dias que antecede a divulgao dos resultados da Companhia e antes da divulgao ao mercado de ato ou fato relevante ocorrido nos negcios da Companhia. Contudo permitida a aquisio de aes de emisso da Companhia no perodo de 15 dias que antecede a divulgao dos resultados por administradores, membros do Conselho Fiscal e de quaisquer rgos com funes tcnicas ou consultivas da Companhia, bem como de suas controladas e coligadas, criadas por disposio estatutria, realizada em conformidade com plano de investimento, previsto no oramento, aprovado pela Companhia desde que esta tenha aprovado cronograma definindo datas especficas para divulgao dos formulrios ITR e DFP e desde que o plano de investimentos estabelea o compromisso irrevogvel e irretratvel.
PGINA: 395 de 405
Verso : 3

20.2 Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes Todas as informaes relevantes foram divulgadas nos itens acima.
PGINA: 396 de 405
Verso : 3
21.1 - Descrio das normas, regimentos ou procedimentos internos relativos divulgao de informaes 21.1 Descrever normas, regimentos ou procedimentos internos adotados pelo
emissor para assegurar que as informaes a serem divulgadas publicamente sejam recolhidas, processadas e relatadas de maneira precisa e tempestiva O Conselho de Administrao da Companhia reunido em 29 de novembro de 2005 aprovou a Poltica de Divulgao e Negociao e posteriormente, em 17 de julho de 2009, a alterou para adequ-la s alteraes trazidas pela Instruo CVM 449/07.
PGINA: 397 de 405
Verso : 3
21.2 - Descrio da poltica de divulgao de ato ou fato relevante e dos procedimentos relativos manuteno de sigilo sobre informaes relevantes no divulgadas 21.2 Descrever a poltica de divulgao de ato ou fato relevante adotada pelo
emissor, indicando os procedimentos relativos manuteno de sigilo acerca de informaes relevantes no divulgadas A Poltica de Divulgao e Negociao aplicvel s pessoas mencionadas no item 20 (a) deste Formulrio de Referncia. O Diretor de Finanas e Relaes com Investidores, ao receber uma comunicao de ato ou fato relevante de qualquer das pessoas com acesso a essas informaes, ou ao ter acesso a qualquer informao desta natureza, independentemente de ter sido comunicado, promover a imediata divulgao desta informao CVM de modo claro e preciso, e em linguagem acessvel. A informao tambm dever ser divulgada s bolsas de valores e entidades de mercado de balco organizado em que os valores mobilirios de emisso da Companhia forem admitidos negociao, quando for o caso. Caso tais pessoas constatem a omisso do Diretor de Finanas e Relaes com Investidores no cumprimento de seu dever de comunicao e divulgao, inclusive na hiptese da informao escapar ao controle ou se ocorrer oscilao atpica na cotao, preo ou quantidade negociada das aes da Companhia, estes devero remeter imediatamente as informaes CVM. Na hiptese de ocorrer oscilao atpica na cotao, conforme mencionado acima, o Diretor de Finanas e Relaes com Investidores dever inquirir as pessoas com acesso a essas informaes, com o objetivo de averiguar se estes tm conhecimento de informaes que devam ser divulgadas ao mercado. O Diretor de Finanas e Relaes com Investidores deve permanecer disposio da CVM e das bolsas de valores e entidades de mercado de balco que solicitarem informaes adicionais acerca do ato ou fato relevante divulgado, limitandose, porm, a prestar apenas informaes que julgar de interesse da Companhia e dos seus investidores. O Diretor de Finanas e Relaes com Investidores dever zelar pela ampla e imediata disseminao dos atos e fatos relevantes relativos Companhia, simultaneamente em todos os mercados em que tais valores mobilirios sejam admitidos negociao. A simultaneidade na divulgao de ato ou fato relevante inclui qualquer meio de comunicao utilizado pelo Diretor de Finanas e Relaes com Investidores, inclusive informao imprensa, reunies de entidades de classe, de investidores, de analistas ou com pblico selecionado, no Pas ou no exterior.
PGINA: 398 de 405
Verso : 3
21.2 - Descrio da poltica de divulgao de ato ou fato relevante e dos procedimentos relativos manuteno de sigilo sobre informaes relevantes no divulgadas O Diretor de Finanas e Relaes com Investidores dever promover a
divulgao de ato ou fato relevante, sempre que possvel, antes do incio ou aps o encerramento dos negcios nas bolsas de valores e entidades do mercado de balco organizado em que os valores mobilirios de emisso da Companhia sejam admitidos negociao. Cumpre s pessoas com acesso a informaes guardar sigilo daquelas relativas a ato ou fato relevante as quais tenham acesso privilegiado em razo do cargo ou posio que ocupam na Companhia at sua divulgao ao mercado, bem como zelar para que pessoas que sejam subordinadas e terceiros, que tenham tido conhecimento da matria em funo de cargo ou posio, tambm o faam.
PGINA: 399 de 405
Verso : 3
21.3 - Administradores responsveis pela implementao, manuteno, avaliao e fiscalizao da poltica de divulgao de informaes 21.3 Informar os administradores responsveis pela implementao, manuteno,
avaliao e fiscalizao da poltica de divulgao de informaes O Diretor de Finanas e Relaes com Investidores nomeado com o diretor responsvel pela execuo e acompanhamento da Poltica de Negociao e Divulgao.
PGINA: 400 de 405
Verso : 3

21.4 Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes Todas as informaes relevantes foram divulgadas nos itens acima.
PGINA: 401 de 405
Verso : 3
22.1 - Aquisio ou alienao de qualquer ativo relevante que no se enquadre como operao normal nos negcios do emissor 22.1 Indicar a aquisio ou alienao de qualquer ativo relevante que no se
enquadre como operao normal nos negcios do emissor1 A Light S.A., em 11 de junho de 2010, celebrou Instrumento Particular de Cesso Onerosa de Aes e Outras Avenas, atravs do qual adquiriu de Nansen S.A. Instrumentos de Preciso; FIR Capital Partners Gesto de Investimentos S.A.; Leme Engenharia Ltda.; e Concert Technologies S.A. um total de 3.672.000 (trs milhes, seiscentas e setenta e duas mil) aes ordinrias de emisso da Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. (Axxiom), sociedade com sede na cidade de Nova Lima, Estado de Minas Gerais, que tem por objeto social a oferta de solues de tecnologia e sistemas para gesto operacional de concessionrias de servios pblicos, incluindo empresas de energia eltrica. Tais aes adquiridas pela Companhia correspondem a 51% (cinquenta e um por cento) do total do capital social da Axxiom, sendo o preo de aquisio de R$ 3.975.636,00 (trs milhes, novecentos e setenta e cinco mil, seiscentos e trinta e seis reais).
PGINA: 402 de 405
Verso : 3
22.2 - Alteraes significativas na forma de conduo dos negcios do emissor

22.2 Indicar alteraes significativas na forma de conduo dos negcios do emissor1 No h.
PGINA: 403 de 405
Verso : 3
22.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas no diretamente relacionados com suas atividades operacionais 22.3 Identificar os contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas
no diretamente relacionados com suas atividades operacionais1 No h.
PGINA: 404 de 405
Verso : 3

22.4 Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes No h.
PGINA: 405 de 405

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Formulrio de Referncia - 2010 - LIGHT SA

1. Responsveis pelo formulrio

3. Informaes financ. selecionadas

Formulrio de Referncia - 2010 - LIGHT SA

103 112 113

Formulrio de Referncia - 2010 - LIGHT SA

10. Comentrios dos diretores

223 224 225 226 229

12. Assemblia e administrao

Formulrio de Referncia - 2010 - LIGHT SA

13. Remunerao dos administradores

301 303 304

14. Recursos humanos

Formulrio de Referncia - 2010 - LIGHT SA

16. Transaes partes relacionadas

17. Capital social

18. Valores mobilirios

383 384 385

Formulrio de Referncia - 2010 - LIGHT SA

19. Planos de recompra/tesouraria

20. Poltica de negociao

21. Poltica de divulgao

22. Negcios extraordinrios

Formulrio de Referncia - 2010 - LIGHT SA

1.1 - Declarao e Identificao dos responsveis

Nome do responsvel pelo contedo do formulrio Cargo do responsvel

Nome do responsvel pelo contedo do formulrio Cargo do responsvel

Joo Batista Zolini Carneiro

Formulrio de Referncia - 2010 - LIGHT SA

2.1/2.2 - Identificao e remunerao dos Auditores

Razo apresentada pelo auditor em caso da discordncia da justificativa do emissor

Perodo de prestao de servio

Formulrio de Referncia - 2010 - LIGHT SA

2.3 - Outras informaes relevantes

Formulrio de Referncia - 2010 - LIGHT SA

3.1 - Informaes Financeiras - Consolidado

Formulrio de Referncia - 2010 - LIGHT SA

3.2 - Medies no contbeis

fazer as conciliaes entre os valores divulgados e os valores das

demonstraes financeiras auditadas

Formulrio de Referncia - 2010 - LIGHT SA

3.3 - Eventos subsequentes s ltimas demonstraes financeiras

Formulrio de Referncia - 2010 - LIGHT SA

3.4 - Poltica de destinao dos resultados

Formulrio de Referncia - 2010 - LIGHT SA

3.4 - Poltica de destinao dos resultados

Formulrio de Referncia - 2010 - LIGHT SA

3.5 - Distribuio de dividendos e reteno de lucro lquido

Exerccio social 31/12/2009 574.589.000,00 5,000000 21,000000 432.340.000,00 142.249.000,00 22/03/2010

Exerccio social 31/12/2008 948.003.000,00 5,000000 36,000000 594.368.000,00 408.304.000,00 18/03/2009

Exerccio social 31/12/2007 1.023.379,00 101,000000 40,000000 1.035.016.000,00 339.038,00 17/03/2008

Lucro lquido retido

Formulrio de Referncia - 2010 - LIGHT SA

3.6 - Declarao de dividendos conta de lucros retidos ou reservas

dividendos a conta de lucros retidos ou reservas constitudas em exerccios sociais

Formulrio de Referncia - 2010 - LIGHT SA

3.7 - Nvel de endividamento

Formulrio de Referncia - 2010 - LIGHT SA

3.8 - Obrigaes de acordo com a natureza e prazo de vencimento

Formulrio de Referncia - 2010 - LIGHT SA

3.9 - Outras informaes relevantes

Formulrio de Referncia - 2010 - LIGHT SA

4.1 - Descrio dos fatores de risco

investimento, em especial, aqueles relacionados: