LISTADO DE PREGUNTAS CMMI

CMMI-2: PA1: - Gestin de requisitos SP 1.1 Se consigue la comprensin de los requisitos SP 1.2 Se obtiene un compromiso basado en los requisitos SP 1.3 Se gestionan las modificaciones de requisitos SP 1.4 Se mantiene la trazabilidad bi-direccional de los requisitos SP 1.5 Se identifican las inconsistencias entre el trabajo del proyecto y los requisitos GP 2.1 (CO 1) La organizacin tiene establecida una poltica GP 2.2 (AB 1) Se planifica este proceso GP 2.3 (AB 2) Se le proporcionan los recursos adecuados GP 2.4 (AB 3) Tiene asignadas las responsabilidades GP 2.5 (AB 4) Las personas implicadas reciben formacin GP 2.6 (DI 1) Se gestiona la configuracin de los elementos de este proceso GP 2.7 (DI 2) Se identifica a los actores importantes para el proceso GP 2.8 (DI 3) Se monitoriza y controla el proceso GP 2.9 (VE 1) Se evala objetivamente su cumplimiento GP 2.10 (VE2) Se revisa el proceso con los directivos responsables GP 3.1 Est establecido como proceso definido de la organizacin (*) GP 3.2 Se obtiene informacin para su mejora (*) (*) No es necesario en el nivel 2 de madurez CMMI-2 - PA2: Planificacin de proyecto SP 1.1 Se estima el alcance del proyecto (relacin de tareas) SP 1.2 Se realizan estimaciones de los productos de trabajo y atributos de las tareas SP 1.3 Se define el ciclo de vida del proyecto (fases) SP 1.4 Se realizan estimaciones de esfuerzo y coste SP 2.1 Se establece el presupuesto y calendario del proyecto SP 2.2 Se identifican los riesgos del proyecto SP 2.3 Se define un plan para administrar la informacin SP 2.4 Se define un plan para administrar los recursos SI NO SI NO

SP 2.5 Se define un plan para administrar los recursos y las habilidades SP 2.6 Se define un plan para involucrar a los interesados SP 2.7 Se establece el plan general de proyecto SP 3.1 Se revisan los planes que afectan al proyecto SP 3.2 Se reconcilia el trabajo y el nivel de los recursos SP 3.3 Se obtiene un compromiso de los implicados, con el plan del proyecto GP 2.1 (CO 1) La organizacin tiene establecida una poltica GP 2.2 (AB 1) Se planifica este proceso GP 2.3 (AB 2) Se le proporcionan los recursos adecuados GP 2.4 (AB 3) Tiene asignadas las responsabilidades GP 2.5 (AB 4) Las personas implicadas reciben formacin GP 2.6 (DI 1) Se gestiona la configuracin de los elementos de este proceso GP 2.7 (DI 2) Se identifica a los actores importantes para el proceso GP 2.8 (DI 3) Se monitoriza y controla el proceso GP 2.9 (VE 1) Se evala objetivamente su cumplimiento GP 2.10 (VE2) Se revisa el proceso con los directivos responsables GP 3.1 Est establecido como proceso definido de la organizacin (*) GP 3.2 Se obtiene informacin para su mejora (*) (*) No es necesario en el nivel 2 de madurez

CMMI-2 - PA3: Seguimiento y control del proyecto SP 1.1 Hay parmetros en la planificacin para el seguimiento del proyecto SP 1.2 Se realiza un seguimiento de las responsabilidades SP 1.3 Se realiza un seguimiento de los riesgos del proyecto SP 1.4 Se realia un seguimiento de la gestin de la informacin SP 1.5 Se realiza un seguimiento de la implicacin de los actores SP 1.6 Se realizan revisiones de seguimiento SP 1.7 Se realizan revisiones de hitos SP 2.1 Se analizan la casustica del proyecto SP 2.2 Se toman acciones correctivas SP 2.3 Se gestionan las acciones correctivas

SI

NO

GP 2.1 GP 2.2 GP 2.3 GP 2.4 GP 2.5 GP 2.6 GP 2.7 GP 2.8 GP 2.9 GP 2.10 GP 3.1 GP 3.2

(CO 1) La organizacin tiene establecida una poltica (AB 1) Se planifica este proceso (AB 2) Se le proporcionan los recursos adecuados (AB 3) Tiene asignadas las responsabilidades (AB 4) Las personas implicadas reciben formacin (DI 1) Se gestiona la configuracin de los elementos de este proceso (DI 2) Se identifica a los actores importantes para el proceso (DI 3) Se monitoriza y controla el proceso (VE 1) Se evala objetivamente su cumplimiento (VE2) Se revisa el proceso con los directivos responsables Est establecido como proceso definido de la organizacin (*) Se obtiene informacin para su mejora (*)

(*) No es necesario en el nivel 2 de madurez

CMMI-2 - PA4: Gestin de acuerdo con proveedores SP 1.1 Se determina el tipo de adquisicin SP 1.2 Se realiza una seleccin de suministradores SP 1.3 Se establece un acuerdo con el proveedor SP 2.1 Se evalan posibles productos estndar SP 2.2 Se ejecuta el acuerdo con el proveedor SP 2.3 Se realizan acciones de aceptacin de los productos adquiridos SP 2.3 Se planifica la integracin de los productos adquiridos GP 2.1 (CO 1) La organizacin tiene establecida una poltica GP 2.2 (AB 1) Se planifica este proceso GP 2.3 (AB 2) Se le proporcionan los recursos adecuados GP 2.4 (AB 3) Tiene asignadas las responsabilidades GP 2.5 (AB 4) Las personas implicadas reciben formacin GP 2.6 (DI 1) Se gestiona la configuracin de los elementos de este proceso GP 2.7 (DI 2) Se identifica a los actores importantes para el proceso GP 2.8 (DI 3) Se monitoriza y controla el proceso GP 2.9 (VE 1) Se evala objetivamente su cumplimiento

SI

NO

GP 2.10 (VE2) Se revisa el proceso con los directivos responsables GP 3.1 Est establecido como proceso definido de la organizacin (*) GP 3.2 Se obtiene informacin para su mejora (*) (*) No es necesario en el nivel 2 de madurez

CMMI-2 - PA5: Medicin y anlisis SP 1.1 Se establecen los objetivos de la medicin SP 1.2 Se especifican las mtricas SP 1.3 Se especifican los procedimientos de obtencin y registro SP 1.4 Se especifican los procedimientos de anlisis SP 2.1 Se obtienen datos de las mediciones SP 2.2 Se analizan los resultados de las mediciones SP 2.3 Se guardan los datos y los resultados de las mediciones SP 2.3 Se comunican los resultados GP 2.1 (CO 1) La organizacin tiene establecida una poltica GP 2.2 (AB 1) Se planifica este proceso GP 2.3 (AB 2) Se le proporcionan los recursos adecuados GP 2.4 (AB 3) Tiene asignadas las responsabilidades GP 2.5 (AB 4) Las personas implicadas reciben formacin GP 2.6 (DI 1) Se gestiona la configuracin de los elementos de este proceso GP 2.7 (DI 2) Se identifica a los actores importantes para el proceso GP 2.8 (DI 3) Se monitoriza y controla el proceso GP 2.9 (VE 1) Se evala objetivamente su cumplimiento GP 2.10 (VE2) Se revisa el proceso con los directivos responsables GP 3.1 Est establecido como proceso definido de la organizacin (*) GP 3.2 Se obtiene informacin para su mejora (*) (*) No es necesario en el nivel 2 de madurez

SI

NO

CMMI-2 - PA6: Aseguramiento de la calidad de producto y proceso

SI

NO

SP 1.1 Se evaluan objetivamente los procesos SP 1.2 Se evalan objetivamente los productos de trabajo y los servicios SP 2.1 Se comunican y se garantiza la resolucin de las no-conformidades SP 2.2 Hay establecidos registros GP 2.1 (CO 1) La organizacin tiene establecida una poltica GP 2.2 (AB 1) Se planifica este proceso GP 2.3 (AB 2) Se le proporcionan los recursos adecuados GP 2.4 (AB 3) Tiene asignadas las responsabilidades GP 2.5 (AB 4) Las personas implicadas reciben formacin GP 2.6 (DI 1) Se gestiona la configuracin de los elementos de este proceso GP 2.7 (DI 2) Se identifica a los actores importantes para el proceso GP 2.8 (DI 3) Se monitoriza y controla el proceso GP 2.9 (VE 1) Se evala objetivamente su cumplimiento GP 2.10 (VE2) Se revisa el proceso con los directivos responsables GP 3.1 Est establecido como proceso definido de la organizacin (*) GP 3.2 Se obtiene informacin para su mejora (*) (*) No es necesario en el nivel 2 de madurez

CMMI-2 - PA7: Gestin de la configuracin SP 1.1 Se identifican los elementos de la configuracin SP 1.2 Hay establecido un sistema para gestionar la configuracin SP 1.3 Se crean o ponen en marcha las lneas base SP 2.1 Se trazan las peticiones de cambios SP 2.2 Se controlan los elementos de la configuracin SP 3.1 Hay un registro mantenido para los elementos de la configuracin SP 3.2 Se audita la integridad de las lneas base GP 2.1 (CO 1) La organizacin tiene establecida una poltica GP 2.2 (AB 1) Se planifica este proceso GP 2.3 (AB 2) Se le proporcionan los recursos adecuados GP 2.4 (AB 3) Tiene asignadas las responsabilidades GP 2.5 (AB 4) Las personas implicadas reciben formacin

SI

NO

GP 2.6 GP 2.7 GP 2.8 GP 2.9 GP 2.10 GP 3.1 GP 3.2

(DI 1) Se gestiona la configuracin de los elementos de este proceso (DI 2) Se identifica a los actores importantes para el proceso (DI 3) Se monitoriza y controla el proceso (VE 1) Se evala objetivamente su cumplimiento (VE2) Se revisa el proceso con los directivos responsables Est establecido como proceso definido de la organizacin (*) Se obtiene informacin para su mejora (*)

(*) No es necesario en el nivel 2 de madurez SG: Meta Especfica GG: Meta Global SP: Prctica Especfica GP: Prctica Global Compromiso de llevar a cabo (CO) Capacidad de realizar (AB) Directivo de implementacin (DI) Verificacin de la Implementacin (VE)