AO DE LA CONSOLIDACION ECONOMICA SOCIAL DEL PERU

UNIVERSIDAD NACIONAL
San Lus Gonzaga de ICA

TEMA: TERMINOLOGIAS DE ADMINISTRACION ASIGNATURA: ASMINISTRACION DE PRODUCCION ALUMNO: MIGUEL QUISPE CAMPOS DOCENTE: LIC. ADM. EDDY PAREDES SUMARI AO: 5TO D CICLO: VI ICA PER
2010

TERMINOLOGIAS DE LA ADMINISTRACION

1.- EL METODO: Un mtodo es una serie de pasos sucesivos, conducen a una meta. El objetivo del profesionista es llegar a tomar las decisiones y una teora que permita generalizar y resolver de la misma forma problemas semejantes en el futuro.

Tipos de mtodos
Mtodo cientfico: El mtodo cientfico sigue el camino de la duda sistemtica, metdica que no se confunde con la duda universal de los escpticos que es imposible. Mtodo Racional. El mtodo racional es llamado as por los asuntos a los cuales se lo aplica no son realidades, hechos o fenmenos susceptibles de comprobacin experimental. La filosofa no tiene por objeto de estudio las cosas de fantasa, irreales o inexistentes. 2.-RUTA: La palabra ruta proviene del francs route, se trata de un camino carretera o va que permite transitar desde un lugar hacia otro en el mismo sentido, una ruta es la direccin que se toma para un propsito. 3.- CALIDAD: Es un conjunto de propiedades inherentes a un objeto que le confieren capacidad para satisfacer necesidades implcitas o explcitas. La calidad de un producto o servicio es la percepcin que el cliente tiene del mismo, es una fijacin mental del consumidor que asume conformidad con dicho producto o servicio y la capacidad del mismo para satisfacer sus necesidades.

4.- MOVIMIENTO: 5.- LOTE: Cada una de las partes en que se divide o se reparte una cosa: dividieron la tierra que heredaron en seis lotes iguales. 6.- LOGSTICA: Es fundamental para el comercio. Las actividades logsticas son el puente entre la produccin y los mercados que estn separados por el tiempo y la distancia. La logstica empresarial cubre la gestin y la planificacin (Administracin) de las actividades de los departamentos de compras, produccin, transporte, almacenaje, manutencin y distribucin. 7.- FATIGA: La fatiga puede ser una respuesta normal e importante al esfuerzo fsico, al estrs emocional, al aburrimiento o a la falta de sueo. Tambin puede ser un signo inespecfico de un trastorno psicolgico o fisiolgico ms grave. Cuando la fatiga no se alivia con el hecho de dormir bien, nutrirse bien o tener un ambiente de bajo estrs debe ser evaluado por un mdico. 8.- PRODUCTIVIDAD: Productividad puede definirse como la relacin entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. En la fabricacin la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las mquinas, los equipos de trabajo y los empleados. 9.- CONTROL DE CALIDAD: El control de calidad son todos los mecanismos, acciones, herramientas que realizamos para detectar la presencia de errores. La funcin del control de calidad existe primordialmente como una organizacin de servicio, para conocer las especificaciones establecidas por la ingeniera del producto y proporcionar asistencia al departamento de fabricacin, para que la produccin alcance estas especificaciones.

10.- GRAFICA DE GANTT: El diagrama de Gantt, grfica de Gantt o carta Gantt es una popular herramienta grfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicacin previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de que, en principio, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades, la posicin de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias. 11.- HORA MAQUINA: 12.- HORA HOMBRE: Unidad de medida establecida en funcin del trabajo realizado por un hombre normal durante una hora. Sirve para fijar los presupuestos de actividad como medida de productividad, especialmente cuando hay empleados a tiempo parcial o cuando la plantilla no est formada por un nmero ms o menos fijo de personas. 13.- INGENIERA DE MTODOS: 14.- PROCESO: Un proceso es un conjunto de actividades o eventos (coordinados u organizados) que se realizan o suceden (alternativa o simultneamente) con un fin determinado. 15.- ORDEN E PRODUCCIN: La orden de produccin es el control individualizado que

se lleva a cada pedido o trabajo que se esta elaborado, es un sistema que puede utilizar las empresas productoras de bienes o las que se dedican a la prestacin de servicios. Es un mtodo de acumulacin de los costos que concentra los costos de produccin en costos por trabajo. Vamos a controlar masivamente por procesos o de manera individualizada.

16.- OPERACIN:

18.- ANALISIS DE OPERACIN: 20.- ESTOCK DE TRANSITO: Es el formado por artculos usados, pero que son susceptibles de volver a utilizarse. (Embalajes)

21.- tiempo normal:

La definicin de tiempo normal se describe como el tiempo requerido por el operario normal o estndar para realizar la operacin cuando trabaja con velocidad estndar, si ninguna demora por razones personales o circunstancias inevitables.

22.-stock de seguridad:
Es un stock complementario al anterior y est formado por un nmero de unidades o de existencias que se almacenan para cubrir las diferentes electoriedades que se pueden presentar a lo largo del ciclo de aprovisionamiento. 23.- ACARREO: Accin de acarrear; transporte, traslado de objetos de un sitio a otro. 24.- CARGA DE PRODUICCION: 25.-DISTRIBUCION EN PLANTA: Cuando se usa el trmino distribucin en planta, se alude a veces la disposicin fsica ya existente, otras veces a una distribucin proyectada frecuentemente al rea de estudio al trabajo de realizar una distribucin en planta.

26.-ESTUDIO DE MTODOS: Procedimiento por el cual un estudiante adopta una manera de aprender y esta se puede ir adaptando de acuerdo al alumno, teniendo en cuenta que se basa en los hbitos de estudio.

27.- CONTROL DE INVENTARIO: La contabilidad para los inventarios forma parte muy importante para los sistemas de contabilidad de mercancas, porque la venta del inventario es el corazn del negocio. El inventario es, por lo general, el activo mayor en sus balances generales, y los gastos por inventarios, llamados costo de mercancas vendidas, son usualmente el gasto mayor en el estado de resultados. 28.- LOTE ECONMICO: El Lote Econmico es la cantidad de unidades que deben solicitarse al proveedor en cada pedido, de manera que se logre minimizar el costo asociado a la compra y al mantenimiento de las unidades en inventario. 29.- COSTO DE PRODUCCIN:
Los costos de produccin (tambin llamados costos de operacin) son los gastos necesarios para mantener un proyecto, lnea de procesamiento o un equipo en funcionamiento. En una compaa estndar, la diferencia entre el ingreso (por ventas y otras entradas) y el costo de produccin indica el beneficio bruto. 30.- ANLISIS DE TRABAJO: 31.- BIENES DE PRODUCCIN:

Se llama Bienes de produccin a aquellos cuya Utilidad consiste en producir otros bienes. Son as Bienes de Produccin las mquinas y otras instalaciones que permiten organizar procesos productivos que resultan en la creacin de mercancas.

32.- CONDICIONES DE TRABAJO:

Las Condiciones de trabajo son un rea interdisciplinaria relacionada con la seguridad, la salud y la calidad de vida en el empleo. Tambin puede estudiar el impacto del empleo o su localizacin en comunidades cercanas, familiares, empleadores, clientes, proveedores y otras personas. 33.- COMUNIDAD INDUSTRIAL:

34.-CICLO DE TRABAJO:

El ciclo de trabajo, es una medida de la cantidad de tiempo, en que un dispositivo se energiza, o se enciende, expresada como un porcentaje del ciclo completo de encendido/apagado, de tal dispositivo. Es decir, el ciclo de trabajo, es la relacin de la amplitud de pulsacin, a la amplitud completa del ciclo.
35.- FLUJO GRAMA: O diagrama de flujo, como su nombre lo indica, representa el flujo de informacin de un procedimiento. En la actualidad los flujo gramas son considerados en las mayoras de las empresas o departamentos de sistemas como uno de los principales instrumentos en la realizacin de cualquier mtodos y sistemas. 36.- RENDIMIENTO: En el mbito de las empresas la nocin de rendimiento refiere al resultado que se Obtiene por cada unidad que realiza una actividad ya sea un departamento o una oficina o un nico individuo. 37.- SISTEMA DE ABASTECIMIENTO: 38.- COSTO DE FABRICACIN: El costo de fabricacin representa el gasto directo de elaboracin del producto. Se compone de tres conceptos: material mano de obra directa y puesto de trabajo.

39.- ESTUDIO DE TIEMPO Y MOVIMIENTOS: El estudio de tiempos y movimientos es una herramienta para la medicin de trabajo utilizado con xito desde finales del Siglo XIX, cuando fue desarrollada por Taylor. A travs de los aos dichos estudios han ayudado a solucionar multitud de problemas de produccin y a reducir costos. 40.-INPUT OUTPUT: