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CHARLAS DE 5 MINUTOS

PREVENCION DE RIESGOS

CHARLAS DE 5 MINUTOS
INDICE

NO, MUCHAS GRACIAS.........................................................................................................................6 LAS INSPECCION DE EQUIPOS ELECTRICOS.......................................................................................7 PASILLOS Y CORREDORES.....................................................................................................................8 LA ROPA SUELTA.....................................................................................................................................9 UN ACCIDENTE QUE PUDO EVITARSE.................................................................................................10 PARA SUBIR CON SEGURIDAD.............................................................................................................11 UNA PROTECCION A MEDIAS, ES LO MISMO QUE NADA..................................................................12 LA PRUEBA CONVINCENTE...................................................................................................................13 NO USE LOS TACHOS COMO CENICERO.............................................................................................14 SUGERENCIAS PARA AFICIONADOS...................................................................................................15 SEGURIDAD EN LA OFICINA..................................................................................................................16 SI QUIERES ANDAR CON BUEN PIE, USA ZAPATOS REFORZADOS................................................18 QU HACER SI HUELE A GAS...?........................................................................................................19 SI ALGUIEN PIERDE EL CONOCIMIENTO A CAUSA DEL GAS...........................................................20 SEGURIDAD CONTRA INCENDIOS EN EL HOGAR..............................................................................21 HERMANOS EN LA SEGURIDAD............................................................................................................22 LO QUE CONVIENE SABER ACERCA DE LA DERMATITIS.................................................................23 MEDIDO CON L CRONOMETRO...........................................................................................................24 ANECDOTAS...MANUEL NOS NARRA: INSPECCIONAR EL EQUIPO ANTES DE USARLO..............25 LA LLUVIA PUEDE SER TRAICIONERA.................................................................................................26 ANECDOTAS...PERCY NOS CUENTA:LA IMPACIENCIA PUEDE OCASIONAR DIFICULTADES......27 CURSO TALLER CONCENTRADOR QU ESPERA USTED DE LA VIDA?........................................28 EL ARTE DE SABER APILAR..................................................................................................................30 LA MEJOR SEGURIDAD..........................................................................................................................32

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SALUD Y PESETAS!.............................................................................................................................34 SU ACTITUD ES SU PROTECCION.......................................................................................................36 ATENCION A LAS ADVERTENCIAS.......................................................................................................38 ANECDOTAS...LUIS NOS DICE: Y... YO FUI EL AGUAFIESTAS!........................................................39 ANECDOTAS...JOSE NOS CUENTA: MALES BUSCADOS...................................................................40 HYALE A LA ROPA SUELTA................................................................................................................41 MEDIDAS PREVENTIVAS EN TRABAJO DE COMPUTADOR...............................................................42 EL VIAJE A LA ALTURA..........................................................................................................................43 ROPAS PROTECTORAS..........................................................................................................................44 PROTECCION PERSONAL 1...................................................................................................................45 PROTECCION PARA LA CABEZA..........................................................................................................46 OIRA USTED TAN BIEN MAANA?.....................................................................................................47 LOS OJOS................................................................................................................................................48 LA MODA SE IMPONE............................................................................................................................49 PROTEJA SUS MANOS...........................................................................................................................50 TACTICAS DE MANEJO DEFENSIVO.....................................................................................................51 EL ALCOHOL Y LOS ACCIDENTES.......................................................................................................52 CONSEJOS DE PAPA NOEL A LOS CONDUCTORES..........................................................................53 CO, EL ENEMIGO INVISIBLE..................................................................................................................54 USO DE CANDADOS...............................................................................................................................55 INSPECCIONES........................................................................................................................................57 CUASI-ACCIDENTES...............................................................................................................................59 CORTADURAS EN LAS MANOS.............................................................................................................61 EL FUMAR Y LOS INCEDIOS..................................................................................................................63 NO HAY POR QUE ROMPERSE LA ESPALDA......................................................................................65 SUGERENCIAS DE SEGURIDAD............................................................................................................67 EL CANDADO SIEMPRE..........................................................................................................................69

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DESCANSANDO CON SEGURIDAD.......................................................................................................71 EL RESULTADO DE LAS CAIDAS..........................................................................................................73 EL MANEJO DE OBJETOS REDONDOS................................................................................................75 TRABAJAR EN EQUIPO EVITA ACCIDENTES......................................................................................77 EL FRUTO DE LA EDUCACION EN SEGURIDAD..................................................................................79 EL PELIGRO DE LA RUTINA...................................................................................................................80 NO SEA EL ESLABN ROTO..................................................................................................................81 MAS PRECAUCION SI EL PELIGRO ES DESCONOCIDO.....................................................................82 SON IMPORTANTES LOS AVISOS?.....................................................................................................83 INSTINTO DE PROTECCION...................................................................................................................84 ACCIDENTES SIN LESIONES.................................................................................................................85 EXCESO DE CONFIANZA........................................................................................................................86 ACTUACION RAPIDA Y ACERTADA......................................................................................................87 SE DEBEN INFORMAR TODOS LOS PELIGROS...................................................................................88 LAS ALHAJAS ESTAN DE MAS EN EL TRABAJO................................................................................89 EL CUIDADO DE LOS PIES ....................................................................................................................90 SABE DONDE ESTAN?.........................................................................................................................91 UNA RAZON SOLIDA...............................................................................................................................92 EQUIPOS INDUSTRIALES.......................................................................................................................93 COMO PREVENIR LA CONGELACION DE LOS TEJIDOS....................................................................94 LA INVESTIGACION ADECUADA GARANTIZA EL XITO....................................................................96 LAS MANOS FUERA DEL PELIGRO.......................................................................................................97 IMPROVISACIONES.................................................................................................................................98 MOVIMIENTOS INCORRECTOS..............................................................................................................99 SALTOS..................................................................................................................................................100 EL SOBREVIVIR COMO PEATON.........................................................................................................101 CARGAS ALTAS ............CARGAS CIEGAS.........................................................................................102

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HAY UNA FORMA MS SEGURA.........................................................................................................103 SEIS PASOS PARA LEVANTAR CON SEGURIDAD............................................................................104 CRITICAS CONSTRUCTIVAS................................................................................................................106 SI EL AGARRE ES MALO .....................................................................................................................107 PARA PROTECCION USAR EL CEREBRO.......................................................................................108 VISIBILIDAD, LA CLAVE PARA MANEJAR CON SEGURIDAD..........................................................109 VENENOS EN EL HOGAR.....................................................................................................................110 SEALES DE VIDA................................................................................................................................111 LOS TRABAJADORES QUE PIENSAN EVITAN ACCIDENTES...........................................................112 LA PREVENCIN DE ACCIDENTES ES RESPONSABILIDAD DE TODOS .......................................113 USTED ES UN BUEN CONDUCTOR DE LA ELECTRICIDAD..............................................................114 UNA FORMULA SEGURA......................................................................................................................115 SENTIDO COMN..................................................................................................................................116 LOS ACCIDENTES COMO RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO INADECUADO ........................117 EL PELIGRO DE LAS CAIDAS..............................................................................................................118 ORGULLO EN EL TRABAJO.................................................................................................................119 LA SEGURIDAD EMPIEZA POR TI MISMO...........................................................................................120 LA HIDRATACION Y LA ALTURA.......................................................................................................122 EL FRIO Y LA ALTURA..........................................................................................................................123 LAS MANOS...........................................................................................................................................125 ASCENSO POR ESCALERAS FIJAS....................................................................................................126 LA UNION HACE LA FUERZA...............................................................................................................127 OBJETOS QUE CAEN............................................................................................................................128 AY!!!!!!!...................................................................................................................................................129 AMBULANCIA O VALLA?......................................................................................................................130 ENTRENAMIENTO DEL TRABAJADOR NUEVO..................................................................................131

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NO, MUCHAS GRACIAS...

No, gracias. Tengo que manejar! he aqu una expresin que hoy da se escucha ms y ms en las fiestas y reuniones sociales cuando se ofrecen bebidas alcohlicas. La repeticin frecuente de esta expresin es una buena seal, puesto que indica que la gente se est volviendo ms precavida. Los conductores de vehculos se estn dando cuenta de que no vale la pena correr riesgos a cambio del placer de disfrutar de un par de tragos. Desde luego, todava quedan muchos irresponsables que insisten en asegurar que el trago no afecta su habilidad para manejar. Algunos hasta creen que pueden manejar mejor despus de ingerir unas cuantas o cervezas. Sin embargo, la mayora toma una actitud ms inteligente. Sabe que el que tiene las de perder es aquel que dice que puede manejar igual con tragos que sin ellos. En los ltimos aos se ha investigado bastante al respecto y todos los resultados tienden a reafirmar el hecho de que el alcohol disminuye los reflejos y afecta la capacidad de calcular con precisin. O sea, que una persona sobria sabe que no tiene tiempo de pasarse una luz roja, pero con un par de tragos entre pecho y espalda creer que, acelerando un poquito, lograr ejecutar la misma accin dos segundos ms rpido. Y, qu pasa?, que lo que en realidad est acelerando es quizs su llegada al cementerio, o la de alguna vctima inocente, o buscndose un viaje imprevisto al hospital o a la crcel. Las personas conscientes, que se dan cuenta de los peligros a los que se exponen al permitirse libertades con el alcohol, no tienen el menos inters en correr riesgos innecesarios puesto que, para ellos, viene primero la seguridad de su familia, la de sus semejantes y la suya propia. No gracias Tengo que manejar!, Una expresin que debe popularizarse ms y ms porque, cuanto ms popular se vuelva, tanto ms seguras sern las ciudades del pas *

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LAS INSPECCION DE EQUIPOS ELECTRICOS

La desgracia elctrica es uno de los peligros ms graves que se derivan del uso de equipos elctricos en mal estado de conservacin. Las lesiones que ese peligro causan son bien conocidas por todos, entre las que destacan: quemaduras elctricas, cadas de altura debidos a la conmocin recibida e incluso la muerte repentina. Estos accidentes podran evitarse manteniendo un programa de inspecciones regulares y metdicas. Es responsabilidad del supervisor inculcar en los trabajadores el hbito de inspeccionar el estado de la herramienta y cable cada vez que la vayan a usar, para descubrirles cualquier defecto. A pesar de que se cumpla con el programa, el supervisor deber inspeccionar personalmente y a menudo estos equipos. Un cortocircuito en el mecanismo interior de una herramienta que careciera de buena puesta a tierra, podra ser de con consecuencias graves. As mismo, las grietas o conexiones malas en los cables, que dejan al descubierto hilos elctricos, pueden significar la sentencia de muerte de algn trabajador. El supervisor debe ser consciente de que su negligencia al inspeccionar estos equipos podra acarrear un sinnmero de lesiones.

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PASILLOS Y CORREDORES

A no ser por las estadsticas, dudo que ustedes me creyeran que en los pasillos y corredores son sitios donde suceden accidentes graves. Hablemos, pues, de lo que se ha aprendido de los accidentes en estos lugares. El mayor nmero es de cadas. Los pisos resbalosos llevan a mucha gente al suelo, lo mismo las cosas las cuales se tropiezan o que se deslizan o ruedan bajo los pies. Los tacos altos hacen caer a mucha gente mujeres. Se han lesionado fuertemente una rodilla o se han torcido un tobillo y, an, se han quebrado un hueso. Correr por los pasillos o corredores es buscar un accidente. Las escaleras contribuyen, a las cadas. Muchas de las cadas en escaleras se deben a malos hbitos, subir de a dos escalones, bajar corriendo, no usar la baranda, no pisar bi9en los escalones, zapatos de tacn alto etc. No lo olviden una cada en una escalera puede matarlo a una persona o nios. Hay otra clase de accidente en el pasillo. Uno que sucede de vez en cuando es el de irse encima de algo. Parece tonto, pero as es. Es muy fcil distraer nuestra atencin cuando vamos caminado. Se mira atrs y luego se tropieza con cualquier cosa.

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LA ROPA SUELTA

Tener un tornillo suelto quiere decir no andar muy bien de la cabeza. Usar ropa suelta en el trabajo quiere decir que algn tornillo de la cabeza anda suelto por ah, porque se nos ha olvidado que las mquinas son voraces en eso se parecen a los animales de presa y si algo flota cerca de ellas, pues dan un mordisco a costillas del incauto que les puso la atencin Los griegos y los romanos usaban tnicas de amplios pliegues, pero no saban ni lo que era maquinaria elctrica ni. Lo ms seguro es que Moctezuma jams se hubiera subido a un montacargas de horquilla luciendo su ms adornado plumajes. Y qu decir de la moda de la barba y las patillas?. A muchos les queda bien, les da apariencia de profeta, o de caballero andante pero... sigamos haciendo un poco ms de historia. En la antigedad por all en la poca medieval la peor ofensa que un caballero poda hacer a otro era jalarle la barba. Era cuestin de honor. Sera muy triste que, en los tiempos modernos, fuera una mquina la que nos jalara la barba, pero s hacindonos una fea cicatriz por el resto de nuestros das. En aquel entonces, el caballero de la barba larga poda emprenderla a espadazos con el agresor. Pero hoy da no podemos darnos las de luchadores con una mquina, porque lo ms probable ser que o acabemos en el manicomio, o convertidos en papilla, porque nadie nadie que tenga dos dedos de frente- querr retar a duelo a una mquina. La ropa de trabajo tiene que ser cmoda pero segura. Y la ropa suelta no es segura. Muy triste sera que, por andar de camisa suelta, se nos daara la soltura para caminar, todo porque una trituradora nos atrap desprevenidos y nos dio un abrazo con el cual no contbamos. Seores... para cada ocasin existe la ropa adecuada, y el trabajo no es ocasin par la ropa suelta.

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UN ACCIDENTE QUE PUDO EVITARSE

Hace ya dos horas que aguardo, en la sala de espera del hospital, el parte del mdico que me informar sobre el estado de Julio, uno de mis ms antiguos compaeros de trabajo, quien en esta maana sufri un accidente casi increble: Se haba sentado encima de la correa transportadora mientras arreglaba una pieza atascada en la maquinaria a su cargo. Haba dejado el interruptor de corriente encima de la correa, de manera que pudiera levantarse, caminar unos pasos, mover el botn y poner a funcionar la correa hacia delante a fin de continuar la operacin. Un compaero que pas por ah, sin querer, empuj con el pie la cuerda de la electricidad haciendo caer el interruptor de cara contra el piso. El golpe hizo funcionar el mecanismo y, por consiguiente; la correa. El pobre Julio qued aprisionado entre una de las piezas superiores de la mquina y la correa transportadora en movimiento. Ha llegado el parte del mdico y dice as: Dislocacin de la cadera derecha, fractura sencilla de la pierna izquierda. Julio pasar varios das en el hospital y es casi seguro que su periodo de incapacidad sea bastante largo y... doloroso. Lo primero que har, maana por la maana al llegar a la planta, ser recomendar que todos los equipos elctricos sean firmemente asegurados para evitar que se caigan accidentalmente y que se ponga un aviso que indique claramente cuando haya alguien reparando una maquinaria o equipo.

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PARA SUBIR CON SEGURIDAD

Hay una vieja cancin, que dice: Para subir al cielo se necesita de una escalera grande y otra chiquita. La escalera es quizs uno de los instrumentos ms antiguos y ms usados por el hombre dentro y fuera del trabajo. Nos hemos detenido a pensar en la cantidad de riesgos que corremos cada vez que ejecutamos la simple y rutinaria tarea de subir y bajar por una escalera?. Acordmonos de usar como se debe a la chiquita o sea la del trabajo diario, la cual en verdad- no puede ser ni demasiado chiquita, ni demasiado grande, sino del tamao adecuado para la tarea que estemos desempeando, si es que no queremos acabar prematuramente en el cielo, en el hospital, o ser vctimas de una molesta magulladura o, por lo menos, de un susto. Subiremos fcilmente por la escalera grande la vida si nos acordamos de tres simples reglas cuando subamos o bajemos por la de trabajo: Dar l frente a la escalera; Cualquiera otra posicin queda reservada para los acrbatas y payasos de los circos. Tener las manos libres para agarrarse a los escalones, regla observada hasta por los acrbatas ms audaces. Usar una bolsa para las herramientas, lo cual nos dar mayor libertad de movimiento, nos ahorrar subidas y bajas intiles y evitar que se nos caigan los tiles de trabajo.

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UNA PROTECCION A MEDIAS, ES LO MISMO QUE NADA

Muchos trabajadores no se dan cuenta que los equipos de proteccin de nada sirven si no se usan correctamente. Los cinturones de seguridad tienen que ajustarse debidamente; los anteojos sujetarse de manera que no se corran y los respiradores quedar apretados contra la cara para que el usuario no pueda respirar los gases txicos. los cascos para evitar los objetos que caen. Insiste en que por mucho que se hable sobre ello, siempre hay alguien que se descuide, sin darse cuenta de las consecuencias que pudiera traerle. Y como prueba de ello, les cuento un caso verdadero: El trabajo de Daniel Duarte, consista en sacar ciertas piezas de un rodillo en movimiento. l haba sacado cuatro tubos y se dispona a arrancar de nuevo la mquina. Teniendo en una mano la herramienta que usaba para guiar el material, extendi el cuerpo para alcanzar el mecanismo de arranque. Segn arrancaba la mquina se le cay la herramienta sobre el rodillo en movimiento. La fuerza giratoria del rodillo hizo que saltara golpendole la frente a Daniel, adems de quebrarle los lentes con la punta. Cuando regres de la enfermera y contento por no haber sufrido lesiones en los ojos, examin los anteojos que le haban salvado la vista. Entonces pens en lo que hubiera sucedido si l hubiera dejado que se le corrieran los anteojos hasta la punta de la nariz como haca muchas veces, para ver por encima el material. Casi se enferma de pensarlo solamente. Pero, aade Gustavito; da gusto verlo ahora en su mquina, con los anteojos bien puestos y muy atento a su trabajo para lograr un buen rendimiento y sin arriesgarse por falta de cuidado en un momento de atolondramiento.*

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LA PRUEBA CONVINCENTE

Hoy voy a referirme a la prueba que me convenci definitivamente a que el hecho de que hayamos terminado un trabajo no siempre quiere decir que el peligro ha desaparecido. As nos toc aprenderlo a dos compaeros, a m y a una persona que nada tena que ver con la tarea que acabbamos de desempear. Y qu susto nos llevamos los cuatro!. Eso si que fue aquello que algunos llaman escaparse por un pelo; pero nos sirvi de leccin, como quien dice, de prueba convincente. Dos compaeros y yo acabbamos de terminar un trabajo en el techo de un edificio y estbamos entregados a la tarea de limpieza. Dos de nosotros utilizbamos un sistema de cuerda y balde para bajar las herramientas y el equipo pequeo. El otro levant dos pedazos de cadena y, sin siquiera dar una ojeada hacia abajo, los arroj desde el techo. Ninguno se haba fijado en que haba una puerta justamente debajo de donde habamos estado trabajando. En el preciso momento en que mi compaero solt las cadenas, se abri la puerta y apareci un hombre. Algo debe de haberlo distrado porque es el caso que dud por un instante y, en vez de salir, se qued parado debajo del marco de la puerta. Las cadenas cayeron al suelo, en el mismo frente de la puerta, ni siquiera a un metro de distancia de donde estaba parado el hombre. Si ste llega a dar un paso o dos, le caen encima las cadenas y, con seguridad, el golpe le hubiera ocasionado graves lesiones. Este incidente nos sirvi de prueba convincente. Jams uno de nosotros tres arrojar nada al descuido desde un techo, o desde cualquier altura donde nos encontremos trabajando.

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NO USE LOS TACHOS COMO CENICERO

Todo el mundo lo hace, pero eso no lo justifica. En la industria o en la casa, hay ceniceros para ese fin. Cuntos incendios han ocurrido porque alguien ech una colilla en el tacho, sin cerciorarse primero de que estaba apagada? Esto me recuerda, dice Manuel, lo que le sucedi a mi Jefe Ramn Garca, en una planta del sur donde yo trabajaba. Al llegar al trabajo esa maana, l colg su chaqueta en la percha como tena por costumbre. En ese momento vino a verlo un colega quien casualmente, mientras hablaba, apag el cigarrillo en la suela del zapato y lo arroj al cesto de papeles colocado junto a la percha. Cuando ya estaba a punto de irse, alguien llam a Garca que lo necesitaban en una de las mquinas saliendo ambos al mismo tiempo. Al poco rato, Garca regres a su oficina encontrndola llena de humo. Al parecer la colilla no estaba completamente apagada y haba prendido los papeles propagndose las llamas a la chaqueta, ms arriba. Garca ech mano inmediatamente a un extintor apagando las llamas a tiempo de evitar peores consecuencias. La leccin le cost la chaqueta, pero l se considera dichoso que no se quedara sin trabajo. Desde entonces, no deja que nadie eche las colillas en el cesto de papeles e insiste en que usen los ceniceros y recipientes que se proveen para ello.

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SUGERENCIAS PARA AFICIONADOS

El cordn elctrico no se zafar del enchufe, ni se pelar y probablemente tampoco crear un cortocircuito, si se sella con caucho plstico despus que se hayan apretado los tornillos de los bornes. En tales lugares como un taller donde un fsforo o cigarrillo encendido pudieran ser la causa de incendio, puede hacerse un cenicero extinguidor de llamas invirtiendo una maceta sobre un platillo. Cuando se echa por el agujero del fondo el fsforo encendido, la llama se apaga inmediatamente. Para tener a la mano las navajitas de afeitar de un solo filo y sin peligro de que resulten en cortaduras, pueden conservarse empotrndolas en un bloque de caucho esponjoso. Las caeras calientes en tales lugares como el stano de la casa, pueden ser la causa de quemaduras si alguien las toca inadvertidamente. Esto puede evitarse recubrindolas con aluminio o una pintura roja resistente al calor.

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SEGURIDAD EN LA OFICINA

Los accidentes que suceden en la oficina, no son tan graves como los que pueden ocurrir en la planta, an cuando a veces sus consecuencias se dejan sentir durante mucho tiempo. Las secretarias y empleados de oficina pueden ayudar a eliminar los riesgos de las oficinas. El desorden y falta de limpieza son la causa principal de accidentes en las oficinas. Correr en vez de caminar puede ser la causa de resbalones y cadas. Mire alrededor de la oficina y estudiando la lista que sigue, trate de eliminar el mayor nmero posible de riesgos: 1. Usar ceniceros de seguridad para las cenizas y cabos de cigarros. La mala costumbre de echarlos en el cesto de papeles ha resultado en muchos incendios. 2. Evitar pellizcos en los dedos cerrando los cajones de los escritorios y archivos. 3. No dejar por el piso cordones de telfonos o de extensin ya que constituyen un riesgo de traspis. 4. Si la mquina produce chispas o tiene corriente, debe desconectarse llamndose a alguien que sepa cmo repararla. 5. El carro de la mquina de escribir que sobresalga por un pasillo puede lesionar a cualquiera. 6. Las sillas no son vehculos de transporte para llevar objetos de un lugar a otro. 7. Si alguien sufre lesiones, por leves que parezcan, debe dirigirse a la seccin de primeros auxilios a la brevedad posible. 8. Tener cuidado con la presilladora para no presillarse un dedo. 9. Las hojas de afeitar, cuchillas y tijeras, pueden causar cortaduras profundas. 10. Tener cuidado con los bordes afilados de las hojas de papel. 11. Limpiar enseguida todos los derrames para evitar que alguien pueda caerse. 12. Eliminar todos los bordes puntiagudos en los muebles. 13. Tener cuidado con las presillas que pudieran saltar.
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14. Abrir los cajones de los archivos uno a uno, para evitar que se caigan. 15. Cerrar los cajones una vez que se haya sacado lo que se necesita. 16. Los tacones de estiletes no son para la oficina. resistente que sea.* Adems, arruinan el piso por

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SI QUIERES ANDAR CON BUEN PIE, USA ZAPATOS REFORZADOS

El uso de ropa adecuada para el trabajo se ha generalizado bastante. El casco amarillo es simblico en la industria de construccin, lo mismo que los yelmos entre los soldadores. Pero, hay otros equipos cuyo uso se descuida frecuentemente. recordar un caso que Rodrigo nos cont hace unos das: Y, esto nos hace

Un amigo suyo, Pedro Echevarra; fue colocado para trabajar principalmente en la oficina. Algunas veces tena que ir a los talleres, pero l no se preocupaba por usar ropa de proteccin. Un da, su jefe le llam la atencin que deba usar zapatos reforzados, lo mismo que los dems trabajadores, para evitar cualquier lesin o cada. Por fin se compr los zapatos y al da siguiente, tuvo la oportunidad de comprobar que haba hecho la mejor compra de su vida. Alguien lo llam por telfono pidindole los nmeros de serie de ciertas piezas que se guardaban en el almacn. Cuando lleg al almacn, se encontr con que las piezas que buscaba estaban dentro de unas cajas enormes, apiladas unas sobre otras. Con la ayuda de un gato hidrulico, empez a mover las cajas, cuando se corri una de ellas que pesaba unos 450 kg, cayndole sobre un pie. El golpe le pel el zapato, pero como tena la puntera reforzada, no le lesion el pie. Se sinti tan dichoso de pensar que apenas haca un da que llevaba los zapatos reforzados y ya le haba salvado los pies!. Desde entonces, no se cansa de pregonar las ventajas de protegerse, recomendndole a todos sus compaeros de trabajo que de ser necesario, usen siempre zapatos reforzados en el trabajo.*

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QU HACER SI HUELE A GAS...?

El peligro principal no es la asfixia, sino la posibilidad de acumulacin de gases de escape de aparatos domsticos tales puede constituir un peligro grave en espacios encerrados. Una esttica o hasta encender o apagar un conmutador elctrico, explosin.

una explosin. La como refrigeradores, llama, la electricidad pueden provocar la

Por eso, si hay olor a gas; la primera medida de prevencin es no encender fsforos ni la luz. Enseguida, debe cerrarse la llave principal del gas que est cerca del medidor. La llave maestra, colocada a la entrada de la casa, en el stano, o en el garaje; debe estar claramente marcada e identificada. Despus, deben abrirse las puertas y ventanas para que pueda salir el gas. Y, por ltimo; debe llamarse a la compaa del gas para que haga una inspeccin.

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SI ALGUIEN PIERDE EL CONOCIMIENTO A CAUSA DEL GAS...

Lo ms probable es que el gas sea monxido de carbono, un producto derivado de la combustin de cualquier material carbn, madera, gas, papel. Es un gas inodoro e incoloro y por eso, la persona generalmente no llega a percibirse de su presencia. En la casa se produce cuando un aparato alimentado a gas funciona deficientemente. Son tambin asfixiantes los humos de sustancias qumicas tales como el tetracloruro de carbono, empleado frecuentemente en la limpieza en seco, y los gases que resultan de los fuegos. Para auxiliar a la vctima, lo que hay que hacer es sacarla del lugar contaminado y llevarla al aire fresco. Si no es posible hacerlo, deben abrirse las puertas y ventanas para que entre aire y cerrase el suministro del gas contaminante. Inmediatamente despus, se proceder a administrar respiracin artificial a la vctima y se llamar al mdico para que la asista.*

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SEGURIDAD CONTRA INCENDIOS EN EL HOGAR

El jefe de familia debe hacer una inspeccin regular de prevencin de incendios con la ayuda de todos los que vivan en la casa, siguiendo una lista como la siguiente: Se prohibe estrictamente fumar estando acostado?. Alguien verifica o vaca todos los ceniceros antes de acostarse todas las noches?. Todos los aparatos elctricos que se usan en la casa llevan el sello de aprobacin de los laboratorios de prueba correspondiente?. Se usan en la casa fusibles del tamao apropiado (15 amperios para alumbrado) en cada circuito de la caja de fusibles?. Estn expuestos todos los cordones elctricos de extensin y no por debajo de alfombras y muebles?. Se toman medidas para que regularmente un experto inspeccione los calentadores de agua?. Se dejan acumular basuras en el stano, desvn, patio o garaje?. Se conserva la pintura en recipientes de metal bien tapados?. Se guarda la gasolina y otros lquidos inflamables en latas de seguridad y fuera del alcance de los nios?. Tiene prohibido el empleo de gasolina, kerosene u otros materiales similares para fines de limpieza?. Saben todos los miembros de la familia cmo dar la seal de alarma en caso de fuego?. Ha planeado el jefe de familia un plan de escape de las distintas partes de su casa en caso de que se produzca un incendio?.

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HERMANOS EN LA SEGURIDAD

La proximidad de las tradicionales fiestas de fin de ao, es motivo para que en algn momento detengamos la marcha apresurada del diario vivir y recapacitemos sobre lo logrado en el ao que est prximo a terminar y lo que nos proponemos realizar en el que pronto se iniciar. Es indudable que muchas son las cosas que nos han quedado por hacer, pero... cuntas son las que hemos hecho que nos han brindado satisfacciones, que han ayudado a los que nos rodean y tambin a quienes ni siquiera suponemos que pudimos haberles hecho algn bien!. Para los que estamos hermanados en la seguridad, la lucha no es fcil, pero las satisfacciones son grandes. Qu mejor presente podremos encontrar en nuestro rbol de Navidad que el hecho de saber que en el ao prximo a terminar, hemos hecho algo por nuestros semejantes, hemos ahorrado sufrimientos a familiar enteras al evitar que el padre se viera envuelto en un accidente. Hemos ganado el reconocimiento de algn compaero de trabajo porque supimos darle un consejo oportuno el cual le evit una lesin, hemos logrado tambin beneficios para nuestra compaa al evitar accidentes, lo cual debe llenarlos de orgullo, y la lista de los logros podra continuar indefinidamente. Nosotros, desde el Consejo Interamericano de Seguridad, prometemos seguir uniendo nuestros esfuerzos a los de todos los hermanos en la seguridad de Latinoamrica y Espaa para que tanto esta Navidad, como las muchas por venir; sean de Paz y Seguridad.*

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LO QUE CONVIENE SABER ACERCA DE LA DERMATITIS

Dermatitis, es el nombre genrico para las inflamaciones de la piel que resultan de una amplia variedad de causas, incluyendo: bacterias, hongos, plantas venenosas, nerviosismo y el contacto con sustancias qumicas. En la industria, la que ms nos importa es la que proviene del contacto con sustancias qumicas. A continuacin indicamos algunas reglas para evitar la dermatitis:

1. Evitar que la piel se ponga en contacto con sustancias qumicas, especialmente con
las que sean nuevas cuyas propiedades no hayan sido bien estudiadas todava.

2. Aseo

personal estricto, significa sobre todo; lavarse bien antes de tocar cualquier alimento y al final del da de trabajo. Si se trabaja con sustancias irritantes conocidas, lavarse bien las partes expuestas (manos, brazos, cara) por lo menos cuatro veces en cada turno de ocho horas. Si accidentalmente le cayera en la piel alguna sustancia qumica, eliminarla inmediatamente lavndose con agua y jabn. Nunca usar disolventes orgnicos para limpiar la piel. guantes impermeables (de caucho, Neopreno, caucho butlico, etc.); y otras prendas de proteccin para evitar el contacto de la piel con las sustancias qumicas. Pero, hay que cerciorarse de que no se usa ropa de proteccin contaminada con la misma sustancia de la cual se quiere proteger. Los guantes deben examinarse peridicamente inflndolos para ver si tienen perforaciones. Los guantes contaminados deben lavarse con agua y jabn antes de volver a usarse para evitar que la sustancia contaminante en los mismos va a tocar la piel. los derrames de sustancias qumicas en el lugar de trabajo, y cuando ocurran, limpiarlos pronta y cuidadosamente. Un buen orden y limpieza es un antdoto contra la dermatitis.

3. Usar

4. Evitar

5. Consultar al personal facultativo prontamente si se siente picazn despus de haber


tenido contacto con sustancias qumicas.*

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MEDIDO CON EL CRONOMETRO

En Alemania Occidental se llev a cabo recientemente un experimento comprobado lo que muchos automovilistas precavidos han venidos predicando desde hace tiempo, que el conductor relmpago gana muy poco tiempo en comparacin con los que no se arriesgan y siguen estrictamente todas las reglas de trnsito. Dos fabricantes alemanes de accesorios de automviles instalaron los equipos e instrumentos necesarios en dos automviles idnticos y los hicieron recorrer la misma distancia de 1,609 km. Se le pidi a uno de los conductores que tratara de hacer el viaje con la mayor rapidez posible, y al otro, que no se arriesgara y obedeciera los reglamentos de trnsito y obedeciera los reglamentos de trnsito siempre. El conductor relmpago lleg a la meta 31 minutos antes que el otro. Manej unas 20 horas y 12 minutos; fren 1,339 veces; pas a unos 2,000 automviles en el camino y lo pasaron solamente 13. El conductor lento fren 652 veces, pas 645 automviles y lo pasaron a l otro 142 y su tiempo fue de 20 horas 43 minutos. Los miembros del mayor club automovilstico de Alemania que no estaban convencidos con los resultados, decidieron repetir la prueba a una distancia de 1,287 km. El primer automvil cubri la distancia en 16 horas, 52 minutos; el segundo necesit 21 minutos ms. El conductor rpido consumi 40 litros de gasolina que el ms lento. Huelgan los comentarios.*

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ANECDOTAS... MANUEL NOS NARRA: INSPECCIONAR EL EQUIPO ANTES DE USARLO


Manuel est de vacaciones otra vez y ha aprovechado la oportunidad para visitar a sus antiguos amigos colombianos que ahora viven en la ciudad de Tampa en la Florida. Y de all nos enva otra de sus experiencias relacionadas con la seguridad. Su amigo Juan Cardona quera poner una antena de televisin en el tejado de su casa. Se acord que en el garaje haba una escalera larga que haba dejado el dueo anterior. La escalera tena varios parches con cinta de empalmes de electricidad, pero Juan no les prest la menor atencin porque estaba ansioso de colocar la antena para ver mejor el juego de ftbol que estaba anunciado para ese da. Coloc la escalera contra la pared y con las herramientas que iba a necesitar para la instalacin, se subi al tejado. All las dej para bajar y recoger la antena. Puso un pie en la escalera y con eso se desplom la escalera. Por suerte, l cay de pie y lo que ms sufri fue su orgullo por haberse dado cuenta demasiado tarde del error que haba cometido. Mohino y todava nervioso por la experiencia, tuvo que irse a casa de un vecino para pedirle que le prestara una escalera segura y terminar la instalacin. Ahora, l es el primero en recomendar que antes de usar cualquier equipo, la persona debe examinarlo bien para cerciorarse de que est en buenas condiciones y no constituye un peligro.*

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LA LLUVIA PUEDE SER TRAICIONERA

No poca ha sido nuestra sorpresa, cuando al abrir la carta de Oscar nos encontramos con que el relato que nos enviaba tena por protagonista al propio Oscar. As nos dice su carta: La otra noche no poda dormir y me puse a recordar el pasado, incidentes que me ocurrieron en mi juventud volvan a mi memoria y de pronto record algo que me sucedi hace 30 aos. Lo haba olvidado completamente y ahora volva a recordarlo claramente. Era un da de invierno y estaba lloviendo muy fuertemente. Yo iba conduciendo mi viejo automvil por un camino rural y era tan intensa la lluvia que caa que me era imposible ver la carretera a travs del parabrisas. Para poderme orientar miraba por la ventanilla, aunque lo nico que lograba era ver para el costado, pero nada hacia el frente. Como saba que me estaba acercando al cruce con una carretera principal, decid detener el vehculo al borde del camino para poder limpiar los cristales. Me detuve y sal del automvil. Mi desorientacin era total, Dnde estaba?, no vea la carretera que debera estar a slo unos pies de distancia. Cul no sera mi sorpresa cuando me di cuenta que estaba 30 m. detrs de m!. Haba pasado la luz y cruzado la carretera sin darme cuenta; la temperatura estaba muy baja pero yo empec a sudar de solo pensar que el trfico de doble va de esa carretera no se detiene en la interseccin y que yo acababa de cruzarla sin siquiera saberlo. Como la suerte no se puede estirar, a partir de ese momento me hice el propsito de nunca ms conducir cuando la visibilidad no es buena. Y me impuse esta regla: Si no puedo ver, no puedo mover el automvil. *

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ANECDOTAS... PERCY NOS CUENTA: LA IMPACIENCIA , PUEDE OCASIONAR DIFICULTADES

La impaciencia, dice Percy; puede tener malas consecuencias. A veces uno se impacienta porque se le hace tarde y para compensar por la demora, se arriesga olvidndose de tomar las precauciones debidas. Percy nos cuenta lo que le pas a un conocido suyo. Este ingeniero se haba quedado en su oficina unos minutos ms que de costumbre cuando de sbito se record que le haba prometido a su esposa llegar temprano porque ella esperaba invitados. Sali precipitadamente conduciendo su automvil a la mayor velocidad que le permitieran los reglamentos de trnsito. No tuvo dificultades hasta que encontr una luz roja en un cruce de ferrocarril sin tranqueras. Haba un automvil parado y l se coloc detrs. A una distancia de unos 45 m se vea un tren parado. Pasaron 10 minutos sin que cambiara la situacin, impacientando ms al ingeniero. Sin pensarlo ms, decidi pasar al automvil que tena delante y cruzar la va. En el momento que empezaba a cruzar la va se horroriz al ver que otro tren se aproximaba rpidamente por la va en direccin contraria. Aceler lo ms que pudo y el hecho de que saliera con vida no bast para calmarlo hasta mucho despus de haber llegado a la casa. El ingeniero aprendi la leccin y ahora es el primero en recomendarle a los dems que mientras ms impaciente est uno, debe seguir ms atentamente las reglas de precaucin aplicables al caso. *

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CURSO TALLER CONCENTRADOR QU ESPERA USTED DE LA VIDA?

Si le preguntara a cada uno de ustedes, Qu esperan de la vida?; recibira tantas contestaciones diferentes como a personas se les preguntara. Algunos pediran un auto nuevo; a algn otro le gustara encontrar otra novia; uno deseara que se le pasara el dolor de muelas; y a un cuarto tener suficiente dinero para comprar ropa nueva. Sucede lo mismo con las cosas que no desearamos nos pasaran. No quisiramos que nos mataran y no quisiramos perder nuestros amigos. El solo pensar que nuestros hijos pudieran pasar hambre nos preocupara y ni qu decir, cmo nos pondramos si perdiramos una suma grande dinero. La lista de lo que deseamos y no queremos, puede ser interminable. Pero si clasificamos los quiero y no quiero de esa lista, podramos ordenarlos en clases o grupos. El siguiente ejemplo ilustrar lo que acabamos de decir: el encargado del transporte de materiales en un ferrocarril tiene varios vagones de diferentes clases. El cargamento de cada vagn es diferente. El los agrupa en su mente. Hay varios vagones frigorficos. Algunos estn cargados con carnes, otros, con vegetales, y as sucesivamente. Pero lo importante es que el encargado sabe que toda esa carga tiene algo en comn -son alimentos que se pueden echar a perder-. As es que l planea para que salgan pronto. Tambin hay muchos vagones cerrados. Algunos estn llenos con cristalera y televisores. Todos estos son objetos que se rompen con facilidad, y los empleados tienen que tener un enorme cuidado al moverlos. Lo mismo sucede con las cosas que queremos y no queremos. Debemos considerarlas en clases o grupos. Lo que queremos hacer en estas charlas es hablar sobre lo que deseamos y no deseamos. Y trataremos de analizar cmo la seguridad aumenta nuestras probabilidades de conseguir lo que queremos mientras los accidentes aumentan los de conseguir lo que no queremos.

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Si en el departamento de la planta en la cual trabaja, no ocurre un accidente durante estas charlas, creemos que tendr una buena oportunidad de tener lo que espera de la vida. Si hay un accidente, muchos van a tener lo que no esperaban. Resumiendo, sabemos que si actuamos bien, ganamos. El actuar con seguridad significa actuar bien, en consecuencia ganaremos y tendremos todo lo que deseamos. Si actuamos incorrectamente, y alguien se lesiona, lo sentiramos como un golpe. En parte, es una cuestin de vida y salud, pero significa mucho ms. La seguridad representa ms dinero y satisfacciones, mientras los accidentes representan pesares y dolores. La seguridad puede significar felicidad; accidentes, miedo. Y as sucesivamente. Los accidentes pueden destruir unas vacaciones o un romance. La seguridad puede darle a un individuo confianza en s mismo y tranquilidad. Parece que esta charla est encaminada a vender algo, verdad?. Es cierto, es una charla para vender algo. Y es un producto que nos gusta vender, SEGURIDAD. Este es un producto que no le costar un centavo y es el mejor producto que se puede comprar en el trabajo. D un paso adelante y djeme venderle algo que lo ayude a mantenerse sano, feliz, prspero, popular, seguro de usted mismo y lo haga sentirse bien. Y si no es suficiente, recuerde que la seguridad es un producto que tambin lo mantendr vivo, mientras que los accidentes lo pueden matar. Y recuerde, que la vida que salva puede ser la suya. *

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EL ARTE DE SABER APILAR

Ha pensado usted alguna vez en el tiempo que dedicamos a apilar cosas y materiales para irlos sacando despus segn los necesitemos?. Y, cuando no los apilamos bien, se riega todo por el suelo crendonos muchos problemas y no hablemos de las lesiones o daos que puede ocasionarnos. Supongamos que colocamos los materiales sin orden ni concierto. Ponemos las cosas grandes arriba y las piezas pequeas debajo o sobresaliendo. Muy bien, quizs se sostenga la carga y no suceda nada. Es muy fcil hacerlo as, sin ton ni son. Por supuesto, mientras apilamos de esta manera a veces se caen algunas piezas y tenemos que recogerlas dos y tres veces, pero si nos preocupa eso, lo haremos as aunque la pila luzca bastante desorganizada despus que hayamos colocado todos los materiales. Pero, qu sucede entonces?, cuando menos lo esperamos y quizs estando a slo dos pasos de la misma, se rueda la pila y todos los materiales se riegan por el suelo y pobre de nosotros si no escabullimos el cuerpo a tiempo. Y no digamos nada del incauto que por casualidad pasara por ah en ese momento!. Pensemos en algo ms, qu sucedera si alguien quisiera algo en particular entre los materiales que forman la pila?. Empieza a halar por aqu y a levantar por all y zas, la pila se viene abajo... sobre l. Y no es para rerse, tengo la seguridad que no le parecera as, si usted fuera la vctima. Existe otra manera equivocada de apilar materiales dejando que algunos sobresalgan en el pasillo para que alguien tropiece y se caiga o tumbe la pila. Por supuesto, no existe una regla exacta para apilar correctamente. La pila es diferente segn los materiales que se apilen. Las cajas de cartn y los barriles se apilan en forma distinta. Por eso, todos debemos aprender cul es la forma correcta de apilarlo y hacerlo as todas las veces. No obstante, podemos darles algunos consejos que se aplican a todas las pilas: Primero.- Atravesar las camadas de materiales siempre que se pueda. Esta forma de apilar se aplica a cajas de cartn, barriles, pipotes y otros muchos recipientes de forma regular. Segundo.- Cerciorarse de que la pila descansa sobre una base firme.

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Tercero.- Colocar abajo los objetos ms pesados. Los objetos ms pesados nunca deben colocarse sobre los ms livianos. Si se tropieza con dificultades si la pila empieza tambalearse, o se inclina demasiado, o las piezas estn tan enmaraadas que resultara difcil sacarlas despus sin tumbar la pila, tmese el tiempo para rehacer la pila, ordenando mejor los materiales. No lo posponga. No abandone la pila, ni siquiera por un momento. Ajstela en ese mismo momento. Si los materiales estn mal apilados es un peligro y hay que ponerle remedio enseguida, antes de que se caiga y lesione o mate a alguien. Lo que me interesa fundamentalmente es la prevencin de accidentes y por eso insisto en una buena prctica para apilar materiales. Pero, una buena pila contribuye a la eficiencia de la planta. Facilita la obtencin de lo que se necesita en el momento que se quiere y con el mnimo de esfuerzo en halar, empujar o levantar. Por lo tanto, para facilitar el trabajo, deben seguirse las reglas siguientes: 1. 2. 3. 4. Apilar las cosas en el lugar que corresponde y no dejar que sobresalgan por los pasillos o lugares de trabajo. Seguir las reglas de amontonamiento ordenado de acuerdo con los materiales que se apilan. Nunca dejar una pila que tenga inclinacin o se tambalee. Eliminar sin demora esta posibilidad de accidentes. Hacer pilas ntidas para que las piezas que estn ms altas puedan quitarse fcilmente sin tener que halar las que estn debajo. *

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LA MEJOR SEGURIDAD

Cuando se decidi en E.U.A. implantar un programa de ayuda a las personas que pasan de 65 aos de edad, se le dio el nombre Seguro Social. La seguridad est en proveer cierta cantidad de dinero o renta a las personas que llegan a cierta edad como un medio de combatir la pobreza en que pudiera encontrarse una persona al hacrsele ms difcil trabajar. Para obtener los fondos necesarios, todos los meses se le descuenta a trabajadores lo mismo que a Jefes, cierta parte del salario o jornal. Nosotros pagamos por esta seguridad cuyos beneficios devengaremos al cabo de tantos aos. Es un sacrificio -todos podramos usar este dinero para muchas cosas que necesitamos, pero vale la pena por la garanta que representa recibir una entrada cuando nos resulte ms difcil trabajar y ganarnos el sustento. Es seguridad para el futuro. Ahora quiero hablar de otra seguridad ms inmediata. La seguridad contra una muerte inesperada, contra el dolor y contra las lesiones incapacitantes. Usted puede disfrutar de esta seguridad sin tener que pagar nada. Su inversin en esta seguridad se limita a aprender correctamente todas las veces. el trabajo y a hacerlo

Por supuesto, hay quienes no creen en esta seguridad. Para estas personas no vale la pena asegurarse. Apostaran hasta la camisa que llevan con el incentivo de ganar ms e igualmente arriesgan su vida por ahorrarse unos minutos de tiempo cruzando la calle en momentos de peligro. Algunos invierten su dinero en negocios que tienen muy pocas posibilidades de xito solamente porque un hombre con mucha labia y pocos escrpulos les pint un cuadro maravilloso. Otros se creen muy listos y aceitan la mquina cuando est funcionando. Mi opinin es que el hombre que arriesga su dinero haciendo apuestas descabelladas en las carreras de caballos o trata de ganarle a los charlatanes con la misma jugada es realmente un mal jugador. Pero, el que arriesga su vida o un brazo para ahorrarse unos segundos de tiempo es un jugador tan desaforado que a su lado los que apuestan y piden dinero son tan juiciosos como los administradores de bancos. Si quiero apostar a los caballos, lo ms que puedo perder es el salario de una semana, que es todo el dinero que podra tener en el bolsillo.
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Pero, cuando arriesgo mi vida, estoy usando el salario de todas las semanas que me pagara la empresa hasta retirarme. Y, bien pensado, hasta en las inversiones ms descabelladas existe una posibilidad aunque sea mnima y remota de ganar y recuperar lo invertido con inters. Pero, cuando se arriesga la vida, puede perderse todo en una jugada. En esta apuesta, el jugador arriesga todo lo que tiene con la esperanza de ganar apenas tres minutos o ahorrarse un poquito de trabajo. Estos juegos en el trabajo son desastrosos, pero fuera de la planta es una invitacin al suicidio. Siquiera en el taller hay algunos dispositivos de seguridad, pero en la calle, no hay resguardos que protejan si el jugador empedernido tiene que ganarle a un camin, o no huye a tiempo del vehculo que se le viene encima. Si para usted el peligro es un incentivo y quiere seguir arriesgndose, no lo haga con su vida, use el dinero. Apueste a que ganar su equipo favorito en los juegos de balompi o en la pelota. Apueste 20 a 1 o hasta 100 a 1, si es que quiere arriesgarse ms. Y si pierde, qu?, es slo dinero. Quiz despus le haga falta, pero podr buscar otras formas de compensar esa prdida. Usted est vivo y en pleno uso de sus facultades y miembros. Esa es su seguridad... con ella est en condiciones de obtener todo lo que desea para usted mismo o su familia. *

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SALUD Y PESETAS!

La salud es quizs el don ms preciado para cualquiera porque sin ella no podemos disfrutar de nada. El hombre ms rico del mundo con un contingente de personas a su alrededor dispuestas a satisfacer su menor capricho, se sentir desdichado si no tiene buena salud. Y pensar que muchos de nosotros no nos damos cuenta del valor de lo que tenemos. Nunca hemos tenido una enfermedad grave en la vida. Jams tenemos que ir al mdico por un trastorno grave. Por eso, no le damos importancia, es algo a que estamos acostumbrados. Quizs sera conveniente que de cuando en cuando furamos a un hospital y viramos lo mucho que sufren otras personas por no disfrutar de buena salud, los postrados en cama, los que se mueven lentamente con la ayuda de muletas o en un silln de ruedas. Una visita al hospital no nos producir alegra, pero servira para que apreciramos en todo su valor las consecuencias que resultan de tener un cuerpo que no funciona bien o est incapacitado a causa de enfermedades o lesiones. Una buena salud es el resultado de muchas cosas: suficiente descanso, comidas nutritivas, moderacin en las cantidades que se ingieren, ejercicios y proteccin contra las enfermedades que padecen otros. Cuando se presenta atencin a estos factores, se disfruta de buena salud. Pero de qu vale mantener una buena salud si nos exponemos a un accidente que en unos segundos puede destruir este esfuerzo de muchos aos sin que podamos remediar el mal que sbitamente cambia el curso de nuestras vidas. Y, no importa que usted haya tomado regularmente ao tras ao tales y cuales vitaminas si al aceitar la mquina estando en movimiento pierde varios dedos o la mano. De nada le servir una buena musculatura si se para delante de un camin que avanza a gran velocidad. Hasta los campeones de boxeo saben que si tratan de levantar pesos con la espalda en vez de con los msculos de las piernas, dejaran de ser boxeadores para unirse a la legin de los tullidos. Aunque se tenga buena salud, no es garanta de que la persona no se vaya a enfermar a causa de una infeccin si cuando sufre una cortadura insignificante no va a la enfermera para que se la curen.
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Si usted quiere mantener su buena salud, no basta con tomar vitaminas, dormir bastante, comer alimentos nutritivos y con moderacin. Necesita precaverse contra todo lo que pudiera alterar ese estado ideal que le permite disfrutar de todas las cosas buenas que ofrece la vida. Por eso, cuando en el trabajo el supervisor le diga que debe ponerse ciertos equipos de proteccin, piense que lo hace por su propio bien. El supervisor le est protegiendo su salud, su mayor tesoro, contra complicaciones que quizs lo incapaciten para siempre. Disfrute de buena salud, cudese, protjase contra accidentes que acabaran con su salud ms rpidamente que cualquier enfermedad. *

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SU ACTITUD ES SU PROTECCION

En cualquier cosa que se haga se necesita una buena actitud para que salga bien. Esto se aplica al trabajo, a la casa o a las relaciones sociales. La actitud que uno tome determina su curso de accin. Las actitudes pueden ser malas, decididas, indiferentes, seguras o inseguras. Hay tantas actitudes como temperamentos, pero pueden resumirse en dos grupos: positivas y negativas. Quien tiene una actitud positiva, trata de aprender cuando le ensean, sigue las instrucciones porque se da cuenta que es para su propio bien y no duda que si le llaman la atencin es para ayudarlo a perfeccionarse. Una persona de actitud negativa cree que nada vale la pena, sigue las instrucciones si lo obligan, pero siempre poniendo el menor empeo posible y si lo corrigen en algo, estima que es animosidad contra l. En seguridad, hay que tener una actitud positiva. Hay que estar convencido de que las medidas de prevencin de accidentes son necesarias y de eficacia comprobada. Esa actitud positiva nos lleva a usar equipos o ropa de proteccin personal cada vez que hacemos ciertos trabajos por insignificantes que parezcan. Los de actitud negativa se encogen de hombros y dicen: es cuestin de suerte y cuando a uno le llega el turno no hay quien lo salve. Por eso se despreocupan y si el supervisor no est por los alrededores dejan de protegerse. Por supuesto, si sufren un accidente, dicen ese era mi destino. Otros se jactan de que tal cosa no puede sucederles a ellos. O creen que el exceso de precaucin es para los timoratos, no para los hombres y que las reglas de proteccin sirven solamente para justificar el trabajo de algunas personas. De todos modos, la actitud de estas personas es peligrosa porque no slo ponen en peligro su propia vida sino la de otros. Quizs estas personas no sepan que las reglas se han creado precisamente porque ha habido accidente y se requiere evitar una repeticin. Es que corriendo el riesgo, quien pasa por alto las leyes de seguridad demuestra ser ms listo, ms dichoso o ms hombre?. No. La vida no es un juego de azar o una ruleta rusa. Qu se gana con la temeridad si tal acto puede resultar en sufrimientos y hasta en incapacidad para toda la vida?. Y, qu me dice de los que se quedan atrs, las esposas, madres, hijos?. La persona que tiene una buena actitud de seguridad considera siempre a los dems. Antes de arrancar una mquina, se cerciora que nadie trabaja en ella. No deja
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materiales por dondequiera. El descuidado deja las cosas donde le da la gana, sin importarle en lo ms mnimo si crea un riesgo para l u otra persona. La mejor manera de fomentar una actitud de seguridad en el trabajo es tratar de conocer todos los detalles de las operaciones. Instintivamente, la persona se dar cuenta de cules son los puntos de peligro y los corregir. Las actitudes no se heredan, se van formando por el ambiente y por ese motivo pueden cambiarse porque realmente no hay quien quiera accidentes. El trabajador que tenga problemas en el trabajo, debe discutirlos con su supervisor. l lo ayudar a comprenderlos mejor; le explicar el por qu y el cmo de su trabajo para que lo entienda mejor y tenga la actitud de seguridad que necesita para estar bien protegido. Una buena actitud es imitada. Dar el ejemplo para que otros lo imiten. Y en cuanto a los recalcitrantes, no hay que descorazonarse, las actitudes pueden cambiar y con el tiempo ya se ver si el esfuerzo ha sido en vano. *

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ATENCION A LAS ADVERTENCIAS

Si miramos a nuestro alrededor, en la calle, el trabajo, o en cualquier lugar donde se rena un conglomerado humano, notaremos que estamos rodeados de advertencias por lo general bajo la forma de carteles de diferentes tamaos, tipos, estilos y colorespuestas ante nuestros ojos, no para mortificarnos o atiborrados con rdenes caprichosas, sino para beneficio de nuestra propia proteccin y/o la de otros. Un cartel que diga LOS RESGUARDOS EN SU LUGAR, es una advertencia constante, cuya nica intencin es recordarnos la serie de desgracias que ocurriran si olvidramos que los resguardos son instrumentos inventados especialmente para evitar que perdamos un dedo, una mano, o la vida, mientras operamos la maquinaria a nuestro cargo. En cuanto al cartel, NO ALIMENTE A LOS ANIMALES, que seguramente encontraremos junto a la jaula del oso en el zoolgico... En ese caso, tenemos que pensar en la mano o dedo que puede almorzrsenos la fiera junto con la golosina que le ofrecemos, as como tambin en el bienestar del oso que est detrs de los barrotes, el cual puede enfermar o morir por exceso de alimentacin o por culpa de un bocado inadecuado. No debemos pasar por alto las advertencias que nos rodean sino, por el contrario, tenerlas muy en cuenta, sobre todo dentro de la planta, donde a cada paso un cartel nos est diciendo de distintas maneras- que tengamos CUIDADO para que todos gocemos de SEGURIDAD en el trabajo.*

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ANECDOTAS... LUIS NOS DICE: Y... YO FUI EL AGUAFIESTAS!


Quiero pasar estas Navidades en forma muy distinta a la del ao pasado. Otro riesgo como el que corr y otro susto como el que le di a mi familia; no volver a vivir en toda mi vida, ya que ahora he experimentado, en carne propia, las consecuencias de no prestar atencin a los accidentes menores. Mi esposa que es un verdadero genio del arte culinario- estaba atareadsima, preparando una de sus maravillas gastronmicas para la cena de Nochebuena. Y yo que soy de lo ms comedido, aparte de que me encanta probar y aprobar lo que mi mujer cocina, especialmente si se trata del relleno de pavo- me ofrec como voluntario para abrir una lata de condimentos. Qu marido ms considerado!, Verdad?. Embriagado por el olorcillo que sala del horno, donde se asaba la torta ms exquisita del mundo, no puse mucho cuidado a lo que estaba haciendo. Al abrir la lata me hice una cortadura insignificante que, si bien sangr un poco, no me caus dolor alguno. Talvz por eso la ech al olvido. El 24 de Diciembre amanec con escalofros y algo de fiebre. Vaya mala suerte! me dije- pescar un catarro, justamente en Navidad!. No me acord de la cortadura hasta la noche, cuando not que tena el brazo hinchado y cruzado de una especie de venitas rojas. El doctor de la sala de emergencias que me examin no pude localizar a nuestro mdico de familia, quien estaba de vacaciones- me dijo algo que me dej aterrado: ...si hubiera esperado un poco ms para recibir tratamiento mdico, habra podido perder el brazo y posiblemente la vida.... Queridos compaeros, tengan todos ustedes una Feliz Navidad y un 1971 lleno de prosperidad, pero... no arruinen las fiestas con un descuido como el que acabo de relatarles!.*

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ANECDOTAS... JOSE NOS CUENTA: MALES BUSCADOS

Cada vez me convenzo ms del mal que nos hacemos al correr riesgos intiles, o porque creemos que podemos evadir el peligro mientras desempeamos un trabajo, o porque nos confiamos a la buena suerte, o por pereza, o por simple descuido. Hoy quiero relatarles lo que me pas el da en que fui vctima de uno de esos males buscados, por haber sido ms confiado de lo prudente mientras realizaba una labor casera. Haba decidido pintar mi casa de arriba abajo. El trabajo marchaba divinamente. Ya iba por el alero del techo, para lo cual me estaba sirviendo de una escalera de cuatro metros de altura. Para alcanzar hasta donde quera pintar, tena que mantener la escalera bien pegada a la pared, casi en posicin vertical. Cuando llegu al ltimo escaln sent que la escalera se me iba para atrs, pero volv a ponerla en su lugar empujndola con el cuerpo. Repet la operacin varias veces hasta que en una de esas perd el balance, me resbal y me vine abajo. Resultado?, me lastim la espalda, lo cual me tuvo dolorido por varias semanas. As fue como me toc aprender que la distancia entre la base de la escalera y la pared debe ser de un cuarto de la distancia entre sta y la parte superior. Y si an as no podemos alcanzar hasta donde queremos, en vez de estirarnos, ms vale que nos busquemos una escalera ms larga.*

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HUYALE A LA ROPA SUELTA

En algunos pases hispano, tener un tornillo suelto quiere decir no andar muy bien de la cabeza. Usar ropa suelta en el trabajo quiere decir que algn tornillo de la cabeza anda suelto por ah, porque se nos ha olvidado que las mquinas son voraces en eso se parecen a los animales de presa y si algo flota cerca de ellas, pues dan un zarpazo o mordisco a costillas del incauto que les puso la tentacinLos griegos y los romanos usaban tnicas de amplios pliegues, pero no saban ni lo que era maquinaria elctrica ni punto de pellizco. Lo ms seguro es que Moctezuma jams se hubiera subido a un montacargas de horquilla luciendo su ms adornado plumajes. Y qu decir de la moda de la barba y las patillas?. A muchos les queda bien, les da apariencia de profeta, o de caballero andante pero... sigamos haciendo un poco ms de historia: En la antigedad por all en el medioevo- la peor ofensa que un caballero poda hacer a otro era mesarle la barba. Era cuestin de honor. Sera muy triste que, en los tiempos modernos, fuera una mquina la que nos mesara la barba, no por cuestin de honor, pero s hacindonos una fea cicatriz por el resto de nuestros das. En aquel entonces, el caballero de la barba mesada poda emprenderla a espadazos con el agresor. Pero hoy da no podemos drnoslas de espadachines con una mquina, porque lo ms probable ser que o acabemos en el manicomio, o convertidos en papilla, porque nadie nadie que tenga dos dedos de frente- querr retar a duelo a una mquina. La ropa de trabajo tiene que ser cmoda pero segura. Y la ropa suelta no es segura. Muy triste sera que, por andar de camisa suelta, se nos daara la soltura para caminar, todo porque una trituradora nos atrap desprevenidos y nos dio un abrazo con el cual no contbamos. Seores... para cada ocasin existe la ropa adecuada, y el trabajo no es ocasin par la ropa suelta.*

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MEDIDAS PREVENTIVAS EN TRABAJO DE COMPUTADOR

1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9

Cuando digite mantenga una posicin frente a la pantalla, teclado y documento, usando en lo posible ropa holgada y zapatos con taco bajo. Utilice una silla que cuente con un sistema regulador de respaldo y altura. Debe ser giratoria, con ruedas y cinco patas. Regule la silla, mesa y pantalla de acuerdo con sus medidas, de manera que adopte una postura recta de la columna y las piernas a 45 grados. Utilice un reposapis para evitar la hinchazn de las piernas. Cuando digite no incline la cabeza hacia delante, as evitara el dolor de cuello. Al digitar mantener los brazos en forma vertical y los antebrazos ligeramente inclinados hacia abajo para favorecer la circulacin sangunea. Utilice apoya-manos para reducir la fatiga muscular. Si la mesa no cuenta con este elemento, improvise alguno (almohadillas). Para evitar la fatiga ocular se recomienda ubicar el documento a un costado y a la misma distancia entre ojo y la pantalla. Un atril facilitara este objetivo. El borde superior de la pantalla y atril debe quedar a la altura de la nariz, de modo que el ngulo de inclinacin de la mirada sea entre 5 y10 grados hacia abajo. Elimine reflejos de la luz en la pantalla ubicndose en forma paralela respecto a la ventana y la iluminacin artificial. Efecte pausas durante su jornada de trabajo a fin de prevenir fatiga precoz de los msculos ; durante ellas, camine y realice ejercicios, Mantenga la pantalla limpia y regule los caracteres de en la pantalla. Realice control visual una vez al ao.

1.10 1.11 1.12 1.13

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EL VIAJE A LA ALTURA
En la altura, el porcentaje de oxigeno en la atmsfera no se modifica, se mantiene como a nivel del mar, pero al disminuir la presin baromtrica, tambin disminuye la presin de oxigeno ambiental (hipoxia).Este fenmeno fsico trae como consecuencia que la cantidad de molculas de oxigeno por cada volumen de aire inspirado sea menor en la altura que a nivel del mar. Ante esta situacin, el organismo desarrolla mecanismos de aclimatacin que pone en juego a la mayora de sus sistemas: respiratorio, circulatorio, sanguneo, renal, y nervioso. Los mecanismos fisiolgicos desarrollados tienden a normalizar la cantidad de oxigeno en los tejidos. Para asegura una actividad normal, hace falta ante todo asegura un aporte adecuado de oxigeno. Los sensores de la cantidad de oxigeno que entre a la sangre son los quimeorreceptores perifricos, que reaccionan rpidamente ante los cambios de presin de oxigeno en la sangre arterial e informan a los centros nerviosos que controlan la respiracin y el ritmo cardiaco. Como resultado de esta informacin se observa un aumento progresivo de la ventilacin en le curso de los primeros das en la altura ( 3 a 5 das) ; se trata de la aclimatacin ventilatoria. Las concentraciones en la sangre de noradrenalina y de adrenalina aumentan. Esto tras como consecuencia un aumento de la frecuencia cardiaca, tanto en reposo como en ejercicio. Si la exposicin a la altura es lo suficientemente prolongada, las primeras estrategias adaptativas, dadas por ajustes respiratorios y cardiovasculares, van dando lugar a mecanismos menos costosos, se trata esencialmente de una produccin aumentada de glbulos rojos que mejora la capacidad de transporte de oxigeno del ambiente hacia los tejidos. Las reacciones adaptativas a la altura pueden provocar algunos trastornos, ya sea por exceso o por defecto de funcionamiento de los mecanismos implicados en la aclimatacin a la altura. Estos trastornos pueden y deben evitarse cumpliendo con las recomendaciones que se indica l medico. El tiempo y la calidad de la aclimatacin varia segn cada individuo; no depende de entrenamiento previo , ni del numero de veces que se permaneci en el pasado en la altura. Si se debe viajar a altura mayores de 3,500 mts. Y permanecer en ellas, s absolutamente necesario evitar la aparicin de 2 patologa excepcional, pero muy grave que pueden ser producidas por la altura, el edema pulmonar y el edema cerebral, estas dos condiciones son susceptibles de desarrollar en personas intolerantes a la altura, primordialmente durante la primera semana, pero pueden ser evitadas conociendo sus sintamos iniciales y previniendo su desarrollo mximo. UNIVERSIDAD CAYETANO HEREDIA
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ROPAS PROTECTORAS

Hoy quiero hablar sobre la ropa protectora y los equipos que se disean para nuestro uso personal. Empezar por decirles que el no usarlos, o el abusar de ellos, es una de las razones por las que los trabajadores siguen sufriendo toda clase de lesiones que podran evitarse sencillamente siguiendo unas reglas bsicas. Aunque no podemos decir que estos accidentes son totalmente debido al descuido, esta afirmacin no est muy lejos de la verdad. En la obra diariamente nos enfrentamos a muchos peligros y sin embargo no usamos la ropa adecuada para protegernos. Todos ustedes conocen su trabajo y lo que necesitan para protegerse en el desempeo del mismo. Todos saben que trabajar donde hay partculas voladoras es necesario protegerse con anteojos protectores. Donde se maneja objetos pesados es necesario llevar zapatos con punteras de acero. Un soldador elctrico tiene que llevar un casco equipado con vidrio oscuro para proteger sus ojos de las chispas. Supongamos que hiciramos un inventario de todas las protecciones que habitualmente llevan los trabajadores que realmente la necesitan. Cuntos de ustedes pensaran que esa ropa protectora es peligrosa?. Seguramente ninguno, y en cambio muchos de ustedes actan como si as lo fuera, y trabajan sin valerse de la proteccin que ofrecen. Los anteojos son una parte muy importante. El hecho de que no les insista continuamente en que los usen no significa que los olviden. Simplemente lo hago porque no quiero estar encima de ustedes continuamente y quiero dejarles su propia iniciativa. Quiero pedirles que cada uno de ustedes piense detenidamente sobre los riesgos a los que se exponen diariamente.

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PROTECCION PERSONAL 1

Siempre se ha dicho que el ser humano aprende a golpes. Los nios aprenden a caminar cayndose y golpendose. Un pas aprende a dictar buenas leyes despus que ha tenido que vivir bajo males. El trabajador nuevo y sin experiencia aprende su trabajo cometiendo errores. Lo dicho hasta ahora se aplica tambin al equipo de proteccin. Detrs de cada equipo protector que se usa en la obra hay una historia de sangre, dolor o tal vez muerte, que quiz no sucedi aqu, pero s en alguna otra obra. Tomemos por ejemplo la proteccin de los ojos. Durante aos miles de trabajadores han sufrido lesiones en la vista quedando parcial o totalmente ciegos. Esto los incapacit para trabajar y probablemente slo les quede ser mendigos. Finalmente alguien decidi inventar los anteojos protectores para evitar ms lesiones. No tenemos que esperar que un compaero se quede ciego. Demasiados han perdido la vista y no creo que necesitemos ms ejemplos. Nosotros podemos beneficiarnos sin tener que pagar el precio del sufrimiento o de una ceguera. Tambin tenemos los cascos y zapatos de seguridad. Hemos visto miles de pies chancados y crneos triturados. El precio pagado ha sido bastante alto y creo que ya es suficiente. Cuando se les indique que deben usar el equipo de proteccin personal, en lugar de quejarse, agradezcan que les ha tocado vivir en un perodo en el que no se escatiman esfuerzos para proteger la vida de los trabajadores. Mucho cuidado con andar con los lentes protectores como bincha, con los cordones desamarrados o con el caso en la mano.

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PROTECCION PARA LA CABEZA

El otro da me llam la atencin la frase de un anuncio que me ha servido de inspiracin para la charla de hoy. La frase deca No se le ocurra perder la cabeza. Me puse entonces a pensar, que con ciertas determinadas limitaciones, casi todo el mundo puede trabajar a pesar de que le falte una pierna, un dedo una mano pero obviamente imposible si le faltara la cabeza. Por esta razn el equipo de proteccin ms importante en las obras es el casco protector. Lo que quisiera lograr con esta charla es que aprendan como cuidar y mantener su casco. Este no slo depende de las condiciones normales que nos rodean en el medio ambiente de trabajo, sino tambin de otros factores como pueden ser el fro, el calor, los productos qumicos, rayos ultravioletas, etc. El casco como ven es rgido y fuerte. Esa rigidez adems de aminorar la fuerza de los impactos, hace que cualquier objeto punzante que caiga contra la coraza, sea desviado. Una cosa de la que tenemos que cuidarnos, es de las rajaduras o araazos por muy pequeos que sean. Si ustedes observan algunas seales en su casco es imperativo que lo reemplacen por uno nuevo. Hablemos ahora del sistema de suspensin. Esta banda ajustable interior es muy importante ya que el casco se mantiene a la distancia adecuada. Todos sabemos lo importante que es el espacio entre el casco y la cabeza. As el aire puede flotar en el espacio. El propsito principal de las correas de la copa es crear espacio suficiente para absorber la energa de un golpe. S que aveces tenemos la mala costumbre de colocar guantes, cajetillas de cigarros u otros objetos en la parte interior del casco. Esto es muy peligroso ya que se anula el espacio de absorcin de energa de los golpes y no podr protegernos. Para terminar quiero pedirles que cada cierto tiempo revisen su casco. Todos tenemos rganos reemplazables pero la CABEZA es algo IRREMPLAZABLE.

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OIRA USTED TAN BIEN MAANA?

La prdida de la audicin no es algo nuevo en las obras. Esta fue diagnosticada ya entre los caldereros ingleses en 1830. Hoy en da millones de trabajadores en todos los pases del mundo tienen problemas de audicin que estn directamente relacionados con el ruido ocupacional. El ruido adems contribuye a una baja moral, prdida de la concentracin y de la productividad, ausentismo e insatisfaccin contra el trabajo que se realiza. Muchos expertos en ruido nos dicen que los seres humanos nos acostumbramos fcilmente al ruido, esto es un grave problema. En verdad, nos podemos adaptar a un ruido alto o molesto, pero eso no significa que nos seguir haciendo dao. Las mquinas y equipos con los que trabajamos producen sonidos fuertes y molestos que pueden llegarnos a causar problemas con la audicin. Los dispositivos de proteccin auditiva son esenciales sobre todo en reas de ruidos muy intensos. Por ejemplo la gente que trabaja en los tneles o con compresoras neumticas necesitan usar obligatoriamente tapones. Hay tres cosas que podemos hacer para reducir el ruido que nos rodea: 1. Inspeccionar todas las maquinarias regularmente y arreglar aquellos equipos que funcionan con demasiado ruido. 2. Realizar los trabajos ruidosos cuando haya poca gente en las cercanas. 3. Apagar las mquinas ruidosas cuando no se les est usando. Uno de los objetivos de nuestra empresa es mantener nuestras operaciones al nivel ms bajo de ruido, pero esto no lo podemos lograr en todas las ocasiones. Por esa razn les recomiendo que usen siempre su proteccin auditiva.

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LOS OJOS

La vista es uno de los sentidos ms necesarios para nuestro desempeo en la vida. Si nos pusiramos a hablar de todas las ventajas que tenemos con el don de la vista no terminaramos. Basta slo con cerrar los ojos y pensar que tenemos que vivir en esa oscuridad, para comprender lo valioso que es la vista. La naturaleza nos ha brindado diferentes defensas para proteger nuestros ojos. Pestaas. Se ocupan de capturar el polvo o las pequeas partculas para que stas no lleguen a los ojos. Cejas. Sirven como un cojn protector para detener, entre otras cosas, el sudor de la frente. Lgrimas. Tienen la funcin de lubricar los ojos y limpiarlos de cualquier partcula extraa. Pupilas. Se contraen para proteger los ojos de las luces intensas. Estas defensas naturales protegen los ojos de posibles lesiones pequeas, pero no son suficientes para proteger la vista que muchas veces est expuesta a situaciones peligrosas en el trabajo. Hay que protegerse de chispas y salpicaduras que pueden producirse cuando se corta o martilla algo, de cidos u otro tipo de sustancias que puedan quemar o daar los ojos. Es importante que mantengan sus lentes en buen estado, siempre mantnganlas limpias ya que de lo contrario no podrn ver bien. S que no es un placer usarlos pero si queremos mantener nuestra vista tenemos que hacerlo. Quiero recordarles que la empresa cumple con proporcionarles el equipo de seguridad. Siempre que vea que no lo usan se los recordar, pero bsicamente son ustedes mismos los responsables directos. El precaver a tiempo nos librar de lamentar una gran prdida por el resto de nuestras vidas.

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LA MODA SE IMPONE

Siempre hay una forma correcta e incorrecta de vestirse para trabajar. Vstase correctamente y regresar a su casa feliz. Vstase incorrectamente y las posibilidades son que en lugar de ir a su casa vaya al hospital. La forma de vestirse depende del tipo de trabajo. Por ejemplo el que trabaja con mquinas deber llevar mangas cortas, nada de anillos, el pantaln ajustado sin vuelo. Si usamos lo contrario las mangas podran engancharse en alguna parte de la mquina. Para el uso de los guantes deber selecionar los indicados para su trabajo. Por ejemplo los guantes del carnicero pueden resultar mortales para un electricista, ya que la malla de metal que desviar el cuchillo, ser un perfecto conductor de electricidad. La fuerte manopla que es perfecta para algunos puede resultar un medio de transporte excelente para llevar qumicos corrosivos a la mano. Si tienen que trabajar con piedras, objetos speros o con bordes cortantes debe llevar guantes. Cualquier duda acerca de que tipo de guantes, pregunte al encargado. El supervisor deber convencer a los trabajadores de la necesidad de usar la ropa de proteccin personal requerida para los diferentes trabajos. Es importante que los trabajadores tomen conciencia del el porqu existe la ropa de proteccin de cmo puede salvarles la vida. Recuerden que no estamos en un desfile de modas, la ropa adecuada para el tipo de obra que estamos realizando lo conocen muy bien, SENLO CORECTAMENTE.

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PROTEJA SUS MANOS

Despus de los ojos, las manos probablemente sean la parte ms importante del cuerpo cuando se trata de realizar un trabajo. Sin embargo son ellas las que ms sufren lesiones. Esto es natural ya que realizamos casi todo nuestro trabajo con ellas. Incluso gente que trabaja en oficina puede lastimarse la mano cerrando un cajn un archivador. Ustedes estn haciendo un trabajo mucho ms peligroso que el de oficina y sus manos estn en constante peligro por eso les recomiendo que las mantengan alejadas de accidentes. Algunas maneras para proteger sus manos. Usar herramientas correctas. Usar la llave, el martillo, el destornillador, la palanca, el cincel, etc., del tipo y tamao apropiado para el trabajo. Usar herramientas en buenas condiciones. Las herramientas con filos embotados o ramas, con cabezas desportilladas, mangos agrietados, quijadas quebradas son especialmente peligrosas para las manos. Mantenga sus manos lejos de maquinarias en operacin. Antes de empezar una reparacin su primer movimiento debe ser hacia el cierre del interruptor. Muchas manos han sido amputadas porque el trabajador ha hecho otro movimiento primero. Tener cuidado en el manejo de materiales. Usen los guantes cuando estn manipulando cualquier cosa aguda, desafilada, dentellada o astillada. Saquen sus manos oportunamente cuando apilen materiales. Mantener las manos limpias de qumicos irritantes. Hay que evitar el contacto directo con los cidos, lcalis, solventes o aceites para cortar productos petrolferos. Estos pueden producir quemaduras, agrietamientos, sequedad o prdida de la piel. Tratarse las quemaduras, raspones o astillamientos. Solamente un rasguo, frase tpica de muchos. Este rasguo puede convertirse rpidamente en una infeccin que conduzca a la cama o a la amputacin de la parte afectada. No exponga sus manos a ningn peligro. Son las que ganan su salario, CUDELAS.

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TACTICAS DE MANEJO DEFENSIVO

Manejo defensivo significa prever los riesgos, tener en cuenta que otras personas pueden cometer actos poco seguros y conducir de acuerdo con esto y con las condiciones del tiempo. Algunos aspectos del manejo defensivo. Marcha atrs. Como quiera que se mire, ir hacia atrs es un movimiento difcil. Cuando se est dando marcha atrs se dificulta ver y conducir adecuadamente. Los motoristas de vehculos comerciales tienen de dar marcha atrs con mucha frecuencia, mediante la prctica ellos pueden llegar a volverse unos expertos en esto. No cabe duda de que el movimiento ofrece riesgos, lo mismo si es realizado por expertos o novatos. Una de las formas de dar marcha atrs es teniendo a alguien que se baje y pueda dirigir, tambin puede usar los espejos, fuera cual fuera el caso, la responsabilidad es el conductor. Intersecciones. La razn por la cual las intersecciones son peligrosas es debido a que en ellas se concentran muchos movimientos en conflicto y porque es all donde los peatones y los vehculos compiten por el uso del cruce. En una interseccin hay un promedio de ocho acciones conflictivas. En algunos casos en difcil ver el trfico que se acerca, tambin hay un porcentaje de personas que ignoran las reglas, algunas que las olvidan y muchas que deliberadamente las desobedecen. Tenemos que tener en cuenta que aveces las seales de trnsito no funcionan adecuadamente y con frecuencia los avisos de PARAR se caen al suelo o son obstruidos por algn objeto. Lo ms conveniente es reducir la velocidad al llegar a la interseccin. Descanso. Los conductores pueden realizar un trabajo mucho mejor cuando descansen lo necesario. Aquellos que tienen que cubrir tramos largos, deben descansar. Nunca conduzca cuando est sooliento. Cuando se espera mucho del campo. Tal parece que algunos motoristas nunca aprenden cunto pueden obtener del funcionamiento de un vehculo. Aveces tratan de salir de repente de un atolladero sin tener en cuanta que llevan una carga pesada y se sorprenden cuando el vehculo no responde para liberarlos a tiempo de un peligro. Creen que pueden frenar sin tener en cuenta las condiciones en que se encuentran.

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EL ALCOHOL Y LOS ACCIDENTES

El tema de hoy trata de un problema que acompaa al hombre desde hace cientos de aos, causante de innumerables muertes, enfermedades, dilacin de familias y accidentes. Lo que produce todo esto es paradjicamente algo relativamente agradable al paladar que produce un estado de euforia y se consume diariamente en muchos hogares durante las comidas, sirve para cerrar tratos, festejar acontecimientos y olvidarse de los problemas, como muchos dicen. Todos saben perfectamente que me estoy refiriendo al alcohol. Les quiero hablar sobre esto porque aqu en la obra est prohibido el alcohol, sin embargo hay gente que lo hace a escondidas corriendo no slo el riesgo de tener un accidente sino de perder el empleo. Gracias a la publicidad y diferentes tipos de informacin, todos sabemos que el alcohol es factor grave de muchos accidentes, especialmente de trnsito. El Consejo Interamericano de Seguridad dice que la mitad de los accidentes de trnsito son producidos por el alcohol. Lamentablemente no slo sufre la persona que produce el accidente, sino peatones. El alcohol disminuye los reflejos, deteriora la coordinacin y reduce la agudeza visual. Por eso es, tan peligroso trabajar bajo los efectos del alcohol. Durante el trabajo se necesita un control total de las facultades. Cuando una persona bebe, no puede tener tanta lucidez mental ni pensar tan rpido como una persona que no ha bebido. Ustedes saben muy bien que nuestro trabajo requiere de decisiones rpidas y precisin. El alcohol es una droga que empieza a interrumpir el proceso normal del funcionamiento del cerebro. Una vez que ste a ingresado en la corriente sangunea ya no se puede frenar sus efectos. Si alguna vez tomen en la obra va a ser mejor que me lo digan para as tratar de evitar un accidente grave o quizs mortal. Una persona que se atreve a confesar que ha tomado muestra responsabilidad, seriedad y respeto hacia los dems compaeros de trabajo.

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CONSEJOS DE PAPA NOEL A LOS CONDUCTORES

Tenemos la impresin de que Pap Noel es posiblemente el mejor de los conductores. Si recibiramos una carta de l, probablemente dira: Seores lectores; Tengo algunas sugerencias sobre como conducir con seguridad que quiero compartir con ustedes. Durante siglos he estado conduciendo en todo tipo de climas, pero nunca he tenido un accidente, una demora, he dejado de entregar la mercadera, y cranme all arriba es una selva. Tengo que evitar los aviones que vuelan bajo, navegar alrededor de las antenas de televisin, edificios altos e innumerables chimeneas. Para hacer entregas tengo que estacionar en lugares que ni se imaginan. Una vez he tenido que esquivar meteoros y algunas veces la neblina era tan espesa que se poda cortar en tajadas. Creo que el xito se lo debo a que antes de empezar el viaje descanso muy bien y hago una inspeccin minuciosa tanto del trineo como de los animales. Planeo mi viaje a fin de estar preparado para una eventualidad. Una vez empezado el viaje mantengo los ojos siempre alertas y la misma velocidad. Una vez casi me atropella un guila borracha. En realidad todo se resume en observar las reglas de la conduccin segura. Me preocupo tanto del vehculo como de mi persona. Ajusto mi condicin a las condiciones especiales que se pueden presentar debido al tiempo o a cualquier otra situacin. Felices Fiestas les desea Pap Noel.

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CO, EL ENEMIGO INVISIBLE

Esto no es nada nuevo, pero el monxido de carbono (CO) es un verdadero asesino. En realidad debido a la dificultad para descubrirlo, penetra en sitios donde no se le espera y causa la muerte anualmente a muchas ms personas que cualquier otro gas. El monxido de carbono es muy comn. Todo lo que se necesita para tenerlo es quemar cualquier cosa o material que tenga carbono, tal como madera, telas, carbn, gasolina, etc., sin que haya suficiente cantidad de oxgeno. El carbono al quemarse forma primero monxido de carbono y luego se vuelve en bixido de carbono si hay suficiente cantidad de oxgeno presente. Pero el monxido de carbono tiene que encontrarse caliente para mezclarse con el oxgeno y formar bixido de carbono. Mucho cuidados con las estufas a gas, selas slo si tiene buena ventilacin pero preferiblemente use las elctricas. La fuente ms comn de monxido de carbono son los gases del escape de los motores del auto, pero tambin existen otras fuentes como los quemadores de aceite en el hogar, los calentadores de agua, etc. Este no es un veneno, causa la muerte porque priva a la persona de oxgeno. El monxido desafortunadamente se combina con la hemoglobina cerca de 300 veces ms rpido que el oxgeno, eso significa que an cuando se encuentre presente en el aire que respiramos, en concentraciones comparativamente bajas, rpidamente reduce la capacidad de la sangre para transportar oxgeno y empieza la deficiencia de oxgeno de los tejidos.

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USO DE CANDADOS

Muchas personas no se preocupan de comprar una buena cerradura o un candado hasta que han sufrido algn robo. Parece ser que hay una tendencia a no tomar medidas preventivas hasta que es demasiado tarde. En la charla de hoy quiero hablarles sobre el tema de los candados, a los cuales muchas veces no se le presta la suficiente atencin. El uso de candados para las mquinas y herramientas de trabajo es de suma importancia. Al asegurar una mquina con un candado, ste se convierte en un equipo de proteccin impidiendo que otra persona la ponga en funcionamiento. Son muchos los accidentes innecesarios que suceden cuando un trabajador pone en funcionamiento una mquina en la que se encuentra otro trabajador operndola. Para evitar esto hay que inmovilizar las mquinas con candados. Algunos de loe errores ms comunes son: No usarlos. Es el fallo ms comn que se comete. Se abre el interruptor pero nadie se molesta en colocar el seguro. Colocar un candado sobre otro candado. Esto sucede cuando un trabajador abre un interruptor, coloca su candado y luego viene otro y coloca su candado alrededor del otro. Si el primer trabajador resuelve quitar su candado pueden suceder dos cosas: 1.- que trate de encontrar al segundo trabajador para devolverle su candado 2.- que se deje el candado en un sitio prximo al interruptor. En este caso podr otro trabajador verlo si empieza a trabajar en el mismo sitio? O .... quien lo encuentre. comprender que el trabajador a quien pertenece ese candado se le ha olvidado colocarlo?. De cualquier manera, el trabajador que pasa su candado equivocadamente por la argolla del primer candado ha dejado de tener control. Debido a este error ha de depender de la prevencin, buen juicio y accin de los dems. Dejar la llave puesta en el candado. Un trabajador puede haber colocado correctamente el candado, pero si deja la llave puesta en la ranura arruina por completo la finalidad del procedimiento. Los candados deben ser colocados en forma apropiada y la llave debe ser retirada y asegurada.

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Solicitar a otra persona la colocacin del candado. Este es un ejemplo tpico de depender de otra persona. Es inaceptable que uno de ustedes le entregue su candado a otro trabajador para que se lo coloque. Cada uno de nosotros debemos ser responsables de nuestro candado y de su colocacin.

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INSPECCIONES

Hoy hablaremos sobre las inspecciones. Este parece ser un tema del que siempre se est hablando y del que sin embargo siempre queda algo por decir. El propsito de las inspecciones de seguridad es, por supuesto encontrar las cosas que pueden causar o ayudan a causar accidentes. Me pregunto si ustedes saben qu inspecciones se llevan a cabo en este proyecto. Yo no lo sabia hasta que me propuse averiguarlo. De acuerdo a una lista pareciera que son muchas las inspecciones que se hacen y as es. Y tambin cuesta bastante dinero. Sin embargo, resulta beneficioso hacerlas, de otra forma no se haran. Los de las compaas de seguros no son tontos. No gastan su dinero en cosas que no son necesarias. Tampoco lo hace nuestra compaa. Pueden estar seguros de que paga con creces el hacer inspecciones. Lo que estoy tratando de indicar es de que todos y cada uno de nosotros deberemos hacer bastantes inspecciones. Personalmente yo hago muchas en una forma u otra, pero mi tiempo no es suficiente para inspeccionar algunas cosas tan a menudo y tan detalladamente como quisiera. Este es el motivo por el cual les pido ayuda. Posiblemente ustedes no se den cuenta pero la mayora de las cosas que no salen bien pudieron haberse evitado con inspecciones apropiadas. Eso sucede en toda el proyecto. Y es particularmente cierto con los accidentes. No se trata solamente de aquellos causados por resguardos defectuosos o por una escalera quebrada o por la cabeza floja de un martillo. Una ruptura de cualquier naturaleza aumenta las posibilidades de un accidente ya que crea confusin. Y generalmente peligros. Corno ustedes saben nosotros investigamos los accidentes con bastante cuidado. Y un hecho se destaca. En la mayora de los casos si el que se lesion hubiese hecho un buen trabajo de inspeccin se hubiera evitado la lesin esto es si hubiese corregido el defecto o si no lo hubiese podido hacer l mismo si se lo hubiera informado a su supervisor. Y esto es lo que quiero que ustedes hagan siempre. Cuando llegan al trabajo tienen que mirar a su alrededor. Est todo en su lugar? Necesitan ms lugar para lo que tienen que hacer? Quieren pararse bien? Esto significa un piso limpio que no tenga grasa o aceites derramados. Significa tambin que debajo de sus pies no habr nada que los pueda hacer caer, como por ejemplo un cao, un tornillo o un pedazo de madera. Las cadas y los tropezones son las causas de muchas lesiones. Uno se puede torcer un tobillo o lesionarse una rodilla o si extiende la mano para sostenerse puede quebrarse un dedo o dos o dislocarse la mueca.
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Hay que inspeccionar los bancos de trabajo. No hay que deja en los cajones que no se use en ese lugar. Antes de usar una herramienta habr que inspeccionarla cuidadosamente. Y esto se aplica an si se la ha sacado de la sala de herramientas. La doble inspeccin es un seguro de seguridad. Si van a usar algn equipo que puede descomponerse con facilidad inspeccinenlo con cuidado.

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CUASI-ACCIDENTES

Hoy nos ocuparemos de los cuasi accidentes" o los llamados de atencin" que todos hemos tenido alguna vez y que pudieron habernos lesionado. Todos sabemos, por supuesto, de que hay muchos accidentes que no causan una lesin simplemente por que no se ha estado en una posicin para ser lesionado. Es una escapada. Puede ser un llamado de atencin. Por ejemplo, una vez, hace algunos aos, en uno de los departamentos una palanca se cay desde arriba y casi golpe a uno de los trabajadores. Unos quince centmetros ms cerca y hubiese cado en su cabeza. Probablemente lo hubiese matado. Ese s que fue un llamado de atencin!. Evidentemente la barra haba sido dejada en el borde de un techo. Nadie saba por cunto tiempo haba estado all ni quien la haba puesto. Probablemente de tenerse todos los hechos encontraramos que hay muchos ms accidentes que no causan lesiones que los que las causan. Por ejemplo, se nos cae algo pesado y casi nos golpea el pie. Un accidente pero no una lesin. Hay una pila de barriles mal hecha que se cae durante la noche. Nadie est por los alrededores. Nadie se ha lesionado. Un mecnico lleva un cao largo sobre su hombro. Golpea con el extremo de este una columna del edificio. El cao se cae del hombro pero nadie se ha lesionado. En cada llamado de atencin" hay una leccin para cada uno de nosotros que debemos aprender. Algunas veces hay dos lecciones por accidentes o aun ms. El individuo que dej la palanca all arriba no limpi despus de terminar su trabajo. Posiblemente no era un lugar seguro para dejar la palanca ni siquiera por unos pocos minutos. De cualquier forma, la inspeccin de limpieza debi haberla descubierto. Probablemente los inspectores miraban abajo mucho sin fijarse arriba. El accidente de la pila mal hecha nos indica que los mtodos seguros para apilar no se haban tenido en cuenta. Lo que es ms importante, el trabajador que hizo la pila debi haber recibido instrucciones y el supervisor debi cerciorarse de que segua estas instrucciones. El largo del cao debi haberle hecho entender al mecnico que en algn momento calcul mal las medidas de seguridad. Como habrn notado cada uno de los accidentes mencionados suceden una y otra vez en la planta. Por supuesto que los detalles varan. Se dejan en lugares altos muchas otras cosas que no son palancas y que pueden caerse. Se hacen pilas de toda clase que se caen. Los trabajadores llevan diferentes cosas sin pensar en el tamao. Lo que quiero decirles es que en casi todos los casos los accidentes que no han causado lesiones podran haberlas causado. Algn pequeo detalle, que es diferente en el prximo accidente puede hacer toda la diferencia del mundo. Por lo tanto la respuesta
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es considerar los llamados de atencin con tanta seriedad como se consideran los accidentes que resultan en lesiones.

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CORTADURAS EN LAS MANOS

Con muy pocas excepciones la mayora de los hombres quieren llevar a su primer trabajo diez herramientas muy valiosas. Vienen en dos juegos de cinco cada una y estn fijas a dos porta herramientas diseadas con mucho cuidado. Ya todos saben de lo que estarnos hablando, verdad? Se trata nada ms ni nada menos que de las manos y los dedos. Han pensado alguna vez en que los dedos son herramientas? Me imagino que todos conocen el dicho "al mecnico se lo conoce por sus herramientas". Esto significa de que un mecnico altamente especializado es extremadamente cuidadoso con sus herramientas. Las manos tienen condiciones inmejorables. Las cuida. Sabe que esto tiene mucho que ver con la seguridad. Pero analicemos esta idea un poco ms. Qu pasara si nuestro mecnico especializado tuviera un solo juego de herramientas y no existiera la posibilidad de que pudiera conseguir otras? Sabemos tambin que estas herramientas nunca se gastarn y durarn toda una vida si se las conserva en buenas condiciones. Cmo actuara el mecnico? La respuesta es fcil, por supuesto. Las cuidara constantemente. Las llevar consigo cuando come, las pondr en un lugar seguro cuando se va a dormir. Pensar en protegerlas siempre que las use. Me pregunto cul sera la diferencia si todos trataran sus manos y sus dedos en la misma forma como si fueran herramientas preciosas que no pueden ser remplazadas. Estoy seguro de que no habran tantas lesiones en las manos y en los dedos. Miremos las estadsticas. El ao pasado (el porcentaje es similar a los aos anteriores) una de cada cuatro de las lesiones incapacitantes tuvieron lugar en las manos o en los dedos. Los informes no indican cuntas manos y dedos se perdieron pero estamos seguros que la cifra es bien alta. Si hubiese sido posible congelarlos a todos y ponerlos en una pila durante el ao, estoy seguro de que al final del ao sufriramos una gran sacudida. Tendramos una pila horrible de herramientas humanas. Si pudiramos juntar todos los quejidos y los sufrimientos de aqullos que han perdido o se han lesionado manos y dedos, la imagen del dolor sera tremenda.

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Y no debemos olvidarnos de las prdidas en salarios. Quin es el que quiere trabajar por menos dinero, Quin quiere vender un dedo o una mano por la compensacin que recibir? La mayora de todas estas lesiones podran haber sido evitadas si las vctimas hubiesen tratado a sus manos y dedos como si fueran herramientas irremplazables. La verdad es que ellos no mantuvieron su sentido de la seguridad alerta. No se requiere mucho para mantener las manos y los dedos fuera de peligro. No es necesario trabajar ms despacio. Todo lo que se necesita es tener un poco de cuidado y sentido comn. La mayora de las lesiones que se sufre son cortaduras o rasguos, al usar herramientas de mano. Generalmente es la forma en que los trabajadores las manejan. Un trabajador sostiene algo en una mano y con una herramienta lo empuja. Un pequeo resbaln y el cuchillo o el cincel o el destornillador o lo que sea se clava en la carne. Algunas veces hasta llega al hueso. Lo mismo sucede con los martillos y herramientas similares. Un dedo machucado duele ms que una cortadura pero generalmente se cura rpido, a menos que se haya triturado el hueso. Son innumerables las formas en que la gente se corta, golpea o lesiona los dedos y las manos. Todo le que se requiere es tener cuidado con estas diez herramientas preciosas. Todos las queremos tener en buenas condiciones y no perder ni siquiera una.

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EL FUMAR Y LOS INCEDIOS

Me pregunto si alguno de ustedes se da cuenta del dao que causan los incendios tanto en este pas como en el mundo entero. Todos los aos hay miles y miles de incendios que destruyen la propiedad y causan la prdida de vidas. Y el nmero aumenta. Y tambin los costos. Son estos incendios evitables? Podemos decir que s casi todos ellos. Alrededor de uno de cada 18 incendios en edificios son ocasionados por tormentas elctricas. Sobre esto no podemos hacer mucho pero si podemos hacer bastante sobre el resto. Sobre todo se puede hacer bastante sobre el peor de los incendios, el originado por fumar y por los fsforos. Profundicemos esto del fumar un poco. Cmo es que se pueden producir tantos incendios por fumar? Es muy simple. Es como en la mayora de los accidentes simplemente no usamos la cabeza. Veamos los fsforos primero. Mucha gente los enciende sin fijarse donde lo hacen. Cuando los raspan sobre una superficie muy spera la cabeza puede desprenderse y saltar. Si cae en donde hay basura o material aceitoso, es probable que se produzca un incendio. Algunos llevan los fsforos sueltos en los bolsillos. Se olvidan que los tienen y ponen otras cosas tales como cortaplumas, un tornillo, etc. Esto puede producir un incendio. Lo sabemos ya que les ha sucedido a muchos. El fumar es el motivo de muchos incendios en los bosques. Todos los aos miles y miles de rboles son quemados y arruinados por un perodo de tiempo muy largo. Muchas casas de fines de semana se queman como consecuencia de los incendios de los bosques. Parece difcil lograr que alguien se d cuenta de que un fsforo encendido es un pequeo incendio que trata de hacerse grande -verdaderamente grande. Lo mismo sucede con un cigarrillo, cigarro o pipa encendidos. Algunos dirn que con la colilla de un cigarrillo no pueden encender nada, que se apaga inmediatamente. Pero esta forma de pensar es equivocada. La mayora de las cosas que se queman con rapidez pueden encenderse con la misma colilla de un cigarrillo que no se ha apagado bien. Hay unas pocas reglas simples que habrn de seguirse siempre. Hay que fumar nicamente cuando se est seguro de que est bien. En el proyecto significa que ni siquiera los jefes son una excepcin. Siempre hay que estar seguro de que se apag el fsforo antes de tirarlo. Lo mejor es doblarlo con los dedos. Ponerlo en un cenicero o en otro lugar seguro si se est adentro. Siempre hay que apagar la colilla del cigarro o

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cigarrillo muy, pero muy bien. Y si se fuma pipa habr de tenerse mucho cuidado con las cenizas calientes. Una forma muy penosa de morir y que le sucede a mucha gente todos los aos, es fumando en la cama o acostado en un sof mirando televisin. Y es tan cmodo hacerlo. Posiblemente el da haya sido problemtico. Uno empieza a dormitarse, los dedos se aflojan y el cigarrillo se cae sobre la sbana o sobre el sof. Es posible que se apague, pero es posible que no. Si el fumador tiene suerte las llamas pueden solamente quemarle la mano y si acta con rapidez y no se asusta, el mismo puede apagar el fuego que no ha llegado a causar grandes daos. Pero la suerte ha veces es esquiva. El fuego penetra en el colchn y no se extiende ya que no tiene suficiente aire. Pero se produce monxido de carbono. Se empieza a respirar este aire, el resto ya lo conocen. Si tiene la costumbre de fumar tengan siempre conciencia de los peligros que esto representa. El fumar es jugar con fuego. Si fuman, hganlo con seguridad.

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NO HAY POR QUE ROMPERSE LA ESPALDA

LOS DOLORES DE ESPALDA son parte del precio que tenemos que pagar por caminar erectos en dos pies. De acuerdo a lo que conocemos los animales no tienen dolores de espalda. Y es fcil saber l por qu. Tomemos por ejemplo un caballo o una vaca o un perro. La espina dorsal est sostenida por dos patas en cada extremo, como un tabln con cada extremo clavado en un caballete. Este tabln podr soportar mucho peso ya que est sostenido por los caballetes. Pero saquemos un caballete. Si se ha atornillado el otro al suelo a fin de que el peso desigual del tabln no lo haga caer, aflojar el clavo a menos que haya sido atornillado muy bien. Nuestra columna vertebral se parece un poco a un tabln sostenido en un extremo. En ciertas circunstancias, cuando nos ponemos en cuatro patas, est sostenido por los dos extremos. En este caso la resistencia de la columna vertebral es mucho ms grande que cuando estamos en la posicin de parados. Probablemente todos saben que no debe levantarse ningn peso estando en la posicin de parado. Si nos detenemos a pensar por un momento nos daremos cuenta que son los msculos de las piernas los que deben hacer el trabajo. Pero por qu no lo hacemos siempre as? La verdad es que desde pequeos nos hemos creado hbitos incorrectos. Los hbitos son difciles de romper. La forma de romper uno es sustituyndolo con otro. El decirnos que no debemos hacer una cosa no es suficiente. A menos que se tenga la firme intencin de hacerlo de la manera correcta volveremos al hbito antiguo. Los msculos han sido entrenados en una cierta forma, en consecuencia, si se les permite, ellos dirigirn la operacin. La respuesta a este problema es simple. Habr de practicarse la nueva forma de hacerlo hasta que se haga en la forma correcta sin pensarlo. Cuando se llegue a este punto aun habr de tenerse cuidado por un tiempo y asegurarse de que el nuevo hbito est dominando. Los hbitos arraigados no se dejan vencer con facilidad. Pareciera que esto habr de crear bastantes molestias. La verdad es que es as, pero vale la pena. Las espaldas dbiles son uno de los problemas de la salud ms comunes, principalmente cuando los aos se acumulan. No todos los dolores de espalda se deben al hecho de levantar incorrectamente o levantar demasiado peso, pero probablemente la mayora lo son.

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Los dolores de espalda le dan a los mdicos bastante trabajo y son problemas difciles de solucionar. Una espalda lesionada es posible que nunca vuelva a ser tan buena como cuando estaba sana. En las reuniones mdicas los doctores hablan bastante sobre cmo solucionar los "dolores de espalda bajos". No es difcil darse cuenta por qu un dolor de espalda que apenas si molesta al principio puede transformarse en muy doloroso. La mdula espinal est rodeada de huesos, las vrtebras que la protegen. Entre cada vrtebra hay un disco cartilaginoso muy finito que impide que las vrtebras se friccionen unas con otras. A lo largo de la columna los nervios salen al igual que las ramas de un rbol. Si se hace mucho esfuerzo con la espalda los msculos y ligamentos cedern lo suficiente como para que uno de los discos se salga de su lugar o al menos apriete algn nervio. Es aqu donde se produce la inflamacin. Y cuando un nervio se inflama entonces si que hay problemas. Si es uno o lo que es an peor, los dos nervios principales que corren a lo largo de la pierna, es posible que el dolor se extienda hasta el pie. Estos son los nervios citicos. Esta explicacin tiene por objeto hacerles entender por qu deben ser cuidadosos cuando levantan cosas pesadas. Cualquier persona puede levantar con los msculos de las piernas y evitar de esta forma lesionarse la espalda. La forma de hacerlo es muy simple. Una ltima recomendacin, si deben mover algo que es muy pesado para una sola persona no vacilen en pedir ayuda. No traten de ser un Sansn. Los dolores de espalda son muy dolorosos, de ser necesario pidan ayuda.

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SUGERENCIAS DE SEGURIDAD

TODA GERENCIA orientada hacia la seguridad quiere sugerencias de seguridad. Y ustedes pueden estar seguros que esta compaa tambin las quiere. Constantemente me piden ideas para que las cosas sean ms seguras aqu. La superioridad, cuando alguien se lesiona, nos hace una cantidad de preguntas, como por ejemplo "Cmo es que nadie se dio cuenta que poda suceder? No se le habla enseado hacerlo con seguridad? Es que tena que suceder un accidente para reconocer el peligro?", y as continan. La pregunta bsica que est latente en todas las otras en realidad es "Se ha preocupado cada uno de ustedes por obtener ideas de seguridad de los trabajadores?", de no ser as consgalas, nos dijeron. La gerencia tiene razn. Nadie puede hacer un trabajo y conocerlo mejor que los que lo hacen todos los das. Esto debera significar que el que conoce su trabajo no se lesiona. Y en realidad significa esto si tiene conciencia de la seguridad y usa siempre su cabeza. l conoce todos los puntos peligrosos de su trabajo; sabe la forma de evitarlos; conoce las prcticas de seguridad que debera observar. Esta es la forma en que la compaa quiere que seamos cada uno de nosotros, y tambin lo quiero yo. Cada uno de ustedes deber estudiar cada parte de su trabajo para hacerla en la forma ms segura. Es algo que pueden hacer por s mismos y traerme las ideas. Parte de mi trabajo consiste en conseguir tantas sugerencias como sea posible. Con esto no quiero decir que todas sern aceptables pero las estudiar a cada una de ellas cuidadosamente y se las pasar a la gerencia. Ustedes se dan cuenta de no queremos que hagan sugerencias alocadas por el slo hecho de hacerlas, Lo que queremos es que hagan sugerencias slidas pero queremos tantas como puedan pensar. Por lo tanto pnganse a pensar y a transmitirme sus ideas. Y no se limiten exclusivamente al trabajo que hacen. Miren por toda la planta. Quiero hacer hincapi en una cosa. A quien presente una idea que tenga valor se le reconocer. He odo comentarios que en algunas compaas es al supervisor a quien se le reconocen las ideas de sus trabajadores. Aqu no trabajamos as. Ni yo, ni nadie se atribuir ideas que no le corresponden por lo tanto no tengan miedo de presentarlas y de que se las roben.
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Otro punto importante es que si una sugerencia no es aceptada se les explicar el por qu y ustedes tendrn derecho a una explicacin. Tambin si una sugerencia es aceptada y si su puesta en prctica se demora, se les dir l por qu. Algunas modificaciones requieren ms cambios y planeamiento que otros. El "cazar" sugerencias de seguridad puede ayudar a evitar accidentes. Y es muy fcil ver l por qu. Si realmente tratan de encontrar cosas para sugerir encontrarn formas ms seguras de hacer el trabajo. Y tambin encontrarn formas ms fciles de hacerlo. Esto tambin les ayudar a hacer un trabajo mejor y en consecuencia a que la compaa tenga un mejor concepto de ustedes. Cuando alguien dice Juan es un buen trabajador pero a la vez agrega que tambin tiene conciencia de la seguridad, es un buen halago. Por lo tanto triganme sus sugerencias que eso ayudar a que esta proyecto sea ms segura y un lugar mejor para trabajar.

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EL CANDADO SIEMPRE

Hay alguien aqu que quiera tener una buena pesadilla?. De ser as les sugiero que esta noche cuando se acuesten piensen por un momento en lo que seria estar reparando una mquina y que alguien la ponga en funcionamiento. El no sabra que ustedes estaban all, ya que no le haban puesto el candado al interruptor, mejor dicho, ni siquiera le haba puesto una tarjeta. Tomemos una buena mquina -una de esas que puede darles un buen golpe. En el sueo ustedes no pueden escapar. Ustedes tienen que sentir cmo la carne se desgarra y los huesos crujen. El slo pensar en esto los pone nerviosos? Espero que as sea, ya que de vez en cuando alguien, en alguna fbrica, sufre un accidente de este tipo. Y posiblemente puede sucederle a cualquiera de ustedes. En consecuencia tenernos que hacer lo posible para evitar un accidente de este tipo. Si no se han tomado las precauciones necesarias es posible hacer arrancar una mquina mecnica en cualquier momento. Aun las herramientas elctricas corrientes son causa de accidentes. Generalmente esto sucede cuando no se las desenchufa antes de hacerles alguna reparacin pequea. Lo mismo se aplica a las mquinas mecnicas. Siempre tienen un interruptor, generalmente es un botn. Y tambin hay un interruptor en la pared. Este debe ser del tipo de seguridad, es decir, encerrado, pero en muchas fbricas usan los interruptores de palanca corrientes. Quin haga el ajuste o la reparacin en estas mquinas tiene que estar seguro de que tanto el interruptor de la mquina, como el principal, estn abiertos y que permanecern as hasta que se los cierre. Existe una forma segura de hacerlo. Hay que ponerle un candado al interruptor principal. El operador tiene una llave y el supervisor otra que guarda en un archivo. El operario es la nica persona autorizada para sacar el candado. Si pierde la llave, el supervisor puede usar la que est en el archivo, pero nicamente en presencia del trabajador. Si el trabajador se olvida de abrir el candado cuando ha terminado sus tareas y se va a su casa, se le deber pedir que regrese y lo abra. En algunas plantas, sin embargo, le permiten al trabajador que autorice al supervisor por telfono para abrirlo. Esto es por supuesto, requiere que se identifique por telfono. En muchas plantas se usan tarjetas. Cada hombre que trabaja en estas mquinas tiene una tarjeta con su nombre. Cuando abre el interruptor le ata la tarjeta en la cerradura. Nadie puede cerrar un interruptor con tarjeta a menos que sea la persona cuyo nombre figura en la misma. Este sistema no es tan seguro como el otro, ya que es muy fcil sacar la tarjeta. Se han dado algunos accidentes en esta forma. Sin embargo ambos sistemas son buenos si se los aplica cuidadosamente.
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Las mquinas operadas por ms de un hombre presentan ms problemas, pero la idea bsica es la misma. Cada uno deber ser responsable por la seguridad de los dems y en especial por la suya propia. Espero que la idea de la pesadilla la hayan tomado con seriedad por lo menos con bastante seriedad como para que nunca se olviden de protegerse.

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DESCANSANDO CON SEGURIDAD

UNO DE LOS DICHOS ms antiguos es aquel que dice "en la casa se est seguro". Probablemente todo empez con el hombre de las cavernas, pero no porque no existieran mil y un peligros en ellas. Haban rocas que se caan desde arriba, los nios saltando sobre el fuego, serpientes venenosas arrastrndose por los alrededores, el hombre corriendo a la esposa con un palo, y as sucesivamente. Pero comparados con los peligros de afuera las cavernas eran bastante seguras. Este dicho todava tiene actualidad pero no es tan cierto como debera ser. Si tienen alguna duda veamos los rcords. Casi el doble de personas mueren en accidentes en el hogar, anualmente, de las que mueren en el trabajo. La misma proporcin se aplica a las lesiones incapacitantes. Por supuesto que la comparacin no es muy precisa. Las personas muy ancianas y los nios no tienen trabajo. La mayora de las esposas tienen bastante que hacer en la casa pero eso no se considera trabajo, por lo menos en los rcords de accidentes. Y los que trabajan pasan ms tiempo en el hogar que en el trabajo. En las plantas donde la gerencia tiene conciencia de la seguridad y han logrado transmitir esta a los trabajadores el ndice de lesiones es menor que en los hogares. Estas son las plantas con buenos rcords de seguridad. Pero no hay ninguna excusa para que hayan tantos accidentes en el hogar. La razn, por supuesto, es falta de conciencia de seguridad. Las mujeres tienen un instinto natural para evitar el peligro pero muy pocas veces se les ensea algo sobre seguridad. Los nios todava no lo han aprendido a menos que el pap est lo suficientemente interesado y convencido y empiece a ensearles desde muy pequeos. Los accidentes en el hogar generalmente resultan de peligros diarios, las cosas que se ven con facilidad y que son fciles de evitar. Entonces, por qu suceden? Pocos son los padres que se preocupan por ensearles seguridad a los nios. Probablemente muy pocos se dan cuenta de cuantos accidentes suceden en el hogar. Y aun si un vecino se cae y se quiebra un brazo pocos toman esto como una advertencia. Qu debe hacer un hombre para evitar accidentes en el hogar? En primer lugar debe llevar la seguridad a su casa. Todo lo que ha aprendido en el lugar de trabajo debe aplicarlo en el hogar. Pero ms que nada debe usar su cabeza. Debe inspeccionar la casa de arriba a debajo de cada rincn. Cules son las posibilidades de accidentes? Quin se puede lesionar y cmo? Qu puede hacerse sobre cada uno de los peligros? Qu instrucciones de seguridad
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habr de darle a cada miembro de la familia? Cualquier padre o madre que se haga estas preguntas podr encontrar las respuestas. Lo importante es empezar. Por qu no hacer una inspeccin el fin de semana? Las cadas encabezan la lista de los accidentes en el hogar. Suceden en las escaleras, en los pisos resbalosos, con alfombras sueltas, y en los escalones del frente de atrs. Tambin la gente se cae de sillas o bancos en los cuales generalmente las mujeres se suben para clavar un clavo o colgar una cortina. Tambin las cadas resultan de tropezar con objetos que se dejan en el suelo. Otro problema serio son las quemaduras. Las agarraderas de las ollas que salen de las estufas. Las agarraderas demasiado calientes. La grasa recalentada que se incendia, y no debemos olvidamos de los que fuman en la cama. Tambin estn los peligros elctricos, las herramientas en malas condiciones, los venenos, etc. Todos estos peligros pueden encontrarse casi en cualquier hogar. El encontrarlos y corregirlos es lo ms importante. Despus de hacerlo es cuando podrn descansar en su casa con seguridad.

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EL RESULTADO DE LAS CAIDAS

Hoy vamos a hablar de algo que como el tiempo est siempre con nosotros. Me refiero al peligro de las cadas. Las cadas son una de las principales causas de lesiones en el trabajo, en el hogar, durante las vacaciones, en cualquier parte. Muchas de estas cadas a lo nico que hacen dao es al amor propio. Sin embargo, algunas veces, los resultados son huesos rotos u otras lesiones. Es difcil que la gente tome seriamente las cadas al nivel del suelo o cerca de ste. Probablemente se debe al hecho de que hemos crecido con ellas. Para los nios es lo ms natural caerse de vez en cuando. Pero a medida que crecemos las cadas son ms altas. Tambin somos ms pesados y golpeamos ms fuerte. Tambin debemos tener en cuenta de que a medida que envejecemos nuestros huesos son ms frgiles y se quiebran con ms facilidad. Y lo que es peor demoran ms en curarse. En la actualidad los mdicos pueden hacer maravillas con los huesos rotos. S un hueso roto no suelda le pondrn un tornillo en ambos extremos. Tambin hacen transplantes de huesos de pedazos mantenidos en congeladores. Pero todo esto cuesta mucho dinero y los resultados no son siempre los mejores. Adems todo esto significa dolores e inconvenientes. Creo que casi puedo leer lo que estn pensando, "seguro que todo eso lo sabemos pero me caigo muy pocas veces. De cualquier forma si me caigo nunca es con fuerza suficiente como para romperme algo. 0 tambin pueden pensar "conozco algunos ancianos que se han roto huesos al caer pero a mi no me suceder. No soy tan viejo, mis huesos no son tan frgiles". Si eso es lo que estn pensando, estn equivocados. La gente joven y que goza de buena salud se quiebra huesos al caerse al nivel del suelo. Hay varias formas en que pueden caerse en que se golpear con suficiente fuerza como para quebrarse un hueso y uno quebrado es ms que suficiente. Las fracturas y las conmociones cerebrales son los peores resultados de una cada, pero hay muchas otras lesiones que por cierto no causan placer. Uno se puede recalcar la mueca, lastimarse la cara, tal vez perder algunos dientes, torcerse un tobillo o la rodilla y por cierto que siempre hay raspaduras, algunas de las cuales son dolorosas y difciles de curar. S, las cadas, lo mismo que el tiempo, estn siempre con nosotros. Pero hay algo que podemos hacer con aquellas. En realidad no tenemos por qu caernos.
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Primero hay que mirar por donde se camina. Hay que desarrollar el hbito de mantener un ojo atento a todo lo que pueda ser un peligro para resbalar o caer. Todo lo que pueda ser un motivo de tropezn tambin es un peligro. Se han detenido alguna vez a pensar en lo complicado que es caminar? Hay que usar muchos msculos y coordinacin. Si uno observa a la gente que camina adelante notarn que algunos caminan ocupando todo el lugar". No ponen su pie en el suelo en forma pareja. Algunas veces ni siquiera levantan el pie. Esto significa que una pequea proyeccin puede hacernos tropezar. Y esto significa casi seguro una cada. Pagar con creces el aprender a levantar el pie cada vez que se de un paso y colocarlo en el suelo con precisin. Cuando lleguen al trabajo miren las cosas que puedan hacerlos tropezar. Si encuentran alguna, elimnenla inmediatamente, y si hay alguna que no puedan eliminar informen enseguida. Y los zapatos tienen que estar en buenas condiciones, una suela muy delgada es una invitacin a las lesiones. Una suela floja, una invitacin a los tropezones. Miren por donde caminan y no sean una vctima ms.

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EL MANEJO DE OBJETOS REDONDOS

El manejo seguro y el almacenamiento de objetos que pueden rodar con facilidad constituyen siempre un problema. La posibilidad de que una lesin y hasta una muerte, est siempre presente cuando se manejan objetos redondos. Los supervisores que tienen realmente inters en prevenir accidentes se aseguran que se tenga un cuidado especial cuando se manejan elementos redondos. Cuando el objeto gira ms fcilmente, tanto ms rpidamente andar una vez que has empezado a moverse y cuanto ms rpidamente se mueve tanto ms difcil ser pararlo y golpear con ms violencia. Los accidentes han demostrado esto muy frecuentemente. Un hombre puede empezar a hacer rodar un barril o un tambor y perder el dominio de l para luego chocar o ir lentamente contra algo o alguien. Puede ser que no rompa "ese algo" contra el cual ha chocado, ms es casi seguro que habr de producir una grave lesin a "ese alguien. Si el objeto rodante es grande puede derribarlo y causarle un problema serio, si no es tan grande puede golpearle solamente las piernas; en otras palabras, la magnitud del accidente puede variar conforme a las circunstancias, pero de cualquier forma, es algo muy indeseable. Lo dicho anteriormente nos hace reflexionar sobre conceptos bsicos referentes al manejo de objetos redondos. Nunca hay que hacer rodar algo a menos que se sepa que se podr dominar. He aqu un ejemplo: una persona intent mover un barril pesado unos 20 metros. l saba que deba obtener ayuda y un carro de mano pero, como no pudo conseguirlo, decidi correr el riesgo. Comenz por balancear el barril y con un gran impulso hacia arriba lo trat de poner en posicin vertical, pero como se le fue hacia adelante trat de dominarlo tirando haca atrs. Al proceder as el barril cay sobre su base y le apret un pie. El calzado le protegi el pie pero le qued aprisionado en contra del borde del barril. Trat de zafarse pero el otro pie resbal y cay hacia un costado. Como el pie estaba tan firmemente asegurado al suelo, algo tuvo que ceder y fueron los tendones de la curvatura del pie. Tuvo que usar muleta durante dos meses -todo por ganar tiempo. Cualquier cosa susceptible de rodar puede y debe ser acuada, calzada o firmemente asegurada. Esto es particularmente importante cuando una cantidad de tambores se encuentran apilados en varias filas, unos sobre otros ya que esto aumenta el esfuerzo de los tambores ubicados en los extremos. En consecuencia, al apilar tambores (u otros objetos redondos) es necesario calzar a cada uno de los tambores de abajo y a los que estn hacia los extremos. Al planificar el trabajo uno debe saber lo que est haciendo y preguntarse, cul es el tamao? el peso? qu contienen? es un slido? un polvo fino? o un lquido que
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puede derramarse es combustible? es txico? Estos detalles son importantes si se produce un derrame. El no conocer estas respuestas puede causar muertes o incendios o ambas cosas a la vez. Hay adems otros detalles aunque los que se mencionaron deberan bastar para demostrar la necesidad de que se sepa lo que se est haciendo y planear minuciosamente los detalles antes de empezar a trabajar. Primero debe usarse el cerebro y luego los msculos. Debe combinarse el trabajo asegurndose de que se est de acuerdo con lo que se deber hacerse antes de iniciar la tarea.

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TRABAJAR EN EQUIPO EVITA ACCIDENTES

Compaeros es una tradicin y una necesidad trabajar juntos, ayudarnos mutuamente. Podemos llamarlo trabajo en equipo, buen vecino, espritu deportivo, servirle uno a otro, en todo caso fcil y rpidamente, estos nos ayuda a mantenernos fuera de situaciones difciles o nos ayuda y nos metemos en honduras. Trabajo en equipo es lo que mantiene en alto la produccin en nuestro departamento y en la obra. Entre los trabajadores y la Gerencia que ha impulsado la produccin en este pas. Y algo ms, el trabajo en equipo previene los accidentes tambin. El trabajo en equipo hace la seguridad de los otros compaeros. Es puramente materia de voluntad, de buena vecindad, de espritu deportivo. Tomemos en caso de un conductor seguro y defensivo. El verdadero conductor seguro no solamente mira en su propia seguridad, sino que trata de no poner en peligro la vida de los dems. Muchas veces cede el derecho a la va para ayudar a otro conductor que se ha metido en una congestin. Rebaja su velocidad para permitir que aquel a quien haba tratado de pasar se site bien cuando descubre algo que viene en situacin contraria. No es solamente tener el derecho a la va o estar en la razn y lo correcto, es el hecho de trabajar en equipo para evitar accidentes. El conductor seguro y defensivo est convencido de que alguna vez cometer tambin una tontera en la carretera, en la calle y necesitar el trabajo en equipo de otra persona para ayudarlo. `Lo que se aplica en la carretera, en la calle, tambin es aplicable en el taller. No es solamente el caso de que usted trabaja con seguridad y cindose a todos los reglamentos. Usted tiene que pensar un poquito en la seguridad de otros tipos, tambin. Tiene que darles una mano ocasionalmente para prevenir o evitar un accidente en el cual pueden verse comprometidos. Supongamos que usted esta haciendo todo lo posible por mantener el piso limpio de objetos extraos. Su propio sitio de trabajo se conserva limpio y sus desperdicios van al basurero. Supongamos ahora que usted ve a otro compaero que deja caer accidentalmente un par de tornillos en un pasillo. Que hace usted? Gritarle para que deje los tornillos? O, Agacharse y recogerlos antes de que alguien se tropiece y pueda lesionarse. Puede decirle usted a su compaero que algo se le cayo accidentalmente, pero. No es lo ms sensato recoger esas cosas antes de que alguien tropiece con ellas y pueda lesionarse? Este es justamente un ejemplo de que como usted puede cooperar con los dems para evitar accidentes. Nunca puede decir uno que clase de situacin se le va a presentar en el cual se necesita el trabajo en equipo para prevenir un accidente. Estas situaciones hay que
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resolverlas conforme surgen, trabajando en conjunto y ayudando a los compaeros. En resumen: 1.- Piense un poco en el otro compaero, su seguridad puede depender de usted. 2.- Si usted ve algo equivocado, no lo pase por alto, Si no puede corregirlo fcilmente, infrmelo y asegrese que otra persona se hace cargo de ella. 3.- Si un trabajo es demasiado grande para usted solo, consiga ayuda, y ayude a los otros compaeros que lo necesiten. 4.- Sobre todo, si tiene algo que sugerir para hacer ms seguro el trabajo, no se lo guarde, hgalo saber.

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EL FRUTO DE LA EDUCACION EN SEGURIDAD

No cabe duda que la educacin que he recibido sobre seguridad a travs de los aos, ha dado como resultado que hasta inconscientemente tome medidas de proteccin. As comienza la carta de Carlos de este mes y contina... anoche sal a dar un paseo en automvil, la temperatura era muy agradable, la visibilidad buena y como estaba paseando, iba conduciendo muy lentamente. En realidad no haba razn ninguna para ajustarme el cinturn de seguridad pues hasta el camino me lo conoca de memoria. No obstante, mis viejos hbitos de seguridad hicieron que lo ajustara. De repente, cuando menos lo esperaba, vi un letrero que deca DESPACIO, PUENTE EN REPARACION. El puente se encuentra en el centro de una curva y el aviso estaba colocado al borde el camino, donde empieza el muro del puente. Debido a esto, cuando vi el letrero ya era muy tarde para aminorar la velocidad. Haban removido varios centmetros de espesor del pavimento del puente dejando un desnivel pronunciado. Cuando el automvil dio contra el primer borde rebot y golpe contra el borde del otro lado haciendo que el vehculo saltara por el aire. El asiento trasero fue a dar contra el techo y todos los objetos sueltos volaron por el aire. Sin embargo, el cinturn de seguridad me mantuvo firmemente en el asiento detrs del volante, haciendo posible que pudiera controlar el vehculo y evitar un accidente de serias consecuencias. Una vez ms he podido comprobar que gracias a la conciencia de seguridad que me formaron en mi centro de trabajo, hoy puedo contarles a ustedes este relato sin ser la vctima. *

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EL PELIGRO DE LA RUTINA

Cuando empece a trabajar en este departamento pense que tenia la solucin para todos los problemas existentes. Sin embargo, a medida que pasaba el tiempo me fui dando cuenta que haba problemas cuya solucin llegara a encontrar por m mismo en un futuro inmediato; Pero ms tarde comprob que yo solo no puedo encontrar todas las soluciones, que necesito la cooperacin de todos y, cada uno de ustedes. Si trabajamos todos juntos para encontrar las soluciones a los problemas de nuestra empresa, podremos dar con mas soluciones que cualquiera de nosotros si trabajara solo. Esto se ve con ms claridad cuando llega el momento de encontrar formas de evitar accidentes. A veces, me he dado cuenta, como se habrn dado cuenta ustedes, un trabajador veterano, con muchos aos de experiencia tiene una habilidad especial para entender rpida y claramente y puede descubrir situaciones peligrosas donde otro trabajador con menos experiencia no las podra descubrir. De la misma forma, un trabajador nuevo que todava no conoce suficientemente los problemas ocultos que existen en nuestra empresa, puede descubrir, a veces, peligros que estn a simple vista y que pueden pasar desapercibidos para un trabajador veterano. Con frecuencia hacemos las cosas por rutina, porque nos hemos acostumbrado a hacerlas de una forma cmoda, sin pensar que hay otra forma ms segura y ms practica de realizarlas. Parece que en el mundo en que vivimos no tenemos tiempo para pensar sobre la forma en que hacemos las cosas. Estoy convencido que la mayora de nuestros problemas los podramos resolver nosotros mismos si de vez en cuando nos detuviramos durante unos minutos a considerar la forma en que trabajamos. Hay cosas que las hemos hecho rutinariamente durante mucho tiempo y quizs no sepamos que las estamos haciendo mal o que hay una forma ms correcta de realizarlas. Por esta razn es por la que espero que contribuyan con sus ideas para mejorar la situacin de nuestro departamento. Por comodidad nos acostumbramos a hacer las cosas de manera rutinaria y no pensamos si encierran algn peligro potencial. A veces una persona que est trabajando en una situacin peligrosa, es posible que por costumbre no pueda ver la forma ms segura de realizar el trabajo. Aqu es donde la participacin de las ideas de todos nosotros, pueden ser beneficiosas. Estoy seguro que si ponen un poco de atencin podrn encontrar muchas de estas situaciones peligrosas. Espero que de ahora en adelante todos hagamos un esfuerzo especial para tratar de romper la rutina con la que realizamos a veces nuestras tareas.
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NO SEA EL ESLABN ROTO

No es inslito el escuchar de la boca de muchos supervisores que a pesar del empeo obvi que pone su equipo de trabajadores por superar su rcord de seguridad, nunca lo consigue. Parece como si sus esfuerzos constantes estuvieran siendo contrarrestados por alguien empeado en destruir esa digna labor de equipo. Al hacerse el estudio del problema se descubre que en medio de esa cadena interminable de esfuerzos hay un eslabn que se resiste a participar en el esfuerzo comn. Como consecuencia de su despreocupacin, ese eslabn se resquebraja y termina por ser ineficaz la actuacin de equipo de sus compaeros. Para terminar con esa situacin tan deplorable, se recomienda vigilar constantemente por algn tiempo la actuacin del equipo para averiguar qu en concreto es la causa de que toda la fuerza acumulada en la cadena de actuaciones brillantes se vea esfumada en un resultado comn ms bien deficiente. Con tacto y firmeza se le tendr que hacer ver a ese trabajador que slo cuando sus esfuerzos se anen con los de sus compaeros para conseguir la meta por todos deseada, slo entonces su trabajo tendr valor ya que en una cadena inquebrantable, es la unin la que hace la fuerza.

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MAS PRECAUCION SI EL PELIGRO ES DESCONOCIDO

Cuando nos subimos a un automvil y nos lanzamos por la carretera, no solamente tenemos que prestar atencin a lo que hacemos, sino a lo que pudieran hacer los dems conductores, aunque sea en contra de las reglas de conduccin. Pepe viaja constantemente y sabe manejar bien, nos consta. Sin embargo, l tambin se ha visto en apuros. Veamos lo que nos cuenta en su ltima carta: Era tarde en la noche y yo regresaba a la casa donde estaba alojado. La carretera era de dos carriles nada ms. Me acercaba a la cresta de una pendiente cuando me deslumbr la luz brillante de lo que cre era un auto que vena en direccin contraria. Instintivamente me corr a la derecha lo ms que puede. Al momento de llegar a la cresta, cul no sera mi asombro al notar que dos automviles venan en direccin contraria, uno al lado del otro?... El hecho de que yo me haba corrido completamente a la derecha evit que se produjera un choque triple. Todo ocurri tan sbitamente que no tuve tiempo para pensar o hacer nada. Ya ms sosegado, al cabo de unos minutos, me dije: aprndete la leccin y recuerda siempre que tienes que andar con ms precaucin todava cuando no sabes cul es el peligro que te espera. *

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SON IMPORTANTES LOS AVISOS?

La mayora de las personas adultas, a medida que pasa los aos sin experimentar una tragedia personal o haber sufrido una desgracia, se acostumbran a pensar que nada les suceder. El da de hoy no ser muy diferente al de ayer, y si ayer no sufrieron ninguna desgracia personal, hoy, en consecuencia, tampoco la sufrirn. Desafortunadamente, cuando algo normal acontece, se encuentran con que no estn preparados para afrontar la nueva situacin. Las personas anticipamos contantemente cosas y situaciones agradables de la vida, pero no aprovechamos las situaciones que se nos presentan de prepararnos para afrontar situaciones difciles, cuando ignoramos algn aviso que siguiere que una situacin similar, con resultado un poco diferente, podra producirnos alguna desgracia o lesin personal en el futuro. Hay muy pocas personas que sufren una lesin en consecuencia de algo que se present por primera vez. Algn supervisor puede pensar que algunas personas mueren de repente de un ataque al corazn, sin haber tenido anteriormente ningn problema cardaco. Aunque posiblemente tienen razn, en la mayora de esos casos esas personas no se preocuparon de mejorar su estilo de vida, en someterse a dietas ms rigurosas, ms ejercicio fsico, ms reconocimientos mdicos, los cuales podran haber prevenido el ataque al corazn. En el lugar de trabajo se da una situacin similar. Es muy raro que un nuevo trabajador empiece a trabajar en una empresa y en el primer minuto en que pone en funcionamiento la mquina se electrocute o se corte un dedo. Seguramente ese trabajador operar la mquina durante varios meses, o aos, sin sufrir ninguna lesin, pero un da, tras haber quebrantado en repetidas ocasiones las normas bsicas de prevencin de accidentes y procedimientos de trabajo, sufrir una lesin. Los supervisores se deben convencer, y deben convencer a los trabajadores, que casi todos los accidentes con lesin vienen precedidos por avisos. Lo que hay que hacer es dar ms importancia a estos avisos y no ignorar ninguno de ellos.

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INSTINTO DE PROTECCION
Toda persona al nacer trae consigo un cierto instinto de proteccin a medida que transcurre el tiempo, la experiencia a demostrado que en muchos individuos este instinto desaparece gradualmente. Esto se hace notorio en algunas personas a una edad temprana y en otros a una edad ms avanzada. Si el individuo conserva a travs de toda su vida el instinto natural de auto-proteccin, prcticamente no habra necesidad de tener programas de proteccin de accidentes, pero, debido a la desaparicin gradual de ese instinto, ha surgido la necesidad de establecer normas y principios de seguridad. A continuacin se enumeran algunos de los principios bsicos que se deben practicar para proteger a nuestros semejante y a nosotros mismos. 1) Creer en la seguridad de tal manera que lo motive a invertir parte de su tiempo en ella. 2) Estar convencido de la felicidad que lograr, y que puede dar a los dems, si vive de acuerdo a los principios de seguridad. 3) Cumplir con el programa de seguridad con energa y perseverancia. 4) Estar preparado para trabajar con los dems de forma tal que no sea la causa de lesiones para los que le rodean. Debe prepararse a s mismo para ayudar a desarrollar en los trabajadores nuevos una consciencia de seguridad. 5) Tener el deseo de aprovechar cada oportunidad que se le presente para corregir condiciones inseguras. 6) Informar inmediatamente esta condicin a su supervisor si no puede corregirla por s mismo. 7) Tener conocimiento de que la seguridad es una inversin que da buenos beneficios. 8) Aprender desde muy temprano que la seguridad en el trabajo tiene que estar en primer lugar. Mucho se dice respecto a estos temas, pero nada se lograr si uno no se convence de ello. Lo mismo sucede si se usan dispositivos de seguridad inconscientemente. Es necesario que la accin sea total, asumir el peligro y usar los dispositivos de seguridad conscientemente. El premio de todos esto es lograr mantener nuestro cuerpo intacto hasta el final de los das que Dios nos ha proporcionado.

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ACCIDENTES SIN LESIONES

Un accidente es siempre un accidente, haya habido o no lesin personal. Supongamos que cuatro trabajadores resbalan sobre una mancha de aceite, uno no recobra el equilibrio, el otro posiblemente se cae y ensucia el pantaln, un tercero se corta el brazo y el cuarto sufre una factura de crneo. A pesar de que los resultados de estos accidentes han sido diferentes, solamente dos de los cuatro han sufrido lesiones. Es el accidente en s mismo, y no su resultado, lo que determina la necesidad de la investigacin y el que se tome una accin correctiva. A pesar de que en algunos accidentes Nadie sufre lesiones, se daa el equipo. En estos casos ha habido dao a la propiedad y estos daos pueden llegar a costar mucho dinero. Un operador transportaba mercadera en un montacargas, cuando inesperadamente se encontr en una esquina con dos trabajadores que venan bromeando por lo cual no lo vieron. A fin de evitar el chocar con ellos, hizo un desvo inesperado, cuya consecuencia fue que la mercadera cayera al suelo. Algunas de las cajas se rompieron y hubo un dao considerable en el producto. En este caso, ninguno de los tres trabajadores que participaron en el accidente sufri ninguna lesin, sin embrago, los daos sufridos por el producto fueron considerables. Los accidentes de esta clase, en los que no se sufre lesin personal, pero si se daa el equipo y los materiales, deben ser investigados inmediatamente y se debe tomar las medidas necesarias para evitar que vuelva a suceder. La investigacin de estos accidentes debe ser tan minuciosa como la que se hace cuando el resultado son lesiones personales. No hay que olvidar que una repeticin de una incidente sin lesin puede dar por resultado un accidente con lesin.

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EXCESO DE CONFIANZA

Le desagradaba enormemente el tener que detenerse a ajustar el resguardo antes de hacer arrancar la mquina. Cuando iba a la escuela y trabajaba en el taller le suceda lo mismo, pero all estaba siempre el instructor que parec siempre estar observndolo cuando no haca las cosas correctamente. Ahora era diferente, nadie observaba. Esa maana Jos se dijo, la seguridad slo sirve para demorar el trabajo, y coloc el resguardo debajo del banco. Durante gran parte de la maana las cosas siguieron sin novedad, pero en un momento la atencin fue desviada por un ruido inusitado. Al darse vuelta para ver de que se trataba, su mano resbal, pas por donde deba haber estado el resguardo y lleg a los rodillos. Los doctores hicieron todo lo que estaba a su alcance, pero la falta de la mano derecha le impedir hacer muchas cosas a Jos en el futuro. Indudablemente Jos no era tan bueno como l crey al principio. A pesar de haber aprendido mucho se olvid lo principal, la diferencia entre riesgo innecesario y un riesgo inevitable. Mucha gente corre riesgos, por ejemplo los esquiadores al saltar, los escaladores, pero todos toman las precauciones necesarias. El trabajador inteligente aprende los peligros de su trabajo y seguir las prcticas de seguridad necesarias a fin de reducir las posibilidades de que suceda un accidente. Los trabajadores en tareas extra-peligrosas (los de la chancadora por ejemplo) si son buenos en la tarea en que desempean y usan el equipo de seguridad, reducirn los accidentes al mnimo. Si Jos hubiese aplicado lo que le ensearon y hubiese tomado con seriedad lo que es la seguridad, las cosas seran distintas. Estn los supervisores buscando constantemente a los Joss en su departamento? Estn los supervisores enterados para detectarlos entre los dems trabajadores?.

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ACTUACION RAPIDA Y ACERTADA

Recientemente no fue resaltado un incidente que ocurri en una fbrica. Este pudo haber sido fatal si el supervisor no hubiese estado cerca y actuado con rapidez. Varias son las lecciones que se pueden sacar de esto. El operador de un montacargas motorizado abri el tanque de gas licuado y apret la vlvula en la posicin abierta de forma tal que al final del turno, cuando quiso cerrar la vlvula, no pudo hacerlo. En lugar de dejar el tanque en el montacargas, desconect la manguera y sac el tanque a medio llenar. Cualquier prdida de gas que se produjo al sacar en tanque, probablemente se evapor. Despus de las tres horas de limpieza. Otro operador fue a conectar el tanque al montacargas, como no pudo mover la vlvula, pens, o bien que estaba cerrada o trat de conectarla de cualquier forma. Al ir a conectar el acoplamiento de la manguera, el trabajador lo hizo mal y el gas empez a salir por el acoplamiento. En cuanto el operario vio que empezaban a formarse nubes de vapor blanco alrededor del montacargas, se alej. El supervisor que se encontraba en las cercanas, not el incidente y corri rpidamente a desconectar la manguera. Al ir a hacer esto, le avis a otro trabajador que estaba fumando un cigarrillo que NO bajara a ayudarle. El supervisor sufri una pequea quemadura de fro, pero nada serio. Si el operario que estaba fumando hubiera bajado a ver que pasaba o si una carretilla elctrica hubiese pasado por ah, probablemente se hubiese echado a perder o se habra tenido que interrumpir la produccin por un tiempo considerable y es casi seguro que habra habido un accidente mortal. Es seguro que suceden muchos cuasi-accidentes pero no se repara en ellos. En la secuela de sucesos narrada, tres trabajadores realizaron actos inseguros. Sin entrar a analizar los motivos que tuvieron, ya sea falta de conocimiento, desobediencia al reglamento o simplemente porque estaban apurados. Hay que ensear a los trabajadores a reconocer los equipos y actividades relacionados con fuentes de energa grande, como es el gas licuado, lquido inflamable, agentes oxidantes, trabajar con materiales que levantan vapor, vehculos y electricidad. Siempre se debe incluir el por que . El trabajo con fuentes de energa debe ser otorgado a trabajadores que han recibido entrenamiento y que ha travs de los aos han demostrado experiencia y seriedad en el trabajo y adems a trabajadores que sepan que hacer en caso de emergencia.

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SE DEBEN INORMAR TODOS LOS PELIGROS

La empresa es una comunidad de personas que trabajan para un mismo fin, con plena consciencia de que las acciones de todos son eslabones en una gran cadena. Sin embargo, debido quizs a que las responsabilidades estn muy bien definidas, se tiende a pensar que cosas tales como la informacin de peligro es la responsabilidad de algunas personas determinadas. Quien piensa as est equivocado. La responsabilidad es de todos. Por ser parte de una comunidad, todos deben vivir pensando en los dems, tratando de mejorar la situacin presente. No se debe ignorar una situacin peligrosa pensando que el personal de limpieza o mantenimiento la corregir cundo la vean. De igual manera que es obligacin de todo el personal de la planta informar de un incendio, lo es tambin informar una situacin de peligro por pequea que parezca, el cual puede resultar en un accidente co9n lesin o dao a la propiedad, como una tubera que gotea o los frenos desgastados de un camin ya que informando estos peligros se puede prevenir que ocurra un accidente. Los peligros se deben informar tan pronto como se los vea, para que la persona competente lo corrija. Es una falta de consideracin para los compaeros de trabajo, e indirectamente un perjuicio para todo el personal, el dejar de informar un peligro, ya que el accidente que pueda causar ese peligro afectar de una forma u otra al personal de la planta.

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LAS ALHAJAS ESTAN DE MAS EN EL TRABAJO

A un operario que haban empezado a trabajar en una planta de fabricacin de automviles haca tan slo dos das, se le encomend la tarea de apretar los cables de una batera. Aunque el supervisor de su departamento le haba dado instrucciones bsicas de prevencin de accidentes, para nada le haba mencionado los peligros que pueden crear los adornos personales, especialmente anillos. En consecuencia, sufri quemaduras de segundo grado en el dedo meique cuando los terminales de la batera hicieron cortocircuito a travs de su anillo. A fin de evitar tales lesiones, en la mayora de las empresas hay normas bien definidas que prohiben el que los trabajadores lleven anillos en horas de trabajo. Los supervisores son responsables de cerciorarse de que todos los trabajadores, y en especial los trabajadores nuevos, conocen y siguen al pie de la letra esas normas. A otro trabajador que descargaba bultos grandes de un camin, al hacer rodar uno de ellos, una de las cintas metlicas que serva para atar bultos se le enganch en el anillo. Como consecuencia se le tuvo que amputar el dedo ndice de la mano derecha. Los accidentes con anillos y alhajas ocurren bajo las ms variadas circunstancias y a veces en trabajos donde a nadie le pasa por la imaginacin el pensar que existe el peligro de que un trabajador pierda un dedo o sufra alguna lesin en el cuerpo. Hay algunos trabajadores que se resisten a quitarse los aros de matrimonio por pensar que con esa accin traicionarn a su conjugue. Si un supervisor se encuentra con una situacin as, le debe decir que su esposa preferira que se lo quitara a que perdiera un dedo, y que si tiene alguna duda se lo pregunte a ella.

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EL CUIDADO DE LOS PIES

Tan comn es como es de escuchar Ay mi espalda tambin se escucha decir Ay, como me duelen los pies!. Para mucha gente cuando llega a su casa al final de un da de trabajo la satisfaccin ms grande que tienen es sacarse los zapatos. Pero no todos esperan llegar a la casa, muchos se lo sacan en la Iglesia, en el cine, en los restaurantes, es decir en cualquier lugar donde tienen la oportunidad de sentarse. Mucha de la incomodidad y de los dolores causados por los zapatos tienen su razn de ser en el hecho de que no se los compran de la medida correcta. Otras personas tienen callos, callosidades, pie de atleta, etc., y no van a hacerse arreglar los pies. Sin embargo ninguno de estos problemas puede comparares con los dolores y los problemas que se presentan cuando un pie es lesionado (o se pierde) en un accidente. La mayora de las miles de lesiones incapacitaciones que anualmente sufren los trabajadores e los pies, podran ser evitadas si las vctimas hubiesen usado zapatos de seguridad cuando es aconsejable. No es posible depender de un zapato corriente para proteger los pies en una situacin peligrosa. Lo inesperado puede suceder rpidamente. Por lo tanto SIEMPRE HAY QUE USAR ZAPATOS DE SEGURIDAD!. Ah..... y que calcen bien. Se necesita dejar un espacio de 1.5 cm entre el dedo grande y el zapato. El supervisor estar en las condiciones de decir al personal cual es el zapato correcto para el tipo de trabajo. Consrvelos en buenas condiciones, si se gasta los tacos, cmbielos.

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SABE DONDE ESTAN?

Muchas compaas se preocupan por tener los equipos que son necesarios y que debern ser utilizados en caso de una emergencia, y los colocan en lugares estratgicos de la planta, pero esto no es suficiente; el colocarlos sin indicarles a los trabajadores en qu forma deben usarlos y adems, el lugar preciso en que se encuentran ubicados es igual que no tenerlos. Cualquier equipo nuevo que se compre y coloque en la planta ya sea, extinguidores, duchas de seguridad, puestos de primeros auxilios, etc.; debern ser indicados a los supervisores de los diferentes departamentos para que stos a su vez se los den a conocer a los trabajadores. Muchos consideran que es tan obvio ver un extinguidor, que no es necesario recalcar su importancia, sin embargo; la tienen. En primer lugar se deber ensear a los trabajadores como usarlos y en segundo lugar se les deber indicar exactamente donde se encuentran. En muchas circunstancias, hay equipos que son fciles de ver, la cantidad de que se dispone es bastante considerable y se pueden encontrar con facilidad. En otros casos no es necesario tener tantos, es aqu cuando se debe insistir en su ubicacin.

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UNA RAZON SOLIDA

La cabeza contiene la computadora ms compleja y maravillosa que existe en el universo, pero un pequeo golpe puede daarle para siempre. Los hombres primitivos trataban de proteger esa computadora con una coraza de tortuga. Hoy da los cascos que se usan en las industrias son livianos, resistentes y cmodos y garantizan la proteccin de quienes lo usan, pero slo si los usan correctamente. La funcin de un casco no es tan slo proteger la cabeza contra objetos que caen de lo alto, como ladrillos, si no que hay otros muchos peligros de los que protege un casco, como golpes de la cabeza contra objetos fijos, como mquinas, golpes contra objetos mviles, como ganchos de gra, choques elctricos por contactos con cables de alta tensin, etc. Por el mero hecho de llevar el casco puesto no quiere decir que la cabeza est protegida contra posibles lesiones. De poco sirve el usarlo si el casco no est en buenas condiciones o no se usa el adecuado para realizar una tarea especfica. No es raro ver a trabajadores que usan cascos rajados, deformados, abollados. Estas condiciones alteran considerablemente sus caractersticas protectoras. Se debe inspeccionar diariamente todas las partes de que se compone un casco, para asegurarse de que no hay seales de desgaste, abolladura, grietas u otras deformaciones. La inspeccin debe incluir la copa, suspensin, banda de exudacin y todos los accesorios, ya que no todos los cascos protegen, sino, una vez ms, slo aquellos a los cuales se les mantiene en perfectas condiciones.

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EQUIPOS INDUSTRIALES

Aunque los ojos tienen ciertas defensas naturales, stas no pueden compararse con las de otros rganos, tales como el mecanismo depurador de los pulmones, el poder de recuperacin de los odos o las propiedades de cicatrizantes de la piel. Los daos que se ocasionan a los ojos son con frecuencia permanentes y muchas veces terminan en ceguera total. Los registros mdicos de muchas industrias estn llenos de casos en que trabajadores sufrieron daos graves a los ojos debido a que se los restregaron con los dedos despus de mezclar productos qumicos. Algunos de estos productos, como los detergentes, pueden producir slo inflamacin de los ojos, pero otros, como los cidos y alcalinos, producen quemaduras cuyas consecuencias suelen ser trgicas. En aquellas ocupaciones donde existe la posibilidad de incurrir en estos peligros, se deben colocar estratgicamente fuentes para lavarse los ojos y adiestrar a equipos de trabajadores a prestar auxilio inmediato en caso de un accidente. Cualquiera que sea la sustancia a combatir, deber irrigarse los ojos con agua, y aunque el dao no sea aparente, se enviar a la vctima rpidamente a un oftalmlogo. La solucin a este grave problema radica slo en una buena proteccin ocular. Es responsabilidad de los supervisores no permitir que trabajador alguno se ponga a mezclar productos qumicos sin tener puesta correctamente esa proteccin. Muchos oftalmlogos industriales han tenido casos en que los trabajadores llevaban los anteojos protectores en la cabeza y no sobre los ojos, en el momento en que instintivamente fueron a restregarse stos con los dedos.

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COMO PREVENIR LA CONGELACION DE LOS TEJIDOS

La congelacin de los tejidos, una lesin causada por el helamiento y que ataca a los tejidos superficiales de la piel, es probablemente la lesin ms comn que resulta de la exposicin a elementos fros. La exposicin al fro, a la humedad y a los vientos fuertes, son los principales factores que resultan en la congelacin de los tejidos, pero muchos otros factores contribuyen a su desarrollo. Entre stos se incluyen el contacto con la humedad o metales, ropas inadecuadas, edad y condicin general de salud de la persona. Las personas jvenes y de edad avanzada y aquellos individuos que tienen problemas de salud, son generalmente ms susceptibles. La temperatura, la cantidad de humedad, la extensin de la exposicin y la condicin fsica del individuo, determinan la gravedad de la lesin. Son muy vulnerables las reas pequeas como la nariz, las mejillas, las orejas y las extremidades. Como las quemaduras, la congelacin de los tejidos se clasifica por grados. En primer grado, el menos grave, resulta del helamiento sin ampollas y descamacin de la piel y posiblemente de tejidos ms profundos. En casos leves de congelamiento, los sntomas son, entumecimiento, pinchazos y picores de la parte afectada. A medida que el congelamiento se desarrolla los sntomas son ms intensos. En un principio la carne helada ser dura y blanca pero ms tarde se pondr roja y jaspeada. Puede que se sienta dolor al principio, pero ms tarde se calmar. Con frecuencia no hay dolor. Pueden formarse ampollas y la parte afectada suele estar fra y entumecida. Con frecuencia el individuo no seda cuenta que es vctima de congelamiento hasta que alguien se lo indica. La meta principal en el tratamiento de primeros auxilios debido a congelamiento es proteger la parte afectada de una lesin ms grave o trauma. Debe buscarse proteccin y mantenerse abrigado, pero no caliente, con ms ropa y mantas que de costumbre.

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Debe beberse lquidos templados y calentar la parte helada rpidamente sumerguindola en agua templada, NO caliente. Si no se dispone de agua o no es prctico l usarla, evaluse la parte afectada suavemente en una sbana o mantas templadas. Debido a que el descongelamiento producir un dolor agudo e hinchazn, debe descontinuarse el calentamiento cuando la parte afectada va adquiriendo un color rosado. Debe moverse toda la ropa que restrinja, elevar la parte afectada y buscar asistencia mdica. Hay algunas cosas en particular que hay que recordar en caso de congelamiento. No se debe: Frotar la parte afectada. Aplicar el calor de una lmpara o botellas de agua caliente. Romper las ampollas. Frotar la parte afectada con nieve agua de hielo Caminar si se han descongelado los pies.

El mejor tratamiento contra la congelacin es la prevencin y esto puede lograrse fcilmente recordando unas pocas cosas. Si no se puede evitar el exponerse a condiciones extremadamente fras, se debe tratar de limitar el tiempo de exposicin. Debe llevarse ropas protectoras y poner especial cuidado en protegerse las orejas, la cara, manos y pies. Debe mantenerse la ropa seca y asegurarse que se ajuste debidamente, para as no restringir la circulacin. Se debe evitar los sobre-esfuerzos, pero debe moverse continuamente y ejercitar los dedos de la mano y de los pies. Debe mantenerse uno alerta para ver si hay alguna seal que indique la posibilidad de congelamiento. Debe buscarse un refugio, calentarse las partes fras del cuerpo, cambiarlas ropas hmedas y beber lquidos templados para disminuir el problema rpidamente antes de que sea muy grave.

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LA INVESTIGACION ADECUADA GARANTIZA EL XITO

Las investigaciones rpidas y completas son esenciales para llevar a cabo un trabajo efectivo de prevencin de accidentes, debido a dos razones importantes. La primera es que dan la informacin necesaria para prevenir otros peligros, con frecuencia peligros previamente insospechados del lugar de trabajo de desempeo. La segunda razn es que las investigaciones rpidas y completas, ayudan a la compaa y a los agentes de seguros a manejar las indemnizaciones correctamente y con toda justicia. Una investigacin rpida significa una investigacin inmediata, mientras los testigos y los participantes todava saben lo que ocurri perfectamente y antes que el tiempo y los pensamientos defensivos modifiquen u oscurezcan los hechos. Significa una investigacin hecha por un supervisor que sepa lo que est haciendo, por una enfermera o un mdico de la planta y por la gerencia. Significa el informe inmediato de una situacin grave a quien corresponda (Una reaccin rpida tiene aqu un valor positivo; consltese con el Departamento de Prevencin de Accidentes de la compaa sobre la necesidad de hacer una investigacin ms grande). Una investigacin completa significa no solamente el hablar con la vctima, sus compaeros de trabajo y otros testigos, sino mantener conversaciones con los mdicos que le estn tratando, los agentes de seguro y cualquier otra fuente que pueda suministrar informacin. La mayora de las lesiones no requieren todo lo mencionado, pero algunas si que lo requieren, particularmente aquellas sobre las que existe duda respecto a su origen ocupacional o aquellas en las que la recuperacin parece que se vaya a retrasar mucho ms de lo que pronostic el mdico. El valor de esto se demostr hace aos, cuando un trabajador inform una cada, no hubieron testigos y el resultado de la investigacin dio que las lesiones fueron causadas en una pelea en un bar.

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LAS MANOS FUERA DEL PELIGRO

Casi no hay ningn trabajo en el cual no hay trampas. Algunas saltan a la vista, otras estn disimuladas y otras se encuentran bien ocultas, pero tanto los supervisores como los trabajadores, debern siempre prestar atencin a las trampas que pueden causar accidentes en cualquier momento. Una de las partes del cuerpo ms afectada por las trampas son las manos. Las lesiones sufridas por las manos, ya sea por descuido o por falta de proteccin, constituyen un porcentaje bastante alto de las lesiones sufridas por las diferentes partes del cuerpo. Esto no es de sorprender, ya que las manos participan en la mayora de los trabajos que se realizan. Es prcticamente imposible imaginar un trabajo en el que no haya que usar las manos. Las manos son herramientas prcticamente irremplazables que realizan miles de tareas. Desde que nos levantamos por la maana hasta que nos acostamos podemos decir que las manos estn constantemente ocupadas. Si se considera el papel tan importante que desempean las manos tanto en el trabajo como fuera de este, se encontrar motivo ms que suficiente para estar atento a las trampas que puedan presentarse en cualquier momento.

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IMPROVISACIONES

El improvisar es parte de la naturaleza humana. En muchos casos una improvisacin puede no dar malos resultados, si no que el contrario, aparentemente est ayudando ya que ahorra tiempo y logramos los resultados deseados, pero muchos son los casos de que al improvisar se sufre un accidente que da por resultado no slo un dao a los materiales sino una lesin personal. Por qu esta tendencia a improvisar? Una de las razones ms frecuentes es el deseo de terminar el trabajo ms rpido. Pero hay tambin una razn psicolgica. En el fondo todos somos un poco rebeldes y el seguir las instrucciones al pie de la letra es, para muchas personas, aceptar que no se tiene imaginacin y que no se es capaz de pensar. Esta rebelda nos hace ignorar las normas y procedimientos de trabajo y hacer las cosas como creemos que es mejor, en otras palabras improvisando. Los procedimientos de trabajo, han sido establecidos luego de haber estudiado cuidadosamente la forma de trabajar y haber llegado a la conclusin de que la establecida es la correcta. Nadie perdera tiempo en escribir procedimientos de trabajo sino se considerara que tienen un fin til. Los trabajadores que tienen la tendencia a no seguirlos y a hacer las cosas improvisadas, deben pensar dos veces sobre porque hacen esto ya que al continuar hacindolo perjudicarn no slo a la empresa sino a ellos mismos. El resultado final puede ser un accidente con lesiones personales.

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MOVIMIENTOS INCORRECTOS

La persona humana es un mundo de contradicciones y paradojas. Un da tomar precauciones exageradas y al siguiente correr riesgos que le llevarn inevitablemente a sufrir lesiones que puedan incapacitarla de por vida. Uno de los riesgos que frecuentemente corren los trabajadores es cuando realizan movimientos incorrectos. Por qu realizan movimientos incorrectos que pueden causarles lesiones cuando generalmente han recibido instrucciones sobre la forma correcta de realizarlos a fin de evitar resultados dolorosos? Muchas veces es hbito y la costumbre lo que les hace actuar en forma incorrecta. Muchos son los trabajadores que no han aprendido a levantar pesos correctamente o a moverse como corresponde y aun cuando se los instruya en los mtodos correctos, ocasionalmente continuarn utilizando el mtodo incorrecto. El papel del supervisor es importante en este aspecto del programa de prevencin de accidentes. Este deber prestar atencin constantemente a la forma en que los trabajadores realizan sus tareas y manejan cargas, si quiere evitar lesiones innecesarias en su departamento. Un buen programa de entrenamiento es la mejor solucin para el problema de los movimientos incorrectos. Pero de nada valdr tener este programa si luego no se supervisa a los trabajadores en su desempeo diario. El tiempo que se invierte en lograr resultados positivos pagar altos dividendos ya que se evitar tener trabajadores con los tan conocidos problemas de tendones resentidos y espaldas adoloridas.

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SALTOS

Desde muy pequeos todos hemos aprendido a saltar. Hay muchos juegos infantiles que requieren que se salte, pero el saltar cuando uno es nio es un movimiento instintivo y no presenta los peligros que existen cuando se es mayor. Por otra parte al ir creciendo se va adquiriendo ms confianza y se tiene una tendencia a ignorar los peligros que puedan existir. En el trabajo el saltar se transforma en un hbito para muchos trabajadores ya que les ahorra un poco de tiempo. Por qu les ahorra tiempo?. En algunas circunstancias en lugar de buscar una escalera se suben a un cajn o a alguna cosa lo suficientemente alta como para tener que saltar al bajarse de ella. En otras oportunidades saltan para no dar vuelta y utilizar escaleras. Todas estas situaciones que se repiten una y mil veces durante el trabajo pueden no dar por resultado ningn accidente con lesiones, pero todos sabemos que llega un momento en que se sufre el accidente y junto con ste las consecuencias dolorosas. No estamos tratando de convencer a nadie que NUNCA hay que saltar, pero lo que s queremos es insistir en la necesidad de tomar las precauciones necesarias cuando haya que saltar. El salto ms seguro puede incapacitar a cualquier persona.

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EL SOBREVIVIR COMO PEATON

Qu es lo que se necesita para sobrevivir como peatn en una fbrica?. En la mayora de los casos, adems de sentido comn, equipo adecuado y un planeamiento minucioso. Es como subir a una montaa. He aqu lo que se necesita: Zapatos cerrados y fuertes o, mejor an, zapatos de seguridad Por qu los peatones tienen que utilizar los zapatos adecuados?. Porque en un ambiente industrial los peatones estn expuestos a objetos que pueden caerles en los pies (objetos mal apilados o tarimas que alguien dej apoyadas contra la pared en lugar de acostadas sobre el suelo), y a cosas que puedan pasar sobre los pies, como por ejemplo las carretillas de mano y los vehculos motorizados. Anteojos de seguridad Las partculas volanderas, polvos partes despedidas de mquinas, tornillos o resortes que saltan de las herramientas pueden golpear tanto a un peatn como al operario de la mquina. Odos y ojos agudos Deben estar preparados para detectar los vehculos que pueden encontrarse en su camino y a escuchar el sonido de las bocinas o timbres que anuncian la presencia de aquellos, tambin para ver las carretillas de mano que alguien puede estar empujando en lugar de tirando de ellas en un pasillo, y ver a los otros peatones, algunos de los cuales corren en lugar de caminar. Los ojos tambin deben de servir para ver los derrames y los peligros de tropiezo que puedan encontrarse sobre el suelo. El peatn que tiene experiencia eliminar estos peligros inmediatamente.

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CARGAS ALTAS ............CARGAS CIEGAS

De no ser porque da tras da nos llegan informes de lesionados debido a la manipulacin y transporte de materiales en forma incorrecta, seguiramos pensando que las razones por las que se debe evitar actuaciones tan inseguras son tan evidentes que no habra necesidad de mencionarlas ni siquiera una sola vez. Sin embargo la verdad es otra. Un porcentaje grande es de 20 a 25% que forman las lesiones industriales a causa de una manipulacin incorrecta de materiales, lo componen aquellas lesiones que se produce como consecuencia de que algunos trabajadores parecen empearse en querer demostrar que la vista no sirve para nada, que una actuacin segura exige el que se camine a tientas guiados por una carga ciega. Cmo, si no, nos preguntamos cuando vemos a un trabajador totalmente ciego detrs de una carga que le impide toda visibilidad, cmo, repetimos puede ese hombre dnde va a poner sus pies, saber que no va a resbalar en un charco o incluso no chocar con un material saliente?. Todos sabemos de memoria el resultado de ese juego de nios, por llamarlo de la forma menos dura. Ante acciones tan inseguras e injustifi8cadas, el supervisor debe mostrarse del todo intransigente y hacer ver a sus trabajadores que si siguen escondiendo sus ojos detrs de cargas altas, est prximo el da en que sufrirn alguna lesin tanto ellos como algn compaero. El que transporta una carta que le impide ver, slo demuestra que tiene una inteligencia corta.

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HAY UNA FORMA MAS SEGURA

La costumbre muchas veces nos lleva a realizar cosas en una forma que no siempre es la correcta y la segura. Sin darnos cuenta vamos adquiriendo hbitos que a fuerza de repetirlos pasan a formar parte de la rutina diaria del trabajo. Un rea especialmente sensible a este problema es la que se refiere a la proteccin respiratoria. El decidir cual es la clase d proteccin que deber usar el trabajador en determinadas circunstancias debe quedar librado al criterio de la gente con conocimiento en la materia. Existe una variedad muy grande de protectores respiratorios, pero no todos se adaptaran a los distintos problemas de los diferentes trabajos. El sistema respiratorio debe ser protegido cuando as se determine. Las compaas debern proveer la proteccin necesaria, pero los trabajadores debern tambin poner de su parte y cooperar en todo lo que les sea posible. Al hablar de cooperacin nos referimos en primer lugar a usar la proteccin que se le indique. A pesar de que se trate de protegerles la salud, muchos trabajadores adoptan una actitud negativa y ponen toda clase de excusas para no usar la proteccin indicada. De nada valdrn los esfuerzos de la compaa si el trabajador no quiere protegerse.

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SEIS PASOS PARA LEVANTAR CON SEGURIDAD

El levantar puede ser una operacin simple, pero se necesit una autoridad en la mecnica del cuerpo para desarrollar una nueva tcnica que permitiera levantar con seguridad. He aqu como funciona esta nueva teora. Los pies Los pies deben colocarse separados, colocando un pie al lado del objeto que va a ser levantado y el otro atrs. Los pies separados con comodidad dan una estabilidad mayor y el pie colocado atrs est en posicin para dar el empuje hacia arriba. La espalda Ponerse en cuclillas y mantener la espalda derecha. Hay que tener en cuenta que la espalda derecha mantiene la columna vertebral, los msculos de la espalda y los rganos alineados. Esto ayuda a disminuir la presin de los rganos de la regin abdominal que puedan causar hernias. La barbilla. Entrar la barbilla de manera que el cuello y la cabeza continen en lnea recta con la lnea de la espalda. El entrar la barbilla ayudar a mantener la columna vertebral derecha y firme. La palma El agarrar con la palma es uno de los elementos ms importantes para levantar correctamente. Los dedos y la mano se extienden alrededor del objeto a ser levantado usando la palma. Los dedos tienen muy poco poder por lo tanto se necesita la fuerza de toda la mano. Brazos y codos Habr que acercarse la carga y los brazos y los codos debern pegarse a los costados del cuerpo. Cuando los brazos se mantienen alejados del cuerpo pierden mayor parte de su cuerpo. Peso del cuerpo
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El cuerpo deber estar en una posicin tal de manera que el peso est centrado sobre los pies. Esto brinda una lnea de empuje ms poderosa y permite un balance mejor. Habr que empezar a levantar dando un empujn con el pie que est detrs.

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CRITICAS CONSTRUCTIVAS

La persona que supervisa otra gente tiene, a veces, necesidad de criticar. En su deber ve que las cosas se hagan correctamente, que loes errores se corrijan y que no se vuelvan a cometer. Sin embargo, el supervisor que slo destaca lo negativo se convierte en una persona sumamente desalentadora. No se puede lograr gente eficiente y con buena voluntad para trabajar solamente sealando errores. Es necesario estimularlos. Cuando tenga que criticar a alguien, hgalo con sinceridad y honestidad. Para evitar desalentar simultneamente. a la gente, nunca deben criticarse muchas cosas

No debe crearse la sensacin de que es imposible corregir un defecto, sino, por el contrario, hacer ver que el corregir algo es cuestin de paciencia, voluntad y perseverancia. Para que su crtica tenga una mejor acogida, es muy conveniente alternarla con un elogio. Debe recordarse esto: Una persona que ha puesto empeo, merece ser elogiada. Quiz los resultados no hayan sido aceptables pero, si ha puesto el mejor empeo por hacerlo bien, merece ser alentado para que pueda superarse. Se debe enfatizar no slo lo malo sino tambin lo bueno. Elogie lo bueno y luego haga hincapi en lo que ha que mejorar. El que las cosas salgan bien pero no como usted las desea no significa que hay que criticar. El supervisor que critica demasiado deteriora la iniciativa y responsabilidad de los trabajadores. Piense es ese error lo suficientemente grave para que valga la pena hacer una crtica?.

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SI EL AGARRE ES MALO ......

El llevar objetos de un lado a otro es cosa del diario vivir y quien ms quien menos todo el mundo tiene algo que transportar. Pero el problema no es lo que lleva si no como lo lleva. En muchas circunstancias juzgamos mal a las fuerzas que tenemos o el volumen y peso del objeto a transportar y es ah donde se crea el problema. Creemos, por ejemplo, que podremos transportar un objeto voluminoso sin necesidad de que nos ayuden o tambin pensamos que no es tan pesado como parece. Pero muchas veces los resultados nos indican que nos hemos equivocado. El tratar de hacer las cosas por nosotros mismos es siempre meritorio, pero debemos ser realistas y tener en cuenta nuestras limitaciones. Si cuando se trata de transportar algn objeto nos damos cuenta de que es peligroso hacerlo sin pedir ayuda, no vacilemos. Los resultados pueden ser serios o leves, eso nadie podr predecirlo, pero lo cierto es que existen las posibilidades de que haya resultados desagradables en consecuencia, si es necesario, pedir ayuda ya que si el agarre es malo...... el golpe ser peor.

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PARA PROTECCION USAR EL CEREBRO

No se conoce con seguridad el esfuerzo que tiene que hacer un camalen para cambiar de color. Tiene que esforzarse, sudar y concentrarse - o es solamente cuestin de dejar que lo haga la naturaleza?. Lo que sabemos es que L PUEDE HACERLO y siendo capaz de mezclarse con el color de las inmediaciones casi siempre est fuera de peligro. Al vivir entre serpientes, lechuzas y otros animales semejantes corre el riesgo de transformarse en el desayuno de alguno de ellos, pero la proteccin que se prepara lo mantiene a salvo. La naturaleza le da al camalen como a otros animales, un buen equipo protector. Entre otros ejemplos tenemos la dura caparazn de las tortugas, la habilidad de la rana de mantener la respiracin bajo el agua, etc. Comprndolo con el cuerpo de otros seres vivientes el del hombre es muy vulnerable. Su piel se rompe con mucha facilidad. Su olor no es lo suficientemente fuerte para alejar al enemigo. Cualquier cambio de color es generalmente lento y doloroso. Muchas veces nos preguntamos como es posible que sobreviva. Pero l tiene un dispositivo de proteccin que no le ha sido dado a ningn otro ser viviente y es el CEREBRO. Este cerebro le permite reforzar la piel con una gran variedad de armaduras que lo protegen del fro, calor, golpes, etc. Puede mirar hacia delante y anticipar los peligros y tambin recordar los errores cometidos. Puede tambin calcular las posibilidades de situaciones nuevas con las cuales no tenga experiencia. Es posible que la tortuga, el lagarto y la rana se hubieran extinguido hace mucho tiempo si no hubiesen usado la remarcable habilidad que tienen para protegerse. Los equipos de proteccin no tienen ningn valor si no se usan, por lo tanto el hombre debe usar su cerebro y todos los equipos de proteccin que le son dados, si quiere sobrevivir.

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VISIBILIDAD, LA CLAVE PARA MANEJAR CON SEGURIDAD

Dondequiera que usted maneje, necesita ver bien. Segn el Consejo Nacional de Seguridad de PERU, el 90 por ciento de las decisiones que toma el conductor se basan en lo que ve. Por eso, hgase examinar la vista peridicamente. Cercirese de cules son las limitaciones visuales y maneje de acuerdo con las mismas. Use anteojos si se los han prescrito. Maneje menos de noche si le molesta el resplandor de los faroles de otros autos o la falta de visibilidad. Quite las calcomanas, objetos y decoraciones innecesarias del parabrisas y del tablero de instrumentos, pueden obstruir la visin. Haga que le revisen las luces del auto cada cierto tiempo para cerciorarse de que estn graduadas propiamente y dan el mximo de luz. No use anteojos contra sol de noche para evitar el resplandor y le obstruiran grandemente la visibilidad. Recuerde que se necesita tiempo para ver y ms todava para reaccionar. Maneje a menos velocidad si no es buena la visibilidad.

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VENENOS EN EL HOGAR

Cuando se habla de venenos, uno piensa inmediatamente en el arsnico, fsforo, mercurio, la cicuta o el curare. Pero casi todos estos venenos no constituyen un peligro porque estn lejos de nuestro alcance y especialmente, con los nios en la casa. Queremos referirnos a los tenemos de que no se habla, los venenos que estn por dondequiera constituyendo un peligro y sin que nadie se d cuenta o trate de ponerlos a buen recaudo. El peligro est verdaderamente en las sustancias qumicas y productos que las contienen y que se usan para fines domsticos. Muchas medicinas se encuentran tambin en esta categora, cuando se toman en cantidades mayores que las prescritas por el mdico.

Medicinas de uso interno.- Aspirinas y calmantes. Medicinas de uso externo.- Alcohol para fricciones y linimentos. Cosmticos.- Tinturas para el cabello y esmaltes para las uas. Limpiadores.- Polvos o lquidos detergentes, blanqueadores o limpiadores. Desinfectantes.- Limpiadores de desages y de hornos. Insecticidas.- Aqu se incluyen raticidas, herbicidas y en general, plaguicidas. Combustibles.- Gasolina, nafta, kerosene, etc. Disolventes.- Diluyentes de pintura, aguarrs, quitamanchas, quitapinturas. Pinturas.- Casi todos los tipos.

Estos venenos estn por dondequiera, en el bao, la cocina, los dormitorios, garaje, el taller, el patio. El jefe de la familia debe insistir en que se guarden propiamente, en alto, fuera del alcance de los nios y con su etiqueta bien visible con un letrero que diga VENENO. Si
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a pesar de tomar las precauciones debidas alguien se envenena, es conveniente indicar la causa del envenenamiento al llegar al hospital pues los tratamientos varan grandemente, permitiendo as accin inmediata de parte del personal facultativo.

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SEALES DE VIDA

Muchos automovilistas no conocen bien o no prestan atencin al significado de las seales de trnsito. Por ejemplo, cuando llegan a una luz roja intermitente siguen de largo creyendo que significa seguir asumiendo los riesgos. Estn equivocados, la luz roja intermitente significa que el conductor debe parar y cerciorarse de las condiciones del trfico en ese punto, cediendo el derecho de va a los que tengan precedencia, prosiguiendo entonces sin esperar una luz verde. Quien haga lo contrario comete una infraccin y puede ser multado. Las seales de parada son de forma octagonal con la palabra PARE en blanco y fondo rojo... Por lo general, las seales de ceder la va son triangulares con la palabra CEDER en negro en un fondo amarillo. La seal de CEDER significa que el automovilista se acerca a la interseccin con cautela y debe estar dispuesto a ceder la va a los vehculos que salgan por la va principal, pero si la va est franca, no tiene que parar. Las seales de forma romboidal son de carcter preventivo, sirven para advertirle al conductor que se aproxima a un tramo de la va en la cual encontrar riesgos potenciales, indicando su naturaleza. El mensaje, generalmente un dibujo en silueta es negro sobre un fondo amarillo. En cuanto s su forma y color se exceptan las seales de PASO A NIVEL, que es una cruz, llamada de San Andrs, en fondo blanco con bordes negros y las flechas direccionales que vienen en negro en un fondo amarillo. Otra seal que tiene la forma de un crculo y son informativas, pero deben cumplirse estrictamente. Incluye las prohibiciones, doblar a la derecha o a la izquierda, seguir adelante, hacer virajes en direccin contraria, cambio de carril, prohibido el paso de bicicletas, peatones, vehculos de traccin animal, prohibido pasar, usar la bocina o estacionarse, direccin obligatoria, permitido doblar en U. Y, por ltimo tenemos la seal rectangular, de carcter obligatorio. Estos letreros son de fondo blanco con letras en negro y se usan para indicar las reglas de trnsito mximo de velocidad a que se debe conducir, cundo se puede pasar, y otras direcciones. Hay que obedecerlas estrictamente.

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LOS TRABAJADORES QUE PIENSAN EVITAN ACCIDENTES

Las causas que producen los accidentes son innumerables. Necesitaramos varias sesiones para poder mencionarlas todas. Como esto no es posible, pues, ni tampoco prctico, en esta charla quiero limitarme a hablar de algunas causas principales. Estas causas de las que vamos a hablar suelen aparecer -directa o indirectamente- en la mayor parte de los accidentes que se producen en nuestra planta. Tres de las causas principales que se mencionan frecuentemente en la investigacin de los accidentes son: 1. No lo vi. 2. No lo pens; y 3. No lo saba. Hablemos un poco de estas tres cosas y midamos su relacin hacia los accidentes. Vista.- La vista es una facultad extraordinaria con la que todos los seres humanos nacen. Debido a que la utilizamos prcticamente para realizar cualquier cosa, a veces nos olvidamos de las precauciones que debemos siempre tener para conservarla en el mejor estado posible y exponemos a nuestros ojos a diversos peligros. Consideremos por un momento todas las veces en que hemos corrido el riesgo de perder la vista al dejar de ponernos la proteccin ocular en situaciones en que era esencial llevarla ... La vista es en realidad no de los sentidos ms importantes que tiene el hombre. Las personas que han perdido la vista en un accidente son las que mejor suelen explicar el valor incalculable de la visin. Algunas de estas personas suelen decir que preferiran haber perdido todos sus otros sentidos antes que la vista. Ustedes tienen dos ojos para ver los peligros que existen alrededor de ustedes en el trabajo y en sus casas. As que miren a su alrededor y estn de sobreaviso para los peligros que puedan ocurrir.

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LA PREVENCIN DE ACCIDENTES ES RESPONSABILIDAD DE TODOS

Muchas veces les he dicho que las lesiones personales son uno de los grandes males de la industria moderna. Esa expresin no es nada exagerada, por eso no de los objetivos principales que buscamos en estas charlas de cinco minutos, es ensearles a prevenir accidentes. En los cinco minutos de hoy vamos a tratar de aclarar de quin es la responsabilidad de prevenir accidentes y quin es la persona responsable cuando ustedes se lesionan. Si repartiera entre ustedes un papel y les pidiera que escribieran quin creen ustedes que es la persona responsable cuando ustedes se lesionan, muchos de ustedes escribiran seguramente: el gerente general, usted (o sea, yo, por ser supervisor), el jefe del departamento, ... Quienes escribieran esto tendran razn ... por lo menos en parte. Al gerente general, al jefe de nuestro departamento, a m, a todos nos interesa que ustedes no se lesionen. Sabemos que los accidentes con lesin producen dolor fsico y moral. Ustedes creen que a m me agradara tener que llamar a la puerta de su casa y comunicar a su esposa e hijos que uno de ustedes se ha lesionado de gravedad en el trabajo y est internado en el hospital? A nadie le gusta comunicar noticias tan tristes, y a ningn gerente o jefe de departamento le agrada o beneficia cuando se publican los altos ndices de lesiones incapacitantes en sus plantas. En nuestras plantas se llevan a cabo regularmente diferentes programas para ayudarles a ustedes a prevenir lesiones. Uno de estos programas es esta charla de cinco minutos. En todos estos programas presentamos informacin que pueden servirles para evitar toda clase de accidentes. Parte de esta informacin, lo s, no es nueva para ustedes, lo que pretendemos es refrescar su memoria, porque son puntos que creemos muy importantes y que les pueden ayudar a evitar sufrir lesiones.

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USTED ES UN BUEN CONDUCTOR DE LA ELECTRICIDAD

TODOS LOS DIAS los trabajadores manejan muchas veces diferentes cables elctricos, sin pensar que entre sus dedos, protegidos slo por un aislante delgado, corre una corriente capaz de quitarles la vida o producirles lesiones graves. Los cables desgastados, secos, rotos, mal empalmados y con otros defectos similares, que se encuentran comnmente en las plantas, indican que el trabajador se ha acostumbrado a pensar que, aunque la electricidad mata a bastantes personas anualmente, no es como para alarmarse, ya que los que reciben descargas elctricas son slo trabajadores descuidados, y que con un poco de cuidado, no hay peligro alguno. Esta forma de pensar es del todo errnea. La electricidad que genera un cable defectuoso espera pacientemente la ocasin para ponerse en contacto con una parte del cuerpo y atacar. El ms mnimo descuido le dar esta oportunidad y el trabajador, que suele ser cuidadoso, ya no podr vivir para contar su descuido. Los cables elctricos defectuosos deben ser reparados lo ms pronto posible. El trabajador que observe que un cable no rene las condiciones de proteccin necesarias, debe ponerlo en conocimiento de su supervisor lo ms pronto posible, o hacerlo al departamento de mantenimiento, o repararlo l mismo si sabe y est autorizado para hacerlo. La electricidad no avisa ni perdona. El trabajador con cables defectuosos es arriesgar la vida innecesariamente. Usted es un buen conductor de la corriente elctrica. No intente probarlo! . Posiblemente no vivir para contar su experiencia.

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UNA FORMULA SEGURA

LAS FORMULAS son una combinacin perfecta de varios productos que tienen la garanta de producir resultados sorprendentes. Una de estas frmulas, capaz de evitar lesiones, est al alcance de todo supervisor que se quiere tomar simplemente la molestia de mezclar los dos ingredientes que la forman: informacin + reparacin o reemplazo. Cuando el supervisor consigue que todos los trabajadores le informen de cuantas condiciones inseguras encuentren en sus equipos, tendr el tan preciado primer ingrediente. Pero esa informacin debe ser inmediata, puesto que el seguir trabajando con un equipo inseguro es abrir las puertas al accidente. Una vez llegado el conocimiento del supervisor el estado inseguro de ese equipo, ste lo inspecciona para decidir si puede ser reparado. Tras la reparacin, el equipo deber reunir idnticas condiciones de seguridad que uno nuevo o deber ser reemplazado por completo para evitar la ms mnima posibilidad de un accidente. Hay supervisores que por medio de esta simple frmula, lograda en el laboratorio de su experiencia cotidiana, han conseguido disminuir grandemente la frecuencia de accidentes. Ellos invitan a todos los supervisores que todava no usan esa frmula a que la usen ... si quieren conseguir una completa seguridad en sus departamentos

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SENTIDO COMN

Quieren Uds. saber otra forma de decir prevencin de accidentes? Es as de sencillo, simplemente sentido comn. Si usan las precauciones dictadas por el sentido comn, sabrn en esencia lo que quieren decir los trminos prevencin de accidentes, prevencin de prdidas o cualquier cosa que Uds. quieran llamar a nuestros esfuerzos por conseguir un ambiente de trabajo sin accidentes. Una manera lgica de inspeccionar el problema de los accidentes desde el ngulo en que nos afecta a cada uno de nosotros es considerarlo de esta manera: "Si yo soy quien sufre un accidente, yo ser quien tenga que sufrir el dolor que va unido a una lesin seria en el momento en que ocurre. Quizs me tendrn que llevar a un hospital a operarme o a componerme los huesos rotos". Si Uds. pensaran de esa forma con respecto al programa de prevencin de accidentes tendran ms estima que nunca ante las precauciones dictadas por el sentido comn. Un momento de distraccin o un acto inseguro, puede ser la causa de que Uds. se lesionen y tengan que permanecer en cama durante das, semanas o incluso meses. La lesin podra durar mucho tiempo incluso producir una incapacidad permanente.

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LOS ACCIDENTES COMO RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO INADECUADO

Con mucha frecuencia hemos odo hablar a nuestros superiores, incluso a nuestros compaeros de trabajo, acerca de los accidentes como resultado de las actitudes inseguras, del desinters y del pobre nivel de desempeo de nosotros mismos. Es decir los accidentes como resultado de nuestro comportamiento. Es evidente que nuestra forma de pensar, nuestra forma de actuar y de realizar nuestros movimientos y tareas, ya sea aqu en el trabajo o en nuestros hogares, influye grandemente en las posibilidades de sufrir accidentes. Antes de continuar quisiera hacerles una pregunta, Cul creen Uds. que es el factor que provoca la mayora de los accidentes? (De ser posible esperar la respuesta de los participantes). Como hemos visto, el factor nmero uno causante de accidentes es el factor humano. La mayora de los accidentes no son provocados por fallos mecnicos, ni por los equipos ni por las herramientas, sino por el descuido y el uso inadecuado de tales herramientas y equipos. Quiero decir que nuestro comportamiento influye grandemente en la posibilidad de provocar accidentes que den por resultado lesiones graves e incluso la muerte. Frecuentemente estamos conscientes de los peligros que nos rodean, sin embargo, no actuamos consecuentemente, no tomamos las medidas necesarias para evitar que esos peligros se conviertan en una triste realidad. Por ejemplo, muchas veces olvidamos usar nuestro equipo de proteccin personal sabiendo que lo necesitamos y sabiendo que estamos expuestos a sufrir lesiones serias o daar nuestra salud, a causa del ambiente que nos rodea. Otras veces sucede que no obedecemos las normas de prevencin establecidas solo por el hecho de que pensamos que no son importantes y que si llegara el momento de una emergencia sabramos defendernos. Esta es una actitud que tarde o temprano provocar un accidente.

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EL PELIGRO DE LAS CAIDAS

El peligro de las cadas, al igual que muchas otras cosas en la vida, est siempre presente dondequiera. Y prueba de esto es que las cadas constituyen una de las causas principales de lesiones tanto en el trabajo como en el hogar. Muchas de estas cadas a lo nico que hacen dao es al amor propio. Sin embargo, muchas veces, los resultados son huesos rotos y lesiones. Es difcil que la gente tome seriamente las cadas al nivel del suelo o cerca de ste. Probablemente se debe al hecho de que hemos crecido con ellas. Para los nios es lo ms natural caerse de vez en cuando. Pero a medida que crecemos las cadas son ms altas. Tambin somos ms pesados y golpeamos ms fuerte. Tambin debemos tener en cuenta de que a medida que envejecemos nuestros huesos son ms frgiles y se quiebran con ms facilidad. Y lo que es peor demoran ms en curarse. En la actualidad los mdicos pueden hacer maravillas con los huesos rotos. Si un hueso roto no suelda le pondrn un tornillo en ambos extremos. Tambin hacen transplantes de huesos de pedazos mantenidos en congeladores. Pero todo eso cuesta mucho dinero y los resultados no son siempre los mejores. Adems todo esto significa dolores e inconvenientes. Creo que casi puedo leer lo que estn pensando, seguro que todo eso lo sabemos pero me caigo muy pocas veces. De cualquier forma si me caigo nunca es con fuerza suficiente como para romperme algo. O tambin pueden pensar conozco algunos ancianos que se han roto huesos al caer, pero a mi no me suceder. No soy tan viejo, mis huesos no son tan frgiles. Si eso es lo que estn pensando, estn equivocados.

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ORGULLO EN EL TRABAJO

Hoy voy a hablar de algo que, se me ocurre de repente, puede que parezca que no tiene mucho que ver con la prevencin de accidentes. Es acerca del orgullo que cada no de nosotros debe sentir por el trabajo -"su" trabajo- por las herramientas y el equipo que usa; en fin, por su "ambiente" de trabajo. Esta palabra "ambiente" significa todo lo que rodea a no - el suelo, las mquinas, el banco de trabajo, los soportes para las herramientas, los estantes, la luz, etc. En esta charla voy a tratar de mostrarles por qu un poco de orgullo en todo esto - en el ambiente que nos rodea ayuda a la prevencin de accidentes y nos ayuda a todos a que no nos lesionemos. Es bueno tener algo de lo cual nos podemos enorgullecer - algo de lo cual podemos decir a todos nuestros familiares y amigos que nos sentimos orgullosos. A nosotros nos agrada todo lo que es bueno para nosotros, lo que es bueno para nuestra salud y para el estado de nuestra mente. Todo eso hace que sea bueno para la prevencin de accidentes tambin. Puede alguno de nosotros enorgullecerse de algo de lo cual es responsable y que no es tan seguro cmo podra ser? No, no podemos. Todos nosotros queremos que todas las cosas estn bien y las queremos tambin seguras. Si no son seguras, no estn bien. Yo siento mucha pena cuando veo a un trabajador que no tiene nada de orgullo en lo que hace. Este trabajador es un pobre desgraciado. Naturalmente ninguno de nosotros es as, de lo contrario no estaramos aqu. Yo, por ejemplo, estoy orgulloso de la compaa en que trabajo, estoy orgulloso de mi trabajo, orgulloso del trabajo que ustedes hacen, de nuestro rcord de prevencin de accidentes. Y cuando cualquiera de nosotros hace una cosa que est mal, mi orgullo se resiente. Si ustedes se ponen a pensar un poco acerca de todo esto, creo que tendrn que estar de acuerdo conmigo en que un poco de orgullo es necesario para mantener el autorespeto de cada uno.

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LA SEGURIDAD EMPIEZA POR TI MISMO

La persona humana, necesita vivir con seguridad, es decir sin peligro. Es tan imperiosa esta necesidad, que si no se satisface, crea traumas. Nos es indispensable vivir a salvo de agresiones, en tanto como personas, que como parte de una comunidad. Consciente e inconscientemente propendemos a la seguridad y nuestro medio ideal es la familia. Maslow afirm, que cuando han sido satisfechas las necesidades fisiolgicas, el hombre busca satisfacer sus necesidades de seguridad. En cuanto la persona detecta riesgos o se siente amenazada, se esfuerza por saltar de la inseguridad a la seguridad, la angustia y el temor constante, engendran comportamientos anormales. Los estados de inseguridad son la respuesta a tres niveles de riesgos. 1. Vulnerabilidad personal o colectiva: una o varias limitaciones involucran posibles agresiones: 2. Amenazas reales o imaginarias: puede ser verdadera o infundada, como fruto de una neurosis propia o contagiada. 3. Peligro supuesto o autentico: inmediatos o futuros, de diversa naturaleza. La respuesta a estos tres grados de riesgo, puede inteligente o de forma torpe y negativa. efectuar de manera lcida e

La persona que siente miedo, angustia y temores son porque, obviamente, carece de seguridad. El arma infalible para vencer el miedo, es amar a la vida y de ella surge el coraje, optimismo y energa; Que engendra seguridad, serenidad y poder creador. La angustia tiene su motivacin en la inseguridad. La solucin est en el pensamiento constructivo autocontrol, fe, amor, diligente, entusiasmo y alegra de vivir. Y con ello, se habrn disipado los temores. Para enfrentar la inseguridad es necesario obtener la seguridad mental, ello se consigue mediante un plan de seguridad, que empieza por el estudio de las condiciones inseguras o particulares de la persona-diagnstico- para determinar a que tipo de inseguridad y de amenaza nos enfrentamos. Una vez detectados o identificados nuestros riesgos, los avaluamos para determinar su peligrosidad, la probabilidad de ocurrencia y sus consecuencias; para luego determinar una serie de acciones, con el fin de reducirlos o eliminarlos, adoptado medidas de prevencin o de proteccin.
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La seguridad es pues, una meta. Seguridad es sinnimo de seriedad y tranquilidad, tambin lo es de madurez y salud psquica. Seguridad es la luz y fuerza. Con seguridad fluyen los estados creativos y el individuo s autorealiza. Digamos pues, que la seguridad, es una actitud o una mentalizacin, y as mismo un equilibrio.

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LA HIDRATACION Y LA ALTURA

En la aparicin del mal de montaa se ha involucrado Tambin una reduccin de la eliminacin de urinaria. El sujeto mal adaptado acumulara entonces demasiado liquido: se encontrara en situacin de sobrecarga hdrica. Es importante destacar que en el curso de una aclimatacin normal, el volumen plasmatico disminuye, pero el agua total aumenta. La relacin sobrecarga hidrica-mal de montaa condujo de un modo emprico a la utilizacin desde 1966 de una sustancia diurtica, la acetazolamida, en prevencin de sintamos. De hecho, parece que no es la accin diurtica la responsable del efecto preventivo observado, sino un efecto sobre la reabsorcin del liquido cefalorraquideo, cuyo resultado neto seria una disminucin de la presin intracraneana. Segn parece, la acetazolamida tiene otros efectos correctores. Como hemos visto, en la fase inicial de la acomodacin a la altitud de la hipoxia desencadena una respiracin acelerada. Como consecuencia, se incrementa la eliminacin de dixido de carbono por los pulmones y en la sangre queda en exceso de reserva alcalina ( bicarbonatos) la alcalosis provoca a su una reduccin del ritmo respiratorio al inhibir los centros nerviosos responsables de la puesta en marcha de los msculos respiratorios. La compensacin de la alcalosis se realiza progresivamente (2 a 3 das) Por eliminacin renal del exceso de bicarbonatos. La acetazolamida facilita esta eliminacin, acelera el retorno del pH a su valor normal y, por lo tanto, la aclimatacin de la persona. Adems, el regreso del pH del liquido cefalorraquirio a su valor normal, favorecido tambin por la acetazolamida, permite suprimir parcialmente la inhibicin de los centros nerviosos respiratorios ligados a la hipoxia. Es necesario hacer notar que la acetazolamida es til slo se quiere ascender rpidamente.

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EL FRIO Y LA ALTURA

El fro siempre esta asociada a la permanencia a grandes alturas y su principal peligro son las congelaciones. El primer peligro de las congelaciones es su instauracin insidiosa, sin dolor. Inicialmente hay entumecimiento de las extremidades (se hacen mas pesadas) y pierden sensibilidades. Al final de la jornada, la persona observa como un dedo del pie se ha puesto plido, endurecido, insensible. La evolucin depende del grado de la congelacin 1er grado: La extremidad se va enrojeciendo y se hincha ligeramente, no hay ampollas ( Flictenas) y todo vuelve a la normalidad al cabo de algunos das. 2do grado: aparecen flictenas claras o sangrantes (ms graves). Persiste la insensibilidad, la zona congelada puede cicatrizar al cabo de algunas semanas, o volverse negra y seca espontneamente. El tejido que queda, tarda varios meses en cicatrizar del todo y en recuperar su sensibilidad normal. 3er grado: al recalentarse no apresen ampollas, los tejidos quedan fros, definitivamente muertos. Este grado de congelacin requiere una amputacin a corto o largo plazo. QUE HACER Y NO EN CASO DE CONGELACIONES No hay que recalentar nunca a una persona congelada, si no estamos seguros de poder hacerlo en buenas condiciones hasta que llegue la ayuda, ya que una persona, afectada de congelacin queda invalido, una vez recalentado, debido a la hinchazn de las extremidades. No hay que frotar, golpear o recalentar muy fuerte (delante de fuego o de una llama) en una zona congelada. Tan pronto como sea posible, emprender el recalentamiento general y una buena rehidratacin (bebidas calientes y azucaradas). El recalentamiento de la zona congelada se hace con un bao de agua tibia (37c), al cual se le aade un antisptico suave no alcoholizado. El dolor se calma durante el recalentamiento con analgsicos (aspirinas), despus de cada bao (30 minutos, 4 veces al da), se recubre las zonas congeladas con gasa estril y vendajes muy flojos.
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Hay que presentar especial atencin al riesgo de infeccin que puede comprometer las posibilidades de curacin. Si esta se sospecha, por la persistencia del dolor despus del, recalentamiento, se administraran antibiticos durante 8 das.

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LAS MANOS

La tecnologa a desarrollado maquinas perfectas para las industrias. Casi se afirma que existe una maquina perfecta para cualquier tarea pero te has puesto a pensar en una maquina que pueda apretar, torcer, empujar, Y aun ms, capaz de hablar y sentir? Si estamos hablado de las manos humanas. Constantemente usamos nuestras manos, cada segundo del da y de la noche. Las manos son unas de las prendas ms valiosas que poseemos, pero son muy vulnerables. Con demasiada frecuencia las ponemos en peligro nuestras manos. En caso que alguien se lesione, no importa que tipo de lesin sea, incluso si se trata solo de una rasguo, obtenga los primeros auxilios necesarios. Un simple medicamento y un pedazo de gasa pueden ser todo lo que requiera una cortadura pequea, sin embargo han ocurrido caso de simples rasguos Que por no ser atendido y limpiados a tiempo, ha quedado expuestos A los microbios y se ha producido una infeccin que con el tiempo se ha convertido en cangrena y ha tenido la necesidad de amputar la mano o un brazo por un simple rasguo Usen siempre los guantes cuando trabaje con herramientas manuales y elctricas as como productos qumicos.

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ASCENSO POR ESCALERAS FIJAS

Los trabajadores de chimeneas raramente se caen. Se especializan en subir con cuidado y en moverse con seguridad cuando llegan a la parte alta no corren riesgos Prueban y chequean todo lo que pueden o suponen riesgo. Esta es la razn de que la mayora de las cadas desde escaleras altas las sufren quienes no tienen ni practican experiencia en subirlas. En primer lugar, nadie debe subir una escala alta si le impresiona la altura. Si lo hace, se pondr nervioso y perder su confianza. Examinar las escaleras detenidamente antes de empezar a subir. Ven algo anormal? Hay grasa o aceite en los travesaos o largueros? Tenga especial cuidado con las escalas de madera. Los travesaos de madera se pudren y se sueltan. Los alambres elctricos se deben de tener cuidado al momento de poner las escalas sobre todo las fijas de metal y las movibles de aluminio. Al momento de subir de estar bien seguro tomara con las dos manos el peldao subir el pie derecho y mano derecha y luego mano izquierda pie izquierdo tanto al subir como al bajar. y nunca te apresures en una escalera

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LA UNION HACE LA FUERZA

Aunque la mayora de nosotros tenemos nuestro trabajo, durante las horas que pasamos en la obra hay innumerables ocasiones en que tenemos y necesitamos trabajar dependiendo de los dems. No importa cual sea nuestra tarea siempre forma parte de una labor conjunta que llevamos a cabo en el Proyecto. Cuando se est trabajando en una tarea particular y se ve a un compaero levantando un gran peso, deben acercarse a l y ofrecerle ayuda, a no ser que en ese momento se est trabajando en algo que no pueden dejar de hacer. Quiero que pensemos en algunas formas de ayudarnos mutuamente durante el da. Por ejemplo cuando pedimos prestado un equipo o una herramienta en particular, bien sea del almacn o de otra contrata, la devolveremos tan pronto como hayamos terminado de usarla. Una de las mejores formas en que podemos trabajar en equipo, es manteniendo nuestra rea de trabajo siempre limpia y ordenada. Piensen en el tiempo que se pierde cuando el siguiente turno no encuentra las cosas en su lugar. Por ejemplo, necesitan un martillo y le gritan a un compaero alcnzame el martillo inmediatamente. El compaero quiz viene enseguida en su ayuda, pero si ustedes tienen su lugar de trabajo desordenado, emplear cinco minutos en buscar el martillo y para entonces ser demasiado tarde. El trabajar en equipo significa estar siempre conscientes de que nuestra tarea en particular es un eslabn en la tarea de produccin de la obra, y que nuestra tarea y la de los dems compaeros estn ntimamente unidas, por lo cual tenemos que auxiliarnos en todo momento, siempre que lo necesitemos. Como en cualquier otra actividad humana, en el Proyecto tambin LA UNION HACE LA FUERZA.

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OBJETOS QUE CAEN

Creo que a pocos de ustedes les sorprender el or que los objetos que caen de los andamios, cerros, etc. causan algunas de las lesiones ms graves y muchas veces incluso la muerte. Si les preguntara que artculo de proteccin personal puede evitar este tipo de accidentes la mayora de ustedes contestara, el casco de seguridad. Esta respuesta es correcta, pero slo en parte, otro artculo que evita las lesiones al caer objetos son los zapatos de seguridad. Cuando se habla de objetos que caen la gente piensa automticamente en un ladrillo, una lata de pintura, una tubera que se desploma, pero la realidad es que la mayora de los objetos que caen y producen lesiones caen de pequeas alturas como cuando un trabajador intenta levantar una comba y se le cae de las manos sobre los pies. Esto no quiere decir que demos ms importancia a los zapatos que al casco, ya que todos sabemos que en general los accidentes ms graves son los que son producidos por objetos que caen de grandes alturas. La proteccin personal evita el peligro, lo primero que se debe hacer en cualquier situacin es tratar el peligro y la situacin que puede provocar un accidente. Siempre que vayan a subirse a una altura, pongan en los alrededores un aviso diciendo que se est trabajando en lo alto y que no se acerquen. Si el trabajo requiere alguna proteccin especial, como mallas contenedoras, barreras, etc., comunquenlo al supervisor antes de empezar a trabajar. Cuando trabajen en plataformas o andamios, nunca coloquen objetos cerca del borde ya que no slo pueden caer si no tambin perder el equilibrio. Las lesiones por cadas de objetos no son las ms frecuentes ni generalmente las ms graves, pero la verdad es que se producen ms de las necesarias y que se podran evitar si tomamos las debidas precauciones.

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Ay!!!!!!!

Los accidentes pueden ser de muchas clases y sus consecuencias muy variables, pero todos tienen algo en comn: DUELEN El dolor es la forma de que se vale la naturaleza para decirnos que necesitamos cuidarnos ms. Es una seal de parada que nos indica que hemos tocado algo caliente o afilado a s instintivamente retraernos. Es un manmetro de presin que nos dice que un objeto nos est aplastando el pie. Si no sintiramos dolor lo ms probable es que hubiramos crecido con algunos dedos de menos u otros impedimentos. Pero, saber que el dolor tiene razn de ser por el servicio que nos presta no implica que nos guste. Hasta un dolorcito cualquiera, un pinchazo por ejemplo, nos hace saltar. Los mdicos han aprendido muchos medios para combatir el dolor, Recomiendan una aspirina para el dolor de cabeza, la morfina para aliviar dolores muy intensos, etc. Pero estas drogas no sirven de para eliminar las lesiones que son la causa de los dolores. Cuando el trabajador se pone zapatos apropiados para trabajar, sabe que sus pies estarn protegidos y que no sufrirn dolores si les cayera algn objeto. Cuando usamos los lentes, nos protegemos de los dolores intensos que nos podra ocasionar algn objeto o partcula que se nos metiera al ojo. Pero la proteccin contra el dolor es slo cuestin de usar los equipos protectores correctos. Algunos causas de dolor se pueden evitar en la obra no usando relojes de pulsera, anillos, cadenas, bufandas, etc. Ya se pueden atracar en las mquinas con las que trabajamos. La seguridad en el trabajo y en el hogar es sumamente importante. Sera conveniente que cada trabajador se tomara un tiempo prudente para observar los riesgos que tiene su trabajo y para que tome las medidas necesarias para evitar cualquier incidente o accidente.

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AMBULANCIA O VALLA?

Para ilustrar la forma en que muchas empresas solucionan algunos problemas no hay como recordar una historieta que se dice tuvo lugar en un pueblecito en lo alto de una montaa. En este pueblecito parece ser que muchos nios se caan por un precipicio y naturalmente moran. Para solucionar este grave peligro lo que hicieron los campesinos fue invertir todos los recursos municipales para comprar una ambulancia donde pudieran transportar a los nios que caan al precipicio. Como ocurre en muchos cuentos, al final tuvo que venir el sabio para preguntarles a los del pueblo si no les pareca que la construccin de una valla al borde del precipicio no sera un medio ms efectivo de evitar la cada de los nios y de no malgastar el dinero en un chofer que estuviera en la ambulancia por si caa algn nio. En algunas empresas, de vez en cuando tambin se reciben recomendaciones muy similares a la de los campesinos. Es frecuente que cuando un trabajador se cae de un andamio por un resbaln debido a aceite derramado, la recomendacin es comprar un nuevo andamio, cuando algo mucho ms prctico y econmico sera: 1.- Tratar de ver como evitar el derramamiento de aceite que llega a los andamios. 2.- Establecer un procedimiento efectivo para la limpieza del aceite si en algunas circunstancias se derrama el aceite. A no ser que un equipo o una mquina tenga un defecto obvio o est en una condicin insegura, la solucin muchas veces consiste en establecer un procedimiento para evitar que se produzcan accidentes. Esto no quiere decir que se deje de utilizar el equipo de proteccin aunque parezca que no existe riesgo alguno.

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CHARLAS DE 5 MINUTOS

ENTRENAMIENTO DEL TRABAJADOR NUEVO

Los nuevos trabajadores deben ser entrenados tanto en los mtodos de produccin como en las prcticas de trabajo seguras. Los dos muy importantes e inseparables. Cundo se debe empezar el entrenamiento del nuevo trabajador?. Naturalmente, en le primer da de trabajo. Para ese da los trabajadores de la obra tambin le habr comentado y dado algunas pautas acerca del trabajo que realizamos en el Proyecto. Recuerden su primer da de trabajo. Todos hemos tenido un primer da en el que nos hemos sentido un poco incmodos, pero al pasar le tiempo uno pasa a formar parte del grupo. Ustedes pueden ser una verdadera ayuda y un ejemplo vivo para los nuevos trabajadores si siguen las normas de prevencin de accidentes que ustedes saben. Es un hecho comprobado que los trabajadores sin experiencia que no han tenido entrenamiento en prevencin de accidentes tienen muchos ms accidentes. Mi procedimiento al entrenar a un nuevo trabajador es darle una idea perfecta de nuestro trabajo para que ya se sienta parte importante de la obra. Luego le explico detalladamente el trabajo y le enseo los peligros que uno puede correr al igual que las prevenciones que se deben tomar. Finalmente repito la operacin varias veces hasta estar seguro de que el nuevo trabajador lo entendi muy bien. Lo observo de vez en cuando para ver que manera est realizando el trabajo y para asegurarme que se sienta integrado.. Ahora es cuando verdaderamente necesito la ayuda de ustedes, especialmente la de aquellos que van a trabajar con el nuevo empleado. Ustedes pueden observar si el nuevo trabajador est desempeando su labor con seguridad y si est cumpliendo con todas las normas, so no es as hay que corregirlo antes de que se le convierta en un hbito. Una de las cosas ms importantes que uno puedo hacer es dar un buen ejemplo. Este es el medio ms fcil y mejor de ensear a los nuevos trabajadores a trabajar con seguridad y en equipo.

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