1.

La accin de decidir
Es mi mxima manifestacin de libertad el decidir por m mismo lo que deseo lograr y realizar. Empec a ser libre cuando me decid a vivir.

Quin debe decidir? Decidir es la ms sublime expresin de nuestra libertad, ejercer nuestro albedro eligiendo entre dos o ms alternativas; cuando tenemos la capacidad de aceptar o rechazar, es cuando nuestra voluntad se pone de manifiesto, por eso slo el ser autnticamente libre puede decidir, y la libertad es plena cuando asumimos responsablemente las consecuencias de nuestra decisin, as, por ejemplo, soy libre de estudiar o no, e1 hacerlo tendr una recompensa, y si me niego tambin tendr sus propias consecuencias; si decido tener un hijo debo asumir la responsabilidad de formarlo; si decido vivir en tal o cual pas debo asumir las leyes y cdigos de conducta de la nacin elegida; si decido trabajar para determinada empresa, debo asumir responsablemente las tareas que se me encomiendan. En el acto autnticamente responsable manifestamos nuestra libertad, es nuestra respuesta a los efectos que genera nuestra decisin, as, una persona es libre de hacer lo que quiera, siempre y cuando responda a lo que de ello resulte. Desafortunadamente, la mayora de la gente espera que decidan por ella y as encontramos la disculpa tan trillada: tengo que ir a una reunin, tengo que asists a esa fiesta, tuve que aceptar las cosas como me las propusieron, tuve que comprarlo, aunque yo no queda, pero me insistieron demasiado, etctera, con lo cual estoy otorgando a otro mi capacidad de albedro, a que otro decida mi vida y mi grado de frustracin, de

sentirme obligado porque las circunstancias me forzaron a decir s o no, cuando yo deseaba en mi interior exactamente lo contrario, y adems, debo asumir responsabilidades no deseadas. En alguna ocasin un ejecutivo se quejaba conmigo de todo lo que tena que hacer, a pesar de no querer hacerlo, y se lamentaba de su falta de tiempo y se consideraba a si mismo una vctima circunstancial y se autopronosticaba un final trgico, ya que da a da vea cmo se deterioraba su estado fsico y emocional. Lo enfrent a la realidad de que el ser humano no es vctima de las circunstancias sino que cada quien crea sus propias circunstancias, y si no est de acuerdo con ellas usted mismo las debe cambiar. Ejemplo: tengo que ir a una reunin, evale qu suceder si decide ir o no, evale sus consecuencias y entonces decida, seguramente en el proceso de evaluacin encontrar los motivos para que quiera ir o no, pero a partir de ese momento ya es su decisin y es responsable de sus consecuencias, y por supuesto el sentimiento de frustracin se ver considerablemente disminuido o habr desaparecido por completo. La vida nos impone muchos deberes y la mayora de la gente los arrastra con un sentimiento de mrtir incomprendido. No propongo que no asumamos nuestras responsabilidades, todo lo contrario, pero avalado por mi propia conciencia y voluntad y trasladar el debo al quiero hacer las cosas, lo cual se logra slo a travs de la auto direccin de mi existir, de ejercer mi propio auto liderazgo, obteniendo la autntica sensacin de ser yo d nico responsable de lo que haga o deje de hacer. Si aspiramos a alcanzar la Excelencia en nuestra empresa se hace necesario lograr un cambio de actitud de todos sus integrantes, para que vivan el espritu de querer hacer las cosas y no tener que hacerlas, es la razn que diferencia a las empresas perdedoras de las triunfadoras. Cuando encontramos que el personal de una organizacin quiere hacer las

cosas bien, cuando quiere llegar temprano, atender con solicitud a los clientes, est dispuesta a servir porque quiere hacerlo en forma excelente, cuando logremos este cambio sustancial de actitud podremos estar ciertos de transitar por el camino correcto. Si usted es padre de familia o maestro, qu desea de sus hijos o alumnos, que quieran o tengan que estudiar? Ah en elcambio de actitud reside la gran diferencia entre la Excelencia y la mediocridad y a nivel personal marca la pauta para dirigirnos al porvenir por nosotros mismos elegido. El mundo est lleno de quejumbrosos y de seres humanos que viven y mueren extraviados porque no frieron capaces de decidir, y se dejaron arrastrar por los deseos de otros y adems siempre tendrn una buena justificacin para no asumir sus responsabilidades, y as, se lee en el epitafio de un monje medieval: No soy responsable de ninguna de las acciones cometidas por m, pues solamente obedec fielmente a mi superior, lo cual podramos hacerlo extensivo a millones de seres humanos. Nuestros objetivos deben ser la brjula hacia la vida que deseamos lograr, para dirigirnos sin tardanza a su realizacin, conscientes en todo momento que a travs de nuestras decisiones nos alejamos o nos acercamos para alcanzarla. Reflexione: Est en la empresa que ha decidido estar?, tiene los amigos que ha decidido tener?, tiene la familia, salud, situacin econmica, que usted eligi tener? Usted no puede ni debe responsabilizar a nadie de sus propias decisiones y a partir de esta conviccin podr vivir su autntica libertad, vivir sus propios compromisos, los que usted eligi, con la clara conciencia de sus consecuencias. Henri David Thoreau deca: No conozco ningn hecho ms alentador que la incuestionable capacidad del hombre para dignificar su vida por medio del esfuerzo consciente, aun cuando muchas acciones las tenemos

que realizar en contra de nuestros deseos porque as nos lo exigen nuestras responsabilidades, el aceptarlas conscientemente, evaluando sus consecuencias, nos permite dimensionarlas bajo una ptica de libertad que nos aminora considerablemente la carga, y hasta podemos llegarlas a aceptar con alegra pues hemos evaluado las ventajas de realizarlas impulsados por nuestra autoconciencia, debemos aprender de nosotros mismos a travs de nuestros procesos de decisin. Debemos enfrentar los determinismos circunstanciales impuestos por nuestro medio ambiente, o por nuestro pasado, o por traumas y complejos, y cambiarlos definitivamente por nuestra propia decisin y crear la circunstancia por nosotros deseada, pues pan lograr tomar posesin plena de nuestro existir es necesario lograr el auto determinismo. Vctor Frankl le llam la Libertad ltima, cuando viva en calidad de prisionero en el campo de concentracin, aun en ese lugar ntimamente poda vivir su propia libertad y decidir seguir o no viviendo, y continuar luchando por cambiar su realidad y en qu medida le podan afectar todas esas adversidades. Los animales se mueven por instintos: quin ense al len a ser len?, al oso a ser oso? Estn programados para actuar as. En cambio el hombre, aun cuando poseemos los instintos naturales, tenemos tambin la facultad de cambiar nuestros patrones de conducta y ejercer a travs de nuestra capacidad de decisin la auto direccin hacia donde deseamos llegar o realizar; esto nos eleva sobre el reino animal, de lo contrario, si nos dejamos dominar por el instinto nuestra existencia transcurrir sin evolucin alguna y no seremos ms que una repeticin gentica estacionada en el pasado, est en nosotros mismos, es nuestra naturaleza, que es en esencia inteligencia y libertad, la que nos lleva a un desarrollo sin limites.

Es vital creamos el hbito de decidir si verdaderamente queremos ser libres y de responder conscientemente a sus consecuencias, es el camino a la liberacin autntica el dejar de ser reactivo a las circunstancias. Los seres humanos somos fcilmente influenciados por el medio ambiente: noticias negativas, el clima del da, etctera, y es tan dbil nuestra estructura interior que dejamos que nos influya y nos echamos a perder el da, y muchas veces toda nuestra existencia. Cuando nuestra seguridad y bienestar estn determinadas por nuestro trabajo, pareja, amigos, enemigos, familia, factores sociales y polticos, etctera, estamos a la deriva, segn nos encontremos en paz o no con nuestros paradigmas, lo cual determinar nuestro estado de nimo, ellos decidirn nuestro mal o bienestar, les estamos otorgando la facultad de controlamos, nos convertimos en seres ordinarios y comunes pues nunca seremos capaces de realizar algo propio, decidido por uno mismo, no por nadie ms. Los lderes comprometidos son seres libres, pues libremente se han empeado en lograr algo, en producir un cambio, han asumido la responsabilidad de su proyecto y de sus resultados. Los seres reactivos son aquellos que reaccionan en la misma proporcin al estmulo recibido, saludan cuando los saludan, estn alegres cuando los tratan bien, trabajan hasta la medida del horario y el salario recibido, regalan en proporcin al regalo que ellos mismos han recibido, viven el da de acuerdo con el clima programado y difundido por los medios de comunicacin, en fin, viven lo que otros han decidido deben vivir, no son capaces de decids dar ms o menos, son uno a uno, su regla es ojo por ojo y diente por diente, hacen de esta actitud de mediocridad una cualidad y van siendo programados y atropellados por los dems y sin otra opcin, aceptan las cosas como son, victimas del vivir, pues nunca se han atrevido a decidir cmo ellos mismos quieren vivir.

Tenemos que creamos el hbito de decidir, debemos hacernos responsables de nuestras propias vidas, nuestro existir es el resultado de nuestras decisiones, no de nuestras condiciones, y ante cada decisin debemos asumir sus consecuencias; la palabra responsabilidad se deriva de la palabra responder, dar respuesta a los efectos derivados de mis propias decisiones. Cuando somos libres aceptamos que somos la consecuencia de nuestras decisiones y relevamos de toda responsabilidad a los dems. Una amiga me comentaba que haciendo uso prctico de estos conceptos tom decisiones importantes: Mi marido es un neurtico depresivo y hoy se levant y me puso del asco sin motivo alguno, me acord de mi capacidad de decidir y eleg que su comportamiento no iba a cambiar mi buen humor; el resto del da, trat de comprenderlo en su momento y decid ser feliz, a pesar de la contrariedad. Sabes, llevo casada ms de 30 aos y hasta ahora comprendo lo que es ser verdaderamente libre, y jams dejar, de hoy en adelante, que otro decida mi vida. Realmente nada nos hiere, es nuestra respuesta ante los hechos lo que nos daa. Un maestro muy querido del Colegio se vio ante la desgracia de un diagnstico de cncer con una probabilidad mxima de vida de tres meses, platicamos y le hicimos sentir la gran necesidad que tenamos de l por ser un magnfico profesor; l decidi que aun cuando le esperaba un agudo sufrimiento, ste no le iba afectar su espritu y con una alegra inusitada sigue al frente de su ctedra despus de dos aos del diagnstico original, y aun cuando muera, l decidi la calidad de vida que va a tener; cunto nos dice el testimonio de una persona que ha trascendido a la adversidad y al sufrimiento, que se ha elevado por encima de las circunstancias y que nos trasmite el valor de vivir y su decisin de ser feliz, y as se convirti en una fuente de inspiracin para todos los que le rodeamos.

La felicidad no es un hallazgo final, es una forma de viajar, es un recorrido cotidiano que hay que realizar diariamente, por eso es tan importante decidir la vida y no esperar que la vida decida por nosotros, que otros o las circunstancias sean quienes nos den las opciones para existir. El primero y el ltimo privilegio de la libertad es nuestra capacidad de decidir; abdicar a ejercerla es la mxima manifestacin de nuestra cobarda. La decisin correcta Pregunto: Quin no tiene problemas?, quin no se enfrenta ante la duda y la indecisin?, qu debo hacer?, qu debo decidir para salir adelante, qu opcin elegir? Encrucijadas diarias y permanentes que nos hacen evolucionar o involucionar, nos hacen avanzar o retroceder, pero debemos decidir, pues la propia indecisin nos degrada y aletarga nuestro crecimiento, debemos probar para hallar, y las equivocaciones nos muestran el camino correcto. Pero no podemos y no debemos darnos el lujo de la indecisin, si lo intentamos lo sabremos; en cambio, la parlisis no nos aporta experiencia alguna, es preferible pensar: La regu, me equivoqu, pero nunca decirme a m mismo: fui un cobarde porque no lo intent. Y cabe preguntamos: Y con base en qu decido?, cul debe ser la brjula de mi libertad?, cmo saber si he decidido lo correcto? Esto es en funcin a la columna vertebral de todo ser humano: Nuestros propios valores. Ms all de los sentimientos y los deseos estn las piedras angulares de una vida coherente, y son precisamente nuestras convicciones y valores de orden superior.

Si partimos del principio que debemos decids en funcin directa de nuestros valores, stos deben ser cuidadosamente seleccionados, profundamente meditados, y colocados en la parte nuclear de nuestro ser, slo as tendremos la certeza de estar tomando las decisiones correctas; cuando tengo la seguridad de que son el resultado de mi coherencia existencial aun cuando las circunstancias sean adversas, yo tengo la decisin ltima para decidir en qu grado y en qu forma los acontecimientos me van a afectar. Gandhi en su lucha de la no violencia deca: Ellos no pueden quitamos nuestro auto respeto si nosotros no se los damos. El arte de renunciar La palabra decidir viene del latn decidere, que significa cortar, separar, amputar. La decisin es una especie de ciruga, y como tal muchas veces es doloroso y tambin sumamente saludable, y ante ciertas situaciones es preferible un final trgico que una tragedia sin final. Imagine a una pequea de escasos ocho aos en una tienda de juguetes en la que est encantada con dos muecas, quiere a ambas, pero mam solamente le da una opcin, una u otra; para empezar, ella toma a las dos, ante la alternativa, se enfurece y abandona ambas, mam insiste que debe elegir, despus de mucho pensarlo, se decide por una de ellas y abrazando a la elegida, con toda ternura y dndole un beso, se despide de aquella a la que tuvo que renunciar. Este breve ejemplo nos muestra el doloroso proceso de decidir, el sufrimiento que implica la renuncia, pero no hay alternativa, un bien por un bien mayor. Muchas personas, como la nia, quieren todo o en un arranque emocional se deciden con un berrinche por nada. En la vida difcilmente la alternativa es todo o nada, debemos aprenda a renunciar si deseamos sinceramente ser libres. Adems, hay que considerar que para

tomar una adecuada decisin se hace necesaria la serenidad y evitar tomarla cuando un torrente de emociones ocurre en nuestro interior, en la selva no es conveniente cambiar de rumbo cuando es de noche. El sufrimiento que implica decidir muchas veces nos da la pauta de la dimensin de nuestra determinacin para lograr lo que deseamos alcanzar; as, un joven estudiante renuncia a tantos placeres en aras de su propia preparacin, o una pareja comprende que una vida en comn implica renunciar a algunos hbitos o gustos personales. Debemos evaluar los efectos positivos o negativos derivados de nuestra decisin, y cualquiera que sea el resultado debemos asumir la responsabilidad de los mismos. Un hombre oraba: Dios, dame el poder para cambiar el mundo y vio con decepcin que pasaba el tiempo y no lo lograba. Cambi su oracin: Seor, dame el talento de cambiar a mi pas, y casi nada logr, volvi a modificar su plegaria: Todopoderoso, dame la capacidad de cambiar aunque sea a mi pueblo, y el resultado fue similar a las anteriores plegarias; insisti una vez mas: Padre mo, dame el talento de cambiar aunque sea solamente a mi familia. Pasaron los aos y su frustracin se sum a las anteriores, finalmente comprendi la verdad y desde entonces su plegaria ha sido: Seor, dame la sabidura de cambiar yo mismo; s que silo logro, cambiar mi familia, mi pueblo, mi nacin y el mundo entero, y a partir de ese momento su mundo cambi y encontr el camino de la realizacin. Esta metfora nos muestra el camino que debemos seguir para orientar nuestras decisiones. La mayora de los seres humanos tenemos muchas preocupaciones y en muchas de ellas poco poder poseemos para influir en la solucin, en materia poltica, econmica, social o en cambiar a tanta gente que deseramos que cambiase, pero la realidad es que solamente

poseemos un poder ilimitado sobre un ser, que si queremos puede cambiar hoy mismo: yo, el personaje central y principal de mi vida, s puedo cambiar mi realidad con base en mi voluntad y disciplina, por lo que debo concentrar mis esfuerzos en cambiarme a mi mismo, en conquistarme, en auto dirigirme, en ejercer un autntico liderazgo de Excelencia conmigo mismo. La decisin de cambio personal es similar a una pueda cuya chapa est por dentro y solamente yo la puedo abrir; mi auto influencia y conviccin marcarn la dimensin de mi crecimiento. Como aquel hombre de negocios, que cansado del mundo empresarial decidi retirarse y para ello se ocup como pen de una granja. Como primera tarea le encargaron esparcir estircol para abonar la tierra en un terreno de cinco hectreas; su patrn pens: Con esta tarea tendr para estar ocupado dos semanas, y cul fue su sorpresa que en slo cuatro das la tarea estaba concluida. Ante tal capacidad le encarg seleccionar la cosecha de manzanas, separando aquellas que eran comerciales y aquellas que deberan desechar, y el patrn pens: Con el talento que posee esta persona en dos das resolver la tarea, y cul fue su sorpresa que pasaron ocho das y no llevaba ni la mitad del cometido, y entonces le reclam: %Qu pasa con usted, qu acaso es demasiado complicado? A lo que nuestro personaje contest: Una cosa es tomar decisiones, y otra muy diferente regar estircol por todos lados. El acto de decidir implica pensar, evaluar y comprometer la voluntad al realizar cada decisin. Las decisiones son las que hacen al ser humano da con da, reforman su personalidad, definen su carcter e integran su vida, decidir es vivir, y definirse es decidir; es saber a cada momento qu quiero y hacerlo, es la esencia del existir, marcan la ruta, yo soy, en esencia, lo que mis decisiones son.

Decidir por la libertad Animalizar al ser humano en aras de un libertinaje, que no es otra cosa que libertad sin responsabilidad, es degradarlo, es cuando vivimos sin sentido, eres libre, haz lo que quieras, es cuando nos extraviamos en la vida. La libertad es para aspirar a lo mejor, para alcanzar el bien, para lograr la realizacin, lo noble y humano que hay en la vida; as como la ciencia busca la certeza de la vida, la filosofa es la bsqueda de la verdad y la verdad es la pasin por la libertad y el amor. La libertad aplicada como la liberacin del esclavo, del sometido y de tantos otros, que a pesar de vivir en un sistema democrtico viven esclavizados en sus mentes. Se es libre autnticamente cuando somos capaces de decidir por nosotros mismos. La libertad es autodeterminacin y responsabilidad, y es el nico camino para saciar la ms profunda necesidad del ser humano que busca, en esencia, el bien y la felicidad. As, en una empresa se deben dar cita los seres humanos que en uso de su libertad se asocien para alcanzar el bien, generar riqueza, satisfacer una necesidad de la comunidad y deseen crear un espacio para propiciar la realizacin plena del ser humano. El primer compromiso de un lder de Excelencia es asumir responsablemente su propia libertad, no ser reactivo ante los estmulos recibidos y decidir en cada accin qu debe hacer, y no dejarse llevar como una veleta de acuerdo con los vientos, a favor o en contra, debe asumir la direccin de su propia vida, encontrando siempre los motivos, el porqu debe o no hacer cada accin que realiza, debe aspirar a manifestar su grandeza en cada momento de su vida, manteniendo el timn de su

existir, su capacidad de decisin le da la direccin y su voluntad y carcter la fuerza para realizar todo aquello que se proponga. Un espacio para reflexionar Evale las acciones que usted cree son compromisos que tiene que cumplir, mida las consecuencias de no realizarlos y encontrar los motivos para decidir. Se deja arrastrar por los acontecimientos sin remedio, o con un sentimiento de malestar los enfrenta? Los noticieros, peridicos, comentados, el trnsito, el clima, deciden su estado de nimo? Es momento de detenerse, de tomar la direccin de su propia vida y de hoy en adelante decidir cada una de sus acciones. Ante los conflictos, pregntese a s mismo qu resultados deseara obtener y entonces decida para lograrlos. Ante la indecisin busque dentro de s lo que usted ms valora y aprecia, y acte de acuerdo con sus ms profundas convicciones, con lo cual obtendr coherencia existencial que le dar la seguridad de haber hecho lo adecuado. No permita, a partir de hoy, que otro decida por usted; que el mal humor, el maltrato, el desprecio que reciba, no sean los reactivos de su conducta, elvese por encima de ellos y sea usted quien desea ser, no lo que los otros han decidido hacer con usted.

Recuerde siempre que las decisiones implican renuncia y aunque sea doloroso busque siempre un bien por un bien mayor Todos los das, al despertar, decida ser feliz, vivir con optimismo, con alegra y entusiasmo, decida la calidad de vida que desea tener. La felicidad es una decisin consciente que implica una frrea voluntad, que venza adversidades, los agresivos y los desagradables contratiempos, pero si tenemos la suficiente fe diariamente la alcanzaremos. Y finalmente, tenga presente que lo que nos daa no son los acontecimientos, sino nuestra respuesta ante ellos, por lo que nuestra ntima decisin dispone hasta dnde nos deben afectar; es usted el nico dueo y responsable de su vida, conqustela diariamente al ejercer su libertad de decidir.

2. El compromiso a vivir
La Excelencia no es privilegio del Superhombre, sino del ser humano que se ha comprometido con la vida.

Por qu nos resistimos a cambiar? Vivimos tiempos de velocidad, el cambio no puede esperar para maana, hoy es el da de la decisin y el compromiso; cada intento que realicemos por mejorar debe ser con tal resolucin, como si fuera nuestra ltima opcin; diferir nuestras metas de superacin es renunciar a un maana mejor, el presente es consecuencia lgica del pasado y el futuro es el resultado de mis acciones de hoy; pensar que maana algo va a mejorar sin emprender ninguna accin concreta el da de hoy es petrificarnos en la esperanza infundada; la nica garanta del futuro es mi compromiso aqu y ahora. Por qu nos resistimos tanto a mejorar? Estamos instalados en la burguesa de la mediocridad, nos negamos la oportunidad de probar nuevos caminos, nos negamos el derecho que todos tenemos a ser mejores, y como nos molesta que se nos critique nuestra tibieza y apata pensamos: qu saben ellos de mis circunstancias? Para los dems es fcil decir que yo debo cambiar!, y es que ellos no estn en mi lugar!, que se vayan muy lejos... yo s que estoy bien! Pero en el fondo la molestia real es que sabemos que es cierto, y an nos queda una pequea chispa de conciencia que nos reclama a la superacin, que tenemos mucho camino que recorrer, pero la era light nos domina, los tiempos del descompromiso que nos invita a gozar todo sin esfuerzo. La era ligera Encontramos el camino fcil gracias a la influencia negativa de los grandes facilitadores de la modernidad que nos seducen a no esforzarnos

para conquistar lo que deseamos, as por ejemplo, para no subir de peso tenemos toda una generacin de alimentos Light: refrescos, cervezas, postres, etctera. Para adelgazar, mquinas que recostndonos diariamente unos cuantos minutos en unos das estaremos totalmente remodelados. Para disfrutar ci fumar, cigarrillos de lechuga o de bajo contenido de nicotina o mascando chicle podemos tal vez dejar el vicio; bueno, el colmo, para no esforzamos en cambiar el canal de televisin el control remoto es indispensable para pasarla bien, queremos verlo todo al mismo tiempo sin ver nada, y ante el aburrimiento nos sumergimos en buscar la forma de gastar el tiempo sin sentido y al final del da estamos agotados de no hacer nada. La televisin ha contribuido en gran medida a disear la era del no esfuerzo; el amor ligero, por ejemplo, nos presenta infinidad de romances que se inician y se terminan en unas cuantas horas, sexo rpido y sin compromiso, una moral ligera en la que cada quien se disea su cdigo de conducta a su medida, renunciando al respeto por los valores universales y bajo la falsa premisa de que todo es relativo y no hay verdades absolutas hemos cado al fondo del pantano sin respetar los compromisos que tenemos con la verdad, y si la verdad busca el bien nos hemos empeado en hacer el mal y nos hemos auto engaado para justificar nuestra inmoralidad. As por ejemplo, cmo es posible que en algunos pases se autorice el consumo de drogas en aras de una libertad sin tica que va en contra del bien ser, cuntos gobiernos han cado en e1 democrtico populismo de hacer realidad lo que la mayora reclama, aun cuando vaya en contra de los valores universales?, es eso acaso bien gobernar, cuando muchas veces se est destruyendo a los gobernados? Seamos realistas, la democracia es el mejor sistema que conocemos hasta ahora, pero falta mucho por encontrar an, ya que sta adolece de elegir al ms popular, no al ms capaz, el hacer valer la voluntad de la mayora aunque estn autodestruyndose; se hace necesario reflexionar a fondo y buscar nuevos caminos que hagan prevalecer el

valor universal del respeto a la vida y otros valores que no son relativos, son verdades absolutas, como son el derecho a la vida, la justicia, la equidad, el amor, la honestidad, etctera. La era ligera se ve ahora enriquecida con la electrnica a travs de la realidad virtual, en la que el espectador puede ascender una montaa, esquiar o jugar tenis sin esfuerzo alguno, y el colmo, hacer el sexo electrnicamente, con los hombres y mujeres ms bellos del planeta a precios populares, el valor del software. La era del no esfuerzo nos sumerge en la apata, en el escepticismo y en la mediocridad. Inconscientemente vamos cayendo a vivir una vida sin compromisos en todos los campos: buscamos un trabajo ligero en el que nos paguen muy bien, que tengamos pocas exigencias, y si es posible, ningn problema. A nivel familiar que cada quien haga su vida sin entrometerse con los dems y con el menor nmero de obligaciones comunitarias; con nuestra pareja, si e1 matrimonio no funciona, seprate lo antes posible, qu caso tiene luchar para conservarlo, y as lo muestran las estadsticas en Estados Unidos, donde el promedio de la duracin de la pareja es de tres meses y en donde uno de cada dos matrimonios se separa; en lo poltico, la participacin ciudadana ha disminuido solamente para protestar cuando su individualidad ha sido lesionada, queremos vivir en paz y sin complicaciones; en lo personal, deseamos no metemos en problemas con nadie y todo lo que suene a responsabilidad, rehuimos y nos dejamos llevar sin presentar resistencia alguna, y si a esto le agregamos la corriente de no trabajar demasiado, la vida es muy cofta, hay que disfrutarla, no te niegues el placer de nada, experimntalo todo, descansa, duerme, desestrsate y disfruta, qu caso tiene, etctera, etctera. En conclusin, nuestro espritu ha decado, nuestros esfuerzos han disminuido y se va apoderando de nosotros una neurosis inconsciente, un mal humor permanente que no sabemos a qu se debe,

el hasti de vivir se ha apoderado de nosotros, estamos ante la derrota inconsciente de nosotros mismos. El individuo moderno tiene un sentido de la vida intrascendente, no le interesa aportar nada para la evolucin del ser; es ms, vive sin riesgos, amor sin compromiso, vivir mejor, pero sin esfuerzo, aspira a una comodidad tal, semejante a un vegetal; en cuanto a sus ideales, stos deben ser aspticos, carentes de compromiso, para no ayudar a nadie, lo importante es todo aquello que le produce bienestar, en sntesis, vive la era del vaci, est lleno de nada, por eso slo le entrega nada a los dems, se ha rebajado a la categora de objeto y quiere ser apreciado por ser una cosa bonita y esttica, por el nivel econmico que ha logrado, por el automvil que usa y la casa que habita y se ha convertido en un don nadie que es admirado por lo que tiene, no por lo que es. Un ser humano sin objetivo es el equivalente a una embarcacin sin brjula, cualquier destino es bueno con tal de pasarla bien, se acomoda a la vida y todo aquello que le reclame esfuerzo no vale la pena, es ms, ha hecho de su mediocridad una cualidad. l es el ms informado, escucha atentamente las noticias, hojea los peridicos y sin fin de revistas, sin sacar conclusin alguna, todo aquello que no le afecta directamente no le importa, aun cuando polemiza en todo, no se compromete con nada, demasiada informacin y nula formacin para ser mejor, demasiado anlisis y una profunda parlisis, no hay accin, simplemente una crtica negativa sin final, en sntesis, vive intensamente la cultura nihilista, vive para el placer sin restricciones, de hecho, encarna la esencia de la sociedad de consumo, multiplicacin de satisfactores y sustitucin de objetos cada da mejores, vive en la metafsica de la nada, que da origen a la indiferencia donde nada es totalmente bueno ni malo, es el ser humano que se ha instalado en la mitad del camino, es el mejor exponente de la mediocridad.

La juventud drogada es vctima de esta mega tendencia mundial, jvenes autistas que han encontrado su realidad virtual en los enervantes, ante la frustracin de no poseer lo que desean, lo que los medios masivos de comunicacin les han vendido, pero ellos no pueden comprar casa, el coche, las mujeres, la ropa, etctera, por lo que se han refugiado en una profunda apata aunada a una moral ligera, vida de probarlo todo, la referencia de los amigos y el valor de los cobardes porque no son capaces de enfrentarse a los retos que nos plantea la realidad, se han perdido en un mundo irreal y sin salida en el cual pueden quedar atrapados para siempre, en forma irnica diramos que se han convertido en metodistas, pues se meten todo tipo de enervantes. El ser humano ligero desea vivir en un goce ilimitado, ha hecho del hedonismo y la permisividad las columnas de su existir, evadindose de la realidad y sumergindose en un calidoscopio de sensaciones sofisticadas y narcisistas; adems, realiza proselitismo para que los dems se unan a su rebelin sin causa, a una revolucin sin fin alguno, sin argumentos, slo mensajes: no batalles, no vale la pena, para qu esforzarse tanto, etctera, propone la metafsica de la nada, de una tolerancia interminable, que es el origen de la indiferencia pura, lo importante es lo que la mayora opine aun cuando lesione principios fundamentales. Tal es el caso de algunos gobiernos en el mundo que han autorizado el consumo de drogas porque la mayora lo aprueba, aun cuando vaya en contra del bien del ser humano, hemos llegado al diseo artificial de la verdad ajustndolo a los intereses de cada quien, con tales argumentos que aunque falsos suenan convincentes; desde luego, en este tipo de seres humanos hay placer, pero no felicidad, en cuanto a su rol trabajo lo relevante es el poder que se ostenta y la exhibicin de smbolos de xito, automvil, oficina, ropa, etctera; en cuanto a su pareja no existe fidelidad permanente pues todo es negociable; en cuanto a su crculo social lo importante es conocer gente influyente, alienta traiciones pues l est dispuesto a realizarlas, siempre y cuando la recompensa sea

cuantiosa, tiene una pasin obsesiva por la nada, y es el mejor exponente de la nueva generacin del descompromiso. La mediocridad como ideal Un nuevo y moderno analfabetismo nos aqueja: la mediocridad como ideal asptico por lograr, la permisividad es su religin, un culto a la tolerancia total sin cortapisa alguna, su lema predilecto por qu no? prueba todo, a ver qu se siente, su existir est a la deriva, vive instalado en el reino de lo efmero; dentro del campo intelectual su adiccin es la informacin que recibe de los medios de comunicacin, solamente busca aquello que est relacionado con su profesin; en cuanto a cultura general es totalmente superficial, casi siempre repite los mismos conceptos, frases, tpicos y ancdotas, tiene una pobreza total de contenido, su ambicin es poseer todas las cosas y busca casi nada en lo espiritual; en el campo sexual no busca hacer feliz a otro, simplemente busca el gozar, por lo que no puede vivir el compromiso del amor, busca contactos triviales, superficiales y dbiles, lo cual lo deja sumido en un vaco an mayor, busca solamente el consumo sexual y le da uso al otro ser humano de kleenex selo y trelo, en su interior se pueden detectar indicios de autodestruccin, ha hecho del sexo descomprometido una idolatra, un sexo sin fin, sin contenido, insustancial, carente de toda intimidad, no percibe que el amor autntico transforma al ser humano, le da una dimensin diferente a su pasado e ilumina su futuro hacindolo ms sensible y humano, si a un animal lo transforman las caricias, qu no har el amor entre humanos! Para los seres ligeros todo lo superficial es clido, es ms, busca el amor sin riesgos, le da un temor enorme la intimidad, porque no tiene la certeza de los resultados, los cuales pueden desembocar en compromisos y eso, desde luego, no va con l, piensa: Para qu meterme en los, si la vida hay que hacerla fcil para disfrutarla; ha hecho de la comodidad un ideal. En resumen, en el ser

ligth se conjugan el hedonismo, el consumismo, la permisividad y el relativismo, ha hecho de la mediocridad una cualidad. Los Libertinos Han confundido la frivolidad con sinceridad, se convierten en cnicos, pues presumen su inmoralidad como algo gracioso, son el prototipo de la posmodernidad, proclaman el que todo debe ser instantneo, as como el caf, los alimentos rpidos, todo debe ser rpido y sin esfuerzo, rindiendo culto al gozo del instante, sin importar sus consecuencias, estamos ante una nueva generacin de libertinos, pues han hecho uso de la libertad, mas han evadido el asumir las consecuencias, es decir, libertad sin responsabilidad, su credo es vivir intensamente las sensaciones y han dado muerte a los ideales. En el hombre adulto representa una regresin a la edad infantil, en la que no importando las consecuencias hay que disfrutarlo todo, aunque nos destruya; en el campo de la religin sta se ha unido a las nuevas corrientes donde todo est permitido y se fabrica una tica a su medida y en algunos de ellos se releva de toda responsabilidad, cuando observa gente en la miseria o nios abandonados piensa: Seguramente estn pagando algn karma del pasado, no podemos hacer nada. Ha tranquilizado su conciencia y ha asegurado su pasaporte al mundo de la indiferencia, se ha manufacturado un hueco existencial, sin contenido ni referencia alguna. Este estilo de vida es tierra frtil para la adiccin a las drogas, a la pornografa, a la enajenacin televisiva, codificado por la superficialidad, la violencia y la agresividad; ha renunciado a la espiritualidad, no tiene vida interior y mucho menos a la intimidad, esta ltima significa, en esencia, la capacidad de compartir su interior con los dems, le interesa solamente la vida y la desgracia de otros, es su tema predilecto, y como en los cuentos de hadas se habla de los dems, pero su diferencia es que todos los finales son tragedias y destruccin;

adems, le da pnico la soledad, el encontrarse a s mismo es su mayor temor y busca acallar su conciencia produciendo el mayor ruido a travs de un sinfn de actividades y rituales que lo mantengan en la superficialidad, desde luego tiene a sus ntimos, con quienes justifica su vaciedad y hace alarde de su sabidura vulgar y trivial, pues l est consciente que posee la verdad y rara vez acepta sinceramente sus errores pues siempre tiene un motivo que lo justifique y lo salve de su responsabilidad. Como anotaba scar Wilde: Es aquel que conoce el precio de todas las cosas y el valor de ninguna; no se ha dado cuenta que solamente lo barato se compra con dinero, por lo que no aprecia los valores esenciales que hacen al ser humano ms humano, como son: el amor, la verdad, e1 bien, la belleza, la tica y, sobre todo, el don de la libertad; son para l artculos que nunca consume pues no tienen precio alguno, vive la indiferencia por saturacin, ha diseado sus verdades absolutas y todo lo juzga de acuerdo con su pasado y no hay ms verdad que esa, vive en el absolutismo de su propia aberracin; en sntesis, se ha acomodado en la vida instalndose en la mediocridad, es ms, siente que ha sufrido tanto que se lo merece todo. Se ha graduado de mrtir y eso segn l o ella le da derecho a todo, vive cansado de todo por falta de un proyecto coherente de vida y su bsqueda insaciable, pero sin esfuerzo, lo lleva a una sensacin de frustracin e incomprensin por parte de los dems, y su expectativa de los otros es que los tiene que tolerar, aunque hay momentos que sin ellos no puede vivir pues en alguna forma son sus cmplices, por los secretos compartidos de su efmero existir, y como lo semejante atrae lo semejante, su comunidad es hedonista, materialista, contradictoria, superficial, evasiva, sin compromiso y sin ideales.

La cultura del esfuerzo Qu hacer ante el nuevo cncer de la posmodernidad?, cmo salvarme de la influencia light?, cmo romper con esa cadena de indiferencia y permisividad? Estas preguntas tendremos que resolverlas con otros cuestionamientos: deseo tener una vida digna?, quiero hacer de mi existir una obra trascendente?, vivir intensamente el amor y la verdad?, deseo autnticamente mi plena realizacin?, estoy decidido a luchar por mi felicidad?, quiero o no llegar a ser pleno? Si a estos cuestionamientos en mi interior encuentro un si rotundo, el inicio del cambio es precisamente el compromiso, que significa en esencia obligacin contrada, y cabria preguntarnos: obligacin con quin? Con nosotros mismos es la respuesta, por respeto a nuestra naturaleza, por la magnitud y lo excelso que representa cada obra maestra que es un ser humano llamado a su plena realizacin, siempre y cuando estemos dispuestos a hacer de nuestra vida lo que debe llegar a ser. Si nuestro objetivo es claro, el camino ms acertado es nuestra actitud ante el compromiso. La virtud viene del esfuerzo realizado. Esfuerzo (del latn exfortiare): empleo enrgico del vigor o actividad del nimo para conseguir una cosa venciendo dificultades. Cuando una persona, adems de aprovechar todas las ventajas de la modernidad se exige a si misma, aumenta su auto respeto y autoestima, as por ejemplo, el que sale a correr o caminar todas las maanas, cuando concluye su prctica, el entusiasmo y la energa generada por el esfuerzo realizado se convierte en motivacin y auto respeto; la mujer que al preparar la comida no se limita a abrir unas cuantas latas o a utilizar alimentos rpidos de microondas y se esfuerza en la preparacin, concluye su tarea con mayor satisfaccin y respeto a s misma.

La cultura del esfuerzo que diversos pases miembros de la Cuenca del Pacfico se han empeado en difundir en sus pueblos, ha dado como resultado una mayor riqueza y una juventud ms comprometida con el trabajo y con ellos mismos. En similitud al alpinista, si su decisin es llegar a la cumbre, todos los obstculos y dificultades se convertirn en retos a vencer; la alternativa es: queremos o no triunfar en la vida? Es cuando comprendemos que la felicidad no es privilegio del superhombre, sino de los seres humanos de verdad, aquellos que estn dispuestos a apostar su vida misma por cumplir la misin que sienten en su interior, por justificar su existir en un plano superior con la creacin; cuando se comprende que nuestra vida no es producto de la casualidad, sino que somos parte de una evolucin gentica al encuentro de un ser superior, y que nos corresponde en nuestro breve existir aportar nuestra colegiatura para que el mundo sea mejor, debemos entender nuestra misin histrica y no dejar pasar la oportunidad para permanecer por siempre en la gentica universal. Es cuando nos auto descubrimos como arquitectos sociales capaces de desarrollar a otros seres humanos, de vivir una intensa vida espiritual, encontrar la belleza y la verdad, la nobleza en el amor y toda la grandeza de la creacin; es el concebir en nuestra inmensa pequeez lo magistral de nuestra creacin, y vivir apasionadamente para aportar nuestro existir a que la humanidad sea cada da mejor. Cuando rompemos con esa neurosis mundial de que lo nuevo es lo mejor, cuando percibimos que al final del siglo xx la humanidad exige una profunda renovacin moral y espiritual, es el momento en que la indiferencia y falta de compromiso ya no deben tener cabida; surge el ser humano diferente, cuya fe se centra en la realizacin plena, individual y responsable y su fraternidad por procurar que los dems encuentren la realizacin ya sea como artesano, obrero, profesionista o intelectual, no

importando la tarea que deseamos desempear, y con una determinacin frrea nos comprometamos a realizarla plenamente; nos encontramos con un ser que ha entendido que forma parte de la nueva generacin que reorienta el autntico sentido de la creacin, para que el ser humano sea autnticamente un ser superior no solamente por su inteligencia sino por su nobleza, por sus ideales de orden superior, por su amor a los dems y porque se sabe contribuyente de la creacin de Dios. El aspirar a ser pleno exige compromiso, nos demanda un esfuerzo por construir, el ser propositivos retornando a los principios naturales que dan equilibrio a la creacin, fomentando los valores fundamentales para propiciar que, al igual que yo, todos los seres humanos tengan la misma oportunidad de triunfar; el reto es, en sntesis, el compromiso, el esfuerzo que en mi tiempo me corresponde realizar. El esfuerzo es virtud y la virtud se genera cuando logramos cimentar en nuestro interior un slido compromiso, cuando tenemos la decisin y la apasionada fuerza que nos da el compromiso de lograr lo que deseamos a travs de la dedicacin y el esfuerzo diario. La nica forma de vivir plenamente es comprometido con nosotros mismos, con nuestra esencia y naturaleza, que es el xito al que todos los seres humanos estamos llamados a alcanzar; cuando logramos superar las barreras del yo, ingresamos a la era del nosotros, es cuando nos sentimos en deuda con nuestra empresa, por ser el espacio que todos los das se nos brinda para superarnos; con nuestra pareja, cuando comprendemos que a travs de estimular y apoyar al otro est nuestra propia realizacin; cuando se entiende que a travs de nuestros hijos se hereda al maana la esencia de nuestro existir; cuando reconocemos que a travs de los subordinados, alumnos y amigos tenemos la oportunidad de compartir nuestro ser y edificar un mundo mejor; es a la nacin, al espacio que nos dio la oportunidad de vivir, a quien tenemos que devolver

y enriquecer lo que en nuestro tiempo recibimos, y finalmente entender que formamos parte de un concierto universal que se llama humanidad y que en nuestro breve existir en algo hemos de contribuir con el mundo, aunque sea con una aportacin pequea debemos participar en su mejoramiento y as poder justificar nuestra existencia. Son tiempos de compromiso y no tenemos otro tiempo de existir, a menos que vivamos con la desesperanza, que es cuando creemos que a travs de la reencarnacin podremos realizar lo que hoy no fuimos capaces de hacer, lo cual es un absurdo, pues la vida no se ensaya, o vivimos hoy y realizamos lo que tenemos que hacer, o dejaremos para siempre en la omisin y en el reclamo lo que no nos atrevimos en nuestro tiempo a llevar a cabo, lo que debimos haber hecho. El esfuerzo permanente nos garantiza un crecimiento sin lmites, cuya nica frontera es la muerte, y aun a sta la podemos trascender; nuestro legado debe ser trasmitir lo que acumulemos en toda nuestra vida a la siguiente generacin, nuestras opciones finales son: no haber existido o en nuestro tiempo vivir en tal forma, con tal pasin, que logremos permanecer por siempre en la gentica de la humanidad. Un aspado para reflexionar Realmente estoy consciente de qu cambios debo realizar, cules son? El tiempo es ahora, decdase a convertir sus deseos en realidad. No se deje atrapar en la era ligera y propngase esforzarse todos los das; realice aquellas tareas que le cuestan ms esfuerzo con entusiasmo y alegra.

La mediocridad es una tentacin que nos invita a instalarnos a la mitad del camino, nunca deje una tarea por concluir, utilcese a fondo y d siempre su mejor esfuerzo. Existen verdades absolutas que en todo tiempo y lugar buscan e1 bien, cules son sus valores fundamentales, aquellas creencias que estara usted dispuesto a ofrecerles su fidelidad, a vivir de acuerdo con ellas? Al empezar el da renueve su compromiso de realizar su mejor esfuerzo, recuerde que da a da se ir fortaleciendo su voluntad, con lo cual podr transformar radicalmente su realidad. Carcter, determinacin, voluntad y valor son elementos esenciales para realizar un compromiso, est dispuesto a darle lo mejor de usted a la vida, para que la vida le entregue lo mejor?

3. En el final est la respuesta

Por qu existo? Para hallar el camino debes saber a dnde vas.

La sper-visin Fui invitado a una ceremonia muy singular en la que se conmemoraba el sptimo aniversario del fallecimiento del padre de unos queridos amigos, en la cual se pronunciaron diversos discursos, lo que su pareja pensaba de l y de su vida; un trabajador cmo lo recordaba como lder; un hermano, el amor que le inspir; un amigo record la calidad de su amistad que le entreg y finalmente me correspondi a mi en calidad del mejor amigo de sus hijos y habl de la presencia de su padre a travs de mi experiencia con ellos, pues yo no tuve la oportunidad de conocerlo personalmente, pero por el conducto de ellos percib su gran calidad humana. Esta experiencia me hizo reflexionar que si lograba visualizar lo que quisiera que dijeran de mi vida una vez que dejara de existir podra encontrar mis objetivos principales y fundamentales. Imagine usted por un momento que llega a un sepelio en el que curiosamente se dan cita sus seres ms queridos, y para su sorpresa, al momento de mirar dentro del atad se da cuenta de que es usted! y empieza a escuchar atentamente lo que dicen de su persona: su pareja, amigos, colaboradores, hijos, parientes, en fin, hasta un representante de la sociedad a la que perteneci. Es de su agrado lo que escucha?, era lo que usted realmente deseaba lograr?, ve realizada y concluida su misin? Es ms, vayamos a los extremos, si se muriera el da de hoy qu diran? Piense que ya pas un ao, opinan lo mismo?, y que ya pasaron 20 aos, realmente su obra trascendi? Esta pequea reflexin nos invita a madurar cuidadosamente cul es nuestra misin existencial y poder evaluar si llevamos o no la direccin correcta, muchas veces nos esforzamos demasiado sin sentido alguno.

En un safari en frica el gua puso a todos sus ayudantes a abrir una brecha, despus de unas horas de arduo trabajo el gua dud, se fue a la cima de una colina y grit: Detengan el trabajo, estamos en la selva equivocada. Cuntas veces nos sucede algo similar y nos esforzamos intilmente por alcanzar algo que en el fondo no era precisamente lo que queramos lograr; los objetivos son como la brjula, nos indican el camino por nosotros elegido y si perseveramos, inevitablemente llegaremos. Desafortunadamente, la mayora de los seres humanos mueren extraviados, pues nunca tuvieron la claridad de lo que deseaban lograr y dando tumbos han improvisado la vida, en lugar de programarla, para lograr lo que realmente desean realizar. Es necesario detenerse, miramos a nosotros mismos y con toda sinceridad cuestionamos si vamos en la direccin correcta, y si es as adelante. Est usted cierto de que est en el camino correcto, pero de lo contrario, de inmediato rectifique el rumbo! La misin Y cul ser finalmente mi misin en la vida?, qu debo realizar en mi existencia?, para qu existo?, son las preguntas bsicas y fundamentales para definir mi misin, y como dice el maestro Viktor Franld: Las respuestas nadie me las podr dar, yo las debo encontrar. Retomemos el ejemplo del funeral y con toda seriedad ponga por escrito lo que desea alcanzar con su pareja, familia, hijos, amigos, colaboradores, la sociedad y su nacin, lo que dar un nuevo paradigma o modelo de vida a seguir; ya no viva a la deriva, dese una definida y rigurosa auto direccin y se dar cuenta de la velocidad tan vertiginosa que toma su existir, pues est convencido de que est haciendo lo correcto. Uno de los inventos ms trascendentes de la humanidad fue sin duda la escritura, el antdoto por Excelencia contra la amnesia, si lo escribimos

no lo olvidaremos. Se hace necesario poner por escrito nuestra misin y adems tenerla permanentemente a la vista para que nos recuerde la meta que deseamos lograr, como en lugares donde inevitablemente a diario nos recuerden nuestro objetivo. Escriba su misin en tarjetas de diferente color para que abarque sus roles principales: trabajo, familia, pareja, social y personal, colquelas ah, en un lugar donde todos los das las leer. Ejemplo: la tarjeta de la pareja en el espejo del bao o ci bur, junto a su cama, el de la familia en el desayunador, el del trabajo en su escritorio, y as cada una de ellas en el lugar ms estratgico para que nunca se le olvide, y cuando emprenda cualquier actividad la tenga presente para actuar de acuerdo con el objetivo deseado. Los objetivos claros y precisos son como la escalera para alcanzarlos y las estrategias nos deben dar la seguridad que tenemos la escalera apoyada en el lugar correcto. La suma de esas misiones nos darn, en suma, la gran misin, la mstica con la que debemos vivir, las columnas vertebrales de nuestro existir, los principios que deben guiamos al destino final: Valores. Dime qu valores tienes y te dir cunto vales Es del todo legtimo que aspiremos a la felicidad en todos los roles de nuestra vida, pero cmo garantizar que los medios para lograrla son los correctos?, con base en qu o en quin debo vivir? La parte nuclear del ser humano son sus propios principios, y el vivir en congruencia con ellos es parte esencial de la felicidad, sta no es un tesoro que vamos a encontrar al final de nuestra existencia, sino que es una realidad que debemos alcanzar diariamente y sta es la conjugacin de la coherencia, de un proyecto de vida, del amor y de ideales nobles y altruistas.

Modelos equivocados Pareja Hay quien vive en funcin de su pareja y es incuestionable que es parte bsica y complementaria del ser humano; buscar la realizacin plena del otro y su felicidad es esencial para lograr nuestra propia felicidad, pero si por alguna razn nuestras relaciones son conflictivas, no por ello deben destruir nuestra seguridad interna; si no estamos bien con el ser que amamos, eso no justifica que atropellemos a los dems, resultado nico de nuestra propia neurosis personal. Familia Hoy por hoy representa el ncleo de la sociedad, y una buena familia garantiza seres de calidad y un mundo superior; es indiscutible que nuestra ms grave responsabilidad como padres son nuestros hijos, los que heredarn el mundo; si en una familia se gestan seres inferiores, depravados y asesinos son seres que representan la involucin, Un hombre y una mujer se pueden negar a tener hijos, pero imposible negar que tuvieron padres y cada da se hace ms urgente tener padres de calidad, pero si por alguna razn se vive una desgracia familiar, algo inesperado, una enfermedad, una dolorosa e impostergable separacin, etctera, y si toda nuestra seguridad estaba basada en la unin familiar, nuestro futuro se ver cruelmente fracturado dejando de hacer lo que debemos realizar. Trabajo Qu frustrante es cuando el inconsciente del ser humano hace del trabajo algo cansado, desgastante, un martirio, una necesidad dolorosa e inevitable, algo que nos agota y estresa, una carga que los das lunes se

hace insufrible, cuando en realidad significa la virtud de saberse til, que es la oportunidad diaria de demostrar nuestra grandeza, el camino para convertir nuestras aspiraciones en realidad, campo frtil para experimentar la creatividad, lugar donde se forje el carcter y se aspire a vivir la aventura diaria de existir. Cuando todo nuestro sentido existencial y seguridad estn centrados en el trabajo y por alguna razn las cosas no van bien o nos quedamos sin l, nuestra vida la sentimos arruinada, nuestro paradigma de vivo para trabajar se ver truncado y afectar inevitablemente a los dems. Amigos La amistad sincera es una fuente inagotable de recompensas; el saberse acompaado nos da seguridad y la oportunidad de compartir en la intimidad nuestro ser es, sin lugar a dudas, un tesoro de inapreciable valor, pero cuando nuestra seguridad est fincada en los amigos y organizaciones sociales, y vivimos en funcin de ellos y llega a surgir alguna diferencia, sta no es razn suficiente para romper nuestro equilibrio y mucho menos para desestabilizar el resto de nuestra vida emocional. Personal La autoestima se convierte en un bumerang si nos tenemos en alto valor, nos exigimos a nosotros mismos acciones valiosas, cuando estamos conscientes de nuestras potencialidades,. de los talentos que poseemos y debemos desarrollar; cuando hemos sabido evaluar nuestros xitos y hemos asimilado el reconocimiento, no como alimento puro de egolatra, sino de las responsabilidades que poseemos por todo lo que an podemos dar. A travs de la autoestima logramos apreciar a los dems; es ms, si nos sabemos el ser ms importante sobre la faz de la tierra, podremos reflexionar y apreciar que las personas que estn a nuestro lado tambin

lo son, y nos impulsan a que las tratemos como tal; cuando traspasamos esa fina frontera de la autoestima caemos en el egocentrismo, cuando nos creemos el centro del universo y alguien o algn acontecimiento va en contra de esta malformacin nos sentimos frustrados y traicionados y nuestra fortaleza se desbarata como un castillo de naipes. Otros paradigmas equivocados Cuando nuestra seguridad est en el placer, en el dinero, en pertenecer a alguna organizacin filantrpica o religiosa, en fin, cuando nuestra seguridad y proyecto de vida estn depositados en una condicin o circunstancia de vida, estamos pisando un campo minado, entonces cabra preguntamos con base en qu voy a proyectar mi vida. Cuando hemos alimentado valores esenciales y vertebrales stos sern las directrices de cada una de nuestras acciones, cada decisin ser coherente a nuestros principios existenciales y aun cuando algunas situaciones sean adversas en cualquiera de nuestros roles, nuestros principios nos guiarn en nuestro actuar y la coherencia de vida nos dar la tranquilidad de haber hecho lo que deberamos en momentos de indecisin e incertidumbre; sern lo que es el faro a una embarcacin extraviada en el mar, los objetivos son la brjula y los valores son el mapa que nos ensearn el arte de vivir de acuerdo con nosotros mismos. Los principios son verdades fundamentales que permanecen

inalterables en la memoria universal, son, en esencia, los orgenes de la creacin e ir en contra de ellos es contranatura, el descubrirlos y fomentarlos es va segura de nuestro interior crecimiento y, lo ms importante, nos darn los cimientos ms slidos para juzgar y evaluar cada una de nuestras acciones. Los valores esenciales como la verdad, la tica, la belleza, el amor, el respeto, la dignidad, la vida, la ecologa, la armona, la humildad,

etctera, se deben convertir en los faros que nos puedan ayudar a navegar sobre todo en las tormentas, ah se inician los seres humanos de vuelo superior, nuestra plataforma de despegue y su horizonte es ilimitado, nuestra misin debe ser una declaracin escrita de los principios y valores que son los rectores en cada una de nuestras acciones y en los diferentes roles de nuestra vida. Cuando los hayamos definido podremos juzgar nuestro objetivo y sobre todo las estrategias a utilizar, si dan cabida plenamente a cada uno nuestros valores, y en caso de incertidumbre e indecisin recurrir a ellos, y seguramente, al filo de los acontecimientos encontraremos la luz buscada. Creatividad bidimensional Para ser verdaderamente creativo hay que crear dos veces, primero en la mente y luego en la realidad. Primero hay que concebirlo en nuestra imaginacin, alimentarlo, vivir un periodo de incubacin, visualizndolo con todo detalle, apoyndolo con argumentos de s se puede, por eso es tan importante recobrar nuestra capacidad de so-fiar; los grandes soadores han sido los sembradores del cambio, el lder tiene la responsabilidad de la supervisin, de la ptica para guiar a sus colaboradores al campo correcto, todo se le perdona a un lder, menos una cosa: Equivocarse, poner a trabajar a otros en el campo equivocado. La pregunta sera: de dnde surge la visin del lder? De su capacidad de soar, de imaginar lo que podra ser, de tener la capacidad de procesar la realidad con todas sus adversidades, y a travs de un optimismo irreductible encontrar los caminos para convertir esos sueos en realidad. Pero deseo insistir en la necesidad de estimular nuestra imaginacin a travs de la creacin de fantasas, lecturas diversas, pensar, de hablarse a si mismo de sus proyectos. La patria del ser humano son sus ilusiones, la vida su proyecto, es, sobre todo, futuro cuando sabemos qu deseamos y adems le hemos agregado la suficiente fe para tener la seguridad de lograrlo, el camino se ha iniciado y las

adversidades, como por arte de, magia, se convierten en retos a superar, ya no representan pesadas cargas que hay que soportar, sino desafos a vencer. En este punto la mitad de la ruta ya se ha recorrido, es cuando debe surgir la voluntad que debe ser ms fuerte que la adversidad, administramos correctamente para realizar nuestros deseos en cosas reales y palpables. El lder debe tener la visin y la capacidad administrativa simultnea, crear en la mente y administrar correctamente para lograrlo; ser lder y administrador se deben conjugar en el gran realizador.

Hagan su pelcula todos los das Se debe crear el hbito de visualizarse permanentemente. Todos los das revise su agenda la cual debe elaborar conforme a ciertos principios que abordaremos ms adelante e imagnese su comportamiento en cada accin que vaya a realizar, vase siempre positivamente, logrando lo que desea, crese su propio paradigma triunfador, esto lo ambientar en los escenarios en que tendr que actuar y, por supuesto, debe llevar en mente en forma muy clara cual es la misin a lograr; la mente se programa de acuerdo con lo que se espera, es un poderoso imn, tanto de lo positivo como de lo negativo, entonces, por qu desgastamos en la preocupacin y en la adversidad?, ms bien

debemos ocupamos de cmo triunfar, el mismo tiempo gasta una persona para pensar negativa que positivamente y es ms fcil instalarnos en lo negativo, pues no implica esfuerzo alguno, los triunfadores siempre hacen lo que los perdedores no se atreven; para triunfar hay que pensar, crear alternativas, ser optimistas, buscar diversos caminos, en fin, hacer que lo imposible sea posible. Si su auto produccin flmica, su pelcula personal es desarrollada de acuerdo con su misin, principios y valores, tenga la seguridad de que no va a fingir absolutamente nada, ser una autntica muestra de que est programando su propia vida y que ha ensayado durante la maana el magnifico desempeo que tendr durante el resto del da; no lo olvide, todos los das empiece por el final, qu piensa el da de hoy lograr y luche positivamente por conquistarlo. Un espacio para reflexionar Se ha preguntado cul es su misin?, qu es lo que desea lograr? Haga a un lado todo el ruido que le rodea, slgase del escenario y ponga por escrito su misin final, la conclusin de su vida. Tome tarjetas de diferente color y escriba lo siguiente: Tarjeta 1. Su misi6n final. Tarjeta 2. Su compromiso con su pareja. Tarjeta 3. El objetivo a lograr con su familia, su cdigo de conducta para con sus hijos. Tarjeta 4. La mstica con la que debe desarrollar diariamente su trabajo. Tarjeta 5. Cul debe ser el trato que se debe dar a s mismo de acuerdo con la salud, belleza y presencia que desea tener.

Tarjeta 6. Cul es su ideal a realizar en beneficio de la comunidad a la que pertenece.

Coloque estas tarjetas en lugares geogrficos estratgicos que le obliguen a releerlas todos los das y la nmero uno en el espacio ms importante que le asegure releerla varias veces durante el da. Haga una lista de sus valores fundamentales y hgase el firme propsito de que todas sus decisiones sean coherentes con ellos. Su seguridad radica en algn paradigma como son la pareja, la familia, los amigos, el dinero, el trabajo, etctera, que influyan en su estado de nimo el resto del da? Recuerde que su seguridad personal y sus convicciones son las que le darn la autntica certeza de vivir en forma coherente. De hoy en adelante, al momento de despertar piense en todas las actividades que va a realizar, recuerde su misin y visualcese a si mismo como un triunfador que cumple cabalmente su cometido, que su impulso inicial sea siempre el anhelo de lograr su ideal.

4. Reingeniera humana
El arte de ser persona consiste en renovarse permanentemente.

Binomio del xito: valores y hbitos Cuntos objetivos y proyectos no se realizan simplemente por falta de tiempo o por no haber perseverado lo suficiente. La vida de los inconclusos, de los que no son capaces de terminar bien una tarea, son aquellos cuya caracterstica principal es dejarlo casi todo a la mitad, y sealo casi todo porque lo que s logran plenamente es mantenerse en la mediocridad y siempre tendrn una excelente justificacin de por qu no lo lograron. En este pequeo estudio no pretendo dar un formulario mgico de actitudes para tener xito, sino llegar a la parte nuclear del ser humano, de dnde proviene todo nuestro existir y de lo cual depende lo que lleguemos a realizar, los valores, con base en ellos se marca la calidad de vida que tenemos y del futuro que nos espera, tema que he abordado en captulos anteriores, pero debemos subrayar que son la fuente de nuestro ser y el complemento esencial son los hbitos, son la forma en que expresamos dichos valores, la destreza en la prctica, la aptitud de llevarlos al campo de la realidad, son los hbitos los que expresan la riqueza o la pobreza de nuestro interior. Somos lo que hacemos: si soy una persona afable y optimista s que en el fondo vivo el valor de la alegra; si busco que mi trabajo sea de alta calidad, vivo el valor de la calidad; si soy una persona alerta a servir, estoy viviendo el valor del servicio; si soy una persona que mantiene aseado todo lo que me rodea, aprecio la limpieza; si me preparo constantemente valoro la superacin; si llego a tiempo a todas mis citas es que para m es importante la formalidad; si cuido de mi pareja, la procuro y la comprendo, es porque en el fondo s que la amo; si ejerzo

con responsabilidad mi paternidad, es que valoro profundamente a mis hijos; en fin, a travs de mis acciones demuestro en la prctica los valores que poseo. Valor es todo aquello a lo que le damos un significado que para nosotros es valioso, entonces la primera tarea es llenarnos de significados, de valores que apreciamos y debemos alimentarlos constantemente, como ya ha sido anteriormente comentado. Ahora el tema es el desarrollo de los hbitos de Excelencia. Hacindome a mi mismo La inteligencia del ser humano es la facultad que nos hace los seres superiores de la creacin, sta precisamente es nuestra capacidad de decidir, ser mejores o peores, evolucionar o involucionar, ascender o retroceder, y es nuestra responsabilidad ser cada da mejores, ascender en la escala humana, ser parte de la evolucin gentica, en esencia, llegar a ser lo que debo llegar a ser, un ser pleno y realizado. Tenemos que enfrentamos a una cruel realidad, muchos errores los hemos convertido en hbitos: llegar tarde, no estudiar, mal humor, apata, flojera, etctera, forman parte de nuestro ser, son nuestro estilo de hacer las cosas. Debemos enfrentarnos con la realidad y eliminarlos, no se trata de hacer una interminable lista de deficiencias, ms bien una larga lista de propsitos, de firmes promesas con nosotros mismos para iniciar un programa de reingeniera humana; el cuestionamiento es muy sencillo, cmo le gustara a usted ser? Y haciendo una pequea prctica podr encontrar la frmula de rehacerse a s mismo, lo reto a que se reinvente, que se haga de nuevo, partiendo desde luego de su realidad, proyectando los nuevos hbitos y, lo ms importante, sembrando, alimentando y acrecentando los nuevos valores que sern la base de su nuevo existir. Ejemplo:

Y as un largo etctera. Usted es el nico que sabe qu cambios debe realizar y recuerde, los hbitos tienen una atraccin gravitacional, atraemos seres semejantes: un pesimista atrae quejumbrosos, un critico negativo atrae seres similares, y si usted decide cambiar tal vez se alejar de algunas personas o ellos, al observar su cambio, inconscientemente empezarn a modificar su conducta; esto trae una enorme responsabilidad, si usted desea tener hijos diferentes, optimistas,

positivos y triunfadores usted debe ser el primero en operar el cambio, todo mal hbito es factible romperlo y sustituirlo por un estilo superior. La ingeniera de los hbitos, para identificarlos y poder realizarlos, consiste en identificar tres reas bsicas. Qu desea cambiar Desde luego va implcito el porqu, tiene que identificar el motivo que le impulsa a buscar dicho cambio. Por ejemplo: desea ser ms optimista porque siempre est angustiado esperando que suceda lo peor, adems, puede ser que su salud est siendo afectada por lcera, gastritis, insomnio, etctera.

Compromiso Desea hacerlo?, se compromete consigo mismo a realizarlo?; su voluntad debe estar empeada, su autoestima y auto respeto se vern afectados positivamente silo logra. Cmo hacerlo Debe buscar e1 conocimiento necesario para lograrlo, siguiendo el ejemplo anterior. Para ser optimista realice un ejercicio diario al despertar, imaginando el resultado positivo de cada una de las acciones que piensa realizar, lecturas positivas, msica estimulante, etctera. No basta estar motivado para lograr un cambio, se requiere adems el conocimiento de cmo lograrlo. Si un equipo de ftbol va muy motivado a un encuentro, pero no va lo suficientemente preparado, difcilmente alcanzar el triunfo, o si est muy motivado para interpretar a Chopin al piano pero no est preparado jams lo lograr.

El despegue es la clave, el iniciar el nuevo hbito es vital, a partir de la primera accin bajo el nuevo esquema empezamos a sentir los resultados positivos, se acrecienta nuestra determinacin, la energa interior se estimula y, lo ms importante, nuestra propia autoestima recibe un

poderoso estmulo; por supuesto, puede haber regresiones espordicas, volver a los malos hbitos, entonces se hace necesario ms que nunca acrecentar el valor nuclear, alimentndolo y aprecindolo an ms. Recuerde que todos los cambios deben obedecer a un sincero deseo de ingresar a un estado superior, a evolucionar y, por supuesto, a ser mejor para los seres que nos interesan; los esquemas actuales posicionan la realizacin como algo meramente individual, lo cual es bastante limitado, pues todos los seres humanos interactuamos y tambin tenemos una misin y deberes con los dems, y nuestra felicidad funciona en forma interdependiente con los seres que amamos, la felicidad de ellos es parte fundamental de nuestra propia felicidad, tema que se desarrollar ms ampliamente en el captulo La era del nosotros, pero lo esencial es que cada nuevo hbito no solamente nos debe motivar a ser mejores, sino ser mejores con los dems, mejor padre, amigo, pareja, o ciudadano, todos los roles de su vida saldrn afectados, y recuerde que usted es su circunstancia, y si cambia la circunstancia tambin cambia usted. Cada decisin de cambio debe ir templada en la fragua de los triunfadores, disciplina y voluntad, cuando estos dos esenciales elementos estn dbiles nos alcanza el cansancio de la vida, que se alimenta de la desidia, el abandono y la apata, haciendo cada tarea diaria con un exceso de esfuerzo, con una sensacin de agobio y pesadez, y esto nos lleva a la negligencia del ah se va, nuestra vida se tie de un regusto indolente, empezamos a arrastrar el existir y a esto se agregan la pereza, el pesimismo, el desnimo, el sentimiento de impotencia y la melancola. Las personas se sienten incomprendidas y tienen la sensacin de estar heridas y rotas por dentro, por eso es tan importante el alimentar los deseos de cambio, investigar el cmo y sobre todo el compromiso al cambio con base en los nuevos valores que deben guiar nuestra vida, la brjula de nuestra existencia. Hay que tener en mente que lo que decidamos el da de hoy, ser nuestro pasaporte para el futuro que deseamos tener, y es aqu donde debemos encontrar los motivos que nos

impulsen al cambio, por eso el estudio de una biografa humana no se puede hacer desde la cima, hay que sumergirse muy dentro de uno mismo, con todo lo realizado, para definir los cambios que debemos realizar. La determinacin y el compromiso que haga con usted mismo sern los factores decisivos para lograr el cambio, recuerde que si el da de hoy decide crearse un nuevo hbito debe iniciar con sembrar una accin, perseverar mnimo tres semanas con frrea voluntad, e inconscientemente, el nuevo hbito se incorporar a sus costumbres y, por supuesto, el resto de su vida cambiar. Un espacio para reflexionar Qu errores ha convertido en hbito? Tome conciencia de aquellas acciones que deterioran su imagen y sus relaciones con los dems. Identifique el nuevo hbito para sustituir el mal hbito, y lo ms importante, el valor central que debe alimentar para lograrlo. Lo reto que a partir de hoy se reinvente a s mismo, vuelva a nacer y defina en forma muy clara quin desea llegar a ser. Ponga por escrito su compromiso y diariamente renuvelo, y recuerde que los lderes de Excelencia se fraguan a altas temperaturas, que son la voluntad y la disciplina. Los retos del cambio nos exigen sacar lo mejor de nosotros mismos, y en la medida en que vayamos avanzando nos iremos conquistando, que es la suprema victoria a la que debemos aspirar.

Busque informacin permanentemente que le permita acrecentar y solidificar sus valores nucleares, con lo cual obtendr mayor fortaleza ante las reincidencias en los antiguos hbitos que est combatiendo; decdase a destruir los errores convertidos en hbitos.

5. Hbitos vitales
El secreto para ser feliz: Sea feliz.

La energa de los triunfadores Seguramente recordar la fbula de Esopo sobre la gallina de los huevos de oro, en la que un granjero sorpresivamente se encuentra un huevo de oro en su gallinero, creyndose vctima de una broma y desconfiado, confirma que efectivamente es de oro puro, mayor an es su sorpresa cuando da con da su gallina repite el milagro; pensando que dentro de ella estn muchos ms, impaciente, decide sacrificada, y su gran decepcin es que no encuentra absolutamente nada. Como dice el refrn: La ambicin rompe el saco, y este pobre granjero quiso toda la riqueza en un instante, y en lugar de cuidar a su gallina le dio muerte intilmente. En forma similar suele suceder a algunas empresas, las cuales son muy productivas pero sus propietarios no les dan el mantenimiento adecuado, ni le reinvierten en innovacin tecnolgica, no invierten un centavo para la capacitacin y actualizacin de su personal y finalmente se quedan sin los huevos de oro, pues en similitud a la fbula citada, sacrifican a la gallina. Este pequeo cuento se puede aplicar en todos los roles de la vida, por ejemplo, en la relacin familiar, los padres pueden dedicarse a recoger los huevos de oro con sus hijos, siendo en todo permisivos, dndoles todo lo que piden, para que a cambio ellos les den agradecimiento y sonrisas, pero a la larga, acabarn en un mundo de conflictos y sin bases morales para conducirlos a la madurez y al crecimiento psquico. A nivel pareja, cuando solamente se disfrutan los buenos momentos pero no se cuidan y protegen mutuamente, descuidan la comunicacin y no propician el crecimiento del otro, tarde o temprano la gallina dejar de poner huevos

de oro. Es tambin el caso del estudiante que dedica toda la vida a estudiar y nunca se le exige ponerse a producir, terminar siendo una gallina muy grande que no da absolutamente nada. En la amistad es importante cuidar a los amigos, darles respeto y tenerles consideraciones si queremos conservar los frutos de esa relacin. En cuntas empresas, oficinas de gobierno, escuelas, iglesias, existen seres humanos que esperan siempre vivir de los huevos de oro de otras personas. Es vital el binomio de mantener el ente productivo y hacerlo producir, una empresa no se puede dedicar solamente a gastar, a reinvertir sin producir absolutamente nada, como les ha pasado a tantas empresas del gobierno en todo el mundo, y por otro lado no se puede dedicar a producir solamente, olvidndose del mantenimiento adecuado del aparato productivo. Esta misma frmula se aplica al ser humano, si usted es sumamente productivo y trabaja sin descanso 20 horas diarias produciendo huevos de oro y no se detiene para descansar y darse el adecuado mantenimiento, cuidado!, corre el riesgo de matar a la gallina, de bajar considerablemente su productividad hasta niveles irreversibles, por ello es tan importante abordar el tema de hbitos vitales que le aseguren siempre estar en la mejor forma de producir. Estos hbitos nos revelan el secreto de tantos lderes que nos han sorprendido por su gran energa y capacidad de realizacin, aunque algunos de ellos, fsicamente, no corresponden al modelo de robustos y poderosos (hombre Marlboro, Superman o Rambo) sino todo lo contrario, Gandhi, la Madre Teresa, Miguel Hidalgo, Madero, entre otros, misterio hoy aclarado cientficamente, todos ellos han sido endorfimanos, no se imagine que se inyectaban o fumaban algo raro, sino que tenan la capacidad de producir una sustancia llamada endorfina, sustancia que segrega nuestro cerebro, 120 veces ms poderosa que la misma morfina. Actualmente muchos cientficos en el mundo se han empeado en reproducirla artificialmente basndose en las ms avanzadas tcnicas biotecnolgicas sin resultado positivo hasta el momento; el cerebro es el nico rgano que puede

producirlas ilimitadamente, la frmula es muy sencilla, su prctica es lo que reviste un autntico reto. Endorfina = Esperar lo mejor La mente trabaja bajo dos paradigmas extremos: esperar lo mejor o esperar lo peor; la segunda posicin es la ms natural y sencilla, pues no exige del ser humano absolutamente nada, adems, es la ms apoyada por los medios de comunicacin, todo lo que es tragedia se convierte en noticia y nuestro morbo y atraccin hacia lo negativo se ve satisfecho, ser testigo del desastre y la desgracia es el tema favorito de los mediocres, pues viven en un estado permanente llamado envidia; en cambio, el ser positivo, el auto visualizarse como triunfador, el desarrollar un proyecto con la certeza de que va a salir excelente, requiere de un esfuerzo, de una energa vivificante que nos anime a la accin y a enfrentar cada obstculo no como una dificultad, sino como un reto a superar, es ms, ni siquiera son clasificados como barreras, sino que se suman a la colegiatura que hay que pagar para alcanzar el triunfo, y como vale la pena, ni siquiera nos detenemos a pensar en su costo. Si vale la pena, desafan todo hasta lograrlo, los endorfinmanos son unos adictos del optimismo y como son conocedores de la realidad con ms fuerza y espritu combativo dan inicio a cada proyecto y no se quedan en paz hasta haberlo logrado, es por eso que a continuacin hacemos un anlisis de los hbitos vitales que nos proveern de endorfina ilimitadamente. La sper vitamina E Los hbitos vitales para tener una vida plena:

Esperar lo mejor Iniciar todos los das con la expectativa de que todo va a resultar un xito, no con esperanza, sino con una fe que nos d la certeza de que silo vamos a lograr, por supuesto significa reconocer profundamente que es a nosotros a quienes corresponde la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan, no esperar que algo suceda o que alguien nos resuelva nuestros problemas; de hecho, nos encontramos problemas de diversa ndole, primero aquellos que estn dentro de nuestra esfera de influencia, es decir, lo que nosotros podemos hacer directamente para resolverlos, nuestra actitud, nuestra interrelacin con los dems, nuestras modificaciones personales de conducta, por ejemplo, paciencia, saber escuchar, comprender. Existen otros tipos de problemas que no podemos modificar, solamente adaptamos, como son el trfico, determinismos circunstanciales negativos como accidentes, manifestaciones, inundaciones, y la adaptacin no significa resignacin, sino la decisin interna que dichos acontecimientos no nos van a echar a perder el da, ser felices a pesar de sera la mejor definicin, no otorgamos a los factores externos poder sobre nosotros. En la maana decida que hoy va

a ser un gran da, salte de la cama con la conviccin que todo saldr excelente y compromtase consigo mismo para que su entrega sea tal que as suceda, recuerde que la felicidad es una decisin interna; es ms, debe convertirse en nuestro primer compromiso del da y mantener nuestras promesas es el inicio para la creacin de nuevos hbitos de Excelencia y nuestro auto respeto debe estar por encima de nuestros estados de nimo. Energa Es necesario tener el poder suficiente de realizacin, la energa vital para decidir, la fuerza que nos permita superar los retos para alcanzar lo que deseamos, y para ello es vital ejercitamos fsicamente todos los das, que nuestros msculos estn en forma, nuestro cerebro bien oxigenado y nuestra circulacin sangunea fluya dinmicamente; esto se logra a travs de ejercicios aerbicos, caminata, o cualquier otro ejercicio que demande un autntico esfuerzo. Nuestro sistema de resistencia se rompe cuando experimentamos dolor y se vuelve a reparar 48 horas despus con una fibra de resistencia an mayor y por eso, quien hace del ejercicio un hbito da con da aumenta su resistencia y su rendimiento, si no lo ha hecho antes poco a poco vaya avanzado hasta alcanzar una condicin adecuada, y recuerde que no hay hbito adecuado sin un temple de voluntad en la fragua de la disciplina. Emotividad Una sana vida afectiva es vital para nuestro adecuado desarrollo psicolgico, la anttesis del amor no es el odio, sino la indiferencia; si deseamos consolidar la terminacin total de una relacin afectuosa pareja, amigo, o lo que sea el camino ms seguro es precisamente la indiferencia, todos los seres humanos necesitamos dar y recibir caricias,

con lo cual confirmamos nuestra existencia; intente pasar un solo da sin que nadie registe su presencia y se sentir ms solo que un hongo. El desarrollo emotivo no se limita a la parte afectiva del ser humano, sino sobre todo a la vida psicolgica, a poder vivir con una transparencia tal que nos permita relacionamos ntimamente con los dems; desafortunadamente los reconocimientos se olvidan en un instante y los rencores los guardamos para toda la vida, se hace necesario en nuestro interior reconciliarnos con los dems a tal nivel que podamos perdonar y olvidar sinceramente los agravios, todo lo que saquemos del alma nos sanar y lo que guardemos nos destruir>. Lo que nos revela la importancia del echar fuera de nosotros todos los sentimientos negativos, deshacemos de las frustraciones y si podemos aclararlas con la otra persona, hacerlo, lo importante es decirlo por nuestro propio auto respeto, y si no tenemos esa oportunidad hablarlo con nosotros mismos y olvidarlo. En cuanto a los sentimientos positivos y de afecto hay que comunicarlos con toda espontaneidad y claridad, y no darlos a entender; cuando se trate de dar reconocimiento entregarlo de inmediato, pues es adems una deuda de honor que siempre tendremos que cumplir, honor a quien honor merece. Debemos tener la capacidad de exteriorizar nuestras emociones ms ntimas, adems, solicitar caricias y reconocimiento en forma sincera y franca, y no esperar a que al otro se le ocurra, pues puede suceder que esto nunca suceda. Cuando ejercitamos constantemente nuestro cuerpo se va

incrementando nuestra resistencia, en forma similar sucede con nuestras virtudes, por ejemplo, si nos proponemos ser pacientes, las primeras ocasiones tendremos tal vez que sudar la virtud, pero cuanto ms lo practiquemos ms grado de tolerancia iremos adquiriendo. Es importante e indispensable que diariamente prodiguemos y recibamos abiertamente

muestras de afecto, esta prctica nos edificara y nos har crecer, no dejemos pasar la oportunidad con los seres ms cercanos; pareja, hijos, padres, colaboradores, de demostrarles nuestras genuinas y autenticas emociones y adems hagmoslo en la forma mas afectuosa posible. Me sorprende como la mayora de la gente se saluda con una frialdad que parece que les costara un trozo de su persona en el ser mas clido; practquelo a partir de hoy, le aseguro que en algunos das le ser de lo ms natural y su relacin mejorar considerablemente. Otras virtudes que adems son necesarias ejercitar da a da son amabilidad y la consideracin hacia los dems, mucha gente ha confundido la moralidad con la hipocresa y hay que entender que en esencia somos seres interdependientes, todos dependemos de todos. Evolucin Me han impactado profundamente las comunidades que he conocido en diversos pases de frica y dc Latinoamrica, en las que sus integrantes siguen viviendo como lo hicieron sus antepasados hace miles de aos, por ejemplo, observ en Shaba, Kenia; una comunidad que extrae el agua de un oasis para sus camellos bajo un ritual que no se ha modificado en cientos de aos, y no porque no existan sistemas ms efectivos, que desde luego los hay, pero ellos los desconocen, algunas personas defensoras dc la vida del campo me han dicho: Por qu insistes en llevar la educacin a los campesinos si as como viven son felices? Y es tan absurdo este argumento, que para demostrarlo nada ms hay que contemplar a todo un continente destruido debido fundamentalmente a la ignorancia de su gente, han devastado sus recursos naturales y en forma similar en nuestro pas, el indgena destruye la selva, quema los bosques, no porque tenga malas intenciones, es que no conoce otra forma de sobrevivir.

Cmo evolucionar sin educacin? Recuerdo que Luis Donaldo Colosio, candidato a presidente de Mxico, ocho das antes de su asesinato nos contaba: Yo fui el primero de mi familia que sal del pueblo para estudiar y la educacin recibida ms otros factores lo llevaron casi a la presidencia de su pas. En el palacio de gobierno en Lima, Per, comentaba con la esposa del presidente Fujimori y otros funcionarios de esa nacin cuntos talentos ha perdido Per, como muchas otras naciones, porque a nuestros indgenas los hemos dejado en rezago cientos de aos, cuntos de ellos pudieron haber sido magnficos tcnicos, artistas, arquitectos, qumicos, en fin, no s en cuntos Otros campos pudieron haber contribuido con su nacin, pero se murieron sin haba existido por la falta de educacin. La educacin nos hace crecer, evolucionar, romper con mitos y supersticiones, nos sirve para aprender a vivir, son nuestras opciones para realizarnos, nos hace ms humanos y nos descubre nuevas posibilidades; se requiere estar preparado para ser libre, pues el ignorante vive esclavizado en su propia ignorancia. Tambin debemos invertir en nosotros mismos, es la capacidad de generar riqueza de cualquier tipo a travs de una mente creativa y preparada. Pensemos que la educacin nos provee del nico medio para vivir, es dramtico el comparar el tiempo que invertimos en nuestra educacin con el que permanecemos frente a un televisor; nuestro nivel de lectura es escandalasamente bajo, en comparacin a las horas que pasamos ante la droga que se enchufa. En Estados Unidos las estadsticas dicen que se consume un promedio de siete horas con 22 minutos diarios 51 horas a la semana. Uno de los factores ms importantes que han incidido para la desintegracin familiar en aquel pas es este aparato; desde luego que la televisin tiene programas valiosos, culturales e informativos, pero exponerse en exceso nos limita nuestra creatividad y lo ms dramtico, gastamos el nico recurso que poseemos realmente, nuestro tiempo, es

importante usar y servirnos de la televisin, pero no convertimos en sus esclavos. La educacin representa nuestra renovacin mental, el incremento de nuestro propio capital, de hecho, debera representar en todas las empresas una altsima prioridad, pues la empresa es el resultado de la calidad de sus propios integrantes y no se trata solamente de educacin en el campo tecnolgico, ya que se hace necesario e indispensable elevar nuestra cultura general para incrementar nuestra comprensin y visin conceptual para ubicar nuestra misin y nuestro compromiso con la sociedad. Finalmente tendremos que reconocer que solamente a travs de la educacin podremos descubrir todos nuestros talentos, es el camino para conocer nuestra autntica potencialidad; el no educar es similar al agua estancada, que solamente produce insectos y alimaas, hay que ser como un no, que constantemente se alimenta de otros y a su vez enriquece el caudal de otros. Espiritualidad La renovacin espiritual nos garantiza el ejercer un eficaz liderazgo con nosotros mismos, es nuestra dimensin nuclear, de donde parten todos nuestros principios y valores, nuestras verdades vitales son las que habitarn nuestro espritu, de ah la importancia de mantener y acrecentar nuestra dimensin espiritual; de hecho representa nuestra mstica de vida, el sentido que tenemos de ella, y de sta se deriva fundamentalmente nuestra misin existencial, es necesario profundizar en ella acrecentando nuestros valores a travs de la lectura y la reflexin; la moral y la conciencia se ubican en este campo y el respeto a los valores universales son indispensables para edificar una vida digna.

Los grandes lderes de todos los tiempos han posedo una slida columna vertebral en su vida espiritual, no importando la religin que han profesado, la mayora ha tenido una certeza y seguridad en Dios. Una autntica vida espiritual nos ubica en dos planos fundamentales, el primero en cuanto a nuestra relacin muy personal y directa con Dios, y la segunda, la que encontramos a travs de descubrir a Dios en los dems, cuando logramos ubicarnos en el concierto universal de la creacin e identificamos un servicio a realizar en beneficio de otras personas, una autntica y profunda vida espiritual siempre se canalizar y se expresar a travs del amor al prjimo; los valores centrales de la mayora de las religiones son el amor, la verdad, la generosidad, la caridad y otros ms que buscan siempre su expresin en acciones concretas ayudando a otros seres humanos. Un pequeo cuento nos nana de una beata que se deca muy espiritual, pues todos los das a las seis de la maana acuda al templo a orar y no sala hasta cada la tarde y nunca hacia caso de los menesterosos, pues no le dejaba tiempo su ardua entrega a la oracin. Un buen da lleg como de costumbre al amanecer y encontr un memorndum pegado a la puerta que deca: La iglesia ha sido clausurada definitivamente. Dios se encuentra en cada miserable que se cruce contigo, si lo deseas encontrar ama a tu prjimo, que es el lugar que ha decidido desde hoy en adelante habitar. Un momento diario para reencontrar nuestra fuerza espiritual se hace indispensable para encontrar la paz interna y la seguridad de la presencia de Dios en nosotros, y sabernos que estamos al servicio de los dems y debe ser nuestro propsito tratar a todos los dems como hijos de Dios. Cuando reflexiono en el perdn y si parto del principio que yo soy hijo de Dios y l me perdona todas mis faltas, y si el otro tambin es hijo de Dios, quin soy yo para condenarlo, y ms an, para no perdonarlo?, y solamente ejercitando el amor, a travs de la generosidad, podr crecer en el valor central en todos los seres humanos y fin ltimo que siempre buscamos: Amar y ser amado.

Es muy importante la vida espiritual, pues es donde se libran las verdaderas batallas del ser humano, si uno logra ganarlas se nos resuelven nuestros conflictos internos; la indecisin se resuelve cuando encontramos la pauta en nuestros valores, se extingue la duda y nos da la certeza de que estamos haciendo lo adecuado, al encontrar la paz interior podemos eliminar la envidia y el rencor y convertir nuestros sentimientos negativos en alegra y admiracin por los xitos de los dems; nuestra seguridad debe provenir del interior de nosotros mismos, no de lo que opinen los otros, cuando estamos actuando de acuerdo con nuestros principios y valores, y estamos viviendo plenamente nuestros propios paradigmas, nuestra coherencia se ve reflejada en nuestros hbitos diarios, que son resultado natural de lo que llevamos dentro de nuestro espritu y finalmente, a travs del servicio que prestamos, se nos da la conviccin de ser tiles y muchas de estas acciones pueden quedar ocultas sin ser conocidas por otros, pero llevamos muy dentro de nosotros la satisfaccin de haber auxiliado o cooperado en alguna obra en la que tal vez jams llegamos a conocer nunca a los beneficiados, y nuestro espritu recibe la recompensa que ofrece el ser generoso con el prjimo, el autntico orgullo personal de saberse colaborador en la creacin de Dios. Los cinco hbitos vitales: Esperar lo mejor, emotividad, energa, evolucin y espiritualidad estn ntimamente interrelacionados, el primero nos ofrece una visin optimista y prctica de la vida, la energa nos da el poder de realizacin; la emotividad nos permite un sano desarrollo psicolgico y un medio afectivo para relacionarnos con los dems; la cultura nos permite evolucionar y ser cada da mejores, y nuestra vida espiritual nos provee de la seguridad interna al acrecentar nuestros valores y a encontrar a Dios en nosotros mismos y en los dems. Estos cinco hbitos se deben practicar diariamente, son la frmula para mantener nuestro cuerpo y nuestra mente alerta a la accin y hacer lo

indicado en cada situacin, como todo hbito nos debemos forzar al principio, por lo menos una hora diaria para cumplirlos, posteriormente se nos harn tan naturales porque ya forman parte esencial de nuestro ser. Compromtase a partir de hoy a darle tiempo a cada uno de estos hbitos. Si retomamos nuestra metfora inicial de la gallina de los huevos de oro, sta es la frmula para mantenerla y cuidar de ella para que siempre nos d los resultados deseados, y recuerde que la nica forma de cumplir nuestra misin y lograr un liderazgo de Excelencia es a travs de un programa bien estructurado y una realizacin con disciplina y entrega total. Hgase la promesa a usted mismo que a partir de hoy ser un ser positivo ahuyentando todo pensamiento negativo y pesimista, ejerctese para estar en mejor forma y tener, como consecuencia, un alto rendimiento; no dejar pasar ni una sola oportunidad de expresar sus ms autnticas emociones a los dems, todos los das deber aprender algo nuevo y finalmente tener un encuentro diario con Dios. S que no son hbitos fciles de crear, pero todo lo que vale la pena, vale luchar para lograrlo, la vida nos impone una colegiatura si la deseamos verdaderamente en toda su plenitud, le aseguro que bien vale el esfuerzo por realizar, es su propia calidad de vida lo que est en juego; es necesario muchas veces sacrificar lo que ahora tenemos para lograr alcanzar lo que finalmente deseamos. Un espacio para reflexionar Dimensinese como un ente productivo, se est dando el mantenimiento adecuado; los resultados que est logrando son los esperados? Le gustara tener un nivel de energa mayor?, incrementar su capacidad productiva?, vivir con mayor intensidad cada accin que

realiza? Si su respuesta es afirmativa decdase a partir de hoy a ser endorfinmano. Dedique una hora diaria mnimo a: Auto motivarse positivamente a Esperar lo Mejor. Realice ejercicios fsicos. D y reciba afecto generosamente. No se duerma sin haber aprendido algo nuevo. Practique la comunicacin con Dios. Los hbitos vitales le garantizan vivir con alegra, seguridad y con alta productividad, decdase hoy e inicie de inmediato. nimo!

6. Escribiendo mi propia historia

El momento estelar de mi existencia es cuando me descubr autor de mi propia historia.

Paradigmas Los paradigmas son patrones mentales, creencias y modelos de conducta heredados y aprendidos, formas a las que nos apegamos y nos facilitan nuestras decisiones, convicciones que llevamos muy dentro y nos simplifican la vida, pero tambin existen paradigmas que nos atrapan y nos mantienen en esquemas equivocados y no nos permiten ver otras posibilidades. Por ejemplo, el primer reloj electrnico fue creado por los suizos y ellos estaban convencidos de que su paradigma iba a ser un fracaso, pues todos los relojes eran mecnicos y nunca lo podran arreglar, pero un japons lo compr y desarroll un reloj sin necesidad de composturas y tan barato que fuera desechable; los suizos se dedicaron a fabricar relojes que proporcionaran la hora exacta. Los japoneses crearon un nuevo paradigma, relojes que proporcionaran informacin muy diversa, adems de la hora, el rendimiento cardiaco, msica, la altitud, distancia recorrida, etctera. El tiempo actual es un rompimiento constante de antiguos paradigmas. En la industria automotriz alguien se pregunt por qu el conductor tena que leer los instrumentos como son el nivel de gasolina, la temperatura, nivel de combustible, etctera y cre un nuevo paradigma: que el propio automvil le informara al conductor en forma verbal, creando as los modernos procesadores de palabra que, adems, nos dan informacin de seguridad, cmo abrochar los cinturones, si alguna puerta est abierta, etctera. En todos los campos se ve a diario la creacin de nuevos paradigmas; en las empresas vemos una revolucin en los sistemas operativos tradicionales, la calidad total que antes se consideraba un imposible: cero inventarios que en otra poca era inconcebible,

produccin justo a tiempo, produccin no en lnea de alto rendimiento, reingeniera integral, etctera. Alumnos del Colegio de Graduados han creado innovadores paradigmas en el mercado de los negocios, por ejemplo, el lder en golosinas para nios. Inici su operacin hace unos pocos aos y ha logrado ventas anuales de 1100 millones de dlares con solamente 40 empleados y ni una sola fbrica de dulces, a travs de la creacin de una red horizontal de fabricantes maquiladores, o de quienes han creado las redes de multimercadeo a travs de cadenas de consumo que abarcan millones de consumidores, sin gastar un centavo en publicidad; en fin, podramos llenar pginas enteras de los nuevos paradigmas creados en el mundo corporativo y de ah extendemos en un sinfn de comentarios. Si abordamos el mundo cientfico, tecnolgico, mdico, electrnico, etctera, se derrumban inevitablemente antiguos y retrgrados paradigmas; las que fueron soluciones ayer, hoy pueden ser nuestro fracaso, vivimos la modernidad cuya principal mega tendencia es el cambio, es lo nico permanente, y a diferencia con los pioneros del cambio, hoy son aplaudidos ya que en el pasado algunos fueron quemados en la hoguera o marginados para siempre, fue el premio a quienes se atrevieron a desafiar los paradigmas de su tiempo: Coprnico, Newton, Galileo y tantos ms a quienes les debemos las bases de nuestra cultura actual, como mencionaba Albert Einstein: Mi vida se la debo a otros, muchos de ellos ya han desaparecido. Ha sido nuestra principal preocupacin en el Colegio sembrar en los lderes la semilla del cambio, ya que no aceptarlo e impulsarlo es renunciar al futuro. Guiones personales Existen paradigmas personales que nos atrapan en esquemas mentales que en forma similar a un tnel no nos permiten ver a los lados otras perspectivas de la vida, los llevamos como dogmas que muchas veces nos hacen intolerantes, y nos creemos poseedores de la verdad. Por ejemplo, hay quien juzga a los dems desde su muy particular autobiografa, y lo

que a l le sucedi se convierte en una profeca para los dems; hemos hecho de algunas creencias verdaderas aberraciones, por ejemplo, el creer que solamente nuestra religin es la verdadera, y bajo este esquema se han materializado los peores crmenes; el creer que el color de la piel determina la dignidad del ser humano y en otros tantos que en la cotidianidad se convierten en una forma natural de actuar, como es el caso de aquella persona que nos comenta que se acaba de divorciar, nuestra primera reaccin es de rechazo, por supuesto, hizo lo inadecuado, pero un instante despus nos comenta que su mujer se lite con otro y en ese momento nuestro sentimiento de rechazo se convierte en comprensin, pero nuestra primera reaccin fue de acuerdo con el paradigma que tenamos grabado: Nunca te divorcies, y as, a travs de nuestra existencia hemos recibido de nuestros padres patrones a cumplir: Los hombres no lloran. No confes en los dems. Todos quieren abusar de ti. Las mujeres nunca deben salir con un divorciado. Todos a los que das la mano, quieren tomarte el pie. La nica religin verdadera es la tuya; los dems son infieles. S siempre obediente. Compite contra los dems. El trabajo es cansado y agotador. Etctera.

Hemos recibido en forma hereditaria un programa para vivir la vida y otros ms los hemos integrado a nuestras convicciones a travs de nuestra propia experiencia y circunstancias, y as, quien ha fracasado en su relacin de pareja llega a aberrantes conclusiones: Todos los hombres son infieles. No confes en mujer alguna, todas son iguales.

A la gente slo le interesa tu dinero. Todos los seres humanos son vanidosos y eglatras. Etctera.

Y convertimos estos conceptos en nuestros parmetros. Para existir es necesario romper con estos esquemas, evaluarlos y, si es necesario, destruirlos para estar en posibilidades de escribir nuestro propio programa y guin para existir, a travs de la reflexin, la cultura y a la luz de nuestros valores podremos cambiar nuestros paradigmas personales que nos permitan crecer. Cuando tenemos los principios correctos y poseemos los valores universales, tenemos la certeza de la verdad, aquellas directrices que han demostrado a travs del tiempo que son derechos universales, por ejemplo, todos los seres humanos somos iguales; el amor, la tica, la libertad, son valores que han trascendido por siempre. El analizar los sucesos y los casos desde otro punto de vista nos dar la posibilidad de evaluar nuestros propios paradigmas, y si logramos modificarlos por otros superiores nuestros actos subsecuentes se vern afectados por nuevas convicciones, stos son inseparables de la persona y en la forma que vemos los acontecimientos, los cuales estn ntimamente interrelacionados con lo que somos, es ms, son tan poderosos que a travs de ellos juzgamos al mundo. Cuando logramos reconocer los guiones incorrectos, los paradigmas equivocados, las creencias absurdas que estn dentro de nosotros, podemos empezar a escribir nuestra propia historia a la luz de los nuevos paradigmas; para tal efecto tenemos que aprender a analizar nuestra propia mente y distinguir qu guiones son los adecuados y cules no, es conquistarse y construirse a s mismo.

Como familia, debemos darle a nuestros hijos los ms slidos principios, en similitud a un rbol con profundas races y unas alas tan poderosas que como las guilas puedan libremente volar, que puedan estar por encima de los guiones retrgrados y negativos, y usted debe estar consciente de que los paradigmas que recibi los puede ahora cambiar y no volverlos equivocadamente a heredar. Si no cambiamos la esencia de muchos de nuestros pensamientos nunca podremos en realidad cambiar, y por lo tanto no podremos evolucionar. Estar alerta al Kayros Cuando reconocemos nuestro Kayros es el momento ms adecuado para cambiar. Qu significa el Kayros?, permtame darle unos ejemplos para que usted mismo lo identifique: Cuando a Mijail Gorbachov le preguntaron en qu momento cambi del socialismo a la libertad seal: Me acost siendo comunista y esa noche entend y despert a la libertad. KAYROS! Cuando Mahatma Gandhi fue arrojado de un vagn de ferrocarril en Sudfrica, y al golpearse contra el andn, KAYROS!, entendi su misin existencial. Cuando la madre Teresa encontr aquella viejecita invadida de lepra y en agona, la tom en sus brazos, KAYROS!, e identific su por qu vivir. Y as le ha sucedido a grandes lderes de todos los tiempos, tanto en el mundo corporativo, como Walt Disney o Watson, o los lideres que han provocado cambios sociales, como Madero, Hidalgo, Bolvar, Mndela, etctera o lderes que han iniciado grandes cambios morales y espirituales como Cristo, Buda, Mahoma, etctera. Todos ellos han experimentado un llamado interior y su hora para comprometerse. Kayros significa el

momento de la luz, es cuando entendemos lo que hasta ahora no comprendamos y en el instante en que nuestra mente se abre y encuentra una verdad superior, Kayros!, hay que operar en ese preciso momento el cambio, y lo ms importante, comprometernos con nosotros mismos a realizarlo, luchar hasta convertir la nueva conviccin en accin, forzar nuestra voluntad, aunque nos sintamos tentados a regresar a los antiguos paradigmas. Por ejemplo, si su estilo de direccin ha sido autocrtico y ha reconocido el valor sinergtico de trabajar en equipo y adoptar un estilo participativo, deber ejercer y sudar la humildad hasta convertir esta nueva actitud en algo fluido y natural. Emerson deca: Lo que hacemos sin descanso se vuelve ms fcil? No es que la naturaleza de la tarea cambie, sino que aumenta nuestra capacidad para realizarla. La voluntad se educa con base en repetidos ejercicios de entrenamiento, el ser humano con una frrea voluntad llega an ms lejos que el inteligente, porque l tiene la capacidad de dirigirse a si mismo, ha aprendido a negarse a lo inmediato, a decir muchas veces no, porque est luchando por llegar a un estado superior. La escuela del sufrimiento El paradigma equivocado del fracaso nos atrae miedo e indecisin y es la razn por la que nos arriesgamos pocas veces en la vida y no hay posibilidad del xito sin correr el riesgo del fracaso. Las connotaciones negativas psicolgicas despus de que hemos vivido un fracaso: 1. Experimentamos una sensacin de hundimiento y las cosas pequeas las agigantamos, dramatizamos y las usamos como un mecanismo de defensa y justificacin: Despus de todo lo que he sufrido me deben tolerar todo.

2. El primer impacto es no dar crdito que esto nos tenga que suceder precisamente a nosotros, y buscamos intuitivamente a un culpable o alguna circunstancia que nos libere de nuestra responsabilidad en lo sucedido. 3. Nos invade una parlisis inmediata y un gran temor de volver a

intentarlo nos hace melindrosos y temerosos. 4. Tratamos de encontrar muchas veces en forma inconsciente el porqu. 5. Y finalmente, un fracaso no superado se encadena a una secuencia de muchos ms. Es indiscutible que el fracaso nos produce sufrimiento, pero debemos siempre recordar que es la forma suprema de aprendizaje, que si tenemos la capacidad de asimilarlo y nos lleva a operar cambios personales el fracaso se convierte en sabidura; cuando logramos liberar a otros o las circunstancias y centramos nuestra atencin en lo que nosotros fallamos, el camino al xito se empieza a despejar e iniciamos una vida ms digna y de mayor categora, nos estamos convirtiendo en nuestros propios maestros. La frustracin de no alcanzar lo que deseamos desata en nosotros un cmulo de emociones, desde rabia hasta impotencia, y estas sensaciones sern tan intensas de acuerdo con la jerarqua de valores que gobiernan nuestra vida, por eso, para algunos, perder dinero es como perder la vida, ah donde est la mente del hombre, est su corazn. Lo importante del fracaso es asumirlo y levantarse, es maravilloso contemplar al ser humano que crece ante la adversidad y vuelve nuevamente a empezar.

Habr que hacer una importante salvedad, si el fracaso no es asimilado en forma adecuada que nos haga madurar, se convierte en neurosis y nos amarga la existencia y nos va hundiendo en el pesimismo, que es la antesala obligada hacia la depresin, nos invade un conformismo y nos hunde en una apata tal hasta contemplarlo como si ste estado fuera positivo. Sneca deca: Qu fcil es derrumbarse, venirse abajo ante las adversidades!, y creemos que nunca ms nos saldrn las cosas bien, son momentos en que la vida misma est en peligro, cuando se nos han eslabonado los fracasos, los tropiezos sin superar, los contrasentidos, y corremos el riesgo de convertirnos en agoreros del desastre, todos nuestros proyectos y los ajenos los condenamos a la ruina. Los fracasos representan uno de los momentos estelares de la vida, nos ofrecen la gran oportunidad de aprender y ser mejores, la escuela del sufrimiento superado, es donde se logra la madurez de la personalidad y la vida se convierte en un juego de aprendizajes que nos llevan a evolucionar. Y otros de los momentos estelares de la vida son precisamente los xitos que nos indican los caminos correctos y nos retan a escalar cumbres mayores. Alcanzar la felicidad es el paradigma superior que todos deseamos lograr, y lo que implica su realizacin est en: 1. Tener un sentido existencial, una misin que cumplir. 2. Disfrutar cada instante de nuestra existencia, entendiendo que la vida hay que irla resolviendo cotidianamente, al ritmo de su desarrollo; la felicidad no es una meta, es una ruta por recorrer. 3. El estar consciente de nuestras virtudes y limitaciones es saber nuestra geografa y nuestras fronteras, aceptarnos y estimular permanentemente nuestro desarrollo.

4. Vivir en forma coherente, de acuerdo con nuestros principios y valores, representa estar bien con nosotros mismos. 5. Tener un proyecto de vida donde se combinen el amor, el trabajo y la cultura. Para lograr programar la vida se requiere, adems, agregarle ilusiones y entusiasmo, que nos proporcionan alegra, afn de superacin y el vigor para convertir los fracasos en victorias, y un deseo ferviente de llegar a ser uno mismo, buscando siempre lo fundamental, sin perdemos en lo accesorio, las ilusiones nos hacen vivir un futuro con anticipacin y cuando finalmente lo logramos lo disfrutamos plenamente; deseo y voluntad, elementos que nos garantizan convertir en realidad nuestros sueos. La felicidad no consiste en no tener sufrimientos, es su combinacin con las alegras cuando ambas se viven con amor. Si usted desea un mundo donde existan ms seres felices, empiece por usted, y tenga la certeza de que hay un infeliz menos en el mundo. La felicidad tambin consiste en renunciar a ser de la clase de seres que van a la deriva, resolviendo la vida como se va presentando, improvisando en todo momento, y que por supuesto, no tienen ninguna ruta que seguir. Para tener una vida plena es necesario reconciliarnos con el pasado, asimilarlo valorar y superarlo etapa de en sus aspectos vida y negativos, proyectarla implica con vivir intensamente el presente y estar abierto al porvenir; debemos aprender a cada nuestra grandes expectativas de triunfo en todos nuestros roles, vivir satisfechos, porque estamos viviendo de acuerdo con lo que tenamos proyectado, y entender que la felicidad es un resultado de todo lo anterior.

Finalmente, debemos incorporar la segunda parte del paradigma de la felicidad, hacer felices a otras personas, para lograr la plena realizacin no basta con realizar solamente nuestra individualidad, sino que se hace necesario estimular el desarrollo de todos nuestros roles; a nivel pareja, uno de los momentos estelares de la existencia es cuando encontramos con quin compartir nuestro camino; cuando se produce ese gozo interior que es promesa de futuro; cuando nos alegramos con la evolucin y el bien del otro; cuando no deseamos cambiarle, sino cuando l libremente se puede realizar, aceptar a otro en sus cualidades, pero el autntico amor es cuando lo aceptamos con sus propias limitaciones; cuando amamos el es, no el debe ser; cuando entendemos su mundo de significados, y para uno es importante lo que el otro desea lograr; cuando su lucha es nuestra y las frustraciones y alegras son inmensidades compartidas. En el rol familiar, cuando aspiramos autnticamente a proveer a todos aquellos que la forman, proveer los mejores medios de realizacin y sin coartar su libertad los educamos para ejercerla responsablemente, educar para forjar seres libres y responsables en principios y valores. En el rol social, el paradigma es conquistar y conservar la autntica amistad, cuando podemos compartimos en penas y alegras, y vivir el apoyo y la seguridad que ofrece la autntica amistad. En el rol laboral, cuando logramos crearnos el paradigma de que es el medio donde encontramos las oportunidades de expresar nuestra grandeza en el servicio, cuando hacemos del trabajo una virtud, cuando la accin productiva se convierte en reto y disfrute pleno, cuando anhelamos encontramos en medio de la accin, porque significa nuestro estado natural de plenitud.

Y finalmente, en el rol social, cuando aceptamos con alegra que nuestra existencia obedece a un fin superior, que tenemos una tarea que realizar, un papel que desempear contribuyendo a que algo mejore; cuando dimensionamos nuestro breve existir como una valiosa contribucin a la creacin, nuestra vida tiene sentido existencial; cuando hemos podido traspasar el cumplir con aquello que es nuestra propia responsabilidad y adoptamos causas y luchas por rescatar a un nio, proteger una flor, o luchar por la libertad de otros seres humanos, podremos decir al fin que hemos encontrado una estrella por la cual vivir. Destruccin y construccin Destruir paradigmas retrgrados y limitativos nos exige un profundo examen de conciencia, e intentar en primer lugar cultivar uno de los valores ms importantes: la comprensin, virtud superior que nos garantiza alcanzar la sabidura, el don que Salomn le pidi al Seor y todo lo dems se le dio por aadidura, intentar comprender antes de ser comprendido, ver a travs de los ojos del otro, y sin prejuzgarlo, poder asimilar todo su contenido y su mundo de significados, nica forma de entender la forma de actuar de la otra persona. Desafortunadamente, nuestros paradigmas y nuestra propia autobiografa nos estrechan el entendimiento y nos impide asimilar la valiosa experiencia que nos ofrecen los dems. Si los lderes que han movido a la humanidad hacia la destruccin y la han hecho retroceder provocando guerra y aniquilacin hubieran poseido los principios fundamentales, no hubieran producido los holocaustos tan aberrantes que ya han acontecido; enfrentarse a los paradigmas que contradicen en su esencia los principios universales del amor, la tica y la libertad que solamente podemos asimilar cuando ampliamos nuestras fronteras de la comprensin, cuando nos despojamos de esa aberrante actitud de que poseemos la verdad y nunca nos equivocamos; de no hacerlo, nos quedaremos petrificados para siempre en el absurdo.

Es necesario edificar los nuevos paradigmas que han de construir nuestro futuro. Un espacio para reflexionar Ante los conflictos pregntese a s mismo con base en qu paradigmas est juzgando a los dems, sus patrones de conducta, los que le impulsan a actuar de determinada forma, son correctos? Hgase el hbito de comprender a los dems antes de reclamar ser comprendido. Qu guiones de conducta hered de su familia? Cuestinese si son vigentes o es necesario cambiarlos, cuidando de no heredar los mismos patrones equivocados a sus hijos. Cuando comprenda que ha estado equivocado, LKAYROS1, el momento de cambiar es aqu y ahora, no posponga su decisin ni un instante para mejorar. Es necesario reabsorbemos ante las emociones de sufrimiento para aprender de nosotros mismos, exonerando a los dems de culpa alguna y con un espritu positivo, sin almacenar rencor ni amargura alguna retomar el camino. Los momentos estelares de la vida se nos dan en el Kayros, cuando al fin encontramos la luz, el xito y el fracaso son los espacios propicios para crecer. Para alcanzar una realizacin plena recuerde: Tener una misin que cumplir.

Capacidad de disfrutar. Estar conscientes de nuestras potencialidades y debilidades. Ser coherente, vivir de acuerdo con nuestros valores. Tener futuro, un proyecto de vida.

7. Nuestro nico patrimonio: el tiempo

El tiempo no se puede administrar: nosotros nos debemos administrar para aprovechar el tiempo. Hay quien gasta el tiempo. Nunca haba escuchado una aberracin tan grande! Dios perdona, el tiempo NO. El tiempo no pasa, los que pasamos somos nosotros.

Tiempos de inversin El tiempo es un recurso no renovable, el tiempo no se puede recuperar, nadie le puede agregar un minuto a un da; no se ha preguntado, si todos los seres humanos tenemos el mismo tiempo, por qu algunos logran ms que la gran mayora?, qu secretos poseen esos elegidos de realizar ms que los dems?, cul es el misterio para aprovechar ms el tiempo? La clave consiste en decidir invertir o gastar el tiempo. Cuando una empresa realiza inversiones aumenta el valor del activo, la empresa incrementa su valor, las inversiones en maquinaria, tecnologa, instalaciones, etctera, nos darn en el futuro una rentabilidad, son bienes productivos; en cambio, los gastos se van directamente a resultados, son prdidas para la organizacin, es el mismo caso cuando pagamos el alquiler de una casa, no capitalizamos absolutamente nada, y por supuesto no se espera ninguna rentabilidad; en cambio, si se tratara de un pago de un condominio, parte de ese importe amortizar la deuda y a la larga la propiedad ser nuestra, estaremos capitalizando un bien y nuestro patrimonio mes a mes se ir acrecentando. Algo similar sucede con el tiempo, solamente existen dos alternativas: gastarlo o invertirlo, si yo deseo el da de maana ganar ms, hoy debo invertir en mi preparacin; si deseo tener una mejor condicin fsica, hoy debo invertir en ejercitar mi cuerpo; si deseo tener una mejor relacin con mi pareja, hoy debo invertir capital emocional esforzndome en comprenderla, en

darle reconocimiento; si deseo tener un mejor ambiente familiar, hoy debo invertir en la atencin y educacin de mis hijos; si deseo tener una empresa productiva y de alta calidad, hoy debo invertir en innovacin tecnolgica y en capacitacin y as podramos enumerar un sinfn de ejemplos, pero el paradigma es: si deseo una mayor rentabilidad o ganancia en cualquier aspecto de mi vida hoy debo invertir y el recurso ms valioso que poseemos todos los seres humanos es el tiempo, no entiendo el absurdo de que la mayora se dedica a gastar el tiempo y luego no se explican a s mismos por qu les va tan mal. A un grupo de pasantes de una destacada escuela de ingeniera les deca: Ustedes son 300 egresados de una distinguida escuela, una de las mejores del pas, piensen, solamente unos cuantos van a destacar en su profesin, la mayora se quedar en el anonimato y en la mediocridad, pero cul ser la razn?, buena o mala suerte? Todos tuvieron la misma preparacin, los mismos profesores, las mismas atenciones y oportunidades, entonces, por qu unos cuantos triunfan y la mayora fracasa? La diferencia est en aquellos que invirtieron su tiempo y aquellos que se lo gastaron intilmente. Este concepto se aplica tanto a los aspectos materiales, afectivos y espirituales, pues el tiempo dedicado a los amigos, a la pareja, a la familia o a mi vida espiritual requiere de un esfuerzo de inversin si deseo lograr una calidad de vida superior. Desde el punto de vista empresarial el nombre del juego es velocidad, quien aprenda ms rpido podr sobrevivir, la alta competitividad que la apertura comercial ha provocado nos obliga a realizar grandes inversiones en conocimientos, pues solamente las mentes preparadas podrn aprovechar las oportunidades; son tiempos de aprender y le tenemos que dar prioridad si deseamos permanecer en el mercado, y en forma similar en lo personal: cmo evolucionar sin educacin? La garanta de que nos

mantengamos permanentemente en crecimiento es el aprendizaje, el que deja de crecer empieza a envejecer, y el anhelo ms legtimo es desear cada da ser mejor y hacer de quienes nos rodean seres superiores; la mejor herencia que puede legar un padre a un hijo es la educacin, el pasaporte para su bienestar y bien ser, la ms importante herencia que puede legar un padre a su nacin es un hijo que haya evolucionado y represente una herencia social de incalculable valor, un ser con principios y verdades fundamentales, que garantice ser un contribuyente para forjar una sociedad superior. El autntico empresario tiene a su alcance la gran oportunidad de trascender a travs de sus trabajadores, no solamente brindndoles una fuente de riqueza material, sino que a travs de la educacin pueda realizar arquitectura social forjando seres superiores con un contenido de valores que trascienda en sus familias y de ah a todas las generaciones que de stos se continen; as el empresario coadyuva a la evolucin gentica de la humanidad, el ser humano es perfectible y tambin defectible, hay quien germina seres inferiores y en lugar de contribuir con la creacin, crea involucin y retroceso. Es tiempo de tomar conciencia; el tiempo no perdona o lo invertimos o lo gastamos, son tiempos de decisin, debo preguntarme qu deseo tener el da de maana; en la medida de mis ambiciones debo realizar mis inversiones, si espero un centavo, pues invierto un simple centavo, si deseo que la vida me d lo mejor, le debo dar lo mejor a la vida. La fuerza del conocimiento es la fuerza del tercer milenio, los imperios de la inteligencia son los que dominan y dominarn al mundo, no debemos perder un solo instante y debemos convertir nuestras organizaciones en comunidades de aprendizaje y sumergirnos en una dinmica de mejora continua, y en lo personal, no hay alternativa, debemos avanzar da a da en ser mejores, pagar nuestra colegiatura

gentica esforzndonos en realizamos plenamente, para que cuando lleguemos al final de nuestro existir lo ofrezcamos como el inicio de la siguiente generacin y basados en nuestro legado, ellos a su vez, contribuyan a la siguiente generacin. Son tiempos de invertir en nuestras empresas, en nosotros mismos y en nuestra nacin, nos debemos dar la oportunidad todos los mexicanos de ser cada da mejores. Si calculamos que la longevidad promedio en Mxico es de 72 aos, lo que equivale a 26880 das, analicemos brevemente la aplicacin de nuestro tiempo: si de los das dormimos un promedio de siete horas diarias, nos la pasamos en el mundo de Morfeo 7665 das, lo cual equivale a soar casi el 30% de nuestra existencia; compartiendo la mesa, en desayuno, comida y cena con un promedio de 2 horas diarias consumimos 2 190 das, es el 8% de toda nuestra vida; actualmente los traslados en las grandes ciudades nos consumen otro 8%; descansando los fines de semana otro 19%. Pensemos finalmente, si trabajamos ocho horas diarias de lunes a viernes, y nuestra vida productiva se inicia a los 18 aos y consideramos que podemos mantener este ritmo hasta los 65 aos, el porcentaje de nuestro trabajo en relacin con toda nuestra existencia es de solamente el 15% y hay tantos que se quejan porque piensan que han trabajado o trabajan demasiado. 30% durmiendo 19% descansando 8% comiendo 8% trasladndose

15% trabajando 20% aplicaciones variables Si adems tomamos en cuenta la estadstica norteamericana de 51 horas a la semana viendo televisin, podemos llegar a la conclusin que la vida nos la gastamos sin tener conciencia de nuestro breve existir, por lo que se hace necesario reflexionar sobre cmo vivir cada hora y actividad con toda intensidad y logrando la mxima satisfaccin y productividad posible, dormir, comer, trabajar, convivir, etctera, con plenitud total, y no andar por la existencia como sonmbulo, medio dormido> sino que lo que realicemos que sea buscando su mxima expresin e intensidad. Administrando la vida Cmo lograr hacer un programa ptimo del tiempo? sera el tema a desarrollar. Las diferentes corrientes de la administracin del tiempo han partido de un principio errneo: el tiempo no se puede administrar, ms bien, nosotros tenemos que administrarnos en relacin con el tiempo, ste pasa inexorablemente, el aprovecharlo depende exclusivamente de nosotros, insisto, invertirlo o gastarlo, y para ello es necesario ubicarnos en los siguientes cuadrantes.

Cuadrante 1 Urgente es todo aquello que tenemos que atender de inmediato, que no puede esperar, de lo contrario las consecuencias pueden ser adversas: pagar al personal, asistir al mdico, una reunin de trabajo donde se tomarn decisiones importantes, ser testigo en una boda, celebrar el cumpleaos de la suegra, etctera; el tiempo sigue corriendo y tenemos que apresuramos pues no nos va a esperar y los nubarrones se ciernen sobre nosotros, son los clsicos bomberazos, apaga fuegos, problemas en ese momento inevitables, que nos exigen una respuesta inmediata y el no hacerlo nos ubica como irresponsables. Cuadrante II Que por su importancia trasciende en forma significativa en el futuro, que puede ser a corto o largo plazos, provienen ms de proyectos que de problemas, de prever en lugar de lamentar, de adelantarnos a los acontecimientos, el construir a tiempo el futuro, es la expresin ms adecuada de invertir el tiempo. En este campo cae la educacin de nuestros colaboradores, en la medida que invirtamos en su preparacin tendremos menos fallas y, por lo tanto, menos problemas urgentes que atender; fincar los principios y valores de la familia, tener la presencia y la tutela oportuna de nuestros hijos nos evitar muchos dolores de cabeza; el solidificar y alentar la amistad nos dar amigos de por vida; el cuidar la salud nos evitar entrar al departamento de urgencias mdicas; el invertir en nuestra preparacin asistiendo a programas de desarrollo, en busca permanente del crecimiento intelectual, nos mantendr en forma para aprovechar las oportunidades. En la medida en que se invierte tiempo en el cuadrante II se disminuye la atencin y presencia en el cuadrante de las urgencias; el tiempo que se dedique al crecimiento espiritual, enriqueciendo valores de orden superior, nos facilitar el manejo de las situaciones conflictivas y adversas, dotndonos de una

fortaleza interior capaz de soportar las cargas ms pesadas. En este cuadrante se ubican la definicin de los objetivos a lograr, las estrategias para alcanzarlos, la misma definicin de la misin existencial, y cules deben ser mis valores vertebrales y est el tiempo que debo dedicar al desarrollo personal. En sntesis, en este cuadrante se ubican todas las tareas a realizar que trascienden en nuestras relaciones en el trabajo, pareja, familia, social y personal, es el cuadrante vital para lograr nuestros propsitos nucleares y por ende, la plena realizacin. Cuadrante III Urgente y no importante. Un sinfn de ocupaciones que no tienen trascendencia alguna, crticas, chismes, interrupciones sin sentido, charlas sin contenido, actividades que nos ocupan tiempo, pero que su impacto es nulo en beneficio propio y de los dems, ccteles, asistir a reuniones en las que se abordan temas sin fondo alguno, es un espacio que a mucha gente le gusta tener pues tiene la sensacin de que hace mucho, aunque sin resultado alguno y es urgente, porque nos apremia o nos auto presiona el hacerlas, aun cuando quedemos frustrados, pues estamos haciendo lo que no deseamos y permanecemos donde no queremos estar, entramos al terreno de las ansias, de esa desesperacin consciente o inconsciente que nos ubica en el mundo de los ansiolticos, nos preocupamos de todo y nuestra salud empieza a sufrir daos considerables: taquicardia, lcera, gastritis, etctera, es un cuadrante falso que puede llegar a ser mortal. Cuadrante IV No urgente y no importante. En este espacio ubicamos el hoyo negro de nuestra existencia: las formas mortales de gastar nuestro tesoro ms preciado: el tiempo, que se fue por la caera y que perdimos intilmente y que adems nunca lo vamos a recuperar. La modernidad nos ha llevado

a un consumo indiscriminado de informacin, la radio nos atiborra de informacin, pero al final de varias horas matutinas de noticias terminamos ms confundidos, neurticos y sin conclusin alguna. Aqu se ubica una de las drogas ms nefastas que a diario recibe nuestro cerebro, la nica droga que se enchufa: la televisin. Reconozco que a travs de ella he contemplado extraordinarios reportajes y documentales que me han ilustrado en muchos temas, algunos de gran sensibilidad y contenido artstico, que han sido motivo de unin y comunicacin familiar y crecimiento personal, pero su uso indiscriminado nos lleva al embrutecimiento, pues dejamos de utilizar facultades tan importantes como la imaginacin y el pensamiento creativo, prcticamente nos fugamos de la realidad y si contabilizamos los actos de violencia, asesinatos, violaciones y antivalores que van filtrndose a nuestro inconsciente nos explica por qu tantas personas, adultos, jvenes y nios, tienen conductas tan aberrantes, entronizamos la violencia y el sexo como paradigmas a realizar, el dinero se convierte en un seor a quien adoramos y caemos en una pobreza intelectual sin precedente. Hoy ms que nunca los seres humanos estamos ms informados, pero sin formacin alguna, la adiccin a la televisin es como ir cayendo a un abismo cada vez ms profundo, las estadsticas as lo muestran y esto, en la mente de los pequeos, es verdaderamente nefasto, los podemos dejar prcticamente en autismo y falta de entusiasmo para siempre, por eso debemos ser selectivos e inteligentes, seleccionar qu programas debemos ver y compartir con la familia. Piense, es como dejar entrar un maleante en su hogar para pervertir y deformar los valores que usted empeosamente ha deseado infundir en su familia, los medios electrnicos de comunicacin cada da tendrn mayor presencia en la vida cotidiana, y son de los elementos ms importantes en la transculturacin internacional. Los estilos de vida en muchas partes del mundo sern muy similares y uno de los factores determinantes ser la televisin, analice las horas que pasa frente a la caja estpida, sin pensar, entregado de cuerpo y alma en una actitud pasiva, a su total disposicin, adems de

sentir los efectos sedantes de tanto ruido, analice cuntos elementos negativos est recibiendo, y lo ms dramtico, cutas cosas est dejando de realizar, de construir, de pensar, de dar y recibir afecto, en fin, mucho tiempo improductivo, tanto en el rea econmica como emocional. En este cuadrante de aplicacin de nuestro tiempo podramos ubicar un sinfn de temas: el tiempo que dedicamos a recordar viejas heridas, nostalgia de amores pasados que nunca volvern, juegos mentales como la crtica destructiva o juegos psicolgicos para recibir reconocimiento manipulado, hacindonos las vctimas o los salvadores, o erigindonos en jueces de los dems; tiempo que aplicamos intilmente en una soledad vaca y, lo que es peor, con otras personas con quienes mantenemos relaciones tan triviales que nos impiden lograr una autntica intimidad; es el tiempo que le dedicamos a la literatura chatarra, sin mensaje ni contenido, revistas que se dedican a la historieta vulgar y barata, y a la nota social donde el argumento es como Los ricos tambin lloran y nos muestran la tragedia de la gente famosa y poderosa para que, instalados en nuestra mediocridad, por comparacin nos sintamos orgullosos de nosotros mismos, gracias a la desgracia que ha cado sobre los hijos predilectos de la fortuna; merece tambin una mencin especial en este tema la enfermedad del siglo, el consumo de enervantes, el mayor autismo social que ha existido y que est destruyendo familias, empresas y naciones. La droga es para los perdedores La droga siempre es evasin, la bsqueda para salirse de la realidad y sumergirse en un mundo de fantasas y de bienestar artificial, llena el tiempo de muchos mediocres porque produce estados de paz y euforia al ser humano sin necesidad de ingerir o fumar algo extrao y ajeno a l; l mismo la puede producir, de hecho la endorfina nos produce un estado eufrico y de bienestar extraordinario; sin embargo, no es ninguna droga

sino una sustancia que se produce en forma natural cuando poseemos la suficiente capacidad mental para generarla. La droga llena a muchas personas ese vaco espiritual, todos los seres humanos llevamos una sed de infinito que solamente lo puede llenar la felicidad, y algunos, ilusoriamente lo quieren llenar con estupefacientes, por eso la droga ha sido tan demandada, lleva a la persona a una seudo mstica en un mundo dominado por el materialismo, el hedonismo y el consumo, y con ella tratan de llenar sus huecos espirituales; con la droga alejan temporalmente el dolor, el sufrimiento, el fracaso y la frustracin, la consumen aquellos perdedores que han renunciado a luchar y desean solamente flotar en un mundo mgico totalmente irreal, sin darse cuenta que van perdiendo su libertad y se van esclavizando, hasta llegar el da que sin ella no pueden vivir, por eso es tan difcil la recuperacin de un adicto, pues ante la adversidad o cualquier contrariedad reincide, para volverse a encontrar en ese estado autista y nirvnico. La libertad busca, en esencia, el bien y la verdad, y el bien sacia uno de los ms profundos vacos del ser humano, por eso algunos han encontrado que impulsando el bien en cualquier orden para mejorar a la humanidad han encontrado su razn existencial y quien encuentra el por qu vivir habr llenado su infinito vaci espiritual, por lo que tiene ya una causa por la cual vivir que le produce una profunda felicidad. Cuando una persona carece de un proyecto de vida cae fcilmente en el hasti y el aburrimiento, a esto le agregamos la cultura ligera de una permisividad sin fronteras y fcilmente se cae en tan degradante situacin, pues la droga falsamente todo lo arregla y el bienestar momentneo es del todo atractivo; la colegiatura es renunciar a nuestra libertad y llegar a niveles de imbecilidad que nos pueden costar la misma existencia, por eso, la droga es para aquellos que estn dispuestos a perderlo todo por una fantasa: su familia, pareja, amigos y a s mismos. No hay peor muerto que el que se niega a vivir , no se requiere valor

para morir, se requiere ser autnticamente valiente para vivir, para hacerlo se necesita voluntad, carcter y determinacin; la droga, por supuesto, no est diseada para los triunfadores. Recuerdo la inauguracin de un centro de recuperacin en EU para personas adictas, el cual haba sido financiado por donativos y la inversin ascenda a 40 millones de dlares; el presidente del patronato benefactor, al momento de inaugurarlo, pronunci un breve discurso: Con un solo joven que logremos rescatar se habr justificado toda esta inversin. Alguien le pregunt entonces: Acaso no exager? 40 millones de dlares es demasiado para rescatar a un solo joven, a lo que el presidente contest: Si ese joven fuese mi hijo, valdra la pena, lo cual refleja la angustia de tantos padres que seran capaces de darlo todo por rescatar a su hijo, en vez de ver cmo se va convirtiendo en una masa amorfa y babeante, y da a da su degradacin lo lleva a niveles aberrantes de actuacin. Qu dolor tan profundo deben experimentar los padres cuando la promesa que significa un hijo se pierde en un pantano pestilente y tal vez sin retorno. El medio ambiente, la voracidad de los comerciantes, los medios de comunicacin, la imitacin, la influencia negativa, etctera, son elementos en contra que nos apremian cada vez ms, para invertir nuestro tiempo en sembrar valores profundos y autnticos en todos los jvenes del mundo. Cmo organizarme para invertir ms eficazmente mi tiempo? Inversiones en tiempo Seran preguntas obligadas, qu sistema me puede asegurar que estoy invirtiendo en las acciones adecuadas?, cules me dejarn mayor rentabilidad?, cules prometen ms elevadas utilidades? La atencin la

tenemos que enfocar hacia el cuadrante II, hacia lo importante, aquello que va a cambiar mi futuro, el cual es el resultado de lo que haga en el presente. Pero cmo saber qu es verdaderamente importante?, aquello que est directamente relacionado a mis valores fundamentales; por ejemplo, en alguna ocasin mi hijo me pidi que viera con l un partido de ftbol, lo cual por supuesto no es muy de mi agrado, y yo tena en ese momento algunas otras cosas que hacer, pero pens: No me gusta mucho el ftbol, pero me gusta mucho estar con mi hijo y decid acompaarlo, la decisin la tom en funcin directa a mis valores y confirm mi coherencia que no es otra cosa que ser congruentes con nuestras convicciones y nuestras acciones que as lo deben demostrar, nuestros propios valores sern la clave para asignar prioridades. En nuestro curso de Liderazgo de Excelencia, en la ltima clase, realizamos un ejercicio de clarificacin y les entregamos una lista de valores y les pedimos que asignen prioridades, esta lista contiene conceptos como: Dios, familia, hijos, dinero, casa, viajes, amigos, etctera. Despus de una profunda reflexin ellos eligen cul es el valor nmero uno, dos o tres y as sucesivamente, por supuesto cuando hacen su presentacin individual dan sus propios argumentos, la parte dramtica es al final de la sesin, cuando les pedimos que consulten su agenda de los ltimos 30 das y sealen cunto tiempo en la prctica le dedicaron a lo que ellos dicen son sus valores fundamentales. Por ejemplo, quien seal que sus hijos son lo ms importante, resulta que convivi con ellos solamente un da en todo el mes, quien le dio el valor nmero uno a Dios no le dedic casi nada de tiempo y a otros ms les dio altas prioridades; en cambio, a otros valores que tenan en ltimo lugar, en la prctica empiezan a ascender y la sorpresa no se deja esperar, ah en su agenda se reflejan los autnticos valores, en los que creemos profundamente est la prioridad de nuestras actividades cotidianas, por eso es tan importante clarificar nuestros valores, para poder organizar nuestra vida en funcin de ellos.

Es fundamental incorporar a nuestros hbitos la programacin de nuestro tiempo, desde luego con un criterio muy amplio de flexibilidad, y tener la capacidad de reordenar la aplicacin prctica de nuestro tiempo, pues de lo contrario caemos en un paradigma muy estrecho: en esta vida se debe estar alerta para aprovechar todas las oportunidades que se nos presentan. Es preciso recordar al menos una vez por semana, sugiero los domingos, nuestra misin y planear las actividades a desarrollar en los das siguientes e inmediatamente anotarlos en nuestra agenda de la semana que se inicia. En cuanto al cuadrante 1 y ante cada urgencia que se nos presente, debemos reflexionar qu acciones importantes debemos iniciar para que no se vuelvan a presentar, por ejemplo, el delegar para que otros puedan sobre la marcha resolver problemas, pero para delegar eficazmente es necesario capacitar y motivar adecuadamente, actividad tpica del cuadrante II; por supuesto, siempre tendremos asuntos urgentes, por ejemplo, alguna emergencia por parte de alguno de nuestros clientes que requiere de nuestra presencia, un accidente, un pedido inesperado, asistir a un funeral, etctera, pero son situaciones fuera de nuestra esfera de influencia y tenemos que aceptarlas con positivismo e implementar todas aquellas acciones en las que nosotros s podemos influir y que estn a nuestro alcance para que nos eviten gastar nuestro tiempo en apagafuegos. El cuadrante III que representa urgencias sin importancia, por ejemplo, asistir a una inauguracin, a una reunin social, a un cctel, desfile de modas, preguntmonos sinceramente si deseamos asistir, y de ser as tomemos una actitud para convertir ese tiempo intrascendente en algo importante, a travs de llevar una actitud de aprendizaje, de interesarnos por los dems, de dejarnos ensear o simplemente de disfrutar

plenamente el momento realizamos la magia de convertir lo ordinario en una experiencia extraordinaria. El cuadrante IV. Definitivamente hay que buscar da a da disminuirlo hasta lograr, de ser posible, eliminarlo; recuerde que es el agujero negro de nuestra existencia, significa estar muerto en vida, la cual es tan corta que no nos podemos dar el lujo de desperdiciarla. Estando en Egipto, ante la inmensidad de la historia humana, frente a pirmides de 5 000 aos de antigedad, que fueron realizadas con millones de vidas humanas, mudos testigos de la grandeza annima de tantos obreros, artistas y constructores, reflexionaba que nosotros somos el resultado, el ltimo modelo de la gentica de nuestros antecesores, no podemos ms que hacer de nuestro existir una obra magistral, que haga honor a lo heredado, tal vez nuestra vida no sea ms que un pequeo bloque de una gran pirmide que contribuya a que nuestros sucesores reciban un mundo ms humano y noble. Finalmente, algunas consideraciones en relacin con el tiempo: 1. Vivimos en un programa donde el tiempo es determinante, por lo que es inteligente sacar el mayor provecho, y se llega a la plenitud temporal cuando la dimensin del tiempo ya no importa, esto llega cuando realizamos cada tarea con profunda pasin, ya no nos interesa el tiempo invertido, el objetivo buscado es tan importante que el tiempo es irrelevante; es la pasin de Louis Pasteur por encontrar el antirrbico o de Miguel ngel puliendo el mrmol, todo esfuerzo y el tiempo invertido lo justifica por el sueo a realizar. El tiempo toma otra dimensin, se deja de cuantificar, el realizar nuestro sueo lo justifica, por eso se dice que el lado izquierdo del cerebro, donde estn la lgica y la inteligencia del ser humano, programa el tiempo, y quien lo vive plenamente es el lado derecho donde estn los sueos y la creatividad; el izquierdo mide el

tiempo, el derecho no tiene dimensin de l y vivir sin pasin es como no vivir, por eso, al identificar un ideal por el cual vivir, cada accin que realizamos por lograrlo se justificar plenamente, es la dimensin sin tiempo, por ello debemos siempre cuestionamos: estoy realizando acciones que son para m verdaderamente importantes?, por qu estoy hacindolas?, encuentro en cada una de ellas mi misin?, los resultados que produzco contribuyen a lo que deseo lograr? 2. Para hacer un uso ptimo del tiempo nos tenemos que orientar a las oportunidades y no detenemos demasiado en los problemas, preguntarnos ante cada obstculo: qu oportunidades puedo sacar de cada desafi? Cuando se me reporta una prdida en una empresa, como consultor, recomiendo su anlisis para asimilar la leccin de lo que no debemos repetir, pero inmediatamente concluida esa etapa les pido a los directivos que concentren toda su atencin en las oportunidades que se les puedan ir por estarse lamentando por lo perdido. No nos debe preocupar lo que hemos perdido, sino lo que estamos dejando de ganar. 3 . No atendemos el cuadrante II porque las actividades que se ubican en esta rea son importantes, pero no urgentes, por eso las dejamos para cuando tengamos tiempo, como la educacin o la planificacin. Borre para siempre este paradigma y cree una nueva ptica, todo lo importante tiene prioridad en mi vida y le dar un tratamiento de urgencia. 4. Aprenda a decir NO a muchas actividades que le interrumpan cumplir con su misin, y aprenda a decir SI y a comprometerse apasionadamente con todas aquellas que lo conduzcan a su realizacin. 5. Dejamos muchas cosas por hacer y lo justificamos con nuestra falta de tiempo, y en ltima instancia nos decimos a nosotros mismos que nos falta disciplina, lo cual es falso; lo que verdaderamente necesitamos es

arraigar muy profundamente en nuestro espritu la misin y los valores para los cuales vivir, y automticamente las prioridades se darn por s mismas; la necesidad de cumplir con nosotros mismos nos dar la fortaleza de decir SI o NO de acuerdo con la coherencia que deseamos vivir, ser la brjula para el uso de nuestro tiempo, la auto-disciplina nace de la conviccin y la conviccin nos da la autorresponsabilidad de cumplir, en primer lugar, con nosotros mismos y despus con los dems. 6. Cuando se le dificulte cumplir con su programa semanal no permanezca en la frustracin que siempre provoca no lograr lo deseado porque corre el riesgo de refugiarse en el cuadrante IV y empezar a gastar el tiempo, recuprese lo antes posible e inicie de nuevo, que cada da sea un escaln ms en el ascenso. Cunta admiracin producen aquellos seres que han cado y se levantan, y sin contabilizar sus prdidas, con un espritu renovado y con todo entusiasmo vuelven a empezar. 7. Centrarse a vivir de acuerdo con lo importante cuadrante II es estar comprometido a vivir con nuestros valores y principios, y el hacerlo nos dar la profunda satisfaccin de estar ciertos de hacer lo que debemos hacer, lo cual, inevitablemente, nos dar paz interior. La armona personal se deriva de la coherencia entre la misin, los valores, los objetivos y los deseos, elementos vitales para vivir. 8. Buscar la realizacin plena en todos los roles de nuestra vida, trabajo, pareja, familia, social y personal nos exige una entrega incondicional en cada uno de ellos, nunca podramos justificar nuestro xito en uno de ellos sacrificando otros, por ejemplo, triunfar en el trabajo y fracasar en la familia. Se nos exige ser exitosos en todos los roles, por lo que se hace necesario, ms que una agenda de actividades, una consideracin a las personas y la calidad de tiempo que les vamos a entregar, ubicamos no en la administracin del tiempo, sino en la

dimensin humana que queremos darle a nuestro tiempo, esto debe representar el alma de nuestras acciones. Finalmente, le invito a intentar este nuevo hbito: Progrmese para vivir, que la pasin lo lleve a realizar todo lo que desea, y silo hace siendo coherente con sus principios y valores tenga la seguridad de ser un realizado y, por supuesto, un triunfador. Un espacio para reflexionar Est consciente de la brevedad de su existir? Si nuestra vida probable es de 72 aos, que son 26880 das y si le restamos los das ya vividos nos dar finalmente los das que tenemos por vivir, piensa gastarlos o invertirlos? La vida tiene que ser vivida integralmente en los extremos ser o no ser, de hoy en adelante viva intensamente cada minuto de cada hora, las 24 horas del da; no deje pasar una sola oportunidad de disfrutar cada instante de su existencia. En su agenda del tiempo d alta prioridad a todas las acciones importantes, aquellas actividades que tienen trascendencia en su vida de acuerdo con su misin y escala de valores. Elimine el agujero negro existencial, renuncie a todas aquellas actividades no urgentes y no importantes; la vida no se improvisa, se programa. Ante cada decisin que demanda una inversin cuantiosa de tiempo, pregntese si es coherente con sus principios y valores.

No se deje abrumar por la falta de tiempo, ms bien, organcese para tener tiempo, delegue, capacite, pero por favor, no deje que nadie ni nada le robe su tiempo, equivale a que le roben la vida.

8. La era del nosotros

O ambos ganamos o no hay trato. La ms sabia de las virtudes, la comprensin.

Una nueva generacin El nombre del juego es todos queremos ganar, y es la sensacin que debe prevalecer en el equipo de trabajo, en el cual no deben existir ganadores a costa de unos cuantos perdedores, sino que es un solo espritu de triunfo lo que debe consolidar la relacin de los miembros del equipo. El fracaso de la administracin por objetivos, en el que lo importante es lograr el resultado final sin importar los medios, ni a quin se aplaste, ha mostrado en la prctica la nefasta lucha que lleva al canibalismo corporativo y para muestra un botn: el sistema norteamericano es el pinculo del individualismo, en comparacin al fenmeno japons, que es en esencia cooperacin y ayuda mutua; los resultados de ambos sistemas se explican por s mismos. Si slo se premian los resultados sin importar los medios no hay tica, y la tica debe ser el rector moral de todas las acciones que se realicen. Es responsabilidad de los lderes de la empresa el crear ese ser que debe influir en todas las actividades de la misma, de quien depende la armona en la organizacin y sin el cual no es posible consolidar el autntico espritu de equipo, ese ser extraordinario y fuera de serie se llama Nosotros, y a travs de esta mstica buscar siempre hacer lo mejor y olvidarnos de quin es el mejor, cada miembro del equipo debe estar dispuesto a apoyar al resto del grupo para lograr el xito. Cuando en un equipo deportivo, ya sea de ftbol o de cualquier otro deporte de conjunto, predominan los individualismos y cada quien busca su lucimiento personal, aun cuando tenga a los mejores de su

especialidad, es un grupo fcil de derrotar si se enfrenta a otro equipo donde todos sus integrantes estn dispuestos a lograr el xito del conjunto. Debemos traspasar la era del yo e ingresar a la era del nosotros, la cual es, adems, la caracterstica de la nueva generacin de negocios, la globalizacin de los mercados en que la misma competencia se une para consolidar grandes demandas del mercado, unos fabrican unas partes del producto, otros la ensamblan, otros lo financian y otros ms aprovechan su capacidad de comercializacin, y no solamente a nivel corporativo, sino a nivel de las naciones, que es el origen de los grandes bloques como el europeo, asitico y el de Norteamrica, donde las asociaciones de talentos, tecnologa y capacidad industrial ser la tonalidad de los nuevos sistemas de cooperacin que prevalecern en el futuro inmediato. Qu se puede lograr con una pareja humana dividida?, una familia dividida?, una empresa dividida?, una nacin dividida?, solamente debilitamiento y un final catico. Son tiempos de unirnos en el juego de todos queremos ganar y hacer que prevalezca el espritu del nosotros. La armona es un valor que todos buscamos en nuestros diferentes roles de vida, trabajo, pareja, en lo social, en lo familiar, y al poder vivir consigo mismo en armona, es cuando logramos comprender, asimilar y practicar el nosotros, as, el ser humano, en su propia individualidad, debe atender tanto las necesidades fsicas como las espirituales para lograr su propia e ntima armona. A nivel corporativo, los directores que aspiren a tener empresas de Excelencia debern atender este aspecto como fundamento para lograr la cooperacin y el entendimiento de todos sus miembros, para que stos

estn dispuestos a someter sus diferencias e intereses individuales al logro de las realizaciones de la empresa. Las luchas internas por el poder, que tan frecuentemente se dan en una empresa, se deben a que sus integrantes no han entendido cabalmente que todos estn ah para lograr en forma conjunta los objetivos institucionales y que stos dependen del entendimiento y la cooperacin de todos y de cada uno de sus integrantes. El enamoramiento, que es el resultado del primer impacto y de la atraccin de dos seres que hormonalmente se seducen y ven al otro como una fuente inagotable de satisfaccin, se convierte en amor slido e institucional cuando buscamos la satisfaccin plena del otro, y ste a su vez busca lo mismo, es as como ingresamos a la dimensin del nosotros. Al igual que la pareja humana, la empresa debe dejar muy claro en la mente de cada uno de sus miembros que su presencia y permanencia dentro de la organizacin depende de ambas partes, empresa-empleado, en su satisfaccin mutua para lograr una relacin positiva y con futuro; cuando la gente se dedica solamente a la crtica y a la lucha por el poder el caos corporativo est garantizado. Nosotros es el camino para lograr desarrollar un autntico espritu de equipo y es la garanta para lograr plenamente el xito. Cuando dos seres se aman profunda y autnticamente se crea un tercer ser, que es el nosotros; cuando es superada la postura eglatra del yo, que solamente busca la satisfaccin propia y adems se rebasa la posicin t, que busca solamente la satisfaccin del otro y se establece una relacin clara y transparente para lograr un intercambio justo y equitativo de ambos, surge el nosotros, en el que ambas partes logran el bien del otro y cuidan de no lastimarse y mantener una relacin sana y permanente, sin que ninguno traspase las fronteras de la tolerancia, sin jams sacar ventaja y abusar del otro.

Lleg el amante a tocar en la puerta de la amada, ella pregunt: Quin es? y l contest soy yo y ella no abri; el amante reflexion y toc nuevamente, y el cuestionamiento se repiti: Quin es?, soy t, respondi y ella no abri. El amante, sorprendido, dedic ms tiempo a la reflexin y por fin entendi, volvi a llamar y a la pregunta quin es? respondi nosotros y la puerta se abri. El tema de trabajar en equipo se ha desarrollado en innumerables tratados de administracin, direccin y de relaciones humanas, y ante un sinfn de definiciones tericas y estrategias para lograrlo queda siempre una pregunta sin respuesta concreta: cmo lograrlo, por dnde empezar? Sabemos que de la respuesta depende el lograr la alta productividad, como lo han mostrado las empresas de Excelencia en todo el mundo, y adems es una respuesta que est directamente relacionada con la unicidad personal, con nuestra armona personal, aprovechando y desarrollando todo el talento que nos rodea. Debemos partir de una realidad, si yo no estoy convencido que el camino corporativo futuro es la cooperacin, y la era de la interdependencia es el factor clave entre las empresas fracasadas y triunfadoras, no tiene ningn sentido incursionar en cmo lograrlo; si la experiencia asitica hacia la cumbre y la de muchas empresas en diversos pases han encontrado que en el trabajo de equipo est la respuesta para ser altamente competitivos, no me convencen, no vale la pena intentarlo como una tcnica ms a ver si sta da resultado; tenemos que partir de que la sinergia y la cooperacin no debe ser una estrategia a desarrollar en la empresa, sino un valor vertebral que oriente permanentemente al trabajo, y a nivel personal, la profunda conciencia, que es la respuesta para mi desarrollo personal y el de la gente que me rodea.

Un hombre intentaba mover una roca en la mitad del camino que le obstrua el paso, despus de intentarlo todo la piedra no se movi un centmetro, un hombre que lo observaba le grit: Utiliza todas tus fuerzas!, a lo que el fatigado hombre replic: Qu acaso no ves que lo he intentado todo?, ya no puedo ms; el otro hombre le volvi a increpar: No has utilizado an todas tus fuerzas! No entiendo, replic nuevamente el otro, finalmente el observador le aclar: No me has pedido ayuda a m! Los crculos de calidad que tanto xito han tenido actualmente, los sistemas de gestin directiva compartida que tanta difusin han tenido a nivel mundial, en esencia, no son otra cosa que la capitalizacin de todo el potencial y creatividad que posee una empresa internamente, a travs de su propio personal, el capitalizar la experiencia y la iniciativa de su gente, son formas organizadas de pedir ayuda. La sinergia que se logra con la asociacin de talentos, que es la suma geomtrica de las individualidades, se podra sintetizar en una frmula muy sencilla: 11+1=8 que significa que dos personas trabajando sinergticamente equivale a la suma de ocho personas trabajando individual y separadamente. La extensa bibliografa que se empez a escribir a partir de la aplicacin prctica que le dio el doctor Ishikawa a los conocimientos de los norteamericanos: Juran, Deming, Abraham Maslow, Frederick Hersberg y Douglas McGregor y que al combinarlos dio origen a lo que hoy conocemos como Crculos de Calidad con excelentes resultados desde 1961, no dejan lugar a dudas que a travs del desarrollo de la calidad humana, la cooperacin y la capitalizacin de las experiencias de la gente es como se logran los parmetros de la Excelencia productiva; coinciden todos los autores que se han dedicado a su estudio que es la mega tendencia mundial hacia el siglo xxi para lograr ser competitivos y convertir a la empresa en un centro permanente generador de riqueza, con base en estas experiencias tan vastas y

extensas se ha desarrollado este captulo, un camino que nos asegura el xito corporativo. Trabajo sinergtico Las bases sobre las que se debe edificar un trabajo sinergtico para lograr integrar un autntico equipo de trabajo son: Etapas de la madurez Todos los seres humanos pasamos por diferentes etapas en la vida que son sucesivas y progresivas, de no superarlas nos estancamos, lo cual nos impide llegar a la madurez psicolgica. a) Dependencia. Es la primera etapa de nuestra vida, dependemos en todo y para todo, pues no podemos bastarnos a nosotros mismos en nada. Demandamos que se nos alimente, que nos den nuestros juguetes, nos cambien la ropa, nos aseen, etctera, y el nico recurso con el que contamos es el amor de nuestros padres, su paciencia y ternura son nuestra nica garanta y as reconocemos inconscientemente nuestra dependencia, la simple presencia de ellos nos da seguridad y su ausencia nos produce angustia y desesperacin. As lo vemos reflejado en todo el mundo animal, se ha observado que un pollo recin nacido en incubadora instintivamente se dirige al alimento para sobrevivir; en cambio, un polluelo resultado de la incubacin directa y natural de la gallina, al primer ser que busca es a su madre, y aun cuando tenga a su alcance alimento, muere a causa del alto estrs que le produce no encontrarla; la dependencia es una etapa biolgica y psicolgica natural entre todos los seres vivos, desafortunadamente hay muchas personas que se quedan instaladas para siempre en esta etapa, lo cual les impide evolucionar.

Es el caso del adolescente que est deprimido y profundamente preocupado, sus padres angustiados lo envan al psiquiatra, quien lo empieza a interrogar. S: Platcame, qu es lo que te preocupa? el joven en forma refluente contesta: J: La verdad, no s qu me est pasando. 5: Qu acaso tus padres te maltratan? J: No, ellos son muy buena onda. S: Acaso deseas tener algo que ellos no te dan? J: El viejo es buena persona, me da todo lo que quiero. 5: Acaso en el fondo hay algo ms que deseas de ellos? J: La verdad tengo todo lo que quiero, auto, tarjeta de crdito, viajes, ropa, todo, todo... S: Entonces, qu es lo que te preocupa? J: La verdad es que, qu voy a hacer si al viejo se le ocurre morirse ahora? Esta ancdota refleja a un joven instalado en la dependencia total, similar a las dos pequeas hermanas que estn en la maana observando el reloj y una le dice a la otra: Si mam no se apura a levantarnos vamos a llegar tarde a la escuela, por supuesto, en ambos casos es culpa de los padres el no impulsar a sus hijos hacia la independencia. Autnticos padres son aquellos que hacen independientes a sus hijos, hay que recordar que como padres tenemos que darles a nuestros hijos profundos valores y que aprendan a ser libres responsablemente, as, nos encontramos a un sinnmero de personas que dependen toda la vida de sus padres, de su pareja, de sus hijos y tambin crean un cordn umbilical con su propio jefe en el trabajo, stos no forman parte de un equipo, sino del equipaje de la organizacin, hay que estarlos empujando siempre, se convierten en el lastre corporativo, recordando la fbula de los huevos de oro, pues viven prcticamente de los huevos de oro de los dems.

La dependencia es una etapa por la cual todos pasamos y debemos superarla plenamente, de lo contrario, nos quedaremos sujetos para siempre a las decisiones de otro. b) Independencia. En la primera etapa de una empresa el fundador debe estar lo ms cerca posible, necesita tutelar los primeros pasos de la organizacin, estar estrechamente en contacto con el mercado, la actividad productiva y su adecuada administracin; si la empresa desea crecer debe crearse la autonoma corporativa, no depender exclusivamente de las decisiones de su fundador, ste tiene que rodearse de administradores capaces e impulsar la descentralizacin. En forma similar a los padres tenemos que estimular y respetar la independencia de nuestros hijos, ellos necesitan un espacio para definir su propia personalidad y empezar a ubicar sus propios objetivos existenciales. Los adolescentes sienten una profunda necesidad de identidad y muchos de ellos se rebelan a la influencia paterna, djame ser es una de sus expresiones favoritas y parece que su orientacin es contradecir sistemticamente a sus padres; estoy convencido que hay aspectos de la vida que los padres no podemos ensear, es por ellos mismos que lo tienen que aprender. Cuando se ha vivido intensamente la independencia surge en la persona una gran seguridad en s misma, confa en su talento y por supuesto se eleva su autoestima; la persona ha pasado de la generacin dependiente del t, t me das, t me solucionas, t me ayudas, a la generacin independiente del yo, yo resuelvo, yo decido, yo elijo, etctera, de no superarse adecuadamente esta etapa la persona corre el riesgo de convertirse en un eglatra, de creer que el mundo gira a su alrededor, desarrolla una adoracin a s mismo y lucha sistemticamente contra cualquier figura de autoridad o control. En la empresa son aquellos ejecutivos que siempre estn desafiando las

polticas corporativas y crean en sus reas autnticos feudos o islas de poder. c) Interdependencia. independencia Superadas las etapas en de dependencia natural a e la

adecuadamente

entramos

forma

generacin del nosotros, comprendemos que dependemos de los otros y que ellos necesitan de nosotros, es cuando existe en la empresa la conciencia de que la calidad para producir satisfaccin plena al cliente depende de todos sus integrantes y que a su vez la empresa entera se debe al mismo cliente. El valor corporativo de la interdependencia genera una conviccin: Nadie es necesario, todos son indispensables. Todo un equipo para lograr un solo objetivo, esta visin ha generado toda una corriente de reingeniera directiva y se ha llegado a las organizaciones planas, donde se identifica que cada rea de la empresa necesita de las otras para lograr su cometido, as por ejemplo, el rea de produccin depende de abastecimiento, relaciones industriales, mantenimiento, de toda una red interdependiente, lo que ha dado origen al concepto de cliente interno; cada rea corporativa tiene otras reas internas que funcionan como proveedores y sta, a su vez, tiene otras que representan a sus clientes, y de su plena satisfaccin interna depende la satisfaccin del consumidor final. La madurez psicolgica la alcanza la persona que ha germinado en su interior el valor de la interdependencia, desde luego, para llegar a este estado se hace necesario haber superado las dos etapas anteriores, como tampoco es posible saltar de la dependencia a la interdependencia sin haber transitado por la independencia; es, de hecho, un proceso, no se puede ingresar a una facultad sin haber cursado el bachillerato, es una evolucin indispensable que necesariamente tenemos que experimentar.

En el rol pareja surge cuando ambos reconocen que se necesitan y que se desean entregar mutuamente lo mejor, en la familia cuando padres e hijos construyen una relacin de satisfaccin mutua, y lo mismo sucede a nivel social, cuando los amigos se reconocen en ese intercambio de satisfacciones. Altos rendimientos Para obtener una alta rentabilidad en una cuenta de inversiones es necesario, por supuesto, realizar depsitos y entre ms cuantiosos sean stos mayor inters ganaremos; en similitud a este ejemplo en la relacin humana, si yo deseo una relacin extraordinaria con mis colaboradores en la empresa debo realizar grandes depsitos, pues nadie puede dar lo que no tiene y si yo deseo que mi personal trate en forma excelente a nuestros clientes, ellos deben haber recibido por parte de su jefe el mismo trato. Trate a sus subordinados como quiere que ellos traten a sus clientes y ms si deseo su cooperacin, iniciativa, creatividad, lealtad, etctera, con slo pagar un buen salario no ser suficiente, tengo que entregarles un salario espiritual a travs de mi trato, reconocimiento, apoyo, asistencia, recompensas, motivacin, presencia, etctera. Por supuesto, se dan tambin retiros, y es cuando caemos en incongruencias, por ejemplo, le llamamos la atencin a un colaborador en forma inadecuada, no asistimos a alguna reunin, solicitamos su cooperacin fuera de los horarios normales, cambiamos los planes a ltima hora, y en ese momento nuestro saldo a favor disminuye, pero si inmediatamente volvemos a depositar la cuenta aunque tenga retiros seguir creciendo. La congruencia al 100% es una utopa, los grandes lderes han tenido momentos de contradiccin, incongruencia es cuando nos contradecimos entre lo que pensamos y lo que realmente realizamos. Pablo el evangelista anota: Hago lo que no quiero realizar.

Lo importante es continuar luchando para ser congruente y esta batalla es lo que nos mantiene en continuo crecimiento, cada da se es mejor. Esta metfora de depsitos en cuentas de inversin es aplicable en todos los roles, a nivel pareja ambos tienen diariamente que realizar depsitos a travs de la comprensin, el perdn, el reconocimiento, el apoyo, caricias, cuidados, y desde luego habr acciones que signifiquen retiros, el olvido de un aniversario, el no cancelar una cita oportunamente, el pronunciar palabras ofensivas y agresivas, y si hay un abultado saldo a favor son situaciones superables, desafortunadamente existen relaciones que se han maltratado tanto que el saldo es ya negativo, se han agotado los fondos emocionales, y si desean reconstruir su relacin debern hacer importantes depsitos y durante largo tiempo, qu fcil resulta destruir y qu difcil es construir. A los jvenes les cuestiono: les gustara en el futuro tener xito econmico?, ambicionan tener un excelente nivel de vida?, pues son tiempos de invertir, estudiando, preparndose, si desean tener un cuerpo sano inviertan en su ejercicio, si desean realizar un feliz matrimonio, inviertan en prepararse y en buscar a su pareja, y a algunos otros les hago tomar conciencia que en relacin con sus padres nada ms se dedican a hacer retiros y nunca o muy pocas veces realizan depsitos, llegan tarde a casa, reclaman todo, reprueban en la escuela, no cooperan, no participan en las reuniones y son incapaces de ofrecer una sonrisa, ayuda espontnea, reconocimiento, presencia optimista cuando se les necesita. Adems, los depsitos que realizamos el otro lo debe percibir como tal, de lo contrario uno pensar que es un desagradecido, todo lo que hago por l y l ni cuenta se da. As podramos continuar la aplicacin de esta metfora de inversiones en las multirrelaciones que tenemos con los dems, la esencia es: si deseo construir una relacin positiva est en proporcin directa a la inversin que estoy dispuesto a realizar.

Empata Para lograr una comunicacin efectiva es necesario comprender antes de ser comprendido con lo cual logramos la eficaz comunicacin emptica; uno de los valores centrales de un lder de Excelencia es la comprensin, el vivir honestamente este valor nos lleva a la sabidura, siempre reclamamos no ser comprendidos, lo cual siempre nos va a suceder mientras no nos esforcemos primero en comprender; cuntas personas no andan por la vida reclamando que nadie las entiende?, es el clsico incomprendido, que nunca ha intentado ponerse en el lugar de los dems. Cuando me surge alguna dificultad con otra persona me quito los lentes y le digo: Pntelos y dime cmo ves, a lo que inevitablemente me contesta: Borroso, diferente, no muy claro, con lo cual trato de explicarle que ambos tratemos de ver las cosas desde el punto de vista del otro, a travs de su cristal, es una forma simple de ejemplificar, si deseamos llegar a un acuerdo es necesario que nos esforcemos en entendernos; un ejemplo de un dilogo no emptico, el jefe dirigindose a su subordinado: Te veo molesto, qu te est pasando? Nada, lo que pasa es que hay mucho trabajo. Pero eso no es justificacin para que ests de mal humor, qu te pasa en realidad? La verdad no me gusta lo que hago. (Rompimiento emptico.) Cmo es posible!, si tienes una de las tareas ms interesantes e importantes en la empresa, yo estara de acuerdo si tuvieras que hacer lo que hago yo, eso s que es un trabajo dificil, pero a pesar de todo lo hago de buen humor...

Resultado: sentimiento de incomprensin por ambas partes, y esto nos sucede muy a menudo con nuestros hijos, pareja, amigos, en fin, el mensaje es yo estoy bien, los dems estn mal. Ms all de las escuelas de anlisis transaccional, el escuchar activamente, el reflectar en uno mismo lo que siente el otro, el estudio de las zonas de comunicacin, etctera, est la autntica comprensin, todas las tcnicas para escuchar no dejarn de ser estrategias manipuladoras mientras no vivamos autnticamente el valor de la comprensin. Desde muy pequeos se nos ensea a hablar y a escribir, pero difcilmente se nos educa para escuchar; la mayora de las personas escucha para contestar, no para comprender, en el caso del ejemplo anterior del dilogo jefe-subordinado, ste seguramente piensa: Lo que dice mi jefe es cierto, pero se no es mi caso y a menos que ste se sienta comprendido plenamente se dejar influir por su jefe, mientras no reconozcamos su mundo de significados, y por tanto la singularidad del otro, no nos va a ser posible influirlo. Desafortunadamente juzgamos a la luz de nuestra propia experiencia o autobiografa y esto nos hace sentir que siempre tenemos la razn, es que a m me sucedi igual o algo similar, pero diferente y no intentamos verdaderamente entender que el otro y su circunstancia siempre ser diferente a la ma, por ms tcnicas que utilice, tanto verbales como de actitudes corporales, de contacto visual, actitud de hombros, atencin controlada, reflejar emociones, tcnica espejo-espejo, etctera; 10% de lo que comunicamos es a travs del lenguaje y el 90% lo conforman monoslabos como son aja, mmh, etctera; movimientos corporales, expresiones sintetizadas como muy bien, okey, etctera; los resultados si no estn apoyados con una autntica actitud de escuchar, con una sincera apertura de entender lo que experimentan internamente

los dems no lograremos una eficaz comunicacin, o al menos intentar comprender debe ser el inicio siempre de cualquier conversacin. La esencia de la comprensin no pretende que estemos de acuerdo con lo que el otro nos plantea, parte del principio que entendemos plenamente lo que le sucede, aun cuando no aprobemos sus acciones, si captamos plenamente sus emociones; ejemplo de un dilogo de una mam con su pequea hija de seis aos: Nia:Deseo ahorcar a mi hermanito. Mam emptica: Te hace sentir muy mal tu hermano. Nia:Desde que lleg a la casa nadie me hace caso. Mam: Sientes como que no te queremos. Nia: T ya no me platicas cuentos. Mam: Por qu no empezamos ahora un cuento y entre las dos cuidamos a tu hermanito? Nia: Te puedo ayudar a baarlo? Mam: Claro, entre las dos lo haremos mejor... La mam entendi el mundo de significados de su hija y por supuesto estaba en desacuerdo que lo estrangulara, pero entendi a su pequea emocional e intelectualmente. Cuando uno es comprendido se experimenta un gran descanso, es el equivalente a aguantar el no respirar durante dos minutos y un instante despus volver a hacerlo, as la empata proporciona aire psicolgico a las personas. Para lograr la Excelencia en ventas el secreto es comprender las necesidades del cliente, los vendedores mediocres venden productos, los excelentes soluciones y adems, ticamente confiesan cuando su producto no va a llenar las expectativas del cliente.

Tenemos que revertir un inconsciente colectivo, no empezar por juzgar (prejuicio) sino por comprender, hay que conceptualizar que todos los seres utilizamos dos lenguajes, uno basado en la lgica y otro en las emociones, lado izquierdo y derecho del cerebro, y hacemos usualmente una mezcla de razonamientos con sentimientos. Es necesario primero comprender el mundo emocional para posteriormente penetrar al mundo de la razn, una persona congestionada emocionalmente no puede razonar, hay que dejar salir la presin en similitud a una olla Express a punto de estallar, si dejamos salir todo el aire comprimido la podremos destapar sin peligro, y a menudo nos sucede que entablamos autnticas discusiones con una sobrecarga emotiva que regularmente estallan en conflictos, algunos de horrendas consecuencias. Muchos padres de familia se quejan de la falta de comunicacin con sus hijos, pero no han percibido que no dejan pasar una sola oportunidad para recetarles una patada de burro, un consejo, una leccin autobiogrfica o una moraleja y los multicitados reproches te lo dije, saba que as iba a suceder, no digas que no te lo advert, etctera. Esta actitud puede ser genuina porque tal vez los padres no saben otra forma de ayudar a sus hijos a resolver sus problemas y muchos de ellos lo nico que necesitan es ser escuchados, y en el proceso de la catarsis, es decir, al sacar sus autnticas emociones, ellos por s mismos encuentran las soluciones> es el secreto de los psicoterapeutas exitosos, saben escuchar. Cuando una persona ha sido profundamente herida emocionalmente necesita con urgencia ser comprendida, la estn asfixiando los sentimientos, literalmente se est ahogando, es cuando requiere aire psicolgico y es sorprendente cuando se les proporciona lo rpido que se abren y pasan automticamente al campo de las soluciones, de lo contrario, si inmediatamente la atiborramos de consejos se retrae y su hermetismo es an mayor, sencillamente se niega a continuar el tema y

da por cancelada la oportunidad de influir en ella y adems se queda profundamente resentida ante la incomprensin. Escribiendo parte de este trabajo en la cubierta de un barco, de pronto me percat que lo interrumpa cada 20 segundos para ordenar mis papeles por el fuerte viento y decid, en lugar de seguir batallando, cambiar de lugar. Cuntas veces estamos en una lucha constante con un colaborador, con la pareja o un hijo y no logramos solucionarla hasta cambiamos de sitio, en lugar de ser comprendido, intentar comprender. Regresemos al ejemplo con que iniciamos esta seccin, el dilogo del jefe con el subordinado molesto que no est a gusto con su trabajo: Te veo molesto, qu te est pasando? Nada, lo que pasa es que hay mucho trabajo. (Cambio a una comunicacin emptica.) Djame ver si te puedo comprender, te sientes abrumado? Efectivamente, todo mundo me apremia y con todos quedo mal, aqu todo es para ayer. Entiendo, has recibido mucha presin y seguramente habr das que no sabes por dnde empezar, te dan ganas de mandar todo a volar. As es, me gustara que alguien me ayudara, aunque sea temporalmente, a poner orden y seguramente lo podra hacer mejor... En este breve proceso el jefe se puso los lentes del empleado y ste al sentirse comprendido emocionalmente est dispuesto a buscar soluciones, claro, el proceso resulta tal vez muy sencillo, pero cada caso vara considerablemente. Lo verdaderamente importante que deseo resaltar es la actitud emptica del jefe al esforzarse en comprender, tal vez para l esa tarea es cosa de nios, pero para el subordinado su percepcin es totalmente diferente, esto es, entender el mundo de significados del otro; cuando escuchamos, literalmente nos dejamos influir y como un

bumerang podemos a la vez influir, dimensionamos a los dems, los apreciamos y se da en nosotros un autntico sentimiento de respeto. La comunicacin emptica, cuando logramos convertirla en un hbito, nos trae grandes beneficios, pues nos permitir ventilar los problemas oportunamente impidiendo que enracen y dar al traste con una valiosa relacin, ya sea en el trabajo, con la pareja, la familia y amigos, es la garanta de mantener relaciones sanas para toda la vida y de ejercer nuestra influencia efectiva en los dems. Todos queremos ganar En mi experiencia de 30 aos como consultor corporativo me he encontrado empresas en un estado tan desastroso que les pregunto a sus directivos: existe algn estmulo especial para que la gente no coopere?, se les da un premio especial por llegar tarde?, han instituido alguna recompensa para aquella secretaria que dej ms llamadas por atender?, existe algn rcord a romper en el mes, para aquellos que en mayor nmero de das se la pasan de mal humor?, pues parece ser que sta es la filosofa corporativa, y lo mismo le sucede a muchas familias a quienes tambin cuestiono si buscan alguna recompensa al final del da por pasrsela ladrando unos a otros, qu recompensa alcanza el seor o la seora de la casa por no atenderse, escucharse, sonrerse? A la mayora de los seres humanos nos es ms fcil instalarnos en las actitudes negativas, pues para lograrlas no se requiere hacer esfuerzo alguno; en el mundo empresarial, si se desea tener una empresa de Excelencia se hace necesario realizar grandes inversiones en capital emocional, y una de las ms importantes es la metodologa para manejar los conflictos y unificar los diferentes criterios, pues muchas de las actitudes negativas son una reaccin natural a un sentimiento de frustracin, la gente se siente aplastada por los de arriba, que los hacen sentir perdedores, y la forma de vengarse es adoptando precisamente esas actitudes.

En pocas de crisis econmica a un buen nmero de empresarios les interesa elevar la moral de su personal y algunos adoptan una filosofa perdedora y empiezan a despedir a diestra y siniestra personal enviando el mensaje hasta que suba la moral terminarn los despidos, lo cual, por supuesto, es una falacia, la gente cada da se hundir ms, hay gerentes que estn convencidos que su labor consiste en hacer fracasar a su gente, como el maestro que se considera ms capaz si a mayor nmero de alumnos re prueba; ambos estn sumergidos en la ms aberrante equivocacin. Para estimular la cooperacin y la alta productividad se hace necesario revisar profundamente los modelos directivos para el manejo de conflictos, los cuales podramos tipificar por su uso en tres tipos: 1. Gano-pierdes. Los de arriba deciden y los de abajo obedecen, con lo cual el ganador recibe las recompensas psicolgicas que ofrece el poder y siente justificado su salario, en cambio, el perdedor se siente pisoteado y frustrado. Deseo aclarar que estos modelos se dan por igual en todos los roles de la vida, el marido que gana todas y la sumisa y frustrada mujer que siempre pierde y las manifestaciones de venganza cotidiana son a las que me refer anteriormente, y un da explotar una bomba con alcances desastrosos, en el trabajo con la renuncia en temporada de alta demanda, en el matrimonio la infidelidad o el abandono de los hijos o del hogar paterno, etctera. 2. Pierdo-ganas. Con el deseo de no crear conflictos cedemos sistemticamente y nos colocamos en la posicin del perdedor, pero ahora las consecuencias de fracaso y frustracin las vivimos nosotros, nos auto devaluamos y se va germinando en nuestro interior, consciente o

inconscientemente, un estado permanente de pesimismo y deseo de venganza. 3. Todos ganamos. Una buena forma de iniciar una discusin es advertir o ambos ganamos, o no habr trato. Debemos reconocer que todos queremos ganar, esta forma de pensar se debe aplicar no como una tcnica para manejar conflictos, sino como parte de una filosofa vital, deseando sinceramente que ambas partes logren cosechar frutos, haciendo de la vida no un campo de competencia, sino de cooperacin, no se trata de demostrar quin es el mejor, sino entre ambos hacer lo mejor; desafortunadamente, en el sistema occidental, desde pequeos se nos educa a competir y se sobresale gracias a la ineptitud de los dems y no en relacin con el esfuerzo realizado; tal vez el nio que apenas alcanz la nota aprobatoria le demand un esfuerzo cinco veces mayor al que sac calificacin de Excelencia y este inconsciente colectivo rige en las vidas de las personas que necesitan un perdedor para ser ellos ganadores, es la mega tendencia que predomina en la vida norteamericana, requieren invariablemente a un enemigo a quien vencer para lograr ser triunfadores, por eso les est costando tanto actualmente retornar al liderazgo econmico que ahora exige ms que competencia, cooperacin, seria tanto como preguntarle a un matrimonio quin de los dos est ganando cuando la esencia de la unin es la cooperacin e impulsarse mutuamente. En la vida difcilmente se puede resolver con la filosofa todo o nada, se hace necesario ceder en algo para obtener lo que deseamos, de hecho, en el amor, es tener que renunciar a muchos espacios y gustos personales para lograr edificar una vida comn. Y se da el caso que se unan dos personas que utilizan el paradigma yo pierdo-tu pierdes y se dedican sistemticamente a destruirse, es ya un

estado psquico patolgico, es de hecho la filosofa de la guerra en la que el resultado es, invariablemente, la tragedia. Es la gente que piensa si todos pierden, a mi no me fue tan mal; hacen de la tragedia ajena su consuelo, mal de muchos, consuelo de tontos. Para lograr aplicar la filosofa todos queremos ganar es indispensable aplicar la comunicacin emptica, vivir la visin y la circunstancia del otro, para que ste a su vez pueda comprendernos y ambos encontremos una solucin que nos satisfaga. Las personas con mentalidad triunfadora piensan en trminos de lo que ganaron y lograron que los dems ganaran. Es una posicin cmoda muchas veces perder para evitar un conflicto mayor, pero a la larga, las consecuencias son an mayores, esta alternativa puede justificarse internamente mientras producimos las condiciones adecuadas. Por ejemplo: permitir a un colaborador experimentar algn concepto dndole espacio para cometer errores que lo harn surgir ms apto y capaz. En la aplicacin prctica de la reingeniera corporativa existen casos en los que la empresa, a travs de la simplificacin de procesos, despide a un buen nmero de su personal y como no ha sabido manejar adecuadamente el cambio, si bien es cierto que han ganado a corto plazo, el espritu de la empresa ha quedado tan deteriorado que a mediano plazo ha fracasado, por eso la filosofa todos queremos ganar es una expresin de la interdependencia, construye relaciones de por vida. Para aplicar esta filosofa ganadora con xito debe el lder disfrutar plenamente el triunfo de los dems, ya que algunos piensan que el reconocimiento que alcanzan otros se lo han arrebatado a ellos, y les

desean inconscientemente alguna desgracia para que los ponga en su lugar; el xito de los otros les significa su propio fracaso, se han convertido en seres envidiosos y amargados. Recuerde que cuando tenga diferencias con otra persona debe preguntarse a usted mismo realmente lo estoy comprendiendo?, y si es posible, externe: Podemos empezar nuevamente?, creo que no he comprendido correctamente lo que pasa, esfurcese todos los das por comprender y no dejar de crecer, la sabidura est reservada para aquellos pocos humildes que permanentemente se esfuerzan en aprender y conquistar una legtima victoria sobre s mismos. La sinergia es la extraordinaria fuerza que crea la cooperacin, de hecho, la continuidad de la creacin es el resultado de la unin sinergtica del hombre y la mujer, sin alguno de ellos la historia se detendra, es la esencia de una unin perdurable; es la clave del progreso empresarial; es el camino para abrir nuestro entendimiento; es valorar la riqueza de las diferencias; es descubrir el mundo del otro; es avanzar en el conocimiento humano; es capitalizar el potencial y la creatividad de los dems; es usar nuestro propio potencial; representa el camino para construir relaciones sanas y permanentes; es sentir el sincero deseo de que los dems no deben ser clones idnticos a m; es reconocer que en nuestra diferencia est la riqueza, es aceptar que la vida no es solamente lgica, sino que tambin emocional; es comprender que el mundo no es solamente como yo lo veo, sino tambin como lo ven los dems; es una manifestacin clara de la humildad al reconocer que yo no poseo la verdad absoluta y fcilmente me puedo equivocar. No nos costar trabajo entender que dos personas en conflicto pueden ambas tener la razn y ambas tener la solucin, est la capacidad de poder pedir ayuda para ver lo que el otro ve, es procesar correctamente que las diferencias que tengo con otros no es agravio, es simplemente una forma de apreciar los hechos, es buscar permanentemente la potencialidad y las cualidades en

los dems, nos abre una tercera alternativa, adems de la ma, la del otro y lo ms importante, la solucin que ambos podremos lograr, es estar consciente de cualquier accin que pueda destruir una relacin valiosa que debemos analizar y resolver. El trabajar en equipo exige a los lderes convertirse en asesores que aseguren que las cosas saldrn bien, vivir la meta compartida de todo un equipo para lograr un solo objetivo: la Excelencia. Cuando los problemas los convertimos en oportunidades de mejorar, como rescatar a un cliente, salvar nuestro matrimonio o recuperar un hijo, estamos reconociendo que tal vez el problema es la forma de ver el problema. En mi libro Liderazgo de Excelencia, escrito hace algunos aos, abordo el tema del poder transformador y hoy por hoy, ratifico que la comunicacin emptica, la filosofa de todos queremos ganar, el reconocer plenamente la interdependencia nos lleva a forjar, no slo seres extraordinarios, sino un autntico equipo de ganadores. Finalmente, quisiera agregar el ltimo ingrediente para garantizar el xito del equipo: Confianza. Creer en los dems La confianza es la piedra angular para edificar cualquier relacin, sin ella no se puede progresar, concepto que se aplica en las empresas y en todos los roles de la vida; es una de las formas ms sublimes de la motivacin, nos exige ser pacientes para lograr desarrollar todo el potencial de nuestra gente, debemos capacitar a nuestra gente para que pueda hacer las tareas correctamente, como nosotros deseamos las realice, es sentamos con cada miembro del equipo para dejar claros los objetivos a lograr y otorgarles marcos de libertad e independencia, lo que no est expresamente prohibido est permitido, es tutelar el avance y evaluar oportunamente los resultados.

La confianza es el camino al progreso, sin ella no podramos aspirar a estadios superiores, la confianza compromete, enaltece y nos hace creer en nosotros mismos. Si usted desea tener un equipo de triunfadores recuerde: Interdependencia + Empata + Todos queremos ganar + Confianza = Un sper equipo de Excelencia. Y si desea una vida plena con su pareja, familia, social y personal genere con estos principios la sinergia de la realizacin. Un espacio para reflexionar Haga una lista de todas las deudas que tiene de orden econmico y agregue a todas aquellas personas a quienes debe su gratitud por lo que a diario le ofrecen: su pareja, amigos, proveedores, quien le proporciona la energa elctrica, el automvil, los alimentos, etctera; si logra dimensionar a todos los seres que le facilitan la vida podr fcilmente ingresar a la interdependencia: La era del nosotros. En qu etapa est su crecimiento psicolgico? La felicidad depende de alguien en especial? Se podr usted independizar mentalmente de esa persona?, bastarse a s mismo? La independencia consiste bsicamente en fincar en uno mismo nuestra propia seguridad, nuestra estabilidad econmica no est en proporcin directa a las reservas o recursos financieros que poseamos, sino en nuestra propia capacidad de generar riqueza. Hgase el firme propsito, ante cada conflicto que enfrente, de ganar usted y el otro, es el nico camino para lograr la armona consigo mismo y con los dems.

Recuerde que la sinergia que produce trabajar en equipo requiere a diario depsitos emocionales para garantizar un crecimiento continuo. La era del nosotros es, en esencia, comprender que t y yo somos mayora aplastante.

9. Renovarse para regresar

Cuando me detuve, cul fue mi sorpresa: Al fin me pude encontrar! La sociedad autntica es el gozo de acompaarnos a nosotros mismos.

Retirarse a tiempo El explorador consulta frecuentemente una brjula para ubicar su posicin y establece en un mapa la ruta a seguir, para poder, finalmente, arribar al destino elegido, para que el lder pueda asegurar una supervisin y de esta manera pueda tener la certeza de haber elegido el camino correcto. Debe crear el hbito de consultar constantemente su brjula, que para l lo es su misin, y evaluar si las estrategias y acciones elegidas son las adecuadas, stas representan, en similitud con el explorador, su propio mapa y para ello es necesario crear el hbito de detenernos con tanta frecuencia como nos sea posible; al menos una vez al da, para verificar objetivo y estrategia, brjula y mapa. Creo que a casi nadie le complace hacer un largo recorrido para llegar a un lugar equivocado, aun cuando hay quien vive sin saber a donde va, vive extraviado y todo lo deja a la casualidad, mejor conocida como buena o mala suerte, y su vida transcurre esperando una sorpresa que le resuelva su existencia. Detenernos para evaluar lo realizado, el camino ya recorrido, puede parecer a veces doloroso, pues despus de cada accin realizada, cada tramo del camino rinde cuentas del viaje y en ocasiones hemos cometido algunas equivocaciones que nos cuesta mucho, pero son los costos que tenemos que pagar por nuestras malas decisiones, y en similitud al explorador, tenemos que desandar el camino, aun cuando el tiempo transcurrido ya no lo podamos recuperar; podremos reparar los daos causados, pero lo sucedido es tiempo ya transcurrido, es parte de nuestro

pasado y lo nico que podemos hacer es aprender de nuestros errores. Entonces, si puede ser tan doloroso este proceso, por qu no creamos el hbito diario de detenernos? Por supuesto, esta accin no nos asegura el xito por si misma, pero s nos dar la certeza de que estamos haciendo lo adecuado. Tome unos minutos al inicio del da para verificar su misin, reflexione en su plan estratgico, y al final del mismo evale sus resultados, el crculo de dinmica es el siguiente:

Slgase momentneamente del escenario, en similitud a una obra de teatro, y de ser protagonista principal convirtase en espectador, y evale la calidad de la obra y del actor, evale lo correcto, y, si se lo merece, dese a s mismo un honesto y sincero aplauso, y ante los errores reflexione profundamente para definir qu hacer para corregirlos.

Obligado a retirarse Existen varios factores inequvocos para obligar a retirarnos

urgentemente; recuerde que lo urgente no se puede posponer, pues de lo contrario, los efectos muchas veces pueden ser fatales, como es el caso de posponer algn examen mdico, una ciruga o no asistir a una asamblea extraordinaria de socios; no se pueden posponer, en los dos primeros casos est su vida en peligro, y en el tercero tal vez su puesto est vacante para maana en caso de ser usted el director general. Cmo puedo identificar que es urgente el retirarme? Agotamiento excesivo El cansancio no es cualquier cosa, sino un sntoma sumamente importante, significa que nuestro sistema de alarma entr en funcionamiento y nos est alertando, avisan do que estamos ms propensos que nunca a cometer errores; cuando estamos agotados necesitamos urgentemente hacer un alto, interrumpir la tarea y retirarnos para reponer energas, para ms tarde recomenzar con ms entusiasmo, tal vez no se pueda dar el lujo de tomarse unos das o un fin de semana o tenga que limitarse a unas cuantas horas, pero hgalo, su actuar est en grave riesgo de fracasar. Exceso de actividades Si se siente abrumado por tantas tareas pendientes, compromisos que exigen su presencia, asuntos urgentes e importantes por atender, y siente que no tiene tiempo, que est a punto de estallar, es momento propicio para retirarse. Usted dir, pero ahora no puedo, tengo tanto por hacer, es precisamente ante tal actitud que se debe auto exigir el retirarse, pues corre el riesgo que, ante tal exceso de trabajo, la secuencia de errores pueda ser enorme; recuerde, el exceso de actividades nos atonta y por

ansiedad de querer resolverlo todo bien, debido a nuestra ansiedad, podra resultar exactamente lo contrario. Ansiolismo Cuando las ansias nos dominan, cuan do queremos estar

simultneamente en varios lugares, cuando no logramos estar en un lugar, porque anhelamos estar en otro, ingresamos a la categora de ansioltico, estamos y no estamos, queremos y no queremos. Entramos a una espiral neurtica sin final, con nadie quedamos bien y con todos quedamos mal; tareas inconclusas, participaciones sociales mediocres, mal humor crnico, es ms ya ni solos nos aguantamos a nosotros mismos; siempre esperamos que suceda lo peor, vivimos anticipadamente el desastre, este cuadro puede llegar a ser un estado patolgico permanente que nos debe alarmar, pues en cualquier momento nos podemos derrumbar con resultados desastrosos, pudiendo llegar a afectar todos los roles de nuestra vida pareja, amigos, colaboradores, familia, salud. Tal vez, lo ms doloroso, es que no estamos viviendo la vida en el presente, estamos dejando pasar lo mejor. El da de hoy, para realizarse y ser feliz. Detngase y revise su propia obra, slgase del escenario y pregntese: estoy haciendo lo que debo hacer?, me estoy haciendo un mrtir de las circunstancias? y abquese a dar prioridades a todos sus asuntos en forma congruente a su misin, vea qu puede delegar y qu puede posponer, decida su propia vida y no permita que otros decidan su existir. Vuelva a nacer La palabra mgica es renovarse, una vez que ha evaluado y calificado sus acciones, vulvase a inventar, imagine cmo debera haber actuado cuando se equivoc y proyecte su ltima pelcula; pregntese: qu decisiones pudieron haberse tomado en forma ms efectiva?, qu

lecciones pude asimilar de lo sucedido?, qu factores en los que usted pudo haber influido le afectaron?, en el fondo, en qu fall usted? Una vez asimilada la leccin proyecte su nueva pelcula, vase a s mismo, pero ahora ya mejorado, reinvntese, vuelva a nacer, cmo le gustara ser?, cmo debera ser para poder cumplir con la misin que se ha propuesto?; recuerde que en su esfera de influencia est usted en el centro, es a uno mismo a quien debemos modificar y no intentar que los dems cambien. Hay factores externos que yo puedo y debo modificar, por lo que no debo esperar que los factores fuera de mi alcance cambien para lograr lo que yo deseo, acte sobre usted y su propia circunstancia, y recuerde que usted es lo que es por lo que hace, por la situacin en que se encuentra y por el permetro y cultura que lo rodea, y todos estos elementos nadie, ms que usted, los puede modificar. Reabastecimiento emocional La vida no slo requiere de recursos econmicos, tambin capital emocional, para tener la vitalidad, el esfuerzo y el entusiasmo que exige toda realizacin digna y de calidad. Se requiere de una gran fuerza espiritual para realizar grandes obras, recurra a lecturas inspiradoras y positivas, lecturas que lo saquen del escenario y lo hagan descansar, escuche msica que lo anime y lo entusiasme y deje, para otra ocasin, aquellas que le hablan de soledad y de amores no realizados, haga oracin y acrquese a Dios, le dar seguridad y certeza en lo que va a realizar. Recuerde que la seguridad econmica no reside en las reservas monetarias que poseamos ni en las propiedades y bienes que hayamos acumulado, sino en nuestra propia capacidad de produce riqueza a travs de nuestro pensamiento creativo y nuestro esfuerzo constante; la seguridad debe estar dentro de nosotros mismos, nimo, ya est listo para regresar!

En resumen: a) Retrese. Para replantear su propia vida y sus proyectos a realizar, sintese en la butaca de los espectadores y con toda honestidad, cueste lo que cueste, aprenda de usted mismo. Pregntese cules han sido sus xitos y fracasos? y lo ms importante, a qu se debieron? Todas las alegras y tristezas nos han dejado huella y nos han modificado, por lo tanto debemos con toda objetividad decidir hasta dnde nos deben afectar. b) Con toda la experiencia adquirida ponga en orden su vida, restablezca su jerarqua de valores y conociendo sus potencialidades y debilidades reinvntese a s mismo, no trate de cambiar todo su ser al mismo tiempo, abquese solamente a lo ms importante y trascendente. c) Reinvierta en su capital emocional, anticipe finales felices, espere lo mejor, disfrute intensamente cada momento, desconctese un tiempo de todas sus ocupaciones y reencuentre la alegra de vivir. d) Animo!, es momento de regresar. Un espacio para reflexionar Si tiene la sensacin de que est abrumado, que no tiene tiempo, que son demasiados los asuntos por atender, es tiempo propicio para hacer un alto y reflexionar. Hgase el hbito todas las noches antes de dormir de revisar el da, visualice lo sucedido partiendo de la ltima accin que realiz y as sucesivamente, hasta llegar a la accin con la que inici el da, sea objetivo y evale sus aciertos y errores, haga una reflexin final de lo que maana piensa mejorar.

Retirarse, renovarse y regresar debe ser un hbito permanente que le garantizar elegir el camino correcto. Una vida sin reflexin no vale la pena de ser vivida, se hace necesario tomar conciencia de lo que hemos realizado y confirmar el objetivo que deseamos lograr, y es la mejor forma para aquilatar la calidad de vida que tenemos. Le puedo garantizar que pensar no duele, y ahora ms que nunca, el exceso de actividades de la vida moderna nos exige detenernos con frecuencia para tomar el mando de nuestra vida. Apagamos con frecuencia esa chispa celestial que se llama conciencia, pero solamente a travs de ella podemos juzgar la coherencia de nuestras acciones, si estn de acuerdo con nuestros valores fundamentales.

10. Historia para un lder

La alternativa es trascender, o resignarse a no haber existido.

Rompimiento del crculo Light Para no caer en una vida sin valores, de seres humanos ligeros, light es precisamente la aspiracin por trascender, dejando a un lado el materialismo y el individualismo. Est por dems comprobado que la acumulacin de riquezas materiales y la instalacin en las supremas comodidades jams podrn colmar las aspiraciones humanas, y sabemos que el ocaso de los valores fundamentales es el drama del ser humano actual. Debemos hoy ms que nunca llenar nuestro espritu de valores superiores y universales, aquellos que estn por encima de las ideas individualistas y personales, que han creado una moral a la medida de cada quien, como si la verdad se pudiera elegir a la carta, segn los gustos de cada quien, no se puede llegar a ella con base en lo que piensa la mayora, existen verdades y principios universales que en todo tiempo deben ser difundidos. Estamos viviendo un autntico SIDA social, sndrome de

inmunodeficiencia de valores, hemos agotado nuestro sistema espiritual para combatir los antivalores que aquejan actualmente a la sociedad, el tiempo para hacerlo ya nos rebas y si no deseamos renunciar al futuro del mundo que heredarn las futuras generaciones, tenemos que combatir este SIDA social con todo nuestro talento, hagamos un anlisis objetivo y framente evaluemos nuestra realidad, y con un corazn valiente lancmonos a producir los cambios que ahora nos apremian.

Nuestra realidad Las drogas Han encontrado tierra frtil en el vaco existencial del ser humano naciones como Estados Unidos donde se consume el 50% de la produccin mundial de enervantes, una juventud cosificada en la que los estupefacientes se adquieren con tanta facilidad como adquirir aspirinas; los jvenes en muchas partes del mundo, por el deseo de experimentar nuevas sensaciones, por simple curiosidad inician un camino mortal, muchos lo hacen porque est de moda y hay que recordar que las modas se pegan ms que las infecciones, nada ms por el simple hecho de ser modernos, y otros ms se inician por huir de su realidad y saciar una sed que solamente podrn satisfacer si encuentran su sentido existencial, pero ste requiere esfuerzo y ellos repudian todo lo relacionado con la responsabilidad. Nos encontramos cada da ms gente endeble, sin rumbo ni objetivo, indiferente y permisiva, ausente de todo idealismo, navegando a la deriva, la razn?: ausencia de valores, no aprecian la vida, el respeto a si mismos, sencillamente, no saben por qu existen, y en ese transitar arrollan a muchos otros para que juntos se extraven, la droga se extiende como un cncer social, produciendo seres idiotizados y babeantes, masas amorfas que van al encuentro del nico destino de los perdedores: a muerte en vida. Es urgente educar a nuestros nios en el uso de la libertad, en germinar en ellos el valor a la vida, el respeto a su cuerpo, a la comprensin de que tienen una misin qu cumplir, un para qu existir. El hambre Esta es la cara apocalptica del siglo xx y mega tendencia sin solucin hacia el siglo XXI. Es impactante el abandono y la miseria en los pases

del tercer mundo, al recorrer frica y Amrica Latina he comprendido la aberrante intervencin de los pases colonizadores que han dejado una estela de ignorancia y de despojo; en los campos ruandeses, los muertos se confunden con las piedras, en el xodo de 1994 de 1.200.000 ruandeses hacia Zaire, moran en ese infierno 2.000 personas diariamente; se contemplaban escenas dantescas, pilas de 200 cadveres hacinados en el patio de una iglesia, o una nia de cinco aos decapitada con un machete, o el cuerpo de un pequeo ahogado en su propio vmito, donde el clera no solamente mata, adems apesta, se mezclan los olores de la muerte, el de los orines, las defecaciones y las hogueras... Los reporteros de guerra, acostumbrados a presenciar las ms crueles masacres, no han podido soportar estas escenas; el enfrentarse en un refugio de nios abandonados que han perdido hasta la capacidad de llorar, donde los nativos se disputan los puestos de recoleccin de cadveres a tres dlares la pieza, donde se calcula que cada minuto muere una persona vctima del clera. Recorrer frica es repasar la aberrante historia del conquistador. En 1967, Biafra proclam su independencia, su costo, 2.000.000 muertos. Etiopa, asolada en 1984 por una de las ms terribles hambrunas que se han conocido, que afect a siete millones de personas y arroj un saldo final de 300.000 muertos y desde entonces no han podido salir del caos; actualmente 44 millones de seres humanos luchan por subsistir con base en una precaria agricultura. Somalia y su guerra civil llevan cobradas ms de 300.000 vidas; en Sudn los enfrentamientos entre musulmanes y cristianos han obligado a desplazarse a 3 millones y han muerto ms de 600.000 personas; en Burundi la cruenta lucha entre etnias ha provocado ms de medio milln de muertos.

Recorrer

pases

como

Kenia,

Zimbabwe,

Etiopa,

es

encontrar

comunidades enteras pidiendo con brazos temblorosos, con la mirada vaca sin esperanza alguna. Amrica Latina no se salva de la aberracin, los nios de nadie de Brasil, cruelmente enrolados en el mundo del narcotrfico, son asesinados porque pueden ser soplones y otros ms porque son una plaga social que ensucia las aceras y los aparadores de las tiendas elegantes; los nios del Per que caen vctimas del clera por el vmito de alimento que a diario ingieren para escapar momentneamente del martirio del hambre; y en Asia los miles de nios que han sido vctimas de la prostitucin infantil; en el mundo entero dos mil millones de seres humanos viven, estadsticamente, con un dlar al da, por supuesto son millones que no alcanzan ni siquiera ese miserable ingreso; frica con dos millones de muertos por la malaria, 300.000 nios ciegos al ao por no tener cuatro centavos de dlar que cuesta el medicamento que les salve la vista, los millones de nios que han muerto en la ltima dcada por las guerras son 1.500.000, y por cada muerto hubo 3 heridos, de los cuales la mayora quedaron lisiados de por vida, con daos irreversibles para el resto de su vida. En los pases subdesarrollados slo uno de cada cuatro nios vive en condiciones de bienestar. La UNICEF calcula que cada ao 100 millones de nios no pudieron asistir a una escuela y slo 2 de cada 5 tienen agua potable; la oportunidad de sobrevivir en estos pases es 10 veces menor que en pases desarrollados, adems, el 30% muere antes de los 5 aos por enfermedad y hambre. Si ocurriera una tragedia que terminara con 1.100.000 nios en tres das seguramente muchas personas se sentiran indignadas, pues son los que moriran en los prximos 3 das. Se calcula que existen 1000 millones de analfabetos en el mundo. Gabriela Mistral anota: Estamos enfermos de muchos errores y de otras tantas culpas, pero nuestro mayor delito se llama abandono de la infancia.

Una vez ms la educacin es la nica alternativa para romper este cerco de miseria y desolacin, darles la oportunidad a estos seres de generar riqueza es darles la opcin de vivir, de ser libres para poder elegir, sin ella estn condenados a repetir infinitamente a sus antecesores y pasan por la vida sin haber existido. La ecologa En la Feria Universal de Sevilla que se celebr en 1992, en la isla de La Cartuja, en el pabelln del medio ambiente se present un espectacular documental que se titulaba Cmo destruir el planeta, y cul fue mi sorpresa que uno de los ejemplos ms elocuentes para lograrlo era precisamente lo que estaba aconteciendo en la ciudad de Mxico: la aberrante destruccin de nuestros bosques, la contaminacin de nuestros ros, la aniquilacin de la fauna y de nuestra selva. Al recorrer el Amazonas duele profundamente cmo se ha deteriorado el pulmn del mundo por la ambicin sin lmite de unos cuantos, la explotacin cruel que se ha hecho de los recursos naturales a nivel mundial ha alcanzado parmetros dramticos. Me pregunto: a qu mundo nos pensamos mudar cuando acabemos con la Tierra? Una vez ms la respuesta es la educacin que nos haga apreciar lo que poseemos y nos dote de conocimientos sin necesidad de arrasar con la naturaleza.

Una visin conceptual En fin, podramos llenar pginas enteras de las aberraciones humanas en contra de nosotros mismos, lo esencial es comprender que solamente a travs de los valores, de los principios universales, podemos recuperar el sentido de la creacin, proteger el patrimonio del ser humano. La historia ha sido el resultado de las fuerzas evolutorias que nos han permitido avanzar, los descubrimientos cientficos que han aumentado nuestra longevidad, nuestra comunicacin, la tecnologa que nos permite trasmitimos conocimientos a alta velocidad, los sistemas democrticos que han acabado con la autocracia y las leyendas en las que los nobles exploten sin medida a los plebeyos; entre muchos otros factores nos dan la certeza de que actualmente nuestro mundo es mejor que el de ayer, pero tambin tenemos que reconocer que la fuerza de la evolucin a lo largo de la historia se ha tenido que confrontar con las fuerzas involuntorias que nos producen retroceso, como son las guerras, la explotacin del conquistador, la esclavitud del comunismo, la pro-pa drogadiccin y las nuevas pestes biolgicas, como el SIDA, producto de la promiscuidad y la depravacin; hasta ahora no hemos dejado de avanzar, a pesar de todos aquellos que han intentado detener la evolucin del ser humano y que han utilizado todos sus recursos e ingenio para destruir el espritu constructor de aquellos que creen en un mundo superior, los que han logrado trascender haciendo en su tiempo que algo cambie positivamente, produciendo evolucin y entregando condiciones ms humanas a la siguiente generacin. Trascender Proviene de las palabras tras, atravesar y scando, subir, los seres que trascienden son aquellos que han cruzado la existencia de otro ser humano para que ascienda, y son los que forman la parte nuclear de la

fuerza de la evolucin. Por supuesto, figuran en la crnica de la humanidad todos aquellos que han contribuido a elevar la calidad de vida de los seres humanos, tanto en los campos cientficos como sociales, polticos, culturales, empresariales y religiosos, como son Cristo, Gandhi, Pasteur, Watson, Disney, y tantos otros que se han quedado en la memoria universal, la cual tambin guarda en sus registros a los lderes nefastos y criminales que han producido movimientos involutorios y regresivos, que son producto de su falta de valores y su egolatra, ya que si partimos del principio de que cada quien entrega lo que posee, ellos nos legaron un mundo de destruccin, y muchos de estos lderes, poseedores de un gran talento, que en uso de su libertad se dedicaron a la degradacin del ser humano. El llamado a La trascendencia Todos los seres humanos hemos sido llamados a la trascendencia, a cumplir una misin histrica; por supuesto, para permanecer por siempre en la gentica humana no necesariamente se requiere ser un gran cientfico, poltico o artista, si logramos cruzar la vida de otro ser humano para lograr su ascenso automticamente lograremos la trascendencia. Todos los aos en nuestra Convencin Anual de la Excelencia otorgamos los Galardones de la Excelencia a los empresarios que han logrado llevar a sus organizaciones a niveles de Excelencia, para lo cual evaluamos la productividad integral de la empresa y la calidad de vida de sus trabajadores, y lo ms importante, si el lder ha producido evolucin en su gente. Por ejemplo, le otorgamos el galardn a un empresario lder de la construccin en el sureste del pas, el cual se ha marcado como objetivo no solamente producir viviendas de alta calidad con valor agregado y obtener una ptima productividad financiera, sino que adems ha trascendido en la gentica de sus trabajadores, a travs de darles 400 horas anuales promedio de formacin tcnica y humana, de las cuales el

50% es para proporcionarles una slida formacin humana en todos sus roles, tanto a nivel familiar, pareja, social y personal. Por supuesto, este empresario est entregando albailes de una calidad humana superior a la sociedad y stos, a su vez, harn de sus hijos seres superiores que difcilmente sern albailes, y los hijos de sus hijos recibirn estos beneficios; para siempre, este lder se quedar en la gentica humana, pues se est dedicando a la arquitectura social y su influencia trascender en las futuras generaciones. Sala de dictar una conferencia en una importante empresa cementera donde sus lderes se han dedicado a producir calidad humana, y por consecuencia han logrado una altsima calidad de producto, cuando me sorprendi un sentido abrazo de una jovencita que con lgrimas en los ojos me dijo: Gracias, licenciado, por la influencia que ha ejercido en la empresa, mi pap era un obrero que beba mucho, no quera que furamos a la escuela, nos golpeaba con frecuencia, empez a asistir a una serie de cursos que da la empresa y pap empez a escuchamos, nos alent para continuar la escuela, nos empez a dar reconocimiento, en fin, gracias porque nos han dado un pap diferente, y esto es gracias a que un lder cruz a este trabajador su existencia y lo hizo ascender; por supuesto, sus hijos sern muy superiores a su propio padre. He visitado muy diversas comunidades indgenas, tanto en Amrica, frica y Medio Oriente, y al observar que algunas de ellas viven en idnticas condiciones que sus antecesores hace miles de aos, me pregunto cuntos de estos seres humanos pudieron haber contribuido en la creacin, ya sea como cientficos, filsofos, artesanos, en fin, en todos los campos imaginables, pero nunca fueron cruzados por un ser humano que a travs de la educacin les hubiera producido evolucin, que rompiera con la cadena perpetua del atraso y la ignorancia, la falta de educacin es un autntico pecado mortal y todas las religiones del mundo

as lo deberan considerar, pues si son creyentes de un Dios-Creador y el hombre es su sublime expresin, el negarles el derecho a ser creativos es negarles el derecho de continuar la creacin, y por consecuencia a ser hijos de Dios. Urge, para los que son catlicos, apostlicos y romanos, un Concilio Vaticano III que condene al infierno a todos aquellos que promuevan la esclavitud por la ignorancia, que sentencien a los fuegos negros del Averno a los seres humanos que sabiendo que su misin histrica es trascender produciendo algn cambio que mejore a la creacin, se nieguen a realizarlo. En una reunin en la que se dieron cita ms de 800 seoras de alta sociedad, un buen grupo representante de la lite social mexicana les propona que deberamos adoptar un nio de la calle de los 2000000 que deambulan sin porvenir alguno por nuestras ciudades, porque queramos o no sern los que heredarn la nacin, ya sea como asesinos y violadores, o como seres que contribuyan al beneficio de nuestra sociedad, es a lo que llamo la deuda gentica que tenemos todos aquellos que hemos recibido el privilegio de la educacin, con aquellos que hemos marginado de tan importante y trascendente oportunidad, son seres a los que estamos negando la oportunidad de existir, que vivirn sin haber tenido la opcin de ejercer su libertad para decidir lo que ellos hubieran deseado ser. Me imagino la educacin en forma similar a cuando llegamos a un restaurante, el primer men que tenemos en la vida es cuando ingresados a la escuela primaria, en la cual nos muestran los diferentes platillos, biologa, msica, aritmtica. Para que iniciemos la bsqueda de nuestra vocacin, ms tarde, en la secundaria, el men es an ms especializado, y la informacin recibida en el bachillerato nos lleva a la eleccin final, si

decidimos o deseamos ser arquitectos, msicos, poetas, mdicos, tcnicos. Al recibir educacin nos habilitan para ser productivos, para generar riqueza material y humana, y ahora s podemos afirmar que podremos ejercer plenamente nuestra libertad, ser lo que deseamos ser. Estas seoras pudientes se escandalizaron ante mi propuesta de adoptar a estos nios pues alegaban que sera sumamente difcil educarlos en casa, pues quin sabe qu maas y vicios ya tenan. Entonces cambi el planteamiento y les ped que levantaran la mano aquellas que tuvieran al menos una sirvienta o empleada domstica, la respuesta fue 800 manos verticales, y las ret entonces a que si se negaban a adoptar a un nio de la calle se dedicaran a educar seriamente a su sirvienta, para formarla como tcnica, vendedora, laboratorista, etctera. El grito de protesta no se dej esperar: Si las educamos se van, claro que se van!, pues les damos la oportunidad de romper el crculo de la ignorancia que las ha tenido atrapadas siglos enteros; seguramente su madre fue tambin sirvienta, y la abuela y la bisabuela, as, en una interminable cadena gentica de esclavitud, hemos cambiado la esclavitud por la servidumbre, que en esencia es lo mismo. Alguna de ellas me alegaba que ella ya lo haba intentado, pero su sirvienta no quera, pues claro que no quera!, su cerebro est ya en un nivel subnormal debido a la ausencia de estmulos por generaciones enteras; se han realizado pruebas con nios nigerianos e ingleses de 8 a 9 aos y ante el mismo estmulo, por ejemplo una pelota, el marginado ni se mueve, en cambio, el chico, producto de un estrato social mucho ms elevado, reacciona de inmediato. En el zoolgico de San Diego se han practicado innumerables pruebas con chimpancs, unos sometidos a una gran variedad de estmulos,

msica, caricias, juguetes y otros, que sin faltarles ningn alimento, han sido carentes de todos estos estmulos; el resultado es una diferencia muy significativa entre ambos grupos, el primero alcanza un desarrollo fisiolgico muy superior al segundo, as como su capacidad de respuesta y manifiesta una mayor destreza en muy diversas tareas. En los orfanato ros en que a los nios no se les proporciona caricias y reconocimiento los resultados son muy similares. Ahora vayamos a los extremos de nuestra realidad, a los nios de la calle y de tantos trabajadores que no slo no han recibido caricias, sino todo lo contrario, palizas y humillaciones, y algunos degradaciones sexuales que rayan en la aberracin; el resultado, seres recelosos, desconfiados y carentes de toda motivacin hacia la superacin, debemos rescatarlos con una gran paciencia y dedicacin si deseamos incorporarlos al camino de la libertad y la realizacin, con ellos tenemos la oportunidad de expresar la esencia de nuestra calidad humana, a travs de la dedicacin y de la entrega sincera que seamos capaces de ofrecerles. Estoy convencido de que los buenos somos ms que los malos, nada ms que estos ltimos s estn organizados y nosotros, los buenos, nos conformamos con no hacer mal a nadie y los malos nos van ganando. Convoquemos a todos los seres humanos, que por cierto son millones, capaces de una entrega generosa y altruista y conscientes de nuestra misin histrica dediqumonos a rescatar estrellas de Dios, y logremos cruzar la historia hacia la trascendencia para vivir por siempre en la gentica humana. Misin histrica empresarial Sustentamos en la filosofa del Colegio de Graduados en Alta Direccin que solamente a travs de producir riqueza podremos abatir la miseria, a travs de generar valores de orden superior podremos vencer las

aberraciones morales de nuestro tiempo, por lo tanto, el gestar empresas generadoras de riqueza material y espiritual es la ms trascendente responsabilidad de los lderes empresarios, para realizar arquitectura social y humana a travs de sus organizaciones. Si analizamos los siguientes esquemas fcilmente podremos ubicar la misin histrica empresarial.

El lder empresarial deber estar consciente de que una empresa debe manejarse en estos dos planos, satisfacer un mercado plenamente si desea generar riqueza, tanto para satisfacer sus propias ambiciones personales como para lograr la expansin y crecimiento de la organizacin, y esto va conjuntamente con una visin que tenga de sus aspiraciones de servicio a la sociedad, tanto para la calidad de su producto como del servicio que le preste a la comunidad, tanto por la satisfaccin humana que produce como a la cadena productiva y de consumo que genera a travs de sus propios trabajadores y proveedores;

es generador y consumidor simultneamente de riqueza material y espiritual. Algunos lderes se extravian en su misin empresarial:

Cuando la visin de mercado es muy ambiciosa pero su misin es solamente satisfacer los deseos personales de su lder, se convierte ste en un autntico mercenario, es el caso del mdico que no importando la realidad de su paciente lo opera innecesariamente, con tal de sacarle dinero; o del abogado que lo mismo mete a la crcel al inocente y libera al criminal, o despoja a la viuda injustamente, o le entrega la herencia al mejor postor; es el empresario que engaa al cliente con tal de ganar, representa a los lderes que estn solamente al servicio del dinero sin frontera, sin tica alguna.

Cuando la misin del lder es muy poderosa, sin atender adecuadamente al mercado, se convierte en soador apstata que no logra sobrevivir, a menos que encuentre algn mecenas que lo patrocine o que el gobierno lo pueda mantener, es un profeta en el desierto; busca, por supuesto, servir en forma extraordinaria a los dems, pero es incapaz de generar los recursos necesarios para lograrlo, su ciclo empresarial es muy corto y est irremediablemente condenado al fracaso.

Cuando el lder empresarial tiene una misin profunda de la razn existencial de su empresa, cuando est consciente del importante y trascendente servicio que le ofrece a la sociedad y a la humanidad, adems, se sabe responsable de generar la suficiente riqueza que le prometa cumplir cabalmente dicha misin, alcanza la visin integral de la Misin histrica del lder empresarial de Excelencia Es el caso de los lideres empresariales que han marcado la historia corporativa mundial de las empresas y por citar alguno, para ejemplificar lo planteado, est Walt Disney, su misin era producir felicidad infantil, su productividad le permiti realizar plenamente su sueo, Business are business, dinero es dinero, y sus procesos de comercializacin dieron como resultado su expansin, hasta lograr niveles sorprendentes que le permitieron a su vez da a da lograr una mayor satisfaccin de sus clientes y los niveles de reinversin para lograrlo se pueden calificar de extraordinarios. Una vez ms debemos subrayar el principio que la tica produce dinero, y por cierto mucho dinero. Las organizaciones ms ticas del

mundo, que desde luego se manifiestan por la calidad y servicio de su producto, han acaparado la riqueza, y son las que tienen garantizado su pasaporte hacia el futuro. Debe representar un autntico orgullo personal para el lder empresarial que ha descubierto su misin histrica y que lucha da a da por alcanzarla y sabe que est trascendiendo por lo que est logrando mejorar, la calidad de vida de sus propios clientes y que est forjando en sus colaboradores seres superiores. Misin histrica universal El hombre o la mujer que ha comprendido plenamente su misin existencial, aun cuando su llamado no sea hacer empresa, pero s arquitectura humana y social como madre, esposa o amiga, y el hombre como obrero, artesano o legislador, lo hace a travs de ubicar su existencia en este binomio fundamental de cumplir una misin en beneficio de otros seres humanos, y ser capaz de generar sus medios de subsistencia dejando de ser objeto de la caridad y de la generosidad de otros, es quien ha alcanzado a comprender que l forma parte de la solucin y ha dejado para siempre de ser el sujeto del problema. Le digo a la gente de escasos recursos que lo primero que debe hacer por los pobres es ser uno menos de ellos, y esto solamente se logra en forma legtima a travs de la educacin, nico camino para rehabilitar a los marginados y olvidados de la comunidad humana. Un mundo sin fronteras La miseria y el abandono es lo mismo en Oriente que en Occidente; la desesperacin del hambre y una interminable noche de angustia producida por la guerra la padecen igual negros, blancos o amarillos,

tanto el que agoniza putrefacto por la lepra en Calcuta, y el que en su agona ltima se alimenta de su propio excremento vctima de un desvaro mental producto del SIDA en Nueva York; ambos son parte de la humanidad, la mirada de angustia y desesperacin producto del hambre del nio de Ruanda, o de aquel pequeo en Irlanda que ve a sus padres asesinados en una fratricida guerra mortal; es la misma, cuando la esclavitud es una realidad en los pases an comunistas o el joven de Europa y Norteamrica carente de toda voluntad porque las drogas han carcomido su espritu, entendemos que todos forman parte de un slo gnero: la humanidad, y no debemos tolerar por un sentido eglatra y racista e1 llamado nacionalismo, cuya nica recompensa es que nos asesinemos unos a otros. El nacionalismo ha infligido heridas tan profundas que en una aberrante repeticin histrica nos ha dividido por generaciones. Serbios contra croatas, nazis contra judos, blancos contra negros, indgenas contra conquistadores, ingleses y pieles rojas, cristianos y musulmanes, protestantes y catlicos, en fin, el resultado ha sido la aniquilacin y el asesinato, parafraseando al indio gran jefe Seattle, quien en respuesta al presidente George Washington, cuando deseaban comprar su tierra: Qu es lo que quiere el hombre blanco?, cmo se puede comprar el cielo o el calor de la tierra, o la velocidad de un venado? Es que acaso podris hacer con la tierra lo que queris, slo porque un piel roja firme un pedazo de papel y se lo d al hombre blanco?... El hombre blanco que va en pos de la posesin del poder, ya se cree que es Dios, al que le pertenece la tierra, cmo puede un hombre apoderarse de su madre?... Y al contemplar la historia transcurrida me pregunto: es acaso la aniquilacin del ser humano nuestro destino? Estoy convencido de que debemos detener esta carrera sin final de violencia y muerte a travs de impulsar un renacimiento espiritual que nos haga comprender que la humanidad es una sola e indivisible.

Es incuestionable que con los hroes de cada nacin hemos contrado una deuda de gratitud para siempre, pues fueron ellos quienes nos permitieron tener una vida ms digna y con libertad, quienes nos ensearon que a travs del conocimiento de nuestros orgenes nos es factible identificar-nos y elegir un proyecto comn. Las tradiciones y costumbres nos permiten vincularnos con nuestro origen y gracias al nacionalismo los pueblos se han unido para desterrar al conquistador, para expulsar al explotador, pero si vamos ms all de los signos de identidad nacional, nos debemos reconocer tan fuertes y dbiles como es el resto de la humanidad. Esas lneas imaginarias en las que los seres humanos hemos querido encerramos y diferenciarnos de los dems las hemos llamado fronteras, y creo sinceramente que ha llegado el momento de iniciar un cambio que nos impulse a comprender que el concierto es uno solo y que solamente a travs de valorar la fraternidad podremos sobrevivir. Cul es el destino del ser humano?, hacia dnde nos dirigimos?, podremos aspirar a un mundo en paz y con amor? Estoy convencido de que s es posible, que el futuro es promisorio y que la grandeza del ser humano es alcanzable, y que esta promesa se convertir en realidad, siempre y cuando cada ser humano en uso pleno de su libertad pueda decirle con el corazn en la mano si al amor. Cervantes anotaba: De altos espritus es aspirar a cosas altas, lo cual significa que nuestras realizaciones estn en funcin de nuestros deseos, el que desea poco, poco lograr y son tiempos de ser ambiciosos; creo que el imposible de la paz mundial es posible, el exterminar la peste del hambre es alcanzable, el desterrar de nuestro planeta la drogadiccin y el ecocidio lo podremos lograr, siempre y cuando nos decidamos a ser de los idealistas que Dostoievski defina como: El hombre superior es aquel que no se ha inclinado jams ante la tentacin material, que busca sin tregua

el trabajo por Dios, que ama la verdad y cuando es necesario se alza para servirla, abandonando la casa y la familia, y sacrificando la vida. Algunos pensarn que esta propuesta es una utopa. Marconi deca al respecto: Un ideal sobrehumano suele ser el nico verdaderamente humano, y he decidido que prefiero emplear mi corta vida en algo grande y magistral que vivir en la pequeez y la mediocridad. Jos Vasconcelos nos leg: Si el ideal no ha de cumplirse jams, mejor es padecer la perpetua tensin de un imposible que resignarse a un reposo vil. Finalmente deseo que reflexionemos detenidamente en la brevedad de nuestro tiempo, lo transitorio de nuestro existir, la herencia que dejamos al partir, el legado que vamos a entregar, y solamente lograremos cristalizar nuestros ideales si vivimos apasionadamente y hasta el ltimo instante por lograrlo. El que pretende lo inalcanzable es ms fuerte que el destino, sealaba Stefan Zweig, y estoy convencido que es el don que han posedo los lderes que han escrito la historia de la humanidad, y solamente se ha podido avanzar gracias a los idealistas que han realizado el sueo de hacer posible lo imposible. Un espacio para reflexionar Imagine por un momento que descubre un libro para usted desconocido en su casa, lujosamente empastado en piel y con ribetes en oro, y en su pasta se lee la siguiente leyenda: Esta obra contiene la trascendencia de un lder extraordinario y las vidas que cruzaron en su existencia de los seres humanos que gracias a l lograron evolucionar Usted lo abre de inmediato y en la primera pgina ve el nombre del lder al que se refiere

la obra, y para su sorpresa encuentra su propio nombre, hojea rpidamente el libro y qu decepcin, todas las pginas estn en blanco, es una obra de un Don Nadie que no justific su existencia, pues no logr hacer en su tiempo que alguien mejorara, vivi sin haber existido, nunca trascendi, es su caso, o podra usted empezar a llenar cada hoja recordando en este momento a las personas en las que usted ha influido para ser mejores? Est usted decidido a trascender a partir de hoy? Podra incorporar a su vida el hbito de realizar diariamente acciones para que otro ser humano mejore? Es necesario justificar nuestra existencia en el gran concierto de la evolucin humana, nuestra vida es demasiado breve para ser pequea, la mediocridad es un lujo que no nos podemos dar; decdase ahora a formar parte de la historia a travs de su compromiso por trascender. La difusin de valores y la educacin nos garantizan nuestra presencia en las futuras generaciones y justifican plenamente nuestro existir como colaboradores de la creacin de Dios.

11. Pergaminos
Qu hemos hecho con el mundo? Al observar la miseria ms all de mis fronteras, cuando he tenido la experiencia de sentir el abandono en el continente africano, cuando en sus ciudades deambulan por las calles millones de seres humanos sin ilusiones ni porvenir alguno, que sumidos en la apata y con un profundo desnimo enfrentan su presente sin esperanza hacia el futuro; cuando al caminar por sus campos veo los rostros de nios que sonren con esa chispa de alegra que todos los nios del mundo poseen, pero que en su caso no saben que nunca van a existir; donde sus casuchas y miserables condiciones de vida nos traen el recuerdo de los peores ghettos y los campos de concentracin; cuando extienden sus temblorosos brazos con la esperanza de recibir un trozo de pan, me pregunto a m mismo: Qu hemos hecho con el mundo? Cuando todo ese continente con innumerables bellezas naturales fue explotado sin lmite alguno por el conquistador, abandonndolo en su despojo y en su miseria; cuando sus campos, montaas y ros han sido arrasados por sus pobladores en una desesperada bsqueda de sobrevivir, me volv a cuestionar: Qu hemos hecho con el mundo? Cuando en las mismas calles de mi ciudad veo a los nios de nadie durmiendo en la basura, o a los traperos, seres humanos como yo, husmeando para encontrar algo que les mitigue el da, el ms largo de su existir y que adems todos sus amaneceres los vuelven a vivir con el hambre, noches de desesperacin y una interminable jornada por vivir: Qu hemos hecho con el mundo? me vuelvo a repetir.

Cuando en Latinoamrica veo a los nios sicarios colombianos por unos cuantos centavos asesinar; cuando los nios del Per mueren a diario por el vmito del alimento descompuesto que tuvieron que ingerir para sobrevivir; cuando se recoge uno de tantos cuerpos de un nio en Brasil porque siendo una peste y una molestia social alguien lo aplast; cuando observo a tantos pequeos en el mundo que son desgarrados por la prostitucin y las drogas; cuando los jvenes de Norteamrica y de Europa han hecho de la droga su paraso, y babeantes y embrutecidos caminan sin destino alguno, reclamo: Qu hemos hecho con el mundo? Lneas imaginarias han marcado fronteras, las naciones, grupos de seres humanos con races comunes han marcado territorios para vivir y en un sinfn de ocasiones en la historia, creyentes de algn poder sobrenatural se han dado el permiso de aplastar y saquear a otros seres humanos, que por debilidad no se han podido defender: Qu hemos hecho con el mundo? Quin nos ha dado el poder de asesinar, arrasar y despojar a los dems?, de destruir el patrimonio natural de la humanidad?, por qu insistimos en nuestro breve existir que nuestro legado sea muerte y destruccin? Qu hemos hecho con el mundo? Acaso Dios nos ha dado la libertad para acabar con su creacin? Y en mi profunda desesperacin, en mi reclamo ante la incomprensin y ante la impotencia de encontrar una respuesta a estas preguntas, guard silencio, saba que dentro de m se gestaba una pequea luz para entender la realidad, y finalmente comprend que hay una respuesta para todas estas preguntas, que en nosotros mismos est el origen del mal y la opcin de construir hacia el bien; que el misterio de la libertad est precisamente en esa maravillosa facultad de decidir; que no hemos perdido todo an, que an podemos a la humanidad rescatar; que si bien es cierto que a travs de la historia, lo noble y bello que se ha gestado en

beneficio de todos los hombres no es suficiente, y es ahora cuando se hace impostergable un decidido enfrentamiento para que usndonos a fondo, los que somos creyentes del bien, la belleza y la verdad, produzcamos un renacimiento de valores en toda la humanidad, y convoquemos a los seres superiores, a los que tienen la capacidad de amar, aquellos que estn dispuestos a ofrecer su existir por conquistar nuevas fronteras, no para separar, sino para unir a todos los seres que somos parte de la creacin, aquellos que nos sabemos colaboradores de la creacin de Dios y que estamos ciertos de nuestra misin existencial y en nuestra pasin por la verdad entregaremos finalmente a Dios a un ser que en su tiempo se hizo acreedor a ser llamado hacedor de su creacin. Escrito en algn lugar de frica Miguel ngel Cornejo

Compromisos para ser Lder Me comprometo a utilizar plenamente mi libertad, dando respuesta a cada una de mis decisiones. Asumo el compromiso de que solamente a travs de mi esfuerzo podr forjarme como el ser que deseo ser. Visualizar mi-objetivo fina1 antes de iniciar cualquier actividad, para tener la certeza de que he elegido el camino correcto frecuentemente para renovarme y regresar con mayor optimismo y entusiasmo. Ejercer mi auto liderazgo y administrar minuciosamente cada una de mis acciones para garantizar el xito de mis proyectos. Crear los hbitos que me edifican y me conducen a la plenitud y desechar todos aquellos que me degradan y me hacen retroceder. En las crisis resistir, insistir y enfrentar todos los retos y desafos que se me presenten.

 Luchar por lograr la madurez plena a travs de la coherencia, el amor y el trabajo para realizar plenamente mi proyecto de vida. Mi tiempo estar siempre de acuerdo con los principios y valores que guan mi existir. Vivir plenamente la era de la interdependencia, la generacin del nosotros ms all de la dependencia y la egolatra. Procurar siempre comprender, antes que ser comprendido. Impulsar permanentemente el trabajo en equipo, para asegurar la fuerza sinergtica que me da el grupo humano y que me asegura el xito deseado. Har de cada colaborador un campen y compartir todos mis xitos y fracasos con el equipo al que pertenezco. Har un trato con toda la gente con la que he tenido diferencias: o ambos ganamos o no har arreglo alguno. Sern mis hbitos centrales el vigor que me da la energa para luchar, la emotividad para manifestar mis emociones ms genuinas y autnticas, mi evolucin que a travs de la educacin me asegura cada da crecer, y mi espiritualidad que me da la certeza y seguridad en Dios. Alimentar da a da mis valores de orden superior y consagrar mi existir en lograr un ideal que le d sentido histrico a mi existir. Mi fe en Dios ser mi principio rector y el ser humano mi misin existencial, para lograr finalmente la plenitud y la trascendencia de mi ser. Me comprometo a vivir plenamente cada uno de estos desafos y hoy ser el primer da del resto de mi vida, y cada una de mis acciones tendr como rectores los principios de la tica, la libertad, la verdad y el amor.

Comprometerse a vivir Vivir un compromiso es entregar nuestro existir por lo que creemos, es vivir por dejar lo mejor de nosotros mismos y mantener nuestras convicciones. Compromiso es traspasar las fronteras de nuestras responsabilidades entregando todo nuestro ser, sin importar las limitaciones conquistar la cima anhelada. Vivir un compromiso nos permite convertir las dificultades en retos, sin reparar en el esfuerzo realizado ni dar espacio al cansancio y al desaliento, nunca dejar de luchar. Compromiso es la actitud de vivir con una deuda que hemos adquirido para ganarnos el derecho de realizamos plenamente, con un profundo sentido existencial. Vivir un compromiso es la magia que transforma nuestra vida y nos otorga la pasin de vivir la realizacin de nuestro sueo. Compromiso es tener una visin sin lmites ni fronteras, siendo el horizonte, realizar con profunda conciencia lo que deseamos. Comprometerse a vivir es atreverse a correr el riesgo de vivir con tanta intensidad y pasin que nos haga vibrar ante cada conquista y ante los fracasos, desafos por vencer y al final de la jornada tener la sensacin de que el da de maana hay nuevas metas por alcanzar y, sin contemplar lo logrado, nos lancemos a la siguiente accin, como si nada hubiramos conquistado. Vivir un compromiso es, finalmente, saber que nuestro breve existir nos permite morir en paz con la satisfaccin de que vivimos intensamente por realizar nuestro sueo, y al final de nuestra vida los dems podrn decir: Nunca fue vencido y venciendo a la muerte vivir por siempre.

Urgente: se busca un empresario Que consciente de los desafos actuales, se atreva a emplearse a fondo para crear la nueva generacin empresarial. Que quiera arriesgar su capital financiero y emocional para integrar una comunidad productiva generadora de riqueza para la sociedad. Visionario, que planifique su estrategia de mercado para dar satisfaccin plena a su fuente generadora de ingresos, los clientes, y permanentemente busque nuevos satisfactores. Que invierta constantemente en tecnologa y, sin escatimar recursos, se mantenga alerta al cambio para garantizar su competitividad. Que su esfuerzo sostenido por una cultura de calidad y mejora continua sea su garanta hacia el futuro. Que sin temer al fracaso y apostando a la ms pequea posibilidad, se lance a la conquista de nuevos mercados nacionales e internacionales. Que haga participar y comprometa a sus proveedores para realizar una cadena de Excelencia, que garantice el xito de todas las empresas que participen. Que est ~oi~veneido d que la tica es la garanta para generar riqueza y que sea la columna vertebral de conducta de todas sus acciones. Que su compromiso poltico sea tal que se lance a influir positivamente en construir una sociedad superior.

Que a travs de desarrollar calidad humana asegure la calidad corporativa y busque trascender genticamente a travs de su gente. Se busca un lder empresarial que se mantenga en evolucin constante hacia la superacin, que est consciente de su importante misin histrica, que viva su existir con tal intensidad y entrega, a travs del servicio, que nos deje su aroma y presencia para siempre. Se busca un empresario que rena los requisitos anotados y finalmente se atreva a decir s al desafo del presente y se atreva a ser un triunfador. Dios te necesita Un pequeo en su oracin le preguntaba a Dios: Seor, s que t eres mi creador, que me has dado todo a cambio de nada, me has enseado que debo esperar todo de ti, que contigo nada me podr faltar, pero sabes, tengo una profunda duda y esta noche quisiera preguntarte: Seor, t me necesitas? Por qu me creaste?, si t lo eres todo y eres infinito me pregunto a m mismo, siendo un ser tan pequeo e insignificante podr servirte de algo? Acaso me necesitas? Hijo mo, en tu pequeez est tu grandeza, t sintetizas toda la maravilla de la creacin. Pero, Seor, soy solamente uno ms entre 5 500 millones de seres humanos, soy tan infinitamente insignificante que no me explico por qu dices que soy importante. Cada ser que yo he creado es nico e irrepetible y he dado a cada uno una importante misin que cumplir, la cual debes realizar libremente y con amor. Una misin?, no entiendo, acaso no puedes hacer el mundo como t quieres?; s que tu poder es ilimitado!

Le he dado al ser humano un alma libre que posee dos grandes virtudes: la inteligencia y la voluntad, y su mayor facultad es ejercerlas con libertad, es el nico camino para llegar al amor verdadero. Pero Seor, insisto, ,t necesitas al ser humano?, qu necesidad tienes de nosotros si t lo eres todo? Hijo mo, te necesito porque sin tus ojos no podra contemplar la grandeza de la creacin; sin tus manos no podra continuar mi obra realizando avances para que el ser humano se pueda desarrollar plenamente, sin ellas no podra consolar a los desposedos, a los abandonados, a los que necesitan una caricia de consuelo, dar un trozo de pan a un hambriento; sin tus manos no podra acariciar a una criatura, dar la ternura que tantos necesitan, no podra cerrar tantas heridas y acunar a un nio al momento de nacer. Sin tus labios no podra pronunciar palabras de consuelo, sin ellos no se podra predicar la verdad, defender a los pobres y olvidados; sin tu voz no podra hacer llegar mis mensajes a toda la humanidad, no te das cuenta que necesito comunicarme con el hombre a travs tuyo? Sin el cuerno de los seres humanos no podra continuar la creacin, el hombre y la mujer son mis orfebres y en el vientre de una madre se manifiesta mi grandeza. El pequeo le interrumpi: Seor, entonces es cierto, t me necesitas, hoy me siento ms importante que nunca, te prometo que descubrir mi misin y ser parte digna de tu creacin. Finalmente Dios, con voz suave, le dijo: Pequeo, t eres mi esperanza, en tu sonrisa se rebela el sentido de la alegra del amor y en cada una de tus lgrimas la sensibilidad profunda de mi creacin, vive con libertad y nunca lo olvides: sin ti nada podra realizar, te amo infinitamente y deseo que t me ames libremente y ambos vivamos intensamente la realizacin en el amor. El pequeo, con una sonrisa en sus labios y con una profunda esperanza finalmente en paz, durmi.

Un nio de nadie Soy un ser humano que desea existir, conocer quin soy, quiero tener la oportunidad de vivir, de saber de que soy capaz. Vine a este mundo y para mi sorpresa, no encontr lo que en el cielo todos los nios imaginamos y deseamos tener; sabes, ha de ser hermoso tener a un padre de quin aprender y a travs de su entrega generosa y genuina, saber respetar la vida y desear con mi esfuerzo construir la dignidad y el orgullo de trabajar. Ha de ser maravilloso tener unas manos llenas de ternura y quien en mis equivocaciones me pueda comprender y con una sonrisa en el amanecer me pueda fortalecer; ha de ser inmensamente bello tener a una madre a quien amar y que con su presencia y recuerdo me pueda acompaar. Sabes, a veces me siento solo y sin saberlo me quiero fugar, algunos dicen que soy malo, pero hay das que el hambre no me deja dormir, no s cmo, hasta el da de hoy he podido sobrevivir, pero te confieso que me sorprende cmo he aprendido a vivir. Cuando observo que hay nios como yo, no s porque no logro comprender, si tienen eso que los adultos llaman educacin, por qu no descubren lo que ellos pueden llegar a ser; hubiera deseado tal vez llegar a ser mdico, qumico o poeta, pero me he dado cuenta que sin educacin jams llegar a ser alguien que pueda contribuir con la creacin. Explcame, te lo suplico, por qu llegu a este mundo sin importarle a nadie, acaso me debo morir sin haber nacido, es culpa de Dios?, o de esos hombres que dicen ser inteligentes y que no tienen corazn?

S que no soy tu hijo y no te puedo reclamar mi existir, pero me gustara encontrar un ser humano que me diera la oportunidad de vivir; s en lo ms profundo de mi corazn que soy noble y me gustara servir, tal vez podra contribuir con un pequeo granito a que el mundo sea mejor. Aun cuando me veas sucio, seguramente no huelo bien y mi forma de expresin tal vez te sea ofensiva, piensa un momento que no he recibido en mi breve existir nada ms que desprecio, violencia y explotacin. Soy bueno y s que Dios me dio una lucecita de amor en mi corazn, pero nada ms necesito que alguien sea paciente conmigo y me d la oportunidad de vivir. Estoy solo y soy uno ms de los nios de nadie que est buscando unas manos generosas que se atrevan a ser las manos de Dios, podras darme un pequeo espacio en tu corazn? Sinceramente, un nio de nadie que guarda la esperanza de vivir y que sabe que tal vez va a morir sin haber existido.

Momentos estelares Cuando descubr la libertad y que poda decidir mi propia vida, liberando mi pasado, a mis padres y a mi circunstancia, tom la primera decisin de mi vida: ser yo el nico responsable de mi existir. Cuando me estremezco de alegra al contemplar un amanecer y un atardecer mgico con la puesta del sol, cuando comprendo la grandeza en un pequeo grano de trigo y el arco iris en una flor.

Cuando conozco a un ser humano que me demuestra su grandeza en su sencillez. Cuando descubr que ante la ambicin y el abuso de los dems mi nico escudo de-defensa era mi propia inocencia. Cuando como maestro veo el destello en los ojos de mis alumnos que desean aprender algo nuevo. Cuando experimento la excitacin de descubrir algo para m hasta ahora desconocido, un concepto, una idea, una persona, una vivencia que me hace vibrar, y me entrego al xtasis del aprendizaje. Cuando te descubr a ti mujer, que podamos acompaarnos, cuando tu sensibilidad, tu aroma y tu piel llena de esencia mi ser, te descubr que eras ella, el ser que siempre busqu y en ese momento estelar te encontr, se incendi mi espritu y decid amarte en un instante y hacerte feliz en toda una vida. Cuando sent en mis brazos por vez primera a uno de mis hijos y me di cuenta que me converta en orfebre de Dios y que toda la grandeza del ser humano se reflejaba en la mirada inocente de un nio. Cuando logro entender que formo parte de un concierto universal que se llama humanidad y a travs de mi existir contribuyo a la grandeza de mi creador. El momento estelar ms grande de mi vida es saberme fruto del amor, cuyo destino es amar intensamente y por siempre hasta el final.

Solamente hay una forma de vivir Solamente hay una forma de vivir, es vivir enamorado, enamorado del viento, del amanecer, del otro, de la msica y de la lluvia, de los sueos y las realidades, de encontrarte y perderte, de compromisos y soledades. Enamorado de la vida, de cada da y de cada anochecer con tal intensidad que solamente amando te pueda encontrar. La sensacin maravillosa al despertar cuando todo lo que nos rodea nos invita a amar; el sentir profundamente la presencia maravillosa de tu existir. Estar enamorado es vibrar intensamente, es apasionadamente vivir y sin esperar ninguna respuesta encontrar ms de una razn todos los das para existir ,acaso hay otra forma de vivir?, solamente enamorado intensamente se puede, se puede vivir. Nosotros Existe el nosotros cuando logramos superar la veneracin del yo. Nosotros es una realidad cuando mis intereses personales buscan integrarse sin limitaciones a lo que t deseas ser. Nosotros es el frente comn que logra desafiar los retos y las adversidades, cuando sinceramente vivimos el espritu de que ambos queremos ganar. Somos nosotros cuando ambos buscamos el bien del otro y traspasando las fronteras del acompaarnos. egosmo logramos acoplar el mismo paso para

Nosotros es un tercer ser que nace de la sincera amistad y de la entrega incondicional. El nosotros es el nico camino que me garantiza la armona para estar contigo. El nosotros es la certeza de saber que t me apoyas sin lmites y que somos una mayora aplastante. El nosotros es la respuesta a la vida como pareja, familia, amigos y nacin. El estar unidos en esa comn unin que nos permite soar, alcanzar estrellas y luchar hombro a hombro para realizar lo que Dios dese siempre para el ser humano, uno solo, unicidad de amor y fraternidad, juntos construyendo un nuevo amanecer. Dame tu mano, toma la ma y acompame el resto del camino, la carga ser ms ligera, tu mirada y la ma nos darn la luz del amor. Nosotros, t y yo hasta el final. Decidir Es mi mxima manifestacin de libertad el decidir por m mismo lo que deseo lograr y realizar. El primero y el ltimo privilegio de mi libertad es mi capacidad de decidir. La ms sublime expresin de mi libertad es mi propia responsabilidad; solamente a travs de la responsabilidad conocer la autntica libertad.

Es asumir responsablemente las consecuencias de cada una de mis decisiones y sin evadirme de ellas, cumplirlas lealmente. Es ser el nico propietario de mi existir y vivir intensamente la autntica independencia. Mi propia voluntad es la que me garantiza vivir la libertad, sin ella mi existir es como una embarcacin sin brjula y sin destino alguno. En la calidad de mis decisiones est la arquitectura de mi propia vida. La nica garanta que me asegura decidir acertadamente son mis propios valores, y ante la indecisin y la oscuridad iluminan mi camino. Decidir es auto afirmar mi libertad, que es el camino para descubrir la verdad, la belleza y el amor.

Miguel ngel Cornejo Septiembre de 1994