Caso 2

1. Planeacin de Alcance Desarrollar un alcance escrito como la base para decisiones futuras del proyecto.
a. b. c. d. e. f. g. h. i. Construccin del Centro Espacial Construccin nave Bsqueda de personal (Administrativo) Reclutamiento (Astronautas) Transporte de materiales Negociaciones diplomticas Equipo y servicios mdico Construccin centro espacial Realizacin de la Misin Espacial 2. Definicin del Alcance

Subdividir los paquetes de entrega de un proyecto en componentes ms pequeos y ms manejables.

Construccin de Nave Bsqueda de Personal Reclutamiento Construccin de Infraesfructura Determinacion de estandares e indicadores minimos Transporte de Materiales negociacin diplomatica Equipo y Servicios de terceros Determinacion de estandares e indicadores minimos Realizacin de la Mision Espacial Determinacion de estandares e indicadores minimos

Determinacin de estandares e indicadores minimos

Determinacion de estandares e indicadores minimos

definir los prospectos y rtequerimientos de las personas Bsqueda de candidatos en la Fuerza Aerea Guatemalteca establecer canales con NASA para poder

Determinacion de estandares e indicadores minimos

Establecer que acuerdos internacionales se negociarn

Bsqueda, determinacin y prueba de materiales apropiados Bsqueda, determinacin y prueba de combustibles

publicacion de anuncios en diferentes medios

busqueda seleccin terreno adecuados

y de

Determinacin de horas de para poder transportar

Consenso entre posibles pases donde puede caer aparato Condiciones que tienen pases para sacar nave de su territorio.

Busqueda y seleccin de equipo y entidades colaboradoras busqueda de entidades de salud y bomberos para cooperacion con el programa espacial pruebas de prototipos de equipos para saber su resistencia Diseo trajes de

Planeacion recorrido logistica

de y

seleccion, induccion, capacitacion

diseo y elaboracin de planos del complejo espacial de guatemala

Determinar areas de carga especifica para los materiales

pruebas de comunicaciones entre nave y centro espacial

diseo de prototipos

Definir en pruebas de aviacion a los mejores

busqueda de materiales de construccion

Inventariar materiales

Analisis de datos climaticos

elaboracion de prototipos

Utilizacin correcta

de

Construccion del Centro

Preparacin de naves y lugares

equipo (capacitacion de pilotos) busqueda, elaboracion y adecuacin de sistemas electronicos de la nave Prueba de prototipos Ensamblaje de componentes

Espacial

Adecuacin y equipamiento de instalacines

elaboracion de trajes a la medida

Determinacin de puntos de control

Prueba trajes

de

Inicio/despegue de la misin Desarrollo y monitoreo de la mision, alunizaje

Elaboracion de planes de contigencia en base a pruebas, resultados e imprevistos.

Pruebas de la nave

Aterrizaje, rescate de astronauta y culminacion de misin Conferencia de prensa y exposicion de resultados.

Construccion final de la Nave

3. Definicin de Actividades Identificar las actividades especficas que deben de ser ejecutadas para producir los diferentes paquetes del proyecto.
Construccin de Nave Busqueda de Personal Reclutamiento Construccion de Infraesfructura materiales resistentes vibraciones, Transporte de Materiales busqueda de empresa que preste el servicio de flete negociacin diplomatica Equipo y Servicios de terceros Compra de equipo de emergencias Realizacin de la Mision Espacial temperatura ideal para mision, velocidad del viento, astronauta regrese con vida Calculo de llenado de tanques de oxigeno para evitar contratiempos

materiales resistentes a temperaturas de fusion, combustibles no corrosivos o altamente explosivos prueba resistentes a la gravedad cero y calor, y probarlos

minimo de escolaridad,

edad, profesion, estatura, conocimientos minimos, guatemaltecos

Viajes para consensos entre posibles paises

Las personas deben de tener un manejo adecuado de matemticas

los medios para buscar personal administrativo seran prensa y tv

el terreno que se utilizara se debe preparar, plano y alejado de posibles personas

Los horarios que se pueden circular son de 8am. A 5 pm.

Un opcin para hablar con los pases seria tener una reunin en las naciones

Pruebas rutinarias, ensayos de equipo y su aprobacin

unidas los combustibles ahora presentes en el mercado son de oxigeno liquido. Pruebas a personas que no tengan mareos, como tambin resistencia a gravedad cero Pruebas con aparatos especficos cuando no hay gravedad la capacitacion sera hecha por personas de que administren personal los planos elaboraran arquitectos diseadores lo y Parqueos donde se puedan cargar grandes cargamentos de materiales Aduanas, aranceles y dems pagos que se puedan hacer para sacar la nave sin problema Reuniones entre bomberos y mdicos para establecer el da que podran estar si sucede una emergencia

modelos y pruebas de prototipo ponerlas a prueba en orbita de la tierra Los sistemas electronicos deben ser hechos por empresas especializadas y aprobacion por Nasa

pruebas de agilidad mental y fisica

materiales para hacer el edificios deben de ser resistentes por cuaquier percance

Los trajes deben ser cmodos y funcionales

4. Secuencias de Actividades
Identificar y documentar las dependencias entre actividades. a) Obtencin de tecnologa proveniente de pases industrializados y desarrollados en el estudio del espacio. b) Generar una nueva cultura de inters en la ciencia y la investigacin en la juventud. c) Mejorar la imagen del pas en los ojos del mundo. d) Lanzamiento de un trasbordador espacial. e) Ser el centro de innovacin de tecnologa y capacitacin en aeronutica espacial para Latinoamrica. f) Contribuir con estudios sobre el espacio. g) Diseo, prototipo, pruebas, seleccin

5. Estimacin de la Duracin de la Actividad

Construccin de Nave

Busqueda de Personal

Reclutamiento

Construccion de Infraesfructura

Transporte de Materiales

Negociacin diplomatica

Equipo y Servicios de terceros

Realizacin de la Mision Espacial 1 meses 2 meses 1 mes 1 mes 1 mes 0.5 meses 1 hora (0.0012 meses) 200 horas (0.28 meses) 8 horas (0.0084 meses) 5 horas (0.0060 meses)

1 meses

1 meses

1 mes

2 meses

2 meses

1 mes

2 meses

2 meses 2 meses 5 meses 3 meses

4 meses 4 meses

1 mes 6 meses

1 mes 3 meses 4 meses 6 meses

3 meses 6 meses 3 meses 24 meses

4 meses

1 meses 1 meses 2 meses

4 definido 3 meses

6 meses 6 meses 6 meses 4 meses

4 meses 3 meses

6 meses

6 meses

4 meses

6 meses

33 Meses

8 meses

15 meses

42 meses

5 meses

8 meses

37 meses

6.76 meses

7. Planeacin de recursos
Personal: o Pilotos: preferentemente de la Fuerza area Guatemalteca, en un rango de edad comprendido entre 25 a 40 aos de edad, con una estatura de de por lo menos 1.70 mts. Sern un mnimo de 3 cadidatos en caso de dimision de el titular escogido. o Capacitadores: Provenientes de la NASA e instituciones involucradas en el desarrollo e investigacin de tecnologas afines, tanto para el adiestramiento de los pilotos como para la capacitacin de los cientificos y encargados del desarrollo y manejo de instrumentos. o Supervisores: personas con los conocimientos necesarios en el manejo del equipo, asi como de la interpretacion de datos que se reciban. o Reclutadores: Personas de alto rango en la fuerza aerea, que conozcan el curriculo de los posibles prospectos a pilotos. o Cientficos/Investigadores: Con doctorados en ciencias afines para ser capacitados y especializados en investigacin espacial y aeronutica. o Programadores y analistas de sistemas: encargados de realizar el software que controlara remotamente la nave y medira las condiciones de la nave durante la mision, ademas de remotamente controlar la nave a fin de que el astronauta sea encargado de la mision en casos especificos y de emergencia. Y la compleja comunicacin entre el centro espacial y la nave. o Mecnicos: Encargados de ensamblaje de prototipos y de la nave de la mision.

Equipos: o Transbordadores: los cuales brindarn el apoyo necesario en la tarea de despegue y transporte de sa sonda que transportara al astronauta o Modulos de seguridad: destinados a la proteccin integra del piloto que tripular la misin del primer guatemalteco en la luna. o Equipo de monitoreo y estudio climtico: necesario para conocer o poder predecir el clima para, poder determinar de manera precisa el despegue y realizacin de la mision y garantizar que los factores del clima no afecten y comprometan la misin. o Computadoras: Necesarias para poder analizar los resultados obtenidos de las diferentes pruebas, as como garantizar y facilitar la comunicacin con la nave. Adems de poder controlar y monitorear el estado tanto de la nave como del piloto en cada momento. o Mdulos de entrenamiento/acondicionamiento: su finalidad primordial es garantizar la integridad del piloto tanto durante las pruebas como durante la misin. o Trajes Espaciales: Con la finalidad de proteger directamente al astronauta, tanto de la temperatura como de posibles fallas elctricas o incluso de algn incendio. Ademas de brindar el oxigeno necesario para poder completar la misin sin percances y movilisarse sin inconvenientes. o Instrumentos de medicin: brindaran los datos necesarios para tomas de deciciones al compararlo con los indicadores establecidos para cada actividad en la que se divide el proyecto, asi como referencia para determinar las correcciones pertinentes.

Materiales: o Combustibles especiales: necesarios para el perfecto funcionamiento de la nave o prototipos durante las pruebas y mision final. o Cohetes: capaces de poner en rbita la sonda espacial que tripulara el astronauta. o Turbinas: capaces de brindar el empuje necesario a la sonda para poder completar la mision en el vacio (espacio exterior), o Materiales resistentes a altas temperaturas: capaces de soportar altas temperaturas que garanticen la integridad de la sonda, asi como la integridad del tripulante. o Materiales resistentes a vibraciones: necesarios para las instalaciones que tendrn como finalidad el almacenaje y despegue de la nave espacial, asi como para las pruebas que se realizarn. o Alimentos Especiales: que puedan ser digeridos por el astronauta durante la mision a fin de que se mantenga en condiciones para completr la mision, los cuales sern adquiridos del distribuidor exclusivo de NASA como parte de la cooperacion, por lo que no habra desarrollo de los mismos.

Infraestructura o o o o o Terrenos: ubicados en los lugares idoneos para los requerimientos del proyecto, de extensiones capaces de alvergar todas las instalaciones del proyecto, desde los laboratorios de investigacion, hasta el lugar del despegue. Hangar: suficientemente espacioso para albergar tanto prototipos, como naves a utilizar en el desarrollo del proyecto y mision. Gimnasio: para mantener en optimo estado fisico a los candidatos a piloto del proyecto. Centro de Capacitacin: Con instalaciones para la capacitacion adecuada tando del personal de investigacion y desarrollo como de los pilotos. Centro de Control y monitoreo: su prinsipal funcion ser el de llevar un registro de los resultados de pruebas con el fin de determinar el comportamiento de prototipos asi como de definir cuando un prototipo sale de la etapa de pruebas. Tambien estara encargado de controlar durante la mision, todo lo referente a aspectos de funcionalidad de la nave y de las reacciones y comportamientos del piloto durante la mision. Asi como el analisis de factores externos que directa o indirectamente puedan afectar el desarrollo del proyecto, tales como el clima, vientos, etc. Tambien tendr bajo su control la salud y condiciones de los pilotos. Centro de Investigacin, desarrollo y pruebas: lugar en el cual se llevar a cabo el diseo, construccion y prueba de los distintos prototipos, que tendrn como resultado la definicion de los cambios que estos sufriran hasta llegar a sus versiones finales, asi como desarrolar el software necesario para el control de la nave y control de emergencia.

8. Estimacin de Costos
Se estima que el programa espacial, cuesta anualmente casi 5000 millones de dlares y se distribuyen de la siguiente forma: o Desarrollo de hardware nuevo: solamente 70 millones de dlares fueron asignados al desarrollo principal, en primera instancia al desarrollo de sistemas de navegacin, los soportes de datos o de vida. Operaciones del transbordador espacial: 800 millones de dlares, que se dividen en 125 millones para cada sector: software, sistemas de logstica y mantenimiento y actividades extravehiculares. Adems 150 millones adicionales estn expendidos para vuelo, sistemas de aeroelectrnica y la tripulacin. El resto de los 250 millones de dlares va al mantenimiento total de las naves espaciales y mantenimiento de edificios. Lanzamiento y operaciones de la misin: aunque los costes del lanzamiento del transbordador no se consideran parte del presupuesto, la integracin de la misin (300 millones de dlares), la ayuda mdica (25 millones) y el sitio del lanzamiento del transbordador (125 millones) estn dentro del presupuesto. Integracin de programa operaciones: 350 millones de dlares estuvieron destinados a mantener y sostener los vuelos y el hardware y software de tierra para asegurar la integridad del diseo de las naves y la continua operabilidad segura del complejo orbital. Abastecimiento y tripulacin: solamente 140 millones de dlares estuvieron destinados para la compra de vveres, capacidad de carga y tripulacin para los vuelos de las naves.
9. Presupuesto de costos
Costos unitario Mensual Costo Total Mensual

Recursos

Total meses)

(86

Personal 3 Pilotos 3 capacitadores 4 Supervisores 2 Recultadores cientificos/investigadores miembros) (4 grupos, 3 Q 4000.00 Q 9000.00 Q 4000.00 Q 4000.00 Q 7000.00 Q 12,000.00 Q 27000.00 Q 16000.00 Q 8000.00 Q 84000.00

Q 1.032.000,00 Q 2.322.000,00 Q 1.376.000,00 Q 688.000,00 Q 7.224.000,00 Q 1.806.000,00

Programadores y Analistas de Sistemas (1 grupo de 3 miembros) Mecanicos (2 grupos, 3 miembros)

Q 7000.00

Q 21000.00

Q 4000.00

Q 24000.00

Q 2.064.000,00

Equipos Transbordadores

Q 400,000,000.00 Q 500,000.00 Q 50,000.00 Q 75,000.00 Q 1,000,000.00 Q 100,000.00 Q 50,000.00

modulos de Seguiridad equipo de Monitoreo Computadoras modulos de entrenamienfo/acondicionamiento Trajes espaciales Instrumentos de Medicion Materiales Combustibles especiales Cohetes Turbinas Materiales resistentes a altas temperaturas Materiales resistentes a vibraciones Comida especial Infraestructura Hangar Terreno Gimnasio Centro de Capacitacin Centro de investigacion, desarrollo y pruebas Centro de Control

Q 500,000.00 Q. 3,000,000.00 Q. 1,500,000.00 Q 30,000.00 Q 100,000.00 Q 40,000.00

Q 300,000.00 Q 1,300,000.00 Q 150,000.00 Q 700,000.00 Q 2,500,000.00 Q 250,000.00 Q 428,657,000.00

Total

10. Desarrollo de Plan de Proyecto

Se subdivide de la siguiente forma:

o o o o Planeacin de Alcance Definicin del Alcance Definicin de Actividades Secuencias de Actividades

o o o o o

Estimacin de la Duracin de la Actividad Desarrollo de la programacin Planeacin de Recursos Estimacin de Costos Presupuesto de Costos

11. Planeacin de la calidad o Certificarse y cumplir con las normas Standard (AS) 9100: que es el estandar de calidad para la industria aerospacial. Es un Modelo para el Aseguramiento de la Calidad en el Diseo, Desarrollo, Produccin, Instalacin y Mantenimiento. o Crear un comit que coordine la planificacin, programacin, seguimiento y gestin de la actividad de auditora de proveedor con el fin de reducir la duplicacin innecesaria de recursos limitados, mientras que la mejora de la viabilidad en los datos disponibles. o Mantener un control constante de procesos debido a que es un elemento esencial de la gestin del riesgo para garantizar la seguridad permanente y la fiabilidad del vuelo espacial. o Cumplir con los lineamientos ambientales en la regin donde se construir la plataforma de lanzamientos, que el combustible no contamina el ambiente de la regin en la que se encuentre, que todo el equipo utilizado sea reciclable y no produzca desechos txicos. o Analizar y verificar que se cumpla con todas las medidas de seguridad, que se tenga la seguridad suficiente para eliminar negligencia y sabotaje por parte del personal o de terceras personas. o Cumplir con la verificacin e inspeccin de mtodos y procedimientos adecuados para el lanzamiento y despegue, anlisis y comprobacin de datos, clima, velocidades, piezas necesarias, etc., sistemas de emergencias necesarias para evitar accidentes dentro y fuera del transbordador, cpsulas, etc. Y cumplir con sistemas de abortaje de misiones en dado caso no se cumpla con las condiciones de seguridad necesarias para evitar accidentes de grandes magnitudes. 12. Planeacin Organizacional Divisin en Secciones segn sus roles o o o o o o Seccin de Recurso Humano: Reclutadores, Capacitadores Seccin de Pruebas: Pilotos, capacitadores, supervisores. Seccin de Construccin: Ingenieros mecnicos, ingenieros electrnicos, ingenieros elctricos, tcnicos mecnicos, elctricos, electrnicos. Seccin de investigacin y desarrollo: Cientficos, investigadores, astrnomos, fsicos. Seccin de pruebas mdicas: Mdicos, enfermeros, paramdicos. Seccin de informtica: Ingenieros y analistas en sistemas, tcnicos de computacin, electrnicos.

Direccin y control: Ingenieros industriales, administradores, supervisores.

Organigrama

Direccion y control

Recursos Humanos

Pruebas

Pruebas medicas

Informatica

Construccion

Investigacion y Desarrollo

Documentacin mnima que debe llevar en general o o o o o Registros de exmenes mdicos Formatos de resultados de pruebas fsicas Manuales de construccin Procedimientos para elaboracin de la nave Mtodos de tcnicos para realizar el trabajo

13.

Adquisicin del Staff

o o o o o o Pilotos: preferentemente de la Fuerza area Guatemalteca, en un rango de edad comprendido entre 25 a 40 aos de edad, con una estatura de de por lo menos 1.70 mts. Capacitadores: de la Nasa para el adiestramiento de los pilotos, para la capacitacin de los cientficos y encargados del desarrollo y manejo de equipo e instrumentos. Supervisores: personas con los conocimientos necesarios en el manejo del equipo. Reclutadores: Psicologos y para seleccionar los posibles prospectos a pilotos. Cientficos/Investigadores: Fsicos y astrnomos especializados en investigacin espacial y aeronutica. Programadores y analistas de sistemas: encargados de realizar el software que controlara remotamente la nave, mide las condiciones de la nave durante la misin y la compleja comunicacin entre el centro espacial y la nave. Personal de mantenimiento: Tecnicos mecnicos, elctricos y electrnicos experimentados.

Constructores: Ingenieros, arquitectos, tcnicos electrnicos, elctricos, mecnicos nacionales e internacionales con experiencia en construccin de naves (barcos, submarinos, aviones, etc.)

14. Planeacin de las Comunicaciones Que se va comunicar Los avances, en una forma muy general, que se estn realizando en el proyecto. Que personas estn involucradas en el proyecto Quienes se van a aventurar en la travesa Los resultados de las pruebas previas al lanzamiento. El resultado final del viaje.

Quienes son los interesados La poblacin en general, porque se sabe que generar una gran expectativa a nivel nacional. Los jefes de estado porque se sabe que de ellos depender gran parte del apoyo, principalmente el legal para el proyecto. Las instituciones nacionales e internacionales que apoyaron y asesoraron dicho proyecto.

Cuando se dar a comunicar Al principio del proyecto se dar a conocer detalles mensualmente. Conforme avance el proyecto el tiempo se reducir a dar detalles quincenales, y dependiendo de la importancia de cada actividad, se informar sobre los resultados de la actividad al acabar con la misma. De que manera se dar la informacin A travs de medios de comunicacin (radio, televisin, peridicos), y en una pagina virtual. Se realizarn conferencias de prensa segn el horario y la fecha estipulada. Quien dar la informacin Se seleccionar un vocero oficial (alguien experimentado en relaciones publicas) que se encargar de dar a conocer la informacin oficial del proyecto a los medios de comunicacin y dependiendo del tipo de actividad, se asignara prudentemente a un experto involucrado en dicha actividad.

15, 16, 17 Matriz de planificacin de riesgos

Riesgo Planeacin inadecuada

Consecuencias No se toman en cuenta actividades importantes que afectan el desarrollo del proyecto

Probabilidad de ocurrencia M

Impacto A

Causa de Accin Contar con personal altamente capacitado en planificacin de proyectos relacionados y asesores de la NASA Capacitaciones del personal, desarrollo de manuales, procedimientos y mtodos explcitos y comprensibles Realizar pruebas psicolgicas y fsicas para saber si es apto. Realizacin de pruebas mecnicas y fsicas hacia la nave, mantenimiento y revisin antes del despegue.

Responsabilidad Seccin de direccin y control

Errores en el desarrollo del trabajo

El proyecto se atrasa e inician el escepticismo por parte de los interesados

Seccin de construccin

Desercin de los tripulantes designados para el viaje. Accidente desperfectos mecnicos durante el lanzamiento del cohete

El proyecto no se puede llevar a cabo hasta que se encuentre otra tripulacion Perdidas humanas, de inversin e impacto ambiental

Seccin de Recurso Humano y Seccin de Pruebas Medicas Seccin de pruebas, seccin de investigacin y desarrollo, y seccin de informtica.

Plan de respuesta Realizar actividades paralelas con instituciones externas que se encarguen de las actividades que no fueron tomadas en cuenta. Que las actividades dependientes inicien sin perdidas de tiempo para que usen el tiempo de holgura. Tomar en cuenta pilotos que estn como opcin B, como remplazo. Asegurar la nave, el personal y todo lo que se considere en riesgo durante el accidente. Contar con paramdicos y bomberos.

18.

Planeacin de la procuracin

El coste de enviar una misin no tripulada que recogiera rocas y las trajera de vuelta sera mucho menor, la recompensa es muy pequea. En primer lugar una misin tripulada tiene una mayor oportunidad de xito. Comprar la Unidad de Desplazamiento Extravehicular (UDE) que est compuesta por la unidad del traje espacial, el sistema primario de apoyo vital, el mdulo de control y la pantalla y otros artculos para la tripulacin diseados para caminatas en el espacio y apoyo vital de emergencia. 19. Planeacin de Solicitacin Enviar a seres humanos al espacio requiere de una tecnologa ms avanzada que en algunos casos tiene aplicaciones en nuestra vida diaria. Por ejemplo el velcro fue inventado para que los objetos no flotaran por la nave en gravedad cero y hoy en da millones de personas lo utilizan a diario. Trajes Espaciales Los trajes estn elaborados en distintos tejidos, que pueden formas capas mltiples, ya que proporcionan caractersticas particulares. La parte exterior, conocida como prenda trmica micrometeroide (TMG) est compuesta por siete capas. La ms exterior est realizada material reflectante de color blanco a base de Gore-Tex y Nomex. Gracias a ello, mucha de la radiacin electromagntica daina irradiada por el Sol, como el ultravioleta, y asla trmicamente, reflejando la radiacin infrarroja, con lo que se mantienen constante la temperatura en su interior. A su vez, este color contrasta con el negro del espacio, con lo que permite la localizacin del astronauta de una forma sencilla. Adems, mantiene la presurizacin del traje, convirtiendo el conjunto muy rgido, dificultando el moviendo de cada una de las partes. Se Requiere Mini Cpsula Espacial El traje espacial les protege de las condiciones exteriores fatales (calor, fro, radiacin electromagntica ultravioleta, ausencia de presin atmosfrica). Sin la presencia de la atmsfera terrestre para filtrar la luz solar, el lado del traje espacial que est frente al sol puede alcanzar temperaturas de hasta 121C, el otro lado, expuesto a la oscuridad, puede llegar a 157C.