Fuerzas ( F ) 1. Tecnicos calificados 2. Situacin geogrfica con cercana a los Estados Unidos de Amrica 3.

Alto nivel de organizacin tanto para la produccion como para la distribucin. 4,Disponibilidad tecnolgica de produccin. 5, Alta Sanidad en la elaboracin de jugos. 6, Experiencia acumulada 7, Clima laboral adecuado. 8. Eficiente control de calidad de la fruta. 9. Personal con experiencia en la agroindustria citricola

Debilidades ( D ) 1, Comunicacin interna inadecuada 2, Falta de capacitacin de los empleados de comercializacin. 3, Falta de promocin del producto. 4, Lejana a los grandes centros de consumo del mercado nacional. 6, Canales de distribucion limitados al comercio nacional. 7, Falta de prestigio en la marca del producto. 8, programas de publicidad inadecuados

Oportunidades ( O ) 1, programas de reconversin citrcola para evitar plagas y enfermedades. 2. Region con gran cantidad de consumidores de jugo de naranja. 3. Existencia de Escuelas Superiores de capacitacin tecnica. 4,Crecimiento del mercado de productos organicos. 5, Establecimiento de nuevos canales de distribucin. 6, financiamiento a empresas con altos niveles de sanidad. 7, Tratados de Libre comercio que el acceso al mercado internacional. 8. Existencia de Televisoras locales para promocin del producto. 9- Varias empresas competidoras en liquidacin

Amenazas ( A ) 1, Aparicion de nuevas plagas 2, Descapitalizacin del productor 3,crecimiento del consumo de gaseosas 4, Aumento de empresas productoras de jugos naturales. 5,productoras de jugo que ofrecen mejores sueldos. 6,Posibles Huracanes 7. La competencia abarca mercados extranjeros. 8. Aparicin de estandares de calidad y sanitarias mas rigurosas

A N R TE IN S E EX S S A A N R R T TE

Estrategias ( FO ) 1 y 6. Planeacin de un financiamiento para participar en programas de reconversin citrcola para evitar plagas, aprovechando la existencia de altos niveles de Sanidad. 7. Ingresar al Mercado de EUA, aprovechando los TLC existentes. 3. Realizar convenios con las escuelas superiores de capacitacion tcnica, para el desarrollo de nuestros tecnicos 9. A fin de mejorar nuestra plantilla de tecnicos especializados, se tratar de aprovechar a los mejores calificados que la competencia, despida por falta de recursos. 2,4 y 5. Realizar estudios de mercado a fin de localizar nuevos mercados y satisfacerlos aprovechando nuestra alta organizacin en distribucin.

Estrategias DO 1, Utilizar el Financiamiento para para dar mayor capacitacion a los empleados encargados de la comercializacin. 2.Realizar campaas publicitarias mediante anuncios publicados en televisoras locales a fin de dar a conecer el producto a mas consumidores 3. Solicitar en arrendamiento financiero unidades de transporte para abatir la lejania de los centros de consumo del mercado nacional 4. Crear sistemas de flujo de informacin mas adecuados para mejorar la comunicacin interdepartamental.

Estrategias ( FA ) 1. Se destina una parte de las utilidades para la investigacin de nuevas plagas, asi como la manera de conmbatirlas. 2. Tener una plantilla de proveedores disponibles lo suficientemente amplia como para no depender de un solo productor. 3. Ofrecer un producto diferenciado y econmico dandolo a conocer a los consumidores mediante campaas publicitarias atractivas. 4. Se les ofrece a los empleados no solo un sueldo atractivo, sino una posibilidad de desarrollo tenico y profesional, aunado a una amplia gama de prestaciones 5. Ante los desastres naturales se cuentan con las medidas necesarias para hacerles frente: seguros manuales adecuados, etc.

Estrategias ( DA ) Mejorar los programas de publicidad, para incrementar el prestigio de la marca, asi como aumentar la promocin del producto y llegar al mercado extranjero para agrandar los canales de distribucin.