Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Mercado
Segmento
Subsegmento
Subsegmento
Segmento
Subsegmento
Subsegmento
Subsegmento
Cuadro 1
Ao II
Ao III
Ao IV
1000
1100
1210
1331
100
110
121
10
10
10
** Final de ao.
*** Promedio anual.
Ao V
1464.1
133.1
10
Cuadro 2
15 a 19
20 a 49
50 o ms
Cuadro 3
Alta
Media/Alta
Media/Baja
Baja
Cuadro 4
Agente
Cuadro 5
Litros (millones)
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
900.0
1100.0
22.2
1200.0
9.1
1380.0
15.0
1400.0
1.4
1450.0
3.6
1560.0
7.6
1790.0
14.7
2000.0
11.7
2030.0
1.5
2000.0
2560.0
2300.0
2000.0
2500.0
2900.0
3000.0
2980.0
3200.0
3400.0
28.0
-10.2
-13.0
25.0
16.0
3.4
-0.7
7.4
6.3
2.3
1.9
1.4
1.8
2.0
1.9
1.7
1.6
1.7
Variacin (%)
Valor total (millones de
$)
Variacin (%)
Precio medio ($/...)
2.2
Fuente: ...
Nota:i ngrese datos slo en las casillas sombreadas con el color claro.
Cuadro 6
% en unidades
% en valor
I. Austral
30
40.0
II. Central
50
30.0
Norte
20
30.0
IV.
V.
VI
VII.
VIII.
IX.
X.
Cuadro 7
Ao 2
900.00
Ao 3
1100.00
1200.00
Ao 4
Ao 5
1380.00
Ao 6
1400.00
Ao 7
1450.00
Ao 8
1560.00
Ao 9
1790.00
Ao 10
2000.00
2030.00
2500
2030.00
2000.00
2000
1790.00
1500
1400.00
1450.00
1560.00
1000
500
0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao
900.00
Nota:
1100.00
1200.00
1380.00
estos valores vienen del cuadro 5: evolucin histrica del mercado en volumen
y en valor (millones de unidades).
Ao 10
Cuadro 8
Estacionalidad del mercado de ... Promedio del consumo mensual en 5 aos (%)
Ene.
20.0
Feb.
Mar.
10.0
Abr.
30.0
May.
5.0
Jun.
6.0
Jul.
9.0
Ago.
20.0
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.
Total
100.0
Cuadro 9
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
10.0
10.0
20.0
10.0
20.0
30.0
15.0
10.0
20.0
15.0
20.0
20.0
15.0
20.0
30.0
20.0
15.0
30.0
20.0
20.0
10.0
10.0
5.0
30.0
20.0
30.0
16.0
40.0
30.0
30.0
D
Otras marcas
Total
Fuente: ...
5.0
5.0
30.0
15.0
30.0
20.0
46.0
10.0
15.0
10.0
55.0
55.0
30.0
25.0
0.0
0.0
8.0
10.0
15.0
25.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Cuadro 10
10.0
20.0
15.0
30.0
25.0
F
G
Total
Fuente: ...
100.0
Cuadro 11
Valor (miles de $)
Variacin (%)
Fuente: ...
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
3000.0
3550.0
3400.0
3700.0
5000.0
4500.0
4800.0
4900.0
5200.0
5300.0
18.3
-4.2
8.8
35.1
-10.0
6.7
2.1
6.1
1.9
Cuadro 12
Fabricante
A Arroz
AA Faborita
B Arroz
BB Riobambeita
74.0
C Arroz
CC COLOCOLO
93.0
D Arroz
DD URICAN
85.0
46 centavos
34
100.0
0.46
0.34
0.43
0.39
74
93
85
Cuadro 13
Margen (%)
A directo
10.0
B indirecto
15.0
16.0
D
E
F
G
Fuente: ...
Cuadro 14
Real
... (millones de unidades)
Variacin anual (%)
Vr. (millones de $)
Variacin anual (%)
Precio medio ($/...)
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2030.0
2233.0
2344.7
2485.3
2659.3
2712.5
2875.2
1.5
10.0
5.0
6.0
7.0
2.0
6.0
3400.0
3740.0
3889.6
4084.1
4370.0
4763.3
5001.4
6.3
10.0
4.0
5.0
7.0
9.0
5.0
1.67
1.67
1.66
1.64
1.64
1.76
1.74
Cuadro 15
Real
1998
Zapatos
---
1999
---
2000
2001
2002
2003
2004
0.0
10.0
10.0
10.0
10.0
Producto A
15.0
20.0
15.0
15.0
10.0
15.0
40.0
Producto B
20.0
15.0
10.0
10.0
12.0
20.0
20.0
Producto C
30.0
30.0
20.0
15.0
15.0
18.0
15.0
Producto D
10.0
15.0
30.0
25.0
30.0
30.0
13.0
Otras marcas
25.0
20.0
20.0
29.0
26.0
9.0
3.0
100.0
100.0
95.0
104.0
103.0
102.0
101.0
Total
Nota: Los valores de la columna real (1998), vienen del cuadro 9: Participacin en el mercado de las principales marcas.
Los valores de la primera fila vienen del cuadro 1: Objetivos del producto para los prximos 5 aos.
Cuadro 16
Real
Mercado total
...
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2030.0
2233.0
2344.7
2485.3
2659.3
2712.5
2875.2
0.00
248.53
265.93
271.25
287.52
------
------
Producto A
304.50
446.60
351.70
372.80
265.93
406.87
1150.09
Producto B
406.00
334.95
234.47
248.53
319.12
542.50
575.05
Producto C
609.00
669.90
468.93
372.80
398.90
488.25
431.29
Producto D
203.00
334.95
703.40
621.33
797.79
813.75
373.78
Otras marcas
507.50
446.60
468.93
720.75
691.42
244.12
86.26
Cuadro 17
En/Feb
Mar/Abr
May/Jun
Jul/Ag
Sep/Oct
Nov/Dic
Total
703.4
820.6
351.7
468.9
0.0
0.0
2344.7
10.0
14.0
6.0
8.0
70.34
114.89
21.10
37.51
0.00
0.00
0.00
Cuadro 18
Real
Valor (miles)
Variacin (%)
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
5300.0
5565.0
5565.0
5843.3
6135.4
6442.2
6764.3
1.9
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
Cuadro 19
Fabricante
Posicionamiento
Cuadro 20
2200
Ao II
2300
Ao III
1800
Ao IV
1500
Ao V
1800
Cuadro 21
5000
Ao II
5000
Ao III
5000
Ao IV
5000
Ao V
5000
Cuadro 22
2000
Ao I
2200
Ao II
2300
Ao III
2400
Ao IV
2500
Ao V
2600
Cuadro 23
Superm.
Tiendas
Total
dptos.
Cant. de almacenes
60
15
20
110
65
20
80
50
100
68.91
39
12
20
76
26
278
25
33
26
1,000
500
300
100
50
1,950
Tiendas existencias
Cant.
Promedio
almac. (u.e.)*
Existencia total
comercio (u.e.)*
por
en
u.e.:unidad de empaque
el
Cuadro 24
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
0.00
248532.90
265930.20
271248.81
287523.74
0.00
248532.90
265930.20
271248.81
287523.74
* Suma de embarques para llenar canales + consumo + existencias en el comercio al final del ao
Cuadro 25
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Presentacin 1
Presentacin 2
Presentacin 3
Total
* Los datos de este cuadro reflejan la lnea de embarques del cuadro 23.
Cuadro 26
Real
Inversin
total
del
mercado (en miles de
$)*
() (%)
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
5300.0
5565.0
5565.0
5843.3
6135.4
6442.2
6764.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
------
-------
Producto A (%)
Producto B (%)
Producto C (%)
Producto D (%)
Producto E (%)
Otras marcas (%)
Total (%)
0.0
* Valores brutos: no estn considerados los descuentos de negociacin con los vehculos.
Cuadro 27
Insercin de (...) Ao 1. ()
Mes
Tv*
Versin
TGRP
10
11
12
Cuadro 28
Tipo
Cuanta (miles de $)
Display de mostrador
Muestras
Descuento de lanzamiento
Compra de espacio
Concurso de distribucin
Concurso de merchandising
TOTAL
Cuadro 29
Cuanta (miles de $)
0
Relaciones pblicas
Venta personal
Marketing directo
Evento de lanzamiento
Endomarketing
TOTAL
Cuadro 30
Ao II
Ao III
Ao IV
Ao V
Cuadro 31
Producto A
100
Producto B
74
...
Precio promedio en el mercado
Producto C
93
Producto D
85
Cuadro 32
Unidad de empaque A
Unidad de empaque B
---
0.00
0.00
---
0.00
0.00
0.00
0.00
Contribucin marginal A
Contribucin marginal B
ICMS (promedio ponderado)
PIS + CONFIS
Precio de fbrica (vr de la mercanca)
Flete sobre ventas
IPI
Mark-up del cliente (prom. Poderado/est.)
Precio estimado al consumidor final
Precio para ingreso lquido
Cuadro 33
Unidad de empaque B
Material de mezcla
Material de empaque
Mano de obra directa
Flete sobre compras
Costo directo total
Cuadro 34
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Presentacin A
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Presentacin B
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Presentacin A
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Presentacin B
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Presentacin A
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Presentacin B
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Ao 1
Ao 2
Ao 3
$000
$000
Ingreso lquido A
0.0
100.0
0.0
100.0
Ingreso lquido B
0.0
100.0
0.0
0.0
100.0
0.0
Costo directo A
Ao 4
%
$000
Ao 5
%
$000
0.0 100.0
0.0 100.0
0.0
100.0
0.0 100.0
0.0 100.0
0.0
100.0
0.0 100.0
0.0 100.0
0.0
0.0 #DIV/0!
0.0 #####
0.0 #####
0.0 #####
0.0
Costo directo B
0.0 #DIV/0!
0.0 #####
0.0 #####
0.0 #####
0.0
0.0 #DIV/0!
0.0 #####
0.0 #####
0.0 #####
0.0
Ganancia bruta A
0.0 #DIV/0!
0.0 #####
0.0 #####
0.0 #####
0.0
Ganancia bruta B
0.0 #DIV/0!
0.0 #####
0.0 #####
0.0 #####
0.0
0.0
$000
0.0 #DIV/0!
0.0 #####
0.0 #####
0.0 #####
Descuentos de asociacin
#DIV/0!
#####
#####
#####
Publicidad (medios)
0.0 #DIV/0!
0.0 #####
0.0 #####
0.0 #####
0.0 #DIV/0!
#####
#####
#####
Produccin
#DIV/0!
#####
#####
#####
2200.0 #DIV/0!
2300.0 #####
1800.0 #####
1500.0 #####
1800.0
Investigacin de mercado
5000.0 #DIV/0!
5000.0 #####
5000.0 #####
5000.0 #####
5000.0
0.0
7200.0 #DIV/0!
7300.0 #####
6800.0 #####
6500.0 #####
6800.0
Contribucin de marketing
0.0
-7200.0 #DIV/0!
-7300.0 #####
-6800.0 #####
-6500.0 #####
-6800.0
Administracin, etctera.
#DIV/0!
#####
#####
#####
Inversin fija/depreciacin
#DIV/0!
#####
#####
#####
Capital de trabajo
#DIV/0!
#####
#####
#####
-7200.0 #DIV/0!
-7300.0 #####
-6800.0 #####
-6500.0 #####
0.0
0.0
-6800.0
0.0
-1440.0 #DIV/0!
-1460.0 #####
-1360.0 #####
-1300.0 #####
-1360.0
-5760.0 #DIV/0!
-5840.0 #####
-5440.0 #####
-5200.0 #####
-5440.0
-5760.0
-5840.0
-5440.0
-5200.0
-5440.0
Total
Total
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Total
%
$000
100.0
0.0 100.0
100.0
0.0 100.0
100.0
0.0 100.0
####
0.0 #####
####
0.0 #####
####
0.0 #####
####
0.0 #####
####
0.0 #####
####
0.0 #####
####
0.0 #####
####
0.0 #####
####
0.0 #####
####
0.0 #####
####
9600.0 #####
####
25000.0 #####
####
34600.0 #####
####
-34600.0 #####
####
0.0 #####
####
0.0 #####
####
0.0 #####
####
-34600.0 #####
####
-6920.0 #####
####
-27680.0 #####
-27680.0
Cuadro 35
Valor ($ 000)
Cuadro 36
Anlisis de equilibrio
Puntos fuertes
Puntos dbiles
Oportunidades
Amenazas
Cuadro 37
Programacin de actividades
Actividad
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Fecha lmite
Responsable