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Sommaire :
P 3/8
Dcouvrir
p. 3 p. 4 p. 6 Lisez diffrentes questions formules par un employeur et donnez votre avis Lisez les conseils qui se rapportent aux diffrentes situations
P 9/19
se prparer
p. 9 p. 12 p. 14
Comprenez lintrt dun entretien dembauche Prenez connaissance dexemples simples dentretiens bien mens Procdez par tapes pour construire votre entretien dembauche
P 20/27
Raliser
p. 20 p. 23 p. 25
Mettez en uvre ce que vous avez appris Vrifiez vos entretiens laide de la fiche dvaluation Suivez et relancez vos dmarches
En pratique
Les exercices qui vous sont demands vous sont signals par le cartouche En pratique . Ils sont raliser laide du bloc-notes qui vous est fourni.
DcouvRiR
candidat
candidat
R candidat R candidat
R candidat R candidat
R candidat
candidat
R candidat R
Question : Comment vous jugez-vous ? Quels sont vos qualits et vos dfauts ?
Rponses proposes : 12 - Je ne sais pas moi 13 - Je nai que des qualits comme vous le constaterez si vous membauchez ! 14 - On me reproche parfois dtre trop pointilleux . Cest peut-tre un dfaut dans le priv, mais dans mon mtier de comptable, il faut ltre !
DcouvRiR
La motivation est un atout essentiel pour tre recrut : montrez votre dynamisme. Mettez en avant vos qualits dnergie, de volont et votre professionnalisme. Ne rpondez pas uniquement par oui ou non : argumentez, illustrez chaque argument par un exemple prcis, si possible chiffr, de votre vie professionnelle ou personnelle. Dmontrez comment votre exprience et vos capacits peuvent contribuer rsoudre les problmes qui se posent lentreprise. Nhsitez pas poser des questions (mais pas trop). Reprenez, dans les questions que vous formulez, des arguments prsents prcdemment par votre interlocuteur. Citez, sur la socit qui vous reoit, des informations que vous aurez recueillies pour prparer lentretien. Montrez de lintrt pour le poste propos sans donner limpression que vous tes en situation difficile : ne dites pas que cest le seul entretien que vous avez pu obtenir. Ne cachez pas que vous tes sur dautres pistes : cela vous aidera mieux vendre vos comptences. Ninquitez pas le recruteur en soulevant des lments quil naurait pas forcment abords. Ne vous lancez pas dans une discussion dordre politique. Ne donnez pas dinformations confidentielles sur vos prcdentes entreprises.
DcouvRiR
Question : Comment vous jugez-vous ? Quels sont vos qualits et vos dfauts ?
Conseils : Montrez que vous vous connaissez bien. Choisissez une qualit qui sadapte le mieux lemploi propos. Choisissez un dfaut mineur qui naura pas dincidence sur le poste que vous aurez occuper. Attention : maniez lhumour avec prcaution.
Si le recruteur vous reoit en entretien, cest que votre candidature peut lintresser : vous avez franchi les premires tapes. l cherchera donc, au cours de lentretien, vrifier si votre candidature correspond ce quil I avait imagin de vous. Le recruteur est inquiet. Sil se trompe dans sa dcision dembauche, cela peut crer des problmes dans lentreprise, ou lui crer des difficults vis--vis des autres dcideurs de lentreprise. Il cherchera donc aussi vrifier si votre personnalit sintgrera bien lesprit de lentreprise, au service dans lequel vous devez travailler, et si vous travaillerez harmonieusement avec vos collgues et suprieurs. Dautre part, noubliez pas que vous ntes sans doute pas le seul candidat (surtout si vous avez rpondu une annonce). Le recruteur va donc chercher liminer certains postulants pour retenir celui qui lui semble le mieux correspondre la personne quil cherche. ertains candidats, qui ont les comptences pour occuper le poste, ne sont pas retenus parce C quils nont pas su convaincre et rassurer lemployeur. Enfin, le recruteur doit embaucher le candidat qui lui convient : il devra donc se mettre daccord avec lui sur les conditions de lembauche.
se pRpaReR
Lemployeur cherchera, au cours de lentretien, vrifier si votre candidature correspond ce quil avait imagin de vous. > Et vous, que devrez-vous chercher vrifier ? Le recruteur va chercher liminer certains candidats pour retenir celui qui lui semble le mieux correspondre ce quil cherche.
> Et vous, que devrez-vous faire ? Enfin, le recruteur doit embaucher le candidat qui lui convient : il devra donc se mettre daccord avec lui sur les conditions de lembauche.
> Et vous, sur quoi devrez-vous vous mettre daccord avec lui ?
Le premier entretien sert faire connaissance et liminer des candidats. Le second sert confirmer et dcider de lembauche. Vous pouvez rencontrer diffrents responsables dans des entretiens successifs. Il est indispensable pour vous didentifier la fonction et lobjectif de chaque interlocuteur. Par exemple, le responsable du personnel, puis le chef de service.
Vous tes seul face 3 ou 4 personnes. Les diffrentes personnes changent leurs apprciations sur vous, en fin dentretien. Dans ce type dentretien, rpondez au fur et mesure chaque personne qui vous pose une question.
Lentretien collectif
Le recruteur peut rassembler plusieurs candidats un mme poste. Ils ont un sujet dbattre. Il va tenter de dcouvrir la personnalit de chacun. Ce type dentretien est toujours suivi, pour ceux qui ont russi cette tape, dun entretien en tte--tte ou face un jury, voire de tests.
En conclusion
Le rsultat dun entretien se joue en partie pendant la prparation : nhsitez pas vous renseigner sur le poste et lentreprise. Prparez vos arguments.
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Cette phase est essentielle. Ne la ngligez pas. Mme si elle est trs brve, cest au cours de cette phase que vous donnez la premire impression de vous-mme. Gnralement, les 30 premires secondes reposent sur des lments visuels (votre allure, votre aspect, votre habillement, le ton de votre voix, la politesse). Pensez donner une image de vous qui soit positive, qui vous ressemble. Noubliez pas que vous naurez jamais une deuxime chance de faire une bonne premire impression (David Swansson).
se pRpaReR
Le corps de lentretien :
Il sagit dune prise de connaissance mutuelle, cest donc bien une phase dchange. Vous avez besoin de recueillir des informations, de vrifier ou complter celles que vous avez dj sur le contenu du poste, lentreprise, les responsabilits, les possibilits dvolution, lorganisation, la hirarchie, lactivit, le salaire. En posant des questions, vous montrez votre intrt pour le poste, cela permet de vous en faire une ide prcise et de savoir sil vous convient.
Lemployeur a besoin de mieux vous connatre : en vous posant des questions, il va chercher apprcier vos comptences, vos motivations, votre personnalit. Lemployeur a besoin dtre rassur et de dcouvrir le candidat le mieux adapt. Ecoutez attentivement. Soyez pertinent dans vos rponses : mettez en valeur les points forts qui correspondent aux besoins du poste pourvoir. Mettez lnergie ncessaire pour convaincre votre interlocuteur. Soyez prt ngocier sur le salaire et les conditions de travail. Si lemployeur nen parle pas, prenez linitiative, mais en fin dentretien seulement.
La conclusion :
Il est indispensable de savoir quelle suite sera rserve cet entretien (dlai de rponse, deuxime convocation). Qui reprend contact (lemployeur ou vous ?). Par tlphone ou par courrier ? Dans quel dlai un autre entretien est-il envisag, par exemple, avec le responsable de service ?
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E Laurent
Laurent
Laurent
Laurent E Laurent E
Laurent
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Mireille Durand, secrtaire commerciale, est reue en entretien par Monsieur Jeannot, attach de direction la socit Borutac.
Employeur mireille Bonjour Madame, vous tes? Bonjour Monsieur, je suis Mireille Durand. Vous mavez demand de venir suite la lettre que je vous ai envoye pour le poste de secrtaire commerciale. En effet, asseyez-vous. Avant tout, dites-moi, est-ce que Ple emploi vous a parl du salaire ? Oui, ils mont parl de 1295 euros brut sur 13 mois plus les tickets-restaurant. Et vous tes daccord ? A priori oui, mais je souhaiterais en savoir plus sur le poste pourvoir et sur lentreprise. Justement, que connaissez-vous de notre entreprise ? Ple emploi ma dit que vous tiez revendeur de mobilier et de fournitures de bureau. Jai consult le Kompass o jai appris que vous existiez depuis 10 ans, que vous avez une filiale en Italie, et que vous avez un effectif denviron 60 personnes. Ah ! Vous tes la premire candidate tre aussi bien informe. Effectivement, actuellement nous sommes 56 personnes. En ce qui concerne la personne recherche, elle travaillera dans le service commercial qui compte 20 personnes dont 3 secrtaires. Vous dites commercial, est-ce que a veut dire fournisseurs, clients, travail en relation avec les agents commerciaux ? Quest-ce que jaurai exactement faire ? Parce que justement, comme vous lavez vu dans mon C.V., je connais ce secteur ! Pour nous, il sagit essentiellement de suivi administratif ; il y a pas mal de saisie informatique et de courrier sur traitement de texte. Que savez-vous faire ? Dans mon dernier emploi, jai particip toute linformatisation du service, il a fallu rentrer un fichier de 2000 clients et 30 fournisseurs, ce qui reprsentait 10000 rfrences environ. Votre exprience me parat intressante et correspond nos besoins Mais jai quand mme une question vous poser : comment se fait-il quavec cette exprience vous nayez pas encore trouv de travail ? mireille Vous savez, jai t licencie aprs 10 ans de maison : cela ma fait un choc, et en fait, je ne me suis remise rechercher du travail que depuis 5 mois, aprs avoir suivi un stage de perfectionnement en traitement de texte. Bien. Avez-vous dautres expriences professionnelles ? Euh oui, jai travaill comme stnodactylo avant la naissance de mon premier enfant. Je me suis remise travailler quand le dernier a eu 7 ans. Une chose encore, je vois que vous habitez Nanterre. Jai mis 45 minutes pour venir ici ce matin ; cest bien desservi par les transports en commun. Bien, est-ce que ce poste vous intresse ? De mon ct vous me paraissez convenir Que lon soit bien daccord : il sagit dun poste o vous aurez grer une partie du fichier articles clients-fournisseurs : saisie, suivi, relance tlphonique, courrier. Vous serez responsable seule dun portefeuille de 700 clients. Le salaire est de 1295 euros. Compte tenu de ce que vous venez de me dire, est-ce que lon pourrait reparler du salaire ? De toutes manires, il faut que vous rencontriez M. Parot, notre P.D.G., qui je soumets les candidatures que je retiens. Cest avec lui que vous discuterez de tout cela. Combien de candidatures avez-vous retenues ? Pour linstant vous tes la troisime, il me reste deux personnes recevoir, mais vous me paraissez en bonne place. Quand Monsieur Parot me recevra-t-il ? Je vous donne rendez-vous : demain 10 heures, cela vous conviendrait-il ? Le poste est pourvoir ds lundi. Oui, je suis daccord pour 10 heures demain. Merci de mavoir reue, demain, au revoir.
se pRpaReR
E mireille
E mireille
mireille E
mireille
mireille E
mireille E
mireille
mireille
Conclusion Mireille Durand a rencontr Monsieur Parot. Il a t intress par son dynamisme et son esprit dinitiative dans son dernier emploi. Elle a pu ngocier son salaire ; elle commence lundi.
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Prparez les questions que vous allez poser. Prenez connaissance des questions les plus frquemment poses par les employeurs en entretien, et prparez vos arguments pour y rpondre. Prenez connaissance des objections les plus frquemment rencontres en entretien et des moyens de les surmonter. Prparez vos arguments. Prvoyez comment aborder la question du salaire et des conditions de travail.
En pratique
notez tous les lments dont vous allez avoir besoin
Les informations dont vous disposez sur lentreprise et sur le poste Ce que vous avez besoin de savoir ou de vrifier Les questions que vous allez poser
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Quelle est votre formation ? Quel est votre niveau dtudes ? Dans quelles matires tiez-vous le meilleur ? Pourquoi ? Avez-vous gagn de largent pendant vos tudes ? Comment ? Avez-vous particip des activits extra-scolaires ? Lesquelles ? Pensez-vous avoir fait les tudes dont vous vous sentiez le plus capable ? Si vous deviez recommencer des tudes, referiez-vous les mmes, ou que feriez-vous ? Avez-vous suivi des stages de formation ? Quels mtiers ont exerc vos parents ? Comment passiez-vous vos vacances ? Que faisiez-vous la maison tant enfant ?
Comment avez-vous organis votre recherche demploi ? Avez-vous parl votre conjoint de votre candidature ? Quen pense-t-il ? Avez-vous des projets pour vos enfants ? Lesquels ?
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Sur le futur
Quel est votre objectif professionnel ? O vous voyez-vous dans 5 ans ? Que voulez-vous devenir dans notre entreprise ? Quels sont vos objectifs court, moyen, long terme ? Combien esprez-vous gagner 30, 40, 50 ans ? Quel est votre plan de carrire ?
Sur le prsent
tes-vous libre immdiatement ? Acceptez-vous de vous dplacer frquemment ? Acceptez-vous de dmnager pour ce poste ? Quelle est votre situation de famille ? Que font votre conjoint et vos enfants ? Quel ge avez-vous ? Depuis combien de temps recherchez-vous du travail ? Avez-vous contact dautres entreprises ? Avez-vous dautres propositions ?
Sur lentreprise
Pourquoi voulez-vous travailler dans notre entreprise ? Que savez-vous de notre entreprise ? Pourquoi souhaitez-vous travailler dans une grande (ou une petite) entreprise ? Quest-ce que vous pensez pouvoir nous apporter ? Pourquoi et comment pensez-vous participer au dveloppement de notre socit ?
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Sur la personnalit
Quest-ce qui vous attire dans cet emploi ? Pourquoi pensez-vous vous plaire dans ce genre demploi ? Comment imaginez-vous le poste que nous proposons ? Quels peuvent tre les dsavantages de ce poste ? Pourquoi avez-vous rpondu notre annonce ? tes-vous fait pour ce poste ? Si vous tiez totalement libre de choisir votre emploi, quel est celui que vous souhaiteriez occuper dans notre socit ?
Quels sont vos loisirs ? Quel domaine vous attire le plus ? Prfrez-vous travailler seul ou en quipe ? Comment vous insrez-vous dans une quipe ? Comment vous entendiez-vous avec vos camarades dcole ? Comment vous jugez-vous ? Quels sont vos qualits et vos dfauts ? Parlez-moi de vous ! Dcrivez-vous ! Comment acceptez-vous la hirarchie ? Aimez-vous les responsabilits ? Quelles ont t vos plus grandes responsabilits ? Quelles expriences ont le plus contribu la formation de votre personnalit ? Quelles ont t vos plus grandes difficults ? Quel est votre style de travail ? Comment organisez-vous votre travail ? Quel type de patron aimeriez-vous avoir ? Aimez-vous les travaux routiniers ? Admettez-vous les gens qui nont pas les mmes intrts ni la mme formation que vous ? Allez-vous jusquau bout de ce que vous commencez ? Citez-moi une ou deux expriences ou occasions dans lesquelles vous avez fait preuve dinitiative ! (de dynamisme, de persuasion).
Sur lexprience
Quavez-vous principalement apport votre prcdente entreprise ? Quelles fonctions avez-vous occupes ? Parmi tout ce que vous avez fait, quavez-vous le mieux russi ? Quavez-vous le plus aim ? Pourquoi ? Parlez-moi de votre exprience professionnelle. Parlez-moi de vos anciens employeurs. Pourquoi avez-vous quitt votre dernier emploi ?
Dans quel domaine vous sentez-vous le plus comptent ? Expliquez-moi pourquoi cest vous que je devrais choisir ? Quelles sont, parmi vos aptitudes et expriences, celles qui vous font penser que vous russirez dans ce poste ? Parlez-vous des langues trangres ? Avez-vous dj dirig une quipe ?
En pratique
A partir de cette liste, notez les questions qui peuvent vous tre poses pendant lentretien par rapport au poste ou votre candidature. Puis, prparez vos arguments pour rpondre chaque question.
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Vous changez de fonction. Vous avez eu beaucoup demployeurs. Vous navez eu quun seul employeur. Vous venez dun autre secteur. Vous tes trop spcialis. Vous tes autodidacte. Vous tes trop g. Vous tes une femme. Vous revenez de ltranger. Vous tes de nationalit trangre. Vous avez travaill dans une petite entreprise. Vous tes sans emploi depuis longtemps. Vous tes jeune sans exprience. Vous avez t licenci.
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ne cherchez pas rpondre globalement aux objections : reprenez-les pour savoir prcisment ce que le recruteur a en tte. Par exemple : Pouvez-vous men dire plus? ou Quest-ce qui vous gne exactement dans le fait de? ou En quoi cela constitue-t-il un handicap pour ce poste? . Vous rpondrez plus facilement chacun des lments quil dveloppera dans sa rponse.
cherchez systmatiquement les qualits de vos dfauts . Dans plusieurs situations, vous pouvez trouver du positif aux difficults que vous rencontrez. Par exemple : vous tes jeune et sans exprience mais vous avez soif dapprendre et vous vous adaptez plus facilement que quelquun qui a des habitudes
ne mettez pas vos difficults en avant : dans bon nombre de cas, les handicaps sont plus dans la tte du candidat que dans celle du recruteur. Dans ce cas, cest souvent lattitude du candidat qui suscite les questions du recruteur.
Les objections servent souvent au recruteur tester les ractions du candidat et sa motivation. Noubliez pas : sil vous reoit en entretien, cest en gnral que vous avez pass les premiers barrages et que votre candidature lintresse. Toutefois, si vous rencontrez systmatiquement les mmes obstacles lors de vos entretiens, posez-vous la question : ne faut-il pas chercher dans des secteurs diffrents o les exigences ne seraient pas les mmes ?
En pratique
Prvoyez les objections que vous pouvez rencontrer en entretien par rapport votre profil : - Quest-ce qui vous diffrencie des autres candidats qui postulent des emplois similaires ? - Quelles objections avez-vous dj rencontres ? Prparez vos arguments pour rpondre ces objections : - Comment pouvez-vous compenser vos difficults ? - En quoi vos diffrences peuvent-elles se rvler tre des atouts ? - Quelles raisons peuvent rellement gner le recruteur ? - Quels arguments pouvez-vous utiliser pour le convaincre ?
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Accepter nimporte quoi et avoir envie de dmissionner ds le 1er mois. tre trop exigeant et rester longtemps sans proposition dembauche. Pour cela, vous devez avoir clairement en tte ce que vous tes prt accepter et ce que vous refusez absolument.
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Vous devez vrifier que vos exigences sont ralistes par rapport au march. Pour le salaire, pensez prendre en compte non seulement la rmunration mensuelle : salaire brut, sur combien de mois (12 ou 13 ?), mais aussi les avantages complmentaires (primes, tickets-restaurant), les possibilits dvolution, de promotion et de formation, le niveau de responsabilit, etc. Nabordez la ngociation qu la fin de lentretien : quand vous aurez intress le recruteur par vos comptences et votre personnalit et quand vous serez sr dtre vous-mme intress par lentreprise et le poste.
Prparez vos arguments pour ngocier : - Quel est le salaire minimum que vous acceptez (au-dessous duquel vous refuserez la proposition, quel que soit lintrt du poste) ? - Salaire brut mensuel : - Salaire annuel (x 12) : - Salaire mensuel si 13e mois (x 13) : - Quel est le salaire moyen que vous voulez demander ? - Votre prcdent salaire : - Le salaire moyen pratiqu en gnral sur ce poste : - Quels sont vos atouts pour ngocier un salaire plus lev que celui pratiqu habituellement ? - Quelles sont vos exigences par rapport au contenu du poste et aux responsabilits ? - Quelles sont vos autres exigences par rapport aux conditions de travail ? - Sur quoi ne ferez-vous pas de compromis ? - Quels sont vos arguments pour ngocier ces exigences ?
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Quelle image correspond au poste pour lequel vous tes candidat ? Par votre tenue vestimentaire, quelle est limage que vous donnez de vous ?
Quelle est ladresse prcise ? Quel moyen de transport allez-vous utiliser ? Quel parcours devez-vous prvoir ? Quelle dure devez-vous prvoir pour votre trajet ? Quelles difficults pouvez-vous rencontrer ?
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Soyez souriant : cela donne une impression positive. Regardez votre interlocuteur dans les yeux. Sinon, il risque davoir limpression que vous voulez lui cacher quelque chose. Soyez prt donner une poigne de main. Ne mchez pas de chewing-gum. Ne fumez pas, mme si on vous invite le faire. Ne vous asseyez pas avant dy avoir t invit. Si vous avez le choix des siges, choisissez celui qui est le plus proche du bureau. Ne vous asseyez pas sur le bord de votre sige, installez-vous confortablement, le dos cal sur le sige, le corps bien quilibr. Si vous vous sentez nerveux, respirez profondment. Pour votre tenue vestimentaire, le plus important est que vos vtements soient bien propres et repasss et que vous vous sentiez bien.
RaLiseR
Le corps de lentretien
Vous ntes pas l pour subir un interrogatoire. Vous avez des choses dire. Ne rpondez pas seulement par oui ou non. Nhsitez pas poser des questions sur le poste, sur lentreprise, sur les responsabilits, sur les possibilits dvolution, sur le salaire, sur le type de contrat Vous devez utiliser vos arguments pour convaincre.
La conclusion Avant de repartir, sachez qui doit reprendre contact (vous ou lentreprise), et dans quel dlai.
Noubliez pas :
- Soyez dtendu. - Soyez vous-mme. - Montrez lintrt que vous portez lentreprise et au poste. - Prenez des initiatives sans complexe. - Ne partez pas sans conclure et sans remercier. 21
Vous avez des informations sur lentreprise, le poste de travail, la fonction de la personne avec qui vous avez rendez-vous (secrtaire, chef de service, patron). Vous avez prpar vos arguments et vos questions. Vous avez bien tous les documents dont vous pensez avoir besoin. Vous avez mis de lessence dans la voiture ou vous avez achet votre billet de train. Vous avez vrifi le jour, la date, lheure et ladresse du rendez-vous. Vous jetez un dernier coup dil sur votre tenue et vous vrifiez que vous vous sentez laise.
Noubliez pas :
- Ne prenez pas plusieurs rendez-vous dans la mme demi-journe, vous ne savez pas combien de temps lentretien peut durer. - Si vous avez un empchement de dernire minute, il vaut mieux prvenir pour reporter le rendez-vous ou expliquer un retard ventuel. - Pensez prendre sur vous le numro et le nom de votre interlocuteur. - Noubliez pas de remercier votre interlocuteur la fin de lentretien, quel que soit son rsultat : vous laisserez une bonne impression
Partez avec lide que lentreprise a besoin de quelquun et que votre candidature lintresse.
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OUI
NON
Avez-vous trouv facilement le lieu du rendez-vous ? - tes-vous arriv lheure au rendez-vous ? - ntiez-vous pas trop en avance ? Avez-vous veill donner une bonne premire impression ? - tenue vestimentaire, - regard, - poigne de main, - sourire
RaLiseR
Avez-vous vit de : - fumer une cigarette, - mcher du chewing-gum, - regarder votre montre, - vous asseoir sans quon vous le propose, - tre indiscret (regarder des papiers sur le bureau, couter un appel tlphonique) ?
Vous tes-vous senti laise ? Avez-vous rpondu toutes les questions que lon vous a poses ? Avez-vous dit autre chose que oui ou non en rponse aux questions ? Avez-vous illustr vos rponses en citant des faits concrets ? Avez-vous cit des informations sur lentreprise ? Aviez-vous sous la main les documents ncessaires ? Vous tes-vous senti pig certains moments ? Avez-vous bluff ? Aviez-vous prpar des questions ? Avez-vous pos des questions ? Avez-vous fait attention ce que lon vous a dit ? Avez-vous obtenu des informations : - sur lentreprise, - sur le poste propos, - sur le profil recherch.
Est-ce que vous savez qui reprend contact ? Comment ? Dans quel dlai ?
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Quels sont les lments qui vous manquent pour dcider ? Quels sont les lments en votre possession qui vous posent problme ? Vous tes prt faire des compromis sur : - Le salaire - Les avantages hors salaire - Le contenu du travail - Les rythmes de travail, les horaires - La famille - Les engagements extra-professionnels - Le niveau de responsabilit, le statut - La nature du contrat
En acceptant ce poste : - Quest-ce que vous perdez ? - Quest-ce que vous gagnez ?
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Droulement de lentretien
Questions imprvues :
RaLiseR
Evnements imprvus : Questions auxquelles vous avez bien rpondu : Informations recueillies : Vos points forts : Vos points faibles :
Rsultat de lentretien
Rponse de lemployeur : Dcision prise :
Conclusion
Suite donner : Points amliorer : 25
Combien dentretiens avez-vous obtenus dans le mois ? Suite quelle dmarche ? Dans combien de cas navez-vous pas t retenu suite au premier entretien ? Pour quelles raisons ? Dans combien de cas avez-vous obtenu un 2e entretien ? Pour quelles raisons navez-vous pas t retenu au final ? Combien de postes avez-vous refuss ? Pour quelles raisons ? Quelles sont les situations dans lesquelles vous avez t le plus laise ? Les entreprises et les postes correspondaient-ils lide que vous vous en faisiez ? Correspondiez-vous lide que les entreprises staient faites de vous ?
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Si lemployeur vous a propos de le rappeler, faites-le systmatiquement ! Sinon, faites-le quand mme : lemployeur verra que vous tes motiv. Par ailleurs, vous pouvez envoyer un mot de remerciement quelques jours aprs lentretien. Vous y prciserez lintrt que vous avez trouv dans cet entretien, voire lintrt que vous conservez pour lentreprise : votre candidature sera plus difficile oublier, et mme si vous ntes pas retenu, dautres opportunits pourraient apparatre
Enfin, certaines priodes dessai ne sont pas concluantes : dans ce cas, il est plus facile de recontacter un candidat qui a laiss la porte ouverte !
comment relancer ? par tlphone ! ayez toujours le bon interlocuteur et prsentez lui bien lobjet de votre dmarche.
RaLiseR
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pourquoi ?
Augmenter les dmarches les plus efficaces. Accepter plus dentretiens pour sentraner. Amliorer vos arguments. Mieux choisir les entreprises auxquelles vous vous adressez. Faire des compromis sur vos exigences (salaire, lieu de travail, contenu, conditions de travail, responsabilits, etc.). Mieux vous informer sur les entreprises que vous contactez. largir le cercle des entreprises auxquelles vous vous adressez. Amliorer votre profil pour correspondre aux exigences du march (formation complmentaire). Dfinir de nouvelles cibles que votre profil pourrait intresser, et qui nauraient pas les mmes exigences.
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RaLiseR
LES atELIERS :
des rponses vos questions
Btir son projet professionnel
Quels points forts mobiliser pour construire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Identifier ses atouts et dgager des ides votre projet professionnel ?.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . de projet professionnel Comment connatre un mtier ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rechercher des informations sur un secteur . dactivit ou un mtier Comment raliser votre projet professionnel ?.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vrifier son projet professionnel et prparer sa ralisation Et si vous exploriez la piste de la cration dentreprise ?.. . . . . . . . . . . . . . . . . Crer son entreprise : pourquoi pas ? Quelles dmarches entreprendre pour suivre une formation ?. . . . . . . . . . . . Rechercher et choisir une formation Comment sy prendre pour crer son entreprise ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . rganiser son projet de cration ou de reprise O dentreprise Et si vous travailliez dans un autre pays ?.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Travailler ltranger, pourquoi pas ?
Organiser sa recherche
O en tes-vous dans votre recherche demploi ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . aire le point sur les atouts et les difficults F de sa recherche demploi Comment tre efficace dans vos dmarches ?.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Organiser sa recherche demploi Comment tre plus convaincant dans vos arguments ?.. . . . . . . . . . . . . . . . . . Mettre en valeur ses savoir-faire et ses qualits Comment rdiger un CV ou lamliorer ?.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rdiger un CV ............................................................................................................................................ Mon CV (pour public matrisant peu la lecture et lcriture) Comment rechercher un emploi avec internet ?.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Utiliser Internet pour sa recherche demploi Comment my prendre pour travailler ltranger ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sorganiser pour travailler ltranger . Mobilit gographique ou professionnelle ?.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Organiser sa mobilit selon le march du travail
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Aot 2010
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