Una historia de xito

Votorantim Metais fue creada en 1996 a partir de una reorganizacin del modelo de gestin del Grupo Votorantim, que agrup las

unidades de negocio conforme a la lnea de actuacin en el mercado. Desde entonces, VM tom todo el control estratgico de cuatro

Unidades de Negocio Aluminio, Acero, Nquel, Zinc. Dos aos despus, la Unidad de Negocio Acero se separ de Votorantim Meta pas a la gestin de Votorantim Siderurgia.

Desde su fundacin, VM viene coleccionando conquistas y resultados exitosos. Uno de los factores es que, a partir de 2009, todas la

unidades de la compaa pasaron a operar con plena capacidad. Hoy, VM es una de las cinco mayores productoras mundiales de zi mayor fabricante de nquel electroltico de Amrica Latina y lder brasilea en la produccin de aluminio primario. Con la sinergia en operaciones entre las diversas unidades de negocio, Votorantim Metais se consolid cmo segunda mayor empresa brasilea de metales no-ferrosos. Por poseer un proceso de produccin totalmente integrado la empresa opera minas desde 1956 -, Votorantim Metais garantiza la oferta de productos de calidad, a precios competitivos, adems de tener un crecimiento constante. Para perfeccionar el modelo de

calidad reconocido internacionalmente, Votorantim Metais hace inversiones continuas en la ampliacin de su capacidad productiva y

el crecimiento personal y profesional de sus colaboradores. Adems de eso, la preocupacin con la sustentabilidad es una constante VM. Actualmente, la empresa genera cerca de 80% de la energa elctrica consumida por sus unidades productivas y apuesta en el desarrollo de tecnologas propias, investigaciones mineras y en la gestin ambiental responsable. Votorantim Metais invierte continuamente en la expansin de su capacidad de produccin, adquisicin de empresas, modernizacin tecnolgica, generacin de energa y en iniciativas en el rea ambiental. VM destina parte de sus recursos para proyectos sociales ambientales, culturales y de seguridad.

Operaciones

En Brasil , la Unidad de Negocio de Aluminio opera en cuatro fabricas localizadas en la ciudad paulista de Aluminio (planta metalrg

y en las ciudades mineras de Itamarat de minas (operacin minera y planta de procesamiento) y Poos de Caldas (operacin miner planta de procesamiento).

Las operaciones de Nquel se localizan en Fortaleza de Minas, Minas Gerais (mina, procesamiento y planta metalrgica), So Migue Paulista, Sao Paulo (planta metalrgica) y Niquelndia, Gois (operacin minera y planta de procesamiento).

Por ltimo, la Unidad de Negocio de Zinc opera en diez bases, cuatro de ellas localizadas en Brasil, una en Per, cuatro en USA y u

en China: la planta metalrgica y productora de xidos de zinc en Trs Marias(MG), la planta metalrgica de Juiz de Fora (MG), la m

y planta de procesamiento de Vazante (MG), la mina y planta de procesamiento en Paracatu(MG), la refinera de zinc de Cajamarqu (Per), U.S.ZINC VM Houston, U.S.ZINC VM Coldwater, U.S.ZINC VM Clarksville, U.S.ZINC VM Millington y la unidad Changshu

(China).

Sustentabilidad

Votorantim Metais tambin acta con foco en la responsabilidad social, por medio del Instituto Votorantim. En 2010, por ejemplo, con

una inversin estimada de R$ 4,3 millones, ms de 25 mil jvenes fueron beneficiados con la realizacin de 30 proyectos sociales en reas de educacin, trabajo, cultura y deporte.

Hechos y nmeros de VM
Institucional

10 mil colaboradores en 17 unidades industriales 11 en Brasil, cuatro en Estados Unidos, una en China y una en el Per Facturacin Lquida de R$ 7,5 billones en 2010 Lder brasileo en el mercado de aluminio Mayor productor de nquel electroltico de Amrica Latina

Uno de las cinco mayores productores mundiales de zinc, lder en la produccin de xido de zinc y segundo mayor en polvo zinc

Capacidad de produccin

730 mil toneladas anuales de zinc 475 mil toneladas anuales de aluminio 44 mil toneladas anuales de nquel

El objeto de ser de Votorantim est expreso en su Visin, Valores, Creencias de Gestin, en el Cdigo de Conducta y en losPrincipio de Sustentabilidad. El conjunto de directrices orientan los negocios, objetivos y desafos de la organizacin.

Visin
Asegurar el crecimiento y el carcter permanente como un grupo familiar de gran porte, respetado y reconocido en la comunidad en acta, con nfasis en la creacin de valores econmicos, ambientales y sociales, por medio de:

Valores ticos que orientan una conducta empresarial responsable; Negocios altamente competitivos; Bsqueda de soluciones creativas e innovadoras para su portafolio; Personas motivadas para el alto desempeo

Aspiracin

Duplicar el valor de los negocios del Grupo hasta 2012, por medio de la consolidacin de los principales negocios y de la bsqueda de oportunidades en nuevos segmentos o en los tradicionales.

Alcanzar los estndares de clase mundial en la operacin y en la gestin, comparables a los de las mejores empresas glob

Valores
Los Valores traspasan todas las acciones, decisiones y relaciones de Votorantim con su pblico y forman la sigla SEREU:

Solidez: buscar crecimiento sostenible con generacin de valor; tica: actuar de forma responsable y transparente; Respeto: respeto por las personas y disposicin para aprender; Espritu Emprendedor: crecer con coraje para hacer, innovar e invertir; Unin: El todo es ms fuerte.

La Votorantim en que creemos.

Creencias de Gestin

Estamos aqu con el propsito de construir, juntos, la empresa de nuestros sueos. Queremos ser protagonistas y formar parte de e historia, transformando esos sueos en realidad. Estamos motivados por el placer de la conquista y de la realizacin por medio del trabajo. No desistimos de lo que creemos y tenemos la conviccin de que podemos hacer que Votorantim sea cada vez mejor. Y es lo que nos mueve y nos hace actuar, para evolucionar siempre. Nuestras actitudes reflejan nuestros valores y nuestras creencias y traducen nuestra verdad:

Cultivo de Talentos Creemos y confiamos en las personas, y por eso invertimos tiempo y recursos cultivando nuestros talentos; Meritocracia Creemos que las personas son nicas y por eso merecen ser valoradas de forma justa y de acuerdo a su entrega; Excelencia Creemos que podemos hacer siempre ms y mejor, superando los desafos con disciplina, humildad y simplicidad;

Pragmatismo Creemos esencial que dediquemos esfuerzos a lo que es relevante, con objetividad y sin perder la visin d todo y del futuro; Dilogo abierto Creemos que un ambiente de confianza propicia al dilogo abierto y un espacio para hablar y ser odo y donde la diversidad de opiniones construye mejores soluciones;

Alianza Creemos que nuestro xito es fruto de la construccin conjunta, fortalecido por relaciones y alianzas genuinas do todos ganan; Sentido de Pertenencia Creemos en aquellos que asumen responsabilidades, que trabajan con pasin y lideran por el

ejemplo, conmemorando las conquistas y transformando errores en aprendizaje. Esa es la Votorantim en que creemos y que estamos construyendo. Creencias Votorantim. La gente cree. La gente hace.

Cdigo de conducta
El documento incluye los principios que basan la relacin de la organizacin con los principales pblicos con los cuales interacta, adems de expresar el compromiso con tica en los negocios. Sus directrices son obligatoriamente aplicadas por todos los profesionales y usadas como referencia por los compaeros comerciales.

Para conocer, analizar y resolver cuestiones referentes a su Cdigo de Conducta, Votorantim mantiene una Lnea tica, canal al que

puede llegar tanto el pblico interno como el externo. El rgano asegura la confidencialidad de la informacin, preserva la identidad d las personas involucradas y garantiza que las observaciones sean tratadas en el nivel adecuado de la organizacin.

Principios de Sustentabilidad

Para la Votorantim, ser sustentable es garantizar la continuidad y el crecimiento de los negocios a largo plazo, anticipando motivacio de las partes interesadas e incorporndolas a sus objetivos. Eso significa:

Ser reconocida por la sociedad como una empresa social y ambientalmente responsable;

Tener sustentabilidad como estrategia, orientando gobernanza, gestin, educacin, decisiones e inversiones creando valo

Evolucionar consistentemente los resultados econmicos, sociales y ambientales, buscando eficiencia y confiabilidad en las operaciones, de acuerdo con los estndares mundiales; Ser reconocida como empresa que atrae, desarrolla y retiene talentos para la generacin de valores y construccin de una sociedad justa e inclusiva; Tener compromiso con el bienestar, la salud y la seguridad de operarios, clientes y compaeros; Contribuir para el desarrollo de las comunidades en que acta; Incentivar la cooperacin y la participacin de todos los operarios y partes interesadas en la construccin de sociedades y trabajo conjunto visando la generacin de valor mutuo.

En lnea con el proceso de internacionalizacin del Grupo Votorantim, que tuvo inicio en 2001, Votorantim Metais viene realizando inversiones y adquisiciones en el exterior los ltimos aos. La estrategia tiene el objetivo de consolidar su participacin como jugador global y ampliar su competitividad. En ese contexto, la compaa adquiri, en 2004, la Refinera de Zinc Cajamarquilla, en el Per. La empresa invirti en duplicar la planta, que pas a producir 320 mil toneladas de zinc por ao y marcando el inicio de la

produccin de indio metlico, metal de alto valor agregado utilizado en la fabricacin de telas de cristal lquido. El proyecto recibi inversiones de US$ 500 millones. La actuacin en el mercado peruano de zinc fue ampliada en 2005, cuando VM adquiri 24,88% de las acciones de la Compaa Minera Milpo. Entre el periodo de 2005 a 2008, la Votorantim Metais invirti US$ 288 millones en la Milpo y, recientemente, asumi el control de la compaa. Adems de tener fuentes competitivas de energa, el Per es rico en minerales, presenta una economa estable y tiene uno de los mayores crecimientos econmicos de la Amrica Latina. La norteamericana U.S.Zinc, subsidiaria de la Aleris Internacional Inc., fue adquirida en 2007. La empresa es lder en el mercado domstico en reciclaje de residuos industriales de galvanizacin, produccin de zinc metlico y productos de mayor valor agregado, como xido de zinc y polvo de zinc, y tambin tiene un brazo comercial con actividades de trading.

Una empresa hecha por Personas

Las personas estn en el centro de nuestras acciones y representan un pilar de sustentacin de nuestro modelo de negocio. Somos una empresa enfocada en resultados y con una fuerte vocacin para el crecimiento. Buscamos hacer que los colaboradores que estn con nosotros en esta jornada puedan desarrollar plenamente sus potenciales y de ese modo, alcanzar la realizacin personal y profesional. Nuestras prcticas de planificacin y acompaamiento del desarrollo profesional de las personas forman parte del Sistema de Desarrollo Votorantim (SDV): un modelo de gestin de personas que, de forma integrada, promueve, sostiene y acelera el desarrollo de nuestros colaboradores. Con el SDV, aseguramos que, los profesionales sepan cual es el camino, calificaciones y atributos que necesitan desarrollar para evolucionar en la empresa. Esa transparencia estimula y orienta el ascenso en la carrera y fortalece nuestras estrategias para el desarrollo profesional.

Gestin Ambiental en Votorantim Metais

Tenemos una estructura de gobernanza de la sustentabilidad y un sistema de gestin ambiental consolidado en todas las unidades d produccin. De nuestras 12 unidades operacionales, 11 de ellas estn certificadas por la ISO 14001 y 01 tiene previsin para

certificacin en 2011. En 2010, invertimos R$ 136,2 millones en mejoras ambientales y, para 2011, estn previstos R$ 207 millones Trabajamos 5 temas crticos para los negocios, con metas estratgicas para cada uno de ellos: cambio climtico, agua, residuos, energa y biodiversidad. Las principales iniciativas desarrolladas en cada uno de ellos:

Cambio climtico Hacemos el inventario de nuestras emisiones de gases de efecto invernadero de acuerdo al Protocolo GHG y

trazamos metas para reducir las emisiones. Tenemos tres proyectos de Mecanismo de Desarrollo Limpio para obtencin de crdito d

carbono, uno de ellos ya aprobado por la Organizacin de las Naciones Unidas (ONU), en la unidad de Trs Marias (MG). Se trata d proyecto integrado de recuperacin del calor de los hornos y de los gases. Otra iniciativa destacable es la adopcin de la Mejor

tecnologa disponible para tratamiento de los gases, produccin de aluminio, lo que ya hace de Votorantim Metais una referencia ent las industrias de ese sector.

Biodiversidad Creamos la reserva privada del patrimonio natural de la mata atlntica en Morro Grande (MG): hicimos el inventario

la fauna y de la flora y desarrollamos, junto con la comunidad, el programa educativo ABC de la Biodiversidad. Formamos un corredo ecolgico en Fortaleza de Minas (MG), para facilitar el desarrollo de la biodiversidad. Tambin hicimos un trabajo de educacin

ambiental con la comunidad para proteccin del nacimiento del ro, Trara, en Niquelndia (GO) y del arroyo de las Tbuas, en Vaza

Mantenemos viveros en las unidades de Itamarati, Mira, Pozos de Caldas y Trs Marias (MG), suministrando semillas para escuelas para la poblacin de la ciudad. La unidad de Poos de Caldas desarroll una metodologa para recuperacin de reas degradadas.

Reduccin del consumo de recursos y de generacin de residuos Buscamos reducir el consumo de materiales y la generaci residuos, con una amplia visin sobre nuestras actividades. En la minera, el objetivo es el residuo cero: buscamos aprovechar todo

que es retirado del suelo. Un ejemplo de cmo se est haciendo es la adecuacin del proceso para retirar el contaminante del residu generado en el Negocio Zinc, en la Unidad de Morro Agudo. Esa adecuacin permiti la transformacin de residuos en productos (concentrado de plomo y polvo calcreo) que son comercializados. En la unidad de Aluminio, adquirimos una planta de reciclaje de chatarra y que tambin utiliza metales remanentes de los procesos internos como parte de la materia-prima. En el rea de Nquel,

reducimos el consumo de perxido de hidrogeno y carbn activado. Tenemos un sistema de gestin de represas que son referencia nuestro mercado.

Aguas y efluentes Hacemos gestin de recursos hdricos (consumo y descarte) y hemos reducido progresivamente el consumo d nueva agua, con inversiones para reutilizacin del agua en el proceso. El agua captada y utilizada de la fbrica de Aluminio, incluso

agua de lluvia, es recolectada, tratada y reutilizada. En la unidad de So Miguel Paulista, hacemos la recirculacin del agua usada e

produccin de sulfato de sodio anhidro economizando 120 m/da de agua industrial y reduciendo la generacin de efluentes. La unid

de Tres Marias redujo aproximadamente 30% del consumo de agua nueva en relacin al 2009. En las mineras de zinc en Vazante y Paracat, tenemos procesos para recirculacin del 100% del agua en el proceso industrial. Energa Buscamos la autosuficiencia energtica, invertimos en tecnologas para uso de fuentes alternativas y generamos ms del 80% de la energa elctrica que consumimos.

Desarrollamos programas para consolidar la conciencia ambiental, con varias iniciativas dirigidas al pblico interno y externo. En 2

reciclamos 100% de los operarios de las unidades en los temas ambientales y creamos un programa en forma de un MBA interno pa

capacitar los equipos de medio ambiente (cerca de 60 personas). Capacitamos el cuerpo docente de escuelas en las regiones donde tenemos plantas para incorporar el tema ambiental a la currculo escolar. Realizamos el Premio Ambiental Votorantim, que estimula personas de las comunidades a minimizar sus impactos ambientales. Capacitamos jvenes, hijos de operarios, para desarrollar acciones ambientales en sus comunidades.

Estmulo la prcticas sostenidas con actuacin responsable

El compromiso con el desarrollo de Brasil y la inversin en la sociedad es una realidad en el Grupo Votorantim desde su fundacin, e

1918. Con la expansin de los negocios y la modernizacin de las prcticas empresariales en esa rea, fue fundamental fortalecer la

sinergias entre las iniciativas sociales y socios, generando valor compartido - para la sociedad y para la empresa. De esa forma naci en 2002, el Instituto Votorantim.

En la prctica, el Instituto Votorantim est comprometido con las causas de la juventud y de la sustentabilidad, y ofrece bases para e apoyo a proyectos que beneficien al pblico joven, que representa una importante fuerza transformadora de la sociedad. Siguiendo las directrices del Instituto Votorantim, Votorantim Energa apoya proyectos con foco estratgico en la capacitacin de

jvenes de 15 a 29 aos, con la intencin de proporcionar oportunidades de calificacin profesional y educacin, y contribuir para qu hagan protagonistas e influencien positivamente su familia, escuela, comunidad y la propia sociedad.

Entre los principales productores mundiales de zinc

La historia de Votorantim Metais con el zinc comenz en 1956 en Tres Maras, MG, con la creacin de la Companhia Mineira de Me (CMM). En 2002, la empresa asumi la Compaa Paraibuna metales, y con la operacin, una mayor participacin en el segmento. En 2004, adquiri la Refinera de Cajamarquilla VM Zinc en el Per, con capacidad de produccin de 130.000 toneladas de zinc por

La planta se est expandiendo y produce hasta 320 mil toneladas anuales. Adems del aumento en la produccin, la unidad comien

producir el indio metlico, que tiene un alto valor agregado y se utiliza en la fabricacin de pantallas de cristal lquido. En 2005, VM h

negociado y adquiri 24,9% de participacin en la Compaa Minera Milpo, la cuarta mayor empresa minera en el pas. Tres aos m

tarde, aumento la participacin, que ahora supera el 50%. En 2007, la empresa estadounidense U. S. Zinc se une a la cartera. En lo

Estados Unidos, la compaa es lder en una empresa de reciclaje de zinc, un lder mundial en xido de zinc y la segunda ms grand de polvo de zinc.

Mirando hacia el futuro y las necesidades del mercado, VM da inicio al ciclo de bsqueda, el logro y la entrega de los niveles de serv

cada vez ms altos a sus clientes. Desde entonces, se ha convertido en autosuficiente en concentrado de zinc, llevando a cabo la au generacin de energa, domina el reciclaje de alta tecnologa y opera con altos estndares de eco-eficiencia, asegurando el cumplimiento y la reduccin de la oferta y reduciendo considerablemente el riego de desabastecer de agua a sus clientes.

La calidad y la eficacia de VM en produccin de son conocidas en los cinco continentes. La compaa es lder en la produccin de zi metlico en Amrica Latina y uno de los mayores productores de metales y sus derivados. Por lo tanto, Votorantim Metais zinc se

convierte en la compaa ideal para una alianza duradera con la fuerza global para hacer crecer su negocio, el intercambio de valore

en favor de una complicidad nica, slida y real que se traducir en la realizacin de un sueo comn, la creacin de valor para todo

Residuo Cero

Entre los proyectos destacados de VM es la reanudacin de la construccin de la primera fbrica en Brasil polimetlicos en Juiz de F (MG), integrada a la planta existente. La nueva planta producir indio, plomo metlico, una aleacin de polipropileno de oro y plata.

Habr tambin la expansin de la produccin de zinc. El proyecto fue diseado para atraer a soluciones de mercado para el reciclaje

ecolgico y seguro de materiales como el polvo de EAF y bateras de vehculos. En VM se utilizan tcnicas modernas de produccin

adoptando el concepto de residuo cero en la planta de polimetlicos, que produce alrededor de 75 toneladas de metal de plomo al a

equivalente al 50% del consumo interno en el pas, 91 toneladas de aleacin de plata con de oro, 45 mil toneladas de cido sulfrico

6.000 toneladas de polipropileno. Adems, el Proyecto de Residuo Cero Morro Agudo mina de Votorantim Metais, que est en Parac (MG), fue reconocido en el campo como un ejemplo de prcticas sostenibles.

El programa gan el primer premio a las Mejores Prcticas en Gestin de residuos de la minera llevada a cabo por la Fundacin Es del Medio Ambiente (FEAM) en Noviembre/2010.

Destaques

Capacidad de produccin: 730.000 toneladas por ao (2010).

5 mayor productor mundial de zinc con expansiones anunci el lder mundial de xido de zinc y la segunda en la producci de polvo de zinc. 10 plantas de produccin distribuidas en cuatro pases: Brasil (4), China (1), Estados Unidos (4) y Per (1). 3.500 colaboradores.

Produccin Sostenible

Morro Agudo, nuestra mina acta sin generacin de ningn tipo de residuo. El proceso de produccin de la unidad ofrece el reciclaje de residuos de zinc.

La aplicacin de zinc sobre el acero asegura una mayor vida til y reduce las inversiones de mantenimiento, disminucin de consumo de energa y del gasto y del agua.

En la agricultura, el zinc es esencial para aumentar la productividad y el crecimiento de los cultivos como la caa de azcar soja.

Zinc salva nios

Votorantim Metais es embajadora de Brasil en la campaa de Zinc salva a los nios, una iniciativa de la Asociacin Internacional del Zinc (IZA) en apoyo con UNICEF, el uso de suplementos de zinc para combatir la desnutricin. El proyecto es un movimiento internacional que pretende contribuir a la mejora de la supervivencia, crecimiento y desarrollo de los nios desnutridos por los

programas de financiacin de los suplementos de zinc que UNICEF llev a cabo en todo el mundo. La empresa promueve la campa en Brasil, China, EE.UU. y Per, que tambin tiene operaciones, con el fin de recaudar fondos para los nios desnutridos de todo el

mundo. VM promueve la recoleccin con los proveedores, empleados y toda la cadena productiva. Adems de fomentar la donacin

VM tambin hace su contribucin. Por cada dlar recogido, la compaa donar un real ms.

La importancia del zinc

El metal es el 23 elemento ms abundante en la tierra, 100% reciclable y es un mineral esencial para la vida. Est presente en la vid cotidiana de la gente de varias maneras: en la proteccin del acero contra la corrosin en el zamac liga (se utiliza en la fundicin de

objetos de muchos) y como un ingrediente muy utilizado en la produccin de fritas cermicas, neumticos, pinturas, fertilizantes, pila alimentos medicamentos, cosmticos y productos qumicos en general. El zinc tambin es esencial para la salud humana. La Academia de Excelencia es nuestra universidad corporativa, principal referencia en la formacin de nuestros profesionales, lderes y especialistas. Sus mdulos se apoyan en las estrategias de la organizacin y garantizan desarrollo a nuestros colaboradores