SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN MINERIA

Ing. ALEXANDER AGUILAR CORNELIO

1

LA SEGURIDAD EN EL TRABAJO Misin de la Seguridad

El diccionario de la Real Academia Espaola, define el trmino seguridad como cualidad de seguro. Si buscamos el significado de seguro, veremos que se trata de algo libre y exento de todo peligro, dao o riesgo. La seguridad, por tanto, tienen como misin librar de todo peligro, dao o riesgo. Cuando al trmino seguridad le aadimos la expresin en el trabajo, estaremos hablando de evitar esos peligros, daos o riesgos en el mbito laboral.

SEGURIDAD OCUPACIONAL

PROTECCION CONTRA INCENDIOS SEGURIDAD INTEGRAL PROTECCION INTERNA

SALUD OCUPACIONAL

PROTECCION CONTRA DESASTRES

PROTECCION CONTRA ACTOS EXTERNOS

OBJETIVO DE LA SEGURIDAD: GARANTIZAR LA SEGURIDAD INTEGRAL DE LA ORGANIZACION

CUIDANDO: LA VIDA LA INTEGRIDAD DE LAS INSTALACIONES LA SALUD EL MEDIO AMBIENTE
TU FAMILIA TE ESPERA SANO Y SALVO
4

FILOSOFIA DE SEGURIDAD
La seguridad est a la par de la produccin. Compromiso con los procedimientos. Entrenamiento adecuado para realizar tareas en forma segura. Seguridad esfuerzo de equipo. Secuencia lgica de la prevencin: OBSERVAR, PENSAR, ACTUAR

Alguna vez ha viajado en un vehculo sin usar el cinturn de seguridad? Alguna vez ha utilizado una llave o una roca para golpear algo? Ha derramado agua o aceite sobre el piso y lo ha dejado ah porque supone que alguien se encargar de limpiarlo?
6

EVALUACION INICIAL ESCALA DE MADUREZ PARA EL TRABAJO

M1: NI SABE NI QUIERE,

EFECTUAR LA TAREA ESPECIFICA

M2: NO SABE PERO SI QUIERE,

REALIZARLA

M3:SI SABE PERO NO QUIERE, EJECUTARLA M4:SI SABE Y SI QUIERE, LLEVARLA A CABO

CONTROL DE PRDIDAS - PARADIGMA DEL PASADO

Resguardos de maquinaria Orden y limpieza
Al revisar la historia del Control de prdidas se tiene la oportunidad de evaluar histricamente los avances de la Informacin a travs de ayuda seguridad con respecto al tiempo.

Reglas y normas

visuales

Comits de seguridad Concursos, competencias Equipos de proteccin personal Disciplina

CONTROL DE PRDIDAS VS. CONTROL DE RIESGOS

Algunas empresas consideran a la seguridad como el control de las lesiones y daos; esto es un paradigma del pasado debido a que est enfrascado en el Control de Prdidas. El control de prdidas se refiere al control de los accidentes; pero que es lo que realmente se controla? la ocurrencia de algo que ya ocurri?, basndonos en un tiempo real no se controla absolutamente nada. Se debe buscar evitar estas prdidas a travs de un control de las causas que las originaron esto a travs Control de Riesgos, esto es prevenir los accidentes.

PARADIGMAS DE LA SEGURIDAD
PARADIGMA PASADO LA SEGURIDAD ES RESPONSABILIDAD DEL ENCARGADO DE PREVENCIN Y SEGURIDAD

VS
PARADIGMA MODERNO LA SEGURIDAD ES RESPONSABILIDAD DE TODOS LOS MIEMBROS DE LA EMPRESA
11

La productividad, calidad y seguridad, por ser interdependientes deben ser parte de una sola estrategia y constituir una sola prioridad, unificada y trabajada en conjunto. 12

VIDEO

13

EVOLUCIN DE ADMINISTRACIN DE LA SEGURIDAD RELACION DE INCIDENTES Y ACCIDENTES

Frank E. Bird Jr., en 1969. realiz un anlisis de 1'753,498 accidentes reportados por 297 compaas, las mismas que representaron 21 grupos industriales y 1'750,000 empleados. Este estudio revel que para cada lesin o enfermedad grave (muerte, invalidez) ocurrieron 9.8 lesiones o enfermedades leves (casos de primeros auxilios); 30 daos a la propiedad y 600 incidentes por cada lesin grave.

1 10 30 600

ADMINISTRACIN MODERNA DE LA SEGURIDAD

C O N S E C U E N C I A S C A U S A S

Accidente por Lesin Personal

Lesin Grave

1
Lesin Leve

10
Accidentes con dao a la propiedad Todos los Tipos

30 600

Cuasi - Accidentes

Causa Inmediata Causa Bsica

Actos y Condiciones Inseguras Factor Personal y Factor de Trabajo

SEGURIDAD BASADA EN EL CONTROL DE RIESGOS

Administrar los Riesgos es aplicar los conocimientos y tcnicas de administracin profesional, as como los mtodos y procedimientos con el objeto de prevenir y disminuir las prdidas relacionadas con los acontecimientos no deseados. Considerar la seguridad como una funcin inherente al trabajo en la cual las fuentes comunes de prdidas industriales se controlen mejor; aplicando los principios aceptados de direccin, planeamiento, organizacin, y control. Control de los riesgos que pueden originar accidentes. Prevencin de daos a la propiedad, equipos , materiales, incendios. Proteccin de los bienes de la compaa, salud, higiene y el ambiente. Costos de operacin y la imagen de la empresa.

MODELO GENERAL DE CONTROL DE LOS RIESGOS

CUASI PERDIDA Cambios en las condiciones residentes del sistema o proceso. Se altera el nivel de RIESGO existente SUCESO NO DESEADO

DAOS

PRDIDA

FALLA OPERACIONAL INHIBIDORES Control Operativo

Control Administrativo
17

COSTOS Y BENEFICIOS ECONOMICOS DE LA SEGURIDAD

SEGURIDAD VS. COSTOS

En ocasiones, los profesionales de la seguridad e higiene se desaniman al descubrir que la alta direccin basa las decisiones respectivas en reflexiones monetarias. La realidad es que el negocio est para obtener utilidades, y todo lo que hace est directa o indirectamente relacionado con consideraciones econmicas.

COSTOS Y BENEFICIOS ECONMICOS DE LA SEGURIDAD

COSTOS CON SEGURO
Costos por lesiones y enfermedades ocupacionales Gastos Mdicos Compensaciones Tiempo perdido Costos por da o a la propiedad y producci n Daos a construcciones Daos a equipos y herramientas Daos a productos y materiales Interrupcin y retrasos en la produccin Equipo y suministros de emergencia Gastos legales Costos miscel neos Tiempo de investigacin. Salarios pagados durante los d perdidos as Costo de reemplazo de personal Sobretiempo Tiempo extra de supervisin Tiempo de trmites administrativos Menos produccin del trabajador lesionado. Prdida de imagen empresarial

$1

COSTOS SIN ASEGURAR

$5 $50
DAOS A LA PROPIEDAD

$1 $30
MISCELANEOS

COSTOS Y BENEFICIOS ECONOMICOS DE LA SEGURIDAD

Anlisis de costos y beneficios al instalar proteccin en una mquina especfica
Costo: Amortizacin de la inversin inicial Costo inicial... Vida til esperada Valor de rescate Costo de inters en el capital invertido Costo anual = $ 4 000 x (20% factor de inters por 8 aos) = $4000x0.26061 = $1042 Costo esperado de mantenimiento anual (si hay) Costo anual esperado debido a la reduccin de velocidad de produccin (si hay) Costo anual esperado total. Beneficio: Costo tangible estimado por lesin de este tipo en una mquina sin proteccin Costo intangible estimado por lesin de este tipo en una mquina sin proteccin Costos totales por lesin. Cantidad promedio de lesiones anuales en esta mquina debidas a este riesgo Cantidad esperada de lesiones de este tipo despus de la proteccin Reduccin esperada de lesiones al ao Beneficio esperado = $ 2 750 x 1.1 $350 $2400 $2750 1.2 0.1 1.1 $3 025 $4 000 8 aos 00 20% $1042 00 $800 $1842

Dado que el beneficio esperado total de $ 3025 es mayor que el costo total esperado de $ 1842, la conclusin es que justificable instalar esta proteccin a la mquina.

EVOLUCIN DE LA LEGISLACION EN SEGURIDAD

LEY BABILONICA
En contra de lo que muchos opinan, la seguridad no es una responsabilidad nueva de la administracin, ya que se la puede encontrar a lo largo de todos los relatos histricos. En la antigua Babilonia, por ejemplo, el "Cdigo de Hammurabi" (Ver Figura) prescriba castigo a los capataces por las lesiones que sufrieran los trabajadores. Por ejemplo, si un trabajador perda un brazo debido al descuido o negligencia de un capataz, se proceda a cortar el brazo del capataz, para equiparar la prdida del trabajador.

INGLATERRA La primera Ley de Fbricas de Inglaterra, introducida en 1802, estableci las normas generales sobre calefaccin, iluminacin, ventilacin y horarios de trabajo. Su finalidad principal fue la de detener el abuso excesivo que se haca de los nios que se llevaban a las fbricas textiles de los distritos. Fue un esfuerzo pionero. Pero, desafortunadamente, fue mal interpretada e ignorada por los administradores de fbricas, y los inspectores y jueces locales no la supieron aplicar con rigor, debido a las grandes presiones ejercidas por personajes influyentes. ALEMANIA En ocasiones, las leyes de seguridad tambin se vieron influenciadas por razones polticas. Para detener el aumento del comunismo en la Alemania Imperial en el decenio de 1880 a la vez de responder a la creciente insatisfaccin de los trabajadores frente a las condiciones de riesgo de los lugares de trabajo, el gobierno alemn introdujo la primera ley de compensacin de los trabajadores en el mundo.

CANADA Los trabajadores deban permanecer durante largas horas operando junto a mquinas incmodas y peligrosas. En su desesperacin, buscaron soluciones a travs de la unin de sus esfuerzos y en base a manifestaciones violentas. Frente al conflicto creado por los valores sociales y las leyes imperantes, lograron con xito un cambio en ambos. Se dictaron leyes para fijar normas y establecer inspecciones. ESTADOS UNIDOS Primeras Leyes Massachusetts (1887); inspectores de fbricas, horarios de trabajo, requerimientos para proteccin de mquinas; su cumplimiento dbil condujo a leyes ms estrictas. La encuesta de Pittsburgh (1909), revel que: 526 accidentes fatales en las industrias (1906-1907) Mas del 50% de viudas y nios sin fuente de ingresos El 30% de las compensaciones super el valor de US $500. Se produjo en EEUU 30,000 accidentes graves. Esto promovi: Promulgacin de leyes de compensacin (Wisconsin 1911) Congreso de Seguridad (1912) patrocinado por Asociacin de Ingenieros Elctricos, del Hierro y el Acero. Un segundo congreso (Nueva York 1913), establecido a la actualidad el Consejo Nacional de Seguridad.

EVOLUCIN DE LA LEGISLACIN Y ADMINISTRACIN DE LA SEGURIDAD EN EL PER

Antes del Cdigo de Minera (1950) exista una poltica compensatoria los aspectos de seguridad los asuma el Dpto. de Recursos Humanos o Relaciones Industriales. II. Con el DL (1950), el DS 034-73-EM-DGM y DS 023-92- EM se inicia etapa Departamentalista; el Dpto. de Seguridad es responsable de la seguridad con un programa anual por cumplir III. Se rompen paradigmas; segn el DS 046-2001-EM y posteriormente mejorado con el 055-2010-EM el Dpto. de Seguridad gestiona, audita y fiscaliza a todas las reas incluyendo a produccin promoviendo una cultura en seguridad. IV. Actualmente el Ministerio de Trabajo emiti en Abril el DS 005-2012-TR Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo; aplicable a todos los sectores econmicos.
I.

El Cdigo de Minera (1950) DL 1125, con definiciones universales de seguridad; no evolucion en administracin la seguridad, vigente 22 aos derogado en 1973. El DS 034-73 MEM tom posta sin cambios relevantes derogado 19 aos despus. El DS 023-92 MEM (durante 9 aos) sin mayores cambios hubo un rcord de accidentes fatales. La cultura de seguridad se basaba en paradigmas tradicionales de dcadas anteriores. La seguridad tuvo enfoque orientado a controlar lesiones. Su accin correctiva fue reactiva. Responsabilidad del Dpto. de Recursos Humanos y Seguridad. Seguridad controlaba su Programa como una labor policial. El control administrativo era de arriba hacia abajo.

ENFOQUE MODERNO DE LA SEGURIDAD EN EL PERU

Debido al elevado nmero de accidentes el Estado, las empresas mineras, profesionales y trabajadores cambian por corrientes y enfoques actualizados crendose ACOMIPE (1997) Asociacin de Empresas Contratistas Mineras del Per, el ISEM (1998) Instituto de Seguridad Minera; as como el MEM crea Proyecto para actualizar el Reglamento de Seguridad e Higiene Minera (2000). Es en esta etapa ingresa Sistemas de Seguridad importados como NOSA, ISTEC, DUPOND, DNV, etc. producto de esta labor se controla el nmero accidentes fatales. Los aos posteriores a esta revolucin se logran bajar considerablemente ms no mantener este logro ya que nuevamente la tendencia cclica vuelve a repetirse. Actualmente los Sistemas de Seguridad involucran las normas de gestin internacionales. Gestin en Seguridad es empresarial; regulado por el Estado. Seguridad es controlar riesgos y no su materializacin. La Seguridad es un compromiso de la empresa y su personal El trabajo se desarrolla en equipo. Su accin correctiva es preventiva. Responsable de seguridad dueo proceso no Ing. de Seguridad El Ing. de Seguridad es asesor y administrador de la seguridad.

Ocurrencia de Accidentes Mortales y Evolucin de la Legislacin

160

140

138

120 109 103 99 97 90 80 82 72 60 88 111

120 109

122 115 109 106 106 96 93 96 88 94

120

100

96 97 87

74

74 68 61 54 66

73 69 65 60 54 56 54 51 50

40

20

Cdigo de Minera

D.S. N 034-73-EM-DGM

D.S. N 23-92-EM

D.S. N 0462001-EM

D.S. N 0092005-TR

D.S. N 0552010-EM

Accidentes Mortales en la Minera Peruana

AO 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 Total ENE. 2 4 5 4 12 5 6 3 2 4 20 2 6 72 FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. 6 8 13 14 5 6 7 8 9 8 2 9 4 93 8 2 1 6 7 7 6 6 8 5 4 5 2 60 2 5 6 2 6 3 3 6 5 7 6 5 3 55 4 6 5 3 3 7 6 6 2 5 5 8 3 53 2 5 9 8 5 6 5 3 9 3 5 3 6 62
( AOS 2000 - 2012 )

JUL. 5 4 6 6 6 4 6 5 1 4 4 8 8 58

AGO. SEP. 2 5 4 4 6 6 5 3 3 5 6 8 50 4 3 2 5 5 4 7 4 3 4 4 41

OCT. NOV. DIC. Total 31 5 4 1 3 6 9 5 7 3 8 5 7 58 1 4 4 3 5 4 8 5 4 8 4 8 57 3 6 2 3 2 4 9 1 3 1 5 7 43 52 66 56 64 62 65 69 56 54 73 66 54 702

Nota:-Informacin al 28 de Agosto de 2012 Fuente MINEM. 27

Normas Legales Vigentes Seguridad y Salud Ocupacional

D.S. 055-2010-EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera. Ley N 29783 Ley Seguridad y Salud en el Trabajo D.S. 005-2012-TR Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo. R. M. N 375-2008-TR: Normas bsicas de ergonoma y de procedimiento de evaluacin de riesgo disergonmico. R.M. N480-2008/MINSA: Aprobar la NTS N068-MINSA-DGSPV.1 Norma tcnica de salud que establece el listado de enfermedades profesionales.

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL D.S. N 055-2010-EM Prevenir la ocurrencia de incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales, promoviendo una cultura de prevencin de riesgos laborales en la actividad minera.

PARTICIPACIN

Empleador

Trabajadores

Estado

TERMINOS Y DEFINICIONES
Incidente o suceso repentino que sobreviene por causa o con ocasin del trabajo, an fuera del lugar y horas en que aquel se realiza, bajo rdenes del empleador, y que produzca en el trabajador un dao, una lesin, una perturbacin funcional, una invalidez o la muerte.

D.S. 055-2010-EM

ACCIDENTE DE TRABAJO

Suceso inesperado relacionado con el trabajo que puede o no resultar en daos a la salud. En el sentido ms amplio, incidente involucra todo tipo de accidente de trabajo.

INCIDENTE

Es el dao orgnico o funcional ocasionado al trabajador como resultado de la exposicin a factores de riesgos fsicos, qumicos, biolgicos y/o ergonmicos, inherentes a la actividad laboral.

ENFERMEDAD OCUPACIONAL

rgano paritario constituido por representantes del empleador y de los trabajadores, con las facultades y obligaciones previstas por las normas vigentes, nombrados para considerar los asuntos de Seguridad y Salud Ocupacional. Es el proceso de toma de decisin, basado en la informacin obtenida en la evaluacin de riesgos. Se orienta a reducir los riesgos, a travs de proponer medidas correctoras, exigir su cumplimiento y evaluar peridicamente su eficacia. Es la aplicacin de los principios de la administracin profesional a la seguridad y la salud ocupacional.. Documento que contiene el conjunto de actividades a desarrollar a lo largo de un (01) ao, sobre la base de un diagnstico del estado actual del cumplimiento del sistema de gestin de seguridad y salud establecido en el presente reglamento y otros dispositivos, con la finalidad de eliminar o controlar los riesgos para prevenir posibles incidentes y/o enfermedades ocupacionales.

Comit de SSO

Control de Riesgos:

GESTIN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Programa anual de SSO

ENFERMEDAD PROFESIONAL

Es todo estado patolgico permanente o temporal que sobreviene al trabajador como consecuencia directa de la clase de trabajo que desempea o del medio en el que se ha visto obligado a trabajar. Es reconocida por el Ministerio de Salud.

ERGONOMIA

Es la ciencia, llamada tambin ingeniera humana, que busca optimizar la interaccin entre el trabajador, mquina y ambiente de trabajo con el fin de adecuar los puestos, ambientes y la organizacin del trabajo a las capacidades y caractersticas de los trabajadores, a fin de minimizar efectos negativos y, con ello, mejorar el rendimiento y la seguridad del trabajador.

ALTA GERENCIA DE LA UNIDAD MINERA

Funcionarios de la ms alta jerarqua de la unidad minera encargados de hacer cumplir la poltica de la empresa en todos sus aspectos, entre ellos la Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional.. Se entender como tal al Ministerio de Energa y Minas, como la mxima autoridad que, en materia de Seguridad y Salud Ocupacional en la actividad minera, dicta las normas y polticas correspondientes... Es el conjunto de disposiciones que elabora el titular minero en base a los alcances del Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera.

AUTORIDAD MINERA

REGLAMENTO INTERNO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.

EMPRESA CONTRATISTA MINERA: Es toda persona jurdica que, por contrato, ejecuta una obra o presta servicio a los titulares mineros, en las actividades de exploracin, desarrollo, explotacin y/o beneficio, y que ostenta la calificacin como tal emitida por la Direccin General de Minera del Ministerio de Energa y Minas. EMPRESA CONTRATISTA DE ACTIVIDADES CONEXAS: Es toda persona natural o jurdica que realiza actividades auxiliares o complementarias a la actividad minera por encargo del titular minero.

LEY N29783 DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Es aplicable a todos los sectores econmicos y de servicios; comprende a todos los empleadores y los trabajadores bajo el rgimen laboral de la actividad privada en todo el territorio nacional, trabajadores y funcionarios del sector pblico, trabajadores de las Fuerzas Armadas y de la Polica Nacional del Per, y trabajadores por cuenta propia. Es aplicable a todos los sectores econmicos del pas (Energa y Minas, Industria, Pesquera, Textil, etc.) y establece los principios y normas mnimas que toda empresa deber aplicar para mantener y mejorar las condiciones bsicas tanto de seguridad, as como de proteccin de la salud de sus trabajadores en el Per, mediante la implementacin de un Sistema de Gestin de Salud y Seguridad en el Trabajo (SGSST) y un el Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo (RISST). El Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo (MTPE), a la fecha ya esta realizando fiscalizaciones en todo el Per a todas las empresas de cualquier subsector productivo (Pesquera, Industria, Energa y Minas, Salud etc.) para verificar si cuentan con su SGSST y su RISST.

PRINCIPIOS de la Ley 29783

El empleador garantiza, en el centro de trabajo, el establecimiento de los medios y condiciones que protejan la vida, la salud y el bienestar de los trabajadores, y de aquellos que, no teniendo vnculo laboral, prestan servicios o se encuentran dentro del mbito del centro de labores. Debe considerar factores sociales, laborales y biolgicos, diferenciados en funcin del sexo, incorporando la dimensin de gnero en la evaluacin y prevencin de los riesgos en la salud laboral. El empleador asume las implicancias econmicas, legales y de cualquier otra ndole a consecuencia de un accidente o enfermedad que sufra el trabajador en el desempeo de sus funciones o a consecuencia de el, conforme a las normas vigentes. El Estado, los empleadores y los trabajadores, y sus organizaciones sindicales, establecern mecanismos que garanticen una permanente colaboracin y coordinacin en materia de seguridad y salud en el trabajo.

I. PRINCIPIO DE PREVENCION

II. PRINCIPIO DE RESPONSABILIDAD

III. PRINCIPIO DE COOPERACION

IV. PRINCIPIO DE INFORMACION Y CAPACITACION

Las organizaciones sindicales y los trabajadores reciben del empleador una oportuna y adecuada informacin y capacitacin preventiva en la tarea a desarrollar, con nfasis en lo potencialmente riesgoso para la vida y salud de los trabajadores y su familia Todo empleador promueve e integra la gestin de la seguridad y salud en el trabajo a la gestin general de la empresa Los trabajadores que sufran algn accidente de trabajo o enfermedad ocupacional tienen derecho a las prestaciones de salud necesarias y suficientes hasta su recuperacin y rehabilitacin, procurando su reinsercin laboral El Estado promueve mecanismos de consulta y participacin de las organizaciones de empleadores y trabajadores ms representativos y de los actores sociales para la adopcin de mejoras en materia de seguridad y salud en el trabajo.

V. PRINCIPIO DE GESTION INTEGRAL

VI. PRINCIPIO DE ATENCION INTEGRAL DE LA SALUD

VII. PRINCIPIO DE CONSULTA Y PARTICIPACION

VIII. PRINCIPIO DE PRIMACA DE LA REALIDAD

Los empleadores, los trabajadores y los representantes de ambos, y dems entidades pblicas y privadas responsables del cumplimiento de la legislacin en seguridad y salud en el trabajo brindan informacin completa y veraz sobre la materia. De existir discrepancia entre el soporte documental y la realidad, las autoridades optan por lo constatado en la realidad Los trabajadores tienen derecho a que el Estado y los empleadores aseguren condiciones de trabajo dignas que les garanticen un estado de vida saludable, fsica, mental y socialmente, en forma continua. Dichas condiciones deben propender a: a) Que el trabajo se desarrolle en un ambiente seguro y saludable. b) Que las condiciones de trabajo sean compatibles con el bienestar y la dignidad de los trabajadores y ofrezcan posibilidades reales para el logro de los objetivos personales de los trabajadores.

IX. PRINCIPIO DE PROTECCION

ORGANIZACIN DEL SST

POLITICA NACIONAL EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO PRINCIPIOS POLTICA DEL SISTEMA DE GESTIN DE SST ORGANIZACION DEL SISTEMA DE GESTION DE SST PLANIFICACIN Y APLICACIN DEL SISTEMA DE GESTION DE SST EVALUACIN DEL SISTEMA DE GESTION DE SST ACCIN PARA LA MEJORA CONTINUA DERECHOS Y OBLIGACIONES Empleadores Trabajadores

INFORMACIN DE ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES OCUPACIONALES POLITICAS EN EL PLANO NACIONAL POLITICAS EN EL PLANO DE LAS EMPRESAS Y CENTRO MEDICOS ASISTENCIALES RECOPILACIN Y PUBLICACIN DE ESTADSTICAS INVESTIGACIN DE ACCIDENTES DE TRABAJO, ENFERMEDADES OCUPACIONAL E INCIDENTES

MECANISMO DE FISCALIZACION Y CONTROL DEL SISTEMA DE GESTIN INSPECCION DE TRABAJO EN SST PARALIZACIN DE TRABAJOS CALIFICACIN DE INFRACCIONES SANCIONES

Art. 18 Principios del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo

a) Asegurar un compromiso visible del empleador con la salud y seguridad de los trabajadores. b) Lograr coherencia entre lo que se planifica y lo que se realiza. c) Propender al mejoramiento continuo, a travs de una metodologa que lo garantice. c) Mejorar la autoestima y fomentar el trabajo en equipo a fin de incentivar la cooperacin de los trabajadores. d) Fomentar la cultura de la prevencin de los riesgos laborales para que toda la organizacin interiorice los conceptos de prevencin y proactividad, promoviendo comportamientos seguros. e) Crear oportunidades para alentar una empata del empleador hacia los trabajadores y viceversa. f) Crear oportunidades para alentar una empata del empleador hacia los trabajadores y viceversa. g) Asegurar la existencia de medios de retroalimentacin desde los trabajadores al empleador en seguridad y salud en el trabajo. h) Disponer de mecanismos de reconocimiento al personal proactivo interesado en el mejoramiento continuo de la seguridad y salud laboral. i) j) Evaluar los principales riesgos que puedan ocasionar los mayores perjuicios a la salud y seguridad de los trabajadores, al empleador y otros. Fomentar y respetar la participacin de las organizaciones sindicales o en defecto de estas, la de los representantes de los trabajadores en las decisiones sobre la seguridad y salud en el trabajo.

Ley 29783 Mejora Continua:

Artculo 20. Mejoramiento del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo La metodologa de mejoramiento continuo del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo considera lo siguiente: a) La identificacin de las desviaciones de las prcticas y condiciones aceptadas como seguras. b) El establecimiento de estndares de seguridad. c) La medicin peridica del desempeo con respecto a los estndares. d) La evaluacin peridica del desempeo con respecto a los estndares. e) La correccin y reconocimiento del desempeo.

Ley 29783 Planificacin y Aplicacin del Sistema

Artculo 37. Elaboracin de lnea de base del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo Para establecer el Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo se realiza una evaluacin inicial o estudio de lnea de base como diagnstico del estado de la salud y seguridad en el trabajo. Artculo 38. Planificacin del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo La planificacin, desarrollo y aplicacin del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo permite a la empresa: a) Cumplir, como mnimo, las disposiciones de las leyes y reglamentos nacionales, los acuerdos convencionales y otras derivadas de la prctica preventiva. b) Mejorar el desempeo laboral en forma segura. c) Mantener los procesos productivos o de servicios de manera que sean seguros y saludables

D.S. N 005-2012-TR REGLAMENTO DE LA LEY 29783, DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

El presente Reglamento consta de: 7 Ttulos, 15 Captulos, 123 Artculos, 01 Disposicin Complementaria Final, 14 Disposiciones Complementarias Transitorias, 01 Glosario y 02 Anexos.
Promover una cultura de prevencin de riesgos laborales en el pas, sobre la base de la observancia del deber de prevencin de los empleadores, el rol de fiscalizacin y control del Estado y la participacin de los trabajadores y sus organizaciones sindicales. (Art. 01)
Son todas aquellas acciones y actividades que permiten al trabajador laborar en condiciones de no agresin, tanto ambientales como personales para preservar su salud y conservar los recursos humanos y materiales.

SEGURIDAD

NORMATIVA INTERNACIONAL SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

A nivel internacional de manera general se han ratificado algunos Convenios de la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT). (Res.
Legislativa 29012 Convenio N 176 de la OIT sobre seguridad y salud en las minas).

A nivel internacional regional. Se ha ratificado la Decisin 584, Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo (IASST) y su Reglamento. Se regula de manera integral el Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo en el marco del proceso de integracin de la Comunidad Andina de Naciones (CAN), conformada actualmente por los pases de Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador y Per. Dichas normas estn vigentes desde el 26 de setiembre de 2005.

AHORA SE PUEDE DECIR: LA SEGURIDAD ES RESPONSABILIDAD DE TODOS.con BASE LEGAL.

Por ello debemos: PARTICIPAR en la implantacin de la prevencin en la Empresa. INFRMARNOS de los planes de prevencin en la Empresa, es un derecho y obligacin. EXIGIR LA FORMACIN necesaria para realizar tus tareas, conocer los riesgos es poder evitarlos. Velar por tu seguridad y por la de tus compaeros, es una obligacin.
45

CULTURA DE SEGURIDAD

46

CULTURA DE SEGURIDAD

La Cultura de una Organizacin se define como el conjunto de las ideas, los hbitos, los pensamientos, las creencias, y todas aquellas reglas no escritas que las personas comparten y usan para tomar sus decisiones, este conjunto de elementos intangibles, de carcter subjetivo da como resultado manifestaciones y resultados tangibles. La Cultura de Seguridad es el conjunto de caractersticas y actitudes de la organizacin y los individuos que la constituyen, Segn las cuales se establecen las prioridades en las actividades que realizan, de acuerdo a la importancia que consideren para la Seguridad.

47

CULTURA DE SEGURIDAD: Elementos Deseables Los elementos deseables son: 1. Actuar con suma precaucin. 2. Tener una actitud vigilante. 3. Obrar con sano juicio. 4. Tener pleno conocimiento. 5. Tener total sentido de la responsabilidad. 6. Tomarse tiempo y pensar frente a un problema. 7. Actuar con cuidado especial. 8. Tener un enfoque riguroso y prudente.
48

PRACTICANDO LA CONCIENCIA DE LA SEGURIDAD

Qu estoy haciendo?
Qu sucede a mi alrededor?

Cmo podra ello afectar

a mi seguridad y a la de las personas, bienes y ambiente que me rodean?

51

PELIGRO: Es aquello que tiene el potencial de causar dao a personas, equipo o medio ambiente. RIESGO: Es la probabilidad o posibilidad de que haya prdida.

RIESGO
Es el potencial de prdidas que impone una situacin anmala sobre el sistema o un proceso productivo.

El riesgo hace que el logro de los objetivos operacionales sea incierto

53

RIESGO ACEPTABLE
Es aquel que no entraa un potencial significativo de daos ni fallas operacionales en las condiciones imperantes, segn calificacin de personas prudentes, con conocimientos, experiencia y habilidades.

Un riesgo es aceptable cuando los controles estn activos y son eficaces

54

PELIGRO
Ejemplos: ROCA SUELTA ESPACIO ABIERTO EQUIPO/ INSTALACIONES ELEC. MADERA DEORDENADA GAS TIRO CORTADO

RIESGO
CAIDA DE ROCA CAIDA DE PERSONA/ MATERIAL CORTOCIRCUITO/INCENDIO. CAIDA DE PERSONA GASEAMIENTO / ASFIXIA EXPLOSION

TIPOS DE PELIGROS

TIPOS DE RIESGOS

1.- Visibles 2. - Ocultos 3.-En desarrollo

1.- Alto riesgo 2.- Mediano Riesgo 3.- Bajo riesgo

TIPOS DE PELIGROS
1
PELIGROS VISIBLES te Aquellos que se ven, son odos, olfateados o probados por el equipo de inspeccin. Ejemplos : Banco colgado, chimenea sin parrilla, cable pelado.

TIPOS DE PELIGROS
2
PELIGROS OCULTOS
te Aquellos NO sentidos, NO visibles. Requieren de una lista de inspeccin (Check list). Ejemplos : Monxido de Carbono, bolsadas de agua, Tiro cortado.

TIPOS DE PELIGROS
3
PELIGROS EN DESARROLLO te Aquellos que empeoran con el tiempo, pueden NO ser detectados sin medida. Ejemplos : Daos estructurales a un edificio, Sostenimiento con cuadros de madera, Desgaste en Cables de Winches.

PELIGROS
PELIGRO POTENCIAL DAO

Ruido/Vibracin (Peligro Fsico)

Nivel Alto de decibeles

Prdida de la audicin

Qu problemas podran tener las personas que trabajan en esta rea?

Qu opinin tiene Ud. de estas personas?

ERGONOMIA

Es un mtodo cientfico de enfocar los problemas que plantean el diseo y construccin de los objetos que los hombres deben usar, con el propsito de incrementar su eficiencia y reducir las posibilidades de errores que puedan resultar en accidentes. Por otro lado se ocupa de la interaccin del hombre con la mquina y con su medio ambiente

64

EMERGENCIA

Situacin inesperada que se presenta en cualquier momento y en cualquier circunstancia y que puede poner en peligro la vida o vidas de las personas que lo sufren

PRIMEROS AUXILIOS

Es prestar una atencin rpida, oportuna, eficaz a un lesionado en el lugar del accidente para disminuir las complicaciones y/o evitar an la muerte.
65

PREVENCIN DE INCENDIOS
FUEGO: Es una reaccin qumica de oxidacin rpida con liberacin de luz y calor. INCENDIO: Se puede definir como la ocurrencia de un fuego no controlado.

TETRAEDRO DE FUEGO

REACCION EN CADENA
COMBUSTIBLE

TIPOS DE FUEGOS
Involucra materiales combustibles como madera, papel, cartn, plsticos, caucho, telas y otros combustibles slidos ordinarios. Involucra lquidos y Gases inflamables como gasolina, aceite combustible, y productos derivados del petrleo. Fuego que involucra equipos elctricos energizados, como artefactos, motores, calefactores, u otros, por sobre carga o corto circuito. Metales Combustibles que producen polvo o virutas las cuales arden a altas temperaturas y liberan suficiente oxgeno como para mantener la combustin. Ejm: Mg, K, Al, titanio, litio, etc. Aceites y grasas saturadas, para consumo humano. El agente extintor es acetato de potasio
67

Tipos de Extintores
PQS (Fuego A,B,C) CO2 (Fuego B,C)

H2O (Fuego A)

TIPO D

ACETATO DE POTASIO (Fuego K)

Herramientas de Gestin y Control para la Seguridad y Salud en el Trabajo

IPERC PETS (Permiso Escrito de Trabajo Seguro) Estndares. Check List. ATS (Anlisis de Trabajo Seguro) PETAR (Permiso Escrito de Trabajo de Alto Riesgo) Inspecciones de Seguridad. Capacitaciones. Sealizacin. Orden y Limpieza. EPP.
69

IPERC
IDENTIFICACIN DE PELIGROS, EVALUACIN DE RIESGOS Y CONTROLES Metodologa mediante la cual se identifican los peligros, se evalan los riesgos asociados cualitativa y cuantitativamente, analizando si son aceptables no y se establecen los mecanismos de control operacional segn corresponda.
Revisar los artculos del 88 al 92 y el anexo N19 del RSSO en Minera (D.S.055-2010-EM)
70

ESTNDARES DE TRABAJO: Modelos, pautas y patrones que contienen los parmetros y los requisitos mnimos aceptables de medida, cantidad, calidad, valor, peso y extensin establecidos por estudios experimentales, investigacin, legislacin vigente y/o resultado del avance tecnolgico, con los cuales es posible comparar las actividades de trabajo, desempeo y comportamiento industrial. Es un parmetro que indica la forma correcta de hacer las cosas. El estndar satisface las preguntas: Qu hacer?, Quin lo har?, Cundo se har? y Quin es el responsable de que el trabajo sea bien hecho?(D.S.055-2010EM, anexo 15-A) INSPECCIN: Es un proceso de observacin metdica para examinar situaciones crticas de prcticas, condiciones, equipos, materiales, estructuras y otros. Es realizada por un funcionario de la empresa entrenado en la identificacin de peligros, evaluacin y control de los riesgos (IPERC). Procedimientos Escritos de Trabajo Seguro (PETS): Documento que contiene la descripcin especfica de la forma cmo llevar a cabo o desarrollar una tarea de manera correcta desde el comienzo hasta el final, dividida en un conjunto de pasos consecutivos o sistemticos. Resuelve la pregunta: Cmo hacer el trabajo/ tarea de manera correcta? (D.S.055-2010-EM, anexo 15-B)
71

Permiso Escrito para Trabajos de Alto Riesgo (PETAR) Es un documento autorizado y firmado para cada turno por el ingeniero supervisor y superintendente o responsable del rea de trabajo y visado por el Gerente del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional o, en ausencia de ste, por el Ingeniero de Seguridad, que permite efectuar trabajos en zonas o ubicaciones que son peligrosas y consideradas de alto riesgo. (D.S.055-2010-EM, anexo 15) Anlisis de Trabajo Seguro (ATS) Es una herramienta de gestin de seguridad y salud ocupacional que permite determinar el procedimiento de trabajo seguro, mediante la determinacin de los riesgos potenciales y definicin de sus controles para la realizacin de las tareas. (D.S.055-2010-EM, anexo 15-C) Capacitacin Actividad que consiste en transmitir conocimientos tericos y prcticos para el desarrollo de aptitudes , conocimientos , habilidades y destrezas acerca del proceso de trabajo, la prevencin de los riesgos, la seguridad y la salud ocupacional de los trabajadores. Induccin: Capacitacin inicial dirigida a otorgar conocimientos e instrucciones al trabajador para que ejecute su labor en forma segura, eficiente y correcta. Se divide en: Induccin General.- Es la presentacin al trabajador, con anterioridad a la asignacin al puesto de trabajo, de la poltica, beneficios, servicios, facilidades, reglas, prcticas generales y el ambiente laboral de la empresa. Induccin del Trabajo Especfico.- Es la orientacin al trabajador respecto de la informacin necesaria a fin de prepararlo para el trabajo especfico. (Revisar los artculos del 69 al 73 y el anexo N14-B del D.S.055-2010-EM.)
72

SEALIZACIONES Y COLORES

SEALES

DE INFORMACIN

DE MANDATO

DE PRECAUCIN

DE PROHIBICIN

DE PELIGRO

Revisar el anexo N 11 del D.S.055-2010-EM

ORDEN Y LIMPIEZA
El orden y la limpieza consisten en mantener un lugar seguro para los materiales y acomodarlos de manera que no generen condiciones inseguras. Para mantener el orden y la limpieza debemos: Clasificar Limpiar Organizar Sealizar El nuevo concepto de orden y limpieza es: Un lugar est ordenado es cuando no hay cosas innecesarias alrededor y cuando todas las cosas necesarias estn en su lugar. Tambin se aplica la tcnica de las 5 S japonesas: 1 S Seiri : Clasificar y eliminar lo Innecesario. 2 S Seitn : Ordenar. 3 S Seiso : Limpiar. 4 S Seiketsu : Estandarizar e implementar controles visuales. 5 S Shitsuke : Disciplinar y generar hbito.

EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL

* * * * * * * Cabeza Ojos y cara Odos Aparato respiratorio Brazos y manos Tronco Piernas y pies

EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL (EPP)

PRACTIQUEMOS LA REVISIN DE LA CABEZA A LOS PIES ! CABEZA OJOS Y CARA ODOS APARATO RESPIRATORIO BRAZOS Y MANOS TRONCO PIERNAS Y PIES
9/9/2012 77

PASOS DE LA SECUENCIA DE DECISIN PARA INTERACTUAR CON LOS PELIGROS

USO DE LOS SENTIDOS REACCIN USO DE LA MENTE
PIENSO Qu puede pasar? Puedo lesionarme? Puede otra persona lesionarse? Cul es la forma correcto de hacerlo? Cmo debera estar esa mquina o equipo?

DECISIN

(ACCIN POSITIVA) Tomo una accin al respecto

Somos observadores o solo vemos?

PELIGROS
PELIGRO ACCIDENTE DAO

VIDEO

81

INVESTIGACIN DE INCIDENTES

82

DEFINICIONES INCIDENTE SUCESO NO DESEADO NI CONTROLADO RELACIONADO CON EL TRABAJO QUE PUEDE O NO RESULTAR DAOS A LA PERSONA, EQUIPO, MATERIALES Y MEDIO AMBIENTE; Y PRDIDAS EN LOS PROCESOS. ACCIDENTE Suceso repentino no deseado ni controlado que sobreviene por causa o con ocasin del trabajo y que produce prdidas tales como lesiones personales, daos a la propiedad, prdidas en el proceso y/o impacto al medio ambiente; con respecto al trabajador le puede ocasionar una lesin orgnica, una perturbacin funcional, una invalidez o la muerte. CUASI ACCIDENTE Evento no deseado ni controlado, que en circunstancias un poco diferentes, habra resultado en daos a las personas y/o a la propiedad y prdidas en los procesos.

CLASIFICACIN DE ACCIDENTES
Mortales Incapacitantes: Total Temporal Parcial Permanente Total Permanente Leves o triviales.

Revisar el Anexo N08 Clasificacin de Accidentes en Minera del Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera DS 055-EM-2010

85

INCIDENTE NO CONTROLADO

ACCIDENTE - PERDIDA

86

MODELO DE CAUSALIDAD: SEGN EL DOMIN

Para explicar la secuencia de situaciones que desencadenan en un incidente o accidente se utilizan las piezas de un domin, figurando que, al caer la primera ficha, botar las siguientes tal como se muestra:

CAUSAS INMEDIATAS

FALTA DE CONTROL

CAUSAS BASICAS

INCIDENTES

PERDIDAS 87

MODELO DE CAUSALIDAD DE ACCIDENTES Y PRDIDAS

FALTA DE CONTROL
PROGRAMAS INADECUADOS ESTANDARES INADECUADOS DEL PROGRAMA CUMPLIMIENTO INADECUADO DE ESTANDARES

CAUSAS BASICAS
FACTORES PERSONALES FACTORES DEL TRABAJO

CAUSAS INMEDIATAS

INCIDENTE

PERDIDAS

ACTOS Y ACTOS Y CONDICIONES CONDICIONES SUBSUBESTANDARES ESTANDARES

CONTACTO CON ENERGIA O SUBSTANCIA

PERSONAS PROPIEDAD PROCESO

Causas

Acontecimiento

Efectos

88

Etapas del Control Operacional

Falta de Control Causas Bsicas Causas Inmediatas Pre - Contacto
89

In - Suceso Incidente Contacto

Post - Suceso Prdidas Post - Contacto

MODELO CAUSAL DE PRDIDAS

FALTA DE CONTROL Falta o incumplimiento de Poltica de Proteccin de los Recursos CAUSAS BSICAS Factor Humano Factor Tcnico CAUSAS INMEDIATAS Acto subestndar Condicin subestndar CONTACTO Incidente Cuasi incidente Accidente Falla operacional PRDIDA Gente Equipo Materiales Ambiente

Las prdidas que degradan el resultado operacional de GEMA, son efectos de hechos, situaciones y circunstancias, cuyas causas se originan en deficiencias existentes en las interfaces de sus cuatros subsistemas componentes.

G E M A

GENTE

EQUIPOS

MATERIALES

AMBIENTE

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

LOS RIESGOS OPERACIONALES INCONTROLADOS PUEDEN OCASIONAR DETERIOROS EN:

GEMA
- AFECTANDO LAS OPERACIONES PRODUCTIVAS - PERJUDICANDO LA OBTENCIN DE RESULTADOS PLANEADOS EN TRMINOS DE: CALIDAD CANTIDAD COSTO OPORTUNIDAD

GENTE
OPERACIONES

EQUIPOS

MATERIALES
92

AMBIENTE

CAUSAS INMEDIATAS Son aquellas causas que ocasionan directamente los accidentes e incidentes dentro una actividad o tareas laborales.

CAUSAS INMEDIATAS ACTOS SUB ESTNDARES Son aquellos actos cometidos por los trabajadores en el ambiente de trabajo que pueden ocasionar Accidentes no deseados.

CUASAS INMEDIATAS CONDICIONES SUB ESTNDARES Son aquellas condiciones dentro del ambiente de trabajo que podran dar origen a un Accidente.

Hay que diferenciar:

INSEGURO

SUBESTANDAR

Subjetivo

Objetivo

Limitado

Amplio

Esto permitir establecer lineamientos y parmetros de operacin y seguridad (estandarizar los trabajos) que definan clara y formalmente el desarrollo de las actividades dentro de la empresa.
96

CAUSAS BSICAS DE LOS ACCIDENTES

FACTORES PERSONALES: Como ocurri!

Conocimientos o habilidades deficientes Motivacin inadecuada Deficiencias fsicas o mentales

CAUSAS BASICAS DE LOS ACCIDENTES

FACTORES DEL TRABAJO Ejemplos: Ingeniera y diseo Procedimientos Adquisiciones o abastecimientos Como ocurri!

Mantencin

VIDEO

99

LA SEGURIDAD ES TAREA DE TODOS LA SEGURIDAD SE HACE EN LA EMPRESA Y POR TODA LA EMPRESA

100

Reglas mas comunes para las operaciones

Se debe utilizar ropa trabajo adecuada, NO USE ROPA SUELTA (ni corbatas, ni anillos, etc.) puede atascarse en los controles u otras partes de la mquina.

No opere la mquina sino no ha leido el manual de operacin y mantenimiento, adems de haber recibido el curso correspondiente.

Tenga a la mano un botiqun y extintor contra incendio

La ubicacin del Cartel de mantemiento es de vital importancia.

Cartillas de Mantenimiento y Reparacin

La ubicacin del Cartel de mantemiento es de vital importancia

Al realizar labores de mantenimiento e inspeccin confirme que todos los aditamentos y equipos de trabajo esten asegurados y con dispositivos de seguridad colocados.

Esto evitar accidentes graves!

Al realizar tareas de mantenimiento colocar la mquina en un lugar nivelado y con los dispositivos de seguridad

Nunca opere la mquina en un rea sin ventilacin.

Nunca opere una mquina en mal estado o deteriorada

Antes de empezar una operacin se debe realizar una inspeccin alrededor de la mquina

Al subir o bajar de la mquina siempre utilice los accesos correspodientes

El mtodo correcto para subir o bajar de la mquina es utilizando tres puntos: Dos manos y un pie Dos pies y una mano

El uso del cinturn de seguridad es obligatorio.

Siempre antes de arrancar la maquina toque el claxon y verifique no haya nadie en zonas de peligro.

No transporte a ningn pasajero en la mquina

Antes de empezar a excavar consulte sobre los servicios subterraneos (agua, luz, gas, etc)

Esto evitar accidentes!

Siempre averigue la altura limite de puentes, cables y tneles antes de pasar por ellos. Disminuya la velocidad la transitar por estas areas.

Chequee bien el area de trabajo para establecer bien la ubicacion de cables de alta tension. No Toque ni se acerque a estos cables.

!Esto evitar accidentes!

Revisar el rea de trabajo para determinar obstculos y peligros (piedras, maleza, etc).

No permita personas cerca de rea a la mquina cuando se esta operando.

En terrenos con pendiente, siempre trate de crear una plataforma de trabajo para evitar daos al sistema de giro y evitar posibles accidentes.

Estos son los pocedemientos adecuados para viajar en pendientes. Nunca viaje trasversal a una pendiente. Cuesta abajo ponga la maquina en la velocidad mas baja low.

Al almacenar elementos inflamables colocarlos fuera del alcance de riesgos potenciales.

NUNCA FUME AL RECARGAR PETROLEO

NUNCA FUME CERCA A LAS BATERIAS ESTAS PODRIAN EXPLOTAR

Las bateras generan un gas inflamable. Las bateras puede ocasionar graves accidentes a: A la piel por lquido de batera Lesiones a los ojos por lquido y gases. Intoxicacin por gases. El lquido de batera tiene cido sulfrico que es un elemento txico y corrosivo.

No utilizar ningn elemento metlico, cable o llave para verificar el estado de las bateras esto producir un arco elctrico ocasionando quemaduras. Cuando el motor este funcionando: NUNCA RETIRE LA TAPA DEL REFRIGERANTE DEL MOTOR. No utilizar guantes ni trapos la tapa debe poder ser retirada con las manos (lmite de temperatura).

Hay que tener especial cuidado con las superficies calientes. Se debe tener mucho cuidado para evitar quemaduras.

Las partes mviles de la mquina son un riesgo potencial, las helices de ventilador deben estar cubiertas por una malla protectora (guardas). No introducir la mano ni objetos cerca de los componentes giratorios, esto producira graves accidentes!

Cuando tenga la sospecha de una fuga en alguno de los fluidos y/o gases NUNCA utilice la mano para investigar fugas, siempre investigue en forma indirecta con una tabla esto evitar accidentes

Al lavar con agua a alta presin hay que tomar las precauciones para evitar accidentes.
SEGURIDAD CON MQUINAS Y HERRAMIENTAS Identificacin de puntos crticos Transmisin de energa Partes en movimiento Partes estticas Comandos y controles Punto de operacin.

126

Qu es un Sistema de Gestin?
Sistema: Conjunto de elementos mutuamente relacionados o que interactan; y Gestin: Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organizacin. Por lo tanto podemos definir que Sistema de Gestin: Sistema para establecer poltica y los objetivos, y para lograr dichos objetivos.

127

Qu es un sistema de gestin?

Los datos

La Gerencia

La mejora

El personal
ENTRADAS Etapa 1 Etapa 2 X

Los proveedores

Los procesos
Los recursos

Salidas Entradas

Los procedimientos

El Sistema

MEDIO AMBIENTE

SEGURIDAD Y SALUD

ISO 14001:2004

OHSAS 18001:2007

ISO: International Standard Organization. OHSAS: Occupational Health and Safety Assessment Series.
129 129

 QU ES EL SISTEMA SSMA ?
Es la compatibilidad de varias partes de la gestin: Seguridad, Salud y Medio Ambiente. Es el conjunto de ideas, puestas en prctica para una gestin integral.
REGLAS Y NORMAS
EVALUACION ESTANDARES DE Y INSPECCIONES AUDITORIAS RIESGOS PROCEDIMIENTOS

POLITICA

Objetivos del Sistema: Evitar Prevenir accidentes/ incidentes. Optimizar las operaciones. Disminuir los riesgos laborales.

HIGIENE INDUSTRIAL: Se ocupa del reconocimiento, evaluacin y control de los riesgos ambientales (qumicos, fsicos, biolgicos, sociales, econmicos, culturales) que pudieran en determinadas circunstancias provocar una enfermedad profesional. SALUD OCUPACIONAL: Completo bienestar fsico, psicolgico y social del individuo en su puesto de trabajo, involucrando la Seguridad Industrial, Higiene Industrial y Psicologa Ocupacional.

131

 Lmites Ambientales: De acuerdo a las regulaciones legales y referencias internacionales existen lmites mximos de concentracin para el ambiente. ECA: Estndar de Calidad Ambiental. LMP: Lmites Mximos Permisibles Vigilancia Ambiental: Se deben llevar programas de controles ambientales mediante monitoreos. Se debe llevar un registro actualizado de las mediciones, en caso de sobrepasar los lmites se deben tomar acciones de control para cumplirlos.

132

CONCEPTOS CLAVES para el TRABAJO SEGURO Y PRODUCTIVO TRABAJO BIEN HECHO: El que se efecta cumpliendo el procedimiento establecido como correcto. Involucra satisfacer todos los requisitos que se le han impuesto a su ejecucin y producto. RELACIN LIDER EQUIPO: Un equipo es un nmero personas con habilidades complementarias, que estn comprometidas con un propsito comn, con metas de desempeo y con una propuesta, por la que se consideran mutuamente responsables. MOTIVACIN: MOTIVAR ES INFLUIR EN LAS PERSONAS A FIN DE QUE HAGAN LAS COSAS. Nadie puede motivar a nadie internamente, siendo el propio individuo quien se motiva; buscando dentro de s mismo la razn, intencin o fuerza motivadora. Para actuar el lder solo crea una situacin o ambiente propicio para que se produzca la motivacin.
133

NIVELES DE MOTIVACIN
Los valores y actitudes que sustentan las personas son variables motivacionales de la personalidad, y resultan determinantes de la orientacin o direccin que toma el comportamiento en cada contexto o situacin. Niveles de motivacin de altos ejecutivos; preservacin, productividad, ejemplo y asesoramiento Nivel de motivacin en los mandos intermedios; participacin, ejemplo, inters, cooperacin Niveles de motivacin de los trabajadores; cooperacin, convencimiento, anlisis, compromiso.

La Seguridad empieza con

Su Seguridad
est en sus propias

manos

136