Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Publicacin mensual de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales/FLACSO-Guatemala. Nueva poca, No. 8, septiembre del 2001
PARA
ENTENDER
TOTONICAPN:
PRESENTACIN
l 13 de septiembre de este ao, FLACSO-Guatemala, con la participacin de las facultades de ciencia poltica de la Universidad de San Carlos de Guatemala y Rafael Landvar, as como del Centro Pluricultural para la Democracia del Movimiento Tzuk Kim-Pop realiz el foro pblico: Institucionalidad maya y crisis nacional: el Estado de sitio en Totonicapn.
Dicho foro trat, entre otros temas, de los acontecimientos sociales que llevaron al gobierno central a promulgar el Acuerdo Gubernativo 3-2001 por el que se decret el estado de sitio y que cobr vigencia en todo el departamento a partir de la fecha de su promulgacin. Se discuti adems de la legalidad o ilegalidad de este Acuerdo y de sus repercusiones dentro de la comunidad maya de Totonicapn.
El foro result enriquecido con la participacin de los representantes indgenas, que expusieron desde una ptica propia el desarrollo del proceso que antecedi a la imposicin del estado de sitio y a los actos de violencia que se sucedieron con ocasin del paro empresarial del 1 de agosto en aquel departamento. Una de las conclusiones importantes fue que la visin que tienen los ladinos del poder y la lucha poltica, dista mucho de las de los pueblos mayas. En el estudio que se incluye en este dilogo su autor, el Dr. Stener Ekern, aporta valiosos conocimientos sobre el concepto del poder local y los procesos de formacin de identidad y pertenencia entre los mayas guatemaltecos, especficamente de las comunidades de Totonicapn, y contribuye as a la comprensin de los acontecimientos que se produjeron aquel 1 de agosto.
* Antroplogo noruego, profesor de la maestra en antropologa social de la Universidad de Oslo-Universidad de San Carlos de Guatemala e investigador asociado de FLACSO-Guatemala. Las opiniones expresadas en este suplemento son de la exclusiva responsabilidad de su autor.
Secretario general de FLACSO Wilfredo Lozano San Jos, Costa Rica Director de FLACSO-Guatemala Vctor Glvez Borrell
CONSEJO HONORARIO s Alain Touraine, Escuela de Altos Estudios en Ciencias Sociales, Pars, Francia. s Alejandro Portes, Johns Hopkins University, USA. s Volker Lhr, Freie Universitat Lateinamerika-Institut, Berln, Alemania. s Mitchell A. Seligson, University of Pittsburgh, USA. s Guy Hermet, Instituto de Ciencias Polticas, Pars, Francia.
Tels: (502) 362-1431 al 33 Fax: (502) 332-6729 Correo electrnico: flacsoguate@flacso.edu.gt Pgina web: http://www.geocities.com/athens/rodes/9162 Coordinacin de edicin: Hugo de Len Diseo, edicin y diagramacin: Magna Terra editores Esta edicin es posible gracias a: SAREC
UNIFICANDO
CRITERIOS...
La prctica que hoy da define una entidad poltica ante los ojos del mundo es el sistema electoral, o sea, las reglas que se aplican para elegir a sus lderes. La democracia es definida como un sistema donde los ciudadanos (miembros de la misma entidad) tienen el mismo voto. Adems de un enfoque que garantizar la igualdad en el proceso de
Stener Ekern
LOS
Tambin la composicin de los consejos vara mucho de un cantn a otro. Hay consejos con 55 y 80 cargos, pero la cifra comn oscila entre ocho y 20. Lgicamente, las cifras grandes indican buena integracin entre las distintas organizaciones del cantn, ya sea a travs de una corporacin grande o de una asociacin de desarrollo. Probablemente, tambin indican el grado de modernizacin mientras ms escuelas construyen, ms comits de padres hay y ms integrantes participan en el consejo comunal. En los cantones ms fragmentados, si mucho, son capaces de nombrar un alcalde. El consejo tpico se integra por uno o dos alcaldes auxiliares, un secretario, dos alguaciles, de dos a ocho guardabosques, un representante y dos delegados de los baos comunales, de uno a cuatro fontaneros, de uno a cuatro escolares, varios representantes de los comits de padres, un custodio, un pregonero y varios representantes de los distintos comits de desarrollo del lugar. La tendencia actual es que el alcalde auxiliar es una especie de jefe, y el consejo un equipo de trabajo; todos se autodenominan internamente complementos. El orden jerrquico entre los cargos, que formalmente se mantiene (y que vara un poco de un cantn a otro), significa cada vez menos. El secretario del consejo es responsable de llevar las actas de las reuniones y otros eventos. Frecuentemente tienen distintos libros para distintos trabajos: asambleas, trabajos comunales (faenas), conflictos familiares y relaciones exteriores. Posiblemente una mayora de los cantones conserva libros que datan de 1950 e incluso de 1920, pero es muy raro que estos textos sirvan como referente informativo. Durante la reunin el secretario siempre hace un resumen, luego se da lectura y al final todos dan fe. La finalidad es dejar constancia de lo que se arregl verbalmente. Aunque probablemente la mayora de los hombres saben leer y escribir, Totonicapn es todava una sociedad verbal. Los libros y los archivos son equiparables a las muchas placas con los nombres de los integrantes del comit ejecutivo que adornan cualquier obra de infraestructura. Sin embargo, cada vez ms los jvenes basan su trabajo en informacin escrita, y es interesante observar cmo actualmente tres de los cantones ms fuertes estn poniendo en escrito su reglamento interno con carcter constitutivo. Los alguaciles eran los policas o ejecutores de las rdenes del alcalde, y siguen siendo sus asistentes para, por ejemplo, cuando se necesita buscar a personas particulares. Los alguaciles tambin tienen una organizacin a nivel municipal que organiza turnos para custodiar los archivos de la alcalda indgena de Totonicapn. Cada turno tiene su propia junta directiva. Tambin los representantes y delegados a los baos comunales se renen a nivel municipal para elegir una junta directiva que organiza la operacin de los mismos. Los fontaneros son responsables del mantenimiento de los sistemas de agua potable que se han construido con gran esfuerzo voluntario y donaciones exteriores durante las ltimas dcadas. Los custodios guardan el cementerio (que con frecuencia es compartido por varios cantones) y el pregonero llama a la gente para las asambleas con su tambor o megfono. Los escolares son una especie de conserjes o ayudantes
En realidad no son 48, sino 42 o menos, segn la forma de contar. La cifra de 48 es ms bien simblica.
LOS
Los conflictos ms serios y de ms larga duracin son tal vez los que se relacionan con el bosque. En realidad, es imposible discutir la organizacin poltica de Totonicapn sin hacer referencia a sus grandes bosques. El hecho de que Totonicapn posea una de las ms grandes extensiones de bosques conferos de Centroamrica es una fuente de orgullo para muchos jvenes, las y los activistas de ONGS y del movimiento maya. Esto demuestra la superioridad de los indgenas para administrar y conservar los recursos naturales. Para la gente comn, antes que todo, el bosque es una fuente de agua, madera y lea, cuyo uso es regulado por las organizaciones tradicionales. En la mira del mundo exterior, sin embargo, se trata de un recurso subutilizado.
LA
Antes de 1988 el alcalde auxiliar era llamado emprico y su principal funcin era mantener la relacin entre la comunidad y la municipalidad. Comparado con la actual alcalda auxiliar, el gobierno de los principales probablemente fue ms tradicional y aristcrata. La base de su autoridad era en parte la religin tradicional, ya que eran los garantes del orden, y en parte su relacin con el Estado. La causa inmediata de su cada fue el hecho de que algunos de sus lderes estaban involucrados en la tala ilegal. Por el desprestigio que sufrieron, las comunidades simplemente cesaron de nombrar nuevos principales. Aunque hubo mucho conflicto en 1988 (el que lleg al climax con un cateo de la casa de los principales y el posterior proceso judicial contra los mismos y el alcalde municipal), mis investigaciones indican que este giro en la poltica kiche totonicapense tambin se debi a un cansancio generalizado con el gobierno de los principales. En varios cantones ya haban sustituido a los principales por los alcaldes auxiliares. El drama de 1988 sirvi como pretexto para acelerar este proceso. La nueva generacin quera ms desarrollo y menos conservadurismo. A travs de su relacin con el alcalde municipal, los alcaldes auxiliares tenan mejor acceso a fondos para el desarrollo, y el mismo alcalde municipal, probablemente apoy a los alcaldes para romper el poder de los principales. Otro factor fue la colaboracin entre los principales y los comisionados militares, que durante la guerra civil origin un gobierno local cada vez ms autoritario, lo que tambin se dio a nivel cantonal. De este modo vemos que para comprender el cambio de principales a alcaldes auxiliares hay que tomar en cuenta no slo los procesos internos, sino tambin las relaciones entre la corporacin auxiliar y el Estado guatemalteco. En cualquier parte del mundo, la municipalidad tendr un carcter doble, siendo a la vez expresin poltica de la poblacin local y una divisin y dependencia del Estado. Esta situacin es muy evidente en Guatemala, con su historia de colonizacin e imposicin de una administracin estatal ajena. Como Lina Barrios demuestra en sus libros sobre la alcalda indgena (1998), el pas lleg a tener una especie de gobierno doble. La historia de la alcalda indgena tambin es la historia de la resistencia de los mayas y los intentos de los ladinos por construir una estructura poltica unificada y desarrollista. El presente Cdigo Municipal guatemalteco y los anteriores no hacen ninguna mencin de la existencia de una tradicin de autogobierno local o maya. nicamente se refieren al alcalde auxiliar como el delegado del gobierno municipal en la comunidad... quien contar con alguaciles que igualmente se designen [por el alcalde electo] (Art. 65-67 del cdigo vigente). El alcalde auxiliar rinde informes al alcalde municipal, y en Totonicapn, es adems responsable de registrar defunciones, nacimientos y llevar esta informacin al registro civil. De esta manera, oficial y legalmente, el alcalde auxiliar no es sino el auxiliar de la figura que popular-
LA
ULEW CHE JA
Durante el ao 2000, la relacin entre la junta directiva de los alcaldes auxiliares y el alcalde municipal fue tensa. Aunque muchos de los alcaldes mantenan relaciones de trabajo con el alcalde, a nivel institucional casi no hubo intercambio. En Guatemala, semanalmente es comn que los alcaldes auxiliares se renan con los alcaldes municipales para cruzar informacin, pero esto no sucede en Totonicapn desde que los alcaldes auxiliares vinieron a apropiarse de la alcalda indgena. Las rivalidades entre el alcalde electo y el presidente de los auxiliares durante el 2000 no alivi la situacin. Significativamente, la disputa tal vez ms peligrosa se desenvolvi alrededor del control sobre el bosque comunal. Durante la primera parte de la dcada de los 90, antes de la consolidacin de la organizacin de los alcaldes, en una situacin de vaco del poder, en Totonicapn surgi una nueva organizacin indgena a nivel municipal que vino a llamarse Ulew Che Ja (tierra rbol agua en kiche). Por un lado, es una asociacin de todos los comits de agua de los cantones (en el 2000, tal vez la mitad de los comits estaban asociados), un poco al estilo de las asociaciones de los alguaciles y de los guardianes de los baos; sin embargo, tambin es una ONG, con un secretariado permanente y apoyo econmico del exterior. Su padre o creador fue Las 5 parcialidades, apoyado por la cooperacin externa, principalmente Green Peace y un programa suizo (Helvetas Pro Bosque); el motivo era guardar el bosque en la ausencia de los principales. El principal enfoque del trabajo de Ulew Che Ja ha sido la proteccin de las fuentes de agua. Sin embargo, en una situacin que refleja extensa deforestacin y mucha corrupcin, defender el agua
CONCLUSIN: EL
PODER DE LOS
ALCALDES AUXILIARES
La confrontacin a distancia entre los alcaldes auxiliares y la municipalidad, y el crecimiento y la desgracia de Ulew Che Ja, ilustran con bastante claridad la importancia del bosque y la persistencia de la frontera tnica entre las dos alcaldas de Totonicapn. No obstante, tambin muestra su interdependencia. La municipalidad no puede desarrollar los recursos del municipio sin la cooperacin de la alcalda indgena. Pero tampoco la alcalda indgena puede desarrollar los cantones o la comunidad kiche sin cooperar con el Estado y sin introducir nuevas tcnicas organizativas-polticas provenientes de ese mbito. La posicin de la alcalda indgena, a medio camino entre Estado y comunidad, va a producir una tensin interna, pero ofrece un espacio para una instancia mediadora permanente, siempre y cuando la institucin sea capaz de armonizar las necesidades de ambos polos del eje cultural. Su poder propio es la capacidad de convocatoria. Por ejemplo, en 1999 se movilizaron contra el IUSI4, y as probablemente contribuyeron de manera significativa a la derrota de ese nuevo impuesto sobre la propiedad. Durante el ao 2000, en dos ocasiones los alcaldes lograron invitar a miembros del gobierno para hablar ante su junta de gabinete. En la primera ocasin, un secretario de la presidencia habl sobre el pacto fiscal, y en la segunda vino otro para presenciar la publicacin de un libro sobre su propia institucin y hablar sobre la descentralizacin del Estado. El libro referido se llama Alcaldes comunales de Totonicapn (Tzaquitzal, Ixchu y Tu, 2000). Fue comisionado por la junta directiva de los alcaldes de 1998 y presenta la historia, el trabajo y la situacin jurdica de la alcalda indgena de Totonicapn. En el ao 2000 sirvi como material de base para una serie de reuniones regionales con todas las corporaciones. Con el apoyo logstico de una ONG, la junta directiva de ese ao visit casi todos los cantones para presidir un debate sobre el futuro de la institucin. En sus discursos, los miembros de la junta siempre resaltaron la necesidad de incluir a los jvenes, los profesionales y las mujeres para aumentar la atraccin de la institucin. Argumentaron que esos cambios no significaran una ruptura con la herencia kiche, ya que la esencia de nosotros reside