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CMO SER PROSPECTIVISTA EN ACCIN CLAVE? POR MILTON BAPTISTA 1.

Introduccin
Los futurista tratan de crear nuevas imgenes alternativas del futuro, exploraciones visionarias de lo posible, investigaciones sistemticas de lo probable. Para cumplir con este objetivo, los futuristas tratan de conocer las causas del cambio. Los estudios futuristas son la base del pensamiento prospectivista, que busca estudiar el futuro para comprenderlo y poder influir en el. En las pginas que siguen se abordara en primer lugar los estudios de futuros, explicando en que consisten, su propsito y las herramientas usadas. Seguidamente, se definir la prospectiva y se enumeraran las metodologas ms importantes. Por ultimo, se mencionaran los factores que aconsejan o limitan el uso de la prospectiva.

2. El Estudio de Futuros
Uno de los temas que han inquietado, tal vez el que ms, al ser humano a lo largo de la historia, ha sido el futuro. Adems, el deseo de conocer (predecir, prever o inventar) el futuro es tan viejo como el hombre mismo. Ello resulta, hasta cierto punto, razonable y relativamente fcil de explicar si se entiende como producto de su propia naturaleza, la de animal racional. Esto, aunque de un modo muy simplista, puede ayudar a razonar el que lo por venir, por incierto, haya sido un objeto de inters central en el pensamiento humano a lo largo de la historia. Tambin explica el que aunque algunos animales tienen cierta idea del porvenir (como las abejas y las hormigas), los hombres son los nicos que tienen capacidad para asimilar y planificar una amplia gama de hechos futuros. En consecuencia, resulta no menos razonable pensar que la percepcin que el ser humano tiene del futuro, lejos de circunscribirse y limitar sus efectos a un entorno individual, haya sido un factor determinante en el desarrollo y conformacin de la propia sociedad humana. En este sentido, el propsito principal de los futuristas es mantener o mejorar el bienestar de la humanidad y de la capacidad para mantener la vida de la Tierra misma. Los futuristas llevan a cabo este fin atreves de una exploracin sistemtica de futuros alternativos. Se involucran en el pensamiento prospectivo. Ellos tratan de crear nuevas, imgenes alternativas del futuro, 1

exploraciones visionarias de lo posible, investigaciones sistemticas de lo probable, y evaluaciones morales de lo preferible. Lo posible, lo probable y lo preferible es lo que buscan conocer los futuristas. Para cumplir con estos objetivos, los futuristas tambin tratan de conocer las causas de cambio, es decir, la naturaleza de los procesos dinmicos que subyacen a la evolucin tecnolgica, por un lado, y los cambios en los mbitos poltico, econmico, social y cultural, por el otro. Los Futuristas buscan determinar que desarrollos anticipados pueden ser aceptados porque estn ms all del control humano, y cuales pueden estar bajo control humano. Asimismo, tratan de descubrir las consecuencias imprevistas, y no reconocidos de la vida social. As, los futuristas tratan de clarificar las metas y valores, describir las tendencias, explicar condiciones, formular imgenes alternativas del futuro, e inventar, evaluar y seleccionar las polticas alternativas. La herramienta fundamental para el estudio de futuros es su propio marco de pensamiento: su forma de pensar. El alcance de la investigacin es verdaderamente ocenico, y las pistas que se encuentran son diversas y oscuras, incluso. Todos traemos a nuestras maneras de mirar a nuestro alrededor las influencias de nuestra familia y la educacin, la sociedad o sociedades en las que vivimos, y las corrientes de influencias culturales que nos unen, a nivel local y mundial. El estudio de futuros nos obliga a ir ms all de esas influencias, encontrar otras formas de conocer y valorar, y las influencias que estos estn teniendo en nuestro futuro colectivo. No tenemos que abandonar nuestros propios marcos, ni juzgar negativamente a los dems, pero tenemos que ser conscientes de nuestros propios modos de pensar.

3. La Prospectiva
La prospectiva es un instrumento de planeacin que permite trascender el anlisis de las tendencias y el diagnstico del presente para incorporar lo deseable posible (futurible). Es un pensamiento anticipatorio que previene las tendencias negativas. Tambin es un pensamiento innovador porque incorpora lo que est ausente en el anlisis de la coyuntura y porque se libera del peso del pasado y del presente para imaginar otros escenarios posibles en el largo plazo. La prospectiva ofrece la posibilidad de introducir cambios en el futuro; es por tanto una brjula del porvenir; no es una cartografa de certezas sino una hoja de ruta que ofrece visualizar lo posible, lo deseable y lo factible. Gaston Berger define la prospectiva, como la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en l. Bsicamente se trata de imaginar escenarios futuros 2

posibles, denominados futuribles, y en ocasiones de determinar su probabilidad, con el fin ltimo de planificar las acciones necesarias para evitar o acelerar su ocurrencia. Por otro lado, Enric Bas la define como, una va de enfocar y concentrar el futuro imaginndolo a partir de las deducciones extradas del presente, expresado de una forma ms concreta y actual, un panorama de los futuros posibles (futuribles), es decir de los escenarios que no son improbables teniendo en cuenta los determinismos del pasado y la de los proyectos de los actores. Cada escenario (representacin coherente de hiptesis) de la prospectiva puede ser objeto de una apreciacin numrica, es decir, de una previsin. Desde tal perspectiva, la prospectiva es entendida como una sistemtica mental que, en su tramo ms importante, viene desde el futuro hacia el presente; primero anticipando la configuracin de un futuro deseable, luego, reflexionando sobre el presente desde ese futuro imaginado, para -finalmente- concebir estrategias de accin tendientes a alcanzar el futuro objetivado como deseable. confrontacin

4. Metodologa Prospectiva
La prospectiva estratgica la desarrollamos utilizando un conjunto de mtodos todos ellos escrutables: explcitos, analizables y explicables. Hay mtodos cuantitativos y cualitativos; los primeros son ms conocidos porque se aplican en las disciplinas "econmicas" (Teora Econmica y Economa Poltica), los segundos son tpicos de la investigacin socioeconmica cualitativa. La Prospectiva requiere un enfoque multidisciplinar, por tanto se utilizan los mtodos que se consideran idneos en funcin de la naturaleza de la temtica objeto de estudio. A continuacin enunciamos los ms importantes de entre los mtodos cualitativos: Anlisis de Tendencias/Rupturas Anlisis de Actores Anlisis Morfolgico Anlisis Estructural Consultas Delphi Panel de expertos Escenarios Impactos cruzados Mapas mentales Modelos de simulacin 3

Si se trata de estudiar con rigor una temtica determinada con el fin de llegar a conclusiones vlidas desde el punto de vista prospectivo-estratgico, es recomendable desarrollar el mtodo de escenarios en su integridad. El mtodo de escenarios se define y describe a continuacin: Representacin de futuribles que describen la evolucin del sistema estudiado (empresa, grupo, organizacin, sector, mercado, institucin, problemtica, conjunto de temas

relacionables, etc.), tomando en consideracin las evoluciones ms probables de las variablesclave y a partir de juegos de hiptesis sobre el comportamiento de los actores.

5. Factores que Aconsejan y Limitan el Uso de la Prospectiva


Factores que aconsejan el uso de la prospectiva: 1) Aumenta el grado de conocimiento sobre el presente y sobre el pasado 2) Provee de referencias vlidas acerca de cmo puede ser el futuro, mediante el anlisis y estructuracin de la informacin disponible y su articulacin en escenarios posibles que sirvan de mapa cognitivo para el sujeto decisor. 3) Permite la identificacin de oportunidades y peligros potenciales 4) Provee, en su caso, de probabilidades (objetivas y subjetivas) de ocurrencia de cada escenario. 5) Es una ayuda inestimable en la definicin, anlisis y valoracin de polticas y acciones. 6) Aumenta el grado de oportunidad que puede existir en posturas alternativas a lo que falsamente pueden sugerir las tendencias como nico e inevitable destino. 7) Permite un mayor y mejor control de la gestin por parte del sujeto decisor. Factores que limitan el uso de la prospectiva: Amplitud de objeto. Es uno de los problemas centra les en los estudios del futuro, y ello indudablemente afecta no slo a su credibilidad como disciplina cientfica sino tambin, consecuentemente, a su efectividad. Es ms, Roy Amara, uno de los ms reconocidos futuristas del mundo, respecto a esta cuestin esgrime que: el gran fallo estriba en no tener un objeto concreto, en no tener un rol definido; los estudios del futuro engloban todo tipo de estudios realizados por todo tipo de gente, con tal de que tengan que ver con el futuro. Esta falta de concrecin, denunciada desde el propio seno de los estudios del futuro, hace ms que necesario el abordar:

a) La definicin clara y concisa del campo de actuacin de los estudios del futuro (qu son estudios del futuro; qu ti- pos de estudios del futuro se practican) y la ubicacin de la prospectiva dentro de ellos. b) La elaboracin de una base epistemolgica homognea, en la que se configure una terminologa coherente y comnmente aceptada por la comunidad cientfica. c) La definicin de utilidades concretas y reas de aplicacin. d) La construccin de un corpus metodolgico consistente, pretextado y comnmente aceptado por la comunidad cientfica que ofrezca un catlogo completo de las tcnicas y mtodos de investigacin que se pueden utilizar en el estudio del futuro.

6. Conclusin
La prospectiva se ocupa del estudio del futuro y se convierte en una herramienta que permita vislumbrar las acciones necesarias a llevar a cabo en el presente para poder lograr el futuro deseado. Para que esto sea posible, los prospectivista se valen de una serie de mtodos cuantitativos y cualitativos. La herramienta fundamental para el estudio de futuros es su propio marco de pensamiento: su forma de pensar. En este sentido, las personas tienen que cambiar porque la forma en que vivimos no es sostenible. Hace casi veinte aos Posch alert, sobre la creciente potencial de muerte del desarrollo econmico / tecnolgico frente a su potencial de vida hasta el punto en que la actividad humana est amenazando nuestra supervivencia. Para que la forma en que vivimos sea sostenible, debemos cambiar nuestro enfoque actual el cual se basa en lo que Daly llama "Growthmania, el paradigma o modo de pensar que siempre pone en primer lugar el crecimiento, la actitud de que no hay tal cosa como suficiente, que no se puede concebir demasiado de un bien. Esto es difcil de responder debido a que todas las fuerzas de nuestra sociedad estn entrenadas para querer ms crecimiento.

7. Referencias Bibliogrficas
Bas, E 1999, Prospectiva: Como usar el pensamiento sobre el futuro , First Edit., Editorial Ariel, Barcelona, pp. 1370. Bell, W n.d., An Overview of Futures Studies, Knowledge Base for Futures Studies, pp. 1213, viewed <http://master-foresight-innovation.fr/wpcontent/uploads/2012/06/WBellOverviewofFS.pdf>.

Coote, J 2012, A Simple Guide to Futurewatching, Journal of Futures Studies, vol. 16, no. March 2012, pp. 107112. Godet, M 1999, De la anticipacin a la accin: Manual de prospectiva y estrategia, ALFAOMEGA, Madrid, pp. 380. Instituto de Prospectiva Estratgica n.d., Prospectiva Estratgica, Instituto de Prospectiva Estrategica, pp. 1217. Kelly, P 2010, Can We Make the Changes? Insights from the Edge, Journal of Futures Studies, vol. 15, no. September 2010, pp. 7778. Lopez, RM 2009, Manual de Prospectiva, Buenas Tareas, pp. 319, viewed <http://www.buenastareas.com/ensayos/Manual-De-Prospectiva/520967.html.>.

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