TALLER:

GESTIN EMPRESARIAL

PERIODO: 1ro. GRADOS: (702 705, 801)

@ GUA DE APRENDIZAJE No.1 Colegio Comfacesar Rodolfo Campo Soto

REA DE TECNOLOGA E INFORMTICA [Grado]: 7

Nombre del Estudiante: Asignatura/Taller: Taller -Gestin Empresarial Tema: LA EMPRESA Perodo: Primero

Curso:

DD

MM

2011

Proceso Rotacin Administrador (es) de Programa: Ing. Ricardo Martnez Maestre

ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE INDICADOR DE AUTONOMIA META DE APRENDIZAJE

Esquema, Subrayado. Pensamiento creativo.

INDICADORES DE DESEMPEO o Analiza el impacto de artefactos, procesos y sistemas tecnolgicos en la solucin de problemas y satisfaccin de necesidades, para elegir con criterio el taller de especializacin Asume con responsabilidad y empeo las actividades propuestas para cumplir con sus compromisos acadmicos

DURACIN: (7) unidades de clase RECURSOS: Gua (Para legajar en carpeta y todas las guas que se entreguen durante el ao), computador, video-beam, pizarra digital, Internet, cuaderno 1 INDUCCIN INTRODUCCIN:

El empresario ve oportunidades en donde los dems no vemos, pero muchas personas slo ven problemas en todas partes. El empresario est ms preocupado por escoger las las oportunidades mientras que el resto esta interesado en no ver las oportunidades Michael Gerber, autor, empresario

1.1 ACTIVACIN DE SABERES PREVIOS. 1.1.1. Qu es un empresario? ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ____________________________ 1.1.2. Cmo se llama la empresa donde trabaja tus padres? ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ______________ 1.2 INFORMACION IDEA Todo proyecto de creacin de empresa nace en torno a una idea. Una idea ms o menos precisa, cuantificada o intuitiva. Una idea bien sea de un producto o de un servicio nuevo, o de una nueva forma de elaborar un producto o de brindar un servicio.

NO ES NECESARIO SER UN INVENTOR Para crear una empresa no es necesario ser un inventor. La mayora de las ideas de las que surgen nuevos negocios no parten directamente de grandes descubrimientos tcnicos sino de la observacin atenta de los cambios y de las nuevas necesidades que se producen en la economa y en la sociedad que nos rodea.

LA OPORTUNIDAD ESTA CERCA Las fuentes de ideas para nuevos negocios pueden ser las siguientes: La invencin: es el resultado de la percepcin clara de una necesidad. Puede tratarse desde una cosa muy sencilla, hasta ser algo muy complejo. Pueden ser desde inventos muy baratos, hasta algunos extraordinariamente costosos. El inters personal de los hobbies: la idea puede surgir a partir de los propios intereses o de hobbies de la persona. La observacin de tendencias sociales: el observar cambios en mbitos como el de la moda o el empleo del

tiempo libre, puede originar nuevas ideas. La observacin de las deficiencias de los dems: analizar las disfunciones y los errores de otras actividades empresariales pueden dar lugar a la aparicin de nuevas ideas. Por ejemplo, un pequeo computador para registrar el consumo de telfono, para contrarrestar los errores de la compaa. La observacin de una ausencia: el responder a la pregunta porque no hay una cosa para hacer esto? Puede ser el origen de una idea. Por ejemplo la mquina abrelatas. El descubrimiento de nuevos usos para las cosas ordinarias: reflexionando sobre productos corrientes, se nos pueden ocurrir aplicaciones inditas. Por ejemplo, la utilizacin de materiales ordinarios en nuevos productos.

EMPRESA Segn el Cdigo de Comercio, Art. 25 Se entender por empresa toda actividad econmica organizada para la produccin, transformacin, circulacin, administracin o custodia de bienes, o para la prestacin de servicios. Toda empresa, grande o pequea, requiere tres factores para realizar su actividad. Ellos son: El factor personas est representado por los propietarios, los administradores y los trabajadores que laboran en la empresa. El capital est constituido por los aportes que hacen los propietarios de la empresa, y puede estar representado en dinero en efectivo, mercancas, maquinaria, equipo de tecnologa, muebles y otros bienes. El trabajo es la actividad que realizan las personas para lograr el objetivo de la empresa, el cual puede ser la administracin, la produccin de bienes, la compraventa de mercancas o la prestacin de un servicio.

A. CLASES DE EMPRESAS
De acuerdo con su funcin, las empresas se clasifican en: agropecuarias, mineras, industriales, comerciales y de servicios.

MISIN EMPRESARIAL La misin es el motivo, propsito, fin o razn de ser de la existencia de una empresa u organizacin porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que acta, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quin lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organizacin, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externo s o del entorno, los recursos disponibles, y

sus capacidades distintivas.

VISIN EMPRESARIAL En el mundo empresarial, la visin se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratgicas de crecimiento junto a las de competitividad. En sntesis, la visin es una exposicin clara que indica hacia dnde se dirige la empresa a largo plazo y en qu se deber convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologas, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparicin de nuevas condiciones del mercado, etc.

DIFERENCIAS ENTRE MISIN Y VISIN Hay muchas diferencias entre misin y visin. Por ejemplo: La misin es mucho ms precisa, especfica, y que es algo de lo cual ya se tiene alguna certeza. La visin es ms genrica que la misin y, por lo tanto, que es menos precisa. La misin se redacta en presente y la visin en futuro. Lo que es ahora el negocio (o el motivo, propsito, fin o razn de ser de la existencia de una empresa u organizacin en la actualidad), es la misin. Lo que ser el negocio ms adelante (o el hacia dnde se dirige la empresa a largo plazo y en qu se deber convertir), es la visin.

El concepto de misin es ms usual y suele ser definido como el modo en que los empresarios, lderes y ejecutivos deciden hacer realidad su visin.

2 APRENDIZAJE INDIVIDUAL

2.1. Define el concepto de idea y da un ejemplo. ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ____________________________

2.2. Busca en Internet el significado de las palabras subrayadas y realiza un resumen en tu cuaderno. 2.3. Realiza unas diapositivas con los tipos de empresas, las diapositivas deben llevar imgenes y ejemplo de empresas de Valledupar. 2.4. Completa el siguiente grafico con ejemplos de cada una de las fuentes de ideas para la creacin de empresas.

2.5. Segn la definicin de empresa propuesta en la informacin, explica este concepto con tus propias palabras.

__________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________

2.6. Realiza el siguiente cuadro comparativo entre la misin y la visin empresarial. Establece mnimo tres diferencias y dos semejanzas. CRITERIOS DE COMPARACIN MISIN EMPRESARIAL VISIN EMPRESARIAL

3 APRENDIZAJE EN GRUPO 3.1. Crear una empresa y un producto e identificar a que actividad econmica corresponde. Empresa: _______________________________________________________________ Producto: _______________________________________________________________ Funcin o Actividad econmica: ____________________________________________ 3.2. Repartir los aportes que cada integrante del grupo dara para el buen funcionamiento de la empresa y relacionarlo segn el factor de la empresa al que corresponda. PERSONAS SOCIO A ___________________ SOCIO B ___________________ SOCIO C ___________________ SOCIO D ___________________ CAPITAL (APORTES) TRABAJO (ACTIVIDADES)

3.3. Los aportes son suficientes para el buen funcionamiento de la empresa? Explicar la respuesta. ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ____________________________ 3.4. Leer la siguiente misin empresarial de la empresa Servientrega y responde las siguientes preguntas: NUESTRA MISIN Satisfacer totalmente las necesidades de logstica y comunicacin integral de nuestros Clientes, a travs de la excelencia en el servicio, el desarrollo integral de nuestros Lderes de Accin y el sentido de compromiso con nuestra familia y nuestro Pas. a. Que hace la empresa? _________________________________________________

b. Para quin lo hace? ____________________________________________________ c. Cmo lo hace? ________________________________________________________ 3.5. Leer la siguiente visin empresarial de la empresa Servientrega y responde las siguientes preguntas:

NUESTRA VISIN Queremos que Servientrega sea un modelo de empresa lder en servicios de logstica y comunicacin, por seguridad, oportunidad y cubrimiento en Amrica, con presencia competitiva a nivel mundial. a. Que quiere llegar a ser la empresa en un futuro? ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ______________ b. Cmo lo va hacer? ________________________________________________________________________ _______

4 INFOTAREA

Visitar la pgina Web de la empresa donde trabaja tu pap, mam o un familiar. Consulta la misin y visin empresarial. Respalda tu investigacin con la informacin que obtengas en tu cuaderno.

5 EVALUACIN 5.1. Qu importancia tienen los factores de una empresa para su funcionamiento?
________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________

5.2. Piensas que si faltara alguno de los factores la empresa funcionaria bien? Explica tu respuesta.
________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________

5.3. Por medio de una lnea relaciona el proceso realizado por la empresa e identifica a
cual actividad se dedica. Utiliza colores diferentes. Cultivo de Maz Fabricacin de Pantalones Venta de Porcelanas Excavacin Petrolera Animacin de Fiestas
xcgsd

Empresa de Servicios Empresa Comercial Empresa Industrial Empresa Agropecuaria Empresa Minera

6 AUTOEVALUACIN

6.1 Evala tu desempeo en las actividades propuestas: Aspectos Valoracin Participe en las actividades Presente con calidad los trabajos Alcance el objetivo Cumpl con la presentacin de trabajos Para Mejorar mi desempeo puedo:

7 INDUCCIN IDENTIDAD CORPORATIVA La identidad corporativa o identidad visual corporativa es la manifestacin fsica de la marca. Se hace referencia a los aspectos visuales de la identidad de una organizacin. En general incluye un logotipo y elementos de soporte en los que habitualmente se refleja la imagen de marca son:

Papelera Corporativa: Tarjetas de presentacin ( visita) Hoja membreteada ( Con membrete) Sobres membreteados (Adems: Bolsas, Oficio, Carta, Radiografa, etc.) Carpetas corporativas Invitaciones (Juntas, Exposiciones, Congresos, etc.)

COLORES INSTITUCIONALES El color es una parte del espectro lumnico, y, al fin, es energa vibratoria. Esta energa afecta de diferente forma al ser humano, dependiendo de su longitud de onda (del color en concreto) produciendo diferentes sensaciones de las que normalmente no somos conscientes. Pero la gente que trabaja en agencias de marketing y publicidad, los asesores de imagen de empresa, los diseadores industriales y de moda, etc., son bien conscientes de ello, y utilizan los colores para asociarlos coherentemente al tipo de producto que quieren hacer llegar. El blanco se asocia a la luz, la bondad, la inocencia y la pureza. Se le considera el color de la perfeccin. Significa seguridad, pureza y limpieza. El amarillo simboliza la luz del sol. Representa la alegra, la felicidad, la inteligencia y la energa. Sugiere el efecto de entrar en calor, provoca alegra, estimula la actividad mental y genera energa muscular. Con frecuencia se le asocia a la comida. El color rojo es el del fuego y el de la sangre, por lo que se le asocia al peligro, la guerra, la energa, la fortaleza, la determinacin, as como a la pasin, al deseo y al amor. Es un color muy intenso a nivel emocional .El azul es el color del cielo y del mar, por lo que se suele asociar con la estabilidad y la profundidad. Representa la lealtad, la confianza, la sabidura, la inteligencia, la fe, la verdad y el cielo eterno. El verde es el color de la naturaleza por excelencia. Representa armona, crecimiento, exuberancia, fertilidad y frescura. Tiene una fuerte relacin a nivel emocional con la seguridad. El negro representa el poder, la elegancia, la formalidad, la muerte y el misterio. Es el color ms enigmtico y se asocia al miedo y a lo desconocido.

ESLOGAN Un slogan es una frase corta y concisa que apoya y refuerza una marca, generalmente resaltando alguna caracterstica o valor de la misma. as caractersticas del slogan efectivo son las siguientes:

Declara los beneficios principales del producto o marca para el comprador o cliente potencial. Destaca las diferencias entre su producto y el de otras firmas, por supuesto, dentro de los requisitos legales. Hace una declaracin simple, concisa, tajante, directa y apropiada. A menudo es ingenioso, si bien no todos los eslganes publicitarios deben serlo. Adopta una personalidad distintiva respecto al resto. Da una impresin creble de la marca o producto. Hace que el consumidor se sienta bien. Hace que el consumidor sienta un deseo o una necesidad Es difcil de olvidar, se adhiere a la memoria.

DEPRISA Y BIEN HECHO (DEPRISA) NADIE LO HACE COMO FRISBY LO HACE (FRISBY) TOTTO O NADA (TOTTO)

En resumen el slogan debe ser corto y memorable; profundo y brillante; simple y nico; impactante, perdurable, creble y relevante. LOGOTIPO Un logotipo (coloquialmente conocido como logo) es un elemento grfico, verbo-visual o auditivo y sirve a una persona, empresa, institucin o producto para representarse. Los logotipos suelen encerrar indicios y smbolos acerca de quienes representan. Histricamente, los artesanos del barro, del cristal, los fabricantes de espadas y artilugios de hierro fino, y los impresores utilizaban marcas para sealar su autora. Los reyes que saban firmar adems cruzaban los documentos legales con un logotipo de su creacin, a mano o con un sello. El logotipo como parte de la identidad visual de una empresa o institucin, es la representacin tipogrfica del nombre de la marca.

8 APRENDIZAJE INDIVIDUAL 8.1. En la actualidad tu utilizas la identidad corporativa de alguna empresa?, Cul? ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ____________________________

8.2. Busca en Internet el nombre de tres empresas, pueden ser locales, nacionales o internacionales y resume en tu cuaderno: color institucional, eslogan y logotipo.

9 APRENDIZAJE EN GRUPO 9.1. Crear tres propuestas de la identidad corporativa correspondiente a la empresa y el producto creado. LOGOTIPO

ESLOGAN

COLORES INSTITUCIONALES

9.2. Escoger la imagen institucional definitiva de su empresa.

LOGOTIPO ESLOGAN COLORES INSTITUCIONALES

10 SAY IT IN ENGLISH Match Up

COMPANY CORPORATE IDENTITY MARK WIT LOGO CREATIVITY SLOGAN INSTITUTION COLOR ESLOGAN CREATIVIDAD IGENIO LOGOTIPO EMPRESA COLOR INSTITUCIONAL MARCA IDENTIDAD CORPORATIVA

11 EVALUACIN a. Relaciona por medio de una lnea el concepto con su respectiva definicin. IDENTIDAD CORPORATIVA Logotipo Eslogan Colores Institucionales Identidad Corporativa manifestacin fsica de la marca energa que afecta de diferente forma al ser humano es un elemento grfico, verbo-visual. frase corta y concisa que apoya y refuerza una marca

b. Qu importancia tiene la imagen institucional para la empresa?

________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________

12 REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

http://es.wikipedia.org http://tecnodibujoymas.blogspot.com/2009_10_01_archive.html Gua de aprendizaje Colegio CAFAM

FECHA

OBSERVACIONES Y/O NOTAS DEL DOCENTE

SUGERENCIAS

@ GUA DE APRENDIZAJE No. Colegio Comfacesar Rodolfo Campo Soto

REA DE TECNOLOGA E INFORMTICA [Grado]: 8

Nombre del Estudiante: Asignatura/Taller: Taller -Gestin Empresarial Tema: LA EMPRESA Perodo: Primero

Curso:

DD

MM

2011

Proceso Rotacin Administrador (es) de Programa: Ing. Ricardo Martnez Maestre

ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE INDICADOR DE AUTONOMIA META DE APRENDIZAJE

Esquema, Subrayado. Pensamiento creativo.

INDICADORES DE DESEMPEO o Analiza el impacto de artefactos, procesos y sistemas tecnolgicos en la solucin de problemas y satisfaccin de necesidades, para elegir con criterio el taller de especializacin Asume con responsabilidad y empeo las actividades propuestas para cumplir con sus compromisos acadmicos

DURACIN: (7) unidades de clase RECURSOS: Gua (Para legajar en carpeta y todas las guas que se entreguen durante el ao), computador, video-beam, pizarra digital, Internet, cuaderno 1 INDUCCIN INTRODUCCIN:

El empresario ve oportunidades en donde los dems no vemos, pero muchas personas slo ven problemas en todas partes. El empresario est ms preocupado por escoger las las oportunidades mientras que el resto esta interesado en no ver las oportunidades. Michael Gerber, autor, empresario

1.1 ACTIVACIN DE SABERES PREVIOS. 1.1.1. Qu es un empresario? ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ____________________________ 1.1.2. Cmo se llama la empresa donde trabaja tus padres? ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ______________ 1.2 INFORMATION IDEA Todo proyecto de creacin de empresa nace en torno a una idea. Una idea ms o menos precisa, cuantificada o intuitiva. Una idea bien sea de un producto o de un servicio nuevo, o de una nueva forma de elaborar un producto o de brindar un servicio.

NO ES NECESARIO SER UN INVENTOR Para crear una empresa no es necesario ser un inventor. La mayora de las ideas de las que surgen nuevos negocios no parten directamente de grandes descubrimientos tcnicos sino de la observacin atenta de los cambios y de las nuevas necesidades que se producen en la economa y en la sociedad que nos rodea.

LA OPORTUNIDAD ESTA CERCA Las fuentes de ideas para nuevos negocios pueden ser las siguientes: La invencin: es el resultado de la percepcin clara de una necesidad. Puede tratarse desde una cosa muy sencilla, hasta ser algo muy complejo. Pueden ser desde inventos muy baratos, hasta algunos extraordinariamente costosos.

El inters personal de los hobbies: la idea puede surgir a partir de los propios intereses o de hobbies de la persona. La observacin de tendencias sociales: el observar cambios en mbitos como el de la moda o el empleo del tiempo libre, puede originar nuevas ideas. La observacin de las deficiencias de los dems: analizar las disfunciones y los errores de otras actividades empresariales pueden dar lugar a la aparicin de nuevas ideas. Por ejemplo, un pequeo computador para registrar el consumo de telfono, para contrarrestar los errores de la compaa. La observacin de una ausencia: el responder a la pregunta porque no hay una cosa para hacer esto? Puede ser el origen de una idea. Por ejemplo la mquina abrelatas. El descubrimiento de nuevos usos para las cosas ordinarias: reflexionando sobre productos corrientes, se nos pueden ocurrir aplicaciones inditas. Por ejemplo, la utilizacin de materiales ordinarios en nuevos productos.

A. EMPRESA Segn el Cdigo de Comercio, Art. 25 Se entender por empresa toda actividad econmica organizada para la produccin, transformacin, circulacin, administracin o custodia de bienes, o para la prestacin de servicios. Toda empresa, grande o pequea, requiere tres factores para realizar su actividad. Ellos son: El factor personas est representado por los propietarios, los administradores y los trabajadores que laboran en la empresa. El capital est constituido por los aportes que hacen los propietarios de la empresa, y puede estar representado en dinero en efectivo, mercancas, maquinaria, equipo de tecnologa, muebles y otros bienes. El trabajo es la actividad que realizan las personas para lograr el objetivo de la empresa, el cual puede ser la administracin, la produccin de bienes, la compraventa de mercancas o la prestacin de un servicio.

B. CLASES DE EMPRESAS
De acuerdo con su funcin, las empresas se clasifican en: agropecuarias, mineras, industriales, comerciales y de servicios.

MISIN EMPRESARIAL La misin es el motivo, propsito, fin o razn de ser de la existencia de una empresa u organizacin porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que acta, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quin lo va a hacer; y es influenciada en

momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organizacin, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externo s o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas.

VISIN EMPRESARIAL En el mundo empresarial, la visin se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratgicas de crecimiento junto a las de competitividad. En sntesis, la visin es una exposicin clara que indica hacia dnde se dirige la empresa a largo plazo y en qu se deber convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologas, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparicin de nuevas condiciones del mercado, etc.

DIFERENCIAS ENTRE MISIN Y VISIN Hay muchas diferencias entre misin y visin. Por ejemplo: La misin es mucho ms precisa, especfica, y que es algo de lo cual ya se tiene alguna certeza. La visin es ms genrica que la misin y, por lo tanto, que es menos precisa. La misin se redacta en presente y la visin en futuro. Lo que es ahora el negocio (o el motivo, propsito, fin o razn de ser de la existencia de una empresa u organizacin en la actualidad), es la misin. Lo que ser el negocio ms adelante (o el hacia dnde se dirige la empresa a largo plazo y en qu se deber convertir), es la visin.

El concepto de misin es ms usual y suele ser definido como el modo en que los empresarios, lderes y ejecutivos deciden hacer realidad su visin.

APRENDIZAJE INDIVIDUAL

2.1. Define el concepto de idea y da un ejemplo. ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________

________________________________________________________________________ ____________________________ 2.2. Busca en Internet el significado de las palabras subrayadas y realiza un resumen en tu cuaderno. 2.3. Realiza unas diapositivas con los tipos de empresas, las diapositivas deben llevar imgenes y ejemplo de empresas de Valledupar. 2.4. Completa el siguiente grafico con ejemplos de cada una de las fuentes de ideas para la creacin de empresas.

2.5. Segn la definicin de empresa propuesta en la informacin, explica este concepto con tus propias palabras.

__________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ ______________________________

2.6. Realiza el siguiente cuadro comparativo entre la misin y la visin empresarial. Establece mnimo tres diferencias y dos semejanzas. CRITERIOS DE COMPARACIN MISIN EMPRESARIAL VISIN EMPRESARIAL

APRENDIZAJE EN GRUPO

3.1. Crear una empresa y un producto e identificar a que actividad econmica corresponde. Empresa: _______________________________________________________________ Producto: _______________________________________________________________ Funcin o Actividad econmica: ____________________________________________ 3.2. Repartir los aportes que cada integrante del grupo dara para el buen funcionamiento de la empresa y relacionarlo segn el factor de la empresa al que corresponda. PERSONAS SOCIO A ___________________ SOCIO B ___________________ SOCIO C ___________________ SOCIO D ___________________ CAPITAL (APORTES) TRABAJO (ACTIVIDADES)

3.3. Los aportes son suficientes para el buen funcionamiento de la empresa? Explicar la respuesta. ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ____________________________

3.4. Leer la siguiente misin empresarial de la empresa Servientrega y responde las siguientes preguntas: NUESTRA MISIN Satisfacer totalmente las necesidades de logstica y comunicacin integral de nuestros Clientes, a travs de la excelencia en el servicio, el desarrollo integral de nuestros Lderes de Accin y el sentido de compromiso con nuestra familia y nuestro Pas. a. Que hace la empresa? _________________________________________________ b. Para quin lo hace? ____________________________________________________ c. Cmo lo hace? ________________________________________________________ 3.5. Leer la siguiente visin empresarial de la empresa Servientrega y responde las siguientes preguntas:

NUESTRA VISIN Queremos que Servientrega sea un modelo de empresa lder en servicios de logstica y comunicacin, por seguridad, oportunidad y cubrimiento en Amrica, con presencia competitiva a nivel mundial. a. Que quiere llegar a ser la empresa en un futuro? ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ______________ b. Cmo lo va hacer? ________________________________________________________________________ _______

INFOTAREA

Visitar la pgina Web de la empresa donde trabaja tu pap, mam o un familiar. Consulta la misin y visin empresarial. Respalda tu investigacin con la informacin que obtengas en tu cuaderno

EVALUACIN

5.1. Qu importancia tienen los factores de una empresa para su funcionamiento?

________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________

5.2. Piensas que si faltara alguno de los factores la empresa funcionaria bien? Explica tu respuesta.
________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________

5.3. Por medio de una lnea relaciona el proceso realizado por la empresa e identifica a
cual actividad se dedica. Utiliza colores diferentes. Cultivo de Maz Fabricacin de Pantalones Venta de Porcelanas Excavacin Petrolera Animacin de Fiestas
xcgsd

Empresa de Servicios Empresa Comercial Empresa Industrial Empresa Agropecuaria Empresa Minera

AUTOEVALUACIN

6.1 Evala tu desempeo en las actividades propuestas: Aspectos Valoracin Participe en las actividades Presente con calidad los trabajos Alcance el objetivo Cumpl con la presentacin de trabajos Para Mejorar mi desempeo puedo:

INDUCCIN

IDENTIDAD CORPORATIVA La identidad corporativa o identidad visual corporativa es la manifestacin fsica de la marca. Se hace referencia a los aspectos visuales de la identidad de una organizacin. En general incluye un logotipo y elementos de soporte en los que habitualmente se refleja la imagen de marca son:

Papelera Corporativa: Tarjetas de presentacin ( visita) Hoja membreteada ( Con membrete) Sobres membreteados (Adems: Bolsas, Oficio, Carta, Radiografa, etc.) Carpetas corporativas Invitaciones (Juntas, Exposiciones, Congresos, etc.)

COLORES INSTITUCIONALES El color es una parte del espectro lumnico, y, al fin, es energa vibratoria. Esta energa afecta de diferente forma al ser humano, dependiendo de su longitud de onda (del color en concreto) produciendo diferentes sensaciones de las que normalmente no somos conscientes. Pero la gente que trabaja en agencias de marketing y publicidad, los asesores de imagen de empresa, los diseadores industriales y de moda, etc., son bien conscientes de ello, y utilizan los colores para asociarlos coherentemente al tipo de producto que quieren hacer llegar. El blanco se asocia a la luz, la bondad, la inocencia y la pureza. Se le considera el color de la perfeccin. Significa seguridad, pureza y limpieza. El amarillo simboliza la luz del sol. Representa la alegra, la felicidad, la inteligencia y la energa. Sugiere el efecto de entrar en calor, provoca alegra, estimula la actividad mental y genera energa muscular. Con frecuencia se le asocia a la comida. El color rojo es el del fuego y el de la sangre, por lo que se le asocia al peligro, la guerra, la energa, la fortaleza, la determinacin, as como a la pasin, al deseo y al amor. Es un color muy intenso a nivel emocional

.El azul es el color del cielo y del mar, por lo que se suele asociar con la estabilidad y la profundidad. Representa la lealtad, la confianza, la sabidura, la inteligencia, la fe, la verdad y el cielo eterno. El verde es el color de la naturaleza por excelencia. Representa armona, crecimiento, exuberancia, fertilidad y frescura. Tiene una fuerte relacin a nivel emocional con la seguridad. El negro representa el poder, la elegancia, la formalidad, la muerte y el misterio. Es el color ms enigmtico y se asocia al miedo y a lo desconocido.

ESLOGAN Un slogan es una frase corta y concisa que apoya y refuerza una marca, generalmente resaltando alguna caracterstica o valor de la misma. as caractersticas del slogan efectivo son las siguientes:

Declara los beneficios principales del producto o marca para el comprador o cliente potencial. Destaca las diferencias entre su producto y el de otras firmas, por supuesto, dentro de los requisitos legales. Hace una declaracin simple, concisa, tajante, directa y apropiada. A menudo es ingenioso, si bien no todos los eslganes publicitarios deben serlo. Adopta una personalidad distintiva respecto al resto. Da una impresin creble de la marca o producto. Hace que el consumidor se sienta bien. Hace que el consumidor sienta un deseo o una necesidad Es difcil de olvidar, se adhiere a la memoria.

DEPRISA Y BIEN HECHO (DEPRISA) NADIE LO HACE COMO FRISBY LO HACE (FRISBY) TOTTO O NADA (TOTTO)

En resumen el slogan debe ser corto y memorable; profundo y brillante; simple y nico; impactante, perdurable, creble y relevante. LOGOTIPO Un logotipo (coloquialmente conocido como logo) es un elemento grfico, verbo-visual o auditivo y sirve a una persona, empresa, institucin o producto para representarse. Los logotipos suelen encerrar indicios y smbolos acerca de quienes representan. Histricamente, los artesanos del barro, del cristal, los fabricantes de espadas y artilugios de hierro fino, y los impresores utilizaban marcas para sealar su autora. Los reyes que saban firmar adems cruzaban los documentos legales con un logotipo de su creacin, a mano o con un sello. El logotipo como parte de la identidad visual de una empresa o institucin, es la representacin tipogrfica del nombre de la marca.

APRENDIZAJE INDIVIDUAL

8.1. En la actualidad tu utilizas la identidad corporativa de alguna empresa?, Cul? ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ____________________________

8.2. Busca en Internet el nombre de tres empresas, pueden ser locales, nacionales o internacionales y resume en tu cuaderno: color institucional, eslogan y logotipo.

APRENDIZAJE EN GRUPO

9.1. Crear tres propuestas de la identidad corporativa correspondiente a la empresa y el producto creado. LOGOTIPO

ESLOGAN

COLORES INSTITUCIONALES

9.2. Escoger la imagen institucional definitiva de su empresa.

LOGOTIPO ESLOGAN COLORES INSTITUCIONALES

10 SAY IT IN ENGLISH Match Up

COMPANY CORPORATE IDENTITY MARK WIT LOGO CREATIVITY SLOGAN INSTITUTION COLOR ESLOGAN CREATIVIDAD IGENIO LOGOTIPO EMPRESA COLOR INSTITUCIONAL MARCA IDENTIDAD CORPORATIVA

11 EVALUACIN a. Relaciona por medio de una lnea el concepto con su respectiva definicin. IDENTIDAD CORPORATIVA Logotipo Eslogan Colores Institucionales manifestacin fsica de la marca energa que afecta de diferente forma al ser humano es un elemento grfico, verbo-visual. frase corta y concisa que apoya y refuerza una marca

Identidad Corporativa

b. Qu importancia tiene la imagen institucional para la empresa?

________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________

12 REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

http://es.wikipedia.org http://tecnodibujoymas.blogspot.com/2009_10_01_archive.html Gua de aprendizaje Colegio CAFAM

FECHA

OBSERVACIONES Y/O NOTAS DEL DOCENTE

SUGERENCIAS