A proteo contra a derrota jaz em nossas prprias mos, mas a oportunidade de derrotar o inimigo oferecida pelo prprio inimigo.

. Sun Tzu1

COMANDANTE terrestre de maior antiguidade no Iraque, Lieutenant General William S. Wallace disse que O inimigo que estamos combatendo diferente daquele que enfrentamos nos jogos de guerra.2 O comentrio do General Wallace identifica um perturbador fenmeno cultural que pode ser encontrado em toda a sociedade civil e militar americana. O problema surge de duas pr-condies necessrias grande capacidade de combate e grande poder nacional, que fazem a Nao e suas foras militares suscetveis a uma derrota futura significativa. Devido poderosa fora dos EUA, os lderes nacionais e militares podem ficar superconfiantes nas capacidades de suas Foras Armadas e subestimar as capacidades inimigas; duas prticas que poderiam semear o desastre. Esse fenmeno cultural se manifesta numa tendncia, chamada algumas vezes de Doena da Vitria, fazendo que uma nao seja suscetvel a uma derrota nos futuros campos de batalha. Os analistas militares James Dunnigan e Raymond Macedonia destacam o conceito da Doena da Vitria no seu trabalho, Getting It Right: American Military Reforms After Vietnam to the Gulf War and Beyond.3 Segundo Dunnigan e Macedonia, essa doena ameaa a nao que tem uma histria de grande habilidade de combate e se manifesta por meio de trs sintomas: arrogncia, complacncia e padres estabelecidos de combate. medida que estes sintomas se acumulam, o resultado poder ser a derrota inesperada de uma nao anteriormente vitoriosa. A Doena da Vitria nem sempre leva derrota no campo de batalha; ela simplesmente aumenta a probabilidade do fracasso. J que talvez existam

precondies para que os EUA sejam vtimas dessa doena, mistr perguntar se o Exrcito dessa nao pode reduzir a possibilidade de desastres militares em futuras operaes. A Doena da Vitria poder ocorrer em todos os definidos nveis da guerra estratgico, operacional e ttico. No nvel estratgico, essa doena poder afligir os cidados dessa nao, os lderes polticos nacionais e os lderes militares superiores. No nvel ttico e operacional da guerra, a doena poder infectar os lderes e planejadores militares. Para que se possa entender a Doena da Vitria, deve-se primeiro entender os seus sintomas. Exemplos histricos ilustram os sintomas da doena e como eles interagem para brindar a derrota. Raramente os sintomas so to bvios como parecem. Observar o passado destaca a clareza dos sintomas. Deve-se evitar julgar os lderes do passado, uma vez que a clareza vem atravs do prisma das anlises histricas. O perigo decorre da facilidade e gradao do avano da doena no pensamento dos lderes nacionais e militares.

Os Sintomas na Histria

Certas precondies so necessrias para que ocorra a Doena da Vitria. A nao deve ter grande poder militar e uma histria que inclua recentes vitrias. Foras militares que sofreram recentemente humilhantes derrotas analisam rapidamente suas falhas e procuram corrig-las, enquanto militares vitoriosos raramente analisam suas recentes vitrias a fim de melhorarem ainda mais. A histria registra mais casos de exrcitos que sofreram derrotas e conseguiram se reerguer, do que vitoriosos analisando sua recente vitria.4 Baseados na necessidade de um vasto poder nacional e de uma comprovada capacidade militar, os Estados Unidos so, sem dvida, suscetveis Doena da Vitria. Uma vez que existem essas precondies,

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DOENA DA VITRIA
os sintomas da Doena da Vitria podero comear a florescer. Arrogncia. Uma nao com uma economia altamente desenvolvida e com foras armadas de comprovada reputao ir demonstrar um orgulho nacional que poder facilmente virar arrogncia. Arrogncia nacional pode levar a uma expectativa de vitrias rpidas e decisivas em quase qualquer situao, especialmente em um conflito militar. No nvel estratgico da guerra, os lderes militares de maior graduao comeam a acreditar que suas foras, amplamente superiores, no podem ser derrotadas. Nos nveis operacional e ttico da guerra, as unidades militares exibem arrogncia com base nas suas vitrias no campo de batalha. Talvez o maior problema com a arrogncia seja que ela conduz a expectativas no realistas, desde o nvel nacional at o da menor unidade. Eventos que ocorreram perto do Forte Phil Kearney, em Wyoming, no inverno de 1866, so um excelente exemplo de arrogncia ttica. O Forte Phil Kearney, prximo do moderno Forte Sheridan, foi o local onde ocorreram significativos contatos entre as Foras americanas e os hostis ndios Sioux durante um perodo conhecido como Red Clouds War5. Durante o conflito, um jovem e impetuoso oficial, duas vezes promovido durante a Guerra Civil Americana, demonstrou um nvel de arrogncia fatal.6 Recm chegado de sua misso no Leste, o Capito William J. Fetterman, gabava-se que, com apenas 80 homens ele poderia liquidar toda a Nao Sioux, um inimigo que ele ridicularizava como sendo inferior a ele.7 Em 21 de dezembro de 1866, Fettermen conduziu seu comando (assustadoramente somando 81 homens) para uma bem preparada emboscada Sioux. Todos os membros de seu comando foram mortos.8 O desprezo de Fettermen pela capacidade de luta dos Sioux e a abundante autoconfiana na capacidade superior de combate de sua prpria fora, mista de infantaria e cavalaria, ilustram o efeito da arrogncia sobre um lder anteriormente vitorioso. Os eventos que precederam a Guerra de Yom Kippur em 1973, que encontraram os israelenses inicialmente afligidos pela Doena da Vitria, so um bom exemplo do sintoma da arrogncia nacional. Devido ao seu retumbante sucesso durante a Guerra dos Seis Dias em 1967, os israelenses acreditavam que suas foras eram superiores a qualquer fora rabe. Para agravar a complacncia existente, havia ainda a sua predominncia sobre os rabes em trs reas crticas: inteligncia, foras areas e blindadas.9 Devido sua arrogncia, os israelenses colocaram apenas um limitado nmero de foras em suas fronteiras com o Egito (no Sinai, ao longo da Linha Bar-Lev) e Sria (na Colinas de Golan). Eles acreditavam que essas foras poderiam retardar suficientemente a ofensiva rabe para permitir que as Foras de Defesa Israelenses mobilizassem suas reservas para outra vitria fcil. Como disse um comandante de diviso israelense As expectativas gerais das Foras de Defesa de Israel eram que qualquer guerra futura seria curta e com poucas baixas.10 Essa arrogncia quase custou a Israel a sua primeira derrota nas mos dos inimigos rabes, uma derrota que poderia ter resultado na total destruio do Estado Judeu. Esse exemplo interessante, pois a arrogncia israelense no resultou em derrota; no entanto, as condies para o fracasso existiam, e os primeiros dias da batalha foram traumticos para a liderana israelense. Complacncia. medida que a arrogncia floresce, a idia de invencibilidade cria uma atitude de complacncia. O problema reside no pensamento dos lderes: Podemos fazer isso com uma mo atada nas costas, no h razo para tanta agitao! Essa complacncia resultante da crena arrogante de que as nossas prprias foras so intocveis e invencveis; portanto,

A Doena da Vitria poder ocorrer em todos os definidos nveis da guerra estratgico, operacional e ttico. No nvel estratgico, essa doena poder afligir os cidados dessa nao, os lderes polticos nacionais e os lderes militares superiores. No nvel ttico e operacional da guerra, a doena poder infectar os lderes e planejadores militares.
podemos nos tornar complacentes no planejamento das operaes. Por exemplo, em nenhuma etapa do planejamento a complacncia mais evidente do que durante a anlise da situao. Um entendimento superficial da cultura inimiga no ir determinar precisamente suas provveis linhas de ao ou qual ser a sua reao s nossas aes.11 A complacncia tambm evidente quando os planos de combate so feitos superficialmente, prtica essa resultante da crena que a nossa superioridade militar suficiente para garantir a vitria. Os lderes assumem que o inimigo incapaz de afetar as aes amigas devido suposta superioridade dessas. Esse sintoma da Doena da Vitria se desenvolve, com freqncia, durante perodos de paz, conduzindo a um desempenho pobre na ecloso das hostilidades. Aps a vitria aliada na II GM, as Foras dos EUA tornaram-se complacentes medida que mudavam das tarefas de combate para as de ocupao. A crena, cada vez maior, de que a nova era atmica iria reduzir a necessidade de foras terrestres de combate era mais um incentivo complacncia. Em nenhum outro lugar

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essa complacncia foi mais profunda do que no VIII Exrcito dos EUA, que ocupava o Japo naquela poca. Essa fora, composta da 7, 24 e 25 Div Inf e da 1 Div de Cavalaria, encontrava-se pobremente equipada e inadequadamente adestrada e liderada.12 Um batalho da 24a Diviso de Infantaria comandado pelo Tenente-Coronel Charles B. Smith foi o primeiro elemento a responder invaso pela Coria do Norte em 1950. A unidade foi transferida s pressas, de sua misso de ocupao em Kyushu no Japo, para uma posio a trs milhas ao norte de Osan, na Coria do Sul. A partir desta posio, a Fora-Tarefa Smith deveria bloquear o avano da Coria do Norte.13

medida que a arrogncia floresce, a idia de invencibilidade cria uma atitude de complacncia. O problema reside no pensamento dos lderes: Podemos fazer isso com uma mo atada nas costas, no h razo para tanta agitao! Essa complacncia resultante da crena arrogante de que as nossas prprias foras so intocveis e invencveis; portanto, podemos nos tornar complacentes no planejamento das operaes.
Infelizmente, os soldados da FT Smith estavam despreparados para a misso. A tarefa de ocupao no Japo tinha severamente restringido o seu treinamento, pois as ilhas japoneses, abarrotadas com casas, no tinham espao para reas adequadas de treinamento para exerccios de unidades maiores que companhia.14 A tarefa de ocupao tambm tinha afetado adversamente a disciplina, levando a uma atmosfera de comando mais relaxada do que aquela que normalmente encontrada em unidades de combate avanadas.15 Finalmente, como resultado da limitada necessidade de munio para o servio de ocupao, os soldados da FT Smith foram enviados para a guerra com um suprimento inadequado, principalmente de munies anticarro. Como resultado dessa complacncia, os homens da FT Smith foram virtualmente empurrados para um lado pela 4 Div Inf da Coria do Norte que avanava. Da mesma forma que a FT Smith se encontrava despreparada para a ecloso da guerra da Coria, a Nao estava despreparada para a Guerra Civil deflagrada h quase 90 anos antes. Naquela poca, o Exrcito dos EUA era um minsculo instrumento de segurana na fronteira oeste. No se encontrava organizado e adestrado para conduzir os macios combates que ocorreriam durante os prximos quatro anos. Por causa da complacncia, o Exrcito dos EUA

no havia feito nenhum melhoramento na sua doutrina desde a Guerra Mexicana-Americana, nos fins da dcada de 1840. A falta de mudana da doutrina ainda mais surpreendente a luz dos grandes progressos na tecnologia de armamentos, que estendeu a zona letal entre as foras oponentes de menos de 140 metros para mais de 450 metros.16 A complacncia nacional talvez mais evidente entre a maioria dos americanos, que previu uma rpida concluso da guerra como resultado de uma nica batalha.17 Essa atitude complacente ficou evidente quando muitos funcionrios do governo e residentes de Washington DC, viram, de fato, o avano das foras da Unio, na Virgnia, para a primeira batalha de Bull Run.18 Os espectadores civis, na esperana de observar a batalha e a derrota do Exrcito Rebelde, debandaram do campo de batalha, em confuso e temor aps a vitria confederada. A multido complacente da Unio, subestimando o inimigo e esperando uma rpida concluso para a guerra, estava totalmente despreparada para a derrota inicial. A percepo do poder nacional e uma histria de sucessos levaram arrogncia. A arrogncia, por sua vez, levou complacncia. Devido gravidade dos sintomas de arrogncia e complacncia, essa ltima prepara os lderes nacionais e militares para os padres habitualmente empregados, tornando-os altamente suscetveis perda da iniciativa, caso o inimigo aja de forma inesperada.

Empregando Padres Estabelecidos

medida que a arrogncia e a complacncia crescem, os lderes militares e nacionais comeam a acreditar que uma abordagem padro ser suficiente em muitos cenrios, mas o emprego de padres compromete a nossa prpria fora quando luta contra um inimigo inteligente. Se a fora empregar um padro comprovado para resolver problemas tticos similares, e o inimigo reagir de forma padro, provavelmente a fora ser bemsucedida. O perigo ocorre quando o inimigo se nega a jogar segundo as regras e reage de uma maneira nova ou diferente. Uma fora afligida pela Doena da Vitria ter simplesmente realizado um planejamento sumrio. Conseqentemente, reaes inimigas inesperadas iro chocar a fora amiga e permitir que o inimigo ganhe a iniciativa. Ceder a iniciativa ao inimigo torna-se a causa mais provvel para a derrota. Os sintomas cumulativos da Doena da Vitria teriam tido o seu efeito; um inimigo que aprendeu a se adaptar ir derrotar a fora amiga. A experincia militar britnica durante as guerras Zulu, nos fins do sculo XIX, ilustra os sintomas da Doena da Vitria. A populao nativa Zulu da frica do Sul era nada mais que outro povo indgena para o

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DOENA DA VITRIA

Departamento de Defesa

A Guerra de Yom Kippur em 1973 nas Colinas de Golan.

Exrcito britnico derrotar, durante a colonizao da frica pela Coroa. Antes de combater os Zulus, o Exrcito britnico havia lutado contra os Boers, na disputa de terras no extremo sul da frica. No entanto, a maior parte da experincia do combate colonial britnico resultou de batalhas contra as tribos indgenas da regio: os Xosas, os Pedis e finalmente os Gcalkas.19 A derrota britnica na Batalha de Isandlwana, no dia 22 de janeiro de 1879, ilustra o perigo de uma fora militar que emprega padres estabelecidos em uma campanha. Durante o planejamento da campanha que concluiu com a derrota de Isandlwana, o comandante britnico, Lord Chelmsford, planejou combater os Zulus da mesma forma como havia antes combatido uma pequena guerra suja na regio do Cabo obtendo a vitria.20 Infelizmente, os Zulus no usaram a guerra de guerrilha como havia ocorrido com os oponentes anteriores e trouxeram para o campo de batalha um enorme exrcito. As foras de Chelmsford avanaram em trs colunas convergentes. Em Isandlwana, o Exrcito Zulu atacou uma das colunas britnicas, que no suspeitava do ataque e que se encontrava acampada, destruindo-a quase totalmente. A Batalha de Isandlwana proporcionou ao Imprio britnico o mpeto necessrio para destruir eventualmente o Reino Zulu, mas no antes de perder mais de

Os eventos que precederam a Guerra de Yom Kippur em 1973, que encontraram os israelenses inicialmente afligidos pela Doena da Vitria, so um bom exemplo do sintoma da arrogncia nacional. Devido ao seu retumbante sucesso durante a Guerra dos Seis Dias em 1967, os israelenses acreditavam que suas foras eram superiores a qualquer fora rabe. . . . Devido sua arrogncia, os israelenses colocaram apenas um limitado nmero de foras em suas fronteiras com o Egito (no Sinai, ao longo da Linha Bar-Lev) e Sria (na Colinas de Golan). Eles acreditavam que essas foras poderiam retardar suficientemente a ofensiva rabe para permitir que as Foras de Defesa Israelenses mobilizassem suas reservas para outra vitria fcil.
1.300 soldados. Neste exemplo o efeito negativo do emprego de padres estabelecidos evidente. A reao inimiga virou a mar do combate contra a fora britnica afetada pela Doena da Vitria. A experincia japonesa na II GM ilustra, no nvel estratgico nacional, o sintoma da rotina no emprego

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de padres estabelecidos. Neste exemplo, os japoneses reviveram uma estratgia de quase 40 anos em uma tentativa de assegurar um imprio no Pacfico. Em 1904, os japoneses lanaram um ataque de surpresa Esquadra Russa no Pacfico, localizada, na poca, no Porto Arthur. Em conjunto com esse ataque naval foi realizado um ataque terrestre para derrotar as foras russas na Manchria. O objetivo dessa operao conjunta era obter uma vitria to rpida e decisiva que os recursos superiores daquele Estado no pudessem ser desdobrados para entrar em ao.21 Quarenta anos mais tarde, quando os japoneses perceberam que os EUA poderiam ser uma ameaa ao seu imprio, em construo no Pacfico, escolheram uma estratgia similar de ataque de surpresa contra a frota

Possuindo um entendimento profundo dos sintomas da Doena da Vitria, a Nao comea a procurar meios para vacinar esses lderes. J que o resultado da Doena da Vitria o fracasso, a necessidade de uma vacina to bvia que muitos no podem encontr-la. Hoje em dia, muitos lderes militares americanos buscam a tecnologia, tais como sensores e ferramentas analticas computadorizadas, para resolver problemas do campo de batalha.
americana em Pearl Harbor. Simultaneamente, invadiram outros territrios em toda a rea do Pacfico, na tentativa de estabelecer um permetro de defesa estratgica.22 Os japoneses tentaram uma estratgia similar a do seu bem-sucedido plano de 1904, mas em uma escala muito maior e com um retorno ainda melhor, caso tivesse sucesso. Entretanto, havia tambm a possibilidade da aniquilao nacional, caso fracassassem.23 Por vrias razes, os japoneses fracassaram em lanar um ataque verdadeiramente fulminante contra os EUA em 1941. Os aliados puderam reconstituir suas foras e eventualmente derrotaram o Japo em 1945. O Japo empregou uma estratgia nacional que brindou grande xito no passado, mas que levou derrota total 40 anos depois. O hbito de empregar padres estabelecidos pode deixar uma nao sujeita derrota, j que todas as campanhas devem ser vistas segundo o seu prprio contexto.

A Natureza Complexa desses Sintomas

dos EUA, permitir que nossos inimigos predigam facilmente nossas respostas a um dado estmulo. Um princpio bsico de guerra que o Exrcito dos EUA adota a manuteno da iniciativa em todas as aes militares, ao invs de apenas reagir s aes inimigas. Uma vez que os lderes militares e nacionais atacados pela Doena da Vitria tm predisposio para empregar os padres estabelecidos, o inimigo poder prever suas aes e tomar a iniciativa. Assim, uma fora armada sofrendo da Doena da Vitria tem grande probabilidade de perder a iniciativa. Nisto reside o maior perigo da Doena da Vitria. Baseado nessa anlise de intensificao dos efeitos pode-se observar como essa doena afeta os lderes militares e nacionais. medida que crescem os sintomas, a Nao e as Foras Armadas chegam, pouco a pouco, mais perto do fracasso. No nvel ttico, a fora que sucumbe Doena da Vitria, provavelmente ir perder a batalha. No nvel estratgico, a doena poder acarretar um fracasso nacional. Atravs do prisma da anlise histrica, os sintomas da Doena da Vitria so evidentes, mostrando claramente como essa doena cresce dentro de uma operao militar e leva, cada vez mais, probabilidade da derrota no campo de batalha. Como resultado, devemos procurar meios para vacinar os lderes nacionais e militares para reduzir as oportunidades deles carem vtimas dessa doena fatal. Possuindo um entendimento profundo dos sintomas da Doena da Vitria, a Nao comea a procurar meios para vacinar esses lderes. J que o resultado da Doena da Vitria o fracasso, a necessidade de uma vacina to bvia que muitos no podem encontrla. Hoje em dia, muitos lderes militares americanos buscam a tecnologia, tais como sensores e ferramentas analticas computadorizadas, para resolver problemas do campo de batalha. Na procura de uma vacina para a Doena da Vitria, essas solues tecnolgicas no so o suficiente. A nica vacina que ir proteger a nao e seus militares de sucumbirem Doena da Vitria o conhecimento dos sintomas da doena. A doena penetra lentamente no planejamento por meio de hipteses verbalizadas durante o processo de planejamento, mas produz seu veneno durante a execuo. Ao testar a validade dessas hipteses continuamente durante o processo de planejamento, pode-se limitar a possibilidade de cair na armadilha da doena. Portanto, a vacina constitui-se no conhecimento dos sintomas e no entendimento das causas da doena.

Os sintomas da doena, em conjunto, se desenvolvem at ao ponto de criarem quase um caso fatal de Doena da Vitria. O perigo dessa doena, para as Foras

Como Administrar a Vacina

Enquanto buscamos uma vacina que eliminar os efeitos da Doena da Vitria, vale lembrar que trs grupos principais devem ser vacinados: a populao em geral,

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DOENA DA VITRIA

Departamento de Defesa

O USS Arizona em chamas aps o ataque japons a Pearl Harbor, 7 de Dezembro de 1941.

os lderes nacionais e os militares. Cada grupo deve ser vacinado de uma forma diferente, mas os lderes militares so a chave para a preveno da propagao da Doena da Vitria. Assim sendo, o programa de vacinao deve comear neste nvel. As vacinas provveis para os lderes militares se originam de uma variedade de fontes. O sistema de educao de Oficiais poderia oferecer um maior estudo de histria militar e destacar os exemplos passados da Doena da Vitria. Possuir conhecimento sobre a doena e seus sintomas provavelmente ir aumentar a vigilncia por parte dos lderes militares e planejadores, tornando-os mais resistentes aos efeitos da doena. A doutrina de planejamento do Exrcito outra fonte para possveis vacinas, porque muitos dos sintomas da Doena da Vitria tm razes nas hipteses geradas durante o processo de planejamento. Desafiar as prprias hipteses durante o processo de planejamento essencial, garantindo que os efeitos da Doena da Vitria no encontrem uma via para penetrar no plano. Uma vez consciente dos efeitos da doena, os lderes militares so responsveis por alertar os lderes nacionais sobre os debilitantes efeitos da mesma. Lderes militares podem alertar a respeito dos sinto-

mas medida que estes surgem no planejamento estratgico, resistindo ao mesmo tempo ao oposto extremo da supercautela. Conhecedores do conceito da Doena da Vitria e de seus sintomas, os lderes nacionais

O Japo empregou uma estratgia nacional que brindou grande xito no passado, mas que levou derrota total 40 anos depois. O hbito de empregar padres estabelecidos pode deixar uma nao sujeita derrota, j que todas as campanhas devem ser vistas segundo o seu prprio contexto.
devem continuamente testar suas hipteses durante todo o processo de planejamento. O objetivo da educao dos lderes nacionais moderar as expectativas no realistas e evitar que acreditem que as Foras dos EUA podem vencer rpida e decisivamente qualquer batalha, ao custo de poucas baixas amigas. Os lderes nacionais tm a responsabilidade de informar populao sobre esse novo conhecimento. Devem tambm fazer uso da mdia para administrar as percepes do povo americano evitando assim

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possveis expectativas falsas. Uma fonte comum dessas expectativas irreais a mdia. Uma vez que a mdia as aceita, elas so rapidamente transferidas para a populao. Quando permitidas, as expectativas falsas so um meio para o fracasso militar, porque desgastam o apoio nacional para o esforo da guerra ou porque podem desgastar a prontido e o preparo enquanto buscam economizar recursos financeiros a curto prazo. Ao analisarmos os relatrios ps-ao das operaes no Iraque, devemos tentar discernir quaisquer indicaes de Doena da Vitria. Sem dvida, as prcondies necessrias existem para os EUA serem vtimas dos efeitos da Doena da Vitria. A posio dos Estados Unidos como a nica superpotncia global, combinada com sua vasta e forte economia e histria de grande percia militar, so excelentes campos para a propagao dessa doena. Essas caractersticas so elementos dignos de orgulho, mas

infelizmente o orgulho nacional tem o potencial de se transformar em arrogncia. O objetivo deste artigo no criticar ou erodir a autoconfiana dos militares dos EUA. O objetivo destacar a necessidade de uma constante anlise do inimigo e das foras amigas. As FA dos Estados Unidos devem constantemente procurar obter uma melhor compreenso dos seus inimigos e ter cuidado para no subestimar um adversrio em potencial. Da mesma forma, os lderes nacionais e militares devem reconhecer as capacidades e limitaes de suas prprias foras para garantir que recebam tarefas de acordo com suas capacidades e limitaes. O objetivo garantir que os EUA mantenham a iniciativa, forcem o inimigo a reagir e finalmente derrotem o adversrio. Tendo sido exposto s probabilidades do fracasso, o Exrcito dos EUA deve dedicar-se a aumentar o conhecimento dos lderes, diminuindo as possibilidades de virem a ser vtimas da Doena da Vitria.MR

Referncias

1. Sun Tzu, The Art of War, Captulo IV, Tactical Dispositions #2, pode ser encontrado na Web: <www.kimsoft.com/polwar4.htm>, 1 de maio de 2003. 2. Lieutenant General William S. Wallace, citado no trabalho de Rick Atkinson, General: A Longer War Likely: Ground Commander Describes Obstacles, The Washington Post, 28 de maro de 2003, A1. 3. James Dunnigan e Raymond Macedonia: Getting It Right: American Military Reforms After Vietnam to the Gulf War and Beyond (Nova York: William Morrow and Company, Inc., 1993), p. 21. 4. Muitos historiadores e analistas militares citam o exemplo do Exrcito alemo aps a invaso da Polnia como um caso no qual um Exrcito bem-sucedido avaliou honestamente seus fracassos aps a vitria implementando melhoramentos ao seu sistema e doutrina. Embora isso tenha ocorrido, devemos lembrar que, enquanto Adolfo Hitler e seu partido de elite foram inspirados pela rpida vitria do Exrcito alemo, os seus generais viram muitas deficincias no prprio sistema que, com certeza, seria explorado por um adversrio mais competente. 5. S. L. A. Marshall, Crimsoned Prairie: The War Between the United States and the Plains Indians During the Winning of the West (Nova York: Scribners Sons, 1972), p. 83. A Guerra da Nuvem Vermelha (Red Clouds War), ficou assim conhecida porque seu planejador foi um chefe ndio da tribo Ogallala Sioux chamado de Nuvem Vermelha. A Guerra da Nuvem Vermelha foi uma das poucas vezes na histria que os EUA cederam s exigncias do inimigo e assinaram um tratado que continha condies desfavorveis ao Governo norte-americano. Como resultado das negociaes que puseram fim Guerra da Nuvem Vermelha, os EUA abandonaram os seus fortes ao longo do Powder River, nos estados de Wyoming e Montana. 6. F.B. Heitman, Registro Histrico do Exrcito dos EUA: desde sua organizao em 29 de setembro de 1789 at 29 de setembro de 1889 (Washington, DC: The National Tribune, 1890), p. 436. O Exrcito do sculo XIX concedia promoes no remuneradas para aes de grande bravura. 7. Cyrus T. Brady, Indian Fights and Fighters (Lincoln: University of Nebraska Press, 1971), p. 23. 8. Ibid., pp. 24-32. 9. George W. Gawrych, The 1973 Arab-Israeli War: The Albatross of Decisive Victory, Leavenworth Papers, N 21 (Forte Leavenworth, KS: Instituto de Estudos do Combate, 1996), p. 5.

10. Avraham Adan, On the Banks of the Suez: An Israeli Generals Personal Account of the Yom Kippur War (Jerusalem: Edanim Publishers, 1979), xii. 11. Douglas Scalard, People of Whom We Know Nothing: When Doctrine Isnt Enough, no endereo Web <www.cgsc.army.mil/milrev/English/julaug97/scalard.htm>, 22 de fevereiro de 2003. O conceito de ignorncia conquistvel de Aldous Huxley apropriado para a falta de nfase das FA dos EUA a respeito de inteligncia cultural. Baseado na ignorncia conquistvel, sabe-se que ele no tem conhecimento da cultura inimiga, mas tambm no considera que um entendimento da mesma seja essencial vitria. Essa falta de inteligncia cultural sem importncia j que a nossa prpria fora insensvel e o inimigo virtualmente impotente. 12. Roy Flint, Task Force Smith and the 24th Division: Delay and Withdrawal, 519 de Julho de 1950, Americas First Battles: 17761965, editores: Charles Heller and William Stofft (Lawrence: University Press of Kansas, 1986), pp. 269-74. 13. Ibid., pp. 277-79. 14. T. R. Fehrenbach, This Kind of War (Nova York: MacMillan, 1963; reimpresso, Washington, DC: Brasseys, 1994), p. 66. 15. Ibid., p. 66. 16. W. Glenn Robertson, First Bull Run, 19 July 1861, Americas First Battles: 17761965, editores, Charles Heller e William Stofft (Lawrence: University Press of Kansas, 1986), p. 86. 17. Ibid., p. 88. 18. John MacDonald, Great Battles of the Civil War (Nova York: MacMillan, 1992), p. 12. 19. Lawrence James, The Savage Wars: British Campaigns in Africa, 1870-1920 (Nova York: St. Martins Press, 1985), pp. 32, 34-36. 20. Ian Knight, The Battle of Isandlwana: Wet with Yesterdays Blood, pode ser encontrada na web <www.battlefields.co.za/history/anglo-zulu_war/isandlwana/ isandlwana_ian% 20knight.htm>, 13 de dezembro de 2002. 21. Noel F. Busch, The Emperors Sword: Japan vs. Russia in the Battle of Tsushima (Nova York: Funk & Wagnalls, 1969), p. 65. 22. R. Ernest Dupuy e Trevor N. Dupuy, The Harper Encyclopedia of Military History, 4 edio. (Nova York: HarperCollins Publishers, 1993), pp. 1,232. 23. Busch, pp. 218-20.

O Major Timothy M. Karcher aluno na Escola de Estudos Militares Avanados, no Forte Leavenworth, Kansas. Possui os ttulos de Bacharel pela University of Missouri-Columbia, e de Mestre em Histria Militar pela Escola de Comando e EstadoMaior no Forte Leavenworth, Kansas. Serviu em vrias posies de comando e estado-maior no territrio continental dos EUA e na Europa.

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