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LOS DOCUMENTOS DE GESTION EN LA IIEE

rea de Gestin Institucional


II.E. UGEL 03

EL REGLAMENTO INTERNO

INSTRUMENTOS DE GESTION
Documentos procesados con rigor tcnico, legal, pedaggico que sirven para tomar decisiones en la Institucin Educativa. Orientan, dirigen, deciden la gestin en la Institucin educativa. Son aprobados con Resolucin Directoral en la Institucin Educativa y forman del acerbo documental de la institucin educativa

INSTRUMENTOS DE GESTION
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL. PLAN ANUAL DE TRABAJO REGLAMENTO INTERNO. INFORME DE GESTION ANUAL. PROYECTO CURRICULAR INSTITUCIONAL. PROYECTO DE MEJORA/PROYECTO DE INNOVACIN

PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL


Instrumento de gestin fundamental de las instituciones educativas. Define, orienta y conduce. Articula a los otros instrumentos de gestin, direcciona y transforma la actuacin de los actores. Se aprueba con Resolucin Directoral.

PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL


Son sus elementos:
IDENTIDAD. DIAGNOSTICO. PROPUESTA PEDAGOGICA. PROPUESTA DE GESTION

Condicin:
Consejo Educativo Institucional (participacin en la formulacin, ejecucin y evaluacin) Clima Institucional favorable.

PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL


Son su elementos:
IDENTIDAD. DIAGNOSTICO. PROPUESTA PEDAGOGICA. PROPUESTA DE GESTION

Condicin:
Consejo Educativo Institucional (participacin en la formulacin, ejecucin y evaluacin) Clima Institucional favorable.

PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL


IDENTIDAD.
VISIN MISION. VALORES. OBJETIVOS ESTRATGICOS (Respuesta a los problemas priorizados: grandes resultados

PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL


DIAGNOSTICO
ESTADISTICA (LINEA DE BASE) TECNICA (FODA) ANALISIS. PROBLEMAS PRIORIZADOS

PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL


PROPUESTA PEDAGOGICA Es el modelo didctico de la institucin educativa: Que ensear/que aprender; como ensear/cmo aprender, con qu ensear/ con que aprender, que evaluar lo enseado/que evaluar lo aprendido. Etapas: previa, estructural y operativa.

PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL


PROPUESTA DE GESTION PRINCIPIOS PROCESOS:
ESTRUCTURA. ORGANOS. FUNCIONES PROCEDIMIENTOS

PLAN ANUAL DE TRABAJO


Instrumentos de planeacin de corto plazo. Lo aprueba el Director de la I.E. Esta articulado mediante los objetivos anuales (operacionales) con los objetivos estratgicos del PEI. Etapas: formulacin, sustentacin aprobacin , ejecucin y evaluacin.

PLAN ANUAL DE TRABAJO


Presentacin 1. Formulacin de objetivos (articulados a los objetivos estratgicos del PEI). 2. Problemas priorizados. (Desagregados del Diagnstico del PEI). 3. Metas 4. Programacin de actividades. 5. Financiamiento. 6. Evaluacin.

PLAN OPERATIVO ANUAL (POA) de la APAFA


Presentacin 1. Formulacin de objetivos (articulados a los objetivos estratgicos del PEI). 2. Problemas priorizados. (Desagregados del Diagnstico del PEI). 3. Metas 4. Programacin de actividades. 5. Financiamiento. 6. Evaluacin.

REGLAMENTO INTERNO
Instrumento que regula las funciones del personal directivo, docente y administrativo de la Institucin Educativa. Es un instrumento que pauta el comportamiento y desempeo de los actores de la Institucin educativa. Instrumento que regula los deberes y derechos de los estudiantes.

PLANEACION INTEGRAL
Los instrumentos de gestin tienen sentido si estn articulados al Proyecto Curricular de Centro. La planeacin integral es un enfoque que responde a las necesidades de la formacin integral del estudiante. El Proyecto Curricular de Centro, es el modelo didctico que orienta el proceso de enseanza - aprendizaje

CONSEJO EDUCATIVO INSTITUCIONAL


En su conformacin estn representados los estamentos : directivo, docentes, alumnado, padres de familia, personal administrativo, ex alumnos y autoridades dela localidad, por invitacin de sus miembros. La vigencia del Consejo Educativo Institucional garantiza una gestin democrtica , manejo adecuado de los instrumentos de planeacin integral y la prctica de valores humanos y cvicos. La participacin, concertacin y vigilancia que constituyen.

Consejo Educativo Institucional


Herramientas:
Plan Anual de actividades. Agenda Anual. Normas de convivencias.

Estrategias:
Comunicacin horizontal. Trabajo en equipo. Resolucin de conflictos a partir de la confianza. Cultura de paz y no violencia

Consejo Educativo Institucional


Estrategias: Relacin: escuela-familia comunidad Liderazgo compartido- prestigio institucional. Relacin: Consejo Educativo InstitucionalConsejo Participativo Local - Consejo Participativo Regional -Consejo Nacional de Educacin. Investigacin participativa y generacin de compromisos: convenios

R.D de la IE de Re conocimiento a todos sus integrantes del CONEI por la I.E .Tambien en la presente resolucin deber indicar la vigencia por dos aos en atencin al .DS. 009 - 05-ED Copia del Acta de eleccin de los tres (3) estamentos (Docentes Administrativos y PPFF ) Copia de los DNI de todos los integrantes.

RECONOCIMIENTO O INSCRIPCION EN EL LIBRO DE REGISTRO DE LA UGEL

DIRECTIVA PARA EL DESARROLLO DEL AO ESCOLAR 2010 R.M N 341-08-ED VI. NORMAS DE ADMINISTRACIN
Para la IE, UGEL y DRE 1. GESTIN INSTITUCIONAL - Priorizan la conformacin y funcionamiento del Consejo Educativo Institucional (CONEI) dentro de los 45 das de iniciado el ao escolar o periodo promocional. En la reunin de instalacin tienen la primera sesin ordinaria. En caso de que ya exista el CONEI, dentro de este mismo plazo el Director convoca a la primera reunin ordinaria del ao y establece el cronograma de las reuniones. El Director de la IE pblica, bajo responsabilidad, promueve y conduce el funcionamiento del CONEI, impulsando los espacios de concertacin, participacin y vigilancia de la comunidad educativa

INFORME DE GESTIN ANUAL


PRESENTACIN I. DATOS GENERALES II VISIN GLOBAL DEL EJERCICIO EDUCATIVO La programacin se ha cumplido en porcentaje % de acciones

Dificultades de inicio, Falta de apoyo de algunos padres Completar los documentos de gestin
III IV ANLISIS DE LAS METAS LOGRADAS
ASPECTO ACADMICO DESARROLLO DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS CLIMA INSTITUCIONAL, CONFORMACIN Y FUNCIONAMIENTO DEL CONEI ASIGNACIN PRESUPUESTAL.

ASPECTO DE GESTIN INSTITUCIONAL

V. VI

CONCLUSIONES RECOMENDACIONES Solicitamos mayor asesoramiento y apoyo de parte de la UGEL se revise este informe y nos alcance las correcciones del caso

Muchas gracias Correo electrnico ssao_ceba@hotmail.com lanena_0414@hotmail.com

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