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NAO 2013

Pour de vritables ngociations !

Changeons de cible !
Nous sommes au cur dune campagne idologique sans prcdent pour faire de la masse salariale (souvent dnomme par le patronat cot du travail ) le facteur responsable dun manque de comptitivit des entreprises franaises et donc le mal combattre. Les grands mdias ciblent nos salaires comme une charge qui parasite lessor conomique, nous noterons dans le mme temps un grand mutisme lorsquil sagit de parler de la rmunration des grands actionnaires ou patrons. Les mmes qui cherchent nous culpabilser empochent sans vergogne de 150 plus de 200 fois le SMIC. Pour exemple M. Gallois, cest 2,7 millions duros en 2011, + 22% par rapport 2010. Les actionnaires du groupe Safran se sont augments en 2011 de plus de 20% !!!

Le changement TURBOMECA cest maintenant !


Aujourdhui les diffrentes Directions du Groupe veulent aller vite pour nous faire accepter des NAO la baisse au nom de la comptitivit. Les dernires propositions du 7 fvrier nous en font la dmonstration : Non Cadre : AG : 1.3% au 1/02 AI : 1,1% + 0.1% spcifique au 1/06
et au 1/11

Cadre : AI : 2.7% au 1/01 Premiers rsultats de la consultation : Les cinq revendications priorises par les salaris sont : - Les AG pour tous, le 14e mois, lembauche des intrimaires et des stagiaires, le maintien et dveloppement de loutil, de lemploi industriel et la grille de classification unique de louvrier lingnieur. Pour les salaris, les AG doivent se situer 3,5%.

Courriel : cgtturbomeca.bordes@orange.fr (Bordes) ufict.turbomeca64@orange.fr (Ingnieurs- Cadres)

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A plus de 51% les salaris qui ont rempli la consultation demandent + de 1,5% dAI. A plus de 70% les salaris pensent que la politique industrielle de TURBOMECA nest pas de nature garantir notre maitrise industrielle et notre avance technologique. Comme nous vous lavons expliqu plusieurs reprises la teneur de ces ngociations NAO va au-del de la politique salariale. Cest aussi loccasion de remettre plat la politique industrielle au travers des investissements et lemploi. Sur ce sujet, notre nouveau RH nous a trac sa philosophie en matire demploi, il se dit vouloir conserver notre savoir-faire et passer dune gestion quantitative une gestion qualitative.

Pour la CGT, la sant financire est saine et doit tre porteuse dune politique sociale et industrielle ambitieuse. La priorit, cest lemploi, les investissements industriels, les salaires et non les marchs financiers. Nous sommes des industriels, pas des banquiers. Il est urgent de replacer le travail, lemploi, linvestissement au cur des entreprises et de notre groupe SAFRAN. Rien nest possible sans le travail des milliers douvriers, dingnieurs, demploys, de techniciens, dagents de maitrise et de cadres. Rien nest possible sans les qualifications, les comptences, les savoirs faire. Les attentes du personnel sont fortes. SAFRAN est un grand groupe avec des russites et une bonne sant financire, ce nest donc pas lheure de laustrit qui a sonn.

NAO-2013 : REVENDICATIONS CGT


REVENDICATIONS
Politique Salariale Politique salariale en AG 2013 : 3,5% au 1er janvier pour tous Pour les catgories Ingnieurs et Cadres : retour des augmentations gnrales ou, dfaut, mise en place dun talon mini gal aux AG des non cadres. Politique salariale AIS : Une enveloppe globale minima de 1,5% Date dapplication : 0,8 % au 1/1 et 0,7% au 1/6 Attribution des promotions au premier semestre de faon impacter le 13e mois. Voir les premiers rsultats de la consultation

ARGUMENTAIRE

Pour la CGT, un salari doit doubler son nombre de point sur sa carrire (voir revendication sur la grille unique). La CGT estime que la promotion nest pas utiliser pour compenser le cours de la vie, mais pour assurer la reconnaissance du mtier. Voir les premiers rsultats de la consultation

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Ingalits salariales : Mise en place dune commission paritaire de suivi charge de traiter les ingalits salariales intra et inter-tablissements Grille et seuils dembauche : Ouverture dun chantier sur la grille unique allant de louvrier lingnieur Dfinition dun calendrier dinstauration dun quatorzime mois sur 3 ans. Dplafonnement de la prime danciennet au-del de 20ans : 2% par tranche de 5 ans, sans limitation. Mesure applicable lensemble des catgories socioprofessionnelles En lattente de la mise en place dune grille unique, assurer un minima dembauche pour les I&C = 110% des minima de la Convention Collective avec mise en place dune commission de suivi pour en contrler lapplication

La commission de suivi nentend pas tre une commission dattribution, elle doit servir traiter les problmes des salaris sestimant en retard ; tout ceci dans un budget non limit hors AI. La grille unique est le seul moyen davoir un suivi de carrire cohrent et dassurer une homognit entre les mtiers du tertiaire et les oprationnels. Transformation de lintressement et des diffrents abondements consentis par TURBOMECA (dispositifs variables) en lments de salaire prennes. La prime danciennet doit se prolonger sans limite car elle rcompense la fidlit du salari, ainsi que les gains de productivit associs, qui ne sarrtent pas dans le temps. Permet de valoriser linvestissement de chacun dans lentreprise

Une socit comme TURBOMECA appartenant au groupe Safran, (considr comme une rfrence), se doit dtre attractive afin dassurer un bon niveau de qualit de ses futurs ingnieurs et cadres. Les salaires minima dembauche sont fondamentaux ce niveau.

Emploi Emploi industriel : Delta positif entre dpart et embauche sur les postes de fabrication, montage et rparation au niveau de chaque site Embauche prioritaire des intrimaires et apprentis 100% des alternants doivent trouver un emploi dans lentreprise ou, dfaut, dans le groupe. Mise en place dune politique de GPEC en cohrence avec les besoins de la socit en partenariat avec les organismes de formation et particulirement le CFI.

La CGT considre que la politique dembauche est une bonne chose. Cette politique doit tenir compte des besoins de tous les secteurs tout en respectant les quilibres entre les activits RTDI, support et industriels. Amlioration de la politique dapprentissage avec utilisation des ressources formes meilleure utilisation des ressources formes et finances par des fonds publics.

Organisation du travail et politique industrielle La CGT demande un droit dintervention des IRP, sur la stratgie La CGT a port des ides adoptes aujourdhui par la industrielle, la politique direction TM, notamment au niveau des dexternalisation et lorganisation du diversifications. (ex. TP, APU) travail.

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La dure maxi du TPFC doit tre prolonge de 5 ans 7 ans, rmunre 100%.

Compte tenu de la loi de 2010 sur les retraites, laccord sur le Temps Partiel de Fin de Carrire doit tre revu afin de permettre aux salaris de conserver les mmes conditions dentres dans le dispositif. La CGT considre la loi sur la pnibilit insuffisante. La direction reconnaissant formellement que des salaris sont soumis des critres de pnibilit, la CGT revendique la mise en place dun accord comme cela existe dj dans dautres socits du Groupe. Stopper la drglementation grandissante du temps de travail chez les I&C (suppression de lcrtage du compteur crdit/dbit ; retour du forfait horaire comme rgime de base de dcompte du temps de travail, le forfait jour devant rester un traitement exceptionnel conformment lAccord RTT TURBOMECA, prise en compte des temps de transport lors des dplacements) est une priorit pour la CGT afin dviter le dveloppement des RPS. Ceci correspond de plus une mise en conformit avec le Comit europen des droits sociaux du Conseil de lEurope qui a dclar contraire la Charte sociale europenne la lgislation franaise en matire de temps de travail, notamment sur les forfaits en jours

Mise en place dun accord (avec calendrier) sur la pnibilit.

Demande douverture des


ngociations sur la mise en place dun accord sur le contrle du temps de travail qui encadrerait en conformit avec la lgislation des thmatiques telles que : - gestion des compteurs temps - utilisation des kits nomades - tltravail etc

Mise en place dun bilan des comptences linitiative du salari sur son temps de travail

Dans le cadre du renforcement notamment, il est impratif gestion des comptences afin mtiers-comptences qui doit cas de surqualification, Emploi Handicaps

de notre politique RTDI dassurer une bonne dassurer ladquation permettre dviter les

Mise en place dune vritable politique dembauche des personnels handicaps hauteur des ambitions exprimes par le groupe et qui Le Groupe a prsent une volont significative en dpasse les objectifs lgaux ne pas matire demploi des personnes handicapes, or la se contenter dintgrer des personnes lgislation sur les quotas dhandicaps nest pas respecte dans tous les sites de TURBOMECA. dans des postes existants mais mettre en place une politique dadaptation des postes aux handicaps Egalite Professionnelle Ngociation dun nouvel accord Pour la CGT, des traitements diffrents suivant les sur lgalit professionnelle catgories socio-professionnelles tiennent de la (lancien est obsolte et limit discrimination professionnelle. dans le temps) avec un budget spcifique (intgrant notamment lattribution dAG aux cadres). Mesures Spcifiques

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du dispositif Responsabilit sociale de la Direction vis--vis des dabondement CESU au systme emplois locaux, ainsi que le droit aux vacances pour tous. de chques vacances Prennisation de ces dispositifs
Extension

Ce panel revendicatif est le fruit du travail de la CGT, durant toute lanne. Il est le rsultat du travail de terrain de nos lus et des discussions au sein de notre organisation syndicale. En portant ces revendications, la CGT entend tre au plus prs des besoins et des attentes des salaris de TURBOMECA. Lenqute NAO 2013 en cours Bordes, Tarnos et Buchelay nous permettra daffiner et de prioriser les revendications que la dlgation CGT portera tout au long de ces ngociations.

La consultation, les tracts sont consultables en dehors de lusine sur votre site CGT TURBOMECA TARNOS Tlchargeable ladresse : http://cgt-turbomeca-tarnos.blogspot.fr/
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