Informacin de Fondo La reestructuracin organizacional es una herramienta bsica de la administracin.

"La administracin dentro de la empresa constructora es el conjunto sistemtico de reglas para lograr la mxima eficiencia en las formas de coordinar un organismo social" o "la Administracin es un tcnica que busca

lograr resultados de mxima eficiencia en la coordinacin de las cosas y personas que integran una empresa constructora"1. La reestructura organizacional es el marco formal o el sistema de comunicacin y autoridad de la organizacin de acuerdo a su grado de complejidad, formalidad y centralizacin.

La Administracin de la empresa constructora sirve como base para poder llevar a cabo la reestructuracin de la organizacin, ya que ello ayudar a lograr la mxima eficiencia y eficacia en la empresa. Esto permitir lograr la satisfaccin total tanto de la empresa como la de los trabajadores, provee las herramientas para ayudar a establecer una mejor

relacin entre patronotrabajador. Si se aplica adecuadamente la administracin dentro de la empresa constructora se obtendr resultados exitosos, ya que mejora la calidad de vida en el trabajo y se le ensea al trabajador a realizar su labor por medio de objetivo y metas. Con la Administracin y la reestructuracin

Organizacional dentro de la empresa constructora se podr lograr la satisfaccin de los objetivos institucionales por medio de una estructura y a travs del esfuerzo humano coordinado, y realizando los propsitos y objetivos que se desean lograr o alcanzar. 1Reyes Ponce, Agustn.

Administracin Moderna, Editorial Limusa, Mxico Pg. 14-15 9

La mercadotecnia como una estrategia para la ventaja competitiva La mercadotecnia dentro del mercado de la construccin es una actividad administrativa

dirigida a satisfacer necesidades y deseos a travs de intercambios. Implica la determinacin de los valores de un mercado especfico con el fin de adaptar la organizacin de una empresa constructora o de cualquier tipo al suministro de las satisfacciones que se desean de una forma

ms eficiente. "La mercadotecnia es un proceso social y administrativo mediante el cual las personas y los grupos obtienen aquello que necesitan y quieren, creando productos y valores e intercambindolos con terceros."2 Adems provee de una

Ventaja sobre los competidores lograda ofreciendo mas valor a los consumidores, sea por medio de precios bajos o con una mayor cantidad de beneficios que justifique los precios mas altos." El objetivo de la mercadotecnia dentro de la empresa constructora , tomando en

cuenta su definicin, es el de buscar la satisfaccin de las necesidades de los consumidores mediante un grupo de actividades coordinadas que, al mismo tiempo, permita a la organizacin alcanzar sus metas. La mercadotecnia empieza con las necesidades de los clientes reales y potenciales de la empresa

constructora , realiza un plan coordinado de servicios y programas para satisfacer tales necesidades y sus utilidades se derivan de la satisfac reestructuracin organizacional: cin del cliente.

Concepto de Proceso Administrativo Se refiere a planear y organizar la estructura de rganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuacin de los medios (rganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar, muchos autores consideran que el administrador debe tener una funcin individual de coordinar, sin embargo parece mas exacto concebirla como