The Spider Team Reference Library Artigo: Diagrama Tempo x Caminho Por Peter Mello, PMP, PMI-SP, SpS

(01/2010)

Diagrama Tempo x Caminho

A partir da identificao de elementos notveis em um projeto, um diagrama de tempo x caminho pode ser tornar um elemento importante para detectar: falhas de lgica do diagrama de redes, impactos no projeto em funo de reduo de produtividades esperadas, reas/fases em atraso, entre outros. Embora tenha uma aplicao visvel em projetos como a construo de uma ponte, uma estrada ou gasoduto, um diagrama tempo x caminho tambm pode ser criado para acompanhar andares de um prdio, nmero de casos de uso desenvolvidos em um sistema de software e outros projetos onde seja possvel caracterizar uma entrega especifica. No exemplo a seguir, estamos identificando pontos notveis para a construo de 200 km de rodovia, com duas frentes de trabalho (uma construindo a rodovia do km 0 ao km 100 e outra frente trabalhando do km 200 ao km 100).

A equipe de sinalizao ir trabalhar em todos os 200 km, mas somente ao final do projeto. H duas outras frentes que iro estar concentradas em obras especiais, independente do quilmetro onde aconteam. Na figura 2, temos a identificao no diagrama de redes dos pacotes que sero realizados e as entregas podem ser mensuradas por aplicao em cada quilmetro. Na figura 3, temos o diagrama de tempo x caminho. O diagrama de tempo x caminho ir expressar o TEMPO necessrio para a realizao de cada atividade, na medida em que ela corre pelo eixo do CAMINHO (no caso, os kms). O pacote Passarela 1 uma obra que ocorre somente no km 20 do projeto. Isso quer dizer que no eixo Caminho, o pacote est sempre no mesmo ponto e no eixo Tempo, o pacote ir se deslocar por 10 dias. No grfico, temos ento uma RETA na vertical. O pacote Abertura de Pista (Frente 1) tem um deslocamento tanto na relao TEMPO (40 dias para sua execuo), como em relao ao CAMINHO (2,5 km sero realizados por dia). No grfico temos ento uma RETA na DIAGONAL.

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Figura 2 Diagrama de Redes

Figura 3 Diagrama Tempo x Caminho

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Examinando o Diagrama Tempo x Caminho da figura 3, podemos perceber que h um erro conceitual no cronograma desenvolvido! A atividade de topografia no foi dividida em duas frentes e nem o trabalho foi planejado para acompanhar as necessidades de cada frente de servio. Como efeito, podemos perceber que a topografia dos quilmetros 150 a 200 iro acontecer DEPOIS de j realizada a atividade de Abertura de Pistas, conforme a figura 4, a seguir.

Topografia

Abertura de Pista

Para este exemplo, vamos imaginar que este problema lgico no interfere de fato na realizao dos trabalhos. Assim como podemos congelar uma linha de base em um projeto e criar grficos para identificar diferenas entre o previsto e realizado, tambm podemos realizar avaliaes do Diagrama de Tempo x Caminho em funo do previsto, realizado e replanejado. Na figura 5, tempos alguns grficos de anlise de performance em projeto: horas de trabalho por equipe de topografia, ndice de custo e prazo em uma anlise de valor agregado e a Curva-S da Anlise de Valor Agregado.

Figura 5 Indicadores de performance de projeto

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Na figura 6, temos uma ilustrao do Diagrama Tempo x Caminho com sua respectiva linha de base.

Figura 6 Diagrama de Tempo x Caminho (+ linha de base)

Observaes:
possvel identificar que a Abertura de Pista do Km 0 ao 100 est com uma produtividade menor do que a Abertura do Km 200 ao 100 (as retas em azul esto com ngulos diferentes da linha de base, com a frente 1 concluindo seus trabalhos cerca de 2 semanas depois da frente 2. No caso do Asfalto, a situao inversa. O viaduto do KM120 est conforme o planejado. O viaduto do KM 45 ter o seu incio deslocado no tempo. Toda a fase de sinalizao est deslocada no tempo (provavelmente por uma lgica equivocada no diagrama de redes, ou dependncia entre recursos compartilhados nas equipes)

Recursos Tempo x Caminho no Spider

O Diagrama de Tempo x Caminho pode ser desenvolvido em planilhas Excel. No Spider, ao estar integrado, temos no s consistncia dos dados levantados e as medies
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histricas, mas tambm temos a opo de ver o diagrama atravs de uma animao (mostrando semana a semana o que dever acontecer no projeto).
Animao Primeiras semanas

Animao Semanas seguintes

Animao ltimas semanas (foco na sinalizao)

Situao IRREAL: Est sendo feito a sinalizao de rodovias que ainda no foram asfaltadas.

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