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Relatrio e Contas
RC Construes SA
Relatrio e Contas
D E N O M I N A O S O C I A L
Rodrigues & Camacho, Construes, SA
S E D E
Rua 25 de Abril, n. 55, Silvares
4835400 oUimnvXis
vov1Uoni
E N D E R E O P O S T A L
Rua 25 de Abril, n55, Silvares
Apartado 251
4801911 oUimnvXis
vov1Uoni
N I P C / C R C G U I M A R E S
500 838 909
C A P I T A L S O C I A L
1.500.000,00 euros
T E L E F O N E
+351 253 539 580
F A X
+351 253 533 210/1/2
E - M A I L
geral@rodriguescamacho.pt
W E B
www.rodriguescamacho.pt
F I L I A L N O S E N E G A L
RC Construes Senegal, SAU
E N D E R E O P O S T A L
91, Qrt. Route de Khor
BP 1086 s1. ioUis
siioni
N I N E A
2 636 077 2K3
T E L E F O N E
+221 339 610 066
F A X
+221 339 610 066
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geralsenegal@rodriguescamacho.pt
E S C R I T R I O E M D A K A R
Mamelles Sur, Lot n. 15
Cite Aviation Ouakam unxnv
siioni
F I L I A L N O M A L I
RC Construes Mali, SAU
E N D E R E O P O S T A L
Rue 2A, Diamarabougou, Markala
BP 606 siooU
mnii
N I N E A
0 410 048 55V
T E L E F O N E
+223 213 423 01
R E G I S T R E D U C O M M E R C E
MA MKLA 2012M1
E - M A I L
geralmali@rodriguescamacho.pt
RC Construes SA
Relatrio e Contas
1 R E L A T R I O D E G E S T O P G . 0 3
2 D E M O N S T R A E S F I N A N C E I R A S P G . 2 9
3 A N E X O S D E M O N S T R A E S F I N A N C E I R A S P G . 3 4
4 C E R T I F I C A O L E G A L D E C O N T A S P G . 7 5
5 R E L A T R I O E P A R E C E R D O F I S C A L N I C O P G . 7 8
1
Relatrio de Gesto
Ex.
mos
Senhores Accionistas,
No cumprimento das disposies legais e estatutrias,
vem o Conselho de Administrao submeter a V. Ex.
as
o Relatrio de Gesto da empresa Rodrigues & Camacho,
Construes, SA, relativo ao exerccio de 2011.
RELATRI O DE GESTO 04
Enquadramento macroeconmico e setorial
Situao econmica internacional
Assistimos, durante o ano de 2011, a um progressivo e signicativo
abrandamento do ritmo de crescimento global.
A desacelerao do crescimento econmico mundial foi parti-
cularmente acentuada nas principais economias avanadas (EUA,
Japo e UE), num quadro marcado pela necessidade de correo
dos desequilbrios macroeconmicos acumulados no perodo an-
terior crise e pela intensicao da turbulncia nos mercados -
nanceiros internacionais, nomeadamente devido ao agravamento
da crise da dvida soberana na Zona Euro. Manteve-se, em com-
pensao, o relativo dinamismo das economias emergentes da sia
(China e ndia), Amrica Latina e Rssia.
Na Zona Euro, as perspetivas econmicas foram ensombradas
pelo agravamento da crise da dvida soberana, pelo alargamento das
preocupaes dos mercados a algumas das maiores economias da
rea, como Espanha ou Itlia, e pela fragilidade do sistema bancrio.
O sentimento de averso ao risco instalado teve como conse-
quncia o aumento dos custos de nanciamento no mercado da
dvida, em particular, dos pases com fragilidades estruturais, e a
escassez de liquidez no mercado monetrio.
As medidas anunciadas pelos responsveis polticos europeus
nas sucessivas cimeiras foram insucientes para acalmar as ten-
ses dos mercados nanceiros, persistindo uma grande incerteza
sobre o desfecho desta crise.
A economia portuguesa
Em Portugal, o ano cou inevitavelmente marcado pelo pedido de
assistncia nanceira UE e ao FMI, em Abril, como forma de evi-
tar uma situao de incumprimento do Estado Portugus.
A crise nanceira internacional e a crise da dvida soberana ex-
puseram as fragilidades estruturais da economia portuguesa, em
particular a falta de competitividade necessria para gerar cres-
cimento econmico e o enorme hiato entre a poupana e investi-
mento interno, que se traduziu em elevadas necessidades de nan-
ciamento externo.
RELATRI O DE GESTO 05
O apoio nanceiro internacional encontra-se condicionado em
matria de poltica econmica ao cumprimento de um programa
de ajustamento macroeconmico que visa a correo dos desequi-
lbrios macroeconmicos estruturais e a criao de condies para
um crescimento econmico sustentado a mdio prazo.
As medidas acordadas prevem a prossecuo de uma exigente
estratgia de consolidao oramental que garanta uma trajetria
sustentvel das nanas pblicas e uma signicativa desalavanca-
gem do setor privado, incluindo o setor nanceiro. Simultanea-
mente, o mesmo programa promove um conjunto de reformas es-
truturais necessrias competitividade da economia portuguesa.
A entrada em recesso da economia de Portugal em 2011 (1,5%)
dever prolongar-se at ao nal do prximo ano e uma conse-
quncia da queda acentuada das vrias componentes da procura
interna que este ajustamento implica. A queda da despesa pblica
explicada pela poltica oramental restritiva, enquanto a retrao
do investimento e do consumo privado est ligada s crescentes
diculdades no acesso ao crdito e queda do rendimento dispo-
nvel das famlias. A procura externa lquida constituiu o motor
de crescimento econmico, reetindo o aumento signicativo das
exportaes e da queda das importaes resultante da diminuio
da procura interna.
O rendimento disponvel das famlias conheceu uma forte re-
trao, reetindo a escalada do desemprego resultante do abran-
damento da atividade econmica, bem como as prprias medidas
de consolidao oramental, como a reduo dos salrios no setor
pblico, a diminuio dos apoios sociais e o aumento dos impos-
tos diretos e indiretos, destacando-se a introduo de um imposto
extraordinrio sobre o subsdio de Natal. Por outro lado, a subida
do preo de algumas commodities como o petrleo, o aumento do
IVA e o aumento do preo de alguns servios regulamentados,
como a energia, transportes ou sade, implicou uma queda dos
salrios reais.
No obstante todos os esforos que tm vindo a ser desenvolvi-
dos e os enormes custos econmicos e sociais, permanece um ele-
vado grau de incerteza sobre o sucesso do processo de ajustamen-
to, que ser sempre condicionado pela capacidade da UE resolver
a crise da dvida soberana e pela dinmica da economia mundial.
Assistimos a
um progressivo
e signicativo
abrandamento
do ritmo de
crescimento global,
persistindo uma
grande incerteza
sobre o desfecho
desta crise.
RELATRI O DE GESTO 04
Setor da Construo
1
Em janeiro de 2012, o setor da construo viu a tendncia de que-
bra de atividade agravar-se, assistindo-se a decrscimos homlo-
gos trimestrais de 12,4% do indicador de Conana e de 8,3% do
nvel da Carteira de Encomendas, ndice que regista quebras inin-
terruptas h 44 meses consecutivos.
No cmputo do ano, foram licenciados 16.737 fogos em constru-
o nova, o que revela uma quebra de 32,2% face a 2010.
No segmento dos edifcios no residenciais, observou-se uma
reduo da rea licenciada, de cerca de 321.108m
2
em 2011, face aos
3.083.267m
2
licenciados em 2010. Segundo o tipo de ocupao do
edifcio, assiste-se a quebras intensas nos edifcios destinados ao
turismo (25%), ao comrcio (19,6%) e aos de uso geral (12,7%).
No segmento das obras pblicas regista-se, em janeiro, uma
quebra de 77,3%, em termos homlogos, no valor dos concursos
pblicos promovidos, enquanto que, em nmero, a reduo foi de
21,5%. De igual modo, nos concursos adjudicados verica-se uma
quebra de 55,7% em valor.
Em dezembro, segundo os dados publicados pelo Instituto do
Emprego e Formao Prossional, eram j 84.210 as pessoas de-
sempregadas oriundas do setor da Construo, o que traduz um
novo mximo histrico. Observou-se, assim, um aumento de
13.228 (+18,6%), durante o ano de 2011, o que corresponde a uma
mdia de 36 novos desempregados por dia no setor.
Estes dados, corroborados pelos indicadores de atividade, indi-
cam de forma inequvoca que, atualmente, o mercado das obras
pblicas se encontra a atravessar um perodo de forte abranda-
mento do ritmo de produo.
1
Fonte: Conjuntura de Construo
fevereiro/2012 - FEPICOP
RELATRI O DE GESTO 07
Mercado externo
2
Fonte: http://www.popxibaar.com/
CARACTERISTIQUES-DE-L-ECONOMIQUE-DU-
SENEGAL-EN-2011-Baisse-de-la-croissance-
ralentissement-des-secteurs-primaire_a8463.html
Senegal
A economia senegalesa conheceu um abrandamento em 2011, de
acordo com uma misso do FMI que visitou o Senegal durante o
perodo de 5 a 19 de outubro de 2011
1
, como parte da segunda ava-
liao do acordo de trs anos ao abrigo do Instrumento de apoio
poltica econmica (ISPE).
Depois de uma recuperao em 2010, a economia Senegalesa so-
freu uma desacelerao em 2011 devido a cortes de energia per-
sistentes. A inao subiu no incio de 2011, devido a uma acele-
rao dos preos mundiais de alimentos e do petrleo.
Dizem os auditores, no nal da sua misso, num comunicado tor-
nado pblico:
O crescimento em 2012 deve ser apoiado pelo forte aumento do
investimento pblico, especialmente com a continuao da im-
Portugal
Senegal
Mali
RELATRI O DE GESTO 04
plementao do trabalho do Plano de Turnpike e Takkal. Uma
fonte mais convel de eletricidade tambm deve ter um impacto
positivo sobre outros setores da economia. O crescimento interno
ajudar a enfrentar um ambiente externo menos favorvel que o
esperado e o crescimento real do PIB pode chegar a 4,4% em 2012,
contra 4% em 2011. A inao dever continuar a sua tendncia
de baixa e permanecer bem abaixo de 3%.
A misso incentivou as autoridades a prosseguirem os seus esfor-
os para melhorar a gesto nanceira pblica e a transparncia.
Congratulou-se com a disposio das autoridades para implemen-
tar uma grande reforma scal que visa estabelecer um sistema
tributrio moderno em linha com as melhores prticas interna-
cionais, mas tambm para melhorar o clima empresarial, promo-
vendo o desenvolvimento do setor privado e a criao de emprego.
RELATRI O DE GESTO 09
Mali
O Mali cobre uma rea que se estende desde o deserto a uma re-
gio semidesrtica e a ridas savanas tropicais de pastagens, ricas
em caa. Em geral, quente o ano todo. No deserto, h seca quase
contnua e sem chuvas previsveis. Mais ao sul, o clima alterna en-
tre perodos de seca e de chuvas. O Nger, o terceiro rio mais longo
de frica, de grande importncia para a vida e o futuro desenvol-
vimento do Mali. O frtil Vale do Nger, no centro do pas, uma
das suas mais importantes reas agrcolas.
O Mali no tem grandes indstrias. Existem pequenas fbricas
que produzem alimentos, bebidas, sabo, cigarros, fsforos e pro-
dutos txteis.
RELATRI O DE GESTO 04
A economia baseada principalmente na agricultura, pecu-
ria e pesca. Alguns Malianos so agricultores de irrigao, cujas
culturas principais so o arroz, o algodo e o amendoim. Outros
agricultores, aps as inundaes ou a estao das chuvas, cultivam
as terras altas ou as terras ao longo do Nger que no so irrigadas.
Mali um dos grandes destinatrios da ajuda externa a par-
tir de muitas fontes, incluindo os organismos multilaterais (mais
signicativamente, o Banco Mundial, o Banco Africano de De-
senvolvimento e os Fundos rabes), e programas bilaterais nan-
ciados pela Unio Europeia, Frana, Estados Unidos, Canad, Ho-
landa e Alemanha.
As perspetivas macroeconmicas a mdio prazo so favorveis,
mas com riscos de deteriorao. O crescimento do produto inter-
no bruto (PIB) deve ascender, de acordo com projees, a mais de
5%, liderado pelos setores do ouro e agrcola. A produo de ouro
ser impulsionada pelo funcionamento de duas novas minas em
201213, mas evidenciar um declnio em 2014. A taxa mdia de
inao dever permanecer abaixo da meta de convergncia da
UEMOA, que de 3%, desde que as condies de chuva perma-
neam favorveis. O saldo global da balana de pagamentos deve
tornar-se excedentrio ao longo do perodo 201214, graas ao au-
mento da produo de ouro.
Os riscos de deteriorao esto relacionados com o setor agr-
cola, altamente vulnervel a condies climticas adversas. Da
mesma forma, a posio externa poderia enfraquecer signicati-
vamente se se vericasse a uma reverso abrupta dos termos de
troca observados depois de 2008.
O quadro acabado de referir, por fora de um golpe de estado
militar ocorrido no passado ms de maro e dos movimentos se-
paratistas islmicos no norte do pas, pode ser completamente
posto em causa, sobretudo se as instituies no retomarem a nor-
malidade do seu funcionamento a muito breve prazo.
RELATRI O DE GESTO 11
Factos relevantes ocorridos no perodo
A requalicao do Alvar constituiu um marco importante em
2011 e permitiu um aumento signicativo das classes que j det-
nhamos e ainda a obteno de novas classes.
Assim, a RC passa a ter acesso a concursos de gua, saneamento
e urbanismo, at ao montante de 16.200.000.
O novo alvar atribuiu-nos ainda novas categorias e classes em
especialidades que no possuamos, aumentando, portanto, o le-
que de segmentos de mercado.
Face diminuio do volume de obras nacionais, a RC reagiu
com uma reestruturao que envolveu a cessao de contratos com
cerca de 39 trabalhadores, pertencentes maioritariamente rea da
produo, aos quais foram pagas as compensaes acordadas.
Evoluo da atividade
Assistimos em 2011 a uma diminuio do investimento pblico no
setor em que operamos (abastecimento de gua, drenagem e trata-
mento de guas residuais), a uma grande presso da concorrncia
e a um abrandamento de investimentos da esfera privada ao nvel
de centros comerciais (era uma faixa de mercado onde geralmente
conseguamos volume de negcios signicativo).
Contudo, a RC entrou em 2012 com uma confortvel carteira de
obras, prxima dos 37 milhes de euros. O seu volume de negcios
referente a 2011 atingiu os 15,5 milhes de euros, traduzindo-se
num aumento de 7% face a 2010.
0
5.000.000
15.000.000
20.000.000
2011 2010 2009 2008
10.000.000
25.000.000
RELATRI O DE GESTO 04
A rea internacional (Senegal e Mali) representou, em 2011, 63%
do volume total de negcios.
2010 2011 Imveis
Internacional
Portugal
64% 36% 36% 64%
Podemos ainda salientar:
As obras mais signicativas concludas em 2011:
SAED 7.000ha (Senegal)
Esta obra consistiu na realizao e na renovao de cerca de 7.000ha
de permetros agrcolas para produo de arroz. Estes permetros
pertencentes a pessoas das aldeias vizinhas foram levantados e
estudados de modo a criar um sistema de drenagem (imposio
do Banco Mundial). Os trabalhos nesses permetros consistiram
na execuo de bacias de dissipao a montante, delimitaes das
parcelas, canais de irrigao e drenos primrios, secundrios e ter-
cirios, assim como passagens hidrulicas em tubos de beto para
escoao das guas provenientes dos permetros para os drenos.
Essas passagens hidrulicas permitem tambm a passagem de pes-
soas e animais.
SAED 7.000ha, Senegal
RELATRI O DE GESTO 13
AR 60.0.09
Execuo dos intercetores de Quinches, Ribeira da Cabra, Do-
cim, Moreira, Rio nsuas, Regadas, Raposeira, Bugio e Brito;
E as Obras em Curso para o ano de 2012 e obras j adjudicadas:
AR 70.0.09
Execuo dos intercetores de Samoa, Fonto, Ribeira, Donim, Ri-
beira de Louredo, Bugio, Sanguinhedo, Cabreira, conduta elevat-
ria e estao elevatria do Parque das Termas;
AR 76.0.10
Execuo dos intercetores dos Rios Sousa e Boim;
AR 2002
Duplicao do intercetor do Rio Pelhe, consistindo na instalao
de 1.321m de tubagem DN630 em polipropileno e respetivas cai-
xas de visita, construo da estao elevatria do Bugio, incluin-
do estruturas de beto armado, acabamentos, arranjos exteriores
e montagem de equipamentos; execuo da conduta elevatria do
Bugio, consistindo em 1.092m de tubagem em polietileno de alta
densidade, DN200;
AR 70.0.09
AR 60.0.09
AR 76.0.10
AR 2002
RELATRI O DE GESTO 13
AR 2081
Reabilitao do intercetor de St. Emilio, consistindo na inspeo de
coletores e caixas de visita e respetiva reabilitao, execuo de mu-
ros e reposio de benfeitorias destrudas pela empreitada original;
AR 2097
Empreitada de concluso dos intercetores de Rio Pequeno, Gar-
fe, Vides, Vilela, Ribeiros 1, Ribeiros 2, Moreira 2, Vizela Fase 2,
Goles e Ribeira de S; instalao de tubagem em polipropileno e
construo de caixas de visita; reparao de caixas de visita j exe-
cutadas; concluso dos arranjos exteriores das estaes elevatrias
de Rio Pequeno, Garfe e Vides.
Ministrio dos Negcios Estrangeiros e Cooperao Internacional
/Oce du Niger (Mali)
Aproveitamento hidroagrcola de 2.500ha em MBewani Lote 1;
Ministrio da Economia e Finanas/ONAS (Senegal)
Construo dos sistemas autnomos e coletivos de saneamento de
guas residuais: Richard Toll Lote n. 2;
AR 2081
Oce du Niger, Mali
AR 2097
ONAS Richard Toll, Senegal
RELATRI O DE GESTO 15
Mais informamos que a nossa estratgia, relativamente s obras
em territrio internacional, baseia-se apenas na adjudicao de
obras que sejam nanciadas por entidades externas de reputada
credibilidade: Banco Mundial, Unio Europeia, Banco Africano
de Desenvolvimento (BAD), Banco Islmico de Desenvolvimento
(BID) e outros.
ONAS Diourbel, Senegal
Ministrio da Economia e Finanas/ONAS (Senegal)
Construo das estaes de tratamento de lamas e instalaes sa-
nitrias pblicas em Mback, Diourbel e Tivaouane;
SAED 2.500ha (Senegal)
Trabalhos de Movimentao de Terras e Construo Civil para a
reabilitao das redes secundrias de abastecimento e drenagem
de guas, assim como pistas de 2.500ha de irrigao privada em
Gorom Aval;
SAED 2.500ha, Senegal
RELATRI O DE GESTO 16
Possumos um loteamento
em Pevidm (Guimares), de-
nominado Aldeamento Encos-
ta da Portela, que vamos ge-
rindo em funo da procura do
mercado. Parte do loteamento
j est habitada (tanto em lotes
que entretanto vendemos, nos
quais os proprietrios constru-
ram as suas moradias, como em
moradias construdas por ns).
Resultante deste fator, ou no,
temos assistido a um maior n-
mero de visitas e de manifestos
interesses de compra. Contudo,
a falta de apoio bancrio aos
compradores tem inibido vrias
hipteses de negcio. A permu-
ta permitira escoar os restantes
lotes e moradias, mas no privi-
legiamos essa via.
Recorremos, em simultneo,
ao mercado do arrendamento
para rentabilizar este investi-
mento.
Apesar de termos iniciado
esse investimento com perspe-
tivas melhores do que as atuais,
o facto de no necessitarmos
de apoio nanceiro para esse
projeto, confere-nos uma certa
liberdade de movimentos.
ALDEAMENTO
ENCOSTA DA PORTELA
A NATUREZA SUA ESPERA
O Aldeamento Encosta da Portela, situado
no Lugar da Devesa Longa, em Selho S. Jorge,
por excelncia um espao de reencontro
com a Natureza, num ambiente acolhedor,
sereno e intimista.
LOTES 719
LOTES 719
Procuramos construir moradias
que promovem uma aproximao
tranquilidade rural e, ao mesmo
tempo, actuais e urbanas, situadas
a poucos quilmetros da cidade
de Guimares e do acesso a outras
cidades do Minho e Douro.
O Aldeamento divide-se,
essencialmente, em dois conjuntos
de lotes, um com treze e outro
com quinze moradias, situados
em cotas diferentes da mesma
encosta. Na cota mais elevada
encontramos os Lotes 7 a 19 e na
cota inferior os Lotes 22 a 36.
Cada lote apresenta a mesma
tipologia de moradias: habitaes
com uma suite, dois quartos
secundrios, cozinha, sala,
escritrio, trs quartos de banho
e garagem para dois veculos,
para alm do generoso espao
de jardim e varandas.
p
is
o
in
fe
rio
r
p
is
o
s
u
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e
rio
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p
is
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in
fe
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is
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s
u
p
e
rio
r
Nos Lotes 7 a 19, a entrada
principal feita pel0 piso inferior
onde, pelo espao contguo
garagem, se acede ao escritrio,
sendo que a parte habitacional se
eleva para o piso superior.
Nos Lotes 22 a 36, a entrada
principal feita pelo piso superior
onde, pelo espao contguo
garagem, se acede directamente
cozinha e sala. Quartos e escritrio
descem para o piso inferior.
RELATRI O DE GESTO 04
rea da qualidade
No ano de 2011, a empresa deu o ltimo passo com a nalidade de
atingir um objetivo h muito procurado: integrar no Sistema de
Gesto da Qualidade, j em fase de maturao, dois novos sistemas
de gesto o Sistema de Gesto da Segurana e o de Ambiente,
respetivamente, pelos referenciais normativos OHSAS 18001/NP
4397 e ISO 14001:2004. No incio do 3. trimestre, foi realizada a
auditoria de concesso 1. fase dos Sistemas de Gesto da Seguran-
a e Ambiente aquando da auditoria de renovao do SG da Qua-
lidade (Norma NP EN ISO 9001:2008), com o reconhecimento,
pela entidade certicadora, da maturidade e evoluo crescente do
nosso SGQ, tendo-nos sido concedida a certicao para um novo
perodo de trs anos, no mbito da realizao de infraestruturas:
guas, saneamento e pluviais, bem como das indicaes positivais
sobre os novos sistemas de gesto. No nal de 2011, foi solicitado a
auditoria de concesso 2. fase dos Sistemas de Gesto da Seguran-
a e Ambiente, sendo, neste momento, a Rodrigues & Camacho,
Construes, SA, uma empresa certicada pelos trs referenciais
normativos, com os certicados N.
os
: E-2155 (Qualidade), A-0200
(Ambiente) e S-0160 (Segurana).
Sendo o nosso recente Sistema de Gesto Integrado um conjun-
to de elementos interligados, integrados na organizao, que tra-
balham coordenados para estabelecer e alcanar o cumprimento
da poltica e dos objetivos estabelecidos pela prpria organizao,
dando consistncia aos produtos e servios para que satisfaam as
necessidades e expetativas, ao mais alto nvel, dos nossos Clientes
e demais partes interessadas, teremos, durante o ano de 2012, o
Ano 1 de implementao das metodologias e processos j imple-
mentados na organizao, maximizando a melhoria das condies
de trabalho de todos os nossos colaboradores e a preocupao com
o meio ambiente.
RELATRI O DE GESTO 18
Resultado das operaes
O volume de negcios registado foi de aproximadamente 15,5 mi-
lhes de euros (ver ponto 4). A partir dos balanos e dos mapas das
demonstraes de resultados de 2010 e 2011, ambos preparados se-
gundo o SNC, reproduzimos um conjunto de indicadores:
O Ativo Total situa-se perto dos 20 milhes de euros, tendo-se
vericado uma variao positiva de cerca de 1% face ao ano anterior.
Poltica de investimentos
Em 2011, foi efetuado um investimento no total de 1,3 milhes de
euros. 59% deste valor refere-se a investimentos diretos na rea
produtiva.
Indicadores econmicos 2011 2010
Resultados lquidos 365.630 664.852
Capital prprio 4.441.477 4.098.712
Liquidez geral 1,092 1,102
Autonomia nanceira 22,46% 20,73%
Edifcios e outras construes
Outros ativos xos tangveis
Equipamento administrativo
Equipamento de transporte
Equipamento bsico
32% 59%
3%
4%
2%
Temos em curso um projeto para a construo de instalaes
prprias: o mesmo j teve despacho favorvel da autarquia e en-
contra-se agora a aguardar despacho do Ministrio da Adminis-
trao Interna.
RELATRI O DE GESTO 19
Entretanto, a RC tem vindo a acumular, no seu patrimnio,
imveis, resultantes de daes em pagamento. Em 2011, esse valor
ascendeu a 629.000, registado na rubrica de mercadorias.
Entretanto, em 2012, j ocorreu outra dao em pagamento com
imveis.
Recursos humanos
A valorizao dos colaboradores da RC prosseguiu em 2011 com
diversas iniciativas de formao nas reas de ambiente, qualidade
e segurana, comportamental, especializao tcnica nas reas da
soldadura, do gs, e formao contnua em segurana rodoviria
com vista forma obteno do Certicado de Aptido de Motoris-
tas dos nossos condutores.
Continuamos a apostar na formao de francs, que facilitar
o apoio da empresa me s suas liais. A formao realizada ao
longo do ano de 2011 resultou em 4.800 horas, envolvendo 101
colaboradores em 22 aes de formao, tendo praticamente du-
plicado o volume de formao proporcionado aos colaboradores,
relativamente ao ano anterior. A empresa proporcionou ainda a
realizao de uma Ps-Graduao a 1 colaborador, possibilitando,
desta forma, a especializao prossional na sua rea de atividade.
Neste mbito, gostaramos ainda de acrescentar que foi conce-
dida uma regalia a cerca de 37 trabalhadores: um seguro de sade
que possibilita o acesso a cuidados de sade em condies muito
vantajosas.
No nal de 2011, possuamos 124 colaboradores.
0
20
18-24
2
25-29
6
30-34
12
35-39
16
40-44
32
45-49
25
50-54
12
55-59
14
60-61
2
62-64
2
>64
1
40
Ensino obrigatrio
Ensino secundrio
20
90
12
40 60 80 100
Ensino superior 21
RELATRI O DE GESTO 20
O nmero de expatriados aumentou, face a 2010, consequncia
do aumento de volume de negcios em frica.
Distribuio de trabalhadores por pas
Ano Nacionais Mali Senegal TOTAL
2010 124 6 13 143
2011 93 13 18 124
Principais riscos e incertezas
A Construo Civil e as Obras Pblicas so, por excelncia, um
setor de riscos mltiplos. Para os diminuir e eliminar, tem vindo a
RC a adotar medidas especcas para cada caso.
No que se refere cobertura de risco de crdito, para alm da
experincia e do recurso a meios prprios, a RC recorre a entidades
especializadas que lhe fornecem informao quanto aos pers de
risco de crdito e permitem, para alm de fundamentar a deciso
de concesso de crdito, a sua mitigao preventivamente. O nico
incidente relevante est relacionado com um processo de insolvn-
cia que se traduz em cerca de 107 mil euros, aproximadamente.
No que concerne aos riscos operacionais e patrimoniais, a RC
Construes, SA, prosseguiu com a mesma poltica do ano tran-
sato, a qual se traduz na contratao de coberturas disponveis no
mercado portugus de seguros, numa tica de racionalizao do
binmio cobertura/custo. Nos casos em que existam contratos de
leasing respeitantes aquisio de equipamentos, contratmos se-
guros com cobertura de mquinas casco/danos prprios, evitando-
-se, desta forma, e em caso de sinistro, o impacto da conciliao da
amortizao nanceira com a grande reparao e/ou perda total.
Devemos referir, tambm, que foram mantidos os programas
globais de gesto da responsabilidade civil, perante terceiros, utili-
zados no exerccio da nossa atividade, bem como a contratao de
seguros de pessoas adequados legislao especca e s condies
contratuais dos colaboradores.
Normalmente, a RC faz cobertura do risco do produto em exe-
cuo, bem como de danos a terceiros provocados pela atividade.
No que diz respeito Segurana, Higiene e Sade no Trabalho,
mais concretamente aos ndices de sinistralidade, constatou-se um
RELATRI O DE GESTO 04
ndices de Sinistralidade 2010 2011
ndices de Frequncia 22,712 32,871
ndices de Gravidade 0,295 0,295
aumento dos ndices de Frequncia e Gravidade, em 2011 relativa-
mente a 2010, conforme registo no quadro abaixo, continuando a
empresa abaixo da mdia dos ndices de sinistralidade na sua rea
de atividade.
A empresa continua empenhada na consolidao das boas pr-
ticas de Segurana no Trabalho de todos os colaboradores da RC
Construes, SA, dos seus parceiros e subempreiteiros, associa-
das maturidade do Sistema de Gesto Integrado, implementa-
do e certicado no nal do ano pelos referenciais normativos NP
4397:2008/OHSAS 18001: 2007, e ao planeamento das medidas de
segurana e ao controlo operacional efetuado diariamente, assente
na identicao de perigos, avaliao e controlo dos riscos, e asso-
ciado vericao da conformidade legal efetuada trimestralmen-
te em toda a organizao, que funcionam como pilares do Sistema
de Gesto. As incertezas so, sobretudo, criadas pela completa falta
de indicadores sobre o futuro do mercado das obras pblicas.
Concretamente, no se percebe o que se far, mesmo com o que
falta realizar ao nvel dos projetos de infraestruturas bsicas e am-
bientais. O facto que Portugal ainda no cumpriu as suas obriga-
toriedades comunitrias a este nvel.
Por essas razes, a RC tem vindo a aumentar a sua atividade
comercial em frica.
pertinente, neste captulo, abordar os acontecimentos recentes
no Mali. Apesar de ter ocorrido um Golpe Militar no Mali e do
mesmo parecer estar solucionado, a zona norte foi entretanto ocu-
pada por rebeldes tuaregues. Admitimos, contudo, que os nossos
trabalhos possam decorrer normalmente, uma vez que so execu-
tadas fora dessa rea.
RELATRI O DE GESTO 22
Matrias ambientais
No que diz respeito rea ambiental, a RC Construes, SA, imple-
menta em todas as suas obras um Plano de Gesto Ambiental, de
forma a efetuar um acompanhamento consolidado das boas prti-
cas ambientais. Toda a implementao da Gesto Ambiental assen-
ta na identicao e controlo dos aspetos ambientais, na identica-
o, avaliao e controlo dos impactes ambientais, nomeadamente,
os considerados mais signicativos para a organizao, associados
avaliao da conformidade legal efetuada trimestralmente.
Durante o ano de 2011, foi realizada a auditoria de concesso da
1. e 2. fase do Sistema de Gesto Ambiental, tendo obtido a RC
Construes, SA, como j referido, a Certicao do Sistema de
Gesto Integrado Qualidade, Ambiente e Segurana, pelos referen-
ciais normativos NP EN ISO 9001:2008, NP EN ISSO 14001:2004 e
NP 4397:2008/OHSAS 18001:2001, respetivamente.
RELATRI O DE GESTO 23
Dvidas Segurana Social e dvidas em mora
ao Estado
De acordo com o disposto no Decreto-Lei n. 534/80, de 7 de no-
vembro, e Decreto-Lei n. 411/91, de 17 de outubro, no existem
dvidas em mora nem ao Estado nem Segurana Social.
Factos relevantes ocorridos aps o termo do
perodo
Est planeado o primeiro encontro de quadros da RC, que se con-
cretizar em 7 e 8 de setembro de 2012. Com estas jornadas preten-
demos eliminar os efeitos da distncia entre quadros, provocada
pela internacionalizao, bem como, em conjunto, podermos ana-
lisar e aperfeioar o funcionamento da estrutura global.
Evoluo previsvel da sociedade
Para o ano de 2012, a RC j assegurou contratos que lhe permitiro
atingir o patamar dos 32 milhes de euros.
O perodo recessivo tornou a concorrncia no setor mais agres-
siva, existindo muitas propostas com preo anormalmente baixo
que frequentemente se apresentam a concurso (mercado nacio-
nal). Para fazer face s contrariedades, a rea comercial da empresa
intensicou os contactos na procura de novos clientes, bem como
no reforo de meios com vista a responder ao maior nmero de
concursos nacionais e internacionais.
Portugal
Continuaremos na senda da gua, apresentando-nos a todos os
concursos de aduo, distribuio e tratamento de gua, no des-
curando outros projetos que apaream no mercado.
Estamos, tambm, procura de novas parcerias para outras re-
as, nomeadamente no setor da eletromecnica, complementar
gua e saneamento. Face especializao obtida no Senegal em
projectos hidroagrcolas, a empresa quer dedicar-se a projetos do
mesmo gnero no territrio nacional.
RELATRI O DE GESTO 24
Estamos em negociaes para uma potencial aquisio de um
parceiro com pouca concorrncia no territrio nacional. Trata-se
de um negcio complementar ao da RC e que permitiria a esta
incorporar Know-How relacionado com: trabalhos de perfurao
horizontal (essencial a obras de regadio, travessias hidrulicas, es-
gotos, redes de telegesto e de energia, etc.) e trabalhos no mbito
da micro e minitunelao, utilizando tecnologias de ponta.
Internacional
A meta do objetivo de Desenvolvimento do Milnio apela a re-
duzir para metade, at 2015, a proporo de populao sem acesso
sustentvel a gua potvel segura e a saneamento bsico.
Em 28 de julho de 2010, a Assembleia Geral das Naes Unidas,
atravs da Resoluo A/RES/64/292, declarou a gua limpa e segu-
ra e o saneamento um direito.
RELATRI O DE GESTO 24
O Senegal e o Mali possuem recursos hdricos limitados e en-
frentam problemas relativos ao abastecimento eciente de gua, de
modo a poder satisfazer as necessidades mltiplas entre as quais a
irrigao, o uso domstico e a energia hidroeltrica.
Graas prioridade atribuda a este setor no desenvolvimento
dos pases pobres e na luta contra a pobreza, na ltima dcada veri-
cou-se um grande aumento nos emprstimos para o desenvolvi-
mento e gesto dos recursos hdricos (o total dos projetos do Banco
Mundial para a gesto de recursos hdricos atinge cerca de 16% do
total dos seus emprstimos).
Os projetos no setor da gua incluem, entre outros, a irrigao, a
drenagem, a energia hidroeltrica, as estruturas sanitrias e de es-
gotos e incluem estratgias para o melhoramento da qualidade da
gua, a preservao de recursos hdricos e a reforma institucional
das entidades gestoras e constituem oportunidades para a RC.
As entidades nanciadoras esto empenhadas em ampliar e
manter infraestruturas que tornem possvel massicar a utilizao
dos recursos hdricos nos pases em vias de desenvolvimento. Para
tal, est a desenvolver simultaneamente estratgias e modelos de
integrao em diversas reas, entre as quais: encontrar solues es-
truturais para os desperdcios de gua a nvel local, tornar o abas-
tecimento de zonas urbanas e a irrigao das zonas rurais mais e-
ciente, ligar os recursos de bacias dos rios e de outras bacias de uma
maneira regional e transnacional, melhorar o funcionamento das
instituies pblicas e de entidades gestoras dos recursos hdricos.
A RC especializou-
-se em solues
inovadoras de
engenharia, no
existentes no
Senegal e no Mali
() em projetos
fundamentais para
a agricultura.
RELATRI O DE GESTO 26
Assim, aps vrios estudos, muita investigao e aprendizagem,
a RC especializou-se em solues inovadoras de engenharia, no
existentes (ou existentes em fraca escala) no Senegal e no Mali, que
passam pela conceo e construo de projetos hidroagrcolas e
pela execuo de canais de irrigao e pluviais. Projetos esses fun-
damentais para a agricultura, nomeadamente para o aumento da
produo de arroz.
A RC especializou-se ainda na construo de pistas de circula-
o em laterite, bem como na pr-fabricao de artefactos de beto.
Pretende-se, pois, manter a estrutura no Senegal e consolidar a
estrutura no Mali, tendo como foco o setor referido. Entendemos
que o perodo de consolidao abarca 45 anos. Aps esse pero-
do, se no conseguirmos consolidar este mercado, partiremos para
mercados que j se encontram em prospeo: Guin Conakry e
Costa do Marm.
Em resumo, a RC pretende:
t Continuar a capturar as melhores oportunidades de crescimen-
to no setor, seja a nvel nacional ou internacional;
t Adaptar a organizao aos mais exigentes padres de gesto,
em fase de expanso geogrca das atividades, atravs da cria-
o e melhoria de novos processos;
t Melhorar a ecincia e performance;
t E reforar a solidez da posio nanceira.
RELATRI O DE GESTO 27
Proposta de aplicao de resultados
A Administrao da RC Construes, SA, prope Assembleia Ge-
ral Anual a seguinte distribuio do Resultado Lquido do Exerccio:
Resultados Transitados 347,348
Reserva Legal 18,281
Resultado Lquido do Exerccio 365,630
Gostaramos, ainda, de expressar o nosso reconhecimento e
apreo a todos os Colaboradores da Empresa, aos Fornecedores
e Prestadores de Servios, s Instituies Bancrias e aos Clien-
tes com quem trabalhmos e que nos conaram os seus projetos.
Agradecemos, tambm, ao Fiscal nico e aos Membros da Mesa
da Assembleia Geral o empenho e a dedicao colocados ao ser-
vio da empresa.
Guimares, 26 de maro de 2012.
O Conselho de Administrao,
Antnio Paulo Loureno Dias Ferreira
Isabel Maria Camacho Rodrigues
Pedro Dias Ferreira
RELATRI O DE GESTO 28
Anexo ao Relatrio de Gesto
De conformidade com o disposto no nmero cinco do artigo 447.
do Cdigo das Sociedades Comerciais, informamos que o nmero
de aes de que so titulares os membros dos rgos de Adminis-
trao, so os seguintes:
Acionista N. de Aes
Antnio Paulo Loureno Dias Ferreira 21.000
Isabel Maria Camacho Rodrigues 7.500
Pedro Loureno Dias Ferreira 750
Antnio Paulo Loureno Dias Ferreira 21.000 70%
Isabel Maria Camacho Rodrigues 7.500 25%
E de acordo com o nmero quatro do artigo 448. do mesmo Cdi-
go, informamos o seguinte:
Guimares, 26 de maro de 2012.
A Administrao,
Antnio Paulo Loureno Dias Ferreira
Isabel Maria Camacho Rodrigues
Pedro Dias Ferreira
2
Demonstraes Financeiras
Valores expressos em euros.
Para ser lido com as notas no ponto 3,
Anexo s Demonstraes Financeiras.
Balano Individual em 31 de dezembro de 2011
Notas 31.Dez.11 31.Dez.10
Ativo
Ativosfixostangveis 6 5.161.899 3.155.359
InvestimentosemCurso 6 2.199.672
Propriedadesdeinvestimento 10 191.523 103.129
Ativosintangveis 7 24.016 29.075
Ativosbiolgicos
Participaesfinanceirasmtodoeq.patrimonial 8 232.262 145.981
Participaesfinanceirasoutrosmtodos 8 1.448
Acionistas/scios
Outrosativosfinanceiros 8 62.500 52.500
Ativosporimpostosdiferidos 31 205.397 273.825
TotaldosAtivosNoCorrentes 5.877.598 5.960.989
Inventrios 13 3.480.938 2.285.494
Clientes 19 5.999.009 5.256.000
Adiantamentosafornecedores
Estadoeoutrosentespblicos 20 244.301 359.889
Acionistas/scios
Outrascontasareceber 21 674.138 611.536
Diferimentos 22 45.131 45.818
Ativosfinanceirosdetidosparanegociao 12.210 14.867
Outrosativosfinanceiros 8 197.582 497.587
Ativosnocorrentesdetidosparavenda
Caixaedepsitosbancrios 4 3.244.895 4.739.213
TotaldosAtivosCorrentes 13.898.204 13.810.405
19.775.801 19.771.394
CapitaisPrprios
Capitalrealizado 23 1.500.000 1.500.000
Aes(quotas)prprias
Outrosinstrumentosdecapitalprprio 24 100.000 100.000
Prmiosdeemisso
Reservaslegais 24 100.642 67.399
Outrasreservas 24 34.695 51.500
Resultadostransitados 24 2.333.630 1.708.080
Ajustamentosemativosfinanceiros 24 6.881 6.881
Excedentesderevalorizao
Outrasvariaesnocapitalprprio
Resultadolquidodoexerccio 365.630 664.852
TotaldosCapitaisPrprios 4.441.477 4.098.712
Passivo
Provises 16 83.483 73.184
Financiamentosobtidos 25 2.003.739 2.357.919
Responsabilidadesporbenefciospsemprego
Passivosporimpostosdiferidos 31 519.296 707.709
Outrascontasapagar
TotaldosPassivosNoCorrentes 2.606.517 3.138.812
Fornecedores 26 3.949.359 4.339.781
Adiantamentodeclientes 19 3.866.336 3.724.668
Estadoeoutrosentespblicos 20 106.916 155.058
Acionistas/scios
Financiamentosobtidos 25 2.384.089 2.513.576
Outrascontasapagar 21 1.795.589 1.133.976
Diferimentos 22 625.517 666.811
Outrospassivosfinanceiros
TotaldosPassivosCorrentes 12.727.806 12.533.870
TotaldoPassivo 15.334.324 15.672.682
19.775.801 19.771.394
Guimares, 26 de maro de 2012
Tcnica Ocial de Contas, O Conselho de Administrao,
Demonstrao dos Fluxos de Caixa Individuais
Exerccio findo em 31 de dezembro de 2010
Notas 31Dez11 31Dez10
FluxosdeCaixadasAtividadesOperacionais
Recebimentosdeclientes 9.276.997 17.315.134
Pagamentosafornecedores (8.524.868) (11.023.759)
Pagamentosaopessoal (2.868.617) (2.516.569)
Caixageradapelasoperaes (2.116.489) 3.774.806
Pagamento/recebimentodoimpostosobreorendimento (244.464) (129.357)
Outrosrecebimentos/pagamentos (87.579) 381.909
FluxosdeCaixadasAtividadesOperacionais(1) (2.448.532) 4.027.358
FluxosdeCaixadasAtividadesdeInvestimento
Pagamentosrespeitantesa:
Ativosfixostangveis (1.086.164) (3.112.616)
Ativosintangveis (20.142) (27.999)
Investimentosfinanceiros (10.000) (416.719)
Outrosativos
(1.116.307) (3.557.334)
Recebimentosprovenientesde:
Ativosfixostangveis 42.200 108.695
Ativosintangveis
Investimentosfinanceiros 300.005 1.360
Outrosativos 1.600
Subsdiosaoinvestimento
Juroserendimentossimilares 81.456 32.050
Dividendos
425.261 142.105
FluxosdeCaixadasAtividadesdeInvestimento(2) (691.046) (3.415.229)
FluxosdeCaixadasAtividadesdeFinanciamento
Recebimentosprovenientesde:
Financiamentosobtidos 3.841.065 4.992.000
Realizaodecapitaledeoutrosinstrumentosdecapitalprprio
Coberturadeprejuzos
Doaes 49.258
Outrasoperaesdefinanciamento
3.890.323 4.992.000
Pagamentosrespeitantesa:
Financiamentosobtidos (2.071.324) (3.901.091)
Jurosegastossimilares (173.740) (219.359)
Dividendos
Reduesdecapitaledeoutrosinstrumentosdecapitalprprio
Outrasoperaesdefinanciamento
(2.245.064) (4.120.450)
FluxosdeCaixadasAtividadesdeFinanciamento(3) 1.645.259 871.550
Variaodecaixaeseusequivalentes(1+2+3) (1.494.318) 1.483.679
Efeitodasdiferenasdecmbio
Caixaeseusequivalentesnoinciodoperodo 4.739.212 3.255.533
Caixaeseusequivalentesnofimdoperodo 4 3.244.895 4.739.212
Guimares, 26 de maro de 2012
Tcnica Ocial de Contas, O Conselho de Administrao,
Demonstrao dos Resultados Individuais
Exerccio findo em 31 de dezembro de 2011
Notas 31.Dez.11 31.Dez.10
Vendaseprestaesdeservios 15 15.557.322 14.452.910
Vendasdemercadorias 15 546.523 568.116
Prestaodeservios 14/15 15.010.799 13.884.794
Subsdiosexplorao 17 49.258 46.347
Ganhos/perdasimputadosdesubsidirias,associadaseempreendimentosconjuntos 12 86.281 (25.219)
Variaonosinventriosdaproduo 13 509.913 952.173
Trabalhosparaaprpriaentidade 5.730
Custodasmercadoriasvendidasedasmatriasconsumidas 13 (1.883.126) (3.171.247)
Fornecimentoseserviosexternos 27 (9.669.096) (7.375.852)
Gastoscomopessoal 28 (3.867.141) (3.819.771)
Imparidadedeinventrios(perdas/reverses)
Imparidadededvidasareceber(perdas/reverses) 11 (107.412) 9.504
Provises(aumentos/redues) 16 (10.299) 15.292
Imparidadedeinvestimentosnodepreciveis/amortizveis(perdas/reverses)
Aumentos/reduesdejustovalor (2.657) 1.391
Outrosrendimentoseganhos 29 1.611.493 1.025.910
Outrosgastoseperdas 29 (315.368) (174.123)
Resultadoantesdedepreciaes,gastosdefinanciamentoeimpostos 1.959.169 1.943.046
Gastos/reversesdedepreciaoedeamortizao 6/7/10 (1.338.202) (963.576)
Imparidadedeinvestimentosdepreciveis/amortizveis(perdas/reverses)
Resultadooperacional(antesdegastosdefinanciamentoeimpostos) 620.966 979.469
Juroserendimentossimilaresobtidos 30 138.918 52.342
Jurosegastossimilaressuportados 30 (305.869) (226.864)
Resultadoantesdeimpostos 454.015 804.947
Impostosobreorendimentodoperodo 31 (88.385) (140.095)
Resultadolquidodoperodo 365.630 664.852
Resultadoporaobsico 12 22
s o
Guimares, 26 de maro de 2012
Tcnica Ocial de Contas, O Conselho de Administrao,
Demonstrao das Alteraes no Capital Prprio Individuais
Exerccio de 2011
Demonstrao das Alteraes no Capital Prprio Individuais
Exerccio de 2010
Capital
realizado
Outros
instrumentos
decapital
prprio
Reservas
legais
Outras
reservas
Resultados
transitados
Ajustamentos
emativos
financeiros
Outras
variaesno
capitalprprio
Resultado
lquidodo
exerccio
Totaldocapital
prprio
PosionoInciodoPerodo2010
1
Notas 1.500.000 100.000 67.399 51.500 1.708.080 6.881 664.852 4.098.712
Alteraesnoperodo
Primeiraadoodenovoreferencialcontabilstico
Alteraesdepolticascontabilsticas
Diferenasdeconversodedemonstraesfinanceiras
Realizaodoexcendentederevalorizaodeativos
Excedentederevalorizaodeativos
Ajustamentosporimpostosdiferidos 6.059 (6.059)
Outrasalteraesreconhecidasnocapitalprprio
capital prprio
24
(22.865) (22.865)
2 (16.806) (6.059) (22.865)
ResultadoLquidodoPerodo 3 365.630 365.630
ResultadoIntegral 4= 2+ 3 365.630 342.765
Operaescomdetentoresdecapitalprprio
Realizaesdecapital
Realizaesdeprmiosdeemisso
Distribuies 33.243 631.609 (664.852)
Entradasparacoberturadeperdas
Outrasoperaes
5 33.243 631.609 (664.852)
PosionoFimdoPerodo2010 6= 1+ 2+ 3+ 5 1.500.000 100.000 100.642 34.695 2.333.630 6.881 365.630 4.441.477
s o
CapitalPrprioatribudoaosdetentoresdocapital
Capital
realizado
Outros
instrumentos
decapital
prprio
Reservas
legais
Outras
reservas
Resultados
transitados
Ajustamentos
emativos
financeiros
Outras
variaesno
capitalprprio
Resultado
lquidodo
exerccio
Totaldocapital
prprio
PosionoInciodoPerodo2010 1 Notas 1.500.000 100.000 30.119 424.997 6.881 4.836 1.675.326 3.742.159
Alteraesnoperodo
Primeiraadoodenovoreferencialcontabilstico
Alteraesdepolticascontabilsticas
Diferenasdeconversodedemonstraesfinanceiras
Realizaodoexcendentederevalorizaodeativos
Excedentederevalorizaodeativos
Ajustamentosporimpostosdiferidos
Outrasalteraesreconhecidasnocapitalprprio
capitalprprio
18
51.500 774.764 (4.836) (929.728) (108.300)
2 51.500 774.764 (4.836) (929.728) (108.300)
ResultadoLquidodoPerodo 3 664.852 664.852
ResultadoIntegral 4= 2+ 3 (264.876) 556.552
Operaescomdetentoresdecapitalprprio
Realizaesdecapital
Realizaesdeprmiosdeemisso
Distribuies 37.280 508.319 (745.598) (199.999)
Entradasparacoberturadeperdas
Outrasoperaes
5 37.280 508.319 (745.598) (199.999)
PosionoFimdoPerodo2010 6= 1+ 2+ 3+ 5 1.500.000 100.000 67.399 51.500 1.708.079 6.881 664.852 4.098.712
s
(Valoresexpressosemeuros)
CapitalPrprioatribudoaosdetentoresdocapital
o
Guimares, 26 de maro de 2012
Tcnica Ocial de Contas, O Conselho de Administrao,
Guimares, 26 de maro de 2012
Tcnica Ocial de Contas, O Conselho de Administrao,
3
Anexo s Demonstraes Financeiras
Valores expressos em euros.
Para ser lido como notas ao ponto 2,
Demonstraes Financeiras.
ANEXO S DEMONSTRAES FI NANCEI RAS 35
1 Identificao da Entidade
A Rodrigues & Camacho Construes, SA uma sociedade an-
nima constituda em 31 de janeiro de 1979, com sede social na Rua
25 de Abril, n. 55, freguesia de Silvares, concelho de Guimares, e
que tem como atividade principal a realizao de empreitadas de
obras pblicas e particulares, trabalhos para a agricultura, terra-
planagens e infraestruturas.
A empresa a empresa me do grupo a que pertence, sendo as se-
guintes as restantes empresas integrantes do mesmo:
t RC Construes Senegal, SAU realizao de empreitadas de
obras pblicas e particulares, trabalhos para a agricultura, terra-
planagens e infraestruturas.
t RC Construes Mali, SAU realizao de empreitadas de obras
pblicas e particulares, trabalhos para a agricultura, terraplana-
gens e infraestruturas.
Em conformidade, as presentes demonstraes nanceiras da em-
presa, so demonstraes individuais.
2 Referencial contabilstico de preparao das
demonstraes financeiras
2.1 Referencial contabilstico
As presentes demonstraes nanceiras foram preparadas no
pressuposto da continuidade das operaes, a partir dos registos
contabilsticos da Empresa e de acordo com as normas do Sistema
de Normalizao Contabilstica, regulado pelos seguintes diplo-
mas legais:
t Decreto-Lei n. 158/2009, de 13 de julho (Sistema de Normaliza-
o Contabilstica), com as alteraes introduzidas pela Lei n.
20/2010 de 23 de agosto;
t Portaria n. 986/2009, de 7 de setembro (Modelos de Demonstra-
es Financeiras);
ANEXO S DEMONSTRAES FI NANCEI RAS 36
t Aviso n. 15652/2009, de 7 de setembro (Estrutura Conceptual);
t Aviso n. 15655/2009, de 7 de setembro (Normas Contabilsticas
e de Relato Financeiro);
t Portaria n. 1011/2009, de 9 de setembro (Cdigo de Contas).
De forma a garantir a expresso verdadeira e apropriada, quer da
posio nanceira quer do desempenho da Empresa, foram utili-
zadas as normas que integram o Sistema de Normalizao Conta-
bilstica (SNC), antes referidas, em todos os aspetos relativos ao
reconhecimento, mensurao e divulgao, sem prejuzo do recur-
so supletivo s Normas Internacionais de Contabilidade adotadas
ao abrigo do Regulamento n. 1606/2002 do Parlamento Europeu
e do Conselho 19 de julho, e ainda s Normas Internacionais de
Contabilidade e s Normas Internacionais de Relato Financeiro
emitidas pelo International Accouting Standard Board e respeti-
vas interpretaes (SIC-IFRIC), sempre que o SNC no contemple
aspetos particulares das transaes realizadas e dos uxos ou das
situaes em que a Empresa se encontre envolvida.
As demonstraes nanceiras foram elaboradas com um perodo
de reporte coincidente com o ano civil, no pressuposto da continui-
dade de operaes da Empresa e no regime de acrscimo, utilizan-
do os modelos das demonstraes nanceiras previstos no artigo 1.
da Portaria 986/2009, de 7 de setembro, designadamente o balano,
demonstrao dos resultados por naturezas, a demonstrao das al-
teraes no capital prprio, a demonstrao dos uxos de caixa e o
anexo, com expresso dos respetivos montantes em euros.
2.2 Indicao e justificao das disposies do SNC que,
em casos excecionais, tenham sido derrogadas
Nos perodos abrangidos pelas presentes demonstraes nancei-
ras no foram derrogadas quaisquer disposies do SNC que te-
nham produzido efeitos materialmente relevantes e que pudessem
pr em causa a imagem verdadeira e apropriada que devem trans-
mitir aos interessados pelas informaes disponibilizadas.
ANEXO S DEMONSTRAES FI NANCEI RAS 37
3 Principais polticas contabilsticas
3.1 Bases de mensurao usadas na preparao das de-
monstraes financeiras
a) Ativos intangveis
Os ativos intangveis, que compreendem essencialmente progra-
mas de computador, encontram-se registados ao custo de aqui-
sio, deduzido das amortizaes e de quaisquer perdas por im-
paridade acumuladas. Estes ativos so amortizados a partir do
momento em que os ativos subjacentes estejam concludos ou em
estado de uso, pelo mtodo da linha reta, de uma forma consisten-
te, durante um perodo de 3 anos, decorrente da aplicao de taxas
de amortizao correspondentes aos anos de vida til.
Os ativos intangveis apenas so reconhecidos quando for pro-
vvel que deles advenham benefcios econmicos futuros para a
Empresa, sejam por ela controlveis e que os mesmos possam ser
mensurados com abilidade.
As mais e menos-valias resultantes da alienao ou retirada dos
ativos intangveis so determinadas pela diferena entre o preo de
venda e a quantia escriturada na data da alienao/retirada, sendo
registadas na demonstrao de resultados como Outros rendi-
mentos e ganhos ou Outros gastos e perdas.
b) Ativos xos tangveis
Os ativos xos tangveis adquiridos at 1 de janeiro de 2010 encon-
tram-se registados ao seu custo considerado, o qual corresponde
ao custo de aquisio, ou ao custo de aquisio reavaliado de acor-
do com os princpios geralmente aceites em Portugal at quela
data, deduzido de depreciaes e quaisquer perdas por imparidade
acumuladas.
Os ativos xos tangveis adquiridos aps aquela data encon-
tram-se registados ao custo de aquisio, deduzido de deprecia-
es e quaisquer perdas por imparidade acumuladas.
As depreciaes so calculadas, quando o ativo estiver dispon-
vel para uso, pelo mtodo da linha reta, de uma forma consistente
de perodo para perodo, de acordo com as seguintes vidas teis
estimadas:
ANEXO S DEMONSTRAES FI NANCEI RAS 38
Cada parte de um item do ativo xo tangvel com um custo sig-
nicativo relativamente ao custo total do item depreciado sepa-
radamente, sendo denida a vida til e o mtodo de depreciao.
Os custos com a manuteno e reparao que no aumentem a
vida til destes ativos so registados como gastos do perodo em
que ocorrem. Os gastos com inspees importantes so includos
na quantia escriturada do ativo sempre que se perspetive que este
origine benefcios econmicos futuros adicionais.
As mais ou menos-valias resultantes da alienao ou da retirada
dos ativos xos tangveis so determinadas pela diferena entre o
preo de venda e a quantia escriturada na data de alienao/retira-
da, sendo registadas na demonstrao dos resultados como Ou-
tros rendimentos e ganhos ou Outros gastos e perdas.
c) Investimentos nanceiros
Os investimentos nanceiros em causa respeitam a investimentos
nanceiros em associadas e a outros investimentos nanceiros. Os
investimentos nanceiros respeitantes a associadas esto regista-
dos pelo mtodo de equivalncia patrimonial, os restantes esto
registados pelo mtodo do custo.
Sempre que existam indcios de que o ativo possa estar em im-
paridade, efetuada uma avaliao destes investimentos nancei-
ros, sendo registadas como gastos as perdas por imparidade que se
demonstrem existir.
d) Locaes
A classicao das locaes como nanceiras ou operacionais
feita em funo da substncia e no da forma dos contratos.
Nas locaes nanceiras, o valor dos bens registado no balan-
o como ativo, a correspondente responsabilidade registada no
passivo, na rubrica Financiamentos obtidos, e os juros includos
no valor dos pagamentos mnimos e a depreciao do ativo so re-
Descrio Anos
Edifcioseoutrasconstrues 2050
Equipamentobsico 325
Equipamentodetransporte 412
Equipamentoadministrativo 320
Outrosativosfixostangveis 316
31.12.2011 31.12.2010
Caixa:
CaixaEuro 15.000 11.118
15.000 11.118
Depsitosbancrios:
DepsitoordemEuro 810.469 1.088.935
DepsitoaprazoEuro 2.419.425 3.639.159
3.229.895 4.728.094
TOTALCAIXAEDEPSITOSBANCRIOS 3.244.895 4.739.212
5 Partes Relacionadas
5.1 Remuneraes do pessoal chave da gesto:
Partesrelacionadas
Pessoalchavedagesto:
AntnioPauloLourenoDiasFerreira
IsabelMariaCamachoRodrigues
PedroLourenoDiasFerreira
Subsidirias:
RCConstruesSenegal,SAU
RCConstruesMali,SAU
RCSenegalSARL
Transaes
31.12.2011
Partesrelacionadas
Compraou
vendade
bens
Compraou
vendade
propriedadese
outrosativos
Prestao
deservios
Prestao
degarantia Outros
Subsidirias:
RCConstruesSenegal,SAU 319.917 150.992 1.898.276 0 543.064
RCConstruesMali,SAU 226.606 65.191 3.792.380 0 585.505
546.523 216.183 5.690.656 0 1.128.569
Pessoalchavedagesto:
AntnioPauloLourenoDiasFerreira 0 0 0 0 0
IsabelMariaCamachoRodrigues 0 0 0 0 0
PedroLourenoDiasFerreira 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
TOTAL 546.523 216.183 5.690.656 0 1.128.569
Ativostangveis Vidatil
Taxade
amortizao
Terrenoserecursosnaturais
Edifcioseoutrasconstrues 2050 2%5%
Equipamentobsico 325 4%33,33%
Equipamentodetransporte 412 8,33%25%
Equipamentoadministrativo 320 5%33,33%
Outrosativosfixostangveis 316 6,25%33,33%
Terrenos
e
recursos
naturais
Edifciose
outras
construes
Equipamento
bsico
Equipamento
detransporte
Equipamento
administrativo
Outros
ativosfixos
tangveis
Investimentos
emcurso
Total
QUANTIAESCRITURADABRUTA
Saldoem31.12.2010 139.173 10.288 4.106.987 2.741.103 281.989 214.030 2.199.672 9.693.243
Adies 35.489 785.937 420.034 32.456 57.440 568.847 1.900.202
Revalorizaes 0
Alienaes 182.845 288.326 26.954 52.337 550.462
Retiradas 10.966 589 1.344 4.174 17.072
Ativosdetidosparavenda 0
Transferncias 2.022.988 71.056 95.327 2.768.518 579.147
Saldoem31.12.2011 139.173 45.777 6.722.101 2.943.278 286.147 310.286 0 10.446.764
DEPRECIAESACUMULADAS 0
Saldoem31.12.2010 0 1.286 2.131.839 1.880.980 205.368 118.738 0 4.338.212
Adies 4.006 858.937 378.425 34.735 38.626 1.314.728
Revalorizaes 0
Alienaes 124.436 194.594 16.584 32.461 368.075
Retiradas 0
Ativosdetidosparavenda 0
Transferncias 0
Saldoem31.12.2011 0 5.292 2.866.340 2.064.811 223.519 124.903 0 5.284.865
PERDASPORIMPARIDADEACUMULADAS 0
Saldoem31.12.2010 0
Adies 0
Reverses 0
Alienaes 0
Retiradas 0
Ativosdetidosparavenda 0
Transferncias 0
Saldoem31.12.2011 0
QUANTIAESCRITURADA 139.173 40.486 3.855.761 878.467 62.628 185.384 0 5.161.899
Localizao
Quantia
Escriturada
Senegal 1.102.785
Mali 2.588.359
3.691.143
2011 2010
RendimentosdeRendas 1.600 1.600
Gastosoperacionaisdiretosdepropriedadesdeinvestimentoquenogeraramrendimentosderendas 773 773
Gastosoperacionaisdiretosdepropriedadesdeinvestimentoquegeraramrendimentosderendas 1.358
Alteraocumulativanojustovalorreconhecidonosresultadoscomavendadeumapropriedadede
investimentodeumconjuntodeativosemqueseusaomodelodocustoparaumconjuntoemqueseusao
modelodojustovalor
PropriedadesdeInvestimento Vidatil
Taxade
amortizao
Edifcios 50 2%
PropriedadesdeInvestimento
Quantia
escriturada
bruta
31.12.2011
Quantia
escriturada
bruta
31.12.2010
Depreciao
acumulada
31.12.2011
Depreciao
acumulada
31.12.2010
Terrenos 88.653 66.022
Edifcios 106.547 38.653 3.677 1.546
TOTAL 195.200 104.675 3.677 1.546
AtivosintangveisOutros Vidatil
Taxade
amortizao
Softwaredecomputadores 3 33%
2011
Goodwill Proj.Desenv. Prog.Comput. Propr.Indust. OutrosAt.Int. Inv.emCurso Total
QUANTIAESCRITURADABRUTA
Saldoem31.12.2010 0 0 70.835 0 0 0 70.835
Adies 16.285 16.285
Alienaes 0
Retiradas 0
Ativosdetidosparavenda 0
Transferncias 0
Saldoem31.12.2011 0 0 87.121 0 0 0 87.121
DEPRECIAESACUMULADAS 0
Saldoem31.12.2010 0 0 41.761 0 0 0 41.761
Adies 21.344 21.344
Alienaes 0
Retiradas 0
Ativosdetidosparavenda 0
Transferncias 0
Saldoem31.12.2011 0 0 63.105 0 0 0 63.105
PERDASPORIMPARIDADEACUMULADAS 0
Saldoem31.12.2010 0
Adies 0
Alienaes 0
Retiradas 0
Ativosdetidosparavenda 0
Transferncias 0
Saldoem31.12.2011 0 0 0 0 0 0 0
QUANTIAESCRITURADA 0 0 24.016 0 0 0 24.016
2011
Sd
31.12.2010 Adies Alienaes ADV Transferncias
Sd
31.12.2010 Correntes
No
correntes
QUANTIAESCRITURADABRUTA
RCSenegal 172.561 40.021 212.582
RCMali 26.580 46.261 19.680
SubtotalparticipaesfinanceirasMEP 145.981 86.281 0 0 0 232.262 232.262
RCSARL 1.448 1.448 0
Subtotalparcipaesfinanceirasoutros
mtodos 1.448 0 0 0 1.448 0
SLN/GALILEI(nocotada) 189.674 189.674 189.674
NORGARANTE(nocotada) 22.500 10.000 32.500 32.500
ObrigaesSLN/GALILEI(nocotada) 7.908 7.908 7.908
OCIDENTALVIDASeguros 300.005 300.005 0
CGDEMISSODEOBRIGAESCXTXMIX
07/2013CGD 30.000 30.000 30.000
Subtotaldeoutrosativosfinanceiros 550.087 10.000 0 0 300.005 260.082 197.582 62.500
TOTAL 697.516 96.281 0 0 300.005 492.345
PERDASPORIMPARIDADEACUMULADAS
0
Saldoem31.12.2011 0 0 0 0 0 0
QUANTIAESCRITURADA 697.516 96.281 0 0 300.005 492.345 197.582 294.762
AtivosFinanceirosdadosemgarantiaouempenhor
Quantia
escriturada
em
31.12.2011
Quantia
escriturada
em
31.12.2010
NORGARANTE(nocotada) 32.500 22.500
TOTAL 32.500 22.500
ANEXO S DEMONSTRAES FI NANCEI RAS 59
c) Informao nanceira resumida das subsidirias, incluindo
as quantias agregadas de ativos, passivos, rendimentos e resul-
tados:
Subsidiria
%de
Interesse
Ativo
31/12/2011
Passivo
31/12/2011
Rendimentos
2011
Resultado
Lquidodo
Perodo
RCCONSTRUESSENEGAL,SAU 100% 3.638.949 3.425.216 4.804.026 40.021
RCCONSTRUESMALI,SAU 100% 1.326.321 1.306.640 3.996.265 46.261
TOTAL 4.965.270 4.731.857 8.800.291 86.281
d) O mtodo de equivalncia patrimonial o mtodo usado para
contabilizao dos investimentos referidos na alnea anterior.
10 Inventrios
10.1 Quantia total escriturada de inventrios e quantia
escriturada em classificaes apropriadas
10.2 Quantia de inventrios reconhecida como gasto
durante o perodo
2011 2010
Mercadorias
Matrias
primas,
subsidiriase
deconsumo
Mercadorias
Matrias
primas,
subsidiriase
deconsumo
Inventrioinicial 9.901 153.690 18.231 157.853
Perdasporimparidadeeminventrios 0 0
Compras 923.138 1.488.695 394.398 2.764.356
Subcontratos 0 0
Reclassificaoeregularizaodeinventrios 256.375 99.552 0 0
Inventriofinal 789.767 59.354 9.901 153.690
GASTODOPERODO 399.647 1.483.478 402.728 2.768.519
ANEXO S DEMONSTRAES FI NANCEI RAS 60
11 Clientes
11.1 Detalhe da rubrica de Clientes
2011 2010
Produtos
acabadose
intermdios
Produtose
trabalhosem
curso
Produtos
acabadose
intermdios
Produtose
trabalhosem
curso
Inventriofinal 285.000 2.346.817 2.121.903
Reclassificaoeregularizaodeinventrios 0
Perdasporimparidadeacumuladas 0
Inventrioinicial 2.121.904 1.169.730
GANHODOPERODO 285.000 224.913 0 952.173
Clientes
31.12.2011 31.12.2010
Perdado
perodo
Imparidade
acumulada
Perdado
perodo
Imparidade
acumulada
Crditosobreclientes 107.412 214.662 4.574 156.447
TOTAL 107.412 214.662 4.574 156.447
14 Diferimentos
O detalhe da rubrica de Diferimentos em 31 de dezembro de
2011 o seguinte:
DiferimentosGastosareconhecer 31.12.2011 31.12.2010
SegurosLiquidados 8.769 19.538
Encargosfinanceiros 12.686 26.279
OutrosGastosareconhecer 23.676 0
TOTALATIVO 45.131 45.817
DiferimentosRendimentosareconhecer 31.12.2011 31.12.2010
Rendimentosareconhecer 625.517 666.811
TOTALPASSIVO 625.517 666.811
Detentordocapital
N.
aes
Valor
nominal
Capitalsocial
realizado
Capitalsocial
arealizar
Perodode
realizao
Aoportador 150.000 10 1.500.000
150.000 1.500.000
18 Financiamentos obtidos
18.1 Detalhe da rubrica de Financiamentos obtidos
31.12.2011 31.12.2010
FinanciamentosObtidos
Corrente
No
Corrente
Corrente
No
Corrente
Emprstimosbancrios 901.667 1.479.924 1.421.695 794.953
Factoring 588.263 0 0 446.742
Contascaucionadas 0 0 0 210.000
LocaesFinanceiras 342.303 196.018 56.571 190.411
ContratosMtuo 551.857 327.797 879.653 871.470
TOTAL 2.384.089 2.003.739 2.357.919 2.513.576
31.12.2011 31.12.2010
Equipamentobsico 515.700 290.550
Equipamentodetransporte 149.391 360.790
TOTAL 665.091 651.340
31.12.2011 31.12.2010
Pagamentosmnimosatumano 342.303 190.411
Pagamentosmnimosmaisdeumanoenomaisde5anos 196.018 56.571
Pagamentosmnimosmaisdoque5anos 0 0
Totaldefuturospagamentosmnimos 538.321 246.982
Pagamentodejuros 52.755 6.723
VALORPRESENTEDASRESPONSABILIDADES 591.075 253.705
Conta Locadora/n.contrato
Data
incio
Data
fim
Bem
locado
Valordo
contrato
Pagamentos
mnimos
31.12.2011
Valor
presente
31.12.2011
Opode
compra Restries
25130002 BANCOSANTANDERC.P.,S.A.2008.2922.01 310108 050212 Eq.transporte 25.000 934 935 Sim N/A
25130003 SANTANDERTOTTACONTR169564 150707 150712 Eq.transporte 56.000 14.949 15.246 Sim N/A
25130017 B.SANTANDER,S.A.2008.2922.02 310108 050212 Eq.transporte 25.000 934 935 Sim N/A
25130018 B.SANTANDER,S.A.2008.3555.01 120208 150212 Eq.transporte 17.500 638 640 Sim N/A
25130019 B.SANTANDER,S.A.2008.14745.01 120508 150512 Eq.transporte 25.000 2.225 2.241 Sim N/A
25130036 B.SANTANDER,S.A.2008.352200.01 281108 051212 Eq.transporte 18.700 3.803 3.881 Sim N/A
25130038 SANTANDERTOTTACont.nr.173135 151207 151212 Eq.transporte 82.500 14.210 14.537 Sim N/A
25130039 CAIXALEASINGCont.nr.347828 010209 010213 Eq.transporte 27.680 6.759 6.911 Sim N/A
25130040 CAIXALEASINGCont.nr.347829 010209 010213 Eq.transporte 24.300 5.934 6.066 Sim N/A
25130041 CAIXALEASINGContratoN.100007890 200410 200414 Eq.transporte 14.800 7.190 7.388 Sim N/A
25130043 BANCOPOPULARCont.nr.0046012354000679348 170311 170313 Eq.transporte 87.000 25.833 26.346 Sim N/A
25130541 CATFINCont.nr.5810004005 221011 221012 Maquinaria 235.000 117.500 144.525 Sim N/A
25130542 SANTANDERTOTTACONTN198578 011111 011115 Maquinaria 108.000 95.413 107.915 Sim N/A
25130543 CATFINCont.nr.5810004028 221111 221113 Maquinaria 242.000 242.000 253.509 Sim N/A
TOTAL 988.480 538.321 591.075
19 Fornecedores
19.1 Detalhe da rubrica de Fornecedores
Fornecedores
31122011 31122010
Mercado
Interno
Mercado
externo Total
Mercado
Interno
Mercado
externo Total
VendasdeMercadorias 0 546.523 546.523 50.000 518.116 568.116
PrestaodeServios 5.711.028 9.299.771 15.010.799 9.287.367 4.597.427 13.884.794
TOTAL 5.711.028 9.846.294 15.557.322 9.337.367 5.115.543 14.452.910
2011 2010
Valordoscontratos 50.914.267 67.253.967
Rditoreconhecidosatdata 25.103.045 43.185.706
Rditoreconhecidonoano 15.010.799 13.884.794
20 Rditos
A 31 de dezembro a rubrica Rditos corresponde s vendas de
mercadorias e aos servios prestados e tem os seguintes valores:
21 Contratos de Construo
21.1 Quantia do rdito do contrato reconhecida como
rdito do perodo
ANEXO S DEMONSTRAES FI NANCEI RAS 67
21.2 Mtodos usados para determinar o rdito do con-
trato reconhecido no perodo
O reconhecimento do rdito do perodo efetuado de acordo com
o mtodo da percentagem de acabamento. Segundo este mtodo, o
rdito balanceado com os gastos contratuais incorridos ao atin-
gir a fase de acabamento. O rdito do contrato reconhecido como
rdito na demonstrao dos resultados nos perodos contabilsti-
cos em que o trabalho seja executado. Nos casos em que o desfe-
cho dos contratos no possa ser estimado avelmente, o rdito
reconhecido at ao ponto em que seja provvel que os custos do
contrato incorridos sero recuperveis.
21.3 Mtodos usados para determinar a fase de acaba-
mento dos contratos em curso
O mtodo usado para determinar a fase de acabamento dos con-
tratos em curso o mtodo de percentagem de acabamento.
21.4 Contratos de construo em curso
2011 2010
Lucrosreconhecidosatdata 2.676.056 2.012.267
Custosincorridosatdata 8.458.997 6.185.440
Adiantamentosrecebidos 3.866.336 3.724.668
QuantiadeRetenesefetuadas 1.272.686 570.737
31.12.2011 31.12.2010
Descrio Natureza
Capitais
prprios Passivo
Demonstraode
Resultados
Capitais
prprios Passivo
Demonstraode
Resultados
PMEINVESTE Noreembolsvel 0 0 46.347
SIME Reembolsvel 47.204 109.896 22.865 70.069 158.853 114.719
5944IAPMEI Noreembolsvel 28.158 0 0 0
Formao17161/2009POPH Noreembolsvel 21.100
TOTAL 47.204 109.896 72.123 70.069 158.853 161.066
2011 2010
Subcontratos 8.313.336 5.781.131
Serviosespecializados 349.952 568.805
Materiais 20.756 30.379
EnergiaeFludo 512.472 565.234
Deslocaes,estadasetransportes 218.466 186.061
Serviosdiversosdosquais: 254.114 244.243
RendaseAlugueres 82.845 92.965
Seguros 67.348 69.892
Comunicao 26.203 31.663
TOTAL 9.669.096 7.375.853
2011
Sadas
Cessaodecontrato 9
Despedimentoreestruturao 27
Reforma 1
Abandonopostodetrabalho 3
TOTAL 40
2011 2010
Rendimentossuplementares 1.136.422 708.283
Descontosdeprontopagamentoobtidos 16.835 27.900
Recuperaodedvidasareceber 0
Ganhoseminventrios 0
Rendimentoseganhosemsubsidirias,associadaseempreendimentosconj. 86.281 16.606
Rendimentoseganhosnosrestantesativosfinanceiros 3.403
Rendimentoseganhosnosrestantesativosnofinanceiros 306.791 109.306
Outros 128.579 177.018
TOTAL 1.674.909 1.042.516
2011 2010
Impostos 99.543 88.911
Descontosdeprontopagamentoconcedidos 2.645 233
Dvidasincobrveis 11.635
Perdaseminventrios 0
Gastoseperdasemsubsidirias,associadaseempreendimentosconj. 41.825
Ganhoseperdasnosrestantesativosfinanceiros 6.224
Ganhoseperdaseminvestimentosnofinanceiros 185.947 45.697
Outros 27.233 21.423
TOTAL 315.368 215.948
2011 2010
Jurossuportados 147.433 97.683
Outrosencargosdefinanciamento 158.436 129.182
TOTAL 305.869 226.864
2011 2010
Impostoscorrentes 208.370 272.295
Impostosdiferidos
Reversestemporrias 112
Realizaodereservasderevalorizaolivre 24.392 12.155
AdooSNC/Reverso 89.533 89.533
SubsdioaoInvestimento 6.059 30.401
IMPOSTOSOBREORENDIMENTODOPERODO 88.385 140.094
27 Gastos de Financiamento
28 Impostos sobre o rendimento
28.1 Principais componentes de gastos/rendimentos de
impostos
ANEXO S DEMONSTRAES FI NANCEI RAS 72
28.2 Relacionamento entre gasto/rendimento de im-
postos e lucro contabilstico
Reconciliao da taxa efetiva de imposto:
31.12.2011 31.12.2010
Ativosporimpostosdiferidos
Ajustamentosdetransio 205.285 273.714
Perdasporimparidadenoaceitesparaefeitosfiscais 112 112
205.397 273.825
Passivosporimpostosdiferidos
ExcedentesdeRevalorizao 32.901 57.293
Subsdiosaoinvestimento 12.509 18.568
Ajustamentosdetransio 473.886 631.848
519.296 707.709
Rendimentosporimpostosdiferidos 119.985 132.200
Gastosporimpostosdiferidos 0 0
31.12.2011 31.12.2010
Resultadoantesdeimpostos 454.015 804.947
Acrscimosmatriacoletvel 774.707 829.827
Deduesmatriacoletvel 502.344 354.645
Lucro/PrejuzoFiscal 726.378 1.280.129
Deduodeprejuzosfiscais 0 0
Matriacoletvel 726.378 1.280.129
Benefcioscoleta 45.008 79.617
IRCLiquidado 162.185 231.418
IRCdeperodosanteriores 0 0
Derrama 10.896 18.607
TributaoAutnoma 35.289 22.270
Estimativadeimpostocorrentedoperiodo 208.370 272.295
Impostodiferido 119.985 132.200
Ajustamentos/estimativasdeperiodosanteriores 0
Impostosobreorendimento 88.385 140.095
Taxaefetivadeimposto 19,47% 17,40%
2011 2010
Revisolegaldascontas 6.584 6.584
Serviosdegarantiadefiabilidade
Consultoriafiscal
Outrosservios 2.500
TOTAL 9.084 6.000