F2-015

NORMA DE COMPETENCIA LABORAL

DIRECCION DEL SISTEMA NACIONAL DE FORMACION PARA EL TRABAJO

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VERSION REGIONAL METODOLOGO TITULO DE LA N.C.L CODIGO ELEMENTO

VERSION AVALADA MESA SECTORIAL VALLE JOHN JAIRO MOSQUERA MERA 291101053 01

MESA SECTORIAL PLASTICOS, SINTETICOS, CAUCHO CENTRO VERSION CENTRO NACIONAL DE ASISTENCIA TECNICA A LA INDUSTRIA 2 FECHA APROBACION 08/11/2010 VIGENCIA 5 AOS EXPIRA EN 07/11/2015

Coordinar proyectos de acuerdo con los planes y programas establecidos por la empresa Formular proyectos de acuerdo con los requerimientos de la empresa.

CRITERIOS DE DESEMPEO
A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K,
Los informes de presentacin del proyecto son coherentes con los objetivos propuestos y cumplen las normas establecidas. El problema o necesidad a resolver en el proyecto es formulado y ubicado de acuerdo con el estudio de mercado y misin de la empresa El contenido y alcance del proyecto son coherentes con el problema y las condiciones de la empresa El estado del arte de la tecnologa objeto del proyecto es identificado utilizando las fuentes necesarias y antecedentes del problema. El anlisis de la ingeniera del proyecto identifica el valor agregado en conocimiento, define su viabilidad, mide los impactos y establece formas de mitigar los negativos. La metodologa propuesta permite comprender el desarrollo del objetivo del proyecto La organizacin propuesta especifica las funciones y est sustentada con los perfiles requeridos. Los recursos y el talento humano son definidos en el programa de ejecucin del proyecto. Los costos de operacin del proyecto estn identificados con claridad y distribuidos en el tiempo. Las fuentes de financiacin del proyecto estn identificadas, clasificadas y seleccionadas. Las proyecciones financieras son coherentes y permiten tomar decisiones Los proyectos son sustentados y negociados exitosamente con cada uno de los niveles de involucrados.

CONOCIMIENTOS Y COMPRENSIONES ESENCIALES

01, 02, 03, 04, 05, 06, 07, 08, 09, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, Habilidades de lecto-escritura, tcnicas de comunicacin, de investigacin y de trabajo en equipo. (a,.l). Hiptesis y soluciones conceptuales. (a, b) Proyectos, propiedades, caractersticas, tipologa y especificaciones. (a,l) Problemas, causas, efectos, soluciones, caractersticas, formulacin. (a, b) Relaciones entre problemas, hiptesis y objetivos. (a, b). Objetivos, metas o entregables, actividades, indicadores, caractersticas y formulaciones. (a, b) Conceptos de planeacin y tcnicas de programacin (a,.f) Anlisis financiero y proyecciones. (i, j) Sistemas de costeo de produccin y su incidencia en los proyectos (f, g, h) Interpretacin de textos en ingls. (c, d, f, g, h, i) Dominio de informacin sobre el impacto social, ambiental y formas de mitigacin. (d, f) Bsqueda, procesamiento y registro de informacin y su importancia en los proyectos. (a,. I). Interpretacin y manejo de planos y catlogos de productos, materias primas, maquinaria y equipo. (c, d, f, g) Tcnicas, manejo de herramientas y estrategias para la vigilancia tecnolgica (a,. I). Manejo de software para formulacin de proyectos (a,. L). Estadstica, interpretacin de datos y resultados para el anlisis y toma de decisiones. (c, d, f, i, j, l)

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Coordinar proyectos de acuerdo con los planes y programas establecidos por la empresa Formular proyectos de acuerdo con los requerimientos de la empresa.

17, 18, 19, 20, 21,

Aseguramiento de calidad y su relacin con los proyectos. (a,..L) Aplicaciones de ingeniera econmica (i, j) Gestin e innovacin tecnolgica y su relacin con la competitividad de la empresa. (a, b, c, d, g) Tcnicas para la evaluacin de alternativas. (a, b, c, d, i , j) Tcnicas, procedimientos y estrategias de negociacin. (a,k)

RANGOS DE APLICACION
FUENTES DE INFORMACION Bases de datos diagnstico de mercados anlisis sectoriales zonales y de cadenas productivas catlogos estudio de factibilidad banco de patentes proveedores de tecnologa internet TIPOS DE PROYECTOS SEGN SU OBJETIVO Prestacin de servicios. de investigacin de produccin de bienes LENGUAJES Grficos simblicos NORMAS De empresa nacionales e internacionales REGISTROS Medios magnticos escritos

EVIDENCIAS REQUERIDAS

DESEMPEO 1. Tres (3) proyectos, coordinados en su formulacin. 2. Entrevistas a los participantes en los equipos del proyecto y al jefe inmediato sobre sus procesos de intervencin. 3. Observacin de la sustentacin, de un (1) proyecto

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TITULO DE LA N.C.L CODIGO ELEMENTO

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Coordinar proyectos de acuerdo con los planes y programas establecidos por la empresa Formular proyectos de acuerdo con los requerimientos de la empresa.

CONOCIMIENTO 1. Estado del arte de la tecnologa objeto del proyecto 2. Procedimiento utilizado para identificar el problema del proyecto 3. Cmo formul los objetivos del proyecto y realiz el plan de actividades del mismo 4. Como defini los recursos y el presupuesto del proyecto PRODUCTO 1. No aplica

APROBADO ACTA NRO.

DEL CONSEJO DIRECTIVO NACIONAL SENA DE FECHA

VERSION NRO. 2 QUE REEMPLAZA A LA VERSION NRO.

DE FECHA

AURA ELVIRA NARVAEZ AGUDELO SECRETARIO(A) TECNICO(A)

JOHN JAIRO MOSQUERA MERA NORMALIZADOR

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Coordinar proyectos de acuerdo con los planes y programas establecidos por la empresa Evaluar proyectos segn parmetros establecidos por la empresa

CRITERIOS DE DESEMPEO
A, B, C, D, La evaluacin tecnolgica del proyecto, tiene los argumentos suficientes para viabilizar las distintas alternativas para desarrollar y/o producir un bien o servicio. La evaluacin financiera del proyecto, permite tomar decisiones a partir de la relacin entre los ingresos, las inversiones y gastos totales, en el horizonte de tiempo fijado. Las evaluaciones econmico-social realizadas al proyecto, garantizan la medicin del aporte neto de ste al crecimiento y bienestar del pas, lo mismo que identifica, desde el punto de vista de la nacin, los efectos sobre la distribucin de los ingresos y las riquezas. La evaluacin de los factores ambientales del proyecto, permiten identificar los impactos y efectos sobre los componentes ambientales, medir sus magnitudes y formular un plan de prevencin y mitigacin.

CONOCIMIENTOS Y COMPRENSIONES ESENCIALES

Habilidades de lecto-escritura y tcnicas de comunicacin. (a,.d). Mtodo de evaluacin de alternativas y anlisis y soluciones de problemas. (a,.d). Desarrollo de productos, procesos de fabricacin y tcnicas de mercadeo. (a) Mtodos para la evaluacin financiera y habilidades de aplicacin. (b) Contabilidad financiera y sistemas de costeo de productos. (b, c) Ingeniera econmica y alternativas de inversin. (b) Base s de economa, teora econmica del bienestar, mtodos de evaluacin econmica y social, habilidades de aplicacin, teora de precios, identificacin de impactos y asignacin de valor y distribucin de excedentes. ( c ) 08, Diagnsticos ambientales y soluciones alternativas, identificacin de impactos y efectos, mediciones de impacto ambiental , mtodos de evaluacin, habilidades de aplicacin y elaboracin de planes de prevencin y mitigacin de los impactos ambientales adversos. (d) 09, Planeacin estratgica y habilidades de aplicacin. (a,..D) 01, 02, 03, 04, 05, 06, 07,

RANGOS DE APLICACION
FUENTES DE INFORMACION Catlogos zonales y de cadenas productivas anlisis sectoriales internet estudio de factibilidad diagnstico de mercados proveedores de tecnologa banco de patentes bases de datos TIPOS DE PROYECTOS SEGN SU OBJETIVO De produccin de bienes y prestacin de servicios. de investigacin aplicada

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Coordinar proyectos de acuerdo con los planes y programas establecidos por la empresa Evaluar proyectos segn parmetros establecidos por la empresa

LENGUAJES Simblicos grficos NORMAS Nacionales e internacionales de empresa REGISTROS Escritos medios magnticos

EVIDENCIAS REQUERIDAS
DESEMPEO 1. Valoracin de informes sobre la evaluacin de dos proyectos 2. Entrevistas a dos participantes en los equipos de los proyectos y al jefe inmediato sobre sus procesos de intervencin. 3. Observacin de la sustentacin de la evaluacin, de un (1) proyecto. CONOCIMIENTO 1. No aplica PRODUCTO 1. No aplica

APROBADO ACTA NRO.

DEL CONSEJO DIRECTIVO NACIONAL SENA DE FECHA

VERSION NRO. 2 QUE REEMPLAZA A LA VERSION NRO.

DE FECHA

AURA ELVIRA NARVAEZ AGUDELO SECRETARIO(A) TECNICO(A)

JOHN JAIRO MOSQUERA MERA NORMALIZADOR

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TITULO DE LA N.C.L CODIGO ELEMENTO

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Coordinar proyectos de acuerdo con los planes y programas establecidos por la empresa Asignar los recursos segn los requerimientos del proyecto

CRITERIOS DE DESEMPEO
A, B, C, D, E, F, Los recursos son asignados segn los requerimientos del proyecto. El talento humano del proyecto, ha sido contratado y/ o asignado segn los requerimientos definidos en el plan de organizacin. Las adquisiciones y el plan de inversiones y gastos se ejecuta de acuerdo con el flujo de fondos establecido. El control y la calidad del proyecto, se ejecutan para todas las variables y en todos los procesos segn especificaciones establecidas en los indicadores y matriz de monitoreo. Los conflictos presentados en los equipos de trabajo del proyecto, se resuelven de manera apropiada y el talento humano se encuentra comprometido y entusiasmado en el logro de las metas. Los informes del proyecto, son oportunos y elaborados de acuerdo con los procedimientos establecidos.

CONOCIMIENTOS Y COMPRENSIONES ESENCIALES

01, 02, 03, 04, 05, 06, 07, 08, 09, 10, 11, 12, Manejo de problemas y solucin de conflictos. (b, d, e) Tcnicas de comunicacin y habilidades de lecto-escritura. (a,.f) Tcnicas y habilidades de negociacin. (a, f). Bsqueda, procesamiento y registro de informacin y su importancia en los proyectos. (b, ..F) Tcnicas, manejo de herramientas y estrategias para la vigilancia tecnolgica. (b, c, d) Tcnicas modernas de administracin. (a,.f) Tcnicas de planeacin y programacin. (a,..F). Manejo de planos y catlogos de productos, materias primas y maquinaria y equipos. (b, c, d) Manejo de computador y de software para programacin, control y elaboracin de informes. (a,f) seleccin y manejo de personal. (b, d, e) Legislacin laboral. (b, d, e). Comercio exterior y procedimientos de importaciones y exportaciones.( c )

RANGOS DE APLICACION
FUENTES DE INFORMACION Estudio de factibilidad bases de datos internet banco de patentes proveedores de tecnologa diagnstico de mercados catlogos zonales y de cadenas productivas anlisis sectoriales TIPOS DE PROYECTOS SEGN SU OBJETIVO

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TITULO DE LA N.C.L CODIGO ELEMENTO

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Coordinar proyectos de acuerdo con los planes y programas establecidos por la empresa Asignar los recursos segn los requerimientos del proyecto

De investigacin aplicada de produccin de bienes prestacin de servicios LENGUAJES Simblicos grficos NORMAS Nacionales e internacionales de empresa REGISTROS Escritos medios magnticos

EVIDENCIAS REQUERIDAS
DESEMPEO 1. Observacin la coordinacin de dos proyectos. 2. Entrevistas a dos participantes en los equipos del proyecto y al jefe inmediato sobre sus procesos de intervencin 3. Observacin de la negociacin de adquisicin de recursos de un (1) proyecto. CONOCIMIENTO 1. No aplica PRODUCTO 1. No aplica

APROBADO ACTA NRO.

DEL CONSEJO DIRECTIVO NACIONAL SENA DE FECHA

VERSION NRO. 2 QUE REEMPLAZA A LA VERSION NRO.

DE FECHA

AURA ELVIRA NARVAEZ AGUDELO SECRETARIO(A) TECNICO(A)

JOHN JAIRO MOSQUERA MERA NORMALIZADOR