Sistemas Gerenciales de Control Dr.

Lus Rodolfo Arrivillaga Herrera

Sistemas de Informacin Gerencial

Integrantes: Alvaro Coutio Garca, 13004393 Ana Virginia Palma Escobar, 13004386 Lucrecia Violeta Pensamiento Paiz, 20023720 Mangleo Ivn Santizo Molina, 0910531

Sistemas de Informacin (SI)

Concepto:

Conjunto de elementos orientados al tratamiento y administracin de datos e informacin, organizados y listos para su uso posterior, generados para cubrir una necesidad u objetivo.

Clasificacin de los Sistemas de Informacin (SI) desde el punto de vista empresarial:

Sistema de procesamiento de transacciones (TPS)

Sistemas de Informacin

Gerencial (SIG) (MIS )

Sistema de soporte a decisiones (DSS) Sistemas de informacin ejecutiva

(EIS)

Sistemas de Informacin (SI)

Otras clasificaciones de los Sistemas de Informacin Apoyo a la Toma de Decisiones:

Sistemas Transaccionales:
Automatizacin de tareas operativas Ahorro de MO Grandes operaciones de procesamiento

Se implantan despus de los transaccionales Sus salidas apoyan a los mandos medios Apoyan las decisiones estructuradas

Sistemas Estratgicos:
Se desarrollan para lograr una ventaja competitiva Apoyan el proceso de innovacin de productos y procesos dentro de la empresa

Definicin

Sistema de Informacin Gerencial:

Son una coleccin de sistema de informacin que interactan entre si y que proporcionan informacin tanto para las necesidades de las operaciones como de la administracin.

Sistemas de Informacin Gerencial

1. Calidad

Supuestos bsicos que debe cumplir un SIG

2. Oportunidad

3. Cantidad

4. Relevancia

Los SIG actualmente son conocidos como Business intelligent (Inteligencia de negocios),esto es debido a que influyen en la toma de decisiones.

Sistemas de Informacin Gerencial

Pasos para analizar un SIG

Identificacin de agentes involucrados Establecer objetivos a corto y largo plazo, de la organizacin Identificar la informacin requerida Determinar cmo se recoleta la informacin Establecer si la informacin recolectada es la que se necesita Automatizar los sistemas Desarrollar procedimientos de control

Capacitacin del personal

Optimizar el sistema

Apoyo a la toma de Decisiones:

Sistemas de Soporte para la toma de Decisiones de Grupo (GDSS) Decisiones en Grupo

Sistemas de Apoyo a las Decisiones

Sistema Expertos de Soporte para la toma de Decisiones (EDSS) Bases de Conocimiento

Sistemas de Soporte para la toma de Decisiones (DSS) Crean alternativas

Sistema de Informacin para Ejecutivos (EIS) Apoyo a Ejecutivos

Conclusin

Es importante que no solamente los ejecutivos manejen la informacin en forma eficiente, ptima y en el momento preciso sino que tambin todos los profesionales, tcnicos entre otros administren la informacin desde la ms simple hasta los sistemas mas complejos.

Gracias..