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Batalla Medina Marco, Casao Perez Ivan, Landeo Guerra Sergio, Velarde Mario Miguel
GRUPO N 8 MBAV-XII
1.
2.
Problema central
3.
4.
Anlisis:
Cuantitativo
5.
Alternativa de solucin
6.
Conclusiones
7.
Recomendaciones
1.
SITUACION DE LA EMPRESA
Bayfield Mud es una empresa que se dedica a la fabricacin de agentes
qumicos tratantes de lodos, situada en Orange, Texas.
Los agentes producidos por Bayfield Mud Co. se envasan en bultos de 50
libras, y son utilizados por las empresas que se dedican a la perforacin de
pozos de petrleo y gas natural con el objeto de controlar el Ph y otras
propiedades qumicas durante las operaciones de barrenado.
La empresa inici sus operaciones trabajando a un solo turno. El
incremento de actividades de las empresas de exploracin de petrleo y
gas natural, ocasionaron el incremento de la demanda de agentes tratantes
de lodo, llevando a la empresa Bayfield a ampliar sus operaciones a dos
turnos y luego a tres turnos.
Entre los clientes del agente para tratamiento de lodos figura Wet-Land
Drilling Inc., quien tiene una bodega ubicada en Houston, Texas.
2.
3.
ANALISIS CUANTITATIVO
PRIMER TURNO
Peso Promedio
(libras)
49.60
50.20
50.60
50.80
49.90
50.30
48.60
49.00
48.60
50.00
49.80
50.30
50.20
50.00
50.00
50.10
48.40
48.80
ESPECIFICACIO
N
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
2.00
2.10
1.80
1.60
3.10
3.10
4.20
3.60
4.60
3.00
3.40
2.30
2.20
3.30
3.60
4.20
4.00
4.90
LSC
(PROMEDIO
S)
50.34
50.34
50.34
50.34
50.34
50.34
50.34
50.34
50.34
50.34
50.34
50.34
50.34
50.34
50.34
50.34
50.34
50.34
LIC
LSC
(PROMEDIOS (RANGOS
)
)
49.25
49.25
49.25
49.25
49.25
49.25
49.25
49.25
49.25
49.25
49.25
49.25
49.25
49.25
49.25
49.25
49.25
49.25
5.35
5.35
5.35
5.35
5.35
5.35
5.35
5.35
5.35
5.35
5.35
5.35
5.35
5.35
5.35
5.35
5.35
5.35
LIC
(RANGOS
)
R
ESECIFICACIO
N
1.56
1.56
1.56
1.56
1.56
1.56
1.56
1.56
1.56
1.56
1.56
1.56
1.56
1.56
1.56
1.56
1.56
1.56
3.45
3.45
3.45
3.45
3.45
3.45
3.45
3.45
3.45
3.45
3.45
3.45
3.45
3.45
3.45
3.45
3.45
3.45
49.60
50.00
51.00
50.40
50.00
48.90
49.80
0.157
1.548
0.451
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
PROMEDIO
A
D4
D3
3.80
4.60
7.10
4.60
2.20
3.60
3.45
50.34
50.34
50.34
50.34
50.34
50.34
49.25
49.25
49.25
49.25
49.25
49.25
5.35
5.35
5.35
5.35
5.35
5.35
1.56
1.56
1.56
1.56
1.56
1.56
GRAFICO DE PROMEDIOS
52.00
51.50
51.00
50.50
LIC
50.00
LSC
ESPECIFICACION
49.50
VALORES
49.00
48.50
48.00
1
9 11 13 15 17 19 21 23
GRAFICO DE RANGOS
7.00
6.00
5.00
LIC
LSC
4.00
R ESECIFICACION
VALORES
3.00
2.00
1.00
1
9 11 13 15 17 19 21 23
3.45
3.45
3.45
3.45
3.45
3.45
SEGUNDO TURNO
Peso
Promedio
(libras)
49.00
49.80
50.30
51.40
51.60
51.80
51.00
50.50
49.70
48.40
47.20
46.80
46.80
50.00
47.40
47.00
49.80
49.80
50.00
47.80
46.40
46.40
47.20
48.40
48.94
1.548
0.451
0.157
4.60
2.60
3.50
5.30
5.50
5.60
4.60
3.00
2.40
4.50
5.60
4.90
10.20
5.50
4.70
4.70
2.60
2.00
1.50
6.00
5.70
5.60
2.30
2.30
4.38
ESPECIFICACI
ON
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
LSC
LIC
(PROMEDIOS (PROMEDIOS
)
)
48.25
48.25
48.25
48.25
48.25
48.25
48.25
48.25
48.25
48.25
48.25
48.25
48.25
48.25
48.25
48.25
48.25
48.25
48.25
48.25
48.25
48.25
48.25
48.25
49.63
49.63
49.63
49.63
49.63
49.63
49.63
49.63
49.63
49.63
49.63
49.63
49.63
49.63
49.63
49.63
49.63
49.63
49.63
49.63
49.63
49.63
49.63
49.63
LSC
(RANGOS
)
LIC
(RANGOS
)
R
ESECIFICACIO
N
6.79
6.79
6.79
6.79
6.79
6.79
6.79
6.79
6.79
6.79
6.79
6.79
6.79
6.79
6.79
6.79
6.79
6.79
6.79
6.79
6.79
6.79
6.79
6.79
1.98
1.98
1.98
1.98
1.98
1.98
1.98
1.98
1.98
1.98
1.98
1.98
1.98
1.98
1.98
1.98
1.98
1.98
1.98
1.98
1.98
1.98
1.98
1.98
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
D4
D3
A
GRAFICO DE
PROMEDIOS
53.00
52.00
51.00
LSC (PROMEDIOS)
50.00
LIC (PROMEDIOS)
49.00
ESPECIFICACION
48.00
2DO TURNO
47.00
46.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112131415161718192021222324
GRAFICO DE RANGOS
10.50
9.50
8.50
7.50
LSC (RANGOS)
6.50
LIC (RANGOS)
5.50
R ESECIFICACION
4.50
3.50
2.50
1.50
1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112131415161718192021222324
PRIMER TURNO
Peso Promedio
(libras)
49.20
49.00
48.40
47.60
47.40
48.20
48.00
48.40
47.20
48.60
49.80
49.60
50.00
50.00
47.20
47.00
49.20
48.40
47.20
47.40
48.80
49.60
51.00
50.50
LSC
LIC
LSC
LIC
R
ESPECIFICACION (PROMEDIOS) (PROMEDIOS) (RANGOS) (RANGOS) ESECIFICACION
4.60
4.50
4.80
5.40
5.50
3.80
3.60
2.50
3.60
3.00
2.20
3.30
3.20
0.80
4.20
5.60
2.60
3.80
2.80
2.20
4.20
1.60
1.00
1.90
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
48.13
48.13
48.13
48.13
48.13
48.13
48.13
48.13
48.13
48.13
48.13
48.13
48.13
48.13
48.13
48.13
48.13
48.13
48.13
48.13
48.13
48.13
48.13
48.13
49.18
49.18
49.18
49.18
49.18
49.18
49.18
49.18
49.18
49.18
49.18
49.18
49.18
49.18
49.18
49.18
49.18
49.18
49.18
49.18
49.18
49.18
49.18
49.18
5.21
5.21
5.21
5.21
5.21
5.21
5.21
5.21
5.21
5.21
5.21
5.21
5.21
5.21
5.21
5.21
5.21
5.21
5.21
5.21
5.21
5.21
5.21
5.21
1.52
1.52
1.52
1.52
1.52
1.52
1.52
1.52
1.52
1.52
1.52
1.52
1.52
1.52
1.52
1.52
1.52
1.52
1.52
1.52
1.52
1.52
1.52
1.52
3.36
3.36
3.36
3.36
3.36
3.36
3.36
3.36
3.36
3.36
3.36
3.36
3.36
3.36
3.36
3.36
3.36
3.36
3.36
3.36
3.36
3.36
3.36
3.36
48.65
3.36
D4
D3
A
1.548
0.451
0.157
GRAFICO DE PROMEDIOS
52.00
51.00
50.00
LSC (PROMEDIOS)
49.00
LIC (PROMEDIOS)
48.00
ESPECIFICACION
47.00
3ER TURNO
46.00
45.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112131415161718192021222324
GRAFICO DE RANGOS
6.00
5.50
5.00
4.50
4.00
LSC (PROMEDIOS)
3.50
LIC (PROMEDIOS)
3.00
R ESECIFICACION
2.50
3ER TURNO
2.00
1.50
1.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112131415161718192021222324
PROMEDIOS
RANGOS
5.
ALTERNATIVA DE SOLUCION
En vista que todo el proceso se encuentra fuera de control segn los datos
mostrados en los cuadros, los controles deben ser ms frecuentes.
Se sugiere capacitar al personal para que realicen controles en proceso
durante la jornada laboral.
Para poder indicar el tipo de control a efectuar se sugiere realizar mayores
anlisis en vista de poder plantear una gestin adecuada de control.
Elaborar un diagrama de Espina de pescado para poder definir cules son
las causas de estas desviaciones.
Elaborar un diagrama de Pareto con los datos encontrado en el diagrama
de espina de pescado, de tal manera de eliminar aquellas actividades que
son las que generan mayores desviaciones de pesos.
6.
CONCLUSIONES
En el segundo turno la empresa est perdiendo dinero debido a que se
est llenando ms de 50Kg, ante lo cual los clientes no tendran ninguna
objecin.
En el tercer turno los pesos se encuentran por debajo de la especificacin
lo cual puede implicar prdidas de clientes debido a reclamos, sin embargo
a la empresa le conviene econmicamente trabajar en estos niveles, sin
embargo ello le puede hacer bajar su produccin.
Las desviaciones entre rangos no se desvan tanto de sus lmites.
7.
RECOMENDACIONES
Se recomienda que las mquinas de envasado las cuales tienen balanzas
de pesado tengan una frecuencia de calibracin de por lo menos dos veces
al ao.
Al inicio de la jornada de labores se debe verificar con una pesa patrn la
calibracin de las balanzas.
Se recomienda adquirir balanzas digitales las cuales emitan Boucher de
pesaje a cada saco, con lo cual se podra contar con una estadstica ms
real y poder calibrar las balanzas con una frecuencia ms ajustada.
Se recomienda capacitacin constante en controles de proceso a todo el
personal.