Prof.

Auri Marconi Diniz

Prof. Auri Marconi Diniz

Contabilidade de Custos a parte da Contabilidade que estuda os fenmenos dos custos, ou seja, dos investimentos feitos para que se consiga produzir ou adquirir um bem de venda ou um servio.

Contabilidade de Custos a aplicao especial dos princpios da Contabilidade que, com o objetivo de fornecer dados aos diretores e administradores de um negcio, ensinam a calcular e ajudam a interpretar o custo de produzir os artigos fabricados ou de realizar os servios prestados.

Contabilidade de Custos Consiste em facilitar o conhecimento do custo real de produzir um ou vrios artigos... esforandose por colocar sob a vigilncia e governo da gerncia da empresa as atividades de toda a indstria e dos departamentos de distribuio e administrao.

Custos Fixos e Custos Variveis

Custos fixos = so aqueles que no variam, independentemente do nvel de atividade da empresa, ou seja, produzindo-se ou vendendo-se em qualquer quantidade, os custos fixos existiro e sero os mesmos.

Custos variveis = so aqueles que variam proporcionalmente s vendas realizadas ou nvel de produo industrial.

CUSTO FIXO CFU = -------------------QUANTIDADE

CUSTO VARIVEL CVU = ------------------------QUANTIDADE

CUSTO FIXO + CUSTO VARIVEL CTU = ------------------------------------------QUANTIDADE

Pede-se Calcular: Custo Fixo Unitrio; Custo Varivel Unitrio; e Custo Total Unitrio

Sabendo-se que: O valor do Custo Fixo de 16. 635,00; O valor do Custo Varivel 31.505,00; e A produo total de 1500 und.

CUSTO FIXO CFU = -------------------QUANTIDADE

16.635,00 CFU = -------------------1.500 CFU = 11,09

CUSTO VARIVEL CVU = ------------------------QUANTIDADE

31.505,00 CVU = --------------1.500 CVU = 21,00

CUSTO FIXO + CUSTO VARIVEL CTU = ------------------------------------------QUANTIDADE

CTU = CFU + CVU

16.635,00 + 31.505,00 CTU = -------------------------------1.500

48.140,00 CTU = ---------------1.500 CTU = 32,09

CTU = CFU + CVU CTU = 11,09 + 21,00 CTU = 32,09

A busca de resultados financeiros de qualquer empreendimento, requer o conhecimento da capacidade que a Empresa tm de todos os recursos tcnicos, materiais e humanos; e tambm todos os aspectos Operacionais Econmicos / Financeiros que possam alavancar a sua operao.

Para iniciar o processo de Anlise e aplicaes de solues prticas preciso conhecer os parmetros que envolvem a anlise da Alavancagem Operacional ou Ponto de Equilbrio Operacional. (Break even point).

O Ponto de Equilbrio Operacional identifica o volume de operaes da empresa em que a receita total (RT) se iguala ao custo total (CT) que o resultado da soma dos custos fixos aos custos variveis.

PEO = Ponto de equilbrio operacional = RT - CT = 0

A Empresa passa a ter lucros quando a Receita Total ( RT ) passa a ser maior do que os Custos Totais ( CT ), isto , quando a Receita Total ultrapassa o PEO. O Lucro cresce de forma proporcional a medida que as receitas crescem, at que param de crescer motivados por aumento nos custos ou descontos nas vendas, chamemos este ponto de PLD, o Ponto de Lucro Decrescente.

importante a Empresa conhecer estes dois pontos de indicadores financeiros para nortear todas as demais atividades da Empresa, seja ela na rea comercial, industrial ou tcnico.

Pede-se: Calcular os Custos Fixos, Variveis e Total como tambm os custos fixos, variveis e totais unitrios.

Obs.: Esses custos foram produzidos 2.700 unidades do Produto A.

Exemplos: Custos fixos : salrios e encargos da administrao 1.020,00 Pr labore 1.000,00 alugueis 700,00 tarifas de gua 50,00 telefones 200,00 energia eltrica 890,00 prestadores de servios ( contador / advogados / assessorias ) 1.200,00 manuteno 600,00 propaganda (contrato mensal) 200,00 seguros etc... 350,00

Custos variveis: Matria prima 2.500,00 Embalagens 450,00 comisso de vendas 500,00 impostos diretos de venda (ICMS / SIMPLES / ISS / PIS / IPI / IRPJ / CONTRIBUIO SOCIAL) 800,00 fretes de vendas 750,00 mo de obra industrial 900,00 mo de obra terceirizada 350,00