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Facultad de Ciencias Econmicas y Empresariales Departamento de Administracin de Empresas

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Catedrtico: ____Luis Valdez_____ MISIN DE LA FACULTAD Formar profesionales en las ciencias econmicas y empresariales con excelencia acadmica y valores

PROGRAMA DEL CURSO


Nombre del Curso: Prerrequisito: Crditos Acadmicos: Tipo de Aprendizaje: Objetivo General: ADMINISTRACION IV Administracin de R.H. I 4 tericos Anlisis, Empresarialidad. Desarrollar las habilidades del estudiante en la toma de decisiones, basadas en las teoras gerenciales de actualidad, que le permitan dirigir y controlar estratgicamente los recursos de la empresa.

Curso Administracin IV

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Descripcin del Curso: Desarrollar las habilidades del estudiante en la toma de decisiones, basadas en las teoras gerenciales de actualidad, que le permitan dirigir y controlar estratgicamente los recursos de la empresa.

Objetivos Especficos: .

Proporcionar al estudiante los conocimientos necesarios sobre equipos de trabajo, manejo del tiempo, estrategias empresariales, habilidades gerenciales elementos necesarios para lograr mayor competitividad organizacional. Aplicar el proceso para la formacin de equipos de trabajo par alcanzar los objetivos organizacionales Aplicar las herramientas de control empresarial necesarias para la optimizacin de recursos Reconocer la importancia de la actualizacin constante.

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Aspectos a Evaluar ACTIVIDAD


Prueba de seguimiento Pruebas cortas Trabajo en grupo Evaluacin parcial Evaluacin final TOTAL

PUNTOS 5 40 10 15 30 100

Bibliografa Sugerida:
Thomas Wheelen & David Hunger Administracin Estratgica y Poltica de Negocios. Prentice Hall 2007 Goodstein, Leonard D. Nolan, Timothy M., Pfeiffer. J. William. PLANEACIN ESTRATGICA. Editorial Mc. Graw Hill. Colombia, 1999. Hill, Charles. W.L. Gareth, R. Jones. ADMINISTRACIN ESTRATGICA, un enfoque integrado. 3. Edicin. Editorial Mc. Graw Hill. Hitt, Ireland, Horkisson. ADMINISTRACIN ESTRATGICA. 3. Edicin. Thompson.

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UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES ADMINISTRACIN DE EMPRESAS ADMINISTRACION IV

TEMAS INFORMACION GENERAL DEL CURSO Programa del Curso Retroalimentacin del Mtodo de Casos.

OBJETIVOS Compre nder el contenido del curso, las actividades a desarrollar y la forma de evaluacin. Realizar un caso prctico para determinar conocimientos previos del mtodo de casos y otras tcnicas.

ACTIVIDADES

TECNICAS DIDACTICAS Y RECURSOS Formacin de Equipos de Trabajo. Clase magistral. Equipo audiovisual (caonera, laptop, presentacin power point).

Caso 1 Aguas Gaseosas, S.A.

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TEMAS EQUIPOS DE TRABAJO Las cinco disfunciones de un equipo. * * * * * Falta de confianza Temor al conflicto Falta de compromiso Falta de responsabilidad Desatencin a los resultados.

OBJETIVOS

ACTIVIDADES

TECNICAS DIDACTICAS Y RECURSOS

Compre nder como afecta en una organizacin la disfuncionalidad en un grupo de trabajo.

Investigacin. Objeto de Apredizaje La Casa Complicada. Comprobacin de lectura. Presentacin de caso por parte de los alumnos.

Presentacin de caso. Equipo audiovisual (caonera, laptop, presentacin power point)

MANEJO DEL TIEMPO Y DEL STRESS Qu significa el tiempo? Qu es el estrs? El tiempo y el xito personal y profesional. Cmo administro mi trabajo? Los principios de la administracin del tiempo Por qu nunca nos alcanza el tiempo? Causas comunes de la prdida del tiempo

Reforzar conceptos y aplicacin del manejo del tiempo a una situacin real.

Investigacin. Comprobacin de lectura. Presentacin de caso por parte de los alumnos.

Clases magistrales. Equipo audiovisual (caonera, laptop, presentacin power point).

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TEMAS EMPRESA Filosofa Empresarial Anlisis Externo e Interno (Macroambiente y Microambiente) Formulacin de polticas Desarrollo Organizacional

OBJETIVOS Compre nder el entorno en el que se desenvuelve una empresa.

ACTIVIDADES Investigacin. Comprobacin de lectura. Caso 2 TACA Presentacin de caso por parte de los alumnos.

TECNICAS DIDACTICAS Y RECURSOS Clases magistrales. Equipo audiovisual (caonera, laptop, presentacin power point).

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TEMAS AREAS DE LA EMPRESA Administrativa * Componentes de la Estrategia. * Estrategia de bajo costo y Diferenciacin. Mercadeo * Ventaja Competitiva * Cadena del Valor * Medios de promocin * Anlisis de la competencia. Finanzas * Estrategias financieras * Mercado Burstil * Anlisis de ventajas y desventajas de ingreso.

OBJETIVOS

ACTIVIDADES

TECNICAS DIDACTICAS Y RECURSOS

Compre nder los factores que sientan las bases para las estrategias internacionales en el mbito de los negocios.

Investigacin. Comprobacin de lectura.

Participacin estudiantes presentacin caso.

de en del

Caso ZARA Presentacin de caso por parte de los alumnos.

Equipo audiovisual (caonera, laptop, presentacin power point).

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TEMAS ESTRATEGIAS EMPRESARIALES Genrica competitiva Ventaja competitiva Ventaja comparativa Establecimiento de personal operativa y nmina Capacitacin Presupuesto de ingresos Prestaciones de ley ndices financieros.

OBJETIVOS

ACTIVIDADES

TECNICAS DIDACTICAS Y RECURSOS

Comprensin de las diferentes estrategias a nivel empresarial. Integracin de diversas reas de la empresa.

Investigacin. Prueba Parcial. Lectura El Modelo Google, Bernard Girard. Comprobacin de lectura. Caso Hotel Casa Santo Domingo. Presentacin de caso por parte de los alumnos.

Clases magistrales. Equipo audiovisual (caonera, laptop, presentacin power point).

ESTRATEGIAS DE MARKETING Promocional Distribucin Penetracin Procesos

Caso Diversificacin.

ESTRATEGIAS DE RECURSOS HUMANOS

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TEMAS HABILIDADES GERENCIALES Autodiagnstico sobre el desarrollo de habilidades gerenciales. Coaching y comunicacin de apoyo. Habilidades directivas esenciales (liderazgo, basado en el servicio, y situacional, sinergia laboral, motivar y corregir sin lastimar).

OBJETIVOS

ACTIVIDADES

TECNICAS DIDACTICAS Y RECURSOS

Proveer a los estudiantes con ideas y herramientas prcticas que les permitan mejorar su desempeo gerencial dentro de su organizacin con un enfoque en la efectividad (liderazgo, direccin, trabajo en equipo, toma de decisiones).

Investigacin. Comprobacin de lectura. Presentacin de caso por parte de los alumnos.

Presentacin de los temas por parte de los alumnos. Equipo audiovisual (caonera, laptop, presentacin power point).

CONDUCCION DE JUNTAS EFICACES Organizacin Las cinco P para juntas eficaces Propsitos especficos de las Juntas

Poner en prctica guas para la conduccin de juntas eficaces. Aumentar el valor de las juntas a la que se asiste.

Ejercicio para la conduccin de juntas directivas. Caso SSS. Software

Equipo audiovisual (caonera, laptop, presentacin power point).

ANALISIS DE INVERSIONES

Analizar las diferentes formas de inversin de una empresa.

Caso Evaluacin Final

Equipo audiovisual (caonera, laptop, presentacin power point).

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