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Catedrtico: ____Luis Valdez_____ MISIN DE LA FACULTAD Formar profesionales en las ciencias econmicas y empresariales con excelencia acadmica y valores
Curso Administracin IV
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Descripcin del Curso: Desarrollar las habilidades del estudiante en la toma de decisiones, basadas en las teoras gerenciales de actualidad, que le permitan dirigir y controlar estratgicamente los recursos de la empresa.
Objetivos Especficos: .
Proporcionar al estudiante los conocimientos necesarios sobre equipos de trabajo, manejo del tiempo, estrategias empresariales, habilidades gerenciales elementos necesarios para lograr mayor competitividad organizacional. Aplicar el proceso para la formacin de equipos de trabajo par alcanzar los objetivos organizacionales Aplicar las herramientas de control empresarial necesarias para la optimizacin de recursos Reconocer la importancia de la actualizacin constante.
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PUNTOS 5 40 10 15 30 100
Bibliografa Sugerida:
Thomas Wheelen & David Hunger Administracin Estratgica y Poltica de Negocios. Prentice Hall 2007 Goodstein, Leonard D. Nolan, Timothy M., Pfeiffer. J. William. PLANEACIN ESTRATGICA. Editorial Mc. Graw Hill. Colombia, 1999. Hill, Charles. W.L. Gareth, R. Jones. ADMINISTRACIN ESTRATGICA, un enfoque integrado. 3. Edicin. Editorial Mc. Graw Hill. Hitt, Ireland, Horkisson. ADMINISTRACIN ESTRATGICA. 3. Edicin. Thompson.
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UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES ADMINISTRACIN DE EMPRESAS ADMINISTRACION IV
TEMAS INFORMACION GENERAL DEL CURSO Programa del Curso Retroalimentacin del Mtodo de Casos.
OBJETIVOS Compre nder el contenido del curso, las actividades a desarrollar y la forma de evaluacin. Realizar un caso prctico para determinar conocimientos previos del mtodo de casos y otras tcnicas.
ACTIVIDADES
TECNICAS DIDACTICAS Y RECURSOS Formacin de Equipos de Trabajo. Clase magistral. Equipo audiovisual (caonera, laptop, presentacin power point).
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TEMAS EQUIPOS DE TRABAJO Las cinco disfunciones de un equipo. * * * * * Falta de confianza Temor al conflicto Falta de compromiso Falta de responsabilidad Desatencin a los resultados.
OBJETIVOS
ACTIVIDADES
Investigacin. Objeto de Apredizaje La Casa Complicada. Comprobacin de lectura. Presentacin de caso por parte de los alumnos.
MANEJO DEL TIEMPO Y DEL STRESS Qu significa el tiempo? Qu es el estrs? El tiempo y el xito personal y profesional. Cmo administro mi trabajo? Los principios de la administracin del tiempo Por qu nunca nos alcanza el tiempo? Causas comunes de la prdida del tiempo
Reforzar conceptos y aplicacin del manejo del tiempo a una situacin real.
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TEMAS EMPRESA Filosofa Empresarial Anlisis Externo e Interno (Macroambiente y Microambiente) Formulacin de polticas Desarrollo Organizacional
ACTIVIDADES Investigacin. Comprobacin de lectura. Caso 2 TACA Presentacin de caso por parte de los alumnos.
TECNICAS DIDACTICAS Y RECURSOS Clases magistrales. Equipo audiovisual (caonera, laptop, presentacin power point).
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TEMAS AREAS DE LA EMPRESA Administrativa * Componentes de la Estrategia. * Estrategia de bajo costo y Diferenciacin. Mercadeo * Ventaja Competitiva * Cadena del Valor * Medios de promocin * Anlisis de la competencia. Finanzas * Estrategias financieras * Mercado Burstil * Anlisis de ventajas y desventajas de ingreso.
OBJETIVOS
ACTIVIDADES
Compre nder los factores que sientan las bases para las estrategias internacionales en el mbito de los negocios.
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TEMAS ESTRATEGIAS EMPRESARIALES Genrica competitiva Ventaja competitiva Ventaja comparativa Establecimiento de personal operativa y nmina Capacitacin Presupuesto de ingresos Prestaciones de ley ndices financieros.
OBJETIVOS
ACTIVIDADES
Comprensin de las diferentes estrategias a nivel empresarial. Integracin de diversas reas de la empresa.
Investigacin. Prueba Parcial. Lectura El Modelo Google, Bernard Girard. Comprobacin de lectura. Caso Hotel Casa Santo Domingo. Presentacin de caso por parte de los alumnos.
Caso Diversificacin.
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TEMAS HABILIDADES GERENCIALES Autodiagnstico sobre el desarrollo de habilidades gerenciales. Coaching y comunicacin de apoyo. Habilidades directivas esenciales (liderazgo, basado en el servicio, y situacional, sinergia laboral, motivar y corregir sin lastimar).
OBJETIVOS
ACTIVIDADES
Proveer a los estudiantes con ideas y herramientas prcticas que les permitan mejorar su desempeo gerencial dentro de su organizacin con un enfoque en la efectividad (liderazgo, direccin, trabajo en equipo, toma de decisiones).
Presentacin de los temas por parte de los alumnos. Equipo audiovisual (caonera, laptop, presentacin power point).
CONDUCCION DE JUNTAS EFICACES Organizacin Las cinco P para juntas eficaces Propsitos especficos de las Juntas
Poner en prctica guas para la conduccin de juntas eficaces. Aumentar el valor de las juntas a la que se asiste.
ANALISIS DE INVERSIONES
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