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FORMULRIO DE CANDIDATURA
S ACES NO FORMATIVAS
2 CANDIDATURA ........................................................................................................... 6
2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 ESTRUTURA DE NAVEGAO .....................................................................................7 LISTA DE CANDIDATURAS ..........................................................................................8 IDENTIFICAO DA TIPOLOGIA A QUE SE CANDIDATA ............................................9 ESCOLHA DO TIPO DE PROJECTO .............................................................................11 ENTIDADE BENEFICIRIA .........................................................................................13 2.5.1 Identificao........................................................................................................13 2.5.2 Entidade Beneficiria Recursos Humanos - Lista ...........................................16 2.5.3 Entidade Beneficiria Recursos Humanos Detalhe ......................................19 2.6 O PROJECTO...............................................................................................................23 2.6.1 Caracterizao do Projecto .................................................................................23 2.6.2 O Projecto Entidades Parceiras (apenas quando existem Parcerias)...............29 2.6.3 O Projecto Prioridades Temticas ...................................................................41 2.6.4 O Projecto Acompanhamento do Projecto.......................................................44 2.6.5 O Projecto Destinatrios Finais - Lista...........................................................46 2.6.6 O Projecto Destinatrios Finais - Detalhe ......................................................49 2.6.7 O Projecto Objectivos - Lista ..........................................................................53 2.6.8 O Projecto Objectivos Detalhe .....................................................................55 2.7 ACTIVIDADES ............................................................................................................57 2.7.1 Actividades - Lista..............................................................................................57 2.7.2 Actividades - Detalhe .........................................................................................60 2.7.3 Actividades - Cronograma..................................................................................70 2.8 2.9 CUSTOS ......................................................................................................................72 RESUMO .....................................................................................................................75
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2.10 ACORDO DE PARCERIA (APENAS QUANDO EXISTEM PARCERIAS) .........................78 2.10.1 Acordo de Parceria .............................................................................................78 2.10.2 Impresso do Acordo de Parceria........................................................................81 2.11 SUBMISSO (QUANDO NO EXISTEM PARCERIAS)..................................................83 2.11.1 Submisso de formulrio ....................................................................................83 2.11.2 Confirmao da submisso .................................................................................89 2.11.3 Termo de Responsabilidade ................................................................................91 2.12 SUBMISSO (QUANDO EXISTEM PARCERIAS)...........................................................94 2.12.1 Submisso de formulrio ....................................................................................94 2.12.2 Confirmao da submisso ...............................................................................102 2.12.3 Termo de Responsabilidade ..............................................................................104
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1 Introduo
1.1 Enquadramento e objectivos
O presente documento pretende descrever todo o processo associado recolha directa no SIIFSE do formulrio de candidatura identificado como F12 aplicando-se s seguintes Tipologias de Interveno:
6.2 Qualificao de Pessoas com Deficincia ou Incapacidade 6.4 Qualidade dos Servios e Organizaes 6.5 Aces de Investigao, Sensibilizao e Promoo de Boas Prticas 6.7 Apoio a Consrcios Locais 6.8 Apoio ao Acolhimento e Integrao dos Imigrantes e Incluso Social de Crianas e Jovens 6.9 Aces de Formao e Iniciativas de Sensibilizao Dirigidas a Pblicos Estratgicos no Domnio do Acolhimento e Integrao dos Imigrantes 6.10 Aces de Investigao e Promoo de Campanhas de Sensibilizao da Opinio Pblica em Matria de Imigrao 7.1 Sistema Estratgico de Informao e Conhecimento 7.2 Planos para a Igualdade 7.3 Apoio Tcnico e Financeiro s Organizaes No Governamentais 7.5 Sensibilizao e Divulgao da Igualdade de Gnero e Preveno da Violncia de Gnero 8.6.2 Qualificao de Pessoas com Deficincia ou Incapacidade 8.6.4 Qualidade dos Servios e Organizaes 8.6.5 Aces de Investigao, Sensibilizao e Promoo de Boas Prticas 8.6.7 Apoio a Consrcios Locais 8.6.8 Apoio ao Acolhimento e Integrao de Imigrantes e Incluso Social de Crianas e Jovens 8.6.9 Aces de Formao e Iniciativas de Sensibilizao Dirigidas a Pblicos Estratgicos no Domnio do Acolhimento e Integrao dos Imigrantes 8.7.2 Planos para a Igualdade 8.7.3 Apoio Tcnico e Financeiro s Organizaes No Governamentais 9.6.2 Qualificao de Pessoas com Deficincia ou Incapacidade 9.6.4 Qualidade dos Servios e Organizaes 9.6.5 Aces de Investigao, Sensibilizao e Promoo de Boas Prticas 9.6.7 Apoio a Consrcios Locais 9.6.8 Apoio ao Acolhimento e Integrao de Imigrantes e Incluso Social de Crianas e Jovens 9.6.9 Aces de Formao e Iniciativas de Sensibilizao Dirigidas a Pblicos Estratgicos no Domnio do Acolhimento e Integrao dos Imigrantes 9.7.2 Planos para a Igualdade
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Candidatura
O acesso funcionalidade feito atravs da entrada de menu Candidatura, sub-menu Candidatura, conforme ilustrado na figura abaixo.
MENU DE TOPO
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Candidatura
Listagem de Candidaturas
Programa: Ordenao por: NIF da Entidade: Denominao da Entidade: Acrnimo: Denominao da Sub Entidade: Nmero de Projecto: Eixo: Tipologia: XXXXXXXXXX Lista de valores Texto (mx 32) Texto (mx 160) Texto (mx 32) Texto (mx 160) Texto (mx 32) Lista de valores Lista de valores Lista de valores Lista de valores Lista de valores Lista de valores Asc/descendente
Gestor
Verso: Estado: Regio: Organismo Intermdio: Pesquisa Avanada Modalidade de Acesso: Tipo Candidatura: Natureza Jurdica: Tipo de Entidade:
Gestor
Lista de valores Lista de valores Lista de valores Lista de valores
Gestor
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Neste ecr so listados todos os projectos em que as entidades participam, seja como entidade beneficiria do pedido ou como entidade parceira (nos projectos desenvolvidos em parceria). Existem algumas validaes especficas em relao ao ecr transversal: Botes Remover: o Apenas permitido entidade beneficiria do projecto.
Boto Alterar: o o Apenas se o projecto no estiver ainda em processo de validao; Apenas permitido entidade beneficiria do projecto. Para a validao do formulrio por cada parceiro, o acesso efectuado atravs do boto Consultar. Para a submisso do projecto, a efectuar pela entidade beneficiria aps a validao de todos os parceiros, o acesso tambm efectuado atravs do boto Consultar;
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Este ecr unicamente apresentado para efeitos de insero de uma nova candidatura (aps clicar no boto Inserir na listagem de projectos). Esta informao no passvel de ser alterada durante o registo da candidatura, uma vez que os ecrs subsequentes sero construdos dinamicamente a partir dela. Para proceder ao registo de uma candidatura o promotor ter de indicar o eixo e a tipologia, quando existir, a que se pretende candidatar.
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Operaes Boto Confirmar para registar um formulrio (candidatura) tipologia seleccionada; Boto Cancelar para fazer reset informao introduzida no ecr; Boto lateral Listagem para retornar listagem de projectos.
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Identificao
Este ecr aplicado s tipologias 6.2, 6.4, 6.9, 8.6.2, 8.6.4, 8.6.9, 9.6.2, 9.6.4 e 9.6.9. Antes de iniciar o preenchimento do formulrio o utilizador deve responder questo que apresentada. Se seleccionar a opo Sim o utilizador direccionado para o formulrio de Formao F01, caso contrrio direccionado para o Formulrio F12. Para as tipologias 6.9, 8.6.9 e 9.6.9, apenas a entidade ACIDI pode seleccionar a opo No. Nos restantes casos esta opo estar desabilitada. Operaes Boto Confirmar para registar/alterar a informao inserida no ecr; Boto Cancelar para fazer reset informao introduzida no ecr;
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Processo Ao Confirmar regista os dados relativos ao tipo de projecto e qual o projecto anterior de formao e navega para o ecr de Entidade Beneficiria.
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2.5.1
Identificao
A Entidade Beneficiria encontra-se na rea de ecrs transversais dos formulrios de candidatura. A nica diferena, em relao ao ecr transversal, a recolha do campo de texto Caracterizao da Entidade, onde ser recolhida informao adicional de caracterizao da entidade de carcter relevante no contexto da candidatura ao POPH. Tal como nos restantes campos do ecr, o campo de texto ser de preenchimento obrigatrio. Refira-se que apenas sero disponibilizadas as Tipologias de Interveno a que o promotor se pode candidatar, dado que algumas Tipologias de Interveno apenas se encontram acessveis para entidades especficas, designadamente: ENTIDADES TIPOLOGIAS DE INTERVENO
Alto Comissariado para a Imigrao e o 6.9; 8.6.9; 9.6.9 (Aces de Formao e Dilogo Intercultural (ACIDI) Iniciativas de Sensibilizao Dirigidas a Pblicos Estratgicos no Domnio do Acolhimento e Integrao dos Imigrantes) 6.10 (Aces de Investigao e Promoo de Campanhas de Sensibilizao da Opinio Pblica em Matria de Imigrao) Comisso para a Igualdade de Gnero (CIG) 7.1 (Sistema Estratgico de Informao e Conhecimento) Instituto Nacional para a Reabilitao (INR) 6.5; 8.6.5; 9.6.5 (Aces de Investigao,
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Identificao
Entidade Beneficiria: Tipologia: N e Ttulo do Projecto: Estado do Projecto: Cdigo earmarking: 999999999 - X xx xxxx xxxx xxxxxxx xxx 9.9.9 Xxxxxxxx xxxx xxxxxxxxxx xxxxx Xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx Identificao | Recursos Humanos Regio: 999-xxxxxxx
Identificao da entidade
Se pretender alterar os dados da entidade clique aqui ou aceda funcionalidade registo Pessoa Colectiva
Se pretender alterar os indicadores da entidade clique aqui ou aceda funcionalidade registo Pessoa Colectiva - Indicadores
Denominao social : NIF : Endereo : Concelho : Telefone : Tipo de entidade : Natureza jurdica :
Xx xxx xxxxxxx Xx xxx xxxx xxx Xx xxx xxxx xxxxxxx Xx xxx xxxx 99999999 Xx xxxx xx Xx xxxxx Cdigo: 999 Fax: 999999999 Cd. Postal 9999 999 Localidade Postal: Xxxxxxxxxxx xxxx
Contacto do projecto
Pessoa a contactar Cargo: Email Endereo
Texto (max. 150) Texto (max. 32) Texto (max. 150) Texto (max. 150
Num (max. 4)
Num (max. 3)
Localidade: xxxxxxxxxxxxxxxx
(Continua.) (Continua.)
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Os cones de informao (i) tm o seguinte contedo: Campo Contacto do projecto: Morada de contacto relativa a este projecto Campo Caracterizao da Entidade Beneficiria: Caracterizao sucinta da entidade, qual a sua misso e reas de interveno. Processo Ao confirmar e aps o registo dos dados do ecr, navega para o ecr Entidade Beneficiria Recursos Humanos Lista.
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2.5.2
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Incio Logout Ajuda
Identificao do Recurso Humano 99999999 - Xxxx x x xx x 99999999 - Xxxx x x xx x 99999999 - Xxxx x x xx x Perfil Profissional Percentagem de afectao ao projecto 999.99 999.99 999.99
Cancelar Cancelar
Vnculo entidade Funo no projecto
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Neste ecr registada a informao relativa ao n. de recursos humanos da entidade beneficiria a afectar ao projecto. necessrio recolher o n. de recursos humanos mesmo nas situaes em que a identificao do Recurso Humano apenas efectuada atravs da designao do perfil profissional (i.e., sem BI e Nome). Neste caso, podero existir linhas iguais na listagem. Para cada recurso humano, apresentada uma lista com a seguinte informao: Identificao do Recurso Humano (BI e Nome) Designao Perfil Profissional Percentagem de afectao ao projecto Vnculo entidade
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Funo no projecto
O campo relativo ao n total de recursos humanos j inseridos apenas deve ser visvel em modo de insero ou alterao da candidatura uma vez que tem objectivo de validao por confronto com o n total de recursos humanos indicado pelo utilizador. Operaes Boto Confirmar para registar/alterar a informao inserida no ecr; Boto Cancelar para fazer reset informao introduzida no ecr; Boto Inserir para inserir um novo recurso humano1; Boto Alterar para alterar o detalhe do recurso humano seleccionado; Boto Remover para remover o recurso humano seleccionado; Boto Consultar para consultar o detalhe do recurso humano seleccionado; Boto lateral Listagem para retornar listagem de Candidaturas; Navegar na listagem de recursos humanos apresentada: o o << para os 10 anteriores >> para os 10 seguintes
Validaes O n total de registos tem de ser superior a 0. Consultar, Remover e Alterar um recurso humano pressupe a seleco de um elemento da lista; A operao de Inserir (boto lateral esquerdo) possvel apenas se o n total de recursos humanos for superior ao n total de recursos humanos inseridos.
Uma vez indicado que se pretende proceder insero de novos recursos humanos (boto inserir), a
introduo ser efectuada sequencialmente sem necessidade de clicar no boto Inserir enquanto o n total de registos inseridos for inferior ao n total de recursos humanos indicados pelo promotor (processo descrito no ecr de detalhe do recurso).
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Alertas Ao alterar o n de recursos humanos emitido um alerta para que o utilizador confirme se pretende realizar a alterao. Se alterar o total de recursos humanos para um n inferior ao de registos j inseridos enviado um alerta para que proceda remoo, da listagem, dos recursos humanos adequados.
Processo Inserir navega para o ecr Entidade Beneficiria Recurso Humanos - Detalhe em modo de insero; Alterar navega para o ecr de detalhe do recurso humano seleccionado da lista sendo permitida a sua edio; Remover navega para o ecr Entidade Beneficiria Recurso Humanos Detalhe em modo de remoo; Listagem regressa listagem de Candidaturas; Confirmar regista o n de recursos humanos associadas entidade beneficiria (este nmero utilizado para efeitos de validao do n de recursos registados). Quando estiverem registados todos os recursos humanos, redirecciona para o prximo ecr O Projecto Caracterizao. Caso contrrio navega para o ecr de detalhe do recurso.
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2.5.3
Lista de valores Texto (max 80) Num (max 999.99) Lista de valores
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Ecr de detalhe do recurso humano a associar entidade beneficiria. recolhida a seguinte informao: Identificao dos recursos humanos (BI e Nome) Perfil Profissional (Lista de valores): Percentagem de afectao ao projecto Vnculo entidade (Lista de valores) Funo no projecto (Lista de valores):
A lista de valores para o campo Perfil Profissional a seguinte: Animador scio-cultural Assistente Administrativo Contabilista
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Economista Educador de Infncia Educador Social Jornalista Jurista Professor 1 Ciclo Professor 2 e 3 Ciclo Professor Ensino Secundrio Psiclogo Socilogo Tcnico de marketing Tcnico de multimdia Tcnico de Servio Social Outros (Especificar) A lista de valores para o campo Vnculo Entidade a seguinte: Contrato tempo indeterminado Contrato termo incerto Contrato termo certo Contrato sem termo Contrato em comisso de servio Nomeao (apenas na Administrao Pblica) Contrato administrativo de provimento (apenas na Administrao Pblica) Contrato Prestao Servios Contrato de Avena Voluntrio A contratar A lista de valores para o campo Funo no projecto a seguinte: Avaliador Conselheiro de Orientao Profissional
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Consultor Coordenador /Responsvel Financeiro Coordenador Pedaggico Coordenador/gestor de projecto Formador/professor Investigador Mediador scio-cultural Monitor actividades tempos livres/actividades ocupacionais Tcnico de desenvolvimento local Tcnico administrativo-financeiro Tcnico de (re) insero Tcnico de atendimento/acolhimento social Tcnico de comunicao social Tcnico de emprego (colocador/promotor de emprego) Tcnico de informao, orientao escolar/profissional Outros (Especificar)
Para os campos Perfil Profissional e Funo no projecto ser disponibilizado um campo para especificar outro perfil profissional e outra funo no projecto respectivamente. Nas situaes em que os recursos humanos a afectar no se encontram, ainda, contratados a identificao pode ser efectuada atravs do perfil (ex: Psiclogo, Tcnico Servio Social, Formador). Nestas situaes no campo Vnculo deve ser seleccionada a opo 'a contratar'. Ser disponibilizado, associado ao campo nome, um cone (i) informativo com esta indicao. Operaes Boto Confirmar para registar/alterar a informao inserida no ecr; Boto Cancelar para fazer reset informao introduzida no ecr; Boto lateral Voltar para retornar listagem de recursos humanos.
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Validaes Todos os campos so de preenchimento obrigatrio, excepto os campos BI e Nome quando no Vnculo tiver sido seleccionada a opo a contratar; Dimenso dos campos conforme o desenho; Apenas permitida a introduo de valores numricos positivos maiores que zero para a percentagem de afectao, compreendidos entre 0 e 100. Os valores so sempre apresentados com uma preciso de duas casas decimais. No permitido a insero de dois recursos humanos com o mesmo BI.
Processo Confirmar regista a informao digitada no ecr. Em caso de insero, navega para nova pgina de detalhe dos recursos, repetindo-se este processo n vezes, em que n = total de recursos total de recursos inseridos. Caso contrrio volta para a lista de recursos humanos; Voltar regressa listagem de recursos humanos.
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2.6 O Projecto
A tab O Projecto est dividida nos ecrs seguintes: Caracterizao Entidades Parceiras (esta tab apenas estar disponvel se o projecto se desenvolver em parceria) Prioridades temticas Acompanhamento Destinatrios Finais Objectivos
2.6.1
Caracterizao do Projecto
Listagem
Designao do Projecto
Texto (max 80
Resumo do Projecto
Texto (mx 1200)
Localizao do Projecto
Regio
Lista de valores
NUT III
Lista de valores
Texto (max.2000)
(Continua.) (Continua.)
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Parcerias
O projecto vai ser desenvolvido em parceria com outras entidades? Se sim, caracterize-a:
Sim
No
Sectorial
Territorial
Descreva os mecanismos previstos para assegurar a transparncia da informao interna relativa ao projecto e parceria:
Texto (mx 2000)
Organismo Intermdio
Lista de valores
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Este ecr apresenta a informao geral de caracterizao do projecto: Designao (ttulo) Resumo Datas de Realizao e Durao (em meses) Localizao (Regio e NUT III) mbito Territorial (Descrio e Tipo de Territrio) Diagnstico de necessidades Projecto desenvolvido em Parceria (Sim/No) Tipo de parceria (Sectorial/Territorial) (apenas se Sim seleccionado) Descreva os mecanismos previstos para assegurar a transparncia da informao interna relativa ao projecto e parceria (apenas se Sim seleccionado) Acordo da Parceria (apenas se Sim seleccionado): o o o Principais contributos da entidade beneficiria para o projecto; Responsvel (no editvel); Cargo (no editvel);
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Os campos do Responsvel e do Cargo sero carregados com base nos dados de contacto da entidade fornecidos aquando do registo da entidade no SIIFSE. Organismo Intermdio.
A lista de valores NUT III apresentar tambm a classificao No Aplicvel para o caso do projecto abranger mais que uma NUT. O cone de informao do NUT III tem o seguinte contedo: Se o projecto abranger mais do que uma NUT, dever seleccionar a classificao No Aplicvel . As datas de incio e de final de projecto1 so apenas campos de consulta uma vez que sero preenchidas de forma automtica, respectivamente, com as datas de incio da primeira actividade e data de fim da ltima actividade do projecto. Deste modo, at que se proceda insero de pelo menos uma actividade, no apresentaro qualquer data. O campo da durao do projecto em meses efectivos tambm no se encontra editvel, sendo calculado automaticamente com base nas datas de incio e fim de projecto. Relativamente regio, esta depender do Eixo a que o projecto est associado: Eixo 6 7 Regies possveis
Norte Centro
Alentejo Algarve Lisboa
8 9
O mesmo sucede com os NUTs III, que sero filtrados com base na regio seleccionada. Quanto ao mbito territorial, a lista de valores (campo Tipo de Territrio) a seguinte:
As datas de incio e de fim servem de referncia para o registo do ano de incio e durao do projecto
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Cdigos da Cod. mbito Territorial Dimenso Territorial Earmarking1 0 1 2 5 No aplicvel Territrios crticos das reas metropolitanas Territrios industrializados com forte desqualificao Aglomerao urbana (que no territrios crticos das reas 00 01 01 01 01 05 05
metropolitanas ou territrios industrializados com forte desqualificao) 3 6 Aglomerao urbana - Territrios envelhecidos Zonas rurais (que no zonas de fraca e muito fraca densidade populacional ou territrios envelhecidos) 4 Zonas rurais - Territrios envelhecidos
Adicionalmente ser recolhida a indicao se o projecto ser desenvolvido em Parceria com outras entidades. A resposta a esta questo determinar a recolha de informao adicional pertinente neste contexto, nomeadamente, o registo de Entidades Parceiras, a sua associao s actividades do projecto, o seu oramento e o Acordo de Parceria. Sendo o projecto desenvolvido em parceria, o utilizador ter, ainda, de indicar se esta do tipo Sectorial ou Territorial. Caso tenha sido seleccionada anteriormente a opo de projecto desenvolvido em parceria (com consequente registo de informao especfica desta componente) e o utilizador retirar a seleco (i.e., seleccionar No), ser emitido uma mensagem de aviso alertando o utilizador de que os dados relativos Parceria sero removidos da base de dados.
Ver pgina 23 do desenho tcnico/funcional dos ecrs transversais dos formulrios de candidatura
(documento AP299_FRM_v00.doc)
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Relativamente ao Organismo Intermdio, as candidaturas podero ser analisadas ou pela Autoridade de Gesto (AG) ou por um Organismo Intermdio (OI) que tenha delegao de competncias para o efeito. Aplicam-se os seguintes OI s Tipologias de Interveno::
6.2 8.6.2 9.6.2 6.7 - 8.6.7 - 9.6.7 - 6.8 8.6.8 9.6.8 7.2 - 8.7.2 - 9.7.2 - 7.3 8.7.3 - 9.7.3
Instituto de Emprego e Formao Profissional (IEFP) Alto Comissariado para a Imigrao e o Dilogo Intercultural (ACIDI) Comisso para a Igualdade de Gnero (CIG)
Se as candidaturas as estas Tipologias de Interveno: forem apresentadas pelos prprios OI, ento as mesmas sero analisadas obrigatoriamente pela AG. Operaes Boto Confirmar para registar/alterar a informao inserida no ecr; Boto Cancelar para fazer reset informao introduzida no ecr; Boto lateral Listagem para retornar listagem de projectos.
Validaes Todos os campos so de preenchimento obrigatrio, excepto o campo da Designao do projecto, que apenas obrigatrio se o projecto for desenvolvido em parceria. Dimenses dos campos (conforme desenho do ecr). A Regio ter que ser obrigatoriamente uma das seguintes: o o o Eixo 6: Norte, Centro e Alentejo Eixo 8: Algarve Eixo 9: Lisboa
O NUT III tem de estar de acordo com a regio seleccionada1. A existncia de parceria obrigatria para as Tipologias 6.7, 6.8, 8.6.7, 8.6.8, 9.6.7 e 9.6.8.
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Validaes Se projecto desenvolvido em Parceria, o utilizador ter de indicar se esta do tipo Sectorial ou Territorial, descrever os mecanismos previstos para assegurar a transparncia da informao interna relativa ao projecto e parceria, e ainda indicar os principais contributos da entidade beneficiria para o projecto. O nome do responsvel e respectivo cargo ser carregado com base nos dados de contacto da entidade fornecidos aquando do registo da entidade no SIIFSE.
Alertas Caso tenha sido seleccionada anteriormente a opo de projecto desenvolvido em parceria e o utilizador retirar a seleco, ser emitido uma mensagem de aviso alertando o utilizador de que os dados relativos Parceria sero removidos da base de dados.
Processo Confirmar regista a informao digitada no ecr Caso tenha sido seleccionada anteriormente a opo de projecto desenvolvido em parceria e o utilizador retirar a seleco, sero removidos os dados relativos Parceria. Navega para o ecr: o o O Projecto - Prioridades Temticas caso no haja parcerias O Projecto - Entidades parceiras caso existam parcerias.
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2.6.2
Os ecrs seguintes apenas sero disponibilizados se o coordenador do projecto indicou que este seria desenvolvido em parceria (ecr O Projecto Caracterizao).
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NIF Denominao Xx xx x x xx x x x Xx xx x x xx x x x Xx xx x x xx x x x Xx xx x x xx x x x Papel na Parceria Interlocutor Parceiro Parceiro Parceiro
Cancelar Cancelar
Contacto Nome Xx xxxx xxxxxx Xx xxxxxxxxxxxxx Xx xxxxx xxxxxx Xx xxxxx xxxxx Telefone 999 999 999 999 999 999 999 999 999 999 999 999 E-mail xxxx@xx.xx xxxx@xx.xx xxxx@xx.xx xxxx@xx.xx
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Neste ecr, apresentada uma listagem das entidades que integram a parceria do projecto. Por defeito, a listagem apresentar apenas os dados da entidade que procede ao registo da candidatura (Entidade Beneficiria) sendo esta entidade registada como entidade coordenadora do projecto. Os dados da entidade beneficiria so importados dos ecrs da Entidade Beneficiria. Na listagem apresentado, para cada entidade que consubstancia a Parceria: NIF; Denominao;
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Papel na Parceria que pode assumir um dos valores: Coordenador ou Parceiro. Uma vez que cada Projecto tem um nico Coordenador (entidade beneficiria do pedido e que procede ao registo das restantes parceiras) todas as novas entidades registadas na Parceria assumem o papel de Parceiro;
Contactos do responsvel do projecto (informao introduzida pela entidade beneficiria / coordenadora, no processo de insero de cada parceiro);
De referir, que no ser possvel alterar, neste ecr, os dados da entidade coordenadora. Esta informao apenas poder ser alterada nos respectivos ecrs da Entidade Beneficiria. O campo relativo ao n total de entidades parceiras j inseridas apenas deve ser visvel em modo de insero ou alterao da candidatura uma vez que tem objectivo de validao por confronto com o n total de entidades parceiras indicado pelo utilizador.
Operaes Boto Confirmar para registar/alterar a informao inserida no ecr; Boto Cancelar para fazer reset informao introduzida no ecr; Boto Inserir para inserir uma nova entidade parceira1; Boto Alterar para alterar o detalhe da entidade parceira seleccionada; Boto Consultar para consultar o detalhe da entidade parceira seleccionada; Boto Remover: para remover a entidade parceira; Boto lateral Listagem para retornar listagem de Candidaturas; Navegar na listagem de entidades parceiras apresentada: o o << para os 10 anteriores >> para os 10 seguintes
Uma vez indicado que se pretende proceder insero de novas entidades parceiras (boto inserir), a
introduo ser efectuada sequencialmente sem necessidade de clicar no boto inserir enquanto o n total de registos inseridos for inferior ao n total de entidades parceiras indicadas pelo promotor (processo descrito no ecr de detalhe da entidade)
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Validaes O n total de registos tem de ser superior a 1, j que existe sempre um parceiro registado (o coordenador do projecto). Para as tipologias 6.7, 6.8, 8.6.7, 8.6.8, 9.6.7 e 9.6.8 o n mximo de entidades parceiras de 4 entidades. Alterar, Consultar e Remover uma entidade parceira pressupe a seleco de um elemento da lista; A operao de Inserir (boto lateral esquerdo) possvel apenas se o n total de entidades parceiras for superior ao n total de entidades inseridas. Alterar, Remover: o Apenas permitido aos parceiros (Papel na Parceria = Parceiro).
Alertas Ao alterar o n de entidades parceiras emitido um alerta para que o utilizador confirme se pretende realizar a alterao. Se alterar o total de entidades parceiras para um n inferior ao de registos j inseridos enviado um alerta para que proceda remoo, da listagem, das entidades adequadas. Inserir: ao inserir uma entidade parceira, o utilizador alertado que deve associ-la a actividades do projecto.
Processo Inserir navega para o ecr Entidade Parceira em modo de insero; Alterar navega para o ecr da entidade parceira seleccionada da lista sendo permitida a sua edio; Consultar navega para o ecr da entidade parceira seleccionada da lista em modo de consulta; Remover: navega para o ecr da entidade parceira seleccionada da lista em modo de remoo; Listagem regressa listagem de Candidaturas; Confirmar regista o n de entidades parceiras associadas ao projecto (este
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Processo nmero utilizado para efeitos de validao do n de entidades registadas). Quando estiverem registadas todas as entidades parceiras, redirecciona para o prximo ecr O Projecto - Prioridades Temticas. Caso contrrio navega para o ecr de detalhe da entidade parceira.
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xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Sub entidade:
Lista de valores
Confirmar Confirmar
Cancelar Cancelar
Aps insero
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Nota: Para alterar os dados no editveis (dados do recenseamento no SIIFSE), dever utilizar a opo de menu Registo. Caracterizao da entidade:
Tipo de entidade: Xxx xxxxxxxx xxxxxxx Natureza Jurdica: Xxx xxxxxxxx xxxxxxx
Texto (max 1200)
Acordo da Parceria:
Principais contributos para o projecto:
Texto (mx 1000)
Responsvel Cargo
Contactos:
Nome da pessoa responsvel: Telef: Fax: E-Mail: Endereo: Cdigo Postal:
Texto (max 150) 999 999 999 999 999 999 xxxx@xx.xx Texto (max 80) Num (max 4 )
Num (max 3 )
O ecr da identificao da entidade parceira encontra-se dividido em 2 processos distintos: 1. Insero de novo parceiro: recolha do NIF da entidade parceira e da denominao e sub entidade (caso exista para o NIF inserido). Se estiver tudo correcto no final do processo, passa automaticamente para o ponto seguinte. Caso contrrio, o utilizador manter-se- neste processo at que insira os dados correctamente (NIF vlido e activo no SIIFSE). 2. Aps insero: registo da caracterizao da entidade, do seu contributo para o projecto e respectiva identificao do responsvel e cargo e ainda dos dados de contacto para o projecto. Assim, e relativamente ao ponto 1, aps insero do NIF pelo utilizador, verificada a existncia da entidade no sistema (tabela de entidades/pessoas do SIIFSE). Caso a entidade no exista na base de dados do SIIFSE, o utilizador ser alertado para o facto de se ter que registar no SIIFSE.
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Se a entidade j existe no SIIFSE, o campo da Designao ser carregado automaticamente ficando e protegido contra edio1. De referir, que os botes Confirmar e Cancelar, apenas sero disponibilizados caso o NIF seja vlido e exista no SIIFSE. Caso o NIF introduzido corresponda a uma entidade com sub-entidades, ser tambm disponibilizado um campo Sub-entidade (lista de valores) com todas as sub-entidades do referido NIF e ainda uma linha em branco2 (valor seleccionado por defeito). Assim, e em resumo, recolhida a seguinte informao: NIF da entidade parceira; Designao da entidade parceira (carregada automaticamente) Sub entidade (caso o NIF introduzido possua sub entidades);
Quanto ao 2 processo do ecr, este ocorre aps o registo da entidade parceira (i.e., aps validao do NIF) e trata da recolha de informao adicional sobre a entidade: Caracterizao da Entidade, onde ser recolhida informao adicional de caracterizao da entidade de carcter relevante no contexto da candidatura ao POPH. Acordo da Parceria: o o o Principais contributos para o projecto; Responsvel; Cargo.
Por defeito, os campos do Responsvel e do Cargo sero carregados automaticamente com base nos dados de contacto da entidade fornecidos aquando do registo da entidade no SIIFSE. Dados de contacto da entidade no projecto: apresentaro, por defeito, os dados de contacto da entidade fornecidos aquando do registo da entidade no SIIFSE. De
1 2
No possvel a alterao da designao das entidades do SIIFSE neste ecr. No caso do utilizador no querer seleccionar uma sub entidade mas a entidade tutela.
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salientar que os documentos emitidos pelo SIIFSE a enviar entidade, sero enviado para a morada da sede da entidade identificada no registo de entidades. Adicionalmente, disponibilizada a seguinte informao (no passvel de edio): o Denominao (incluindo a sub entidade, se for caso disso) e NIF da entidade parceira. o o Tipo de Entidade, recolhida aquando do registo da entidade no SIIFSE; Natureza Jurdica, recolhida aquando do registo da entidade no SIIFSE
O cone de informao (i) do campo Caracterizao da Entidadetem o seguinte contedo: Caracterizao sucinta da entidade, qual a sua misso e reas de interveno.
Operaes Boto Confirmar para registar/alterar a informao inserida no ecr; Boto Cancelar para fazer reset informao introduzida no ecr; Boto lateral Voltar para retornar listagem de entidades parceiras.
Validaes Processo de Insero de novo parceiro: o o o Dimenso dos campos conforme o desenho; O campo NIF de preenchimento obrigatrio; NIF vlido, activo no SIIFSE e de pessoa colectiva. Caso o NIF seja vlido mas a entidade ainda no esteja registada no SIIFSE, dever aparecer um alerta a informar a entidade que se registar primeiramente no SIIFSE. Se seleccionar OK, voltar para a lista de entidades parceiras. Se Cancelar, mantm-se no ecr e -lhe dada a possibilidade de inserir outro NIF. o NIF1 no pode ter sido ainda registado como entidade parceira na Parceria.
Exemplo:
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Validaes o S possvel inserir uma Entidade Parceira se o seu registo de entidade no IGFSE esteja pendente ou aprovado. Processo Aps insero: o Campos obrigatrios: Caracterizao da Entidade; Responsvel; Cargo; Nome da pessoa responsvel; Telefone ou e-mail; Endereo; Cdigo Postal. Principais contributos para o Projecto o o Dimenses dos campos (conforme desenho do ecr). O e-mail ter de apresentar o formato adequado: Conter o caracter @; Antes do caracter @ ter de conter no mnimo um caracter; Aps o caracter @ ter de conter pelo menos um caracter no numrico e um .; Aps o ltimo . ter de conter no mnimo dois caracteres (no numricos) o A localidade postal no poder assumir o valor Desconhecida.
- NIF 123456789 tem 10 sub entidades - Entidade Parceira 1 => NIF 123456789; Sub entidade 1 - Entidade Parceira 2 => NIF 123456789; Sub entidade 2 - Entidade Parceira 3 => NIF 123456789; Entidade tutela
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Alertas No modo de remoo, o utilizador alertado para o facto desta ser automaticamente retirada das actividades do projecto a que estava associada.
Processo Confirmar: o Modo de insero/alterao: regista a informao digitada no ecr e insere/actualiza os dados da entidade parceira. Em caso de insero, navega para nova pgina de detalhe de entidade parceira O Projecto Entidades Parceiras Recursos Humanos Lista o Remover: Remove a entidade parceira do projecto; Retira a entidade parceira de todas as actividades em que esteja associada; Voltar regressa listagem de entidades parceiras.
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Ver dados de Identificao no menu Entidade Beneficiria Ver dados de Identificao da entidade parceira no ecr Entidades Parceiras - Identificao Identifique os recursos humanos que tenciona afectar ao projecto:
N total Registos: Num (max.99) N Total Registos Inseridos:99
Confirmar Confirmar
Identificao do Recurso Humano Perfil Profissional Percentagem de afectao ao projecto 999.99 999.99 999.99
Cancelar Cancelar
Vnculo entidade Funo no projecto
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Tal como sucedeu para a entidade beneficiria do projecto, tambm recolhida informao sobre os recursos humanos que cada entidade parceira ir afectar ao projecto. Uma vez que este ecr igual ao da entidade beneficiria, remete-se para o captulo Entidade Beneficiria Recursos Humanos Lista, onde este se encontra especificado. A nica diferena consiste no boto lateral Voltar (em vez do boto Listagem), que permite retornar listagem de Entidades Parceiras. Processo Confirmar : se o n registo recursos humanos for inferior ao inserido navega para detalhe O Projecto - Entidades Parceiras Recursos Humanos Detalhe. Caso contrrio e se o n. de entidades parceiras inseridas for inferior ao n.
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Processo indicado navega para O Projecto Entidade Parceira Identificao. Se o n de entidades parceiras inseridas for igual ao n. indicado navega para o ecr O Projecto Entidades Parceiras - Lista
Incio
Especifique:
Logout
Percentagem de afectao ao projecto:
Ajuda
Vnculo entidade: Funo no projecto: Especifique:
Lista de valores Texto (max 80)
Confirmar Confirmar
Cancelar Cancelar
Ecr de detalhe do recurso humano a associar entidade parceira. Uma vez que este ecr igual a da entidade beneficiria, remete-se para o captulo Entidade Beneficiria Recursos Humanos Detalhe, onde este se encontra especificado.
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Processo Confirmar: se n. de registos Recursos Humanos inferior ao inserido volta ao detalhe dos Recursos Humanos. Caso contrrio volta para a lista de Recursos Humanos
2.6.3
Este ecr apresenta a informao relativa a Igualdade de Oportunidades, Igualdade de Gnero, Inovao e Cooperao Transnacional.
Listagem
Igualdade de Gnero
No O projecto ir integrar a dimenso da Igualdade de Gnero? Sim (Descreva a forma como, em termos operacionais, o projecto ir integrar a dimenso da Igualdade de Gnero)
Texto (mx 800)
Igualdade de Oportunidades
O projecto ir integrar a dimenso da Igualdade de Oportunidades? Sim No
(Indique as iniciativas/aces que ir desenvolver para aumentar a participao das pessoas desfavorecidas, designadamente pessoas com deficincia, minorias e migrantes)
Texto (mx 800)
(Continua.) (Continua.)
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Listagem
Inovao
Factores de inovao do projecto
O projecto integra factores de inovao social que o distinguem de outros com caractersticas e finalidades semelhantes? Apenas seleccionado se resposta for Sim Sim No
Identifique em que medida o projecto integra factores de inovao social tendo como referencial as reas de interveno descritas no Programa Operacional. Inovao: Inovao relativa ao processo Inovao relativa aos objectivos Inovao relativa ao contexto Descreva os factores que constituem o contedo inovador do projecto :
Texto (mx 800)
Intensidade
(Continua ) (Continua )
Listagem
Cooperao Transnacional
Factores de Cooperao Transnacional: O projecto integra alguma dimenso de cooperao transnacional? Sim No Descreva a dimenso transnacional do projecto
Texto (mx 800)
Incio
Parceiros transnacionais j identificados
Logout Ajuda
Tipo de Cooperao Transnacional Intercmbio de informao e experincias Desenvolvimento paralelo de abordagens inovadoras Importao, exportao ou adopo de novas abordagens Desenvolvimento conjunto Intercmbio de formandos/formadores/pessoal
Intensidade
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A este formulrio aplicam-se os campos de prioridades temticas: Igualdade de Gnero Igualdade de Oportunidades Inovao Cooperao Transnacional
Operaes Boto Confirmar para registar/alterar a informao inserida no ecr; Boto Cancelar para fazer reset informao introduzida no ecr; Boto lateral Listagem para retornar listagem de projectos.
Validaes Todos os campos so de preenchimento obrigatrio A intensidade varia entre inexistente , fraca, mdia e forte Caso existam factores de inovao do projecto, pelo menos um dos campos dever ter intensidade superior a zero; Dimenses dos campos (conforme desenho do ecr).
Processo Confirmar regista a informao digitada no ecr e navega para o ecr de Projecto Acompanhamento.
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2.6.4
Este ecr apresenta a informao geral para acompanhamento e medio de resultados do projecto.
Listagem
Acompanhamento do Projecto
(Descrio do mtodo que ir ser utilizado no acompanhamento do projecto e dos beneficirios de forma a garantir a concretizao dos resultados)
Texto (mx 1000)
A este formulrio aplicam-se os campos de acompanhamento do projecto Acompanhamento do Projecto Avaliao dos Resultados da Formao
Operaes Boto Confirmar para registar/alterar a informao inserida no ecr; Boto Cancelar para fazer reset informao introduzida no ecr; Boto lateral Listagem para retornar listagem de projectos.
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Validaes Todos os campos so de preenchimento obrigatrio; Dimenses dos campos (conforme desenho do ecr).
Processo Confirmar regista a informao digitada no ecr e navega para o primeiro ecr do formulrio depois dos ecrs Projecto.
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2.6.5
Listagem
N total Registos: Num (max.99) N Total Registos Inseridos:99
Confirmar Confirmar
Incio Logout Ajuda
N de destinatrio final 9 9 9 9 Tipo de destinatrio final 999999999 999999999 999999999 999999999
Cancelar Cancelar
Necessidades especficas Xx xx x x xx x x x Xx xx x x xx x x x Xx xx x x xx x x x Xx xx x x xx x x x
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Neste ecr apresentada a informao relativa aos destinatrios do projecto e suas necessidades especficas. Assim, apresentada uma lista com a seguinte informao: N do destinatrio final Tipo de destinatrio final Necessidades especificas
O campo relativo ao n total de destinatrios j inseridos apenas deve ser visvel em modo de insero ou alterao da candidatura uma vez que tem objectivo de validao por confronto com o n total de destinatrios indicado pelo utilizador.
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Operaes Boto Confirmar para registar/alterar a informao inserida no ecr; Boto Cancelar para fazer reset informao introduzida no ecr; Boto Inserir para inserir um novo destinatrio1; Boto Alterar para alterar o detalhe do destinatrio seleccionado; Boto Remover para remover o destinatrio seleccionado; Boto Consultar para consultar o detalhe do destinatrio seleccionado; Boto lateral Listagem para retornar listagem de Candidaturas; Navegar na listagem de recursos apresentada: o o << para os 10 anteriores >> para os 10 seguintes
Validaes Consultar, Remover e Alterar um recurso pressupe a seleco de um elemento da lista; A operao de Inserir (boto lateral esquerdo) possvel apenas se o n total de destinatrios for superior ao n total de destinatrios inseridos.
Alertas Ao alterar o n de destinatrios emitido um alerta para que o utilizador confirme se pretende realizar a alterao. Se alterar o total de destinatrios para um n inferior ao de registos j inseridos enviado um alerta para que proceda remoo, da listagem, dos destinatrios adequados.
Uma vez indicado que se pretende proceder insero de novos destinatrios (boto inserir), a
introduo ser efectuada sequencialmente sem necessidade de clicar no boto Inserir enquanto o n total de registos inseridos for inferior ao n total de destinatrios indicados pelo promotor (processo descrito no ecr de detalhe dos destinatrios).
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Processo Inserir navega para o ecr Destinatrios Finais - Detalhe em modo de insero; Alterar navega para o ecr de detalhe do destinatrio seleccionado da lista sendo permitida a sua edio; Remover navega para o ecr de detalhe do destinatrio seleccionado da lista em modo de remoo; Consultar navega para o ecr de detalhe do destinatrio seleccionado da lista em modo de consulta; Listagem regressa listagem de Candidaturas; Confirmar regista o n de destinatrios (este nmero utilizado para efeitos de validao do n de destinatrios registados). Quando estiverem registados todos os destinatrios, redirecciona para o prximo ecr O Projecto Objectivos. Caso contrrio navega para o ecr de detalhe do destinatrio.
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2.6.6
Voltar
99
Lista de valores Texto (max 300)
Especifique:
Neste ecr so identificados os destinatrios finais do projecto e descritas as suas necessidades especficas, s quais o projecto visa responder. A lista de valores dos tipos de destinatrios finais depende da Tipologia de Interveno a que o projecto est associado:
Tipologias de Interveno: 6.2 Qualificao das Pessoas com Deficincia ou Incapacidade 8.6.2 Qualificao das Pessoas com Deficincia ou Incapacidade 9.6.2 Qualificao das Pessoas com Deficincia ou Incapacidade 6.4 Qualidade dos Servios e Organizaes 8.6.4 Qualidade dos Servios e Organizaes 9.6.4 Qualidade dos Servios e Organizaes
Tipo de destinatrio - Pessoas com Deficincia Mental - Pessoas com Deficincia Motora - Pessoas com Deficincia Visual - Pessoas com Deficincia Auditiva - Outro - Tcnicos de Reabilitao - ONG - Organismos da Administrao Pblica
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Tipologias de Interveno:
6.5 Aces de Investigao, Sensibilizao e Promoo de Boas Prticas 8.6.5 Aces de Investigao, Sensibilizao e Promoo de Boas Prticas 9.6.5 Aces de Investigao, Sensibilizao e Promoo de Boas Prticas
6.7 Apoio a Consrcios Locais 8.6.7 Apoio a Consrcios Locais 9.6.7 Apoio a Consrcios Locais
6.8 Apoio ao Acolhimento e Integrao de Imigrantes e Incluso Social de Crianas e Jovens 8.6.8 Apoio ao Acolhimento e Integrao de Imigrantes e Incluso Social de Crianas e Jovens 9.6.8 Apoio ao Acolhimento e Integrao de Imigrantes e Incluso Social de Crianas e Jovens 6.9 Aces de Formao e Iniciativas de Sensibilizao Dirigidas a Pblicos Estratgicos no Domnio do Acolhimento e Integrao dos Imigrantes 8.6.9 Aces de Formao e Iniciativas de Sensibilizao Dirigidas a Pblicos Estratgicos no Domnio do Acolhimento e Integrao dos Imigrantes 9.6.9 Aces de Formao e Iniciativas de Sensibilizao Dirigidas a Pblicos Estratgicos no Domnio do Acolhimento e Integrao dos Imigrantes
Tipo de destinatrio Central e Local - Outro - Sociedade Civil - Organismos da Administrao Pblica Central e Local - Empresas, Associaes Empresariais e outras Entidades Empregadoras - Organizaes Sindicais - Professores e outros agentes do sistema educativo - Formadores e outros agentes do sistema de formao - Outro - Crianas e jovens descendentes de imigrantes - Famlias imigrantes com crianas e jovens a cargo - Professores e outros agentes do sistema educativo - Formadores e outros agentes do sistema de formao - Outro - Imigrantes - Crianas e jovens descendentes de imigrantes - Outros
- Agentes do sistema de Aco Social - Professores e outros agentes do sistema educativo - Formadores e outros agentes do sistema de formao -Colaboradores/Trabalhadores de ONG -Dirigentes Associativos - Profissionais de (Re) Insero - Mediadores Scio-Culturais - Empresas, Associaes Empresariais e outras Entidades Empregadoras - Organizaes Sindicais -Pais e Alunos - Outro
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Tipo de destinatrio - Sociedade civil - Empresas, Associaes Empresariais e outras Entidades Empregadoras 6.10 Aces de Investigao e Promoo de - Organizaes Sindicais Campanhas de Sensibilizao da Opinio - Professores e outros agentes do sistema Pblica em Matria de Imigrao educativo - Formadores e outros agentes do sistema de formao - Outro - Empresas, Associaes Empresariais e outras Entidades Empregadoras - Organizaes Sindicais - Agentes dos sistemas de educao e formao 7.1 Sistema Estratgico de Informao e - Professores e outros agentes do sistema Conhecimento educativo - Formadores e outros agentes do sistema de formao - ONG - Outro - Organismos da Administrao Pblica Central e Local 7.2 Planos para a Igualdade - Empresas, Associaes Empresariais e 8.7.2 Planos para a Igualdade outras Entidades Empregadoras 9.7.2 Planos para a Igualdade - Outro 7.3 Apoio Tcnico e Financeiro s Organizaes - ONG - Colaboradores/Trabalhadores das ONG No Governamentais - Outras Entidades da Sociedade Civil 8.7.3 Apoio Tcnico e Financeiro s - Colaboradores/Trabalhadores de Organizaes No Governamentais Entidades da Sociedade Civil 9.7.3 Apoio Tcnico e Financeiro s - Outro Organizaes No Governamentais - Organismos da Administrao Pblica Central e Local - Empresas, Associaes Empresariais e outras Entidades Empregadoras - Organizaes Sindicais - Sociedade civil - Outro
Tipologias de Interveno:
O N de destinatrio final atribudo automaticamente pelo sistema, sendo sequencial dentro do projecto.
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Ao seleccionar o tipo Outro, ser disponibilizada uma caixa de texto, de preenchimento obrigatrio, para especificao. Operaes Boto Confirmar para registar/alterar a informao inserida no ecr; Boto Cancelar para fazer reset informao introduzida no ecr; Boto lateral Voltar para retornar listagem de destinatrios.
Validaes Todos os campos so de preenchimento obrigatrio; Se tipo Outro seleccionado, o texto da informao adicional de preenchimento obrigatrio; No permitida a insero de tipos de destinatrios iguais, excepto se forem do tipo Outro. Dimenso dos campos conforme o desenho;
Alertas Em caso de remoo: o Se existirem actividades nas quais o destinatrios finais esto envolvidos, ir aparecer a mensagem: Os destinatrios finais sero removidos das actividades em que esto envolvidos; o Seno, apresenta apenas uma mensagem a confirmar a remoo.
Processo Confirmar regista a informao digitada no ecr. Em caso de insero, navega para nova pgina de detalhe dos destinatrios, repetindo-se este processo n vezes, em que n = total de destinatrios total de destinatrios inseridos. Caso contrrio volta para a lista de destinatrios; Em caso de remoo, remove os destinatrios finais das actividades em que esto envolvidos; Voltar regressa listagem de destinatrios.
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2.6.7
Confirmar Confirmar
Incio Logout Ajuda
Xx xx x x xx x x x Xx xx x x xx x x x Xx xx x x xx x x x Xx xx x x xx x x x
Cancelar Cancelar
Objectivos
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Neste ecr apresentada a informao relativa aos objectivos centrais do projecto. O campo relativo ao n total de objectivos j inseridos apenas deve ser visvel em modo de insero ou alterao da candidatura uma vez que tem objectivo de validao por confronto com o n total de objectivos indicado pelo utilizador. Operaes Boto Confirmar para registar/alterar a informao inserida no ecr; Boto Cancelar para fazer reset informao introduzida no ecr; Boto Inserir para inserir um novo objectivo1;
Uma vez indicado que se pretende proceder insero de novos objectivos (boto inserir), a
introduo ser efectuada sequencialmente sem necessidade de clicar no boto Inserir enquanto o n
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Operaes Boto Alterar para alterar o detalhe do objectivo seleccionado; Boto Remover para remover o objectivo seleccionado; Boto Consultar para consultar o detalhe do objectivo seleccionado; Boto lateral Listagem para retornar listagem de Candidaturas; Navegar na listagem de recursos apresentada: o o << para os 10 anteriores >> para os 10 seguintes
Validaes O n total de registos tem de ser superior a 0. Consultar, Remover e Alterar um objecto pressupe a seleco de um elemento da lista; A operao de Inserir (boto lateral esquerdo) possvel apenas se o n total de objectivos for superior ao n total de objectivos inseridos.
Alertas Ao alterar o n de objectivos emitido um alerta para que o utilizador confirme se pretende realizar a alterao. Se alterar o total de objectivos para um n inferior ao de registos j inseridos enviado um alerta para que proceda remoo, da listagem, dos objectivos adequados.
Processo Inserir navega para o ecr O Projecto Objectivos - Detalhe em modo de insero; Alterar navega para o ecr de detalhe do objectivo seleccionado da lista sendo permitida a sua edio;
total de registos inseridos for inferior ao n total de objectivos indicados pelo promotor (processo descrito no ecr de detalhe dos objectivos).
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Processo Remover navega para o ecr O Projecto Objectivos - Detalhe em modo de remoo; Listagem regressa listagem de Candidaturas; Confirmar regista o n de objectivos (este nmero utilizado para efeitos de validao do n de objectivos registados Quando estiverem registados todos os objectivos, redirecciona para o prximo ecr Actividades Lista Caso contrrio navega para o ecr de detalhe do objectivo.
2.6.8
Objectivo:
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Operaes Boto Confirmar para registar/alterar a informao inserida no ecr; Boto Cancelar para fazer reset informao introduzida no ecr; Boto lateral Voltar para retornar listagem de objectivos.
Validaes Todos os campos so de preenchimento obrigatrio; Dimenso dos campos conforme o desenho;
Processo Confirmar regista a informao digitada no ecr. Em caso de insero, navega para nova pgina de detalhe dos objectivos, repetindo-se este processo n vezes, em que n = total de objectivos total de objectivos inseridos. Caso contrrio volta para a lista de objectivos; Voltar regressa listagem de objectivos.
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2.7 Actividades
A tab Actividades est dividida em 2 ecrs: Lista das Actividades lista das actividades associada ao projecto Cronograma elaborado com base nas datas de inicio e fim das actividades
2.7.1
Actividades - Lista
Listagem
Confirmar Confirmar
N actividade Identificao Incio 999 999 999 Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx 9999/99/99 9999/99/99 9999/99/99 Datas Fim 9999/99/99 9999/99/99 9999/99/99
Cancelar Cancelar
Destinatrios Tipo Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx N 99 99 99 99 999.99 99 999.99 99 999.99 Xxxxx; xxxxx Xxxxx; xxxxx Xxxxx; xxxxx Custo Parceiros Envolvidos
<<< 11 20 em 99 >>>
Ecr das actividades a desenvolver no mbito do projecto. Para cada actividade registada para o projecto apresentado: o o o o N de actividade (atribudo automaticamente no momento de registo); Identificao ; Datas de Incio e de Fim; Destinatrios (tipo e n total);
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o o
Custo previsto; Parceiros envolvidos na actividade (apenas quando o projecto for desenvolvido em parceria);
O campo relativo ao n total de actividades j inseridas apenas deve ser visvel em modo de insero ou alterao da candidatura uma vez que tem objectivo de validao por confronto com o n total de actividades indicado pelo utilizador. De referir, que a listagem de actividades apenas ser disponibilizada se existir, pelo menos, um destinatrio final registado1. Se no existirem destinatrios inseridos apresentado o seguinte alerta: Deve existir pelo menos um destinatrio para inserir actividades, proceda sua identificao na parte O Projecto Destinatrios Finais do formulrio. Operaes Boto Confirmar para registar/alterar a informao inserida no ecr; Boto Cancelar para fazer reset informao introduzida no ecr; Boto Inserir para inserir um nova actividade; Boto Alterar para alterar o detalhe do actividade seleccionada; Boto Remover para remover a actividade seleccionada; Boto Consultar para consultar o detalhe da actividade seleccionada; Boto lateral Listagem para retornar listagem de Candidaturas; Navegar na listagem de actividades apresentadas: o o << para os 10 anteriores >> para os 10 seguintes
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Validaes O n total de registos tem de ser superior a 0. Consultar, Remover e Alterar uma actividade pressupe a seleco de um elemento da lista; A operao de Inserir (boto lateral esquerdo) possvel apenas se o n total de actividades for superior ao n total de actividades inseridas;
Alertas Ao alterar o n de actividades emitido um alerta para que o utilizador confirme se pretende realizar a alterao; Se alterar o total de actividades para um n inferior ao de registos j inseridos enviado um alerta para que proceda remoo, a partir da listagem, dos actividades pretendidas.
Processo Inserir navega para o ecr do Actividades - Detalhe em modo de insero; Alterar navega para o ecr Actividades - Detalhe da actividade seleccionada da lista sendo permitida a sua edio; Remover navega para o ecr do Actividades - Detalhe, da actividade seleccionada, em modo de remoo; Listagem regressa listagem de Candidaturas; Confirmar regista o n de actividades associadas ao projecto (este nmero utilizado para efeitos de validao do n de actividades registadas). Quando todos os elementos tiverem sido registados, redirecciona para a pgina seguinte Actividades - Cronograma caso contrrio navega para o ecr Actividades Detalhe da prxima actividade.
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2.7.2
Actividades - Detalhe
Lista de valores
Ttulo do Estudo: Equipa Responsvel: mbito: Meios a utilizar: Especifique: Durao em dias Durao em horas
Texto (max 150) Lista de valores Lista de valores Texto (max. 2500) Texto (max. 2500) Num (max 5) Num (max 5)
Estes campos apenas sero disponibilizados para alguns tipos de Identificao de actividade
(Continua) (Continua)
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Num (max 5)
Descrio:
9999/99/99 9999/99/99
Se seleccionado o tipo de destinatrio, apenas para a tipologia 6.9 e disponibilizados para alguns tipos de Identificao de actividade
Tipo de destinatrio:
Estes campos apenas sero disponibilizados para alguns tipos de Identificao de actividade
9 999.99
(Continua) (Continua)
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Na pgina de detalhe da actividade apenas devem ser identificadas as actividades substantivas do projecto, tendo por base a lista de valores associada ao campo Identificao. Devem, no entanto, atravs da opo Outras, serem identificadas outras actividades substantivas no listadas. Para cada actividade recolhida a seguinte informao: o o Identificao Caracterizao especfica: o o o o o o o o o o o o o o o o Ttulo (depende da Identificao) Tipo de suporte (depende da Identificao) Tiragem/N Exemplares (depende da Identificao) Designao do(s) mdulo(s) (depende da Identificao) Durao Total (n. de Horas) (depende da Identificao) N de Aces (depende da Identificao) N Horas Total (depende da Identificao) Natureza (depende da Identificao) Ttulo do Estudo (depende da Identificao) Equipa Responsvel (depende da Identificao) mbito (depende da Identificao) Meios a utilizar (depende da Identificao) Especifique (depende da Identificao) Durao em dias (depende da Identificao) Durao em horas (depende da Identificao) N de seminrios (depende da Identificao)
N de actividade (atribudo automaticamente pelo sistema, sendo sequencial dentro do projecto). Descrio; Datas de incio e fim; Tipo de destinatrio (checklist de valores obtida com base nos destinatrios finais registados para o projectos);
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o o o
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o o o o o
N de destinatrios directos abrangidos (depende da Identificao); N total de destinatrios (depende da Identificao); Custo total previsto; Parceiros directamente envolvidos na execuo das Actividades (apenas para projectos desenvolvidos em parceria): o Para cada parceiro seleccionado, recolhido o seu contributo para a actividade e o respectivo custo associado. o Para este efeito a entidade beneficiria aparece na lista como parceira.
A tabela seguinte indica os valores possveis para os campos Identificao e respectivos campos de caracterizao especfica:
Actividades Tipologias de Interveno Identificao Campos Caracterizao Especifica Tipo de Aco (escolha mltipla): - Sesses de Avaliao/ Orientao - Estgios de Orientao Vocacional Para cada Tipo de Aco: - Durao Mdia (em horas) - N de Horas Total Especifique N de Aces N de Horas Total N de Destinatrios por Tipo N de Destinatrios por Tipo Especifique Natureza: Diagnstico; Prospectivo; Avaliao; Opinio; Outro, especifique Ttulo do Estudo: Equipa Responsvel: Recursos Tcnicos Internos; Entidade externa a contratar Ttulo: Tipo de suporte: Escrito, Audiovisual, Informtico, Outro. Tiragem/N. Exemplares: Ttulo: Tipo de suporte: Escrito, Audiovisual, Informtico, Outro. Tiragem/N. Exemplares: Observaes
6.4 8.6.4 9.6.4 Qualidade dos Servios e Organizaes 6.5 8.6.5 9.6.5 Aces de Investigao, Sensibilizao e Promoo de Boas Prticas
Estudos
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Actividades Tipologias de Interveno Identificao Desenvolvimento de mdulos de formao/ informao Aces de Sensibilizao (i) Campos Caracterizao Especifica Designao do(s) mdulo: Durao Total (n. de Horas): N de Aces: N Horas Total: N de Destinatrios por Tipo: N de Aces: N Horas Total: N de Destinatrios Directos por Tipo: Especifique: Observaes
Outras Aces de educao no formal(i) Aces de educao para a cidadania (i) Aces de formao scio-educativa (i) Aces para aquisio de competncias no domnio das TIC (i) Aces para aquisio de competncias no domnio da lngua portuguesa (i) Aces de animao scio-cultural (i) Aces de educao parental (i) Actividades ocupacionais Aces de informao e orientao profissional Apoio incluso escolar Aces de acompanhamento no processo de insero na vida activa Aces de Acompanhamento Psicossocial Aces de intercambio juvenil Produo de materiais e recursos tcnico pedaggicos Outras Apoio ao Funcionamento de Centros/Gabinetes de Apoio ao Imigrante 6.8 8.6.8 9.6.8 Apoio ao Acolhimento e Integrao de Imigrantes e Incluso Social de Crianas e Jovens
Campos: N de destinatrios directos e N Total de destinatrios no devem aparecer Campos: N de destinatrios directos e N Total de destinatrios no devem aparecer Campos: N de destinatrios directos e N Total de destinatrios no devem aparecer Campos: Tipo de destinatrio ,N de destinatrios directos e N Total de destinatrios no devem aparecer
Outras 6.9 8.6.9 9.6.9 Aces de Formao e Iniciativas de Sensibilizao Dirigidas a Pblicos Estratgicos no Domnio do Acolhimento Produo de materiais informativos
Especifique: Ttulo: Tipo de suporte: Escrito, udio - visual, Informtico, Outro. Tiragem/N. Exemplares: Ttulo: Tipo de suporte: Escrito, udio - visual, Informtico, Outro.
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Actividades Tipologias de Interveno Identificao e Integrao dos Imigrantes Desenvolvimento de mdulos de formao/ informao Campos Caracterizao Especifica Tiragem/N. Exemplares: Designao do(s) mdulo: Durao Total(n. de Horas): N de Aces: N Horas Total: N de Destinatrios por Tipo: Durao/aco: 2 horas Validao: O n de horas total igual ou menor que o n de aces x 2h Durao/aco: 4 horas Validao: O n de horas total igual ou menor que o n de aces x 4h Durao/aco: 140 horas Validao: O n de horas total igual ou menor que o n de aces x 140 h Durao/aco: 80 horas Validao: O n de horas total igual ou menor que o n de aces x 80h Durao/Seminrio: 12 horas Validao: O n de horas total igual ou menor que o n de Seminrios x 12h Observaes
Seminrios (i)
N de Seminrios N Horas Total: N de Destinatrios Directos por Tipo: Especifique: Ttulo: mbito: Nacional, Regional/Local, Sectorial Meios a utilizar: Natureza: Diagnstico; Prospectivo; Avaliao; Opinio Ttulo do Estudo: Equipa Responsvel: Recursos Tcnicos Internos; Entidade externa a contratar Ttulo: Tipo de suporte: Escrito, udio - visual, Informtico, Outro. Tiragem/N. Exemplares: Ttulo: Durao em dias: Durao em horas
6.10 8.6.10 9.6.10 Aces de Investigao e Promoo de Campanhas de Sensibilizao da Opinio Pblica em Matria de Imigrao
Estudos
Conferncias /Seminrios /Workshops Actividades de divulgao/disseminao de boas prticas: Outras 7.1 Sistema Estratgico de Informao e Conhecimento Estudos
Especifique: Natureza: Diagnstico; Prospectivo; Avaliao; Opinio Ttulo do Estudo: Campos: Tipo de destinatrio ,N de destinatrios
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Actividades Tipologias de Interveno Identificao Campos Caracterizao Especifica Equipa Responsvel: Recursos Tcnicos Internos; Entidade externa a contratar Ttulo: Tipo de suporte: Escrito, udio - visual, Informtico, Outro. Tiragem/N. Exemplares: Designao do(s) mdulo: Durao Total(n. de Horas): Especifique: N de Aces N de Horas Total Natureza: Diagnstico; Prospectivo; Avaliao; Opinio Ttulo do Estudo: Equipa Responsvel: Recursos Tcnicos Internos; Entidade externa a contratar Especifique: Observaes
Concepo e produo de recursos tcnico-pedaggicos Desenvolvimento de mdulos de formao/ informao Outras Aces de informao/formao (i) 7.2 8.7.2 9.7.2 Planos para a igualdade
Estudos
Especifique: Ttulo: mbito: Nacional1, Regional/Local, Sectorial Meios a utilizar: Ttulo: Tipo de suporte: Escrito, udio - visual, Informtico, Outro. Tiragem/N. Exemplares: Designao do(s) mdulo: Durao Total(n. de Horas):
Campanhas de Sensibilizao
Concepo e produo de materiais informativos Desenvolvimento de mdulos de formao/ informao Atribuio de Prmios Conferncias /Seminrios /Workshops
Ttulo: Durao em dias: Durao em horas Outras Especifique: NOTA: ao seleccionar as actividades com (i), sero colocados cones de informao nos campos da Data de incio e da Data de fim: Data de incio - menor data de incio das aces previstas Data de fim - maior data de fim das aces previstas
Operaes Boto Confirmar para registar/alterar a informao inserida no ecr; Boto Cancelar para fazer reset informao introduzida no ecr;
No que respeita definio do mbito da campanha, a opo nacional no deve ser disponibilizada
nos Eixos 8 e 9.
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Alertas No modo de remoo, apresentado um alerta a confirmar a operao. A alterao ao ano de incio da actividade poder levar remoo de oramentos dos anos anteriores a este (caso seja a actividade com o menor ano de incio no projecto). A alterao ao ano de fim da actividade poder levar remoo de oramentos dos anos posteriores a este (caso seja a actividade com o maior ano de fim no projecto). A remoo da actividade poder levar remoo de oramentos dos anos anteriores ao ano de incio desta (caso seja a actividade com o menor ano de incio no projecto). A remoo da actividade poder levar remoo de oramentos dos anos posteriores ao ano de fim desta (caso seja a actividade com o maior ano de fim no projecto). Caso existam entidades parceiras em que o custo previsto seja zero apresentado o alerta: O custo total previsto para a Entidade Parceira XXXXXXX zero.
Validaes Todos os campos disponibilizados so de preenchimento obrigatrio; Os campos Tiragem/N Exemplares, Durao Total (n de Horas) N de Aces e N Horas Total, se disponibilizados, tm de ser superiores a zero; Quando projecto desenvolvido em parceria, tem de ser seleccionada, pelo menos, uma entidade parceira. Dimenso dos campos conforme o desenho; As datas de incio e fim de actividade tm de ser vlidas; A data de incio no pode superior data de fim; A data de incio da actividade no pode ser menor que a data corrente (de recordar que a data de incio do projecto, obtida pela menor data de inicio de actividade, ter de ser superior ou igual data de submisso da Candidatura
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Validaes data corrente). Os intervalos de datas (de incio e fim) devem respeitar o perodo associado ao Quadro Comunitrio1; A durao mxima (em meses abrangidos) no pode ser superior a: o o o o 12 meses para as Tipologias 7.5; 18 meses para as Tipologias 7.1; Mnimo 18 meses e mximo 36 meses para as Tipologias 7.3, 8.7.3, 9.7.3; 24 meses para as Tipologias 6.4, 6.5, 6.9, 6.10, 7.2, 8.6.4, 8.6.5, 8.6.9, 8.7.2, 9.6.4, 9.6.5, 9.6.9, 9.7.2; o 36 meses para as Tipologias 6.2, 6.7, 6.8, 8.6.2., 8.6.7, 8.6.8, 9.6.2. e 9.6.7, 9.6.8; Nas Tipologias 6.9, 8.6.9 e 9.6.9 o n de horas tem de respeitar os seguintes parmetros: o Aces de Sensibilizao: O n de horas total igual ou menor que o n de aces x 2h o Aces de Informao: O n de horas total igual ou menor que o n de aces x 4h o Seminrios: O n de horas total igual ou menor que o n de Seminrios x 12h O N de destinatrios directos abrangidos, se disponibilizado, tem de ser superior zero; A soma dos destinatrios directos ter que ser igual ao N. de destinatrios directos abrangidos O N de destinatrios directos abrangidos, se disponibilizado, tem de ser igual ou inferior ao N total de destinatrios; O Custo Total Previsto tem de ser superior a zero. A soma do Custo Total Previsto de todos os parceiros seleccionados (incluindo a entidade beneficiria, se seleccionada) tem de ser igual ao Custo Total Previsto
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Processo Confirmar: o o Regista a informao digitada no ecr. Actualiza data de incio de projecto com base na menor data de incio de actividade; o Actualiza data de fim de projecto com base na maior data de fim de actividade; o Se o ano de incio ou o ano de fim forem alterados, os anos do oramento que tenham ficado de fora do novo perodo de execuo do projecto sero removidos. Em caso de insero, navega para nova pgina de detalhe dos actividades, repetindo-se este processo n vezes, em que n = total de actividades total de actividades inseridas. Caso contrrio volta para a lista de actividades; Voltar regressa listagem de actividades.
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2.7.3
Actividades - Cronograma
Sistema Integrado de Informao do
Cronograma
N. act. Identificao <% Ms de incio de proj. %> Xx xx x x xx x x x Xx xx x x xx x x x Xx xx x x xx x x x Xx xx x x xx x x x x <% ano 1 %> N + 2 N + 3 12 1 2 <% ano 2 %> 3 4 12 1 2 <% ano 3 %> 3 4 <% Ms de fim de proj. %>
X x X X X X x X x x x x x x x x x X x x x x x x X x x x x x
Confirmar Confirmar
Este ecr de mera consulta uma vez as datas de incio e fim do projecto no so alteradas directamente pelo coordenador, mas sim aferidas com base nas datas de incio e fim das actividades identificadas no mapa de actividades. O 1 ms apresentado no cronograma o ms de incio do projecto, sendo o ltimo ms do cronograma o ms de fim do projecto. Operaes Boto Confirmar - navega para o ecr seguinte Custos; Boto lateral Listagem para retornar listagem de Candidaturas;
Validaes No aplicvel
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Processo No aplicvel
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2.8 Custos
Sistema Integrado de Informao do
Quando existam parcerias
Candidatura Custos
Entidade Beneficiria | O Projecto | Actividades | Custos | Resumo | Acordo de Parceria | Submisso
6. Encargos com a promoo de encontros e seminrios temticos 7. Despesas com a transnacionalidade TOTAL
ANOS
Montante
Ano n
999 999 99
Ano n+1
999 999 99
TOTAL
9 999 999.99
S aparece no caso dos pedidos plurianuais. O n. de anos que aparecem dependem dos anos do projecto
Modalidade de Financiamento
Indique qual a opo pretendida para o financiamento dos custos indirectos: Regime de custos reais: (i) Regime forfetrio: (i)
Confirmar Confirmar
Cancelar Cancelar
Ecr de recolha do oramento previsto para o projecto. O valor do oramento do projecto ter de corresponder soma dos custos previstos para todas as suas actividades. Assim, para cada rubrica do oramento, ser recolhido: Montante; Texto para explicitao dos mtodos de clculo, onde o utilizador ter de dar uma breve explicao da forma como chegou ao valor solicitado para a rubrica. Nos projectos plurianuais, ser ainda solicitada a distribuio do total do oramento (soma das rubricas) pelos anos do projecto.
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Por ltimo, recolhida informao sobre a modalidade de financiamento para os custos indirectos: Regime de custos reais; Regime forfetrio. De referir, que o quadro dos custos e a modalidade de pagamento apenas sero disponibilizados aps o registo de, pelo menos, uma actividade registada1. Neste momento, estar seleccionada a opo regime de custos reais, sem possibilidade de edio (parametrizado por Tipologia). Operaes Boto Confirmar para registar/alterar a informao inserida no ecr; Boto Cancelar para fazer reset informao introduzida no ecr; Boto lateral Listagem para retornar listagem de projectos.
Validaes Todos os campos so de preenchimento obrigatrio; O custo total elegvel, independentemente do projecto ser ou no desenvolvido em parceria, ter de corresponder soma dos custos previstos para todas as actividades do projecto. A rubrica 1. Encargos com Destinatrios Directos s dever ser preenchida (superior a zero) se o total de destinatrios directos abrangidos (soma dos destinatrios directos abrangidos recolhidos nas actividades) for superior a 0. A rubrica 7. Despesas com a transnacionalidade s dever ser preenchida (superior a zero) se a resposta pergunta O projecto integra alguma dimenso de cooperao transnacional? (ecr Prioridades Temticas ttulo Cooperao Transnacional) a resposta seleccionada for Sim.
Pois necessrio obter os anos de inicio e fim de projecto (calculados com base, respectivamente,
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No caso de projectos plurianuais o valor total do quadro de distribuio de custos por anos tem de ser igual ao valor total calculado no quadro de discriminao de custos por rubricas. Se existem custos para uma determinada rubrica o mtodo de clculo obrigatrio e vice-versa.
Processo Confirmar insere/actualiza os dados relativos aos custos previstos para o projecto e navega para o ecr Resumo.
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2.9 Resumo
Candidatura Resumo
Entidade Beneficiria | O Projecto | Actividades | Custos | Resumo | Acordo de Parceria | Submisso
Resumo do projecto
Data de incio: 9999/99/99 Data de Fim: 9999/99/99
Identificao
Incio
Destinatrios N 99 99 99
Custo
Parceiros Envolvidos
Xxxxxx Xxxxxx
(Continua) (Continua)
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(Continuao) (Continuao)
Apenas em caso de projectos sem parceria.
Denominao Xx xx x x xx x x x Xx xx x x xx x x x Xx xx x x xx x x x Xx xx x x xx x x x
Actividade
Actividade 1 Actividade 2 Actividade 3 TOTAL
Parceiro 1
999 999.99 999 999.99 999 999.99 999 999.99 999 999.99
Parceiro 2
999 999.99 999 999.99 999 999.99 999 999.99 999 999.99
TOTAL
999 999.99 999 999.99 999 999.99 999 999.99 999 999.99
(Continua) (Continua)
(Continuao) (Continuao)
S aparece no caso dos pedidos plurianuais. O n. de anos que aparecem dependem dos anos do projecto
ANOS
Montante
Ano n
999 999.99
Ano n+1
999 999.99
TOTAL
9 999 999.99
Confirmar Confirmar
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Neste ecr apresentado um resumo do formulrio permitindo ao promotor validar a informao inserida. Apenas se disponibilizam em modo de consulta os totalizadores do projecto, nomeadamente: Data de incio e fim do projecto; Objectivos do projecto; Indicadores fsicos: o o Actividades do projecto; Destinatrios finais do projecto: Destinatrios directos abrangidos no projecto; Total de destinatrios; Indicadores financeiros: o Custo das Actividades do projecto: Por actividade; Por actividade e parceiro (se projecto desenvolvido em parceira)1; o o Por rubrica de custo; Por ano de financiamento.
Ser tambm neste ecr que o promotor confirmar a inteno de remoo da candidatura (operao escolhida na listagem de Candidaturas apenas para candidaturas registadas). Para fazer face a este requisito, o ecr de Resumo apresentar o boto confirmar, em caso de remoo, no sendo disponibilizada nenhuma outra informao do formulrio2.
Uma vez que o n de parceiros dinmico, e para que este quadro se encontre num formato
amistoso para o utilizador (i.e., sem necessidade de navegaes laterais), sero apresentados at 5 parceiros de cada vez. Exemplo: - Projecto com 2 parceiros => 1 nico quadro com os 2 parceiros + coluna do total - Projecto com 5 parceiros => 1 nico quadro com os 5 parceiros + coluna do total - Projecto com 6 parceiros => 1 quadro com 5 parceiros, 1 quadro com 1 parceiro + coluna do total
2
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Operaes Boto Confirmar para confirmar a informao apresentada no ecr, que no caso de se tratar de uma remoo proceder concretizao da mesma; Boto lateral Listagem para retornar listagem de projectos.
Processo Boto lateral Listagem navega para a listagem de Candidaturas; Em contexto de remoo, o boto Confirmar remove o Pedido do SIIFSE e navega para a listagem de Candidaturas. No contexto de insero/alterao navega para: o o Se projecto desenvolvido em parceria => ecr Acordo da Parceria. Seno => ecr de Submisso.
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A submisso do presente formulrio dispensa o envio, em suporte papel, do Acordo de Parceria. Este far parte integrante do Termo de Aceitao (TA) de aprovao se o pedido vier a ser aprovado. Entidades parceiras da candidatura:
Parceiro 1 Principais contributos para o projecto: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Confirmar Confirmar
Ecr de mera consulta, onde visualizada a informao que ir constar do acordo da parceria . Assim, para cada parceiro, disponibilizada a seguinte informao (recolhida previamente no ecr dos parceiros O Projecto Entidades Parceiras Identificao e no ecr O Projecto Caracterizao para a entidade beneficiria): Principais contributos para o projecto; Nome do responsvel; Cargo do responsvel;
A primeira entidade disponibilizada na lista de parceiros o coordenador do projecto. Ao nvel do projecto disponibilizada tambm a seguinte informao: Mecanismos previstos para assegurar a transparncia da informao interna relativa ao projecto e parceria:
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A impresso do acordo da Parceria ser possvel atravs de link disponibilizado no topo do cran Para imprimir o acordo de parceria de desenvolvimento clique aqui. Operaes Boto Confirmar para navegar para o ecr da submisso; Boto lateral Listagem para retornar listagem de projectos. Link Para imprimir o acordo de parceria de desenvolvimento clique aqui, permite a impresso do Acordo da Parceria.
Validaes No aplicvel.
Alertas No aplicvel.
Processo Confirmar: navega para o ecr Submisso. Link Para imprimir o acordo de parceria de desenvolvimento clique aqui, abre uma nova janela para impresso do Acordo de Parceria
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Os parceiros acordam: 1. Desenvolver em conjunto o projecto acima referenciado, cujos objectivos, actividades, resultados esperados, avaliao e plano de financiamento se descrevem no formulrio de candidatura. Assumir as seguintes responsabilidades, por parceiros: Principais contributos para o projecto do parceiro Designao do parceiro 1 (contedo do texto introduzido pelo interlocutor) Principais contributos para o projecto do parceiro Designao do parceiro 2 (contedo do texto introduzido pelo interlocutor) Principais contributos para o projecto do parceiro Designao do parceiro N (contedo do texto introduzido pelo interlocutor) 3. Que a entidade interlocutora designao do interlocutor do projecto', que para este efeito recebe e gere os fundos pblicos afectos PD e presta toda a informao necessria ao POPH e PD. Que esto previstos os seguintes mecanismos para assegurar a transparncia da informao interna relativa ao projecto e parceria: (contedo do texto introduzido pelo interlocutor)
2.
4.
Assinaturas Data: _______________________________ Parceiro: (Designao da entidade 1) Responsvel: (Responsvel da entidade 1) Cargo: (cargo do responsvel da entidade 1) Assinatura____________________________________________________________________ Parceiro: (Designao da entidade 2) Responsvel: (Responsvel da entidade 2) Cargo: (cargo do responsvel da entidade 2) Assinatura____________________________________________________________________ Parceiro: (Designao da entidade 2) Responsvel: (Responsvel da entidade 2) Cargo: (cargo do responsvel da entidade 2) Assinatura____________________________________________________________________
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Operaes Link Para imprimir clique aqui para imprimir o Acordo de PD.
Alertas No aplicvel.
Validaes No aplicvel
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Candidatura Submisso
Entidade Beneficiria | O Projecto | Actividades | Custos | Resumo | Submisso
Importao
Clique aqui para importar o ficheiro anexo candidatura. Consultar o ficheiro: Ficheirocandidaturaxx.zip (para transferir o ficheiro para o disco clique no link com o boto direito do rato e seleccione Guardar como ou Save target as ) Remover o Ficheiro
Validaes
ERROS: Erro 1
Submisso
(alertas quando aplicveis) Aps a submisso do formulrio dever enviar o Termo de Responsabilidade assinado no prazo de 10 dias. Caso contrrio o projecto poder ser arquivado. A morada para envio a seguinte: Xxxxx xx xxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx
/ Num (mx 2)
/ Num (mx 2)
Confirmar Confirmar
Este o ltimo dos ecrs que corporizam o formulrio de candidatura, sendo neste ecr que a entidade procede submisso do formulrio entidade gestora aps ter sido verificado o seu correcto preenchimento. A opo de submisso (boto Confirmar) apenas ser disponibilizado quando o formulrio no apresentar erros de preenchimento e toda a informao obrigatria estiver devidamente preenchida. Tambm sero aqui apresentados, quando aplicvel, alertas no impeditivos de submisso que permitiro entidade tomar as diligncias necessrias para regularizao das situaes verificadas.
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Para prever o cenrio de recuperao de histrico, quando em contexto de simula promotor, ser recolhida a data de submisso e o n de projecto. De referir que existem validaes especficas em determinadas pginas que no sero validadas na pgina de submisso, uma vez que, se os dados j existem no sistema porque a pgina foi correctamente confirmada (caso contrrio, as validaes colocadas na pgina no permitiriam a confirmao da mesma). Ser disponibilizado um link para importao do ficheiro a anexar candidatura1 e outro que d acesso ao ficheiro que foi importado. O ecr de importao ser o seguinte:
Importao
Anexe ficheiro com informao complementar que considere relevante face aos critrios de seleco de candidaturas previstos no Regulamento que define o regime de acesso aos apoios do POPH a que se est a candidatar. Se o projecto prev a aquisio de equipamentos, anexe listagem quantitativa exaustiva dos equipamentos por espao funcional. Indique a localizao do ficheiro:
Texto
NOTA: O tamanho mximo do ficheiro ter de ser 50 Kb Apenas permitida a importao das seguintes extenses: .zip, .rar
Confirmar Confirmar
No obrigatrio
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Operaes Boto Confirmar para submeter a candidatura; Boto lateral Listagem para retornar listagem de projectos. Link importar para navegar para pgina de importao. Link download para visualizar ou guardar o ficheiro importado.
Alertas Caso existam entidades parceiras em que o custo previsto seja zero apresentado o alerta: O custo total previsto para a Entidade Parceira XXXXXXX zero.
Validaes Para ser permitida a submisso da candidatura (disponibilizao do boto confirmar) o formulrio ter de estar devidamente preenchido. Assim, procedese nesta pgina a um conjunto de validaes integridade e coerncia da informao introduzida nos diversos ecrs que corporizam o formulrio. Em suma, quase todas as validaes efectuadas em cada um dos ecrs, e atrs descritas, so revalidadas neste ecr. Adicionalmente a estas validaes procede-se tambm verificao de outros requisitos, nomeadamente: o Prazos de apresentao das candidaturas. A submisso apenas poder ocorrer se estiver em curso um perodo de candidaturas para a Tipologia para a qual se pretende submeter a Candidatura. Esta validao ser efectuada com base na data de submisso da candidatura (data inserida pelo gestor se a candidatura est a ser submetida em contexto de simula promotor caso contrrio esta data corresponde data corrente); o O ecr Entidade Beneficiria - Identificao de preenchimento obrigatrio; o Tem de existir, pelo menos, um Recurso Humano registado para a entidade titular (ecr Entidade Beneficiria Recursos Humanos); o Ecr Entidade Beneficiria Recursos Humanos: o N total Registos tem de ser igual ao N Total Registos Inseridos o O ecr O Projecto - Caracterizao de preenchimento obrigatrio;
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Validaes o O ecr O Projecto Prioridades Temticas de preenchimento obrigatrio; o o O ecr O Projecto - Acompanhamento de preenchimento obrigatrio; Tem de existir, pelo menos, um Destinatrio Final registado para o projecto (ecr O Projecto Destinatrios Finais), excepto se para todas as actividades inseridas no foi associado nenhum destinatrio (depende da tipologia e da identificao da actividade1) ; o Ecr O Projecto Destinatrios Finais: o N total Registos tem de ser igual ao N Total Registos Inseridos o Tem de existir, pelo menos, um Objectivo registado para o projecto (ecr O Projecto Objectivos); o Ecr O Projecto Objectivos: o N total Registos tem de ser igual ao N Total Registos Inseridos o Tem de existir, pelo menos, uma Actividade registada para o projecto (ecr O Projecto Actividades); o Ecr O Projecto Actividades: o N total Registos tem de ser igual ao N Total Registos Inseridos o Todos os destinatrios finais tm de estar associados a actividades do projecto; o Todas as actividades tm de ter associado um destinatrio final excepto se para todas as actividades inseridas no foi associado nenhum destinatrio (depende da tipologia e da identificao da actividade2); o A data de fim do projecto no pode ser anterior data de submisso (data corrente); o A durao do projecto no pode ser superior a: 12 meses para as Tipologias 7.5; 18 meses para as Tipologias 7.1;
1 2
Ver tabela de ecr O Projecto Actividades - Detalhe Ver tabela de ecr O Projecto Actividades - Detalhe
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Validaes Mnimo 18 meses e mximo 36 meses para as Tipologias 7.3, 8.7.3, 9.7.3; 24 meses para as Tipologias 6.4, 6.5, 6.9, 6.10, 7.2, 8.6.4, 8.6.5, 8.6.9, 8.7.2, 9.6.4, 9.6.5, 9.6.9, 9.7.2; 36 meses para as Tipologias 6.2, 6.7, 6.8, 8.6.2., 8.6.7, 8.6.8, 9.6.2., 9.6.7 e 9.6.8. o O custo total elegvel (soma das rubricas do oramento) ter de corresponder soma dos custos previstos para todas as actividades do projecto. o No caso de projectos plurianuais o valor total do quadro de distribuio de custos por anos tem de ser igual ao valor total calculado no quadro de discriminao de custos por rubricas; o A rubrica 1. Encargos com Destinatrios Directos s dever ser preenchida (superior a zero) se o total de destinatrios directos abrangidos (soma dos destinatrios directos abrangidos recolhidos nas actividades) for superior a 0. o A rubrica 7. Despesas com a transnacionalidade s dever ser preenchida (superior a zero) se a resposta pergunta O projecto integra alguma dimenso de cooperao transnacional? (ecr Prioridades Temticas ttulo Cooperao Transnacional) a resposta seleccionada for Sim. o Todos os Recursos Humanos devem apresentar afectao ao projecto superior a 0%. Validaes que, por dependerem da data de submisso, sero, quando em contexto de simula promotor, efectuadas apenas com a submisso da candidatura (boto Confirmar): o o o No permitido inserir uma data de submisso superior actual; A data de submisso no pode ser superior data de incio do projecto; Caso o nmero de projecto indicado j exista, ser necessrio inserir um nmero de projecto diferente;
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Processo Boto Confirmar: o o o Recalcular os ns de actividade1 Recalcular o ns dos destinatrios finais2 Atribui o n ao projecto de acordo com a seguinte regra: Se o n de projecto est preenchido, o n atribudo igual ao n introduzido; Se o n de projecto no est preenchido calculado pelo SIIFSE (formato: NNNNNN/CCCC/AAAA em que: NNNNNN: n sequencial no programa; CCCC: Ano da candidatura; AAAA: Tipologia da candidatura). o o o Altera o estado para Submetido O formulrio passa a ser apresentado em modo de consulta. Navega para o ecr de Confirmao da Submisso.
1 2
Pois podem no estar sequenciais devido a remoes de actividades intermdias Pois podem no estar sequenciais devido a remoes de destinatrios finais intermdios
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Submisso
O seu pedido foi submetido com sucesso!
Aps a submisso do formulrio dever enviar o Termo de Responsabilidade no prazo mximo de 10 dias teis. Caso contrrio o projecto poder ser arquivado.
Este ecr corporiza a confirmao da correcta submisso do formulrio sendo tambm neste ecr que o utilizador dever proceder impresso do termo de responsabilidade (que inclui informao resumo do projecto) a assinar e enviar ao gestor. Ser ainda apresentada a morada para a qual o termo de responsabilidades dever ser enviado em conformidade com a regio, OI e Tipologia da candidatura. Dependendo das tipologias solicitado o envio de ficheiro (upload) com informao adicional1. Face importncia que o Termo de Responsabilidade tem para o processo ser apresentado um alerta entidade reforando que este elemento necessrio para que se inicie o processo de anlise pela estrutura do gestor.
No obrigatrio
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Operaes Boto lateral Listagem para retornar listagem de projectos. Link Para imprimir clique aqui para imprimir o Termo de Responsabilidade.
Alertas No aplicvel.
Validaes No aplicvel
Processo Link Para imprimir clique aqui abre nova janela para impresso do Termo de Responsabilidade.
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Organismo Intermdio
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Resumo do projecto
Data de incio: 9999/99/99 Data de Fim: 9999/99/99 Quando existam parcerias
N activ. Identificao Incio 999 999 999 Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx 9999/99/99 9999/99/99 9999/99/99 Datas Fim 9999/99/99 9999/99/99 9999/99/99 Destinatrios Tipo Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx N 99 99 99 99 999.99 99 999.99 99 999.99 Xxxxx; xxxxx Xxxxx; xxxxx Xxxxx; xxxxx Custo Parceiros Envolvidos
Denominao Xx xx x x xx x x x Xx xx x x xx x x x Xx xx x x xx x x x Xx xx x x xx x x x
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Resumo do projecto
(Valores em Euros)
Actividade
Actividade 1 Actividade 2 Actividade 3 TOTAL
Parceiro 1
999 999.99 999 999.99 999 999.99 999 999.99 999 999.99
Parceiro 2
999 999.99 999 999.99 999 999.99 999 999.99 999 999.99
TOTAL
999 999.99 999 999.99 999 999.99 999 999.99 999 999.99
Rubrica 1. Encargos com Destinatrios Directos 2. Encargos com pessoal afecto ao projecto 3. Rendas, Alugueres e Amortizaes 4. Encargos directos com a preparao, desenvolvimento, acompanhamento e avaliao 5. Encargos gerais do projecto 6. Encargos com a promoo de encontros e seminrios temticos 7. Despesas com a transnacionalidade TOTAL
Montante 999 999 99 999 999 99 999 999 99 999 999 99 999 999 99 999 999 99 999 999 99 9 999 999.99
S aparece no caso dos pedidos plurianuais. O n. de anos que aparecem dependem dos anos do projecto
ANOS
Montante
Ano n
999 999.99
Ano n+1
999 999.99
TOTAL
9 999 999.99
(Continua)
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Termo de Responsabilidade
DECLARAO: O(s) Subscritor(es) declara(m): a) ter conhecimento das normas nacionais e comunitrias que regulam o acesso aos apoios no mbito do FSE; b) a veracidade das informaes constantes desta candidatura; c) ter a entidade a situao contributiva regularizada perante a Fazenda Pblica e Segurana Social; d) ter a entidade a situao contributiva regularizada em matria de restituies no mbito dos financiamentos do FSE; e) que a entidade dispe de contabilidade organizada em conformidade com o Plano Oficial de Contabilidade que lhe aplicvel; f) que se encontra certificada nos domnios de formao abrangidos pela candidatura ou que ir contratar, para o efeito, entidade(s) formadora(s) certificada(s); g) no estar a entidade inibida de recorrer ao financiamento do FSE por lhe ter sido aplicada sano por incumprimento da legislao sobre o trabalho de menores e discriminao no trabalho e no emprego; h) que no foi nem ser presente a qualquer outra entidade pedido de financiamento para os mesmos custos objecto desta candidatura. Data: _______________________________ Assinatura*:________________________________________
* Assinatura reconhecida de quem tenha poderes para obrigar a entidade. No caso de servios pblicos, assinatura de quem tenha poderes para obrigar a entidade com aposio de selo branco
Ecr de impresso do Termo de Responsabilidade. Operaes Link Para imprimir clique aqui para imprimir o Termo de Responsabilidade.
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Alertas No aplicvel.
Validaes No aplicvel
Candidatura Submisso
Entidade Beneficiria | O Projecto | Actividades | Custos | Resumo | Acordo de Parceria| Submisso
Importao
Clique aqui para importar o ficheiro anexo candidatura. Consultar o ficheiro: Ficheirocandidaturaxx.zip (para transferir o ficheiro para o disco clique no link com o boto direito do rato e seleccione Guardar como ou Save target as ) Remover o Ficheiro
Validaes
ERROS: Erro 1
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Candidatura Submisso
Entidade Beneficiria | O Projecto | Actividades | Custos | Resumo | Acordo de Parceria| Submisso
Ver dados de Identificao no menu Entidade Beneficiria Validao do formulrio (entidade beneficiria): Formulrio em processo de validao Validao do formulrio (parceiros): <%Nome do parceiro 1%> <%Nome do parceiro 2%> <%Nome do parceiro 3%> Submisso do formulrio (entidade beneficiria): (alertas quando aplicveis) Aps a submisso do formulrio dever enviar o Termo de Responsabilidade assinado no prazo de 10 dias. Caso contrrio o projecto poder ser arquivado. A morada para envio a seguinte: Xxxxx xx xxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx Submisso
Apenas em Simula promotor Data de Submisso: N de projecto:
Num (mx 4) Texto (mx 15)
/ Num (mx 2)
/ Num (mx 2)
Confirmar Confirmar
Candidatura Submisso
Ver dados de Identificao no menu Entidade Beneficiria
Submisso
<% mensagem %>
Para imprimir o acordo de parceria de desenvolvimento clique aqui
A submisso do presente formulrio dispensa o envio, em suporte papel, do Acordo de Parceria. Este far parte integrante do Termo de Aceitao (TA) de aprovao se o pedido vier a ser aprovado.
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Este o ltimo dos ecrs que corporizam o formulrio de candidatura, sendo neste ecr que se procede submisso do formulrio entidade gestora aps ter sido verificado o seu correcto preenchimento. A opo de submisso (boto Confirmar) apenas ser disponibilizado quando o formulrio no apresentar erros de preenchimento e toda a informao obrigatria estiver devidamente preenchida. Tambm sero aqui apresentados, quando aplicvel, alertas no impeditivos de submisso que permitiro entidade tomar as diligncias necessrias para regularizao das situaes verificadas. Aps a verificao de todas as validaes (inexistncia de erros de preenchimento do formulrio), e somente enquanto o estado do projecto seja Registado, ser necessria proceder validao do formulrio por todos os parceiros previamente sua submisso ao gestor. Assim, o coordenador identifica o incio da validao do formulrio por todos os parceiros, bastando para isso marcar o checkbox de Formulrio em processo de validao sendo esta uma condio necessria submisso do formulrio ao gestor. A partir desse momento, caber a cada um dos parceiros marcar a sua checkbox, concordando com contedo da candidatura. Saliente-se, que para cada parceiro, apenas estar editvel a informao que a este diz respeito (checkbox). Para aceder a esta informao a entidade parceira ter que entrar no projecto atravs do boto Consulta. A entidade parceira pode consultar todo o projecto mas no conseguir alterar qualquer informao. De referir, que o coordenador poder, a qualquer momento (desde que antes da submisso do projecto), parar a validao do formulrio pelos parceiros, bastando para isso desmarcar a checkbox de Formulrio em processo de validao. Para aceder a esta informao a entidade ter que entrar no projecto atravs do boto Consultar.
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Aps a validao do formulrio pelo ltimo parceiro, o coordenador do projecto ter de efectuar a submisso do mesmo, marcando a respectiva checkbox de Submisso. Para efectuar a submisso, o coordenador ter tambm de entrar no projecto atravs do boto Consulta. Para prever o cenrio de recuperao de histrico, quando em contexto de simula promotor, ser recolhida a data de submisso e o n de projecto. Esta informao apenas poder ser recolhida aquando da submisso do projecto pelo Gestor em modo simula promotor. De referir que existem validaes especficas em determinadas pginas que no sero validadas na pgina de submisso, uma vez que, se os dados j existem no sistema porque a pgina foi correctamente confirmada (caso contrrio, as validaes colocadas na pgina no permitiriam a confirmao da mesma). O cone de informao (i) tem o seguinte contedo: Erros: Clique sobre o erro para navegar para a pgina do mesmo; Formulrio em processo de validao: Ao marcar a checkbox iniciar o processo de validao do formulrio por todos os parceiros e deixar de ser possvel a edio do formulrio. Ao desmarcar a checkbox a entidade beneficiria poder proceder alterao do projecto e todas as checkbox marcadas sero desmarcadas. Enquanto o projecto estiver em processo de validao a entidade parceira pode desmarcar a sua checkbox. Ser disponibilizado um link para importao do ficheiro a anexar candidatura e outro que d acesso ao ficheiro que foi importado. O ecr de importao ser o seguinte:
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Anexe ficheiro com informao complementar que considere relevante face aos critrios de seleco de candidaturas previstos no Regulamento que define o regime de acesso aos apoios do POPH a que se est a candidatar. Se o projecto prev a aquisio de equipamentos, anexe listagem quantitativa exaustiva dos equipamentos por espao funcional. Indique a localizao do ficheiro:
Texto
NOTA: O tamanho mximo do ficheiro ter de ser 50 Kb Apenas permitida a importao das seguintes extenses: .zip, .rar
Confirmar Confirmar
Operaes Boto Confirmar: o Para a entidade beneficiria dar incio ao processo de validao do formulrio; ou o ou o Para a entidade beneficiria submeter o projecto. Boto lateral Listagem para retornar listagem de projectos. Link importar para navegar para pgina de importao. Link download para visualizar ou guardar o ficheiro importado. Para as entidades parcerias confirmarem a validao do formulrio.
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Alertas o Ao marcar a checkbox disponibilizada para o processo de validao, apresentada uma caixa de dilogo ao utilizador com a seguinte mensagem: Ao marcar a checkbox iniciar o processo de validao do formulrio por todos os parceiros e deixar de ser possvel a edio do formulrio. Deseja continuar?. o Ao desmarcar a checkbox disponibilizada para o processo de validao, apresentada uma caixa de dilogo ao utilizador para que este contacte os parceiros com a seguinte mensagem: Ao desmarcar a checkbox o processo de validao do fomulrio por todos os parceiros ser cancelado, voltando a ser possvel a edio do formulrio. Quer continuar?. Confirmar (Validao do formulrio - parceiros): o Ao marcar a checkbox, apresentada uma caixa de dilogo ao utilizador com a seguinte mensagem: Confirma a validao do formulrio?. o Ao desmarcar a checkbox, apresentada uma caixa de dilogo ao utilizador com a seguinte mensagem: Confirma que quer retirar a validao do formulrio?. Confirmar (Submisso do formulrio entidade beneficiria): o Ao marcar a checkbox, apresentada uma caixa de dilogo ao utilizador com a seguinte mensagem: Confirma a submisso do formulrio?.
Validaes Ver validaes do ecr Submisso (quando no existem Parcerias); Validaes exclusivas dos projectos desenvolvidos em parceria: o Tem de existir, pelo menos, 1 parceiro na parceria para alm do coordenador; o Ecr O Projecto - Entidades Parceiras: o N total Registos tem de ser igual ao N Total Registos Inseridos o O ecr Entidade Parceira - Identificao de preenchimento obrigatrio para todos os parceiros; o Tem de existir, pelo menos, um Recurso Humano registado para cada
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Validaes entidade parceira (ecr Entidade Parceira Recursos Humanos); o Ecr Entidade Parceira Recursos Humanos de cada parceiro: o N total Registos tem de ser igual ao N Total Registos Inseridos o o o Todos os parceiros tm de estar associados a actividades do projecto; Todas as actividades tm de associado, pelo menos, um parceiro; O custo total elegvel de cada parceiro ter de corresponder soma dos custos previstos desse parceiro para todas as actividades do projecto em que este participa. o As Entidades Parceiras tm que ter registo de entidade no IGFSE.
Processo Boto Confirmar: o Validao do formulrio coordenador: registar a opo seleccionada pelo coordenador; o Validao do formulrio parceiros: registar a opo seleccionada pelo parceiro; o Validao do formulrio coordenador Submisso: Recalcular os ns de actividade1 Recalcular o ns dos destinatrios finais2 o Atribui o n ao projecto de acordo com a seguinte regra: Se o n de projecto est preenchido, o n atribudo igual ao n introduzido; Se o n de projecto no est preenchido calculado pelo SIIFSE (formato: NNNNNN/CCCC/AAAA em que: NNNNNN: n sequencial no programa;
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Pois podem no estar sequenciais devido a remoes de actividades intermdias Pois podem no estar sequenciais devido a remoes de destinatrios finais intermdios
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Processo CCCC: Ano da candidatura; AAAA: Tipologia da candidatura). o o o Altera o estado para Submetido O formulrio passa a ser apresentado em modo de consulta.
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Submisso
O seu pedido foi submetido com sucesso!
Aps a submisso do formulrio dever enviar o Termo de Responsabilidade no prazo mximo de 10 dias teis. Caso contrrio o projecto poder ser arquivado.
No ecr de confirmao da submisso do formulrio, disponibilizada uma mensagem que reflecte o resultado da validao efectuada pelo coordenador e/ou pelos parceiros, designadamente: Se o formulrio tiver sido submetido pelo coordenador, o sistema mostra a seguinte mensagem: "O seu pedido foi submetido com sucesso!"; Se o formulrio for validado pelo coordenador, o sistema mostra a seguinte
mensagem: "Informao registada. Aguarda-se validao dos restantes parceiros."; Se o formulrio deixar de estar validado pelo coordenador, o sistema mostra a seguinte mensagem :"Informao registada. O formulrio encontra-se disponvel para alterao."; Seno (validao por cada parceiro), o sistema mostra a seguinte mensagem: "Informao registada. Aguarda-se validao dos restantes parceiros.".
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Processo No aplicvel.
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Organismo Intermdio
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Resumo do projecto
Data de incio: 9999/99/99 Data de Fim: 9999/99/99 Quando existam parcerias
N activ. Identificao Incio 999 999 999 Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx 9999/99/99 9999/99/99 9999/99/99 Datas Fim 9999/99/99 9999/99/99 9999/99/99 Destinatrios Tipo Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx N 99 99 99 99 999.99 99 999.99 99 999.99 Xxxxx; xxxxx Xxxxx; xxxxx Xxxxx; xxxxx Custo Parceiros Envolvidos
Denominao Xx xx x x xx x x x Xx xx x x xx x x x Xx xx x x xx x x x Xx xx x x xx x x x
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Resumo do projecto
(Valores em Euros)
Actividade
Actividade 1 Actividade 2 Actividade 3 TOTAL
Parceiro 1
999 999.99 999 999.99 999 999.99 999 999.99 999 999.99
Parceiro 2
999 999.99 999 999.99 999 999.99 999 999.99 999 999.99
TOTAL
999 999.99 999 999.99 999 999.99 999 999.99 999 999.99
Rubrica 1. Encargos com Destinatrios Directos 2. Encargos com pessoal afecto ao projecto 3. Rendas, Alugueres e Amortizaes 4. Encargos directos com a preparao, desenvolvimento, acompanhamento e avaliao 5. Encargos gerais do projecto 6. Encargos com a promoo de encontros e seminrios temticos 7. Despesas com a transnacionalidade TOTAL
Montante 999 999 99 999 999 99 999 999 99 999 999 99 999 999 99 999 999 99 999 999 99 9 999 999.99
S aparece no caso dos pedidos plurianuais. O n. de anos que aparecem dependem dos anos do projecto
ANOS
Montante
Ano n
999 999.99
Ano n+1
999 999.99
TOTAL
9 999 999.99
(Continua)
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Termo de Responsabilidade
DECLARAO: O(s) Subscritor(es) declara(m): a) ter conhecimento das normas nacionais e comunitrias que regulam o acesso aos apoios no mbito do FSE; b) a veracidade das informaes constantes desta candidatura; c) ter a entidade a situao contributiva regularizada perante a Fazenda Pblica e Segurana Social; d) ter a entidade a situao contributiva regularizada em matria de restituies no mbito dos financiamentos do FSE; e) que a entidade dispe de contabilidade organizada em conformidade com o Plano Oficial de Contabilidade que lhe aplicvel; f) que se encontra certificada nos domnios de formao abrangidos pela candidatura ou que ir contratar, para o efeito, entidade(s) formadora(s) certificada(s); g) no estar a entidade inibida de recorrer ao financiamento do FSE por lhe ter sido aplicada sano por incumprimento da legislao sobre o trabalho de menores e discriminao no trabalho e no emprego; h) que no foi nem ser presente a qualquer outra entidade pedido de financiamento para os mesmos custos objecto desta candidatura. Data: _______________________________ Assinatura*:________________________________________
* Assinatura reconhecida de quem tenha poderes para obrigar a entidade. No caso de servios pblicos, assinatura de quem tenha poderes para obrigar a entidade com aposio de selo branco
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Alertas No aplicvel.
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