CONCEPTO MATEMATICA La Matemtica (o las matemticas) es una ciencia, hallada dentro de las ciencias exactas, que se basa en principios

de la lgica, y es de utilidad para una gran diversidad de campos del conocimiento, como la Economa, la Psicologa, la Biologa y la Fsica. Adems, la Matemtica es una ciencia objetiva, pues los temas tratados por ella, no son abiertos a discusin, o modificables por simples opiniones; slo se cambian si se descubre que en ellos hay errores matemticos comprobables. Actualmente el concepto de Matemtica excede en su objeto de estudio la cantidad y el espacio, tal como era concebida en la antigedad; pues han aparecido nuevas ramas de esta ciencia que no poseen ese objeto de estudio, como la Geometra Abstracta y la Teora de Conjuntos. La Matemtica, a partir del siglo XIX, estudia los entes abstractos, como los nmeros y las figuras de la geometra; respecto de sus propiedades, y las relaciones existentes entre ellos. A travs de ello, la Matemtica busca reglas o patrones que se repiten en los entes abstractos, y que ayudan al anlisis de los mismos. La Matemtica desarrolla la inteligencia y la capacidad de resolucin de problemas lgicos; es un instrumento ampliamente utilizado en las operaciones de la vida cotidiana. Por ejemplo: cuando vamos al supermercado y gastamos diez pesos en alimentos, sabemos que si pasamos con quince, debern devolvernos cinco. Las operaciones matemticas bsicas son entonces: la suma, la resta, la multiplicacin y la divisin; las mismas tienen tanta importancia como el hecho de saber leer y escribir.

DEFINICIONES DE MATEMTICA CON OTRAS CIENCIAS Entre las ramas en las cuales la Matemtica se divide, encontramos las siguientes: Geometra, Aritmtica, Probabilidad y estadstica, Teora de conjuntos, y Lgica matemtica, entre otras. Cabe destacarse que, en la vida cotidiana, solemos recurrir a las matemticas de manera casi inconsciente. Cuando vamos a una verdulera y compramos un kilo de tomates, el vendedor nos dice el precio y nosotros realizamos inmediatamente un clculo bsico para saber con qu billete pagar y cunto vuelto tenemos que recibir. TIPO DE HOSPITALES En algunos pases, como en Espaa, Cuba y Mxico, se diferencian grados de cualificacin entre hospitales

Hospital de Primer Nivel Hospital de Segundo Nivel Hospital de Tercer Nivel

TIPOS de HOSPITALES: Segn mbito de actuacin: Regional, Comarcal (50100 camas) y Local; Segn su dependencia: Pblicos y Privados; Segn su funcin: Generales y Especiales; Segn permanencia del enfermo: Hospital de da, Hospital de noche y Hospital de Atencin Continuada. Hospital Tipo 1: son los hospitales que cuentan con las 4 especialidades bsicas de la medicina (medicina, ciruga, pediatra y obstetricia) y adems

cuenta con la totalidad de las subespecialidades. Es un hospital de alta complejidad. Hospital Tipo 2 : son los hospitales que cuentan con las 4 especialidades bsicas de la medicina y slo con algunas de las sub especialidades. Es un hospital de alta complejidad. Hospital Tipo 3 : son los hospitales que cuentan slo con las 4 especialidades bsicas. Son establecimientos de mediana complejidad. Hospital Tipo 4 : son los que tienen slo camas indiferenciadas para adultos y nios. Son de baja complejidad. ONG

Una organizacin no gubernamental (tambin conocida por las siglas ONG) es una entidad de carcter civil (entendido como "El derecho y la disposicin de participar en una comunidad, a travs de la accin autorregulada, inclusiva, pacfica y responsable, con el objetivo de optimizar el bienestar pblico.") o social,1 2 con diferentes fines integrantes, creada independientemente de los gobiernos ya sea locales, regionales y nacionales, as como tambin de organismos internacionales. Jurdicamente adoptan diferentes estatus, tales como asociacin, fundacin, corporacin y cooperativa, entre otras formas. Las ONG como su nombre lo indica: Organizacin no gubernamental, no depende de gobierno alguno y por ende ser decisin de sus miembros si quieren o no optar por personera jurdica, los Estados y defensores jurdicos han querido crear una matriz de opinin induciendo a su registro lo cual contradice su propia naturaleza como ONG. Tipos de ONG Una clasificacin usada para los tipos de ONG, puede ser:[cita requerida] 1. 2. 3. 4. 5. Organizaciones voluntarias Agencias y organismos de servicios no lucrativos Organizaciones comunitarias o populares Organizaciones no gubernamentales para el desarrollo (ONGD) Organizaciones de inmigracin TIPOS DE LETRINA

ELEMENTOS DE PERFIL DE PROYECTO El perfil de proyecto, preparado con los solicitantes, consta de cinco partes. La ltima parte tiene dos variaciones: una destinada exclusivamente a los proyectos dirigidos a la generacin de ingresos (5a); y la otra destinada a los proyectos no dirigidos a la generacin de ingresos (5b). Con la excepcin de la Parte 1 (Introduccin) no es esencial que los componentes se completen en el mismo orden en que se presentan. Muchos grupos prefieren definir la inversin antes de abordar los costos generales o el ingreso, pero este orden no es fijo. En el Anexo 1 se presenta un formato de los componentes, que se puede emplear como una gua cuando se dibujan los cuadros en un pizarrn o en hojas grandes de papel. Parte 1: Antecedentes: Esta seccin presenta informacin general acerca de los solicitantes, la ubicacin del proyecto y sus caractersticas. Adems presenta un resumen breve de los objetivos y de la justificacin de la inversin, incluyendo la demanda potencial del producto o servicio que ser el resultado del proyecto cuando ste est en operacin. El propsito de la Parte 1 es permitir a una persona que no est familiarizada con el proyecto comprender - preferiblemente en un espacio no superior a una pgina - los antecedentes de la propuesta. Se debe alcanzar un acuerdo entre los solicitantes en cuanto al propsito general y a las caractersticas del posible proyecto, as como determinar qu personas tomarn parte en la operacin y manejo del mismo.

Parte 2:

Inversin: En esta seccin los solicitantes deben hacer una lista de los distintos elementos que se debern obtener (que el grupo deba comprar o suplir) para que la inversin tenga lugar. Tambin es necesario estimar la vida media de cada tem (con excepcin de la tierra - ver Seccin 4 de este manual) y determinar quin ser responsable de proveerlo (prstamo, donacin, contribucin de la comunidad). De esta manera, se realiza un clculo sencillo para determinar el costo anual promedio de cada tem.

Parte 3:

Costos operativos e ingresos por actividad: Esta seccin describe los ingresos y los costos que resultan directamente de las actividades del proyecto y que cambian segn la escala de la actividad (es decir, mientras mayor sea la actividad, mayores sern los costos e ingresos). Si el proyecto es un proyecto sencillo, puede constar de una actividad nica, por ejemplo, la produccin de harina (en el caso de un molino local). No obstante, en otros casos podran realizarse varias actividades; por ejemplo, una planta procesadora de lcteos puede producir queso, mantequilla y yogurt. Esta seccin es relevante principalmente para los proyectos dirigidos a generar ingresos, aunque en ciertas circunstancias, listar los costos operativos e incluso los ingresos podra ser til para otro tipo de proyectos (v.g. cuando existe un cobro para los usuarios de una clnica). Para completar esta seccin de manera adecuada es necesario que el grupo comprenda de manera adecuada los conceptos de unidad de produccin, unidad de venta, y ciclo de produccin, que se analizan ms adelante en la Seccin 4 de este manual.

Parte 4:

Costos generales y de mantenimiento: Algunos tipos de costos no estn asociados con la escala de produccin, pero son una consecuencia

del proyecto en general. Estos pueden incluir gastos como: contratar a un administrador, una enfermera, u otro empleado; operar un vehculo; impuestos locales o prediales; o gastos de oficina. Tambin incluyen los costos de mantenimiento (pero no de reemplazo) del equipo y de otros bienes adquiridos o construidos durante la etapa de inversin - por ejemplo, el mantenimiento de la va de acceso o la reparacin de cercas destinadas a proteger un rea reforestada.

Parte 5a:

Estimado preliminar y de viabilidad (nicamente para los proyectos dirigidos a la generacin de ingresos). En esta seccin se realizan los clculos simples requeridos para hacer un estimado preliminar de la viabilidad del proyecto. Los clculos clave son:

Ingreso neto anual: Para determinar si el ingreso proyectado es superior a los costos directos y generales. Ingreso neto anual menos costos de inversin anual: Para determinar si el ingreso neto anual (punto anterior) es suficiente tambin para cubrir el reemplazo de la inversin a medida que sta alcanza el fin de su vida til. Nmero de aos de ingreso neto requeridos para cubrir la inversin: Para determinar si el ingreso neto anual es suficientemente alto para pagar el costo de inversin en un perodo razonable de tiempo.

Parte 5b:

Estimado preliminar sobre los beneficiarios (proyectos no dirigidos a la generacin de ingresos). Esta seccin relaciona el costo general de establecer y operar el proyecto con el nmero de beneficiarios, tambin toma en cuenta cmo se cubrirn los costos operativos. Los clculos principales son:

Costo de inversin por beneficiario: El costo de inversin total previsto dividido para el nmero de beneficiarios directos (usuarios y proveedores) y beneficiarios indirectos (todos aqullos que se vern potencialmente afectados por el proyecto). Costo operativo anual por beneficiario: El costo operativo anual total (incluyendo mantenimiento y reparacin) dividido para el nmero de beneficiarios directos e indirectos).

PROBLEMAS SOCIALES Los problemas de violencia e inseguridad ciudadana que enfrenta hoy Guatemala no se pueden entender con un marco de referencia meramente coyuntural. Es decir, no podemos explicar lo que pasa recurriendo a supuestos i es cierto que existen dichos planes, se tratara de otro sntoma de un problema de carcter ms institucional y, por lo tanto, que se ubica en un plano temporal de mayor extensin. Tampoco podemos explicar la tragedia de sangre y dolor que viven hoy todos los guatemaltecos simplemente culpando de omisin a este gobierno o al anterior. No es algo que se resuelva fondo, hay restricciones de tipo estructural que impiden hacer los cambios necesarios En la matriz institucional del pas de manera ms acelerada. no de los grandes problemas sociales de Guatemala, es la pobreza, a pesar de ser un pas rico en

recursos naturales, lamentablemente los malos gobiernos que hemos tenido no han sabido o no han querido buscar el crecimiento econmico para que baya de la mano con el crecimiento de poblacin, y de esta forma estos satisfagan sus necesidades bsicas, como lo es la vivienda, la salud y la alimentacin. Despus de estar en constante lectura de los documentos de lo que es dependencia econmica, he llegado a comprender la raz de los problemas que a diario se dan en nuestro pas, producto de la mentada globalizacin as como, de los famosos tratados de libre comercio en donde se perjudica calladamente a todos ya que queramos o no nos perjudica ya que los efectos son culturales, polticos sociales y econmicos

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