Por qu los profesionales deberan de aprender cuestiones relativas a la creatividad?

Los pases han sufrido cambios radicales en diferentes reas durante las ultimas dcadas. Las nuevas tecnologas de la informacin, la comunicacin y la biologa estn configurando un modo distinto las bases materiales y humanas de la sociedad, ofreciendo nuevas oportunidades de desarrollo a la vez que crean nuevos problemas: Contaminacin Agotamiento de los recursos naturales Deterioro de la naturaleza y de los seres humanos.

El desarrollo antes mencionado significa que los profesionales (ingenieros, arquitectos diseadores de sistemas. Consultores, directivos, etc.) en tanto solucionadores de problemas, tiene que afrontar nuevas demandas, resumidas en la solucin creativa de problemas en colaboracin con un grupo de actores, participantes y usuarios. Qu es la creatividad? Implica un cambio en nuestro razonamiento ya que invierte el orden lgico del pensamiento, situado el inconsciente en la parte superior de nuestra mente. La creatividad convierte que lo inusual sea normal. Pocas personas poseen esa cualidad innata. COMO PONERSE A PENSAR? -Definir un problema es empezar a solucionarlo. Planteamientos que nos pueden ayudar en el proceso creativo

La creatividad y la innovacin estn muy relacionadas. -La creatividad elabora ideas, mientras que la innovacin consiste en implantacin real y til de las mismas. La innovacin no tiene porque implicar grandes cambios. Muchas veces se trata de pequeas variaciones que, acumulativas terminan afectando al toda la empresa.

El individuo: Que genera nuevas ideas a partir de su experiencia y su conocimiento. El grupo: Al que pertenece el individuo, que favorece su actividad creadora para sus fines.

Aunque la creatividad es propia se desarrolla de manera ms eficaz que pequeos grupos , motivo por lo que las tcnicas de creatividad se suelen desarrollar en grupos especficos. El individuo es el punto de partida de todo proceso de innovacin empresarial. Para ello se debe de pensar de manera distinta y, en consecuencia, para crear ideas nuevas Podemos resumir este fenmeno en los siguientes puntos. Capacidad para solucionar problemas: Saber detectarlos mediante la observacin. Capacidad para asumir riesgos: La incertidumbre siempre esta presente en esta etapa, es posible que las nuevas ideas no sean eficientes, por lo que es necesaria cierta dosis de asuncin de riesgos. Liderazgo: Capacidad de arrastra al resto de la empresa. Comunicacin: Comunicar al resto de la empresa los problemas detectados, asi como las soluciones propuestas. Profundo conocimiento del campo de actividad: Experiencia en el campo sobre lo que se trabaja. Motivacin: Inters por los problemas de la empresa y motivacin por solucionarlos.

TCNICAS PARA DESARROLLAR PENSAMIENTO CREATIVO Existen numerosas tcnicas formales de pensamiento lateral. Se ha demostrado que a travs de los aos de aplicacin con personas diferentes y en diferentes culturas que estos instrumentos funcionan sistemtica y eficazmente.

. LA ASOCIACIN DE IDEAS El esfuerzo creativo desemboca en un resultado de aportacin al mejoramiento de cualquier desempeo del ser humano. DESARROLLO DE LA IDEA Detectando una necesidad no satisfecha Mejorando un producto ya existente Con base a la combinacin de conocimientos Reconocimiento y tendencias Percibir oportunidades donde otros no ven

Una idea creativa pocas veces se pueden evaluar antes de ponerla en prctica. Sin embargo, con sus limitantes, se puede evaluar al sujeto creativo que pretende desarrollar estas ideas.