TEMA I.

CALIDAD DE VIDA LABORAL CITAS : El trmino de calidad de vida laboral segn los autores Poza & Prior (1988, citado en Gamero, p.35, 2003) lo definen como la forma en que se produce la experiencia laboral en condiciones objetivas como por ejemplo; seguridad e higiene laboral, trabajo, salud laboral, etc. y en condiciones subjetivas del trabajador en el sentido de cmo lo vive. Es pues un concepto multidimensional, ya que toma en cuenta los aspectos subjetivos y objetivos lo que permite que no exista un sesgo a lo que se refiere a la situacin real del trabajo. Segn los autores Segurado, A. & Agull, E (2002, pp.831-832) la calidad de vida laboral es muy difcil de definir y de operacionalizar, diversos autores han tratado de limitar su multidimensionalidad y tratar de identificar las posibles variables que afectan a la vida en el trabajo. Los lmites proceden de fuentes tericas y empricas del contexto laboral. 1. Indicador Individual La evaluacin percibida por el trabajador, es decir, como lo experimenta y se desarrolla en su entorno de trabajo. Entre los indicadores individuales estn la satisfaccin laboral, nivel de motivacin, expectativas, actitudes y valores hacia el trabajo, implicacin, compromiso, calidad de vida laboral percibida, etc. (Kanungo; 1984, Bordieri; 1988, Efraty et al., 1991, Norman et al., 1995, Watson; 1993, Remel; 1994, Diego et al., 2001). REFERENCIA:
GAMERO, C. (2003).Anlisis econmico de la satisfaccin laboral. Tesis de doctorado, facultad de ciencias econmicas y empresariales, departamento de economa aplicada (estadstica y econometra). Universidad de Mlaga.

Indicadores globales tales como los factores econmicos, polticos, ecolgicos, sociales, histricoculturales y tecnolgicos que tienen que ver con el entorno laboral como calidad de vida, bienestar y salud laboral (Giory; 1978, Casas; 1999; Bennett & Lehman; 2000). Horixzontes empresariales

TEMA II. SATISFACCIN LABORAL CITAS : REFERENCIA:

Locke (1976) citado por Chiang, M., Salazar, m. y Nez, Chiang, M., Salazar, m. y Nez, A. (2008), Clima A. (2008), estudi 3.300 investigaciones producidas sobre organizacional y satisfaccin laboral en organizaciones del

satisfaccin en el trabajo hasta dicha fecha y defini la satisfaccin laboral como un estado emocional positivo o placentero resultante de la percepcin subjetiva de las experiencias laborales del sujeto. Los autores Werther & Davis (1982) definen a la satisfaccin laboral como el Conjunto de sentimientos favorables y desfavorables mediante los cuales los trabajadores perciben su empleo.

sector estatal (Instituciones pblicas): Desarrollo y, adaptacin y validacin d de instrumentos. Universum N 23, Vol. 2 Chiang, M., Salazar, m. y Nez, A. (2008), Clima organizacional y satisfaccin laboral en organizaciones del sector estatal (Instituciones pblicas): Desarrollo y, adaptacin y validacin d de instrumentos. Universum N 23, Vol. 2

Garmendia y Parra Luna (1993) aaden que la satisfaccin Garmendia, J. y Parra, L. (2005) Sociologa Industrial y de est en funcin de que las necesidades sean cubiertas, de los Recursos Humanos. Madrid: editorial Taurus, 245remuneracin, afiliacin, logro, y autorrealizacin. 249pp. Estos autores definen que alguien estar satisfecho con su trabajo cuando, como consecuencia del mismo, experimente sentimientos de bienestar por ver cubiertas adecuadamente las necesidades de cierto nivel sobre la base de los resultados conseguidos, considerados como recompensa aceptable a la ejecucin de la tarea.

Locke (1976) lo ha definido como un estado emocional JJRS positivo o placentero resultante de una percepcin subjetiva de las experiencias laborales del sujeto. No se trata de una actitud especfica, sino de una actitud general resultante de varias actitudes especficas que un trabajador tiene hacia su trabajo y los factores con l relacionados. Davis & Newstrom (2002) consideran que los estudios de JJRS satisfaccin se encuentran concentrados principalmente en las partes ms importantes de la organizacin, ya que las actitudes relacionadas con el trabajo predisponen a que el trabajador se comporte de cierta manera. Dentro de los

aspectos significativos que involucran al concepto satisfaccin laboral, se encuentran: la remuneracin, el superior inmediato, la naturaleza de las tareas realizadas, los compaeros o equipos de trabajo, las condiciones de trabajo inmediatas. Adems, factores claves que giran alrededor de la edad, el nivel ocupacional y el tamao de la empresa.

TEMA III. DESEMPEO LABORAL: CITAS : REFERENCIA: Los autores Gibson et al. (2001) definen el desempeo Gibson, I., Ivancevich, J. y Donnelly, H. (2001), las laboral como el resultado de cargos que se relacionan organizaciones: comportamiento, estructura, procesos. con los propsitos de la organizacin, tales como Mxico: editorial McGraw-Hill interamericana, 289pp. calidad, eficiencia y otros criterios de efectividad. La Evaluacin del Desempeo (ED), segn Mondy y Mondy, R. y Fernndez, G. (2005), Administracin de los Fernndez, (2005), es un sistema formal de revisin y Recursos Humanos. Mxico: editorial Pearson Prentice-Hill. evaluacin del desempeo laboral individual o de equipos. Aunque la evaluacin del desempeo de equipos es fundamental cuando stos existen en una organizacin, el enfoque de la ED en la mayora de las empresas se centra en el empleado individual.

TEMA IV. SALUD Y CONDICIONES DE TRABAJO CITAS : REFERENCIA:

Segn la OMS y la OPS (2000 citado en Barrios, S. & Paravic, T. 2006), la promocin de la salud en el lugar de trabajo incluye la realizacin de una serie de polticas y actividades en los lugares de trabajo, diseadas

para ayudar a los empleadores y trabajadores en todos los niveles a aumentar el control sobre su salud y a mejorarla, favoreciendo la productividad y competitividad de las empresas y contribuyendo al desarrollo econmico y social de los pases. El lugar de trabajo puede ser cualquier entorno en el cual la gente trabaja, incluidos el hogar y la calle.