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ACTIVIDAD 3 De acuerdo con el caso de Jorge Marn y Carlos Oquendo y la lectura del material de apoyo de la semana 3, analice en grupos

de 3 y sintetice la reflexin de acuerdo con los siguientes lineamientos (mximo una pgina). 1. Qu relevancia, tienen las personalidades y la interdisciplinariedad para el xito de un equipo empresarial? 2. Creen ustedes que una empresa creada bajo estas fortalezas del equipo de trabajo puede tener xito? Por qu? 3. Qu estrategias recomendaran para complementar el equipo de trabajo?

1. Las personalidades juegan un papel muy importante en el xito de un equipo empresarial porque aunque sean diferentes estas debe complementarse con las destrezas y habilidades de todos los miembros, todos deben tener ideales iguales, hacia donde quieren ir y todo el pensamiento debe estar enfocado hacia una misma meta. Pueden tener costumbres diferentes pero todos deben aportar un grano de arena, esforzarse por sacar adelante la empresa, deben tener constante comunicacin y retroalimentacin para as mejorar las debilidades o falencias que se presenten y trabajar con un comn objetivo que es sacar adelante la empresa y cumplir con las metas a mediano y largo plazo. 2. S, siempre y cuando todos cumplan con sus funciones y realicen aportes de conocimiento, ideas o estrategias que le hagan un buen aporte a la productividad de la empresa. Tambin todos deben comprometerse a tener disciplina, respeto por sus compaeros y la organizacin, responsabilidad en la toma de decisiones, el buen desempeo y el compromiso mutuo en todas actividades que se realicen en la empresa. Con la fortaleza de Jorge Marn y Carlos Oquendo si tendran xito debido a que demuestran confianza y seguridad entre ellos. Y cada uno aportara su conocimiento y experiencias para el proyecto, e investigan acerca de nuevas ideas. 3. Organizar el trabajo con un cronograma de actividades que permitan distribuir el trabajo equitativa mente y de acuerdo a las fortalezas de cada uno. Realizara una reunin mensualmente e donde surjan lluvia de ideas, sugerencias de mejora, sugerencias, inconformidades, debilidades etc. y debatirlo entre todos y as se realicen las acciones correctivas para mantener un mejoramiento continuo en la organizacin. Participar en capacitaciones que aumenten nuestros conocimientos y buscar asesora en cuanto a los temas que desconozcamos y que tenga que ver con nuestra actividad econmica.