Ciclo de Vida de un

Proyecto de Carbono

REDD Training Course

Mario Chacon, Olaf Zerbock

Conservation International
Contenido

¿Qué vuelve único a un proyecto de carbono

forestal?

¿Cuál es el papel del coordinador general del

proyecto?

¿Cuáles son los pasos en el ciclo del

proyecto? Documento de Diseño de Proyecto (DDP)

Mensajes clave

REDD Training Course 2

 ¿Qué vuelve único a un proyecto de carbono forestal?

Al igual que otros proyectos de conservación, un

proyecto de carbono forestal:
– Requiere de múltiples socios con diversas áreas de
experiencia
– Involucra a las comunidades locales, gobierno y grupos
indígenas
– Necesita una visión clara, metas concretas y planes de
implementación específicos
A diferencia de muchos otros proyectos de
conservación, un proyecto de carbono forestal:
– Tiene un horizonte de implementación de 20 a 100 años
– Requerirá manejo continuo y activo, con consecuencias
por el sub-desempeño
– Creará un bien legal con valor económico - ‘créditos de
carbono’ potencialmente comerciables – que deben
representar toneladas de carbono reales y medibles en
campo
REDD Training Course
 Importancia del promotor o catalizador del proyecto
en la planificación de proyecto

Se necesita liderazgo (y visión) para llevar a todos los socios

a la mesa al inicio del proceso. El promotor del proyecto debe:

Alcanzar acuerdos sobre el propósito,

metas y objetivos desde el inicio para
evitar malos entendidos y problemas

Reunir a los socios de forma temprana

y frecuente durante el proceso de
planificación

Crear construcción de capacidad

- extremadamente importante- esta es
la primera vez que muchos socios se
involucran con proyectos de carbono
forestal bajo acuerdos legales

REDD Training Course

 Papel del promotor del proyecto en la planificación
de proyecto

El promotor del proyecto
actuará como punto focal
para la planificación del
proyecto y coordinará el
plan de trabajo
presupuestos

Puede o no actuar como el
proponente o ‘vendedor’
oficial del proyecto para los
créditos de carbono, al
largo plazo

Debe tener claro qué
productos se requieren y
cuándo – y qué experiencia
se necesita para entregar
esos productos
REDD Training Course
Task Name
Tiempo
MONTHS
Actividades
Project Technical Design & Carbon Marketing Activities & Roles 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Complete & Submit PDD & Methodology to WB
Develop proposal Capacity Development Plant for WB
Execute Gov't Capacity Development
Submit Draft PDD to BioCF
Obtain PDD 3rd Party Validation
Define Management Funding & Carbon Benefit Flows
Sign Letter of Exclusivity with BioCF
Define & Document CI Relationship w/Gov't for Technical Support
Obtain Written Commitment on Funding for Project
Obtain Letter of Agreement from Gov't
WB Completes Final Project Review
Develop & Negotiate ERPA
Pre-Negotiation Wkshop & Additional Capacity Building
Sign ERPA with BioCF
Obtain Certification from UNFCCC CDM EB
Market Carbon Project to Complete Project Financing
 Estructura de proyecto hipotética - relaciones entre
socios y entregas
ONG
ONG
Socio
Socio 11
Mercadeo
Mercadeode de
créditos
créditosde
de Administración
Administración
carbono
carbono financiera
financiera Trabajo
Trabajo de
de Biomasa
Biomasa en
en
SIG
SIG el campo
el campo

•Muchas ‘partes móviles’

Gobierno
Gobierno
Promotor
Promotor
Agencia
Agencia 2•Los
2 (catalizador)
(catalizador) de
de Consultor
Consultor
socios y las responsabilidades son
Proyecto
interdependientesProyecto

•El proyecto
Consultor
Consultor legal requiere
legal oo socio
socio ONGun
ONG claro
entendimiento y
socio
socio 33
ONG
ONG
acuerdos firmes (algunos serán legales)
Metodología
Metodología yy
DDP
DDP
Construcción
Construcción de
de DOE
Análisis
Análisis legal
legal capacidad y DOE (auditor)
(auditor)
capacidad y
comunicación
comunicación

Gobierno
Gobierno Validación
Validación
Comunidad
Comunidad
REDD Training Course agencia
agencia 11
 ¿Cuáles son las fases clave?
Fase de Proyecto
1.Idea de Proyecto Propósito

Crear concepto y llevar a

cabo el estudio de
Recaudación de Fondos

2.Diseño de Proyecto
factibilidad

Delinear los pasos y
métodos en el Documento
3. Validación de Diseño de Proyecto
y registro
(DDP)
Mercadeo

Auditar y aprobar la
metodología de proyecto
4.Implementación

Sembrar los árboles o
proteger el bosque

5. Verificación

Cuantificar la reducción
real de emisiones

REDD Training Course 7

 Factor Tiempo – planificación del proyecto y ciclo
del proyecto

Las fases del proyecto no siempre tienen puntos concretos de inicio
y fin

Se necesitan ciertas entradas (tiempo, financiamiento o experiencia)
en momentos específicos del proceso

Se necesitan ciertas entregas en ciertos momentos antes de iniciar
el siguiente paso

Idea de Proyecto Inicio de Proyecto

e Implementación
Diseño de Proyecto

Validación y
Registro
Verificación
REDD Training Course
Identificación de metas y
objetivos
•Prioridades de
biodiversidad, beneficios
sociales, reducción de
emisiones
•Talleres y reuniones de
socios, 1-2 meses
•Costos: Viaje y logística
Factibilidad legal
•¿Seguridad en la
tenencia de la tierra?
¿Derechos del carbono?
¿Marco legal para PES?
•Abogado, Consultor u
ONG, 2-4 meses;
•Costos: Tarifa consultor
Idea de Proyecto
•Estructura de sociedad
•Definición de los roles,
responsabilidades y
acuerdos financieros
•Líder de proyecto y
socios, 2-6 meses
•Costos: Viajes,
reuniones, abogados

Idea de Proyecto Recaudación de

fondos de donantes y Diseño de
Consultas iniciales con la socios Proyecto
comunidad y propietarios de tierra
Compilar información sobre antecedentes
•¿Están los propietarios de tierra y
gobierno local receptivos al proyecto? •Información biogeofísica, información de sitio,
análisis socioeconómico
•ONG local o grupo comunitario 1-3
meses •Principalmente en casa, alguna consultaría es
factible, 1-6 meses
•Costos: Viaje, reuniones
REDD Training Course •Costos: Tiempo del personal, tarifa consultor
 Diseño
Análisis de línea de Proyecto
base de carbono Definición de las actividades
•Estratificación de bosque •Selección de especies, planes Documento de Diseño
y suelo, parcelas de de siembra, actividades de Proyecto (DDP)
biomasa alternas de sostén de vida •Integración de piezas de
•Consultor forestal 3-6 •Experiencia forestal, proyecto y línea de base
meses participación comunitaria •Consultor experto
La planificación
•Costos: Tarifa consultor financiera
•Costos: Costos dedebe comenzar
consultor o •Costos: Tarifa consultor
temprano y essocio,
un proceso continuo durante la
viajes y reuniones
Diseño fase de diseño de proyecto.
Proyecto
Desarrollar acuerdo legales con los socios
solidifica los compromisos y expectativas de los
socios. Recaudación de
fondos de donantes e
Análisis espacial del uso del suelo inversionistas
•Análisis histórico de deforestación, Selección y aplicación de
definición de límites de proyecto y de Implementación
metodología de proyecto
sitio, elegibilidad
•Selección o desarrollo de
•SIG y capacidad de sensores metodología, cálculo de REs,
remotos, 6-12 meses planes de monitoreo
•Costos: Datos e imágenes, tiempo del •Consultor; 6-18 meses
personal o consultor
REDD Training Course •Costos: Tarifa consultor
Estándares para los proyectos de carbono forestal

Estándares de contabilidad de carbono para proyectos

forestales:

MDL – Mecanismo Desarrollo Limpio
Mercados regulatorios – Sólo para Aforestacion, Reforestación
(proyectos REDD no incluidos aún)

VCS – Estándar Voluntario de Carbono
Mercado voluntario – A/R, REDD, manejo de tierra agrícola y
actividad forestal mejorada (SFM o similar)
Co-beneficios:

CCBA – Estándares Clima Comunidad y Biodiversidad
Mercado regulatorio o voluntario – todos los proyectos de uso
del suelo (A/R, REDD, etc) – usado para demostrar co-
beneficios

REDD Training Course

 Documento de Diseño de Proyecto (DDP) Diseño de Proyecto
– ¿A qué preguntas responde?

¿Cuáles son los beneficios esperados de

GEI del proyecto?

¿Cómo serán estimados y cómo serán

monitoreados después de la
implementación?

¿Dónde exactamente tendrá lugar el

proyecto?

¿Es el proyecto verdaderamente

adicional?

¿Cuáles impactos sociales y ambientales

(intencionales y no intencionales) podría
ocasionar el proyecto?

REDD Training Course

 Documento de Diseño de Proyecto (DDP) Diseño de Proyecto
para proyectos REDD – formato VCS
Todos los proyectos necesitarán
desarrollar un DDP u otro
documento similar

Varias secciones:

Descripción y duración del

proyecto

Metodología de línea de base y
cálculo de reducción de emisiones
El formato VCS PD puede utilizarse para
todo tipo de proyecto, incluyendo AR y
REDD

Plan de monitoreo

Impactos sociales y ambientales

Aporte de actores
REDD Training Course
 Secciones del DDP Diseño de Proyecto

Sección 1: descripción de los proyectos

•Titulo, tipo y categoría del proyecto

•Calcular emisiones sobre el período de

crédito (micro proyectos 5,000 t CO2eq año,
mega proyectos 2,000,000 t CO2eq año)

•Breve descripción del proyecto

•Ubicación del proyecto (Incluir límites GPS del

proyecto).

•Duración del período de actividad/crédito

del proyecto

•Roles y responsabilidad de los

proponentes del proyecto

REDD Training Course

 Secciones del DDP Diseño de Proyecto

Sección 2: Metodología

• Titulo y referencias de las metodologías

VCS aplicadas
• Justificación de la elección de
metodología
• Identificar fuentes de GEI, sumideros y
reservorios para el escenario de línea de
base y para el proyecto
• Adicionalidad

Sección 3: Monitoreo

• Titulo y referencia de la metodología

VCS
• Incluyendo los enfoques para la
estimación, modelaje, medición o cálculo

REDD Training Course

 Secciones del DDP Diseño de Proyecto

Sección 4: Reducciones de Emisiones de

GEI
• Cuantificar las emisiones y/o remociones
de GEI para el escenario de línea de
base
• Cuantificar las emisiones y/o remociones
de GEI para el escenario del proyecto
Sección 5: Impacto Ambiental
Sección 6: Comentarios de los actores
Sección 7: Programación (Cronograma de
las actividades)
Sección 8: Pertenencia (aspectos legales)

Anexos:
Información adicional sobre financiamiento,
participantes del proyecto, etc.

REDD Training Course

 Notas sobre la fase de diseño de proyecto Diseño de Proyecto

La planificación financiera es dirigida por el catalizador de proyecto, pero

involucrará interacción cercana con muchos socios de proyecto
(patrocinadores, compradores potenciales de carbono, comunidades, etc.)

Los acuerdos legales firmados con los socios formalizan las relaciones y
crean compromisos a largo plazo asegurando que el proyecto alcance sus
metas

Las reuniones con la comunidad y actores son el aspecto más importante

para el éxito a largo plazo del proyecto

El desarrollo del trabajo de línea de base, aplicación de metodología y

DDP a menudo pueden ser llevados a cabo por la misma organización o
consultor

El análisis espacial, incluyendo las líneas de base REDD, requiere

experiencia en sensores remotos – pero podría ser realizado por los
socios existentes

REDD Training Course

 3. Validación y Registro del Validación Proyecto
y registro validado
Diseño de Proyecto

El auditor externo determinará si: Experiencia requerida:

Auditor externo
aprobado para este tipo
• ¿Ha usado el proyecto una metodología de proyecto y estándar
apropiada?
– ¿Ha sido aplicada correctamente?
• ¿Se han seguido los pasos apropiados? El proyecto es
registrado y
– ¿Se ha consultado a los actores? ¿Se han respetado
las leyes locales? certificado que
cumple con ciertos
• ¿Está el proyecto calculando su reducción de
estándares (MDL,
emisiones correctamente?
VCS, CCB, etc)
– ¿Se han determinado correctamente las líneas de
base? ¿Es correcta la cantidad esperada de REs?

REDD Training Course

Participación y
educación comunitaria
•Construcción de capacidad
(básica sobre el proyecto y
específica a las actividades)
•Socios de proyecto, grupos
comunitarios y gobierno
local
•Costos: Reuniones,
entrenamiento, viajes
Implementación
Acuerdos legales establecidos
•Acuerdos con propietarios de tierra
y gobierno, contratos de mercadeo y
venta de carbono y estructura para
compartir beneficios
•Socios y actores
•Costo: Tiempo del personal y
abogados.
REDD Training Course
Implementación
Validación
•Validación por
Estándar (CDM, Monitoreo en camino
VCS, CCBA) •Indicadores, variables y
protocolos para datos
•DOE aprobado
seleccionados, datos
(auditor) 2-4 colectados
meses
•Promotor de proyecto y
•Costo: tarifa socios llevan a cabo
consultor monitoreo durante la vida
del proyecto
Mercadeo y venta de
carbono
Verificación
Actividades de proyecto
Demostrar cumplimiento
•A/R: Construcción de vivero, de los estándares y
colecta de semillas, diseño del proyecto
preparación del sitio
•REDD: Actividades para DOE aprobado (auditor)
abordar D+D, sostén de vida 2-4 meses
para la comunidad Costo: XXX
 Proyecto
5. Verificación Verificación implementado
apropiadamente y
logro de la
Verificador externo (auditor) determinará: reducción de
emisiones
• ¿Se ha implementado el proyecto de acuerdo al
diseño y metodología del proyecto? Experiencia requerida:
Auditor externo
– ¿El proyecto hizo lo que dijo que haría?
aprobado para este tipo
de proyecto y estándar
• ¿Se ha llevado a cabo el monitoreo según la
planificación? El proyecto es
– ¿Cantidad real de reducción de emisiones? ¿Fugas certificado y puede
monitoreadas y/o mitigadas? vender reducción
de emisiones
• ¿Qué impactos sociales y ambiental (esperados (CERs, VERs, etc)
o inesperados) han ocurrido o se han
mitigado?
– ¿Se han logrado los beneficios? ¿Se han mitigado
los impactos negativos?

REDD Training Course

 Fase del Proyecto
Tiempo requerido

Idea de Proyecto
1-2 meses
Recaudación de Fondos

Diseño de Proyecto
6-18 meses

Validación y Registro
6 meses
Mercadeo

Implementación Vida del

Proyecto = 30+
años
Monitoreo y Verificación
Anual (cada 5 años)
6 meses

REDD Training Course

 ENCOFOR: Caja de herramientas MDL A/R

REDD Training Course

 ENCOFOR: Caja de herramientas MDL A/R

Integra los análisis Ayuda a los promotores de
cuantitativos necesarios para proyecto a revisar los
preparar el DDP procedimientos existentes de
CMNUCC y las decisiones
REDD Training Course relevantes COP/MOP
Apoya a los participantes del
proyecto a abordar los
aspectos sociales e
institucionales.
Conclusiones

El diseño y arranque del proyecto puede ser un

proceso prolongado, complejo y costoso

Es importante identificar las metas del proyecto de
forma temprana para minimizar los cambios en el
camino

Es importante identificar temprano cuál metodología
aplicará el proyecto

Se necesitará experiencia variada, tanto interna como
externa

La planificación de proyecto incluye aspectos técnicos
y también componentes esenciales de asociación,
financieros y legales.

REDD Training Course

Para mayor información, por favor contacte a:
Programa de Iniciativas sobre Cambio Climático de CI:

• Celia Harvey, charvey@conservation.org

• Olaf Zerbock, ozerbock@conservation.org
• Jon Philipsborn, jphilipsborn@conservation.org
• Mario Chacon, mchacon@conservation.org

Conservation International
2011 Crystal Drive Suite 500
Arlington, VA 22202
USA
www.conservation.org

REDD Training Course

 ¡Gracias!
Curso de Entrenamiento REDD

REDD Training Course