Demonstra

LIGHT S.A.
Relatrio da Administrao Exerccio de 2012 Demonstraes Financeiras Referentes aos Exerccios findos em 31 de dezembro de 2012 e de 2011 Parecer dos Auditores Independentes
RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2012
Mensagem do Diretor Presidente Nossa estratgia de atuao foi traada luz dos cenrios econmicos e sociais que se moldaram em 2012. No contexto internacional a crise se consolidou, principalmente na Europa, e os seus impactos repercutiram em pases emergentes como China, ndia e Brasil. Destaca-se a queda no desempenho da economia nacional com um crescimento do PIB abaixo de 1%, bem como do recrudescimento das presses inflacionrias. J o consumo de energia eltrica cresceu a uma taxa maior que a economia, 3,5%, comprovando que a energia eltrica um bem com elasticidade-renda elevada. Entretanto, o fator de maior potencial de impacto em 2012 foi o conjunto de medidas para o setor eltrico impostos pela Medida Provisria - MP 579 (posteriormente regulamentado pela Lei 12.783 de 11 de janeiro de 2013), que dispunha sobre a prorrogao das concesses de gerao, transmisso e distribuio que venceriam at 2017 e sobre a reduo dos encargos setoriais, com o objetivo de reduzir as tarifas finais para os consumidores residenciais, comerciais e industriais. A edio da MP implicou em mudanas no cenrio institucional do setor eltrico, que por sua vez trouxeram grandes incertezas ao mercado e que se refletiram na queda do valor das aes de vrias companhias de energia. Junto com o aumento da incerteza institucional houve o retardamento do perodo mido, fazendo com que os reservatrios das usinas hidreltricas atingissem nveis crticos que impuseram ao pas o acionamento das usinas trmicas o que, por sua vez, impactou o caixa das distribuidoras de energia em funo do alto custo de operao dessas usinas. Nas empresas do Grupo Light, o ano de 2012 foi marcado por uma agenda intensa. Na distribuio: preparao da Light SESA para o 3 ciclo da Reviso Tarifria e a preparao para os grandes eventos no Rio de Janeiro; na gerao: inaugurao da PCH Paracambi, projeto da Lightger, uma parceria Light/Cemig; na prestao de servios: viabilizao do projeto Maracan Solar, parceria da Light Esco e EDF Consultoria; nos novos negcios: consolidao da gesto das participaes, entre elas, Amaznia Energia, Renova Energia e Guanhes Energia. Em 2012, o consumo total de energia aumentou 2,0%, atingindo 23.384 GWh, a Receita Lquida (sem Receita de Construo) foi de R$ 6.943,8 milhes, 12,9% maior, o EBITDA somou R$ 1.456,2 milhes, 17,7% superior e o Lucro Lquido resultou em crescimento de 24,0%, montando a R$ 423,9 milhes. As perdas no tcnicas, ou furto de energia, somaram 45,4% sobre o faturamento do mercado da baixa tenso, 5,0 p.p. maior que em 2011 e a taxa de arrecadao foi de 98,0%, 0,6 p.p. superior ao ano passado. Em funo do maior volume de investimentos, a dvida lquida da Companhia encerrou o ano em R$ 4.273,1 milhes, respeitando o limite dos covenants. No mercado acionrio, o ano foi ruim para as aes do setor eltrico. Enquanto o Ibovespa valorizou 7,4%, o ndice das empresas de energia eltrica, (IEE), teve desvalorizao de 11,7%, ao passo que a as aes da Light desvalorizaram 15,0%. Ao final do ano, 34,41% das aes da Companhia estavam em poder de acionistas minoritrios (alm do BNDESPar, com 13,46% das aes).
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Estar presente no Rio de Janeiro h mais de 100 anos e participar de sua histria nos enche de orgulho, fazer parte da retomada do desenvolvimento econmico nos enche de esperana e, ser responsvel por um servio essencial, prover energia eltrica para uma regio que receber importantes eventos mundiais nos motiva a trabalhar mais e melhor. Essa motivao est expressa na parceria exitosa com os governos estadual e municipais. Um exemplo o convnio assinado com a Secretaria de Segurana Pblica do Estado do Rio de Janeiro no Programa Estadual de Integrao na Segurana (PROEIS) em que a Polcia Militar (PM) acompanha a Light nos servios de corte de energia, inspees de fraude e regularizao da rede. uma ao em que todos ganham. Outro exemplo a atuao nas reas em que foram instaladas Unidades de Polcia Pacificadoras (UPPs). A Light est presente desde o inicio e hoje reconhecida por sua atuao na transformao da realidade e no resgate da cidadania dessas comunidades. Duas iniciativas se destacam: o projeto Comunidade Eficiente que tem como principais objetivos a educao para o consumo racional de energia e a doao de equipamentos eficientes e o projeto Light Recicla que possibilita a troca de material reciclvel (que viraria lixo) em crditos na conta de energia. Prestar um servio de qualidade em uma rea com a complexidade do Rio de Janeiro no fcil. A rea de concesso da Light abrange 31 municpios, dos 92 do Estado do Rio de Janeiro, compreendendo a cidade do Rio de Janeiro, Baixada Fluminense e Vale do Paraba, o que representa 4.030 milhes de unidades consumidoras. Apesar de representar um tero dos municpios do Estado, esta rea concentra 68% da populao e 66% do PIB estadual. Por sua vez, o sistema eltrico da Light constitudo por mais de 53 mil km de rede area e quase seis mil km de rede subterrnea. Esta ltima sendo uma das mais extensas do pas, representando 45% do total de redes subterrneas implantadas. Cerca de 3,6 milhes de consumidores so atendidos pela rede area e 528 mil pela rede subterrnea. Uma rede area to extensa implica em mobilizao permanente e ateno constante. Apesar desse esforo, tivemos uma srie de interrupes, especialmente no final do ano, motivadas por picos de temperatura associadas com a forte influncia do furto de energia e com o aumento do consumo revelia, elevando sobremaneira a sobrecarga no sistema. Encerramos 2012 aqum do desejado como pode ser medido pela pesquisa Aneel IASC, pelos indicadores operacionais (DEC) e pelo ndice de perdas no tcnicas. No combate s perdas a Light intensificou suas aes convencionais (corte, negativao, cobrana administrativa) e instalou 90.000 medidores eletrnicos juntamente com a blindagem da rede. Mas o grande destaque foi o lanamento do Light Legal. O projeto aplicado em reas com aproximadamente 10 mil clientes e elevados ndices de perdas e inadimplncia, representando uma nova forma de relacionamento com os nossos clientes. Equipes com dedicao exclusiva, estrutura fixa na regio e remunerao agressiva garantem um maior comprometimento com o resultado. Em 2012 o projeto foi implantado em 13 reas e, mesmo com as altas temperaturas, as perdas nessas
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reas caram cerca de 3,3 p.p. O desafio para 2013 consolidar o Light Legal e intensificar o combate s perdas e inadimplncia. Outra rea em que precisamos melhorar a segurana do trabalho, o nmero de acidentes com a fora de trabalho e a populao, alguns deles fatais, inadmissvel. Para reverter este quadro, lanamos o Programa Vida! com o objetivo de criar uma cultura permanente de acidente zero. Toda a fora de trabalho foi mobilizada na definio de 11 princpios que passaram a nortear as aes da companhia, cujo objetivo conscientizar cada indivduo da importncia de cuidar de si e do todo, respeitando as normas de segurana, executando os servios com qualidade e sem acidentes. Alm do Programa Vida priorizamos o desenvolvimento de nossa gente. Ter pessoas capacitadas, comprometidas e movidas por uma cultura de resultados e mrito um elo vital para a sustentabilidade da organizao. Assim, intensificamos o Programa de Desenvolvimento da Liderana e diversas outras aes, dentre as quais destacamos: o reconhecimento e a valorizao da fora de trabalho; a atrao, o desenvolvimento e a reteno de talentos. Para o sucesso dessas iniciativas contamos com o apoio de instituies de referncia como Fundao Dom Cabral (FDC), SENAI e COPPE/UFRJ. Para melhorar a percepo da satisfao do cliente investimos no atendimento virtual, com canais digitais de atendimento e mobilizamos diversas reas da companhia quando da mudana de provedor do call center, buscando garantir a continuidade deste importante canal de relacionamento. Por outro lado, aprimoramos a nossa poltica e estratgia de comunicao com a campanha do Conexo Light, dando maior visibilidade a nossas aes e marca Light. Avanamos com o Projeto Sinergia que tem como objetivo buscar maior eficincia operacional e organizacional para a Light e a CEMIG. Cinco iniciativas foram priorizadas: perdas, inadimplncia, canais de atendimento, compras e TI/TELECOM. A coordenao do projeto compartilhada entre representantes das duas companhias e para cada iniciativa esto sendo detalhados planos de ao que estabeleam responsabilidades claras com atividades, equipes, prazos, metas e baselines que serviro de referncia para monitorar os ganhos previstos e acompanhar o avano de cada iniciativa. Esses ganhos de produtividade so necessrios em um setor que passa por importantes transformaes, com a consolidao de grandes grupos de energia e com mudanas regulatrias, entre elas, a mencionada Lei 12.783/13. Se, por um lado, essa mudana regulatria no impacta fortemente as empresas do Grupo Light, pois nossas concesses de distribuio (Light SESA) e gerao (Light Energia) vencem somente em 2026, a regulao em vigor traz o desafio do 3 ciclo da Reviso Tarifria para a Light SESA em um contexto de busca permanente de modicidade tarifria. A este desafio, juntam-se outros: (i) modernizao das redes area e subterrnea, modernizao e automao das subestaes e instalao de medidores inteligentes, garantindo o fornecimento de energia aos grandes eventos; (ii) e aprimoramento da gesto dos fornecedores, garantindo o
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alinhamento com as polticas corporativas da empresa e com as melhores prticas de responsabilidade socioambiental. A enumerao dos desafios ressalta o importante papel reservado para a Light no cenrio nacional e em especial no Rio de Janeiro. Estamos cientes de nossa responsabilidade e reafirmamos o nosso compromisso com a prestao de um servio essencial com qualidade, corroborado pelo relato contido neste relatrio, e com o desenvolvimento sustentvel, comprovado com a permanncia na carteira do ISE - ndice de Sustentabilidade Empresarial da BM&FBovespa pelo sexto ano consecutivo.
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Perfil Corporativo A Light est presente em 31 municpios do Estado do Rio de Janeiro, abrangendo uma regio com mais de 10 milhes de pessoas e encerrou 2012 com 4.030.124 clientes. Com sede na cidade do Rio de Janeiro, o Grupo Light constitudo pelas empresas Light S.A. (holding); Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), de distribuio de energia; Light Energia S.A. (Light Energia), de gerao de energia, Lightger S.A. (Lightger), responsvel pelo empreendimento PCH Paracambi; Itaocara Energia Ltda. (Itaocara), responsvel pelo projeto da UHE Itaocara; Amaznia Energia Participaes S.A. (Amaznia), para participao no projeto da UHE Belo Monte; Light Esco Prestao de Servios S.A. (Light Esco) e Lightcom Comercializadora de Energia S.A. (Lightcom), ambas em comercializao; Light Solues em Eletricidade Ltda. (Light Solues); Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. (Axxiom), de servios; Instituto Light, institucional; e CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A. (E-Power), na fabricao de veculos eltricos de duas rodas.
Light S.A. (Holding)
100%
100%
51%
100%
25,5%
100%
100%
100%
100%
51%
20%
CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos Ltda.
Light Servios Light Energia de Eletricidade S.A. S.A.
Lightger S.A.
Itaocara Energia Ltda.
Light Esco Amaznia Energia S.A. Prestao de Servios S.A.
Light Solues Lightcom Comercializadora em Eletricidade de Energia S.A. Ltda.
Instituto Light
Axxiom Solues Tecnolgicas S.A.
21,99%
100%
100%
9,77%
Renova Energia S.A.
Central Elica Central Elica So Judas Fontainha Tadeu Ltda. Ltda.
Norte Energia S.A.
33% EBL Cia de Eficincia Energtica S.A.
51%
Guanhes Energia S.A.
Distribuio
Gerao
Comercializao e Servios
Institucional
Sistemas
Veculos Eltricos
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Contexto Operacional Desempenho Operacional Distribuio de Energia A Light SESA a quarta maior distribuidora brasileira em nmero de clientes e a quinta maior em quantidade de energia distribuda, de acordo com o Anurio Estatstico de Energia Eltrica referente ao ano de 2011 publicado pela Empresa de Pesquisa Energtica (EPE), vinculada ao Ministrio das Minas e Energia.
Tarifas A Agncia Nacional de Energia Eltrica - Aneel, em reunio pblica realizada em 6 de Novembro, aprovou um reajuste mdio das tarifas dos consumidores cativos da Light SESA de 12,27%, sendo 11,85% para os consumidores residenciais, para o perodo de 12 meses a partir de 07 de novembro de 2012. O ndice de reajuste constitudo de dois componentes: o estrutural, que passa a integrar a tarifa, de 7,17%; e o financeiro, aplicado exclusivamente aos prximos 12 meses, de 3,60%.
Reajuste Tarifrio Light 2012 IRT Estrutural Adicionais Financeiros Total 7,17% 3,60% 10,77%
O processo de reajuste tarifrio anual consiste no repasse aos consumidores dos custos nogerenciveis da concesso, tais como compra de energia, encargos setoriais e encargos de transmisso (Parcela A) e na atualizao dos custos gerenciveis (Parcela B) pela variao do IGP-M subtrada do Fator X, que repassa aos consumidores os ganhos de eficincia anuais da concessionria. O reajuste da Parcela A no perodo de novembro de 2011 a outubro de 2012 foi de 4,83%, impactado pela variao no custo com a compra de energia, de 16,89%, em funo principalmente da alta do dlar, que impacta o custo da energia proveniente da usina de Itaipu, e do aumento do Preo de Liquidao das Diferenas (PLD), que afeta o custo da energia dos Contratos por Disponibilidade de usinas trmicas.
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O reajuste da Parcela B (que efetivamente fica com a Light para cobrir seus custos e remunerar seus investimentos) reflete a variao acumulada do IGP-M no perodo de novembro de 2011 a outubro de 2012, de 7,52%, deduzida do Fator X, de 0,48%, resultando em um percentual final de 7,04%. Considerando o novo componente financeiro, aplicvel exclusivamente aos prximos 12 meses, de 3,60%, e a retirada do componente financeiro presente atualmente nas tarifas da Light, de -0,64%, os consumidores cativos da Light SESA observaro um aumento mdio em suas contas de luz de 12,27%, enquanto o aumento para os consumidores livres ser de 2,49%, refletindo em um efeito mdio de 11,41%, a partir de 7 de novembro de 2012. Destaca-se que neste reajuste tarifrio no esto includos ainda os efeitos decorrentes da Medida Provisria n 579, de 11/09/2012, pois a reduo tarifria nela prevista ser aplicada somente a partir de 05 de fevereiro de 2013, quando a ANEEL proceder a Revises Tarifrias Extraordinrias em todas as concessionrias de energia eltrica do Pas.
Evoluo do Mercado
Os clientes (cativos e livres) faturados na rea de concesso, consumiram um total de 23.384 GWh em 2012, sendo 4.030.124 clientes cativos (inclui consumo prprio) e 164 instalaes de clientes livres. No foram considerados na consolidao dessa energia, os seguintes clientes industriais livres: CSN e CSA. Se considerados esses clientes, a energia vendida total se eleva para 25.003 GWh em comparao a 24.658 GWh em 2011. Alm dos clientes livres, h nove geradores conectados rede de distribuio da Companhia que tambm pagam pela utilizao do nosso sistema.
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Em 2012, o consumo total de energia na rea de concesso da Light SESA (clientes cativos + transporte de clientes livres), apresentou um crescimento de 2,0% em relao ao ano passado. O segmento comercial, com crescimento de consumo de 9,1%, foi o que apresentou melhor resultado no ano, impactando de forma positiva o desempenho do mercado total. No segmento residencial, com representatividade de 34,8% do consumo do mercado total, houve reduo no consumo mdio mensal por consumidor de 2,1%, passando de 185,2 kWh em 2011 para 181,3 kWh em 2012 na comparao das mdias. Essa variao reflete a reduo no consumo e nas contas faturadas na classe residencial no ano, como consequncia da Resoluo Aneel 414/2010, que permitiu a excluso do cadastro da Light de clientes inadimplentes de longa data e a reclassificao dos condomnios prediais da classe residencial para a comercial. Os clientes da classe comercial consumiram 7.599 GWh em 2012, 9,1% acima do volume consumido em 2011, com participao de 32,5% do consumo do mercado total. Desconsiderando a reclassificao de instalaes de condomnios, o crescimento do consumo deste segmento seria de 5,9%. No ano, destaque para atividades do comrcio varejista, servios para edifcios e atividades de ateno sade humana, com crescimento de 3,7%, 41,4% e 5,5%, e com respectivas participaes de 22,5%, 13,0% e 4,1%. Em 2012, o consumo industrial totalizou 3.925 GWh, em linha com o apurado no ano passado. Em relao s demais classes, que representaram 15,9% do mercado total, houve crescimento de 109,4 GWh (+3,0%) em relao ao ano de 2011. Panorama de Consumo
Residencial Participao no mercado total da Companhia (%) Nmero de clientes faturados (mercado cativo) Comercial Industrial Demais classes
34,8
32,5
16,8
15,9
3.683.953
310.417
10.277
25.477
Nmero de clientes faturados (instalaes) (mercado livre)
123
38
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Perdas de Energia Eltrica As perdas totais da Light SESA somaram 8.584 GWh, ou 23,6% sobre a carga fio, nos
12 meses encerrados em dezembro de 2012,
7.582
21,7% 15,0%
Evoluo das Perdas Totais 12 meses

7.838
22,3% 15,6%
7.665
22,0% 15,3%
8.047
22,7% 15,8%
8.584
23,6% 16,5%
representando um aumento de 1,9 p.p. e 0,9 p.p. em relao aos ndices de dezembro de 2011 e setembro de 2012, respectivamente. No mesmo perodo, as perdas no tcnicas, totalizaram 6.007 GWh, representando 45,4% calculado sobre a energia faturada no mercado de baixa tenso (critrio Aneel), (16,5% sobre a carga fio) apresentando um aumento de 2,3 p.p. em relao s perdas de setembro de 2012.
dez/11 Perdas (GWh)
mar/12
jun/12
set/12
dez/12
Perdas CFio %
Perdas No-Tcnicas/C. Fio (%)
Perdas No Tcnicas/Mercado BT 12 meses

5.247 40,4% 35,1% 5.316 41,2% 34,7% 5.457 42,2% 34,2% 5.615 43,1% 33,8% 6.007 45,4% 33,3%
O aumento do ndice de perdas no tcnicas sobre o mercado de baixa tenso dez/11 mar/12 foi impactado pelas altas temperaturas Perdas No Tcnicas (GWh) registradas ao longo do ano de 2012, sobretudo no quarto trimestre, e principalmente pela ao implementada no incio do ano relativa ao encerramento de contratos dos clientes com inadimplncia de longa data, localizados em reas onde aes tradicionais de cobrana no so efetivas, conforme Resoluo Aneel 414, sem, entretanto, afetar a gerao de caixa. No mbito do programa de novas tecnologias para reduo das perdas, o ritmo de instalao superou o previsto para 2012 alcanando, em dezembro, um total de 341 mil medidores eletrnicos instalados e 281 mil clientes com rede blindada.
jun/12
set/12
dez/12
Perdas No-Tcnicas / Mercado BT (%) Perdas Regulatrias
Recuperao de Energia (GWh)

169 -26,0% 125
2011
2012
Com relao aos processos convencionais de recuperao de energia, como o de negociao dos dbitos de clientes com fraude constatada, proporcionaram em 2012 um montante de 125,2 GWh de energia recuperada, 26,0% abaixo do montante recuperado em 2011. As regularizaes de fraude totalizaram 53.266 clientes normalizados no ano, quantidade 21,6% inferior quando comparado ao ano anterior. Apesar do declnio dos ndices de recuperao de energia e normalizao de clientes, a
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nova estratgia adotada para inspees aumentou a incorporao de energia para 157,9 GWh, um aumento de 12,5%, demonstrando a maior eficcia das normalizaes e fiscalizaes. A Light vem investindo em uma nova abordagem de combate a perdas e inadimplncia, o programa APZ rea de Perda Zero comeou a ser implementado no 2 semestre de 2012, consistindo em dividir pequenas reas de 10 a 20 mil clientes, cuja atuao em cada rea realizada por uma empresa contratada, focada exclusivamente na melhoria dos indicadores de perdas e inadimplncia.
Clientes Normalizados
67.964
-21,6% 53.266
2011
2012
As APZs inauguradas em 2012 possuem medidores eletrnicos e rede blindada, e desde o investimento realizado com estes equipamentos, a perda no tcnica, que antes apresentava uma mdia de 45%, teve reduo de aproximadamente 20 p.p.
Inadimplncia
No ano de 2012, a taxa de arrecadao foi de 98,0% do faturamento, 0,6 p.p. acima do nvel observado em 2011. O bom desempenho das taxas de arrecadao consequncia da continuidade das aes do programa de combate inadimplncia no ano. A taxa do segmento de varejo apresentou um crescimento de 2,1 p.p em comparao a 2011 e o segmento de grandes clientes reduziu 2,2 p.p., impactado pelo calendrio de faturamento. A constituio de Provises para Crdito de Liquidao Duvidosa (PCLD) em 2012 representou 3,2% da receita bruta de faturamento de energia, totalizando R$ 282,6 milhes, R$ 31,3 milhes superior ao valor provisionado em 2011, de R$ 251,3 milhes, ou 3,0% do faturamento de energia daquele ano. Tal aumento decorrente do efeito extraordinrio da reviso, no 4T12, da estimativa para recebimento de saldos antigos de grandes
3,4% 3,3%
PCLD/ROB Fornecimento Faturado

3,2% 3,2% 3,2% 3,2% 3,2% 3,2% 3,0%
3,0% 2,9% 2,4%
1,9%
jul-10
jul-11
mar-10
mar-11
mar-12
mai-10
nov-10
mai-11
nov-11
mai-12
jul-12
PCLD/ROB
Provisionamento no recorrente
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10
nov-12
set-10
set-11
jan-11
jan-12
set-12
clientes, inclusive o segmento de poder pblico, no valor de R$ 111,7 milhes. Desconsiderando tal efeito, a PCLD totalizou R$ 170,8 milhes em 2012, representando 1,9% da receita bruta de faturamento de energia.
Qualidade dos Servios
Regulamentados pela ANEEL, dois indicadores especficos, o DEC (Durao Equivalente de Interrupo por Unidade Consumidora) e o FEC (Frequncia Equivalente de Interrupo por Unidade Consumidora) avaliam o desempenho das concessionrias quanto continuidade do servio prestado de energia eltrica por unidade consumidora. As metas globais estabelecidas pela ANEEL para o perodo foram de 9,32 para DEC e 7,50 para FEC. No ano, o resultado da Empresa foi de 18,15 para o DEC 8,39 e de no FEC. A piora nos indicadores explicada pelas elevadas temperaturas registradas no final de 2012, o que gerou sobrecarga no sistema. Na comparao entre os indicadores sem expurgo, isto , o que de fato sentido pelos consumidores, os indicadores foram 19,98 horas para o DEC e 9,16 vezes para o FEC. A Light tem como compromisso manter o fornecimento de energia eltrica em elevados padres de qualidade, para tanto, foram aplicados, neste ano, R$ 260,6 milhes em investimentos visando melhoria da qualidade do fornecimento de energia eltrica e ao aumento da capacidade de sua rede. Na rede de distribuio area, em 2012, foram substitudos 90,5 km de redes de baixa tenso por cabos multiplexados e efetuada a substituio de rede aberta por rede compacta (spacer-cable) em 172,5 km de rede de mdia tenso. Foram realizadas 1.463 inspees/manutenes em circuitos de mdia tenso, substitudos 4.497 transformadores e podadas 118.378 rvores. Na rede de distribuio subterrnea foram realizadas 29.171 inspees em cmaras transformadoras e 62.106 em caixas de inspeo, alm de manuteno em 213 transformadores, 205 chaves e em 3.106 protetores. Resultados DEC e FEC em 2012:
INDICADOR DEC Global FEC Global META Regulatria 9,32 7,50 APURADO Global 18,15 8,39
DEC e FEC FEC
DEC
Unidade Nmero de interrupes Unidade Horas
2010
2011
2012
5,76
2010 11,33
7,76
2011 16,73
8,39
2012 18,15
11
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Atendimento ao Cliente
A Light busca melhorar constantemente o atendimento aos seus clientes e pelo quarto ano consecutivo recebeu um reconhecimento importante do IBRC - Instituto Ibero-Brasileiro de Relaes com o cliente: o Selo LAC Loja Amiga do Cliente, que certifica suas 46 agncias comerciais. A avaliao feita atravs de cliente oculto e os principais atributos avaliados so a apresentao da agncia, a apresentao dos profissionais e a qualidade do atendimento prestado. Atravs de uma pesquisa prpria, que avalia a satisfao dos clientes com a execuo dos servios solicitados empresa, a Light alcanou em 2012 a marca de 91,7% de satisfao no principal ndice apurado, o ISES - ndice de Satisfao com a Execuo do Servio. As entrevistas so feitas somente com clientes que efetivamente solicitaram Light algum dos servios selecionados para avaliao. Alm disso, a Light vem construindo um importante caminho de relacionamento com seus consumidores atravs das redes sociais e se fortalecendo em perfis de atendimento no Twitter e Facebook. Essa presena acompanha a mudana do perfil dos nossos clientes e promove a diversificao e a comodidade, atravs da oferta de multicanais.
Gerao
Em 2012, foi vendido um total de 5.372,8 GWh, volume 2,7% inferior ao ano de 2011. Esse resultado foi impactado principalmente pelas vendas no mercado spot, devido s ms condies hidrolgicas ao longo do ano, sobretudo no 4T12. No ACR, foi observado um volume 2,0% inferior, devido s devolues provenientes do MCSD. Tais devolues geraram a descontratao no ACR, que influenciaram o crescimento de 20,5% das vendas no ACL. Em 2012, a Light Energia produziu 4.290 MWh lquidos1 de energia, volume 5,0% abaixo dos 4.518 MWh gerados em 2011. Toda a energia da Light produzida exclusivamente por fonte hidrulica e proveniente da bacia formada pelo Rio Paraba do Sul e pelo Ribeiro das Lajes. A Light Energia conta com um parque gerador formado por cinco usinas hidreltricas, que somam 855 MW de capacidade instalada, alm delas, tambm possui duas usinas elevatrias, dois reservatrios de regularizao e seis reservatrios de pequeno porte, nos Estados do Rio e de So Paulo.
LIGHT ENERGIA (GWh)
2012
2011 4.185,7 619,8 717,5 5.523,0
% -2,0% 20,5% -27,1% -2,7%
Venda no Ambiente de Contratao Regulada 4.103,0 746,6 Venda no Ambiente de Contratao Livre 523,2 Vendas no spot (CCEE) Total 5.372,8
Gerao bruta menos consumo prprio, bombeamento de gua e perdas tcnicas.
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Projetos em Gerao
A Companhia est constantemente analisando a participao em diversos projetos de gerao visando assegurar o crescimento de sua capacidade instalada, sejam eles greenfield ou brownfield. O crescimento no segmento de gerao est alinhado ao Planejamento Estratgico. Com a entrada em operao da PCH Paracambi em maio/12, do primeiro parque elico da Renova em julho/12, alm das PCHs operacionais da Renova, somados capacidade existente da Light Energia, a capacidade instalada passou de 855 MW para 942 MW. A expectativa que a capacidade instalada cresa 59,8% nos prximos anos, alcanando um total de 1.505 MW de gerao.
Pequena Central Hidreltrica Lajes - O projeto bsico permanece em anlise pela Aneel. O processo de contratao da construtora ser iniciado ainda este ano. Com a definio do construtor ser possvel iniciar as obras, com gerao prevista para 2015, uma vez que a PCH j possui a licena de instalao emitida. A unidade com potncia de 17 MW ser instalada na casa de fora da UHE Fontes Velha. Alm de aumentar a capacidade de gerao, outros benefcios advindos do projeto sero: o aumento da flexibilidade operacional, a modernizao do suprimento da Adutora da CEDAE, o controle de cheias no Rio Pira e a melhoria da qualidade da gua do Reservatrio de Lajes.
Usina Hidreltrica Itaocara - A concesso do Aproveitamento Hidreltrico de Itaocara de fevereiro de 2001, e atualmente pertence ao Consrcio composto pela Itaocara Energia S.A.(51%), e Cemig Gerao e Transmisso S.A.(49%). O projeto de Itaocara foi planejado inicialmente com a potncia de 195 MW. A pedido do Ibama, visando a minimizar o impacto ambiental, o Consrcio reviu a repartio das quedas e transformou em duas hidreltricas, Itaocara I, de 145 MW, e Itaocara II, de 50 MW. Aps esta partio, o poder concedente formalizou somente a concesso de Itaocara I para o Consrcio, com oramento previsto em R$ 750 milhes. Atualmente o Consrcio UHE Itaocara, est trabalhando para obteno da LI (Licena de Instalao), a ser emitida pelo Ibama, com previso de implantao das obras a partir de 2013.
Renova Energia (Renova)

LER 2009: Em Julho de 2012 ano foi inaugurado o complexo elico Alto Serto I, maior da Amrica Latina, com 14 parques elicos e 294,4 MW de capacidade instalada na Bahia e aproximadamente R$ 1,2 bilho de investimento. Com objetivo de manter a transparncia e permitir o monitoramento dos seus parques elicos, a Renova apresentou ao mercado a avaliao do potencial elico medido dos 14 parques elicos que comercializaram energia no leilo de reserva de 2009 (LER 2009) e concluram construo em 28 de junho de 2012. O potencial elico medido dos parques do Complexo Elico Alto
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Serto I foi de 746 GWh nos primeiros seis meses desde sua concluso, equivalente a 67% da energia anual vendida de 1.113 GWh e a 59% do potencial elico anual dos parques de 1.274 GWh.
LER 2010 e A-3 2011: Em janeiro de 2013 a Renova iniciou a concretagem das bases dos aerogeradores dos seis parques elicos que comercializaram energia no LER 2010, dentro do cronograma inicial com previso para entrega em 1 de setembro de 2013, conforme previsto pelo Ministrio de Minas e Energia (MME). Durante o ano de 2012, as SPEs detentoras dos nove parques elicos que comercializaram energia no A-3 2011 assinaram junto s distribuidoras os Contratos de Comercializao de Energia Eltrica no Ambiente Regulado (CCEARs), que tm prazo de suprimento de 19 anos e 10 meses. Os parques elicos do LER 2010, em conjunto com os parques elicos do A-3 2011 formam o complexo elico Alto Serto II, que tem 386,10 MW de capacidade instalada e est localizado no interior da Bahia, na mesma regio onde a Companhia possui o complexo elico Alto Serto I. A-5 2012:
A Renova comercializou no leilo de energia nova A-5 ocorrido em 14 de dezembro de 2012, 10,6 MW mdios de energia a ser gerada pelo parque elico So Salvador, localizado no interior da Bahia.
Comercializao
No ano, a Light Esco negociou 1.719 GWh, um aumento de 6,1% em relao 2011. O aumento do volume negociado est relacionado ao maior preo de revenda de energia praticado no ano. A Light Esco possui atualmente 208 clientes de comercializao de energia, em comparao a um total de 150 clientes em dezembro de 2011. Em 2012, foram executados 13 projetos de prestao de servios, dentre eles um projeto de cogerao para uma grande indstria de bebidas e outro referente a um projeto de construo de uma usina fotovoltaica no estdio do Maracan, alm de quatro novos projetos acertados em 2012, com incio no ano de 2013.
Volume (GWh)
1.719 6,1%
1.620
2011
2012
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Investimentos
CAPEX (R$MM) Distribuio Reforo de rede e expanso Perdas Outros Administrao Comerc./ Eficincia Energtica Gerao Acumulado 2012 694,1 338,5 199,8 155,9 50,9 26,1 25,7 796,8 Partic. % 87,1% 48,8% 28,8% 22,5% 6,4% 3,3% 3,2% 100,0% 2011 774,8 384,7 184,3 205,8 61,8 2,1 89,8 928,6 Partic. % 83,4% 49,7% 23,8% 26,6% 6,7% 0,2% 9,7% 100,0% Var % -10,4% -12,0% 8,4% -24,3% -17,7% 1120,8% -71,4% -14,2%
O segmento de distribuio concentrou o maior volume, R$ 694,1 milhes, representando 87,1% do investimento total, e apresentou uma retrao de 10,4% frente ao valor investido no ano de 2011. Dentre os investimentos realizados, se destacam os direcionados ao desenvolvimento de redes de distribuio e expanso, com o intuito de atender ao crescimento de mercado, aumentar a robustez da rede e melhorar a qualidade, no valor de R$ 338,5 milhes. Alm destes, merece destaque tambm o projeto de perdas de energia (blindagem de rede, sistema de medio eletrnica e regularizao de fraudes) no qual foi investido o montante de R$ 199,8 milhes. Os investimentos na rede subterrnea esto includos nos investimentos da rede de distribuio e da melhoria da qualidade. No segmento de gerao, os investimentos somaram R$ 25,7 milhes no ano, sendo R$ 23,7 milhes referentes modernizao e manuteno do parque gerador existente, uma reduo de 71,4% com relao ao investido em 2011. Essa variao pode ser explicada pela entrada em operao da PCH Paracambi em maio/12 e pela diminuio na demanda por investimentos da PCH Lajes. Os investimentos em comercializao e eficincia energtica passaram de R$ 2,1 milhes em 2011 para R$ 26,1 milhes em 2012, destes, R$ 25,4 milhes so referentes ao projeto de cogerao realizado junto a uma grande indstria de bebidas.
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Comentrio Financeiro e de Mercado de Capitais Desempenho Financeiro Receita
No ano de 2012, a receita lquida, desconsiderando a receita de construo, totalizou R$ 6.943,8 milhes, 12,9% acima da registrada no ano passado. Todos os segmentos de negcio apresentaram bom desempenho, levando ao crescimento da receita lquida consolidada, com destaque para o segmento de comercializao e servios, cuja receita cresceu 73,6% no ano, impulsionado principalmente por novos contratos firmados ao longo de 2012. O resultado do segmento de gerao apresentou desempenho 28,8% superior ao registrado no ano passado e o da distribuio 17,6% superior.
Receita Lquida
7.613 6.509 553 6.945 795 669
5.956
6.150
6.944
2010
2011
2012
Receita Lquida sem a Receita de construo Receita de construo
Custos e despesas
No ano de 2012, os custos e despesas operacionais, desconsiderando os custos de construo, apresentaram crescimento de 10,8%. Tal variao foi influenciada principalmente pelos custos e despesas do segmento de distribuio, com forte influncia dos custos no gerenciveis, com aumento de 16,9%, e do segmento de comercializao e servios, com aumento significativo no volume de energia comprada para comercializao associado ao maior PLD, que levaram a um aumento de 50,2% nos custos com compra de energia das comercializadoras.
Custos e Despesas* (R$ milhes)

5.845
4.724
5.277
2010
2011
2012
* No considera Custo de Construo
EBITDA2
No ano, o EBITDA foi de R$ 1.456,2 milhes, 17,7% superior ao de 2011, com margem EBITDA de 21,0%, 0,9 p.p. acima do realizado no ano passado, reflexo do crescimento do mercado da distribuidora, com aumento da receita lquida no ano.
2
Para o clculo da margem EBITDA foi desconsiderada a receita de construo, devido contabilizao de receita e custo, com margem zero.
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Quando ajustado pela CVA, isto , os ativos e passivos regulatrios, que devero ser considerados no prximo reajuste tarifrio da distribuidora, refletindo portanto, o potencial de gerao bruta futura de caixa, o EBITDA ajustado seria de R$ 1.781,6 milhes no ano. A participao do EBITDA do segmento de distribuio foi de 75,2% do EBITDA consolidado do ano. Os segmentos de gerao e comercializao responderam por 23,0% e 1,9% do EBITDA consolidado, respectivamente.
EBITDA (R$ milhes)

1.594 1.238 26,8% 20,1% 21,0% 1.456
2010
EBITDA
2011
2012
MARGEM EBITDA
Lucro Lquido
Em 2012, o lucro lquido foi de R$ 423,9 milhes, 24,0% acima do resultado de 2011, influenciado principalmente pelo melhor desempenho operacional no ano, com crescimento de 2,0% no consumo da distribuidora. Todos os segmentos contriburam positivamente para a melhora no Lucro Lquido. Considerando a formao de CVA, o lucro lquido ajustado totalizaria, em 2012, R$ 638,6 milhes, montante 59,9% superior ao do ano anterior. Sem o impacto dos efeitos no recorrentes ocorridos no 4T12, o Lucro Lquido Ajustado em 2012 totalizaria R$ 580,1 milhes, 45,2% acima do montante do ano passado.
Lucro Lquido (R$ milhes)

608 424 342
2010
2011
2012
Situao Financeira
A dvida bruta da Companhia em 31 de dezembro de 2012 foi de R$ 4.666,0 milhes, uma reduo de 3,1% em relao posio de setembro de 2012. Quando comparado com o mesmo perodo de 2011, a dvida bruta aumentou em 12,1%, em funo dos investimentos e aquisies de participaes em outras empresas. As principais captaes no perodo foram: (i) 8 emisso de debntures da Light SESA no valor de R$ 472 milhes; (ii) 3 emisso de debntures da Light Energia no total de R$ 30 milhes, (iii) liberao de recursos por parte do BNDES, no montante de R$
Endividamento (Moeda Nacional x Estrangeira)
5,6%
9,2%
13,0%
94,4%
90,8%
87,0%
dez/11
set/12
dez/12
Moeda Nacional
Moeda Estrangeira
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490 milhes, para a Light SESA; (iv) captao em moeda estrangeira de R$ 202 milhes e R$ 162 milhes, respectivamente, para a Light SESA e para a Light Energia, atravs do Citibank, para fins de capital de giro, ambas com hedge atravs de operao de swap para Real; (v) 2 emisso de debntures da Renova no montante de R$ 67 milhes e (vi) emisso de debntures da Guanhes no valor de R$ 33 milhes, as duas ltimas, nos montantes proporcionais participao da Light no capital das companhias. A dvida lquida registrada em dezembro de Mltiplo para efeito de covenants R$ MM 2012 2011 Dvida Bruta 4.666,0 4.163,9 2012 foi de R$ 4.273,1 milhes, registrando 1.054,7 1.096,1 aumento de 18,0% em comparao registrada + Fundo de Penso - Caixa 392,9 780,7 em setembro de 2012, em funo da variao = Dvida Lquida (a) 5.327,8 4.479,4 de caixa no perodo. A relao dvida EBITDA 1.456,2 1.243,6 lquida/EBITDA de dezembro de 2012 de 2,9x, + Provises 475,2 300,6 ajustando para efeito de comparabilidade com o - Outras Receitas/Despesas Operacionais 375,6 (5,9) + Ativos e Passivos Regulatrios (CVA) 325,3 87,2 indicador do covenant da dvida, que de 3,0x, o 14,0 (6,4) mltiplo de dez/12 equivalente a 2,9x, - CVA Financeira = EBITDA' (b) 1.867,2 1.643,7 respeitando o limite do covenant dvida/EBITDA. Dvida Lquida / EBITDA' (a/b) 2,9 2,7 A Companhia possui tambm o limite para o indicador EBITDA/Cobertura de juros, que deve Cronograma de Amortizao (R$ MM) ser acima 2,5x. Neste indicador, o resultado obtido 1.796 em 2012 foi de 4,5x. O prazo mdio de vencimento da dvida de 4,2 anos. O custo mdio da dvida denominada em 886 784 Reais ficou em 8,2% a.a., 0,3 p.p. abaixo do custo 671 481 da dvida de setembro de 2012. O custo mdio para a dvida em moeda estrangeira, de US$+2,6% a.a., ficou 0,4 p.p. abaixo do custo mdio de setembro de 2012. No fechamento do ano, 13,0% 2013 2014 2015 2016 Aps 2017 do endividamento total estava denominado em moeda estrangeira e, considerando o horizonte das operaes de hedge, a exposio ao risco de moeda estrangeira ficou em 0,4% do total, em linha com o trimestre passado. A poltica de hedge consiste em proteger o fluxo de caixa vincendo nos prximos 24 meses (principal e juros), atravs do instrumento swap sem caixa, com instituies financeiras de primeira linha.
Governana Corporativa e Mercado de Capitais
Em 31 de dezembro de 2012, o capital social da Light S.A. era composto por 203.934.060 aes ordinrias, sem valor nominal.
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As aes da Light so listadas no Novo Mercado da Bovespa desde Julho de 2005, em consonncia com as melhores prticas de governana corporativa e com os princpios de transparncia e equidade, alm de conceder direitos especiais aos acionistas minoritrios. As aes da Light S.A. compem os ndices Ibovespa, IGC, IEE, IBrX, ISE, ITAG, IDIV e MSCI. As aes da Light tambm so negociadas no mercado de balco americano (Over-the-counter - OTC), atravs de ADR Nvel 1, sob o ticker LGSXY. O Conselho de Administrao da Light composto por 11 membros, sendo 2 deles eleitos de forma independente. Para auxlio do Conselho de Administrao existem 5 comits: Finanas, Gesto, Auditoria, Recursos Humanos e Governana e Sustentabilidade. O grfico abaixo apresenta a evoluo da ao da Light desde 01 de janeiro de 2012 at 22 de maro de 2013.
Light x Ibovespa x IEE Base jan/12 = 100 at 22/03/2013
IBOV IEE LIGT3 2013 -9,4% -7,6% -17,6%
2012 IBOV IEE LIGT3

150 140 130 120 110 100 90
7,4% -11,7% -15,0%
-2,7% Ibovespa -18,4% IEE
80
R$/ao
70 60 50
-22,9% Light
28/12/12 22,32 22/03/13 18,40

fev/12 mar/12 fev/13 mar/13 ago/12 mai/12 nov/12 abr/12 jul/12 set/12 dez/11 out/12 dez/12 jan/12 jun/12 jan/13
Composio acionria
A composio acionria da Light em 31 de dezembro de 2012 era: Grupo de Controle, com 52,13% e free float, com 47,87%, sendo 13,46% do BNDESPar e 34,41% sob o controle de acionistas minoritrios. O Grupo de Controle , por sua vez, constitudo pelas empresas: Companhia
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Energtica de Minas Gerais (Cemig), com 26,06%, Luce Empreendimentos e Participaes S.A (LEPSA), com 13,03% e Rio Minas Energia S.A (RME), com 13,03%. Composio acionria em 31 de dezembro de 2012
Participao indireta em azul
BTG PACTUAL
14,29% 2,74% 28,57% 5,50% 28,57% 5,50% 75% 19,23% 25% 6,41%
SANTANDER
FIP REDENTOR
CEMIG
VOTORANTIM
BANCO DO BRASIL
28,57% 5,50%
PARATI
25,64%*
MINORITRIOS
3,19% 0,42% 96,81% 100%
REDENTOR ENERGIA
100% 13,03%
FIP LUCE
100% 13,03%
ESTRANGEIRO
57,78%
NACIONAL
42,22%
CEMIG
26,06%
RME
13,03%
Grupo Controlador 52,1%
LEPSA
13,03%
BNDESPAR
13,46%
MERCADO
34,41%
Free Float 47,9%
Light S.A. (Holding )
Percentual em azul: participao indireta na Light

*12,61% (RME) + 13,03%(LEPSA)
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O quadro abaixo indica a quantidade de aes ordinrias detidas pelos acionistas da Light.
Acionistas RME - RIO MINAS ENERGIA PARTICIPAES S.A COMPANHIA ENERGTICA DE MINAS GERAIS S.A. - CEMIG LUCE EMPREENDIMENTOS E PARTICIPAES S.A. BNDES PARTICIPAES S.A - BNDESPAR PBLICO Total Quantidade Nacionalidade Particip. Capital Social (R$)
26.576.150
Brasileira
13,03
290.063.291,07
53.152.298
Brasileira
26,06
580.126.560,31
26.576.149
Brasileira
13,03
290.063.280,15
27.453.983 70.175.480 203.934.060
Brasileira -
13,46 34,41 100,00
299.644.330,04 765.924.736,32 2.225.822.197,89
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Distribuio de Dividendos e Juros sobre Capital Prprio
A Light possui uma poltica de pagamento de no mnimo 50% de payout (dividendos pagos / lucro). O montante de proventos deliberado em 2012 foi de R$ 438.050.360,88 sendo R$ 351.378.385,38 em forma de Dividendos e R$ 86.671.975,50 em forma de Juros Sobre Capital Prprio. Foi aprovada em 25 de maro pelo Conselho de Administrao, a proposta de distribuio de R$ 91.770.327,00, ou, R$ 0,45 por ao, de dividendos, referentes reserva de lucros existente no balano de 31 de dezembro de 2012. Tal valor, somado aos j deliberados no curso do exerccio, corresponde a um payout de 86,5% do lucro lquido ajustado do ano e somado aos pagamentos no transcorrer do ano levam a um dividend yield de 7,8%. A proposta ser submetida aprovao em AGO.
Aprovao da Distribuio Evento Data de Aprovao Data Ex. Valor do provento por ao R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 0,44 0,45 0,35 0,08 0,83 2,15 0,45 0,45 Montante Data de Pagto Tipo de Provento
Proventos deliberados em 2012 AGOE 11/04/2012 AGOE 11/04/2012 RCA 21/09/2012 RCA 14/12/2012 RCA 14/12/2012 Total Proventos propostos em 2013 A ser aprovada em AGO 26/04/2013 Total
12/04/2012 12/04/2012 24/09/2012 17/12/2012 17/12/2012
R$ 90.079.361,98 R$ 91.421.951,42 R$ 71.376.921,00 R$ 15.295.054,50 R$ 169.877.071,98 R$ 438.050.360,88 R$ 91.770.327,00 R$ 91.770.327,00
31/10/2012 31/10/2012 At 30/04/2013 At 30/04/2013 27/12/2012
Dividendos Dividendos JSCP JSCP Dividendos
At 31/12/2013
Dividendos
* Reserva de lucros existente no balano de 31 de dezembro de 2011 referente ao exerccio de 2010
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Compromisso com o Futuro
Gesto de Gente
Em 2012, a Light investiu fortemente em movimentos de alinhamento cultural, educao e desenvolvimento de toda a fora de trabalho, atravs da Escola Tcnica, Escola de Liderana, Escola de Comrcio e Escola de Desenvolvimento, que compem a Academia Light. O grande destaque do ano foi o Programa Vida!, que tem por objetivo potencializar uma cultura de comportamento seguro e atitude prevencionista, para uma entrega de resultados satisfatria e de forma segura. O programa teve incio com a escuta de 700 pessoas, divididas em 106 grupos focais, a respeito do tema Segurana. Alm disso, foram feitas visitas em campo, que foram filmadas, no sentido de enriquecer ainda mais este diagnstico inicial. Toda a Diretoria e liderana da Light tiveram acesso ao material coletado, a partir do qual foram criados princpios de comportamento seguro, que permeiam toda a empresa, seja por padres, polticas ou normas nas atividades cotidianas. Para disseminar os princpios, a Academia Light promoveu a formao de cerca de 200 multiplicadores, entre prprios e terceirizados. A partir de outubro, foram iniciadas as turmas de internalizao dos princpios do Vida! com toda a fora de trabalho, e at dezembro mais de 5.000 pessoas participaram do workshop, que atingiu 93% de satisfao. Os Programas de Formao e atualizao Tcnica-Operacional e de Segurana da Escola Tcnica somaram mais de 150.000h de desenvolvimento no ano, com mais de 4.000 participaes. Em 2012 foram ainda realizadas 10 turmas da Escola de Eletricistas, que prepara jovens eletricistas formando um banco de candidatos j treinados para suprir a necessidade futura de mo de obra da Light e das contratadas. Foi iniciado o Programa de Desenvolvimento de Engenheiros, atravs do qual 31 engenheiros da empresa esto passando por uma imerso tcnica de 18 meses, desenvolvida em parceria com COPPE/UFRJ, e o Programa de Desenvolvimento de Tcnicos, destinado aos Tcnicos de Campo que atuam como facilitadores de equipes, que contemplou 130 profissionais. Ainda com o objetivo de valorizar o conhecimento dos engenheiros, especialmente daqueles mais experientes, e acelerar a passagem de conhecimento para os mais novos, foi iniciado um piloto do programa de Gesto do Conhecimento na rea de Planejamento e Estudos. Em 2012 foi construda a metodologia para o desenvolvimento cursos e tutoriais e tambm para a prtica de mentoria. Com relao Escola de Liderana, foi iniciado o novo ciclo do Programa de Desenvolvimento da Liderana, que visa capacitar nossa liderana na prtica para responder aos desafios organizacionais e conduzir equipes para atingirem resultados diferenciados. Em 2012 foram trs workshops para um pblico de 230 lderes (entre prprios e das prestadoras de servio). E com o objetivo de promover a interao e aumentar a proximidade da base com a alta administrao, criando uma oportunidade de dilogo entre os Diretores e empregados, a
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Academia Light deu continuidade ao Programa Caf Dilogo em 2012, com trs encontros com a participao de 258 empregados. Na Escola de Comrcio, foram mais de 2000 participaes nos cursos de Negcio e TI, totalizando mais de 30.000 horas de desenvolvimento. Alm disso, tivemos 518 participaes em eventos externos (congressos, seminrios e palestras). Por meio da Escola de Desenvolvimento, a Academia Light estimula e apoia o desenvolvimento pessoal e profissional da gente da Light. Uma iniciativa deste ano foi o Programa Rotas de Aprendizagem, formao direcionada que promove o nivelamento tcnico e conhecimento do negcio Light. Tambm na Escola de Desenvolvimento, foi finalizada a 4 turma do Programa Trainee, com 18 participantes. E, com o objetivo de reconhecer e homenagear pessoas que apresentam no dia a dia atitudes e prticas diferenciadas, pautadas nos Valores da empresa, o Programa de Reconhecimento, no ano de 2012, contou com 34 empregados e sete prestadores de servio reconhecidos.
Segurana no Trabalho
A taxa de frequncia de acidentes no ano foi 4,08, ficando abaixo da taxa de 2011, mas acima da meta definida pela empresa. Comprometida com a segurana de sua gente e com a preveno de acidentes, em 2012, alm do Programa Vida! a Light desenvolveu o software Safework. O Safework registra e consolida todas as informaes referentes s visitas feitas no campo. Se for observado algum desvio na inspeo, o prprio software dispara um e-mail para o gestor da rea solicitando providncias. Com a insero das anlises em uma mesma base, mantendo o registro do histrico das inspees realizadas, possvel mapear os procedimentos recorrentes. Dessa forma, passamos a controlar a qualidade das inspees ao invs da quantidade. A ferramenta ser utilizada tambm para o reconhecimento das equipes que se destacam positivamente nas inspees realizadas. Em 2013, estar disponvel na web, permitindo o preenchimento pelos terceiros. O desafio ser registrar todas as inspees no sistema, mapeando desvios, criando planos de ao e apresentando solues. Contudo, para que as medidas surtam o efeito desejado necessria uma transformao cultural. Nesse sentido, como destaque em 2012, foi implementado o Programa Vida!, capitaneado pela Academia Light, buscando uma cultura de acidente zero. Esse processo faz parte de um objetivo maior que a transformao cultural da Light focada em desenvolvimento organizacional.
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Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)
O programa de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D) elaborado de acordo com a Lei n 9.991, de 24 de julho de 2000, que define a obrigatoriedade das concessionrias de servios pblicos de distribuio de energia eltrica em investir 0,2% da sua Receita Operacional Lquida em projetos de P&D, Resoluo Aneel n 271 de 19 de julho de 2000, e conforme o manual aprovado pela Resoluo Aneel n 504 de Agosto de 2012. No ano de 2012, houve o investimento de R$ 23.454.053,87, sendo R$ 21.276.604,98 pela Light SESA e R$ 2.177.448,89 pela Light Energia. Foram contratados 2 (dois) novos projetos, com investimento de R$ 3.067.006,92 e, tiveram 48 projetos em andamento nesse ano, sendo 40 (quarenta) pela Light SESA e 8 (oito) da Light Energia.
Meio Ambiente
O Sistema de Gesto Ambiental (SGA) da Light foi iniciado em 2001 e tem por objetivo prevenir diversos riscos para a Empresa e estabelecer padres em todas as suas atividades, atendendo s questes ambientais, evitando multas, embargos de empreendimentos, acidentes ambientais, aes judiciais e danos imagem. Todas as usinas hidreltricas da Empresa possuem, alm do SGA, requisitos de segurana e sade ocupacional da OHSAS 18001. Em 2012, 32 unidades da Light foram certificadas pela ISO 14001, ultrapassando a meta estabelecida para esta fase do programa, que era de 27. Dessa forma, a Light possui 88% de seus sites certificados. O processo de certificao teve o apoio integral das diversas reas da Companhia para adequar as unidades aos requisitos da Norma. No segmento da distribuio, destaca-se a obteno de licenas ambientais para implantao de novos projetos e, no segmento da gerao podemos destacar o programa de reflorestamento com aproximadamente 65 ha plantados, superando a meta de 50 ha /ano do programa, e a parceria com o Governo do Estado para o plantio de mudas em 1200 ha em reas do Complexo de Lajes at 2016 como forma de compensar as emisses de gases de efeito estufa dos jogos olmpicos do Rio de Janeiro.
Ao Social
Ciente de seu compromisso com o desenvolvimento da sua rea de concesso, em 2012 a Light manteve a parceria com o Governo do Estado, atuando nas reas em que foram instaladas Unidades de Polcia Pacificadoras (UPPs), tendo seu acesso facilitado e criando um novo relacionamento com os clientes. A empresa atua na transformao da comunidade, formalizao e mudana de hbitos. As operaes de pacificao nas comunidades resgatam o acesso a direitos bsico de cidadania para a milhares de moradores. O conjunto de aes abrange a instalao de uma rede nova,
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blindada e telemedida, e a implementao do projeto Comunidade Eficiente, desenvolvido no mbito do Programa de Eficincia Energtica, com a substituio de refrigeradores e lmpadas por modelos mais eficientes e orientaes quanto ao uso seguro e eficiente da energia eltrica. Em 2012, a Light iniciou tambm a instalao de recuperadores de calor e controladores de temperatura, que atuam na reduo do consumo do chuveiro eltrico. A Light estabelece um pacto com o cliente, oferecendo um servio com a mesma qualidade das demais reas e, por sua vez, o consumidor se compromete a pagar pelo servio. um processo de retomada de direitos e deveres. Outra ao a destacar o projeto Light Recicla. Implantado em 2010, tem como objetivo proporcionar aos clientes da Light uma alternativa de pagamento das contas de energia eltrica por meio da troca de material reciclvel por desconto na conta e incentivar a participao em coleta seletiva, contribuindo para a soluo de um problema ainda no resolvido com a pacificao, o lixo acumulado nas ruas das comunidades. Atualmente a Light possui 1.715 clientes cadastrados. Em 2012 foram coletados 581 toneladas de material reciclvel e cerca de 2.000 litros de leo vegetal. Esse montante representa uma economia energtica de 2.019 MWh, o equivalente ao fornecimento de energia para 841 casas por um ano. Em 2012 foram investidos R$ 26,7 milhes em aes do Comunidade Eficiente e Light Recicla. Foram realizadas 23.797 visitas educativas, trocadas 390.575 lmpadas e 12.044 refrigeradores. Alm disso, foram instalados 294 recuperadores de calor e 1.381 controladores de temperatura. Os investimentos na melhoria da rede das comunidades pacificadas, que inclui blindagem e telemedio, totalizaram R$ 73 milhes. Nas demais comunidades, a Light investiu R$ 5 milhes em regularizao. Outro exemplo da relevncia da Light na rea de concesso o Complexo de Lajes. Esta parte do parque gerador da Light Energia fundamental no abastecimento de gua populao. Pelas suas usinas e reservatrios passam 96% da gua que distribuda na Regio Metropolitana do Rio de Janeiro. E, para garantir o abastecimento de gua, mesmo quando da necessidade de paradas das mquinas, a Light, em parceria com o Governo do Estado, est construindo um sistema alternativo de aduo entre os reservatrios de Vigrio e de Ponte Coberta. Sero necessrios R$ 200 milhes, sendo 50% investido pela Light e 50% pelo Governo do Estado. Ainda em 2012, os patrocnios da Light propiciaram investimentos da ordem de R$ 30 milhes, sendo R$ 6 milhes aplicados pela empresa. Os projetos selecionados esto relacionados ao desenvolvimento da rea de concesso, a gerao de renda nas reas com UPP e a visibilidade da marca Light. Segundo a Secretaria Estadual de Cultura, a Light a maior patrocinadora do interior do Estado. Como destaque, temos: Festival do Vale do Caf, Msica no Interior, Festival de Cinemusica de Conservatria etc.
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Outras Informaes: Auditores independentes
Em atendimento instruo CVM n 381/2003, informamos que a Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes presta servios de auditoria externa e reviso trimestral para o Grupo Light e que no realizou nenhum outro servio no relacionado auditoria para a Companhia no exerccio findo em 31 de dezembro de 2012. O relatrio da administrao inclui informaes relacionadas a investimentos projetados e dados no-financeiros os quais no fazem parte do escopo de auditoria das demonstraes financeiras e no foram examinados pelos auditores independentes.
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Balano Social Anual / 2012

Empresa: CONSOLIDADO
1 - Base de Clculo Receita lquida (RL) Resultado operacional (RO) Folha de pagamento bruta (FPB) 2 - Indicadores Sociais Internos Alimentao Encargos sociais compulsrios Previdncia privada Sade Segurana e sade no trabalho Educao Cultura Capacitao e desenvolvimento profissional Creches ou auxlio-creche Participao nos lucros ou resultados Outros Total - Indicadores sociais internos 3 - Indicadores Sociais Externos Educao Cultura Sade e saneamento Esporte Combate fome e segurana alimentar Outros Total das contribuies para a sociedade Tributos (excludos encargos sociais) Total - Indicadores sociais externos 4 - Indicadores Am bientais Investimentos relacionados com a produo/ operao da empresa Investimentos em programas e/ou projetos externos Total dos investim entos em m eio am biente Quanto ao estabelecimento de metas anuais para minimizar resduos, o consumo em geral na produo/ operao e aumentar a eficcia na utilizao de recursos naturais, a empresa 5 - Indicadores do Corpo Funcional N de empregados(as) ao final do perodo N de admisses durante o perodo N de empregados(as) terceirizados(as) N de estagirios(as) N de empregados(as) acima de 45 anos N de mulheres que trabalham na empresa % de cargos de chefia ocupados por mulheres N de negros(as) que trabalham na empresa % de cargos de chefia ocupados por negros(as) N de pessoas com deficincia ou necessidades especiais 6 - Inform aes relevantes quanto ao exerccio da cidadania em presarial Relao entre a maior e a menor remunerao na empresa Nmero total de acidentes de trabalho Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela empresa foram definidos por: Os pradres de segurana e salubridade no ambiente de trabalho foram definidos por: Quanto liberdade sindical, ao direito de negociao coletiva e representao interna dos(as) trabalhadores(as), a empresa: A previdncia privada contempla:
( ) direo
2012 Valor (m il reais)
Valor (m il R$) % sobre FPB 21.866 8% 51.678 20% 8.083 3% 11.492 4% 798 0% 975 0% 0 0% 9.511 4% 823 0% 18.621 7% 5.831 2% 129.677 49% Valor (m il R$) % sobre RO 2.607 0% 5.315 0% 1.408 0% 554 0% 0 0% 62.722 6% 72.607 7% 3.051.005 278% 3.123.612 284% Valor (m il R$) % sobre RO 37.822 3% 0 0% 37.822 3%
2011 Valor (m il reais) 7.613.096 6.944.785 1.099.103 873.199 263.059 204.955 % sobre RL Valor (m il R$) % sobre FPB % sobre RL 0% 14.142 7% 0% 1% 35.428 17% 1% 0% 6.618 3% 0% 0% 7.712 4% 0% 0% 98 0% 0% 0% 759 0% 0% 0% 0 0% 0% 0% 5.736 3% 0% 0% 481 0% 0% 0% 15.146 7% 0% 0% 2.855 1% 0% 2% 88.975 43% 1% % sobre RL Valor (m il R$) % sobre RO % sobre RL 0% 2.178 0% 0% 0% 5.410 1% 0% 0% 14.749 2% 0% 0% 497 0% 0% 0% 0 0% 0% 1% 51.221 6% 1% 1% 74.055 8% 1% 40% 3.105.901 356% 45% 41% 3.179.956 364% 46% % sobre RL Valor (m il R$) % sobre RO % sobre RL 0% 28.678 3% 0% 0% 0 0% 0% 0% 28.678 3% 0%
( ) no po ssui metas ( ) cumpre de 51a 75% ( ) cumpre de 0 a 50% ( X ) cumpre de 76 a 1 00%
( ) no po ssui metas ( ) cumpre de 51a 75% ( ) cumpre de 0 a 50% (X) cumpre de 76 a 1 00%
2012 4.223 470 8.786 135 1.204 1.000 24,30% 1.786 19,30% 190 2012 55,83 47
( ) direo ( ) direo e gerncias ( ) no se envo lve ( ) direo ( X ) direo e gerncias ( ) to do s(as) empregado s(as) ( ) direo ( ) direo e gerncias ( ) no se envo lver ( ) direo ( ) direo ( ) no sero co nsiderado s ( ) no se envo lver na empresa Reduzir 1 0% na empresa 1 00%
2011 4.134 934 9.521 114 1.207 941 23,90% 1.684 18,60% 167 Metas 2013 ND 0
( X ) direo e gerncias ( ) to do s(as) empregado s(as)
( ) to do s(as) ( X ) to do s(as) + empregado s(as) Cipa ( X ) segue as no rmas da OIT ( ) direo e gerncias ( ) direo e gerncias ( ) so sugerido s ( ) ap ia no P ro co n 2.01 6 no P ro co n 85% ( ) incentiva e segue a OIT ( X ) to do s(as) empregado s(as) ( X ) to do s(as) empregado s(as) ( X ) so exigido s ( x ) o rganiza e incentiva na Justia 31 .384 na Justia 40%
( ) to do s(as) ( X ) to do s(as) + empregado s(as) Cipa ( X ) seguir as no rmas da OIT ( ) direo e gerncias ( ) direo e gerncias ( ) sero sugerido s ( ) apo iar no P ro co n Reduzir 1 0% no P ro co n 1 00% ( ) incentivar e seguir a OIT ( X ) to do s(as) empregado s(as) ( X ) to do s(as) empregado s(as) ( X ) sero exigido s ( X ) o rganizar e incentivar na Justia Reduzir 1 0% na Justia 1 00%
A participao dos lucros ou resultados contempla: Na seleo dos fornecedores, os mesmos padres ticos e de responsabilidade social e ambiental adotados pela empresa: Quanto participao de empregados(as) em programas de trabalho voluntrio, a empresa: Nmero total de reclamaes e crticas de consumidores(as): % de reclamaes e crticas atendidas ou solucionadas: Valor adicionado total a distribuir (em mil R$): Distribuio do Valor Adicionado (DVA): 7 - Outras Inform aes 0
( ) no so co nsiderado s ( ) no se envo lve na empresa 22.979 na empresa 85%
Em 2012: 5.487.498
73,08% go verno 4,46% co labo rado res(as) 4,68% acio nistas 1 4,74% terceiro s 3,05% retido
Em 2011: 4.864.881
73,68% go verno 4,56% co labo rado res(as) 6,90% acio nistas 1 1 ,61 % terceiro s 4,41 % retido
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LIGHT S.A. BALANOS PATRIMONIAIS (Em milhares de reais)
Notas ATIVO Caixa e equivalentes de caixa Ttulos e valores mobilirios Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes Estoques Tributos e contribuies Imposto de renda e contribuio social Despesas pagas antecipadamente Dividendos e JCP a receber Servios prestados a receber Rendas a receber swap Outros crditos TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes Tributos e contribuies Tributos diferidos Despesas pagas antecipadamente Ativo financeiro de concesses Depsitos vinculados a litgios Rendas a receber swap Outros crditos Investimentos Imobilizado Intangvel TOTAL DO ATIVO NO CIRCULANTE TOTAL DO ATIVO 6 7 9 10 19 31 11 12 13 14 4 5 6 7 8
31/12/2012
Controladora 31/12/2011 Reapresentado 55.057 3.395 182 78.510 150 13.763 151.057 215 3.105.456 672 3.106.343 3.257.400
01/01/2011 Reapresentado 38.295 1.080 159 48.054 146 23.860 111.594 194 3.315.889 678 3.316.761 3.428.355
31/12/2012
Consolidado 31/12/2011 Reapresentado 772.548 8.171 1.383.620 27.430 134.551 90.947 2.180 84.964 3.801 173.550 2.681.762 298.538 95.622 836.411 263 656.473 268.505 754 7.979 54.086 1.985.833 4.174.900 8.379.364 11.061.126
01/01/2011 Reapresentado 514.109 11.122 1.338.704 20.537 104.230 1.521 2.114 59.724 152.973 2.205.034 296.261 57.908 898.568 714 469.030 225.251 211 7.865 17.586 1.628.893 3.613.772 7.216.059 9.421.093
31 11
45.469 3.858 191 19.210 148 6.665 75.541 289 3.031.033 672 3.031.994 3.107.535
377.607 15.266 1.446.171 30.355 199.182 11.662 2.426 46.154 35.070 174.870 2.338.763 289.556 118.878 830.233 1.573.349 224.631 470 21.215 91.855 2.220.564 4.017.057 9.387.808 11.726.571
As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.
LIGHT S.A. BALANOS PATRIMONIAIS (Em milhares de reais)
Notas PASSIVO Fornecedores Tributos e contribuies Imposto de renda e contribuio social Emprstimos, financiamentos e encargos financeiros Debntures e encargos financeiros Rendas a pagar swap Dividendos e JCP a pagar Obrigaes estimadas Encargos regulatrios Benefcios ps-emprego Outros dbitos TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE Emprstimos, financiamentos e encargos financeiros Debntures e encargos financeiros Rendas a pagar swap Tributos e contribuies Tributos diferidos Provises Benefcios ps-emprego Outros dbitos TOTAL DO PASSIVO NO CIRCULANTE PATRIMNIO LQUIDO Capital Social Reservas de lucros Proposta de dividendos adicionais Ajustes de avaliao patrimonial Lucros (Prejuzos) acumulados TOTAL DO PATRIMNIO LQUIDO TOTAL DO PASSIVO E PATRIMNIO LQUIDO 24 16 17 31 7 9 19 21 22
31/12/2012
Controladora 31/12/2011 Reapresentado
01/01/2011 Reapresentado
31/12/2012
Consolidado 31/12/2011 Reapresentado
01/01/2011 Reclassificado
15 7 8 16 17 31 25 18 21 22
458 1.640 2 74.792 392 11 3.514 80.809 142 901 1.043
197 8.911 2 73.741 233 2.488 85.572 -
280 30 1 136.598 220 1.981 139.110 -
861.823 85.791 50.353 391.010 151.832 1.597 74.792 48.578 111.716 116.107 193.062 2.086.661 2.200.721 1.922.495 4.532 195.751 320.224 583.171 1.254.631 132.702 6.614.227
757.158 84.349 40.272 304.554 213.740 787 73.741 47.379 112.356 80.525 227.154 1.942.015 1.853.748 1.790.132 976 200.263 342.391 515.678 1.090.684 153.411 5.947.283
658.421 108.216 68.819 161.818 381.332 4.060 136.598 45.264 117.218 95.555 236.318 2.013.619 1.196.265 727.891 1.235 177.699 253.989 551.897 982.598 226.655 4.118.229
2.225.822 256.535 91.770 451.556 3.025.683 3.107.535
2.225.822 341.695 181.501 472.356 (49.546) 3.171.828 3.257.400
2.225.822 395.839 214.381 494.102 (40.899) 3.289.245 3.428.355
2.225.822 256.535 91.770 451.556 3.025.683 11.726.571
2.225.822 341.695 181.501 472.356 (49.546) 3.171.828 11.061.126
2.225.822 395.839 214.381 494.102 (40.899) 3.289.245 9.421.093
LIGHT S.A. DEMONSTRAES DE RESULTADOS EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO (Em milhares de reais) Controladora 2011 2012 Reapresentado 30 (11.441) (11.441) 441.325 429.884 (5.961) 3.188 (9.149) (11.052) (11.052) 351.833 340.781 1.197 10.275 (9.078) Consolidado 2011 2012 Reapresentado 7.613.096 (5.958.907) 1.654.189 (555.087) (382.346) (548.350) 438.182 (62.573) (1.288) 1.097.814 (495.673) 203.949 (699.622) 6.944.785 (5.290.295) 1.654.490 (781.291) (307.974) (467.456) 798 (6.659) 873.199 (410.190) 175.917 (586.107)
Notas RECEITA OPERACIONAL LQUIDA CUSTO DA OPERAO LUCRO BRUTO DESPESAS OPERACIONAIS Despesas com vendas Despesas gerais e administrativas Outras receitas Outras despesas RESULTADO DE EQUIVALNCIA PATRIMONIAL LUCRO ANTES DO RESULTADO FINANCEIRO E IMPOSTOS RESULTADO FINANCEIRO Receita Despesa RESULTADO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA E DA CONTRIBUIO SOCIAL Imposto de renda e contribuio social correntes Imposto de renda e contribuio social diferidos LUCRO LQUIDO DO EXERCCIO Atribudo aos acionistas controladores LUCRO BSICO POR AO (R$ / Ao) LUCRO DILUDO POR AO (R$ / Ao) 27 27 9 9 32 28 30
423.923 423.923 423.923 2,079 2,059
341.978 341.978 341.978 1,677 1,655
602.141 (109.034) (69.184) 423.923 423.923 2,079 2,059
463.009 (56.891) (64.140) 341.978 341.978 1,677 1,655
LIGHT S.A. DEMONSTRAES DE RESULTADOS ABRANGENTES EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO (Em milhares de reais)
Controladora 2012 Lucro lquido do exerccio Outros resultados abrangentes Ganhos (perdas) sobre passivos atuariais, lquido RESULTADO ABRANGENTE TOTAL Atribudo aos acionistas controladores 423.923 (132.019) 291.904 291.904 2011 Reapresentado 341.978 (39.978) 302.000 302.000 2012
Consolidado 2011 Reapresentado 341.978 (39.978) 302.000 302.000
423.923 (132.019) 291.904 291.904
LIGHT S.A. DEMONSTRAES DAS MUTAES DO PATRIMNIO LQUIDO - CONTROLADORA E CONSOLIDADO EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO (Em milhares de reais)
RESERVAS DE LUCROS CAPITAL SOCIAL 2.225.822 24 2.225.822 25 24 2.225.822 RESERVA LEGAL 162.756 15.532 178.288 18.719 197.007 RETENO DE LUCROS 233.083 (69.676) 163.407 (91.770) (12.109) 59.528 DIVIDENDOS ADICIONAIS PROPOSTOS 214.381 (214.381) 91.422 90.079 181.501 (181.501) 91.770 91.770 AJUSTE DE AVALIAO PATRIMONIAL 494.102 (21.746) 472.356 (20.800) 451.556 LUCROS (PREJUZOS) ACUMULADOS (40.899) 21.746 (21.746) 341.978 (39.978) (15.532) (90.079) (118.282) (86.754) (49.546) 20.800 423.923 (132.019) (18.719) (169.877) (86.671) 12.109 (132.019) 132.019 OUTROS RESULTADOS ABRANGENTES (39.978) 39.978 TOTAL 3.289.245 (214.381) 341.978 (39.978) (118.282) (86.754) 3.171.828 (181.501) 423.923 (132.019) (169.877) (86.671) 3.025.683
NOTAS SALDOS EM 01 DE JANEIRO DE 2011 - Reapresentado Dividendos pagos - reservas de lucros Realizao de ajuste avaliao patrimonial Dividendos propostos - reservas de lucros/aval. patrim. Lucro lquido do perodo Outros resultados abrangentes Perda de passivo atuarial, lquido de impostos Destinao de outros resultados abrangentes Destinao do resultado do exerccio: Constituio da reserva legal Dividendos adicionais propostos Dividendos intermedirios propostos e pagos Juros sobre capital prprio SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 - Reapresentado Dividendos deliberados pela AGO e pagos Dividendos propostos - reservas de lucros Realizao de ajuste avaliao patrimonial Lucro lquido do perodo Outros resultados abrangentes Perda de passivo atuarial, lquido de impostos Destinao de outros resultados abrangentes Destinao do resultado do exerccio: Constituio da reserva legal Dividendos intermedirios propostos e pagos Juros sobre capital prprio declarados Absoro de prejuzo do exerccio SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2012
21
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24 25 25
LIGHT S.A. DEMONSTRAES DOS FLUXOS DE CAIXA EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO (Em milhares de reais) Controladora Descrio da Conta 2012 2011 Reapresentado 548.141 (9.855) 341.978 (351.833) 557.996 538.755 (2.315) (23) (21) 11.511 (83) 13 8.882 1.277 (62.118) (62.118) (469.261) (469.261) 2012 Consolidado 2011 Reapresentado 472.011 1.632.112 463.009 251.313 359.947 6.240 18.026 63.997 (5.449) 348.092 126.937 (1.160.101) 2.951 (291.993) (46.279) (6.893) (23.405) 819 (40.181) (24.845) 94.768 1.697 (74.755) (4.862) (100.216) (94.453) (82.486) (341.080) (128.888) (1.200.278) 1.151 (192.943) (736.510) (271.976) 986.706 (469.261) 2.364.549 (908.582)
Caixa Lquido Atividades Operacionais Caixa Gerado nas Operaes Lucro lquido antes do imposto de renda e da contribuio social Proviso para crditos de liquidao duvidosa Depreciao e amortizao Perda (ganho) na venda de intangvel / Imobilizado Perdas (ganhos) cambiais e monetrias de atividades financeiras Provises para contingncias depsitos judiciais / Atualizaes Ajuste a valor presente e antecipaes de recebveis Despesa de juros sobre emprstimos Encargos e variao monetria de obrigaes ps-emprego Variao swap Resultado de equivalncia patrimonial Remunerao de Ativo Financeiro da Concesso Ganho com diluio na Renova Variaes nos Ativos e Passivos Ttulos e valores mobilirios Consumidores, concessionrias e permissionrias Dividendos e JCP Recebidos Tributos, contribuies e impostos Estoques Servios prestados a receber Despesas pagas antecipadamente Depsitos vinculados a litgios Outros Fornecedores Obrigaes estimadas Tributos, contribuies e impostos Encargos regulatrios Provises Benefcios ps-emprego Outros passivos Juros pagos Imposto de renda e contribuio social pagos Caixa Lquido Atividades de Investimento Recebimento referente a aes Recebimento pela venda de ativo intangvel Aquisies de bens do ativo imobilizado Aquisies de bens do ativo intangvel Aplicaes/Aquisies no Investimento Aplicaes financeiras Caixa lquido diluio na Renova Caixa Lquido Atividades de Financiamento Dividendos e juros sobre o capital prprio pagos Captao de emprstimos , financiamentos e debntures Amortizao de emprstimos , financiamentos e debntures
491.335 (17.402) 423.923 (441.325) 508.737 503.902 290 (9) (74) 9.394 261 159 (7.271) 2.085 (75.804) (75.804) (425.119) (425.119) -
456.967 1.600.504 602.141 282.602 358.433 13.865 21.564 253.027 40.298 330.193 120.069 1.094 1.288 (408.158) (15.912) (1.143.537) 871 (377.818) (255.285) (2.925) 38.810 18 (57.281) (47.450) 68.532 1.200 134.163 (640) (82.784) (73.359) (53.500) (361.250) (74.839) (935.252) 4.881 (300.964) (662.520) (33.318) (7.966) 64.635 83.344 (425.119) 1.320.946 (812.483)
Aumento (reduo) de Caixa e Equivalncia Caixa e equivalentes de caixa no incio do exerccio Caixa e equivalentes de caixa no final do exerccio As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.
(9.588) 55.057 45.469
16.762 38.295 55.057
(394.941) 772.548 377.607
258.439 514.109 772.548
LIGHT S.A. DEMONSTRAES DOS VALORES ADICIONADOS EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO (Em milhares de reais) Controladora 2012 (7.357) (7.357) (7.357) (7.357) 444.513 441.325 3.188 437.156 437.156 3.795 3.596 115 84 283 283 9.155 9.119 36 423.923 256.548 167.375 2011 Reapresentado (7.402) (7.402) (7.402) (7.402) 362.108 351.833 10.275 354.706 354.706 3.477 3.190 121 166 193 193 9.058 9.056 2 341.978 295.115 46.863 2012 Consolidado 2011 Reapresentado 11.258.942 10.418.930 1.091.325 (251.313) (6.103.414) (3.828.031) (2.275.383) 5.155.528 (364.554) (364.554) 4.790.974 175.917 175.917 4.966.891 4.966.891 311.800 260.313 34.810 16.677 3.656.960 1.383.699 2.264.702 8.559 656.153 583.257 51.709 21.187 341.978 295.115 46.863
Receitas Vendas mercadorias, produtos e servios Receitas referentes construo de ativos prprios Proviso/reverso crditos de liquidao duvidosa Insumos adquiridos de terceiros Custos produtos, mercadorias e servios vendidos Materiais, energia, servios de terceiros e outros Valor adicionado bruto Retenes Depreciao e amortizao Valor adicionado lquido produzido Valor adicionado recebido em transferncia Resultado de equivalncia patrimonial Receitas financeiras Valor adicionado total a distribuir Distribuio do valor adicionado Pessoal Remunerao direta Benefcios FGTS Outros Impostos, taxas e contribuies Federais Estaduais Municipais Remunerao de capitais de terceiros Juros Aluguis Outras Remunerao de capitais prprios Dividendos e juros sobre capital prprio Lucros retidos As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.
11.271.897 10.707.046 847.453 (282.602) (5.574.997) (4.534.153) (1.040.844) 5.696.900 (358.433) (358.433) 5.338.467 202.661 (1.288) 203.949 5.541.128 5.541.128 323.974 247.679 46.992 19.252 10.051 4.010.135 1.638.281 2.362.425 9.429 783.096 700.510 61.119 21.467 423.923 256.548 167.375
NDICE
1. 2. 3. CONTEXTO OPERACIONAL ENTIDADES DO GRUPO
APROVAO E SUMRIO DAS PRINCIPAIS PRTICAS CONTBEIS ADOTADAS NA PREPARAO DAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS 4. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA 5. TTULOS E VALORES MOBILIRIOS 6. CONSUMIDORES, CONCESSIONRIAS, PERMISSIONRIAS E CLIENTES 7. TRIBUTOS E CONTRIBUIES 8. IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL 9. TRIBUTOS DIFERIDOS 10. ATIVO FINANCEIRO DE CONCESSES 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. OUTROS CRDITOS INVESTIMENTOS IMOBILIZADO INTANGVEL FORNECEDORES EMPRSTIMOS, FINANCIAMENTOS E ENCARGOS FINANCEIROS DEBNTURES E ENCARGOS FINANCEIROS ENCARGOS REGULATRIOS PROVISES CONTINGNCIAS BENEFCIOS PS-EMPREGO OUTROS DBITOS TRANSAES COM PARTES RELACIONADAS PATRIMNIO LQUIDO DIVIDENDOS E JUROS SOBRE CAPITAL PRPRIO PARTICIPAO NOS LUCROS E RESULTADOS LUCRO POR AO RECEITA OPERACIONAL LQUIDA FORNECIMENTO E SUPRIMENTO DE ENERGIA ELTRICA CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS ENERGIA ELTRICA COMPRADA PARA REVENDA RESULTADO FINANCEIRO INSTRUMENTOS FINANCEIROS E GERENCIAMENTO DE RISCO SEGUROS QUESTES AMBIENTAIS INFORMAES POR SEGMENTO REAJUSTE TARIFRIO PLANO DE INCENTIVO DE LONGO PRAZO CONTRATOS DE LONGO PRAZO TRANSAES QUE NO ENVOLVEM CAIXA EVENTOS SUBSEQUENTES
NOTAS EXPLICATIVAS S DEMONSTRAES FINANCEIRAS

EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2012 E 2011
(Em milhares de Reais R$ exceto quando indicado de outra forma) 1. CONTEXTO OPERACIONAL A Light S.A. (Companhia ou Light) uma sociedade por aes de capital aberto com sede na cidade do Rio de Janeiro/RJ Brasil. A Companhia tem por objeto social a participao em outras sociedades, como scia-quotista ou acionista e a explorao, direta ou indiretamente, conforme o caso, de servios de energia eltrica, compreendendo os sistemas de gerao, transmisso, comercializao e distribuio de energia eltrica, bem como de outros servios correlatos. A Companhia listada no Novo Mercado da BM&FBOVESPA Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros (BM&FBOVESPA), sob a sigla LIGT3 e no mercado de balco americano (Over-the-Counter - OTC) sob a sigla LGSXY. 2. ENTIDADES DO GRUPO a) Controladas Diretas Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA - 100%) - Sociedade por aes de capital aberto, com sede na cidade do Rio de Janeiro - RJ, que tem como atividade principal a distribuio de energia eltrica, com rea de concesso abrangendo 31 municpios do Estado do Rio de Janeiro, incluindo a capital. Light Energia S.A. (Light Energia - 100%) - Sociedade por aes de capital aberto, com sede na cidade do Rio de Janeiro - RJ, que tem como atividade principal (a) estudar, planejar, construir, operar e explorar sistemas de gerao e transmisso, comercializao de energia eltrica e servios correlatos que lhe tenham sido ou venham a ser concedidos ou autorizados, por qualquer ttulo de direito, ou a empresas das quais mantenha ou venha a manter o controle acionrio; (b) participar em outras sociedades como scia, acionista ou quotista. Compreende as usinas de Pereira Passos, Nilo Peanha, Ilha dos Pombos, Santa Branca e Fontes Nova, com potncia instalada total de 855 MW. A Light Energia possui participao societria nas seguintes controladas: Central Elica So Judas Tadeu Ltda. (So Judas Tadeu - 100%) - Empresa em fase pr-operacional, que tem como atividade principal a produo e comercializao de energia eltrica atravs de usina elica, localizada no Estado do Cear com potncia nominal de 18 MW. Central Elica Fontainha Ltda. (Fontainha - 100%) - Empresa em fase properacional, que tem como atividade principal a produo e comercializao de energia eltrica atravs de usina elica, localizada no Estado do Cear com potncia nominal de 16 MW.
Renova Energia S.A. (Renova Energia - 22,0%, controlada em conjunto) Sociedade por aes de capital aberto, que atua na gerao de energia eltrica por meio de fontes alternativas renovveis, como pequenas centrais hidreltricas (PCHs) e usinas elicas. A Renova Energia tem participao direta ou indireta que totalizam 1.261 MW contratados, dos quais 336 MW esto em operao. Abaixo apresentamos as empresas nas quais a Renova Energia participa:
Participaes - RENOVA (d) (i) (i) (d) (i) (i) (i) (i) (i) (i) (i) (i) (i) (d) (d) (d) Energtica Serra da Prata S.A. (i) Centrais Elicas Rio Verde S.A. (i) Centrais Elicas Guirap S.A. (i) Centrais Elicas Nossa Senhora Conceio S.A. (i) Centrais Elicas Guanambi S.A. (i) Centrais Elicas Porto Seguro S.A. (i) Centrais Elicas Serra do Salto S.A. (i) Renova Elica Participaes S.A. (i) Centrais Eltricas Borgo Ltda. (i) Centrais Eltricas Dourados Ltda. (i) Centrais Eltricas Maron Ltda. (i) Centrais Eltricas Serra do Espinhao Ltda. (i) Centrais Elicas Ametista Ltda. (i) Centrais Eltricas Cedro Ltda. * (d) Centrais Eltricas Riacho de Santana Ltda. * (d) Renova PCH Ltda. * Centrais Elicas Espigo Ltda. Centrais Elicas Pelourinho Ltda. Centrais Elicas Piles Ltda. Centrais Elicas So Salvador Ltda. * Centrais Eltricas Morro Ltda. Centrais Eltricas Serama Ltda. Centrais Eltricas Tanque Ltda. Centrais Elicas dos Araas Ltda. Centrais Elicas da Prata Ltda. Centrais Elicas Ventos do Nordeste Ltda. Centrais Eltricas Botuquara Ltda. * Centrais Eltricas Itaparica Ltda. * Centrais Eltricas Conquista Ltda. * Centrais Eltricas Santana Ltda. * (d) (i) (i) (i) (d) (i) (i) (i) (i) (i) (i) (d) (d) (d) (d)
Enerbras Centrais Eltricas S.A. Centrais Elicas Planaltina S.A. Centrais Elicas Caetit Ltda. Nova Renova Energia S.A. Bahia Elica Participaes S.A. Centrais Elicas Pinda S.A. Centrais Elicas Igapor S.A. Centrais Elicas Licnio de Almeida S.A. Centrais Elicas Candiba S.A. Centrais Elicas Ilhus S.A. Salvador Elica Participaes S.A. Centrais Elicas Alvorada S.A. Centrais Elicas Paje do Vento S.A. Centrais Elicas Arapu Ltda. * Centrais Eltricas Bela Vista Ltda. * Renoiva Comercializadora de Energia S.A *
(d) Controlada direta da Renova (i) Controlada indireta da Renova * Empresa em fase pr-operacional
O percentual de participao indireta na Renova PCH Ltda., Nova Renova Energia S.A., Centrais Eltricas Botuquara Ltda. e Centrais Eltricas Itaparica LTDA de 21,8% e nas demais de 22,0%. Guanhes Energia S.A. (Guanhes Energia - 51%) - Sociedade por aes de capital fechado em fase pr-operacional, com sede na cidade de Belo Horizonte MG criada com finalidade de implantar Pequenas Centrais Hidreltricas (PCHs) situadas no estado de Minas Gerais que totalizam 44,80 MW de Potncia Instalada. A entrada em operao comercial da primeira PCH est prevista para ocorrer em outubro de 2013 e da ltima em fevereiro de 2014. Controlada em conjunto pela Light Energia S.A. (51%) e pela Cemig Gerao e Transmisso S.A. - Cemig GT (49%).
Light Esco Prestao de Servios S.A. (Light Esco - 100%) - Sociedade por aes de capital fechado, com sede na cidade do Rio de Janeiro - RJ, que tem como atividade principal a compra, venda, importao, exportao e prestao de servios de consultoria no setor de energia. Participa do consrcio Maracan Solar de explorao de uma usina fotovoltaica, a ser instalada na cobertura do estdio do Maracan (51%). A EDF Consultoria em Projetos de Gerao de Energia Ltda participa com 49%. A Light Esco tambm possui participao societria na seguinte controlada em conjunto: EBL Companhia de Eficincia Energtica S.A. (EBL 33,3%, controlada em conjunto) - Sociedade que tem por objeto especfico a prestao de servios e solues de eficincia energtica e locao de equipamentos e instalaes em unidades de propriedade ou alugadas pela Telemar Norte Leste S.A.
Lightcom Comercializadora de Energia S.A. (Lightcom - 100%) - Sociedade por aes de capital fechado, com sede na cidade de So Paulo - SP, que tem como objetivo a 3
compra, venda, importao, exportao e a prestao de servios de consultoria no setor de energia. Itaocara Energia Ltda. (Itaocara Energia - 100%) - Empresa em fase pr-operacional, que tem como atividade principal a realizao de projeto, construo, instalao, operao e explorao de usinas de gerao de energia eltrica. Participa do consrcio UHE Itaocara de explorao da Usina Hidreltrica de Itaocara (51%). A Cemig Gerao e Transmisso S.A. participa com 49%. Light Solues em Eletricidade Ltda. (Light Solues - 100%) - Sociedade limitada que tem como atividade principal a prestao de servios aos clientes de baixa tenso contemplando montagem, reforma e manuteno de instalaes em geral. Instituto Light para o Desenvolvimento Urbano e Social (Instituto Light - 100%) Pessoa Jurdica de direito privado, sem finalidade lucrativa, que tem como objetivo participar em projetos sociais e culturais, com interesse no desenvolvimento econmico e social das cidades, reafirmando a vocao da Companhia como empresa cidad. b) Controladas em conjunto Lightger S.A. (Lightger) - Sociedade por aes de capital fechado, que tem como objetivo a participao em leiles de concesses, autorizaes e permisses em novas usinas. Em 24 de dezembro de 2008, a Lightger obteve a licena de instalao que autorizou o incio das obras de implantao da PCH Paracambi. As turbinas entraram em operao no terceiro trimestre de 2012. Controlada em conjunto pela Light S.A. (51%) e pela Cemig Gerao e Transmisso S.A. - Cemig GT (49%). Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. (Axxiom) Sociedade por aes de capital fechado, com sede na cidade de Belo Horizonte - MG, que tem por objetivo a oferta de solues de tecnologia e sistemas para gesto operacional de concessionrias de servios pblicos, incluindo empresas de energia eltrica, gs, gua e esgoto e demais empresas de utilidades. Controlada em conjunto pela Light S.A. (51%) e pela Companhia Energtica de Minas Gerais - CEMIG (49%). CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A. (E-Power) Sociedade por aes de capital fechado, em fase pr-operacional, que tem como objeto principal fabricar veculos eltricos de duas rodas da marca Kasinski. A Light S.A. e CR Zongshen Fabricadora de Veculos S.A., denominada Kasinski, so os nicos acionistas da Companhia, cada uma detentora, respectivamente, de 20% e 80% das aes ordinrias nominativas da E-Power. Amaznia Energia Participaes S.A. (Amaznia Energia) Sociedade por aes de capital fechado que tem como objetivo participar, como acionista, do capital social da Norte Energia S.A. (NESA), sociedade esta titular da concesso de uso de bem pblico para explorao da Usina Hidreltrica de Belo Monte, no Rio Xingu, localizada no Estado do Par e administrar essa participao. Controlada em conjunto pela Light S.A. (25,5%) e pela Cemig Gerao e Transmisso S.A. Cemig GT (74,5%). A participao da Amaznia Energia na NESA de 9,8% do capital, com influencia significativa na administrao, mas sem controle em conjunto. 4
c) Consolidao do Grupo Light As demonstraes financeiras consolidadas incluem as participaes societrias da Companhia e suas controladas e controladas em conjunto, que esto consolidadas nas seguintes bases abaixo apresentadas:
31/12/2012 Percentual de Percentual de participao (%) participao (%) Direta Indireta Light Servios de Eletricidade S.A. Light Energia S.A. Central Elica Fontainha Ltda Central Elica So Judas Tadeu Ltda Renova Energia S.A. Guanhes Energia S.A. Light Esco Prestao de Servios S.A. EBL Companhia de Eficincia Energtica S.A. Lightcom Comercializadora de Energia S.A. Light Solues em Eletricidade Ltda. Instituto Light para o Desenvolvimento Urbano e Social Itaocara Energia Ltda. Lightger S.A. Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. Amaznia Energia Participaes S.A. CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A. 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 51,0 51,0 25,5 20,0 100,0 100,0 22,0 51,0 33,3 31/12/2011 Percentual de Percentual de participao (%) participao (%) Direta Indireta 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 51,0 51,0 25,5 20,0 100,0 100,0 25,9 33,3 -
d) Concesses e autorizaes do Grupo Light Seguem os principais aspectos do contrato de concesso relativo Light SESA e Light Energia: Em 4 de junho de 1996 foi celebrado o Contrato de Concesso n 001/96 entre a Unio (poder concedente, por intermdio da Aneel) e a controlada Light SESA, regulando a explorao do servio pblico de energia eltrica no territrio do Estado do Rio de Janeiro, compreendendo a gerao e a distribuio de energia eltrica. O referido contrato tem prazo de vigncia de 30 anos, podendo ser prorrogado, mediante requerimento da concessionria e a critrio exclusivo do poder concedente. Conforme determina o contrato de concesso, todos os bens e instalaes que estejam vinculados prestao do servio de distribuio de energia eltrica e que tenham sido realizados pela concessionria so considerados reversveis e integram o acervo da respectiva concesso. Esses bens sero revertidos automaticamente ao poder concedente ao trmino do contrato, procedendo-se s avaliaes e determinao do montante da indenizao devida concessionria, observados os valores e as datas de incorporao ao sistema eltrico. As principais obrigaes da concessionria, previstas no contrato de concesso, consistem em: i. Fornecer energia eltrica a consumidores localizados em sua rea de concesso, pelas tarifas homologadas pelo poder concedente, nos nveis de qualidade e continuidade estipulados na legislao. Realizar as obras necessrias prestao dos servios concedidos, de modo a assegurar a continuidade, a regularidade, a qualidade e a eficincia dos servios. 5
ii.
iii.
iv.
v.
vi.
vii. viii. ix. x.
xi.
xii. xiii.
xiv.
xv.
Manter registro e inventrio dos bens vinculados concesso e zelar pela sua integridade. A venda, cesso ou doao em garantia hipotecria dos bens imveis ou de partes essenciais das instalaes depende de prvia e expressa autorizao do poder concedente. Cumprir e fazer cumprir as normas legais e regulamentares do servio, respondendo perante o poder concedente, os usurios e terceiros, pelas eventuais consequncias danosas da explorao dos servios. Atender a todas as obrigaes de natureza fiscal, trabalhista e previdenciria, aos encargos oriundos de normas regulamentares estabelecidos pelo poder concedente. Permitir aos encarregados da fiscalizao do poder concedente, livre acesso, em qualquer poca, s obras, equipamentos e instalaes utilizados na prestao dos servios, bem como aos seus registros contbeis. Prestar contas ao poder concedente e aos usurios, segundo as prescries legais e regulamentares especficas, da gesto dos servios concedidos. Manter as reservas de gua e de energia eltrica necessrias ao atendimento dos servios de utilidade pblica. Observar a legislao de proteo ambiental, respondendo pelas eventuais consequncias de seu descumprimento. Realizar programas de treinamento, de modo a assegurar, permanentemente, a melhoria da qualidade e mais eficincia na prestao dos servios concedidos. Participar do planejamento setorial e da elaborao dos planos de expanso do Sistema Eltrico Nacional, implementando e fazendo cumprir, em sua rea de concesso, as recomendaes tcnicas e administrativas deles decorrentes. Aderir ao Sistema Nacional de Transmisso de Energia Eltrica e assegurar livre acesso aos seus sistemas de transmisso e distribuio. Integrar o Grupo Coordenador para Operao Interligada - GCOI, operando suas instalaes de acordo com as regras vigentes, devendo a concessionria acatar e aplicar quaisquer novas resolues, recomendaes e instrues emitidas pelo GCOI. Respeitar, nos termos da legislao em vigor, os limites das vazes de restrio, mxima e mnima, a jusante de seus aproveitamentos hidreltricos, devendo considerar, nas regras operativas, a alocao de volume de espera nos reservatrios de suas usinas, de modo a minimizar os efeitos adversos das cheias. Efetuar, quando determinado pelo poder concedente, consoante o planejamento para o atendimento do mercado, os suprimentos de energia eltrica a outras concessionrias e s interligaes que forem necessrias.
Pela execuo dos servios, a Light SESA tem o direito de cobrar dos consumidores as tarifas determinadas e homologadas pelo poder concedente. Os valores das tarifas sero reajustados em periodicidade anual e a receita da concessionria ser dividida em duas parcelas: Parcela A (composta pelos custos no gerenciveis) e Parcela B (custos operacionais eficientes e custos de capital). O reajuste tarifrio anual tem o objetivo de repassar os custos no gerenciveis e atualizar monetariamente os custos gerenciveis. A reviso tarifria peridica ocorre a cada cinco anos e tem por objetivo restabelecer o equilbrio econmico-financeiro da concesso. A prxima data-base de reviso tarifria 6
novembro de 2013. Neste processo, a Aneel procede ao reclculo das tarifas, considerando as alteraes na estrutura de custos e mercado da concessionria, estimulando a eficincia e a modicidade das tarifas. Os reajustes e as revises so mecanismos de atualizao tarifria, ambos previstos no contrato de concesso. A concessionria tambm pode solicitar uma reviso extraordinria sempre que algum evento provoque significativo desequilbrio econmico-financeiro da concesso. A concesso poder ser extinta pelo trmino do contrato, encampao do servio, caducidade, resciso, irregularidades ou falncia da concessionria. No poder ocorrer transferncia de controle acionrio majoritrio da concessionria sem anuncia prvia do poder concedente. Na hiptese de transferncia de aes representativas do controle acionrio, o novo controlador dever assinar termo de anuncia e submisso s clusulas do contrato de concesso e s normas legais e regulamentares da concesso. Abaixo segue quadro com as principais informaes sobre as autorizaes da Renova Energia:
PCH Cachoeira da Lixa Colino 2 Colino 1 Ref. Contrato PROINFA PROINFA PROINFA Resoluo ANEEL 697 695 703 Data da Resoluo 24/12/2003 24/12/2003 24/12/2003 Capacidade de produo instalada 14,8 MW 16,0 MW 11,0MW Capacidade de produo instalada 8,0 MW 9,6 MW 20,8 MW 28,8 MW 30,4 MW 11,2 MW 24,0 MW 28,8 MW 25,6 MW 24,0 MW 27,2 MW 6,4 MW 30,4 MW 19,2 MW 28,8 MW 28,8 MW 28,8 MW 20,8 MW 30,4 MW 22,4 MW 19,2 MW 28,8 MW 28,8 MW 17,6 MW 28,8 MW 28,8 MW 9,6 MW 22,4 MW 28,8 MW -
Elico Centrais Elicas Alvorada S.A. Centrais Elicas Candiba S.A. Centrais Elicas Guanambi S.A. Centrais Elicas Guirap S.A. Centrais Elicas Igapor S.A. Centrais Elicas Ilhus S.A. Centrais Elicas Licnio de Almeida S.A. Centrais Elicas Nossa Senhora Conceio S.A. Centrais Elicas Paje do Vento S.A. Centrais Elicas Pinda S.A. Centrais Elicas Planaltina S.A. Centrais Elicas Porto Seguro S.A Centrais Elicas Rio Verde S.A. Centrais Elicas Serra do Salto S.A. Centrais Elica Morro S.A Centrais Elicas Serama S.A Centrais Elicas Tanque S.A Centrais Elicas da Prata S.A Centrais Elicas dos Araas S.A Centrais Elicas Ventos do Nordeste S.A Centrais Elicas Borgo S.A. Centrais Elicas Dourados S.A. Centrais Elicas Maron S.A. Centrais Elicas Serra do Espinhao S.A. Centrais Elicas Ametista S.A. Centrais Elicas Caetit S.A. Centrais Elicas Espigo S.A. Centrais Elicas Pelourinho S.A. Centrais Elicas Piles S.A. Renova Energia S.A. (So Salvador)* * Aguardando publicao da Portaria
Ref. Contrato LER 03/2009 LER 03/2009 LER 03/2009 LER 03/2009 LER 03/2009 LER 03/2009 LER 03/2009 LER 03/2009 LER 03/2009 LER 03/2009 LER 03/2009 LER 03/2009 LER 03/2009 LER 03/2009 LER 05/2010 LER 05/2010 LER 05/2010 LER 05/2010 LER 05/2010 LER 05/2010 LEN 02/2011 LEN 02/2011 LEN 02/2011 LEN 02/2011 LEN 02/2011 LEN 02/2011 LEN 02/2011 LEN 02/2011 LEN 02/2011 LEN 06/2012
Portaria MME 695 691 700 743 696 690 692 693 694 699 697 698 742 689 268 332 330 117 241 161 222 130 107 171 135 167 172 168 128 -
Data da Portaria 05/08/2010 05/08/2010 06/08/2010 19/08/2010 05/08/2010 05/08/2010 05/08/2010 05/08/2010 05/08/2010 05/08/2010 05/08/2010 05/08/2010 19/08/2010 05/08/2010 20/04/2011 27/05/2011 26/05/2011 25/03/2011 07/04/2011 18/03/2011 13/04/2012 13/03/2012 08/03/2012 22/03/2012 14/03/2012 21/03/2012 22/03/2012 21/03/2012 13/03/2012 -
Alm das concesses e autorizaes mencionadas em detalhe acima, a Lightger possui a concesso da PCH Paracambi, a Itaocara Energia possui participao no Consrcio Itaocara, que detm a concesso para a UHE Itaocara e a Guanhes Energia possui a concesso de quatro PCHs (Dores de Guanhes, Senhora do Porto, Jacar e Fortuna II). 7
Os contratos de autorizao das PCHs e Hidreltricas preveem que, ao final do prazo de cada autorizao, o Poder Concedente determinar o valor a ser indenizado Companhia, de forma que a Administrao entende que o valor do imobilizado no depreciado ao final da autorizao ser reembolsvel pelo Poder Concedente. Segue abaixo um quadro resumo das concesses e autorizaes do Grupo Light vigentes em 31 de dezembro de 2012:
Concesses / autorizaes Light SESA e Light Energia PCH Paracambi - Lightger Hidroeltrica de Itaocara - Consrcio Itaocara Usinas Elicas - Renova Energia Usinas Elicas - Renova Energia Usinas Elicas - Renova Energia PCH Dores de Guanhes - Guanhes Energia PCH Senhora do Prto - Guanhes Energia PCH Jacar - Guanhes Energia PCH Fortuna II - Guanhes Energia Data do ato Jun/1996 Fev/2001 Mar/2001 Ago/2011 Mar/2011 at Mai/2011 Abr/2012 nov/2002 out/2002 out/2002 dez/2001 Data de Vencimento Jun/2026 Fev/2031 Mar/2036 Ago/2045 Mar/2046 at Mai/2046 Abr/2047 nov/2032 out/2032 out/2032 dez/2031
Em 11 de setembro de 2012, o Governo Federal, com o objetivo de reduzir os custos de energia eltrica para consumidores, publicou a Medida Provisria n 579 (MP 579). Em 14 de setembro de 2012, o Decreto Presidencial n 7.805 foi emitido, definindo alguns dos procedimentos operacionais para a implementao do que foi estabelecido na MP 579 e em 11 de janeiro de 2013 a MP foi convertida na Lei 12.783. Esta Medida Provisria permitiu aos concessionrios com contratos vencendo entre 2015 e 2017, a possibilidade de prorrogao das suas concesses, mediante condies nela estabelecidas. Considerando que as concesses da Companhia possuem vencimentos apenas a partir de 2026, as regras introduzidas pela MP 579 no afetam a Companhia de forma significativa neste momento, exceto pelo que se refere definio do critrio de indenizao dos ativos no final da concesso a Valor Novo de Reposio (VNR), conforme descrito na nota explicativa n 10. 3. APROVAO E SUMRIO DAS PRINCIPAIS PRTICAS CONTBEIS ADOTADAS NA PREPARAO DAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS A autorizao para concluso das demonstraes financeiras foi dada pela Administrao da Companhia em 25 de Maro de 2013. As demonstraes financeiras consolidadas foram elaboradas conforme as Normas Internacionais de Relatrio Financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB) e tambm de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil (BR GAAP). As demonstraes financeiras individuais, preparadas para fins estatutrios, de acordo com as prticas adotadas no Brasil (BR GAAP), apresentam a avaliao dos investimentos em controladas pelo mtodo da equivalncia patrimonial, de acordo com 8
a legislao brasileira vigente. Desta forma, essas demonstraes financeiras individuais no esto em conformidade com as IFRSs, que exigem a avaliao desses investimentos nas demonstraes separadas da controladora pelo seu valor justo ou pelo custo. A Companhia optou por apresentar as demonstraes financeiras individuais e consolidadas em um nico conjunto por no existir diferenas entre os patrimnios lquidos e os resultados dos exerccios das demonstraes financeiras individuais e consolidadas. Essas demonstraes financeiras so apresentadas em Real, que a moeda funcional da Companhia e de suas controladas, controladas em conjunto e coligadas. Todas as informaes financeiras apresentadas em Real foram arredondadas para o milhar mais prximo, exceto quando indicado de outra forma. As polticas contbeis descritas em detalhes abaixo tm sido aplicadas de maneira consistente a todos os exerccios apresentados nessas demonstraes financeiras e a todas as entidades do Grupo.
a)
Base de Consolidao i. Investimento em controladas e controladas em conjunto Controladas so todas as entidades (incluindo as entidades de propsito especfico) nas quais a Companhia tem o poder de determinar as polticas financeiras e operacionais. Os acordos de joint venture, que envolvem a constituio de uma entidade separada na qual cada empreendedor detenha uma participao, so chamados de entidades controladas em conjunto. As demonstraes financeiras de controladas e controladas em conjunto so includas nas demonstraes financeiras consolidadas a partir da data em que o controle ou controle compartilhado se inicia at a data em que o controle ou controle compartilhado deixa de existir. As polticas contbeis adotadas pelas controladas e controladas em conjunto esto alinhadas com as polticas adotadas pelo Grupo. Nas demonstraes financeiras consolidadas, a Companhia apresenta suas participaes em entidades controladas em conjunto, usando o mtodo de consolidao proporcional. As participaes da Companhia nos ativos, passivos e resultados das controladas em conjunto so combinadas com os correspondentes itens nas demonstraes financeiras consolidadas da Companhia, linha a linha. ii. Investimentos em coligadas As coligadas so aquelas entidades nas quais a Companhia, direta ou indiretamente, tenha influncia significativa, mas no o controle sobre as polticas financeiras e operacionais. Os investimentos em coligadas so contabilizados por meio do mtodo de equivalncia patrimonial, tanto nas demonstraes financeiras individuais como nas demonstraes financeiras consolidadas, e so reconhecidos inicialmente pelo custo. As demonstraes financeiras incluem variaes patrimoniais de 9
companhias coligadas, aps a realizao de ajustes para alinhar as suas polticas contbeis com aquelas do Grupo, a partir da data em que uma influncia significativa comea a existir at a data em que aquela influncia significativa cessa. iii. Operaes controladas em conjunto Uma operao controlada em conjunto uma operao na qual cada empreendedor utiliza seus prprios ativos com o objetivo das operaes em conjunto. As demonstraes financeiras consolidadas incluem os ativos que o Grupo controla e os passivos nos quais ele incorre durante o curso das atividades visando operao conjunta, e as despesas nas quais o Grupo tenha incorrido e sua participao nas receitas que aufere da operao conjunta. iv. Transaes eliminadas na consolidao Saldos e transaes intragrupo, e quaisquer receitas ou despesas no realizadas derivadas de transaes intragrupo, so eliminados na preparao das demonstraes financeiras consolidadas. Ganhos no realizados oriundos de transaes com investidas registradas por equivalncia patrimonial so eliminados contra o investimento na proporo da participao do Grupo na Investida.
b)
Instrumentos financeiros i. Ativos financeiros no derivativos A Companhia reconhece os ativos financeiros inicialmente na data em que foram originados. Todos os outros ativos financeiros (incluindo os ativos designados pelo valor justo por meio do resultado) so reconhecidos inicialmente na data da negociao na qual a Companhia se torna uma das partes das disposies contratuais do instrumento. A Companhia deixa de reconhecer um ativo financeiro quando os direitos contratuais aos fluxos de caixa do ativo expiram, ou quando a Companhia transfere os direitos ao recebimento dos fluxos de caixa contratuais sobre um ativo financeiro em uma transao na qual, essencialmente, todos os riscos e benefcios da titularidade do ativo financeiro so transferidos. Eventual participao que seja criada ou retida pela Companhia nos ativos financeiros reconhecida como um ativo ou passivo individual. A Companhia classifica os ativos financeiros no derivativos nas seguintes categorias: ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio do resultado, ativos financeiros disponveis para venda, emprstimos e recebveis e mantidos at o vencimento. Ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio do resultado Um ativo financeiro classificado ao valor justo por meio do resultado caso seja classificado como mantido para negociao ou seja designado como tal no momento do reconhecimento inicial. Os ativos financeiros 10
so designados ao valor justo por meio do resultado se a Companhia gerencia tais investimentos e toma decises de compra e venda baseadas em seus valores justos, de acordo com a sua gesto de riscos e sua estratgia de investimentos. Os custos da transao so reconhecidos no resultado quando incorridos. Ativos financeiros registrados pelo valor justo por meio do resultado so medidos pelo valor justo, e mudanas no valor justo desses ativos so reconhecidas no resultado do exerccio. Ativos financeiros designados como ao valor justo atravs do resultado compreendem equivalentes de caixa e ttulos e valores mobilirios. Emprstimos e recebveis So ativos financeiros com pagamentos fixos ou calculveis que no so cotados no mercado ativo. Tais ativos so reconhecidos inicialmente pelo valor justo, acrescido de quaisquer custos de transao atribuveis. Aps o reconhecimento inicial, os emprstimos e recebveis so medidos pelo custo amortizado atravs do mtodo dos juros efetivos, decrescidos de qualquer perda por reduo ao valor recupervel. Os emprstimos e recebveis abrangem caixa, contas a receber e outros crditos. Ativos financeiros mantidos at o vencimento Compreendem investimentos em determinados ativos financeiros classificados no momento inicial da contratao para serem levados at a data de vencimento, os quais so mensurados ao custo amortizado pelo mtodo de taxa de juros efetiva. Ativos financeiros mantidos at o vencimento compreendem caues e depsitos vinculados da controlada indireta em conjunto Renova Energia, includos na rubrica de outros crditos. Ativos financeiros disponveis para venda So ativos financeiros no derivativos e que no so classificados como emprstimos e recebveis, mantidos at o vencimento ou pelo valor justo por meio do resultado. Aps o reconhecimento inicial, os juros calculados pelo mtodo da taxa efetiva de juros e ajuste de expectativas de fluxos de caixa so reconhecidos na demonstrao de resultado, enquanto as demais variaes a valor justo so reconhecidas em outros resultados abrangentes. O resultado acumulado em outros resultados abrangentes transferido para o resultado do exerccio no momento da realizao do ativo. Ativos financeiros disponveis para venda compreendem o ativo financeiro das concesses. A opo pela designao deste instrumento como disponvel para venda deve-se sua no classificao nas demais categorias descritas. Pelo fato de a Administrao acreditar que a 11
indenizao se dar conforme modelo de precificao de tarifas atual, o registro deste instrumento como emprstimos e recebveis no seria possvel, uma vez que a indenizao no ser fixa ou determinvel e pelo fato de existirem incertezas em relao ao valor de sua recuperao, dadas outras razes que no a deteriorao do crdito. As principais incertezas devem-se ao risco de no reconhecimento de parte destes ativos pelo rgo regulador e de seus respectivos preos de reposio no trmino da concesso, conforme critrio do Valor Novo de Reposio (VNR). ii. Passivos financeiros no derivativos A Companhia reconhece ttulos de dvida emitidos e passivos subordinados inicialmente na data em que so originados. Todos os outros passivos financeiros so reconhecidos inicialmente na data de negociao na qual a Companhia se torna uma parte das disposies contratuais do instrumento. A Companhia baixa um passivo financeiro quando tem suas obrigaes contratuais retiradas, canceladas ou vencidas. A Companhia classifica os passivos financeiros no derivativos na categoria de outros passivos financeiros. Tais passivos financeiros so reconhecidos inicialmente pelo valor justo, acrescido de quaisquer custos de transao atribuveis. Aps o reconhecimento inicial, esses passivos financeiros so medidos pelo custo amortizado atravs do mtodo dos juros efetivos. A Companhia tem os seguintes passivos financeiros no derivativos: emprstimos, financiamentos, debntures, fornecedores e outros dbitos. iii. Instrumentos financeiros derivativos A Companhia opera com instrumentos financeiros derivativos para protegerse de riscos relativos variao de moeda estrangeira e taxa de juros. Os derivativos so reconhecidos inicialmente pelo seu valor justo e custos de transao atribuveis so reconhecidos no resultado quando incorridos. Posteriormente ao reconhecimento inicial, os derivativos so mensurados pelo valor justo e as variaes no valor justo so contabilizadas imediatamente no resultado. iv. Capital Social As aes ordinrias so classificadas como patrimnio lquido. Custos adicionais diretamente atribuveis emisso de aes e opes de aes so reconhecidos como deduo do patrimnio lquido, lquidos de quaisquer efeitos tributrios. Os dividendos mnimos obrigatrios, conforme definido em estatuto, so reconhecidos como passivo.
12
c) Caixa e equivalentes de caixa
Incluem saldos de caixa, depsitos bancrios vista e as aplicaes financeiras com liquidez imediata, com vencimento original de at trs meses a partir da data da contratao ou sujeitos a um insignificante risco de mudana de valor, e so mantidos com a finalidade de atender a compromissos de caixa de curto prazo e no para investimento ou outros propsitos.
d) Ativo financeiro de concesses
A Companhia reconhece um ativo financeiro decorrente de contratos de concesso quando possui um direito incondicional de receber caixa ou outro ativo financeiro do Poder Concedente ou da parte por ele indicada ao final da concesso, conforme previsto em contrato, a ttulo de indenizao pelos servios de construo efetuados e no recebidos por meio da prestao de servios relacionados concesso. Tais ativos financeiros so mensurados ao valor justo no reconhecimento inicial (VNR) e classificados como disponveis para venda. A Companhia adotou o modelo bifurcado para reconhecimento do ativo financeiro decorrente da indenizao pelo Poder Concedente e o direito de explorao da concesso, que classificado no intangvel.
e) Julgamentos e estimativas
A preparao das demonstraes financeiras de acordo com as normas IFRS e as normas BR GAAP exige que a Administrao faa julgamentos, estimativas e premissas que afetam a aplicao de polticas contbeis e os valores reportados de ativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados reais podem divergir dessas estimativas. Estimativas e premissas so revistas de forma contnua. Revises com relao a estimativas contbeis so reconhecidas no exerccio em que as estimativas so revisadas e em quaisquer exerccios futuros afetados. As informaes sobre premissas e estimativas que possuam um risco significativo de resultar em um ajuste material dentro do prximo exerccio financeiro esto includas nas seguintes Notas Explicativas: Nota 06 - Consumidores, Concessionrias, permissionrias e clientes (proviso para crditos de liquidao duvidosa) Nota 09 - Tributos Diferidos Nota 19 - Provises Nota 20 - Contingncias Nota 21 - Benefcios Ps-Emprego Nota 29 - Fornecimento e Suprimento de Energia (fornecimento no faturado)
13
f) Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes
Incluem o fornecimento e suprimento da energia eltrica, faturado e a faturar, acrscimos moratrios, juros oriundos de atraso no pagamento e energia comercializada a outras concessionrias pelo suprimento de energia eltrica conforme montantes disponibilizados no mbito da Cmara de Comercializao de Energia Eltrica (CCEE). A proviso para crditos de liquidao duvidosa registrada com base em estimativas da Administrao em valor suficiente para cobrir provveis perdas. Os principais critrios definidos pela Companhia para os consumidores so: (i) consumidores com valores significativos, uma anlise feita do saldo a receber levando em conta o histrico de recuperao da Companhia, as negociaes em andamento e as garantias reais; (ii) para os outros consumidores, os dbitos vencidos h mais de 90 dias para consumidores residenciais, mais de 180 dias para os consumidores comerciais, ou mais de 360 dias para os demais consumidores, 100% do saldo provisionado. Tais critrios no diferem daqueles estabelecidos pela Aneel.
g) Estoques
Os estoques esto registrados ao custo mdio de aquisio, deduzidos de provises para perdas, quando aplicvel, e no excedem os seus custos de reposio ou valores de realizao. Os materiais em estoque so classificados no Ativo Circulante (almoxarifado de manuteno e administrativo) e aqueles destinados a investimentos, classificados no Ativo No Circulante Imobilizado ou Intangvel (depsito de obras).
h) Investimentos
Nas demonstraes financeiras individuais da controladora as informaes financeiras de controladas e controladas em conjunto e coligadas so reconhecidas atravs do mtodo de equivalncia patrimonial. Nas demonstraes financeiras consolidadas, os investimentos em coligadas so contabilizados pelo mtodo de equivalncia patrimonial. Os investimentos da Companhia incluem a mais valia identificada na aquisio das participaes, lquida de quaisquer perdas acumuladas por reduo ao valor recupervel.
i) Imobilizado
i. Reconhecimento e mensurao So mensurados ao custo de aquisio, formao ou construo, deduzida da depreciao acumulada. O custo inclui gastos que so diretamente atribuveis aquisio de um ativo. O custo de ativos construdos pela prpria Companhia inclui: 14
O custo de materiais e mo de obra direta; Quaisquer outros custos para colocar o ativo no local e condio necessrios para que esses sejam capazes de operar da forma pretendida pela Administrao; Custos de emprstimos sobre ativos qualificveis. Quando partes de um item do imobilizado tm diferentes vidas teis, elas so registradas como itens individuais (componentes principais) de imobilizado. Ganhos e perdas na alienao de um item do imobilizado (apurados pela diferena entre os recursos advindos da alienao e o valor contbil do imobilizado), so reconhecidos em outras receitas/despesas operacionais no resultado. ii. Custos subsequentes Gastos subsequentes so capitalizados na medida em que seja provvel que benefcios futuros associados com estes sero auferidos pela Companhia. Gastos de manuteno e reparos recorrentes so registrados no resultado. iii. Depreciao Itens do ativo imobilizado so depreciados pelo mtodo linear, em contrapartida ao resultado do exerccio, baseado na vida til econmica estimada de cada componente. A vida til econmica estimada dos ativos est alinhada com aquelas estabelecidas pela Aneel. Terrenos no so depreciados. Itens do ativo imobilizado so depreciados a partir da data em que so instalados e esto disponveis para uso, ou em caso de ativos construdos internamente, do dia em que a construo finalizada e o ativo est disponvel para utilizao. As vidas teis estimadas para o exerccio corrente e comparativo esto demonstradas na nota explicativa n 13. Eventuais ajustes nos mtodos de depreciao, nas vidas teis ou nos valores residuais so reconhecidos como mudana de estimativas contbeis.
j) Ativo intangvel
i. Contratos de concesso e ativos de infraestrutura vinculados concesso A Companhia reconhece um ativo intangvel decorrente de um contrato de concesso quando ela tem direito de cobrar pelo uso da infraestrutura da concesso ou explor-la. Um ativo intangvel, recebido como contraprestao por servios de construo fornecido em um contrato de concesso, mensurado ao valor justo no reconhecimento inicial. Subseqente ao reconhecimento inicial, o ativo intangvel mensurado ao custo, o qual inclui custo de emprstimos capitalizados, menos amortizao acumulada. 15
A estimativa de vida til de um ativo intangvel em um contrato de concesso o perodo contado a partir de quando a Companhia torna-se apta a cobrar os usurios pelo uso da infraestrutura at o final do perodo de concesso. ii. Pesquisa e Desenvolvimento Gastos em atividades de pesquisa, realizados com a possibilidade de ganho de conhecimento e entendimento cientfico ou tecnolgico, so reconhecidos no resultado conforme incorridos. Atividades de desenvolvimento envolvem um plano ou projeto visando produo de produtos novos ou substancialmente aprimorados. Os gastos de desenvolvimento so capitalizados somente se os custos de desenvolvimento puderem ser mensurados de maneira confivel, se o produto ou processo forem tcnica e comercialmente viveis, se os benefcios econmicos futuros forem provveis, e se a Companhia tiver a inteno e os recursos suficientes para concluir o desenvolvimento e usar ou vender o ativo. Os gastos capitalizados incluem o custo de materiais, mo de obra direta, custos de fabricao que so diretamente atribuveis preparao do ativo para seu uso proposto e custos de emprstimo. Outros gastos de desenvolvimento so reconhecidos no resultado conforme incorridos. Os gastos de desenvolvimento capitalizados so mensurados pelo custo, deduzido da amortizao acumulada e perdas por reduo ao valor recupervel, quando aplicvel. iii. Outros ativos intangveis Outros ativos intangveis que tm vidas teis finitas so mensurados pelo custo, deduzido da amortizao acumulada e das perdas por reduo ao valor recupervel, quando aplicvel. iv. Gastos subsequentes Os gastos subsequentes so capitalizados somente quando aumentam os futuros benefcios econmicos incorporados no ativo especfico aos quais se relacionam. Todos os outros gastos so reconhecidos no resultado conforme incorridos. v. Amortizao A amortizao reconhecida no resultado baseando-se no mtodo linear em funo das vidas teis estimadas de ativos intangveis, a partir da data em que estes esto disponveis para uso ou para gerao dos benefcios econmicos associados. As vidas teis estimadas para o perodo corrente esto demonstradas na nota explicativa n 14. Mtodos de amortizao, vidas teis e valores residuais so revistos a cada encerramento de exerccio financeiro e ajustados caso seja adequado como mudana de estimativas contbeis. 16
k) Reduo ao valor recupervel (Impairment)
i.
Ativos financeiros (incluindo recebveis) Um ativo financeiro no mensurado pelo valor justo avaliado a cada data de apresentao para apurar se h evidncia objetiva de que tenha ocorrido perda no seu valor recupervel. Um ativo tem perda no seu valor recupervel se uma evidncia objetiva indica que um evento de perda ocorreu aps o reconhecimento inicial do ativo, e que aquele evento de perda teve um efeito negativo nos fluxos de caixa futuros projetados. que podem ser estimados de uma maneira confivel. A evidncia objetiva de que os ativos financeiros perderam valor pode incluir o no-pagamento ou atraso no pagamento por parte do devedor, a reestruturao do valor devido Companhia sobre condies de que a Companhia no consideraria em outras transaes, indicaes de que o devedor ou emissor entrar em processo de falncia, ou o desaparecimento de um mercado ativo para um ttulo. Alm disso, para um instrumento patrimonial, um declnio significativo ou prolongado em seu valor justo abaixo do seu custo evidncia objetiva de perda por reduo ao valor recupervel. Ativos financeiros mensurados pelo custo amortizado A Companhia considera evidncia de perda de valor de ativos mensurados pelo custo amortizado tanto no nvel individualizado como no nvel coletivo. Ativos individualmente significativos so avaliados quanto perda de valor especfico. Todos os recebveis individualmente significativos identificados como no tendo sofrido perda de valor individualmente so ento avaliados coletivamente quanto a qualquer perda de valor que tenha ocorrido, mas no tenha sido ainda identificada. Ativos que no so individualmente importantes so avaliados coletivamente quanto perda de valor por agrupamento conjunto desses ttulos com caractersticas de risco similares. Ao avaliar a perda de valor recupervel de forma coletiva, a Companhia utiliza tendncias histricas da probabilidade de inadimplncia, do prazo de recuperao e dos valores de perda incorridos, ajustados para refletir o julgamento da Administrao quanto s premissas, face s condies econmicas e de crdito atuais so tais que as perdas reais provavelmente sero maiores ou menores que as sugeridas pelas tendncias histricas. Uma reduo do valor recupervel com relao a um ativo financeiro mensurado pelo custo amortizado calculada como a diferena entre o valor contbil e o valor presente dos futuros fluxos de caixa estimados descontados taxa de juros efetiva original do ativo. As perdas so reconhecidas no resultado e refletidas em uma conta de proviso contra recebveis. Os juros sobre o ativo que perdeu valor continuam sendo reconhecidos. Quando um evento subsequente indica reverso da perda de valor, a diminuio na perda de valor revertida e registrada no resultado. 17
A Administrao no identificou qualquer evidncia que justificasse a necessidade de reduo dos ativos financeiros ao valor recupervel em 31 de dezembro de 2012 e 2011 alm da proviso para crditos de liquidao duvidosa e do ajuste a valor presente de recebveis. ii. Ativos no financeiros Os valores contbeis dos ativos no financeiros da Companhia, que no os estoques e imposto de renda e contribuio social diferidos, so revistos a cada data de apresentao para apurar se h indicao de perda no valor recupervel. Caso ocorra tal indicao, ento o valor recupervel do ativo estimado. No caso de ativos intangveis com vida til indefinida, o valor recupervel estimado todo ano. Uma perda por reduo no valor recupervel reconhecida se o valor contbil do ativo ou unidade geradora de caixa (UGC) exceder o seu valor recupervel. O valor recupervel de um ativo ou UGC o maior entre o valor em uso e o valor justo menos despesas de venda. Ao avaliar o valor em uso, os fluxos de caixa futuros estimados so descontados aos seus valores presentes atravs da taxa de desconto antes de impostos que reflita as condies vigentes de mercado quanto ao perodo de recuperabilidade do capital e os riscos especficos do ativo ou UGC. Para a finalidade de testar o valor recupervel, os ativos que no podem ser testados individualmente so agrupados ao menor grupo de ativos que gera entrada de caixa de uso contnuo que so em grande parte independentes dos fluxos de caixa de outros ativos ou grupos de ativos (UGC). Perdas por reduo no valor recupervel so reconhecidas no resultado. As perdas de valor recupervel so revertidas somente na condio em que o valor contbil do ativo no exceda o valor contbil que teria sido apurado, lquido de depreciao ou amortizao, caso a perda de valor no tivesse sido reconhecida.
l) Benefcios a empregados
i. Planos de contribuio definida Um plano de contribuio definida um plano de benefcios ps-emprego, sob o qual uma entidade paga contribuies fixas para uma entidade separada (Fundo de previdncia) e no tem nenhuma obrigao legal ou construtiva de pagar valores adicionais. As obrigaes por contribuies aos planos de penso de contribuio definida so reconhecidas como despesas de benefcios a empregados no resultado nos exerccios durante os quais servios so prestados pelos empregados. Contribuies pagas antecipadamente so reconhecidas como um ativo mediante a condio de que haja o ressarcimento de caixa ou a reduo em futuros pagamentos esteja disponvel. 18
ii. Planos de benefcio definido A obrigao lquida da Companhia quanto aos planos de penso de benefcio definido calculada individualmente, para cada plano, atravs da estimativa do valor do benefcio futuro que os empregados auferiro como retorno pelos servios prestados no perodo atual e em perodos anteriores; aquele benefcio descontado ao seu valor presente. Quaisquer custos de servios passados no reconhecidos e os valores justos de quaisquer ativos do plano so deduzidos. A taxa de desconto o rendimento apresentado na data das demonstraes financeiras, para os ttulos de dvida de primeira linha e cujas datas de vencimento se aproximem das condies das obrigaes da Companhia e que sejam denominadas na mesma moeda na qual os benefcios tm expectativa de serem pagos. O clculo realizado anualmente por um aturio qualificado, atravs do mtodo de crdito unitrio projetado. Quando o clculo resulta em um benefcio para a Companhia, o ativo a ser reconhecido limitado ao total de quaisquer custos de servios passados no reconhecidos e o valor presente dos benefcios econmicos disponveis na forma de reembolsos futuros do plano ou reduo nas futuras contribuies ao plano. Para calcular o valor presente dos benefcios econmicos, considerao dada para quaisquer exigncias de custeio mnimas que se aplicam a qualquer plano na Companhia. Um benefcio econmico est disponvel Companhia se for realizvel durante a vida do plano, ou na liquidao dos passivos do plano. Os custos de patrocnio do plano de penso e eventuais dficits do plano so reconhecidos imediatamente no patrimnio liquido, em outros resultados abrangentes, em conformidade Deliberao CVM n 600/09. Os ganhos e perdas atuariais gerados por ajustes e alteraes nas premissas atuariais dos planos de benefcios de penso e aposentadoria so reconhecidos imediatamente no patrimnio liquido, em outros resultados abrangentes e imediatamente transferidos para lucros ou prejuzos acumulados. iii. Benefcios de curto prazo a empregados Obrigaes de benefcios de curto prazo a empregados so mensuradas em uma base no descontada e so incorridas como despesas conforme o servio relacionado seja prestado. O passivo reconhecido pelo valor esperado a ser pago sob os planos de bonificao em dinheiro ou participao nos lucros de curto prazo se a Companhia tem uma obrigao legal ou construtiva de pagar esse valor em funo de servio passado prestado pelo empregado e a obrigao possa ser estimada de maneira confivel.
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iv. Benefcios de trmino de vnculo empregatcio Os benefcios de trmino de vnculo empregatcio so reconhecidos como uma despesa quando a Companhia est comprovadamente comprometida, sem possibilidade realista de retrocesso, com um plano formal detalhado para rescindir o contrato de trabalho antes da data de aposentadoria normal ou prover benefcios de trmino de vnculo empregatcio em funo de uma oferta feita para estimular a demisso voluntria. Os benefcios de trmino de vnculo empregatcio por demisses voluntrias so reconhecidos como despesa, caso a Companhia tenha feito uma oferta de demisso voluntria, seja provvel que a oferta ser aceita, e o nmero de funcionrios que iro aderir ao programa possa ser estimado de forma confivel. v. Transaes de pagamento baseado em aes O plano de remunerao baseado em aes para empregados e outros provedores de servios similares so mensurados pelo valor justo dos instrumentos de patrimnio na data da outorga. O valor justo das opes concedidas, determinado na data da outorga, registrado pelo mtodo linear como despesa no resultado do exerccio ou capitalizados durante a fase de construo dos parques elicos da controladas em conjunto Renova durante o prazo no qual o direito adquirido, com base em estimativas da Administrao sobre quais opes concedidas sero eventualmente adquiridas, com correspondente aumento do patrimnio. No final de cada perodo de relatrio, a Administrao revisa suas estimativas sobre a quantidade de instrumentos de patrimnio que sero adquiridos. As transaes que resultem em pagamentos baseados em aes, cuja liquidao feita com instrumentos de patrimnio, com terceiros, exceto funcionrios e executivos, so mensuradas pelo valor justo dos produtos ou servios recebidos. Quando o valor justo no pode ser estimado com confiabilidade, as transaes so mensuradas pelo valor justo dos instrumentos de patrimnio concedidos na data em que os produtos e os servios foram recebidos.
m) Provises
Uma proviso reconhecida quando a Companhia possui uma obrigao legal ou presumida que possa ser estimada de maneira confivel como resultado de um evento passado, e provvel que um recurso econmico seja requerido para liquidar a obrigao. As provises so registradas tendo como base as melhores estimativas do risco envolvido e dos fluxos de caixa futuros esperados. Uma proviso para contingncia constituda mediante avaliao e quantificao das aes, cuja probabilidade de perda considerada provvel na opinio da Administrao e de seus assessores legais.
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n) Reconhecimento de receitas
A receita mensurada pelo valor justo da contrapartida recebida ou a receber, deduzida dos impostos e dos eventuais descontos incidentes sobre a receita. i. Receita de venda de energia reconhecida quando existe evidncia convincente de que os riscos e benefcios mais significativos inerentes propriedade dos bens foram transferidos para o comprador, for provvel que os benefcios econmicos associados s transaes fluiro para a Companhia e o valor da receita puder ser mensurado com confiabilidade. O faturamento de energia comercializada efetuado mensalmente pelo suprimento de energia eltrica, conforme montantes disponibilizados no mbito da Cmara de Comercializao de Energia Eltrica (CCEE). ii. Receita de servios A receita de servios prestados reconhecida no resultado com base no estgio de concluso do servio na data de apresentao das demonstraes financeiras. O estgio de concluso avaliado por referncia a pesquisas de trabalhos realizados. iii. Receita de Construo A receita do contrato compreende o valor inicial, acordado no contrato, acrescido de variaes decorrentes de solicitaes adicionais, as reclamaes e os pagamentos de incentivo contratuais, na condio em que seja provvel que elas resultem em receita e possam ser mensuradas de forma confivel. To logo o resultado de um contrato de construo possa ser estimado de maneira confivel, a receita do contrato reconhecida no resultado na medida do estgio de concluso do contrato. Despesas de contrato so reconhecidas quando incorridas, a menos que elas criem um ativo relacionado atividade do contrato futuro. O estgio de concluso avaliado pela referncia do levantamento dos trabalhos realizados. Quando o resultado de um contrato de construo no pode ser medido de maneira confivel, a receita do contrato reconhecida at o limite dos custos reconhecidos na condio de que os custos incorridos possam ser recuperados. Perdas em um contrato so reconhecidas imediatamente no resultado. A receita relacionada a servios de construo e melhoria de contratos de concesso reconhecida baseada no estgio de concluso do trabalho executado, consistente com as polticas contbeis da Companhia para o reconhecimento de receitas de contratos de construo. Receita de operao ou servio reconhecida no perodo em que os servios so prestados pela Companhia. Quando a Companhia presta mais do que um servio no contrato de concesso, a contraprestao recebida alocada por referncia ao 21
valor justo dos servios entregues quando os valores so identificveis separadamente. Para as receitas e custos relativos a servios de construo ou melhoria da infraestrutura utilizada na prestao dos servios de distribuio de energia eltrica, a margem de construo adotada foi estabelecida como sendo igual a zero, considerando que: (i) a atividade fim a distribuio de energia eltrica; (ii) toda receita de construo est relacionada com a construo de infraestrutura para o alcance da sua atividade fim; e (iii) a Companhia terceiriza a construo da infraestrutura com partes no relacionadas. Mensalmente, a totalidade das adies efetuadas ao ativo intangvel em curso registrada no resultado, como custo de construo.
o) Receitas e despesas financeiras
As receitas financeiras abrangem receitas de juros sobre as aplicaes financeiras, variaes no valor justo de ativos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado. A receita de juros reconhecida no resultado, atravs do mtodo dos juros efetivos. As despesas financeiras abrangem despesas com juros sobre emprstimos, ajustes de desconto a valor presente e variaes no valor justo de ativos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado. Custos de emprstimo que no so diretamente atribuveis aquisio, construo ou produo de um ativo qualificvel so mensurados no resultado atravs do mtodo de juros efetivos. Os ganhos e perdas cambiais so reportados em uma base lquida.
p) Imposto de renda e contribuio social
O imposto de renda e a contribuio social do exerccio, corrente e diferido, so calculados com base nas alquotas de 15%, acrescidas do adicional de 10% sobre o lucro tributvel, excedente de R$240, para imposto de renda e 9% sobre o lucro tributvel para contribuio social sobre o lucro lquido, e consideram a compensao de prejuzos fiscais e base negativa de contribuio social, limitada a 30% do lucro real. A despesa com imposto de renda e contribuio social compreende os impostos de renda correntes e diferidos. O imposto corrente e o imposto diferido so reconhecidos no resultado a menos que estejam relacionados a itens diretamente reconhecidos no patrimnio lquido, em outros resultados abrangentes. O imposto corrente o imposto a pagar ou a receber esperado sobre o lucro ou prejuzo tributvel do exerccio, a taxas de impostos decretadas ou substantivamente decretadas na data de apresentao das demonstraes financeiras e qualquer ajuste aos impostos a pagar com relao aos exerccios anteriores.
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O imposto diferido reconhecido com relao s diferenas temporrias entre os valores contbeis de ativos e passivos para fins contbeis e os correspondentes valores usados para fins de tributao. O imposto diferido mensurado pelas alquotas que se espera serem aplicadas s diferenas temporrias quando elas revertem, baseando-se nas leis que foram decretadas ou substantivamente decretadas at a data de apresentao das demonstraes financeiras. Na determinao do imposto de renda corrente e diferido a Companhia leva em considerao o impacto de incertezas relativas a posies fiscais tomadas e se o pagamento adicional de imposto de renda e juros tenha que ser realizado. A Companhia acredita que a proviso para imposto de renda no passivo est adequada com relao a todos os perodos fiscais em aberto, baseada em sua avaliao de diversos fatores, incluindo interpretaes das leis fiscais e experincia passada. Essa avaliao baseada em estimativas e premissas que podem envolver uma srie de julgamentos sobre eventos futuros. Novas informaes podem ser disponibilizadas, o que levaria a Companhia a mudar o seu julgamento quanto adequao da proviso existente; tais alteraes impactaro a despesa com imposto de renda no ano em que forem realizadas. Os ativos e passivos fiscais correntes e diferidos so compensados caso haja um direito legal de compensar passivos e ativos fiscais correntes, e eles se relacionam a impostos de renda lanados pela mesma autoridade tributria sobre a mesma entidade sujeita tributao. Um ativo de imposto de renda e contribuio social diferido reconhecido por perdas fiscais, crditos fiscais e diferenas temporrias dedutveis, no utilizadas quando provvel que lucros futuros sujeitos tributao estaro disponveis e contra os quais sero utilizados. Ativos de imposto de renda e contribuio social diferidos so revisados a cada data de fechamento e so reduzidos na medida em que sua realizao no seja mais provvel. Conforme previsto na Lei n 11.941/09, a Companhia adota o Regime Tributrio de Transio (RTT) de apurao do lucro real, de modo que as modificaes nos critrios de reconhecimento de receitas, custos e despesas computados na apurao do lucro lquido do exerccio no tm efeitos para fins de apurao do lucro real da pessoa jurdica sujeita ao RTT, devendo ser considerados, para fins tributrios, os mtodos e critrios contbeis vigentes em 31 de dezembro de 2007.
q) Resultado por ao
O resultado por ao bsico calculado por meio do resultado do exerccio atribuvel aos acionistas controladores da Companhia e a mdia ponderada das aes em circulao no respectivo exerccio. O resultado por ao diludo calculado por meio da referida mdia das aes, ajustada pelos instrumentos potencialmente conversveis em aes, com efeito diluidor, nos perodos apresentados.
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r) Informaes por segmento
Um segmento operacional um componente da Companhia que desenvolve atividades de negcio das quais pode obter receitas e incorrer em despesas, incluindo receitas e despesas relacionadas com transaes com outros componentes da Companhia. Todos os resultados dos segmentos operacionais so revistos frequentemente pela Administrao para decises sobre os recursos a serem alocados ao segmento e para avaliao de seu desempenho, e para o qual informaes financeiras individualizadas esto disponveis. Os resultados de segmentos que so reportados Administrao incluem itens diretamente atribuveis ao segmento, bem como aqueles que podem ser alocados em bases razoveis.
s) Moeda estrangeira
Transaes em moeda estrangeira so convertidas para a moeda funcional da Companhia pelas taxas de cmbio nas datas das transaes. Ativos e passivos monetrios denominados e apurados em moedas estrangeiras so convertidos para a moeda funcional pela taxa de cmbio da data de apresentao. Os ganhos e as perdas resultantes da atualizao desses ativos e passivos verificados entre a taxa de cmbio vigente na data da transao ou incio dos exerccios e os encerramentos dos exerccios so reconhecidos como receitas ou despesas financeiras no resultado.
t) Determinao do ajuste a valor presente
Os itens sujeitos ao desconto a valor presente so: i. Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes A Companhia realizou clculo do valor presente para os saldos com prazo de pagamento superiores a 180 dias. A taxa de desconto utilizada pela Administrao para o desconto a valor presente para esses itens de 12,0% e baseada na taxa livre de risco de 5,8% acrescentada de um risco de crdito de 5,9%. A taxa de juros imputada em uma transao de venda determinada no momento do registro inicial da transao e no ajustada posteriormente. ii. Outorgas onerosas de concesses A Companhia realizou clculo do valor presente para os saldos com outorgas onerosas de concesses a pagar ao Poder Concedente. A taxa de desconto utilizada pela Administrao para o desconto a valor presente para esses itens de 13,1% e baseada na taxa livre de risco de 5,8%, acrescentada de um risco de crdito de 6,9%. A taxa de juros imputada em uma transao de venda determinada no momento do registro inicial da transao e no ajustada posteriormente.
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u) Demonstrao do valor adicionado
A Companhia elaborou demonstraes do valor adicionado (DVA) individuais e consolidadas nos termos do pronunciamento tcnico CPC 09 Demonstrao do Valor Adicionado, as quais so apresentadas como parte integrante das demonstraes financeiras conforme BR GAAP, aplicveis s companhias abertas, enquanto para IFRS representam informao financeira adicional.
v) Mudana de poltica contbil e ajustes nos saldos comparativos
A Companhia alterou sua poltica contbil em relao ao registro dos ganhos ou perdas atuariais relacionados aos planos de penso de benefcio definido, que anteriormente eram imediatamente reconhecidos no resultado do exerccio e passaram a ser reconhecidos imediatamente no patrimnio liquido, em outros resultados abrangentes, em conformidade Deliberao CVM n 600/09. Esta prtica contbil permite uma informao mais relevante e ser consistente nos prximos exerccios para o registro dos ganhos ou perdas atuariais. Essa alterao gerou um aumento no resultado do exerccio de 2011 de R$31.331 e uma reduo no mesmo valor em outros resultados abrangentes. No houve efeito no patrimnio lquido em 1 de janeiro de 2011 e nem em 31 de dezembro de 2011. Em 2010 foram registrados na Braslight os crditos referentes aos expurgos inflacionrios incidentes sobre as Obrigaes do Fundo Nacional de Desenvolvimento - OFND no montante de R$75.069, decorrentes de ao transitada em julgado. Em funo de um ofcio enviado pela PREVIC, a Fundao efetuou a baixa integral dos referidos crditos retroativamente ao exerccio de 2010, o que impacta diretamente a Companhia. O efeito no patrimnio lquido da Companhia, em 1 de janeiro de 2011, foi uma reduo de R$40.899 e em 31 de dezembro de 2011 foi uma reduo de R$49.546. No exerccio de 2011 houve uma reduo no resultado abrangente no montante de R$8.647, considerados imateriais pela administrao da Companhia. Em 30 de maro de 2012, a Administrao concluiu a mensurao dos ativos e passivos decorrentes da aquisio de participao na Renova Energia (vide nota 12). A Companhia no espera que o valor alocado como mais valia da concesso dessa transao seja dedutvel para fins fiscais. Diante disso, foi reconhecido o montante de R$99.632 de passivo diferido, em contrapartida mais valia da concesso, ativo intangvel identificvel, no intuito de no gerar alteraes na alquota efetiva do imposto de renda e da contribuio social sobre o lucro lquido decorrente da amortizao da mais valia, que foi iniciada a partir de julho de 2012, quando da entrada em operao dos parques elicos da Renova Energia. Portanto, no houve nenhum efeito nem no resultado e nem do patrimnio lquido decorrente dessa operao. A Companhia optou por apresentar a receita de construo de ativos prprios de forma segregada na demonstrao do valor adicionado para fins de melhor apresentao, bem como os tributos e contribuies, imposto de renda e contribuio social e tributos diferidos de forma lquida no balano patrimonial. Tais reclassificaes no geraram efeito no resultado e nem no 25
patrimnio lquido decorrente dessa alterao, conforme apresentados nos quadros abaixo.
Diante disso, segue abaixo um quadro resumo com os ajustes e reclassificaes nos saldos comparativos:
Controladora Balano Patrimonial Ativo no circulante Investimento Patrimnio Lquido Lucros (Prejuzos) acumulados (40.899) (40.899) 3.356.788 (40.899) 3.315.889 31/12/2010 Publicado Ajuste 01/01/2011 Reapresentado
Consolidado Balano Patrimonial Ativo circulante Tributos e contribuies Imposto de renda e contribuio social Ativo no circulante Tributo Diferido Passivo circulante Tributos e contribuies Imposto de renda e contribuio social Passivo no circulante Benefcio ps emprego Tributo Diferido Patrimnio Lquido Lucro (prejuzo) acumulados (40.899)
Controladora Balano Patrimonial Ativo no circulante Investimento Patrimnio Lquido Lucros (Prejuzos) acumulados (49.546) (49.546) 3.155.002 (49.546) 3.105.456 31/12/2011 Publicado Ajuste 31/12/2011 Reapresentado
31/12/2010 Publicado
Ajuste
115.252 163.633
(11.022) (162.112)
104.230 1.521
899.265
(697)
898.568
119.238 230.931
(11.022) (162.112)
108.216 68.819
920.630 275.755
61.968 (21.766)
982.598 253.989
(40.899)
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Consolidado Balano Patrimonial Ativo circulante Tributos e contribuies Imposto de renda e contribuio social Ativo no circulante Intangvel Tributo Diferido Passivo circulante Tributos e contribuies Imposto de renda e contribuio social Passivo no circulante Tributos Diferidos Benefcio ps emprego Patrimnio Lquido Lucro (prejuzo) acumulados (49.546) (49.546) 243.335 1.015.615 99.056 75.069 342.391 1.090.684 108.760 60.974 (24.411) (20.702) 84.349 40.272 4.075.268 811.464 99.632 24.947 4.174.900 836.411 158.962 111.649 (24.411) (20.702) 134.551 90.947 31/12/2011 Publicado Ajuste 31/12/2011 Reapresentado
Controladora Demostrao do resultado 31/12/2011 Publicado Ajuste 31/12/2011 Reapresentado
Resultado de equivlencia patrimonial Lucro lquido do exerccio
320.502 310.647
31.331 31.331
351.833 341.978
Consolidado 31/12/2011 Publicado Demostrao do resultado Despesas financeiras Imposto de renda e contribuio social diferidos (633.578) (48.000) 47.471 (16.140) (586.107) (64.140) Ajuste 31/12/2011 Reapresentado
Controladora 31/12/2011 Publicado Demostrao do resultado abrangente Lucro lquido do exerccio Ganhos (perdas) sobre passivos atuariais, lquido 310.647 31.331 (39.978)
Consolidado 31/12/2011 Publicado Demostrao do resultado abrangente Lucro lquido do exerccio Ganhos (perdas) sobre passivos atuarias 310.647 31.331 (39.978) 341.978 (39.978) Ajuste 31/12/2011 Reapresentado
Ajuste
31/12/2011 Reapresentado 341.978 (39.978)
Controladora Demostrao do fluxo de caixa Lucro lquido antes do imposto de renda e da contribuio social Resultado de equivalncia patrimonial 31/12/2011 Publicado 310.647 (320.502) Ajuste 31.331 (31.331) 31/12/2011 Reapresentado 341.978 (351.833)
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Consolidado Demostrao do fluxo de caixa Lucro lquido antes do imposto de renda e da contribuio social Encargos e variao monetria de obrigaes ps-emprego 31/12/2011 Publicado 415.538 174.408 Ajuste 47.471 (47.471) Controladora Demostrao do valor adicionado Valor adicionado recebido em transferncia Resultado de equivalncia patrimonial 31/12/2011 Publicado Ajuste 31/12/2011 Reapresentado 31/12/2011 Reapresentado 463.009 126.937
320.502
31.331
351.833
Consolidado Demostrao do valor adicionado Receitas Receitas referente construo de ativos prprios Insumos adquiridos de terceiros Materiais, energia, servios de terceiros e outros Pessoal Remunerao direta Impostos , taxas e contribuies Federais Remunerao de capital de terceiros Juros Remunerao de capital prprios Lucros retidos 31/12/2011 Publicado Ajuste 31/12/2011 Reapresentado
(1.286.068) 158.303 1.367.559 630.728 15.532
1.091.325 (989.315) 102.010 16.140 (47.471) 31.331
1.091.325 (2.275.383) 260.313 1.383.699 583.257 46.863
A mudana de poltica contbil em relao ao registro dos ganhos ou perdas atuariais no gerou impacto relevante nas informaes trimestrais do ano de 2012, bem como nas informaes trimestrais comparativas do ano anterior, ambas objeto de reviso pelos auditores independentes. No houve nenhuma alterao nos resultados trimestrais divulgados e os efeitos no patrimnio lquido no seriam diferentes dos ajustes apresentados acima, o que suportou o entendimento da Administrao de no efetuar a reapresentao dos ITRs de 2012. Segue abaixo os efeitos no resultado e no patrimnio lquido de cada um dos trimestres:
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Balano Patrimonial Patrimnio Lquido Demostrao do resultado Lucro lquido do perodo
Controladora e Consolidado 31/03/2011 31/03/2011 Ajuste Publicado Reapresentado 3.496.469 (40.899) 3.455.570
Controladora e Consolidado 31/03/2012 31/03/2012 Ajuste Publicado Reapresentado 3.361.436 (49.546) 3.311.890
166.325
166.325
140.062
140.062
Balano Patrimonial
Ajuste
Ajuste
Patrimnio Lquido Demostrao do resultado Lucro lquido do perodo
3.327.428
(40.899)
3.286.529
3.219.707
(49.546)
3.170.161
211.665
211.665
179.834
179.834
Balano Patrimonial
Ajuste
Ajuste
Patrimnio Lquido Demostrao do resultado Lucro lquido do perodo
3.325.827
(40.899)
3.284.928
3.232.452
(49.546)
3.182.906
210.064
210.064
263.955
263.955
w) Normas e interpretaes ainda no adotadas
IFRS 9 - Instrumentos Financeiros (i) - introduz novas exigncias para a classificao, mensurao e baixa de ativos e passivos financeiros. O efeito mais significativo decorrente da aplicao da nova norma refere-se contabilizao das variaes no valor justo de um passivo financeiro (designado ao valor justo atravs do resultado) atribuveis a mudanas no risco de crdito daquele passivo. Assim, a variao no valor justo do passivo financeiro atribuvel a mudanas no risco de crdito daquele passivo reconhecida em Outros resultados abrangentes, a menos que o reconhecimento dos efeitos das mudanas no risco de crdito do passivo em Outros resultados abrangentes resulte em ou aumente o descasamento contbil no resultado. A Companhia est analisando os impactos dessas alteraes nas demonstraes financeiras. O Comit de Pronunciamentos Contbeis ainda no emitiu pronunciamento contbil ou alterao nos pronunciamentos vigentes correspondentes a esta norma. IFRS 10 - Demonstraes Financeiras Consolidadas (ii) - substitui as partes da IAS 27 - Demonstraes Financeiras Consolidadas e Separadas que tratam das demonstraes financeiras consolidadas. A SIC-12 - Consolidao Sociedades de Propsito Especfico foi retirada com a emisso da IFRS 10. De acordo com a IFRS 10, existe somente uma base de consolidao, ou seja, o controle. Adicionalmente, a IFRS 10 inclui uma nova definio de controle. A Administrao no espera impactos relevantes decorrentes dessa nova norma.
29
IFRS 11 - Acordos de Participao (ii) - substitui o IAS 31 e estabelece como um acordo de controle conjunto deve ser classificado nas demonstraes financeiras. De acordo com a norma, a estrutura de um negcio em conjunto no mais o fator principal na determinao do tipo de negcio e, consequentemente, da respectiva contabilizao. Os empreendimentos controlados em conjunto (joint venture) sero contabilizados pelo mtodo de equivalncia patrimonial e o mtodo de consolidao proporcional no ser mais permitido. A Companhia deixar de consolidar proporcionalmente, a partir de janeiro de 2013, as suas controladas em conjunto Renova Energia, Guanhes Energia, EBL, Lightger, Axxiom, Amaznia Energia e E-Power. Essas alteraes no traro impacto no lucro lquido da Companhia, entretanto, haver alteraes nas rubricas individuais da demonstrao do resultado consolidado em contrapartida rubrica de equivalncia patrimonial, bem como reduo nas rubricas de ativos e passivos consolidados em contrapartida a um aumento na rubrica de investimentos. IFRS 12 - Divulgaes de Participaes em Outras Entidades (ii) - uma norma de divulgao aplicvel a entidades que possuem participaes em controladas, acordos de participao, coligadas e/ou entidades estruturadas no consolidadas. De um modo geral, as exigncias de divulgao, de acordo com a IFRS 12, so mais abrangentes do que as normas atuais. A Administrao est analisando os efeitos desta norma e, com base em anlise preliminar, no espera impactos relevantes alm de um aumento na divulgao de suas controladas em conjunto. IFRS 13 - Mensurao do Valor Justo (ii) - apresenta uma fonte nica de orientao para as mensuraes do valor justo e divulgaes acerca das mensuraes do valor justo. A norma define valor justo, apresenta uma estrutura de mensurao do valor justo e exige divulgaes das mensuraes do valor justo. A Companhia est analisando os impactos nas demonstraes financeiras. Modificaes IAS 1 - Apresentao dos Itens de Outros Resultados Abrangentes (iii) - permitem apresentar o resultado e outros resultados abrangentes em uma nica demonstrao ou em duas demonstraes separadas e consecutivas. No entanto, as modificaes IAS 1 exigem divulgaes adicionais na seo de outros resultados abrangentes de forma que os itens de outros resultados abrangentes sejam agrupados em duas categorias: (a) itens que no sero reclassificados posteriormente no resultado; e (b) itens que sero reclassificados posteriormente no resultado de acordo com determinadas condies. A Administrao est analisando os efeitos destas alteraes e, com base em anlise preliminar, no espera impactos relevantes. IAS 19 (revisada em 2011) - Benefcios a Empregados (ii) - alteram a contabilizao dos planos de benefcios definidos, sendo as principais: a) eliminao do mtodo do corredor; b) reconhecimento imediato no resultado dos custos de servios passados; c) reconhecimento dos ganhos e prejuzos atuariais em outros resultados abrangentes, conforme ocorram; e d) substituio das despesas com juros e do retorno esperado sobre os ativos do plano por um valor de juro lquido, apurado atravs da aplicao da taxa de 30
desconto ao ativo ou passivo do benefcio definido lquido. Como a prtica adotada pela Companhia j o reconhecimento imediato dos ganhos e perdas atuariais em outros resultados abrangentes, a Administrao est analisando os efeitos destas alteraes e, com base em anlise preliminar, no espera impactos relevantes. IAS 27 (revisada em 2011) - Demonstraes Financeiras Separadas (ii) refletem modificaes da contabilizao de participao no controladora e tratam principalmente da contabilizao de modificaes de participaes societrias em subsidirias feitas posteriormente obteno do controle, da contabilizao de perda de controle de subsidirias e da alocao de lucro ou prejuzo a participaes controladoras e no controladoras em uma subsidiria. A Administrao est analisando os efeitos destas alteraes e, com base em anlise preliminar, no espera impactos relevantes. IAS 28 (revisada em 2011) - Investimentos em Coligadas e Joint Ventures (ii): As alteraes introduzidas IAS 28 tiveram como objetivo esclarecer: (i) que um investimento em uma associada deve ser tratado como um ativo nico para efeitos dos testes de impairment de acordo com a IAS 36 Impairment de Ativos; (ii) que qualquer perda por impairment a ser reconhecida no dever ser alocada a ativos especficos (especificamente ao gio); e (iii) que as reverses de impairment so registradas como um ajuste ao valor contbil da associada desde que, e na medida em que, o valor recupervel do investimento aumente. A Administrao est analisando os efeitos destas alteraes e, com base em anlise preliminar, no espera impactos relevantes. Modificaes IFRS 7 e IAS 32 - Offsetting Financial Assets and Financial Liabilities (ii) e (iv) - As alteraes IAS 32 esclarecem os requisitos para compensao de instrumentos financeiros e as alteraes IFRS 7 introduzem novos requisitos de divulgao para ativos e passivos financeiros que so compensados no balano patrimonial. A Administrao est analisando os efeitos destas alteraes e, com base em anlise preliminar, no espera impactos relevantes. (i) Em vigor para perodos anuais iniciados em ou aps 1 de janeiro de 2015. (ii) Em vigor para perodos anuais iniciados em ou aps 1 de janeiro de 2013. (iii) Em vigor para perodos anuais iniciados em ou aps 1 de julho de 2012. (iv) Em vigor para perodos anuais iniciados em ou aps 1 de janeiro de 2014.
4. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA

31/12/2012 Numerrio disponvel Aplicaes Financeiras de liquidez imediata Certificado de Depsito Bancrio (CDB) Total 200 45.269 45.469 Controladora 31/12/2011 152 54.905 55.057 01/01/2011 386 37.909 38.295 31/12/2012 84.703 292.904 377.607 Consolidado 31/12/2011 81.138 691.410 772.548 01/01/2011 36.028 478.081 514.109
As aplicaes financeiras de liquidez imediata so ps-fixadas e correspondem a operaes realizadas com instituies que atuam no mercado financeiro nacional, 31
contratadas em condies e taxas de mercado, tendo como caracterstica alta liquidez, garantia de recompra diria pela instituio financeira, a uma taxa previamente estabelecida pelas partes, e remunerao pela variao do Certificado de Depsito Interbancrio (CDI), com perda insignificante de rendimento em caso de resgate antecipado. As aplicaes so remuneradas a taxas que variam entre 98,5% at 103,0% do CDI. A exposio da Companhia a riscos de taxa de juros e uma anlise de sensibilidade de ativos e passivos financeiros so divulgadas na nota explicativa n 33. 5. TTULOS E VALORES MOBILIRIOS Estes papis so representados por Certificado de Depsito Bancrio (CDB) ps-fixado, no montante de R$15.266 (R$8.171 em 31 de dezembro de 2011 e R$11.122 em 01 de janeiro de 2011) nas demonstraes financeiras consolidadas, que esto vinculados como contraparte de garantias oferecidas para participao em leiles de energia, valores provenientes de venda de ativos que ficam retidos para reinvestimentos na rede eltrica ou aplicaes que tm seus vencimentos superiores a trs meses, com perda significativa de rendimento em caso de resgate antecipado. 6. CONSUMIDORES, CONCESSIONRIAS, PERMISSIONRIAS E CLIENTES
CIRCULANTE Fornecimento faturado Fornecimento no faturado Parcelamento de dbitos Outras contas a receber 31/12/2012 1.455.853 400.234 143.336 250 1.999.673 Comercializao no mbito da CCEE Suprimento e encargos de uso da rede eltrica 782 167.621 168.403 (-) Proviso para crditos de liquidao duvidosa TOTAL CIRCULANTE NO CIRCULANTE Parcelamento de dbitos Outras contas a receber TOTAL NO CIRCULANTE 265.502 24.054 289.556 267.530 31.008 298.538 276.092 20.169 296.261 (721.905) 1.446.171 Consolidado 31/12/2011 1.756.814 295.153 171.227 238 2.223.432 7.083 48.510 55.593 (895.405) 1.383.620 01/01/2011 1.912.492 277.339 154.896 489 2.345.216 5.546 46.444 51.990 (1.058.502) 1.338.704
Os saldos de parcelamentos de dbitos encontram-se ajustados a valor presente, quando aplicvel. O clculo do valor presente efetuado para cada transao relevante de renegociao de dvida dos consumidores (parcelamento de dbitos), com base na taxa de juros que reflete o prazo e o risco de cada transao, sendo em mdia 1% a.m. A proviso para crditos de liquidao duvidosa foi constituda em bases consideradas suficientes pela Administrao para fazer face a eventuais perdas na realizao dos crditos. No exerccio de 2012, foram realizadas baixas de clientes incobrveis no montante de R$456.102 (R$414.410 durante o exerccio de 2011), principalmente relacionados a 32
ttulos vencidos h longa data, e dentro dos critrios de dedutibilidade fiscal. As baixas foram realizadas contra a proviso para crditos de liquidao duvidosa j constituda, no gerando, assim, impacto no resultado. Os saldos vencidos e a vencer relativos ao fornecimento faturado de energia eltrica e ao parcelamento de dbitos esto distribudos da seguinte forma:
Fornecimento Faturado e Parcelamento Residencial Industrial Comercial Rural Poder Pblico Iluminao Pblica Servio Pblico Total - Circulante e No Circulante Saldos a vencer 197.116 26.617 182.310 681 110.439 15.393 111.206 643.762 Saldos vencidos Mais de 90 At 90 dias dias 141.110 16.055 46.627 401 18.986 3.213 16.476 242.868 410.339 113.296 318.833 736 97.891 23.805 13.161 978.061 TOTAL 31/12/2012 748.565 155.968 547.770 1.818 227.316 42.411 140.843 1.864.691 31/12/2011 1.076.732 190.982 503.736 1.668 163.060 38.713 220.680 2.195.571 01/01/2011 1.208.691 202.264 485.408 1.568 172.723 39.666 233.160 2.343.480 31/12/2012 (373.982) (37.068) (253.039) (621) (46.144) (11.000) (51) (721.905) PCLD 31/12/2011 (615.747) (38.768) (236.649) (589) (3.642) (10) (895.405) 01/01/2011 (787.040) (39.998) (223.865) (499) (4.920) (1.635) (546) (1.058.502)
Seguem abaixo as movimentaes da Proviso para Crdito de Liquidao Duvidosa PCLD consolidada nos exerccios:
Saldo em 01 de janeiro de 2011 Adies / Reverses Baixas Saldo em 31 de dezembro de 2011 Adies / Reverses Baixas Saldo em 31 de dezembro de 2012
1.058.502 251.313 (414.410) 895.405 282.602 (456.102) 721.905
A exposio da Companhia a riscos de crdito relacionados a consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes divulgada na nota explicativa n 33.
33
7. TRIBUTOS E CONTRIBUIES
Controladora Passivo 31/12/2011 8.843 12 56 8.911
CIRCULANTE PIS/COFINS a pagar ICMS a pagar Outros Total
31/12/2012 1.563 12 65 1.640
01/01/2011 13 17 30
Consolidado CIRCULANTE ICMS a compensar ICMS a pagar Parcelamento - Lei 11.941/09 PIS/COFINS a compensar PIS/COFINS a pagar Outros Total NO CIRCULANTE Parcelamento - Lei 11.941/09 ICMS a compensar Total 118.878 118.878 95.622 95.622 57.908 57.908 195.751 195.751 200.263 200.263 177.699 177.699 31/12/2012 141.169 36.889 21.124 199.182 Ativo 31/12/2011 Reapresentado 107.634 8.886 18.031 134.551 01/01/2011 Reapresentado 80.080 6.913 17.237 104.230 31/12/2012 16.009 18.069 35.686 16.027 85.791 Passivo 31/12/2011 Reapresentado 13.669 16.924 38.958 14.798 84.349 01/01/2011 Reapresentado 23.833 21.633 50.212 12.538 108.216
Em relao ao Parcelamento Lei 11.941/09, conforme consolidao da Receita Federal do Brasil efetuada em 27 de junho de 2011, a controlada Light SESA vem procedendo aos pagamentos das parcelas mensais, o que totalizou R$18.140 at 31 de dezembro de 2012 (R$16.632 at 31 de dezembro de 2011). O saldo do parcelamento est atualizado pela taxa SELIC, cuja atualizao encontra-se registrada no resultado do exerccio, no montante de R$14.773 (R$20.844 em 31 de dezembro de 2011). 8. IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL
Controladora CIRCULANTE Crditos fiscais IRPJ e CSLL IRRF a pagar Antecipao de IRPJ / CSLL Total 31/12/2012 3.839 19 3.858 Ativo 31/12/2011 3.380 15 3.395 01/01/2011 1.080 1.080 31/12/2012 2 2 2 Passivo 31/12/2011 2 1 01/01/2011 1
Consolidado CIRCULANTE Crditos fiscais IRPJ e CSLL IRRF a pagar Antecipao de IRPJ / CSLL Proviso de IRPJ / CSLL Total 31/12/2012 11.443 219 11.662 Ativo 31/12/2011 Reapresentado 13.428 77.519 90.947 01/01/2011 Reapresentado 1.521 1.521 31/12/2012 451 49.902 50.353 Passivo 31/12/2011 Reapresentado 620 39.652 40.272 01/01/2011 Reapresentado 523 68.296 68.819
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9. TRIBUTOS DIFERIDOS
Consolidado 31/12/2012 Ativo IR / CSLL Proviso para crditos de liquidao duvidosa Proviso para participao nos lucros e resultados Provises para contingncias trabalhistas Provises para contingncias fiscais Provises para contingncias cveis Ativos regulatrios no reconhecidos pelo IFRS Complemento de plano de penso - CVM 600 Outros Prejuzos fiscais Base negativa de contribuio social Remunerao do ativo financeiro Passivos regulatrios no reconhecidos pelo IFRS Custo atribudo Light Energia Mais valia da concesso Ativo/ (Passivo) tributrio diferido bruto Apresentao pelo lquido Ativo/ (Passivo) tributrio diferido lquido 238.440 6.205 64.081 69.728 62.512 143.423 106.478 26.172 201.394 75.528 993.961 (163.728) 830.233 Passivo IR / CSLL (138.773) (19.585) (233.275) (92.319) (483.952) 163.728 (320.224) Lquido IR / CSLL 238.440 6.205 64.081 69.728 62.512 143.423 106.478 26.172 201.394 75.528 (138.773) (19.585) (233.275) (92.319) 510.009 510.009 Ativo IR / CSLL 297.427 6.375 50.538 63.234 63.489 43.825 12.945 8.409 211.558 79.187 836.987 (576) 836.411 31/12/2011 Reapresentado Passivo IR / CSLL (243.335) (99.632) (342.967) 576 (342.391) Lquido IR / CSLL 297.427 6.375 50.538 63.234 63.489 43.825 12.945 8.409 211.558 79.187 (243.335) (99.632) 494.020 494.020 Ativo IR / CSLL 357.497 6.552 57.761 57.003 66.672 32.886 50.273 211.249 80.441 920.334 (21.766) 898.568 01/01/2011 Reapresentado Passivo IR / CSLL (21.217) (254.538) (275.755) 21.766 (253.989) Lquido IR / CSLL 357.497 6.552 57.761 57.003 66.672 32.886 29.056 211.249 80.441 (254.538) 644.579 644.579
Segue abaixo a movimentao do imposto de renda diferido para os exerccios:

ATIVO Saldo em 31 de dezembro de 2011 Reapresentado 297.427 6.375 50.538 63.234 63.489 43.825 12.945 8.409 211.558 79.187 836.987 PASSIVO Custo atribudo imobilizado Light Energia Mais valia da concesso Remunerao do Ativo Financeiro Passivos regulatrios no reconhecidos pelo IFRS (243.335) (99.632) (342.967) (8.360) (8.360) 10.060 15.673 (138.773) (19.585) (132.625) (233.275) (92.319) (138.773) (19.585) (483.952) Aquisio de participaes em controladas Reconhecido no Resultado (58.987) (170) 13.543 6.494 (977) 99.598 17.763 (10.164) (3.659) 63.441 Reconhecido no Patrimonio Lquido 93.533 93.533 Saldo em 31 de dezembro de 2012 238.440 6.205 64.081 69.728 62.512 143.423 106.478 26.172 201.394 75.528 993.961
Proviso para crditos de liquidao duvidosa Proviso para participao nos lucros e resultados Provises para contingncias trabalhistas Provises para contingncias fiscais Provises para contingncias cveis Ativos regulatrios no reconhecidos pelo IFRS Complemento de plano de penso - CVM 600 Outros Prejuzo fiscal Base negativa de contribuio social
ATIVO Proviso para crditos de liquidao duvidosa Proviso para participao nos lucros e resultados Provises para contingncias trabalhistas Provises para contingncias fiscais Provises para contingncias cveis Ativos regulatrios no reconhecidos pelo IFRS Complemento de plano de penso - CVM 600 Outros Prejuzo fiscal Base negativa de contribuio social
Saldo em 31 de dezembro de 2010 Reapresentado 357.497 6.552 66.672 57.003 57.761 32.886 50.273 211.249 80.441 920.334
Aquisio de participaes em controladas -
Reconhecido no Resultado (60.070) (177) (16.134) 6.231 5.728 10.939 (41.864) 309 (1.254) (96.292)
Reconhecido no Patrimonio Lquido 12.945 12.945
Saldo em 31 de dezembro de 2011 Reapresentado 297.427 6.375 50.538 63.234 63.489 43.825 12.945 8.409 211.558 79.187 836.987
PASSIVO Custo atribudo imobilizado Light Energia Mais valia da concesso Outros - Light SESA - IFRS (254.537) (21.218) (275.755) (99.632) (99.632) 11.202 21.218 32.420 (243.335) (99.632) (342.967)
Para fundamentar os crditos fiscais diferidos, a Companhia atualizou, j considerando as realizaes at dezembro de 2012, o estudo tcnico de viabilidade, aprovado pelo Conselho de Administrao e examinado pelo Conselho Fiscal, o qual est baseado nas projees elaboradas em 2012, aprovadas pelo Conselho de Administrao. O estudo de 35
viabilidade indica a recuperao do saldo em at oito anos. A seguir, so apresentados os montantes estimados deste ativo fiscal diferido por ano de realizao.
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Total bruto - Consolidado 309.085 187.321 107.802 184.987 49.511 56.270 73.813 25.172 993.961
Conciliao das taxas efetivas e nominais da proviso para imposto de renda e contribuio social:
Controladora 2012 Lucro antes do imposto de renda e contribuio social (LAIR) Alquota nominal de imposto de renda e contribuio social Imposto de renda e contribuio social s alquotas pela legislao vigente Efeito de imposto de renda e contribuio social s/ as adies e excluses permanentes Equivalncia patrimonial Despesas Juros sobre Capital Prprio Crditos fiscais diferidos no reconhecidos CVM n 371/02 - Light S.A. IRPJ e CSLL - Lightger - Lucro Presumido Incentivos Fiscais Outros Imposto de renda e contribuio social no resultado IRPJ e CSLL corrente no resultado IRPJ e CSLL diferido no resultado 423.923 34% 144.134 (150.051) (3.718) 10.248 (613) Alquota efetiva de imposto de renda e contribuio social 0,0% 2011 341.978 34% 116.273 (119.624) (3.008) 6.359 0,0% 2012 Consolidado 2011 Reapresentado 463.009 34% (157.423) 5.691 29.496 (598) 1.681 122 (121.031) (56.891) (64.140) (121.031) 26,1%
602.141 34% (204.728) (9.613) 438 36.903 (392) (1.123) 3.424 (3.127) (178.218) (109.034) (69.184) (178.218) 29,6%
Em 31 de dezembro de 2012, a Companhia possua saldo de ativo sobre prejuzo fiscal e base negativa de contribuio social acumulado no reconhecido no montante de R$36.095 (R$57.162 no consolidado), tendo em vista as incertezas na sua realizao. 10. ATIVO FINANCEIRO DE CONCESSES Representa os valores a serem recebidos ao final da concesso do poder concedente, ou para quem este delegar, a ttulo de indenizaes pelos investimentos efetuados e no recuperados por meio da prestao de servios relacionados concesso da controlada Light SESA. A Resoluo Normativa Aneel n 474, de 07 de fevereiro de 2012, estabeleceu novas taxas de depreciao para os ativos em servio outorgados no setor eltrico, com vigncia a partir de 1 de janeiro de 2012, determinando alterao na vida tileconmica dos bens integrantes da infraestrutura de distribuio. Considerando que essa alterao implicou, em mdia, em um alongamento da vida til dos referidos bens, houve uma diminuio da despesa de amortizao do ativo intangvel e um aumento da parcela residual da infraestrutura que a Companhia espera receber como indenizao ao final do perodo da Concesso. Como consequncia, houve uma rebifurcao da infraestrutura que classificada no ativo intangvel e no 36
ativo financeiro, em decorrncia da adoo do IFRIC 12/OCPC 5 Contratos de Concesso. A Companhia realizou os clculos para determinar a nova estimativa de valor da indenizao dos bens reversveis no vencimento do prazo da Concesso em junho de 2026 e do montante atribuvel ao ativo intangvel. Considerando os aspectos econmicos, regulatrios e o melhor entendimento tcnico-contbil, essa remensurao da infraestrutura resultou, em 2012, na reclassificao de R$118.288 da conta de ativo intangvel para o ativo financeiro, sem alterar os demais procedimentos contbeis decorrentes da adoo do IFRIC 12/OCPC 5 Contratos de Concesso. A MP 579/2012, convertida na Lei 12.783/2013, determinou que o clculo da indenizao do ativo financeiro, correspondente s parcelas dos investimentos efetuados e no recuperados por meio da prestao de servios relacionados concesso, utilizar a metodologia de valor novo de reposio (VNR). No entendimento da Administrao da Companhia, este fato alterou as condies contratuais da concesso relacionadas forma de indenizar a Companhia pelos investimentos realizados na infraestrutura vinculada prestao de servios outorgados, que at o exerccio de 2011, era reconhecido pelo custo histrico. Dessa forma, em 31 de dezembro de 2012, a controlada Light SESA registrou o valor referente diferena entre o valor novo de reposio e o custo histrico, pela expectativa de recebimento do fluxo de caixa, no montante de R$408.158, no resultado do exerccio, em outras receitas operacionais. A movimentao dos saldos, lquidos de obrigaes especiais, referentes ao ativo indenizvel (Concesso), nos exerccios de 2012 e 2011, est assim apresentada:
Saldo em 01 de janeiro de 2011 Adies Saldo em 31 de dezembro de 2011 Adies Ajuste de expectativa de fluxo de caixa (VNR) Reclassificao Resoluo ANEEL n 474/12 Saldo em 31 de dezembro de 2012 469.030 187.443 656.473 390.430 408.158 118.288 1.573.349
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11. OUTROS CRDITOS
CIRCULANTE Adiantamento a Fornecedores e Empregados Contas a receber de alienao de imveis Contribuio Iluminao Pblica Dispndios a Reembolsar Subveno Baixa Renda Contrato de mtuo com a Lightger Caues e depsitos vinculados - Renova Energia Outros * Total NO CIRCULANTE Bens e Direitos Destinados a Alienao Caues e depsitos vinculados - Renova Energia Outros Total
31/12/2012 158 6.507 6.665
Controladora 31/12/2011 01/01/2011 156 11.606 2.001 13.763 18 21.875 1.967 23.860
31/12/2012 45.481 12.046 52.902 27.043 10.275 5.596 21.527 174.870
Consolidado 31/12/2011 32.915 12.130 54.999 23.484 12.654 37.368 173.550
01/01/2011 38.065 12.130 48.399 8.111 19.584 26.684 152.973
2.147 18.239 829 21.215
7.213 766 7.979
7.226 639 7.865
* Referente a outros crditos de naturezas diversas
12. INVESTIMENTOS
Avaliados por equivalncia patrimonial: Light SESA Light Energia Light Esco LightCom Light Solues Lightger Itaocara Energia (a) Axxiom Amaznia Energia (a) E-Power (a) Subtotal gio por rentabilidade futura Outros Investimentos permanentes Subtotal TOTAL INVESTIMENTOS (a) Empresas em fase pr-operacional 31/12/2012 2.188.815 578.819 108.904 9.017 2.042 41.909 24.567 5.160 69.576 132 3.028.941 2.092 2.092 3.031.033 Controladora 31/12/2011 Reapresentado 2.265.111 669.582 55.072 5.821 1.520 40.678 23.472 4.427 37.545 140 3.103.368 2.088 2.088 3.105.456 Consolidado 01/01/2011 Reapresentado 2.400.653 815.593 37.787 2.733 50 36.767 16.067 2.304 3.311.954 2.034 1.901 3.935 3.315.889 31/12/2012 91.855 91.855 91.855 31/12/2011 54.086 54.086 54.086 01/01/2011 17.586 17.586 17.586
Aquisio de participao na Renova Energia S.A. Renova Energia
Em 17 de agosto de 2011, a controlada Light Energia S.A. adquiriu 34,85% das aes ordinrias da Renova e 25,9% do seu capital total, passando a integrar o grupo de controle que pertencia RR Participaes S.A. Por meio de acordo de acionistas, foi estabelecido o controle em conjunto entre a controlada Light Energia e a RR participaes S.A. O valor dos ativos lquidos adquiridos era de R$360.000. A diferena entre o valor pago de R$360.000 e o valor contbil de R$163.288 refere-se mais valia da concesso, ativo intangvel identificvel com vida til definida alocado no intangvel no balano consolidado. Esse ativo ser amortizado pelos prazos das concesses a partir da entrada em operao de cada uma delas.
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Apresentamos abaixo um quadro com os ativos lquidos adquiridos da Renova Energia:

Ativos identificveis adquiridos e passivos assumidos Ativo circulante Ativo imobilizado Ativo intangvel Demais ativos no circulantes Passivos circulantes Passivos no circulantes Total lquido de ativos identificveis 136.145 243.814 296.344 5.158 101.213 220.248 360.000
Os montantes decorrentes da aquisio de participao na Renova Energia foram devidamente eliminados nas suas respectivas rubricas na demonstrao dos fluxos de caixa do exerccio de 2011.
Aquisio de participao na Guanhes Energia S.A. (controle em conjunto)

Em 28 de agosto de 2012, a controlada Light Energia S.A. finalizou a operao de aquisio de participao na Guanhes Energia, onde adquiriu 51% das aes ordinrias, que pertenciam a Investminas Participaes S.A. A Guanhes Energia foi criada com a finalidade de implantar as Pequenas Centrais Hidreltricas (PCHs) Dores de Guanhes, Senhora do Porto, Jacar e Fortuna II, todas situadas no estado de Minas Gerais e que totalizam 44,80 MW de Potncia Instalada. A entrada em operao comercial da primeira PCH est prevista para ocorrer em outubro de 2013 e da ltima em fevereiro de 2014. A Guanhes Energia S.A. controlada em conjunto pela controlada Light Energia S.A. (51%) e pela Cemig Gerao e Transmisso S.A. - Cemig GT (49%). O valor dos ativos lquidos adquiridos era de R$26.586. A diferena entre o valor pago de R$26.586 e o valor contbil de R$10.357 refere-se mais valia da concesso, ativo intangvel identificvel com vida til definida, alocado no intangvel no balano consolidado. Esse ativo ser amortizado pelos prazos das concesses a partir da entrada em operao de cada uma delas.
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Apresentamos abaixo um quadro com os ativos lquidos adquiridos da Guanhes Energia:

Ativos identificveis adquiridos e passivos assumidos Ativo circulante Ativo imobilizado Ativo intangvel Demais ativos no circulantes Passivos circulantes Passivos no circulantes Total lquido de ativos identificveis 11.286 10.727 24.589 159 37 9.253 26.586
Diluio de participao na Renova Energia S.A.
Em 13 de julho de 2012, a Renova Energia S.A. e a BNDES Participaes S.A. (BNDESPAR), subsidiria integral do Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social (BNDES), celebraram um acordo por meio do qual a BNDESPAR ingressaria no capital social da Renova Energia. Em 26 de setembro de 2012 foi finalizada esta operao, onde foram subscritas e integralizadas 23.059.239 aes ordinrias e 4.875.036 aes preferenciais pela BNDESPAR, decorrentes da cesso gratuita do direito de preferncia por RR Participaes S.A., Light Energia S.A. e InfraBrasil Fundo de Investimento em Participaes BNDESPAR no mbito do aumento de capital, ao preo de emisso de R$9,3334 por ao, totalizando R$314.702. Aps a entrada da BNDESPAR no capital social da Renova Energia S.A., o percentual de participao da controlada Light Energia S.A. na Renova Energia S.A. passou de 25,9% para 22,0%. Essa operao gerou um ganho de equivalncia patrimonial na controlada Light Energia de R$15.912. Seguem abaixo os montantes decorrentes da diluio de participao na Renova Energia, que foram devidamente eliminados nas suas respectivas rubricas na demonstrao dos fluxos de caixa do exerccio de 2012:
Imobilizado Intangvel Outros ativos Emprstimos e financiamentos Outros passivos 60.040 43.479 2.373 35.113 6.912
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Informaes sobre as companhias controladas e controladas em conjunto

31/12/2012 Light SESA Light Energia Light Esco LightCom Light Solues Instituto Light Lightger Itaocara Energia Axxiom Amaznia Energia E-Power Participao no capital (%) 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 51,0 100,0 51,0 25,5 20,0 Capital social integralizado 2.082.365 77.422 79.584 4.500 1.350 300 40.408 29.562 4.692 71.059 777 Patrimnio lquido 2.188.815 578.819 108.904 9.017 2.042 41.909 24.567 5.160 69.576 132 Dividendos e JCP a pagar (12.877) (5.028) (972) (63) (270) Dividendos e JCP Pagos (282.493) (217.927) (2.102) (1.380) Lucro / (Prejuzo) do exerccio 288.995 133.706 13.715 3.671 904 1.231 1.812 879 (1.288) (494) Total Ativo 8.968.355 2.399.532 155.789 31.400 2.496 1 112.816 61.344 8.382 69.659 459
31/12/2011 Light SESA Light Energia Light Esco LightCom Light Solues Instituto Light Lightger Itaocara Energia Axxiom Amaznia Energia E-Power
Participao no capital (%) 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 51,0 100,0 51,0 25,5 20,0
Capital social integralizado 2.082.365 77.422 17.584 1.000 1.350 300 40.408 29.562 4.692 37.740 376
Patrimnio lquido 2.265.111 669.582 55.072 5.821 1.520 40.678 23.472 4.427 37.545 140
Dividendos e JCP a pagar (84.453) (5.574) (2.269) (962) -
Dividendos e JCP Pagos (259.534) (230.704) -
Lucro / (Prejuzo) do exerccio 247.753 90.750 9.554 4.050 223 (754) 136 1.103 (195) (196)
Total Ativo 8.701.072 2.183.389 83.972 25.399 1.752 2 104.462 86.525 6.526 37.545 317
01/01/2011 Light SESA Light Energia Light Esco LightCom Light Solues (anteriormente Lighthidro) Instituto Light Itaocara Energia Lightger Axxiom
Participao no capital (%) 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 51,0 51,0
Capital social integralizado 2.082.365 77.422 7.584 1.000 50 300 22.294 35.473 3.672
Patrimnio lquido 2.400.653 815.593 37.787 2.733 50 16.067 36.767 2.304
Dividendos Propostos (23.346) (21.066) (3.102) (540) -
Dividendos Pagos (89.546) -
Lucro / (Prejuzo) do exerccio 475.316 88.697 13.064 2.273 (47) 13 78
Total Ativo 7.886.476 2.399.532 68.161 18.831 67 2 145.003 48.819 4.216
Movimentao dos investimentos nas controladas e controladas em conjunto

31/12/2011 Reapresentado Light SESA Light Energia Light Esco LightCom Light Solues Lightger Itaocara Energia Axxiom Amaznia Energia E-Power 2.265.111 669.582 55.072 5.821 1.520 40.678 23.472 4.427 37.545 140 Aumento de capital 42.000 33.318 486 Dividendos Adicionais Propostos (238.994) (219.104) (1.144) (75) (217) (146) Outros Resultados Abrangentes (126.299) (5.364) (201) (12) Outros 2 (1) (538) (388) (165) (717) 1 Equivalncia Patrimonial 288.995 133.706 13.715 3.671 904 1.231 1.812 879 (1.288) (494) 31/12/2012 2.188.815 578.819 108.904 9.017 2.042 41.909 24.567 5.160 69.576 132
01/01/2011
Aumento de capital 10.000 1.300 4.665 7.268 1.020 37.740 234
Dividendos obrigatrios e JCP (84.453) (5.574) (2.269) (962) (53) -
Outros Resultados Abrangentes (39.308) (482)
Dividendos e JCP Pagos (259.534) (230.704) -
Outros
Equivalncia Patrimonial (1) 1 247.753 90.750 9.554 4.050 223 (754) 136 1.103 (195) (94)
31/12/2011 Reapresentado 2.265.111 669.582 55.072 5.821 1.520 40.678 23.472 4.427 37.545 140
Light SESA Light Energia Light Esco LightCom Light Solues Lightger Itaocara Energia Axxiom Amaznia Energia E-Power
2.400.653 815.593 37.787 2.733 50 36.767 16.067 2.304 -
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Os saldos integrais das controladas em conjunto em 31 de dezembro de 2012, cuja consolidao foi proporcional, so como segue:
AXXIOM ATIVO Circulante No Circulante Total do Ativo PASSIVO Circulante No Circulante Patrimnio lquido Total do Passivo DEMONSTRAO DO RESULTADO Receita lquida de vendas Custos das vendas Lucro bruto Despesas gerais e administrativas Resultado de Equivalncia Patrimonial Resultado financeiro lquido Lucro antes do IR e CSLL Imposto de renda e contribuio social Lucro lquido do exerccio 23.365 (17.411) 5.954 (4.400) 84 1.638 86 1.724 (2.455) (15) (2.470) (2.470) (5.050) (5.050) (5.050) 21.237 (14.791) 6.446 (9.418) 9.967 6.995 (4.581) 2.414 6.316 10.118 16.434 877 1.417 2.294 328 272.848 273.176 21.563 117.472 82.174 221.209 10.830 5.604 16.434 145 2.149 2.294 722 272.454 273.176 32.909 188.300 221.209 E-POWER AMAZNIA LIGHTGER
13. IMOBILIZADO
Consolidado Taxa Mdia Anual Gerao Transmisso Distribuio Administrao Comercializao Em Servio Gerao Administrao Em Curso TOTAL IMOBILIZADO 3,32 7,96 3,32 3,91 10,27 7,96 7,96 Custo Histrico 3.107.868 77.424 33.002 317.845 14.849 3.550.988 362.132 138.504 500.636 4.051.624 31/12/2012 Depreciao Acumulada (1.557.318) (43.140) (28.114) (193.920) (8.568) (1.831.060) (1.831.060) 31/12/2011 Valor Lquido 1.550.550 34.284 4.888 123.925 6.281 1.719.928 362.132 138.504 500.636 2.220.564 Valor Lquido 1.247.770 15.429 9.913 119.477 2.731 1.395.320 496.135 94.378 590.513 1.985.833 01/01/2011 Valor Lquido 1.225.621 16.097 10.572 73.380 2.266 1.327.936 185.964 114.993 300.957 1.628.893
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Segue abaixo a mutao do imobilizado:

Consolidado Saldos em 31/12/2011 IMOBILIZAES EM SERVIO Custo Terrenos Reservatrio, barragens e adutoras Edificaes, obras civis e benfeitorias Mquinas e equipamentos Veculos Mveis e utenslios Total da Imobilizao em Servio - Custo (-) Depreciao Reservatrio, barragens e adutoras Edificaes, obras civis e benfeitorias Mquinas e equipamentos Veculos Mveis e utenslios Total da Imobilizao em Servio/Depreciao IMOBILIZAES EM CURSO Terreno Reservatrio, barragens e adutoras Edificaes, obras civis e benfeitorias Mquinas e equipamentos Veculos Mveis e utenslios Estudos e Projetos Total da Imobilizao em Curso TOTAL IMOBILIZADO * Inclui diluio da participao na Renova Energia S.A 1.517 126.373 88.985 254.285 898 28.726 89.729 590.513 1.985.833 1.699 47.669 28.151 138.250 107.851 378 323.998 244.800 (3) (2) (1.270) (1.275) (10.069) (681) (136.559) (9.282) (201.206) (121) (62.539) (2.212) (412.600) 2.532 37.483 107.854 191.327 777 72.768 87.895 500.636 2.220.564 105.130 1.278.923 270.244 1.337.104 29.849 134.993 3.156.243 2.032 2.032 (1.939) (31) (2.784) (15.151) (11) (19.916) 6.187 47.492 19.360 336.296 126 3.168 412.629 111.317 1.326.508 289.573 1.670.616 14.824 138.150 3.550.988 Adies * Baixas Transferncias para Servio Saldos em 31/12/2012
(779.535) (157.208) (690.487) (23.547) (110.146) (1.760.923)
(21.642) (6.427) (47.503) (1.206) (4.452) (81.230)
331 10.788 3 11.122
(9) 211 (233) 2 (29)
(801.186) (163.424) (737.892) (13.965) (114.593) (1.831.060)
Consolidado Saldos em 01/01/2011 IMOBILIZAES EM SERVIO Custo Terrenos Reservatorio, barragens e adutoras Edificaes, obras civis e benfeitorias Mquinas e equipamentos Veculos Mveis e utenslios Total da Imobilizao em Servio - Custo (-) Depreciao Reservatorio, barragens e adutoras Edificaes, obras civis e benfeitorias Mquinas e equipamentos Veculos Mveis e utenslios Total da Imobilizao em Servio Depreciao IMOBILIZAES EM CURSO Terreno Reservatorio, barragens e adutoras Edificaes, obras civis e benfeitorias Mquinas e equipamentos Veculos Mveis e utenslios Estudos e Projetos Total da Imobilizao em Curso TOTAL IMOBILIZADO * Inclui aquisio de participao na Renova Energia S.A. 77.614 44.511 118.790 10.055 13.589 36.398 300.957 1.628.893 2.053 77.171 45.083 197.856 169 76.140 1.985 400.457 474.853 (7.012) (536) (28.412) (609) (62.361) (9.326) (9.657) (110.901) (110.901) 1.517 126.373 88.985 254.285 898 89.729 28.726 590.513 1.985.833 105.026 1.250.703 255.954 1.245.946 32.491 127.073 3.017.193 (756.181) (149.576) (654.084) (27.898) (101.518) (1.689.257) 154 28.220 14.577 94.650 9.278 7.939 154.818 (23.354) (7.865) (37.787) (2.781) (8.635) (80.422) (50) (287) (3.492) (11.920) (19) (15.768) 233 1.384 7.132 7 8.756 105.130 1.278.923 270.244 1.337.104 29.849 134.993 3.156.243 (779.535) (157.208) (690.487) (23.547) (110.146) (1.760.923) Adies * Baixas Transferncias entre contas Saldos em 31/12/2011
43
(i) Taxas anuais de depreciao:

As principais taxas de depreciao, com base na estimativa da vida til dos bens e de acordo com a Resoluo Aneel n 474 de 07 de fevereiro de 2012, so as seguintes:
GERAO Barramento Disjuntor Edificaes Equipamentos da tomada d'gua Estrutura da tomada d'gua Gerador Reserv., barragens e adutoras Sistema de comunicao local Turbina hidrulica % 2,50 3,03 3,33 3,70 2,86 3,33 2,00 6,67 2,50 COMERCIALIZAO Edificaes Equipamento geral Veculos % 3,33 6,25 14,29 ADMINISTRAO Edificaes Equipamento geral Veculos % 3,33 6,25 14,29 TRANSMISSO Condutor do sistema Equipamento geral Estrutura do sistema Religadores % 2,70 6,25 2,70 4,00
A Companhia no identificou indcios de perda do valor recupervel de seus ativos imobilizados. Os contratos de concesso das usinas hidreltricas e PCHs preveem que, ao final do prazo de cada concesso, o Poder Concedente determinar o valor a ser indenizado s controladas e controladas em conjunto, de forma que a Administrao entende que o valor do imobilizado no depreciado ao final da concesso ser reembolsado pelo Poder Concedente. No exerccio de 2012, foi incorporado ao Ativo Imobilizado, a ttulo de capitalizao de juros, o montante de R$6.868 (R$9.592 em 2011), registrado por transferncia e em contrapartida ao resultado financeiro. Os parques elicos da controlada indireta em conjunto Renova Energia, referente ao Leilo de Energia de Reserva 2009 (LER 2009), entraram em operao durante o exerccio de 2012. (ii) Consrcios Consrcio UHE Itaocara
A Companhia participa em consrcios de concesses de gerao de energia eltrica, para os quais no foram constitudas empresas com caracterstica jurdica independente para administrar o objeto da referida concesso, sendo mantidos os controles no Ativo Imobilizado, conforme Despacho Aneel n 3.467, de 18 de setembro de 2008. A Companhia, por meio da controlada Itaocara Energia, participa do consrcio UHE Itaocara, com participao de 51,0%, sendo a outra parte da Cemig Gerao e Transmisso S.A. Cemig GT, 49,0%. O consrcio destina-se explorao da Usina Hidreltrica de Itaocara. Os saldos ativos e passivos referentes participao no Consrcio so incorporados aos saldos da controlada. Em 28 de dezembro de 2011, foi concedida a licena previa pelo IBAMA e atualmente est em processo de obteno da licena de instalao, que permitir o inicio das obras. Consrcio Maracan Solar
A Companhia, por meio da controlada Light ESCO S.A., participa do Consrcio Maracan Solar, com participao de 51,0%, sendo a outra parte da EDF Consultoria em Projetos de Gerao de Energia Eltrica Ltda. EDF Consultoria, 49%. O consrcio 44
destina-se ao desenvolvimento, construo e operao de uma Usina fotovoltaica, com capacidade de 391 kW, a ser instalada na cobertura do estdio do Maracan. Consrcio UHE gua Limpa
A Companhia, por meio da controlada Light Energia S.A., participa do Consrcio UHE gua Limpa, no Estado do Mato Grosso, com participao de 51%, sendo a outra parte da Cemig Gerao e Transmisso S.A CEMIG GT, 49%. O consrcio tem por objeto a implantao, operao, manuteno e explorao comercial do empreendimento. Nenhum gasto significativo foi incorrido at 31 de dezembro de 2012. 14. INTANGVEL
Consolidado 31/12/2012 Custo Histrico Intangvel Direito de uso da concesso Outros Em Servio Direito de uso da concesso Outros Em Curso TOTAL INTANGVEL (a) 6.922.563 526.550 7.449.113 493.879 202.317 696.196 8.145.309 Amortizao Acumulada (3.699.954) (428.298) (4.128.252) (4.128.252) Valor Lquido 3.222.609 98.252 3.320.861 493.879 202.317 696.196 4.017.057 31/12/2011 Reapresentado Valor Lquido 3.052.040 96.747 3.148.787 799.364 226.749 1.026.113 4.174.900 01/01/2011 Valor Lquido 2.678.328 84.805 2.763.133 788.111 62.528 850.639 3.613.772
a) Lquido de obrigaes especiais, que representam as contribuies da Unio, dos Estados, dos Municpios e dos Consumidores, bem como as doaes no condicionadas a qualquer retorno em favor do doador e as subvenes destinadas a investimentos na concesso do servio pblico de energia eltrica na atividade de distribuio. O saldo das obrigaes especiais em 31 de dezembro de 2012 totalizava R$153.288 (R$150.892 em 31 de dezembro de 2011 e R$200.424 em 01 de janeiro de 2011). Os investimentos na rede de distribuio so inicialmente registrados no intangvel em curso, durante o perodo de construo. Quando finalizados e em conformidade com o ICPC 01, os investimentos so bifurcados e parte do valor registrado no intangvel em servio, referente ao valor que ser amortizado durante o prazo de concesso, e a outra parte transferida para o ativo financeiro da concesso e ser recebido como indenizao ao final da concesso. O intangvel em curso inclui os estoques de materiais destinados a projetos, cujo montante em 31 de dezembro de 2012 totalizava R$92.843 (R$81.444 em 31 de dezembro de 2011 e R$43.808 em 01 de janeiro de 2011) e proviso para desvalorizao de estoque de R$2.104 (R$5.749 em 31 de dezembro de 2011). A Companhia no identificou indcios de perda do valor recupervel de seus demais ativos intangveis. No exerccio de 2012, foi incorporado ao Ativo Intangvel, a ttulo de capitalizao de juros, o montante de R$32.875 (R$20.692 em 2011). A infraestrutura utilizada pela controlada Light SESA, vinculada ao servio de distribuio, no podendo ser retirada, alienada, cedida ou dada em garantia hipotecria 45
sem a prvia e expressa autorizao do rgo Regulador, sendo que, se ocorrer, deve atender Resoluo Aneel n 20/99. Segue abaixo a mutao do intangvel:
Consolidado Saldos em 31/12/2011 Reapresentado Em Servio Direito de uso da concesso Outros Total do Intangvel em Servio (-) Amortizao Direito de uso da concesso Outros Total do Intangvel em Servio/Depreciao Em Curso Direito de uso da concesso Outros Total do Intangvel em Curso TOTAL INTANGVEL * Inclui diluio de participao na Renova Energia S.A. ** Inclui reclassificao no montante de R$118.288, referente Resoluo Normativa Aneel n 474/12 (vide nota 10), e transferncia de R$390.430 para o Ativo Financeiro da Concesso proveniente da bifurcao dos ativos quando da entrada em servio, conforme IFRIC 12 / ICPC 01. 6.510.662 497.394 7.008.056 Adies Baixas * Transferncias entre contas ** Saldos em 31/12/2012
53.549 28.896 82.445
(93.927) (93.927)
452.279 260 452.539
6.922.563 526.550 7.449.113
(3.458.622) (400.647) (3.859.269)
(239.089) (27.623) (266.712)
(2.243) (2.243)
(28) (28)
(3.699.954) (428.298) (4.128.252)
799.364 226.749 1.026.113 4.174.900
626.447 4.865 631.312 447.045
(96.170)
(825.867) (135.362) (961.229) (508.718)
599.944 96.252 696.196 4.017.057
Consolidado Saldos em 01/01/2011 Em Servio Direito de uso da concesso gio de rentabilidade futura Outros Total do Intangvel em Servio (-) Depreciao Direito de uso da concesso Outros Total do Intangvel em Servio/Depreciao Em Curso Direito de uso da concesso Outros Total do Intangvel em Curso TOTAL INTANGVEL * Inclui aquisio de participao na Renova Energia S.A. 5.897.129 2.034 450.714 6.349.877 Adies * Baixas Transferncias entre contas 623.049 58 44.602 667.709 Saldos em 31/12/2011 Reapresentado 6.510.662 2.092 495.302 7.008.056
(9.516) (14) (9.530)
(3.218.801) (367.943) (3.586.744)
(246.821) (32.704) (279.525)
7.000 7.000
(3.458.622) (400.647) (3.859.269)
788.111 62.528 850.639 3.613.772
786.272 165.082 951.354 671.829
(2.530)
(775.019) (861) (775.880) (108.171)
799.364 226.749 1.026.113 4.174.900
A Aneel responsvel por estabelecer a vida til-econmica estimada de cada bem integrante da infraestrutura de distribuio, para efeitos de determinao da tarifa, bem como para apurao do valor da indenizao no vencimento da concesso. Essa estimativa revisada periodicamente e aceita pelo mercado como uma estimativa adequada para efeitos contbeis e regulatrios e que representa a melhor estimativa de vida til dos bens. A Administrao entende que a amortizao do direito de uso da concesso deve respeitar o retorno esperado de cada bem da infraestrutura, via tarifa. Assim sendo, o intangvel amortizado pelo prazo esperado desse retorno, limitado ao prazo de vencimento da concesso. 46
Conforme mencionado na Nota 10, as principais taxas de amortizao, com base na estimativa de vida til dos bens foram alteradas pela Resoluo Normativa n 474. Tal alterao resultou, em 2012, na reclassificao de R$118.288 da conta de ativo intangvel para o ativo financeiro, sem alterar os demais procedimentos contbeis decorrentes da adoo do IFRIC 12/OCPC 5 Contratos de Concesso.
As principais taxas de amortizao, de acordo com a Resoluo Aneel n 474 de 07 de fevereiro de 2012, so as seguintes:
DISTRIBUIO Banco de capacitores Chave de distribuio Condutor do sistema Disjuntor Edificaes Estrutura do sistema Medidor Regulador de tenso Religador Transformador % 6,67 6,67 3,57 3,03 3,33 3,57 6,77 4,35 4,00 4,00
Uso do Bem Pblico (UBP) De acordo com o OCPC 05, para os contratos de concesso de geradoras em que se entende que o direito e a correspondente obrigao nascem para o concessionrio simultaneamente quando da assinatura do contrato de concesso (autorizao), o ativo intangvel inicialmente (no termo de posse) mensurado pelo custo. No caso de outorga fixa, o custo correspondente aos valores j despendidos e a despender no futuro deve ser reconhecido a valor presente, conforme dispositivos do Pronunciamento Tcnico CPC 12 Ajuste a Valor Presente. A Companhia possui contrato de concesso onerosa no Consrcio de Itaocara. O saldo registrado de UBP no circulante e no circulante, no grupo de outros dbitos, no passivo, em 31 de dezembro de 2012 de R$33.957 vide nota explicativa 22. 15. FORNECEDORES
CIRCULANTE Comercializao no mbito da CCEE Encargos de uso da rede eltrica Encargos do servio do sistema Energia livre ressarcimento s geradoras (a) Leiles de energia Itaipu binacional UTE Norte Fluminense Materiais e servios Total 31/12/2012 458 458 Controladora 31/12/2011 197 197 01/01/2011 280 280 31/12/2012 89.607 52.519 2.216 57.790 233.955 118.707 91.978 215.051 861.823 Consolidado 31/12/2011 20.066 55.580 2.216 53.266 196.789 110.165 118.226 200.850 757.158 01/01/2011 59.626 48.836 2.216 54.185 150.231 84.842 73.677 184.808 658.421
a) Energia Livre Ressarcimento s Geradoras A Resoluo Aneel n 387, de 15 de dezembro de 2009, publicada em 12 de janeiro de 2010, concluiu o processo de clculo dos saldos finais de Perda de Receita e de Energia 47
Livre aps o encerramento da Recomposio Tarifria Extraordinria RTE e definiu os valores de ressarcimento entre os agentes, com os pagamentos previstos para 09 de abril de 2011. Entretanto os referidos ressarcimentos encontram-se suspensos de acordo com a liminar requerida pela Associao Brasileira de Distribuidores de Energia Eltrica (ABRADEE), na data de 07 de abril de 2011. O Saldo homologado foi de R$48.985 e a variao, desde a homologao, decorre da atualizao pela variao da taxa SELIC, no montante de R$8.805. A exposio da Companhia a riscos de crdito relacionados a fornecedores divulgada na nota explicativa n 33. 16. EMPRSTIMOS, FINANCIAMENTOS E ENCARGOS FINANCEIROS
Circulante Financiador TN - Par Bond TN - Cauo - Par Bond TN - Discount Bond TN - Cauo - Discount Bond TN - C. Bond TN - Debit. Conv. TN - Bib Merril Lynch BNP Citibank MOEDA ESTRANGEIRA - Total Eletrobrs CCB Bradesco Capital de Giro - Santander BNDES - FINEM BNDES - FINEM direto BNDES - FINEM + 1 BNDES - FINEM direto PSI BNDES - Capex 11/12 Subcred.2 BNDES - Capex 11/12 Subcred.3 BNDES - Capex 11/12 Subcred.4 BNDES - Capex 11/12 Subcred.13 BNDES - Capex 11/12 Subcred.14 BNDES - Capex 11/12 Subcred.17 BNDES - Capex 11/12 Subcred.18 BNDES - Capex 11/12 L.Energia BNDES - Light Ger BNDES - PROESCO 1 captao BNDES - PROESCO 2 captao BNDES - PROESCO 3 captao BNDES - PROESCO 4 captao BNDES - PROESCO 5 captao BNDES - PROESCO 6 captao BNDES - PROESCO 7 captao BNDES - PROESCO _ SP Market Renova Energia - NP Renova Energia - BNDES Renova Energia - Bco do Nordeste RGR Axxiom Fianas bancrias diversas MOEDA NACIONAL - Total Total Geral Principal 6.760 246 7.006 550 75.000 82.615 29.651 29.651 12.680 18.438 29.125 27.313 7.217 3 3 3.985 4.173 230 119 109 457 1.083 103 75 1.339 42.187 1.237 224 367.567 374.573 Encargos 1.027 209 173 5 330 735 1.253 3.732 30 5.676 2.133 528 389 436 147 411 661 662 57 73 2 1 1 4 10 1 1 16 240 246 980 12.705 16.437 Total 1.027 209 6.933 251 330 735 1.253 10.738 580 80.676 2.133 83.143 30.040 30.087 12.827 18.849 29.786 27.975 7.274 3 3 4.058 4.173 232 120 110 461 1.093 104 76 1.355 42.187 1.477 246 224 980 380.272 391.010 Consolidado No Circulante Principal 79.532 (62.424) 55.495 (43.741) 3.380 102.175 95.017 367.830 597.264 4.492 300.000 80.000 61.963 98.838 98.838 72.911 128.909 203.629 190.957 1 50.456 22 22 22.581 59.911 307 99 154 991 2.347 334 237 5.131 197.819 22.508 1.603.457 2.200.721 Total 79.532 (62.424) 55.495 (43.741) 3.380 102.175 95.017 367.830 597.264 4.492 300.000 80.000 61.963 98.838 98.838 72.911 128.909 203.629 190.957 1 50.456 22 22 22.581 59.911 307 99 154 991 2.347 334 237 5.131 197.819 22.508 1.603.457 2.200.721 31/12/2012 80.559 (62.424) 55.704 (43.741) 10.313 251 102.505 95.752 369.083 608.002 5.072 380.676 82.133 145.106 128.878 128.925 85.738 147.758 233.415 218.932 1 57.730 25 25 26.639 64.084 539 219 264 1.452 3.440 438 313 6.486 240.006 23.985 246 224 980 1.983.729 2.591.731 Total 31/12/2011 73.948 (54.533) 51.105 (38.231) 15.779 3.486 460 94.135 85.860 232.009 2.033 461.352 83.158 228.185 158.722 158.787 98.465 100.007 170.029 170.068 51.613 339 770 372 1.910 4.529 516 377 38.835 167.080 28.766 246 134 1.926.293 2.158.302 01/01/2011 65.686 (38.844) 45.395 (27.276) 19.622 9.292 612 74.487 2.598 461.340 82.646 311.162 155.265 155.528 105.831 459 1.002 481 2.051 4.778 246 209 1.283.596 1.358.083
48
Abaixo segue quadro com condies contratuais dos Emprstimos em 31 de dezembro de 2012:
Data de Assinatura 29/04/1996 29/04/1996 29/04/1996 29/04/1996 29/04/1996 26/04/1996 07/11/2011 17/10/2011 23/08/2012 02/10/2012 Diversas 18/10/2007 03/09/2010 05/11/2007 30/11/2009 30/11/2009 30/11/2009 06/12/2011 06/12/2011 06/12/2011 06/12/2011 06/12/2011 06/12/2011 06/12/2011 10/04/2012 27/09/2011 16/09/2008 17/04/2009 12/04/2010 15/09/2010 16/11/2010 29/07/2011 27/09/2011 19/01/2012 05/05/2011 05/05/2011 18/12/2012 30/06/2006 04/05/2012 Taxa de Juros a.a 6% U$ Treasury Libor + 13/16 U$ Treasury 8% 6% Libor+2,5294% 4% Libor+1,66% Libor+1,60% 5% CDI + 0,85% CDI + 1,4% TJLP + 4,3% TJLP + 2,58% TJLP + 1% + 2,58% 4,5% TJLP + 1,81% TJLP + 2,21% TJLP + 3,21% TJLP + 2,21% TJLP + 3,21% TJLP + 2,21% TJLP + 3,21% TJLP + 1,81% TJLP + 1,97% TJLP + 2,5% TJLP + 2,51% TJLP + 2,18% e 4,5% TJLP + 2,05% e 5,5% TJLP + 2,05% e 5,5% TJLP + 1,81% TJLP + 1,81% TJLP + 1,81% TJLP + 1,92% TJLP + 2,18% TJLP + 2,94% 8,08% a 9,5% CDI + 1,86% Taxa Efetiva 6,00% 1,31% 8,00% 6,00% 2,65% 3,98% 2,09% 1,96% 5,00% 7,81% 8,40% 9,80% 8,08% 9,08% 4,50% 7,31% 7,71% 8,71% 7,71% 8,71% 7,71% 8,71% 7,31% 7,47% 8,00% 8,01% 7,68% 7,55% 7,55% 7,31% 7,31% 7,31% 7,42% 7,68% 8,44% 8,50% 8,89% Amortizao do Principal Forma de pagamento Trmino nica nica nica nica Semestral Semestral Semestral nica Semestral Semestral Mensal e Trimestral Anual Anual Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal Mensal nica Mensal Mensal 2024 2024 2024 2024 2014 2013 2016 2014 2018 2018 2019 2017 2014 2014 2017 2017 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2018 2028 2014 2015 2015 2016 2016 2017 2017 2017 2029 2029 2013 2026 2013
Financiador TN - Par Bond TN - Cauo - Par Bond TN - Discount Bond TN - Cauo - Discount Bond TN - C. Bond TN - Bib Merril Lynch BNP Citibank - Light Citibank - Energia Eletrobrs CCB Bradesco Capital de Giro - Santander BNDES - FINEM BNDES - FINEM direto BNDES - FINEM + 1 BNDES - FINEM direto PSI BNDES - Capex 11/12 Subcred.2 BNDES - Capex 11/12 Subcred.3 BNDES - Capex 11/12 Subcred.4 BNDES - Capex 11/12 Subcred.13 BNDES - Capex 11/12 Subcred.14 BNDES - Capex 11/12 Subcred.17 BNDES - Capex 11/12 Subcred.18 BNDES - Capex 11/12 L.Energia BNDES - Light Ger BNDES - PROESCO 1 captao BNDES - PROESCO 2 captao BNDES - PROESCO 3 captao BNDES - PROESCO 4 captao BNDES - PROESCO 5 captao BNDES - PROESCO 6 captao BNDES - PROESCO 7 captao BNDES - PROESCO _ SP Market Renova Energia - BNDES TJLP+1,92% Renova Energia - BNDES TJLP+2,18% Renova Energia - BNDES TJLP+2,94% Renova Energia - Banco do Nordeste Axxiom
Moeda US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ EURO US$ US$ UFIR CDI CDI TJLP TJLP TJLP R$ TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP R$ R$
Incio 2024 2024 2024 2024 2004 1999 2014 2014 2017 2017 1988 2012 2014 2009 2011 2011 2011 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2012 2009 2009 2010 2010 2011 2012 2012 2012 2013 2013 2013 2006 2012
Alm das caues destacadas no quadro acima, os emprstimos esto garantidos por recebveis, no montante aproximado de R$103.333 (R$88.609 em 31 de dezembro de 2011). Fianas bancrias, hipotecas, penhor de aes e cesso e vinculao de receita dos contratos firmados com a ELETROBRAS, so dados como garantia de emprstimos e financiamentos da Renova Energia S.A., no montante de R$1.211.031. A Companhia possui o montante de R$450.000 de linhas de crdito de saque descoberto no garantidos. Em julho de 2012, foram sacados R$154.566 do financiamento contratado com o BNDES, sendo R$128.000, em 23 de julho de 2012, para o programa de investimentos da Controlada Light SESA e R$26.566, em 20 de julho de 2012, para o programa de investimentos da Controlada Light Energia, referentes ao plano de investimento dos anos de 2011 e 2012. Em 23 de agosto de 2012, ocorreu captao no valor de R$202.000 para a controlada Light SESA, atravs do Banco Citibank S.A., para fins de capital de giro. Em 02 de outubro de 2012, ocorreu captao no valor de R$162.400 para a controlada Light Energia, atravs do Banco Citibank S.A., para fins de capital de giro. 49
Em 26 de dezembro 2012, foram sacados R$88.776 do financiamento contratado com o BNDES, para o programa de investimentos da controlada Light SESA, referentes ao plano de investimento dos anos de 2011 e 2012. As parcelas relativas ao principal dos emprstimos e financiamentos consolidados classificadas no passivo no circulante tm os seguintes vencimentos (no inclui encargos financeiros) em 31 de dezembro de 2012:
Moeda Nacional 2014 2015 2016 2017 2018 aps 2018 Total 425.952 284.192 282.854 242.694 142.825 224.940 1.603.457 Consolidado Moeda Estrangeira 124.452 39.337 36.783 245.220 122.610 28.862 597.264
Total 550.404 323.529 319.637 487.914 265.435 253.802 2.200.721
A variao percentual das principais moedas estrangeiras e dos principais indicadores, base de atualizao dos emprstimos, financiamentos e debntures, teve o seguinte comportamento para os exerccios:
Variao % 31/12/2011 12,58 9,25 5,95 11,64 11,62
31/12/2012 USD - Dlar Americano EUR IGP-M CDI SELIC 8,64 10,73 6,96 8,40 8,49
01/01/2011 (4,31) (11,14) 11,32 9,75 9,78
50
Seguem abaixo as movimentaes dos emprstimos e financiamentos consolidados nos exerccios:

Principal Saldos em 01 de janeiro de 2011 Emprstimos e Financiamentos obtidos Aquisio de participao Renova Energia Variao monetria Encargos financeiros provisionados Encargos Financeiros Pagos Amortizao de financiamentos Custo de Captao Amortizao custo transao Encargos financeiros capitalizados Saldo em 31 de dezembro de 2011 Emprstimos e Financiamentos obtidos Diluio de participao na Renova Variao monetria Variao cambial Encargos financeiros provisionados Encargos Financeiros Pagos Amortizao de financiamentos Custo de Captao Amortizao custo transao Encargos financeiros capitalizados ao Principal Encargos capitalizados ao Intangvel/ Imobilizado Saldo em 31 de dezembro de 2012 1.335.184 1.116.781 210.331 16.378 (544.960) (802) 150 611 2.133.673 721.403 (33.021) 1.284 20.280 (284.459) (2.919) 564 18.766 (277) 2.575.294 Encargos 22.899 1.649 170.708 (170.016) (611) 24.629 (1.808) 142.931 (170.292) (18.766) 39.743 16.437 Total 1.358.083 1.116.781 210.331 18.027 170.708 (170.016) (544.960) (802) 150 2.158.302 721.403 (34.829) 1.284 20.280 142.931 (170.292) (284.459) (2.919) 564 39.466 2.591.731
O montante total do principal est apresentado lquido dos custos com a captao dos emprstimos - BNDES, conforme previsto na deliberao CVM n 556/08, que aprovou o pronunciamento tcnico CPC 08 - Custos de Transao e Prmios na Emisso de Ttulos e Valores Mobilirios. Estes custos esto detalhados no quadro abaixo:
Valor incorrido 174 174 70 118 4 4 7 271 822 31/12/2012 Valor a apropriar 251 251 156 684 7 7 15 2.220 3.591 Custo Total 425 425 226 802 11 11 22 2.491 4.413 31/12/2011 Custo Total 425 425 226 802 11 11 22 1.922 01/01/2011 Custo Total 425 425 226 11 11 22 1.120
Emisso Bndes Direto Finem - Light Sesa Bndes Direto Finem +1 - Light Sesa Bndes Direto PSI - Light Sesa Bndes Direto Subcreditos 001/018 - Light Sesa Bndes Direto Finem - Light Energia Bndes Direto Finem +1 - Light Energia Bndes Direto PSI - Light Energia Bndes Renova - Light Energia Total
A exposio da Companhia a riscos de taxa de juros, moeda estrangeira e liquidez relacionados a emprstimos e financiamentos divulgada na nota explicativa n 33. Covenants A cdula de crdito bancrio do Bradesco, os emprstimos com o Banco Santander e com o BNDES, classificados no circulante e no no circulante, preveem a manuteno de indicadores de endividamento e cobertura de juros (covenants). No quarto trimestre de 2012, a Companhia atendeu todos os indicadores requeridos contratualmente.
51
17. DEBNTURES E ENCARGOS FINANCEIROS

Circulante Financiador Debntures 4 Emisso (Light SESA) Debntures 5 Emisso (Light SESA) Debntures 6 Emisso (Light SESA) Debntures 7 Emisso (Light SESA) Debntures 8 Emisso (Light SESA) Debntures 1 Emisso (Light Energia) Debntures 2 Emisso (Light Energia) Debntures 3 Emisso (Light Energia) Debntures Renova Energia Debntures Guanhes Energia Moeda Nacional - Total Principal 20 89.021 33.039 122.080 Encargos 3.166 8.019 2.654 3.216 12.528 169 29.752 Total 20 92.187 8.019 2.654 3.216 12.528 169 33.039 151.832 Principal 29 112.591 648.555 469.588 171.237 423.416 29.845 66.050 1.921.311 Consolidado No Circulante Encargos 1.184 1.184 Total 29 112.591 648.555 469.588 171.237 423.416 29.845 67.234 1.922.495 31/12/2012 49 204.778 656.574 472.242 174.453 435.944 30.014 67.234 33.039 2.074.327 Total 31/12/2011 69 744.463 660.217 175.751 423.372 2.003.872 01/12/2011
86 807.406 301.731 -
1.109.223
Em 10 de setembro de 2012, ocorreu a 8 emisso de debntures simples da Controlada Light SESA, no conversveis em aes, da espcie quirografria em srie nica, perfazendo o montante total de R$470.000, a qual foi objeto de oferta privada de distribuio. Em 10 de setembro de 2012, ocorreu a 3 emisso de debntures simples da Controlada Light Energia S.A., no conversveis em aes, da espcie quirografria em srie nica, perfazendo o montante total de R$30.000, a qual foi objeto de oferta privada de distribuio. Em outubro de 2012, a controlada em conjunto Renova Energia S.A. emitiu a 2 emisso de debntures simples, em nove sries, perfazendo o montante de R$66.090, a qual se refere ao valor da participao da controlada Light Energia S.A. Em 08 de outubro de 2012, a controladora Light SESA efetuou pr-pagamento parcial da 5 emisso de debntures, totalizando o valor de R$375.000. Em outubro de 2012, a controlada em conjunto Guanhes Energia S.A. emitiu a 1 emisso de debntures simples, em srie nica, perfazendo o montante de R$33.150, a qual se refere ao valor da participao da controlada Light Energia S.A. Segue abaixo quadro com as condies contratuais das debntures consolidado em 31 de dezembro de 2012:
Data de Assinatura 30/06/2005 22/01/2007 02/05/2011 24/08/2012 10/04/2011 29/12/2011 24/08/2012 03/09/2012 18/10/2012
Taxa Efetiva
Financiador Debntures 4 Emisso (Light SESA) Debntures 5 Emisso (Light SESA) Debntures 7 Emisso (Light SESA) Debntures 8 Emisso (Light SESA) Debntures 1 Emisso (Light Energia) Debntures 2 Emisso (Light Energia) Debntures 3 Emisso (Light Energia) Debntures Renova Debntures Guanhes
Moeda TJLP CDI CDI CDI CDI CDI CDI CDI CDI
Taxa de Juros a.a 9,50% 7,01% 7,00% 6,98% 7,00% 6,98% 6,98% 8,51% 7,32%
Amortizao do Principal Forma de Incio pagamento Trmino 2009 2012 2015 2015 2015 2016 2015 2014 2013 Mensal Trimestral Anual Anual Anual Anual Anual Anual nica 2015 2014 2016 2026 2016 2019 2026 2022 2013
9,5% 123,23% do CDI 120,92 % do CDI 118,28 % do CDI 122,46 % do CDI 118,28 % do CDI 118,28 % do CDI 123,39 % do CDI 106,04 % do CDI
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O montante total do principal est apresentado lquido dos custos com a emisso das debntures, conforme previsto na deliberao CVM n 556/08, que aprovou o pronunciamento tcnico CPC 08 - Custos de Transao e Prmios na Emisso de Ttulos e Valores Mobilirios. Estes custos esto detalhados no quadro abaixo:
Valor incorrido 7.457 10.660 1.203 9 293 248 4 14 19.888 31/12/2012 Valor a apropriar 11 1.788 2.418 414 556 1.583 155 454 7.379 Custo Total 7.468 12.448 3.621 423 849 1.831 159 468 26.799 31/12/2011 Custo Total 7.468 12.448 3.621 849 1.831 26.217 01/01/2011 Custo Total 7.468 12.448 5.291 25.207
Emisso Debntures 4 Emisso (Light SESA) Debntures 5 Emisso (Light SESA) Debntures 6 Emisso (Light SESA) Debntures 7 Emisso (Light SESA) Debntures 8 Emisso (Light SESA) Debntures 1 Emisso (Light Energia) Debntures 2 Emisso (Light Energia) Debntures 3 Emisso (Light Energia) Debntures 1 Emisso ( Renova ) Total
As parcelas relativas ao principal das debntures classificadas no passivo no circulante tm os seguintes vencimentos (no inclui encargos financeiros) em 31 de dezembro de 2012:
31/12/2012 2014 2015 2016 2017 2018 aps 2018 Total 114.798 458.096 564.146 154.013 153.103 477.155 1.921.311
Seguem abaixo as movimentaes das debntures consolidadas ocorridas nos perodos:

Principal Saldos em 01 de janeiro de 2011 Debntures emitidas Encargos financeiros provisionados Encargos Financeiros Pagos Amortizao de debntures Custo de captao Amortizao custo de captao Saldo em 31 de dezembro de 2011 Debntures emitidas Encargos financeiros provisionados Encargos Financeiros Pagos Amortizao de debntures Custo de captao Amortizao custo de captao Saldo em 31 de dezembro de 2012 1.088.402 1.247.768 (363.622) (6.302) 3.727 1.969.973 599.543 (528.024) (1.050) 2.949 2.043.391 Encargos 20.821 184.143 (171.065) 33.899 187.995 (190.958) 30.936 Total 1.109.223 1.247.768 184.143 (171.065) (363.622) (6.302) 3.727 2.003.872 599.543 187.995 (190.958) (528.024) (1.050) 2.949 2.074.327
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A exposio da Companhia a riscos de taxa de juros, moeda estrangeira e liquidez relacionados a debntures divulgada na nota explicativa n 33. Covenants A 5, 7 e 8 emisses de debntures da controlada Light SESA e a 1, 2 e 3 emisses de debntures da controlada Light Energia preveem a manuteno de indicadores de endividamento e cobertura de juros. No quarto trimestre de 2012, a Companhia atendeu todos os indicadores requeridos contratualmente. 18. ENCARGOS REGULATRIOS
CIRCULANTE Quota da conta de consumo de combustvel CCC Quota de recolhimento conta de desenvolvimento energtico CDE Quota de reserva global de reverso RGR Encargos de capacidade e aquisio emergencial Total 31/12/2012 27.308 21.029 7.249 56.130 111.716 Consolidado 31/12/2011 25.472 19.266 11.490 56.128 112.356 01/01/2011 25.472 17.182 1.394 73.170 117.218
Conta Consumo de Combustvel (CCC) - a parcela da receita tarifria paga pelas distribuidoras, com o objetivo de subsidiar parte das despesas com combustvel nos sistemas isolados para permitir que as tarifas eltricas naqueles locais tenham nveis semelhantes aos praticados nos sistemas interligados. Conta de Desenvolvimento Energtico (CDE) - Tem o objetivo de promover o desenvolvimento energtico dos Estados e a competitividade da energia produzida, a partir de fontes alternativas, nas reas atendidas pelos sistemas interligados, permitindo a universalizao do servio de energia eltrica. Os valores a serem pagos tambm so definidos pela Aneel. Reserva Global de Reverso (RGR) - um encargo do setor eltrico brasileiro, pago mensalmente pelas empresas concessionrias de energia eltrica, com a finalidade de prover recursos para reverso, expanso e melhoria dos servios pblicos de energia eltrica. Seu valor anual equivale a 2,5% dos investimentos efetuados pela concessionria em ativos vinculados prestao do servio de eletricidade, limitado a 3,0% de sua receita anual. Encargo de Capacidade Emergencial e Encargo de Aquisio Emergencial (ECE e EAE) So os custos de natureza operacional, tributria e administrativa, incorridos pela Comercializadora Brasileira de Energia Emergencial CBEE na contratao de capacidade de gerao ou de potncia, que foram rateados aos consumidores finais de energia eltrica atendidos pelo Sistema Eltrico Interligado Nacional, de forma proporcional ao consumo individual verificado. 19. PROVISES A Companhia possui processos judiciais e administrativos de natureza tributria, trabalhista e cvel em diversas instncias processuais. A Administrao reavalia periodicamente os riscos de contingncias relacionados a esses processos e, baseada na 54
opinio de seus assessores legais, constitui proviso para os riscos cujas chances de um desfecho desfavorvel so consideradas provveis e cujos valores so quantificveis. As provises esto compostas da seguinte forma:
NO CIRCULANTE Trabalhistas Saldos em 01 de janeiro de 2011 Adies Atualizaes Baixas por pagamentos Baixas por reverses Baixas por transferncia Saldos em 31 de dezembro de 2011 Adies Atualizaes Baixas por pagamentos Baixas por reverses Saldos em 31 de dezembro de 2012 Depsitos Judiciais Saldos em 31 de dezembro de 2012
(*)
Consolidado Cveis 155.582 67.033 10.758 (58.324) (11.477) 163.572 65.591 11.694 (56.854) (144) 183.859 Fiscais 180.342 1.495 11.640 (2.518) (4.481) 186.478 10.554 197.032 Outras 48.317 3.297 (13.508) (22.599) 15.507 12.880 3.223 (8.131) (281) 23.198 Total 551.897 101.167 25.695 (95.735) (62.865) (4.481) 515.678 113.658 60.471 (82.784) (23.852) 583.171
167.656 32.639 (23.903) (26.271) 150.121 35.187 35.000 (17.799) (23.427) 179.082
39.870
6.681
4.360
50.911
* Em 31 de dezembro de 2012 est registrado em Depsitos vinculados a litgio o total de R$224.631 (R$268.505 em 31 de dezembro de 2011), dos quais R$50.911 (R$53.982 em 31 de dezembro de 2011) referem-se s causas com proviso constituda. Os demais depsitos so basicamente relacionados a questes trabalhistas, cveis e tributrias.
Provises Trabalhistas: Os principais pedidos objeto das aes trabalhistas envolvem as seguintes matrias: horas extras, adicionais de periculosidade, equiparao salarial, dano moral, responsabilidade subsidiria-solidria de empregados de empresas contratadas para prestao de servios terceirizados, diferena da multa de 40% do FGTS decorrente da correo por expurgos inflacionrios e acidente de trabalho responsabilidade civil. Provises Cveis:
Cveis Valor Provisionado (Perda Provvel) 31/12/2012 Aes Cveis (a) Juizado Especial Cvel (b) Plano Cruzado Total 117.620 17.142 49.097 183.859 31/12/2011 101.875 18.035 43.662 163.572 01/01/2011 87.842 25.138 42.602 155.582
a) A proviso para as Aes Cveis engloba processos quantificveis, nos quais a Companhia e suas controladas so rs, e que possuem prognstico de perda provvel na avaliao dos respectivos advogados patronos. Grande parte das causas relacionada a pleitos de danos materiais e morais pela postura ostensiva da empresa no combate s irregularidades na rede, alm de questionamentos de valores pagos por consumidores. b) As aes de Juizado Especial Cvel referem-se, em grande parte, a discusses quanto a relaes de consumo, tais como cobrana indevida, corte indevido, corte por inadimplncia, problemas na rede, irregularidades diversas, reclamao de conta, 55
reclamao de medidor e problemas na transferncia de titularidade. H um limite de 40 salrios mnimos para as causas em trmite perante o Juizado Especial Cvel. O provisionamento feito a partir da separao dos seis principais motivos ofensores para a Companhia e suas controladas que representam 78,3% das entradas de processos; um bloco com todos os motivos relacionados a acidentes; bem como um bloco para os Demais Motivos. Para os seis principais ofensores e o bloco de Demais Motivos utilizada uma mdia ajustada considerando 95% da amostra, ou seja, desconsiderando os 2,5% dos valores mais altos e mais baixos do valor de condenao nos ltimos 12 meses. E, no caso do bloco de acidentes considerada a mdia do valor de condenao nos ltimos 12 meses. Provises Fiscais:
Fiscais Valor Provisionado (Perda Provvel) 31/12/2012 INSS auto de infrao INSS trimestralidade ICMS (a) CIDE Outros Total 44.378 24.823 112.898 14.933 197.032 31/12/2011 42.942 23.876 104.938 14.722 186.478 01/01/2011 40.964 22.579 94.400 4.988 17.411 180.342
a) A proviso constituda refere-se, principalmente, discusso judicial sobre a aplicabilidade da Lei Estadual n 3.188/99, que restringiu a forma de apropriao dos crditos de ICMS incidentes nas aquisies de bens destinados ao ativo imobilizado, exigindo que o creditamento fosse feito em parcelas, enquanto que tal restrio no era prevista na Lei Complementar n 87/96. A atualizao dessa proviso feita anualmente, pela UFIR. Outros Provises: Neste tpico a Companhia ressalta as contingncias regulatrias decorrentes de discusses administrativas com a Aneel: Auto de Infrao Aneel n 082/2010 - SFE - O Auto de Infrao foi lavrado em 18 de junho de 2010, com aplicao de multa no valor de R$16.052, referente aos indicadores de continuidade Durao Equivalente de Interrupo por Unidade Consumidora - DEC e Frequncia Equivalente de Interrupo por Unidade Consumidora - FEC no ano de 2009. A controlada Light SESA interps recurso, requerendo a reduo da penalidade para que a interrupo ocorrida no dia 10 de novembro de 2009 no fosse considerada (apago de Furnas). Em julho 2012, a Aneel fixou o valor da multa em R$4.773, a qual foi paga em 04 de julho de 2012. Auto de Infrao Aneel n 071/2011 - SFE - O Auto de Infrao foi lavrado em 30 de novembro de 2011, sob o argumento de eventuais falhas no cumprimento do Mdulo 8 do Procedimentos de Distribuio de Energia Eltrica no Sistema Eltrico Nacional - PRODIST, mais especificamente no que se refere ao processo de coleta de dados e de apurao dos indicadores de continuidade 56
individuais e coletivos, bem como realizao das compensaes financeiras devidas aos consumidores cujos indicadores de continuidade individuais restaram transgredidos. A Aneel aplicou a penalidade no valor expressivo de R$17.719. A controlada Light SESA apresentou recurso em 06 de fevereiro de 2012, tendo em vista a excessividade da penalidade aplicada, questionando entre os fatos, a ausncia de razoabilidade e proporcionalidade da dosimetria aplicada no clculo da multa. Tendo em vista a manuteno da excessividade da penalidade aplicada e a chance de xito parcial do recurso interposto, a Light SESA provisionou R$5.857, mediante parecer de seus assessores jurdicos, e aguarda deciso da Aneel. Auto de Infrao n 102/2012 - SFE (processo 48500.005091/2011-26). O Auto de Infrao foi recebido pela controlada Light SESA em 28 de junho de 2012, sob a alegao de no conformidades detectadas com a fiscalizao da rede subterrnea da controlada, realizada pela Aneel em agosto de 2011. A multa de R$7.438. O recurso foi encaminhado pela Light SESA em 06 de julho de 2012 e aguarda julgamento da Aneel. Tendo em vista a excessividade da penalidade aplicada e a chance de xito parcial do recurso interposto, a controlada provisionou R$4.989. 20. CONTINGNCIAS A Companhia possui processos judiciais, nos quais a Administrao, baseada na opinio de seus assessores legais, acredita que os riscos de perda so possveis, e por este motivo, nenhuma proviso foi constituda. As contingncias com probabilidade de perda possvel esto compostas da seguinte forma:
31/12/2012 Quantidade de Saldo Processos 204.902 291.575 3.268.200 3.764.677 13.792 1.072 213 15.077 Consolidado 31/12/2011 Quantidade de Saldo Processos 155.476 317.524 2.882.800 3.355.800 13.658 1.166 302 15.126 01/01/2011 Quantidade de Saldo Processos 159.200 345.850 858.400 1.363.450 11.831 1.137 982 13.950
Natureza Cveis Trabalhistas Fiscais Total
Esto destacados a seguir os principais motivos das discusses judiciais: a) Cveis Irregularidades A controlada Light SESA possui diversas aes cveis onde se discute irregularidades, decorrentes de perdas comerciais ocorridas em razo de ligaes irregulares, ligaes clandestinas, alterao de medidores, furto de equipamentos, o que, cotidianamente, se conhece como gato. As discusses, em sua grande maioria, pautam-se na comprovao da irregularidade e nos valores cobrados pela concessionria em razo da constatao da mesma. O montante, atualmente quantificvel, referente s aes de R$45.154 (R$54.784 em 31 de dezembro de 2011). Valores cobrados e faturas Diversas discusses judiciais tramitam atualmente onde se discute os valores cobrados pela controlada Light SESA para a prestao 57
do servio, como valores de demanda, valores de consumo, encargos financeiros, taxas, seguros, entre outros. O montante atualmente quantificvel para estas aes de R$34.148 (R$33.419 em 31 de dezembro de 2011). Acidentes - A controlada Light SESA figura como r em aes propostas por vtimas e/ou por sucessores de vtimas de acidentes envolvendo a sua rede de eletricidade e/ou a prestao do servio, pelas mais diversas causas. O montante atualmente quantificvel referente s aes de R$24.475 (R$26.401 em 31 de dezembro de 2011). Interrupo e suspenso Existem em trmite diversas aes discutindo a interrupo do servio, quer seja motivada por caso fortuito ou de fora maior, quer seja para fins de interveno no sistema eltrico, entre outros motivos e, tambm, suspenso do servio, quer seja em razo de inadimplncia, impedimento de acesso ou substituio do medidor, entre outros fatos ensejadores da suspenso. O montante atualmente quantificvel referente s aes na ordem de R$15.218 (R$15.952 em 31 de dezembro de 2011). Equipamentos e redes A controlada Light SESA possui discusses judiciais em razo dos medidores eletrnicos utilizados pela concessionria para aferir o consumo de energia. As discusses versam sobre os mais diversos temas, como funcionalidade dos medidores, aprovao pelo rgo metrolgico, entre outros e, tambm, discusses acerca de sua rede, em razo de extenso, remoo ou ainda participao financeira do cliente para instalao da rede. O montante atualmente quantificvel referente s aes de R$7.434 (R$9.185 em 31 de dezembro de 2011). Em relao s discusses cveis, ressaltamos a ao proposta no primeiro trimestre de 2012 pela Companhia Siderrgica Nacional - CSN contra a controlada Light SESA, onde a CSN pleiteia aproximadamente R$100.000 a ttulo de indenizao em razo de interrupes ocorridas na sua Unidade Consumidora de Volta Redonda. Destaca-se que, do valor total requerido, R$88.000 so relativos somente interrupo ocorrida em 10 de novembro de 2009, que atingiu 40% do territrio brasileiro e mais de 90% do territrio paraguaio, o que, por si s, demonstra que suas causas fogem ao mbito de atuao da Light SESA, como distribuidora de energia eltrica. Ademais, o relatrio da ONS concluiu que a origem e causa da referida interrupo foi de responsabilidade de Furnas. Assim, o prognstico desta ao possvel e a exposio do risco para a Companhia de R$35.531. b) Fiscais ICMS Perdas Comerciais (Autos de Infrao nos. 03326780-8, 04011949-7, 03.326.784-0 e 04.028.752-6) - Trata-se de autos de infrao lavrados para cobrar ICMS, Fundo Estadual de Combate Pobreza - FECP e multa (perodos de jan/99 a dez/2003 e jan/06 a dez/10) por ter a Light deixado de recolher ICMS e FECP diferido em operaes anteriores distribuio de energia eltrica, ou seja, em operao realizada entre geradora e distribuidora, em razo da ocorrncia de perdas comerciais. A controlada Light SESA apresentou impugnaes em face destas autuaes que aguardam julgamento. O montante 58
quantificvel em 31 de dezembro de 2012 de R$1.273.200 (R$1.035.800 em 31 de dezembro de 2011). IRRF sobre Dividendos (Processos 16682.721195/2011-02 e 16682.720657/2012-47) - A Light recebeu auto de infrao em 2011 que visa cobrana de Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) sobre valores pagos pela Companhia, em 2007, a ttulo de dividendos, ao argumento de que os mesmos decorreriam de lucro inexistente, originado da contabilizao do ativo fiscal diferido no resultado, caracterizando-se, assim, como pagamentos sem causa sujeitos incidncia da exao. Diante da absoluta regularidade dos procedimentos contbeis, societrios e fiscais adotados, a Companhia apresentou impugnao, a qual foi julgada improcedente. Interposto Recurso Voluntrio que aguarda julgamento. Em 06 de julho de 2012, a Light recebeu nova autuao acerca do assunto, agora com relao aos valores pagos em 2008, em face da qual apresentou manifestao de inconformidade sob os mesmos argumentos da defesa do auto anterior, a qual foi julgada improcedente. Ser interposto Recurso Voluntrio em face desta deciso. O montante quantificvel em 31 de dezembro de 2012 com relao ao primeiro auto de R$362.500 (R$347.900 em 31 de dezembro de 2011) e com relao ao segundo de R$227.200. LIR/LOI - IRPJ/CSLL - A controlada Light SESA discutia no mandado de segurana n 2003.51.01.005514-8 (Processo 16682.720216/2010-83, 15374001.757/2008-13 e 16682.721091/2011-90) a exigncia do IRPJ e da CSLL sobre os lucros auferidos pelas investidas no exterior LIR e LOI, desde 1996, mas no disponibilizados, bem como a exigncia da incluso dos resultados de equivalncia patrimonial na apurao do IRPJ e da CSLL, para os perodos-base at 2002 e posteriores. A Light SESA tentou desistir parcialmente deste mandado de segurana para incluir os dbitos no parcelamento da Lei n 11.941/09 e continuar discutindo a aplicao do mtodo de equivalncia patrimonial. No entanto, o Fisco no concordou com a desistncia parcial, tendo sido corroborada pelo juzo do processo. Assim, a Light SESA desistiu integralmente deste mandado de segurana e, por conta disso, alterou o procedimento que vinha adotando para a tributao do IRPJ/CSLL, que antes era feito pelo lucro, mas com a desistncia da discusso, passou a ser feito pela equivalncia patrimonial. O Fisco discordou da adoo de tal procedimento e autuou a Light SESA em relao ao exerccio de 2005, tendo sido apresentada impugnao em face desta autuao, a qual foi julgada improcedente. Foi interposto Recurso Voluntrio que aguarda julgamento. Quanto ao exerccio de 2004, o Fisco desconsiderou as informaes constantes da DIPJ e, com base na DCTF no retificada, enviou carta cobrana dos tributos. A Light SESA impetrou mandado de segurana. No entanto, como a liminar pleiteada no foi deferida, teve que ajuizar Ao Cautelar Antecipatria de Execuo Fiscal para garantir o juzo com carta de fiana. A Light SESA requereu a desistncia do mandado de segurana e discutir o mrito da questo nos autos da execuo fiscal respectiva, por meio dos embargos execuo j apresentado. No ltimo trimestre de 2011 a Light SESA tambm foi autuada com relao aos exerccios de 2006 e 2008, tendo sido apresentada impugnao, a qual foi julgada improcedente. Interposto Recurso Voluntrio que aguarda julgamento. O prognstico de perda atual considerado possvel pelo escritrio patrocinador do processo. O montante envolvido na autuao de 2005, em 31 de dezembro de 59
2012, de R$152.458 (R$138.500 em 31 de dezembro de 2011), na autuao de 2006 a 2008 de R$197.858 (R$186.500 em 31 de dezembro de 2011) e no processo de 2004 de R$75.800 (R$72.900 em 31 de dezembro de 2011). IN 86 - 2003 a 2005 (Processo 10707000751/2007-15) - Auto de infrao lavrado para cobrana de multa pelo suposto descumprimento de obrigao acessria, relacionada entrega dos arquivos eletrnicos, no formato previsto na IN n 86/2001, referentes aos anos-calendrio de 2003 a 2005. Julgado improcedente o Recurso Voluntrio da controlada Light SESA, tendo sido interposto Recurso Especial, ao qual tambm foi julgado improcedente. Opostos embargos de declarao que aguardam julgamento. O montante atualmente quantificvel, em 31 de dezembro de 2012, de R$294.400 (R$278.900 em 31 de dezembro de 2011). Taxa de Fiscalizao de Ocupao e de Permanncia em reas, em Vias e em Logradouros Pblicos (TFOP) - A controlada Light SESA possui diversos processos discutindo TFOP, lanada pela Prefeitura Municipal de Barra Mansa. A Light SESA apresentou exceo de pr-executividade nesses processos e no Supremo Tribunal Federal STF obteve liminar determinando a suspenso das cobranas at o julgamento do Recurso Extraordinrio n 640286. O montante quantificvel, em 31 de dezembro de 2012, de R$179.309 (R$179.309 em 31 de dezembro de 2011). ICMS Rheem (Processo E-04/892.090/99) - Trata-se de auto de infrao para cobrar ICMS, em razo da utilizao pela controlada Light SESA de crditos acumulados de ICMS da Rheem Embalagens Ltda. para aquisio de insumos e matrias primas dentro do Estado do Rio de Janeiro. Impugnao julgada improcedente. Interposto Recurso Voluntrio ao qual foi negado provimento. No momento aguarda-se julgamento do Recurso ao Pleno interposto pela Light. O montante quantificvel, em 31 de dezembro de 2012, de R$145.900 (R$129.400 em 31 de dezembro de 2011). ICMS Baixa Renda (Processos E-34/059.150/2004 e E-04/054.753/2011) Autos de Infrao lavrados para cobrana de ICMS incidente sobre os valores da subveno econmica direcionada aos consumidores de energia da subclasse baixa-renda oriundos do Fundo de Reserva Global de Reverso. No primeiro caso foi julgada improcedente a impugnao apresentada pela controlada Light SESA. Interposto recurso ao Conselho de Contribuintes, onde restou determinada a baixa do processo 1 instncia administrativa para diligncia. Atualmente o processo se encontra em fase de percia. No segundo caso, a Companhia apresentou impugnao, a qual foi julgada improcedente. Interposto Recurso Voluntrio que aguarda julgamento. O montante quantificvel, no primeiro caso, em 31 de dezembro de 2012, de R$88.600 (R$78.900 em 31 de dezembro de 2011) e, no segundo caso, de R$32.200.
COFINS (Processo 10768.020294/99-72) Trata-se de Glosa de Compensao efetuada pela Companhia, na qual se utilizou de saldo negativo de IRPJ, apurado no ano calendrio de 1998, para fins de quitao de dbitos de COFINS. Apresentada impugnao, a qual foi julgada improcedente. Interposto Recurso Voluntrio pela Companhia ao qual foi dado provimento. O montante 60
quantificvel, em 31 de dezembro de 2012, de R$72.100. O processo foi encerrado em definitivo favoravelmente a Companhia. c) Trabalhistas Os principais pedidos objeto das aes trabalhistas envolvem as seguintes matrias: horas extras, adicionais de periculosidade, equiparao salarial, dano moral, responsabilidade subsidirio-solidria de empregados de empresas contratadas para prestao de servios terceirizados e diferena da multa de 40% do FGTS decorrente da correo por expurgos inflacionrios. Esto destacados a seguir os processos em andamento, cujo prognstico de perda remoto, com valores significativos em discusso, os quais, em caso de deciso desfavorvel, podem impactar a Companhia e suas controladas e controladas em conjunto: IRRF Juros remetidos ao exterior (Processo 18471002113/2004-09) Cobrana de IR Fonte sobre os juros pagos s suas subsidirias LIR e LOI, decorrentes de ttulos emitidos com benefcio de reduo a zero da alquota do IR Fonte. Em 07 de agosto de 2012, o Conselho Administrativo de Recursos Fiscais Carf cancelou a autuao, cujo montante quantificvel era de R$532.400. PASEP/PIS (Processo 15374002130/2006-18) Glosa de Compensao efetuada pela Companhia de crditos de PASEP com dbitos de PIS. Julgada improcedente a impugnao da Companhia. Interposto Recurso Voluntrio. Proferida deciso pelo Conselho determinando a baixa do processo 1 instncia para apurao do crdito em discusso no processo. O montante quantificvel, em 31 de dezembro de 2012, de R$265.900. IRRF Glosa de Compensao LIR/LOI (Processo 10768.002.435/2004-11) No homologao das compensaes relativas a crditos de IRRF sobre aplicaes financeiras e IRRF sobre pagamentos de contas de energia feitos por rgos pblicos, compensados em funo de saldo negativo de Imposto de Renda da Pessoa Jurdica no ano-base 2002. Julgada improcedente a manifestao de inconformidade apresentada pela controlada Light SESA. Aguarda-se julgamento do Recurso Voluntrio interposto. Este processo era avaliado pelo escritrio que cuida do caso com prognstico possvel, no entanto, considerando a deciso favorvel obtida, em agosto de 2012, do processo 18471002113/2004-09, que impacta diretamente neste caso, o escritrio alterou o prognstico de perda para remoto. O montante atualmente quantificvel, em 31 de dezembro de 2012, de R$204.800.
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21. BENEFCIOS PS-EMPREGO As empresas do Grupo Light so patrocinadoras instituidoras da Fundao de Seguridade Social BRASLIGHT, entidade fechada de previdncia complementar, sem fins lucrativos, cuja finalidade garantir renda de aposentadoria aos empregados do Grupo Light vinculados Fundao e de penso aos seus dependentes. A BRASLIGHT foi instituda em abril de 1974 e possui quatro planos A, B, C e D implantados em 1975, 1984, 1998 e 2010, respectivamente, tendo o plano C recebido migrao de aproximadamente 96% dos participantes ativos dos planos A e B. Atualmente esto em vigor os Planos A e B do tipo Benefcio Definido, C do tipo Benefcio Misto e D do tipo contribuio definida. Seguem abaixo as obrigaes registradas no Balano Patrimonial da Companhia com benefcios de plano de penso:
31/12/2012 Circulante Dvida contratual com fundo de penso Complemento passivo atuarial CVM 600 Contas a pagar Braslight Outros Total 114.835 1.272 116.107 No circulante 939.863 314.768 1.254.631 Total 1.054.698 314.768 1.272 1.370.738 Circulante 70.697 8.865 963 80.525 31/12/2011 No circulante Reapresentado 991.897 98.787 1.090.684 Total 1.062.594 98.787 8.865 963 1.171.209 Circulante 95.048 507 95.555 01/01/2011 No circulante Reapresentado 920.630 61.968 982.598 Total 1.015.678 61.968 507 1.078.153
Em 02 de outubro de 2001, a Secretaria de Previdncia Complementar aprovou contrato para o equacionamento do dficit tcnico e refinanciamento das reservas a amortizar, que est sendo pago em 300 parcelas mensais, a partir de julho de 2001. Em 31 de dezembro de 2012, restavam 162 parcelas mensais, que totalizam o passivo contratual de R$1.054.698, atualizadas pelo IPCA (com um ms de defasagem) e juros atuariais de 6% a.a. O contrato ajustado anualmente pelo dficit ou supervit registrado na Braslight, e consequentemente as parcelas a vencer podem sofrer aumento ou reduo em funo disso. As despesas com fundo de penso relacionadas ao contrato de dvida com a Braslight so registradas no resultado financeiro por representarem os juros e variao monetria incidentes sobre a dvida. Em relao s aposentadorias, o passivo reconhecido no balano patrimonial a dvida pactuada com a fundao para amortizao das obrigaes atuariais, adicionada ou reduzida por eventuais ganhos ou perdas atuariais, conforme CVM n600/09. Tendo em vista que o laudo atuarial para 31 de dezembro de 2012, considerando as premissas adotadas pela Companhia, resumidas mais abaixo nesta nota, apontou montante superior ao total da dvida pactuado, a Companhia efetuou um complemento no montante de R$314.768 na rubrica de Plano Previdencirio em contra partida a outros resultados abrangentes.
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As movimentaes ocorridas no passivo contratual nos exerccios de 2011 e 2012 so como segue:
Total Consolidado 1.015.678 (98.701) 121.864 23.753 1.062.594 (111.941) 120.069 (16.024) 1.054.698 Circulante 95.048 (98.701) 121.864 23.753 (71.267) 70.697 (111.941) 120.069 (16.024) 52.034 114.835 No circulante 920.630 71.267 991.897 (52.034) 939.863
Saldos em 01 de janeiro de 2011 Amortizaes no perodo Atualizaes no resultado do exerccio Atualizaes no resultado abrangente Transferncia para o circulante Saldo em 31 de dezembro de 2011 Amortizaes no perodo Atualizaes no resultado do exerccio Atualizaes no resultado abrangente Transferncia para o circulante Saldo em 31 de dezembro de 2012
a) Descrio dos planos Plano A/B - os benefcios so do tipo "benefcio definido" e correspondem diferena entre um percentual, varivel de 80% a 100%, do maior valor entre a mdia dos ltimos 12 e dos ltimos 36 salrios, atualizados para a data de incio do benefcio, e o valor do benefcio concedido pelo INSS. Plano C - os benefcios programveis, durante a fase de capitalizao, so do tipo "contribuio definida", sem vinculao com o INSS, e os benefcios de risco (auxlio doena, aposentadoria por invalidez e penso por morte de participante ativo, invlido e em auxlio doena), bem como os de renda continuada, estes uma vez concedidos, so do tipo "benefcio definido". As duas parcelas tm seus patrimnios apurados em quotas. Ao participante que migrou do Plano A/B para o Plano C foi concedido um benefcio saldado de renda vitalcia, com reverso em penso, proporcional ao tempo de contribuio Braslight na ocasio de migrao, contado de sua ltima inscrio na Fundao, diferido para recebimento aps o mesmo ter completado um conjunto de condies de habilitao. Esta parcela denominada Subplano de Benefcio Definido Saldado do Plano C. Plano D - aprovado pela Superintendncia Nacional de Previdncia Complementar do Ministrio da Previdncia Social - PREVIC/MPS, em 22 de maro de 2010, e teve sua primeira contribuio no ms de abril de 2010. Neste plano, os benefcios so do tipo "contribuio definida" antes e aps a sua concesso. As informaes atuariais consolidadas so conforme abaixo:
31/12/2012 Valor Presente das obrigaes atuariais Valor justo dos ativos do plano Efeito do limite do pargrafo 58(b) (incluindo IFRIC 14) Passivo Lquido Passivo lquido, CVM n 600/2009 Saldo do contrato ajustado com a Braslight (2.685.595) 1.316.129 (1.369.466) (1.369.466) (1.054.698) Consolidado 31/12/2011 (2.255.489) 1.094.129 (21) (1.161.381) (1.161.381) (1.062.594) 01/01/2011 (2.123.507) 1.045.891 (30) (1.077.646) (1.077.646) (1.015.678)
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As mudanas no valor justo dos ativos do plano so as seguintes:

Consolidado 31/12/2012 31/12/2011 Valor justo dos ativos no incio do ano Rendimento esperado no ano Ganho (perda) atuariais nos ativos do plano Contribuies da patrocinadora Contribuies dos participantes Benefcios pagos pelo plano/empresa Impacto decorrente de aquisies/alienaes Valor justo dos ativos no final do ano 1.094.129 139.614 182.415 113.225 55 (213.309) 1.316.129 1.045.891 118.508 29.099 105.083 54 (204.577) 71 1.094.129
As mudanas no valor presente da obrigao de benefcio definido so as seguintes:

Consolidado 31/12/2012 31/12/2011 Valor das obrigaes no inicio do ano Custo do servio corrente Juros sobre a obrigao atuarial Contribuies de participantes (Ganho)/perda atuariais reconhecidas Benefcios pagos Entrada (sada) de transferncias lquidas Valor justo das obrigaes no final do ano 2.255.489 941 228.002 55 414.417 (213.309) 2.685.595 2.123.507 1.610 216.774 54 118.052 (204.577) 69 2.255.489
Os valores reconhecidos na demonstrao do resultado so como segue:

Consolidado 31/12/2012 31/12/2011 Custo do servio corrente Juros sobre as obrigaes atuariais Rendimento esperado dos ativos do plano Ajuste de atualizao de dvida Braslight Custo esperado estimado 941 228.002 (139.614) 30.740 120.069 1.610 216.774 (118.509) 21.989 121.864
As movimentaes ocorridas no passivo lquido so as seguintes:

Consolidado 31/12/2012 31/12/2011 Passivo lquido no incio do ano Despesa reconhecida no resultado Montantes reconhecidos no OCI Contribuies pagas Entrada (sada) de transferncias lquidas Passivo Lquido no final do ano 1.161.381 120.069 200.029 (111.941) (72) 1.369.466 1.077.646 121.864 60.573 (98.701) (1) 1.161.381
64
A estimativa do aturio externo para a despesa a ser reconhecida para o exerccio de 2013 como segue:
2013 Custo do servio corrente Juros sobre as obrigaes atuariais Rendimento esperado dos ativos do plano 979 213.405 (105.043) 109.341
A Light tem a expectativa de efetuar contribuies para o fundo de penso no exerccio de 2013 no montante de R$114.528. As principais categorias de ativos do plano, como porcentagem do total de ativos do plano, so as seguintes:
31/12/2012 Renda Fixa Renda Varivel Imveis Outros Custo esperado estimado 73,32% 15,23% 11,23% 0,22% 100% Consolidado 31/12/2011 74,86% 13,07% 4,98% 7,09% 100% 01/01/2011 63,79% 22,32% 1,89% 12,00% 100%
O retorno real sobre os ativos dos planos foi de R$246.960 em 2012 (R$147.607 em 31 de dezembro de 2011). Premissas Atuariais:
31/12/2012 Taxa de juros nominal (desconto) a valor presente do passivo atuarial Taxa de rendimento esperada sobre os ativos do plano nominal Taxa anual de inflao Taxa de crescimento salarial ndice de reajuste de benefcios concedidos de prestao continuada Fator de capacidade Taxa rotativa Tbua geral de mortalidade Tbua de entrada em invalidez (planos A/B) Tbua de entrada em invalidez (plano C saldado) Tbua de mortalidade de invlidos Participantes ativos Participantes aposentados e pensionistas
(1)
Consolidado 31/12/2011 10,56% 10,96% 4,50% 6,59% 4,50% 98,00% Baseado na idade AT - 83 (1) LIGHT - Forte LIGHT - Forte IAPB-57 3.452 5.671
01/01/2011 10,66% 10,96% 4,40% 6,49% 4,40% 98,00% Baseado na idade AT - 83 (1) LIGHT - Forte LIGHT - Forte IAPB-57 3.454 5.679
8,26% 8,26% 4,50% 7,01% 4,50% 98,00% Baseado na idade AT - 83 (1) LIGHT - Forte LIGHT - Forte IAPB-57 2.802 5.754
Tbua sem agravamento
65
22. OUTROS DBITOS

Controladora 31/12/2011 1.822 666 2.488 Consolidado 31/12/2011 3.557 4.205 1.124 2.248 51.452 30.139 81.362 2.000 3.140 47.927 227.154
CIRCULANTE Adiantamento de Clientes Compensao financeira pela utilizao de recursos hdricos Empresa de Pesquisa Energtica EPE Fundo Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico FNDCT Programa de Eficincia Energtica PEE Programa de Pesquisa e Desenvolvimento P&D Encargos Ex-isolados Taxa de Iluminao Pblica Proviso Para Demisso Voluntria Uso de bem pblico - UBP Outros * Total NO CIRCULANTE Proviso para Honorrios de xito (b) Reserva para reverso (a) Uso de bem pblico - UBP Outros Total
(a)
31/12/2012 2.040 1.474 3.514
01/01/2011 1.981 1.981
31/12/2012 1.818 4.036 3.013 986 47.186 22.875 61.080 32 3.193 48.843 193.062
01/01/2011 3.491 4.000 503 1.007 48.925 37.445 10.966 69.243 23.113 37.625 236.318
901 901
22.877 69.933 30.764 9.128 132.702
23.161 69.933 60.317 153.411
14.306 69.933 128.746 13.670 226.655
* Referente a outros dbitos de naturezas diversas
a) De acordo com o contrato de concesso n 12/2001, de 15 de maro de 2001, que regula a explorao do potencial de energia hidrulica localizado no rio Paraba do Sul, nos Municpios de Itaocara e Aperib, a controlada Itaocara Energia Ltda. dever recolher Unio, como pagamento do Uso do Bem Pblico, a partir da data de entrada em operao (prevista para 2015) at o final da concesso ou enquanto estiver na explorao do aproveitamento hidreltrico, parcelas mensais equivalentes a 1/12 (um doze avos) do pagamento anual proposto de R$2.017, atualizadas pela variao do IGP-M ou por outro ndice que vier a suced-lo, em caso de sua extino. Durante a fase de construo a contrapartida da atualizao do passivo est sendo reconhecida no ativo intangvel, sem efeito no resultado. Aps a entrada em operao, a atualizao ser reconhecida diretamente no resultado do exerccio (vide nota 14). Em junho de 2012, foi concedida liminar suspendendo os pagamentos pelo Uso do Bem Pblico. b) A Companhia possui proviso no montante de R$22.877 (R$23.161 em 31 de dezembro de 2011 e R$14.306 em 1 de janeiro de 2011) referente aos compromissos de honorrios de xito das causas com prognstico de perda remota. 23. TRANSAES COM PARTES RELACIONADAS Em 31 de dezembro de 2012, a Light S.A. tinha como grupo controlador a Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG, o Luce Empreendimentos e Participaes S.A. e a Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME) - Sociedade controlada pela Redentor Energia S.A. As participaes em controladas e controladas em conjunto esto descritas na Nota Explicativa n 2.
66
Segue resumo das transaes com partes relacionadas ocorridas nos exerccios de 2012 e 2011:
CONSOLIDADO Grupos Balano Fornecedor Contratos com o mesmo grupo (Objetivos e caractersticas do contrato) Contrato estratgico Contrato de compromisso de compra de energia eltrica da Light SESA com a CEMIG Contrato estratgico Contrato de compromisso de compra de energia eltrica da Light SESA com a CEMIG Contrato estratgico Contrato de compromisso de venda de energia eltrica da Light Energia com a CEMIG Contrato estratgico Cobrana do encargo de uso de sistema de distribuio da Light SESA com a CEMIG Contrato estratgico Compromisso com encargos de uso da Rede Bsica da Light SESA com a CEMIG Contrato estratgico Compromisso com encargos de uso da Rede Bsica da Light Energia com a CEMIG Contrato estratgico Contrato de compromisso de venda de energia eltrica da Lightger com a Light Energia Contrato estratgico Contrato de compromisso de venda de energia eltrica da Lightger com a Cemig Contrato estratgico Contrato de Mtuo com a Light S.A., que detentora de 51% do capital da Lightger, para honrar os compromissos financeiros assumidos para a implantao da PCH Paracambi. Plano Previdencirio Fundao de Seguridade Social - BRASLIGHT Vnculo com a Light S.A. CEMIG (Participa do Grupo Controlador) CEMIG (Participa do Grupo Controlador) CEMIG (Participa do Grupo Controlador) CEMIG (Participa do Grupo Controlador) CEMIG (Participa do Grupo Controlador) CEMIG (Participa do Grupo Controlador) Lightger (Controlada em Conjunto) CEMIG (Participa do Grupo Controlador) ATIVO 31/12/2012 31/12/2011 PASSIVO 31/12/2012 8.906 31/12/2011 9.091 RECEITA 31/12/2012 31/12/2011 DESPESA 31/12/2012 53.026 31/12/2011 72.467
Fornecedor
259
178
2.055
1.333
Fornecedor
2.495
2.278
15.696
20.516
Fornecedor
163
213
2.032
2.494
Fornecedor
1.614
1.701
11.242
14.668
Fornecedor
12
11
109
127
Fornecedor
1.082
11.019
Fornecedor
1.374
10.586
Outros Crditos/ Outros Dbitos
Lightger (Controlada em Conjunto)
11.606
3.183
Benefcio Ps-emprego
BRASLIGHT
1.370.738
1.171.209
120.069
174.869
Segue quadro resumo dos contratos firmados com partes relacionadas:

Grupos Balano Fornecedor Contratos com o mesmo grupo (Objetivos e caractersticas do contrato) Contrato estratgico Contrato de compromisso de compra de energia eltrica da Light SESA com a CEMIG Contrato estratgico Contrato de compromisso de compra de energia eltrica da Light SESA com a CEMIG Contrato estratgico Contrato de compromisso de venda de energia eltrica da Light Energia com a CEMIG Contrato estratgico Cobrana do encargo de uso de sistema de distribuio da Light SESA com a CEMIG Contrato estratgico Compromisso com encargos de uso da Rede Bsica da Light SESA com a CEMIG Contrato estratgico Compromisso com encargos de uso da Rede Bsica da Light Energia com a CEMIG Contrato estratgico Contrato de compromisso de venda de energia eltrica da Lightger com a Light Energia Contrato estratgico Contrato de compromisso de venda de energia eltrica da Lightger com a Cemig Contrato estratgico Contrato de Mtuo com a Light S.A., que detentora de 51% do capital da Lightger, para honrar os compromissos financeiros assumidos para a implantao da PCH Paracambi. Plano Previdencirio Fundao de Seguridade Social - BRASLIGHT Vnculo com a Light S.A. CEMIG (Participa do Grupo Controlador) CEMIG (Participa do Grupo Controlador) CEMIG (Participa do Grupo Controlador) CEMIG (Participa do Grupo Controlador) CEMIG (Participa do Grupo Controlador) CEMIG (Participa do Grupo Controlador) Lightger (Controlada em Conjunto) CEMIG (Participa do Grupo Controlador) Lightger (Controlada em Conjunto) Valor Original 614.049 Data Data de vencimento ou prazo Condies de resciso ou trmino 30% do saldo remanescente 30% do saldo remanescente Saldo remanescente 31/12/2012 388.567 Condies contratuais Preo praticado no mercado regulado Preo praticado no mercado regulado
Jan / 2006
Dez / 2038
Fornecedor
37.600
Jan / 2010
Dez / 2039
40.402
Fornecedor
156.239
Jan / 2005
Dez / 2013
N/A
35.339
Preo praticado no mercado regulado
Fornecedor
Nov / 2003
Indeterminado
N/A
163
Fornecedor
Dez / 2002
Indeterminado
N/A
1.614
Fornecedor
Dez / 2002
Indeterminado
N/A
12
Fornecedor
217.213
Dez / 2010
Jun / 2028
N/A
206.194
Fornecedor
208.818
Dez / 2010
Jun / 2028
N/A
198.232
Outros Crditos/ Outros Dbitos
35.586
Jan/11 a Set/11
Set / 2012
N/A
CDI + 0,9% a.a
Benefcio Ps-emprego
BRASLIGHT
535.052
Jun / 2001
Jun / 2026
N/A
1.370.738
IPCA+ 6% a.a
A controlada Light Energia possui compromisso de compra de energia de 400 MW de capacidade instalada de energia proveniente de projetos do portflio de sua controlada em conjunto Renova Energia S.A., sendo 200 MW disponibilizados a partir de 2015 e 200 MW a partir de 2016. 67
A controlada em conjunto Renova Energia S.A. contratou junto Light ESCO servios de intermediao de operaes de comercializao de energia, nos quais o valor referente comisso foi de R$7.500. As transaes com partes relacionadas foram efetuadas de acordo com os contratos entres as partes. REMUNERAO DOS ADMINISTRADORES Poltica de Remunerao do Conselho de Administrao, Diretoria, Conselho Fiscal e Comits Proporo de cada elemento na remunerao total, referente ao exerccio de 2012.
Conselho de Administrao Remunerao fixa: Diretoria Remunerao fixa: Remunerao varivel: Outros: Conselho Fiscal Remunerao fixa:
100% 65% 28% 7% 100%
Remunerao anual do Conselho de Administrao, Conselho Fiscal e Diretoria pagos pela Companhia relativa ao exerccio de 2012:
Conselho de Administrao 21,25 1.514 1.262 252 1.514 Diretoria Estatutria 8,33 665 554 111 665 9.214 5.327 1.018 2.869 3.976 3.976 976 14.166
2012 Nmero de membros * Remunerao Fixa no exerccio Salrio ou Pr-labore Benefcios diretos e indiretos Outros
(1)
Conselho Fiscal 10
Total 39,58 11.393 7.143 1.018 3.232 3.976 3.976 976 16.345
Remunerao varivel no exerccio Bnus Benefcios motivados pela cessao do exerccio do cargo Valor total da remunerao por rgo
()
Inclui encargos da Previdncia Social e FGTS
Remunerao mdia anual do Conselho de Administrao, da Diretoria e do Conselho Fiscal relativa ao exerccio de 2012:
2012 Nmero de membros * Valor da maior remunerao individual Valor da menor remunerao individual Valor mdio da remunerao individual Conselho de Administrao 21,25 104 52 59 Conselho Fiscal 10 83 41 55 Diretoria Estatutria 8,33 2.356 886 1.356
*nmero de membros calculado atravs da mdia ponderada do exerccio.
68
A remunerao total dos administradores no consolidado para o exerccio findo em 31 de dezembro de 2012 de R$17.660. A controlada em conjunto Renova Energia possui plano de opo de aes institudo em que, na data de 31 de dezembro de 2012, 2.805.558 aes j tinham sido outorgadas e integralizadas no capital social da Renova Energia, na proporo de uma ao ordinria e duas aes preferenciais (unit), ao valor de R$0,34 por unit, pelos administradores da Renova Energia. A Renova tem ainda 187.500 aes, na proporo de uma ao ordinria e duas aes preferenciais, outorgadas aguardando o perodo de vesting. Ainda restam 2.707.794 aes no outorgadas e integralizadas no capital social da Renova Energia, na proporo de uma ao ordinria e duas aes preferenciais. Durante o ano de 2012, 600.621 aes foram exercidas e integralizadas. 24. PATRIMNIO LQUIDO a) Capital Social Em 31 de dezembro de 2012, o capital social da Light S.A. est representado por 203.934.060 aes ordinrias escriturais sem valor nominal (203.934.060 em 31 de dezembro de 2011 e em 1 de janeiro de 2011), sendo o seu capital social de R$2.225.822 (R$2.225.822 em 31 de dezembro de 2011 e em 1 de janeiro de 2011), conforme a seguir:
31/12/2012 Quantidade de Aes 106.304.597 26.576.150 53.152.298 26.576.149 97.629.463 27.453.983 70.175.480 203.934.060 % Participao 52,12 13,03 26,06 13,03 47,88 13,47 34,41 100 31/12/2011 Quantidade de Aes 106.304.597 26.576.150 53.152.298 26.576.149 97.629.463 30.631.782 66.997.681 203.934.060 % Participao 52,12 13,03 26,06 13,03 47,88 15,03 32,85 100 01/01/2011 Quantidade de Aes 106.304.597 26.576.150 53.152.298 26.576.149 97.629.463 30.631.782 66.997.681 203.934.060 % Participao 52,12 13,03 26,06 13,03 47,88 15,03 32,85 100
ACIONISTAS Grupo Controlador RME Rio Minas Energia Participaes S.A. Companhia Energtica de Minas Gerais S.A. Luce Empreendimentos e Participaes S.A. Outros BNDES Participaes S.A. - BNDESPAR Pblico Total Geral
A Light S.A. est autorizada a aumentar o seu capital, mediante deliberao do Conselho de Administrao e independentemente de reforma estatutria, at o limite de 203.965.072 aes ordinrias, destinado exclusivamente a atender ao exerccio dos Bnus de Subscrio emitidos, observando estritamente as condies previstas nos Bnus de Subscrio (Estatuto Social art. 5 pargrafo 2). b) Reserva de Lucros A Light S.A. possui duas reservas de lucro, destacadas abaixo: - Reserva Legal Constituda base de 5% do Lucro Lquido de cada exerccio, conforme legislao em vigor.
69
- Reserva de Reteno de Lucros Constituda com o Lucro Lquido de exerccios anteriores remanescente aps as destinaes com base em oramento de capital aprovado pelo Conselho de Administrao. c) Ajuste de Avaliao Patrimonial So reconhecidos os efeitos do ajuste a valor justo do ativo imobilizado registrado na data de transio da adoo dos novos pronunciamentos contbeis em 1 de janeiro de 2009, lquidos de efeitos de impostos diretos. medida que os itens forem realizados, os valores registrados nessa conta sero transferidos para a conta de lucros ou prejuzos acumulados. 25. DIVIDENDOS E JUROS SOBRE CAPITAL PRPRIO O Estatuto Social da Companhia determina a distribuio de um dividendo mnimo obrigatrio de 25% do lucro lquido do exerccio, ajustado nos termos do artigo n 202 da Lei n 6.404, de 15 de dezembro de 1976. O pagamento de juros sobre capital prprio est sendo considerado no clculo do dividendo mnimo obrigatrio. O artigo 9 da Lei n 9.249, de 26 de dezembro de 1995, permite a dedutibilidade, para fins de imposto de renda e da contribuio social, dos juros sobre capital prprio pagos aos acionistas, calculados com base na variao da Taxa de Juros de Longo Prazo TJLP, limitados a 50% do resultado do exerccio. Em 21 de setembro de 2012, o Conselho de Administrao aprovou, por unanimidade, o pagamento de Juros sobre Capital Prprio aos acionistas, no valor bruto de R$71.376, com a incidncia de Imposto de Renda Retido na Fonte de 15%. O pagamento foi efetuado em 27 de dezembro de 2012. Em 11 de outubro de 2012, a Companhia efetuou o pagamento de dividendos referentes aos resultados apurados no exerccio de 2011 e parte da reserva de lucros existente no balano de 31 de dezembro de 2011, aprovado na Assembleia Geral Ordinria realizada em 11 de abril de 2012, no montante de R$181.501. Em 14 de dezembro de 2012, o Conselho de Administrao aprovou, por unanimidade o pagamento de Juros sobre Capital Prprio aos acionistas, no valor bruto de R$15.295, com a incidncia de Imposto de Renda Retido na Fonte de 15%, a serem pagos at 30 de abril de 2013, e dividendos intermedirios considerando o lucro apurado de janeiro a setembro de 2012, no montante de R$169.877, que foram pagos em 27 de dezembro de 2012.
70
Os dividendos propostos originalmente no encerramento de cada um dos exerccios foram calculados como se segue:
Clculo dos dividendos mnimos obrigatrios Lucro lquido do exerccio Absoro de prejuzo 31/12/2012 423.923 (49.546) 374.377 Constituio de reserva legal Base de clculo dos dividendos mnimos obrigatrios Dividendos mnimos obrigatrios (25%) Lucro lquido apurado at 30 de setembro JCP declarados em setembro Dividendos intermedirios deliberados sobre balano intermedirio de setembro Sub total Lucro lquido apurado no quarto trimestre JCP declarados em dezembro Constituio de reserva legal sobre o lucro do exerccio Prejuzos acumulados decorrentes de mudana de prtica contbil Transferncia de ganhos/perdas atuariais reconhecidos em resultados abrangentes Dividendos adicionais propostos Realizao de ajuste avaliao patrimonial Absoro de prejuzos acumulados com reteno de lucro Lucros retidos (18.719) 355.658 88.915 263.955 (71.376) (169.877) 22.702 159.968 (15.295) (18.719) (49.546) (132.019) 20.800 12.109 31/12/2011 310.647 310.647 (15.532) 295.115 73.779 210.064 (118.282) 91.782 100.583 (86.754) (15.532) (90.079) -
A formao dos saldos de dividendos e juros sobre capital prprio a pagar, como segue:
Saldo em 31 de dezembro de 2011 Dividendos e juros sobre capital prprio Deliberados na AGO de 11/04/2012 JCP declarados 21/09/2012 Dividendos intermedirios 26/11/2012 JCP declarados 26/11/2012 Imposto de renda retido na fonte - IRRF Pagos no exerccio Saldo em 31 de dezembro de 2012 73.741 181.501 71.377 169.877 15.295 (11.880) (425.119) 74.792 R$/ao 0,8900 0,3500 0,8330 0,0750
26. PARTICIPAO NOS LUCROS E RESULTADOS O Programa de Participao nos Lucros e Resultados, implantado em 1997, corporativo e est atrelado principalmente ao resultado de Lucro Lquido e EBITDA consolidado da Companhia. O pagamento composto por duas partes, sendo uma fixa e outra varivel. O Programa vem evoluindo ao longo dos anos de forma a propiciar um maior engajamento dos empregados na melhoria dos resultados operacionais da Companhia e suas controladas. Em 31 de dezembro de 2012, o saldo provisionado de participao nos lucros ou resultados da Companhia era de R$20.440 (R$20.991 em 31 de dezembro de 2011), com pagamento previsto para abril de 2013. 71
27. LUCRO POR AO Conforme requerido pelo CPC 41 e IAS 33 (Earnings per Share), a tabela a seguir concilia o lucro lquido do exerccio com os montantes usados para calcular o lucro por ao bsico e diludo. Segue abaixo o clculo do lucro bsico por ao:
2012 NUMERADOR Lucro lquido do exerccio DENOMINADOR Mdia ponderada do nmero de aes ordinrias Lucro bsico por ao ordinria em R$ 203.934.060 2,079 203.934.060 1,677 2011 Reapresentado 341.978
423.923
Segue abaixo o clculo do lucro diludo por ao, que considera os efeitos de diluio decorrentes do plano de opes de aes da controlada indireta em conjunto Renova Energia:
2012 NUMERADOR Lucro lquido do exerccio Efeito dilutivo do plano de opes de aes da Renova Energia Lucro lquido do exerccio DENOMINADOR Mdia ponderada do nmero de aes ordinrias Lucro diludo por ao ordinria em R$ 203.934.060 2,059 203.934.060 1,655 2011 Reapresentado 341.978 (4.529) 337.449
423.923 (3.962) 419.961
O clculo contempla os fatos descritos na nota explicativa 23.
72
28. RECEITA OPERACIONAL LQUIDA

Consolidado 2012 Fornecimento/Suprimento (nota 29) Arrendamentos, aluguis e outras Receita de Uso da Rede Receita de Construo Renda de Prestao de Servio Servio taxado RECEITA BRUTA ICMS PIS / COFINS Outros IMPOSTOS SOBRE RECEITA 9.755.104 44.712 796.275 669.322 106.650 4.305 11.376.368 (2.362.055) (583.617) (5.940) (2.951.612) 2011 8.805.815 32.893 709.000 794.649 72.759 3.814 10.418.930 (2.264.173) (539.186) (3.836) (2.807.195)
Conta de Consumo de Combustvel - CCC Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE Reserva Global de Reverso - RGR Empresa de Pesquisa Energtica -EPE Fundo Nacional de Desenvolvimento - FNDCT Eficincia Energtica - PEE Pesquisa e Desenvolvimento - P&D Outros encargos - Ex-isolados Outros encargos - Proinfa ENCARGOS DO CONSUMIDOR TOTAL DAS DEDUES RECEITA LQUIDA
(329.532) (252.348) (131.730) (6.883) (13.768) (30.339) (13.768) (18.204) (15.088) (811.660) (3.763.272) 7.613.096
(305.664) (231.192) (34.710) (6.423) (12.847) (28.796) (12.846) (17.195) (17.277) (666.950) (3.474.145) 6.944.785
73
29. FORNECIMENTO E SUPRIMENTO DE ENERGIA ELTRICA

Consolidado N de Contas faturadas 2012 2011 Residencial Industrial Comrcio, servios e outras Rural Poder pblico Iluminao pblica Servio pblico Consumo prprio Fornecimento faturado ICMS Fornecimento no faturado TOTAL FORNECIMENTO
(3) (1) (2)
GWh 2012 8.149 1.528 6.856 53 1.580 683 1.119 86 20.054 20.054 4.850 935 5.785 25.839
(1)
R$ 2011 8.418 1.731 6.310 53 1.495 675 1.109 86 19.877 19.877 4.806 2.046 6.852 26.729 2012 3.042.342 362.086 2.261.534 8.029 552.732 115.611 248.833 6.591.167 2.323.897 105.080 9.020.144 620.879 114.081 734.960 9.755.104 2011 2.870.255 392.388 1.923.587 10.855 485.970 105.616 230.943 6.019.614 2.237.459 17.815 8.274.888 476.420 54.507 530.927 8.805.815
3.683.953 10.277 310.417 11.448 11.420 730 1.442 437 4.030.124 4.030.124 4.030.124
3.814.841 10.992 277.671 11.361 10.765 743 1.528 394 4.128.295 4.128.295 4.128.295
Venda no leilo de energia gerada Energia de curto prazo TOTAL SUPRIMENTO TOTAL GERAL
(1) No examinada pelos auditores independentes (2) Nmero de contas faturadas em dezembro de 2012, com e sem consumo (3) Light SESA
30. CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS

Custo do Servio Natureza do Gasto Pessoal e Administradores Material Servio de Terceiros Energia Eltrica Comprada para Revenda (nota 31) Depreciao e amortizao Proviso p/Crdito de Liq. Duvidosa Proviso para Contingncias / xito/ depsitos judiciais Custo de construo Outras Total Com Energia (4.534.153) (4.534.153) De Operao (180.878) (22.147) (185.258) (314.971) (669.322) (52.178) (1.424.754) Com Vendas (17.060) (1.118) (78.890) (968) (282.602) (1.708) (382.346) Consolidado Despesas Operacionais Outras receitas (despesas) Gerais e Admin operacionais * (95.711) (2.309) (153.865) (42.494) (192.556) (61.415) (548.350) 375.609 375.609 2012 (293.649) (25.574) (418.013) (4.534.153) (358.433) (282.602) (192.556) (669.322) 260.308 (6.513.994) 2011 Reapresentado (247.334) (25.676) (409.208) (3.828.031) (364.554) (251.313) (49.328) (794.649) (101.493) (6.071.586)
* Inclui Remunerao do Ativo Financeiro da Concesso no montante de R$408.158, conforme descrito na nota explicativa n 10.
31. ENERGIA ELTRICA COMPRADA PARA REVENDA

Consolidado GWh 2012 Encargos de conexo Energia de Curto Prazo (Spot) Encargos Uso da Rede UTE Norte Fluminense Itaipu - Binacional Transporte de Energia - Itaipu O.N.S. PROINFA ESS Outros contratos e Leilo de Energia Energia de Reserva Total (1) No examinado pelos auditores independentes 857 6.368 5.352 546 16.590 29.713
(1)
R$ 2011 771 6.351 5.386 529 16.382 29.419 2012 (29.933) (171.329) (470.524) (967.043) (566.326) (47.921) (21.057) (114.270) (128.866) (1.966.970) (49.914) (4.534.153) 2011 (28.233) (42.291) (445.869) (878.556) (494.918) (41.545) (17.813) (88.635) (133.708) (1.635.181) (21.282) (3.828.031)
74
32. RESULTADO FINANCEIRO

Consolidado 2012 RECEITA Acrscimo moratrio s/ contas de energia e parcelamento de dbitos Rendimento sobre aplicaes financeiras Operaes de swap Atualizao de Depsitos Judiciais Outras receitas financeiras * DESPESA Atualizao de proviso para contingncias Despesas com passivos tributrios Encargos de dvida Variao cambial Operaes de swap Antecipaes de contas a receber AVP de contas a receber Outras despesas financeiras (60.561) (52.865) (450.037) (20.281) (4.527) (30.913) (40.298) (40.140) (699.622) RESULTADO FINANCEIRO (495.673) (25.696) (40.643) (456.176) 3.944 (1.611) (22.437) 4.449 (47.937) (586.107) (410.190) 76.951 47.001 18.966 29.931 31.100 203.949 88.458 48.428 5.635 33.396 175.917 2011 Reapresentado
* Referente a outras receitas de naturezas diversas
33. INSTRUMENTOS FINANCEIROS E GERENCIAMENTO DE RISCOS Abaixo, so comparados os valores contbeis e valores justos dos ativos e passivos de instrumentos financeiros:
31/12/2012 Contabilizado Valor Justo 45.469 148 19.210 6.665 71.492 45.469 148 19.210 6.665 71.492 Controladora 31/12/2011 Contabilizado Valor Justo 55.057 150 78.510 13.763 147.480 55.057 150 78.510 13.763 147.480 01/01/2011 Contabilizado Valor Justo 38.295 146 48.054 23.860 110.355 38.295 146 48.054 23.860 110.355
ATIVO Caixa e equivalentes de caixa (nota 4) Servios prestados Dividendos a receber Outros crditos (nota 11) Total PASSIVO Fornecedores (nota 15) Dividendos e JCP a pagar Outros dbitos (nota 22) Total
458 74.792 4.415 79.665
458 74.792 4.415 79.665
197 73.741 2.488 76.426
197 73.741 2.488 76.426
280 136.598 1.981 138.859
280 136.598 1.981 138.859
75
ATIVO Caixa e equivalentes de caixa (nota 4) Ttulos e valores mobilirios (nota 5) Concessionrias e permissonrias (nota 6) Servios prestados a receber Swaps Ativo financeiro de concesses (nota 10) Outros crditos (nota 11) Total PASSIVO Fornecedores (nota 15) Emprstimos e Financiamentos (nota 16) Debntures (nota 17) Dividendos e JCP a pagar Swaps Outros dbitos (nota 22) Total
31/12/2012 Contabilizado Valor Justo 377.607 15.266 1.735.727 46.154 35.540 1.573.349 196.085 3.979.728 377.607 15.266 1.735.727 46.154 35.540 1.573.349 196.085 3.979.728
Consolidado 31/12/2011 Contabilizado Valor Justo 772.548 8.171 1.682.158 84.964 4.555 656.473 181.529 3.390.398 772.548 8.171 1.682.158 84.964 4.555 656.473 181.529 3.390.398
01/01/2011 Contabilizado Valor Justo 514.109 11.122 1.634.965 59.724 211 469.030 160.838 2.849.999 514.109 11.122 1.634.965 59.724 211 469.030 160.838 2.849.999
861.823 2.591.731 2.074.327 74.792 6.129 325.764 5.934.566
861.823 2.620.086 2.073.100 74.792 6.129 325.764 5.961.694
757.158 2.158.302 2.003.872 73.741 1.763 380.565 5.375.401
757.158 2.099.079 2.004.259 73.741 1.763 380.565 5.316.565
658421 1.335.183 1.088.402 136.598 5.295 462.973 3.686.872
658.421 1.342.054 1.088.402 136.598 5.295 462.973 3.693.743
Em atendimento Instruo CVM n 475/2008 e Deliberao n 604/2009 que revogou a Deliberao n 566/2008, a descrio dos saldos contbeis e do valor justo dos instrumentos financeiros inclusos no balano patrimonial em 31 de dezembro de 2012, esto identificadas a seguir: Equivalentes de caixa As aplicaes financeiras em Certificados de Depsitos Bancrios esto mensuradas ao seu valor justo na data do balano. Ttulos e valores mobilirios As aplicaes financeiras em Certificados de Depsitos Bancrios esto mensuradas ao seu valor justo na data do balano. Consumidores, concessionrias e permissionrias (clientes) So classificados como emprstimos e recebveis, mensurados a custo amortizado, e esto registrados pelos seus valores originais, sujeitos a proviso para perdas quando aplicvel. Ativo financeiro de concesses
So classificados como disponveis para venda, mensurados pelo seu valor justo no reconhecimento inicial. Aps o reconhecimento inicial, os juros so calculados pelo mtodo da taxa efetiva de juros e reconhecidos na demonstrao de resultado como parte do resultado financeiro, enquanto que as variaes para registro ao valor justo so reconhecidas em outros resultados abrangentes.
Fornecedores Contas a pagar a fornecedores de bens e servios necessrios s operaes da Companhia, cujos valores so conhecidos ou calculveis, acrescidos, quando aplicvel, dos correspondentes encargos, variaes monetrias e/ou cambiais incorridos at a data do balano. Estes saldos esto classificados como outros passivos financeiros e se encontram reconhecidos pelo seu custo amortizado, que no divergem significativamente do valor justo. 76
Emprstimos, financiamentos e debntures So mensurados pelo mtodo do custo amortizado. O valor justo foi calculado utilizando-se taxas de juros aplicveis a instrumentos de natureza, prazos e riscos similares, ou com base nas cotaes de mercado desses ttulos. O valor justo para o financiamento do BNDES idntico ao saldo contbil, uma vez que no existem instrumentos similares, com vencimentos e taxas de juros comparveis. Esses instrumentos financeiros esto classificados como passivos financeiros no mensurados a valor justo.
Outros ativos e outros passivos Outros ativos, classificados como emprstimos e recebveis e mantidos at o vencimento, e outros passivos so mensurados a custo amortizado, e esto registrados pelos seus valores originais, acrescidos, quando aplicvel, dos correspondentes encargos, variaes monetrias e/ou cambiais incorridos at a data do balano ou sujeitos a proviso para perdas, quando aplicvel.
Swaps So mensurados pelo valor justo. A determinao do valor justo foi realizada utilizando as informaes de mercado disponveis e a metodologia usual de precificao: para a ponta ativa (em dlares norte-americanos) a avaliao do valor nominal (nocional) at a data de vencimento e descontado a valor presente s taxas de cupom limpo, publicadas nos boletins da Bolsa de Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA. importante ressaltar que o valor justo estimado de ativos e passivos financeiros foi determinado por meio de informaes disponveis no mercado e por metodologias apropriadas de avaliaes. Entretanto, considervel julgamento foi requerido na interpretao dos dados de mercado para produzir a estimativa do valor justo mais adequada. Como consequncia, as estimativas utilizadas e apresentadas a seguir no indicam, necessariamente, os montantes que podero ser realizados no mercado de troca corrente.
a) Instrumentos Financeiros por categoria em 31 de dezembro de 2012:

Controladora 31/12/2012 Emprstimos e recebveis 200 148 6.665 7.013 Valor justo atravs do resultado 45.269 45.269 Emprstimos e recebveis 84.703 15.266 1.735.727 46.154 172.250 2.054.100 Valor justo atravs do resultado 292.904 35.540 328.444 Consolidado 31/12/2012 Disponvel para venda 1.573.349 1.573.349 Mantidos at o vencimento 23.835 23.835
ATIVO Caixa e equivalentes de caixa (nota 4) Ttulos e valores mobilirios (nota 5) Concessionrias e permissonrias (nota 6) Servios prestados Dividendos a receber Swaps Ativo financeiro de concesses (nota 10) Outros crditos (nota 11) Total
Total 45.469 148 6.665 52.282
Total 377.607 15.266 1.735.727 46.154 35.540 1.573.349 196.085 3.979.728
77
Controladora 31/12/2012 Custo Amortizado 458 74.792 4.415 79.665 Valor justo atravs do resultado Custo Amortizado 861.823 2.591.731 2.074.327 74.792 325.764 5.928.437
Consolidado 31/12/2012 Valor justo atravs do resultado 6.129 6.129
PASSIVO Fornecedores (nota 15) Emprstimos e Financiamentos (nota 16) Debntures (nota 17) Dividendos e JCP a pagar Swaps Outros dbitos (nota 22) Total
Total 458 74.792 4.415 79.665
Total 861.823 2.591.731 2.074.327 74.792 6.129 325.764 5.934.566
b) Poltica para utilizao de derivativos A Companhia possui uma poltica para utilizao de instrumentos de derivativos aprovada pelo Conselho de Administrao que determina a proteo do servio da dvida (principal mais juros e comisses) denominado em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses, vedando qualquer utilizao de carter especulativo, seja em derivativos ou quaisquer outros ativos de risco. Em linha com o disposto na poltica, a Companhia no possui opes swaptions, swaps com opo de arrependimento, opes flexveis, derivativos embutidos em outros produtos, operaes estruturadas com derivativos e derivativos exticos. Ademais, fica evidenciado atravs do quadro anterior que a Companhia utiliza o swap cambial sem caixa (US$ versus CDI), cujo Valor Nocional Contratado equivale ao montante de servio da dvida denominada em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses. c) Gerenciamento de riscos e objetivos alcanados A administrao dos instrumentos de derivativos efetuada por meio de estratgias operacionais, visando liquidez, rentabilidade e segurana. A poltica de controle consiste em fiscalizao permanente do cumprimento da poltica para utilizao de derivativos, bem como acompanhamento das taxas contratadas versus as vigentes no mercado. d) Risco de Mercado No curso normal de seus negcios, a Companhia e suas controladas esto expostas a riscos de mercado relacionados a variaes cambiais e taxas de juros, conforme pode ser evidenciado no quadro abaixo: Composio da dvida (no inclui encargos financeiros):
31/12/2012 R$ USD EUR Moeda estrangeira (circulante e no circulante) CDI TJLP Outros Moeda nacional (circulante e no circulante) Total geral (circulante e no circulante) 509.253 95.017 604.270 2.498.342 1.401.471 114.602 4.014.415 4.618.685 % 11,0 2,1 13,1 54,1 30,3 2,5 86,9 100,0 R$ 144.412 85.191 229.603 2.538.473 1.206.499 129.071 3.874.043 4.103.646 Consolidado 31/12/2011 % 3,5 2,1 5,6 61,9 29,4 3,1 94,4 100,0 R$ 73.131 73.131 1.618.316 624.457 107.681 2.350.454 2.423.585 01/01/2011 % 3,0 3,0 66,8 25,8 4,4 97,0 100,0
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Em 31 de dezembro de 2012, de acordo com o quadro acima, o montante de dvida denominada em moeda estrangeira de R$604.270, ou 13,1% do principal da dvida (R$229.603, equivalente a 5,6% em 31 de dezembro de 2011 e R$73.131 equivalente a 3,0% em 01 de janeiro de 2011). Para o montante de servio da dvida em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses, foram contratados instrumentos de derivativos financeiros, na modalidade de swap, cujo valor nocional em 31 de dezembro de 2012 era de US$240.206 (US$66.804 em 31 de dezembro de 2011 e R$19.191 em 01 de janeiro de 2011) e de 34.969 (34.969 em 31 de dezembro de 2011), de acordo com a poltica para utilizao de instrumentos de derivativos aprovada pelo Conselho de Administrao. Dessa forma, se descontarmos esse montante do total da dvida em moeda estrangeira, a exposio cambial passa a 0,41% do total da dvida (0,57% em 31 de dezembro de 2011 e 1,72% em 01 de janeiro de 2011). A seguir, destacam-se algumas consideraes e anlises acerca dos fatores de riscos que impactam o negcio das empresas do Grupo Light: Risco de taxa de cmbio Considerando que parte dos emprstimos e financiamentos denominada em moeda estrangeira, esta se utiliza de instrumentos financeiros derivativos (operaes de swap) para proteo do servio associado s tais dvidas (principal mais juros e comisses) a vencer em at 24 meses alm do swap de taxas anteriormente mencionado. As operaes de derivativos, compreendendo os swaps de moedas e juros, este ltimo demonstrado mais abaixo no relatrio, apresentaram um ganho de R$14.439 no exerccio de 2012 (ganho de R$4.024 no exerccio de 2011). O valor lquido das operaes de swap vigentes em 31 de dezembro de 2012, considerando o valor justo, positivo em R$29.411 (positivo em R$2.792 em 31 de dezembro de 2011), conforme demonstrado nos quadros a seguir de swap de moeda e taxas:
Swap de moeda Instituio Bradesco Ita Ita HSBC HSBC HSBC Citibank L.Sesa Citibank L.Sesa Citibank L.Sesa Citibank L.Energia Citibank L.Energia Citibank L.Energia Bank of America Light Recebe US$+2,72% US$+2,42% US$+3,07% US$+1,67% US$+3,58% US$+2,95% US$+Libor+1,66% US$+Libor+1,66% US$+Libor+1,66% US$+Libor+1,5988% US$+Libor+1,5988% US$+Libor+1,5988% Libor+2,5294% Light Paga 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI + 1,00% 100% CDI + 1,00% 100% CDI + 1,00% 100% CDI + 1,10% 100% CDI + 1,10% 100% CDI + 1,10% 100%CDI + 0,65% Data de Incio 10/03/11 11/04/12 28/12/11 09/10/12 12/04/11 12/09/11 23/08/12 23/08/12 23/08/12 02/10/12 02/10/12 02/10/12 10/11/11 Data de Vencimento 12/03/13 11/04/14 10/10/13 10/10/14 10/04/13 12/09/13 23/02/17 23/08/17 23/02/18 03/04/17 02/10/17 03/04/18 10/11/16 Valor Valor Justo Valor Justo Valor Justo Notional Dez/12 (R$) Dez/12 (R$) Dez/12 (R$) Contratado Ativa Passiva Saldo 61 11 11 2.715 470 470 2.970 354 354 1.338 (4) (4) 3.065 1.005 1.005 58 16 16 33.333 (421) (421) 33.333 (579) (579) 33.333 (598) (598) 26.666 (1.410) (1.410) 26.666 (1.569) (1.569) 26.666 (1.548) (1.548) 50.000 16.554 16.554
Instituio BNP
Light Recebe Euro+4,6823%
Light Paga
Data de Incio
Data de Vencimento 21/10/14 Totais
100%CDI+1,30% 21/10/11
Valor Valor Justo Valor Justo Valor Justo Notional Dez/12 (R$) Dez/12 (R$) Dez/12 (R$) Contratado Ativa Passiva Saldo (EURO) 34.969 13.225 13.225 275.173 31.635 (6.129) 25.506
79
Swap de moeda
Instituio Light Recebe Light Paga Data de Incio Data de Vencimento 11/10/11 12/03/12 10/04/14 12/09/12 09/10/12 12/03/13 10/04/13 12/09/13 10/11/16 Valor Notional Contratado (US$) 5.273 64 5.010 63 3.211 61 3.064 58 50.000 2 6 693 9 3.609 Valor Justo Valor Justo Dez/11 (R$) Dez/11 (R$) Ativa Passiva 46 (11) (773) (3) Valor Justo Dez/11 (R$) Saldo 46 (11) (773) (3) 2 6 693 9 3.609
Banco Itau Citibank Banco Itau Bradesco HSBC Bradesco HSBC HSBC
US$+2,79% US$+3,20% US$+2,82% US$+2,50% US$+2,20% US$+2,72% US$+3,58% US$+2,95%
100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100%CDI+0,65%
09/10/09 10/03/10 12/04/10 10/09/10 11/10/10 10/03/11 12/04/11 12/09/11 10/11/11
Merilin Lynch Libor+2,5294%
Instituio
Light Recebe
Light Paga
Data de Incio
Data de Vencimento 21/10/14 Totais
BNP
Euro+4,6823%
100%CDI+1,30%
21/10/11
Valor Notional Contratado (EURO) 34.969 101.773
Valor Justo Valor Justo Dez/11 (R$) Dez/11 (R$) Ativa Passiva 4.365 (976) (1.763)
Valor Justo Dez/11 (R$) Saldo (976) 2.602
O valor contabilizado encontra-se mensurado pelo seu valor justo em 31 de dezembro de 2012. Todas as operaes com instrumentos financeiros derivativos encontram-se registradas em cmaras de liquidao e custdia e no existe nenhuma margem depositada em garantia. As operaes no possuem custo inicial. A controlada Light Esco contratou instrumentos de derivativos, na modalidade de contratos a termo de moeda, para proteo cambial de pagamentos a fornecedores em moeda estrangeira, com o valor nocional de 1.215, devidamente aprovados pelo Conselho de Administrao, conforme demonstrado no quadro a seguir:
Contratos a termo
Instituio Light Recebe Light Paga Data de Incio Data de Vencimento 29/01/13 29/04/13 27/05/13 Totais Valor Notional Contratado (EURO) 865 175 175 1.215 Valor Justo Dez/12 (R$) Ativa 82 17 16 115 Valor Justo Dez/12 (R$) Passiva Valor Justo Dez/12 (R$) Saldo 82 17 16 115
Citibank Citibank Citibank
Euro / 2,4824 Euro / 2,4822 Euro / 2,4836
Euro - Vencimento Euro - Vencimento Euro - Vencimento
31/05/12 31/05/12 31/05/12
A seguir apresentada a anlise de sensibilidade para oscilaes das taxas de cmbio, demonstrando os possveis impactos no resultado financeiro. A metodologia utilizada para o Cenrio Provvel considerou a melhor estimativa da taxa de cmbio em 31 de dezembro de 2013. Vale lembrar que por se tratar de uma anlise de sensibilidade do impacto no resultado financeiro nos prximos doze meses, consideraram-se os saldos da dvida em 31 de dezembro de 2012. importante salientar que o comportamento dos saldos de dvida e derivativos respeitar seus respectivos contratos, bem como o saldo das aplicaes financeiras oscilar de acordo com a necessidade ou disponibilidade de caixa da Companhia.
80
Anlise de sensibilidade da Taxa de Cmbio, com apresentao dos efeitos no resultado e no patrimnio lquido:
R$ Operao PASSIVOS FINANCEIROS Par Bond Discount Bond C. Bond Bib Merril Lynch BNP (EURO) Citibank Light Sesa Citibank Light Energia DERIVATIVOS Swaps TOTAL Referncia para Ativos e Passivos Financeiros Cotao R$/US$ (Fim do perodo) Cotao R$/EURO (Fim do perodo) 2,0500 2,8400 USD USD USD USD USD EURO USD USD Risco Provvel Cenrio (I) (28.868) (5.040) (907) (846) (15) (2.984) (9.081) (5.699) (4.296) Cenrio (II) (213.692) (26.183) (15.007) (3.592) (80) (29.273) (35.106) (58.211) (46.240) Cenrio (III) (398.520) (47.326) (29.108) (6.339) (146) (55.563) (61.131) (110.723) (88.184)
USD / EURO
45.686 16.818
197.965 (15.727) +25% 2,5625 3,5500
350.245 (48.275) +50% 3,0750 4,2600
Diante do quadro acima, possvel identificar o hedge parcial para a dvida em moeda estrangeira (apenas limita-se ao servio da dvida a vencer em at 24 meses), uma vez que medida que a cotao do R$/US$ cresce, a despesa financeira dos passivos aumenta, mas a receita financeira dos derivativos tambm compensa parcialmente esse impacto negativo e vice-versa. Com isso, evidencia-se a proteo parcial do caixa proporcionada pela poltica de derivativos da Companhia. Risco de taxa de juros Este risco deriva do impacto das oscilaes nas taxas de juros no s sobre a despesa financeira associada aos emprstimos e financiamentos da Companhia, como tambm sobre as receitas financeiras oriundas de suas aplicaes financeiras. A poltica para utilizao de derivativos aprovada pelo Conselho de Administrao no compreende a contratao de instrumentos contra esse risco. No entanto, a Companhia monitora continuamente as taxas de juros de forma a avaliar a eventual necessidade de contratar derivativos para se proteger contra o risco de volatilidade dessas taxas. Em 31 de dezembro de 2012, a operao de swap de taxa de juros associada ao vencimento de CCB Bradesco com o valor nocional de R$150.000 (R$150.000 em 31 de dezembro de 2011), devidamente autorizada pela Administrao, apresentou, considerando o valor justo, ganho de R$3.905 (R$190 em 31 de dezembro de 2011), conforme quadro abaixo:
Swap de taxa em 31 de dezembro de 2012 Data de Incio Data de Vencimento Valor Valor Justo Valor Justo Valor Justo Notional Dez/12 (R$) Dez/12 (R$) Dez/12 (R$) Contratado Ativa Passiva Saldo (R$) 150.000 150.000 3.905 3.905 3.905 3.905
Instituio
Light Recebe
Light Paga
HSBC
101,9%CDI+ (TJLP-6%)
CDI+0,85%
18/10/11
18/10/17 Totais
81
Swap de taxa em 31 de dezembro de 2011 Data de Incio Data de Vencimento Valor Notional Contratado (EURO) 150.000 150.000 Valor Justo Valor Justo Valor Justo Dez/11 (R$) Dez/11 (R$) Dez/11 (R$) Ativa Passiva Saldo 190 190 190 190
Instituio
Light Recebe
Light Paga
HSBC
101,9%CDI+(TJ CDI+0,85% LP-6%)
11/10/10
09/10/12 Totais
A seguir apresentada a anlise de sensibilidade para oscilaes das taxas de juros, demonstrando os possveis impactos no resultado financeiro. A metodologia utilizada para o Cenrio Provvel considerou a melhor estimativa da taxa de juros em 31 de dezembro de 2013. Vale lembrar que por se tratar de uma anlise de sensibilidade do impacto no resultado financeiro em 2012, consideraram-se os saldos da dvida e das aplicaes financeiras em 31 de dezembro de 2012. importante salientar que o comportamento dos saldos de dvida e derivativos respeitar seus respectivos contratos, bem como o saldo das aplicaes financeiras oscilar de acordo com a necessidade ou disponibilidade de caixa da Companhia. Risco de Elevao das Taxas de Juros, com apresentao dos efeitos no resultado e no patrimnio lquido:
R$ Operao ATIVOS FINANCEIROS Aplicaes Financeiras PASSIVOS FINANCEIROS Debntures 4 Emisso Light SESA Debntures 5 Emisso Light SESA Debntures 7 Emisso Light SESA Debntures 8 Emisso Light SESA Debntures 1 Emisso Light Energia Debntures 2 Emisso Light Energia Debntures 3 Emisso Light Energia CCB Bradesco CCB Bco Santander BNDES Finem Indireto BNDES Direto TJLP BNDES Direto TJLP+1% SESA Bndes Capex 11/12 - Subcred.2 SESA Bndes Capex 11/12 - Subcred.3 SESA Bndes Capex 11/12 - Subcred.4 SESA Bndes Capex 11/12 - Subcred.17 SESA Bndes Capex 11/12 - Subcred.18 BNDES Capex 2011/12 - Light Energia BNDES - Light Ger PROESCO Emprstimos -Renova Debntures - Renova DERIVATIVOS Swaps de moedas Swap de taxas Swap de taxas TOTAL Referncia para ATIVOS FINANCEIROS CDI (% fim do exerccio) Referncia para PASSIVOS FINANCEIROS CDI (% fim do exerccio) TJLP (% fim do exerccio) CDI CDI TJLP 45.686 9.041 9.041 (227.943) (1.756) 29.010 6.779 (311.507) +25% 8,98% +25% 8.98% 6,25% (52.572) 50.574 5.120 (395.471) +50% 10,77% +50% 10,77% 7,50% TJLP CDI CDI CDI CDI CDI CDI CDI CDI TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP CDI CDI 29.439 (321.150) (5) (16.859) (53.279) (37.783) (14.237) (34.068) (2.401) (28.939) (6.612) (13.882) (10.185) (11.440) (13.624) (17.622) (19.905) (2) (2) (1.904) (4.696) (945) (26.937) (5.823) 36.801 (382.341) (5) (20.191) (64.000) (45.545) (17.068) (41.067) (2.895) (35.135) (7.934) (15.770) (11.861) (13.117) (16.101) (20.659) (22.945) (2) (3) (2.251) (5.531) (1.109) (32.409) (6.743) 44.162 (442.755) (6) (23.474) (74.563) (53.191) (19.857) (47.961) (3.381) (41.239) (9.237) (17.636) (13.517) (14.774) (18.548) (23.661) (25.949) (3) (3) (2.593) (6.356) (1.270) (37.881) (7.655) Risco Provvel Cenrio (I) Cenrio (II) Cenrio (III)
7,18% 7,18% 5,00%
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Risco de crdito Decorre da possibilidade da Companhia sofrer perdas decorrentes de inadimplncia de suas contrapartes ou de instituies financeiras depositrias de recursos ou de investimentos financeiros. Para mitigar esses riscos, a Companhia utiliza de todas as ferramentas de cobrana permitidas pelo rgo regulador, tais como corte por inadimplncia, negativao de dbitos e acompanhamento e negociao permanente das posies em aberto. Apresentamos no item a desta nota, um quadro resumo dos instrumentos financeiros por categoria, cuja informao contempla o risco de crdito mximo da Companhia. No que tange s instituies financeiras, a Companhia somente realiza operaes de baixo risco, avaliadas por agncias de rating. A Companhia possui uma poltica de no manter a carteira concentrada em uma determinada instituio financeira. Desta forma, a poltica tem como princpio controlar a concentrao da carteira atravs de limites impostos aos Grupos e acompanhar as instituies financeiras atravs do seu patrimnio lquido e de seus ratings. Por meio de sua poltica a Companhia poder aplicar os recursos em produtos de renda fixa, ps-fixados indexados ao CDI e Ttulos pblicos ps-fixados. A definio dos grupos para alocao dos recursos est descrita conforme abaixo, bem como o percentual de participao atual na carteira da Companhia: Grupo 1 Bancos Federais; Patrimnio Lquido: No se aplica; Rating Mnimo: No se aplica. Percentual na carteira: 24,0%. Grupo 2 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido maior ou igual a 7 bilhes; Rating Mnimo: AA (S&P e Fitch) ou Aaa (Moodys). Percentual na carteira: 64,2%. Grupo 3 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido entre 1 bilho e 7 bilhes; Rating Mnimo: AA (S&P e Fitch) ou Aaa (Moodys). Percentual na carteira: 9,8%. Grupo 4 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido entre 500 milhes e 1 bilho; Rating Mnimo: A (S&P e Fitch) ou A2 (Moodys). Percentual na carteira: 1,9%. Grupo 5 Apenas Instituies Financeiras com bloqueios de depsitos judiciais. Percentual na carteira: 0,1%.
Risco de liquidez O risco de liquidez evidencia a capacidade da Companhia em liquidar as obrigaes assumidas. Para determinar a capacidade financeira em cumprir adequadamente os compromissos assumidos, os fluxos de vencimentos dos recursos captados e de outras obrigaes fazem parte das divulgaes. Informaes com maior detalhamento sobre os 83
emprstimos captados so apresentadas nas notas explicativas 16 e 17. A Companhia tem obtido recursos a partir da sua atividade comercial, do mercado financeiro e de empresas ligadas, destinando-os principalmente ao seu programa de investimentos e administrao de seu caixa para capital de giro e compromissos financeiros. A Companhia gerencia o risco de liquidez por meio do acompanhamento contnuo dos fluxos de caixa previstos e reais, bem como pela combinao dos perfis de vencimento dos seus passivos financeiros. O fluxo de realizao para as obrigaes assumidas em suas condies contratuais so apresentadas conforme quadro abaixo:
Consolidado Instrumentos a taxas de juros: Ps Fixadas Emprstimos, Financiamentos e debntures Pr-Fixadas Emprstimos, Financiamentos e debntures Fornecedores Swap 1.130 861.823 11 64.520 1.375 220.495 28.025 329.413 615.558 861.823 29.411 234.975 717.161 4.196.296 1.284.985 6.433.417 De 1 a 3 meses De 3 meses a 1 ano De 1 a 5 anos Mais de 5 anos Total
a)
Gesto do Capital Os objetivos da Companhia ao administrar seu capital so os de salvaguardar sua capacidade de continuidade para oferecer retorno aos acionistas e benefcios s outras partes interessadas, alm de manter uma estrutura de capital ideal para reduzir esse custo. Para manter ou ajustar a estrutura do capital, a Companhia pode rever a poltica de pagamento de dividendos, devolver capital aos acionistas ou, ainda, emitir novas aes ou vender ativos para reduzir, por exemplo, o nvel de endividamento.
Controladora 31/12/2011 01/01/2011 Consolidado 31/12/2011 01/01/2011
31/12/2012 Dvida de financiamentos, emprstimos e debntures (-) Caixa e equivalentes de caixa Dvida lquida Patrimnio lquido ndice de alavancagem financeira - % 45.469 45.469 3.025.683 102%
Reapresentado
55.057 55.057 3.171.828 102%
Reapresentado
38.295 38.295 3.289.245 101%
31/12/2012 4.666.058 377.607 4.288.451 3.025.683 41%
Reapresentado
4.162.174 772.548 3.389.626 3.171.828 48%
Reapresentado
2.467.306 514.109 1.953.197 3.289.245 63%
b) Valor Justo Hierrquico Existem trs tipos de nveis para classificao do valor justo referente a instrumentos financeiros. A hierarquia fornece prioridade para preos cotados no ajustados em mercado ativo referente a ativo ou passivo financeiro. A classificao dos nveis hierrquicos pode ser apresentada conforme exposto abaixo: 84
Nvel 1 - Dados provenientes de mercado ativo (preo cotado no ajustado) de forma que seja possvel acessar diariamente, inclusive na data da mensurao do valor justo. Nvel 2 - Dados diferentes dos provenientes de mercado ativo (preo cotado no ajustado) includos no Nvel 1, extrado de modelo de precificao baseado em dados observveis de mercado. Nvel 3 - Dados extrados de modelo de precificao baseado em dados no observveis de mercado.
Consolidado Mensurao do Valor Justo 31/12/2012 Mercados idnticos Nvel 1 Mercados similares Nvel 2 292.904 15.266 35.540 343.710 Sem mercado ativo Nvel 3 1.573.349 1.573.349
ATIVO Equivalentes de caixa (nota 4) Ttulos e valores mobilirios (nota 5) Ativo financeiro da concesso (nota 10) Swaps Total PASSIVO Swaps Total 7.422 7.422 292.904 15.266 1.573.349 35.540 1.917.059
7.422 7.422
O valor de mercado de um ttulo corresponde ao seu valor de vencimento trazido a valor presente pelo fator de desconto obtido da curva de juros de mercado em reais. Em relao ao ativo financeiro da concesso, classificado como disponvel para venda, a incluso no nvel 3 se deve ao fato dos fatores relevantes para avaliao a valor justo no serem publicamente observveis. A movimentao entre os exerccios e os respectivos ganhos ou perdas no resultado do exerccio esto evidenciados na nota explicativa 10, sendo que no houve nenhum efeito no patrimnio lquido esse
ano.
34. SEGUROS
Em 31 de dezembro de 2012, a Companhia possua seguros com cobertura abrangendo seus principais ativos, dentre os quais podemos citar: Seguro de Riscos Operacionais - cobre os danos causados s Usinas Hidroeltricas e Termoeltricas, incluindo, mas no limitada a todo seu maquinrio, turbina a vapor, turbina a gs, geradores, caldeiras, transformadores, canais, tneis, barragens, vertedouros, obras civis, escritrios e depsitos. Todos os ativos esto segurados na modalidade de Riscos Operacionais, com cobertura All Risks, incluindo-se linhas de transmisso e distribuio at 1.000 ps do local de gerao. Seguro de Responsabilidade Civil de Administradores e Diretores (D&O) - Tem por objetivo proteger os Executivos por perdas e danos resultantes do exerccio das suas 85
funes inerentes ao cargo ou posio como Conselheiros, Diretores e Administradores da Sociedade. Seguro de Responsabilidade Civil e Geral - objetiva o pagamento de indenizao caso a Companhia venha a ser responsabilizada civilmente por meio de sentena transitada em julgado ou acordo autorizado pela seguradora, relativas a reparaes por danos materiais e corporais involuntrios, causados a terceiros e tambm aqueles relacionados poluio, contaminao, vazamentos sbitos e ou acidentais. Seguro Garantia Financeira Comercializao de Energia e Judicial, Seguro Patrimonial Compreensivo Empresarial (Imveis Alugados), Seguro de Transporte Internacional Importao, Seguro Viagem Corporativo e Seguro de Pessoas. As premissas de riscos adotadas, dada a sua natureza, no fazem parte do escopo de uma auditoria e consequentemente no foram examinadas pelos auditores independentes.
A composio dos principais seguros considerada pela Administrao resumida conforme a seguir:
Data de Vigncia De At 10/08/2012 25/09/2012 31/10/2012 10/08/2013 25/09/2013 31/10/2013 Importncia Segurada R$40.350 R$20.000 R$ 4.881.192 Prmio Bruto (considerando Custo de aplice + IOF) R$158 R$855 R$1.856
RISCOS Directors & Officers (D&O) Responsabilidade Civil e Geral Riscos Operacionais
* Limite Mximo de Responsabilidade (LMR) de R$300.000 - Indenizao * Valor Total em Risco de R$4.881.192
Os principais valores em risco com coberturas de seguro da Renova Energia S.A. so para Gerao e Transmisso de energia. Devido participao nos leiles LER 2009, 2010, LEN 2011 e construo dos parques elicos. 35. QUESTES AMBIENTAIS Dentre as aes mais relevantes desempenhadas pela Companhia que visam garantir a qualidade ambiental, destacamos as seguintes: Emisses de Gases de Efeito Estufa (GEE) A Companhia iniciou o levantamento da emisso de gases de efeito estufa referente s suas atividades realizadas em 2006. A partir desse levantamento estipulou-se uma meta de reduo anual das emisses de GEE, que tem sido alcanada e at superada tendo em vista os esforos empenhados para tornar os processos mais eficientes (com menor gerao de resduos e gases). Projeto Jogos Verdes Lanado em junho de 2012, por meio de uma parceria do Grupo Light com o Instituto Estadual do Ambiente (INEA), o projeto Jogos Verdes investe na restaurao florestal como forma de neutralizar a emisso de gases de efeito estufa durante Jogos Olmpicos de 2016. A iniciativa prev, at a realizao das Olimpadas, o plantio de 1.200 86
hectares de espcies nativas no Complexo de Ribeiro das Lajes, inserido no Corredor de Biodiversidade Tingu-Cunhambebe. Alm de amenizar o efeito estufa e as consequncias das mudanas climticas, o projeto tem a perspectiva de promover a conservao do meio ambiente, aliada gerao de emprego e renda para a comunidade local, envolvida nas aes desde o incio. Gesto de Resduos Empresas especializadas so contratadas para garantir a destinao correta de todos os resduos gerados pela Companhia, incluindo perigosos e reciclveis. Na manuteno das usinas do Parque Gerador, por exemplo, tivemos uma reduo 60% dos gastos em destinao de resduos com a contratao de empresa especializada no fornecimento de toalhas lavveis e reutilizveis, em substituio aos panos e estopas que eram utilizados uma nica vez. Com relao s atividades da Distribuidora, contamos com um contrato que garante o reaproveitamento dos equipamentos em desuso retirados da rede de energia eltrica, o que permite enorme diminuio no consumo de recursos naturais e gerao de resduos. Sistema de Gesto Ambiental (SGA) e Sistema de Gesto Integrado (SGI) A Companhia possui atualmente 270 sites certificados pela ISO 14001, norma esta que estabelece critrios para a Gesto Ambiental. A Light Energia, por sua vez, possui tripla certificao Qualidade, Sade e Segurana e Meio Ambiente de todo Parque Gerador em operao. Dentre os empreendimentos certificados em Sistema de Gesto Ambiental (SGA) esto subestaes de energia eltrica, linhas de distribuio area e subterrnea 138 kV, e usinas hidreltricas. O SGA da Companhia permite o gerenciamento dos aspectos e impactos ambientais advindos das atividades listadas, bem como o cumprimento dos requisitos legais aplicveis, a conscientizao e o treinamento em meio ambiente dos colaboradores, entre outros. A manuteno de um sistema com tal conjuntura exige uma srie de investimentos para evitar possveis no conformidades. Programa de Recuperao de reas Degradadas Iniciado em 1992, possui metas anuais de 50 hectares de plantio e 300 hectares de manuteno de reas plantadas no entorno dos reservatrios da Light, contribuindo diretamente para a biodiversidade local e regional. Em 2012, a Companhia superou essas metas realizando plantio em 65 hectares e manuteno em 353 hectares de reas reflorestadas e florestas remanescentes da Mata Atlntica. Manejo de Macrfitas Aquticas A vegetao aqutica que se forma ao longo dos reservatrios pode causar srios problemas na gerao da energia, no controle de cheias e aos mltiplos usos da gua, exigindo um grande investimento para controlar seu crescimento populacional. Diante desse passivo, comum ao setor eltrico, a Companhia pesquisa h 13 anos, junto UNESP de Jaboticabal, alternativas para o manejo sustentvel da biomassa destas plantas que retirada diariamente nos reservatrios de Santana e Vigrio. Uma destas alternativas consiste em transformar esta biomassa num ativo ambiental, atravs de sua compostagem, que resulta num composto rico em nutrientes como N e P de elevada eficcia na adubao orgnica de suas reas de reflorestamento. A atual medida neste 87
sentido o processo de licenciamento ambiental para implantao de uma usina modelo de compostagem no Municpio de Pira. Responsabilidade socioambiental Light Recicla Iniciado em agosto de 2011, o Light Recicla promove a troca de material reciclvel por desconto na conta luz. Uma alternativa para pagamento das contas que se constitui em uma ao socioambiental e de gerao de renda, incentivando a participao em coleta seletiva. destinado para clientes moradores de reas onde o projeto esta presente. Moradores de outros locais podem doar seu material reciclvel para credito nas contas de luz de 28 instituies sociais cadastradas no projeto. Comunidade Eficiente O projeto promove a utilizao racional de energia eltrica para famlias cadastradas na Tarifa Social. Entre suas diversas aes, temos a troca de lmpadas incandescentes por fluorescentes, troca de geladeiras antigas por novas com Selo Procel, visitas educativas e plantes de atendimento local. Alm destas iniciativas, temos o Parque Arqueolgico e Ambiental de So Joo Marcos que uma contribuio da Companhia, em parceria com o Governo do Estado do Rio de Janeiro, para o aprimoramento da cultura da regio. um equipamento cultural e natural de carter perene, que oferece um programa educativo voltado ao pblico infanto-juvenil. De forma ldica e didtica temas como Meio Ambiente, Histria e Patrimnio Cultural so apresentados. O espao est dentro de uma rea de preservao ambiental da Mata Atlntica. Alm do permetro de visitao o parque soma 930 mil m por reas de mata e gua. Aberto ao pblico desde 2011 mostrou ser de fato necessrio e importante para a regio do Vale do Paraba Fluminense. Em 2012, o nmero de visitaes ultrapassou o quantitativo do ano anterior em aproximadamente 30%; cerca de 9.000 pessoas estiveram no Parque sendo que 50% deste total foram de visitaes tursticas espontneas, os demais foram pelo programa educativo ou motivado pelos 15 eventos que aconteceram no perodo. Este movimento crescente e atipicamente efervescente para a regio demonstra que o empreendimento um propulsor para o desenvolvimento econmico do entorno. Em exposio positiva, nas mdias espontneas, o Parque tambm superou expectativas. Em 2012 a iniciativa obteve mais de R$ 1.200 em equivalncia publicitria contra R$750 investidos para que o Parque cumprisse com toda sua programao. As informaes no financeiras no foram auditadas pelos auditores independentes.
88
36. INFORMAES POR SEGMENTO As informaes por segmento foram preparadas de acordo com o CPC 22 (Informaes por Segmento), equivalente ao IFRS 8 e esto sendo apresentadas em relao aos negcios da Companhia, identificados com base na sua estrutura de gerenciamento e nas informaes gerenciais internas. A Administrao da Companhia considera que os segmentos so: distribuio de energia, gerao de energia, comercializao de energia e outros (inclusive a holding). A Companhia est segmentada de acordo com sua operao, que tem riscos e remuneraes diferentes. As informaes por segmento para o exerccio findo em 31 de dezembro de 2012 esto apresentadas a seguir:
Distribuio Ativos : Ativo circulante Realizvel a Longo Prazo Investimento Imobilizado Intangvel Total dos Ativos Passivos e Patrimnio Lquido: Passivo circulante Passivo no circulante Patrimnio lquido Total dos Passivos e Patrimnio Lquido Gerao Comercializao Outros Eliminaes Consolidado 31/12/2012 2.338.763 3.058.332 91.855 2.220.564 4.017.057 11.726.571
1.915.449 3.090.462 19.756 231.250 3.711.438 8.968.355
294.266 20.781 636 1.954.579 303.430 2.573.692
130.464 24.187 32.361 177 187.189
83.344 289 3.140.773 2.374 2.012 3.228.792
(84.760) (77.387) (3.069.310) (3.231.457)
1.737.944 5.041.597 2.188.814 8.968.355
289.346 1.639.051 645.295 2.573.692
59.345 9.923 117.921 187.189
84.786 1.043 3.142.963 3.228.792
(84.760) (77.387) (3.069.310) (3.231.457)
2.086.661 6.614.227 3.025.683 11.726.571
Distribuio Ativos : Ativo circulante Realizvel a Longo Prazo Investimento Imobilizado Intangvel Total dos Ativos Passivos e Patrimnio Lquido: Passivo circulante Passivo no circulante Patrimnio lquido Total dos Passivos e Patrimnio Lquido
Gerao
Comercializao
Outros
Eliminaes
Consolidado 31/12/2011 Reapresentado 2.681.762 2.164.545 54.086 1.985.833 4.174.900 11.061.126
2.377.022 2.282.997 16.374 209.720 3.814.959 8.701.072
238.494 5.519 36.231 1.767.482 357.824 2.405.550
61.432 31.050 6.589 99.071
153.432 273 3.146.008 2.042 3.598 3.305.353
(148.618) (155.294) (3.144.527) (1.481) (3.449.920)
1.778.752 4.657.209 2.265.111 8.701.072
195.550 1.438.723 771.277 2.405.550
28.302 6.645 64.124 99.071
88.029 3.217.324 3.305.353
(148.618) (155.294) (3.146.008) (3.449.920)
1.942.015 5.947.283 3.171.828 11.061.126
89
Resultado por segmento:

Distribuio RECEITA OPERACIONAL Fornecimento Faturado Fornecimento no faturado Suprimento Energia Eltrica Remunerao Ativo Financeiro Receita de Construo Outras DEDUES A RECEITA Fornecimento Faturado -ICMS Encargos do Consumidor PIS COFINS Outros RECEITA OPERACIONAL LQUIDA DESPESAS E CUSTOS OPERACIONAIS Pessoal Material Servio de Terceiros Energia Comprada Depreciao Provises Custo de Construo Resultado no operacional Outras Equivalncia Patrimonial RESULTADO FINANCEIRO Receita Financeira Despesa Financeira RESULTADO ANTES DOS IMPOSTOS Contribuio Social Imposto de Renda RESULTADO LQUIDO 10.655.829 8.915.064 105.080 71.723 669.322 894.640 (3.664.182) (2.323.897) (798.292) (96.095) (442.584) (3.314) 6.991.647 (6.183.533) (256.935) (17.118) (354.245) (4.394.013) (293.276) (473.062) (669.322) 354.999 (80.561) (406.156) 194.506 (600.662) 401.958 (29.819) (83.144) 288.995 Gerao 503.649 494.534 9.115 (52.761) (13.368) (7.111) (32.168) (114) 450.888 (175.159) (26.088) (1.149) (23.968) (46.143) (64.409) (1.195) 20.333 (32.540) (1.288) (82.034) 21.290 (103.324) 192.407 (18.100) (38.846) 135.461 Comercializao 620.004 568.668 51.336 (45.020) (38.158) (896) (4.112) (1.854) 574.984 (549.597) (6.432) (7.275) (19.774) (513.776) (654) 4 (1.690) 220 1.471 (1.251) 25.607 (2.230) (5.991) 17.386 Outros 17.045 17.045 (1.309) (140) (511) (658) 15.736 (25.868) (4.194) (32) (20.026) (94) (901) 273 (894) 481.585 (5.892) 3.283 (9.175) 465.561 (40) (49) 465.472 Eliminaes (420.159) (399.965) (20.194) (420.159) 420.163 419.779 384 (481.585) (1.810) (16.600) 14.790 (483.391) (483.391) Consolidado 2012 11.376.368 8.915.064 105.080 734.960 669.322 951.942 (3.763.272) (2.362.055) (811.660) (104.242) (479.375) (5.940) 7.613.096 (6.513.994) (293.649) (25.574) (418.013) (4.534.153) (358.433) (475.158) (669.322) 375.609 (115.301) (1.288) (495.672) 203.950 (699.622) 602.142 (50.189) (128.030) 423.923 Consolidado 2011 Reapresentado 10.418.930 8.235.339 17.815 530.927 794.649 840.200 (3.474.145) (2.264.173) (666.950) (96.285) (442.901) (3.836) 6.944.785 (6.071.586) (247.334) (25.676) (409.208) (3.828.031) (364.554) (300.641) (794.649) (101.493) (410.190) 175.917 (586.107) 463.009 (33.213) (87.818) 341.978
37. REAJUSTE TARIFRIO A Aneel, em reunio pblica de diretoria, ocorrida em 06 de novembro de 2012, aprovou o reajuste mdio das tarifas da Light SESA de 10,77% para o perodo de 12 meses a partir de 07 de novembro de 2012. O ndice do reajuste tarifrio constitudo por dois componentes: o Estrutural, que passa a integrar a tarifa, de 7,17%; e o Financeiro, aplicado exclusivamente aos prximos 12 meses, de 3,60%.
Reajuste Tarifrio Light 2012 IRT Estrutural Adicionais Financeiros Total % 7,17 3,60 10,77
O processo de reajuste tarifrio anual consiste no repasse aos consumidores finais das variaes dos custos no-gerenciveis da concesso (Parcela A: energia comprada para fornecimento, encargos setoriais e encargos de transmisso) e na atualizao dos custos gerenciveis (Parcela B), pela variao do IGP-M subtrada do Fator X. Este ltimo, ao reduzir o IGP-M repassa aos consumidores os ganhos de eficincia anuais da concessionria. 90
A variao verificada nos ltimos 12 meses nos custos no-gerenciveis foi de 4,83%, devido principalmente variao da compra de energia de 16,89%, impactado principalmente pela valorizao do dlar, que afeta o custo da energia proveniente da usina de Itaipu, e do aumento do Preo Liquidao das Diferenas (PLD), este ltimo impactando sobre o custo da energia dos Contratos por Disponibilidade de usinas trmicas. A variao dos custos gerenciveis, parcela que fica com a Light para cobrir seus custos e remunerar os investimentos na rede, reflete o ndice acumulado do IGP-M, no perodo de novembro de 2011 a outubro de 2012, de 7,52%, deduzido o Fator X de 0,48%, resultando no percentual final de 7,04%. Considerando o componente financeiro, aplicado exclusivamente aos prximos 12 meses, de 3,60%, e a retirada do componente financeiro presente nas tarifas da Light vigentes at 06 de novembro, de -0,64%, os consumidores cativos da Light SESA observaro um reajuste mdio em suas contas de luz de 12,27%, a partir de 7 de novembro de 2012. Destaca-se que no reajuste tarifrio anual deste ano no est contemplado nenhum dos efeitos decorrentes da Medida Provisria n 579, de 11 de setembro de 2012, pois a reduo tarifria prevista foi aplicada a partir de 05 de fevereiro de 2013, quando a Aneel procedeu Reviso Tarifria Extraordinria. 38. PLANO DE INCENTIVO DE LONGO PRAZO Plano de Incentivo em Opes Fantasmas A Modalidade de Opes Fantasmas foi oferecida aos executivos elegveis indicados pelo Conselho de Administrao e est diretamente atrelada criao de valor da Light, medida por meio da variao da Unidade de Valor da Light (UVL). O clculo da UVL resultante da ponderao dos seguintes fatores: 1. Valor de mercado das aes da Light S.A.; 2. Valor econmico (mltiplo do EBITDA); 3. Valor de dividendos distribudos. A diferena entre a UVL prevista no Programa para o ano de outorga e a UVL verificada no ano de exerccio multiplicado pela quantidade de opes exercidas pelo participante montar o total do bnus de longo prazo a ser pago a cada participante. A Companhia efetuou os clculos referentes UVL para 31 de dezembro de 2012 e visto que o valor ficou inferior UVL no ano de outorga, no existe nenhuma obrigao constituda em 31 de dezembro de 2012.
91
39. CONTRATOS DE LONGO PRAZO a) Contratos de venda de energia eltrica Em 31 de dezembro de 2012, a Companhia possua compromissos de venda de energia com posio em MW mdio, conforme demonstrado no quadro abaixo:
Ano 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 Energia contratada Total (MW mdio) 555,9 587,3 561,0 561,0 561,0 561,0 561,0 530,7 530,7 530,7 530,7 530,7 530,7 530,7 48,1 48,1 42,8 42,8 42,8 42,8 38,2 2,0
b) Contratos de compra de energia eltrica Em 31 de dezembro de 2012, a Companhia possua compromissos de compra de energia como segue:
Ano 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Mw mdio Contrato bilateral 1.341 1.341 1.341 1.341 1.341 1.341 1.341 1.341 1.341 1.341 1.341 1.341 616 Mw mdio Leiles de Energia 1.505 949 883 865 934 939 939 939 939 939 919 877 681 634 Mw mdio Total Contratos 2.846 2.290 2.223 2.206 2.275 2.280 2.280 2.280 2.280 2.280 2.260 2.218 1.297 634
92
40. TRANSAES QUE NO ENVOLVEM CAIXA

Durante o exerccio de 2012, a Companhia realizou as seguintes atividades de investimento e financiamento no envolvendo caixa, portanto, essas transaes no esto refletidas nas demonstraes dos fluxos de caixa:
Controladora 31/12/2012 31/12/2011 Encargos financeiros capitalizados Aquisio de ativo imobilizado em contrapartida a fornecedor Dividendos/JCP de controladas Efeitos oriundos de aquisies e diluio de participao: Aquisio de ativo imobilizado Aquisio de ativo intangvel Captao de emprstimos Constituio de IR diferido passivo Aquisio de outros ativos e passivos
-
Consolidado 31/12/2012 31/12/2011 39.743 24.012 49.623 (33.457) 18.362 35.113 (4.589) (771)
-
19.210 -
78.510 -
243.814 296.344 (210.331) (99.632) 4.041
41. EVENTOS SUBSEQUENTES a) Aneel define reajuste tarifrio extraordinrio A Agncia Nacional de Energia Eltrica - Aneel, em reunio pblica extraordinria realizada em 24 de janeiro de 2013, aprovou um reajuste das tarifas dos consumidores de todas as concessionrias do pas, sendo que para a controlada Light SESA, o efeito mdio total equivale a uma reduo de 19,63%, enquanto os consumidores residenciais (baixa tenso) percebero uma reduo de 18,10%. As novas tarifas valem a partir do dia 24 de janeiro de 2013.
Subgrupo tarifrio A2 A3a A4 AS BT Efeito Mdio
Variao -27,96% -20,80% -20,15% -19,31% -18,10% -19,63%
A reduo das tarifas resultado da Lei n 12.783/2013, que promoveu a renovao das concesses de transmisso e gerao de energia com vencimento at 2017, alm das medidas provisrias 591/2012 e 605/2013. As principais alteraes que permitiram a reduo da conta foram a reduo no custo de compra de energia, atravs da alocao das cotas de energia proveniente das geradoras com concesso renovada, reduo dos custos de transmisso relativos s transmissoras que tiveram o contrato de concesso renovado, reduo dos encargos setoriais e retirada de subsdios da estrutura da tarifa. b) Novas captaes de emprstimos e financiamentos Em 25 de fevereiro de 2013 ocorreu captao no valor de R$150.000 para a controlada Light SESA, atravs de Nota de Crdito Comercial (NCC) com o Banco do Brasil, para fins de capital de giro. 93
Em 11 de maro de 2013 ocorreu captao no valor de R$116.880 para a controlada Light SESA, atravs de operao com o Banco Tokyo-Mitsubishi, para fins de capital de giro.
94
CONSELHO DE ADMINISTRAO EFETIVOS Srgio Alair Barroso Humberto Eustquio Csar Mota Raul Belens Jungmann Pinto Maria Estela Kubitscheck Lopes Djalma Bastos de Morais Jos Carlos Aleluia Costa Rutelly Marques da Silva Luiz Carlos da Silva Cantdio Junior Guilherme Narciso de Lacerda David Zylbersztajn Carlos Alberto da Cruz SUPLENTES Luiz Fernando Rolla Csar Vaz de Melo Fernandes Fernando Henrique Schuffner Neto Carmen Lcia Claussen Kanter Wilson Borrajo Cid Jos Augusto Gomes Campos Vago Marcelo Pedreira de Oliveira Jalisson Lage Maciel Almir Jos dos Santos Magno dos Santos Filho
CONSELHO FISCAL EFETIVOS Marcelo Lignani Siqueira Aristteles Luiz Menezes Vasconcellos Drummond Eduardo Grande Bittencourt Rogrio Fernando Lot Ernesto Costa Pierobon SUPLENTES Francisco Luiz Moreira Penna Ari Barcelos da Silva Ronald Gasto Andrade Reis Francisco Vicente Santana Silva Telles Raphael Manhes Martins
95
DIRETORIA EXECUTIVA Paulo Roberto Ribeiro Pinto Diretor Presidente Joo Batista Zolini Carneiro Diretor de Finanas e Relaes com Investidores Andreia Ribeiro Junqueira e Souza Diretora de Gente Paulo Carvalho Filho Diretor de Gesto Empresarial Evandro Leite Vasconcelos Diretor de Energia e Diretor de Desenvolvimento de Negcios (interinamente) Jos Humberto Castro Diretor de Distribuio Fernando Antnio Fagundes Reis Diretor Jurdico Luiz Otvio Ziza Mota Valadares Diretor de Comunicao
SUPERINTENDNCIA DE CONTROLADORIA Roberto Caixeta Barroso Superintendente de Controladoria CPF 013.011.556-83 CRC-MG 078086/O-8 Suzanne Lloyd Gasparini Contadora - Gerente de Contabilidade CPF 081.425.517-56 CRC-RJ 107359/O-0
96
Declarao dos Diretores sobre as Demonstraes Financeiras de 31 de dezembro de 2012 e Parecer dos Auditores Independentes
Os diretores da Companhia declaram que examinaram, discutiram e revisaram todas as informaes contidas nas Demonstraes Financeiras da Companhia, bem como, concordam com a opinio dos auditores independentes da Companhia, Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes, referenciadas no relatrio dos Auditores Independentes a seguir apresentado.
Paulo Roberto Ribeiro Pinto Diretor Presidente Joo Batista Zolini Carneiro Diretor de Finanas e Relaes com Investidores Andreia Ribeiro Junqueira e Souza Diretora de Gente Paulo Carvalho Filho Diretor de Gesto Empresarial Evandro Leite Vasconcelos Diretor de Energia e Diretor de Desenvolvimento de Negcios (interinamente) Jos Humberto Castro Diretor de Distribuio Fernando Antnio Fagundes Reis Diretor Jurdico Luiz Otvio Ziza Mota Valadares Diretor de Comunicao
Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes Av. Presidente Wilson, 231 22 andar Rio de Janeiro - RJ - 20030-021 Brasil Tel: + 55 (21) 3981-0500 Fax:+ 55 (21) 3981-0600 www.deloitte.com.br
RELATRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONTRAES FINANCEIRAS Aos Acionistas, Conselheiros e Diretores da Light S.A. Rio de Janeiro - RJ
Examinamos as demonstraes financeiras individuais e consolidadas da Light S.A. (Companhia), identificadas como Controladora e Consolidado, respectivamente, que compreendem o balano patrimonial em 31 de dezembro de 2012 e as respectivas demonstraes do resultado, do resultado abrangente, das mutaes do patrimnio lquido e dos fluxos de caixa, para o exerccio findo naquela data, assim como o resumo das principais prticas contbeis e demais notas explicativas. Responsabilidade da administrao sobre as demonstraes financeiras A administrao da Companhia responsvel pela elaborao e adequada apresentao das demonstraes financeiras individuais de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil e das demonstraes financeiras consolidadas de acordo com as normas internacionais de relatrio financeiro (IFRS), emitidas pelo International Accounting Standards Board IASB, e de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil, assim como pelos controles internos que ela determinou como necessrios para permitir a elaborao dessas demonstraes financeiras livres de distoro relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Responsabilidade dos auditores independentes Nossa responsabilidade a de expressar uma opinio sobre essas demonstraes financeiras com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigncias ticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurana razovel de que as demonstraes financeiras esto livres de distoro relevante.
Uma auditoria envolve a execuo de procedimentos selecionados para obteno de evidncia a respeito dos valores e divulgaes apresentados nas demonstraes financeiras. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliao dos riscos de distoro relevante nas demonstraes financeiras, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliao de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaborao e adequada apresentao das demonstraes financeiras da Companhia para planejar os procedimentos de auditoria que so apropriados nas circunstncias, mas no para fins de expressar uma opinio sobre a eficcia desses controles internos da Companhia. Uma auditoria inclui, tambm, a avaliao da adequao das prticas contbeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contbeis feitas pela administrao, bem como a avaliao da apresentao das demonstraes financeiras tomadas em conjunto. Acreditamos que a evidncia de auditoria obtida suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinio. Opinio sobre as demonstraes financeiras individuais Em nossa opinio, as demonstraes financeiras individuais acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posio patrimonial e financeira da Light S.A. em 31 de dezembro de 2012, o desempenho de suas operaes e os seus fluxos de caixa para o exerccio findo naquela data, de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil. Opinio sobre as demonstraes financeiras consolidadas Em nossa opinio, as demonstraes financeiras consolidadas acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posio patrimonial e financeira consolidada da Light S.A. em 31 de dezembro de 2012, o desempenho consolidado de suas operaes e os seus fluxos de caixa consolidados para o exerccio findo naquela data, de acordo com as normas internacionais de relatrio financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board IASB e as prticas contbeis adotadas no Brasil. nfase Conforme descrito na nota explicativa 3, as demonstraes financeiras individuais foram elaboradas de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil. No caso da Companhia essas prticas diferem do IFRS, aplicvel s demonstraes financeiras separadas, somente no que se refere avaliao dos investimentos em controladas, coligadas e controladas em conjunto pelo mtodo de equivalncia patrimonial, enquanto que para fins de IFRS seria custo ou valor justo. Nossa opinio no est ressalvada em funo desse assunto.
Outros assuntos Demonstraes do valor adicionado Examinamos, tambm, as demonstraes individual e consolidada do valor adicionado (DVA), referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2012, preparadas sob a responsabilidade da administrao da Companhia, cuja apresentao requerida pela legislao societria brasileira para companhias abertas, e como informao suplementar pelas IFRS, que no requerem a apresentao da DVA. Essas demonstraes foram submetidas aos mesmos procedimentos de auditoria descritos anteriormente e, em nossa opinio, esto adequadamente apresentadas, em todos os seus aspectos relevantes, em relao s demonstraes financeiras tomadas em conjunto. Auditoria dos valores correspondentes ao exerccio anterior Os valores correspondentes s demonstraes financeiras referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2011 e ao balano patrimonial em 1 de janeiro de 2011, apresentados para fins de comparao, foram auditados por outros auditores independentes, que emitiram seu relatrio em 25 de maro de 2013, sem ressalvas e contendo pargrafos de nfase, sem modificao da sua opinio, referentes: (i) diferena na avaliao dos investimentos em controladas, coligadas e controladas em conjunto pelo mtodo de equivalncia patrimonial nas demonstraes financeiras individuais, enquanto que, para fins de IFRS, seria custo ou valor justo; e (ii) reemisso do relatrio dos auditores independentes anteriormente emitido, em funo das demonstraes financeiras terem sido reapresentadas conforme nota explicativa n 3, item v.
Rio de Janeiro, 25 de maro de 2013.
DELOITTE TOUCHE TOHMATSU Auditores Independentes CRC- n 2SP 011.609/O-8-F RJ
Antnio Carlos Brando de Sousa Contador CRC 1RJ 65.976/O-4
PARECER DO CONSELHO FISCAL
O Conselho Fiscal da LIGHT S.A., no uso de suas atribuies legais e estatutrias, de acordo com o disposto no artigo 163, da Lei n 6.404/76, examinou o Relatrio Anual da Administrao, as Demonstraes Financeiras e a proposta da Destinao dos Resultados, todos os documentos relativos ao exerccio social findo em 31 de dezembro de 2012, da Controladora e Consolidado, bem como o Oramento de Capital de 2013. Nossos exames das demonstraes citadas no pargrafo anterior foram complementados, ainda, por anlise de documentos e, substancialmente, por informaes e esclarecimentos prestados aos membros do Conselho Fiscal pelos Auditores Independentes e pela Administrao da Companhia. Desta forma, tendo em conta, ainda, o relatrio da Deloitte Touche Tohmatsu, emitido em 25 de maro de 2013, sem ressalvas, o CONSELHO FISCAL, pela unanimidade de seus membros, opina que os referidos documentos esto em condies de serem apresentados Assemblia Geral Ordinria de Acionistas para deliberao. Rio de Janeiro, 25 de maro de 2013.
Eduardo Grande Bittencourt Presidente
Marcello Lignani Siqueira
Rogrio Fernando Lot
Ernesto Costa Pierobon
Aristteles Luiz Menezes Vasconcellos Drummond

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LIGHT S.A.

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2012

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RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2012

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Light S.A. (Holding)

Light Servios Light Energia de Eletricidade S.A. S.A.

Itaocara Energia Ltda.

Light Esco Amaznia Energia S.A. Prestao de Servios S.A.

Light Solues Lightcom Comercializadora em Eletricidade de Energia S.A. Ltda.

Axxiom Solues Tecnolgicas S.A.

Renova Energia S.A.

Central Elica Central Elica So Judas Fontainha Tadeu Ltda. Ltda.

Norte Energia S.A.

33% EBL Cia de Eficincia Energtica S.A.

Guanhes Energia S.A.

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2012

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2012

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2012

Nmero de clientes faturados (instalaes) (mercado livre)

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2012

Evoluo das Perdas Totais 12 meses

dez/11 Perdas (GWh)

Perdas No-Tcnicas/C. Fio (%)

Perdas No Tcnicas/Mercado BT 12 meses

Perdas No-Tcnicas / Mercado BT (%) Perdas Regulatrias

Recuperao de Energia (GWh)

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2012

PCLD/ROB Fornecimento Faturado

3,0% 2,9% 2,4%

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2012

DEC e FEC FEC

Unidade Nmero de interrupes Unidade Horas

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2012

LIGHT ENERGIA (GWh)

2011 4.185,7 619,8 717,5 5.523,0

% -2,0% 20,5% -27,1% -2,7%

Gerao bruta menos consumo prprio, bombeamento de gua e perdas tcnicas.

RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2012

Renova Energia (Renova)

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Comentrio Financeiro e de Mercado de Capitais Desempenho Financeiro Receita

Receita Lquida sem a Receita de construo Receita de construo

Custos e Despesas* (R$ milhes)

* No considera Custo de Construo

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EBITDA (R$ milhes)

Lucro Lquido (R$ milhes)

Endividamento (Moeda Nacional x Estrangeira)

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Governana Corporativa e Mercado de Capitais

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2012 IBOV IEE LIGT3

7,4% -11,7% -15,0%

-2,7% Ibovespa -18,4% IEE

28/12/12 22,32 22/03/13 18,40

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Light S.A. (Holding )

Percentual em azul: participao indireta na Light

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27.453.983 70.175.480 203.934.060