Oferta Formativa de Otalora 2013

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa
Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON
Oferta Formativa de Otalora

2013
Productos y Servicios
Productos y Servicios Desarrollo Directivo Liderazgo y Trabajo en Equipo Desarrollo Cultural Educacin Cooperativa Otros Servicios: salas, restauracin 02 04 09 14 22 33
PRODUCTOS y SERVICIOS
EN SINERGIA CON OTRAS ACTIVIDADES DE GESTIN SOCIAL (Modelo de Gestin Corporativo, Difusin Cooperativa y Seleccin/Movilidad de Directivos)
Programa para rganos Sociales (Consejo Rector y Consejo Social) Educacin Cooperativa (rganos, directivos y socios) Curso Experto en Educacin Cooperativa Programa de Acogida a nuevos socios Programa de Acogida a nuevos LIDERAZGO gerentes y TRABAJO en EQUIPO Programa de Liderazgo Cooperativo Programa de Profundizacin en las Competencias de Liderazgo Cooperativo Programa de Competencias de Trabajo en Equipo (CTE), bsico y avanzado Apoyo personalizado (tutorizacion, coaching) Encuesta de cultura organizacional Diagnstico cultural cualitativo Denicin del perl del lder Denicin de la cultura deseada y/o valores Revisin de la coherencia de los sistemas de gestin de personas Evaluacin 180 360 del perl del lder Proyecto de Desarrollo Cultural
EDUCACIN COOPERATIVA
DESARROLLO CULTURAL
DESARROLLO DIRECTIVO
MBA Executive IKAS Programas para Responsables (Comerciales, RR HH, Presidentes, Financieros, de Equipo) Charlas de expertos para directivos SERVICIOS de SALAS y RESTAURACIN Restauracin (comidas, desayunos de trabajo) Salas (aulas de reuniones, de conferencias)
OTROS SERVICIOS Identicacin de proveedores-formadores Acompaamiento internacional en liales en desarrollo: cultural, directivo y de liderazgo
Desarrollo Directivo
MBA EXECUTIVE 2013-2014 IKAS 2013-2014 Programas para Responsables Charlas de Expertos para Directivos 05 06 07 08
MBA EXECUTIVE 2013-2014
OBJETIVO Promover el desarrollo directivo y maximizar el potencial de sus participantes a travs de la visin sistmica y la actualizacin de conocimientos en todas las reas de la empresa y sus interrelaciones, as como el desarrollo de competencias directivas y de liderazgo. Este Mster est dirigido a profesionales con experiencia relevante y que ocupan puestos de responsabilidad en la organizacin. IMPARTIDORES Varios, dependiendo del rea. DURACIN DE LA IMPARTICIN 520 horas lectivas (viernes de 9:00 a 18:00h y sbado de 9:00 a 13:00h) ms dos perodos residenciales de jueves a sbado. CONTENIDOS Incluye las reas de: Estrategia, Marketing, Finanzas, Operaciones, Innovacin e Intraemprendizaje, Gestin cultural, Gestin de personas, Desarrollo de competencias directivas y de liderazgo. METODOLOGA Este programa se caracteriza por la variedad de metodologas didcticas. Incluye mtodos expositivos, debate en aula, anlisis de casos, role playing, business games. La utilizacin de cada una de esas metodologas se orienta al logro de los objetivos especcos, incluyendo la asimilacin de conocimientos y la rpida transferencia de los mismos al mbito laboral. PRECIO 13.500 euros 8.100 euros (Cooperativas Corporacin). LUGAR DE IMPARTICIN OTALORA. CONTACTO Juan Ignacio Aizpurua y Marian Uribarren.
IKAS 2013-2014
OBJETIVO Facilitar a los asistentes su plena integracin en la Cooperativa a travs de una visin sistmica de las funciones generales que se desarrollan en la organizacin, al tiempo que desarrollan habilidades de gestin de acuerdo al Modelo de Gestin Corporativo. El programa IKAS est dirigido a profesionales titulados con potencial para ocupar puestos de responsabilidad. IMPARTIDORES Varios, dependiendo del rea. DURACIN DE LA IMPARTICIN 185 horas (viernes de 9:00 a 18:00h). CONTENIDOS Incluye las reas de: Estrategia, Marketing, Cultura Cooperativa, Gestin de Personas, Finanzas y Operaciones. METODOLOGA Combina el mtodo expositivo con el debate en aula y el anlisis de casos. PRECIO 2.000 euros. LUGAR DE IMPARTICIN OTALORA. CONTACTO Juan Ignacio Aizpurua y Marian Uribarren.
PROGRAMAS para RESPONSABLES (Comerciales, RR HH, Presidentes, Financieros, de Equipo)
OBJETIVO Actualizar los conocimientos y las habilidades de los responsables de las diferentes reas funcionales de la organizacin promoviendo la puesta en prctica de nuevas formas de hacer y fomentando las relaciones y el intercambio de buenas prcticas entre personas que ocupan responsabilidades similares en diferentes cooperativas. IMPARTIDORES En funcin del grupo destinatario. DURACIN DE LA IMPARTICIN Entre 40 y 48 horas en mdulos de 8 horas semanales. CONTENIDOS Se incluyen contenidos de carcter transversal (comunes a todas las reas de la organizacin) con aquellos de carcter especco para la funcin a la que se destina el programa. METODOLOGA Exposicin de las nuevas tendencias y desarrollos seguido de mesas de trabajo en las que se analicen las ventajas y dicultades de su puesta en prctica, as como las estrategias ms adecuadas para su implantacin. PRECIO Variable en funcin del rea especca. LUGAR DE IMPARTICIN OTALORA. CONTACTO Marian Uribarren.
CHARLAS de EXPERTOS para DIRECTIVOS
OBJETIVO Compartir experiencias y visiones sobre aspectos de inters para los directivos e identicar el papel que se debe jugar en relacin a cada uno de los temas tratados. IMPARTIDORES Profesionales de reconocido prestigio en cada uno de los temas seleccionados. DURACIN DE LA IMPARTICIN Sesiones de 2 a 4 horas en horario de maana o de tarde. CONTENIDOS Contenidos variados que den respuesta a las inquietudes actuales de los directivos. METODOLOGA El formato ms usual ser el de ponencia seguida de mesas de trabajo en la que los directivos participarn activamente con sus aportaciones. Finalizar con la puesta en comn y elaboracin de un documento que recopile las ideas bsicas de la ponencia y las conclusiones elaboradas por los propios directivos. PRECIO Variable en funcin del ponente y duracin. LUGAR DE IMPARTICIN OTALORA. CONTACTO Yolanda Lekuona.
Liderazgo y Trabajo en Equipo

10 11 Programa de Liderazgo Cooperativo Programas de Profundizacin en las Competencias de Liderazgo Cooperativo Programa de Competencias de Trabajo en Equipo (CTE) Bsico y Avanzado Apoyo Personalizado (tutorizacin, coaching)
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PROGRAMA de LIDERAZGO COOPERATIVO
OBJETIVO Contribuir al conocimiento de las 8 competencias: 1) Visin compartida. 2) Positividad. 3) Desarrollo de las personas y el equipo. 4) Orientacin a la innovacin. 5) Orientacin al logro. 6) Orientacin al cliente. 7) Integridad y 8) Modelo de comportamiento cooperativo definidas para el Lder cooperativo. IMPARTIDORES Segn la competencia, el impartidor ser una persona especializada. DURACIN DE LA IMPARTICIN 3 jornadas en las que se ven las 8 competencias. CONTENIDOS Actitud protagonista, Construir una Visin compartida, Promover el logro de objetivos, Promover el desarrollo de personas y equipos, Generar entornos innovadores, Generar entornos positivos, Generar entornos de conanza e integridad y Generar entornos cooperativos. METODOLOGA Autoevaluacin de los comportamientos de liderazgo cooperativo, ejercicios de reexin, ejercicios de entrenamiento, ejemplos, debates y reexiones, materiales audiovisuales, materiales para auto-profundizacin, etc. PRECIO Variable, dependiendo del formato que se acuerde con la empresa y del tamao del grupo. LUGAR DE IMPARTICIN OTALORA. CONTACTO Iaki Idiazabal.
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PROGRAMAS DE PROFUNDIZACIN EN LAS COMPETENCIAS DE LIDERAZGO COOPERATIVO
OBJETIVO Contribuir al desarrollo en profundidad de la competencia de Liderazgo Cooperativo elegida. IMPARTIDORES Segn la competencia, el impartidor ser una persona especializada. DURACIN DE LA IMPARTICIN Por cada competencia: 1 jornada completa + ejercicios de entrenamiento entre sesiones + 2 sesiones de media jornada, que podrn acompaarse de coaching individual, si el participante as lo desea. CONTENIDOS 1) Visin compartida: qu es una Visin, creacin de una Visin, plan para hacerla compartida. 2) Positividad: pensamiento positivo, lenguaje positivo, acciones positivas, desarrollo de la positividad en el equipo. 3) Desarrollo las personas y el equipo: equipo actual vs. equipo deseado, pasos para progresar. 4) Orientacin a la innovacin: innovacin personal, innovacin en equipo, innovacin como sistema. 5) Orientacin al logro: formulacin y desarrollo de objetivos, gestin de incidencias e incumplimiento, aprendizaje. 6) Orientacin al cliente: fabricando clientes satisfechos, justicando el cambio, la venta no es un acto sino un proceso. 7) Conanza e Integridad: bases de la conanza, conar en m y en los dems, recuperarla, el ser ntegro. 8) Modelo de comportamiento cooperativo: elementos de sentido, proyecto socioempresarial, el lder cooperativo, transforrmacion social. METODOLOGA Ejercicios de reexin, ejercicios de entrenamiento, ejemplos, materiales audiovisuales, materiales para auto-profundizacin, PRECIO Variable en funcin de la competencia. LUGAR DE IMPARTICIN OTALORA. CONTACTO Iaki Idiazabal.
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PROGRAMA de COMPETENCIAS de TRABAJO en EQUIPO (CTE) BSICO y AVANZADO
OBJETIVO Este programa est orientado a equipos naturales pertenecientes a la misma organizacin. El objetivo del programa bsico es aumentar la cohesin, la conanza y la efectividad de los equipos mientras que el objetivo del programa avanzado es profundizar en los aspectos anteriores, haciendo especial nfasis en abordar las dicultades, los problemas y las reas de mejora que se plantea cada equipo. IMPARTIDORES Equipo de Otalora y su red de colaboradores. DURACIN DE LA IMPARTICIN El programa bsico tiene una duracin de 44 horas (3 jornadas consecutivas de 8 horas y 5 medias jornadas de 4 horas cada mes). El avanzado 6 medias jornadas de 4 horas, un total de 24 horas. CONTENIDOS Se abordan los siguientes temas: Las conversaciones como claves del liderazgo y del trabajo en equipo; el escuchar, competencia conversacional central; el hablar, sus modalidades y su poder transformador; la impecabilidad en la coordinacin de acciones; la emocionalidad en relacin con la gestin y el diseo de conversaciones efectivas. METODOLOGA Se alternan las exposiciones tericas con ejercicios prcticos. Se utilizan casos para debatir y profundizar en algunas reas, se realizan ejercicios de rol-playing como entrenamiento de algunas competencias y se presta un apoyo personalizado a demanda de los interesados. PRECIO Variable, dependiendo del formato que se acuerde con la empresa. LUGAR DE IMPARTICIN OTALORA Cooperativa. CONTACTO Iaki Idiazabal y Garbie Letona.
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APOYO PERSONALIZADO (TUTORIZACIN, COACHING)
OBJETIVO Ser capaces de identicar los obstculos que nos frenan en nuestro desempeo profesional y disear formas de actuacin para superarlos y para ser ms efectivos en el logro de los objetivos de la organizacin. Puede aplicarse tanto a nivel individual como de equipo (coaching de equipos). IMPARTIDORES Equipo de Otalora y red de colaboradores. DURACIN DE LA IMPARTICIN A concretar con los interesados. CONTENIDOS Diseo personalizado. METODOLOGA Adaptada a las necesidades de los interesados. PRECIO Variable segn el caso. LUGAR DE IMPARTICIN A determinar. CONTACTO Iaki Idiazabal.
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Desarrollo Cultural
Encuesta de Cultura Organizacional Diagnstico Cultural Cualitativo Desarrollo del Perl del Lder Denicin de la Cultura deseada y/o valores Revisin de la coherencia de los Sistemas de Gestin de Personas Evaluacin 180 360 del Perl del Lder Proyecto de Desarrollo Cultural 15 16 17
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ENCUESTA de CULTURA ORGANIZACIONAL
OBJETIVO Medir el estado de tres mbitos: 1) Las palancas de gestin (liderazgo, sistemas de gestin de personas, equipo y sentido de proyecto compartido). 2) La cultura (constructiva, pasiva, agresiva) y 3) Los resultados en las personas (satisfaccin, compromiso, proactividad, balance afectivo y esfuerzo extra-rol). Y medirlo con el propsito de identicar en qu elementos intervenir para lograr una cultura ms constructiva y mejores resultados socioempresariales. DURACIN DE LA IMPARTICIN El proceso estndar dura mes y medio con las siguientes etapas: 1) Presentacin de lo que se mide en la encuesta y de los resultados esperados. 2) Preparacin de la encuesta. 3) Recogida de datos y procesamiento de datos. 4) Primera presentacin de resultados y recogida de sugerencias y 5) Segunda presentacin de resultados con recomendaciones de plan de acciones. METODOLOGA La encuesta utiliza un modelo creado a partir del estudio de ms de 50 empresas. En dicho modelo se establece una correlacin entre los resultados en las personas (satisfaccin, compromiso, proactividad, etc.) y el tipo de cultura existente. Tambin se correlaciona la cultura existente con el estilo de liderazgo, los sistemas de gestin de personas y si existe o no un sentido de proyecto compartido entre los trabajadores. Se ha simplicado y operativizado la encuesta de manera que se midan todos estos mbitos en 65 preguntas de fcil respuesta. PRECIO Variable, segn la dimensin del caso. LUGAR DE IMPARTICIN En la Cooperativa. CONTACTO Yolanda lekuona, Mikel Lezamiz y Zigor Ezpeleta.
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DIAGNSTICO CULTURAL CUALITATIVO
OBJETIVO Complementar la Encuesta de Cultura Organizacional a travs de las aportaciones cualitativas de un grupo de personas de la empresa que son entrevistadas. DURACIN DE LA IMPARTICIN El proceso estndar dura un mes y medio aproximadamente con las siguientes etapas: 1) Presentacin inicial (en qu consiste el diagnstico cualitativo, propsito, etapas del proceso). 2) Seleccin de personas a entrevista. 3) Realizacin de entrevistas y procesamiento de las mismas y 4) Presentacin de resultados. METODOLOGA Realizacin de entrevistas individuales y presentacin de informe. PRECIO Variable, segn la dimensin del caso. LUGAR DE IMPARTICIN En la Cooperativa. CONTACTO Yolanda Lekuona, Mikel Lezamiz, Zigor Ezpeleta.
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DESARROLLO del PERFIL del LDER
OBJETIVO Denir las competencias o habilidades que la cooperativa considera claves en los directivos y mandos de su organizacin, con el propsito de desarrollar la cultura constructiva cooperativa. FACILITADORES Iaki Idiazabal, Zigor Ezpeleta, Yolanda Lekuona. DURACIN DE LA IMPARTICIN Tres medias jornadas siguiendo el proceso: 1) Denicin de las competencias del perl del lder. 2) Denicin de los comportamientos asociados a cada competencia y 3) Validacin y jacin de siguientes pasos a dar. METODOLOGA Se desarrollan las sesiones utilizando distintas metodologas participativas (ronda, metapln, debates en grupos pequeos). PRECIO Variable, segn el formato que se acuerde con la cooperativa. LUGAR DE IMPARTICIN OTALORA. CONTACTO Yolanda Lekuona.
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DEFINICIN de la CULTURA DESEADA y/o VALORES
OBJETIVO Denir los Valores de la empresa y los comportamientos asociados a los mismos. FACILITADORES Zigor Ezpeleta y Yolanda Lekuona. DURACIN DE LA IMPARTICIN Dos o tres medias jornadas siguiendo el proceso de: 1) Denicin de los Valores y 2) Denicin de los comportamientos asociados a cada Valor. METODOLOGA Se desarrollan las sesiones utilizando distintas metodologas participativas (ronda, metapln, debates en grupos pequeos). PRECIO Variable segn el formato que se acuerde con la cooperativa. LUGAR DE IMPARTICIN OTALORA. CONTACTO Yolanda Lekuona.
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REVISIN de la COHERENCIA de los SISTEMAS de GESTIN de PERSONAS
OBJETIVO Atendiendo a los Valores que tiene la Cooperativa, revisar sus polticas de gestin de personas y los sistemas de gestin de personas (comunicacin interna, seleccin y promocin, retribucin, gestin del desempeo y formacin) para ver la coherencia o no de los mismos con dichos Valores. FACILITADORES Yolanda Lekuona. DURACIN DE LA IMPARTICIN Dos tres medias jornadas siguiendo el proceso de: 1) Conocer los sistemas existentes y 2) Analizar la coherencia de cada Sistema y sugerencias de mejora o cambio. METODOLOGA Se desarrollan las sesiones utilizando como metodologa la presentacin con preguntas y elaborando un informe nal. PRECIO Variable segn la dimensin del caso. LUGAR DE IMPARTICIN OTALORA o in company. CONTACTO Yolanda Lekuona.
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EVALUACIN 180 360 del PERFIL del LDER
OBJETIVO Atendiendo el perl del lder que quiere desarrollar la Cooperativa, se dene un cuestionario ad hoc de evaluacin y se organiza y realiza una evaluacin 180 360 a los mandos seleccionados. FACILITADORES Yolanda Lekuona. DURACIN DE LA IMPARTICIN Un mes y medio aproximadamente distribuido en 5 etapas: 1) Conocer el perl y crear el cuestionario adaptando el sistema informtico. 2) Seleccin de evaluados y evaluadores y comunicacin del proceso. 3)Realizacin de las evaluaciones mediante el uso de un software on-line. 4)Elaboracin de los informes individuales y 5)Entrega de los resultados de las evaluaciones por parte de personal de Otalora o por parte del personal de la Cooperativa, segn preferencia. METODOLOGA Se utiliza un software on-line para facilitar la introduccin de las evaluaciones y para garantizar la condencialidad. Se puede realizar tanto la evaluacin 180 como la 360 y se asigna un identicador a cada persona para que los informes vayan con el identicador en lugar de con nombre y apellidos. Se puede aadir al informe la medicin del impacto del estilo de liderazgo de la persona con respecto al tipo de cultura que genera en su entorno. PRECIO Variable segn el nmero de evaluados. LUGAR DE IMPARTICIN En la Cooperativa. CONTACTO Yolanda Lekuona.
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PROYECTO de DESARROLLO CULTURAL
OBJETIVO Realizar el desarrollo cultural deseado a travs de un proyecto. CONSULTORES E IMPARTIDORES Distintas personas especializadas en los mbitos de: desarrollo cultural, valores, creencias, liderazgo, trabajo en equipo, proyecto compartido y sistemas de gestin de personas. DURACIN DE LA IMPARTICIN Variable en cada caso. TRAYECTO 1) Diagnstico cuantitativo. 2) Diagnstico cualitativo. 3) Denicin del plan cultural. 4) Compromiso. 5) Implementacin del plan cultura y 6) Consolidacin y mantenimiento. METODOLOGA Mtodo estructurado y utilizacin de herramientas para: diagnstico, denicin de cultura deseada y comportamientos colectivos, resolucin de dilemas, identicacin de smbolos, plan de acciones y mtricas. Programas formativos para el desarrollo de una cultura sana y constructiva, el liderazgo y el trabajo en equipo. PRECIO Variable segn el caso. LUGAR DE IMPARTICIN OTALORA. CONTACTO Yolanda Lekuona.
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Educacin Cooperativa
Programa Bsico para Consejo Rector Programa Fase II para Consejo Rector Programa Bsico para Consejo Social Programa Fase II para Consejo Social Programa Fase II de Liderazgo Cooperativo para Directivos y Mandos Programa Bsico para Socios Programa Fase II para Socios Curso Avanzado en Cooperativismo 2013-2014 Programa de acogida a Nuevos Socios Programa de acogida a Nuevos Gerentes 23 24 25 26
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PROGRAMA BSICO para CONSEJO RECTOR
OBJETIVO Reforzar la identidad cooperativa, implantando los principios bsicos cooperativos de la ECM y conocer las funciones del rgano al que pertenece y los conceptos empresariales bsicos. IMPARTIDORES Juan Ignacio Aizpurua y equipo de colaboradores. DURACIN DE LA IMPARTICIN 24 horas (3 jornadas de 8 horas) ; 2 das en el caso de que los participantes hayan realizado la formacin de Educacin Cooperativa como socios. CONTENIDOS 1) Proyecto de transformacin social, Claves de la ECM, Principios Cooperativos y evolucin del Sentido Cooperativo. 2) Marco Normativo Cooperativo, organizacin interna de una Cooperativa: rganos Sociales y de Direccin, funciones del Consejo Rector, Rgimen econmico y estructura corporativa de MONDRAGON e instrumentos de intercooperacin. 3) Anlisis de estados nancieros, posicin econmico-nanciera de la empresa, Plan de Gestin y Control. METODOLOGA Exposiciones y vdeos, ejercicios y trabajos en grupo y debate y reexin. PRECIO 450 euros/persona (grupo mnimo de 10 personas). LUGAR DE IMPARTICIN OTALORA. CONTACTO Juan Ignacio Aizpurua y Marian Uribarren.
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PROGRAMA FASE II para CONSEJO RECTOR
OBJETIVO Promover el sentido de pertenencia a una cultura cooperativa, reexionar sobre su papel como representantes en el fortalecimiento de la cultura cooperativa y poner en valor la participacin institucional y su rol en la dinamizacin de la misma. Ser impulsores del Proyecto socio-empresarial compartido y desarrollar actitudes y comportamientos como miembro de Consejo Rector y de cooperativista. IMPARTIDORES Equipo de Otalora y equipo de colaboradores. DURACIN DE LA IMPARTICIN 24 horas (3 jornadas de 8 horas). CONTENIDOS 1) Introduccin y contexto. 2) Elementos de sentidos actuales. 3) Proyecto socio-empresarial compartido. 4) Participacin institucional, a nivel de la cooperativa. 5) Generar entornos positivos. 6) Facilitar entornos innovadores. 7) Orientacin al logro. 8) Participacin institucional, a nivel de rgano y a nivel individual. 9) Transformacin social y 10) Elementos de sentido cooperativo futuros. METODOLOGA Exposiciones y vdeos, ejercicios y trabajos en grupo, debate y reexin. PRECIO 6.000 euros por el programa (grupo mnimo de 10 personas). LUGAR DE IMPARTICIN OTALORA. CONTACTO Juan Ignacio Aizpurua y Marian Uribarren.
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PROGRAMA BSICO para CONSEJO SOCIAL
OBJETIVO Reforzar la identidad cooperativa, implantando los principios bsicos cooperativos de la ECM y conocer las funciones del rgano al que pertenece y los conceptos empresariales bsicos. IMPARTIDORES Juan Ignacio Aizpurua y equipo de colaboradores. DURACIN DE LA IMPARTICIN 24 horas (2 jornadas de 8 horas y 2 jornada de 4 horas); 2 das en el caso de que los participantes hayan realizado la formacin de Educacin Cooperativa como socios. CONTENIDOS 1) Proyecto de transformacin social, Claves de la ECM, Principios Cooperativos y evolucin del Sentido Cooperativo. 2) Marco Normativo Cooperativo, Organizacin interna de una Cooperativa: rganos Sociales y de Direccin, funciones del Consejo Social, Rgimen econmico y estructura corporativa de MONDRAGON e instrumentos de intercooperacin. 3) Anlisis de estados nancieros, posicin econmico-nanciera de la empresa, Plan de Gestin y Control. 4) Comunicacin (Pistas para dar un Consejillo). METODOLOGA Breves conceptos tericos, exposiciones y vdeos, ejercicios y trabajos en grupo y debate y reexin. PRECIO 450 euros/persona (grupo mnimo de 10 personas). LUGAR DE IMPARTICIN OTALORA. CONTACTO Juan Ignacio Aizpurua y Marian Uribarren.
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PROGRAMA FASE II para CONSEJO SOCIAL
OBJETIVO Promover el sentido de pertenencia a una cultura cooperativa, reexionar sobre su papel como representantes en el fortalecimiento de la cultura cooperativa y poner en valor la participacin institucional y su rol en la dinamizacin de la misma y desarrollar actitudes y comportamientos. IMPARTIDORES Equipo de Otalora y Huhezi-Lanki. DURACIN DE LA IMPARTICIN 16 horas (2 jornadas de 8 horas). CONTENIDOS 1) Cultura constructiva-cooperativa. 2) Participacin institucional. 3) Trabajo sobre relaciones entre rganos, canales de comunicacin, consejillos. 4) Liderazgo cooperativo para miembros de C.S.: autoevaluacin de comportamientos cooperativos, capacidad de trabajo en equipo, actitud responsable y generacin de entornos cooperativos. 5) La transformacin social. 6) Elementos de sentido cooperativo futuros. METODOLOGA Breves conceptos tericos, exposiciones y vdeos, ejercicios y trabajos en grupo y debate y reexin. PRECIO 5.400 euros por programa (grupo mnimo de 10 personas). LUGAR DE IMPARTICIN OTALORA. CONTACTO Juan Ignacio Aizpurua y Marian Uribarren.
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PROGRAMA FASE II de LIDERAZGO COOPERATIVO para DIRECTIVOS Y MANDOS
OBJETIVO Contribuir al desarrollo de las 7 competencias: ( 1) Visin de futuro. 2) Positividad. 3) Orientacin a las personas y al equipo. 4) Promotor del cambio y la innovacin. 5) Orientacin al logro. 6) Integridad y 7) Modelo de comportamiento cooperativo) denidas para el Lder cooperativo, tanto a nivel bsico como a nivel avanzado. IMPARTIDORES Segn la competencia, el impartidor ser una persona especializada. DURACIN DE LA IMPARTICIN Formacin bsica: 3 jornadas para ver las 7 competencias. Profundizacin: 1 jornada completa por cada competencia ms ejercicios de entrenamiento y dos sesiones de media jornada de seguimiento, que podrn acompaarse de coaching individual, si el participante as lo desea. CONTENIDOS Fase de autoconocimiento, Actitud protagonista, Generar entornos positivos, Construir Visin compartida, Promover el logro de objetivos, Promover el desarrollo de personas y equipos, Generar entornos innovadores, Generar entornos de conanza e integridad y Generar entornos cooperativos. METODOLOGA Test de autoconocimiento + Autoevaluacin de los comportamientos de liderazgo cooperativo, ejercicios de reexin, ejercicios de entrenamiento, ejemplos, debates y reexiones, materiales audiovisuales, materiales para auto-profundizacin. PRECIO Variable, dependiendo de la duracin. LUGAR DE IMPARTICIN OTALORA. CONTACTO Iaki Idiazabal.
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PROGRAMA BSICO para SOCIOS
OBJETIVO Sensibilizar y reforzar la identidad cooperativa implantando los principios bsicos cooperativos de la ECM, conocer la Cooperativa como elemento de transformacin social y las claves de la ECM, reexionar sobre la evolucin del sentido cooperativo y jar elementos de sentido cooperativo futuros. IMPARTIDORES Juan Ignacio Aizpurua y equipo de Huhezi-Lanki. DURACIN DE LA IMPARTICIN 1 jornada de 8 horas. CONTENIDOS 1) La cooperativa: Proyecto de transformacin social, Claves de la ECM y Principios Cooperativos y 2) Evolucin del Sentido Cooperativo. METODOLOGA Breves conceptos tericos, exposiciones, vdeos, debate y reexin. PRECIO 1.450 euros por la jornada (grupo mnimo de 15 personas). LUGAR DE IMPARTICIN OTALORA y/o Cooperativa CONTACTO Juan Ignacio Aizpurua y Marian Uribarren.
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PROGRAMA FASE II para SOCIOS
OBJETIVO 1) Impulsar el sentimiento cooperativo en los socios como miembro de la cooperativa. 2) Sentirse parte del proyecto sociempresarial compartido. 3) Trabajar en el mbito de la participacin institucional. 4) Profundizar sobre actitudes y comportamientos en un proyecto cooperativo. 5) Reexionar sobre la realidad actual y lo que puede aportar la cooperativa a la sociedad. 6) Denir elementos de futuro con sentido cooperativo. IMPARTIDORES Equipo de Otalora y Huhezi-Lanki. DURACIN DE LA IMPARTICIN 1 jornada de 8 horas. CONTENIDOS 1) Elementos de sentido cooperativo actuales. 2) Proyecto socio-empresarial compartido. 3) Participacin institucional. 4) Comportamientos cooperativos. 5) Realidad actual y elementos de sentido cooperativo futuros. METODOLOGA Breves conceptos tericos, exposiciones, vdeos, debate y reexin. PRECIO 1.600 euros por la jornada (grupo mnimo de 15 personas). LUGAR DE IMPARTICIN OTALORA y/o Cooperativa. CONTACTO Juan Ignacio Aizpurua y Marian Uribarren.
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CURSO AVANZADO en COOPERATIVISMO 2013-2014
OBJETIVO El objetivo estratgico de este curso es formar a personas referenciales que refuercen las estrategias de revitalizacin cooperativa. El reto es, por una parte, el de preparar a un nmero importante de personas -que conguran los cuadros de nuestras cooperativas - con una base de conocimientos actualizada y rigurosa. Y, por otra, ofrecer una serie de recursos para que stos puedan desempear con mayor consistencia su labor (tomar decisiones con coherencia, analizar los diversos aspectos socioempresariales de la cooperativa, impulsar, traccionar, proponer, motivar) dentro de la propia institucin y tambin en su entorno. IMPARTIDORES Otalora, Huhezi-Lanki, profesionales en temas cooperativos y de participacin, as como personas con amplia experiencia en cometidos de responsabilidad en rganos sociales y de direccin. DURACIN DE LA IMPARTICIN 110 horas lectivas.
CONTENIDOS 1) Procesos de cambio en el mundo contemporneo. 2) La Experiencia Cooperativa de Mondragn: gnesis, evolucin histrica y principales fundamentos. 3) Dimensin externa del hecho cooperativo: la transformacin social y el desarrollo comunitario. 4) Dimensin interna del hecho cooperativo: la democracia y la participacin desde el prisma cooperativo y 5) La persona en la organizacin cooperativa: dimensin cultural, psicolgica y motivacional. METODOLOGA Combinacin de espacios para el conocimiento, espacios para la reexin y el debate, y espacios para compartir experiencias y testimonios prcticos de protagonistas con dilatada experiencia cooperativa. PRECIO 4.200 euros/persona.
LUGAR DE IMPARTICIN OTALORA. CONTACTO Juan Ignacio Aizpurua (Otalora).
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PROGRAMA de ACOGIDA a NUEVOS SOCIOS
OBJETIVO Propiciar la integracin e implicacin socio-empresarial del nuevo ingreso en la cooperativa. Proporcionar una acogida alentadora y motivadora al nuevo ingreso y favorecer la asuncin por parte del nuevo ingreso de los principios y valores de la cooperativa. IMPARTIDORES Juan Ignacio Aizpurua, Mikel Lezamiz y profesional de la cooperativa. DURACIN DE LA IMPARTICIN 16 horas, compartidas entre la cooperativa y Otalora. CONTENIDOS 1) El cooperativismo y la ECM, Principios y Valores Cooperativos. 2) Estructura organizativa de una Cooperativa-rganos y funciones, derechos y obligaciones del socio y rgimen econmico-(en Otalora). 3) Lagun-Aro y 4)Historia y proyecto de la Cooperativa y del Grupo o Divisin (en la cooperativa). METODOLOGA Breves conceptos tericos, exposiciones y vdeos, trabajo en grupo, debate y reexin. PRECIO 1.400 euros la jornada (grupo mnimo de 15 personas). LUGAR DE IMPARTICIN OTALORA y Cooperativa. CONTACTO Juan Ignacio Aizpurua y Marian Uribarren.
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PROGRAMA de ACOGIDA a NUEVOS GERENTES
OBJETIVO Propiciar la integracin del nuevo Gerente en la empresa cooperativa, proporcionar una acogida alentadora y motivadora al nuevo gerente en su funcin y favorecer la asuncin por parte del nuevo gerente de los Principios y Valores de la Cooperativa. IMPARTIDORES Directores del Centro Corporativo y equipo de Otalora. DURACIN DE LA IMPARTICIN 8 horas. CONTENIDOS 1) Conocimiento de la estructura corporativa y servicios desde el Centro Corporativo. 2) Conocimiento de la empresa cooperativa (estructura organizativa, rganos sociales y de direccin y funciones). 3) Modelo de Gestin Corporativo, Autoevaluacin y planes de Accin. 4) Conceptos sobre la cultura constructiva-cooperativa y liderazgo cooperativo y mensaje del Presidente del Consejo General. METODOLOGA Breves conceptos tericos, exposiciones, vdeos, debate y reexin. PRECIO Subvencionado por el Centro Corporativo. LUGAR DE IMPARTICIN Centro Corporativo y OTALORA. CONTACTO Juan Ignacio Aizpurua y Marian Uribarren.
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Otros Servicios
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35 36 Aulas Precios de las aulas Servicio de restaurante
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AULAS
Otalora ofrece variedad de aulas para llevar a cabo diferentes formaciones, reuniones o eventos, ofreciendo espacios tranquilos que invitan a la reexin y la creatividad. Todas ellas estn equipadas con medios tecnolgicos (porttil, can, conexin a internet va wi, papelgrafo, pizarra) y se pueden adaptar para diferentes utilidades. AULA OTALORA I UDALAITZ MURU BESAIDE OTALORA II 1.1 1.2 1.3 2.1 2.2 2.3 KURTZEBARRI 40 m2 44 m2 88 m2 44 m2 44 m2 88 m2 40 m2 (polivalente) 16 14 26 16 20 42 12 70 m2 (polivalente) 30 m2 (reunin) 110 m2 (polivalente) 20 10 44 (en U), 80 (teatro), 64 (mesas redondas) SUPERFICIE CAPACIDAD (en forma de U)
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PRECIOS de las AULAS
AULA 2.3
SALA MURU
SALA UDALAITZ
AULA Hasta 10 personas Hasta 20 personas Hasta 30 personas 2.3 BESAIDE
DA COMPLETO 151 227 378 446 600
MEDIO DA 85 127 213 243 350
NOTA: Se incluye caf, infusiones, agua, pastas y fruta
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SERVICIO de RESTAURANTE
IKAS 2011-2012
QUIN PUEDE UTILIZAR EL SERVICIO DE RESTAURACIN DE OTALORA? Todos los socios de las cooperativas pueden disfrutar del servicio de restauracin de Otalora, para uso profesional. Comidas de empresa, comidas con clientes, comidas con visitas, comidas con proveedores, despedidas de jubilados, etc. QU OFRECE? Se puede degustar un amplio men del da, as como mens especiales, previa reserva. El men del da tiene un coste de 15 euros + IVA. Los mens especiales tienen precio a medida y se hacen bajo reserva. QU COMEDORES HAY? Otalora dispone de dos comedores, uno grande para 64 comensales (con posibilidad de dividir en grupos) y otro para 30 comensales. CUL ES EL HORARIO? Se sirven comidas de 13:00 a 15:00. RESERVAS Para reservas contactar con Oibar Elorza Telfono: 943 712406 oelorza@mondragoncorporation.com RESTAURANTE COMIDAS
B Aozaraza, n2 20550 Aretxabaleta (Gipuzkoa) Tel.: 943 71 24 06 Fax: 943 71 23 38 otalora@mondragoncorporation.com www.otalora.com

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