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> Dans quelles situations et dans quels buts avoir recours au coaching individuel ?
Le coaching individuel, pour qui ? Vous assumez des fonctions de management et/ou dencadrement forts enjeux, et devez faire face un changement. Vous souhaitez faire face ces enjeux de changement en toute autonomie, et trouver les solutions qui vous conviennent, alignes avec vos valeurs et vos objectifs personnels. Dans quelles situations ? Vous tes face une situation professionnelle nouvelle ? Prise de poste Nouvelle organisation Nouvelle stratgie Nouveau positionnement Vous souhaitez voluer dans votre posture de manager ? Mieux grer vos motions, votre stress et les conflits Renforcer votre leadership Mieux communiquer Renforcer la cohsion de votre quipe Adapter votre style de management Vous souhaitez tre plus efficace au quotidien ? Mieux grer vos priorits Grer votre stress Matriser le tempsMieux dlguer Dvelopper sa confiance Par rapport quels types de besoins ?
Clarifier vos enjeux Rechercher les solutions qui vous conviennent Vous dfinir des objectifs Mettre en uvre de vrais actes de changement.
Nous utilisons toutes les techniques utiles pour inviter le coach se poser les bonnes questions, et solutionner ces questionnements. Durant les sessions, le coach utilise diffrentes techniques, notamment :
Le questionnement approfondi La reformulation La dfinition dobjectif (PNL) Les techniques dexploration de problme (PNL) Lobservation en situation Le cadrage Le travail mtaphorique (Clean language) Lutilisation des objets et des dessins La visualisation (PNL) Les tests de personnalit et tests comportementaux (MBTI, Success Insights) Les 360 (Open Act)
Nous invitons souvent le coach mettre en oeuvre des actions entre les sessions ; il peut sagir dactions quil dfinit lui-mme ou dactions que nous lui proposons. Nous utilisons aussi toute une srie doutils et mthodes aidants pour laccompagnement individuel. Enfin, il peut lui arriver de proposer certains cadres daide la rflexion ( grilles, matrices, fiches outil), ou dapporter certains tmoignages si le coach est daccord avec la dmarche Lefficacit dun coaching rside dans la qualit de la relation coach-client. Le coach contribue crer un climat dempathie douverture et de confiance, qui facilite le travail du client. Le client peut alors se sentir sereinement accompagn lorsquil recherche une prise de recul, une pause dans sa course effrne, une comprhension claire de ses objectifs et de ses attentes, ou une remise en cause de ses manire habituelles de fonctionner.
Si vous le souhaitez, notre rseau vous permet de pr consulter plusieurs coachs de manire ce que vous puissiez retenir celui avec lequel vous trouvez la meilleure qualit de contact et la meilleure assurance au vu de son parcours et de sa faon d'tre et de travailler.