INFORME DE ANLISIS DE ARTCULOS

Paula Andrea Zapata Barahona 1097389010 Andrs Felipe Tibaduiza 1094889829 Oscar Fernando Yepes Vargas 1097396152 Sebastian Salgado Alzate 1094920446

REVISADO POR: Luis Fernando Polania Obando

INGENIERO CIVIL TITULAR DE LA ASIGNATURA DE PLANEACION

PROGRAMA DE INGENIERA CIVIL

ARMENIA 22 de Febrero de 2013

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METODOLOGIAS PARA PRESUPUESTAR (AACE)

Metodologa para presupuestar segn la sociedad americana de ingenieros calculistas AACE Modalidades de cada uno de los mtodos para presupuestar
1. TIPO 5: Orden de magnitud Es un estimativo a groso modo que se realiza sin contar aun con la informacin detallada, basndose esencialmente en informacin preliminar y la conceptualizacin previa del proyecto. Se realiza para estudios de factibilidad, economa temprana de proyectos, planeacin a mediano plazo y seleccin de alternativas, etc. 1.1 Analogas: por medio del costo real de proyectos anteriores con caractersticas parecidas, hacer un estimativo del costo del proyecto actual. Si bien es un mtodo que implica varios costos, esto causa que el grado de exactitud sea ms bajo. 1.2 Buen juicio: el proceso de buen juicio (toma de decisiones) es claramente una de las mayores responsabilidades y consiste en una seleccin a criterio de la mejor alternativa de una lista posible decisiones. De una adecuada seleccin de la mejor alternativa depende en gran medida el xito o fracaso de un proyecto. 1.3 Capacidad de factorizar: Trata de definir si existen las condiciones mnimas necesarias, tanto en lo estructural como en lo funcional, que garanticen la necesaria capacidad administrativa para implementar y operar el proyecto. Normalmente, este estudio es el que recibe la menor atencin, a pesar de que muchos proyectos fracasan por carecer de esta capacidad. Los aspectos a revisar son: la estructura organizativa, los procedimientos administrativos y los aspectos legales. Conocer la estructura organizativa que mejor se adapte para la operacin del proyecto no slo es fundamental para la posterior operacin, sino para estimar las verdaderas necesidades de personal calificado para la operacin y gestin. Esto incide directamente en el flujo de costos estimados. Algo similar ocurre con los procedimientos administrativos; es posible que el proyecto demande nuevos procedimientos administrativos o incluso pasar de procedimientos manuales a computacionales. Estas nuevas actividades administrativas pueden generar la necesidad de ms personal, ms equipamiento, ms espacio de oficinas, ms capacitacin, etc. Estos costos no pueden ser ignorados por la evaluacin, que en suma podran no hacer rentable un proyecto que en estimaciones preliminares si lo fuera. Un buen estudio organizacional y administrativo es indispensable, ya que es comn que muchos proyectos fracasen por problemas administrativos, as estn dadas todas las dems condiciones para su xito.
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2. TIPO 4: Estimado Mediante la utilizacin de diagramas de flujo, diagramas de lnea, diagramas de distribucin en planta e informacin de los principales equipos a usar, adems de la experiencia en proyectos similares, se busca establecer de manera un poco ms confiable que el estimativo de orden de magnitud, una base presupuestal del proyecto para iniciar la discusin de su financiamiento. 2.1 Equipos factorizados: es una metodologa para presupuestar donde se requieren parmetros claves de diseo, listado de equipos mayores y diagrama de bloque bsicos.se organizan de forma secuencial y por categoras, los procesos productivos, asignndoles a de ms los costos que se van acumulando durante el desarrollo del proyecto. 2.2 Modelos paramtricos: por medio de relaciones estadsticas entre los datos histricos y las otras variables, se realiza un estimativo de costos de los recursos necesarios para la ejecucin de cierta actividad del cronograma del proyecto. Los modelos paramtricos son usados por gerentes para estimar la duracin, costo y necesidades del personal en el desarrollo de un proyecto. 3. TIPO 3: Preliminar Una vez se ha definido claramente el alcance del proyecto, se establece un presupuesto inicial del mismo que pueden tener variaciones con respecto al presupuesto definitivo. En vista de que ya se han definido las especificaciones constructivas y de diseo, puede usarse para la asignacin inicial de precios al proyecto, teniendo presente que estos precios pueden sufrir variaciones. 3.1 Costos unitarios mayores: deben identificarse y medirse detalladamente cada unidad perteneciente al proyecto, para luego asignar a cada uno de estos el precio adecuado con la menor incertidumbre posible, ya que el costo total calculado no deber ser muy diferente al real. 3.2 Estudios por captulos: divisin del proyecto en captulos ordenados de manera lgica, que a su vez contienen las actividades que se ejecutaran a lo largo del proyecto, teniendo en cuenta materiales, mano de obra y equipos requeridos para la realizacin de cada una. 4. TIPO 2: Definitivo Se basa en la ingeniera bsica (planos, instrumentacin, cotizaciones, estudios de suelos, memorias de clculo y memorias) y debe tener la capacidad de definir claramente los costos de materiales, insumos y
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mano de obra con el fin de tener un presupuesto claro definido para cada proveedor. 4.1 Estudio detallado de precios: Desarrollo de la estructura de divisin del proyecto y cuantificacin de las cantidades de obra para cada uno de los elementos del proyecto, adems de obtenerse los precios unitarios de cada una de las actividades del mismo. Son los estimativos de precios ms exactos y su variacin con respecto a los precios definitivos es mnima. 4.2 Estudio por actividades: define la totalidad de los procesos constructivos del proyecto, que se especifican en las condiciones de diseo y en las condiciones de construccin, teniendo en cuenta los costos de materiales, mano de obra y equipo requerido para su correcto desarrollo. 5. TIPO 1: Ejecucin Debe contarse en un alto grado con ingeniera detallada del proyecto no puede usarse estimativos ni aproximaciones de las cantidades, insumos y mano de obra, con el fin de establecer claramente los gastos de la totalidad de las actividades a realizar en el desarrollo del proyecto 5.1 Cotizacin definitiva: es el listado final de los precios, obtenido despus de hacer las analogas entre los diferentes precios que ofrece el mercado. Deben considerarse las posibles variaciones del mercado para entregar un presupuesto adecuado y que no se aleje de la realidad. 5.2 Lista de compras: lista de insumos, materiales y recursos requeridos para el desarrollo del proyecto, debe incluirse de forma detallada todos los elementos que aparecen en las especificaciones tcnicas, teniendo en cuenta el precio en el mercado de cada uno de ellos para poder obtener un presupuesto total del proyecto. 5.3 Estudios finales: Estudios finales: las normas y especificaciones respectivas, integran cada una de las partes en que se dividen convencionalmente los estudios y proyecto, la ejecucin y equipamiento de las obras, la puesta en servicio, su conservacin o mantenimiento y la supervisin de esos trabajos, con fines de medicin y pago. tipos de estudios finales: cargos directos, cargos indirectos, fianzas y seguros, cargos por financiamiento, utilidad, cargos adicionales

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EJEMPLOS 1 DEFENICION DE ORDEN DE MAGNITUD: Mtodo a utilizar: ANALOGIAS (TIPO 5) Se va a realizar un cerramiento a un lote ubicado a las afueras de la ciudad de armenia, consistente en un muro perifrico de 60 metros longitudinales con una altura de 2 metros, construido en ladrillo tolete. (20x10) Basado en experiencia el metro cuadrado de muro en ladrillo tolete esta alrededor de $60.000 pesos (incluido viguetas y columnas) a todo costo en el interior de la ciudad, por tal motivo se considerara un incremento del 10% por acarreos y desplazamiento de material y mano de obra, por lo que se tendra un valor estimado de $66.000 por metro cuadrado y el costo total del cerramiento seria $7920.000 pesos. 2- ESTIMADO Mtodo a utilizar: MODELOS PARAMTRICOS (TIPO 4) Por tal motivo vamos a calcular cada una de las actividades a desarrollar por metro cuadrado

tem muros vigas columnas

unidad m2 m3 m3

valor unitario 41060,00 538220,00 598510,00

Cantidad 115,20 0,86 0,72

costo 4730112 465022,08 430927,2 $ 5.626.061,28

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3- PRELIMINAR Mtodo a utilizar: COSTOS UNITARIOS MAYORES (TIPO 3)

Campamento en tabla cepillada + teja zinc + piso en concreto Excavacin manual en tierra de 0 a 2 m (Item 2.1.1) Lleno con material seleccionado de las excavaciones (Item 2,1,1) Produccin de concreto 21 Mpa (Item bsico) Guadua sobrebasa L=3.2 m Tabla de forro cepillada 3,00 x 0,20 x 0,01 mts Tabla comn cepillada 3,00 x 0,20 x 0,02 mts Varilln comn 3,00 x 0,04 x 0,02 mts Puntilla 2" y 2 1/2" Accesorios para seguridad. (Cadena y candados) Visagra en acero o bronce Teja en lmina de zinc Oficial 1 Ayudante prctico Ayudante Acarreo horizontal en obra (4% mo) Herramienta menor (5% mo) DIRECTO: $ 85.448/ m2 Unidad m3 m3 m3 un un un un lb un un m2 hora hora hora %mo %mo Vr/insumo 15,396 12,546 297,443 2,714 4,060 7,482 1,300 2,100 11,600 6,148 15,660 8,818 5,511 4,409 32,085 32,085 Cantidad 0.196 0.120 0.050 1.000 1.780 1.000 1.000 0.500 0.100 0.100 1.000 1.000 1.000 3.000 0.040 Equipo Material Personal 3,024 1,506

14,872 2,714 7,227 7,482 1,300 1,050 1,160 615 15,660 8,818 5,511 13,227 1,283 1,283

52,080

32,085

4- DEFINITIVO Mtodo a utilizar: ESTUDIO POR CAPITULOS (TIPO 2)

1.1 Campamento en tabla cepillada + teja zinc + piso en concreto 1.2 localizacion y replanteo 1.3 Demolicin de concreto simple

85448/ m2 9579/m2 26543/ m3

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5- EJECUCION Mtodo a utilizar: LISTA DE COMPRAS (TIPO 1)

LISTA DE COMPRAS arena fina( rio barragan) bloquelon entrepiso MC bloquelon entrepiso Melendez bloquelon entrepiso santafe cemento blanco argos x 40kilos cemento blanco argos x20 kilos cemento gris cemex X50 kilos ladrillo adoquin espaol santafe ladrillo caravista prensado(5.5x12x24.5) ladrillo caravista rustico macizo #1(6x10x20) ladrillo caravista rustico macizo#2(6.5x12x24) ladrillo caravista(6x12x24) ladrillo farol (7.5x20x30) rayado ladrillo farol de 12 rayado(12x20x30 ladrillo farol liso(10x20x30) ladrillo farol rayado(10x20x30) m3 und und und kg kg kg und und und und und und und und und valor $ 43,684 $ 4,263 $ 4,105 $ 4,737 $ 46,315 $ 23,578 $ 27,474 $ 895 $ 916 $ 684 $ 978 $ 432 $ 632 $ 916 $ 836 $ 716

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