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Definicin
GpR se basa en la nueva gestin de la Gerencia Pblica (Eficiencia y Eficacia) lo que significa lograr lo que queremos con los recursos que tenemos.
Para ello se ha creado los Programas Estratgicos que responde a cmo generar cambios a los grandes problemas del pas
CURSO: Gestin Pblica por Resultados
PER
Democracia y Estado de derecho; Equidad y justicia social; Competitividad del pas; y Estado eficiente, transparente y descentralizado.
Estas Polticas de Estado constituyen el marco orientador para la definicin de los objetivos nacionales, las polticas, y las metas y acciones incluidos en el Plan Bicentenario: El Per hacia el 2021.
PER
Dado que la GpR es una estrategia integral que toma en cuenta los distintos elementos del ciclo de gestin. PILARES EN EL CICLO DE GESTIN
Los 5 pilares de la gestin examinan los elementos indispensables para que el proceso de creacin de valor pblico est orientado a lograr resultados.
CURSO: Gestin Pblica por Resultados
Que debo tener una condicin de inters es decir algo que debo cambiar; esos cambios tienen que ser estratgicos capaces de generar cambios positivos, que desencadene en procesos para generar ventajas comparativas.
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PRODUCTOS
Pblicos
ACCIONES
INSUMOS
Insumos
Se movilizan recursos...
Procesos
Productos
Impactos
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6.Sistema de monitoreo de resultados con informacin de costo-producto integrada, indicadores relevantes y simples.
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Qu es la planificacin orientada a resultados? La planificacin es el instrumento que el gobierno utiliza para definir la carta de navegacin del pas, es decir, su rumbo y su destino.
Elementos de la planificacin orientada a resultados
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Qu es el presupuesto por resultados? conjunto de procesos e instrumentos capaces de integrar sistemticamente el anlisis sobre los resultados de la gestin pblica al proceso de asignacin de los recursos
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Para implementar un presupuesto por resultados es necesario contar con algunas condiciones previas bsicas en el proceso de gestin del presupuesto. Estas condiciones son las siguientes
1. Elaborar el presupuesto en base a polticas Plan nacional o los planes sectoriales
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Adems, cabe mencionar que la implementacin del PpR tambin requiere que exista una cultura institucional que fomente el uso transparente de los recursos pblicos y que el proceso presupuestario se realice de manera slida
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Contar con un presupuesto creble y realista que se ejecute sin desviaciones significativas de los montos autorizados. Gastar los fondos pblicos solamente para los propsitos autorizados. Correspondencia entre los gastos reportados y los gastos reales. Certidumbre sobre los fondos que dispondrn los ejecutores del gasto durante el ao fiscal. Alto nivel de transparencia en las finanzas pblicas. Bajo nivel de corrupcin en las erogaciones pblicas. Cultura gerencial que promueva la observancia de las reglas formales. Servicio civil profesional.:
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Adquisiciones pblicas:
Conjunto de principios, normas, organismos, recursos y procedimientos que, mediante su operacin, permiten que el Estado adquiera los bienes, las obras y los servicios que necesita para la gestin de las organizaciones, en la calidad y la oportunidad adecuada y en las mejores condiciones de mercado
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Est en el centro de creacin de valor pblico y, por tanto, de la GpRD, pues es el medio a travs del cual el Estado produce los bienes y servicios que permiten alcanzar los objetivos establecidos en el plan de gobierno
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Monitoreo y evaluacin
es la funcin continua que utiliza la recopilacin sistemtica de datos sobre indicadores predefinidos
Para proporcionar a los administradores y a las principales partes interesadas de una intervencin para el desarrollo
Indicaciones sobre el avance y el logro de los objetivos as como de la utilizacin de los fondos asignados
y analiza tanto la consecucin de los objetivos como los recursos que se invierten para lograrlos
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Es la apreciacin sistemtica y objetiva de un proyecto, programa o poltica en curso o concluido, de su diseo, su puesta en prctica y sus resultados.
El objetivo es determinar la pertinencia y el logro de los objetivos, as como la eficiencia, la eficacia, el impacto y la sostenibilidad para el desarrollo.
Una evaluacin deber proporcionar informacin creble y til, que permita incorporar las enseanzas aprendidas en el proceso de toma de decisiones (OCDE, 2002).
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La evaluacin, mediante un proceso sistemtico de recoleccin y de anlisis de informacin relevante, emite juicios
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Relacin del sistema de M&E con otros componentes del ciclo de gestin
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Puntajes obtenidos por los pases en cada uno de los pilares de la GpRd
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Criterios de calificacin
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En su conjunto ALC se encuentra en una etapa inicial del proceso de implementacin de la GpRD, aunque cada uno de los pases muestra diferente nivel en su institucionalizacin. Existe un proceso de reforma y de fortalecimiento de las instituciones que busca mejorar la gestin pblica El proceso de institucionalizacin de la GpRD todava es atomizado o parcial Sin embargo, en algunos pases se verifica un retroceso en la consolidacin institucional de los sistemas de gestin pblica ocasionado por prcticas polticas no consistentes con la profundizacin de la democracia
50 Dra. Nora Nieto Penadillo
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IV. DESAFOS
Articular los otros p.p. a resultados finales e intermedios establecidos o por establecerse en el CEPLAN y los PDC regionales y locales.
Establecer e institucionalizar espacios y estrategias para estas articulaciones a partir de los espacios existentes: STCIAS, P20,(SINADIS), Ger.Des.Soc.
Dra. Nora Nieto Penadillo
IV. DESAFOS
Orientando la articulacin de los resultados especficos de cada p.p. con resultados estratgicos en la calidad de vida de los ciudadanos. 2) Desarrollar y fortalecer las capacidades de cada institucin para su orientacin a resultados en los ciudadanos.
Desarrollando capacidades para el diseo, programacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin de los programas presupuestales en la metodologa actual.
Dra. Nora Nieto Penadillo
IV. DESAFOS
Posibilitar una mayor iniciativa y protagonismo de los Gs.Rs. y Gs.Ls. en el diseo y ejecucin de los p.p.
Desarrollar articulaciones especficas de las intervenciones claves en cada territorio bajo la conduccin de su respectivo nivel de gobierno.
Concertar intergubernamentalmente el diseo descentralizado de los ciclos de gestin de cada servicio precisando funciones en cada nivel.
Dra. Nora Nieto Penadillo
IV. DESAFOS
En la concertacin de metas territoriales y su concrecin anual (abrir espacios)
Promover y fortalecer la rendicin de cuentas de cada nivel de gobierno hacia su propia poblacin en relacin a los resultados de sus planes y de cada programa presupuestal.
CURSO: Gestin Pblica por Resultados
IV. DESAFOS
5) Adaptar los sistemas administrativos a una gestin por resultados orientados a la inclusin y equidad en todo el territorio.
Poner especial nfasis a la poltica de Recursos Humanos en trminos de presencia, pertinencia y calidad en el conjunto del territorio.