Teora de Agencia

Realizado por: -Carlos Ardiles -Franco Pedreros Profesor: -Alejandro Daz Asignatura:
21/03/2013

-Finanzas I

Objetivos Aprender y comprender la Teora de Agencia. Aplicar la teora de agencia en el mundo moderno. Conocer los efectos de la teora de agencia en las organizaciones.

Introduccin Este trabajo de investigacin tiene como finalidad mostrar los conceptos de la Teora de Agencia la cual dice que es un mtodo de desarrollo empresarial mediante un sistema de subcontratacin de diversas tareas de la empresa para conseguir una correcta ejecucin de dicho trabajo. Como toda actividad empresarial, esta relacin de agencia tiene riesgos asociados los cuales se mencionarn en este informe, adems de los costos asociados para llevar un control. Tambin se nombrarn algunos casos donde se aplica esta relacin y en los cuales se han dado problemas por no actuar de buena manera.

Desarrollo La teora de la agencia fue propuesta por Alchian y Demsetz, y estudia los mecanismos de accin colectiva que promueven la solucin de conflictos entre los individuos que compiten en un mundo de recursos escasos. Desde un punto de vista moderno, se trata de estudiar la asimetra de la informacin y las consecuencias que puede tener. Para la Teora de Agencia, la empresa se concibe como un nexo de contratos, es decir, como una figura que contiene un conjunto de contratos firmados por individuos cuyo objetivo es maximizar su funcin de utilidad particular y ser capaces de prever los elementos del contrato sobre el valor futuro de su patrimonio. Las relaciones de agencia son por tanto, un contrato en el que una o ms personas denominados principal, solicitan los servicios de otra persona, denominada agente, para realizar en su nombre una determinada tarea, lo que exige la delegacin de capacidad para tomar decisiones. En cierto modo, el principal depende de la moral, naturaleza o accin del agente, sobre el cual no siempre tiene perfecta informacin. Una aplicacin real de la teora de la agencia aplicada a un entorno empresarial podra describirse de la siguiente manera: una situacin en la que una persona fsica o jurdica (llamada principal) realiza un encargo de tipo laboral a otra persona (o agente), a travs del cual se determinan los aspectos cualitativos y cuantitativos del cometido que tendr que realizar el agente en nombre del principal. El problema que puede surgir en un contrato de agencia es el conflicto que puede producirse entre el llamado principal y el agente, pues ambas figuras tratan de maximizar su actividad propia, lo cual puede ocasionar que el agente acte en busca de su beneficio personal y no de la persona (principal) por el cual fue contratado. Este problema se conoce como riesgo moral. Cuando surgen estos problemas, aparecen los costes de agencia: Coste de negociacin: soportado por ambas partes Coste de vigilancia: soportados por el principal y destinados a evitar el comportamiento oportunista del agente. Coste de garanta: soportados por el agente y destinado a mitigar la desconfianza del principal. Coste de oportunidad: seran las prdidas que soporta el principal, debido a la divergencia de intereses existentes entre el principal y el agente.

Debido a los problemas que se puedan generar por conflictos de intereses entre el agente y el principal, existen varios mecanismos que se pueden utilizar para alinear estos intereses entre los participantes. Algunos de estos son comisiones, distribucin de beneficios o salarios de eficacia. Si bien no son 100% efectivos, en su mayora, representan un mtodo para motivar al agente a actuar de buena manera. En general, cuando las relaciones de agencia se establecen a largo plazo, el riesgo moral se reduce, por lo tanto se obtiene una mayor eficacia y con esto disminuyen los costos de control necesarios a la hora de garantizar que el agente acte para maximizar los beneficios del principal. Un ejemplo de esta teora en el mundo econmico actual, se puede vislumbrar con el caso La Polar, empresa que realizaba repactaciones unilaterales con las deudas de los clientes, las cuales se hacan impagables para ellos y La Polar por su lado ganaba con las deudas ms los intereses en sus estados financieros, por lo tanto produca una mayor rentabilidad de las acciones. Al estar adulterados los estados financieros, lleg un momento en que no se pudo sostener la situacin y explot produciendo una baja de las acciones ms un sin nmero de problemas legales. Este en un caso en el cual se produjo un problema de agencia debido a que los directores (agentes) de La Polar que deban velar por el buen funcionamiento, legalidad, rentabilidad y actuar de buena manera, entre otros, no cumplieron con esos objetivos con los accionistas (principal).

Conclusion. Podemos concluir que la teora de la agencia se compone por la relacin del agente quien realiza la accin y tiene una relacin de responsabilidad con el principal el cual es el ente que lo contrata y le da el poder para tomar decisiones en su nombre, lo cual involucra un riesgo para l. Dejando en claro que tanto el principal como el agente buscan maximizar su propia actividad, es de gran importancia implementar medios de control o beneficios al agente para que este acte de buena manera y en pro de conseguir los intereses y objetivos para los cuales fue contratado. Entre los costos, podemos mencionar el de negociacin, vigilancia, garanta y oportunidad los cuales se encuentran implcitos en toda relacin de Agencia y que sirven como mtodo para garantizar un buen funcionamiento en el accionar del agente. Esta relacin de agencia se da en distintos mbitos y relaciones como son educacional en el caso de estudiante y profesor (al que en cierto modo contrata para adquirir conocimientos), futbolstico con el presidente de un club de futbol y entrenador, empresarial con directivo y colaboradores, patrn y empleados, poltico con los votantes y presidente electo, entre otros.