Captulo 2.

Concepo atual sobre inovao e seu efeito nas organizaes Estuando o conceito de inovao, tomando como parmetro a noo de termo por pessoas de faixa etria e sexos variados, percebe-se que, indistintamente, as concepes sobre inovao se aproximam sensivelmente. Nota-se que em diferentes sexos e idades, ou ainda, em momentos da vida e maturidade diversos, inovao definido, genericamente, como o advento do novo. Analisando de perto, observa-se que inovao, segundo as noes contemporneas, relacionase a aplicao do diferente: ... algo diferente do tradicional, que foge a regra, algo totalmente novo ao que se estava acostumado, Neidison Daltron- 28 anos; tambm relacionada a uma mudana na forma de pensar, ou novas ideias: ... colocar em prtica as ideias novas, estar sempre estudando e acompanhando a evoluo..., Regina Passos- 73 anos; Ou ainda se relaciona a tecnologia e a melhoria dos servios de forma estratgica: ... uma nova ao, atravs de melhoras em algo que j existe de maneira mais eficaz e vivel, Rodolfo Almeida34 anos. Trazendo as noes atuais e aplicando s organizaes, para iniciar seu processo de mudana tecnolgica, precisa primeiramente investir em pesquisa e desenvolvimento para a produo de um mesmo produto ou para a produo de um insumo que seja novo para ela. Essa nova forma de produzir denominada inovao. Na busca pelo lucro, as empresas se enfrentam no mercado, e neste ambiente de concorrncia que o processo de inovao ocorre. Em outras palavras, pode-se afirmar que a insegurana da instabilidade do mercado, faz com que a empresa busque uma forma de inovar que minimize os custos e maximize a qualidade de seus produtos. As inovaes so utilizadas pelas empresas ampliar as estruturas j existentes ou criar uma nova. Porm, para a implantao de uma inovao, preciso que se leve em conta a organizao interna e as relaes externas de uma empresa. A funo de um empresrio alterar o padro de produo atravs de uma inveno. Poder utilizar uma ideia ainda no testada para produzir uma nova mercadoria, produzir uma mercadoria de forma inovada, abrir um novo mercado para produtos pr-existentes, reestruturar uma indstria, entre outras criaes. Falta no Brasil melhores condies para que ocorra inovao tecnolgica para o desenvolvimento de empresas no pas. Apesar de muito conhecimento empreendedor e pesquisas cientificas de qualidade, falta motivao para que ocorra a inovao. necessrio diminuir as burocracias, facilitando a abertura de empresas no Brasil, para que assim os conhecimentos possam ser transformados em valores. preciso que seja trabalhado esse desenvolvimento em cima da identidade brasileira. Tambm importante uma cultura que incentivem os empreendedores a expor suas ideias e investirem no novo de forma planejada e segura para que a organizao cresa, necessrio que as iniciativas no sejam individuais, mais sim de um todo para o progresso das empresas e consequentemente do pas.

As empresas brasileiras investiram na qualidade e deu um grande passo, com a qualificao de pessoas, participao do governo melhorando as leis e com a ajuda da imprensa. Se essas atitudes forem conservadas a inovao vir para o Brasil pelo mesmo caminho.