Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
PLANIFICACION ESTRATEGICA
O Largo Plazo O Se definen objetivos, se evalan
PLANIFICACION TACTICA
O Mediano Plazo O Previsiones d e Demanda.
O Planificacin
Agregada
de
la de
PLANIFICACION OPERACIONAL
Corto Plazo Se pretende cumplir con lo planificado a niveles superiores, mediante la programacin y control de la produccin.
TIPOS DE PLANIFICACION
Programacin semanal: fuerza laboral y clientes Programacin diaria: fuerza laboral y clientes
Plan de produccin agregada Determinacin de los niveles de produccin agregada y de fuerza de trabajo para el horizonte de planeacin de t perodos
Sistema de planeacin de requerimientos de materiales Cronograma detallado para producir y ensamblar componentes y subensambles
El P.A.P. Tiene como objetivo ltimo satisfacer la demanda mediante la eleccin de un buen Nivel de Servicio al Cliente y formulando una combinacin de polticas adecuadas para establecer niveles de Produccin en Unidades Agregadas, minimizando el costo del plan a lo largo del horizonte de planificacin que flucta entre 3 y 18 meses
OBJETIVOS: Combinacin ptima de: Tasa de produccin Nivel de fuerza laboral Inventario disponible
Lic. Mnica Delgado
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
VENTAJAS
O
DESVENTAJAS
O
Artculos en tipos con la misma estacionalidad y familias que utilizan medios similares de fabricacin. Mquinas en centros de trabajo. Trabajadores en grupo que realizan la misma funcin.
O O
externos
Capacidad externa
PLANEACIN DE LA PRODUCCIN
Condicione s econmicas
Factores
Interno
Mtodos heursticos y
heursticos: mtodo de los coeficientes de gestin, mtodo PSH (Production Switching Heuristic), reglas lineales de decisin (LDR) y bsqueda de reglas de decisin (SDR).
Mtodos
de optimizacin que son: Mtodos manuales de grficos y tablas Mtodos matemticos y de simulacin: programacin lineal (mtodo simplex y mtodo del transporte), programacin cuadrtica, simulacin con reglas de bsqueda (Search Decisin Rules) y programacin con simulacin.