INTRODUCCION El libro es interesante y extenso; pero quise enfocarme a este tema especifico que es el comportamiento de grupos adems, para

el desempeo de mi carrera es muy probable que me encuentre situada en algn grupo de trabajo, as que me pareci importante estudiar y analizar su desarrollo.

DESARROLLO Primera mente en el ensayo lo que me ha llevado la atencin es la personalidad dentro de una empresa el individuo cuando se incorpora al trabajo manifiesta su comportamiento, conducta de acuerdo a la personalidad que ha venido formando en el trnsito de su existencia y al actuar con otros individuos aflora sus principales atributos, rasgos que lo identifican y que un buen gerente, no puede ignorar, es decir, la empresa debe tomarlos muy en cuenta en beneficio de todos. Cada individuo tiene una manea particular de actuar y pensar, de esta misma manera lo hace en el trabajo y en el hogar, basndose en los principios impuestos por la sociedad. Justamente, a travs del tiempo, han surgidos estudios y herramientas con la finalidad de investigar las diferentes maneras de comportamiento y conducta de los seres humanos, englobarlos en factores comunes entre ellos, de tal forma desarrollar puntos dbiles en stos, que permitan mejorar la comunicacin de cada uno de nosotros con las dems personas. Si usted es directivo de una empresa y quiere saber cmo es su propia personalidad observe su empresa y la actitud de sus empleados, es una copia de su personalidad, y acptelo por duro que esto sea, es la nica forma de empezar a cambiar1

En la unidad 2 lo ms importante que me ha interesado es las funciones de los grupos que tiene seguridad, estatus, autoestima, afiliacin, y poder. En la seguridad en un grupo segn la pirmide maslow la seguridad en el hombre ocupa el segundo nivel dentro de las necesidades2 esto quiere decir que el grupo tiene que buscar un lugar donde no haya riesgos para la persona El estatus es cuando la persona quiere formar un grupo para ser un proyecto. El autoestima en un grupo es importante porque si no te respeta tu entonces no podrs respetar a tus compaeros de grupo. El poder tiene que ser ejercido por un lder para poner orden a su grupo y dirigir a su grupo porque si no dirige a su grupo entonces no es un buen lder En la unidad 3 lo que mas importante para mi es la teora x3 y la teora y4 En la teora x para una empresa es malo porque si a una persona le ponen de lder y no sabe cmo ser un lder entonces a su equipo de trabajo le pone en riesgo al no saber dirigir a su grupo pero para la toria y si sabe cmo ser un lder maneja a su grupo en positivo entonces le va ir bien a su grupo y se va sentir bien ser un lder para su grupo.

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1. Stela Pereyra, 2. Pirmide maslow 3. En la teora son los negativos, 4 en la teora y son los positivos