PROJETO INTEGRADO DE PRODUTO ORIENTADO PARA A SUSTENTABILIDADE: UMA VISO DO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO SUSTENTVEL

Autor 1: ROSANA ADAMI MATTIODA - rosana.mattioda@pucpr.br Autor 2: PMELA TEIXEIRA FERNANDES - pamelafernandes_di@hotmail.com Autor 3: JOS LUIZ CASELA - j.casela@pucpr.br Autor 4: OSIRIS CANCIGLIERI JUNIOR - osiris.canciglieri@pucpr.br RESUMO: O presente artigo apresenta uma viso sobre o tema desenvolvimento de produto, seus conceitos, modelos e fases, tendo a sustentabilidade como pano de fundo. Procura responder a questo problema: qual o atual relacionamento entre o processo de desenvolvimento de produtos e a sustentabilidade. Nesse cenrio, foi feito uma reviso bibliogrfica sobre os principais temas que unem o desenvolvimento de produtos, a sustentabilidade e o chamado produto sustentvel. O resultado final do estudo d origem a uma viso sobre os aspectos conceituais que norteiam essa relao. PALAVRAS-CHAVES: desenvolvimento de produtos; sustentabilidade; desenvolvimento sustentvel; produtos sustentveis. 1. Introduo O esgotamento dos recursos no renovveis, o aquecimento global, a destruio das florestas, a contaminao da gua, a poluio atmosfrica, dentre muitas outras questes, esto entre os mais graves problemas atuais, devido fundamentalmente, quando se fala em preservao do meio ambiente, a dcadas de m gesto de recursos naturais, a expanso das atividades humanas em reas que deveriam ser preservadas e ao desenvolvimento econmico sem elementos regulatrios que controlassem seus excessos. Sob essas condies o desenvolvimento sustentvel tornou-se de extrema importncia a nvel mundial, mobilizando autoridades, empresas e naes a integrar o pensamento sustentvel no planejamento de suas operaes. De acordo com o relatrio Brundtland (World Commission on Environment and Development, 1987), o desenvolvimento sustentvel deve "atender s necessidades do presente sem comprometer a capacidade das geraes futuras satisfazerem suas prprias necessidades". O conceito central da sustentabilidade ou desenvolvimento sustentvel o chamado equilbrio do "triple bottom line", que alcanar simultaneamente prosperidade econmica, qualidade ambiental e responsabilidade social. Neste ambiente, o efeito da sustentabilidade para a sobrevivncia e crescimento dos negcios est evidente nos assuntos globais em pauta. A exigncia de projetos ecologicamente, socialmente e tecnologicamente sustentveis tornaram-se requisitos constantemente estudados nas organizaes para indicar solues alternativas para novas estratgias de negcios. Como j afirmado por especialistas, as prticas de negcios sustentveis melhoram a produtividade dos recursos da empresa, a confiana dos acionistas e satisfazem as exigncias de uma nova classe consumidora (van

BELLEN, 2006; ORECCHINI et al., 2012; OTHMAN et al., 2010; ROMEIRO FILHO et al., 2010). Conforme Huang (1996), no passado, a manufatura e os problemas ambientais eram tratados independentemente e quase nenhuma ateno era dada ao ambiente durante as vrias fases que englobam o desenvolvimento de produtos. Tais problemas ambientais eram vistos e tratados como problemas que afetavam reas especficas, como os locais para disposio final de resduos que continham materiais perigosos ou a contaminao de rios e nascentes. Hoje, a conscincia sobre esses problemas permite a compreenso do efeito imediato que o design e a manufatura tm sobre o ambiente e como os produtos e seus sistemas podem afetar os ecossistemas a sua volta. Sabe-se que as atividades de design so responsveis por at 70% dos custos de manufatura de um produto. Com isso, sensato considerar que tambm grande parte dos custos ambientais de um produto podem ser prescritos pelos seus estgios de projeto. Desenvolver produtos ou novos produtos a razo de sucesso para se estabelecer ou se manter de forma competitiva no mercado. Reagir de forma rpida diante de aumento da concorrncia, evolues tecnolgicas e o progressivo aumento de exigncia do consumidor so condies bsicas para se manter competitivo. Essas condies exigem das empresas e de seus gestores, agilidade, grande produtividade e um padro de qualidade que est condicionado ao investimento que a empresa faz em seus processos de gesto e no processo de desenvolvimento de novos produtos. Neste contexto, o presente artigo tem por objetivo apresentar os principais conceitos de desenvolvimento de produto, sustentabilidade, desenvolvimento sustentvel e produto sustentvel. Atravs do embasamento terico, conforme Berto e Nakano (1998, apud OKUMURA et al., 2011), o estudo terico-conceitual o ponto de partida de uma pesquisa com inteno de esboar um primeiro cenrio, ou pano de fundo, que engloba uma tentativa de formular explicaes acerca de algum aspecto da realidade. Neste caso, o artigo tem como inteno esboar o cenrio do desenvolvimento do produto no contexto do desenvolvimento sustentvel. Como resultados apresenta-se a inter-relao da importncia do desenvolvimento integrado de produtos dentro do pensamento da sustentabilidade. 2. Referencial Terico 2.1 Desenvolvimento Integrado de Produto Conforme Romeiro Filho (2010) para reduzir o grau de incertezas e assegurar que as decises so as mais assertivas dentro de um contexto que se investe no desenvolvimento de produtos. A definio de desenvolvimento de produtos, projeto de produtos e outras terminologias afins, so apresentadas de forma bem diversificada, com dificuldade at de apresentar um referencial em comum que pode ser identificado e aceito tanto por designers como por gestores de empresas. A utilizao de uma ou outra expresso est ligada s diferentes abordagens adotadas por seus autores e de como essa etapa se ocupa na estrutura organizacional das empresas. Das diferentes abordagens que so utilizadas para o processo de desenvolvimento do produto, pode-se citar: Engenharia Simultnea (ES) ou Engenharia Concorrente, Stage Gate conhecido como Phased Program Planing (PPP) ou modificado Phased Program Development (PPD), tambm chamado de funil de desenvolvimento, Structured Development Process (SDP), ou ainda Phased Review Process (PRP) , Desenvolvimento Integrado de Produtos (DIP), etc. (EL MARGHANI, 2011, p. 41).

O desenvolvimento de produtos envolve mais que o projeto de design, essencial que uma ampla perspectiva do produto seja considerada a partir de uma viso holstica. Sistemas como produo, marketing e manuteno devem ser desenvolvidos simultaneamente. A Figura 1 a seguir descreve um exemplo sobre esta viso holstica.

Figura 1. Exemplo de Desenvolvimento Integrado do Produto - determinao simultnea dos sistemas de vendas e marketing, do produto e do sistema de produo. Fonte: Adaptado de Andreassen e Hein, 1987 (apud van Hemel; Keldmann, 1996).

Durante a etapa de desenvolvimento importante que os processos de ES sejam aplicados, analisando o produto sobre os aspectos de desenvolvimento de tecnologia, desempenho, manuteno, confiabilidade, marketing, e aspectos ambientais, entre outros. Para responder concorrncia global, o desenvolvimento de um produto bem sucedido necessita metodologias atuais e aperfeioadas, que visem organizao dos processos de desenvolvimento de forma a reduzir o desperdcio ao projetar produtos para atender as necessidades e expectativas dos consumidores. A Engenharia Simultnea uma das tcnicas que podem ser usadas para alcanar estes objetivos (ROZENFELD, 2006; van HEMEL; KELDMANN, 1996; TSENG; EL-GANZOURY, 2012). O conceito ES foi inicialmente proposto como um potencial meio para minimizar o projeto, desenvolvimento e tempo de entrega do produto. Conforme Prasad (1999) a ES pretende incentivar os desenvolvedores de produtos, desde o incio, a considerar o trabalho total tendo um grande impacto sobre o processo de criao e a maneira como uma organizao conduz o negcio PDP, pois, substituem a tradicional abordagem sequencial "over-the-wall" por um projeto simultneo de abordagem paralela com a fabricao. Visa reduzir o esforo total do produto da concepo entrega , respeitando as necessidades dos consumidores. Exemplos de tecnologias populares na ES so soft prototyping, visualization, product data management, design for X-ability, multimedia, electronic data interchange (EDI), etc. A Engenharia Simultnea descrita mais como uma filosofia do que como uma tecnologia. Trata-se de uma abordagem onde o design dos produtos e todos os seus processos no sistema de manufatura so considerados simultaneamente, incluindo requisitos estruturais e funcionais dos produtos associados s implicaes de manufatura. Seus objetivos incluem o melhoramento da qualidade, reduo de custos, diminuio dos tempos dos ciclos, aumento de flexibilidade, aumento de produtividade e eficincia e melhoramento da imagem social, alm do trabalho cooperativo de equipes multidisciplinares. As informaes pertinentes devem ser direcionadas entre as funes de design e os processos relacionados na organizao, como anlise de mercado, aquisio de materiais, estimativas de custo,

usinagem, montagem, inspees nas fases do ciclo de vida do produto como servio e manuteno e disposio final (HUANG, 1996; PARSAEI, 1993). De acordo com Back et al. (2008, apud OKUMURA et al., 2011), o processo de desenvolvimento integrado de produtos (PDIP) uma metodologia por meio da qual uma equipe multidisciplinar desenvolve um projeto, considerando simultaneamente ao longo do seu desenvolvimento, as necessidades e restries do ciclo de vida do produto. Conforme os autores, Back (1983) recomenda os estudos nas disciplinas opcionais de cincias humanas, cincias econmicas, cincias sociais e inclusive de artes. Na viso dos autores o profissional de engenharia frequentemente forado a considerar outros fatores paralelos, assim preparao, abrangendo amplamente aos fatos conhecidos, para converso adequada das especificaes requeridas ao executar a funo de projetar o produto em questo. 2.2.1 Modelos e Fases de Projeto e Desenvolvimento de Produtos El Marghani (2011) os textos clssicos de desenvolvimento de produto, apresentam diferentes abordagens cujos modelos possuem diferentes caractersticas. Em Engenharia Simultnea (ES) cita Clark & Fujimoto (1991), Miller (1993), Prasad (1996), Hubka & Eder (1998) e Pahl & Beitz (1996). No caso de Desenvolvimento Integrado de Produtos cita como referncias Andreasen & Heins (1987), Prasad (1997) e Pugh (1990). Outras abordagens, conforme a autora seria: Stage-Gate (SG) e Product Based Business (PPB). Os modelos propostos para o Projeto e Desenvolvimento de Produtos apresentam diversas fases em seus processos e tipicamente so agrupados em trs grandes macro-fases. Conforme El Marghani (2011) possvel identificar o objetivo conceitual comum que existe em trs macro-fases: 1) Pr-desenvolvimento, onde se tem o estabelecimento das especificaes de projeto do produto a ser desenvolvido; 2) Desenvolvimento, onde h as fases de projetao e implementao, responsveis pelo delineamento das alternativas em atendimento aos problemas identificados anteriormente, e; 3) Ps-desenvolvimento, fase em que so estabelecidas as modificaes para garantir a continuidade da vida til do produto, ou o seu fim de vida. A Tabela 1 demonstra algumas das diversas nomenclaturas para as fases do Processo de Desenvolvimento do Produto (Pr-Desenvolvimento; Desenvolvimento e Ps Desenvolvimento) encontradas nos modelos dos principais autores nas reas de Engenharia e Design.
Tabela 1. Nomenclaturas para as fases do PDP nas reas de Engenharia e Design
REAS Rozenfeld et al. (2006) Stuart Pugh (2002) ENGENHARIA Kaminski (2000) Especificao de tcnicas de necessidade Especificao de Projeto de Produto Clark e Fugimoto (1991) Back (1983) Lbach (2000) DESIGN Baxter (1998) Munari (1979)

AUTORES

Pr-Desenvolvimento

Pr-Desenvolvimento

Planejamento Estratgico de Produtos

MACROFASES DO PDP

Conceito

Plano do Projeto Projeto Informacional Projeto Conceitual

Estudo de Viabilidade

Estudo de Viabilidade Projeto Conceitual

Preparao

Especificao de Projeto

Estruturao do Problema

Desenvolvimento

Projetao

Gerao Planejamento do Produto Projeto Conceitual Projeto Bsico Projeto Preliminar Avaliao

Projeto Conceitual

Criatividade

Projeto de Configurao

Experimentao Modelos Verificao

Projeto Detalhado

Projeto Detalhado

Projeto Executivo

Engenharia do Produto

Projeto Detalhado Reviso e testes Planejamento da produo

Realizao

Projeto Detalhado

Soluo

Preparao para Produo Implementao

Manufatura

Planejamento da produo

Projeto do Processo

Projeto de Fabricao Lanamento do Produto Execuo Produo Piloto Planejamento de Marketing

Ps-Desenvolvimento

Ps-Desenvolvimento

Acompanhar Produto / Produo

Descontinuar Produto

Fonte: Adaptado de El Marghani (2011) e Romeiro Filho (2010).

Embora alguns modelos extendam sua macro-fase de pr-projeto pertinente diviso em duas fases distintas, pr-projeto e projeto informacional (fase correspondente primeira etapa da macro-fase desenvolvimento), pois apesar de relacionadas, a separao proporciona uma visibilidade maior dos resultados ao longo do processo e atendimento aos objetivos planejados e tomada de deciso. Conforme Rozenfeld (2006) o projeto informacional trata basicamente da aquisio e transformao de informaes. Na fase conceitual, as atividades da equipe de projeto relacionam-se com a busca, criao, representao e seleo de solues para o problema do projeto. O projeto detalhado d prosseguimento a fase anterior, objetiva desenvolver e finalizar todas as especificaes do produto para ser encaminhada manufatura e outras fases do produto. Uma boa parte da literatura adota o desenvolvimento de produto como voltado ao processo de negcio. A utilizao de uma ou outra expresso est ligada s diferentes abordagens adotadas por seus autores e de como essa etapa se ocupa na estrutura organizacional das empresas (ROMEIRO FILHO, 2010).

2.2 Sustentabilidade e Desenvolvimento Sustentvel A definio de Desenvolvimento Sustentvel (DS) estabelece ligaes claras com muitas questes de preocupao biofsicas e socioeconmicas, tais como: esgotamento de recursos, poluio, gerao e eliminao de resduos, qualidade ambiental, pobreza, segurana, crescimento populacional, justia social, e assim por diante. Em geral, o campo de DS subdividido em trs reas: econmica, ambiental e social, devendo todas suas dimenses ser abordados na avaliao da sustentabilidade. Assim, a interpretao taxativa de ecolgico na qual a sustentabilidade e DS so vistos na maioria das vezes, passa a ter uma interpretao mais ampla, onde os trs pilares so cobertos (HEIJUNGS et al., 2010; STEAD; STEAD, 2000). Conforme Guimares (2012) a proposta DS um mtodo estruturado de ideias que ocorrem durante a atividade de design. Isso se reflete principalmente no que diz respeito s fases que podem ser consideradas as mais importantes do processo de projeto, ou seja, o planejamento e

o conceito do produto. Para atender aos objetivos do desenvolvimento sustentvel necessrio fechar os ciclos que envolvem o produto, garantindo o aumento da sua eficincia, pressionando para a inovao no sentido de ser uma soluo para o problema, e no melhoria de um produto, tendo em vista a preferncia futura por produtos durveis e reutilizveis em algum novo ciclo de produo (MULDER, 2007). 2.3 Conscincia de Produtos Sustentveis Decises iniciais do projeto podem ter uma posio significativa ou mesmo impacto sobre a sustentabilidade da realizao do produto. As decises tm de ser feitas com base no s em estrutura, material e as escolhas de fabricao, mas sim considerar todas as etapas do ciclo de vida do produto, incluindo a distribuio, transporte, fim de vida, logstica e gesto. Manzini e Vezzoli (2003, apud RAMANI et al., 2010) argumentam que o projeto deve focar no desenvolvimento de produtos nicos, para gerenciamento de sistemas de produtos que so conjuntamente capazes de cumprir as exigncias ambientais. Novos modelos de deciso de fim de vida devem incluir aspectos como energia, estratgias da empresa, impactos ambientais, condies de mercado emergentes, as mudanas disruptivas e o lucro da empresa. Conforme Holloway et al. (1996) a necessidade de incorporar consideraes ambientais tem sido dirigida por alguns fatores que podem facilitar as diferentes abordagens que atuam sobre um problema especfico, como: financeira, legislativa, presses do mercado e preocupao ambiental. Esses aspectos so diretamente afetados pelas modernas prticas industriais e os designers, por encontrar-se em uma posio central do processo de desenvolvimento de produtos, tem a capacidade de influenciar positivamente os efeitos ambientais atravs de suas decises e aes. Termos como Design for Environment, Ecodesign, Green Design, Environmentally Conscious Design so usados alternativamente na literatura. De uma forma geral, o conceito desses termos considera todos os impactos ambientais associados com um produto, ou sistemas ao longo do seu ciclo de vida completo, visando reduo desses impactos para o menor ndice possvel sem comprometer outros critrios como funo, qualidade, custo e esttica do produto (HOLLOWAY et al., 1996; van HEMEL et al., 1996). Nos ltimos anos tem sido crescente o nmero de metodologi as green desenvolvidas direcionadas aos objetivos de design ambiental. Essas diversas abordagens podem apresentar prs e contras em cada mtodo ou caso especficos. Entretanto, um conjunto de objetivos e aes podem ser consideradas metas genricas do design para mitigar os impactos ambientais, tais como: a) Considerar em termos ambientais todos os estgios do ciclo de vida do produto; b) Aumentar a eficincia no uso da energia dos materiais e outras fontes; c) Usar materiais reciclados, renovveis e biodegradveis; d) Escolher materiais que minimizem outros danos ou poluies ambientais; e) Garantir que a expectativa de vida do produto seja apropriada e tentar estend-la o mximo possvel; f) Considerar o uso atual do produto visando minimizar os efeitos ambientais em longo prazo, e; g) Projetar para facilitar a reciclagem, reuso ou remanufatura dos produtos (HOLLOWAY et al., 1996; ROMEIRO FILHO et al., 2010). A produo sustentvel tambm um desafio para os atuais processos de produo. Os fabricantes de mquinas-ferramentas e sistemas de produo desempenham um papel significativo no fornecimento de mquinas mais sustentveis, ou seja, mais vivel e economicamente eficientes, ecologicamente corretas e que atendam as exigncias previstas pela ergonomia garantindo a sade dos usurios. Clientes exigem equipamentos mais confiveis, mquinas mais limpas e mais acessveis economicamente, no considerando

apenas o custo de aquisio, mas tambm tendo em vista o seu ciclo de vida (AZKARATE et al., 2011). Segundo Marx et al. (2010) produtos sustentveis podem ser definidos como solues que atendam s necessidades e demandas sociais, minimizando impactos negativos e maximizando os impactos positivos nas dimenses ambiental, econmica, social e tica, atravs de ciclo de vida do produto. A abordagem do ciclo de vida uma premissa para o desenvolvimento sustentvel, uma vez que esse s possvel se os impactos negativos da extrao de materiais, transformao, uso, disposio e processos de reutilizao sejam evitados. De acordo com Mulder (2006, apud GAGNON et al., 2010) "[...] a sustentabilidade no um critrio extra. Trata-se de todas as caractersticas que um projeto deve cumprir. Design para a sustentabilidade combina a complexidade da concepo arquitetnica tradicional com a complexidade de se considerar uma srie de questes ambientais que so baseadas em princpios ecolgicos, dentro do desenvolvimento de solues de design. (POHL et al., 2011). Esses conceitos expem claramente que designers, projetistas e engenheiros devem considerar as questes de sustentabilidade em todas as fases de concepo de um projeto, atravs de complementos bem integrados abordagem convencional, ou mesmo propondo novas abordagens. As questes centrais que norteiam o design sustentvel so: 1) ateno para os volumes de produo e consumo; 2) nfase na concepo de produtos para as demandas reais, atendendo a necessidades humanas locais; 3) ciclo de vida de produtos e projeto de produto/processo que facilitem a remanufatura; 4) concepo de sistemas relacionados, como embalagem ou logstica, e; 5) compatibilidade ambiental com o uso de recursos locais e sua disponibilidade em longo prazo. (van WEENEN, 1995; GUIMARES, 2006, apud MARX et al. 2010). 2.4 Requisitos de sustentabilidade Para as empresas, a sustentabilidade est se tornando um princpio dominante e essencial. Uma empresa sustentvel deve criar lucros para seus acionistas, proteger o meio ambiente e melhorar as vidas daqueles com quem ela interage, operando de modo que seus interesses comerciais e os interesses do meio ambiente e da sociedade se cruzem. De acordo com Orecchini et al. (2012), a partir dos anos 1990, as empresas comearam a adotar os princpios da sustentabilidade em suas organizaes, comeando com a implementao das atividades ecos-eficientes e inovaes verdes e, posteriormente, com a adoo de prticas de Responsabilidade Social e relatrios. A sustentabilidade hoje est tornando-se protagonista das estratgias corporativas. Segundo Pimenta (2008, apud ROMEIRO FILHO et al., 2010) a sustentabilidade empresarial o desenvolvimento, implementao e manuteno de aes que tornem a organizao economicamente vivel e inserida em uma posio competitiva, levando em considerao a eficincia ambiental e a responsabilidade social aplicada em todas as suas operaes.... Esse ponto abre uma perspectiva atual ao enfatizar a relao existente entre o desenvolvimento sustentvel e a sustentabilidade empresarial. Refora a viso de que as empresas devem adotar polticas de preos mais justos e operaes adequadas capacidade suportada pelos ecossistemas. Complementam ainda com aes que retornem a melhoria contnua para a organizao, como a utilizao de ferramentas de gesto capazes de administrar os aspectos e impactos ambientais, que veem a contribuir para o aumento do desempenho dos processos ao longo do ciclo de vida dos produtos (BOMMEL, 2011; FIKSEL, 2001).

Ao longo dos anos uma grande variedade de tcnicas foi desenvolvida para avaliar o desempenho ambiental dos produtos. No entanto, todas elas avaliam o aspecto ambiental de um produto de forma isolada, sem considerar os demais requisitos que um designer deve levar em conta durante o processo de design. Assim, a integrao dos aspectos ambientais nas fases iniciais do processo de projeto juntamente com uma abordagem apoiada em multicritrios, que permite equilibrar as exigncias ambientais contra outras exigncias tradicionais, so dois dos fatores chave para o design sustentvel de sucesso (BOVEA; PREZ-BELIS, 2012). A fim de implementar com sucesso o processo de projeto engenheiros podem contar com uma variedade de ferramentas, nas quais algumas se destacam por estarem em maior evidncia, tais como: anlise funcional, mtodos de criatividade, desdobramento da funo qualidade (QFD), matrizes, experimentos, simulaes de computador, anlise de risco, estimativa de custos, anlise multicritrio. Entretanto, vrias restries tambm devem ser consideradas: oramento, cronograma, regulamentos, cdigos, patentes, estratgias organizacionais, polticas pblicas, etc. (GAGNON et al, 2010). No mbito da estratgia da empresa, um sistema de valores baseado na sustentabilidade pode fornecer uma base solidamente tica para o desenvolvimento ecologicamente sensvel de sistemas de gesto estratgicas, que permitem s organizaes atender a grande demanda dos stakeholders verdes que representam o planeta na arena de negcios imediatos (STEAD; STEAD, 2000). 3. O Desenvolvimento de Produtos sob a Perspectiva da Sustentabilidade Guimares (2012) sugere a existncia de trs tipos de abordagem no processo de desenvolvimento de produtos sustentveis: a mais comum, que considera melhorias em algumas etapas do ciclo de vida e demonstra alguma preveno para questes ambientais; uma mais avanada, porm no inovadora, que considera todas as etapas do ciclo de vida e envolve a participao de outras empresas; e a que pode ser considerada ideal, onde h a preocupao da organizao para os problemas de sustentabilidade, focando o desenvolvimento sustentvel na sociedade e na manuteno da civilizao. Bovea e Prez-Belis (2012) em sua reviso apresentam trs fatores principais que podem ser considerados como caractersticas necessrias para a otimizao do processo de concepo de produtos sustentveis: a integrao precoce de aspectos ambientais no projeto de produto, uma vez que este oferece a flexibilidade necessria para ser capaz de realizar mudanas e incorporar melhorias nos produtos; a abordagem do ciclo de vida, considerando como o produto pode afetar o meio ambiente em suas diferentes fases, e; a abordagem de multicritrios, que simultaneamente leva em conta todos os requisitos tradicionais que afetam o produto (como a funo, desempenho, qualidade, custo, etc.) juntamente com os outros aspectos relevantes (como segurana, sade e requisitos legais e regulamentares) alm dos impactos ambientais (BOVEA; PREZ-BELIS, 2012). Projetos sustentveis precisam ser to tcnicos quanto os projetos convencionais. Na literatura uma grande variedade de tcnicas e ferramentas foram desenvolvidas para avaliar a exigncia ambiental dos produtos e fazer a sua integrao com o processo de projeto. Apesar de seu uso ser visto pelas indstrias como uma forma de aumentar a sua eficincia durante o processo de desenvolvimento de produto ainda no so amplamente adotadas, principalmente, porque no so modelos genricos e imediatamente aplicveis. As ferramentas de sustentabilidade devem, portanto, ser utilizadas em conjunto com as abordagens existentes associadas com a prtica do estado-da-arte de engenharia (BOVEA; PREZ-BELIS, 2012; GAGNON et al., 2010).

Ramani (2010) afirma que: [...] as escolhas de design, especialmente as decises tomadas durante a fase inicial do projeto, podem levar at 70% do custo - incluindo o consumo de material e de recursos comprometidos. Como resultado, os impactos ambientais do ciclo de vida de um produto so em grande parte determinada pelo design. Para maximizar a sustentabilidade do produto, mais desejvel integrar os esforos de fabricao ambientalmente conscientes com um design para o ambiente.

4. Viso sobre a relao do desenvolvimento integrado de produto e a sustentabilidade Tendo em vista o conceitual terico descrito anteriormente, a Figura 2 descreve a viso do Projeto de Desenvolvimento Integrado do Produto dentro da conscincia sustentvel.

Figura 2. Inter-relao do Desenvolvimento Integrado do Produto sob a perspectiva da conscincia sustentvel.

Os autores sugerem que todas as fases do projeto integrado para o desenvolvimento do produto devem estar contidas num pensamento mais amplo, que interagem entre si e englobado pela perspectiva do pensamento triple bottom line, neste caso em particular, nominado de Projeto Integrado de Produto Orientado para a Sustentabilidade. 5. Concluso O pensamento apresentado neste artigo sugere que a estratgia empresarial deve considerar aspectos da sustentabilidade e do desenvolvimento sustentvel, no apenas por obrigaes legais, para atrair ou reter os clientes e funcionrios, ou visando lucratividade. A conscincia das questes de sustentabilidade e do uso estratgico delas certamente apoia os esforos da empresa para ser rentvel e claramente um requisito obrigatrio para a sobrevivncia das empresas no futuro. A inovao, quando vista sob a perspectiva do desenvolvimento sustentvel apresenta uma grande vantagem e uma oportunidade promissora e para as empresas. Entretanto, perceptvel que a sustentabilidade como estratgia de inovao ainda tem um longo caminho a percorrer dentro das indstrias. Na compilao dos modelos de Processos de Desenvolvimento de Produtos apresentada neste artigo, nota-se que a evoluo dos modelos tem ocorrido com mais frequncia nas prticas voltadas aos processos de engenharia. Quando o foco passa a ser o design, evidente a falta de novas abordagens. Apesar da discusso sobre desenvolvimento sustentvel j possuir uma expressiva representao na literatura, a maioria das ferramentas desenvolvidas para auxiliar no processo de projeto sustentvel so direcionadas viso da engenharia e so criticadas

tanto pelos acadmicos quanto pelas empresas como difceis de utilizar, ou porque consomem muito tempo, ou porque h a necessidade da atuao de um especialista. Neste contexto ainda necessrio analisar, sob uma tica do designer, como inserir de uma forma prtica e funcional os requisitos de sustentabilidade no projeto de produto j em suas etapas inicias, considerando-os principalmente durante o processo criativo. Nas fases iniciais do PDP, h o envolvimento do designer j na etapa da gerao do conceito do produto, particularmente na fase do projeto conceitual. nessa fase, com uma ideia em processo de definio, tendo como fonte de informao o cliente, tendncias do design, evoluo do mercado, solues de produo e manufatura, gesto de projetos, pesquisa de marketing, cadeia de suprimentos e, principalmente dentro do atual contexto, a questo ambiental que o produto nasce (ROZENFELD et al., 2006). Ao se tratar a questo da sustentabilidade j nas fases iniciais da concepo do produto, essas aes determinam as solues de design, seus atributos de valor, estilo, especificaes tcnicas e processos, implementao industrial, entre outros. Tendo em vista que a ideia de Projeto Integrado (OKUMURA et al., 2011) significa atuar com uma equipe multidisciplinar e de maneira simultnea durante os processos de desenvolvimento, onde departamentos de marketing, engenheiros e designers devem trabalhar em conjunto, e de acordo com as novas exigncias do mercado contemporneo, a necessidade de atualizaes para propostas de Processos de Desenvolvimento fica evidente, e novas abordagens que insiram em suas etapas de desenvolvimento as consideraes com relao aos aspectos do triple bottom line. A compreenso desses aspectos geram respostas dentro desses novos paradigmas para apresentar solues de design contemporneas de forma a alcanar tambm, de forma integrada, a prosperidade econmica, a qualidade ambiental e a responsabilidade social. Somente assim, alm de termos solues originais e inovadoras, se estar atendendo as exigncias de projetos ecolgica, social e tecnologicamente sustentveis, atravs do desenvolvimento de Projeto Integrado de Produto Orientado para a Sustentabilidade. Referncias
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