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PROCEDIMENTO DA QUALIDADE PROJETOS

PQ - 04 Data: 14/03/12 Reviso: 00

1. OBJETIVO Este presente procedimento tem por objetivo estabelecer uma sistemtica para planejamento e controle de projeto e desenvolvimento nos empreendimentos da organizao. A todo o servio que necessite especificao de materiais, dimenses e caractersticas particulares. APLICAO Este procedimento aplica-se ao processo de projetos da empresa para desenvolvimento de um novo produto. Todo novo produto que necessite de especificao de materiais, dimenses e caractersticas particulares. Projetos j definidos anteriormente pela XXXXXXX e/ou elaborados pelo cliente, no sero aplicados esse procedimento, e sim seguiro para produo. No se aplica aos projetos com data de incio anterior a emisso deste documento.

TERMOS E DEFINIES Projeto Conjunto de atividades sistemticas realizadas pelas equipes de engenharia que transformam os requisitos dos clientes e estatutrios em documentos formais (especificaes) para que possam ser utilizados nos processos de construo e avaliao das obras. Manual da Qualidade Documento que especifica o sistema da Qualidade de uma organizao; Procedimento Forma especificada de executar uma atividade ou um processo. Registro Documento que apresenta resultados obtidos ou fornece evidencias objetivas de atividades realizadas; AD Alta direo; RD Representante da direo; MQ Manual da qualidade; PQ Procedimento da qualidade.

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Os pedidos ou propostas podero ter o seu projeto j fornecido pelo cliente ou no. Em cada caso, diferentes aes sero tomadas pela rea comercial e de projetos. O projeto ser executado somente para fins de produo.

4.1 Entradas e sadas do projeto

4.1.1

Entradas de projeto

Durante o projeto e desenvolvimento, fundamental que seja analisado se as entradas coletadas foram suficientes ou ser necessrio conseguir mais informaes. As informaes de entradas do projeto so necessrias para prevenir informaes incompletas ou erradas, podendo comprometer os processos e produto final desencadeando na perda de recursos e na insatisfao do cliente. Entradas relativas a requisitos de produto devem ser determinadas e registros devem ser mantidos incluindo: Requisitos de funcionamento e de desempenho; Requisitos estatutrios e regulamentares aplicveis; Onde aplicvel, informaes originadas de projetos anteriores semelhantes, e Outros requisitos essenciais para projeto e desenvolvimento. As entradas devem ser analisadas criticamente quanto suficincia. Requisitos devem ser completos, sem ambigidades e no conflitantes entre si. O formulrio F-06-Planejamento de Projeto dever ser preenchido para levantamento dos requisitos de entrada do projeto. Neste formulrio podero ser anexados os desenhos e detalhamentos especficos fornecidos pelo cliente ou elaborados pela equipe de projetos da organizao.

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LOGO DA SUA EMPRESA 4.1.2 Sadas de projeto

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As sadas de projeto e desenvolvimento devem ser apresentadas em uma forma adequada para a verificao em relao s entradas de projeto e desenvolvimento. As sadas de projeto e desenvolvimento devem: a) atender aos requisitos de entrada para projeto e desenvolvimento, b) fornecer informaes apropriadas para aquisio, produo e prestao de servio, c) conter ou referenciar critrios de aceitao do produto, e d) especificar as caractersticas do produto que so essenciais para seu uso seguro e adequado. NOTA: Informaes para produo e prestao de servio podem incluir detalhes para preservao do produto. As sadas do projeto devem ser registradas no formulrio F-06-Planejamento de Projeto.

4.2 Anlise crtica de projeto A anlise crtica do projeto deve ser feita utilizando o formulrio F-06-Planejamento de Projeto a fim de verificar a capacidade de produo. Havendo a capacidade, d-se seguimento no projeto.

4.3 Planejamento do projeto O planejamento e desenvolvimento do projeto registrado no formulrio F-06-Planejamento de Projeto. Essas informaes tem por objetivo assegurar o atendimento a 7.3 da ISO 9001:2008 - Projeto e desenvolvimento.

4.4 Execuo do projeto e desenvolvimento Durante a execuo do projeto, o controle ser realizado a fim de garantir que o projeto sair conforme o planejado. Todos os documentos necessrios para a produo do projeto devero estar disponveis na empresa e, cabe ao responsvel pelo projeto registrar as informaes necessrias.

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4.5 Alteraes no projeto e desenvolvimento As mudanas nos projetos devem ser avaliadas e seus impactos devem ser estudados, sempre que alguma parte (cliente ou empresa) solicitar uma mudana, essa dever ser registrada no formulrio F-06-Planejamento de Projeto O responsvel pelo projeto dever conduzir essa mudana e comunicar todas as partes envolvidas.

4.6 Verificao do projeto e desenvolvimento As verificaes do projeto devem ocorrer conforme planejado e registros especficos devero ser mantidos no formulrio F-06-Planejamento de Projeto. 4.7 Validao do projeto e desenvolvimento A validao do projeto ser realizada atravs da assinatura do responsvel pelo projetos, ou ensaios e testes realizados na organizao ou no cliente. 4.8 No conformidades no projeto e desenvolvimento Quando os projetos no atingirem as disposies planejadas, devero ser tratados como uma no conformidade, utilizando o formulrio F-19-Relatrio de No Conformidade. REGISTROS As evidncias de atendimento desse requisito esto relacionadas no formulrio F-06Planejamento de Projeto. CONTROLE DE ALTERAES Reviso 00 ANEXOS F-06-Planejamento de Projeto. Data 14/03/12 Alteraes Elaborao do procedimento Responsvel Wilson Miranda

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