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DIE
ARTILLERIESCHULE
INFORMIERT
VIERTEL1AHRESZEITSCHRIFT AUSGABE IV/95
Rollout JFST-FENNEK fr
AFGHANISTAN
Gastbeitrag SDBw zur
Personalfhrung
Panzerhaubitzen im
Feldlager KUNDUZ
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ZU GLEICH
Zeitschrift der Artillerietruppe 1/2010
05.0 - Titelseite ZG 01-2010 - S1 1 24.08.2010 08:23:12
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Armoured Targets
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90552 Rthenbach a. d. Pegnitz
Tel. 0911 957-2284
Fax:0911 957-2286
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www.diehl-bgt-defence.de
Defence
ZU GLEICH 1 / 2010
3
Inhaltsverzeichnis
Einleitung
Vorwort Kommandeur der Artillerieschule und General der Artillerietruppe 5
15jhriges Jubilum Truppengattungszeitschrift 6
Gastbeitrag Stammdienststelle der Bundeswehr - Wirkungsstarke Personalfhrung im Ziel 7
Streitkrftegemeinsame Taktische Feueruntersttzung
Wirkprozess Streitkrftegemeinsame Taktische Feueruntersttzung 11
bergabe der ersten Joint Fire Support Team - FENNEK an die Artillerietruppe 15
Joint Fire Support Team Lehrgang fr QRF 5 17
Einsatz der Panzerhaubitze 2000 in KUNDUZ, AFGHANISTAN 20
Einsatz des Kleinfuggerts Zielortung (KZO) im PRT KUNDUZ, AFGHANISTAN 22
Close Combat Attack - Ausbildung fr JFST in den NIEDERLANDEN 24
Alptraum eines Artilleristen eine Glosse 26
Aus dem Mutterhaus
Goldener Schuss Rohr frei 27
Am Anfang war die Wurfmaschine Die Ursprnge der Rohrartillerie 29
Anekdoten sowie Erinnerungen an das BeobLehrBtl 53 31
Aus der Truppe
Die Wandlung der 4./Panzerartilleriebataillon 215 zur 2./ORF-Btl I/2010 33
Operation SWEEPING FAN Die 131er im SIRA-Sttzpunkt MUNSTER 36
Immendinger Artilleristen ben in der CHAMPAGNE 39
Allgemeine Berichte
Offzieranwrter der Offzierschule des Heeres zu Gast in ISRAEL 41
Generalleutnant Theodor Groppe 44
Neue Kommandeure/Personalwechsel an der Artillerieschule 46
bergabe der Erinnerungstafel Panzerartilleriebataillon 15 49
Artilleristen der Uni Bw HAMBURG zu Besuch an der Artillerieschule 50
Neues vom Freundeskreis unserer Truppengattung 52
Bestpreis fr Feldwebelanwrter 55
Aus der Redaktion
In eigener Sache 56
Impressum 56
Redaktionsbeitrge von Institutionen und Firmen, die der Bundeswehr verbunden sind
Taktik
Taktik ist wieder in - Artilleristische Entschlussfassungen im System Artillerie - Teil 3 Beihefter
Rheinmetall - Pressevorschau WABEP 57
ASMC The Adventure Company 58
ZU GLEICH 1 / 2010
5
Vorwort des Kommandeurs der Artillerieschule
und Generals der Artillerietruppe
Der Inspekteur des Heeres hatte fr dieses Jahr das Heeresamt mit der Leitung einer
Lehrbung Kampf auf dem Truppenbungsplatz BAUMHOLDER beauftragt.
Fr die Durchfhrung am 30. Juni und 01. Juli war die Artillerieschule verantwortlich.
Den Schwerpunkt der Lehrbung bildete die Darstellung der Fhigkeiten des Heeres in
der Streitkrftegemeinsamen Taktischen Feueruntersttzung. Neben der Ausbildung der
Teilnehmer des Joint Fire Support Team (JFST)Lehrgangs diente das Vorhaben vor
allem der Fhrerweiterbildung.
Der Einsatz des Kleinfuggertes Zielortung (KZO), seit August 2009 in KUNDUZ, wird
durch die rtlichen Krfte beraus positiv bewertet. Eine Einschtzung, die von vorge-
setzten Fhrungsebenen uneingeschrnkt geteilt wird. Nach dem Artillerielehrregiment
345 aus KUSEL sowie dem Beobachtungspanzerartilleriebataillon 131 aus MHLHAU-
SEN bernahm im Juni das Artilleriebataillon 295 aus IMMENDINGEN diese wichtige
Aufgabe.
Im Beisein des Amtschefs des Heeresamtes, Generalmajor Clau, erlebten am 11. Mrz
zahlreiche Gste aus Wirtschaft und Industrie, aus dem Bundesamt fr Wehrtechnik
und Beschaffung sowie dem Verteidigungsministerium den Rollout von insgesamt vier
FENNEK in der Variante Joint Fire Support Team (JFST), die der Artillerietruppe in einem
Festakt an der Artillerieschule in IDAR-OBERSTEIN bergeben wurden. Sie sind Teil der 20 JFST-FENNEK, die an das
Heer bis Ende 2011 ausgeliefert werden.
Bereits im I. Quartal wurde die einsatzvorbereitende Ausbildung von zwei JFST durchgefhrt, so dass diese mit FENNEK
fr die Untersttzung der deutschen Quick Reaction Force seit April 2010 in AFGHANISTAN zur Verfgung stehen.
Der Lehrgang Joint Fire Support Team im Juni war erstmals als Regellehrgang fester Bestandteil unserer Lehrgangs-
landschaft und wird im September ein zweites Mal in diesem Jahr durchgefhrt. Als Ausbildungseinrichtung fr Streit-
krftegemeinsame Taktische Feueruntersttzung (AusbEinr STF) entwickelt die Artillerieschule die Lehrgangslandschaft
auch in diesem Jahr so weiter, dass bereits 2011 ein erster Pilotlehrgang Joint Fire Support Coordination Group durch-
gefhrt werden kann. Erfahrungen aus bungen wie GOLDENER SCHILD der 10. Panzerdivision sowie BRISK TAURUS
und IRON TAURUS der 1. Panzerdivision fieen hier mit ein.
Nach Verschrfung der Lage in AFGHANISTAN im April entschied der Bundesminister der Verteidigung, Panzerhaubitzen
ins Feldlager KUNDUZ zu verlegen, um Bewegungen eigener Krfte in einem Radius von 30km um das Feldlager mit
Feuer berwachen und ggf. Operationen untersttzen zu knnen. Das erste Kontingent wird durch das Artillerielehrregi-
ment 345 aus KUSEL gestellt. Vom 10.-12.Mai haben diese Soldaten unter Fhrung ihres Kommandeurs, Oberstleutnant
Thomas Lowin, an der Artillerieschule, sowie vom 19.-20. Mai in MEPPEN an einer Kontingentausbildung teilgenommen.
Seit Anfang Juni ist der verminderte Artilleriezug PzH2000 in KUNDUZ einsatzbereit. Die Untersttzung eigener Krfte im
Gefecht erfolgte erstmals am 10.07.2010.
Anfang Januar bergab der Leiter Lehre und Ausbildung und stellvertretende Kommandeur der Artillerieschule, Oberst
Thomas Altenhof, das Offzieranwrterbataillon IDAR-OBERSTEIN an Oberstleutnant Thomas Wojtysiak.
Den Tag der Deutschen Einheit werden wir am 03. Oktober in diesem Jahr zum zwanzigsten Mal feiern. Ich fordere die
Kommandeure und Batteriechefs unserer Truppengattung auf, diesen Jahrestag in Truppeninformationen und Weiterbil-
dungen engagiert und mit Herzblut zu vermitteln.
Mit einem eigenen Beitrag erinnern wir daran, dass unsere Truppengattungszeitschrift ZU GLEICH im Jahr 1995 zum
ersten Mal erschienen ist. Mein Dank gilt all den militrischen und zivilen Mitarbeitern an der Artillerieschule, den Autoren
und den Lesern sowie den Herausgebern und Firmen, die seitdem zum Gelingen unserer Zeitschrift beigetragen und
dieses 15-jhrige Jubilum ermglicht haben.
Zum Ende dieses Vorworts muss ich auf ein trauriges Ereignis eingehen. Am Osterwochenende verstarb vllig unerwartet
Oberstleutnant Roland Wildberger, der in seiner Verwendung als Leiter der Zentralen Ausbildungseinrichtung Artillerie
(ZAA) und Leiter des Ausbildungssttzpunktes SIRA DAADEN weit ber die Artillerietruppe hinaus in der Bundeswehr
bekannt war. Dieser fachlich beraus versierte Offzier und integre Kamerad wird uns in der Artillerietruppe fehlen. Unsere
Gedanken sind jetzt vor allem bei seinen Angehrigen.
ZU GLEICH 1 / 2010
15jhriges Jubilum Truppengattungszeitschrift
Autor: Oberstleutnant Diplom Pdagoge Thomas Hr
S3-StOffz und verantwortlicher Redakteur der Truppengattungszeitschrift ZU GLEICH
Jeder fngt einmal klein an.
Auch die Truppengattungszeitschrift der Artillerietruppe
ZU GLEICH erschien mit der Erstausgabe im IV. Quartal
1995 zunchst im bescheidenen DIN A5-Format, links ge-
locht und geheftet; und natrlich mit Bordmitteln im Selbst-
verlag hergestellt. Ganze 20 Seiten waren in diesem ers-
ten Heft befllt, das viermal jhrlich vorgesehen war.
Die Mnner der ersten Stunde und Begrnder dieser Er-
folgsgeschichte waren der damalige Kommandeur der Artil-
lerieschule und General der Artillerie, Brigadegeneral Rein-
hard Reichhelm, und der erste Redakteur, Oberstleutnant
Winfried Ehrmann.
Mit der Ausga-
be I/98 wuchs
die ZU GLEICH
auf DIN A4-For-
mat und wurde
bis zur Ausga-
be II/2001 un-
regelmig auf-
gelegt, bevor
sie auf Weisung
des damaligen
Generals der
Artillerie und
Kommandeurs
der Artillerie-
schule, Oberst
Heinrich Fischer, ab Heft 1/2002 mit professioneller Unter-
sttzung in neuem Layout auf einen halbjhrlichen Rhyth-
mus umgestellt wurde, der bis heute gilt. Inzwischen war
unsere ZU GLEICH auf ber 30 DIN A4 Seiten angewach-
sen und konnte erstmals mit farbigen Bildern glnzen.
Mit der Ausgabe 1/2007 nderte sich die Gestaltung er-
neut, um dann mit Heft 1/2009 zum vorlufg letzten Mal
optisch geliftet zu werden, 50 Seiten stark war das Heft
2/2009.
Die fchendeckende Verfgbarkeit von PCs sowie die
Kommunikation ber E-mails erffnen uns heute in der
Erarbeitung eines Heftes Mglichkeiten, die sich in den
Anfangsjahren keiner auch nur im Traum htte vorstellen
knnen.
Die Kommandeure der Artillerieschule bzw. die Genera-
le der Artillerietruppe haben die ZU GLEICH immer als
Sprachrohr verstanden und genutzt. Brigadegeneral He-
ribert Hupka ist der vierte, wenn man die Zeitrechnung an
der ZU GLEICH ausrichten will. Offziere, Unteroffziere
und Mannschaften, aber auch viele Zivilangestellte der
Artillerieschule haben an den verschiedensten Stellen
engagiert und kompetent zum Gelingen jeder einzelnen
Ausgabe beigetragen. Mit den Jahren ist es zunehmend
gelungen, unsere Verbnde sowie Artilleristen in der Di-
aspora einzubinden, ohne deren aktives Mitwirken die ZU
GLEICH in der heutigen Form nicht mglich wre.
Von Anfang an war unsere ZU GLEICH eine Informati-
onszeitschrift von Artilleristen fr Artilleristen, fr Aktive
und Nichtaktive und selbstverstndlich fr all diejenigen,
die jenseits unserer Truppengattung Interesse haben.
Der Kreis der interessierten Leser wurde mit den Jahren
stndig grer. Bis zum Vier-Sterne-General sind alle
Dienstgrade vertreten, Dienststellen im In- und Ausland
sowie Verbndete fnden sich im Verteiler, der einer stn-
digen nderung unterliegt.
Auch ein Blick auf die Entwicklung der Inhalte lohnt sich:
Die ersten Jahre einer Armee im Einsatz auf dem BAL-
KAN, die Aufsung von Verbnden, die immerwhrende
Weiterentwick-
lung artilleris-
tischer Fhig-
keiten, mehrere
neue Struktu-
ren mit weiteren
Reduzierungen,
der Aufbau
der Sprachen-
inspektion auf
dem KLOTZ,
die Aufstellung
des Offzier-
anwr t er ba -
taillons IDAR-
OBERSTEI N,
der Einsatz in
AFGHANISTAN, Streitkrftegemeinsame Taktische Feu-
eruntersttzung, Personalabstellungen in den SUDAN und
viele Themen mehr haben uns ber die Jahre beschftigt
und spiegeln sich in den verschiedenen Ausgaben unserer
Truppengattungszeitschrift wieder.
Auch in Zukunft wird keine Langeweile aufkommen. Er-
neut zeichnen sich Strukturnderungen ab, neue Ausrs-
tung luft zu, vorhandenes Gert wird produktverbes-
sert, Einsatzgrundstze werden weiter anzupassen sein.
Es bleibt spannend.
Zum 15-jhrigen Jubilum haben es sich Redaktion und
Verlag nicht nehmen lassen, diesem Jubilumsheft ein
Faksimile der Erstausgabe ZU GLEICH Die Artillerie-
schule informiert, Ausgabe IV/95 beizufgen. Viel Spa
bei dieser Zeitreise.
Es sollte uns hier an der Artillerieschule in IDAR-OBER-
STEIN mit der Untersttzung aller Beteiligten gelingen,
auch weiterhin eine anspruchsvolle, interessante und le-
bendige Truppengattungszeitschrift zur Verfgung zu stel-
len.
In diesem Sinne: Ein dreifach krftiges ZU GLEICH.
Brigadegeneral
Reichhelm
Oberstleutnant
Ehrmann
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ZU GLEICH 1 / 2010
Wirkungsstarke Personalfhrung im Ziel
Autor: Generalmajor Manfred Hofmann
Leiter der Stammdienststelle der Bundeswehr
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Die SDBw anderthalb Jahrhunderte gesammelte Erfahrungen in der Personalfhrung
Hauptgebude der SDBw (Gebude 126) Foto: SDBw
Die Stammdienststelle der Bundeswehr (SDBw) hat Per-
sonalfhrungsverantwortung fr 206.000 Soldatinnen und
Soldaten und ist damit die grte zentrale personalbearbei-
tende Dienststelle der Bundeswehr. Beheimatet im Klner
Norden, in der Lttich-Kaserne des Stadtteils Longerich,
sind ca. 1.000 Soldatinnen und Soldaten sowie zivile Mit-
arbeiterinnen und Mitarbeitern im Personalmanagement
fr alle Unteroffziere und zugeordnete Mannschaften so-
wie fr beorderte Reservisten der Bundeswehr ttig.
Durch die Zusammen-
fhrung der drei ehema-
ligen Stammdienststellen
der Teilstreitkrfte Heer,
Luftwaffe und Marine
(SDH, SDL und SDM)
an einem Ort wurde die
Personalfhrung fr die
Unteroffziere und Mann-
schaften von Grund auf
neu gestaltet und durch
eine konsequente Pro-
zessorientierung im Ver-
gleich zur Ausgangslage
um einiges effzienter ge-
macht. Zentral und streit-
krftegemeinsam steht
die SDBw nun fr eine
qualitativ hoch-
wertige Per-
sonal bedar f s-
deckung und
eine gezielte
Per sonal ent -
wicklung. Durch
die Nutzung der
Synergien aus
zusammen ge-
nommen 150
Jahren Perso-
nalfhrung der
Die organisatorischen Voraussetzungen fr die zentrale,
teilstreitkrftegemeinsame Personalfhrung schafft die
Abteilung I Zentrale Angelegenheiten. Sie ist das ber-
greifende und verbindende Steuerelement, das fachliche
Sttz- und Steuerttigkeiten fr die gesamte Dienstelle
wahrnimmt. Die in dieser Abteilung zu leistende Grundla-
genarbeit, die sich u. a. auch in den gemeinsamen Aus-
wahlverfahren, in gleichen Befrderungsrichtlinien, in klar
defnierten, transparenten Entscheidungsprozessen und
Leiter SDBw
GM Manfred Hofmann
Foto: SDBw
ehemaligen SD und der neu entstandenen Struktur, die
erstmals eine Personalfhrung der Unteroffziere aus ei-
ner Hand ermglicht, ist die SDBw in der Lage, ber TSK-
Grenzen hinweg alle Mglichkeiten eines modernen Per-
sonalmanagements fr die Streitkrfte nutzbar zu machen.
So ist es zum Beispiel mglich, eine Binnenregeneration
durch Laufbahn- oder TSK-Wechsel in kurzer Zeit, quasi
von Bro zu Bro, zu betreiben. Mit diesem Ansatz kann
die Personalfhrung fexibler und schneller agieren, als
je zuvor. Dies kommt unter anderem der Lehrgangs- und
Ausbildungsplanung im besonderen Mae zugute, da jetzt
zeitnah und schnell auf Ausflle, die beispielsweise durch
Krankheit verursacht werden, reagiert wird und wertvolle
Lehrgangspltze an den Schulen nicht ungenutzt bleiben.
Vorrangig proftieren hiervon die Soldatinnen und Solda-
ten, weil in der Phase ihrer Laufbahn- und Dienstposten-
ausbildung keine Zeit verschwendet wird.
Um ihren Auftrag zu erfllen ist die SDBw in vier Abtei-
lungen untergliedert:
Streitkrftegemeinsame Personalfhrung
Foto: SDBw
Organisation der SDBw
Grafk: SDBw
ZU GLEICH 1 / 2010
Reservisten im Einsatz
Personalfhrungsablufen widerspiegelt, ist die Voraus-
setzung fr die weitere Arbeit in der SDBw.
Die Nachwuchswerbung und -gewinnung gehrt zwar
nicht zum Auftrag der SDBw. Diese wird im Personalamt
der Bundeswehr wahrgenommen. Die Zusammenarbeit ist
hier jedoch auerordentlich eng und intensiv, denn die Er-
mittlung und rechtzeitige Bekanntgabe des quantitativen
und qualitativen Personalbedarfs gehrt zu den Kernauf-
gaben der Abteilung II Einstellung. Auf der Basis der
Bedarfstrgervorgaben sowie in Abstimmung mit den Per-
sonal fhrenden Dezernaten der Abteilung III steuert die
Abteilung II die zeitgerechte Einstellung und Zulassung zu
den erforderlichen Laufbahnen und gewhrleistet einen
auf die Anwrter ausgerichteten optimierten Ausbildungs-
ablauf. Ihre Hauptaufgabe ist die Sicherstellung der ge-
samten Regeneration der Unteroffziere und Maate sowie
der Feldwebel und Bootsleute der Bundeswehr sowie de-
ren dienstpostengerechte Regelausbildung.
Die Abteilung III Personalentwicklung ist fr die Per-
sonalentwicklung der aktiven Unteroffziere sowie zuge-
ordneter Mannschaften auf Dienstposten verantwortlich.
In dieser Abteilung liegt die Gesamtverantwortung fr das
aktive Personal aller Teilstreitkrfte und Organisationsbe-
reiche. Darber hinaus wird in der Gruppe III 5 Personal
aus sogenannten Zentralen Ausbildungs- und Verwen-
dungsreihen (ZAVR) gefhrt. Dabei handelt es sich u.
a. um die Soldatinnen und Soldaten, die im integrierten
Bereich verwendet werden. Zur Vorbereitung und Durch-
fhrung der verschiedenen Auswahlverfahren und Konfe-
renzen ist die enge Zusammenarbeit mit den Verfahrens-
beauftragten der Abteilung I und die Bercksichtigung der
Bedarfstrgervorgaben der Fhrungsstbe entscheidend
und bilden die Hauptaufgaben der Abteilung, denn im Fo-
cus aller Arbeiten steht die Gestaltung der individuellen
Verwendungsplanung jeder einzelnen Soldatin/jedes ein-
zelnen Soldaten. Mit ihrem prozessorientierten Aufbau,
gegliedert in fnf Gruppen, hat die Abteilung die Personal-
fhrungsverantwortung fr ca. 103.000 Soldatinnen und
Soldaten und bildet damit das Herzstck der SDBw. Zur
Koordination der Stabsarbeit und Erfllung abteilungsin-
terner, zentraler Aufgaben ist das Dezernat Zentrale Per-
sonalentscheidungen (Dezernat ZPE) ausgebracht. In der
Abteilung III werden tglich die vielfltigen Chancen und
Mglichkeiten einer uniformtrgerbereichsbergreifenden
Personalfhrung ohne aufbauorganisatorische Grenzen
genutzt.
Die Abteilung IV Personalentwicklung Reservisten/BFD
bernimmt seit ihrer Aufstellung, und das erstmalig in der
Geschichte der Personalfhrung in der Bundeswehr, die
Funktion als zentrale Personal bearbeitende Stelle fr be-
orderte Unteroffziere und Mannschaften der Reserve aller
Uniformtrgerbereiche. Aufbauend auf den Erfahrungen
der ehemaligen Stammdienststellen wurde im Frhjahr
2007 der Aufbau der Abteilung begonnen. Zuvor und als
Voraussetzung wurde das in der Abteilung erarbeitete
Konzept zur Entwicklung von Verfahren fr die Personal-
fhrung von beorderten Unteroffzieren und beorderten
Mannschaften der Reserve im BMVg gebilligt.
Seit dem 01. Oktober 2009 hat die SDBw nun nicht mehr
nur die Personalfhrungsverantwortung fr aktive Solda-
tinnen und Soldaten, sondern auch die Verantwortung fr
die beorderten Unteroffziere und Mannschaften der Re-
serve (mit Ausnahme MAD und AMK).
Mit der Bearbeitung von ber 26.000 Personalakten hat
die Abteilung Personalentwicklung Reservisten/BFD ihre
neue Aufgabe begonnen. Damit wird der Verlauf einer
militrischen Karriere in der Laufbahn der Unteroffziere
durch die Abteilungen II, III und IV der SDBw nahezu
komplett gestaltet. Die Ausstellung der Einberufungsbe-
scheide zu Wehrbungen bleibt nach wie vor Aufgabe
der Kreiswehrsersatzmter. Momentan stehen ca. 59.000
Dienstposten fr Unteroffziere und Mannschaften der
Reserve zur Verfgung. Die Besetzung dieser Stellen mit
Reservisten, die ber die notwendige Ausbildung und den
geforderten Dienstgrad verfgen, ist die Hauptaufgabe
der Personalfhrer in der Abteilung IV. Kann ein Soldat
nicht eingeplant werden, wird ihm entweder ein oder gar
mehrere andere Dienstposten angeboten oder die Absol-
vierung der fr die Besetzung des vakanten Dienstpos-
tens notwendigen Lehrgnge vorgeschlagen.
Ziel der SDBw ist es, die Beorderung von Reservisten
mehr und mehr nach qualitativen Aspekten auszurichten.
Deshalb wird das Augenmerk auf die Qualifkation der Re-
servisten gelegt, damit diese auf dem Beorderungsdienst-
posten verbleiben, ggf. gefrdert oder umgeplant werden
knnen. Nur so kann die aktive Truppe von
unseren Reservisten proftieren. Und nur so
werden unsere Reservisten in den Wehr-
bungen auch erleben, dass sie gebraucht
werden, weil sie den Anforderungen auf ih-
ren Dienstposten gewachsen sind.
Um diesen Auftrag umzusetzen, waren und
sind nach wie vor zahlreiche Abstimmungen
mit den militrischen Dienststellen und der
Wehrverwaltung notwendig. Mit der ber-
nahme der Personalfhrungsverantwortung
der beorderten Reservisten hat die SDBw
auch die Funktion als Ansprechstelle fr un-
beorderte Reservisten und Ungediente so-
wie die zentrale Rolle bei der Planung von
Laufbahnlehrgngen fr Reservisten ber-
nommen. Gleichwohl ist die enge, vertrau-
ensvolle Zusammenarbeit mit den Beorde-
rungsdienststellen Grundvoraussetzung fr
die Erreichung der Ziele.
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ZU GLEICH 1 / 2010
9 8
Befrderungslage
Bei vergleichbarer prozentualer Planstellenausstattung
in den Uniformtrgerbereichen bestehen zurzeit Warte-
zeiten von vier bis vierzehn Monaten bei der Befrderung
zum OStFw/OStBtsm. Dieser Umstand spiegelt die unter-
schiedliche Umsetzung von Organisationsmanahmen
und Einnahme von Personalstrukturen in den Teilstreit-
krften/Organisationsbereichen wider. Eine nahezu hun-
dertprozentige Erfllung der Befrderungsrichtlinien vom
20.12.2007 wird bei den Befrderungen zum StFw/St-
Btsm, dies trotz der Differenzen zwischen ausgeplanten
Dienstposten und verfgbaren Haushaltsstellen, erreicht.
Ein Drittel der Zeitsoldaten kann zum HptFw/HptBtsm be-
frdert werden und bis auf wenige Ausnahmen werden
alle Berufssoldatinnen und Berufssoldaten die Laufbahn-
perspektive StFw/StBtsm erreichen. Unkritisch stellt sich
die Lage bei den Unteroffzieren des allgemeinen Fach-
dienstes dar. Auch die Einweisungslage in die Planstellen
der Dotierungshhe A07 ist unkritisch.
Die Auswahlverfahren Werkzeuge fr ein
nachhaltiges Personalmanagement
Zum Kerngeschft der SDBw gehren die folgenden Aus-
wahlverfahren:
Umwandlung des Dienstverhltnisses eines Soldaten/
einer Soldatin auf Zeit in das Dienstverhltnis eines
Berufssoldaten/einer Berufssoldatin
Auswahl von Feldwebeln fr eine Zulassung zur Lauf-
bahn der Offziere des militrfachlichen Dienstes
Auswahl von Berufsunteroffzieren zum Anwart-
schaftskreis fr eine Verwendung als Kompaniefeld-
webel
Perspektivbestimmung als Grundlage fr die langfris-
tige Verwendungsplanung der Berufsunteroffziere
Ziel aller Konferenzen ist eine Bestenauswahl, orientiert
an den Kriterien Eignung, Leistung und Befhigung. Dazu
zwei Beispiele:
Im Jahr 2009 wurde die Konferenz zur Perspektivbestim-
mung OStFw/OStBtsm durchgefhrt. Insgesamt 12.849
Soldatinnen und Soldaten wurden in der Konferenz mit
ihrem Eignungs- und Leistungsbild vorgestellt und mit
Blick auf ihr Potenzial bewertet. Am Ende erhielten 2.017
KpFw-Auswahlkonferenz 2009
Foto: SDBw
BS - Auswahlkonferenz 2009
Statistik: SDBw
Soldatinnen und Soldaten ein positives Votum fr diese
Frderhhe.
In der Konferenz, die den Anwrterkreis fr die Besetzung
von Kompaniefeldwebel-Dienstposten zu entscheiden
hat, stellten sich 22.373 Berufsunteroffziere, das waren
alle, die die Voraussetzungen erfllten, zur Auswahl. 582
erhielten hier letztlich das positive Konferenzvotum.
Wesentliche Vorraussetzung fr die Konferenzen sind
aktuell vorliegende, fr Auswahl- und Frderentschei-
dungen verwendbare Beurteilungen. Und gerade hier gab
es im letzten Jahr einschneidende nderungen. Dieser
Umstand fhrte dazu, dass die Auswahlkonferenz Um-
wandlung des Dienstverhltnisses eines Soldaten/einer
Soldatin auf Zeit in das Dienstverhltnis eines Berufssol-
daten/einer Berufssoldatin Auswahljahr 2009 in das
Jahr 2010 verschoben werden musste. Grund hierfr war
das Bundesverwaltungsgerichtsurteil vom 26.05.2009,
das umfangreiche nderungen der Beurteilungsbestim-
mungen zur Folge hatte. Die Konsequenz daraus ist, dass
im Kalenderjahr 2010 nun zwei Konferenzen zur Auswahl
der knftigen Berufsunteroffziere durchgefhrt werden
mssen. Es ist sichergestellt, dass kein Bewerber, der
seinen Antrag fr das Jahr 2009 abgegeben hat, durch
die Verschiebung der Konferenz in das Jahr 2010 einen
Nachteil erleidet.
Aufgrund der Vorgaben des Dienstrechtsneuordnungsge-
setzes und der dazu erlassenen Ausfhrungsbestimmun-
gen werden nun auch Konferenzen zur Festlegung des in-
dividuellen Zurruhesetzungszeitpunktes fr alle Soldaten
durchgefhrt. Diese Betrachtung wird jeweils fnf Jahre
vor Erreichen des frhestmglichen Zurruhesetzungszeit-
punktes durchgefhrt und erfolgt bedarfsorientiert inner-
halb der jeweiligen Ausbildungs- und Verwendungsreihe,
des Werdegangs bzw. der Verwendungsreihe. Erstmalig
fand diese Konferenz im Jahr 2009 fr alle Berufssolda-
tinnen und Berufssoldaten, die im Jahr 2014 ihre beson-
dere Altersgrenze berschreiten werden, statt.
ZU GLEICH 1 / 2010
Forum SDBw (FAQ) aktiver Dialog mit der
Truppe im Dialog zum Erfolg
Neben den Besuchen der Personalfhrer in der Truppe ist
ein offener, bruchfreier und aktiver Dialog zwischen den
Dienststellen und der SDBw der wesentliche Baustein fr
eine vertrauensvolle Zusammenarbeit und das Entstehen
des Bildes einer berechenbaren, nachvollziehbaren und
gerechten zentralen Personalfhrung. Fr eine transpa-
rente Aufgabenerfllung ist es wichtig, dass alle Beteilig-
ten die Personalentscheidungen nachvollziehen knnen.
Hierfr bietet die SDBw mit ihrem Forum SDBw ein prak-
tikables Werkzeug.
Fr uns in der SDBw wird es immer darum gehen, die Or-
ganisationsinteressen und die Individualinteressen best-
mglich zur Deckung zu bringen. Hierfr ist jede Form
offener Kommunikation wichtig. Dazu stellen wir ber
das IntraNet SDBw unser Forum bereit. Dort werden alle
Fragen durch die fachkundigen Mitarbeiter der SDBw be-
antwortet. Die schon sehr erfreulichen Nutzungszahlen
dieses Tools bestrken uns darin, diesen Weg konsequent
weiterzugehen. Es kann gerne noch etwas mehr werden.
Mit den Aktuellen Anweisungen und Informationen Perso-
nalfhrung SDBw (AAIP SDBw) werden die Grundstz-
lichen Anweisungen und Informationen Personalfhrung
SDBw (GAIP SDBw) ergnzt. Sie dienen der Bekannt-
machung aktueller Themen aus der Personalfhrung,
werden jeweils anlassbezogen herausgegeben und bilden
den Grundsatz der Personalfhrung in der SDBw. Mit der
Einfhrung der GAIP und den AAIP werden die harmo-
nisierten fachspezifschen Themen schneller, einfacher,
nutzerfreundlicher und effzienter zur Verfgung gestellt
und bilden so die Grundlage fr eine transparente und teil-
streitkrftebergreifende Personalfhrung.
Aufbau- und ablauforganisatorisch ist die Personalfhrung
der Unteroffziere und zugeordneten Mannschaften in der
SDBw gut aufgestellt.
Alle Voraussetzungen sind vorhanden, um den notwen-
digen Konsens zwischen der Erfllung des militrischen
Auftrages und individueller Interessen herzustellen. Wir
arbeiten konkret und hart an der Umsetzung des Konzepts
zur Vereinbarkeit von Familie und Dienst, brauchen hierfr
aber die konstruktive Mitarbeit aller Soldatinnen und Sol-
daten, die in der SDBw gefhrt werden.
Es gibt viele Wege zur Problemlsung. Hier spannt sich
der Bogen von der Ableistung des Dienstes in Teilzeit, der
Mglichkeit einer Inanspruchnahme von Elternzeit, bis hin
zu Zielvereinbarungen fr einen klar skizzierten Verwen-
dungsaufbau. Am besten lsst sich alles vor Ort in einem
Personalgesprch bei der SDBw bereden. Wir mssen
Sie nicht nur, sondern wir wollen Sie unbedingt bei der
Planung ihrer Karriere beteiligen, gerne auch zusammen
mit Ihrem Partner. Fr den Zeitraum dieser Gesprche
kann ein eigens dafr hergerichtetes Eltern-Kind-Zimmer
fr die Unterbringung von Kindern zur Verfgung gestellt
werden.
Nutzen Sie die Gelegenheit sich umfassend zu informieren
und helfen Sie uns, gemeinsam den besten Weg zu fn-
den, um weiterhin ein qualitativ hochwertiges, leistungsf-
higes Unteroffzierkorps und die dazu gehrenden Mann-
schaften fr die Streitkrfte bereit stellen zu knnen.
Ich lade Sie herzlich dazu ein.
Befrderungslage 2009
Statistik: SDBw
11 10
Mobile Antennentrger
Kundenspezifische Trgersysteme
fr Wehrtechnik und zivile Bereiche,
entwickelt u.a. fr die
Bundeswehrprojekte:
Projekt: Patriot
Kunde: BWB / Luftwaffe
Projekt: RAP+
Kunde: GR / Schweiz
Salzgitter Maschinenbau AG
Windmhlenbergstrae 20-22
38259 Salzgitter
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Projekt: AUTOKO 90 / BIGSTAF
Kunde: BWB / Koblenz
Projekt: KZO
Kunde: BWB / Koblenz
AUTOKO II, MKBS, SCRA
AUTOKO 90, BIGSTAF,
KZO, PATRIOT, AUTOF
ZU GLEICH 1 / 2010
11 10
Wirkprozess Streitkrftegemeinsame
Taktische Feueruntersttzung
Autor: Oberst i. G. Dirk Dreisbacht
Dezernatsleiter Heeresamt I 4 (2)
Defnition und Zielsetzung
Die Konzeptionellen Grundvorstellungen zur Streitkrfte-
gemeinsamen Taktischen Feueruntersttzung (STF) vom
September 2006 defnieren STF als . die streitkrfte-
gemeinsame Fhigkeit zur gegenseitigen Feuerunterstt-
zung fr die taktische Ebene von Land-, Luft- und See-
streitkrften sowie Spezialkrften in allen Dimensionen
des Einsatzraums.
Mit STF sollen alle fr die Feueruntersttzung in Betracht
kommenden Systeme der Streitkrfte nicht nur des
Heeres und nicht nur national zur Aufklrung, Fhrung
und Wirkung so verknpft werden, dass sie bereits auf
niedriger taktischer Ebene gegen ungeplante Ziele ver-
zugsarm, reaktionsschnell und effektiv, d. h. ohne unntig
lange Planungs- , Entscheidungs- oder Abstimmungspro-
zesse, zur Verfgung stehen. Dies gilt auch und gerade
fr Wirkmittel, auf die bisher nicht bzw. nur bei Vorliegen
bestimmter Voraussetzungen fexibel und rasch zugegrif-
fen werden konnte wie zum Beispiel Kampffugzeuge,
Kampfhubschrauber oder schiffsgesttzte Effektoren. Um
den Fhigkeitsgewinn und das Fortschrittliche an STF zu
verdeutlichen und Missverstndnisse oder falsche Eindr-
cke wie zu lange Laufzeiten von Feueranforde-
rungen, ausufernde Entscheidungsprozesse
oder zu kompliziert und nicht zu handhaben im
Einsatz auszurumen, soll im Folgenden der
Wirkprozess STF unter Nutzung beispielhafter,
plakativer Bekmpfungsablufe veranschaulicht
werden.
Einsatzbedingungen
Die Bedingungen fr die Operationsfhrung ha-
ben sich einschneidend verndert - und sie ver-
ndern sich weiter. berspitzt dargestellt: Wir
sind noch unterwegs vom FULDA-GAP zum
HINDUKUSCH. Deshalb ist zunchst ein Blick
auf die Einsatzbedingungen geboten, denen
Feueruntersttzung heute und in Zukunft gerecht
werden muss:
Wir mssen mit geringeren Krften in greren
Rumen in nicht-linearer Aufstellung gegen
einen unbekannten Gegner jeder-
zeit und in jede Richtung wirken knnen.
Einstze fnden heute und knftig fast ausnahmslos im
multinationalen Rahmen statt. Dies bedeutet, dass
Verfahren der NATO fr den Einsatz von Wirkmitteln
sowie NATO-standardisierte Planungs-, Fhrungs-
und Entscheidungsprozesse beherrscht und ange
wandt werden mssen.
Entscheidende Aufage fr den kinetischen Wirkmittelein-
satz ist heute neben dem nationalen und dem Vlker-
recht das jeweilige Einsatzrecht mit seinen Rules of
Engagement (RoE).
Die ffentliche Wahrnehmung eines Einsatzes hat
heutzutage eine andere Dimension, der Waffeneinsatz
mit seiner Wirkung landet heute live im Wohnzimmer.
Schlielich mssen sich Verfahren fr den Waffenein-
satz im Unterschied zum frheren GDP heute in
Friedenszeiten fast tglich bewhren, dies unter dem
Gebot minimaler Kollateralschden und dem Aus-
schluss von Friendly Fire.
Die entscheidende Herausforderung im Rahmen lau-
fender und zuknftiger Einstze ist es, die vielfltigen
verfgbaren Wirkmittel und Sensoren optimal zu koordi-
nieren oder besser zu orchestrieren und zwar so, dass
sie verzugsarm vorne beim Zug, bei der Patrouille, beim
Konvoi zeitlich und rumlich effektiv unter RoE-Bedin-
gungen wirken knnen. Dies muss unabhngig von ihrer
Zugehrigkeit zu Truppengattungen, Teilstreitkrften oder
grundstzlichen Zuordnungen zu Fhrungsebenen sicher-
gestellt sein, auch im multinationalen Rahmen. Vorausset-
zung hierfr sind u. a. eine ebenengerechte Koordination
der Feueruntersttzung, geeignete Wirkprozesse sowie
Verfahren zur Entscheidungsfndung und zur Feuerunter-
sttzung, eine horizontale und vertikale Vernetzung und
nicht zuletzt eine klare Befehlsgebung.
Krfte und Mittel STF
STF-Koordinierungselemente
Zum Verstndnis des Wirkprozesses ist ein kurzer Blick
auf die STF-Koordinierungselemente der verschiedenen
Fhrungsebenen notwendig. Ziel ist es, die bereits vor-
handene Feueruntersttzungsorganisation des Heeres
mit den Verbindungselementen zu den Luft- und Seestreit-
krften sowie der erforderlichen Expertise der Heeresfie-
ger- und Heeresfugabwehrtruppe zu integrieren und auf
den Fhrungsebenen entsprechend der jeweils erforder-
lichen Fhigkeiten zusammenzufassen.
ZU GLEICH 1 / 2010
STF-Koordinierungselemente
Hierzu sind vorgesehen:
Fr die Kompanieebene im Einsatz vergleichbar kann
dies z.B. auch ein Konvoi, eine Patrouille oder ein
Checkpoint sein das Joint Fire Support Team (JFST),
das die bisherigen Einzelfhigkeiten AB/VB-Mrs und
FAC ersetzt oder anders ausgedrckt: Diese Einzel-
fhigkeiten gehen im JFST mit seinen Anteilen Boden/
Boden und Luft/Boden auf.
Fr die Verbandsebene und vergleichbar (z.B. PRT)
das Joint Fire Support Coordination Team (JFSCT),
das im Vergleich zum ehemaligen Feuerunterstt-
zungsoffzier auch ber Kompetenz fr die Fhrung
des Luft-/Bodenkampfes verfgt.
Fr die Brigade- und Divisionsebene (dies kann auch
ein Regional Command sein) die Joint Fire Support
Coordniation Group (JFSCG), in der wie dargestellt alle
Fhigkeiten zur Planung, Koordination und Fhrung im
Rahmen STF in einer Zentrale zusammengefasst wer-
den.
Die Zuordnung der STF-Koordinierungselemente spiegelt
lediglich ihre strukturelle Abbildung auf den Fhrungse-
benen wider. Hierarchische Anforderungs- oder Entschei-
dungsgnge ergeben sich daraus nicht.
Wirkprozess STF
STF ist berwiegend reaktiver, meist zeitkritischer Natur
und folgt dem Bottom-Up Ansatz. Sie ergnzt dabei den
NATO Targeting Prozess und ist mit diesem verknpft. Die
Wirkungsanforderungen entstehen auf der untersten tak-
tischen Ebene und wachsen von unten nach oben auf bis
zu der Ebene, die eine Bekmpfungsentscheidung treffen
und entsprechende Wirkmittel zuweisen kann und darf.
Wirkprozess STF
Am Anfang des Wirkprozesses steht immer die Zielortung.
Die folgende Anforderung von Feueruntersttzung als
Wirkungsforderung leitet den Entscheidungsprozess ein.
In Abhngigkeit unterstellter oder auf Zusammenarbeit an-
gewiesener bzw. im Rahmen der aktuellen Befehlsgebung
verfgbarer Wirkmittel sowie befohlener Freigabeebenen
oder Fhrungsvorbehalte fr bestimmte Munitionsarten
bzw. Wirkmittel, wird ggf. nach Priorisierung die Ent-
scheidung getroffen, mit welchen Mitteln ein Ziel bekmpft
werden soll. Entscheidungsebenen knnen sich dabei in
Abhngigkeit von nationalen Vorbehalten, den gltigen
Zunchst eine auch im Vergleich zu frher geradezu klas-
sische Lage, in der PzGren angriffsweise einen Straen-
zug in einer Ortschaft nehmen. Das begleitende JFST
klrt Schtzenpanzer mit aufgesessenen irregulren
Krften in der rechten Flanke der Kp auf, identifziert und
ortet das Ziel (1). Das JFST meldet dem KpChef, schlgt
RoE oder der aktuellen Befehlslage von der Kompanieebe-
ne (und vergleichbar) bis hin zum Joint Force Commander
erstrecken. Mit der Entscheidung erfolgt die Festlegung
des Wirkmittels und die entsprechende Zuweisung bzw.
die Anweisung auf Zusammenarbeit zur Ausfhrung der
Feueruntersttzung. Diese Entscheidung und Zuweisung
beinhaltet dabei neben der Prfung der Zulssigkeit des
Wirkmitteleinsatzes auch die Einleitung und Umsetzung
erforderlicher Manahmen zur Koordination, wie z. B. fr
den Luftraum. Bekmpfungsentscheidungen und Wirkmit-
telzuweisung mssen dabei auf mglichst niedriger Fh-
rungsebene erfolgen, um lagegerechte Reaktionszeiten
zu gewhrleisten. Als Grundsatz muss gelten: Je hher
die Einsatzintensitt, desto niedriger die Entscheidungs-
ebene.
Der Wirkprozess STF in seinen unterschiedlichen Facet-
ten soll anhand der folgenden Beispiele veranschaulicht
werden.
13 12
Beispiel 1: Einsatz Mrser
ZU GLEICH 1 / 2010
13 12
Im zweiten Beispiel klrt ein KZO auf und ortet einen
feuernden Mrser auf einem verstrkten, behelfsmig
gepanzerten Pick-Up in einer Ortschaft (1). Die Boden-
kontrollstation bzw. die OpZ Artillerieverband entscheidet
sich fr eine Feueranforderung bei der JFSCG (2), da das
Ziel przise geortet ist, durchgehend berwacht werden
kann und die RoE eine Bekmpfung auf Grund des ur-
banen Zielumfeldes nur mit Przisionsmunition zulassen.
Fr diese Munition ist Fhrungsvorbehalt Brigade befoh-
len. JFSTs und JFSCT im Einsatzraum sind dank Daten-
link ohne Zeitverzug ber die Zielaufklrung und die sp-
tere Bekmpfung informiert. Der Kommandeur des RC X
entscheidet auf Vorschlag seiner JFSCG die Bekmpfung
durch Przisionsmunition Rohrartillerie, da diese ausrei-
chend genau ist und im Vergleich zu GMLRS eine auf das
Ziel angepasste, verhltnismige Wirkung entfaltet (3).
Die JFSCG erteilt folglich den Feuerauftrag an die OpZ
Artillerieverband. Dieser fhrt den Feuerkampf mit einem
Einzelschuss 155 mm Przisionsmunition aus der Pan-
zerhaubitze 2000 (4), das KZO berwacht die Wirkung in
Echtzeit.
Im nchsten Beispiel wird ein eigener Checkpoint an einer
Versorgungsstrae aus einem mehrstckigen Haus durch
Scharf- und Panzerfaustschtzen in unterschiedlichen
Stockwerken beschossen. Die Zielortung (1) erfolgt durch
das JFST, welches eine Feueranforderung an das JFSCT
bermittelt (2). Dieses prft die Feueranforderung und lei-
tet sie an die JFSCG weiter (3), da in dieser Lage keine
geeigneten Wirkmittel fr das JFSCT verfgbar sind. Die
JFSCG prft die Feueranforderung hinsichtlich geforder-
ter Wirkung und rechtlichen Zulssigkeiten und schlgt
dem Kommandeur eine Bekmpfung mit der in diesem
Fall der RC-Ebene zugeordneten Rakete GMLRS Unita-
ry mit einer Treffergenauigkeit von unter 10 Metern vor.
Nach dessen Entscheidung erteilt sie einen Feuerauftrag
(4) an den Artillerieverband. Zur Durchfhrung des Feuer-
kampfes arbeitet das JFST unmittelbar mit dem Artillerie-
verband zusammen (5), vernichtet das Ziel und setzt eine
Wirkungsmeldung ab (6).
die Bekmpfung vor und fordert Feuer beim JFSCT an
(2). Das Bataillon verfgt ber seine organischen Mrser
in Reichweite und hat darber hinaus auf Grundlage der
gltigen Befehlslage fr diese Operation die Freigabe zur
unmittelbaren Anforderung von Rohrartillerie. Das JFSCT
prft die Feueranforderung hinsichtlich der Aufagen ge-
m den gltigen RoE und schlgt dem Kommandeur den
Einsatz der Mrser vor. Nach dessen Entscheidung erteilt
das JFSCT dem JFST Feuerbefehl (3) und dieses setzt
seinen Feuerbefehl an die Feuerleitstelle des Mrserhalb-
zuges ab. Das JFST fhrt anschlieend mit dem Mrser-
halbzug den Feuerkampf (4), zerschlgt das Ziel und setzt
seine Wirkungsmeldung ab (5).
Grundstzlich zeigt das Beispiel nichts Neues. Es erge-
ben sich keine Umwege, keine sogenannten Zeitfresser
in der Feueranforderung oder im Feuerkampf. Dies ist je-
doch nur mglich, wenn die RoE mit ihren Aufagen be-
herrscht werden, die Gefhrdung von Zivilpersonen aus-
geschlossen ist und die Sicherheitsabstnde der Munition
gewahrt werden. Weitere Voraussetzung ist eine klare
Befehlslage zu den Freigabe- bzw. Entscheidungsebenen
und Fhrungsvorbehalten von Wirkmitteln und Munition.
Im vorliegenden Fall htte das JFSCT auch Rohrartillerie
direkt anfordern knnen, da diese fr das Bataillon freige-
geben war.
Beispiel 2: Einsatz Artillerie, KZO und PzH
Beispiel 3: Einsatz Artillerie, GMLRS Unitary
Beispiel 4: Einsatz Kampfhubschrauber
Im vierten Beispiel gert eine Patrouille in einen Hinterhalt
und wird aus gedeckten Stellungen in Flanke und Rcken
ZU GLEICH 1 / 2010
Beispiel 5: Einsatz Luftstreitkrfte
Dieselbe Ausgangslage, der Hinterhalt auf eine Patrouille,
jedoch sind jetzt weder Artillerie noch Kampfhubschrau-
ber verfgbar. Die Schritte 1 3 entsprechenden dabei
grundstzlich dem vorherigen Beispiel. Die JFSCG fordert
in dieser Lage mit einem Immediate Air Support Request
Luftnahuntersttzung beim CAOC an (4). In Notsituationen
kann das JFST gem den gltigen NATO-Verfahren Luft-
nahuntersttzung auch direkt beim CAOC anfordern und
informiert das JFSCT und die JFSCG nur noch ber die
Anforderung. Bei Verfgbarkeit weist das CAOC (5) der
JFSCG (wie in diesem Fall) oder auch direkt dem JFST-
Anteil Luft/Boden Sorties zu. Das JFST nimmt Verbindung
mit den zugewiesenen Kampffugzeugen auf und leitet den
Close Air Support (6).
Beispiel 6: Konvoi mit Artillerieeinsatz
Das letzte Beispiel zeigt erneut, dass STF fr die Kampf-
truppe keine nderungen in den Verfahren mit sich bringt,
Bewhrtes nach wie vor Gltigkeit hat und keine neuen
zeitaufwndigen Koordinierungsablufe mit STF einherge-
hen. Ein Konvoi wird durch ein Hindernis auf dem Marsch-
weg zum Halten gebracht und sofort mit Panzerfaust und
Mrsern beschossen. Das den Konvoi begleitende JFST
ortet die Mrserstellung (1), der Konvoifhrer fordert eine
sofortige Bekmpfung. Im Rahmen der Planung und Be-
fehlsgebung fr die Konvoioperation hier einschlielich
Absttzung auf Sttzpunkte mit der Mglichkeit der Ar-
tillerieuntersttzung wurde dem Konvoifhrer ein be-
stimmtes Kontingent Artilleriemunition (im Sinne eines
Handvorrats fr das JFST) unter Beachtung der gelten-
den RoE freigegeben. Dem entsprechend setzt das JFST
unverzglich einen Feuerauftrag an die Feuerleitstelle im
Sttzpunkt ab (2) und bekmpft das Ziel (3).
Schlussbemerkung
Mit STF werden alle Fhigkeiten der Streitkrfte zur Feu-
eruntersttzung auf das Erreichen eines gemeinsamen
Zieles ausgerichtet und so die Feueruntersttzung unter
komplexen operativ-taktischen Rahmenbedingungen opti-
miert. Die Herausforderungen, denen es zu begegnen gilt,
sind begrndet in den Vernderungen der Einsatzcharak-
teristika, die sich deutlich von denen vergangener Kriegs-
bilder unterscheiden. Fr die zu untersttzende Truppe
ergeben sich nach Realisierung der STF-Koordinierungs-
elemente keine nderungen wenn erforderlich, wird
Feueruntersttzung als Wirkungs-, nicht Mittelforderung
angefordert, frher beim AB/VB-Mrs, heute beim JFST.
Jedoch wird der Anspruch an das in der STF eingesetzte
Personal und an die Technik deutlich hher.
Das Heer hat auf die Anforderungen reagiert und bei-
spielsweise 65 Dienstposten vom Unteroffzier mit Port-
epee bis zum Hauptmann fr die JFST neu eingerichtet
und in STAN abgebildet. Eine Ausbildungseinrichtung STF
wird an der Artillerieschule in Idar-Oberstein eingerichtet.
Fr alle Koordinierungselemente sind Rstungsvorhaben
eingeleitet. Die ersten JFST FENNEK sind beschafft und
bereits im Einsatz.
mit Flach- und Steilfeuer angegriffen. Die Zielaufklrung
erfolgt durch das JFST (1), eine przise Zielortung ist
wegen Hinterhangstellungen des Gegners nicht mglich.
Eine Feueranforderung wird an das JFSCT bermittelt (2),
welches jedoch ber keine Wirkmittel mit entsprechender
Reichweite und erforderlicher Wirkung verfgt. Daher lei-
tet das JFSCT die Anforderung an die JFSCG des RC X
weiter (3). Diese prft verfgbare Wirkmittel: Rohrartille-
rie ist auerhalb Reichweite, fr Raketenartillerie GMLRS
ist die Zielortungsgenauigkeit unzureichend. Kampfhub-
schrauber werden im Rahmen der Operationsplanung in
einer Forward Operating Base bereitgehalten. Die JFSCG
schlgt den Einsatz der Kampfhubschrauber vor und be-
auftragt diese - nach Entscheidung des Kommandeurs
RC - mit der Feueruntersttzung (4). Die JFSCG weist das
JFST und die Kampfhubschrauber auf Zusammenarbeit
an und bermittelt ggf. erforderliche Rufzeichen und Fre-
quenzen. Whrend des Anfuges nehmen die Kampfhub-
schrauber mit dem JFST Verbindung auf (5) und fhren
erforderliche Absprachen und gegenseitige Lageeinwei-
sungen durch. Die Zusammenarbeit fr die Luftnahunter-
sttzung erfolgt unmittelbar und direkt. Nach dem Wirk-
mitteleinsatz (6) setzt das JFST eine Wirkungsmeldung
ab.
14
ZU GLEICH 1 / 2010
bergabe der ersten Joint Fire Support
Team-FENNEK an die Artillerietruppe
Autor: Major Palmgren
ArtStOffz RakArt im Dezernat 3, CPM/Ausrstung, Bereich Weiterentwicklung
Am 11. Mrz 2010 wurden an der Artillerieschule in IDAR-OBERSTEIN die ersten Fahrzeuge
JFST-FENNEK der Artillerietruppe offziell bergeben.
Im Rahmen eines Festaktes konnte der General der Artil-
lerietruppe und Kommandeur der Artillerieschule, Briga-
degeneral Heribert Hupka, zahlreiche Gste aus Politik,
Wirtschaft, verbndeter Streitkrfte und Bundeswehr im
Barbara-Saal der Artillerieschule willkommen heien.
Sein besonderer
Gru galt dabei
dem Amtschef
des Heersamtes,
Gener al maj or
Wol f - J oac hi m
Clau, dem Vize-
prsidenten des
Bundes amt es
fr Wehrtechnik
und Beschaffung
(BWB), Rein-
hard Schtte,
sowie dem Ge-
schftsfhrer der
Krauss- Maf fei -
Wegmann GmbH
& Co. KG, Jrgen
Weber.
In seiner Rede
betonte Brigade-
general Hupka
die Bedeutung
des gesamten
Projekts Streit-
kr f t egemei n-
same Taktische Feueruntersttzung (STF), fr das die
JFST-FENNEK ein unverzichtbarer Bestandteil sind, fr
die Artillerietruppe und den Standort IDAR-OBERSTEIN.
Mit der Realisierung des JFST-FENNEK erfolgt der mate-
rielle Einstieg in das Leuchtturmprojekt STF, zu dem Luft-
waffe, Marine und Heer jeweils ihren Beitrag leisten. Zur
Sicherstellung der streitkrftegemeinsamen Ausbildung
wird am Standort IDAR-OBERSTEIN die Ausbildungsein-
richtung (AusbEinr) STF eingerichtet. Nach erfolgter Har-
monisierung der Ausbildung der Artilleriebeobachter mit
der Ausbildung der Vorgeschobenen Beobachter Mrser
wird ab 2011 die truppengattungs- und teilstreitkraftber-
greifende streng einsatzorientierte Ausbildung zur STF in
dieser AusbEinr STF stattfnden. Die Ausbildung wird auch
Lehrgangsteilnehmern befreundeter Nationen offen stehen.
Die ersten Schritte dieser Ausbildung fnden seit Jahres-
beginn fr die ersten Teams im Rahmen der einsatzvor-
bereitenden Ausbildung der JFST statt. Diese Soldaten
werden noch im laufenden Jahr ihren Ausbildungsstand
im Deutschen Einsatzkontingent ISAF in AFGHANISTAN
unter Beweis stellen. Dazu wnschte der Kommandeur
Ziel war es, der Truppe im Einsatz schnellstmglich ein
voll einsatzbereites, hochmobiles und bestmglichen
Schutz bietendes System zur Verfgung zu stellen. Dabei
mussten neue Wege beschritten werden, um den Anfor-
derungen des streitkrftegemeinsamen Auftrages gerecht
zu werden. Notwendig und hilfreich hierzu war auch die
effektive Untersttzung aller am Gesamtprojekt beteilig-
ten Firmen.
In der Umsetzung JFST-FENNEK wurden bestehende
Varianten des Sphwagens zum Boden-Boden-Fahrzeug
und zum Luft-Boden-Fahrzeug hin optimiert. Dies betraf
sowohl die Beobachtungs- als auch, im Besonderen, die
Fernmelde- und DV-Ausstattung der Fahrzeuge. Diese
versetzt die Besatzung in die Lage, bis zu 5000 Meter
tageszeit- und nahezu witterungsunabhngig Ziele aufzu-
klren, zu identifzieren und unter Nutzung der Fhrungs-
und Waffeneinsatzsysteme Fhrungs- und Informations-
system Heer (FInfoSys H) sowie dem Artillerie Daten
Lage Einsatz Rechnerverbund (ADLER II) bzw. der Da-
tenverarbeitungsausstattung Mrser (DVA II) durch die
gezielte Auswahl der zur Verfgung stehenden nationalen
und internationalen Wirkmittel der Land-, Luft- und See-
streitkrfte, effektiv zu bekmpfen. Die Streitkrfte erhal-
ten mit der Ausstattung der JFST auch die Mglichkeit,
unter Schutz lasergesteuerte Effektoren ins Ziel zu len-
ken.
Geschftsfhrer Krauss-Maffei-Wegmann GmbH & Co. KG
Herr Jrgen Weber
Begrung durch Brigadegeneral
Heribert Hupka
der Artillerieschule den Teams Soldatenglck und eine
wohlbehaltene Rckkehr.
Nachfolgend stellte der Geschftsfhrer der Krauss-
Maffei-Wegmann GmbH & Co. KG (KMW), Herr Jrgen
Weber, die Entwicklung vom Sphwagen FENNEK zum
JFST-FENNEK dar und betonte sowohl die technischen
Herausforderungen als auch den ungeheuren zeitlichen
Druck, unter dem das gesamte Projekt stand.
15
ZU GLEICH 1 / 2010
16
Zum Abschluss der feierlichen symbolischen Schlssel-
bergabe konnten sich die anwesenden Gste einen Ein-
druck von den Fahrzeugen verschaffen. Die Fahrzeuge
verfgen ber HF-, VHF-, UHF- und Sat-Com-Funkgerte
sowie umfangreiche IT- und Aufklrungskomponenten.
Darber hinaus haben die Fahrzeuge eine Seilwinde, eine
ABC-Schutzanlage, eine Klimaanlage, eine Feuerlsch-
und Warnanlage sowie eine Rckwrtssichteinrichtung
(Tag/Nacht) und wird damit den hohen Anforderungen in
den aktuellen und zuknftigen Einsatzgebieten gerecht
werden.
Mit der bergabe der ersten JFST-FENNEK an die Bun-
deswehr ist aus Sicht des Herstellers KMW der erste
Schritt fr die Realisierung der vernetzten Operationsfh-
rung fr die Bundeswehr gemacht. Dazu erforderlich ist
auch die Realisierung des Schnittstellentrupps.
Durch den Vizeprsidenten des BWB, Herrn Reinhard
Schtte, wurde anschlieend gleichfalls die Bedeutung
der JFST-FENNEK im Rahmen der vernetzten Operati-
onsfhrung unter der Beachtung knapper werdender Res-
sourcen betont.
Er verwies auf
den sehr engen
Zeitplan des Pro-
jektes von der
Unterzeichnung
der Realisie-
rungsgenehmi -
gung im Septem-
ber 2007 bis zur
bergabe der
ersten Trupps im
Mrz 2010 und
bedankte sich
nachdrcklich fr
die Zusammen-
arbeit mit dem
niederlndischen
Ver t ei di gungs-
ministerium als
Hauptprojektver-
antwortlichen fr
den bereits ein-
gefhrten Sph-
wagen FENNEK.
Der Amtschef des
Heersamtes, Generalmajor Wolf-Joachim Clau, stellte
die Bedeutung der JFST-FENNEK in der wirkungsvollen
Bekmpfung von Zielen jeglicher Art durch indirektes Feu-
er heraus. Mit der Realisierung der JFST ist der entschei-
dende Einstieg zur Wahrnehmung der STF geschaffen
worden. Dadurch wurde es mglich, den Artilleriebeob-
achter auf dem Schtzenpanzer MARDER abzulsen und
den Soldaten im Einsatz ein wirkungsvolles, geschtztes
und hochmobiles System zur Aufgabenwahrnehmung zur
Verfgung zu stellen, welches durch seine Bewaffnung
JFST-FENNEK mit ausgefahrener BAA
Symbolische bergabe der JFST an die ArtTr
v.l.n.r. BG Hupka, BG Jacobsen, GM Clau, BG Dr. Czirwitzki,
VPrs Schtte, Hr. Weber
wechselseitig mit einer Granatmaschinenwaffe 40 Milli-
meter oder einem Maschinengewehr 7,62 Millimeter gute
Mglichkeiten zu einer effektiven Selbstverteidigung hat.
Mit der Verlegung von zwei JFST-FENNEK zum Deut-
schen Einsatzkontingent ISAF in den nchsten Wochen
und dem Abschluss der Ausbildung der ersten Teams
wird den Krften im Norden von AFGHANISTAN Gert
zur Verfgung gestellt, welches den handelnden Soldaten
und den Anforderungen vor Ort gerecht werden wird.
Vizeprsident BWB Herr Reinhard Schtte
Symbolische Schlsselbergabe JFST-FENNEK
v.l.n.r. BG Heribert Hupka, GM Wolf-Joachim Clau, VPrs
Reinhard Schtte
ZU GLEICH 1 / 2010
17
Joint Fire Support Team Lehrgang
fr QRF 5
Autor: Hauptmann Diplom Staatswissenschaftler Sven Jahn
Hrsaalleiter in der Offzierausbildung
Anfang September 2009 erhielt die I. Inspektion Offzier-
ausbildung der Artillerieschule den Auftrag, die Joint Fire
Support Teams fr das 5. Kontingent der Quick Reaction
Force (QRF 5) auszubilden. Damit sollte erstmals eine
Ausbildung von fr den Einsatz vorgesehenen Teams unter
Einbeziehung sowohl des Boden-/Boden-Anteils als auch
des Luft-/Boden-Anteils an der Ausbildungseinrichtung
Streitkrftegemeinsame Taktische Feueruntersttzung
(STF) in IDAR-OBERSTEIN erfolgen. Zur Vorbereitung
und Durchfhrung wurde im Wesentlichen auf einen Hr-
saalleiter (Hauptmann Sven Jahn) sowie Hauptfeldwebel
Sven Khn und Hauptfeldwebel Andreas Neumann, die
auch an der Industriekaderausbildung teilnehmen konn-
ten, zurckgegriffen
Koordinationselemente/Verfahrensweisen zur Feuer-
untersttzung im Vorfeld unklar,
Fehlende Informationen zu den Mglichkeiten des Ein-
satzes eines JFST im Rahmen einer Operation/Pa-
trouille usw.
Diesen nicht ganz neuen Erkenntnissen folgend, wurde
ein in die Einsatzvorbereitung integrierbarer Lehrgang
konzipiert, um den individuellen Bedrfnissen der fr den
Einsatz vorgesehenen Joint Fire Support Teams gerecht
zu werden. Das Ergebnis war ein vierwchiger Teamlehr-
gang, der in zwei Modulen durchgefhrt werden sollte.
Nachdem die individuelle Vorbereitung der Lehrgangsteil-
nehmer abgeschlossen und die Industrieausbildung bei
KMW am radbeweglichen Beobachtungsfahrzeug FEN-
NEK durchgefhrt worden war, sollten im ersten Modul
vom 23.11. bis 04.12.2009 zunchst die Boden-/Boden-An-
teile die Umsetzung der STF im Auslandseinsatz kennen-
lernen, die eigene Rolle als Fhrer des Teams erkennen
und ganz speziell die Nutzung des im Einsatz verfgbaren
bodengebundenen Wirkmittels Mrser 120mm erlernen.
Zustzlich sollten die vier Teams, die allesamt bereits
Beobachter-Vorerfahrung in der Infanterie bzw. Artillerie
sammeln konnten, mit den Mitteln und Mglichkeiten der
Luftraumkoordinierung, der Einsatzgrundstze von Dreh-
und Starrfglern und dem Verfahren des Close Combat
Attack (CCA) vertraut gemacht werden. Diese zunchst
theoretischen Aspekte wurden, wie bereits in den vergan-
genen Joint Fire Support Team Lehrgngen, durch die
bewhrten Fachausbilder der Heeresfiegerwaffenschule,
des Ausbildungszentrums Heeresfugabwehr, sowie durch
Vertreter des Luftwaffenfhrungskommandos A III 5, pro-
fessionell und lehrreich durchgefhrt.
Schwerpunkt dieses Moduls war die Koordination des
Mrsereinsatzes im vorwiegend abgesessenen Einsatz
mit dem in AFGHANISTAN zur Verfgung stehenden bzw.
genutzten Gert. Dabei wurde nicht nur mit der leichten
Beobachtungsausstattung gearbeitet, sondern auch die
Nutzung des Laserentfernungsmessers Leica Vector in
Zusammenarbeit mit dem DAGR (Defence Advanced
GPS Receiver) ausgebildet. Die Ausbildungsunterstt-
zung dieses Projektes leistete die schwere Kompanie des
Fallschirmjgerbataillons 261. Mit ihrer Einsatzerfahrung
und der Fachexpertise in den Schieverfahren Mrser
waren sie wesentlicher Trger einer praxisorientierten
Ausbildung, die auch eine Nutzung des Schiesimulators
BT 33 beinhaltete. Hhepunkt und Abschluss bildeten auf
diesem Lehrgang Mrserschieen bei Tag und Nacht, so-
wohl im stationren, als auch im beweglichen Einsatz.
Nach der bernahme der ersten vier Fahrzeuge FENNEK
in der 2. Kalenderwoche fand im unmittelbaren Anschluss
die Einsatzprfung statt. Dem folgte eine Gerteeinwei-
sung am Fahrzeug fr die nun fest identifzierten Teams,
die Anfang April 2010 in den Einsatz verlegten.
Hierbei wurden die Besatzungen der Luft-/Boden-Anteile
In der Planungsphase stand zunchst die Informations-
gewinnung aus den Erfahrungen der aktuellen Einstze
in AFGHANISTAN im Vordergrund. Bis dato konnten die
Fhigkeiten der abgestimmten Feueruntersttzung in al-
len Dimensionen im Team in AFGHANISTAN nicht voll
genutzt werden. Von den Feueruntersttzungskrften der
QRF (3. Kontingent) aus dem Artillerielehrregiment 345
aus KUSEL, konnten die Schwerpunkte der Ttigkeit so-
wie die aktuellen Herausforderungen analysiert und kon-
sequent mit der Untersttzung des Artillerielehrregiments
345 in den folgenden Lehrgang integriert sowie durch das
einsatzerfahrene Personal mit praxisnahen und authen-
tischen Bildern anschaulich belegt werden.
Im Wesentlichen wurde dabei folgender Handlungsbedarf
konkretisiert:
Fehlendes Gert in der Ausbildung und damit Ausbil-
dung am Gert erst im Einsatzland,
Nichtverfgbarkeit der radbeweglichen Beobachtungs-
fahrzeuge JFST,
Notwendigkeit des abgesessenen Einsatz bei Nutzung
des LKW 0,9to WOLF als Trgerfahrzeug und damit
verbunden die fehlende Praxis,
Ausbilder JFST-Lehrgang QRF 5
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menarbeit mit dem Wehrwissenschaftlichen Institut (WIS/
Munster) sowie den Fachleuten des Heeres, der Luft waffe und
der Marine entwickelt wurde.
Hoher Schutzfaktor (>10.000) bei maximalem Komfort
Optimaler Schutz gegen die bekannten chemischen Kampf -
stoffe (24 h) sowie gegen nukleare und biologische Bedrohung
Gute Sprachverstndigung
Optimale Sicht durch grtmgliches Gesichts feld (>90%)
Auerordentliche Kompatibilitt zu Bekleidung und Ausrs -
tungen
Sicheres und schnelles Anlegen des Schutz systems (<9 s)
Minimaler Wartungsaufwand
Fr die anspruchsvollsten Anwendungen im Be reich Heer,
Luft waffe und Marine
4195 05_M2000_Advert_Rev00_DE_A5_quer.qxp:M2000_Advert_DE_A5_quer 06.07.2010 10:24 Uhr Seite 1
ZU GLEICH 1 / 2010
19
mit den wichtigsten Ausstattungsmerkmalen und Fhig-
keiten der neuen Ausrstung vertraut gemacht.
Im anschlieenden Modul 2 des Joint Fire Support Team
Lehrgangs wurde im Zeitraum 01.02. bis 12.02.2010 die
Teamausbildung fr die kompletten Teams durchgefhrt.
Hierbei erfolgte die Ausbildung in enger Abstimmung mit
der unter Federfhrung des Luftwaffenfhrungskomman-
dos parallel durchgefhrten Ausbildung zur Einsatzbereit-
schaftsstufe der Forward Air Controller (FAC). Es wurden
theoretische Aspekte (Luftraumkoordinierung, Einsatzop-
tionen, Drehfgler- und Starrfglereinsatz, CCA) am kon-
kreten Einsatzszenario des ISAF-Einsatzes vermittelt und
die Gerteeinweisung des Moduls 1 vertieft. Schwerpunkt
war jedoch die praktische Arbeit im Team vorwiegend im
aufgesessenen Einsatz unter Nutzung des nun verfg-
baren Beobachtungsfahrzeugs FENNEK. Hierzu wurden
einfache Entschluss- und Verfahrensbungen mit dem
operationellen Gert durchgefhrt und der bewegliche
und stationre Einsatz im freien Gelnde unter Rckgriff
auf Luftfahrzeuge der HFlgTr und der Luftwaffe gebt. Er-
gnzt wurde diese Ausbildung durch den Einsatz der Pan-
zerabwehrhubschrauber zur Verfahrensbung des ISAF
standardisierten Zielanspracheverfahrens Close Combat
Attack. Hier hatten alle Dienstgrade die Mglichkeit, die
Luftfahrzeuge in das Ziel zu sprechen und dabei die Aus-
wirkung im Rahmen der Luftbeobachtung zu erkennen.
Dem Ziel, Vertrauen in das Be-
obachtungsfahrzeug FENNEK
zu gewinnen sowie die ntige
Handlungssicherheit im Umgang
zu steigern, wurde der Lehrgang
durch seine massive praktische
Nutzung gerecht. Dies reichte
von Fahr- und Kommandierungs-
bungen bei Tage, bei einge-
schrnkter Sicht und bei Nacht
bis hin zur Nutzung der MG auf
Lafette im scharfen Schuss. Jeg-
liche fachspezifsche Ausbildung
wurde zudem auf dem Fahrzeug
durchgefhrt. Die notwendige Un-
tersttzung bei der Beseitigung
technischer Probleme durch den
Hersteller war jederzeit gegeben.
Den Hhepunkt des Lehrgangs
sollte der Einsatz verbundener
Krfte im Rahmen der STF in
einer zweitgigen Abschluss-
bung bilden. Die notwendige Un-
tersttzung fr dieses Vorhaben
wurde durch das Fallschirmj-
gerbataillon 263 (Mrserkrfte)
sowie durch das Kampfhubschrauberregiment 26 und die
Jagdbombergeschwader 31 bzw. 33 sichergestellt. Der
Verbindungsoffzier des USAFE AGOS (UNITED STATES
AIR FORCE EUROPE AIR-GROUND OPERATIONS
SCHOOL) in RAMSTEIN und der Luftwaffenverbindungs-
offzier der Deutsch Franzsischen Brigade, stellten in die-
sen Phasen nicht nur den sicherheitstechnischen Rahmen
sicher, sondern trugen mit ihrem Fachwissen in auerge-
whnlichem Mae zum Gelingen der Ausbildung bei.
Leider lieen die extremen winterlichen Wettereinfs-
se den Einsatz realer luftgesttzter Nahuntersttzung
im scharfen Schuss nicht zu, die durch die abstellenden
Einheiten zum Teil kurz vor dem geplanten Einsatztermin
abgesagt werden musste. Dennoch konnten die Ausbil-
dungsziele auch im simulierten Einsatz erreicht werden.
Nach dem Lehrgang wurden die Beobachtungsfahrzeuge
FENNEK transportsicher gemacht und die Ausrstung so
verladen, dass die erlernten Grundstze im Gefechts-
bungszentrum ALTMARK im Zusammenwirken mit dem
eigenen QRF-Verband, dem GebJgBtl 231 aus BAD REI-
CHENHALL, weiter vertieft werden konnten.
Mit der dargestellten Anlage und Durchfhrung der Ausbil-
dung wurde den eingangs genannten Herausforderungen
wirksam begegnet. Im Rahmen der Gerteeinweisung/-
ausbildung erfolgte zustzlich zur Individualausbildung die
Ausbildung am DAGR, LEM Leica-Vector, Nachtsichtgert
Lucie, Laserbeleuchter, Lasermarkierer, Beobachtungs-
und Aufklrungsausstattung 2, usw. Die seit Anfang des
Jahres verfgbaren Beobachtungsfahrzeuge FENNEK,
die Genehmigung zur Nutzung und die Entscheidung
zum Einsatz bilden die Voraussetzung zum erstmaligen
und damit wegweisenden effzienten Einsatz der JFST auf
taktischer Ebene bei deutlich erhhtem Schutz und ge-
steigerter Wirksamkeit sowie entsprechender Durchhalt-
fhigkeit.
Der Lehrgang bildete einen wesentlichen Schritt zur tat-
schlichen Ausgestaltung der Erstbefhigung STF im Ein-
satz. Allen an der Ausbildung beteiligten Verbnden und
Einheiten sei ein dieser Stelle noch einmal der Dank fr
ihre Untersttzung und das dabei gezeigte Engagement
bermittelt. Es hat Spa gemacht!
Den Lehrgangsteilnehmern und damit den Krften der
JFST QRF 5 wnschen wir einen erfolgreichen Einsatz
und eine gesunde Rckkehr.
FENNEK im stationren Einsatz
ZU GLEICH 1 / 2010
Einsatz der Panzerhaubitze 2000 in
KUNDUZ, AFGHANISTAN
Autor: Oberstleutnant i. G. Jrg Presser
G3 im Bereich Weiterentwicklung
Lagenderung
Die Bundesregierung hat am 26. Januar 2010 ber die
Neuausrichtung des deutschen Beitrags in AFGHANISTAN
und die Ausplanung zustzlicher Fhigkeiten und Krfte
entschieden. Hinsichtlich des militrischen Beitrags wur-
de unter anderem festgelegt, dass die Kommandeure der
Provincial Reconstruction Teams (PRT) von der Aufgabe
der Operationsfhrung auf der taktischen Ebene zu ent-
lasten seien und hierzu fr Ausbildung und Einstze der
Afghan National Stabilisation Forces (ANSF) sowie zum
Schutz der Bevlkerung zwei Ausbildungs- und Schutz-
bataillone (AusbSchtzBtl) im Verantwortungsbereich des
Regionalkommando Nord aufgestellt werden sollten.
Am 14. April 2010 traf der Bundesminister der Verteidi-
gung whrend eines Truppenbesuchs beim deutschen
Einsatzkontingent ISAF die Entscheidung, dass binnen
kurzer Zeit auch die Panzerhaubitze 2000 (PzH 2000) zur
Untersttzung der deutschen Krfte eingesetzt werden
sollte. Diese Entscheidung gab er im Feldlager KUNDUZ
bekannt, dessen Soldaten zu diesem Zeitpunkt noch un-
ter dem Eindruck der Gefechte vom Karfreitag standen, in
deren Verlauf drei Soldaten gefallen waren.
Befehle und Manahmen
Das Heeresfhrungskommandos (HFKdo) sah das Ar-
tillerielehrregiment 345 (ArtLehrRgt 345) aus KUSEL als
ersten, dieses Artilleriekontingent stellenden Verband vor.
In den darauffolgenden sechs Wochen erfolgte die ein-
satzvorbereitende Ausbildung der ausgewhlten Soldaten
sowie die Vorbereitung und Verlegung der Panzerhaubit-
zen sowie weiteren Grogertes.
Im Zuge dieser Entscheidung wurde darberhinaus festge-
legt, dass nunmehr auch weitere Koordinierungselemente
der Streitkrftegemeinsamen Taktischen Feuerunterstt-
zung (STF) im Verantwortungsbereich des Regionalkom-
mandos Nord eingerichtet werden sollten. Dies bedeutete,
dass neben den beiden bereits im Einsatz befndlichen
Joint Fire Support Teams (JFST) FENNEK auch zwei Joint
Fire Support Coordination Teams (JFSCT) auf Ebene der
beiden AusbSchtzBtl MASAR-E-SHARIF und KUNDUZ
sowie eine Joint Fire Support Coordination Group (JF-
SCG) beim Regionalkommando Nord eingerichtet werden
mussten.
Aufgabe dieser JFSCGist vor allem die Beratung des
Kommandeurs Regionalkommando Nord hinsichtlich des
Einsatzes der Feueruntersttzung und deren Koordinie-
rung. Dies insbesondere vor dem Hintergrund des Auf-
wuchses der US-amerikanischen Krfte mit ihren Kampf-
hubschraubern. Hierbei werden bereits bestehende Zellen
des Stabes zusammengefasst und um die artilleristische
Expertise ergnzt. In Einklang mit den vorlufgen tak-
tischen Grundlagen fr STF bei Landoperationen ist der
Kommandeur des Artillerielehrregiments 345 Fhrer die-
ser JFSCG. Die umfassende Beratung und bergreifende
Koordinierung trgt auch zur Vermeidung unerwnschter
Waffenwirkung, den sog. Kollateralschden, bei.
Die JFSCT hingegen bernehmen die Koordinierung der
gesamt verfgbaren taktischen Feueruntersttzung fr die
Einsatzkrfte in den Ausbildungs- und Schutzbataillonen
mit deren Aufstellung im August (KUNDUZ) und Oktober
(MASAR-E-SHARIF). Das erste JFSCT in KUNDUZ un-
tersteht dem PRT Kommandeur und ist in dessen Stab
integriert.
Analog hierzu gehren die beiden JFST FENNEK derzeit
noch der deutschen Quick Reaction Force (QRF) und wer-
den nach Verstrkung um ein drittes Team im September
ebenfalls in das AusbSchtzBtl KUNDUZ eingegliedert.
Wirkung ist die Summe aus
Przision, Zeit und Energie
Streitkrftegemeinsame
taktische Feueruntersttzung
PzH 2000 FENNEK JFST
www.kmweg.de
ZU GLEICH 1 / 2010
Das AusbSchtzBtl MASAR-E-SHARIF wird zunchst wei-
terhin ber vorgeschobene Beobachter der Mrser und
Tactical Air Control Parties verfgen, da derzeit keine
JFST FENNEK zur Verfgung stehen, um auch hier deren
Fhigkeiten synergetisch zusammen zu fhren.
Der Auftrag des HFKdo zum Einsatz der Panzerhaubit-
zen war klar umrissen und sieht den Einsatz von insge-
samt drei PzH 2000 (eine als Grogertereserve) zur Feu-
eruntersttzung fr die Krfte des PRT KUNDUZ bzw. des
AusbSchtzBtl im Raum KUNDUZ vor. Hierbei ist ein zu-
nchst stationrer Einsatz aus dem PRT heraus vorgese-
hen. Nachdem bislang an bodengebundenen nationalen
Wirkmitteln ausschlielich Mrser zur Verfgung standen,
besitzt das deutsche Einsatzkontingent (DEU EinsKtgt)
nun ein weiteres, weitreichendes Wirkmittel des indirekten
Feuers.
Auf Weisung des Kommandeurs der Artillerieschule und
Generals der Artillerietruppe (Kdr ArtS u. GenArtTr) und
abgeleitet aus der Befehlsgebung HFKdo war die ArtS
fr die Ausbildung dieses Artilleriekontingents verant-
wortlich. Aufgrund des zeitlich eng bemessenen Hand-
lungsspielraums erfolgte hierbei die artilleristische sowie
die allgemeine einsatzvorbereitende Ausbildung in straf-
fer Abfolge und zum Teil zeitgleich zu Manahmen der
persnlichen Vorbereitung und der Verlegung des Gro-
gerts. Hhepunkt der artilleristischen Vorbereitung war
ein Schieen mit Einsatzmunition auf groe Entfernung
am 19. und 20. Mai an der wehrtechnischen Dienstelle 91
(WTD 91) in MEPPEN. Dort wurde erneut eindrucksvoll
nachgewiesen, dass die PzH 2000 auch auf groe Entfer-
nung ber die erforderliche Treffgenauigkeit verfgt.
Nach Zusammenfhrung des gesamten Materials fr
den Einsatz des verminderten Artilleriezuges PzH 2000
sowie der aufzubauenden STF Organisation im Materi-
alwirtschaftszentrum Einsatz in HESEDORF erfolgte die
Verlegung im Lufttransport unmittelbar nach MASAR-E-
SHARIF. Die PzH 2000 sowie ein Bergepanzer wurden
im Rahmen der Strategic Airlift Interim Solution (SALIS)
mit Antonow 124 verlegt. Mit dem SALIS Programm ber-
brcken NATO und EU Transportengpsse bis zur Ver-
fgbarkeit eigener Militrtransporter mit ausreichender
Transportkapazitt. Beteiligt an SALIS sind 18 NATO- und
EU-Mitgliedsstaaten. Die Transportfugzeuge werden vom
russisch-ukrainischen Unternehmen Ruslan SALIS GmbH
gemietet und fr Transporte in Krisengebiete und humani-
tre Einstze eingesetzt.
Der Weitertransport von MASAR-E-SHARIF nach KUN-
DUZ erfolgte im Landtransport. Im Einsatzgebiet ver-
fgt die PzH 2000 in einem ersten Ansatz ber Nebel-,
Leucht-, bungs- und Sprengmunition. Zur Sicherstellung
der Wirkkette STF verfgen alle Koordinierungselemente
ber das Fhrungs - und Waffeneinsatzsystem Artillerie-
Daten-Lage-Einsatz-Rechnerverbund (FWES ADLER).
Durch Nutzung der Satellitenkommunikation besteht somit
auch die Mglichkeit des bruchfreien und echtzeitnahen
Informationsaustausches zwischen JFSCG in MASAR-
E-SHARIF und den JFSCT. Am 20.06.2010 um 10:47 er-
folgte der erste Schuss einer PzH 2000 aus dem Feldla-
ger KUNDUZ im Rahmen eines bungsschieens bzw.
einer sogenannten Firepower Demonstration. Die Unter-
sttzung eigener Krfte im Gefecht erfolgte erstmals am
10.07.2010.
Ab Januar 2011 wird die 1. Panzerdivision, und damit das
Artillerieregiment 100 aus MHLHAUSEN/THRINGEN,
die Verantwortung fr den Artillerieeinsatz in AFGHA-
NISTAN wahrnehmen.
Fazit
Durch die konstruktive Zusammenarbeit aller beteiligten
Dienststellen ist es gelungen, innerhalb von sechs Wo-
chen nach Auftragserteilung das Personal auszubilden
und mit der PzH 2000 in den Einsatz zu bringen.
Mit der PzH 2000 verfgt das deutsche Einsatzkontingent
ISAF ber ein weitreichendes, Wetter unabhngiges und
nahezu stndig verfgbares Wirkmittel, das durch den
vorhandenen Munitionsmix sehr gut geeignet ist, bedro-
hungsangepasst zu wirken.
Die Implementierung der Koordinierungselemente der
STF in Verbindung mit dem Einsatz des FWES ADLER
stellt einen entscheidenden Fhigkeitsgewinn fr das DEU
EinsKtgt dar und ist ein wesentlicher Schritt hin zur Reali-
sierung des Leuchtturmprojektes STF.
Wirkung ist die Summe aus
Przision, Zeit und Energie
Streitkrftegemeinsame
taktische Feueruntersttzung
PzH 2000 FENNEK JFST
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Einsatz des Kleinfuggerts Zielortung
(KZO) im PRT KUNDUZ, AFGHANISTAN
Autor: Hauptmann Ronny Herok
Batteriechef 3./Beobachtungspanzerartilleriebataillon 131
Nach lngerer Entwicklungsphase
des unbemannten luftgesttzten
Aufklrungssystems Kleinfuggert
Zielortung (KZO) sowie der erfolg-
reichen Durchfhrung der geforder-
ten Truppenfge im August 2008
durch das Beobachtungspanzerar-
tilleriebataillon 131 (BeobPzArtBtl
131) auf dem Truppenbungsplatz
(TrbPl) BAUMHOLDER wurde die
Einfhrung des Aufklrungssystems
in die Bundeswehr im II. Quartal
2009 abgeschlossen.
Hierbei wurden das BeobPzArtBtl
131 und das Artillerielehrregiment
345 (ArtLRgt 345) mit jeweils zwei
Zugsystemen KZO ausgestattet. Das
Artilleriebataillon 295 sowie weitere
fnf Verbnde der Heeresaufklrungstruppe wurden mit
jeweils einem Zugsystem ausgestattet. Bereits whrend
dieser Einfhrungsphase gab es konkrete berlegungen,
die bestehenden Fhigkeitslcken im Aufklrungsverbund
des Provincial Reconstruction Teams (PRT) KUNDUZ
durch das KZO System zu schlieen, die dann Anfang
2009 konkretisiert wurden.
Im ersten Quartal 2009 erfolgte unter Leitung des Hee-
resfhrungskommandos eine abschlieende Erkundung
im Einsatzland. Hier waren ebenfalls Vertreter der Artil-
lerieschule (ArtS) sowie des BeobPzArtBtl 131 vertre-
ten. Bereits im Vorfeld wurde das BeobPzArtBtl 131 aus
MHLHAUSEN/ THRINGEN zum Leitverband fr den Er-
steinsatz KZO bestimmt. Unmittelbar nach der Erkundung
begann fr die 3./BeobPzArtBtl 131 die einsatzbezogene
Ausbildung. Zeitgleich setzte auf allen Fhrungsebenen
der Planungsprozess zur Verlegung des umfangreichen
Systemgertes ein.
Der Befehl fr die Verlegung des Aufklrungssystems
KZO nach KUNDUZ, AFGHANISTAN, wurde durch das
Heeresfhrungskommando am 26. Juni 2009 erteilt. Zeit-
gleich wurde umfangreiches Systemgert KZO durch die
3./BeobPzArtBtl 131 in MHLHAUSEN zur Luftverladung
vorbereitet und beginnend ab dem 6. Juli 2009 zum Luft-
umschlagpunkt nach WAREN/MRITZ verbracht.
Das Vorkommando der Einheit verlegte bereits am 07. Juli 2009
nach KUNDUZ und bereitete die Aufnahme der Hauptkrf-
te sowie die Aufnahme des Grogertes vor. Hierbei konn-
te das Vorkommando auf eine vorbildliche Vorbereitung
durch die Aufklrungskompanie KUNDUZ zurckgreifen.
Erforderliche infrastrukturelle und logistische Manahmen
wurden innerhalb krzester Zeit durch das PRT KUNDUZ
umgesetzt, so dass der erste Einsatzfug KZO bereits am
29. Juli 2009 feldmig durchgefhrt werden konnte. Die
volle Einsatzbereitschaft des Aufklrungssystems KZO
konnte vor dem befohlenen Termin (1. August 2009) ge-
meldet werden.
Parallel hierzu wurde
in DEUTSCHLAND
unter Federfhrung
des ArtLRgt 345 die
Versorgungsbasis In-
land in KUSEL einge-
richtet.
Vom ersten Flug an
erwies sich das Auf-
klrungssystem KZO
unter den schwierigen
klimatischen Bedin-
gungen des afgha-
nischen Sommers,
mit Spitzentempera-
turen von ber 50C
und einem ernormen
Staubgehalt der Luft,
als technisch uerst zuverlssig und stellte seine Ein-
satzreife eindrucksvoll unter Beweis.
Fr das PRT KUNDUZ, das im Schwerpunkt des Regio-
nal Command North (RC N) eingesetzt ist, stellt KZO eine
wertvolle Ergnzung zum bereits lnger im Einsatz be-
fndlichen Aufklrungssystem luftgesttzte unbemannte
Nahaufklrungsausstattung (LUNA) dar. Es gelang, we-
sentliche Fhigkeitslcken im Aufklrungsverbund des
PRT KUNDUZ zu schlieen, so dass eine qualitative
Verbesserung der direkt im PRT KUNDUZ verfgbaren
Aufklrungsergebnisse erreicht werden konnte. Dies hat
wesentlichen Einfuss auf Operationsplanungen sowie
Operationsfhrung innerhalb des Verantwortungsbe-
reiches des PRT KUNDUZ.
Auf Grund der greren Reichweite, der hheren Witte-
rungsunabhngigkeit, der greren Strresistenz sowie
der besseren Zielortungsgenauigkeit des Aufklrungssys-
tems KZO ist es dem PRT KUNDUZ nun mglich, in vor-
her nicht durch luftgesttzte Aufklrung erreichbare Ru-
me aufzuklren und eigene Operationen zu berwachen.
Gliederung KZO-Zug in KUNDUZ
KZO Start aus dem PRT KUNDUZ
22
ZU GLEICH 1 / 2010
23
Die durchschnittliche Flugzeit des Aufklrungssystems
KZO in AFGHANISTAN betrgt ca. 4,5 Stunden, wobei die
maximale Reichweite von 100km hierbei jederzeit inner-
halb der ersten Flugstunde erreicht werden kann. Durch
die Mglichkeit, mehrere Fluggerte KZO gleichzeitig fh-
ren zu knnen, kann die Flugzeit erheblich ausgeweitet
werden. So wurde im Ersteinsatz des Aufklrungssystems
KZO bereits eine Stehzeit von ber 15 Stunden ber dem
Aufklrungsraum erreicht. Hierbei wurde eine Operation
der Quick Reaction Force (QRF) von Beginn an lckenlos
durch unmittelbare, luftgesttzte Aufklrung durch KZO
untersttzt.
Grundstzlich lsst sich das Aufklrungsspektrum der
luftgesttzten Aufklrungssysteme des PRT KUNDUZ
(LUNA und KZO) in zwei Kategorien unterteilen.
Zum einen werden Luftbilder zur Lagebeurteilung und
Operationsplanung wie zum Beispiel Straenbefahrbar-
keiten, Gangbarkeiten von Furten und Brcken, allge-
meine Gelndebeschaffenheit aber auch detaillierte Be-
schreibungen und Beurteilungen einzelner Huser sowie
Husergruppierungen erstellt. Diesbezgliche Aufkl-
rungsauftrge wurden u. a. auch fr externe Bedarfstrger
wie zum Beispiel das RC N, das Kommando Strategische
Aufklrung sowie das belgische Operational Mentor and
Liasion Team (OMLT) gefogen.
Zum anderen werden laufende Operationen von Boden-
truppen durch unmittelbare Aufklrung bzw. berwachung
direkt untersttzt. Dies setzt przise Absprachen und eine
effziente Verbindungsorganisation mit den Einsatzkrften
vor Ort voraus. So verfgen beide luftgesttzten Aufkl-
rungssysteme des PRT KUNDUZ ber zustzliche Kom-
munikationsmittel wie zum Beispiel FAUST und IRIDIUM.
Die Koordination aller Aufklrungssysteme des PRT KUN-
DUZ wird durch die J2 Abteilung (militrisches Nachrich-
tenwesen) wahrgenommen, wobei der Chef der Aufkl-
rungskompanie stets als Berater fungiert. Fr den Einsatz
KZO wurde ein zustzlicher Dienstposten als Berater KZO
geschaffen. Dieser wurde durch den Batteriechef 3./Be-
obPzArtBtl 131 wahrgenommen.
Aufgrund der unterschiedlichen luftgesttzten Aufkl-
rungssysteme, ber die das PRT KUNDUZ unmittelbar
verfgt und der damit einhergehenden Vielzahl der zu
kategorisierenden und zu archivierenden Luftbilder sowie
der zwingend erforderlichen Flugsicherheitsarbeit, wird
ber die Etablierung eines weiteren KZO-Elements in der
J2 Abteilung des Stabes nachgedacht. Dieses Element
soll sich aus einem Fluggerteeinsatzoffzier sowie Flug-
sicherheitsoffzier und einem Fluggerteeinsatzfeldwebel
und Luftbildauswerter zusammensetzen und die Koordi-
nierung der Aufklrungsmittel sowie das gesamte Luftbild-
wesen des PRT KUNDUZ bernehmen. Darber hinaus
sollen hier auch die Anforderungen anderer Aufklrungs-
mittel, wie zum Beispiel Aufklrungstornados, bearbeitet
werden.
Durch die Fhrung des PRT KUNDUZ wird der Einsatz
KZO beraus positiv bewertet, da KZO schnell und ge-
winnbringend in den Aufklrungsverbund des PRT KUN-
DUZ integriert werden konnte. Der Einsatz KZO in Ergn-
zung zur LUNA konnte wesentliche Fhigkeitslcken der
Aufklrung im Verantwortungsbereich des PRT KUNDUZ
schlieen. Das System ermglicht es dem PRT KUNDUZ
darber hinaus, schnellstmglich auf Lageentwicklungen,
auch ber die Reichweite von LUNA hinaus, reagieren zu
knnen. Das Zusammenwirken dieser beiden taktischen
Aufklrungssysteme, die direkt dem PRT KUNDUZ unter-
stehen, hat sich als uerst zielfhrend und effektiv erwie-
sen und sich zum unverzichtbaren Anteil des Aufklrungs-
verbundes des PRT KUNDUZ entwickelt.
Diese Einschtzung wird auch durch vorgesetzte Dienst-
stellen geteilt. So wurde der immer noch zeitlich befriste-
te Einsatz KZO in AFGHANISTAN vorerst bis November
2010 verlngert.
Systemparameter KZO
KZO Landung in der Nhe des PRT KUNDUZ
So wurden Aufklrungsauftrge erfolgreich in einer Ent-
fernung von bis zu 99km zum PRT KUNDUZ ausgefhrt
und Operationen des PRT KUNDUZ auerhalb der bis da-
hin mit dem Aufklrungssystem LUNA verfgbaren Reich-
weite von ca. 40km untersttzt. Diese Reichweite konnte
auch bei schlechter Witterung erreicht werden, so dass es
dem PRT KUNDUZ nunmehr nahezu jederzeit mglich ist,
auch Operationen der benachbarten PRT POL-e KHOMRI
und MAZAR-e SHARIF zu untersttzen. Darber hinaus
besitzt das PRT KUNDUZ jetzt die Fhigkeit, die Auens-
telle in TALOQAN, ca. 60km stlich des PRT KUNDUZ,
bei Operationen im Raum TALOQAN zu untersttzen und
vor allem bei Zwischenfllen (wie zum Beispiel Anschl-
gen oder Angriffen auf eigene Soldaten in diesem Raum)
zeitnah mit luftgesttzter Aufklrung zu untersttzen und
hierdurch das eigene Lagebild erheblich zu verbessern.
ZU GLEICH 1 / 2010
Close Combat Attack Ausbildung
fr JFST in den NIEDERLANDEN
Autor: Hauptmann Sven Trusch
S3-FUstgOffz Artillerielehrregiment 345
REDSKIN 11 this is DELTA 1: We are
on a patrol with fve MIKE-BRAVO on
a dirtball road south of village GARDE-
REN. We received small arms fre from
a house 500m north of our position.
DELTA 1 this is REDSKIN 11: Good
copy, we are two clicks out approa-
ching from the south, Ill call you again
when I have eyes on the area.
So oder hnlich lautet der Funkspruch
zwischen einer Patrouille, die bei der
Durchfhrung ihres Auftrags unter
Feuer geraten ist und einem Kampf-
hubschrauber, der zur Untersttzung
naht. Zukunftsmusik? Nicht fr die
zwlf Lehrgangsteilnehmer des Close
Combat Attack (CCA) Lehrgangs an
der Netherlands Air Ground Opera-
tions School (NLAGOS) in ARNHEM/
SCHAARSBERGEN.
Mit einem Kartenausschnitt und einer geschilderten Kurz-
lage macht er sich sofort daran, den Funkspruch an die
Besatzung des Kampfhubschraubers vorzubereiten. Dieser
Kampfhubschrauber wird durch einen der anwesenden
Mittels modernster Technik hat man hier die Mglich-
keit, die Lehrgangsteilnehmer mit Hilfe einer 3-D Brille
direkt nach z. B. AFGHANISTAN zu schicken, wo er in
der Area of Operations (AOO) des Regional Commands
(RC) SOUTH an verschiedenen Brennpunkten die un-
terschiedlichsten Situation bestehen muss. Zur Simulator-
ausbildung am letzten Tag des Lehrgangs ist zustzlich
ein Pilot eines AH-64 D APACHE der Royal Netherlands
Airforce (RNLAF) anwesend, der aufgrund seiner reich-
haltigen Einsatzerfahrung der ganzen Ausbildung noch
Ansichten
Ansicht Lehrgangsteilnehmer
(JFST)
Ansicht Pilot
Einweisung in den Simulator
Der Lehrgang
Sechs niederlndische und sechs deutsche Lehrgangsteil-
nehmer sind zu dem achtmal jhrlich stattfnden Lehrgang
angetreten. Die Zielgruppe ist bunt gemischt und geht
vom Feldwebel und Gruppenfhrer des Jgerregiments
1, fr das die Zusammenarbeit mit Kampfhubschraubern
im Konzept des luftbeweglichen Gefechtsverbandes eine
wesentliche Rolle spielt, bis hin zum Oberleutnant und
Fhrer eines Joint Fire Support Teams (JFST) Boden/Bo-
den (Bo/Bo) der Artillerietruppe, welcher nach den Vor-
lufgen taktischen Grundlagen Streitkftegemeinsamer
Taktischer Feueruntersttzung (STF) fr Landoperationen
(HA I 4, 24.04.2009) dazu befhigt sein muss, diese F-
higkeit als Force Enabler fr die zu untersttzende Kampf-
truppe einzubringen.
Der Lehrgang dauert drei Ausbildungstage und wird bi-
national von zwei niederlndischen und zwei deutschen
Ausbildern durchgefhrt. Die beiden deutschen Ausbilder
sind aus dem Bereich der Kampfhubschrauberregimenter
der Luftbeweglichen Brigade 1 und aus dem Artillerielehr-
regiment 345. Die Ausbildung fndet im U-Raum und in
einem modernen Simulator statt, in dem hauptschlich die
Forward Air Controller (FAC) ausgebildet werden.
Nach Grundlagenunterrichten und Unterrichten ber die
Fhigkeiten und Verfgbarkeiten von Kampfhubschrau-
bern geht es nach einem halben Tag ber zu den ersten
runs im U-Raum, bei denen der Lehrgangsteilnehmer
ein Foto von einem Gelndeausschnitt vor sich hat, auf
dem er feindlichen Krfte erkennen kann.
Hubschrauberpiloten dargestellt, der denselben Geln-
deausschnitt, jedoch aus einem anderen Blickwinkel foto-
grafert, betrachtet. Das folgende Funkgesprch zwischen
beiden dreht sich nun darum, die Augen des anderen auf
die markanten Punkte zu leiten, um letztendlich dasselbe
Ziel vor Augen zu haben. Tally target! Markant ist jedoch
nicht gleich markant, was man vor allem bei den spteren
runs im Simulator feststellt.
24
ZU GLEICH 1 / 2010
Das Verfahren
CCA ist fr die niederlndischen Streitkrfte ein Notver-
fahren, welches Truppen, die in eine Notsituation geraten
sind, dazu befhigt, einen Kampfhubschrauber mit den
Informationen zu versorgen, die er bentigt, um ohne Ge-
fhrdung der eigenen Truppen den Feind zu bekmpfen.
Der wesentliche Unterschied zu rotary-wing Close Air Sup-
port (CAS) liegt darin, dass kein qualifzierter Fliegerleitof-
fzier vor Ort ist, der die Verantwortung fr das Auslsen
der Waffen trgt bei CCA bleibt diese Verantwortung
bei der Hubschraubercrew. Des weiteren ist CCA immer
ungeplant, und damit niemals Bestandteil einer Operati-
onsplanung. Nach Aussagen der niederlndischen AH-64
D APACHE Piloten werden 95% der Einstze in AFGHA-
NISTAN im rotary-wing CAS Verfahren, also mit FAC vor
Ort durchgefhrt, und nur die restlichen 5% im CCA Ver-
fahren. Dieses Verhltnis ist aber auch der Tatsache ge-
schuldet, dass im Vergleich zur Gesamtzahl der FAC, die
den gesamten Streitkrften zur Verfgung stehen, relativ
viele vor Ort bei ISAF zum Einsatz kommen.
Fr die deutsche Bundeswehr ist CCA gem den Vor-
lufgen Grundlagen Close Combat Attack (CCA) F-
higkeit im Heer (HA I 4, 20.08.2009) zum einen ebenfalls
ein Notverfahren, zum anderen aber auch ein Verfahren,
welches zum Repertoire des JFST gehrt, um das Wirk-
mittel Kampfhubschrauber einzusetzen. Die Verfahren an
sich sind identisch.
CCA in der Ausbildung
Nach Abschluss des Lehrgangs sind die Lehrgangsteil-
nehmer keine qualifzierten CCAler, die das Verfahren
beherrschen. Die Absolventen kennen aber das Verfahren
und wissen, welche Informationen die Hubschrauberbe-
satzung bentigt, um ohne Gefahr fr die eigene Truppe
Ziele zu bekmpfen. Um das Verfahren zu beherrschen,
muss nun in den Verbnden ge-
bt werden. Dieses kann wie
bereits beschrieben ressourcen-
sparend ber die Simulation mit
verschiedenen Gelndebildern
erfolgen. Das Zusammenspiel mit
realen Hubschraubern im Gelnde
bleibt jedoch ein unverzichtbarer
Baustein dieser Ausbildung.
Das Artillerielehrregiment 345
hat bislang zweimal solche
bungen auf dem Truppen-
bungsplatz BAUMHOLDER
mit BO-105 PAH durchgefhrt.
Die bungen trugen wesentlich
dazu bei, Handlungssicherheit
zu erlangen und die Fhigkeiten
zu vertiefen, wobei hier nicht
verschwiegen werden darf, dass
eine BO-105 PAH aufgrund der
anderen Sensorik keinen rich-
tigen Kampfhubschrauber er-
setzen kann.
CCA als Fhigkeit fr deutsche
Truppen im Auslandseinsatz
Ob CCA fr unsere Truppen im
Auslandseinsatz Zukunftsmusik
bleibt oder nicht, hngt vor allem von der Verfgbarkeit
von Kampfhubschraubern ab. Ist es derzeit doch sehr
unwahrscheinlich, einen Kampfhubschrauber aus einem
anderen RC ber das Combined Air and Space Operation
Center (CAOC) zu bekommen, so kann sich dies mit der
geplanten Verlegung amerikanischer Truppen nach KUN-
DUZ ndern. Auch die fortschreitende Entwicklung des
Kampfhubschraubers TIGER gibt Anlass zur Hoffnung.
CCA stellt insgesamt eine hervorragende Erweiterung der
Fhigkeiten des JFST dar, welche die Rolle der Feuerun-
tersttzungsorgane als Force Enabler nochmals verdeutlicht.
den letzten Schliff verpasst, getreu dem Motto: Train as
you fght! Sptestens in diesem Part der Ausbildung hat
jeder Lehrgangsteilnehmer verstanden, wie wichtig es ist,
die Hubschraubercrew so przise wie mglich ber die
Lage vor Ort zu informieren, um eine mglichst gute situ-
ational awareness zu vermitteln.
Aufgrund dieser przisen situational awarness der Be-
satzung sind Kampfhubschrauber hervorragend fr dieses
Notverfahren geeignet, im Gegensatz zu Kampffugzeu-
gen, die sich nur bedingt fr den Einsatz ohne FAC eignen.
Durch die relativ geringe Flughhe des Hubschraubers,
einer relativ langen Stehzeit vor Ort, der hervorragenden
Sensorik und der Mglichkeit, die Geschwindigkeit lage-
gerecht anzupassen, ist die Besatzung dazu befhigt, ein
umfassendes Lagebild zu erlangen.
JFST 345 bei der Live Exercise
Freundeskreis der Artillerietruppe e. V.
Am Rilchenberg 30
D-55743 Idar-Oberstein
Satzung, Aufnahmeantrge und Wissenswertes
fnden Sie im Internet unter der Adresse:
www.freundeskreis-artillerietruppe.de
25
ZU GLEICH 1 / 2010
STF - Glosse
Der riesige Infanterist schaute von oben auf mich herab
und fragte mit schneidender Stimme: Wohin gehrt der
Mrser? Naaaaaa? Schweigebadet stie ich wahrheits-
gem hervor: In die Artillerie!
Sofort zuckten mehrere Stromste durch meinen ge-
schundenen Krper. Falsche Antwort!, erklang es frh-
lich von der anderen Seite des Raumes, der erstaunlicher-
weise wie die Folterkammer im Film Rambo III aussah.
Ich stand gefesselt vor einem eisernen Bettgestell und
war wie Sylvester Stallone hilfos meinem Peiniger aus-
geliefert.
Ich frage dich noch mal, sagte der bullige Grnlitzen-
trger, wohin gehrt der Mrser? Zur Infanterie oder zur
Artillerie?. Ich biss die Zhne zusammen und presste
die Worte Natrlich zur Artillerie! hervor. Zwei Sekun-
den spter schoss ein Schmerz durch meinen Krper, ich
schrie laut auf, warf meinen Kopf hin und her und begann,
mich gegen meine Fesseln zu wehren. Pltzlich rissen bei-
de Fesseln, ich strzte heftig zu Boden und wachte
vllig irritiert neben meinem Bett auf.
Es dauerte eine Weile, bis ich zu mir kam. Gott sei Dank.
Nur ein Traum. Und was fr einer! Ein Alptraum der
Autor: Oberstleutnant Joachim Schwarz
Leiter der Zentralen Ausbildungseinrichtung Artillerie und Leiter SIRA-DAADEN
schlimmsten Sorte, getrumt von einem Artilleristen aus
Leidenschaft.
Zum Glck war die Realitt eine andere. STF, also die
Streitkrftegemeinsame Taktische Feueruntersttzung,
war seit Jahren Realitt, die Grabenkmpfe zwischen
Infanterie und Artillerie, die noch 2010 heftig getobt hat-
ten, waren beigelegt und alles war gut. Inzwischen hatte
man eingesehen, dass nur gemeinsam (sic!) der Weg zu
Ende beschritten werden konnte. Przisionsmunition war
gemeinsam entwickelt worden, die strukturelle Abbildung
geklrt und die Ausbildung harmonisiert. Es hatte lange
gedauert, aber schlielich war man ausgehend vom Trup-
pengattungsdenken ber die Teilstreitkraftgemeinsamkeit
tatschlich bei der Streitkrftegemeinsamkeit angekom-
men.
Und damit hatten unsere Jungs im Einsatz endlich alles
das, was sie in ihrer schwierigen Lage brauchten: Feu-
er zu jeder Tages- und Nachtzeit, przise und aus allen
Rohren. Welch ein Fortschritt.
Mhsam erhob ich mich, legte mich wieder in mein zer-
whltes Bett und schlief zufrieden ein.
Unsere Kompetenz zu Ihrem Schutz
Ob zu Lande, in der Luft oder auf See, EADS Defence & Security verfgt ber die Expertise,
die Systeme und die Fhigkeiten um unterschiedlichste Komponenten zu einer wirksamen
Gesamtlsung zu integrieren, die die Anforderungen zum Schutz moderner Landstreitkrfte
im Einsatz erfllt.
EADS Defence & Security Networking the Future
www.ds.eads.com
ZU GLEICH 1 / 2010
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Goldener Schuss Rohr frei
Autor: Hauptmann Tobias Henscheid
ehem. S3Offzier und Leiter der Artillerieeinsatzgruppe Artillerieregiment 100
Nachdem bereits am 25.09.2009 die offzielle bergabe
des Kommandos ber das Artillerieregiment 100 Freistaat
Thringen stattfand, wurde am 17.12.2009 der ehemalige
Regimentskommandeur, Oberst Hubertus von Rohr, von
seinen Offzieren und Kommandeuren auf dem Truppen-
bungsplatz BAUMHOLDER verabschiedet.
Das Jahr 2009 war fr das Thringer Artillerieregiment ein
Jahr der Vernderungen. Zunchst wurde dem Regiment
am 04. Juli im Beisein des damaligen Ministerprsidenten
eine eigene Truppenfahne, dann der Beiname Freistaat
Thringen und darber hinaus noch das Fahnenband des
Ministerprsidenten verliehen. Es folgte wenige Wochen
spter und fr viele Beteiligte berraschend kurzfristig
die bergabe des Kommandos ber das Regiment von
Oberst Hubertus von Rohr an Oberstleutnant Oliver Kohl,
der bereits zwei Wochen spter die Chance hatte, seine
neue Truppe auf dem bungsplatz in BERGEN kennen
zu lernen.
Die bergabe erfolgte im feierlichen Rahmen in der Gr-
mar-Kaserne in MHLHAUSEN, der Garnisonsstadt des
Artillerieregiments; unter groer Anteilnahme von Per-
sonen des ffentlichen Lebens immerhin galt es, einen
Soldaten mit vierjhriger Stehzeit aus dem Standort zu
verabschieden. Der Appell wurde im Beisein des Divisi-
onskommandeurs der 1. Panzerdivision, des Generals der
Artillerietruppe, des Landrats des Unstrut-Hainich-Kreises
und des Mhlhuser Brgermeisters vom Kommandeur
der Divisionstruppen der 1. Panzerdivision, Brigadegene-
ral Heinz-Georg Wagner, durchgefhrt. Ein Salutschuss Oberst Hubertus von Rohr bei der Arbeit
ZU GLEICH 1 / 2010
aus der historischen Haubitze markierte fr alle gut hrbar
den Wechsel, der hier vollzogen wurde.
Da die rasche Abfolge von Terminen und dienstliche Un-
abkmmlichkeit des scheidenden Kommandeurs einen
Goldenen Schuss in BERGEN nicht zulieen, beschlos-
sen die Offziere des Regimentsstabes, einen anderen
Zeitpunkt fr eine wrdevolle Veranstaltung am Jahresen-
de zu fnden. Von dieser Idee war Oberst von Rohr aber
nichts bekannt.
Im Verborgenen wurde geplant, und in Zusammenarbeit
sowohl mit der Artillerieschule, als auch der neuen Dienst-
stelle des Oberst und nicht zuletzt seiner Familie entstand
die Idee fr einen Tag, der es in sich haben sollte.
Auftrag ausgefhrt
Gleich bricht der Schuss
Uninformiert ins Wochenende geschickt, erreichten
Oberst von Rohr die ersten Informationen zum Ablauf ei-
nen Tag vor Beginn der Veranstaltung. Whrend er sich
im langen Wochenende whnte,
bereitete das Vorkommando des
Regiments mit grozgiger Un-
tersttzung der Artillerieschule
schon ein Schieen und einen
Herrenabend vor. Am 17.12.2009
traf dann ein Abholkommando in
BONN ein und entfhrte den ver-
dutzten Oberst nach BAUMHOL-
DER auf die Schiebahn 35, wo
bereits der General der Artillerie-
truppe, der Leiter Lehre & Ausbil-
dung der Artillerieschule, der neue
Regimentskommandeur mit Teilen
des Regimentsstabes aus MHL-
HAUSEN und den Kommandeuren
der Bataillone aus MHLHAUSEN
und SONDERSHAUSEN, sowie
der Kommandeur des Artillerie-
lehrregiments 345 aus KUSEL
warteten.
Nach einer Strkung mit original
Thringer Rostbratwrsten wur-
de dann in die Lage eingewiesen,
bevor eine Stationsausbildung der besonderen Art ihren
Lauf nahm. Hatte der Regimentsstab vorher die Aufgabe,
im Auftrag des Oberst von Rohr seine Soldaten auszubil-
den, wurde nun der ehemalige Kommandeur selbst von
seinem Stab gefordert. Der zu Verabschiedende wurde
vor die herausfordernde Aufgabe gestellt, die Ttigkeiten
der Artilleristen auf allen Ebenen selbst auszuben und
musste zuerst als Leiter der Joint Fire Support Coordina-
tion Group (JFSCG) einen Auftrag zur Bekmpfung einer
Feindgruppierung mit einem goldenen Schuss erteilen,
bevor er sein Feuerkommando selbst von Hand errechnen
durfte. Anschlieend wurde dem gestandenen Regiments-
kommandeur wieder ein Geschtz bergeben, mit dem er
als Geschtzfhrer in den Feuerkampf gehen musste. Um
dabei aber erfolgreich zu sein, blieb dem
Munitionskanonier von Rohr nichts ande-
res brig, als am Ladeplatz alle vorhande-
nen goldenen Schsse aufzuladen.
Nachdem alle Stationen mit Bravour ge-
meistert wurden, fand der goldene Schuss
seinen Weg ins Zielgebiet, begleitet von
guten Wnschen und abgefeuert mit der
tatkrftigen Untersttzung eines Groteils
des Fhrerkorps der deutschen Artillerie
unter den wachsamen Augen des Gene-
rals unserer Truppengattung. Die erfolg-
reiche Bekmpfung des Feindes wurde
vor Ort in der Feuerstellung dann noch mit
einem eisgekhlten Artilleriefeuer gefeiert,
bevor sich die Teilnehmer zum Ausklang
des Tages im Barbara-Zimmer der OHG
in IDAR-OBERSTEIN trafen, um einen be-
sonderen Herrenabend zu begehen, der
wohl allen Teilnehmern und ganz beson-
ders dem alten Regimentskommandeur
noch lange in Erinnerung bleiben wird.
29 28
ZU GLEICH 1 / 2010
29 28
Am Anfang war die Wurfmaschine
Die Ursprnge der Rohrartillerie
Autor: Oberstleutnant a. D. Franz Henrici
Schatzmeister der Gesellschaft fr Artilleriekunde
Nach der Infanterie, dem Fuvolk, und der Kavallerie, der
Reiterei, ist die Artillerie wohl die drittlteste bekannte
Truppengattung. Ihre Ursprnge sind aber weder zeitlich
noch rumlich genau fest zu legen.
Schon im Altertum nutzte man Wurfgerte, die wir als
Vorlufer unserer heutigen Geschtze sehen knnen, als
Fernwaffen, die in Belagerungskriegen eingesetzt wur-
den. Schon 400 Jahre v. Chr. wurde nachweislich einem
spartanischen Knig eine Wurfmaschine vorgefhrt, die
ihn in ihrer Wirkung wohl sehr beeindruckt haben muss.
Treibende Kraft waren gespannte Tiersehnen oder Holz-
bgen. Als Munition dienten u. a. Steinkugeln, Tierkada-
ver, um Seuchen zu verbreiten, oder brennbares Material,
das man als Feuerball verschoss und damit Brnde aus-
lste.
Man unterschied zwischen Schleuder- und Wurfmaschi-
nen, Katapulten und Ballisten (Bild 1). Obwohl mit diesen
Gerten nur Reichweiten von einigen hundert Metern
erreicht werden konnten, bertraf man die mit geschleu-
dertem Speer oder den Pfeilen aus Bogen erheblich, so
dass man mit Recht von Fernwaffen sprechen kann.
Rmisches Torsionssteinlffelkatapult
Das Mittelalter brachte Rckschritte nicht nur im sozialen
und kulturellen, sondern auch im geistigen Leben. Das be-
dingte zwangslufg auch einen Rckschritt in der Waffen-
technik. Zur Einnahme von Befestigungsanlagen, Burgen
und Stadtmauern, nutzte man Zerstrungswerkzeuge, die
Antwerke. Die gebruchlichste Form dieser Waffe war die
Blide. Der erste urkundliche Nachweis einer Blide fndet
man in einer Verordnung von Kaiser Friedrich II. aus dem
Jahre 1239. Kaiser Otto IV. soll aber schon 1212 bei der
Belagerung der Runneburg eine den Deutschen unbe-
kannte Steinschleuder, eine Blide, eingesetzt haben.
Bei der Blide handelt es sich wahrscheinlich um eine by-
zantinische Erfndung, die von Arabern und Kreuzfahrern
bernommen wurde und so auch nach Mitteleuropa kam.
Mit einem Gegengewicht wird die Spannung erzeugt, die
beim Lsen dem Geschoss die Beschleunigung gibt, es
ins Ziel zu bringen. Mit einem kurzen Arm, an dem das
Gegengewicht befestigt ist und dem langen, an dem in ei-
ner Schlinge das Geschoss gehalten wird, war es mglich,
enorme Beschleunigungskrfte zu erzielen. Die Munition
glich dabei der des Altertums.
Ein Modell einer Blide ist auch in den Ausstellungsrumen
der Gesellschaft fr Artilleriekunde zu sehen (Bild 2).
Modell einer Blide
Rekonstruktionen einer Blide stehen an der Runneburg in
Weiensee im Landkreis Smmerda in Thringen und in
Schottland/Loch Ness (Bild 3)
Nachbau einer Blide (Schottland)
ZU GLEICH 1 / 2010
Fr den Flachbahnschuss, heute wrde man sagen, fr
das direkte Richten, nutzte man auch schwere Armbrste
auf Gestell. Damit war es mglich, schwere Bolzen mit ho-
her Durchschlagskraft zu verschieen (Bild 4).
Blide und Armbrust hielten sich, auch nach der ersten Nut-
zung des Schiepulvers, noch lange neben den Pulverge-
schtzen bis ins 15. Jahrhundert.
Die ersten Pulvergeschtze
Nicht mehr nachvollziehbar ist, wer das Schiepulver
entdeckte und wann das war. Sicher ist, dass Pulver fr
Feuerwerke, Pulver, welches zu Unterhaltungszwecken
ins Feuer geworfen wurde und mit groer Stichfamme
verbrannte, schon vor der Jahrtausendwende in China
benutzt wurde. Wer dann die Mglichkeit erkannte, dieses
Pulver als Treibladung zu nutzen, ist unbekannt. Mit der
Nutzung des Schiepulvers und dem Entstehen der Feuer-
waffen wurden alle diese Waffen zuerst Bchsen genannt,
sowohl die Handfeuerwaffen als auch die Geschtze. Ab
Anfang des 14. Jahrhunderts sind Versuche und Einstze
dieser neuartigen Waffen nachweisbar.
Die ersten primitiven Geschtze bestanden aus eisernen
Rohren, die auf einem Holzblock befestigt waren. Die
Rohre waren nicht aus einem Stck gefertigt, sondern
bestanden aus mehreren, der Lnge nach zusammen-
geschweiten und mit eisernen Ringen zusammengehal-
tenen Stben. Der Transport wurde mit von Pferden gezo-
genen Wagen durchgefhrt.
Rmisches Prellkatapult mit Hhenrichtstufen
Die ersten Kanonen waren sogenannte Kammerge-
schtze. Zu jedem Rohr gehrten mindestens zwei Kam-
mern, die nacheinander geladen werden konnten, mit dem
Rohr verbunden und dann mit glhender Kohle zum Ab-
schuss gebracht wurden. Auch solche Modelle sind in den
Ausstellungsrumen der Gesellschaft fr Artilleriekunde
zu sehen (Bild 5-6).
Kammergeschtz mit Kammer
Kammergeschtz
Anfang des 16. Jahrhunderts ging man zum Bronzeguss
ber. Hierbei wurde Rohr und Kammer zuerst getrennt
gegossen, danach aber fest zusammengesetzt. Das war
die eigentliche Geburtsstunde des Vorderladers. An den
Schiegersten wurden, um sie beweglich zu machen,
Rder angebracht. Gerichtet wurde in der Seite durch
Drehen des gesamten Geschtzes in die gewnschte
Richtung. Das Richten in der Erhhung war schwieriger.
Die ersten Geschtze wurden auf dem Boden liegend ein-
gesetzt. Hier wurde die richtige Erhhung durch Vernde-
rung der Schrglage, der Erhhung des Geschtzbodens,
erzielt. Sehr schnell brachte man aber an den Rohren
zwei Handhaben oder eine Winde an, so dass die Rohrer-
hhung dadurch verndert werden konnte.
Fr die Form der Geschtze und deren Kaliber gab es
zunchst noch keine Regeln. Die Kugelgewichte lagen
bei einem Pfund aufwrts. Als Geschosse wurden stei-
nerne, bronzene und bleierne Kugeln genutzt. Zuerst ver-
schoss man Vollkugeln, mit denen man aber nur da Wir-
kung erzielte, wo die Kugel einschlug. Um die Wirkung im
Ziel zu erhhen, verwendete man bald auch Hohlkugeln,
die man mit Pulver fllte, eine Lunte befestigte, die Lunte
ansteckte, die Kugel ins Rohr schob und abschoss. Dass
dabei das Geschoss nicht immer im gewnschten Ziel de-
tonierte, ist leicht nachvollziehbar.
Die Herstellung von Geschtzen lag in der Hand der Bch-
senmeister, ihre Gehilfen waren die Stckknechte, die das
Geschtz auch zum Einsatz brachten. Stckknechte wa-
ren also Kanoniere. Sie bewegten und bedienten die Ge-
schtze.
Der Begriff wird in der heutigen Zeit noch hufg bei den
Barbarafeiern der Artilleristen verwendet. Da bei diesen
Feiern die Dienstgrade keine Rolle spielen sollen, den
Vorgesetzten aber ein Spiegel ihrer Ttigkeit, ihres Ver-
haltens vorgehalten werden soll, werden die Dienstgrade
noch oft mit Stckknecht bezeichnet.
31 30
ZU GLEICH 1 / 2010
31 30
Autor: Oberstleutnant a. D. Franz Henrici
Schatzmeister der Gesellschaft fr Artilleriekunde
Die Gesellschaft fr Artilleriekunde e.V.
Anekdoten sowie Erinnerungen an das BeobLBtl 53
Anekdoten aus der Artillerie
Stadtvermessung
Zwei Stabsunteroffziere eines Raketenartilleriebataillons
(der Redaktion bekannt) haben in der Aufstellungsphase
des Bataillons an einem Sonntag in angetrunkenem Zu-
stand ihr Vermessungsfahrzeug mit dem dazugehrenden
Vermessungsgert beladen, um in der Garnisionsstadt
eine Vermessung durchzufhren. Obwohl in der dama-
ligen Zeit die Verkehrsdichte mit der heutigen nicht zu
vergleichen war, kam es zu greren Verkehrsproblemen.
Hinzukommende Polizeibeamte leisteten Amtshilfe und
regelten den Verkehr.
Durch den zufllig vorbeikommenden Bataillonskomman-
deur wurde die Vermessungsbung abrupt beendet. Die
Polizeibeamten schlugen sich schnell auf die Seite des
Kommandeurs, so dass sich die beiden Stabsunteroff-
ziere den Repressalien der geballten Staatsgewalt gegen-
ber sahen.
Gut bewacht
Eine Radarbatterie hatte whrend einer Gefechtsbung
auf einem Gut ihren Gefechtsstand bezogen. Die Solda-
ten waren mde, die freie Schicht ruhte. Die Ruhe fand ein
jhes Ende, als der Batteriechef zur Befehlsausgabe des
Bataillons gerufen wurde.
Durch dichten Nebel machte er sich auf den Weg. Um
Zeit zu gewinnen, befahl er seine Teileinheitsfhrer zum
Batteriegefechtsstand. Der Gutsbesitzer lie es sich nicht
nehmen, die versammelten Unteroffziere in sein Haus zu
bitten und mit wrmendem und frisch machendem Kaffee
zu strken. Und so saen sie erwartungsvoll um den K-
chentisch.
Der Batteriechef blieb jedoch lnger als erwartet. Gegen
Mitternacht zog sich der Gutsbesitzer in sein Bett zurck.
Die Teileinheitsfhrer gingen zu ihren Fahrzeugen, um
dort zum Ruhen ber zu gehen. Der Wetterzugfhrer zog
es vor, wach zu bleiben und mit dem Telefonposten die
Zeit bis zum Eintreffen des Batteriechefs in der Stube zu
verbringen.
Weit nach Mitternacht kehrte der Chef endlich zurck. So-
fort lies er alle Teileinheitsfhrer zur Befehlsausgabe im
Auswertefahrzeug versammeln. Die Vollzhligkeitsber-
prfung ergab, dass der Wetterzugfhrer fehlte. Ein Soldat
wurde in das Gebude geschickt, den Wetterzugfhrer zu
holen. Erfolglos kehrte er zurck und meldete: Kein Rein-
kommen mglich. Das konnte nicht sein! Also wurde der
Batterietruppfhrer in Marsch gesetzt. Aber auch er mel-
Mit dem nachfolgenden Artikel soll die Serie Anekdoten aus der Artillerie fortgesetzt werden. Die
Serie wird mit diesem Artikel beginnend mit Bildern von Ereignissen unserer Artilleriebataillone ergnzt.
Sie sollen Gesprche einleiten, nach dem Motto: Weit du noch...? Kennst du den auch...? oder nur
Erinnerungen wach halten. Dieser Artikel behandelt Rckblicke auf eines der Hausbataillone der
Artillerieschule, auf das Beobachtungslehrbataillon 53
dete beim Zurckkommen: Kein Reinkommen mglich!
Die Zeit drngte. Der Befehl des Bataillons war eindeutig,
Stellungswechsel sofort!
Da hatte der Chef eine Idee, Wecken ber Telefon! Post-
hauptanschlsse und Telefonzellen waren eine Seltenheit.
So wurde der Bataillonsgefechtsstand angefunkt, den
Posthauptanschluss der Batterie anzurufen.
Minuten vergingen. Endlich kam der Wetterzugfhrer. Er
wirkte etwas verlegen und meldete, dass er durch ein
Fenster nach drauen klettern musste. Warum?
Der riesige Wachhund des Gutsbesitzers lag vor der Ein-
gangstr, lie die Soldaten weder ein, noch aus. Auf Paro-
len und Kennwrter reagierte er nicht und eine Wurst, um
ihn zu beschwichtigen, war auch nicht vorhanden.
Grupficht
Treffen sich zwei Soldaten in Zivil auf dem General Bleidorn
Platz in der Klotzbergkaserne in Idar-Oberstein. Der eine,
ein junger, drahtiger Leutnant, stolz auf seinen Dienstgrad
und gewohnt, stets gegrt zu werden, herrscht den an-
deren Soldaten an: Warum gren Sie nicht? Ich bin der
Leutnant von Dekammer. (klang wie : von der Kammer.
die Red.).
Darauf der andere unbeeindruckt: Und ich bin der Ede
von der Ksch! und ging weiter.
Erinnerungen an das Beobachtungslehr-
batailllon 5, spter 53
1. Appell anlsslich des 10-jhrigen Bestehens des
BeobLehrBtl 53 am 29.03.1980
Abschreiten der Front, v.l.
OTL Kaiser, OB der Stadt Idar-Oberstein Korb, O Meier
ZU GLEICH 1 / 2010
2. Bataillonsbergabe Oberstlt Kaiser an Oberstlt von
Selle am 29.09.1983
Die vier Kdre: v.l. Oberstlt Weber, Oberstlt i.G. Schiller,
Oberstlt Kaiser, Oberstlt von Selle
4. Truppenbungsplatzaufenthalt im August 1983
Offzierunterkunft im Lager Normandie
5. Bttr-bergabe, 2./-, 3./- und 4./BeobLehrBtl 53
am 28.02.1983
Oberstlt Kaiser mit den drei Neuen:
v.l. Hptm Henrici, Hptm Thom, Hptm Kruse
6. Mnner der ersten Stunde des Beobachtungs-
lehrbataillons 5 (spter 53)
v.l. SF Schwer, HF Domeyer, Olt Reidenbach, HF Mrsen,
HF Meyer, HF Hondrich, HF Pelka und Olt Schmieder
33 32
3. Patenschaftsveranstaltung 2./BeobLehrBtl 5 mit
Ortsgemeinde Kriegsfeld
OB von Kriegsfeld mit
BttrChef Hptm Stengert
standesgem mit
Kutsche
ZU GLEICH 1 / 2010
33 32
Die Wandlung der 4./Panzerartillerie-
bataillon 215 zur 2./ORF-Btl I/2010
Autor: Hauptmann Jan Schmidt
Batteriechef 4./Panzerartilleriebataillon 215
Es begann im Jahr 2008. Das Panzerartilleriebataillon 215
erhielt den Auftrag, aus den eigenen Krften eine Einsatz-
kompanie fr das ORF-Bataillon I/2010 aufzustellen. Die
Bataillonsfhrung entschied nach Auswertung des Auftra-
ges, die 4. Batterie mit dieser Aufgabe zu betrauen.
Operational Reserve Force (ORF)
Die ORF-Bataillone sind die operationellen Reservekrfte
der NATO fr die gesamte Balkanregion. Derzeit stellen
Deutschland, im Zusammenwirken mit sterreich, und
Italien die ORF-Bataillone, die mit ihren Einheiten die
Truppen der Missionen KFOR und EUFOR auf Befehl un-
tersttzen, um auf Spannungen und Krisen reagieren zu
knnen.
Die Einheiten des ORF-Bataillons halten sich nach abge-
schlossener Ausbildung fr ein halbes Jahr im Heimatland
bereit und stellen sich darauf ein, je nach Status des Ba-
taillons innerhalb krzester Zeit ins Einsatzland zu verlegen.
Gemeinsame Ausbildung als Herausforderung
Das ORF-Bataillon I/2010 setzt sich aus verschiedenen
Einheiten aus dem gesamten Bundesgebiet zusammen.
Leitverband des Bataillons ist das Panzerbataillon 203 aus
AUGUSTDORF. In der Stabs- und Versorgungskompanie
fnden sich Soldaten aus dem Artillerieregiment 100, dem
Beobachtungsartilleriebataillon 131 aus MHLHAUSEN,
dem Raketenartilleriebataillon 132 aus SONDERSHAU-
SEN, dem Panzerartilleriebataillon 215 aus AUSGUS-
TDORF und dem Panzerbataillon 203 wieder. Die drei
Einsatzkompanien des ORF-Bataillons werden durch die
4./Panzerartilleriebataillon 215 (2./ORF-Btl I/2010), der
5./Raketenartilleriebataillon 132 (3./ORF-Btl I/2010) und
das sterreichische Jgerbataillon 24 (4./ORF-Btl I/2010)
gestellt.
Weiterhin verfgt das ORF-Bataillon ber Versorgungs-
und Instandsetzungskrfte (3./Logistikbataillon 7, AU-
GUSTDORF), Feldjgerkrfte (Feldjgerbataillon 351,
LEIPZIG), Pionierkrfte (Panzerpionierkompanie 200,
AUGUSTDORF) und Sanittskrfte (Sanittszentrum AU-
GUSTDORF, Lazarettregiment 21, RENNEROD sowie
Sanittsregiment 22, AHLEN).
Unschwer vorstellbar, dass es eine Herausforderung war,
diese Truppenteile in Belangen der Ausbildung unter einen
Hut zu bringen. Unzhlige Koordinierungsbesprechungen
waren notwendig, um die Ausbildung in den Truppenteilen
zu harmonisieren, Abholpunkte fr zentrale/gemeinsame
Ausbildungen festzulegen und natrlich das Zusammen-
wachsen des Bataillons zu frdern.
ben, ben, ben
Fortan wurden aus der 4./Panzerartilleriebataillon 215
und der 5./Raketenartilleriebataillon 132 (vgl. hierzu ZU
GLEICH 2/2009) infanteristische Einsatzkompanien.
Das artilleristische Grogert der 4./Panzerartilleriebatail-
lon 215 wurde an andere Einheiten des Bataillons berge-
Ab dem 05.01.2009 begann die 4./Panzerartilleriebataillon
215 mit der Ausbildung aller mglichen Einsatzszenarien,
die sich im Laufe der Zeit im Anspruchsniveau steigerten.
Am 23.02.2009 verlegte die neue 4./Panzerartillerieba-
taillon 215 auf den Truppenbungsplatz BERGEN, um sich
in infanteristischen Ausbildungsinhalten zu ben. Hierbei
wurden innerhalb von 12 Tagen 150 Gefechtshandgrana-
ten geworfen, 507 Panzerfaustladungen, 30.150 Schuss
G36 und 6.054 Schuss MG3 verschossen.
In den sich anschlieenden Wochen bten sich die Solda-
ten im Trennen von Konfiktparteien, in Durchsuchungso-
perationen, dem Verhalten bei Beschuss, in den Eskalati-
onsstufen mit Handwaffen, dem Gefechtsschieen gem
der Rules of Engagement (ROE) und den Patrouillenttig-
keiten (auf- und abgesessen). Es bleibt festzuhalten, dass
sich hierbei alle Soldaten der 4./Panzerartilleriebataillon
215 durch hohe Motivation, Leistungs- und Lernbereit-
schaft auszeichneten und somit einen erheblichen Anteil
am Erreichen des jeweiligen Ausbildungserfolges hatten.
Neben der parallel verlaufenden Ausbildung der Militr-
kraftfahrer (MKF) und der Richtschtzen auf dem Grup-
penfahrzeug DINGO 1, fand im Zeitraum vom 28.09. bis
09.10.2009 an der Schule fr Feldjgerwesen die Ausbil-
dung des Jgerzuges III zum Untersttzungszug Crowd-
Riot-Control (CRC) statt. Hierbei wurden die Soldaten
im Umgang mit Reizstoffsprhgert, CS-Patronen und
Wurfkrpern, Impulspatrone den Nicht-Lethalen-Wirk-
mitteln (NLW) ausgebildet. Weiterhin erfolgten die Aus-
bildungen fr die sogenannten Rckholtrupps, Brand- und
Lschtrupps sowie fr das Zusammenwirken mit den spe-
zialisierten Krften der Feldjgertruppe im CRC-Einsatz.
Zusammenfhrung der Krfte
Erstmals bte das Fhrungspersonal des ORF-Bataillons
I/2010 im Zeitraum vom 28.09. bis 02.10.2009 am SIRA-
Sttzpunkt in MUNSTER. Schwerpunkt der Ausbildung
war der Fhrungsprozess, die Befehlsgebung und das
Schaffen von einheitlichen Standards innerhalb des Ba-
taillons.
ben, die personelle und materielle Gliederung eingenom-
men und die Ausbildung begonnen.
1 1 2 3 4
4 x DINGO 1
1 x DINGO 1
2 x 2to MSB
1 x DINGO 1
2 x 2to MSB
1 x DINGO 1
4 x DINGO 1
1 x DINGO 1
2 x 2to MSB
1 x DINGO 1
2 x 2to MSB
1 x DINGO 1
4 x PANDUR
4 x PANDUR
4 x PANDUR
2 x PANDUR
4/27/66//97
168 97 97 135
705
Gliederung und Grogert ORF-Bataillon I/2010
ZU GLEICH 1 / 2010
Kurze Zeit spter, vom 14.10. bis 18.10.2009, bte das
ORF-Bataillon im Rahmen des bungsvorhabens IRON
FOX der Panzerbrigade 21 auf den Truppenbungsplt-
zen MUNSTER und BERGEN. Hierbei wurden die Krfte
des Bataillons vor die Herausforderung gestellt, nach ei-
ner Phase intensiver Gefechtsttigkeiten einer Task Force
(TF COPPER), Manahmen einer Stabilisierungsoperati-
on durchzufhren. Durch das Einspielen von Lagebildern
wurden die Soldaten aufgefordert, die bereits erlernten
Fhigkeiten in die Tat umzusetzen. So mussten Konfikt-
parteien getrennt werden, es wurden der Beschuss durch
Irregulre Krfte (IK) und Steinwrfe auf Patrouillen si-
muliert. Hierbei zeigten die Soldaten der 4./Panzerartille-
riebataillon 215 ihr Knnen auf bereits hohem Niveau und
konnten damit an die Erfolge vorangegangener Ausbil-
dung anknpfen.
Am 15.10.2009 wurde das ORF-Bataillon I/2010 schlielich
durch den stellvertretenden Brigadekommandeur Oberst
Rnnicke im Rahmen eines Appells offziell aufgestellt.
Unmittelbar im Anschluss an dieses Ausbildungsvorha-
ben fhrte das ORF-Bataillon I/2010 im Zeitraum vom
19.10. 30.10.2009 die ZA EAKK (Zusatzausbildung
Einsatzausbildung fr Konfiktverhtung und Krisenbe-
wltigung) auf dem Truppenbungsplatz BERGEN durch.
Hier wurden grundlegende Ausbildungsthemen in Form
einer Stationsausbildung teilweise wiederholt, teilweise
neu vermittelt. Zu dem Themen der Ausbildungen zhl-
ten Verteidigung eines Checkpoints, Patrouille zu Fu,
ROE-Schiessen, CRC-Ausbildung (Crowd-Riot-Control),
Betreiben eines zeitlich begrenzten Checkpoint (CPT),
Handwaffenschiessen, Mine-Awareness, vertiefende Sa-
nittsausbildung und Grundlagenunterrichte (Landeskun-
de, Stressbewltigung, Rules of Engagement, Lage im
Einsatzgebiet).
Das ORF-Bataillon I/2010 ist einsatzbereit
Den Soldaten blieb jedoch nur kurze Zeit zum Krfte-
sammeln. Bereits am 06.11.2009 verlegten die Krfte des
ORF-Bataillons in das Gefechtsbungszentrum des Hee-
res (GefbZ H) auf den Truppenbungsplatz ALTMARK.
Hier trafen sich erstmals die sterreichischen und deut-
schen Krfte, die das ORF-Bataillon I/2010 gemeinsam
bilden. Die Gewhnungsphase an die jeweiligen Kame-
raden war kurz und verlief reibungslos, wobei sich die
sterreichischen Kameraden durch ihr durchweg profes-
sionelles Auftreten auszeichneten. Dies lie sich darauf
zurckfhren, dass der Groteil der Kameraden erst vier
Wochen vor dem bungsdurchgang aus dem KFOR-Ein-
satz zurckgekehrt war.
Whrend des bungsdurchgangs wurden den Soldaten
zunchst Ausbildungsthemen wie CRC-Einsatz, Zugriffs-
operationen, CAGE-Operationen, Massenanfall von Ver-
wundeten und Verhalten bei Geiselnahme im Rahmen
einer Stationsausbildung vermittelt. Hier konnten die Sol-
daten der 4./Panzerartilleriebataillon 215 sowie des ORF-
Bataillons I/2010 aufgrund der bereits erfolgten Vorausbil-
dungen ihre Fertigkeiten unter Beweis stellen.
Den Abschluss des bungsdurchgangs 19/2009 bildete
die sogenannte Einsatzbung II. Das ORF-Bataillon I/2010
bernahm die Verantwortung ber den Einsatzraum des
Einsatzbataillons BORN. Jede der Einsatzkompanien er-
hielt die Verantwortung fr einen Teil des Einsatzraumes.
In den sich anschlieenden drei Tagen wurden die Einsatz-
kompanien durch die Soldaten des Ausbildungsverbandes
des GefbZ H in die verschiedensten, immer mglichst
realittsnahen Lagen versetzt. So kam es zur Bedrohung
von bzw. zu bergriffen auf Mnche in verschiedenen
Klosteranlagen, zu bergriffen auf Krfte der Kosovo
Police (KP), berflle auf Einrichtungen des ffentlichen
Lebens und Schusswechseln. Das Abschlussbild der Ein-
satzbung II war der CRC-Einsatz des Groteils des Ba-
taillons unter Fhrung des Bataillonskommandeurs, bei
dem sich die eingesetzten Krfte einer Menschenmenge
von bis zu 250 Demonstranten gegenber sahen. Die
Krfte der 4./Panzerartilleriebataillon 215 waren hierbei
jeweils in Zugstrke unmittelbar als CRC-Krfte, in einem
Checkpoint im ueren Ring als Sicherungskrfte und in
Raumverantwortung fr den gesamten Einsatzraum des
Bataillons eingesetzt.
Die unverndert hohe Motivation und Leistungsbereit-
schaft aller Soldaten des ORF-Bataillons sorgte dafr,
dass auch dieser Ausbildungsabschnitt erfolgreich absol-
viert wurde.
In der durch den Leiter Ausbildung/bung des GefbZ
H geleiteten Abschlussbesprechung am 18.11.2009 wur-
de dem Kommandeur der Panzerbrigade 21 Lipperland
das Feststellen der Einsatzbereitschaft des ORF-Batail-
lons I/2010 besttigt. Die vorbereitende Ausbildung des
Bataillons war somit abgeschlossen und alle Krfte des
Verbandes einsatzbereit.
Die Erkundung im Einsatzland
Den vorlufgen Abschluss der Manahmen zur Herstel-
lung der Einsatzbereitschaft des ORF-Bataillons I/2010
stellte die Erkundung im Einsatzland, das sogenannte
Operational Rehearsal Level 1, dar.
Im Zeitraum vom 29.11. bis zum 06.12.2009 erkundete
der Kommandeur des Bataillons, Oberstleutnant Schren,
mit den drei deutschen Kompaniechefs, dem Fhrer der
Versorgungskrfte und Personal des Bataillonsstabes das
mgliche Einsatzgebiet. Zunchst fand die Einweisung
und Erkundung im Verantwortungsbereich KFOR statt.
Nach der Anreise nach PRISTINA (ber LJUBILJANA)
wurden die Teilnehmer zunchst im Hauptquartier (HQ)
KFOR in die allgemeine Lage in allen Fhrungsgrund-
gebieten eingewiesen. In den sich anschlieenden drei
Tagen erfolgten die Einweisungen/Erkundungen in den
ORF-Btl I/2010 angetreten am Rabenberge (GefbZ H)
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Verantwortungsbereichen der jeweiligen Multinationalen
Task-Forces (MNTF).
Begonnen wurde bei der MNTF-Sd, dem deutschen
Anteil des KFOR-Einsatzes in PRIZREN. Nach dem La-
gevortrag zur Unterrichtung folgte die Erkundung des
Erzengelklosters, des Klosters in ZOCISTE und eine Be-
standsaufnahme des Grogerts des Bataillons, dass im
Kosovo eingelagert ist. Nach einer kurzen Einweisung in
den Verantwortungsbereich der amerikanisch-gefhrten
MNTF-Ost, erfolgte die Einweisung in die franzsisch-ge-
fhrte MNTF-Nord. In den letzten Jahren wurde das ORF-
Bataillon aufgrund des latenten Gefahrenpotenzials in
der Region MITROVICA meist im Verantwortungsbereich
der MNTF-Nord eingesetzt. An die Einweisung im Camp
NOVO SELO schloss sich die Erkundung in MITROVICA,
im Camp NOTHING HILL und am Grenzbergang zu
Serbien GATE 1 an.
Den Abschluss im Verantwortungsbereich KFOR mach-
te die Einweisung und Erkundung des Einsatzraumes der
italienisch-gefhrten MNTF-West in PEC. Hierbei wurden
sicherheitsrelevante rtlichkeiten, wie die Klosteranlagen
in PEC und DECANE, erkundet.
Ausgerechnet am Tag der Heiligen Barbara verlegte das
Erkundungskommando des ORF-Bataillons von PRISTI-
NA ber WIEN nach SARAJEVO in den Verantwortungs-
bereich EUFOR. Dort wurde das Fhrungspersonal in die
allgemeine Lage in allen Fhrungsgrundgebieten einge-
wiesen. Den Abschluss der Erkundung bildete der Besuch
eines Liasion and Observation-Teams (LOT) in SARAJE-
VO. Die italienischen Soldaten in Strke 6 bis 8 be-
wohnen ein Haus innerhalb SARAJEVOS und halten von
dort aus Verbindungen zu lokalen Persnlichkeiten sowie
zur Bevlkerung und verdichten somit das Lagebild. Ins-
gesamt sind zahlreiche LOT ber das gesamte Einsatz-
gebiet EUFOR verteilt. Diese gelten als Pulsmesser fr
ethnische Spannungen, Extremismus und organisierte
Kriminalitt, dienen als Ansprechstelle fr die Bevlkerung
und kooperieren mit lokalen Autoritten.
bernahme der Verantwortung immer einsatzbereit
Am 15.12.2009 um 00:00 Uhr ging die Verantwortung vom
ORF-Bataillon II/2009 aus DONAUESCHINGEN an das
ORF-Bataillon I/2010 ber. Dies bedeutete, dass alle Sol-
Erkundung im Einsatzland Blick ber MITROVICA
Erkundung im Einsatzland Kloster DECANE
daten des Bataillons durch entsprechende Manahmen
zur Rufbereitschaft und zur Verlegebereitschaft innerhalb
krzester Zeit, die 1. Welle aus Fhrungspersonal und
Stab, innerhalb von 24 Stunden verlegefhig sein muss-
ten. Die Verlegeplanung im Status Ready sieht vor, dass
das gesamte Personal des Bataillons in insgesamt 5 Wel-
len innerhalb von fnf Tagen ins Einsatzland verlegt und
nach weiteren zwei Tagen die Einsatzbereitschaft herge-
stellt hat. Das ORF-Bataillon I/2010 befand sich bis zum
31.12.2009, 24:00 Uhr im Status Ready und wechselte
zum Jahreswechsel in den Status Stand By. Im Stand-
By-Status verlegen die Krfte in 5 Wellen beginnend drei
bis sieben Tage nach der Alarmierung ins Einsatzland.
Zum Herstellen der vollstndigen Einsatzbereitschaft ver-
bleiben inklusive der bernahme des Grogerts sowie
der notwendigen Fernmelde- und Lufttransportausbildung
noch weitere sieben Tage. Das ORF-Bataillon ist somit 14
Tage nach seiner Alarmierung einsatzbereit.
Ausblick
Eine der wesentlichen Erkenntnisse der Erkundung im
Einsatzland war die Tatsache, dass es erstmals nicht
beabsichtigt ist, dass ORF-Bataillon fr das sogenannte
Operational Rehearsal Level 3, die bung im Einsatzland,
zu verlegen.
Dennoch bleibt es der Auftrag des ORF-Bataillons I/2010
sich fr eine Verlegung ins Einsatzland bereitzuhalten,
auch wenn diese aufgrund der vorherrschenden Sicher-
heitslage nicht wahrscheinlich ist. Daher plant das Batail-
lon Ausbildungsvorhaben zur Inbunghaltung der Krfte.
Neben einem weiteren Durchgang am SIRA-Sttzpunkt
in DAADEN im Mrz 2010 werden aber auch Vorhaben
durch die Einsatzkompanien geplant.
Auch wenn die zeitintensive Ausbildung der Soldaten der
4./Panzerartilleriebataillon 215 auf diesen Auftrag nicht
mit einer Verlegung in den KOSOVO endet, so sieht kei-
ner der Soldaten die investierte Zeit als verlorene Zeit an.
Ab dem 01.07.2010 gliedert die 4./Panzerartilleriebataillon
215 von der 2./Einsatzkompanie ORF-Bataillon I/2010 in
die Schutzkompanie FEYZABAD um und wird die bislang
erworbenen infanteristischen Fhigkeiten in dieser neuen
Rolle nutzen knnen.
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Operation SWEEPING FAN
Die 131er im SIRA-Sttzpunkt MUNSTER
Autor: Oberleutnant Diplom-Pdagoge Kerstin Raunegger
Verbindungsoffzier Beobachtungspanzerartilleriebataillon 131
Am 25. Januar 2010 begann fr die ersten Teile des Be-
obachtungspanzerartilleriebataillons 131 in MHLHAU-
SEN der Tag bei eisiger Klte um 04:00 Uhr morgens. Sie
verlegten nach MUNSTER ins Gefechtsbungssimulati-
onssystem (GefbSimSys), um dort ihre taktischen Fhig-
keiten im SIRA-Sttzpunkt zu schulen. Nur wenig spter
folgten auch die Hauptkrfte, um ihren Tag bei gleicher
Klte nicht am Rechner, sondern im Gelnde zu verbrin-
gen. Fr die als taktische Fhrer eingesetzten Soldaten
brachte der Blick ins Gelnde wichtige Erkenntnisse, die
es spter in die Operation einzubringen galt. Bei -19 Grad
auf dem BOSENBERG, dem letzten bersichtspunkt des
Tages, waren doch viele froh, dass das Gefecht whrend
der nchsten Tage am Rechner gefhrt werden wrde.
Am Abend wurden eifrig die Gefechtsstnde vorbereitet
und die Eindrcke des Tages in die Planung eingebracht
sowie an die Kameraden, die inzwischen ihre Bediener-
ausbildung hinter sich hatten, weitergegeben. Fr die Ope-
rationszentrale bewahrheitete sich einmal mehr, dass die
Erkundung im Gelnde vor Ort nicht durch eine Karten-
erkundung am Heimatstandort zu ersetzen ist. So waren
diese Kameraden noch bis in die Nacht mit der Erstellung
eines neuen Befehls fr den Angriff der Task Force (TF)
AMBER beschftigt.
Genau das war es, was gebt werden sollte: die Operati-
onsart Angriff. Die Angehrigen des Beobachtungspan-
zerartilleriebataillons 131 als verstrktes Panzerbataillon
TF AMBER, das mit der Operation SWEEPING FAN die
Provinz OSTHEIDE von uelzanischer Besetzung befreien
sollte, falls politische Verhandlungen ohne Erfolg blieben.
Untersttzt wurde die TF AMBER bei diesem Vorhaben
von einem Panzergrenadier, der die Fhrung der Grena-
dierkompanie bernahm sowie von einem Pionier, der den
Bataillonsgefechtsstand mit seinem Fachwissen ergnzte.
Der erste Gefechtstag
Mit dem ersten Gefechtstag zeigte sich schon sehr ein-
drcklich, dass eine SIRA-bung kein Computerspiel ist,
sondern taktische Kenntnisse geschult und umgesetzt
Das anfngliche Fernmeldechaos wandelte sich schon
nach den ersten Stunden zu einem disziplinierten Funk-
verkehr. Die bungsteilnehmer fanden mehr und mehr in
die Lage und saen konzentriert und angespannt mit den
Nasen nur wenige Zentimeter von Bildschirmen und Lage-
karten entfernt an ihren Arbeitspltzen. Jeder Kompanie-
chef entwickelte seine eigenen Ideen, um seiner Kompa-
nie seine Absicht deutlich zu machen
Nach jedem Gefechtstag wurden die wichtigsten und lehr-
reichsten Ereignisse des Tages zusammengefasst und
durch das Team des GefbSimSys ausgewertet, so dass
am nchsten Tag der gleiche Fehler nicht noch einmal ge-
macht wurde. Mit Hilfe dieser Nachbesprechungen gelang
es der TF AMBER nach Rcksetzen der Simulation im
zweiten Versuch mit fast allen Teilen, zur befohlenen Zeit
die Ablaufinie zu berschreiten und den Angriff zu begin-
nen.
Dieses und hnliche Koordinationsprobleme wurden im
weiteren Verlauf der bung immer seltener, da alle Chefs
und Zugfhrer nach den Erfahrungen eigener Verluste
verstrkt auf einen stetigen und klaren Meldefuss ach-
teten. Gefechtsstandarbeit ist schon in geschlossenen
Rumen anstrengend, aber das Team des GefbSimSys
MUNSTER wies in den abendlichen Besprechungen stets
darauf hin, dass sich diese in Gefechtsfahrzeugen noch
schwieriger gestaltet.
Darber hinaus wurde den bungsteilnehmern klar, dass
manche Vorgnge auf dem Gefechtsfeld auch durch
werden mssen. Besonders fr die Batteriechefs, die hier
als Chefs einer Panzerkompanie bebt wurden, bestand
die Herausforderung in einer klaren Befehlsgebung. Die
Chefs waren mit ihren Kompanietruppfhrern als abge-
sessene Befehlsstellen in eigenen Rumen eingesetzt
und somit auf die Meldungen ihrer Zugfhrer ber Funk
angewiesen, um auf ihren Lagekarten den berblick zu
behalten.
Lagekartenausschnitt am Bildschirmarbeitsplatz
Groe Lagekarte mit Operationsplan
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Glck entschieden werden. Ein neu gebildeter Sph-
trupp einer der Panzerkompanien machte sich auf den
Weg, Aufklrungsergebnisse fr seine Kompanie zu be-
schaffen. Dieses Vorhaben geriet schnell zur Farce, da
der Sphtrupp schon bald die Verbindung zu den eigenen
Krften verlor. Davon unbeeindruckt bewegte er sich vor
und hinter feindlichen Gefechtsfahrzeugen. Glck im Un-
glck, er blieb weitgehend unentdeckt und konnte erfolg-
reich die gottlob schwachen Krfte bekmpfen, die ihn auf
dem Weg in Richtung Zwischenziel aufhalten wollten. Der
eigentliche Auftrag, Aufklrungsergebnisse zu melden,
blieb bei diesem Alleingang naturgem weitgehend auf
der Strecke.
Wie nahe dieser Sphtrupp unbemerkt an feindlichen
Krften vorbeigefahren war, konnten sich alle bungsteil-
nehmer noch am selben Abend im Zeitraffer anschauen.
Jedem war klar, dass bei dieser Aktion wirklich eine
Menge Glck im Spiel gewesen war.
Trotz solcher und hnlicher Widrigkeiten gelang es
der TF, das Zwischenziel zu nehmen und dort fr
den weiteren Angriff umzugliedern. Der Weg ins An-
griffsziel war auch nicht wesentlich einfacher als der
ins Zwischenziel. Viele Vorgnge, die sich in Vor-
schriften einfach und logisch lesen lassen und in der
Theorie leicht umsetzbar erscheinen, erweisen sich
in der Praxis auf dem Gefechtsfeld als anspruchs-
voll. Das mussten zwei Panzerkompanien der TF
AMBER feststellen, als sie aufgrund ihrer Verlus-
te zu einer Kompanie zusammengefasst werden
sollten. Nicht jeder Zugfhrer hatte ber den Mel-
deweg von dieser Manahme Kenntnis erlangt. So
entstand zustzlich zu den Querbewegungen zum
Feind leichte Verwirrung unter den Zugfhrern ber
pltzlich neben ihnen auftauchende Panzer. Durch
diesen Informationsmangel verlor die TF nicht nur
Zeit sondern auch ihren Angriffsschwung. Whrend die
Panzerkompanien ihre neue Gliederung fr den weiteren
Angriff einnahmen, wurde die Grenadierkompanie im sd-
lichen Bereich des Gefechtsstreifens der TF AMBER
aufgehalten, da vor ihr eine Sperre gemeldet wurde. Sp-
ter stellte sich heraus, dass die Koordinaten der Sperre
falsch weitergegeben worden waren und diese gar nicht
vor der Grenadierkompanie lag. Bei Zwischenfllen die-
ser Art ist es von besonderer Bedeutung, den Meldefuss
aufrecht zu erhalten, damit der Kommandeur der TF nicht
den berblick ber seine Krfte verliert und stets wei,
wo sich diese befnden. Nur mit den Informationen seiner
Chefs hat er ein brauchbares Lagebild als Grundlage fr
weitere Entscheidungen.
Auch aus artilleristischer Sicht hielt die bung Lerneffekte
fr die Soldaten des BeobPzArtBtl 131 bereit: Einer der
Artilleriebeobachter, der mit einer Panzerkompanie auf
Zusammenarbeit angewiesen war, wurde von deren Chef
in einem Sphtrupp eingesetzt. Weil diese Kompanie be-
reits ihr erstes Auge am Feind verloren hatte und die
Chancen fr das zweite auch nicht besser standen, wurde
in der Tagesabschlussbesprechung die Vermutung an-
gestellt, dass der Chef der Panzerkompanie eher bereit
gewesen war, einem Artilleristen diesen unangenehmen
Auftrag zu erteilen, als weitere Angehrige seiner Panzer-
kompanie zu gefhrden. Damit verzichtete er aber auch
auf sein Element der Feueruntersttzung.
Die Arbeit des Bataillonsstabes wurde noch zustzlich
durch die Ankunft eines wissbegierigen Journalisten (dar-
gestellt durch den Kommandeur des Beobachtungspan-
zerartilleriebataillons 131, Oberstleutnant Rdiger) mit
erschwert, der durch geschickte Rhetorik versuchte, an
Informationen ber die Operationsplanung der TF AM-
BER zu gelangen. Einlagen dieser Art fhrten den Solda-
ten vor Augen, dass man nicht allein auf dem Gefechtsfeld
ist und auch solche Einfsse in seine Planungen einbe-
ziehen muss. Von Zwischenfllen mit der Zivilbevlkerung
blieb die TF AMBER verschont, so dass sie sich ganz
auf die Geschehnisse auf dem Gefechtsfeld und die tak-
tische Fhrung ihrer Krfte konzentrieren konnte.
bungsabschluss
Es gelang der TF AMBER, den Feind zum Ausweichen
ber die Landesgrenze zu zwingen und das Angriffsziel
zu nehmen.
Am Donnerstag fand sich abends die erfolgreiche TF
AMBER erschpft und leicht kurzsichtig durch die lange
Zeit am Bildschirm zur Auswertung im Besprechungsraum
ein. Zusammenfassend wurden dort Fehler und gute Leis-
tungen besprochen.
Die Teilnehmer kehrten am Freitag mit dem Wissen zum
Standort MHLHAUSEN zurck, wie wichtig taktische
Grundlagen sind und wie sehr einem z. B. die Kenntnis der
Gliederung eines Lagevortrags zur Unterrichtung (LVU)
das Leben auf dem Gefechtsstand erleichtern kann.
Diese Manahme wurde in der Auswertung thematisiert.
Der Kommandeur BeobPzArtBtl 131 empfahl seinen Sol-
daten fr hnliche Flle eine Rckfrage beim Feuerunter-
sttzungsoffzier und gegebenenfalls die Abmeldung bei
der Panzerkompanie, um an anderer Stelle wirksamer und
fhigkeitsgerecht eingesetzt werden zu knnen.
Am Mittwoch fand in der OHG ein Kameradschaftsabend
statt, bei dem alle bungsteilnehmer, wohl versorgt mit
Speisen und Getrnken, die Differenzen zwischen roten
und blauen Krften berwanden und lebhaft ber die Er-
eignisse der bungstage diskutierten.
Leitungseinlagen
Die Leitungstruppe machte es den blauen Krften nicht
einfach, sie sperrte wichtige Gelndeabschnitte und setzte
ihre Kampfpanzer taktisch sehr zweckmig ein.
Handskizze Idee des Gefechts
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Immendinger Artilleristen ben in der CHAMPAGNE
Autor: Hauptmann Jens Theuerkauf
S2Offzier/Militrisches Nachrichtenwesen Offzier Artilleriebatataillon 295
Vom 09. bis 22. April 2010 nahm das Artilleriebataillon
295 an der Grobung FORTEL (Forces en Terrain Libre)
des franzsischen Heers in der CHAMPAGNE teil. Insge-
samt ca. 8000 franzsische, deutsche und belgische Sol-
daten bten im Rahmen einer freilaufenden Grobung
mit ber 1000 Gefechtsfahrzeugen zwischen TROYES
und REIMS.
Die ersten Soldaten des Artilleriebataillons 295 reisten
zur Vorbereitung bereits am 09. April in die CHAMPAGNE.
Die Aufgabe des Vorkommandos, welches aus der Ver-
bindungsorganisation und dem ASCA-Trupp bestand, war
es, organisatorische Angelegenheiten zu erledigen und
Verbindung mit der franzsischen Artilleriebrigade aufzu-
nehmen. Nachdem am Samstag, den 10. April, die Pan-
zerhaubitzen und Raketenwerfer von der Bahn entladen
wurden, kamen am Montag die Hauptkrfte des Bataillons
auf dem Truppenbungsplatz MAILLY an, so dass die
350 Soldaten mit ca. 110 Fahrzeuge des Bataillons in den
Raum stlich TROYES in ihre Ausgangsposition gebracht
werden konnten.
Fr diese bung wurden die Teilnehmer in eine fktive Lage
versetzt, in der es darum ging, gegen ein Land (DARK-
LAND) vorzugehen, das unrechtmig Gebiete seines
Nachbarlandes (GREENLAND) fr sich beansprucht und
besetzt hatte. Die NATO greift in der Lage mit einer Mul-
tinationalen Division in den bewaffneten Konfikt ein, um
nach erfolgreich durchgefhrter Operation die Verhand-
lungspartner beider Nationen wieder an einen Tisch zu
bringen und die Region zu stabilisieren.
Nach dem Marsch in die ersten Feuerstellungsrume,
der aufgrund der groen Entfernung teilweise mit franz-
sischen Schwerlasttransportern zurckgelegt wurde, wur-
de die Ausgangslage eingenommen.
Am 14.04. begann der Angriff der multinationalen Division
ber 120 Kilometer in Richtung Norden, wobei das
Artilleriebataillon 295 stndig mit Feuer und Aufklrung
untersttzte und dem Angriff der belgischen Battlegroup
im Schwerpunkt folgte. Hierbei stellten vor allem die Lo-
gistik und die Fhrung mit unterschiedlichen Fhrungssys-
temen ber weite Entfernungen groe Herausforderungen
dar, die mit Engagement und dank der Erfahrung aus den
bungen innerhalb der Deutsch-Franzsischen Brigade
gemeistert wurden. So setzte das Bataillon zur berbr-
ckung der groen Entfernung zwischen Artilleriebrigade
und OpZ ArtBtl 295 bis zu 4 Relaistrupps ADLER ein.
Vor allem der sehr enge Kontakt zur franzsischen Be-
vlkerung wird den Soldatinnen und Soldaten in positiver
Erinnerung bleiben. Wir wurden stets freundlich aufge-
nommen, durften Scheunen und Hallen nutzen und sogar
unter den Wasserzisternen Duschen, erinnert sich Leut-
nant Torsten Kornmann. Bei so engem und freundlichem
Kontakt blieb auch die eine oder andere Einladung zum
Rotwein und Grillen nicht aus. Um unntige Schden zu
vermeiden stellte er seine 55 Tonnen schweren Haubitzen
vorzugsweise auf Betonfchen und Wegen ab
Ihre wahre Leistungsfhigkeit konnten die Artilleris-
ten dann auf den Truppenbungspltzen SUIPPES und
MOURMELON beim Artillerieschieen ber bis zu 18km
mit Panzerhaubitzen und Raketenwerfern im Verbund mit
franzsischen Mrsern unter Beweis stellen. Davon ber-
zeugte sich auch der Kommandeur der Multinationalen Di-
vision, Gnral de la Division Olivier de Bavinchove.
Die CHAMPAGNE erinnert jedoch an vielen Orten an die
Schlachten und Leiden vergangener Kriege. So legten die
Soldaten des Bataillons am 20. April in LA NEUVILLE EN
TOURNE-A-FUY zusammen mit dem Brgermeister ei-
nen Kranz auf dem dortigen deutschen Soldatenfriedhof
aus dem 1. Weltkrieg nieder.
Raketenwerfer in Stellung auf einem franzsischen Bauernhof
PzH 2000 beim Verladen auf franz. SLT
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Bundeswehr Sozialwerk
Wir sind das Sozialwerk der Bundeswehr. Deshalb en-
gagieren wir uns seit mehr als 45 Jahren fr die Men-
schen in der Bundeswehr und fr deren Familien. Was
mit Erholungsheimen begann, ist heute zu einem brei-
ten Spektrum an sozialen Angeboten ausgebaut: Z. B.
fr Familien, die von einem Auslandseinsatz betroffen
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Darber hinaus kann man mit uns auch ganz normal
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ZU GLEICH 1 / 2010
Offzieranwrter der Offzierschule des Heeres
zu Gast in ISRAEL
Autor: Major Andr Schfer
Hrsaalleiter IX. Inspektion, Lehrgruppe B, Offzierschule des Heeres, Dresden
Vom 14. 19. Juni 2009 fand der diesjhrige Besuch einer
Delegation der Offzierschule des Heeres aus DRESDEN
bei der israelischen Offciers Training School in BAAD
ECHAD in der Negev-Wste statt.
Acht Offzieranwrter des 78. Offzieranwrterjahrgangs
hatten zusammen mit einem Hrsaalleiter als Delegati-
onsleiter die Mglichkeit, Einblicke in die israelische Off-
zierausbildung des Heeres zu erhalten. Die Amtssprache
whrend des Besuchs war Englisch. Zu keinem Zeitpunkt
gab es trotz der Fremdsprache Verstndigungsschwierig-
keiten. Ab und zu musste zwar etwas nher beschrieben
werden, aber stets wurde jeder verstanden. Missverstnd-
nisse wurden mit Humor genommen.
Die neunkpfge deutsche Delegation wurde aufgenom-
men und durch einen israelischen Major als Eskortoffzier
und drei Offzierkadetten, die rund um die Uhr verfgbar
waren und sich sowohl um den reibungslosen Ablauf des
Programms kmmerten, als auch als Begleiter/Betreuer
durch die einzelnen Programmpunkte fhrten, betreut.
Das angebotene Programm beinhaltete sowohl rein mili-
trische und sportliche Ausbildungsinhalte als auch kultu-
relle Anteile. Insgesamt war der Besuch straff organisiert
und es blieb kaum Zeit zu Miggang. Der Tagesablauf
wechselte zwischen Theorieanteilen in Unterrichtsform
und praktischen Anteilen in Form von Begleitung von Aus-
bildungen der Kadetten, Sport, Handwaffenschieen und
eigener Teilnahme an der Ausbildung. Die Ausbildungs-
inhalte und das gewhlte Ausbildungsniveau waren dem
Ausbildungsstand der deutschen Offzieranwrter ange-
messen. Sie konnten allen Abschnitten mhelos folgen,
sich konstruktiv bei Aussprachen und Diskussionen ein-
bringen und ihren eignen Wissenstand erweitern.
The Spirit of the IDF
Im Rahmen der Unterrichtung The Spirit of
the IDF (IDF = Israeli Defense Force) wurde
eine Taschenkarte vorgestellt und verteilt. Diese Karte wird
jedem israelischen Soldaten zu Beginn seines Wehrdiens-
tes ausgehndigt. Mnner leisten drei Jahre Wehrdienst,
Frauen zwei Jahre. Neben Defnition und Ursprung wer-
den dort Werte und Normen vorgestellt, die im tglichen
Dienst, ob im Einsatz oder in der Garnison, gelebt werden
sollen. Mit Hilfe dieser Taschenkarte werden durch die
Vorgesetzten regelmig Unterrichtungen und Fallstudi-
enuntersuchungen (Dilemmamanagement) durchgefhrt,
um ein wertebezogenes Handeln einzuben und zu trai-
nieren. Durch den Jahre andauernden Wehrdienst wird
die IDF als Schule der Nation betrachtet, die vor allem
neben der Verteidigung des Landes als Integrationsmittel
dient. Diese Sichtweise ist nur vor dem Hintergrund der
Staatsgrndung Israels verstndlich. Dabei sind u. a. fol-
gende zwei Aspekte zu bercksichtigen:
1. Aspekt
Da das britische Mandat fr Palstina am 14. Mai 1948,
einem Freitag, um Mitternacht enden sollte, versammelte
Gste aus DRESDEN in ISRAEL
Nahkampfausbildung Kray Maga
Krav Maga
Besonders viel Spa hatten alle Beteiligten
an der Nahkampfausbildung Krav Maga
(hebr. Kontaktkampf). Dabei handelt es sich
um eine weniger technisch versierte Form
des unbewaffneten Eigenschutzes zur Ab-
wehr eines Angriffs, als vielmehr um eine
waffenlose, aggressive und kraftvolle Form
der Selbstverteidigung.
Trotz der nur 90-mintigen Ausbildung waren
alle Kmpfer erschpft und froh, dass sich
niemand verletzt hatte. Jedem israelischen
Soldaten werden Nahkampftechniken beige-
bracht, um sich auch waffenlos verteidigen zu
knnen.
41
ZU GLEICH 1 / 2010
sich der Jdische Nationalrat im Stadtmuseum von TEL
AVIV um 16 Uhr noch vor Sonnenuntergang und damit vor
Beginn des Sabbat. Unter einem Portrt des Begrnders
der zionistischen Bewegung, Theodor Herzl, verlas David
Ben Gurion die Unabhngigkeitserklrung.
Noch in der Grndungsnacht erklrten GYPTEN, SAUDI-
ARABIEN, JORDANIEN, LIBANON, IRAK und SYRIEN
dem neuen Staat den Krieg. Es folgte der Israelische Un-
abhngigkeitskrieg (1. Arabischer-Israelischer-Krieg), der
von Mai 1948 bis Juli 1949 dauerte.
In den folgenden Jahren fanden weitere Kriege statt: 1967
der Sechstagekrieg, 1968 70 Abnutzungskrieg zwischen
GYPTEN und ISRAEL, 1973 der Yom-Kippur-Krieg, die
LIBANON-Feldzge 1982 und 2006, 1987 die erste Intifa-
da, 2000 die zweite Intifada, 2008 der Gaza-Krieg. Immer
standen die Streitkrfte im Mittelpunkt des Geschehens
und sicherten zumindest in den ersten Jahren des Staates
ISRAEL das berleben der jungen Nation.
2. Aspekt
Vor der Staatsgrndung Israels gab es keine Heimsttte
fr Juden auf der Welt. Auf allen Kontinenten leben Juden,
sprechen die unterschiedlichsten Sprachen und wachsen
unter unterschiedlichsten politischen, wirtschaftlichen und
gesellschaftlichen Bedingungen auf.
Nach dem Ende des 2. Weltkrieges und dem Holocaust
wurde der Wunsch engagierter Juden nach einem eige-
nen jdischen Staat mehrheitsfhig, so dass schlielich
1948 (s. o.) der Staat ISRAEL ausgerufen werden konnte.
Erstmals war dieser Wunsch 1897 auf dem zionistischen
Weltkongress in BASEL von Theodor Herzl formuliert wor-
den.
Die Zionistenbewegung wirbt fr die Einwanderung nach
PALSTINA. Vor allem seit 1945 wandern vor allem Ju-
den aus EUROPA ein und suchen eine sicheren Aufent-
haltsort nach den Schrecken in ihrer ursprnglichen Hei-
mat. Nach dem Kalten Krieg wandern erneut viele Juden
aus der ehemaligen SOWJETUNION nach ISRAEL ein
und tragen zu einem deutlichen Wachstum in der Bevl-
kerung bei.
Jede Einwanderungswelle hat ihre Ursachen und stellt IS-
RAEL erneut vor die Herausforderung, die neuen Staats-
brger zu integrieren und die Nation aufs Neue zu be-
grnden. Dabei helfen die Streitkrfte. Sie sind ein nicht
wegzudenkender Eckpfeiler in der Staatsdoktrin.
ISRAEL, der Staat, die Nation, erreicht alle jungen Mn-
ner und Frauen ber die Wehrpficht und die darin statt-
fndende Ausbildung und Erziehung. In diesem Kontext
wurde auch die eingangs erwhnte uerung durch einen
jungen israelischen Offzierkadetten gettigt (Nach dem
Militrdienst sind wir bessere Staatsbrger! After the
military service we are better citiziens!). Alle brigen is-
raelischen Gesprchspartner stimmten dieser Meinung zu
und bekrftigten ihre diesbezgliche Haltung.
Die deutsche Delegation zeigte zwar Verstndnis fr die
israelische Sichtweise, schloss aber diesen oder einen
hnlichen Weg fr DEUTSCHLAND und die Bundeswehr
kategorisch aus. Lediglich die Herausgabe einer Taschen-
karte zur Inneren Fhrung durch das gleichnamige Zen-
trum in KOBLENZ wurde in der internen Auswertung als
durchaus nachahmenswert beurteilt.
Die zweite Vision David Ben Gurions betrifft die Negev-
Wste. Nach seiner Vorstellung muss Israel beginnen, die
Negev-Wste intelligent zu nutzen und sich nicht nur auf
die Kstenregion zu fokussieren, da der Negev immerhin
ca. 60% der israelischen Landmasse umfasst.
Im Rahmen dieser sehr engagiert und lebhaft vorgetra-
genen Geschichtsstunde konstatierte der Referent, dass
die erste Vision erfolgreich umgesetzt ist und auch in Zu-
kunft die Rolle der IDF nicht in Frage gestellt wird. Aller-
dings erfolge die Umsetzung einer erfolgreichen Besied-
lung und Erschlieung des Negev eher schleppend und
ISRAEL sei noch lange nicht am Ziel. Hier sei noch er-
hebliches Potential, welches vor allem dann ausgeschpft
werden kann, wenn es gelingt, die bereits existierenden
Siedlungen in der Negev ber ein funktionierendes und
leistungsfhiges Hochgeschwindigkeitsnetz mit den Mit-
telmeerzentren wie z. B. HAIFA oder TEL AVIV zu ver-
binden.
Die Anstze hierzu sind sehr viel versprechend und mit Si-
cherheit werden die Israelis auch die zweite Vision David
Ben Gurions zielstrebig weiterverfolgen.
Fallstudie ANDURIA
In einem Unterricht wurde die Fallstudie ANDURIA be-
handelt. Diese befasst sich mit dem Kampf eines israe-
lischen Infanteriebataillons gegen die Hisbollah whrend
des 2. Libanonkrieges in der libanesischen Ortschaft
ANDURIA. Kmpfer der Hisbollah hatten sich in der von
der Zivilbevlkerung gerumten Ortschaft verschanzt und
lieferten sich mit diesem Infanteriebataillon ein heftiges
Gefecht.
Der damalige Bataillonskommandeur trug mediengesttzt
vor und schilderte ungeschminkt die Hrte des Kampfes.
Dabei nahm er den Zuhrer durch seine packenden, au-
thentischen und eindrcklichen Schilderungen mit und
stellte die Verbindung zur Rolle und Bedeutung des mi-
litrischen Fhrers her, der besonders in kritischen Si-
tuationen wie Tod und Verwundung gefordert wird. Ins-
besondere durch die professionelle Aufarbeitung und
Prsentation der Fallstudie wurde diese Unterrichtung als
Hhepunkt im Besuchsprogramm verstanden.
Die Fallstudie schuf auch bei der deutschen Delegation
Betroffenheit und wurde als hoch interessantes kriegsge-
schichtliches Beispiel eingestuft, das wichtige Eindrcke
fr Einstze in urbanem Umfeld vermittelte.
David Ben Gurion
In der Wstensiedlung SDE BO-
GER befndet sich das Grab von
David Ben Gurion und das Da-
vid Ben Gurion Heritage Institute.
Dort wurde den deutschen Besu-
chern die Bedeutung David Ben
Gurions fr ISRAEL und die Isra-
elis vorgestellt. David Ben Gurion
hatte nach Aussage des dortigen
Forscherteams zwei bedeutende
Visionen: Die erste Vision betrifft
die IDF. Die IDF gepaart mit der
Wehrpficht fr Mnner und Frauen stellt das Mittel zur
Integration dar und damit den Weg zur Schaffung eines
Staatsvolkes.
David Ben Gurion
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ZU GLEICH 1 / 2010
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Feldwoche
Um die theoretisch vermittelten Lerninhalte (The Spirit
of the IDF, Leadership, taktische Grundstze) praktisch
umzusetzen und zu erfahren, wird fr die israelischen
Offzierkadetten eine Feld-/Biwakwoche durchgefhrt. Im
Rahmen dieser werden die Kadetten nacheinander als
Zugfhrer eingesetzt, um eine bestimmte taktische Auf-
gabe zu lsen.
Zunchst wurden die deutschen Offzieranwrter auf die
Ausbildungsgruppen aufgeteilt und durften zusammen
mit ihren israelischen Kameraden die Mittagsverpfegung
feldmig zubereiten. Der Kreativitt sind dabei keine
Grenzen gesetzt, und alles ist erlaubt Hauptsache, es
schmeckt! Im Anschluss an das Mittagessen fand die Be-
fehlsausgabe durch die eingeteilten Zugfhrer statt und die
Zge marschierten in ihre Ausgangsstellungen. Die Deut-
schen konnten die anschlieende Zweiparteienbung als
Zuschauer und Begleiter beobachten. Der Schwerpunkt
der Ausbildung war nicht unbedingt die Lsung der tak-
tischen Aufgabe und das infanteristische Verhalten, son-
dern die Anwendung und Formung des Leadership.
Die Ausbildungsmethode ist durchaus vergleichbar mit
der Ausbildung zum Gruppenfhrer oder Zugfhrer der
Bundeswehr. Inwieweit bei der IDF eine Ausbildung zum
Ausbilder stattfndet und ein nachtrglicher Einsatz in der
Ausbildung erfolgt, kann nicht abschlieend beantwortet
werden, da diesbezglich keine Aussagen von Seiten der
israelischen Offzierschule gemacht wurden.
Yad Vashem
Am letzten Tag des Aufenthalts in ISRAEL wurde kurz vor
dem Abfug die Holcaustgedenksttte Yad Vashem be-
sucht. Jeder offzielle Besucher ISRAELS hat im Rahmen
seines Aufenthaltes die Holocaustgedenksttte zu besu-
chen.
Auf Grund der Krze war lediglich eine deutsche Fhrung
durch die Ausstellung mglich. Durch die Architektur des
Gebudes, den methodischen Aufbau der Ausstellung,
die ausgestellten Exponate und die Fhrung durch die
Ausstellung wird der Besucher automatisch emotional ge-
fangen genommen.
Zunchst ganz unmerklich - steigt der Besucher im Ge-
bude hinab. Vom Hellen und Luftigen wird er ins Dste-
re und Stickige gefhrt, um schlielich am Ende wieder
zurckzukehren ins Helle und Frische und einen atem-
beraubenden Blick ber ein grnes Tal ISRAEL zu
genieen.
Am Anfang wird in einer Endlosflmschleife europisches
jdisches Leben gezeigt, das aus privaten Filmarchiven
zusammengestellt ist, um zu verdeutlichen, was durch den
Holocaust unwiederbringlich ausgelscht wurde. Danach
wird die Eskalation des eliminatorischen Antisemitismus
bis zur fabrikmigen Vernichtung der europischen Ju-
den dargestellt: Bcherverbrennung, Rassengesetzge-
bung, Reichskristallnacht, Erschieungen von Juden
durch die Sondereinsatzkommandos der SS, Wannen-
seekonferenz, Errichtung der Vernichtungslager, Trans-
port in die Vernichtungslager, Lageradministration, Todes-
mrsche. Aber auch die Gerechten unter den Vlkern
werden thematisch erfasst. So wird u. a. Oskar Schindler
in der Hauptausstellung vorgestellt und gewrdigt.
ISRAEL besitzt mit dieser Gedenksttte eine eindrucks-
volle Erinnerungssttte fr eine der grten humanitren
Katastrophen in der Geschichte der Menschheit. Jeder Is-
raelreisende sollte auf jeden Fall Yad Vashem besuchen.
Damit gingen sechs anstrengende; auch sehr interessante
und lehrreiche Tage zu Ende. Fasziniert durch das Land,
beeindruckt durch die Lebendigkeit und positive Einstel-
lung seiner Menschen steht fr uns dabei gewesene fest:
Bis bald in JERUSALEM!
Holocaustgedenksttte Yad Vashem
Holocaustgedenksttte Yad Vashem
Holocaustgedenksttte Yad Vashem
ZU GLEICH 1 / 2010
Generalleutnant Theodor Groppe
Autor: Oberstleutnant Diplom Pdagoge Thomas Hr
S3 Stabsoffzier
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Wie jedes Jahr haben am 20. Juli vor allem Vertreter des
Staates und die Angehrigen der Bundeswehr der Solda-
ten gedacht, die aktiv am Widerstand gegen Hitler beteiligt
waren.
ber die Rolle der Verschwrer whrend der Nazi-Dikta-
tur und ihr Selbstverstndnis geraten selbst Historiker im-
mer wieder in Streit. Es ist m. E. unangemessen, sich an
Spekulationen hierber zu beteiligen. Unbestritten bleibt
die Bereitschaft dieser Mnner, ihr Leben und das ihrer
Angehrigen geopfert oder aufs Spiel gesetzt zu haben
sowie die Tragik, gescheitert zu sein. Dies verdient den
Respekt derer, die heute in einer besseren Welt leben
drfen.
Der Schwarze General
Frhe Gegner der Nazi-Diktatur, die Soldaten waren oder
blieben, wollen einem nicht so ohne weiteres einfallen.
Man muss schon genauer recherchieren, bis man fndig
wird. Allenfalls zufllig stt man dabei u. a. auf einen Ge-
neralleutnant Theodor Groppe.
Am Morgen des 21. Juli 1944, unmittelbar nach dem At-
tentat auf Hitler, hatte die Gestapo Groppe verhaftet, wie-
der auf freien Fu gesetzt und wenig spter am 10. August
auf persnlichen Befehl Himmlers erneut festgesetzt. Die
Einzelheiten seiner Haftzeiten lasse ich hier aus.
Am 14. April 1945 erfuhren Groppe und seine Mitgefan-
genen vom Exekutionsbefehl Himmlers, nachdem schon
am 22. Februar Ernst Kaltenbrunner, Chef des Reichssi-
cherheitshauptamtes, den ersten Mordbefehl erteilt hatte.
Major Leussing, der Kommandant der Wehrmachtsfes-
tungshaftanstalt KSTRIN, stellte mit Datum 23. April
eine formale Entlassungsbescheinigung fr Groppe aus
und sorgte unverzglich fr die Flucht seiner Schtz-
linge. Gerade rechtzeitig, um einem SS-Kommando zu
entgehen, das ausgerckt war, sie zu liquidieren.
Am 29. April geriet Groppe mit den anderen Gefangenen
in URNAU, einem kleinen Dorf unweit des Bodensees,
in franzsische Hnde, wo er zuvorkommend behandelt
wurde. Wenige Monate spter, am 27. Oktober, konnte er
zu seiner Familie in den amerikanischen Sektor nach HA-
NAU zurckkehren.
Wer war dieser Mann, der sich als Schwarzer General
und Katholischer Hund seit 1933 stndig im Fadenkreuz
der Nationalsozialisten bewegte und nur durch glckliche
Umstnde seiner Hinrichtung im April 1945 entging.
Herkunft
Theodor Groppe wurde am 16. August 1882 in TRIER ge-
boren. In seiner Familie war ein ausgeprgter Katholizis-
mus alltagsbestimmend. Dieser sollte stets unerschtter-
liche Richtschnur seines Denkens und Handelns bleiben
und musste ihn damit spter unvermeidlich in Opposition
zur Nazi-Diktatur bringen.
Der kaiserliche Offzier
Im Jahr 1901 wurde Grop-
pe Infanterieoffzier in
METZ (LOTHRINGEN).
Der erste Weltkrieg hatte
kaum begonnen, als Ober-
leutnant Groppe am 31.
August 1914 das Eiserne
Kreuz II. Klasse, am 3.
Oktober 1914 das Eiserne
Kreuz I. Klasse erhielt. Bis
zum Oktober 1918 wur-
de er insgesamt dreimal
verwundet, davon einmal
schwer, und mit weiteren
Orden ausgezeichnet. Als
Hauptmann und Bataillonskommandeur wurde ihm 1918
der Orden Pour le Mrite verliehen.
Offzier der Reichswehr
In die Reichswehr ber-
nommen, begann er sei-
nen Dienst als Kompa-
niechef.
Dass er wohl als ber-
zeugter Monarchist gel-
ten kann, unterscheidet
ihn nicht von anderen
Offzieren seiner Zeit.
Es lohnt sich, die Kreu-
zer-Affre in PILLAU
(OSTPREUSSEN) aus
dem Jahr 1919 nachzul-
esen, in der Hauptmann
Groppe ohne Zgern in
einer auch aus heutiger
Sicht unglaublichen Si-
tuation Verantwortung
bernahm. Diese Episo-
de aus seinem Leben ist m. E. besonders geeignet, Cha-
rakter, Selbstverstndnis und Berufsauffassung dieses
Mannes zu verdeutlichen.
ber verschiedene Stationen wurde Oberstleutnant Grop-
pe Ende 1930 Kommandant der Befestigungen bei LT-
ZEN, wo er ein Jahr spter zum Oberst befrdert wurde.
Offzier der Wehrmacht
Am 31. Januar 1933 wurde Groppe unter Verleihung des
Charakters eines Generalmajors vom neuen Reichswehr-
minister von Blomberg mit der Begrndung entlassen,
dass er seiner ganzen Weltanschauung nach fr das
Heer des knftigen nationalsozialistischen Staates unge-
eignet erscheine.
Kurz darauf wurde er jedoch wieder reaktiviert, da die Re-
gierung bei ihrer Politik der Ausweitung des Militrs erfahrene
Leutnant Groppe 1902
Oberstleutnant Groppe 1929
44
ZU GLEICH 1 / 2010
Offziere brauchte.
Groppe nahm nicht nur
an, weil er Soldat war.
Er war berzeugt, nur
dann gegen das Nazi-
tum wirksam vorgehen
zu knnen, wenn er
einen dienstlichen Wir-
kungsbereich hatte.
Zum 1. Oktober 1933
wurde er Kommandeur
einer Grenzschutzdi-
vision in GLEIWITZ
(OBERSCHLESIEN).
Dort und in weiteren
Verwendungen leistete
er aktiv Widerstand bei
bergriffen von Nati-
onalsozialisten auch
auf die Kirche und
rckte nicht von seiner
rmisch-katholischen
Position und seiner Verachtung fr das Regime ab. So
verweigerte er zum Beispiel standhaft den Hitlergru, be-
suchte Gottesdienste in Uniform, diente demonstrativ bei
Gottesdiensten als Minstrant und hielt seine Kinder von
der Hitlerjugend fern. Von der Gestapo stndig bespitzelt
wurde er zum 01. Oktober 1939 ein zweites Mal entlassen.
Kriegsbedingt kam es jedoch nicht mehr dazu.
49 48
Als der General im Dezember 1939 von einem von der
Partei angeordneten Judenpogrom, einer spontanen
Volkskundgebung, erfuhr, befahl er fr seine Division,
Ausschreitungen gegen Juden notfalls mit Waffengewalt
zu unterbinden und meldete seine Manahmen dem Ge-
neralkommando.
Der Fortpfanzungsbefehl des Reichsfhrers SS Himm-
ler vom 28. Oktober 1939 erreichte Groppe ebenfalls im
Dezember 1939. SS und Polizei sollten in der Heimat auch
auerhalb der Ehe mit Frauen und Mdchen Kinder zeu-
gen, um den Blutverlust an der Front auszugleichen. In
schrfster Form protestierte er schriftlich beim General-
kommando.
Nach langem hin und her wurde Groppe im Februar 1940
seines Kommandos enthoben und zur Fhrerreserve ver-
setzt. Interessant ist in diesem Zusammenhang auch,
dass die Alliierten wohl schon whrend des Krieges die
Aktivitten General Groppes genau verfolgten.
Am 31. Dezember 1941 wurde General Groppe wegen po-
litischer Unzuverlssigkeit aus dem aktiven Dienst verab-
schiedet. Im Mai 1942 verlor er den Titel Generalleutnant
a. D. und das Recht, Uniform zu tragen. Die anschlieen-
den Ereignisse bis 1945 habe ich eingangs geschildert.
Im Ruhestand
Auf das Leben Groppes nach 1945 will ich nur kurz ein-
gehen. Im Nachkriegsdeutschland wurde er fr die CDU
aktiv. Auch in diesen Jahren blieb er sich treu, sprach aus
was er dachte und sparte nicht mit Kritik. 1952 wurde er
durch Verfgung der Bundesregierung in alle Rechte als
Generalleutnant a. D. wieder eingesetzt. Zum 90sten Ge-
burtstag 1972 berbrachte Generalmajor Oster, Befehls-
haber im Wehrbereich IV, die Gre der Bundeswehr und
Auch mehrere entsprechende Vorste aus der Truppe,
zuletzt 2009, haben daran bisher nichts ndern knnen.
In der Wanderausstellung des Militrgeschichtlichen For-
schungsamtes (MGFA) Aufstand des Gewissens - Mili-
trischer Widerstand gegen Hitler und das NS-Regime
1933-1945 wird Groppe im Kapitel Beispiele von Wider-
stand und Verweigerung im Krieg mit Bild immerhin er-
whnt.
Zynisch wre es anzunehmen, dass ihn nur seine erfolg-
reiche Hinrichtung (Ermordung) gewissermaen geadelt
htte als Voraussetzung fr die Aufnahme in den Kreis
derer, die Tradition stiften.
(Bilder aus Theodor Groppe der Schwarze General,
Ein katholischer Soldat im Kampf fr Recht und Sitte, Ger-
hard Hess Verlag)
hielt eine Rede auf den Jubilar. Am 28. April 1973 starb
der Schwarze General in TRIER.
Anmerkungen
Theodor Groppe hat das politische System als Bedin-
gungs- und Gestaltungsfeld eigenen Handelns auf ins-
gesamt vier sehr unterschiedliche Arten, Kaiserreich,
Weimarer Republik, Nazi-Diktatur und Bonner Republik,
erlebt und gemeistert.
Die Inschrift auf dem Grab des preuischen Generals Jo-
hann Adolf Friedrich von der Marwitz (1723-1781), Whlte
Ungnade, wo Gehorsam nicht Ehre brachte, ist an die-
ser Stelle, wie ich meine, nicht unpassend. Ein Leben
lang scheint er ausnahmslos seinem Gewissen gefolgt zu
sein, ohne Rcksicht auf Karriere, Familie oder den Zeit-
geist. Seine ethisch-moralische Integritt wurzelte in tiefer
christlicher Religiositt, die uns heute ganz allgemein und
in ihrer Konsequenz irritieren mag. Ganz offensichtlich war
sie aber als Kompass geeignet, um auch in dunkler Zeit
zu bestehen. Sehr vielen ist dies damals nicht gelungen,
wie Groppes Zeitgenosse, der Schriftsteller Peter Bamm,
einmal festgestellt hat: Groppe hat tapfer fr Sitte, Recht
und Menschenwrde gestritten. Wenn alle Generle so
mannhaft wie er gewesen wren was wre uns erspart
geblieben an Scham, Entsetzen und Ruinen!
Keine Kaserne ist heute nach ihm benannt. Lediglich ein
Kompaniegebude in der Generalfeldmarschall-Rommel-
Kaserne in AUGUSTDORF trgt seit dem 20. Juli (!) 1990
seinen Namen.
General Groppe 1939
Benennung einer Truppenunterkunft in AUGUSTDORF
am 20. Juli 1990
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ZU GLEICH 1 / 2010
Neue Kommandeure/Personalwechsel an der Artillerieschule
Vita Kommandeur Offzieranwrterbataillon IDAR-OBERSTEIN
Name: Wojtysiak
Vorname: Thomas
Dienstgrad/Titel: Oberstleutnant
Geburtsdatum: 20.05.1965
Geburtsort: UELZEN, NIEDERSACHSEN
Familienstand: verheiratet, 2 Kinder
Interessen: Handwerk, Fuball (alle Ballsportarten), Sprache
Militrischer Werdegang
Oktober 1985 Eintritt in die Bundeswehr als Wehrpfichtiger in LNEBURG
1985 bis 1990 Ausbildung zum Feldwebel beim Panzeraufklrungsbataillon 3 in
LNEBURG
1990 bis 1991 Ausbildung zum Offzier Panzeraufklrungstruppe an der Panzertruppenschule in MUNSTER
1991 bis 1995 Zugfhrer beim Panzeraufklrungslehrbataillon 11 und in der Panzeraufklrungslehrkompanie 90
in MUNSTER
1995 bis 1997 S2Offzier Panzeraufklrungsbataillon 14 in BEELITZ
1997 bis 1998 S3Offzier Panzeraufklrungslehrbataillon 3 in LNEBURG
1998 bis 2001 Kompaniechef der 4./Panzeraufklrungslehrbataillon 3 in LNEBURG
dabei: 1998 stv. Kompaniechef der Verstrkungskrfte LUCHS bei GECONSFOR(L) in
SARAJEVO/BOSNIEN-HERZEGOWINA
dabei: 1999 Kompaniechef 3./Gepanzerter Einsatzverband bei GECONSFOR(L) in
SARAJEVO/ BOSNIEN-HERZEGOWINA
2001 bis 2002 Hrsaalleiter in der Offzierausbildung der Panzeraufklrungstruppe an der Panzertruppenschule
in MUNSTER
2002 bis 2005 Kompaniechef Panzeraufklrungskompanie 370 in GOTHA
dabei: 2004 S3StOffz HUMINT bei GENIC HQ SFOR in SARAJEVO/BOSNIEN-HERZEGOWINA
2005 bis 2007 S3Stabsoffzier und stv. Bataillonskommandeur Panzeraufklrungslehrbataillon 3 in LNEBURG
2007 bis 2008 Rstungskontrollstabsoffzier beim Chef des Stabes des Zentrums fr Verifkationsaufgaben in
GEILENKIRCHEN
2008 bis 2010 S3Stabsoffzier und Host Nation Support-Stabsoffzier beim Streitkrfteuntersttzungskommando
in KLN
seit 13.01.2010 Kommandeur des Offzieranwrterbataillons IDAR-OBERSTEIN
Vita Kommandeur Panzerartillerielehrbataillon 325
Name: Nahler
Vorname: Hubert
Dienstgrad/Titel: Oberstleutnant
Geburtsdatum: 27.05.1970
Geburtsort: BERLIN
Familienstand: verheiratet, 2 Shne
Interessen: Laufen (langsam), Bergsteigen, Skifahren
Militrischer Werdegang
01.06.1989 Diensteintritt in die Bundeswehr in WILDFLECKEN/RHN
01.06.1992 Befrderung zum Leutnant
1992 bis 1996 Studium der Pdagogik an der Universitt der Bundeswehr in MNCHEN
1996 bis 2002 Artilleriebeobachter, Feueruntersttzungsoffzier und Batteriechef
Panzerartilleriebataillon 355 in WILDFLECKEN/RHN
2002 bis 2003 S3Offzier Gefechtssimulationszentrum des Heeres in LETZLINGEN
2003 bis 2005 46. Generalstabslehrgang (Heer), an der Fhrungsakademie der Bundeswehr in HAMBURG
2005 bis 2007 G3Op 10. Panzerdivision in SIGMARINGEN
dabei: Einsatz als Current Plans SO (CJ35) im HQ ISAF, KABUL
2007 bis 2010 Assistant Executive Coordinator beim Director, International Militry Staff, NATO HQ, BRSSEL
seit 19. April 2010 Bataillonskommandeur Panzerartillerielehrbataillon 325 in MUNSTER
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ZU GLEICH 1 / 2010
51 50
Vita Leiter Zentrale Ausbildungseinrichtung Artillerie (ZAA) und SIRA DAADEN
Name: Schwarz
Vorname: Joachim
Dienstgrad/Titel: Oberstleutnant
Geburtsdatum: 27.10.1962
Geburtsort: ZEVEN
Familienstand: Verheiratet, 4 Kinder
Interessen: Computer mit Schwerpunkt Webmastering, Geschichte, Politik und
Zeitgeschehen, Handball
Militrischer Werdegang
01.07.1982 Diensteintritt in die Bundeswehr, IDAR-OBERSTEIN
01.07.1985 Befrderung zum Leutnant
1986 bis 1989 Zugfhrer im Begleitdienst und Batterieoffzier Begleitbatterie (BglBttr) 5 in GIESSEN
1989 bis 1991 Zugfhrer 2./Raketenartilleriebataillon 52 in GIESSEN
1991 bis 1993 Batteriechef 2./Raketenartilleriebataillon 52 in GIESSEN
1993 bis 1995 Batteriechef 2./Raketenartilleriebataillon 52 in IDAR-OBERSTEIN
1995 bis 1999 Feuerleitoffzier Artillerieregiment 7 in DLMEN
1999 bis 2001 S3Stabsoffzier und stellvertretender Bataillonskommandeur Beobachtungspanzerartillerie-
bataillon 71 in DLMEN
2001 bis 2005 Dezernent in der Gruppe Weiterentwicklung in IDAR-OBERSTEIN
2005 bis 2006 Inspektionschef IV. Inspektion in IDAR-OBERSTEIN
2006 bis 2008 Dezernatsleiter Fhrung und Einsatz im Bereich Weiterentwicklung an der Artillerieschule in
IDAR-OBERSTEIN
2008 bis 2010 Leiter Schulstab Artillerieschule in IDAR-OBERSTEIN
seit April 2010 Leiter Zentrale Ausbildungseinrichtung Artillerie (ZAA) an der Artillerieschule in IDAR-OBERSTEIN
und Leiter SIRA-Sttzpunkt DAADEN
Vita Kommandeur Panzerartilleriebataillon 215
Name: Merzbach
Vorname: Michael
Dienstgrad/Titel: Oberstleutnant
Geburtsdatum: 02.12.1965
Geburtsort: KLN-LINDENTHAL
Familienstand: verheiratet, 2 Shne
Interessen: Familie und Sport
Militrischer Werdegang
1986 bis1988 Ausbildung zum Offzier der Artillerietruppe in PHILIPPSBURG
1988 bis 1989 Zugfhrer 3./Raketenartilleriebataillon 42 in HEMAU
1989 bis1993 Studium der Pdagogik an der Universitt der Bundeswehr
in HAMBURG
1993 bis 1994 Zugfhrer 4./Raketenartilleriebataillon 42 in HEMAU
1994 bis 1997 Batteriechef 3./Raketenartilleriebataillon 142 in EGGESIN
1997 bis 2000 Ausbildungsklassenleiter I. Inspektion an der Heeresunteroffzierschule in MNSTER
2000 bis 2002 S1/S2Offzier beim Artillerielehrregiment 5 in IDAR-OBERSTEIN
2002 bis 2004 Personaloffzier der Streitkrfte beim Personalamt der Bundeswehr in KLN
2004 bis 2005 S3Stabsoffzier beim Raketenartilleriebataillon 55 in HOMBERG (Efze)
2005 bis 2008 S1Stabsoffzier beim Heerestruppenkommando in KOBLENZ
dabei: 2007 G2Stabsoffzier Chief Collection and Production
DtA Stab MNTF S KFOR KOSOVO
2008 bis 2010 Personalstabsoffzier der Streitkrfte beim Personalamt der Bundeswehr in KLN
seit 1. Mrz 2010 Kommandeur des Panzerartilleriebataillons 215 in AUGUSTDORF
47
ZU GLEICH 1 / 2010
Vita Leiter Schulstab Artillerieschule
Name: Sandvo
Vorname: Manuel
Dienstgrad/Titel: Oberstleutnant
Akad. Grad: Dipl.-Volkswirt
Geburtsdatum: 30.10.1965
Geburtsort: BONN
Familienstand: verheiratet
Interessen: Politik, Geschichte, Literatur
Militrischer Werdegang
02.07.1984 Diensteintritt als Grundwehrdienstleistender in die Bundeswehr in
AUGUSTDORF
1985 bis 1987 bernahme als Zeitsoldat, anschl. Unteroffzier/Stabsunteroffzier Begleitbatterie 7 in DLMEN
1987 bis 1989 Offzieranwrter im Panzerartilleriebataillon 355 in WILDFLECKEN
1989 bis 1991 Zugfhrer und Beobachtungsoffzier Panzerartilleriebataillon 145 in STADTALLENDORF
1991 bis 1994 Studium der Volkswirtschaftslehre an der Universitt der Bundeswehr in HAMBURG
1994 bis1995 Beobachtungsoffzier 2./Panzerartilleriebataillon 415 in EGGESIN
1995 bis 1999 Batteriechef 2./Panzerartilleriebataillon 415 in EGGESIN
1999 bis 2000 S1Offzier Innere Fhrung IV. Korps in POTSDAM
2000 bis 2001 S1/S3Offzier Innere Fhrung Heeresamt in KLN
2002 bis 2003 Feueruntersttzungsstabsoffzier Panzerartilleriebataillon 295 in IMMENDINGEN
2004 bis 2006 S3Stabsoffzier und Hrsaalleiter Offzierschule des Heeres in DRESDEN
2006 bis 2007 S1Personalstabsoffzier Artilleriebrigade 100 in MHLHAUSEN
2007 bis 2008 S3Stabsoffzier und stellvertretender Bataillonskommandeur Artilleriebataillon 295 in
IMMENDINGEN
2009 bis 2010 G5Stabsoffzier Plans NATO Rapid Deployable Corps FRANKREICH (NRDCFRA) in
LILLE (FRA)
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48
ZU GLEICH 1 / 2010
bergabe der Erinnerungstafel
Panzerartilleriebataillon 15
Autor: Oberst a. D. Rolf-Walter Dnsdorf
Vorsitzender des Kameradenkreises Yorck-Kaserne STADTOLDENDORF e.V.
bis November 2009 Gruppenleiter G3 im Heeresfhrungskommando, KOBLENZ
Im Mrz 1959 wurde das seinerzeitige Feldartillerieba-
taillon 15 in HILDESHEIM aus der Taufe gehoben. 1962
erfolgte die Verlegung in die neue Garnison STADTOL-
DENDORF im Weserbergland, mit bernahme der Pan-
zerhaubitze M 109 trug die militrische Heimat etlicher
Artilleristen ab 1967 dann den Namen Panzerartillerieba-
taillon 15.
In den nahezu fnf Dekaden seines Bestehens hat dieses
Bataillon die gleiche wechselvolle Geschichte wie so man-
cher stolze Verband der Artillerietruppe mitgemacht.
Unzhlige Truppenbungsplatzaufenthalte und entspre-
chende Scharfschieen im In- und Ausland sowie regel-
mige bungen im freien Gelnde waren auch bei 15
Voraussetzung fr besondere Leistungsfhigkeit und stete
Einsatzbereitschaft.
30 Jahre nach Aufstellung des Bataillons fel der Eiserne
Vorhang und die Anforderungen an die Truppe wandelten
sich vollkommen.
Doch die Soldaten meisterten die Aufgaben des neu-
en Einsatzspektrums
ebenso mit Bravour
und bewiesen dies
nachdrcklich bei den
Stabilisierungseinst-
zen auf dem Balkan.
Im Jahr 2001 kam dann
die bittere Nachricht
ber die beabsichtigte
Schlieung des Stand-
ortes. Die ber die lan-
gen Jahre gewachsene
Verbundenheit der Sol-
daten mit der Zivilbe-
vlkerung und deren
intensives Interesse
zeigte sich zum letzten
Mal durch viele Aktivi-
tten und in besonders
berwltigender Weise
whrend einer Gro-
demonstration. Leider
vergeblich!
Im Dezember 2003
schlossen die Kaser-
nentore tatschlich auf
Dauer, das Bataillon wurde in einen nicht aktiven Verband
umgewandelt. Doch die Transformation der Bundeswehr
setzte sich fort, so dass im April 2008 in MUNSTER die
Aufsung im Rahmen eines feierlichen Appells endgltig
besiegelt wurde.
Heute lebt die Tradition der Artilleristen im Kameraden-
kreis Yorck-Kaserne STADTOLDENDORF fort mit dem
jhrlichen Hhepunkt der Barbarafeier mit einer immer
noch erstaunlichen Resonanz bei ber einhundert Kame-
raden.
Im November 2009 konnte letztendlich eine kleine Abord-
nung von Ehemaligen des Panzerartilleriebataillons 15 die
Erinnerungstafel aus Bronzeguss dem Kommandeur der
Artillerieschule und General der Artillerietruppe, Brigade-
general Heribert Hupka, bergeben.
Sie hat damit einen wrdigen Platz inmitten der vielen
traditionsreichen Artillerieverbnde der heutigen Bundes-
wehr und der deutschen Streitkrfte frherer Zeiten ge-
funden.
bergabe der Erinnerungstafel Panzerartilleriebataillon 15 STADTOLDENDORF
durch ehemalige Kommandeure an den General der Artillerietruppe.
Brigadegeneral a. D. Wolfgang Fischer (Dritter v.l.), OTL d. Res. Ernst Herrmann,
Oberst a. D. Rolf-Walter Dnsdorf sowie Brigadegeneral Heribert Hupka im Kreise
weiterer Stabsoffziere der Artillerieschule in IDAR-OBERSTEIN
49
ZU GLEICH 1 / 2010
Artilleristen der Universitt
der Bundeswehr HAMBURG
zu Besuch an der Artillerieschule
51 50
Autor: Leutnant Enrico Harling
studierender Artillerieoffzier der Bildungs- und Erziehungswissenschaften, Uni Bw Hamburg
Im April 2010 fanden an der Helmut-Schmidt-Universitt/
Universitt der Bundeswehr HAMBURG die diesjhrigen
Teilstreitkraft-Informationstage statt. In der universitren
Ausbildung studierender Offziere und Offzieranwrter
nimmt dieses Vorhaben einen traditionellen Platz ein. Die
Informationstage dienen der Information ber Vernde-
rungen und Neuerungen in der Truppe und der Frderung
der emotionalen Bindung der Studierenden an die eigene
Teilstreitkraft und Truppengattung.
So gingen dem Besuch der studierenden Artilleristen auf
dem RILCHENBERG eine Woche zuvor Vortrge zur Lage
des Heeres und der Personalsituation der Bundeswehr in
HAMBURG voraus. Als Vertreter der Artillerietruppe nahm
der Leiter Lehre/Ausbildung und stellvertretende Kom-
mandeur der Artillerieschule, Oberst Thomas Altenhof, an
den Veranstaltungen teil. Beim anschlieenden Beer-Call
ergab sich die Mglichkeit zu ersten Gesprchen ber
die dargebotenen Informationen im Allgemeinen und mit
Oberst Thomas Altenhof als Vertreter der Artillerie im
Speziellen.
Am 21. April reisten 50 studierende Offziere und Offzier-
anwrter zur Artillerieschule nach IDAR-OBERSTEIN.
Diese heterogene Gruppe setzte sich zusammen aus Of-
fzieren nach altem Ausbildungsgang und Offzieranwr-
tern neuer Ausbildung.
Nach einem lngeren Kfz-Marsch mittels Reisebus von
der Elbe an die Nahe begrte der Projektoffzier Oberst-
leutnant Rosemann die Hamburger Artilleristen und lud
zur Strkung bei einem gemeinsamen Mittagessen in der
OHG. Im Anschluss fand im Barbarasaal der Artillerieschule
die Begrung durch den Kommandeur der Artillerieschu-
le und General der Artillerietruppe, Brigadegeneral Heri-
Geselliger Abend in der OHG Idar-Oberstein
bert Hupka, und Oberst Thomas Alten-
hof statt. Nach den Begrungsworten
trug Oberstleutnant i. G. Jrg Presser,
G3 im Bereich Weiterentwicklung, zur
aktuellen Konzeption, Ausrichtung und
den Waffensystemen der Artillerie vor.
Schwerpunkte dabei bildeten inter-
essante Einblicke in die Grundstze
der Artillerie und in die aktuelle Aus-
rstungskonzeption sowie in die Um-
setzung der Streitkrftegemeinsamen
Taktischen Feueruntersttzung (STF).
Danach folgte ein Kurzvortrag mit an-
schlieender Diskussion durch Brigade-
general Heribert Hupka zur derzeitigen
Lage und Bedeutung der Artillerie im
deutschen Heer sowie in den Einsatz-
gebieten der Bundeswehr.
Diese Vortrge boten nicht nur allen
Teilnehmern wertvolle aktuelle Informationen, sondern
insbesondere fr die Kameraden neuer Ausbildungsart
darber hinaus auch erste Einblicke in die Truppengattung
Artillerie, fr die sie nach dem Studium eingeplant sind.
Dies besttigte sich auch durch die hohe Beteiligung wh-
rend der anschlieenden freien Fragerunde.
Am Abend bot sich beim traditionellen Spiebratenessen
in der OHG die Gelegenheit, mit den Gastgebern der Artil-
lerieschule in geselliger Runde ins Gesprch zu kommen.
Der General der Artillerietruppe, der Leiter Lehre/Ausbil-
dung sowie der Leiter Offz-Ausbildung, Oberstleutnant
Christoph Michels, nahmen sich Zeit, die Fragen der stu-
dierenden Artilleristen im kleinen Kreis zu beantworten.
Dabei darf nicht unerwhnt bleiben, dass gemeinsam
beim Championsleague-Spiel mit deutscher Beteiligung
auf Grobildleinwand mitgefebert wurde und die OHG mit
groem Engagement fr das leibliche Wohl und eine an-
genehme Atmosphre sorgte.
Brigadegeneral Heribert Hupka, Oberst Thomas Altenhof
und Offziere und Offzieranwrter der Uni Bw Hamburg
ZU GLEICH 1 / 2010
51 50
Am zweiten Tag des Besuchs wurde mit einer Stationsaus-
bildung das am Vortag theoretisch vermittelte am Groge-
rt greifbar. Neben der PzH 2000 und dem Raketenwerfer
MARS wurde eine Ausbildungsstation Feuerkampf im
Turmtrainer und am Artilleriebeobachtungs-Transportfahr-
zeug MARDER sowie am Fhrungs- und Waffeneinsatz-
system ADLER II angeboten.
Ein Highlight stellte weiterhin die Einweisung in die neu-
en Beobachtungsfahrzeuge Joint Fire Support Team
(JFST) FENNEK dar. Die Stationen boten den Offzieren
gute Mglichkeiten zur Auffrischung des Wissens und der
Fertigkeiten am eigenen Waffensystem, an welchem sie
ausgebildet wurden. Nach nunmehr fast zweijhrigem
Studium in HAMBURG kamen beim Anblick von Haubit-
ze, Werfer und MARDER Erinnerungen an die Zeit der
eigenen Ausbildung an der Artillerieschule und in den Ba-
taillonen hoch.
Den Offzieranwrtern, in deren Ausbildung eine Truppen-
praxis an den Artilleriesystemen vor dem akademischen
Studium nicht vorgesehen ist, ermglichte die Stationsaus-
bildung erste Einblicke in das reale Gert der Artillerie und
in die verschiedenen Ttigkeitsbereiche von Geschtz-
und Werferfhrern, Beobachtern und Feuerleitern. Auch
die mit dem neuen Ausbildungsgang weniger vertrauten
Offziere konnten Informationen ber die Konzeption der
Ausbildung im Offzieranwrterbataillon und dortige Ver-
wendungsmglichkeiten nach dem Studium gewinnen.
Darber hinaus wurde der Aufenthalt auf dem RILCHEN-
BERG genutzt, um ehemalige Ausbilder zu besuchen und
den Kontakt zu Kameraden aus IDAR-OBERSTEIN neu
zu beleben. Nach dem anschlieenden Mittagessen und
der Verabschiedung sahen wir erneut einer lngeren Fahrt
nach HAMBURG entgegen.
Das Fazit der Reise nach IDAR-OBERSTEIN im Rahmen
der TSK-Infotage ist durchgehend positiv. Als Artilleristen
bot uns dieser Besuch die Mglichkeit, sich im Kontext
eines truppengattungs- und teilstreitkraftbergreifenden
Studiums in HAMBURG whrend des zweitgigen Aufent-
halts an der Artillerieschule auf seine roten Litzen zurck
zu besinnen. Die Neuerungen im System Artillerie wurden
von den seit annhernd zwei Jahren in der hamburger Di-
aspora Dienst leistenden Artilleristen mit groem Interes-
se aufgenommen.
Das Ziel der Informationstage - die Bindung an und das
Interesse fr die Artillerie - wurde nach Meinung der Teil-
nehmer erreicht. Offziere wie Offzieranwrter uerten
ein positives Resmee.
So bewertet Oberfhnrich Vincent Gall, Studie-
render der Geschichtswissenschaften und An-
gehriger des 77. OAJ, die Informationstage als
eine gute Gelegenheit, um einen umfassenden
berblick ber die Mglichkeiten der Artille-
rietruppe und die Verwendungsmglichkeiten
innerhalb derselben zu gewinnen. Kritik wurde
bezglich des zeitlichen Verhltnisses von Rei-
sezeit und Ausbildungszeit an der Artillerieschu-
le geuert.
Fr die Identifzierung mit meiner Truppengat-
tung sehe ich die Notwendigkeit einer lngerfris-
tigen Auseinandersetzung mit dem Leben in der
Artillerie. Eine Heranfhrung an das artilleristi-
sche Selbstverstndnis wurde aber erreicht, so
Oberfhnrich Gall.
Diese Kritik ist nach bereinstimmender Mei-
nung aber weniger der verhltnismig langen
Anreise nach IDAR-OBERSTEIN als vielmehr
dem Wunsch nach intensiverer und zeitlich um-
fassenderer Verbindung zur Truppengattung ge-
schuldet. Eine zeitliche Ausdehnung truppengattungsspe-
zifscher Aktivitten whrend des Studiums ist aufgrund
des akademischen Auftrags und den allgemeinmilit-
rischen Ausbildungen jedoch nur begrenzt mglich.
Der Frderung der Identifkation mit unserer Truppengat-
tung - auch und insbesondere der jngeren Kameraden
- und der Intensivierung der Verbindung zum Mutterhaus
und den Truppenteilen gilt auch weiterhin das besondere
Interesse der IG Artillerie der Helmut-Schmidt-Universitt/
Universitt der Bundeswehr HAMBURG. So wird auch in
Zukunft der Austausch durch Vortrge und gemeinsame
Aktivitten ein zentrales Anliegen der Interessengemein-
schaft studierender Artilleristen in HAMBURG darstellen.
Station PzH 2000
ZU GLEICH 1 / 2010
52
Neues vom Freundeskreis
unserer Truppengattung
Der Freundeskreis der Artillerietruppe e. V. besteht nun
schon oder vielmehr erst rund drei Jahre.
Der ehemalige Inspekteur des Heeres, Generalleutnant
Budde, hat der Artillerie zur Grndung des Freundes-
kreises gratuliert und anerkennend festgestellt, mit der
vorgegebenen Zielrichtung des Freundeskreises treffen
Sie meiner Ansicht nach ins Schwarze; all das ist genau
in meinem Sinne, setzen Sie doch damit meine Absicht
zur Strkung der Truppengattungen in Richtung auf ein
gemeinsames Selbstverstndnis des Heeres um.
Seit seiner Grndung hat der Freundeskreis nun einige
Veranstaltungen durchgefhrt oder initiiert, um die Artille-
rie und vor allem die aktive Truppe zu untersttzen, so die
Auftaktveranstaltung zur Grndung des Freundeskreise
an der Artillerieschule und der Tag der Reservisten in
IDAR-OBERSTEIN im Jahr 2008, die erste Vollversamm-
lung des Freundeskreises mit detaillierten Informationen
ber das Artillerieregiment 100 in MHLHAUSEN und
das Forum moderne Artilleriesysteme des Frderkreises
Heer an der Artillerieschule im Herbst 2009 sowie die
Teilnahme an den Veranstaltungen der Artilleristen der
Rheinschiene des Heeresamtes 2009 und 2010.
Die Teilnahme an der Generalprobe der Lehrbung Kampf
am 29.06. an der Artillerieschule erlaubte interessante
und informative Einblicke in die streitkrftegemeinsamen
Anstrengungen der Truppe.
So hat der Freundeskreis besonders mit der engen An-
bindung an die aktiven Truppenteile der Artillerie und mit
der Verbindungsaufnahme zur Industrie, die die Artillerie
ausrstet, seinen Wirkungskreis erweitert und begonnen,
eine Brcke zwischen den Generationen der Artilleristen
zu schlagen und die ffentlichkeit ber die Situation der
Artillerie zu informieren. Natrlich stehen wir mit unseren
Bemhungen noch am Anfang, da die Artillerie im Ver-
gleich zu anderen Truppengattungen erst sehr spt eine
berregionale Kameradschaft gegrndet hat. Aber der
Freundeskreis wchst auf und neben rund 150 Mitglie-
dern aller Dienstgrade gehren auch viele herausragende
Offziere wie die Generale a.D. Altenburg, von Sandrart,
Naumann, von Kirchbach, Burandt, Schnbohm sowie
zwei Abgeordnete des Deutschen Bundestages, Oberst
der Res. van Essen und Oberst a. D. Kiesewetter dem
Freundeskreis an.
Besonders am Herzen liegt uns die Aufnahme und Un-
tersttzung von jungen Artilleristen aller Dienstgrade als
Mitglieder. Daher wird das Prsidium sowohl mit den stu-
dierenden Artilleristen der Bundeswehruniversitten Ver-
bindung aufnehmen als auch Bestpreise bei Feldwebel-
lehrgngen vergeben.
Unser Ziel ist es auch, regionale Artilleriekameradschaften
zu untersttzen, wir tun dies jetzt schon z. B. dadurch, dass
wir auf unserer Internetseite (www.Freundeskreis-Artille-
rietruppe.de) die Zeitschrift der Artillerie ZU GLEICH ver-
ffentlichen und an unsere Mitglieder verteilen. Wir wn-
schen uns natrlich eine noch engere Zusammenarbeit
mit den regionalen Artilleriekameradschaften durch deren
Beitritt zum Freundeskreis; dabei wrde selbstverstnd-
lich deren Eigenstndigkeit nicht angetastet. Wenn man
die zuknftige Entwicklung dieser regionalen Kamerad-
schaften nach Aufsung vieler Verbnde und Garnisonen
bedenkt, geht es uns vor allem um deren Untersttzung,
auch fnanziell fr Vortragsveranstaltungen durch Mittel
der freiwilligen Reservistenarbeit ber den Freundeskreis
der Artillerietruppe.
Eine besonders wichtige Aufgabe des Freundeskreises
ist die Untersttzung unserer Artilleristen und deren Fa-
milien in und nach den Auslandseinstzen. In enger Zu-
sammenarbeit mit dem General der Artillerietruppe und
Kommandeur der Artillerieschule sowie den Truppen-
kommandeuren untersttzt der Freundeskreis durch ei-
nen fnanziellen Beitrag Betreuungsmanahen unserer
Auslandskontingente sowie einzelne Soldatinnen und
Soldaten. Wir wollen dadurch unsere Verbundenheit mit
der Truppe bei Auslandseinstzen und mit deren Familien
zum Ausdruck bringen. Die Einnahmen aus den Mitglieds-
beitrgen stehen dafr zur Verfgung, da das Prsidium
ausschlielich ehrenamtlich ohne Erstattung von Ausga-
ben arbeitet.
Helfen Sie mit, weitere Mitglieder zu werben, damit wir
noch wirkungsvoller sowohl die aktive Artillerie unterstt-
zen als auch in der ffentlichkeit die Bedeutung der Artil-
lerie fr die Bundeswehr auch und gerade bei Ausland-
seinstzen darstellen knnen.
In diesem Jahr stehen wichtige Entscheidungen der Bun-
deswehr an. So muss ber die Auswirkungen des ver-
krzten Grundwehrdienstes und ber eine Anpassung
der Bundeswehrstruktur durch die Erkenntnisse aus den
Einstzen entschieden werden. Fr beides sind beratende
Kommissionen durch den Verteidigungsminister einge-
setzt.
Fr uns Artilleristen ist es besonders wichtig, dass die
Grundwehrdienstleistenden weiterhin frhzeitig in die
Artillerietruppe integriert werden, dort eine militrische
Heimat fnden und der Artillerie auch als Reservisten zur
Verfgung stehen, was natrlich grundstzlich auch fr
andere Truppengattungen des Heeres gilt. Nur so kann
der Sinn des Wehrdienstes deutlich erhalten bleiben und
nur so werden sich junge Soldaten fr eine Verpfichtung
in ihren Truppenteilen entscheiden.
In der Anpassung der Struktur ist auch eine organische
Einbindung der Artillerie in alle Brigaden von groer Be-
deutung, da die Vorbereitung fr taktisches Denken und
Handeln in der fr die Zukunft besonders wichtigen Ebene
der Brigade stattfndet und da erfolgreiche Operations-
fhrung schon eine im Friedenbetrieb eingefahrene Zu-
sammenarbeit erforderlich macht. Natrlich darf darber
hinaus auch in Zukunft fr die Divisionsebene auf eine
fachliche Beratung durch ein Artillerieregiment nicht ver-
zichtet werden.
Wir wnschen, dass sich unsere Mitglieder in die Diskussi-
on um die Vorbereitung der fr die Bundeswehr wichtigen
Zukunftsentscheidungen einbringen und deutlich machen,
Freundeskreis der Artillerietruppe e. V.
ZU GLEICH 1 / 2010
welche wichtige Aufgabe eine moderne Artillerie mit ver-
besserten Fhigkeiten zur Punktzielbekmpfung haben
wird. Mir scheint, dass eine mgliche Untersttzung der
Truppe durch das System Artillerie gerade auch beim
Einsatz der Bundeswehr in AFGHANISTAN vernachlssigt
wurde, wie die Erfahrungen unserer Alliierten deutlich zei-
gen.
In Zukunft sollte die Truppe bei vergleichbaren Ausland-
seinstzen, die sich schnell von Stabilisierungseinstzen
zu kriegshnlichen Kampfeinstzen ndern knnen, auch
mit den notwendigen schweren Waffen ausgestattet wer-
den, damit fr eine Untersttzung in Notsituationen nicht
ausschlielich auf die Luftnahuntersttzung alliierter Trup-
pen zurckgegriffen werden muss, die dann bei einer Be-
schrnkung der Einstze auch nur begrenzt zur Verfgung
steht, wie dies zur Zeit beobachtet werden kann.
Die neue Aufgabe, die die Artillerieschule zuknftig mit
der Ausbildungseinrichtung Streitkrftegemeinsame
Taktische Feueruntersttzung (STF) fr die Ausbildung
und Koordinierung der Feueruntersttzung durch alle
Teilstreitkrfte wahrnimmt, unterstreicht u. a. die heraus-
ragenden Mglichkeiten, die das System Artillerie anbie-
ten kann.
Der Freundeskreis will alles tun, was in seinen Mglich-
keiten liegt, um die aktive Artillerie und vor allem unsere
Soldatinnen und Soldaten in den Einstzen und deren Fa-
milien zu untersttzen und die Brckenfunktion zwischen
den Generationen und der ffentlichkeit weiter auszubau-
en.
Helfen Sie mit und leisten Sie dazu im Freundeskreis Ih-
ren Beitrag, denn der Freundeskreis ist nur so wirkungs-
voll, wie es die Beitrge seiner Mitglieder sind.
Fr die bisherige Untersttzung danke ich allen Mitglie-
dern und Freunden!
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Telefon: +49 6781 51 - 1011
Schriftfhrer: Stabsfeldwebel Jrgen Schuchhardt
Telefon: +49 6781 51 - 1500
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ZU GLEICH 1 / 2010
Bestpreis fr Feldwebelanwrter
Am 17. Mai 2010 wurde erstmalig der Bestpreis des
Freundeskreises der Artillerietruppe e.V. an den Lehr-
gangsbesten des Feldwebellehrgangs militrfachlicher
Teil Truppendienst Artillerietruppe - an der Artillerieschule
verliehen.
Aus den Hnden des Kommandeurs der Artillerieschule
und Generals der Artillerietruppe, Brigadegeneral Heribert
Hupka, erhielt in Anwesenheit des 2. Vizeprsidenten
des Freundeskreises, Oberstabsfeldwebel Manfred St-
rei, und des Geschftsfhrers und Leiters Bereich Lehre
und Ausbildung, Oberst Thomas Altenhof, Stabsunteroff-
zier Chris Crmer von 3./BeobPzArtBtl 131, die Auszeich-
nung.
Gruppenbild im Fahnensaal Oberstabsfeldwebel Manfred Strei bergibt
Stabsunteroffzier Chris Crmer den Bestpreis
In kurzen Ansprachen vor der angetretenen II. Inspektion
wrdigten sowohl der Kommandeurs der Artillerieschule
und General der Artillerietruppe als auch der 2. Vizeprsi-
dent des Freundeskreises die weit ber dem Durchschnitt
liegende Leistung von Stabsunteroffzier Chris Crmer,
der die beste Abschlussnote aller im ersten Halbjahr 2010
durchgefhrten Feldwebellehrgnge erreichte.
Beide unterstrichen gleichzeitig auch die Bedeutung des
Freundeskreises fr die Truppengattung.
Der Bestpreis des Freundeskreises eine Armbanduhr
mit dem Emblem des Freundeskreises - wird ebenfalls fr
die/den Lehrgangsbeste(n) des zehnmonatigen Offzier-
lehrgangs Teil 3 verliehen, erstmals im Dezember dieses
Jahres.
55
Autor: Oberst Diplom-Pdagoge Thomas Altenhof
Leiter Lehre und Ausbildung und Stellvertretender Kommandeur der Artillerieschule
Verband der Reservisten der Deutschen Bundeswehr e.V.
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Die Zeitschrift der deutschen Artillerie ZU GLEICH und alle in ihr enthaltenen Beitrge und Abbildungen sind urheberrechtlich
geschtzt. Jede Verwertung auerhalb der engen Grenzen des Urheberrechts ist ohne Zustimmung des Kommandeurs der Artille-
rieschule und Generals der Artillerietruppe und ohne Zustimmung von HermesMedien UG (haftungsbeschrnkt) unzulssig und
strafbar. Das gilt insbesondere fr Vervielfltigungen, bersetzungen, Mikroverflmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung
in elektronischen Systemen.
Seit der Ausgabe 1/2009 wird die gesamte Zeitschrift der Artillerietruppe ZU GLEICH auch ber die Internetseite des Freundeskreises der
Artillerietruppe e.V. unter dem Link: www.freundeskreis-artillerietruppe.de und dort unter ZU GLEICH verffentlicht. Der Urheberrechtschutz
fr die Zeitschrift der deutschen Artillerie ZU GLEICH gilt insgesamt auch auf den Interneseiten des Freundeskreises der Artillerie e. V..
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E-Mail: ThomasHoer@bundeswehr.org
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ZU GLEICH wird unter Federfhrung des Kommandeurs der Artillerieschule und Generals der Artillerietruppe, Herrn Brigadegeneral
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richtungen der Bundeswehr gestaltet, hergestellt und distribuiert.
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Graphische Gestaltung und Anzeigenverwaltung:
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Nelkenweg 23
53359 Rheinbach
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Herausgeber:
Projektmanagement: Oberstleutnant a. D. Herbert Bollinger
Telefon: 0171 / 99 49 902
E-Mail: bollinger@hermes-medien-service.de
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Aus der Redaktion, in eigener Sache
Die Redaktion bedankt sich bei all denen fr die gute Zu-
sammenarbeit, die zum Gelingen dieser Ausgabe beige-
tragen haben. Die Verbnde werden weiterhin gebeten,
die ZU GLEICH durch interessante Beitrge mit Leben
zu erfllen.
Zur Erinnerung:
Der nchste Vorlagetermin bei der Redaktion ist der
22.10.2010. Im Sinne einer vorausschauenden Planung
ist es erforderlich, vorgesehene Beitrge mit Thema vier
Wochen vor dem Vorlagetermin anzuzeigen. Um Beach-
tung dieses Verfahrens wird dringend gebeten.
Neben Text und Bildern werden Angaben zum Autor be-
ntigt. Dabei ist Text als word-Datei, Bilder sind getrennt
vom Text als jpg- oder pdf-Datei mit mind. 300dpi Auf-
sung einzureichen.
Wir prfen gerne auch Beitrge von Kameraden, die
derzeit auerhalb der Truppengattung in der Diaspora
unterwegs sind.
Alle Autoren werden gebeten, frhzeitig mit der Redakti-
on Verbindung aufzunehmen.
Artillerie im Netz
www.deutschesheer.de/portal/a/ha/dienststell/artschu
www.freundeskreis-artillerietruppe.de
Hier fnden Sie die online-Version unserer ZU GLEICH.
www.artilleristen-vom-klotz.de
www.ohgio.de
www.uk-arts.de
Pressevorschau WABEP
Im Rahmen der Projektierungsphase WABEP (Wirkmittel
zur abstandsfhigen Bekmpfung von Einzel- und Punkt-
zielen) fnden im Sptsommer dieses Jahres Flugversuche
zum Nachweis der geforderten Relais-Funkverbindungen
statt.
Ziel ist es, die spter in die unbemannten Fluggerte
einzurstenden funktechnischen Anteile zu berprfen
und sicherzustellen, dass der geplante Verbund aus fie-
gendem Aufklrungssensor KZO (Kleinfuggert zur Ziel-
ortung) und loiterfhigem Wirkmittel HLM (Harop Loitering
Munition) jederzeit und in jeder Fluglage steuerbar bleibt.
Dieser von der Bundeswehr verfolgte Ansatz eines Wirk-
verbundes geht soweit, dass das Wirkmittel selbst nach
Verlust der direkten Funkverbindung bis zum Einschlag im
Ziel gesteuert oder sogar abgefangen werden kann. Damit
wird sichergestellt, dass fehlerhafte Zielzuweisungen oder
Kollateralschden weitestgehend ausgeschlossen werden
knnen. Dies ist bei den gebruchlichen Wirkmitteln der
Artillerie nach Verlassen des Rohres oder des Werfers
bislang nicht mglich, so dass auf Vernderungen im Ziel
whrend der Flugphase kein Einfu mehr auf die Munition
genommen werden kann.
In einer der nachfolgenden Ausgaben werden wir ber
den Verlauf der Nachweise und der weiteren mglichen
Verwendung in anderen Vorhaben berichten.
Autor:
Dipl.-Ing. Andr Breitung
Leiter Geschftsentwicklung
Network enabled capabilities
Rheinmetall Defence Electronics GmbH
Brggeweg 54
D-28309 Bremen
Telefon: +49 421 457 - 1836
Telefax: +49 421 457 - 1923
E-Mail: andre.breitung@rheinmetall.com
Internet: www.rheinmetall.com
Autor: Dipl.-Ing. Andr Breitung
Rheinmetall Defence Electronics GmbH
Einsatz fr Einsatz
Das ist, was zhlt.
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Das ist, was zhlt.
www www. .frauzufrau frauzufrau- -online.de online.de
Das Portal f Das Portal f r Angeh r Angeh rige von Soldatinnen und rige von Soldatinnen und
Soldaten der Bundeswehr im Auslandseinsatz. Soldaten der Bundeswehr im Auslandseinsatz.
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ASMC - The Adventure Company
ASMC ist ein dynamisches und kreatives Unternehmen,
bei dem der Name Programm ist.
A steht fr Adventure,
S fr Security,
M fr Military und
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unter der Internet-Adresse www.asmc.de eine riesige
Vielfalt rund um die Uhr an. Den gewohnt schnellen Lie-
ferservice und die Mehrsprachigkeit des Online-Shops
schtzen zwischenzeitlich mehrere zig-tausend Kunden
auf der ganzen Welt.
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land wird durch eine moderne Warenwirtschaft unter-
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