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ZU GLEICH

Zeitschrift der Artillerietruppe 1/2012

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RAOCC NORTH

Schieen im Hochgebirge

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Neuausrichtung Heer AusbBer STF/IndF

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Einsatz im OP NORTH

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Inhaltsverzeichnis 01

Einleitung 7 8 12 16 Vorwort des Kommandeurs der Artillerieschule und Generals der Artillerietruppe Leitartikel Streitkrftegemeinsame Taktische Feueruntersttzung - Eine Zwischenbilanz Gastbeitrag - Christ Sein und Soldat Tag der offenen Tr an der Artillerieschule

Streitkrftegemeinsame Taktische Feueruntersttzung 17 23 24 27 29 31 34 39 43 46 51 53 58 61 63 65 71 80 83 84 Das artilleristische TACP des OMLT 6th Infantry Kandak KUNDUZ AFCEA-Programm 2012 Regional Air Operation Coordination Centre NORTH UH TIGER auf dem Weg in den Einsatz Symposien zu Herkules und SASPF Einsatz im OP NORTH - Die STF- Elemente des AusbSchtzBtl MES III Gelenkte Munition 155mm fr das indirekte Feuer mit der PzH2000 Und (es) fliegt, und fliegt, und fliegt Verfahrenstrainer fr die STF Civilian Casualties Avoidance Die Vermeidung von zivilen Opfern am Beispiel des ISAF- Einsatzes in Afghanistan Spacido 1D-Kurskorrekturznder Ein Diskurs zur streitkrftegemeinsamen Feueruntersttzung auf der taktischen Ebene in der polnischen Kriegfhrung Erfahrungen der ersten gemeinsamen STF- Beobachterausbildung NYXUS - Leichte Beobachtungsausstattung Art/ Mrs A1 EAGLE V von GDELS Hochgeschtztes Fahrzeug fr JFS Teams Schieen im Hochgebirge Erste Erfahrungen zur STF Ausbildungskooperation mit der Schweiz Streitkrftegemeinsame Taktische Feueruntersttzung im franzsischen Heer Der Joint Fires Observer Die Nutzung luftgesttzter Aufklrungsmittel bei ISAF im Verantwortungsbereich COM RC N Meet the Allies Haben ist besser als brauchen! Erlebnisse als Geschtzzugfhrer in AFGHANISTAN

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Viele Bundeswehreinstze eine Plattform EAGLE V

Artilleriebeobachter/Joint Fire Support Team

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Inhaltsverzeichnis 02

Aus dem Mutterhaus 87 91 93 Die neue Struktur des Heeres Der Ausbildungsbereich Streitkrftegemeinsame Taktische Feueruntersttzung/ Indirektes Feuer bergabe Leutnantsbuch 2011 Die Entwicklung von Artillerie-Selbstfahrlafetten und Panzerhaubitzen, Teil 3

Aus der Truppe 97 102 105 110 Taktisches UAS KZO Programmupdate und weiterer Ausblick Die Ausbildung zum Luftbildauswerteoffizier 132 als ORF Bataillon im KOSOVO Lieferant der Bundeswehr

Allgemeine Berichte 111 114 115 117 118 119 124 Die Zukunft der Nachwuchsgewinnung der Bundeswehr Eine Mission Impossible? Kurzvorstellung des Deutschen Verbindungsoffiziers bei der Akademia Obrony Narodowej in WARSCHAU Ali Barbara und ihre Jnger Barbara Feier in KUNDUZ 2011 Kreisgruppe Nahe-Hunsrck im Verband der Reservisten der Deutschen Bundeswehr e. V. Verband der Reservisten der Deutschen Bundeswehr e. V. Neue Kommandeure Freundeskreis der Artillerietruppe e. V.

Aus der Redaktion 126 126 In eigener Sache Impressum

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Vorwort des Kommandeurs der Artillerieschule und Generals der Artillerietruppe

Seit der ZU GLEICH - Sonderheft STF - im Sommer 2010 konnten im Bereich Streitkrftegemeinsame Taktische Feueruntersttzung (STF) beachtliche Fortschritte erzielt werden. Auch im Einsatz hat sich dieser Fhigkeitszuwachs inzwischen grundstzlich bewhrt. In dieser Ausgabe greifen wir diese erfreuliche Entwicklung erneut unter Einbeziehung der beteiligten Firmen auf, um sie, unsere Leserinnen und Leser, auf den aktuellen Stand zu bringen. Notwendige Anpassungen und das weitere Vorgehen bei der erforderlichen Ausrstung, in der Ausbildung und in Einsatzverfahren sollen ebenfalls aufgezeigt werden. STF ist somit das Schwerpunktthema dieser Ausgabe. Dies wird unterstrichen durch den Leitartikel des Amtschefs des Heeresamtes, Generalmajor Wolf-Joachim Clau. Mit dem Gastbeitrag Christ- Sein und Soldat von General a. D. Karl-Heinz Lather, der als gelernter Artillerist unserer Schule eng verbunden ist, bieten wir Anregung zur ethischen Dimension soldatischen Handelns. Ein Beitrag informiert ber die Auswirkungen der Struktur- und Stationierungsentscheidung vom 26.Oktober letzten Jahres auf die Truppengattung. Neben der Detailausplanung der Binnenstrukturen unserer Verbnde und der Schule befassen wir uns derzeit u. a. in einer Arbeitsgruppe mit den Erfordernissen, die sich durch den Umzug unseres Artillerielehrregiments aus KUSEL nach IDAR-OBERSTEIN ergeben. Unverndert hoch sind die Anforderungen, die mit Blick auf die weiter andauernde Einsatzgestellung fr AFGHANISTAN und das KOSOVO bei knappen Ressourcen an Verbnde und Schule gestellt werden. Ich wei um die Anstrengungen, die damit verbunden sind und spreche allen meinen besonderen Dank dafr aus. Die unaufhaltsam an Bedeutung gewinnende internationale Zusammenarbeit nimmt uns zunehmend in Anspruch. Neben den seit Jahren regelmigen und intensiven Gesprchen mit unseren militrischen Partnern in STERREICH, in der SCHWEIZ und in den NIEDERLANDEN sowie regelmigen Kontakten mit den USA, GROSSBRITANNIEN, FRANKREICH und anderen NATO-Partnern, treten immer mehr Besuche und Gegenbesuche mit Lndern wie z. B. CHINA, INDIEN, RUSSLAND und SAUDI-ARABIEN. Dies ist auf der einen Seite eine Belastung fr die Schule, auf der anderen Seite sind aber das gegenseitige Kennenlernen und Verstehen ein Gewinn fr alle Beteiligten. An dieser Stelle mache ich darauf aufmerksam, dass am 18./ 19. August ein Tag der offenen Tr hier an der Artillerieschule geplant ist, zu dem ich alle Angehrige, Ehemalige und Freunde unserer Truppengattung schon jetzt recht herzlich einlade. Einzelheiten entnehmen sie bitte dem entsprechenden Beitrag. In den nchsten Monaten bis in den Herbst hinein werde ich Dienst im US CENTCOM in den USA leisten. In dieser Zeit wird mein Stellvertreter, Oberst Thomas Altenhof, die Interessen der Truppengattung wahrnehmen und die Schule fhren. Natrlich werde ich in dieser bewegten Phase unserer Streitkrfte auf dem Laufenden bleiben. Bis zu meiner Rckkehr wnsche ich allen Angehrigen der Artillerietruppe alles Gute, und den Kameradinnen und Kameraden im Einsatz eine gesunde Heimkehr.

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Streitkrftegemeinsame Taktische Feueruntersttzung


Eine Zwischenbilanz
Generalmajor Wolf-Joachim Clau, Amtschef Heeresamt

Die Bundeswehr muss fr Einstze im gesamten Intensittsspektrum befhigt sein. Krfte und Mittel sind fr jeden Einsatz spezifisch, reaktionsschnell, flexibel, robust, modular sowie eskalations- und durchsetzungsfhig zusammenzustellen. Kohsion das Wirken im System ist wesentliche Voraussetzung fr Erfolg im Einsatz und deshalb mageblich bei der Ausgestaltung der Schnittstellen zwischen den Organisationsbereichen. Die wahrscheinlicheren Aufgaben der internationalen Konfliktverhtung und Krisenbewltigung im multinationalen Rahmen bestimmen die Grundzge der neuen Struktur der Bundeswehr. (BMVg, Der Bundesminister Verteidigungspolitische Richtlinien vom 18. Mai 2011, Abschnitt VII.) Die Neuausrichtung der Bundeswehr orientiert sich an den heutigen und knftig wahrscheinlicheren Herausforderungen fr die Streitkrfte. Das Heer wird hierbei weiterhin der wesentliche Trger von Landoperationen bleiben. Mit der Umsetzung der Konzeption zur Streitkrftegemeinsamen Taktischen Feueruntersttzung (STF) wurde bereits frhzeitig der Weg zu einer zukunftsorientierten und zielgerichteten Bndelung von Fhigkeiten der Teilstreitkrfte beschritten. Durch STF gelingt es, unter Nutzung definierter Schnittstellen des Heeres zu nationalen und multinationalen Luft- und Seestreitkrften, streitkrftegemeinsam, reaktionsschnell und flexibel Feueruntersttzung fr die Kampftruppe zu leisten. Es erfordert von allen Beteiligten und unabhngig von der jeweiligen Fhrungsebene das Hintanstellen von nationalem sowie teilstreitkraft- oder truppengattungsgeprgtem Denken und Handeln. Die Verbesserung unserer Fhigkeiten im Einsatz unter Bereitstellung verfgbarer Ressourcen steht daher im Zentrum aller Bemhungen. Seit ich in der letzten Sonderausgabe der Zu-Gleich vor nunmehr zwei Jahren einen berblick ber Zielsetzung, Struktur sowie Prozesse der STF gegeben habe, wurde viel erreicht. Ich freue mich daher, dass mit diesem zweiten Sonderheft STF ber aktuelle Erfahrungen aus Einsatz und Ausbildung berichtet wird. Darber hinaus erhlt der Leser interessante Anregungen aus dem multinationalen Bereich, aber auch Informationen zu einigen Entwicklungen der Industrie mit Bezug zu STF. Gleichsam als Einstieg in die Thematik mchte ich Ihnen einen kurzen berblick zum aktuellen Sachstand in den verschiedenen Handlungsfeldern STF geben. Konzeption Die in den Vorlufigen taktischen Grundlagen STF fr Landoperationen vom April 2009 beschriebenen Ablufe und Prozesse wurden in ihren wesentlichen Elementen besttigt. Die Feueranforderungen von unten nach oben bis hin zu der Fhrungsebene, die eine Bekmpfungsent
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scheidung unter Bercksichtigung der rechtlichen Rahmenbedingungen treffen und auch entsprechende kinetische Wirkmittel unter Vergabe von Prioritten zuweisen kann, entspricht der Einsatzrealitt. Gerade hier kommt neben der Auswahl des geeignetsten Wirkmittels einer hohen Reaktionsgeschwindigkeit unter gleichzeitiger Wahrung rechtlicher Auflagen magebliche Bedeutung zu. Klare Vorgaben fr den Wirkmitteleinsatz, unmittelbare Koordination des Luftraums, weitestgehende bertragung der Entscheidungsbefugnis auf eine mglichst niedrige Fhrungsebene sowie kurze Anforderungswege bilden die Voraussetzungen fr eine reaktionsschnelle und effektive Feueruntersttzung eigener Krfte. Aufbauend auf den Vorlufigen taktischen Grundlagen STF fr Landoperationen wurde die Beteiligung der Luftwaffe an STF durch den Inspekteur der Luftwaffe aktuell umfassend angewiesen (Inspekteur der Luftwaffe/ BMVg F L III 5 Az 31-05-13 v. 25.11.2011, Weisung fr die Luftwaffe Nr. 3/ 2011 Beitrag der Luftwaffe zur Streitkrftegemeinsamen Taktischen Feueruntersttzung). Hierdurch wird STF als Schwerpunkt der Luftwaffe im Bereich Wirkung der Air Surface Integration festgelegt, wobei unter diesem Begriff der Beitrag der Luftwaffe zur umfassenden, koordinierten und verzugslosen Synchronisation aller Krfte der taktischen Ebene verstanden wird. Air Surface Integration verfolgt das Ziel einer optimierten Integration von Luftstreitkrften in die Gesamtoperationsfhrung (Inspekteur der Luftwaffe Positionspapier der Luftwaffe zur Air Surface Integration (Luft- Land- See Integration), Stand 30.09.2011). Unter Bercksichtigung dieser Vorgaben fr die Luftwaffe und Einbeziehung nunmehr valider Einsatzerfahrungen sowie aufgrund struktureller Faktoren im Rahmen der Neuausrichtung des Heeres werden die Vorlufigen taktischen Grundlagen STF fr Landoperationen derzeit durch das Heeresamt federfhrend und streitkrftegemeinsam berarbeitet. Absicht ist es, eine aktualisierte Version noch in der zweiten Jahreshlfte 2012 zu erlassen. Struktur Im Zuge der Neuausrichtung des Heeres ist es gelungen, die Koordinierungselemente STF (Joint Fire Support Teams, Joint Fire Support Coordination Teams und Joint Fire Support Coordination Groups.) bis auf die Fhrungsebene Division strukturell abzubilden. Wenn auch auf Divisions- und Brigadeebene nicht alle erforderlichen Funktionen im Grundbetrieb aufbauorganisatorisch abgebildet und mit Personal besetzt werden, stellt dies dennoch einen entscheidenden Schritt auf dem Weg zur Umsetzung der STF Konzeption dar. Die beiden mechanisierten Divisionen und auch die Division Schnelle Krfte verfgen knftig aufbauorganisatorisch ber die Zelle Leitung/ Steuerung der Joint Fire Support

Coordination Group (JFSCG), besetzt mit dem Leiter und einem Feueruntersttzungsfeldwebel. Daneben verfgt auch die Zelle Heeresflieger ber einen Stabsoffizier und einen Portepeeunteroffizier. Die Zellen Artillerie und Luftstreitkrfte werden mit Personal der Artillerieverbnde ablauforganisatorisch bzw. durch Luftwaffenpersonal besetzt. Auch fr die JFSCG der acht Brigaden, einschlielich der Deutsch/ Franzsischen Brigade, wird das Personal dieser Zellen im Bedarfsfall beigestellt. In vier Brigaden wird der Leiter JFSCG jeweils durch den Kommandeur eines der vier Artilleriebataillone gestellt, whrend in den weiteren vier Brigaden ein Stabsoffizier bereits im Grundbetrieb fr diese Aufgabe vorgesehen ist. Da im Zuge der Neuausrichtung und der damit einhergehenden Auflsung der Heeresflugabwehrtruppe die Aufgabe Luftraumordnung/ -koordination durch die Luftwaffe wahrgenommen wird, werden nun auch die Zellen Luftraumordnung/ -koordination durch Luftwaffenpersonal zu besetzen sein. Hinsichtlich des durch die Luftwaffe auf Divisions- und Brigadeebene aufbau- wie ablauforganisatorisch zu stellenden Personalumfangs wurde noch nicht abschlieend entschieden. Im Rahmen der Weiterentwicklung wird jedoch nicht zuletzt aufgrund der Nutzung von Synergien und einer mglichen Reduzierung von Dienstposten zu berprfen sein, inwieweit die Zellen

Luftstreitkrfte und Luftraumordnung/ -koordination zusammengelegt werden knnen. Abgeleitet aus den Strukturplanungen HEER 2011 wurde auf Ebene der Verbnde die Anzahl der Joint Fire Support Teams (JFST) von 60 auf 72 JFST angehoben, whrend die Joint Fire Support Coordination Teams (JFSCT) um 2 auf 18 Teams reduziert wurden. Hiervon werden jeweils 36 JFST und 9 JFSCT in der Infanterie und in der Artillerietruppe abgebildet sein. Die Luftwaffe wird sich auf dieser Ebene durch Gestellung von 30 Fliegerleitoffizieren beteiligen. Zur Sicherstellung der teilstreitkraftbergreifenden und multinationalen Kommunikationsfhigkeit der JFSCG werden nach derzeitiger Planung alle Brigaden und Divisionen in der Zielstruktur ber Schnittstellentrupps Taktische Datenlinks/ Joint Fire Support (SstTrp TDL/ JFS) verfgen. Ausbildung Das im Dezember 2009 durch das Heeresamt erlassene Ausbildungskonzept STF bildet unverndert die Grundlage fr die inhaltliche Gestaltung der Ausbildung STF sowie fr die ebenengerechte organisatorische und infrastrukturelle Ausgestaltung der Ausbildungseinrichtung STF in IdarOberstein. Hier wird sich mit Einnahme der Struktur HEER

Strukturelle Abbildung STF Koordinierungselemente im HEER 2011


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2011 eine nderung dahingehend ergeben, dass die Artillerieschule in ihrer heutigen Form aufgelst und unter der Bezeichnung Ausbildungsbereich STF/ Indirektes Feuer neu aufgestellt und dem Ausbildungszentrum Munster unterstellt wird. Der Standort Idar-Oberstein wird fr diesen Ausbildungsbereich erhalten, insbesondere aufgrund der Nhe zum Truppenbungsplatz Baumholder mit seinen ausgezeichneten Ausbildungs- und bungsmglichkeiten fr die Belange der STF. Auch bietet sich hier der Ausbau der Ausbildungsbeziehungen zum Warrior Preparation Center der US Air Force Europe in Einsiedlerhof bei Kaiserslautern an. Dort werden unter anderem Joint Terminal Attack Controller (JTAC, Fliegerleitoffizier) und Joint Fires Observer (JFO) vorwiegend der US Streitkrfte, aber auch anderer Nationen, ausgebildet, zertifiziert und in bung gehalten. Zurzeit wird geprft, ob und in welcher Form die Befhigung JFO auch fr deutsche JFST realisiert werden soll. [Im Rahmen der JFO Ausbildung erhalten Beobachter die Befhigung zur Untersttzung von Fliegerleitoffizieren. Der JFO ist in der Lage und berechtigt, Teilaufgaben eines Fliegerleitoffiziers wahrzunehmen, wenn dieser nicht unmittelbar verfgbar ist bzw. das Ziel oder das Luftfahrzeug nicht einsehen/ beobachten kann.] In Abstimmung mit der Infanterie und der Artillerietruppe wurde mittlerweile fr die Portepeeunteroffiziere eine eigene Ausbildungs- und Verwendungsreihe STF eingerichtet sowie die Beobachterausbildung der Offiziere und Unteroffiziere harmonisiert. Somit werden alle JFST einheitlich und in Federfhrung der Ausbildungseinrichtung STF in den Verfahren des indirekten Feuers sowie des Naval Fire Support und des Einsatzes von Kampfhubschraubern ausgebildet. Die Erstausbildung der Fliegerleitoffiziere wie auch deren fachliche Weiterbildung hingegen erfolgt weiterhin streitkrftegemeinsam in Verantwortung der Luftwaffe und unter Nutzung der franzsisch/ deutschen Ausbildungseinrichtung (Centre de Formation lAppui Arien - CFAA) in Nancy-Ochey. Seit Aufnahme der Regelausbildung von JFST in 2008 wurden durch die Ausbildungseinrichtung STF zahlreiche Teams der Infanterie und der Artillerietruppe zu ihrer komplexen Aufgabenwahrnehmung befhigt. Dass dies seit 2010 auch mit konkreter Einsatzrelevanz und trotz fehlender aufbauorganisatorischer Hinterlegung von Ausbildungspersonal in hoher Qualitt erfolgt, bewerte ich als groen Erfolg und sichtbares Zeichen eines truppengattungs- und teilstreitkraftbergreifenden Verstndnisses aller Beteiligten. Mit Umsetzung der knftigen Struktur HEER 2011 erwarte ich auch hier eine Verbesserung der Rahmenbedingungen, da sowohl personell als auch materiell entsprechende Ressourcen vorgesehen sind. Rstung Die materielle Ausstattung ist Grundlage solider Ausbildung und beides sind wesentliche Voraussetzungen fr den Erfolg im Einsatz. Begrenzte Ressourcen erfordern jedoch die Ausrichtung am finanziell Machbaren. Trotz des hohen Stellenwertes der STF wird es daher auch fr die damit in Verbindung stehenden Rstungsvorhaben keine Goldrandlsungen geben. JFST - Im Mrz 2010 wurden die ersten zehn Fahrzeuge JFST FENNEK in einem ersten Los ausgeliefert. Unmittelbar im Anschluss daran wurden vier dieser Fahrzeuge
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nach Afghanistan verlegt und im Ausbildungs- und Schutzbataillon Kunduz eingesetzt. Bis Februar dieses Jahres wurden zehn weitere Fahrzeuge als zweites Los und mit neuem Rststand beschafft. Aufgrund deren verbesserten Schutzes gegen Minen und Sprengfallen wird ein Teil dieser Fahrzeuge genutzt, um die im ISAF Einsatz befindlichen JFST FENNEK auszutauschen bzw. weitere JFST im Einsatz mit diesem Fahrzeug auszustatten. Ende Oktober 2013 werden alle Fahrzeuge des ersten Loses ber den aktuellen Rststand verfgen. Dann stehen dem Heer fr Einsatz und Ausbildung insgesamt 20 Fahrzeuge JFST FENNEK zur Verfgung. Darber hinaus sind 46 weitere Fahrzeuge in den nchsten Jahren zur Deckung des strukturellen Bedarfs vorgesehen. Die Beschaffung weiterer JFST Fahrzeuge auf Basis GTK BOXER, WIESEL 2 und BV 206S, angepasst an das Fhigkeitsprofil der zu untersttzenden Kampftruppe, ist ab dem Jahr 2015 geplant. JFSCT - Bis zur Verfgbarkeit der fr die JFSCT konzeptionell vorgesehenen Fahrzeuge GTK BOXER, WIESEL 2 und BV 206S werden die JFSCT im ISAF Einsatz bergangsweise mit dem Transportpanzer FUCHS 1A8 (zusatzgepanzert/ IED- und minengeschtzt) ausgestattet. Die ersten von fnf Fahrzeugen befinden sich im Zulauf. Mit Blick auf die Anschlussnutzung dieser Fahrzeuge verfgen sie zustzlich ber die Funktionalitten einer Fhrungs- und Feuerleitstelle sowie einer Operationszentrale Artillerie. JFSCG - ber die materielle Ausgestaltung der JFSCG wurde noch nicht abschlieend entschieden. Ein erster Systemdemonstrator ist vorhanden und wurde im Rahmen des Abschlussvorhabens Erstbefhigung Vernetzte Operationsfhrung (AV EB NetOpF) eingehend auf seine operationelle Eignung berprft. Zur Sicherstellung der lehrgangsgebundenen Ausbildung sind fr die Ausbildungseinrichtung STF und die Technische Schule Landsysteme/ Fachschule fr Heerestechnik zustzliche Fahrzeuge und Gerteausstattungen einschlielich einer entsprechenden Simulationsumgebung vorgesehen. SstTrp TDL/ JFS - Die Fhigkeit zu bruchfreiem Datenund Informationsaustausch im Rahmen einer vernetzten Operationsfhrung ist Voraussetzung fr die geforderten Funktionalitten von STF. Ohne Vernetzung lsst sich die Vielzahl von Sensoren und Wirkmitteln nicht so miteinander verbinden und fhren, dass zeitsparendes, fehlerminimiertes und effektives Zusammenwirken mglich ist. Aufgrund dieser komplexen Herausforderung wurde zunchst auch hier ein Systemdemonstrator gerstet, der im Gesamtverbund STF operationell mit Erfolg berprft wurde. Im Rahmen der einsatzorientierten Erstbefhigung ist die Verfgbarkeit von vier SstTrp TDL/ JFS in Containervariante ab 2014 vorgesehen. Einsatz Nach den bereits genannten JFST wurden im Mai 2010 im deutschen Einsatzkontingent ISAF auch die STF Koordinierungselemente JFSCT und JFSCG implementiert. Auf Ebene des Regionalkommandos Nord wurde unter Heranziehung bereits im Stab des Regionalkommandos bestehender Zellen eine den Einsatzstrukturen angepasste

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JFSCG eingerichtet. Hier laufen auf taktischer Fhrungsebene alle Fden der zu STF beitragenden nationalen und multinationalen Anteile zusammen. Das gemeinsame Ziel von Zeitersparnis und Qualitt unmittelbarer Koordination aller an einer Zielbekmpfung beteiligten Entscheidungs trger, Sensoren und Wirkmittel ist hierbei gelungen. Neben der angeforderten Wirkung kommt der Vermeidung ungewollter Waffenwirkung und Begleitschden die ent scheidende Bedeutung zu. Die in Kunduz und Masar-e-Sharif aufgestellten Ausbildungs- und Schutzbataillone erhielten je ein JFSCT, die jedoch bislang noch nicht ber geschtzte Fahrzeuge verfgen und somit an die jeweiligen Feldlager gebunden sind. ber die nationalen Aufklrungs- und Wirkmittel hinaus haben diese Koordinierungselemente auch Zugriff auf Fhigkeiten anderer Nationen, insbesondere der US Streitkrfte. Die JFST und JFSCT haben sich in ihrer komplexen Rolle bewhrt und sind fester Bestandteil bei allen Operationen. Es stellte sich jedoch heraus, dass die JFSCT aufgrund der Vielzahl von Luftraumnutzern im Einsatz zwingend um die Fhigkeit zur Luftraumordnung/ -koordination verstrkt werden mssen. Ferner mssen die Ablufe und Verfahren innerhalb der JFSCG noch deutlicher auf die Fhrungs- und Entscheidungsprozesse eines multinationalen Einsatzstabes und damit standardisierte NATO Verfahren ausgerichtet und beschrieben werden. Experimentelle berprfung Im Rahmen des AV EB NetOpF wurde im Mrz dieses Jahres unter Federfhrung des Heeresamtes auf dem Truppenbungsplatz Bergen der Anwendungsfall STF streitkrftegemeinsam realisiert. In mehr als zwei Jahren intensiver Vorbereitung auf dieses Vorhaben wurden mittels der Methode Concept Development & Experimentation (CD&E) in mehreren Einzelschritten die Voraussetzungen geschaffen, STF umfnglich im Abschlussvorhaben abzubilden. Erstmals wurde durch den realen Einsatz aller Koordinierungselemente des Wirkprozesses STF unter NetOpF Bedingungen einschlielich der dafr notwendigen Fhrungssysteme von Marine und Luftwaffe veranschaulicht, welchen Zugewinn das Heer zuknftig durch STF haben wird. Dies wurde durch die Nutzung von Produktverbesserungen der

Softwareanteile des Fhrungs- Informationssystem Heer (FInfoSys H) und des Artillerie Daten- Lage- und Einsatzrechnerverbund (ADLER) sowie durch die Integration der Systemdemonstratoren SstTrp TDL/ JFS und JFSCG erreicht. Hierbei ist besonders hervorzuheben, dass mit der Nutzung des SstTr TDL/ JFS die Anbindung der JFSCG an den Echtzeit verarbeitenden Informationsraum TDL, hier Link 16 und Variable Message Format (VMF), mittels eines speziell konfigurierten Sicherheitsfilters (Realisierung der Rot/ Schwarz Trennung bzw. von bergngen zwischen Systemen verschiedener Sicherheitsdomnen) ermglicht wurde. Mit der erfolgreichen Durchfhrung des Anwendungsfalls STF whrend des Abschlussvorhabens wurde ein weiterer Schritt im Prozess der Umsetzung konzeptioneller Forderungen zur reaktionsschnellen, streitkrftegemeinsamen Feueruntersttzung verwirklicht. Zusammenfassung und Ausblick Die Realisierung der Konzeption zur Streitkrftegemeinsamen Taktischen Feueruntersttzung ist auf gutem Weg. Wenn auch strukturelle Sachzwnge und finanzielle Rahmenbedingungen bei weitem keinen Anlass zur Euphorie bieten, ist es dennoch gelungen, innerhalb kurzer Zeit ein streitkrftegemeinsames Verstndnis von Feueruntersttzung zu entwickeln, einschlielich dessen Umsetzung in Struktur, Prozesse und Rstungsprojekte, das keinen Vergleich zu unseren NATO Partnern scheuen muss und sich trotz moderatem Anpassungsbedarf auf allen Fhrungsebenen im Einsatz bewhrt. Es kommt nun darauf an, die Befhigung zur Vernetzten Operationsfhrung weiter voran zu treiben und die Erkenntnisse aus bung und Einsatz konsequent fr die Weiterentwicklung der STF zu nutzen. Hierbei ist es mir besonders wichtig, die Befhigung unserer STF Koordinierungselemente zur multinationalen Zusammenarbeit weiter auszubauen. Mit den Mglichkeiten und angestrebten Fhigkeiten der STF steht die Bundeswehr international mit an der Spitze der Feueruntersttzung. Lassen sie uns gemeinsam unter diesem Verstndnis weiter an der Realisierung dieser richtungsweisenden streitkrftegemeinsamen Fhigkeit arbeiten.

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Christ-Sein und Soldat?

Vortrag im Rahmen der Wintervortragsreihe der Artillerieschule am 8. Februar 2012


General a. D. Karl-Heinz Lather war bis zu seinem Ausscheiden im Jahr 2010 Chef des Stabes Supreme Headquarters Allied Powers Europe (SHAPE) gebunden fhlen. Gerade in einer Bundeswehr, die sich neben allem, was sie sonst zu leisten hat, auch im Einsatz, ja im Krieg befindet, tut die intensive Auseinandersetzung der in ihr dienenden Menschen mit den ethischen Grundlagen des Soldatenberufes Not. Den Jngeren unter Ihnen lege ich daher meine Ausfhrungen zur Reflexion und als Angebot zum Finden eigener Positionen vor. Nun zum Thema: 30% Protestanten, 30% Katholiken, 30% Naturbelassene - und eine zunehmende Zahl von Muslimen! Fr viele in unserem Heimatland ist es heute eher schick, sich skular zu geben; denn unser Glaube ist doch wohl Privatsache, geht den anderen nichts an. Die Sinus-Studien von 2005 und jngst zur Verortung von Soldaten (Zeitsoldaten, dann Berufssoldaten) in unseren Kirchen geben ein ernchterndes Urteil ab. Kirchlich-religise Bindung ist trotz vielfltiger, individueller Sinnsuche im Abschwung begriffen. Die humanistische Union der skularen Gleichmacher ist krftig auf dem Vormarsch. Wir haben ihren Aufschrei nach der Sitzung rztevereinigung des Marburger Bundes und seinen klaren Beschlssen contra Sterbehilfe durch rzte noch im Ohr. Was bedeutet es dann also, wenn unsere Bundeskanzlerin, Vorsitzende einer Partei mit dem C im Namen, Tochter eines Pfarrers und Protestantin ist, ein Ministerprsident der Grnen im Lndle Katholik und Mitglied im Zentralkomitee der deutschen Katholiken (ZdK) oder eine CDU-Ministerin in Hannover Muslima ist? Oder was bewirkt es, wenn ich mich seit mehr als zehn Jahren im ZdK und in der katholischen Kirche engagiere, oder wenn ein guter Kamerad von mir, General Glatz, der Be fehlshaber des Einsatzfhrungskommandos der Bundeswehr Synodaler der EKD ist? Vor dem Hintergrund dieser Beispiele und vor einem immer skularer werdenden gesellschaftlichen Hintergrund, was sich natrlich so auch in den deutschen Streitkrften widerspiegelt, mchte ich meine Ausfhrungen ber das Christ- Sein und das Soldat- Sein in der heutigen Zeit verstanden wissen. In meiner letzten Aufgabe als aktiver Soldat und Chef des Stabes des NATO-Oberkommandos SHAPE in Belgien erreichten mich sehr oft, zu oft, Nachrichten, dass unser Bndnis wieder Gefallene und Verwundete in Afghanistan, im ISAF Einsatz zu beklagen hatte: Amerikaner, Dnen, Kanadier, Briten, Letten, Franzosen, immer wieder auch Deutsche, erstmals mit General Kneip ein verwundeter General und viele Afghanen. Oft waren Sprengfallen die Ursache - IEDs-, aber viele wurden auch im direkten Feuergefecht

Wintervortrag

Das Thema ist wichtig, da es um die existentiellen Fragen des Soldatenberufes nicht nur aber vor allem in Einsatzsituationen geht. Fr mich, einen ehemaligen Artilleristen ist dies eine Ehre, fr Sie mag es am Ende eine Vergewisserung und Aufforderung sein, dass Soldaten sich auch heute ethisch

Begrung durch den Kommandeur der Artillerieschule und General der Artillerietruppe, Brigadegeneral Heribert Hupka
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getroffen, fielen oder wurden schwer verwundet und starben an diesen Wunden, -DOW (Died of Wounds)- sagt dann die Statistik. Immer habe ich fr diese Soldaten und ihre Angehrigen gebetet. Gemeinsam haben wir, die Vertreter aus den 28 NATO-Nationen und zahlreicher weiterer Truppensteiler, in SHAPE ihrer, berwiegend sehr junger Menschen gedacht. Let us observe a moment of silence!; so hie es dann; und danach musste der Dienst weitergehen. Einsatz des Lebens und Sterben als Routine? Klar wurde in diesen Momenten auch, dass all unser Tun und Knnen, das des Stabes und der militrischen Fhrung, darauf auszurichten sei, den in den Einsatz, in den Kampf entsandten Soldaten die Mittel zur Verfgung zu stellen, national und im Bndnis, die ntig sind, um auch in Grenzsituationen bestehen zu knnen; Amerikaner wrden sagen: um zu siegen. Wenn ich nun gefragt werde, ob ich Gott nur in solchen Situationen brauchte, dann ist meine Antwort ein klares NEIN. Er und seine Kirche begleiten mich ein Leben lang, nicht nur im Einsatz, vor allem auch in der elterlichen und eigenen Familie und im beruflichen Alltag. Das Vertrauen Drfen auf seinen Beistand hat mir und meinen Lieben durch manche Hhen und Tiefen geholfen, im Privatleben genauso wie im Beruf. Zugegeben, Gesprche mit und unter Soldaten, das gilt fr alle Nationalitten, kreisen heute sehr schnell um Einstze und konkrete Einsatzsituationen; denn hier geht es um wirklich Existentielles; fr den Einzelnen ebenso wie fr seine Kameraden! Viele Soldaten haben das auch an sich erfahren. Dabei ist es meine ganz persnliche berzeugung und Erfahrung, dass Soldaten, die sich im Glauben an Gott verwurzelt wissen, dort einen festen Bezug finden knnen, auch Sicherheit und Trost, wenn die Not am grten ist. Ich mchte gerne ber zwei miteinander verbundene Aspekte nachdenken: ber den soldatischen Dienst in der heutigen Zeit und damit verbunden die Friedensethik in der vernderten Sicherheitslage unseres Vaterlandes.
General a. D. Karl-Heinz Lather

Als Soldat, der sich dem Christentum verpflichtet wei und in meinem Falle der Katholischen Kirche angehrt, bin/war ich wie alle anderen vollstndig in die Rechtsstaatlichkeit der Bundesrepublik Deutschland eingebunden. Ich bin/war auf dieses Land und auf sein Grundgesetz verpflichtet. Die Eidesformel des Soldatengesetzes lautet: Ich schwre, der Bundesrepublik Deutschland treu zu dienen und das Recht und die Freiheit des deutschen Volkes tapfer zu verteidigen; so wahr mir Gott helfe. In der Gemeinschaft Katholischer Soldaten, der GKS, haben wir zu Beginn dieses Jahrtausends formuliert und postuliert, wie wir unser soldatisches Selbstverstndnis verstehen wollen. Um es vorweg zu sagen, in wohlverstandener kumene gelten diese Forderungen genauso fr die protestantischen Kameraden und natrlich weltweit im katholischen Verstndnis. Es sind acht knappe Forderungen, die ich kurz vorstellen und erlutern mchte. Wir sind im Glauben verwurzelt. Wir leben aus dem Wissen um die Heilige Schrift, die Bibel. Wir glauben an Jesus Christus als unseren Herrn und bekennen uns zu unserer Kirche. So tragen wir zur Verwirklichung von Kirche unter Soldaten bei. Diese Maxime richtet sich in erster Linie an den christlich geprgten Soldaten. Wir sind sittlich gebunden. Unsere Wertvorstellungen orientieren sich an den Idealen und sittlichen Normen der christlichen, im engeren Sinne der katholischen Soziallehre sowie der kirchlichen Friedensethik wie sie sich in den Bischofsworten Gerechter Friede der Deutschen Bischofskonferenz (DBK), in jngster Vergangenheit auch zum Terrorismus, aber in gleicher Weise auch in der Denkschrift des Rates der Evangelischen Kirche in Deutschland (EKD) Aus Gottes Frieden leben fr gerechten Frieden sorgen, manifestieren. Dabei haben diese Forderungen universellen Bestand, falls man sie lediglich humanistisch verstehen will, sie aber am deutschen Grundgesetz, der Charta der Vereinten Nationen (VN), der Menschenrechtscharta der Europischen Union (EU) oder am Internationalen Kriegsvlkerrecht messen mchte. In all diesen Erklrungen kann man, auch ohne Gottesbezug, im Grunde das Gleiche lesen. Es geht um die hohen, unveruerlichen Werte von Menschenwrde, Freiheit, Frieden, Gerechtigkeit und Rechtmigkeit, Vermeidung von Gewalt und Anwendung Militrischer Gewalt ausschlielich als Ultima Ratio. Wir sind politisch gebildet. Wir treten entschieden fr unsere demokratische Grundordnung ein, fr ein Leben in Freiheit, in Frie den und in Selbstbestimmung. Von daher nehmen wir am politischen Leben unseres Landes interessiert, kritisch-konstruktiv teil und begleiten das gesellschaftliche Leben aufmerksam. Als Christen tun wir das ganz selbstbewusst und, so hoffe ich, ohne uns selbst zu verleugnen. Wir sind fachlich kompetent. Wir besitzen das fr unseren Soldatenberuf notwendige theoretische und praktische Fachwissen und militrische Knnen. Wir sind also im besten Wortsinn professionell. Wir bemhen uns stets um angemessene Umgangsformen. Friendly, fair, firm! So haben wir es in den neunziger Jahren auf dem Balkan gesagt; und
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auch in Afghanistan folgen unsere Kameraden diesem Grundsatz. Sie sollen sich auch in der Heimat so verhalten. Wir dienen gewissenhaft. Wir stehen zum Diensteid bzw. zum Feierlichen Gelbnis. Wir sind uns der daraus resultierenden, hohen persnlichen Verpflichtung und Verantwortung bewusst. Beide knnen den Einsatz von Leib und Leben bedeuten; und die Gefallenen von Kunduz, Mazar-i-Sharif und Talokan erinnern uns daran. In diesem Bewusstsein bringen und setzen wir uns voll ein. Wir sind dem Frieden verpflichtet. Als Soldaten verstehen wir uns als Werkzeuge und Diener des Friedens. Das gilt besonders auch im Einsatz oder im Krieg. Wir wollen den Frieden sichern helfen und zur Frderung einer besseren Zukunft der Menschen beitragen. In diesem Verstndnis leisten wir national und international im Rahmen der Bndnisse, also der NATO, der EU und der VN unseren Dienst. In besonderem Mae achten wir dabei auf den Schutz der Menschenrechte, beachten die verbindlichen Regeln des Vlkerrechtes und die Einsatzregeln (Rules of Engagement/ ROE). Wir wirken in diesem Verstndnis auch nach innen, hinein in unsere Einheiten, Stbe und Kontingente. Kameradinnen und Kameraden ermuntern wir zu entsprechendem Verhalten. Wir lehnen alle Befehle ab, die ein Vergehen oder Verbrechen zur Folge haben wrden. Wir bemhen uns um Zusammenarbeit. Wir arbeiten zusammen, und wir untersttzen die gesellschaftlichen und politischen Krfte, die unsere Vorstellungen von einer gerechten Friedens- und Werteordnung mitgestalten und frdern. Das gilt gleichermaen auf nationaler wie auf internationaler Ebene. Kooperative Anstze zur Konfliktlsung sind uns dabei wichtiger als Konkurrenzdenken oder gar Konfrontation beim Ringen um den besseren Weg. Wir wissen um die Strken und Schwchen, die eigenen und die unserer Partner, und bemhen uns, beides bei unserem Handeln zu bercksichtigen. Wir sind kumenisch aufgeschlossen. Wir frdern die christliche kumene und erleben sie in Gestalt der unsere Kontingente begleitenden Militrseelsorger besonders stark. Unser Gott ist und bleibt doch immer derselbe. Er ist weder evangelisch noch katholisch. Als Christen schulden wir zuerst ihm unsere Verantwortung. In diesem Verstndnis leben wir auch im Einsatz Gemeinschaft und streben nach berwindung der Trennlinien.

diese Strategie Comprehensive Approach, in Deutschland sprechen wir von Vernetzter Sicherheit. Immer kommt es dabei auf die Kooperation und Komplementaritt des Handeins aller Akteure an, nicht auf die Konfrontation oder den oft so erlebten Wettbewerb von International Organizations (lO) und Non Governmental Organizations (NGO). Im Zentrum des gemeinsamen Bemhens stehen der Frieden und die Verbesserung der konkreten Situation der gefhrdeten Menschen vor Ort in den jeweiligen Konfliktgebieten. 2. Nichts ist gut in Afghanistan. So predigte unter dem Eindruck der schlimmen Ereignisse von Kunduz im September 2009 eine damalige Bischfin, und sie hat es 2011 in Dresden auf dem Evangelischen Kirchentag wiederholt. Ich habe bereits 2009 dagegen gesetzt: Nicht alles ist gut in Afghanistan! Natrlich aber war schon damals und ist bis heute noch vieles mehr besser geworden, seit sich nmlich die Internationale Gemeinschaft (VN, NATO, EU, NGOs) entschlossen hatte, sich fr das afghanische Volk zu engagieren und den Einfluss der Aufstndischen zurckzudrngen und zu bekmpfen. Seit einigen Monaten hat die bergabe der Sicherheitsverantwortung an die Afghanen begonnen, ein Prozess, der bis 2014 andauern soll. Dahinter stehen politische und auch militrische Erfolge. Sie sind Zeichen eines guten Fortschrittes und einer Entwicklung, die Hoffnung machen und auf die man weiter aufbauen kann. Wahr ist aber auch, dass die Produktion von Mohn und Rohopium in 2011 wieder krftig zugenommen hat und damit zur Unsicherheit beitrgt. Es ist eben nicht alles gut in diesem Lande. 3. Immer ist die Frage zu stellen und zu beantworten: Was wre, wenn wir nicht handelten, z. B.: uns aus Afghanistan zurckzgen, wie die demographische Mehrheit nicht nur der Deutschen fordert, oder in Libyen am NATO-Einsatz nicht teilnahmen, im Nachklapp aber bereit gewesen wren, uns mit robuster, militrischer Absicherung an der humanitren Hilfe zu beteiligen. Am Horn von Afrika bei ATALANTA denkt man jetzt auch ber eine Bekmpfung der Piraten an Land nach - politisch sehr kontrovers. Ich meine, dass neben der politischen Abwgung immer auch eine ethische Reflexion verlangt ist, von dem, der handeln will oder handelt, ebenso wie von jenem, der dies nicht will und im Betrachten verharrt oder eben, wie Deutschland im Falle Libyen, mit Enthaltung votiert. Christlich ausge drckt, drfte man so oder so schuldig werden. M. E. verlangt die konkrete Gegenwart eines gewaltsamen Konfliktes mit seiner Bedrohung von Leib und Leben der Menschen das Handeln fr den Frieden, das Eindmmen des Gewaltmissbrauches und den Schutz der davon betroffenen Menschen. Bloes Vertrauen und Hoffen auf das Eintreten des Friedens, erschrockenes Zuschauen und Passivverhalten sind politisch und ethisch unverantwortlich. Das bedeutet natrlich nicht, dass wir jeglichen Konflikt einer friedlichen Lsung zufhren knnten, aber wir mssen erklren knnen, warum wir handeln oder warum nicht. 4. Glcklicherweise, so darf ich feststellen, sind die Friedensethiken der Katholischen und Evangelischen Kirchen nahezu identisch. Beide lassen im uersten Falle, als Ultima Ratio also, die Androhung und die Anwendung militrischer Gewalt zu. Wir drfen

Soweit die acht Thesen mit dem Charakter von Maximen der GKS, die, so meine ich, recht eindrcklich formulieren, wie und in welchem Selbstverstndnis man als Soldat im 21. Jahrhundert seinen Dienst versehen kann und sollte. Im zweiten Teil will ich meine Auffassung zu einer Friedensethik in der gegenwrtigen Sicherheitslage unseres Landes formulieren. Auch diese Gedanken kommen knapp und thesenartig daher. 1. Moderne Sicherheits-, Auen- und Verteidigungspo litik verlangt nach einem ganzheitlichen Ansatz. Mir sind brigens keine vernnftigen politischen und militrischen Verantwortungstrger bekannt, die dies im Grundsatz bestreiten wrden. In der NATO nennt man
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militrische Gewalt nicht kategorisch ausschlieen, weder humanitr noch als Intervention in einem Unrechtsstaat oder gegen den Machtmissbrauch eines Diktators, noch in einem zwischenstaatlichen Konflikt. Wir knnen sie vielmehr dann akzeptieren, wenn alle anderen, vor allem die diplomatischen und politischen Anstrengungen vergeblich geblieben sind. Beispiele dafr gibt es aus der jngeren Vergangenheit und wohl auch in der Gegenwart zur Genge. 5. Eine moderne Ethik im Einsatz verlangt in der Kategorie Militrischer Schutz nach militrischer Professionalitt und eben nicht nach Sldnertum als oberstem Kriterium. Auch bei der derzeit in Afghanistan von der NATO und ihren Verbndeten noch angewendeten Counter Insurgency Strategie (COIN) einschlielich des Partnerings steht der Schutz der Bevlkerung im Zentrum allen Handelns, des militrischen wie des zivilen. Ob der von manchem propagierte Wandel hin zu einer Counter Terrorismus-Strategie ethisch trgt, bleibt zu problematisieren. 6. Denn; nach meiner berzeugung sind Soldaten immer zur Einhaltung der Prinzipien und Regeln des humanitren Kriegsvlkerrechtes verpflichtet. Sie haben diese vollstndig zu beachten. Ergnzt werden diese Regeln durch ROE, durch nationale Vorschriften, durch Abkommen zu Aufenthaltsbestimmungen (Status of Forces Agreement/ SOFAs) u. a. So wird Willkr vermieden, wird ein verbindlicher Rechtsrahmen gesetzt, und so wird Handlungssicherheit erzielt. b rigens: Wenn sich ein Soldat im Sinne dieser Rechtsvorschriften und Normen nicht rechtskonform verhlt, dann hat er sich zu verantworten, vlkerstrafrechtlich, strafrechtlich und disziplinarrechtlich. Auch das gehrt ganz konsequent und selbstverstndlich zu einer Ethik im Einsatz. 7. Deutsche Soldaten knnen grundstzlich nur mit einem Mandat des Bundestages von der Bundesregierung in Einstze entsandt werden. Das ist richtig so und entspricht unserer historischen Erfahrung und unserem Verfassungsverstndnis. Dabei handelt Deutschland in der Regel nicht allein, sondern grundstzlich im internationalen Verbund. Meist werden ein Mandat des Sicherheitsrates der VN und ein Beschluss der Mehrheit des Parlamentes einen Einsatz der Bundeswehr legitimieren. brigens: die meisten mit uns verbndeten Staaten haben weit weniger komplexe Entscheidungsprozesse zu beachten, bevor sie militrisch handeln knnen, weshalb wir auch schon einmal als Zauderer bezeichnet werden. 8. Reintegration und Reconcilliation, Wiedereingliede rung und Vershnung, auch sie sind Teil der erwhnten COIN-Strategie. Das eine, die Reintegration von gegnerischen Kmpfern, tut man eher praktisch vor Ort, das andere, die Vershnung, benennt einen meist langwierigen politisch-gesellschaftlichen Prozess. Wo beides aber nicht angestrebt wird, bleiben die Kriegsund Konfliktursachen latent bestehen, weil die eigentlichen Wurzeln der Auseinandersetzung nicht wirklich beseitigt wurden. Durch ihr konkretes Handeln wirken Soldaten unmittelbar auf andere Menschen. Weil dieses Handeln mit dem Einsatz von Gewalt, von Waffengewalt verbunden sein kann, bedarf es immer auch der rechtlichen, ethischen

Podiumsdiskussion

und moralischen Begrndung. Noch deutlicher formuliert: Soldaten mssen befehlen und gehorchen. Beides meint, aktiv zu handeln. Die Rechtsordnung, eine solide Ausbildung, eine breite Bildung und die Auseinandersetzung mit den ethischen Grundwerten des Soldatenberufes werden dabei grundstzlichen Halt und Orientierung geben. Wir kennen aber auch aus Theorie und Praxis Situationen, bei denen in nicht vollstndig klarer oder unbersichtlicher Lage ins Ungewisse hinein gehandelt werden muss. Auch unter solchen Umstnden muss sich der professio nelle Soldat um rechtmiges Handeln bemhen. Das galt und gilt auch fr den Oberst Klein, der als militrischer Fhrer vor Ort den schlimmen Kunduz-Zwischenfall vom September 2009 verantwortet. Wir haben erneut daraus gelernt: Begeht ein Soldat in solcher Situation unbeabsichtigt oder unwissentlich Fehler, muss er gar tten oder befehlen, dies zu tun, dann wei er sich rechtlich geschtzt. Als Christ wei er sich aber auch in Gottes Gnade geborgen.

Verabschiedung des Ehepaars Lather


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Das artilleristische TACP des OMLT 6th Infantry Kandak KUNDUZ


Hauptmann Peer Streller ist Feueruntersttzungsoffizier 3./ Panzerartilleriebataillon 215 AUGUSTDORF und war Fliegerleitoffizier/ Leiter TACP im 26./ 27. Kontingent Oberfeldwebel Stefan Hoffmann ist Beobachtungsfeldwebel 3./ Panzerartilleriebataillon 215 AUGUSTDORF und war ROMAD im TACP im 26./ 27. Kontingent Tactical Air Control Party (Operational Mentoring and Liaison Team) 6th Infantry Kandak in KUNDUZ als ein rein artilleristisches TACP zu bestreiten. Das Aufgabenspektrum umfasst, hnlich wie bei dem Luft- Boden Anteil eines Joint Fire Support Teams (JFST), unter anderem das eigenverantwortliche Anfordern und Leiten von verschiedensten Flugzeugmustern, den Einsatz von luftgesttzten Aufklrungsmitteln, die Koordinierung des Luftraums oder auch die Anforderung von MedEvac (Medical Evacuation) Hubschraubern bei jeglichen Operationen der eigenen Truppen. OMLT 6th Infantry Kandak KUNDUZ Das OMLT des 6th Infantry Kandak KUNDUZ bestand aus 40 deutschen Soldaten, die aus 17 verschiedenen Standorten verstreut ber ganz DEUTSCHLAND stammten und fnf armenischen Kameraden, die verantwortlich fr das Mentoring der schweren Kompanie des afghanischen Bataillons waren. Vom Fallschirmjger bis zum Luftwaffensoldaten war hier alles vertreten. Der Auftrag des OMLT war es, ein afghanisches Infanterie Kandak, in etwa vergleichbar mit einem deutschen Jgerbataillon, zu mentoren. Das heit, den Wissens transfer zu frdern, begleiten, beraten und untersttzen auf dem Weg zur vollen Einsatzbereitschaft, was auch die Anwesenheit bei militrischen Operationen der afghanischen Armee beinhaltete. Dazu wurde die Struktur des afghanischen Bataillons in unserer Stellenbesetzungsliste gespiegelt: Vom Kommandeur bis zum S 6 auf Seiten des Stabes und fnf kleinen Teams bestehend aus vier bis fnf Soldaten, meist von einem erfahrenen Kompaniechef gefhrt, als

TACP

Eine Tactical Air Control Party (TACP) besteht aus zwei Fliegerleitoffizieren, respektive Forward Air Controllern (FAC), einem ROMAD (Radio Operator, Maintainer and Driver) und einem zustzlichen Militrkraftfahrer. Der Leiter des TACP im Einsatz ist normalerweise ein FAC der Luftwaffe, doch da die Personallage bei der Luftwaffe im Bereich der Fliegerleitoffiziere hnlich ange spannt ist wie die des Heeres, hatten wir das Glck, unseren Einsatz von Juli 2011 bis Januar 2012 beim OMLT

OMLT 6th Infantry Kandak


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Mentoren-Team fr die einzelnen Kompanien, war in un serem OMLT alles vertreten. Das artilleristische TACP bestand aus vier Soldaten des Panzerartilleriebataillons 215 aus AUGUSTDORF, einge setzt auf zwei Fahrzeugen, mit dem wesentlichen Auftrag: Jederzeit die notwendige Luftnahuntersttzung fr die Soldaten unserer Mentoren- Teams sicherstellen. Wie notwendig diese Luftnahuntersttzung sein sollte, zeigte sich schon sehr bald nach dem Eintreffen im Einsatzland.

zuknftigen Schutzkompanie oder Teilen des spteren Ausbildungs- und Schutzbataillons KUNDUZ, in einsatznahen Szenarien das Zusammenspiel zwischen eigenen Krften am Boden und Luftfahrzeugen gebt werden. Die effektivste Vorbereitung der beiden FAC unseres TACP war die Teilnahme an der fnfwchigen amerikanischen bung GREEN FLAG EAST im FORT POLK, LOUISIANA. Auf dem riesigen bungsgelnde wurden Landschaft, Ortschaften und andere Gegebenheiten wo immer mglich der Realitt in AFGHANISTAN nachempfunden, um mglichst authentische Einsatzszenarien zu schaffen. So wurden ganze afghanische Ortschaften errichtet und es war auch nicht verwunderlich, dort afghanischen Rollenspielern als Ziegenhirten verkleidet mit ihren groen Herden auf der Strae zu begegnen. Ebenso wurde stringent darauf geachtet, fr die circa 30 an der bung teilnehmenden JTACs (Joint Terminal Attack Controller) beziehungsweise FACs, die Verfah rens- und Anforderungswege genau so wie im aktuellen ISAF- Einsatz (International Security Assistance Forces) abzubilden. Dies, sowie die vielen zur Verfgung ste henden Flugzeugmuster und Kampfhubschrauber, der Erfahrungsaustausch mit den kampferprobten amerikanischen Kameraden und der scharfe Waffeneinsatz von Bordkanonen und Bomben, machten diese bung zu einer unvergesslichen und fr den Einsatz essentiell wichtigen Erfahrung.

Das Team

Vorbereitungen auf den Einsatz Die spezielle Einsatzvorbereitung, welche die Teile des OMLT zu durchlaufen haben, beinhaltet neben der allgemein blichen ZAEAKK (Zusatzausbildung Einsatzvorbereitende Ausbildung fr Konfliktverhtung und Krisenbewltigung) noch eine dreiwchige Grundlagenausbildung im VN- Ausbildungszentrum WILDFLECKEN in den Bereichen IED- Anschlge (Improvised Explosive Device/ Sprengfallen), Hinterhalte, Patrouillenttigkeiten oder auch die Einweisung in die Einsatzfahrzeuge. Abschlieend wurden die Mentoren noch durch eine dreiwchige Ausbildung im JMRC (Joint Multinational Readiness Center) HOHENFELS gezielt auf ihre, wie sich herausstellen sollte, stellenweise sehr schwierige und Nerven zehrende Aufgabe vorbereitet, afghanische Soldaten in verschieden Operationen beratend so zu begleiten, dass die Szenarien, wie zum Beispiel Zugriffsopera tionen, erfolgreich bewltigt werden konnten. Eine Einbindung von Luftnahuntersttzung in die Einsatzvorausbildung fand nicht statt. Dies erwies sich im Einsatz als nachteilig, da der Schutz der personell schwach besetzten Konvois des OMLT in ein von Aufstndischen besetztes Gebiet nrdlich von KUNDUZ wann immer mglich, von Flugzeugen beziehungsweise Kampfhub schraubern begleitet und geschtzt wurden und somit die Luftnahuntersttzung ein stndiger Begleiter ber den gesamten Einsatzzeitraum war. Die erforderliche Aus- und Weiterbildung der eigenen Teile konnte erst im Einsatz durch das TACP erfolgen. Da die notwendige Ausbildung im Bereich der Luftnahuntersttzung fr das OMLT nicht vorgesehen war, erwies es sich von groem Vorteil, dass unser artilleristisches TACP zur Ausbildungsuntersttzung an das Gefechtsbungszentrum LETZLINGER HEIDE abgestellt wurde. Dort konnte in zwei kompletten bungsdurchgngen, mit der
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GREEN FLAG EAST Test neuer Ausrstung

GREEN FLAG EAST - Mrserstellung auf dem Dach eines Safe Houses

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Aufgaben und Erfahrungen im Einsatz

Das TACP war von Anfang an in jegliche Operationsplanung des 6th Kandak involviert und die Komponente Luftuntersttzung spielte bei unseren Vorhaben die wichtigste Rolle zum Schutz unserer Teams.

Mittendrin im ARCHI-DISTRIKT ROMAD in der Sicherung

Weit entfernt von den restlichen deutschen Truppen, auerhalb der Reichweite der Panzerhaubitze wie sich herausstellte, erwies es sich als sehr gefhrlich, mit meist nur vier bis fnf Fahrzeugen durch ein Rckzugsgebiet der Taliban zu fahren. Schon bei unserem ersten Marsch zu einer in diesem Gebiet eingesetzten afghanischen Kompanie, wurde ein IED unter unserem letzten Fahrzeug gezndet. Die amerikanischen F-15E Kampflugzeuge, die uns begleiteten wurden durch das TACP massiv zu Show of Force ber der Anschlagstelle und den angrenzenden Ortschaften eingesetzt. Die Aufstndischen wichen sofort aus und der Gefahrenbereich konnte erfolgreich und ohne Verwundete oder schwerere Schden durchstoen werden.

Soldat der afghanischen Armee

Der Schwerpunkt des OMLT lag im ARCHI-DISTRIKT ca. 50km nrdlich von KUNDUZ. Der Auftrag unseres TACP, die notwendige Luftuntersttzung jederzeit sicherzustellen, gestaltete sich als wesentlich facettenreicher und umfassender als anfnglich gedacht. Er beschrnkte sich bei Weitem nicht nur auf die ad hoc Anforderung von Kampfflugzeugen in Fllen von Troops in Contact (TIC).

Immer wieder auf unseren Marschwegen IEDs

Auenposten des 6th Kandak im ARCHI-DISTRIKT

Nach dem ersten Anschlag war jedem bewusst, wie ge fhrlich dieses Gebiet und wie ungnstig die personelle Besetzung des OMLT war, welches ja eigentlich nur einen Mentoring- und keinen Kampfauftrag inne hatte. Im Anschluss wurde alles Mgliche getan, um die Gefhrdung der eigenen Krfte mglichst auf ein Mindestma zu reduzieren und die ganze Palette der wirklich guten
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und vielfltigen Mglichkeiten der Luftuntersttzung in AFGHANISTAN ausgenutzt. Neben den Kampfflugzeugen wurden durch unser TACP auch die in KUNDUZ stationierten amerikanischen Kampfhubschrauber angefordert und eingesetzt, welche sich aufgrund ihrer geringen Flughhe, der guten Optiken und der anscheinend ab schreckenden Wirkung gegenber den Taliban, als ein ausgezeichnetes Mittel zur Vermeidung von Hinterhalten und IED- Anschlgen herausstellten.

Im Nachhinein ist festzustellen, dass Anschlge und Hinterhalte whrend der hufigen Prsenz von Flugzeugen und vor allem Kampfhubschraubern whrend der Auftrge des OMLT eine absolute Seltenheit darstellten. Nur dort, wo es aufgrund der zeitweise doch knappen Ressourcen in AFGHANISTAN eine durchgngige Luftuntersttzung nicht gewhrleistet werden konnte, kam es regelmig zu Angriffen auf eigene Krfte. Jedoch stellten auch hier die Aufstndischen sehr schnell jegliche Kampfhandlungen ein, nachdem die vom TACP angeforderte Luftuntersttzung nach nur kurzer Zeit am Ort des Geschehens eintraf. Die Arbeit des TACP beschrnkte sich aber nicht nur auf unser OMLT. Da andere Einheiten in KUNDUZ teilweise nicht ber das Personal verfgten, Luftnahun tersttzung anzufordern und zu leiten, ergab sich im mer wieder die Mglichkeit, auch andere Truppenteile zu untersttzen. So verlegten wir unter anderem per Landmarsch von KUNDUZ nach MAZAR-E-SHARIF und ber den SALANG PASS nach KABUL und konnten Schlimmeres verhindern, als wir whrend einer Patrouille mit der Schutzkompanie in einen komplexen Hinterhalt gerieten.

Begehrter Begleiter der amerikanische Kampfhubschrauber APACHE

Des Weiteren wurde von uns in groem Umfang Drohnen zur Aufklrung eingesetzt. Dies beschrnkte sich nicht nur auf die deutsche HERON, die glcklicherweise sehr oft im Regional Command (RC) NORTH zur Verfgung stand. Ebenso konnten zahlreiche Aufklrungs- bzw. Kampfdrohnen aus dem groen Fundus der verbndeten Streitkrfte erfolgreich durch das artilleristische TACP zur Marschberwachung, Aufklrung von einzelnen Ge bieten bzw. Marschstrecken oder auch nchtelang zur berwachung der eigenen Krfte eingesetzt werden. Ein weiteres sehr effektives Mittel, waren die sogenann ten Recce F16 der niederlndischen Armee. Durch die von uns angeforderten Aufklrungsflge, war es mglich, zahlreiche IED- Anschlge schon im Vorfeld zu vereiteln.

Im Hinterhalt mit der Schutzkompanie

Unsere afghanischen Verbndeten auf dem Rckmarsch von KABUL


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Bergung der Verwundeten

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Ebenso kann es schnell vorkommen das man als TACP des OMLT den Befehl bekommt, ber Nacht Verlegebe reitschaft herzustellen, am nchsten Tag von amerikanischen Transporthubschraubern in KUNDUZ abgeholt und in den Raum FAYZABAD geflogen wird, um an einer zweiwchigen multinationalen Operation zur Befreiung von afghanischen Polizisten, die von Aufstndischen als Geiseln genommen wurden, teilzunehmen.

die zahlreichen, verschiedenen internationalen Mittel der Luftuntersttzung in vollem Umfang anfordern und im Rahmen der Operationsfhrung des OMLT einsetzen und leiten. Der Aufgabenbereich der beiden FACs des TACP ist hierbei wesentlich umfangreicher als zum Beispiel in einem JFST in KUNDUZ, da es teilweise Aufga ben des Joint Fire Support Coordination Teams (JFSCT), des ALO (Air Liason Officer) oder der Zelle Nachrich tengewinnung und Aufklrung enthlt. Die Beratung des Senior Mentors und die Operationsplanung auf Bataillonsebene, die Koordinierung des Luftraums, die Koordinie rung und Anforderung verschiedener weiterer Luftuntersttzungselemente zur Untersttzung des zweiten, sich im Gefecht befindlichen FAC oder der Einsatz und die Auswertung der Ergebnisse von luftgesttzten Aufklrungsmitteln, fllt einzig und allein in die Verantwortung des TACP, was unseren Einsatz zu einer sehr intensiven, aber auch beraus interessanten und lehrreichen Erfahrung werden lie.

Verlegung zur Operation

TACP bei der Gelndebeurteilung im Operationsgebiet

FAC bei der Arbeit auf dem Observation Post (OP)

Festessen nach erfolgreicher Geiselbefreiung

Fazit Die Arbeit im TACP eines OMLT ist abschlieend betrachtet ein Glcksfall fr jeden Forward Air Controller (FAC). Hier kann er selbststndig und eigenverantwortlich nach kurzer Abstimmung mit seinem Senior Mentor

Luftnahuntersttzung - ein wichtiger Bestandteil zum Schutz unserer Soldaten


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Regional Air Operation Coordination Centre NORTH


Oberstleutnant Andreas Gerlach ist Leiter Verbindungskommando Luftwaffe bei der Luftbeweglichen Brigade 1 in FRITZLAR und war im Zeitraum 01-04/12 Chief RAOCC

Seit Aufstellung des Regional Command North (RC N) in MAZAR-E SHARIF werden der Kommandeur und sein Stab durch das sogenannte Regional Air Operation Coordination Centre NORTH (RAOCC N) untersttzt. Im Zuge der ISAF- Erweiterung wurden seit 2006 RAOCCs in allen Regional Commands (RC) aufgestellt. Sie sind dem ISAF Joint Command (IJC) in KABUL direkt unterstellt und auf Zusammenarbeit mit den jeweiligen Stben angewiesen. Bis Sommer 2010 war das RAOCC neben seinen nachfolgend beschriebenen Aufgaben auch fr das Tasking aller dem COMMANDER RC N zugewiesenen 19 Hubschrauber beauftragt. Folglich stellte es auch die Hubschrauberexpertise im Stab RC N dar und war fr die Erstellung und Verwaltung der hierfr relevanten RC N Standing Operating Procedures (SOP) verantwortlich. Darber hinaus wurden alle Angelegenheiten bezglich des Einsatzes von Indirektem Feuer (IJC SOP 398) im Bereich RC N allein durch das RAOCC bearbeitet. Mit der Aufstellung einer US gefhrten CJ3 Aviation Branch und dem Eintreffen der deutschen Artillerie in theatre wurden diese Aufgaben auf mehrere Schultern verteilt. Diese drei Zellen nehmen im Wesentlichen die Aufgaben der Streitkrftegemeinsamen Taktischen Feueruntersttzung (STF) im Stab RC N wahr. Aufgaben Das RAOCC: - Bert den COMMANDER RC N und seinen Stab in allen Fragen der Luftnahuntersttzung (Close Air Support/ CAS) und untersttzt bei Planungen. - Kontrolliert, Priorisiert und leitet weiter alle Anforde rungen der unterstellten Einheiten RC N (fr) bezglich CAS. - Fhrt durch die ISAF- Verifizierung aller im Zustndigkeitsbereich (Aera of Responsibility/ AOR) eingesetzter Forward Air Controler (FAC) und fungiert als deren fachlicher Vorgesetzter. - Ist als militrische Airspace Coordinating Authority (ACA) fr den Luftraum ber der RC N AOR bis zu einer Hhe von 3500 ber Grund verantwortlich. Personal und Fhrungsmittel Das RAOCC N, eine multinationale Einrichtung, wird durch einen deutschen Oberstleutnant (Chief RAOCC) gefhrt, der von der Verbindungsorganisation der Luftwaffe zum Heer gestellt wird. Ihm unterstehen ein deutscher Adminfeldwebel, zwei Anti Surface Forces Air Operations (ASFAO) (DEUTSCHLAND und SCHWEDEN) und zwei Air Space Manager (ASM), die von der US Navy
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gestellt werden. Darber hinaus wird das RAOCC durch ein zweimannstarkes Electronic Warfare Element (USA, DEUTSCHLAND) verstrkt. Eine sogenannte Air Defense and Airspace Management (ADAM) Cell der US Army untersttzt mit zwei weiteren Soldaten und umfangreicher Ausrstung, die unter Anderem die Darstellung eines LINK 16 basierten Luftlagebildes ermglicht.

Das RAOCC bei der Arbeit

Als Fhrungsmittel wird sich primr auf das Afghan Mission Network (ISAF SECRET und CENTRIX) abgesttzt. Darber hinaus werden stndig drei taktische Koordinationsfrequenzen mittels kryptierter Satellitenfunkgerte (PRC-117) berwacht.

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24

Chief
2x
Administration / Info Management

OF- 4, DEU

ration Centre (CAOC), in diesem Fall das US CENTCOM CAOC in KATAR, weitergeleitet. CAS kann im Falle einer Troops in Contact (TIC) Situation allerdings auch relativ verzugslos erfolgen. Der die TICEinheit untersttzende FAC kann mit Hilfe seines Satellitenfunkgertes direkt beim Air Support Operation Centre (ASOC), Auenstelle des CAOC KATAR, kolloziert mit dem IJC, CAS anfordern. Whrend das ASOC i. d. R. ein Kampfflugzeug von einem anderen Auftrag abzieht (re-tasking), wird der entsprechend bentigte Luftraum (Reserved Operating Zone/ ROZ) durch das RAOCC aktiviert. Das zugewiesene Luftfahrzeug nimmt mit dem FAC direkt Funkkontakt auf. Die Untersttzung erfolgt in direkter Absprache zwischen FAC und Luftfahrzeug. Die Zeit zwischen Anforderung und Ankunft des Luftfahrzeugs betrgt zurzeit im Schnitt unter 15 Minuten. Sollte die TIC Situation in Bekmpfungsreichweite von Artillerie oder Mrsern enstehen, so trifft i. d. R. das vor Ort befindliche Joint Fire Support Team (JFST) die Entscheidung bezglich der Wahl des fr die jeweilige Situation bestgeeigneten Untersttzungsmittels. Luftraumanforderungen werden per Mail, Funk oder JChat (Chat-basierte taktische Onlinekommunikation) an den ASM RAOCC bermittelt. Nach berprfung und ggf. lokaler Entflechtung aktiviert der ASM die ROZ. Abhngig von der Hhe des bentigten Luftraumes bedarf es gegebenenfalls der Koordinierung mit der zivilen Flugverkehrskontrollstelle in KABUL. Diese erfolgt ber das IJC ASM. Vom Zeitpunkt der Anforderung bis zur Aktivierung vergehen i. d. R weniger als 20 Minuten.

OF- 2/4, DEU/SWE

OR- 6/8, DEU

2 x SO ASM 2 x SO Air OPS 2 x SO Air EW


2 x ADAM

OF- 1/2, USA OF- 1/3, DEU O - 2/3, DEU/USA OR- 6/7, USA

Gliederung des RAOCC

CAS- und Luftraumanforderung Die Anforderung von Luftnahuntersttzung erfolgt vorgeplant mittels eines standardisierten und softwarebasierten Anforderungsformates (Joint Tactical Air Request/ JTAR), welches vom anfordernden Truppenteil an das RAOCC bermittelt wird. Nach berprfung der bentigten Daten wird der JTAR ber das IJC an das Combined Air Ope-

CAS- Anforderung
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CAOC Kabul Area Control KACC


(CIV DECON)

AFG Mission

PYRAMI
(MIL

CR

(MIL

MISE

IJC ASM CURR A


RAOCC RAOCC RAOCC RAOCC RAOCC

RC-E

RC-N

RC-S

RC-C

RC-W

Kommunikationsbeziehungen Air Space Management

Arbeitsbeziehungen Verbindung zu den RC N unterstellten Verbnden hlt das RAOCC primr ber die Air Liaison Officers (ALO) der Task Forces, die Joint Fire Support Coordination Teams (JFSCT) bzw. die FACs der Operational Mentoring and Liaison Teams (OMLT) und Task Forces anderer im Norden operierender Nationen. Innerhalb des Stabes RC N bestehen im Wesentlichen Arbeitsbeziehungen mit der CJOC, CJ3 Plans, dem Le gal Advisor (LEGAD), CJ 3 Aviation und im Besonderen der Zelle Artillerie, die zugleich die Funktion der Joint Fire Support Coordination Group (JFSCG) des RC N wahrnimmt. Die Zusammenarbeit der drei wesentlichen Zellen, Artillerie, CJ 3Avn und RAOCC, jeder Diener eines ande ren Herren, ist inzwischen einvernehmlich durch die RC N SOP 345 geregelt, die den Leiter der Artillerie/ JFSCG als ersten Ansprechpartner des COMMANDERs RC N in Fragen STF benennt.

Fazit Die Integration der Bereiche Artillerie, Kampfhubschrauber, Close Air Support und Luftraumkoordination ohne direkte Unterstellung, sondern als Team von Experten, die auf Augenhhe zusammenarbeiten, funktioniert nach meiner Bewertung hervorragend. Die wesentlichen Ideen der Vorlufigen Grundlagen STF haben sich bewhrt. Es darf allerdings nie auer Acht gelassen werden, dass sich ein nationales Konzept in einem internationalen Einsatz nie zu hundert Prozent umsetzen lsst.

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UH TIGER auf dem Weg in den Einsatz


Major i. G. Christian Schnke ist Stabsoffizier im Dezernat 3, Bereich Weiterentwicklung Heeresfliegertruppe und Bevollmchtigter Vertreter des Generals der Heeresfliegertruppe fr den Untersttzungshubschrauber TIGER Eine deutsche Patrouille in AFGHANISTAN gert in einen Hinterhalt ein heftiges Feuergefecht entflammt. Kaum sind die Linien der Angreifer aufgeklrt, donnern dort Explosionen! Die Untersttzung ist da. Dieses Mal in Form von zwei Untersttzungshubschraubern (UH) TIGER, die mit 70mm Raketen die feindlichen Linien eindecken Ein realistisches Szenario? Derzeit arbeitet die Heeresfliegertruppe mit Hochdruck daran, das Waffensystem UH TIGER fr einen Einsatz in AFGHANISTAN fit zu machen. Doch wie bei allen hochkomplexen Systemen, insbesondere im Luftfahrtbereich, dauern die Einfhrung und das Herstellen der Einsatztauglichkeit viele Jahre. Ursprnglich war der deutsche TIGER- Helikopter als Panzerabwehrhubschrauber (PAH) der zweiten Generation konzipiert und sollte mit dem Lenkflugkrper PARS 3 LR (Przisions- Abstands- Raketensystem der dritten Generation mit langer Reichweite) feindliche Panzerverbnde in der norddeutschen Tiefebene bekmpfen. Mit der erweiterten Aufgabenstellung fr die deutschen Streitkrfte wurde aus dem PAH TIGER der Untersttzungshubschrauber (UH) TIGER, ein Mehrrollen-Hub schrauber, der folgende Aufgaben erfllen soll: selbststndiges Fhren des Gefechts aus der Luft, Untersttzung von Bodentruppen, Begleitschutz fr andere Hubschrauber (z. B. NH 90 in der Rolle ForwardAirMedEvac), bewaffnete Aufklrung und Panzerabwehr. Um darzustellen, welchen Stand wir bis heute erreicht haben, werden in diesem und weiteren Beitrgen aktu elle Erkenntnisse aus Einsatzprfung und Einsatzvorbereitung zusammengefasst. Anpassbare Bewaffnung Um seiner Funktion als Mehrrollen-Hubschrauber gerecht zu werden, kann die Bewaffnung des UH TIGER auf die jeweilige Mission angepasst werden, indem die insgesamt vier Waffenstationen (zwei unter jedem Stum melflgel) entsprechend bestckt werden. Dazu knnen an den beiden inneren Waffenstationen wahlweise Gun Pod (Waffenbehlter) HMP 400 (Heavy Machine Gun Pod) mit schwerem Maschinengewehr (sMG) 12,7mm, Werfer mit 19 Raketen 70 mm oder Trger mit vier HOT 2/3 (Haut subsonique Optique ment Tlguid/ hoher Unterschallbereich optisch ferngelenkt) angebracht werden. Zuknftig knnte auch ein Trger mit vier PARS 3 LR angebracht werden, wenn die Entwicklung dieses Lenkflugkrpers zum Erfolg gebracht worden ist. Die beiden ueren Waffenstationen bleiben derzeit leer. Grundstzlich ist hier das Anbringen von jeweils zwei Luft-Luft-Raketen STINGER (infrarotgelenkte Luftabwehrrakete) vorgesehen. Die endgltige Zulassung zum Verschieen von STINGER durch den UH TIGER steht aber noch aus. Parallel wird derzeit geprft, Werfer mit 70mm Raketen an die ueren Waffenstationen anzubringen. Erste Ergebnisse deuten darauf hin, dass diese Variante gegebenenfalls noch vor dem Einsatz des UH TIGER in AFGHANISTAN zugelassen werden knnte.

UH TIGER mit HOT-Behltern und Gun Pod sMG 12,7mm

UH TIGER mit Raketen und Lenkflugkrpern


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sMG 12,7mm Im Gegensatz zu den franzsischen, spanischen und australischen Varianten verfgt der UH TIGER ber keine richtbare Maschinenkanone unter dem Bug, sondern hat dort die Pilot-Sight-Unit (PSU) mit dem FLIR (Forward Looking Infrared Radar) eingebaut. Als Rohrwaffe wurde fr den UH TIGER der nur vertikal ausrichtbare Gun Pod mit dem altbewhrten sMG 12,7mm ausgewhlt. Mit dieser Waffe ist der UH TIGER in der Lage, Punktziele wie z. B. einen Schtzentrupp in Bewegung oder Stellung, zielgenau bis etwa 1500m zu bekmpfen. Die Ergebnisse der Gefechtsschieen im Rahmen der Einsatzprfung und insbesondere der Einsatzvorbereitung der Luftfahrzeugfhrer (LFF) zeigen regelmig sehr gute Trefferergebnisse. Die Wirkung im Ziel ist zwar ausreichend, mittel- bis langfristig wird aber ein neuer Gun pod mit einer Maschinenkanone 20mm angestrebt, um wirkungsvollere Muni tionssorten einsetzen zu knnen. Rakete 70mm Zur Bekmpfung von Flchenzielen wie Fahrzeugkonvois, Schtzengruppen in Bewegung, o. . bis zu einer Entfernung von bis zu 7000m verfgt der UH TIGER ber ungelenkte Raketen 70mm. Als Munitionssorten sind derzeit nur bungsraketen und Raketen mit SprengBrand-Gefechtskopf HE verfgbar, weitere Munitionssorten sind geplant.

HOT Gepanzerte Ziele bekmpft der UH TIGER mit dem Lenkflugkrper HOT 2 bzw. HOT 3 bis auf Entfernungen von 4.000m zielgenau. Bereits seit Jahren wird der Lenkflugkrper PARS 3 LR als mglicher Nachfolger fr den LFK HOT entwickelt. Als Fire-and-Forget-Waffe konzipiert soll diese Waffe in der Lage sein, auf Entfernungen von bis 6000m gepanzerte Ziele nach dem Auffassen durch die Visionik des UH TIGER und dem Abfeuern der Waffe auch bei zeitweiser Verdeckung des Ziels selbstndig zu bekmpfen. Dieses Waffenarsenal kann jedoch nur mit entspre chenden Aufklrungs- und geeigneten Kommunikationsmitteln eingesetzt werden. Daher wird in einem anderen, spter erscheinenden Beitrag, Visionik und Kommunikationsausstattung des UH TIGER sowie deren Weiterentwicklung nher beleuchtet. Meilensteine Das Jahr 2012 bietet fr den UH TIGER und fr den NH 90 als weiteren Meilenstein eine einsatzvorberei tende Ausbildung in HOLLOMAN und KIRTLAND, NEW MEXICO, USA. In einer drei bzw. fnf Wochen dauernden Schie- und Flugausbildungskampagne sollen in einem Umfeld mit hohen Umgebungstemperaturen, staubiger Luft und (auf Grund der Hhe) reduziertem Luftdruck Erfahrungen gesammelt und der Einsatz in AFGHANISTAN vorbereitet werden. Abgeschlossen werden kann die den Einsatz vorbereitende Ausbildung erst dann, wenn die Firma EUROCOPTER die fr den Einsatz vorgesehenen und speziell dafr auch weiterentwickelten UH TIGER ausliefert. Nach Verzgerungen soll dieses nun in der zweiten Jahreshlfte 2012 geschehen. Diese Variante des UH TIGER ist dann zum Beispiel mit Sandfiltern fr die Triebwerke, einem vierten SATCOM- fhigen Funkgert, einem verbesserten ballistischen Schutz, einem Mission Data Recorder und mehr ausgestattet. Der UH TIGER auf dem Weg in den Einsatz!

UH TIGER beim Verschieen von 70mm Raketen

Zur Verbesserung der Treffergenauigkeit erfolgt derzeit industrieseitig die Entwicklung einer endphasengelenkten Variante der Rakete 70mm. Diese wre auch fr den UH TIGER konzeptionell von Interesse. Vergleichbare Entwicklungen von US-Firmen auf Basis einer hnlichen Rakete dieses Kalibers verfgen ber Treffergenauigkeiten von weniger als zwei Meter Abweichung auf 4000m Zielentfernung. Weiterhin ist der UH TIGER grundstzlich in der Lage, mit den ungelenkten Raketen auf eine GPS-Koordinate zu schieen.
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Symposien zu HERKULES und SASPF fanden hohe Resonanz

Der hochranging besetzte Vortragssaal beim ersten Symposium, Quelle: Flachsbarth, IT-AmtBw

Bei der Neuausrichtung der Bundeswehr kommt dem IT-System eine Schlsselrolle zu. Darin waren sich die Teilnehmer der vier HERKULES-Symposien einig, mit denen das Bundesamt fr Informationsmanagement und Informationstechnik der Bundeswehr (IT-AmtBw) und der BWI Leistungsverbund (BWI) ber den aktuellen Stand der IT-Projekte HERKULES und SASPF informierten und insbesondere zu den kommenden Herausforderungen sensibilisieren wollten. Zu drei regionalen HERKULES-Symposien in Berlin, Mnchen und Kln sowie einem einleitenden Fachsymposium fr hhere Fhrungskrfte der Bundeswehr in Kln hatten IT-AmtBw und BWI Leistungsverbund in den vergangenen Wochen geladen. Dabei hatten alle Veranstaltungen drei Ziele: Zum einen ging es darum, Fhrungskrfte und IT-Verantwortliche mit Informationen aus erster Hand zum aktuellen Stand der IT-Projekte HERKULES und SASPF zu versorgen, zweitens den direkten Dialog zu suchen und letztlich die IT-Anforderungen bei der Neuausrichtung der Bundeswehr zu verdeutlichen. Die Informationslage zu den beiden IT-Groprojekten sollte insgesamt verbessert werden, um eine realistische Erwartungshaltung zu schaffen und noch einmal das Bewusstsein fr die Rahmenbedingungen der beiden Grovorhaben zu schrfen. Neben einer Zwischenbilanz zu der bisherigen IT-Modernisierung und einem Ausblick auf kommende Aufgaben machten IT-AmtBw und BWI besonders auf die Auswirkungen der Neuausrichtung der Bundeswehr auf das IT-System aufmerksam. Wie gro das Informationsbedrfnis derzeit ist, zeigte nicht nur die hohe Teilnehmerzahl bei den Veranstaltungen im Schnitt zhlte jedes Symposium etwa 150 Angehrige

aller Organisationsbereiche vom IT-Beauftragten vor Ort ber Kommandeure und Dienststellenleiter bis hin zu Fhrungskrften von Groverbnden und mtern. Auch die Referentenliste unterstrich die groe Bedeutung, die beiden IT-Projekten beigemessen wird: Rdiger Wolf, Staatssekretr im BMVg, Dr. Dietmar Theis, IT-Direktor im BMVg, Brigadegeneral Klaus Veit, Vizeprsident des IT-AmtBw, Oberst i.G. Frank Exner, Projektleiter HERKULES im IT-AmtBw, Oberst Michael Hauschild, Leiter der Realisierungsorganisation SASPF, aus der Geschftsfhrung des BWI Leistungsverbundes die Herren Blaschke, Dr. Wilmers und Dibon sowie zahlreiche Projektverantwortliche.

HERKULES und SASPF haben eine entscheidende Rolle


Die Referenten aller Symposien waren sich einig, dass HERKULES und SASPF eine tragende Rolle im Bundeswehr-Betrieb spielen und sich die Bundeswehr dadurch wie geplant in weiten Teilen auf ihre Kernaufgaben konzentrieren kann. Mehr als 97 Prozent der IT-Modernisierung sind mittlerweile abgeschlossen. Ende Juni wird die Integrationsphase, also die Ersterneuerung der nichtmilitrischen Informations- und Kommunikationstechnik, abgeschlossen sein. Damit fllt der Startschuss fr den Zielbetrieb.

Neuausrichtung erfordert enge Abstimmung

Bei aller Zufriedenheit ber das Erreichte herrschte Einigkeit darber, dass die Neuausrichtung der Bundeswehr mit immensen organisatorischen Herausforderungen verbunden ist, die ohne eine Anpassung des ITSystems nicht zu bewltigen sein werden. Das Projekt
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HERKULES werde die Umsetzung der Struktur- und Stationierungsentscheidungen erleichtern, da die IT nun standardisiert sei. Dennoch verdeutlichten alle Vortragenden die Notwendigkeit einer engen Abstimmung und Zusammenarbeit zwischen IT-AmtBw, BWI und allen Dienststellen bei den anstehenden Umstrukturierungen.

Positives Echo bei den Teilnehmern der Symposien


Die Gelegenheit, bei den HERKULES-Symposien ihre Fragen direkt mit den Verantwortlichen zu diskutieren, nahmen die Zuhrer gerne wahr. Auch konnten sie Anregungen geben, zu welchen Aspekten vertiefende Informationen gewnscht werden. Diese Rckmeldungen wurden jeweils in den folgenden Veranstaltungen bercksichtigt. So zog die Mehrheit der Teilnehmer ein positives Fazit: Sie gaben den Informationsveranstaltungen sowie dem offenen und konstruktiv-kritisch gefhrten Dialog gute Noten. Diese Resonanz der Teilnehmer zeigt auch, dass die Vortrge und Diskussionen zu HERKULES und SASPF positiv aufgenommen wurden. Fr IT-AmtBw und BWI besttigte sich bei den HERKULES-Symposien jedoch auch, dass der Informationsbedarf nach wie vor hoch ist und Informationsveranstaltungen eine gute Gelegenheit sind, im direkten Dialog zu kommunizieren. Auch in der Zukunft sollten hnliche Veranstaltungen eingeplant werden.

Freuten sich ber die gute Beteiligung und offenen Aussprachen beim ersten Symposium von BWI und IT-AmtBw: (v. li.) Peter Blaschke, Vorsitzender der Geschftsfhrung der BWI IT, Staatssekretr Rdiger Wolf, Brigadegeneral Klaus Veit, Vizeprsident des IT-AmtBw, Quelle Flachsbarth, IT-AmtBw

Autor: Lutz Emmelmann BWI Informationstechnik GmbH Kommunikation und Marketing Auf dem Steinbchel 22 53340 Meckenheim Telefon: +49 2225 988 2054 Telefax: +49 2225 988 4224 E-Mail: lutz.emmelmann@bwi-it.de Internet: www.bwi-it.de

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Einsatz am OP NORTH Die STF- Elemente des AusbSchtzBtl MES III


Hauptmann Florian Brenzinger ist Batteriechef 2./ Artilleriebataillon 295 in IMMENDINGEN Artillerie auer Reichweite. Mrser im COP (Combat Out Post) ist feuerbereit. Sie knnen den von der 2./ gewnschten Einsatz von Leucht und Nebel freigeben. Der Einsatz von HE (Sprenggeschoss) kommt in der derzeitigen Lage noch nicht in Frage, war die Beratung des Fhrers Joint Fire Support Coordination Team (JFSCT) an den nach der Alarmierung in das Tactical Operations Cente (TOC) geeilten Kommandeur des Ausbildungs- SchutzBataillons MAZAR-E-SHARIF (AusbSchtzBtl MES). Eine Fupatrouille der 2./ war unter Beschuss geraten und forderte Untersttzung an. Zwei F-16 sind in 20 Minuten vor Ort. AWT (Air Weapon Team) steht nicht zur Verfgung, ergnzte der Air Liaison Officer (ALO). Die Entscheidung zum Einsatz der Mittel war dann schnell getroffen und das Joint Fire Support Team (JFST) vor Ort unmittelbar instruiert. Insurgents (Aufstndische), einschlielich der daraus resultierenden hohen Belastung mit zustzlichen Sicherungsaufgaben. Als Feueruntersttzungselemente standen dem AusbSchtzBtl ein JFSCT, zwei JFST, ein verminderter Mrserzug (drei Mrsertrupps) und ein auf Zusammenarbeit angewiesener verminderter Artilleriezug (2x PzH2000, Feuerleittrupp und Wetter) des Ausb SchtzBtl KUNDUZ zur Verfgung.

PzH 2000 schiet aus Feuerstellung im OP NORTH

Fupatrouille im DANDE GHORI

Nach sechs relativ ruhigen ersten Einsatzwochen war das Gefecht bei MOLLA KHEYL die Feuertaufe fr das Ausb SchtzBtl MES III und dessen Joint Fires (JF)-Organisation. Nicht zuletzt durch den Einsatz der verschiedenen JF-Assets (Wirkmittel) wurde der Feind zum Ausweichen gezwungen. Dieser erste gelungene Einsatz verstrkte das Vertrauen der Kampftruppe in die Fhigkeiten ihrer Joint Fires Kameraden. Fhigkeiten die wenn auch nie kinetisch bis zum Einsatzende noch mehrmals gewinnbringend eingesetzt wurden. Das AusbSchtzBtl MES III war whrend des Zeitraums August 2011 bis Februar 2012 mit der Masse seiner Krfte am Observation Point (OP) NORTH in der Region BAGLAHN-E-JADID stationiert. Der Einsatz im OP NORTH bedeutete fr die hier eingesetzten Krfte eingeschrnkte Mglichkeiten zur persnlichen Hygiene, mangelnde Rckzugsmglichkeiten aufgrund der Unterbringung in 8-Mann Zelten, nicht vorhandene Mglichkeiten der Truppenbetreuung und stndige Bedrohung durch

Das JFSCT wurde durch das Artilleriebataillon 295 ge stellt und durch einen ALO der Luftwaffe, sowie einen Air Space Manager (ASM) der Flugabwehrtruppe verstrkt. Damit konnten die Fhigkeiten in den Bereichen Steilfeuer, Luftkriegsmittel und Luftraumordnung abgedeckt werden. Das JFSCT war unmittelbar neben der Tactical Operations Centre (TOC) untergebracht und konnte Dank offenem Durchgang zur TOC immer am aktuellen Lagegeschehen teilhaben und sich beratend einbringen. Als Fhrungs- und Kommunikationsmittel standen SEM 90, SEM 93, Tetrapol, PRC 117F, FInfoSys, ADLER, ISAF SECRET-Rechner /-Telefon, Handy und Bw-Netztelefone zur Verfgung. Verbindung zu den JFST und Mrsern wurde ber SEM 90 (ber Relais), Tetrapol und PRC 117F (SatCom) gehalten. Mini-M und Handy standen zustzlich als Backup bereit. Wichtiges Arbeitsmittel fr das JFSCT war der ISAF-SECRET-Rechner, mit den darauf installierten Programmen JChat, ICC und iGeosit. Mittels JChat wurde Kontakt zum RC N gehalten, im Schwerpunkt dabei zum Regional Air Operations Coordination Centre (RAOCC). Hier wurde der bentigte Luftraum und bei Bedarf auch Luftkriegsmittel angefordert. Die in iGeosit hinterlegten Karten und Luftbilder wurden zu einem unverzichtbaren Bestandteil bei Planung, Durchfhrung und berprfung von Zielmeldungen fr Mrser und Artillerie. Dem JFSCT stand fr
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den beweglichen Einsatz auch ein DINGO 2 zur Verfgung. Jedoch war er mit nur zwei SEM 90 kaum als bewegliche Befehlsstelle ausgerstet. Ein beweglicher Einsatz war aber auch im Einsatzzeitraum nicht notwendig. Sobald der Transportpanzer FUCHS 1A8 in der Joint Fires Variante im Einsatzland zur Verfgung steht, bieten sich hier den nachfolgenden JFSCT sicher ganz andere Mglichkeiten. Die beiden JFST waren in Vorgeschobene Beobachter (VB) Mrser und Tactical Air Control Party (TACP) gegliedert, wurden im folgenden Einsatz jedoch immer als JFST gem STF- Konzept eingesetzt. Die Masse der Soldaten der JFST stammte aus den Feueruntersttzungszgen der 2./ Artilleriebataillon 295 und 5./ Jgerbataillon 292. Dazu kamen fr die beiden TACP noch jeweils ein Forward Air Controler (FAC) der Luftwaffe. Als Fahrzeuge standen den JFST insgesamt sechs SSA (Sonderschutzausstattung) WLFE, sowie drei EAGLE IV und ein DIN GO 2 zur Verfgung. I. d. R. wurden von den JFST die EAGLE und der DINGO eingesetzt. EAGLE und DINGO bieten gegenber den SSA Wlfen einen hheren Schutz und eine eingebaute Waffenanlage. Nachteil ist, dass sie gerade fr die TACP ber keinen Einbausatz verfgen. So mussten fr Funkgerte, ROVER etc. eigens Befestigungen gebastelt werden. Bei einer mglichen Ansprengung durch Sprengfallen (Improvised Explosive Devices/ IED) htten hier Verletzungen durch herumfliegende Ausrstung auftreten knnen. Trotz der oben angesprochenen Gliederung erfolgte der Einsatz von VB und TACP i. d. R. geschlossen als JFST. Nur in Ausnahmefllen wurde davon abgewichen und die Trupps getrennt eingesetzt. Da nur zwei JFST vorhanden waren, bereitete es manchmal groe Schwie rigkeiten, die Operationen des AusbSchtzBtl mit JFST zu versorgen. Normale Tagesoperationen fanden i. d. R. auf Zugebene statt, was bedeutete, dass sich oft viele Elemente im Raum bewegten. Dies machte es schwierig, die JFST dem Schwerpunkt des Tages zuzuordnen. I. d. R.

wurde eine Aufgabe durch ein JFST untersttzt, whrend sich das zweite Team in der IRF (Immediate Response Force - sprich in Bereitschaft im OP) befand. Immer wieder wurde ein FAC vom TACP auf den VB-Trupp gesetzt, im Gegenzug wechselte ein Beobachter auf den TACP. So konnten ohne Fhigkeitsverlust vier JFST-Elemente kreiert werden, welche jedoch in ihren Handlungsmglichkeiten eingeschrnkt und auf Dauer nicht durchhaltefhig waren. Die vorgesehene Gliederung als JFST in der Zweifahrzeuggliederung wurde daher wann immer mglich angestrebt. Da die vorhandenen Fahrzeuge reine Transportfahrzeuge waren und auer der Waffenanlage keine Beobachtungsmglichkeit boten, erfolgte der Einsatz der Trupps bei Erreichen Zielort meist abgesessen. Der FAC operierte dabei mit seinem ROVER vom Fahrzeug aus, whrend der Bodenanteil und der zweite FAC des JFST die Truppe abgesessen begleitete oder Beobachtungsstellung bezogen, um die Truppe zu untersttzen bzw. zu berwachen. Systeme wie NYXOS oder ROSETTA FIRESTORM wurden dabei nur im stationren Einsatz in Nhe der Fahrzeuge verwendet. Bei Fupatrouillen wurden nur leichte und zweckmig einsetzbare Komponenten (wie z. B. Long Range Thermal Video Imaging System/ LRTV) mitgenommen.

Mrser schiet aus Feuerstellung im COP C1

Mit dem organisch zum AusbSchtzBtl MES gehrigen Mrserzug und dem auf Zusammenarbeit angewiesenen verminderten Artilleriezug des AusbSchtzBtl KDZ, verfgte die TF MES ber beide im Einsatzland befindlichen deutschen Steilfeuerelemente. Als Munitionssorten standen dabei jeweils Spreng-, Leucht- und Nebelmunition zur Verfgung. Der Mrserzug wurde nie als geschlossenes Element eingesetzt. Es wurden mit je einem Rohr/ Trupp statio nre Feuerstellungen im OP North und COP C1 (spter im COP UNICORN) bezogen. Das dritte Rohr diente als bewegliches Element entweder in der IRF oder bei Operationen zur Bildung eines Feuerschwerpunktes. Die beiden PzH 2000 wurden in Feuerstellungen im OP NORTH und teilmobil aus einer Feuerstellung im COP C1 (spter COP UNICORN) eingesetzt. Die restriktiven

Abgesessenes JFST berwacht Vorgehen eigener Krfte nahe ZAMAN KHEYL


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Auflagen bezglich der Mobilitt der PzH 2000 auerhalb eines Feldlagers, erforderte bei Verlegung eine ausfhrliche Planung inklusive abschlieender Genehmigung des Einsatzes durch den Fhrer des deutschen Einsatzkontingentes. Da sich die PzH nicht selbstndig auerhalb eines Lagers bewegen darf, musste sie mittels Schwerlasttransport verbracht werden. Dafr mussten Pioniererkunder zunchst die Straen zu den COPs auf Eignung fr diesen Transport untersuchen. Im COP C1 musste eine Feuerstellung zustzlich mit Schttgutkrben (HESCO- Baskets) verstrkt werden. Die Force Protection wurde jeweils durch deutsche Krfte im COP gestellt. Nachdem der COP C1 an Afghan National Security Force (ANSF) bergeben wurde und keine dauerhafte deutsche Prsenz mehr vorgesehen war, musste auch die PzH in den COP UNICORN verlegt werden Als grte Herausforderung entpuppte sich die Funkanbindung der PzH im COP. Konnte die PzH im OP NORTH ganz normal ber Daten angebunden werden, war dies im COP C1 bzw. COP UNICORN aufgrund der Entfernung von ca. 28km zum OP nicht mglich. Um ber den AKW- JFS- Kreis

(Automatische Kanalwahl- Joint Fire Support Kreis) angebunden zu sein, wurde der PzH ein SEM 70 mitgegeben. Der vorhandenen Feuerleittrupp Mrser im COP wurde als Relais genutzt, um eine direkte Kommunikation mit der PzH zu ermglichen. Als Backup war der Einsatz eines Mobiltelefons vorgesehen. Bei einem ersten Schieen am 17.11.2011 bewhrte sich diese Konfiguration. Bei einem taktischen Schieen am 24.11.2011 war jedoch der Mrsertrupp selbst durch ein Schieen blockiert. Der Feuerkampf der Haubitze erfolgte deshalb ausschlielich ber Mobiltelefon. Nach Abzug der Mrser aus AFGHANISTAN, wurde fr die PzH ein extra Relais im COP UNICORN eingerichtet. Mit den Feuerstellungen im OP NORTH und im COP C1 UNICORN stand im ganzen Operationsgebiet des AusbSchtzBtl MES Untersttzung durch Steilfeuer zur Verfgung. Die Vorteile von Artillerie und Mrser ergnzten sich gegenseitig. Fazit Das JFSCT, seine unterstellten JFSTs, der Mrserzug und der auf Zusammenarbeit angewiesene verminderte Artilleriezug, hatten den Auftrag, die Streitkrftegemeinsame Taktische Feueruntersttzung fr das AusbSchtzBtl MES III im Rahmen der Operation BAHAR sicherzustellen. Dieser Auftrag war insgesamt durchfhrbar. Trotzdem gibt es weiter Spielraum fr Verbesserungen: Die Ausbildung der JFSCT an der Artillerieschule muss mehr als bisher im JF- Lehrgang bercksichtigt werden. Alle Ausbildungseinrichtungen (Gefechtsbungszentrum, Regionale bungszentren, Schiebungszentrum, Artillerieschule) mssen JF- Grundstze beherrschen und insbesondere in der Vorausbildung auch die aktuellen Verfahren im Einsatzland kennen. Die Verfgbarkeit von Einsatzmaterial in der Vorausbildung ist weiterhin nicht ausreichend. Es kommt immer noch vor, dass an einsatzrelevanter Ausrstung erst im Einsatzland eine Ausbildung bzw. ein Selbststudium durchgefhrt wird. Die Auflagen an die Mobilitt der PzH in AFGHANISTAN mssen deutlich gelockert werden, damit nach Abzug der Mrser, der Kampftruppe weiterhin ein Steilfeuermittel zur Verfgung steht, das auch mit in andere Einsatzrume verlegt werden kann.

PzH 2000 in Feuerstellung COP C1

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Gelenkte Munition 155mm fr das indirekte Feuer mit der PzH2000


Rahmenbedingungen
Die konzeptionelle Neuausrichtung der Bundeswehr beschreibt u.a. die Fhigkeit, im indirekten Feuer przise und abstandswirksam Einzelziele effektiv bekmpfen zu knnen. Wesentliche Merkmale sind Einhaltung der Rules of Engagement, Vermeidung von Kollateralschden und Keep Eyes on Target mit der Fhigkeit eines Missionsabbruches.
Reichweiten - ballistisch: ~30km - gelenkt: ~70/80km

fr das Einzelthema Future 155mm Long Range Precision Ammunition mit fully exploit the military and technical capabilities of the joint platform Self Propelled PzH2000 Armored Howitzer zum Ausdruck gebracht. Mit dieser Absichtserklrung wurde die Grundlage geschaffen, die nationalen Anstrengungen auf dem Gebiet der gelenkten Artilleriemunition zusammen zu fhren und Synergien auf bilateraler Ebene breitbandig nutzen zu knnen. In diesem Rahmen werden die folgenden nationalen Programme zugrunde gelegt: ITA mit den Programmen Vulcano127mm fr die Marine und Vulcano155mm fr das Heer zu ungelenkte und gelenkte unterkalibrige Munition

PzH2000/52cal

Reichweiten 120mm (GMM) und Gelenkte Artillerie-munition 155mm - ballistisch: JFST~30km (GAM) im Vollkaliber --gelenkt: Aufklrung~70/80km - Zielmeldung Betrachtungen zum Munitionsbedarf - Zielbeleuchtung

DEU mit den Programmen Gelenkte Mrser-munition

FH 70/39cal

Abbildung-1: Szenario der PzH2000 bei der Bekmpfung von Zielen auch im urbanen Umfeld in Verbindung mit bodengesttzter oder luftgesttzter Laserzielbeleuchtung durch das Joint Fire Support Team (JFST)

PzH2000/52cal

Es kommen die folgenden Zielkategorien mit Zielgren fr gelenkte Artilleriemunition zum Tragen: JFST Einzelziele (2m x 5m, stationr und bewegt) - Aufklrung Kleine Punktziele (10m x 15m) - Zielmeldung - Zielbeleuchtung Punktziele (30m x 30m)

In verschieden Phasenpapieren fr das indirekte Feuer (SFF, AF) wird seit geraumer Zeit ber die Einfhrung von przisionsgelenkter Munition diskutiert. Mit der Abschlieenden funktionalen Forderung/ Realisierungsgenehmigung (AF/ReG) fr Przise Rohrmunition des indirekten Feuers (PRIF) Artillerie 155mm, gezeichnet am 21.06.2011, liegt nun eine konkrete Umsetzungsabsicht vor. Die Abbildung-1 zeigt den klassischen Verbund von Aufklrung und Zielbeleuchtung mit dem Joint Fire Support Team (JFST) und der einzusetzenden Waffenplattform PzH2000.

Der Zielortungsfehler bzw. Target Location Error (TLE) stellt eine kritische Fehlereinflussgre dar. Mit den heute zur Verfgung stehenden Aufklrungs- und Ortungsmitteln FH 70/39cal muss fr den TLE zwischen 25m und 50m gerechnet werden. Damit wird schnell klar, dass gelenkte Munition mit reiner GPS-INS-Lenkung (Anfliegen einer Koordinate) zwar Punktziele (weiche und halbharte Ziele) bekmp-

Internationale Kooperation DEU-ITA


Die beiden nationalen Verteidigungsminister haben am 29.11.2011 in einem Letter of Intend (LoI) die Absicht einer engeren Zusammenarbeit u.a. auch

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Abbildung-2: Munitionsbedarf bei der Bekmpfung von Punktzielen, kleinen Punktzielen und Einzelzielen in Abhngigkeit der erzielbarer Przision von korrigierter (Korrekturznder) und gelenkter Munition, wobei bei der gelenkten Munition in der Zielendanflugphase zu unterscheiden ist zwischen GPS-INS Lenkung und GPS-INS mit SAL Lenkung/Laserzielbeleuchtung

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fen kann, aber bei kleinen Punktzielen und Einzelzielen (stationr und bewegt) nicht mehr wirken kann. Dieser Sachverhalt wird in der Abbildung-2 illustriert. Es zeigt die Korrelation von Munitionsbedarf in Abhngigkeit der erzielbaren Przision von korrigierter (Korrekturznder) und gelenkter Munition.

DEU-ITA Synergien fr V155-GLR/SAL Die Grundlage fr diese rasante Umsetzung der SAL gelenkten Munition V155-GLR/SAL wurde von deutscher Seite mit den Arbeiten zur SAL gelenkten Mrser-munition GMM120mm und zur SAL gelenkten, voll-kalibrigen Artilleriemunition GAM155 gelegt. Italien, mit der Firma OTO Melara, hat die unterkalibrigen ungelenkten ballistischen Vulcano Munitionen V127BER und V155BER (Ballistic Extended Range) in die aktuell laufende Qualifikation berfhrt. Die unterkalibrigen gelenkten Vulcano Munitionen V127GLR und V155GLR (Guided Long Range) auf der Basis von GPS-INS Lenkung befinden sich im Moment in der Entwicklungs- und Industrialisierungsphase.

Guidance Sektion mit Canard System

SAL Sensor Durchrollendes Heckleitwertl PFF-IM Gefechtskopf

Die Abbildung-3 zeigt die Ladekonfiguration und die Flugkonfiguration von V155-GLR/SAL. Systemkonfiguration V155-GLR/SAL Die Systemkonfiguration von V155-GLR/SAL ist aufgebaut auf entwickelte, industrialisierte und qualifizierte Subsysteme und Baugruppen aus GMM/GAM und aus V127/155BER sowie aus V127/155GLR.

Abbildung-3: SAL gelenkte Artilleriemunition V155-GLR/SAL in der Ladekonfiguration (oben) und in der Flugkonfiguration (unten)

Die Miniaturisierung der Guidance Sektion mitSAL Sensorik aus dem GMM/ GAM Programm unter Beachtung der modularen Canard System V127/155-GLR SAL GMM/GAM SAL Die Analysen zum Munitionsbedarf unterstreichen ein- Austauschbarkeit (Plug and Play) mit dem Multi Functional druckvoll die Notwendigkeit von gelenkter Munition Programmable Fuze-Sensor (MFPF) der Vulcano SAL Sensor mit SAL (Semi Active Laser), gekoppelt mit der Munitionstypen V127/155-BER/GLR stellte dabei eine be sondere Herausforderung dar. PFF-IM Laserzielbeleuchtung durch das JFST bei der Bekmpfung von kleinen Punktzielen und Einzelzielen stationr und in Bewegung.
Durchrollendes

Es sei noch angemerkt, dass jedes Projektil, das nicht das avisierte Ziel trifft einen Kollateralschaden verursacht z.B. bei der Bekmpfung eines Hauses (10m x 15m) mssen bis zu 5 GPS-INS gelenkte Geschosse eingesetzt werden, wobei nur ein Projektil das Ziel trifft und die anderen 4 Projektile neben dem Ziel einschlagen und unbeabsichtigte bzw. unerwnschte Wirkungen verursachen. Darber hinaus stehen die Munitionsbedarfszahlen natrlich auch im direkten Zusammenhang mit den Missionskosten. Die Missionskosten setzen sich zusammen aus den Geschosskosten und den logistischen Kosten 30 einschlielich der Wartungs- und Instandhaltungskosten Apogum SAL gelenkter der Waffe. 20
Altitude, km

Gefechtskopf Die Abbildung-4 Heckleitwertl zeigt die Miniaturisierung der SAL Sensorik (mitte, rechts), abgeleitet aus der SAL Sensorik des GMM/GAM Programme (links).

GMM/GAM SAL

V127/155-GLR SAL

Festzuhalten ist, dass eine SAL gelenkte Munition gene10 rell mit einem Schuss das Ziel trifft GPS-INS und dieses ausschaltet. Ballistische
0 Flugbahn Fazit: Die Erfahrungen aus den aktuellen Out of Area Einstzen -10 0 10 20 daraus 30 abgeleiteten 40 50 zuknftigen 60 70 mit der PzH2000 und den Reichweite [km] Herausforderungen verdeutlichen die Notwendigkeit fr SAL gelenkte Artilleriemunition 155mm.

Zielendanflug

programmierter Gleitflug

Abbildung-4: Miniaturisierte SAL Sensorik, abgeleitet aus dem GMM/GAMM Programm. Die Leistungscharakteristiken sind unverndert beibehalten. Die Beschleunigungsfestigkeit wurde bei 27.000g 30und -46C erfolgreich nachgewiesen
Zielendanflug Reichweite und Flugprofil V155-GLR/SAL 80 GPS-INS Ballistische Die unterkalibrige gelenkte Munition V155-GLR/SAL erprogrammierter Gleitflug 0 Flugbahn reicht unter nominalen Bedingungen (max. Ladung, 45 -10 Rohrelevation und 21C Umgebungstemperatur) eine 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Reichweite von bis zu 80km siehe Abbildung-5. Reichweite [km]
10 Altitude, km 20

Apogum

SAL gelenkter

SAL gelenkte Munition fr die PzH2000


Mit dem Zusammenfhren der deutschen und italienischen Arbeiten zu gelenkter Munition wird bis Mitte/Ende 2013 die Industrialisierung einschlielich der Qualifikation von sicherheitsrelevanten Aspekten fr SAL gelenkte Munition V155-GLR/SAL (Vulcano155mm Guided Long Range / Semi Active Laser mit PFF Wirkteil und insensitivem Explosivstoff fr Wirkteil und Anznder) umgesetzt. Dieser Ansatz umfasst neben der SAL gelenkten Munition auch die Anpassungen der PzH2000, die Berechnung des Feuerkommandos und das logistische Verpackungssystem also die Bereitstellung des gesamten Systempaketes.

In der ballistischen Flugphase bis zum Gipfelpunkt (Apogum) erfolgt der Systemhochlauf mit Aktivierung der Thermalbatterie, Referenzierung der Munition anhand der vor dem Laden bergebenen Initialisierungsdaten (Munition Critical Data) und die Vorbereitung der Zndund Sicherungseinheit (SAD) zur finalen Entsicherung/ Armierung. Nach berschreiten des Apogums erfolgt der programmierte GPS-INS Gleitflug bis zum Zielauffasspunkt. In der SAL gelenkten Zielendanflugphase erfolgt die Zielauffassung (Detektion des beleuchteten Zieles),
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die Zieldiskriminierung anhand des Lasercodes, die Zielverfolgung bis hin zum Zieleinschlag und finaler Aktivierung des Gefechtskopfes im Ziel.
30 Altitude, km 20 10 0 -10 0

Apogum

Ballistische Flugbahn
10 20

zeigt die ausreichende Manvrierfhigkeit des Airframes in der Zielendanflugsphase auf. Mit dem groen Gesichtsfeld (Field of View) der SAL Optik werden Navigationsfehler aufgrund von Sensordriften und GPS Strungen neutralisiert. Die fehlerbehaftete Zielposition aufgrund von ZielortungsSAL gelenkter fehlern (TLE) und Zielbewegungen werden Zielendanflug ebenfalls abgefangen. Das Entkommen von aufgefassten Zielen ist nahezu ausgeschlossen. GPS-INS programmierter Gleitflug Przision V155-GLR/SAL
60 70 80

30 40 50 Reichweite [km]

V155-GLR/SAL ist als Dual-Mode System konfiguriert SAL Mode mit der Przision von <3m [2DRMS] relativ zum Ziel (stationr und bewegt) GPS-INS Mode mit der Przision von ~GPS-Genauigkeit relativ zur aufgeklrten Zielkoordinate In der Abbildung-7 ist die Treffergenauigkeit PHit von V155-GLR/SAL dargestellt. Es wird ein 2DRMS Wert von ~1,2m erreicht die Forderung fr Einzelziele betrgt 3m 2DRMS. Wirkung im Ziel V155-GLR/SAL V155-GLR/SAL ist mit einem Hochleistungswirkteil mit vorgeformten Wolframsplittern ausgestattet (PFF: pre-formed fragments). Der Explosivstoff einschlielich Zndverstrker erfllt die Anforderungen fr insensitive Munition (IM).

Abbildung-5: Reichweite und Flugprofil der gelenkten Munition V155-GLR/SAL unter Nominalbedingungen bei hchster Ladung (vo ~ 936m/s bei 21C)

FoV, Manvrierfhigkeit Seite [m] FoV, Manvrierfhigkeit

Seite [m]

dy, Przision m Seite [m]

Die Abbildung-8 zeigt die Bewertung der Effektivittsuntersuchungen. Die Analysen gegen das vorgegebene Zielspektrum basieren auf experimentellen Wirkungs4 untersuchungen des TNO in den Niederlanden. Unter Manvrierfhigkeit V155-GLR/SAL Zugrundelegung der definierten Ausfallkriterien durch den P-Hit Slant Range 2.000m FoV, Manvrierf higkeit Lnge [m] Der Nachweis der bei Manvrierfhigkeit der gelenkten Vulcano Nutzer erfllt das Wirksystem von V155-GLR/SAL alle 3 Munition im Zielendanflug war die zwingende Vorraussetzung Forderungen Bedingung ist das TREFFEN des Zieles - Zielannherungsgeschwindigkeit 280m/s zur Adaption / Integration einer SAL45 Sensorik. Die Abbildung-6 aufgrund Laserzielbeleuchtung durch das JFST und der - Zielanflugwinkel SAL Lenkung im Zielendanflug. 2
Abbildung-6: Manvrierfhigkeit in Verbindung mit dem Gesichtfeld (FoV) der SAL Sensorik der gelenkten Munition V155-GLR/SAL im Zielendanflug und korreliert mit der fehlerbehafteten Zielposition.
4 3 2 1 0

FoV, Manvrierfhigkeit Lnge [m]

- Fehlerhaushalt worst case

P-Hit bei Slant Range 2.000m 1 - Zielannherungsgeschwindigkeit 280m/s


0 - Fehlerhaushalt worst case -1 -2 -3

- Zielanflugwinkel 45

Das Hochleistungswirkteil von V155-GLR/SAL zeigt auch hervorragende Wirkungen gegen weiche Punktziele. Das Znd- und Sicherungseinheit (SAD: Safe and Arm Device) ermglicht je nach Zieltyp die Wahlmglich-keiten Zeit, Aufschlag, Verzgerung und Abstand.

dy, Przision m Seite [m]

Kompatibilitt V155-GLR/SAL mit PzH2000

-1 -2

-> CEP95 (2DRMS) ~1,2m


dx, m

(gefordert 3m)
1

> CEP95 (2DRMS) ~1,2m -1 -0.5 -3 -1.5


-4 -1.5 -1 -0.5 0 dx, m

-4

(gefordert 3m) 0 0.5


0.5 1

Przision Lnge [m]


1.5

Die SAL gelenkte Artilleriemunition Vulcano155GLR/SAL ist u.a. fr die Verwendung in der PzH2000 der Firma KMW konfiguriert siehe Abbildung-9. Dies betrifft die Munitionszufhrung bzw. Beladung ins Munitionskarussell, die Zufhrung von Vulcano155-GLR/SAL aus dem Munitionskarussell ber 1.5 das Munitionsprogrammiergert bis zum Ansetzen mit dem Freiflugansetzer (Flick-Rammer) ins Rohr. Die vollstndige Kompatibilitt von Vulcano155GLR/SAL ist generell fr alle 155mm Haubitzen gegeben.

Przision Lnge [m]


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Abbildung-7: Treffergenauigkeit PHit von V155-GLR/SAL in Verbindung mit der SAL Sensorik im Zielendanflug.

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Abbildung-8

Abbildung-8

Abbildung-8 Abbildung-8

Abbildung-8: Wirksamkeit des Wirkteils von V155-GLR/SAL fr die vorgegebenen Ziele unter Beachtung der definierten Ausfallkriterien Abbildung-9 durch den Nutzer alle Ziele werden gem Forderungen erfolgreich bekmpft. Hierbei ist der Zielendanflug mit SAL zugrunde zu legen

DM72 DM72

DM72

Abbildung-10 Abbildung-10: Vulcano155-GLR/SAL mit 4 MTLS Module im Rohr der PzH2000


Je nach vorgegebener bzw. gewnschter IntegrationsAbbildung-9 tiefe der gelenkten Munition Vulcano155-GLR/SAL in die PzH2000 wird bei der Berechnung des Feuerkommandos unterschieden zwischen teilintegrierter Form mit abgesetzter Feuerleiteinheit (FireCmd-Unit) und Feuerleitprogramm (FireCmdProgram) gem NABK vollintegrierter Form mit implementiertem FireCmdAbbildung-10 Program gem NABK im Systemrechner (MICMOS) der PzH2000
DM72 DM72 DM72

Abbildung-9 Abbildung-9: PzH2000 mit Vulcano155-GLR/SAL


Das Verschieen von Vulcano155 aus der PzH2000 erfolgt mit den eingefhrten Modularen Treibladungs-systemen (MTLS) DM72 (und DM92). Die Abbildung-10 zeigt schematisch das Vulcano155-GLR/SAL Projektil im Rohr und 4 MTLS Modulen DM72.
DM72 DM72

Abbildung-11

Grundstzlich knnen aber auch andere konventionelAbbildung-10 le, eingefhrte Treibladungen zur Anwendung kommen. Der Abgang der Munition Vulcano155-GLR/SAL ist in Abbildung-11 dargestellt. Es ist die Ablsung der Treibkfige nach dem Durchgang durch die Mndungsbremse der PzH2000 whrend eines Schieens gezeigt.

Feuerkommando
Die Berechnung des Feuerkommandos basiert auf dem Feuerauftrag, der ber das FWES ADLER DVA STF an den Systemrechner (MICMOS) der PzH2000 berstellt wird.

DM72

DM72

Abbildung-11 Abbildung-11: Vulcano155-GLR/SAL

mit dem definiertem Ablsen der Treibkfige nach dem Durchgang durch die Mndungsbremse der PzH2000
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DM72

DM72

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Bei der teilintegrierten Form bernimmt die abge-sessene FireCmd-Unit (siehe Abbildung-12) den Feuerauftrag per Datenlink aus dem Systemrechner der PzH2000 und berechnet das Feuerkommando mit dem FireCmd-Program, verknpft die munitionsrelevanten Missionsdaten mit den GPS-spezifischen Daten aus dem GPS-Empfngermodul und der GPS-Key-Storage-Box und den Laser-Codes. Dieser Datensatz wird mit dem Programmiergert an die gelenkte Munition Vulcano155-GLR/SAL gesendet. Die waffenspezifischen Daten wie Elevation, Azimuth und Time over Target werden an den Systemrechner der PzH2000 zurck gesendet.

Verpackungssystem
Fr die SAL gelenkte Artilleriemunition Vulcano155GLR/SAL wurden die Munitionsfixierungselemente des Verpackungssystems von SMArt155 (DM97070) angepasst und fr Vulcano155 zertifiziert. Die Abbildung-14 zeigt die Palette mit insgesamt 10 Munitionsbehltern, wobei eine variable Beladung der Palette mit Munitionscontainern und Treibladungs-containern gegeben ist. Mit diesem Ansatz wird gewhrleistet, dass keine nderungen bzw. erforderlichen Ergnzungen in der logistischen Versorgungskette notwendig sind.

Abbildung-14 Abbildung-14: Verpackungssystem

Abbildung-12 Abbildung-12: Abgesessene FireCmd-Unit mit Datenschnittstelle zum Systemrechner der PzH2000, der GPS-Key-StorageBox zur Zwischenspeicherung des aktuellen GPS-Keys, einem GPS-Empfnger Modul und dem Feuerleitrechner mit integriertem FireCmd-Program gem NABK
Bei der vollintegrierten Form wird das Feuerkommando diMunitionsrekt im Systemrechner der PzH2000 gerechnet und die Ladeschale mit programmiergert, Freiflugansetzer Initialisierung der Munition ber das Munitionsprogekoppelt mit dem Abbildung-12 grammiergert whrend der automatischen MunitionsSystemrechner zufhrung aus dem Munitionskarussell vorgenommen siehe Abbildung-13.
Munitionskarussell mit Geschosstransporter Munitionsprogrammiergert, Munitionszufhrungssystem gekoppelt mit dem mit Transportschiene Systemrechner Ladeschale mit Freiflugansetzer
Munitionskarussell mit Geschosstransporter

fr die Artilleriemunition Vulcano155 basierend auf dem SMArt155 Verpackungs-system DM97070 und DM97192

Zusammenfassung
Die erfolgte Bndelung der Ressourcen, Fhigkeiten und Programme auf europischer Ebene durch bilaterale oder Autor: multilaterale Anstze ermglicht wie am Beispiel der Dr. Jrgen Bohl Artilleriemunition V155-GLR/SAL hier geSAL gelenkten Leiter Produktlinie Neue Vorhaben / Gelenkte Munition zeigt die zeitnahe, schnelle, transparente und effektive Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG Realisierung von gelenkter Munition. Fischbachstrae 16 D-90552 Rthenbach / Peg. Telefon: +49-911-957-2068 Telefax: +49-911-957-2286 Email: Juergen.Bohl@diehl-bgt-defence.de

Abbildung-13
Autor: Dr. Jrgen Bohl, Leiter Produktlinie Neue Vorhaben/Gelenkte Munition Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG Fischbachstrae 16 D-90552 Rthenbach / Peg. Telefon: +49 911 957 2068 Telefax: +49 911 957 2286 E-mail: Juergen.Bohl@diehl-bgt-defence.de Internet: www.diehl-bgt-defence.de

Munitionszufhrungssystem mit Transportschiene

Abbildung-13: Vollintegrierte Abbildung-13


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Form mit Berechnung des Feuerkommandos im Systemrechner der PzH2000 und Initialisierung der gelenkten Munition mit dem Munitionsprogrammiergert whrend der Munitionszufhrung

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Und (es) fliegt, und fliegt, und fliegt


Hauptmann Anton Knobloch ist Fluggerteeinsatzoffizier im Beobachtungspanzerartilleriebataillon 131 MHLHAUSEN und war KZO- Zugfhrer im 5. Kontingent KZO Das fliegende Auge von KUNDUZ, die Drohne KZO (Kleinfluggert Zielortung), bestreitet ihr drittes Jahr im Einsatz in AFGHANISTAN. Bereits das zweite Mal begeleiteten Soldaten des Beobachtungspanzerartilleriebataillons 131 das System in den Einsatz. Am 3. Juni 2011 war es soweit. Zum zweiten Mal verlegten die Soldaten aus dem Beobachtungspanzerartilleriebataillon 131 in MHLHAUSEN nach AFGHANISTAN und stellten das 5. Einsatzkontingent KZO. Bereits im Jahr 2009 waren sie im 1. Einsatzkontingent KZO mageblich daran beteiligt, dass das System erfolgreich in den Einsatz eingefhrt wurde. Seitdem hat die Drohne KZO mehr als 800 Einsatzflge absolviert und damit einen wichtigen Beitrag zur Aufklrung in AFGHANISTAN geleistet. Ist also alles beim alten, was den Einsatz von KZO in AFGHANISTAN angeht? Das knnte man zunchst denken, da sich die offensichtlichen Rahmenbedingungen zunchst nicht gendert haben. Dennoch haben sich seit 2009 eine Reihe von Bedingungen und Gegebenheiten gewandelt. Doch zunchst zurck zum 3. Juni 2011. Nach einem zgigen Transfer erreichten die Mhlhuser Soldaten am 4. Juni das PRT KUNDUZ (Provincial Reconstruction Team) und wurden dort von den Kameraden des 4. Einsatzkontingentes KZO, den Aufklrern aus LNEBURG (Aufklrungslehrbataillon 3), am Hauptbahnhof LUMMERLAND empfangen. Zu diesem Zeitpunkt waren bereits Mhlhuser Artilleristen vor Ort, welche das Kontingent der Aufklrer seit Dezember 2010 personell untersttzt hatten. Nach dem die bergangsunterknfte bezogen und die ersten Einweisungen abgeschlossen waren, begann direkt die Phase der bergabe. Diese war durch die Zugfhrerin sehr gut vorbereitet und konnte damit zgig durchgefhrt werden. Kurz darauf bernahmen die Mhlhuser Artilleristen den Flugbetrieb und mussten direkt beim ersten Flug einen Rckschlag erleben. Die Drohne lste unmittelbar nach der Boostphase eine Systemkonforme Sicherheitslandung aus. Damit war der erste Flug nach drei Sekunden beendet. Kein guter Einstieg fr die Mhlhuser Kameraden. Doch wer das System KZO kennt wei, dass es da manchmal mit dem Teufel zugehen kann. Die darauf folgenden Flge verliefen ohne nennenswerte Zwischenflle und der misslungene Start vom ersten Flug war schnell vergessen.

Drohnenstart bei Nacht

KZO- Bereich mit Brocontainer und Instandsetzungshalle

Bilderbuchlandung
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Wie schon die Frage am Anfang deutlich macht, hatten sich seit dem Einsatz der Mhlhuser im Jahr 2009 einige Rahmenbedingungen gendert. So wurde im PRT KUNDUZ ein Ausbildungs- und Schutzbataillon (AusbSchtzBtl) aufgestellt. Die Aufklrungskompanie geht jetzt in der Gliederung des neu aufgestellten Bataillons auf. Weiterhin gehren zum AusbSchtzBtl eine Stabs- und Versorgungskompanie, zwei Infanteriekompanien sowie eine Pionierkompanie. Die Drohne KZO ist fr das Bataillon direkt verfgbar und wird von der Zelle Nachrichtengewinnung und Aufklrung gesteuert.

Bergen der Drohne nach der Landung

Nach dem Start wird das Startfahrzeug mit einer neuen Drohne beladen und ist sofort wieder einsatzbereit

Bergen der Drohne nach der Landung Im Hintergrund ein Straensperre der Sicherungsgruppe zur Sicherung des Bergetrupps

Die direkte Verfgbarkeit der Drohne fr die Einheiten des AusbSchtzBtl hatten eine unmittelbare Auswirkung auf die Auftrge des Drohnenzuges. So stand die Untersttzung der Infanteriekompanien im Sinne der Force Protection im Schwerpunkt der Auftrge.

KZO - Zug ISAF Juni 2011 bis Oktober 2011


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Die Aufklrungsergebnisse standen in den Gefechtstnden unmittelbar zur Verfgung. Wenn ntig, konn te der im Schwerpunkt operierende Infanteriezugfhrer die Drohne abrufen, um so wichtige Informationen in den Entscheidungsprozess fr sein weiteres Vorgehen mit einflieen zu lassen. Ein anderes Auftragsspektrum, wenn auch nicht mehr in erster Linie, ist die Aufklrung zur Operationsplanung in den unterschiedlichen Rumen. Hier werden die Forderungen gem Aufklrungsplan abgeflogen und im Ergebnis die Luftbilder zur Verfgung gestellt. Die damit gewonnenen Erkenntnisse sind auch an dieser Stelle ein wichtiger Beitrag fr die Operationsplanung.

von Landeschden gewesen und die stndige Instandsetzung des neu errichteten Zaunes. Nach langen Gesprchen und dem Aufzeigen der Alternativlosigkeit des Landeplatzes blieb alles in seinem Ursprungszustand! Auch die Luftraumkoordinierung gestaltete sich schwieriger als noch im Jahr 2009. Das PRT KUNDUZ hatte ein zustzliches Auge- das PTDS (Persistent Threat Detection System), von den Soldaten auch liebevoll Hindenburg genannt, bekommen. Es handelte sich dabei um ein zeppelinhnliches Aufklrungsmittel, stationr im Lager eingesetzt. Auch wenn es nur stationr eingesetzt wurde, so war es bei dem ohnehin stark frequentierten Luftraum ber KUNDUZ ein weiteres Luftfahrzeug, dass es zu be achten galt. Aufgrund der guten Zusammenarbeit mit den beiden Zellen des Airspace Managements im PRT und AusbSchtzBtl KUNDUZ gab es da keine Probleme. Als besondere Ereignisse im 5. Einsatzkontingent sind wie bereits im Kontingent vorher die Flge zu bewerten, bei denen das System KZO seine ursprnglichste Aufgabe erfllen durfte: Die Zielortung. Was in DEUTSCHLAND nur sehr selten durchgefhrt wird, konnte in den beiden Einsatzkontingenten jeweils einmal realisiert werden.

KZO - Zug ISAF ab Oktober 2011

Eine besondere Herausforderung stellte in diesem Einsatz die Infrastruktur dar. Seit dem Jahr 2009 hatte sich viel ge tan im PRT KUNDUZ, eine Vielzahl an Bauvorhaben wurden im und um das Feldlager umgesetzt. So kam es dazu, dass zu hoch aufgestellte Seecontainer, welche zustzlich berdacht wurden, die Line of Sight zwischen Antenne und Startfahrzeug strten. Die Folge waren Probleme bei der Herstellung der Datenverbindung in der Startsequenz. Erst der Antrag und die darauf folgende Umsetzung, diese Seecontainer zurck zu bauen, um die Line of Sight wieder hundertprozentig herzustellen, brachten den ntigen Erfolg. Der Landeplatz gehrte ebenfalls zu den Sorgenkindern des KZO- Zuges in KUNDUZ. Zunchst bedurfte es einer regelmigen Pflege um berhaupt die Vorraussetzungen fr ein schadfreies Landen zu schaffen. Hinzu kam die besondere Lage des Landeplatzes. Er befindet sich genau an einer Abrisskante, welche naturgem fr besondere Winde und Strmungen sorgt und damit besonders in den Sommermonaten schwierige Landebedingungen zur Folge hat. Doch das war nicht die einzige Herausforderung, hinzu kam die Absicht, diesen Landeplatz einzuzunen. Das Resultat wre ein signifikanter Anstieg

Gemeinsames Frhstck nach beendeten Nachtflugdienst

Im Rahmen eines Show of Force- Schieen der Panzerhaubitze 2000 in KUNDUZ wurde die Drohne KZO in den Ablauf mit eingebunden. Vorher gab es schon mehrere Versuche, die Drohne in ein artilleristisches
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Schieen mit einzubinden. Jedoch verhinderten das Wetter, andere Auftrge oder technische Probleme die ses Vorhaben. Was lange whrt, wird endlich gut. So war der Drohnenzug am Tag des geplanten Show of ForceSchieens wiederum in einem Auftrag gebunden. Jedoch konnte hier der Aufklrungsschwerpunkt verlagert werden, so dass unser System fr die Wirkungsaufklrung zur Verfgung stand. Genau hier wurde deutlich, mit welchen herausragenden Eigenschaften das KZO berzeugen kann. Schnell erreichte das Luftfahrzeug das vorgesehene Zielgebiet auf der Westplatte. Was dann geschah, lie jedes Artilleristenherz hher schla gen. Als Ziel wurde eine brennende Feuertonne geortet, deren Daten ber den Rechnerverbund Adler wei tergegeben und nur wenig spter hrte man unweit der KZO- Arbeitsplatte die Schsse der Haubitze brechen. Nun warteten alle gespannt die Flugzeit der Geschosse ab. Das Feuer lag im Ziel, was die Bezeichnung Krone aller Waffen wieder einmal deutlich unterstreicht. Nach dem der Feuerauftrag beendet war, verlegte die Drohne umgehend zurck in ihren ursprnglichen Einsatzraum. Dies war ein besonderer Tag fr das System Artillerie, da sich alle Komponenten und Ablufe so ergnzen und zusammen, eben im System Artillerie, funktionieren durften. Die Zusammenarbeit mit anderen Artilleristen beschrnkte sich in der Regel aber nicht nur auf die besagten Schievorhaben, bei einem groen Teil der Auftrge arbeiteten wir mit den Joint Fire Support Teams (JFST) des AusbSchtzBtl, hier im Schwerpunkt mit dem Luft- Boden- Team, zusammen. Die Vorteile lagen auf der Hand, da das Luft- Boden- Team den gesamten berblick ber das Aufkommen an Luftfahrzeugen im Raum hatte. Als unmittelbarer Berater des Kompaniechefs Infanterie kannte das Luft- Boden- Team dessen Absicht und setzte die zur Verfgung stehenden Mittel dementsprechend ein. Eine durchgehende direkte Untersttzung der eigenen Teile am Boden war damit gewhrleistet. Nicht selten lste die Drohne KZO ein Air

Weapon Team (setzt sich i. d. R. aus zwei Kampfhubschraubern APACHE zusammen) aus der Verantwortung heraus oder eben umgekehrt. Die Ablsegesprche wurden ber den Fliegerleitoffizier des JFST gefhrt und funktionierten reibungslos. Selbst die Zusammenarbeit von mehreren Luftfahrzeugen in einem Operationsgebiet war durch die Koordinierung des Fliegerleitoffiziers erfolgreich. Er fhrte die Luftfahrzeuge vor Ort. So konnten besonders in Operationen mit hoher Intensitt mehrere Aufklrungsschwerpunkte gebildet werden.

Kontakt zur rtlichen Bevlkerung

Im Januar 2012 ging das 5. Einsatzkontingent KZO dann seinem Ende entgegen. Nach sieben Monaten Einsatz in AFGHANISTAN wurden die Soldaten des Beobachtungspanzerartilleriebataillons von den Kameraden aus KUSEL abgelst. Am 25. Januar 2012 konnte das Bataillon auch die letzten Soldaten aus dem KZO- Zug KUNDUZ wieder in der Heimat begren. Damit war der zweite Einsatz der Mhlhuser Artilleristen mit der Drohne KZO erfolgreich beendet.

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Verfahrenstrainer fr die Streitkrftegemeinsame Taktische Feueruntersttzung


ESG Partner der Bundeswehr fr Fhrung und Einsatz
Seit Mitte 2010 befinden sich ein verminderter Artilleriezug bestehend aus drei Panzerhaubitzen 2000 (PzH2000) im Regional Command North (RC North) im Einsatz. Auer diesen Panzerhaubitzen sind auch die Koordinierungselemente der Streitkrftegemeinsamen Taktischen Feueruntersttzung (STF) mit dem Fhrungs- und Waffeneinsatzsystem ADLER II im Einsatz. Die Feueruntersttzung wird hauptschlich durch die mit den Patrouillen eingesetzten Joint Fire Support Teams FENNEK (JFST FENNEK) abgerufen. Eine Herausforderung im Einsatz ist jedoch, dass die JFST in nicht ausreichender Anzahl zur Verfgung stehen, um alle eingesetzten Patrouillen und Zge mit entsprechender Feueruntersttzung versorgen zu knnen. Alle eingesetzten geschtzten Fahrzeuge der Ausbildungs- und Schutzbataillone verfgen jedoch inzwischen ber das Fhrungs- und Informationssystem des Heeres (FInfoSys Heer). Daher wurde die Entscheidung getroffen, ber einen Einsatzsofortbedarf (ESB) mit dem Titel ADLER-Modul fr FInfoSys Heer bei ISAF zur Integration in den Systemverbund STF das im Rahmen der Produktverbesserung ADLER (PV ADLER) entwickelte ADLER-Modul mit der FInfoSys Heer Erweiterung FBA (FInfoSys Heer Basisanbindung ADLER) auf den aktuellen Entwicklungsstand zu heben und in den Einsatz zu bringen. Bei dem ADLER-Modul handelt es sich um eine eigenstndige auf der FInfoSys Heer Plattform laufende Applikation, die mit FInfoSys Heer Informationen austauschen kann. Das ADLER-Modul hlt eigene Funkkreise unter Nutzung des KommServer STF, der wiederum auf der Hardware der normalen FInfoSys KommServer (KommServer Bw) installiert werden kann.

ADLER-Modul in FInfoSys Heer bei ISAF

Das ADLER-Modul wurde in zwei unterschiedlichen Konfigurationen realisiert. Die normale Konfiguration ermglicht den vollstndigen Zugriff auf die zur Verfgung stehenden ADLER Meldungen und Funktionalitten. In einer Minimal Konfiguration werden nur noch diejenigen Funktionalitten dem Nutzer angeboten, die fr eine Nutzung zur Feueranforderung, Korrektur und abbrechen desselben notwendig ist. So war es beispielsweise in enger Abstimmung mit einsatzerfahrenen Soldaten mglich, die Zielmeldung STF fr den speziellen Anwendungsfall stark zu verkrzen. Das ADLER-Modul ermglicht es den Nutzern Indirektes Feuer anzufordern, zu korrigieren und abzubrechen. Somit ist es mglich auch ohne JFST Feueruntersttzung fr die eingesetzten Krfte zu gewhrleisten. Abgesehen von dem kurzen Realisierungszeitraum von sechs Monaten und der Abhngigkeit von der gleichzeitig beauftragten FInfoSys Heer Version 6.2 auf Seiten der Industrie, war von Beginn des Projekts an klar, dass eine groe Herausforderung die Ausbildung der Einsatzkontingente in der Nutzung des Systems sein wird. Diese Herausforderung stellt sich insbesondere, da nicht nur die Nutzung der Software

Abbildung 1: Screenshot ADLER-Modul mit vereinfachter Zielmeldung

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ADLER-Modul ausgebildet werden muss, sondern auch die Kenntnisse der Kampftruppenzugfhrer in der Nutzung des Indirekten Feuers erneuert und gebt werden mssen. Dieser Herausforderung stellte sich die Zentrale Ausbildungseinrichtung der Artillerie (ZAA). Eine Auflage fr die Ausbildung ist diese so kurz wie mglich zu gestalten, um den vielzitierten Einsatz vor dem Einsatz so gering wie mglich zu halten. Jedoch stehen zurzeit an der Artillerieschule keine adquaten Ausbildungsmittel zur Verfgung, um das Schiessen im Sehstreifenverfahren mit DV-Untersttzung (ADLERModul) beben zu knnen. Ein Live-Schiessen mit der PzH2000 von Beginn der Ausbildung an kommt aus Kosten- und Zeitgrnden nicht in Frage. Die ESG als Partner der Bundeswehr stellt auch hierfr die Lsung zur Verfgung, die im Rahmen einer Untersuchung durch das IT Amt Bw und der Artillerieschule auf die Verwendbarkeit geprft wird: Der auf mehreren Messen und Weiterbildungen bereits gezeigten Verfahrenstrainer STF. Dieser stellt auf Basis der Serious Gaming Engine Virtual Battlespace 2 (VBS2) sowie dem ebenfalls von der ESG entwickelten Virtuellen Systemsimulator STF (ViS) eine Anbindung an das FWES ADLER sicher. Dieser Verfahrenstrainer wird zurzeit noch an die Anforderungen im Einsatz angepasst und steht zur Ausbildung der ersten Kontingente Mitte 2012 an der Artillerieschule zur Verfgung.

hin zu Regimentsgefechtsstnden, vollstndig simulieren. Der Auszubildende kann dabei eine beliebige Funktion in dem Gesamtsystem bernehmen und wird durch ViS mit Auftrgen bzw. den Folgemeldungen bspw. im Feuerkampf entsprechend den deutschen Einsatzgrundstzen stimuliert. ViS unterliegt dem Softwarepflege- und -nderungsverfahren (SWP) ADLER und ist somit immer mit den aktuellen FWES ADLER Versionen interoperabel. Das folgende Bild zeigt beispielhaft, welche Anteile (einzelne oder mehrere) aus dem Systemverbund ADLER real bebt oder zur Vervollstndigung der realen Ablufe simuliert werden knnen. VBS2 wird im Verfahrenstrainer STF genutzt um die Darstellung in einer virtuellen 3D-Umgebung zu gewhrleisten. Zwar existiert von dem VBS2 Hersteller Bohemia Interactive auch ein Modul VBS2Fires, welche rudimentre Ablufe des Indirekten Feuers anbietet, jedoch basieren diese verstndlicherweise auf generischen Einsatzgrundstzen und bilden deshalb nicht alle Anforderungen des deutschen Indirekten Feuers ab. Beispielsweise fehlen im FWES ADLER vorhandene Durchfhrungsarten fr eine Bekmpfung oder aber besondere Muntionssorten wie die Suchzndermunition Artillerie (SMArt). Daher wurde durch ESG eine Schnittstelle zwischen VBS2 und ViS realisiert. ViS simuliert vollstndig die im jeweiligen Szenario von ihm dargestellte Identitten und bergibt die Information ber das jeweilige Verhalten an VBS2. VBS2 stellt dieses Verhalten dann in der virtuellen 3D Umgebung dar. Darber hinaus werden alle der bereits durch ESG realisierten deutschen Fahrzeugmodelle zur Verfgung gestellt. Dies sind u.a. die Fahrzeuge DINGo, FENNEK, ENNoK, EAGLE IV und PzH2000. Um ein realittsnahes ben fr den Einsatz zur ermglichen wurde im Szenario ein Gebiet 50 x 50 km um die Statdt Kunduz realisiert und mit dem realen Hhenmodell unterlegt. Einzelne Hotspots

Aufbau des Verfahrenstrainers STF

Kern fr die Ablufe im Indirekten Feuer ist ViS. ViS, der sich bereits seit drei Jahren in der lehrgangsbezogenen Ausbildung an der Artillerieschule im Einsatz befindet, ist ein Simulator auf Basis des ESG Ability Demonstrator (AbiDem). Er basiert auf Bayesschen Netzen und ist in der Lage situationsbezogene Entscheidungen zu treffen. Dabei kann ViS jede Einheit des Indirekten Feuers, von der einzelnen PzH2000 oder Raketenwerfer MARS bis

Abbildung 2: Einsatzmglichkeiten ViS


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wurden in erhhtem Detaillierungsgrad angelegt. Je nach den Bedrfnissen ist es jederzeit mglich weitere Gebiete zu detaillieren. Darberhinaus ist es fr zuknftige Ausbildungen an der Artillerieschule auch denkbar, den Truppenbungsplatz (TrbPl) Baumholder in hohem Detaillierungsgrad nachzubilden, so dass ein ben zuerst in der virtuellen Umgebung ermglicht wird bevor es in die reale Ausbildung in das Gelnde geht. Dieser Ansatz wiederum wird Zeit und damit Kosten in der Ausbildung sparen.

KommServer ADLER. Nutzt man diese im Rahmen des Verfahrenstrainers STF mit, so ist es bereits jetzt mglich reale Gefechtsstnde bspw. auf dem TrbPl Baumholder mit in eine bung einzubinden.

Ausblick Verfahrenstrainer STF

Der hier beschriebene Verfahrentrainer deckt noch nicht alle Fhigkeitsforderungen ab, die an einen Simulator fr die vollumfngliche Ausbildung in Rahmen der Streitkrftegemeinsamen Taktischen Feueruntersttzung bentigt wird. Vielmehr konzentriert er sich auf die Ausbildung der Nutzer des ADLER-Moduls im Indirekten Feuer. Aufgrund des modularen Aufbaus und der von Beginn an auf Erweiterbarkeit und Interoperabilitt mit der operationellen Software FWES ADLER angelegten Designs ist es einfach mglich, weitere Anforderungen in den Verfahrenstrainer STF einzubringen. So untersttzt VBS2 schon die HLA-Schnittstelle ber die eine Kopplung in die Simulations- und Testumgebung Bundeswehr (SuTBw) einfach realisiert werden kann. Somit ist eine Kopplung mit bereits an anderen Standorten vorhandenen Simulatoren (bspw. Eurofighter, UHU TIGER, etc.) mit geringem Aufwand mglich. Innerhalb der ESG wurde diese Kopplung bereits mehrfach in Projekten durchgefhrt (Bsp. Simulation Sensor-to-Shooter SimSTS). Auch der Aufbau von Fahrzeugchassis wie dem JFST FENNEK, welche dann durch die Auszubildenden wie der reale FENNEK genutzt wird und die gleiche Auensicht bieten, ist einfach realisierbar. Der grte Vorteil des Verfahrenstrainers STF ist jedoch seine Interoperabilitt mit dem FWES ADLER, und dies ohne Mehrkosten zu verursachen in allen zuknftigen Softwareversionen. Insbesondere mit Blick auf das Rollout der Produktverbesserung ADLER dem daraus neuentwickelten FWES ADLER DVA STF, welches sowohl ADLER I als auch ADLER II ablsen wird, entstehen im Verfahrenstrainer keine Mehrkosten.

Abbildung 3: Beobachter vor JFST FENNEK

Da das o.g. ADLER-Modul hauptschlich von NichtArtilleristen genutzt wird und insbesondere das Sehstreifenverfahren mit Hilfe des Verfahrenstrainers ausgebildet werden soll, wird die Strichplatte des Standard Doppelfernrohr (DF) der Bundeswehr sowie ein Kompass mit einhundert Strich Einteilung (Marschkompasszahl) in VBS2 realisiert. Mit diesen virtuellen Hilfsmitteln im Zusammenhang mit dem realen ADLER-Modul kann der Auszubildende im Hrsaal in verschiedensten Szenarien die unterschiedlichen Verfahren erlernen und trainieren und dabei in der virtuellen Welt von VBS2 die Auswirkungen beobachten. Mit dem dargestellten Funktionsumfang (Kopplung VBS2 und ViS) und den dargestellten Anpassungen an VBS2 wre der Verfahrenstrainer schon grundlegend fr die Ausbildung der ADLER-Modul Nutzer im Sehstreifenverfahren geeignet. Ein bungsdurchgang knnte dann wie folgt aussehen: Der Nutzer meldet ein Ziel, das er in seiner Ansicht in VBS2 aufgeklrt hat, ber das ADLER-Modul. Die Position des Ziels kann er beispielsweise unter Nutzung von Polarkoordinaten angeben. Nach Erhalt eines berwachungsauftrages und damit der Zusage von Indirektem Feuer ist er in der Lage das Feuer mittels des virtuellen DF und des Kompass im Sehstreifenverfahren unter Nutzung des ADLER-Moduls zu korrigieren. Dazu nutzt der die Strichplatte im virtuellen DF, um die Seitenablage des Feuers zu messen. Um jedoch die Zusammenarbeit von mehreren Zgen / Patrouillen mit einzelnen JFST ebenso ben zu knnen, muss auch die Funktionalitt eines JFST abgebildet werden. Um dies sicherzustellen wurde zustzlich auch das FWES ADLER mit VBS2 gekoppelt. Die operationelle Software des FWES ADLER blieb dabei unverndert indem in VBS2 die jeweilige Schnittstelle realisiert worden ist. Die Anbindung an das FWES ADLER wiederum bringt noch mehr Vorteile mit sich: Die bereits an der Artillerieschule bestehende Unterrichtsanlage ADLER verfgt auch ber die operationell genutzten Funkgerte und

Fazit

Sowohl fr die Industrie als auch fr die Bundeswehr ist es von hoher Wichtigkeit, dass die Nutzung der Systeme in Einsatz bestmglich ausgebildet werden knnen, um so eine Akzeptanz im Einsatz und einen Mehrwert fr die Soldaten vor ort zu schaffen. Die Herausforderungen, die sich der Artillerieschule im Rahmen der Ausbildung der kommenden Einsatzkontingente am ADLER-Modul in FInfoSys Heer stellt, konnte durch enge und unbrokratische Zusammenarbeit zwischen dem ffentlichen Auftraggeber und der ESG partnerschaftlich gemeinsam schnell gelst werden.

Autor: Andreas Schiel Projektleiter & Systemberater, Einsatzsysteme ESG Elektroniksystem- und Logistik-GmbH D-82256 Frstenfeldbruck Livry-Gargan-Strae 6 Telefon: +49 89 9216-2012 Telefax: +49 89 9216-162012 E-Mail: andreas.schiel@esg.de Internet: www.esg.de
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Civilian Casualties Avoidance Die Vermeidung von zivilen Opfern am Beispiel des ISAF-Einsatzes in AFGHANISTAN
Oberstleutnant i. G. Diplom-Pdagoge (Univ.) Stephan Willer ist G1-Stabsoffizier beim Heeresfhrungskommando, KOBLENZ I am fully and utterly committed to doing everything in ISAFs power to eliminate civilian casualties. The loss of any life is a tragedy.
General John R. Allen Commander ISAF ISAF CIVCAS Conference Kabul, 12.10.2011

Vorbemerkungen Mein Einsatz als Chief Joint Fire Support Coordination Group (JFSCG) im Regional Command NORTH (RC N) und Artilleriefhrer 27. Deutsches Einsatzkontingent ISAF von Dezember 2011 bis Mrz 2012, wurde, neben den originren Aufgaben als Berater des Commander (COM) RC N hinsichtlich der Koordination und des Einsatzes aller lethalen und nicht-lethalen Wirkmittel, mageblich durch die Thematik Vermeidung ziviler Opfer (Civilian Casualties/ CIVCAS Avoidance) geprgt. Als Chief JFSCG RC N war ich der so genannte Officer of Primary Responsibility (OPR) fr CIVCAS im Stab RC N und damit der unmittelbare Ansprechpartner fr den COM bzw. die Command Group RC N in allen Fragen, die CIVCAS betrafen. Ziel dieses Artikels ist es daher, auf der Grundlage eige ner Einsatzerfahrungen zum einen CIVCAS Avoidance im ISAF-Einsatz im Allgemeinen und am Beispiel des RC N im Besonderen darzustellen. Zum anderen mchte ich einige zustzliche Impulse fr die einsatzvorbereitende Ausbildung (EVA) geben, damit unsere Soldatinnen und Soldaten frhzeitig und ausfhrlich mit diesem wichtigen Thema konfrontiert werden. Die strategische Bedeutung von CIVCAS Avoidance Unabhngig davon, dass CIVCAS beim Einsatz militrischer Gewalt insbesondere fr Soldatinnen und Soldaten westlicher Demokratien aufgrund deren humanistisch geprgten Menschenbildes grundstzlich eine ethische Dimension hat, betont COM ISAF, General John R. Allen, beharrlich die Bedeutung von CIVCAS Avoidance und hat dies konsequent in seiner Tactical Directive vom 05.11.2011 als verbindliche Handlungsanweisung fr alle ISAF- Soldaten vorgegeben. Bedauerlicherweise sind whrend des Einsatzes sowohl in Gefechten und Operationen als auch in alltglichen Situationen immer wieder gettete oder verletzte afghanische Zivilisten zu beklagen. Die ISAF-Soldaten, die gemeinsam mit den afghanischen Sicherheitskrften (Afghan National Security Forces (ANSF)) ein stabiles und sicheres Umfeld fr die afghanische Bevlkerung schaffen sollen, mssen in ihrem allgemeinen Verhalten und in der Operationsfhrung stets darauf achten, dass Opfer in der afghanischen Zivilbe vlkerung vermieden werden und damit eine wesentliche Voraussetzung fr den Gesamterfolg des ISAF-Einsatzes
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gewahrt bleiben. Glaubwrdige CIVCAS Avoidance ist die Basis dafr, dass die Afghanen Vertrauen sowohl in die eigenen als auch in die auslndischen Sicherheitskrfte haben und infolgedessen insbesondere die ISAF-Soldaten in der Operationsfhrung nicht eingeschrnkt werden. Darber hinaus unterstreicht CIVCAS Avoidance einerseits die Legitimitt der afghanischen Regierung (Government of the Islamic Republic of Afghanistan (GIRoA)) und der Sicherheitskrfte (ANSF und ISAF). Andererseits werden dadurch die Einflussmglichkeiten der Aufstndischen (Insurgenten) reduziert und ihnen u. a. der Nhrboden fr perfide Propaganda entzogen. Im Wesentlichen sind fr durch ISAF verursachte CIVCAS Einstze von direkten (z. B. Handwaffen) und indirekten Wirkmitteln (z. B. Artillerie, Starr- und Drehflgler), die Anwendung von Escalation of Force zur Abwehr einer potentiellen Gefahr fr eigene Krfte (z. B. im Rahmen eines Checkpoints) sowie die Folgen von Verkehrsunfllen zu nennen. Insbesondere beim Waffeneinsatz gilt es zweifelsfrei sicherzustellen, dass keine Zivilisten oder zivil genutzte Gebude betroffen sind. Dazu ist es unabdingbar, dass das zu bekmpfende Ziel eindeutig identifiziert (Positive Identification (PID)) sowie die Umgebung und das Verhalten der Umwelt, auch ber einen lngeren Zeitraum, ohne Unterbrechung aufmerksam beobachtet wurde (Pattern of Life (PoL)). Oftmals fhrt bereiltes Handeln oder Ungeduld, d. h. fehlende Tactical Patience, zu taktischen Fehlern und damit zu strategischen Risiken fr die Operationsfreiheit der eigenen Krfte. Davon unberhrt bleibt das allen Soldaten zustehende Recht auf Selbstverteidigung. Fr die Anwendung militrischer Gewalt gelten die vlkerrechtlichen und nationalen Vorgaben (vgl. BMVg R II 3 Az ohne vom 24.07.2009 Taschenkarte fr die Soldatinnen und Soldaten deutscher Anteile ISAF in AFGHANISTAN Regeln fr die Anwendung militrischer Gewalt) sowie das operative Regelwerk der ISAF. Ferner mssen die gemeinsamen Bemhungen von ISAF und ANSF weiter forciert werden, die durch die Aufstndischen verursachten CIVCAS knftig zu minimieren. Unverndert werden dadurch die meisten Afghanen gettet oder verletzt (u. a. durch Selbstmordanschlge oder Sprengfallen - Improvised Explosive Device (IED).

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Anmerkung: Inzwischen wird durch das Allied Joint Force Command Headquarters BRUNSSUM fr den ISAF- Einsatz von allen truppenstellenden Nationen gefordert, die Thematik CIVCAS Avoidance gezielt im Rahmen der EVA umzusetzen. Ferner befinden sich zum Thema CIVCAS ein Online NATO-Fernkurs (NATOs Advanced Distributed Learning (ADL)) und eine NATO Lessons Learned Data Base gegenwrtig in der Umsetzung. Die CIVCAS Avoidance-Kampagne im RC N Das RC N hat sich der Thematik CIVCAS Avoidance mit groer Ernsthaftigkeit gewidmet, auch wenn die CIVCASStatistik fr das Jahr 2011 grundstzlich zufriedenstellend ist. Bei 108 CIVCAS-Vorfllen im Norden AFGHANISTANS insgesamt, war ISAF im RC N in 17 Fllen, und davon mit Masse bei durch die afghanische Zivilbevlkerung selbst verursachten Verkehrsunfllen, beteiligt. Im Jahr 2011 wurde durch ISAF im RC N kein einziger CIVCAS durch den Einsatz von indirektem Feuer verursacht. Die anderen CIVCAS wurden durch die Aufstndischen (ber 70 Prozent) und die ANSF verursacht.

tingentes durch ISAF verursacht werden. Zustzlich wird bestimmten Offizieren und Unteroffizieren dienstpostenbezogen verdeutlicht, welche Auswirkungen ihr Handeln oder Nicht-Handeln, gerade in Grenz- und hochkomple xen Entscheidungssituationen, haben kann. Dazu werden die unterschiedlichen Adressaten, differenziert nach Schlssel- und Fhrungspersonal in den Stben, Fachpersonal Streitkrftegemeinsame Taktische Feueruntersttzung (STF) sowie Fhrungspersonal auf der Zugund Einheitsebene, anhand von aktuellen Fallbeispielen regelmig in der Anwendung der richtigen Verfahren und Ablufe ausgebildet und bebt. So wird bspw. allen Soldaten, die beim Prozess der Luftnahuntersttzung (Close Air Support (CAS)) mitwirken, eindringlich erlutert, dass der fr den Waffeneinsatz verantwortliche Fhrer seine Entscheidung nur auf Grundlage einer professionellen Beratung treffen kann und sich daher auf die jeweilige Expertise uneingeschrnkt verlassen knnen muss. Unter Avoidance werden vorrangig alle Manahmen subsumiert, die durch prventive und adquate Anwendung dazu beitragen, CIVCAS in der afghanischen Be vlkerung zu vermeiden. Hierzu ist es erforderlich, dass die Manahmen im Rahmen eines kontinuierlichen und ganzheitlichen Lessons Identified-/Lessons LearnedProzesses berprft, ggf. angepasst und unmittelbar umgesetzt werden. Zur Vermeidung von Verkehrsunfllen kommt es zum Beispiel darauf an, sich im afghanischen Straenverkehr vorsichtig und rcksichtsvoll zu verhalten, die Geschwindigkeitsbeschrnkungen grundstzlich einzuhalten und den zivilen Verkehr bei Marschbewegungen mit mehreren ISAF-Fahrzeugen in regelmigen Abstnden berholen zu lassen. Bei der Abwehr einer potentiellen Gefahr fr die eigenen Krfte gilt es, sorgfltig abzuwgen, welche Manahme im Rahmen von Escalation of Force angewendet werden sollte. Neben der grundlegenden Prfung, ob eine tatschliche Bedrohung vorliegt, mssen die Soldaten ber hinreichende Eskalationsmglichkeiten in Form von nicht-lethalen Wirkmitteln (u. a. Gummigeschosse, Reizgas) sowie Leucht- und Signalmitteln (u. a. Laser-

Protect the Afghan people

Awareness

Avoidance

Management

CIVCAS Avoidance-Kampagne im RC N
Graphik: Autor

Neben den eigenen Standard Operating Procedures (SOP), die in der SOP 307 Civilian Casualties Handling Procedures dokumentiert sind und fr die die JFSCG RC N verantwortlich zeichnet, wird den drei CIVCAS-Handlungsfeldern Awareness, Avo idance und Management im Rahmen einer Kampagne umfassend Rechnung getragen, um die ISAF-Soldaten in Bezug auf das eigene Verhalten und den Waffeneinsatz zu sensibilisieren. Bei Awareness kommt es zunchst darauf an, allen Soldaten, unabhngig vom Dienstgrad und von der Einsatzverwendung, die strategische Bedeutung von CIVCAS Avoidance zu vermitteln. Daher werden im Rahmen des In-theatre Training alle Soldaten ber die aktuell gltigen Tactical Directives und SOP belehrt, zumal die meisten CIVCAS-Vorflle zu Beginn eines Einsatzkon-

Plakat zur Vermeidung von CIVCAS im Straenverkehr (Bild: Regional PsyOp Support Element North (RPSE N))
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pointer, Signalpistolen, Sirenen) verfgen und deren Einsatzmglichkeiten beherrschen, bevor der Gebrauch von lethalen Wirkmitteln als Ultima Ratio erfolgt. In diesem Zusammenhang kommt es darauf an, der afghanischen Bevlkerung, in der Analphabetismus gerade in den lndlichen Gebieten unverndert weit verbreitet ist, das Verhalten unserer Krfte im Rahmen der Operationsfhrung anhand von allgemeinverstndlichen Darstellungen auf Handzetteln und Flugblttern zu vermitteln und damit zur Vermeidung von CIVCAS beizutragen. Nach Eintritt eines CIVCAS-Vorfalles ist es beim Handlungsfeld Management von entscheidender Bedeutung, dass alle relevanten Informationen ber das Ereignis rasch und przise an die verschiedenen Fhrungsebenen gemeldet werden. Aufgrund der bereits skizzierten strategischen Dimension von CIVCAS, gem. SOP 307 mssen bspw. die jeweils verantwortlichen Kommandeure persnlich zu durch ISAF verursachten CIVCAS Stellung nehmen, kommt es darauf an, dass die Soldaten, wohlwissend, dass nach einem Ereignis eine Vielzahl an Manahmen zu veranlassen sind und oftmals eine groe Unruhe vorherrscht, dieser Meldeverpflichtung mit hinreichender Sorgfalt und hoher Disziplin nachkommen. Nur so ist sichergestellt, dass ISAF die Ersten mit der Information und der Wahrheit sind, die Ereignisse sachlich dargestellt sowie Behauptungen und Anschuldigungen durch die Aufstndischen entkrftet werden knnen. Dem Einsatz eigener Medien und Informationsoperationen kommt dabei eine besondere Bedeutung zu. Darber hinaus gilt es mit dem Battle Damage Assessment (BDA), dem Key Leader Engagement (KLE), der Informationsweitergabe an Internationale Organisationen, Nicht-Regierungs- und Regie rungsorganisationen sowie, bei Verfgbarkeit freier Kapazitten, der medizinischen Untersttzung weitere wichtige Manahmen im Rahmen des CIVCAS- Managements zu veranlassen. Die Zusammenarbeit im RC N, primr ber die Abteilung CJ 9, erfolgt im Wesentlichen mit UNAMA (United Nations Assistance Mission in AFGHANISTAN), ICRC (International Committee of the Red Cross) und AIHRC (AFGHANISTAN Independent Human Rights Commission). Je nach Schwere des jeweiligen CIVCAS-Vorfalles kann es sogar erforderlich werden, ein Untersuchungsteam (Incident Assessment Team (IAT)), das sich aus verschiedenen Spezialisten des RC-Stabes zusammensetzt, zur unabhngigen Untersuchung des Ereignisses einzusetzen. Damit diese CIVCAS Avoidance-Kampagne allerdings nachhaltig wirken kann, ist die Beteiligung der ANSF essentiell und letztlich der Schlssel zum Erfolg. Nur wenn es uns gelingt, die ANSF davon zu berzeugen, unsere Kampagne zur Vermeidung von CIVCAS ebenfalls anzuwenden, ist eine weitere wichtige Prmisse fr ein stabiles und sicheres AFGHANISTAN, insbesondere fr die Zeit nach dem ISAF-Engagement, erreicht worden. Im RC N wurde hierzu mit dem Combined Team NORTH (CT-N), d. h. mit gemeinsam von ISAF und ANSF durchgefhrten Operationen, das Fundament gelegt. Whrend wir der ANSF unsere Manahmen und Verfahren zu CIVCAS Avoidance vorleben und vermitteln, verbessern wir gleichzeitig unsere interkulturellen Kompetenzen und erhalten unmittelbar elementare Informationen ber das Land AFGHANISTAN und dessen Bevlkerung.
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1. Besprechung des CIVCAS Avoidance-Netzwerkes CT-N


Graphik: JFSCG RC N

Darber hinaus wurde mit dem so genannten CIVCAS Avoidance-Netzwerk des CT-N ein Forum geschaffen, das mit seinen regelmigen Treffen die Mglichkeit zum Informations- und Ideenaustausch zwischen Vertretern von ISAF und ANSF bietet und damit einen weiteren wichtigen Beitrag zu CIVCAS Avoidance im Norden Afghanistans leistet. Das 1. Treffen fand am 22.01.2012 im CAMP MARMAL, MAZAR-E-SHARIF statt. Die Vermittlung von CIVCAS Avoidance im Rahmen der einsatzvorbereitenden Ausbildung Bevor im Weiteren einige zustzliche Hinweise fr die EVA unserer Soldatinnen und Soldaten zum Thema CIVCAS skizziert werden, ist es zunchst geboten, mit der Einsatzre alitt deutscher Streitkrfte im 21. Jahrhundert den hierfr erforderlichen Rahmen zu definieren. Die derzeitigen und zuknftigen Einstze deutscher Streitkrfte im Rahmen von Konfliktverhtung und Krisenbewltigung, einschlielich des Kampfes gegen den internationalen Terrorismus, sind gekennzeichnet durch asymmetrische Formen der Gewalt, nicht- staatliche Akteure sowie eine Vielschichtigkeit und Durchlssigkeit der Intensitt. Insbesondere die Soldatinnen und Soldaten des Heeres mssen in diesem hoch komplexen Umfeld unter schwierigsten Rahmenbe dingungen befhigt sein, ein Aufgabenspektrum von zivilen, prventiven und bisweilen polizeihnlichen Aufgaben bis hin zum Kampf im Krieg zu erfllen. Dieses in seiner Komplexitt anspruchsvolle Aufgabenfeld verlangt von unseren Soldatinnen und Soldaten breitere Kompetenzen und Fhigkeiten, um im Einsatz erfolgreich bestehen zu knnen. Neben dem professionellen Kmpfer, und das ist unverndert das Wesensmerkmal des Heeres, ist gleichzeitig der politisch sensible Friedensstifter und -bewahrer gefordert, der jederzeit zwischen diesen sehr differenten Rollen umschalten kann. Diesen an dieser Stelle nur schlaglichtartig skizzierten hohen Anforderungen gilt es auf der Basis eines aus unserem Grundgesetz abgeleiteten und in den Prinzipien

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Gruppenfoto der 1. Besprechung des CIVCAS Avoidance-Netzwerkes CT-N (Bild: Public Affairs Office (PAO) RC N)

der Inneren Fhrung umgesetzten Wertefundamentes im Rahmen der Ausbildung und Erziehung unserer Soldaten in besonderer Weise Rechnung zu tragen. Dieses Fundament im Sinne eines Wertekompasses sowie eines inneren und belastbaren Gerstes gibt unseren Soldaten Halt und Orientierung bei der Ausbung ihres spezifischen Be rufes und ermglicht ihnen die ethische Reflexion eigenen Handelns auch in Bezug auf CIVCAS Avoidance. Dem militrischen Fhrer kommt dabei die besondere erzieherische Aufgabe zu, die fr den Soldatenberuf bedeutsamen Wertvorstellungen gegenber seinen Soldaten, anknpfend an deren individuelle Lebenswelt, zu vermitteln. Am persnlichen Beispiel des militrischen Fhrers muss deutlich werden, dass die Soldatinnen und Soldaten nur dann ihren Auftrag erfolgreich erfllen, wenn sie ihn in bereinstimmung mit den Werten und Normen unserer freiheitlich-demokratischen Grundordnung durchfhren. Die Bundeswehr kommt diesen notwendigen Bildungsanstrengungen fr die Soldaten im Rahmen der politischen Bildung, aber auch durch den Lebenskundlichen Unterricht nach. Durch beispielgebende Menschenfhrung, Ausbildung und Erziehung werden diese Werte und somit das Rstzeug fr das soldatische Selbstverstndnis vermittelt sowie der ethische Kompass unserer Soldaten justiert. Den Soldatinnen und Soldaten muss dabei vor allem bewusst werden, dass die Besonderheit des Soldatenberufes in letzter Konsequenz der Einsatz von Waffengewalt und der Einsatz des eigenen Lebens ist. Das Heer trgt der Wertevermittlung darber hinaus mit dem Selbstverstndnis des Heeres sowie mit dem Leutnantsund Feldwebelbuch in besonderer Weise Rechnung. Damit wird den Soldatinnen und Soldaten des Heeres ein verbindliches Koordinatensystem als ethische Richtschnur bei der Ausbung ihres anspruchsvollen Dienstes in den Streitkrften, als Heer im Einsatz, vorgegeben. Daran anschlieend kommt es im Hinblick auf die Vorbereitung eines Einsatzes darauf an, dass die Soldatinnen und Soldaten frhzeitig und intensiv mit der Thematik

CIVCAS Avoidance vertraut gemacht werden, da ge rade zu Beginn eines Kontingentes, wie der ISAF- Einsatz belegt, eine Vielzahl an CIVCAS durch die Soldaten verursacht werden. Im Rahmen der Ausbildung ist ein Schwerpunkt auf die Vermittlung von sowohl kulturbergreifenden als auch kulturspezifischen (u. a. Sitten, Ge bruche und Verhaltensweisen des konkreten Einsatzlandes) Inhalten zur Verbesserung der interkulturellen Kompetenz zu legen. Hierzu ist es zwingend erforderlich, dass einsatzerfahrenes und fachkompetentes Personal (z. B. Cultural Adviser (CULAD)) als Ausbilder eingesetzt werden. Darber hinaus mssen in der Ausbildung zu den klimatischen, geographischen und regionalen Gegebenheiten, sowohl in den Gesamtauftrag als auch in den persnlichen Einsatzauftrag eingebettet, die zustzlichen Einsatzbelastungen und Anforderungen deutlich herausgestellt werden, damit sich die Soldatinnen und Soldaten sowohl physisch als auch psychisch gezielt darauf vorbereiten knnen. Ferner ist es erforderlich, dass alle Soldatinnen und Soldaten bereits in der EVA umfassend in alle einsatzrelevanten, vor allem rechtlichen, Dokumente, Weisungen, Taschenkarten, SOP, Tactical Directives usw. eingewie sen werden sowie die Leistungsparameter der im Einsatz verfgbaren nicht-lethalen und lethalen Wirkmittel kennen. Die weiterfhrende und intensive Ausbildung des Fhrungs- und Fachpersonals STF, ausgerichtet an den rechtlichen Rahmenbedingungen des jeweils konkreten Einsatzes, sind obligatorisch und umfassend abzubilden. Dem Dreiklang der CIVCAS Avoidance-Kampagne folgend wird damit der Grundstein fr CIVCAS Awareness gelegt. Im Zuge der praktischen Ausbildung kommt es darauf an, dass die Soldatinnen und Soldaten den Umgang an den Waffen, der Ausrstung, dem Gert und den Fahrzeugen, die ihnen zur Erfllung des Einsatzauftrages zur Verfgung stehen, unter realittsnahen Einsatzbedingungen beherrschen. Dazu sind Lagen zu verwenden, die das
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landestypische Verhalten der Bevlkerung im Einsatz authentisch darstellen und den Soldaten auch in komplexen Situationen abverlangen, die richtigen Verfahren und Manahmen anzuwenden, um CIVCAS zu vermeiden. Des Weiteren sind die Ablufe im Rahmen des CIVCAS Managements bei Verursachung von zivilen Opfern nachhaltig zu trainieren. Dem Verhalten in der Gruppe auf der Teileinheitsebene (kleine Kampfgemeinschaft) in Belastungssituationen kommt in der praktischen Ausbildung eine besondere Rolle zu. Daher sollte diese Phase auch durch truppenpsychologische Expertise begleitet werden. Bei dem im Bereich STF eingesetzten Personal ist ein besonderes Augenmerk auf das Beherrschen der z. T. sehr komplexen Verfahrens- und Entscheidungsablufe sowie auf das Zusammenwirken mit Aufklrungsmitteln und luftgebundenen Wirkmitteln zu legen. Dabei ist die Verwendung eines gemeinsamen und klar verstndlichen Zeichenvorrates ebenso elementar wie die mentale Auseinandersetzung mit dem Faktum, das Feuer nicht abzurufen bzw. die Bombe nicht werfen zu lassen, was durchaus eine andere Qualitt fr das Mindset des Fachpersonals hat. Den im Rahmen der EVA beschrittenen Weg gilt es dann, wie am Beispiel des ISAF-Einsatzes im RC N beschrieben, konsequent und kontinuierlich im Einsatz auch dann fortzusetzen, wenn die CIVCAS-Statistik keinen Anlass zur Sorge gibt. Zusammenfassung und Ausblick Anhand eigener Einsatzerfahrungen habe ich versucht, am Beispiel der CIVCAS Avoidance-Kampagne im RC N darzulegen, wie wichtig die Vermeidung von Opfern in der Zivilbevlkerung fr den Gesamterfolg eines Einsatzes ist und damit eine wesentliche Voraussetzung fr ein stabiles und sicheres AFGHANISTAN, insbesondere fr die Zeit, in der die afghanischen Sicherheitskrfte die alleinige Verantwortung fr ihr Land bernehmen werden, geschaffen wird.

Des Weiteren habe ich versucht, in kurzen Anstzen aufzuzeigen, wie die Thematik CIVCAS Avoidance noch intensiver im Rahmen der EVA abgebildet werden sollte, da dieses Thema in knftigen Einstzen, in denen sich die Bundeswehr engagieren wird, allgegenwrtig sein wird und damit mageblich ber den Erfolg des Einsatzes entscheidet. CIVCAS werden sich, trotz aller Anstrengungen im Bereich der Ausbildung sowie der Weiterentwicklung von Przisionswaffen und munition, leider immer wieder ereignen, da Waffenfehlfunktionen oder menschliches Fehlverhalten in Einstzen nie in Gnze ausgeschlossen werden knnen. Gleichwohl bin ich fest davon berzeugt, dass wir unsere Soldatinnen und Soldaten auf dieses komplexe soldatische Berufsbild und die hohen Anforderungen des gesamten Einsatzspektrums im Rahmen unserer Ausbildung und Erziehung gut vorbereiten. Die Grundlage fr das eigenverantwortliche Agieren unserer Soldaten ist die freiheitlich-demokratische Grundordnung und das Eintreten fr unser Werte-, Normen- und Rechtssystem, das Halt und Orientierung gibt, um auch den ethischen He rausforderungen im Einsatz, bspw. bei der Verursachung von CIVCAS, gewachsen zu sein. Unabhngig davon mssen wir uns aber stets darber im Klaren sein, dass auch der auf einem soliden Wertefundament ruhende, ethisch urteilsfhige und in seinem Charakter gefestigte Soldat und Vorgesetzte bei der Anwendung von Gewalt, bei der Abwgung von Notwendigkeit und Verhltnismigkeit, in ein Dilemma geraten kann. Diese ethischen Dilemmata werden knftig ebenfalls unausweichliche Konstanten unserer Einstze sein und sich nicht vollstndig auflsen lassen. Umso wichtiger ist es, hierber, auch im Kontext einer umfassenden Wertediskussion in unseren Streitkrften, einen intensiven und offenen Dialog zu fhren.

Teilnehmer des CIVCAS Avoidance-Netzwerkes CT-N (Bild: Public Affairs Office (PAO) RC N)
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S PA C I D O
Flugbahnverfolgung mit

1D-Kurskorrekturznder von JUNGHANS microtec

Kurskorrektur durch ffnung der Bremsen

V0-Messgert

Signal zur Kurskorrektur wird zum Znder gesendet (Zeitpunkt Bremsenffnung)

Zielbekmpfung

Funktionsprinzip und Ablauf SPACIDO

Bildunterschrift: Ablauf SPACIDO JUNGHANS microtec entwickelt Funktionsprinzip und qualifiziert gemein- und 1D-Kurskorrekturznder korrigieren gezielt die Geschosssam mit den Partnern Nexter Munitions und Zodiac Data flugbahn in Schussrichtung (1-dimensional) und verminSystems den 1D-Kurskorrekturznder SPACIDO. dern damit drastisch die Lngsstreuung. Diese insgesamt deutlich przisere Lage der Schsse im Ziel beAusgangssituation: wirkt bei groen Schussweiten eine Reduzierung des Beim Einsatz von artilleristischen Rohrwaffensystemen Munitionsbedarfs je nach Zieltyp um mindestens 50%, in mit herkmmlicher Munition kommt es aufgrund unter- Einzelfllen um bis zu 90%! schiedlicher Faktoren zu den bekannt groen Streuungen Funktionsprinzip SPACIDO und -ablauf der Auftreffpunkte der Munition um den Zielpunkt. Diese (vgl. Grafik): Streuung ist mit ausschlaggebend fr den Munitionsbedarf bei der Zielbekmpfung. Die Streuung in Schussrichtung Das Grundprinzip basiert darauf, dass der Haltepunkt (Lngsstreuung) ist dabei wesentlich grer als quer zur der unkorrigierten Flugbahn geringfgig hinter das Ziel Schussrichtung (Querstreuung). gelegt und das Geschoss zum richtigen Zeitpunkt auf der Flugbahn durch Erhhung des Luftwiderstandes des Korrekturznders in das Ziel hineingebremst wird.
Nach Abschuss eines Geschosses mit SPACIDO-Znder misst ein an der Waffe angebrachtes, modifiziertes V0-Radargert oder ein separates Radargert den Geschwindigkeitsverlauf des Geschosses am Anfang seiner Flugbahn. Der mit dem Feuerleitsystem verbundene SPACIDO-Rechner ermittelt mit diesen Daten die Abweichung der tatschlichen Flugbahn von der Soll-Flugbahn zum Ziel und berechnet daraus die notwendige Bahnkorrektur bzw. den Zeitpunkt fr die Aktivierung der aerodynamischen Bremsvorrichtung des SPACIDO (siehe Znderfoto). Das Radargert sendet dann per Funk diesen Zeitwert fr die Aktivierung an den SPACIDO Znder.

Znderaufbau und Systemkomponenten:


SPACIDO: Abschuss von CEASAR

Der SPACIDO-Znder basiert auf bereits im Einsatz bewhrter Multifunktionszndertechnologie, ergnzt um ZU GLEICH 1 / 2012

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die oben beschriebene aerodynamische Bremsvorrichtung sowie einer Elektronik im Znder zum Empfang des Zeitsignals. Der SPACIDO-Znder wird einfach anstatt herkmmlicher Znder in das Mundloch der Munition eingeschraubt. Er ist kompatibel mit Munitionen des Kalibers 155mm und 105mm und kann unmittelbar mit eingefhrter Munition verwendet werden. Die notwendigen SPACIDO-Systemgerte knnen entweder fest in das Waffensystem eingebaut oder separat neben dem Waffensystem aufgestellt werden.

Programmstatus:
Im Rahmen des von der Dlgation Gnrale pour lArmement (DGA), Frankreich, beauftragten Entwicklungsund Qualifikationsprogramms ist JUNGHANS microtec fr den SPACIDO-Znder und NEXTER Munitions mit Zodiac Data Systems fr die weiteren Systemanteile wie z.B. das Radar verantwortlich. Im September 2011 wurde ein wichtiger Meilenstein erreicht: Die drastisch verringerte Lngsstreuung im Vergleich zu Munitionen mit herkmmlichen Zndern ist im scharfen Schuss nachgewiesen. Die Kampagne wurde auf dem Schieplatz der DGA in Bourges, Frankreich, mit einem 155mm CAESAR Artilleriesystem (Kal.52) durchgefhrt. Geschossen wurde in operationeller Konfiguration mit 5-ter Ladung auf eine Entfernung von mehr als 21 km, begrenzt durch die Vorgaben des Schieplatzes. An der gemeinsam von DGA und den beteiligten Industriepartnern organisierten Schiekampagne nahmen auch Vertreter aus dem internationalen Nutzerkreis teil. Die Versuchsergebnisse zeigten erwartungsgem eindeutig, dass SPACIDO im Vergleich zu Geschossen mit herkmmlichen Zndern eine wesentlich przisere Trefferlage bewirkt. Das SPACIDO System demonstrierte eine Reduzierung der Geschossstreuung um mindestens Faktor 3 sowie eine signifikante Verbesserung der mittleren Lage der Einschlagspunkte. Ferner zeigten die Versuche, dass das Zndsystem von JUNGHANS microtec mit seiner hohen Zuverlssigkeit bereits ausgereift und auf der Kaliber 52-Waffe erfolgreich einsetzbar ist. Mit der demonstrierten Systemleistung knnen der Munitionsverbrauch mindestens halbiert und das Risiko mglicher Kollateralschden immens reduziert werden. Dies erhht wesentlich die operationelle Flexibilitt sowie die Kampfkraft des Waffensystems bei gleichzeitiger dramatischer Reduzierung des logistischen Aufwandes im Einsatz. Neben der Franzsischen Armee, welche die bis Ende 2014 abzuschlieende Entwicklung und Qualifikation von SPACIDO beauftragte, haben bereits weitere Armeen starkes Interesse an dem in wenigen Jahren verfgbaren SPACIDO-System bekundet. 1D-Kurskorrekturznder werden aufgrund ihrer unbersehbaren Vorteile herkmmliche Znder in weiten Bereichen der Artillerie ersetzen. Sie werden als kostengnstige Kampfwertsteigerung fr bereits vorhandene Munition verwendet und mit neuer Munition beschafft werden. Ob die Wahl dabei auf SPACIDO oder auf den GPS-gesttzen 1D-Kurskorrekturznder ECF, dessen Entwicklung bei JuNghaNs microtec vorgesehen ist, fllt, bleibt dem individuellen Vorzug des jeweiligen Nutzers berlassen. Beide Systeme haben ihre Vorteile und damit ihre Berechtigung. Vertreter vieler hochentwickelter Armeen gehen heute davon aus, dass konventionelle artilleristische Spreng- und Suchzndermunitionen langfristig quasi ausschlielich ZU GLEICH 1 / 2012

SPACIDO-Znder mit aerodynamischer Bremsvorrichtung von JUNGHANS microtec

mit Kurskorrekturzndern ausgerstet sein werden. Diese Munition wird in eher geringerem Umfang ergnzt durch gelenkte, hoch- und hchstprzise Artilleriegeschosse, die zum aufwandswirksamen Einsatz gegen hochwertige Einzelziele und bei besonderen operationellen Erfordernissen, wie einem chirurgischen, Kollateralschaden-minimierten Einsatz in besiedeltem Gebiet, erforderlich sind.

Ihr Ansprechpartner fr Rckfragen: Ingo Mohr (Hptm d.R.) Leiter Marketing und Vertrieb JUNGHANS Microtec GmbH Unterbergenweg 10 D-78655 Dunningen Telefon: +49 7402 181-0 E-Mail: info@junghans-microtec.de Internet: www.junghans-microtec.de

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Ein Diskurs zur streitkrftegemeinsamen Feueruntersttzung auf der taktischen Ebene in der polnischen Kriegfhrung
Oberstleutnant Dr. Tomasz Cakowski - Dozent Artillerie an der Akademie fr Nationale Verteidigung (AON) in WARSCHAU - t.calkowski@aon.edu.pl

Das Thema Feueruntersttzung gehrt mit zu den wichtigen Untersuchungsgegenstnden, mit denen man sich im Fachbereich Fhrung und Management der Akademie fr Nationale Verteidigung befasst. Die bisherigen Ergebnisse dieser Untersuchungen spiegeln sich dabei nicht nur in theoretischen Ausarbeitungen, sondern auch in der Praxis wider. Der vorliegende Artikel stellt eine Zusammenfassung der Schlussfolgerungen aus den Untersuchungen zur streitkrftegemeinsamen Feueruntersttzung auf der taktischen Ebene dar. Die Feueruntersttzung ist heute fester Bestandteil in der Fhrung von Operationen, aber auch zahlreicher nichtkriegerischer Handlungen. Daher muss sie in verschiedenen Szenarien umsetzbar sein und es muss eine enge Koordinierung zwischen den einzelnen Hauptelementen des Gefechts auf taktischer Ebene erfolgen. Feueruntersttzung beruht dabei auf der Gewhrung von letaler oder auch nichtletaler Feuerwirkung fr die zu untersttzenden Krfte (in der Vergangenheit fr die Landstreitkrfte, heutzutage fr die verbundenen Krfte) zur Erreichung operativer Ziele. Diese Form der Untersttzung hat seinerzeit eine bedeutsame Rolle gespielt, da die zu untersttzenden Krfte noch nicht ber indirektes Feuer verfgten, mittels dessen sie vernichtende Wirkung auf ihren Gegner ausben konnten. Die magebliche Quelle fr die Feuerkraft verkrperte damals einzig und allein die Artillerie. Trotz der fortschreitenden Weiterentwicklung der Wirkmittel und der Ausstattung der Infanterie mit neuen, qualitativ besseren Handwaffen hat die Feueruntersttzung allerdings nicht an Bedeutung verloren. Ganz im Gegenteil: eine truppengattungsbergreifende Koordinierung der Feuerwirkung fhrte zu Synergieeffekten. Die weitere Erhhung des Feuerpotentials der Landstreitkrfte und der Kriegsmarine sowie das Aufkommen neuer luftgesttzter Mittel zur Feueruntersttzung fhrten zu einer Erhhung der Kampfkraft der Streitkrfte. Gleichzeitig jedoch entwickelten sich Planung, Organisation und Durchfhrung (Leitung und Kontrolle) der Feueruntersttzung zu den wichtigsten und gleichermaen schwierigsten Herausforderungen, die es durch die Truppenfhrer und ihre Stbe zu lsen galt. Grundlegende Schwierigkeiten ergaben sich bei der Koordinierung und Synchronisierung der Feueruntersttzung mit den Elementen Feuer und Bewegung der Bodentruppen, da das Ziel der Feueruntersttzung das Schaffen besonders gnstiger Voraussetzungen fr die Durchfhrung der Auftrge der zu untersttzenden Kampftruppen war, die ihrerseits diesen Vorteil in vollem Umfang nutzen sollten.

Diesem Ziel dienten in der jngeren Vergangenheit verschiedene in den polnischen Streitkrften initiierte Pro blem l sungsanstze mit Blick auf die Feueruntersttzung. Der tiefgreifendste dieser Anstze kam in dem Versuch zum Ausdruck, Planung und Organisation des Feuersystems organisch auf jeder Fhrungsebene (mglichst der hchsten) der Landstreitkrfte abzubilden. Auch wenn dieser Ansatz im Grunde genommen richtig ist, so war es jedoch nicht mglich, ihn in vollem Umfang umzusetzen. Dieser Systemansatz erffnete jedoch die Mglichkeit, Feuer in seiner gesamten organisatorischen Komplexitt zu betrachten, indem man smtliche auftretenden Relationen zwischen den feuernden Krften einerseits und den zu realisierenden operativen und taktischen Aufgaben andererseits betrachtete. Allerdings sind bei der Beschreibung dieser Relationen Schwierigkeiten im Rahmen der Feuerleitung aufgetreten. Daher hat sich der Systemansatz in den meisten Fllen nur in ausgewhlten statischen und frhzeitig geplanten Phasen des Einsatzes bewhrt (z. B. Verteidigung aus Stellungen, vorbereiteter Angriff). Darber hinaus gab es in der polnischen Kriegfhrung zeitweilig - vor dem Beitritt POLENS zur NATO - die Konzeption der sogenannten umfassenden Feuervernichtung. Die dieser Konzeption zugrunde liegende Idee war im Grunde genommen mit der des Systemansatzes vergleichbar, allerdings unter Auerachtlassung gewisser Elemente (Fhrungsebenen). hnlich wie beim Systemansatz ging man davon aus, dass verschiedene rumlich und zeitlich aufeinander abgestimmte Feuermittel zur Verfgung stehen und dass der jeweilige fr die Gesamtheit der Krfte verantwortliche militrische Fhrer ber diese Mittel bei der Durchfhrung einer Operation verfgen konnte. Heutzutage spricht man beim Zusammenwirken verschiedener Krfte von streitkrftegemeinsamen Aufgaben in Anbetracht des Kriteriums der Zugehrigkeit zu verschiedenen Teilstreitkrften. Dies ist ein unter organisatorischen Gesichtspunkten zweckmiges Kriterium. Es bietet die Mglichkeit, Planung, Organisation und Leitung der Feueruntersttzung unter Bercksichtigung der organisatorischen Unterstellung sowie der zwischen den
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einzelnen Komponenten der Feueruntersttzung bestehenden Relationen rationell zu gestalten. Dieser Ansatz ist allerdings nicht vollumfnglich zu begrnden, da er von der organisatorischen Aufteilung der Streitkrfte des jeweiligen NATO-Mitglied-Staates abhngt. Ein strengeres Kriterium fr die Abgrenzung der streitkrftegemeinsamen Handlungen, insbesondere im Falle der streitkrftegemeinsamen Feueruntersttzung, ist der (dreidimensionale) Raum, in dem diejenigen Krfte agieren, mittels derer die taktischen Aufgaben (Feueruntersttzung) durchgefhrt werden. Die Abstimmung der gemeinsamen Aufgaben in den jeweiligen Dimensionen lsst jedoch eine Reihe von Schwierigkeiten auf den Gebieten der Planung, Organisation und Durchfhrung offenkundig werden. Eine Lsung dieser bestehenden Probleme trgt zu einer Steigerung der Effektivitt gemeinsamer Einstze bei und erhht gleichermaen die Chancen im Hinblick auf die Realisierung des Operationszieles. Darber hinaus werden alle in diesem Zusammenhang weiterhin auftretenden Unzulnglichkeiten eigene Anstrengungen zunichte machen, zu nicht vorhersehbaren eigenen Verlusten fhren und somit zwangslufig eine geringere Wahrscheinlichkeit der Auftragserfllung bedeuten. Die Feueruntersttzung ist in diesem Kontext als streitkrftegemeinsamer und koordinierter Einsatz von indirektem Feuer der Land- und Seestreitkrfte, von fliegenden Einheiten der Landstreitkrfte und der Luftstreitkrfte in Verbindung mit offensiven Einwirkungen durch Informationen sowie in Verbindung mit dem Einsatz nichtletaler Mittel gegen Bodenziele zur Untersttzung der Einstze auf der taktischen und der operativen Ebene zu verstehen. Die Feueruntersttzung beruht auf der Integration von Feuer und Wirkung mit dem Ziel der Verzgerung, Strung oder Vernichtung gegnerischer Krfte, bzw. ihrer Kampfkraft, sowie auf dem Schaffen der Voraussetzungen fr das Erreichen der vorgegebenen taktischen und operativen Ziele. Eine so verstandene Feueruntersttzung wird in den meisten Fllen streitkrftegemeinsam geleistet, allerdings lsst sich auch nicht ausschlieen, dass in bestimmten Fllen die Feueruntersttzung lediglich mit Hilfe einer Truppengattung durchgefhrt wird. An dieser Stelle sei darauf hingewiesen, dass man in der polnischen Kriegfhrung Feueruntersttzung immer schon unter dem Aspekt des gemeinsamen Einsatzes der Teilstreitkrfte betrachtet hat. Beleg dafr ist die bereits erwhnte umfassende Feuervernichtung, in deren Rahmen die jeweiligen Aufgaben durch den Einsatz smtlicher verfgbarer Waffensysteme und Kampfmittel realisiert wurden. Unter den gegenwrtigen organisatorischen Gegebenheiten konzentriert sich die Mehrheit der Ausfhrungselemente der Feueruntersttzung auf die Effektivitt ihrer eigenen Wirkmittel. Durch die quantitative Reduzierung der Artillerie als der grundlegenden Waffengattung fr die Realisierung der Feueruntersttzung kommt jedoch ein diesbezgliches Fhigkeitsdefizit zum Vorschein. Die aktuelle Strke an Fliegerleitoffizieren (Forward Air Controller) kann den erforderlichen Feueruntersttzungsbedarf im Rahmen einer Operation oder eines Gefechts nicht decken. Darber hinaus belegen Erfahrungen aus den Einstzen im IRAK und in AFGHANISTAN die Notwendigkeit, die Fhrungsorganisation im Bereich der Feueruntersttzung auf der untersten taktischen Ebene der LandZU GLEICH 1 / 2012

streitkrfte anders zu gestalten. Hier sollte die Mglichkeit geschaffen werden, dass die zu untersttzenden (Teil-) Einheiten Feueruntersttzung nicht nur von der Artillerie, sondern auch durch Waffensysteme und Kampfmittel anderer Teilstreitkrfte erhalten. Derartige Vernderungen sollten es ermglichen, die Fhigkeit(en) zur Umsetzung der im Rahmen der Feueruntersttzung vorgesehenen Aufgaben zu erreichen, ohne dass die Notwendigkeit entsteht, das Fhrungssystem grundlegend reorganisieren zu mssen sei es im Rahmen einer Friedensoperation, der kollektiven Verteidigung oder anderer Operationen. Das wichtigste Mittel der Feueruntersttzung in den polnischen Landstreitkrften ist die Artillerie. Dies resultiert aus dem hohen Gefechtswert der Artillerie, der in der Effektivitt der Feueruntersttzung zum Ausdruck kommt. Eine Effektivitt, die sich durch eine kurze Reaktionszeit und durch Przision des Feuers auszeichnet sowie durch die Mglichkeit, entsprechende Aufgaben unter allen mglichen meteorologischen Bedingungen und zu jeder Tageszeit realisieren zu knnen. Die Luftstreitkrfte beispielsweise verfgen nicht ber diese Mglichkeiten. Ungeachtet der derzeitigen organisatorischen Vernderungen in den polnischen Streitkrften und der zunehmenden Bedeutung der Luft- und Seestreitkrfte bleibt festzuhalten, dass die Artillerie auch in Zukunft ein we sentliches Mittel der Feueruntersttzung fr die (Teil-) Einheiten der Landstreitkrfte bleiben wird. Vor diesem Hintergrund sollten sich diejenigen Vernderungen in der Fhrungsorganisation, die mit dem Erreichen der Fhigkeit zur Realisierung der streitkrftegemeinsamen Feueruntersttzung auf der taktischen Ebene zusammenhngen, auf die bisherigen Fhrungsorgane der Artillerie absttzen. Das Fhrungssystem (Fhrungsorganisation, Fhrungsprozess, Fhrungsmittel) auf der taktischen Ebene (Bataillons- und Kompanieebene) muss im Gefecht unter anderem folgende Funktionen erfllen: Planung, Organisation, Leitung und berwachung. Ziel dieses Systems ist die Untersttzung der jeweiligen militrischen Fhrer mit zeitgerechten und ausreichenden Informationen fr die Planung, Befehlsgebung und Koordinierung von Handlungen und damit gleichzeitig die Gewhrleistung einer effizienten Fhrung der entsprechenden Bataillone und Kompanien durch ihre verantwortlichen Fhrer. Unter Bercksichtigung der derzeitigen organisatorischen Rahmenbedingungen ist der Kommandeur eines (Kampftruppen-) Bataillons fr die Fhrung der ihm unterstellten Mrserkompanie (2 x Mrserzug, 1 x Panzerabwehrzug SPIKE) sowie fr die Bercksichtigung jener Manahmen der Feueruntersttzung im Rahmen des Feuersystems des Bataillons verantwortlich, die von den Artillerieverbnden einer hheren Ebene fr sein Bataillon umgesetzt werden. Zu den Obliegenheiten des Bataillonskommandeurs auf diesem Gebiet gehren unter anderem: die Untersttzungsmglichkeiten der Artillerie in der Gefechtsfhrung des Bataillons, die Organisation der Auftrge an die Mrserkompanie und die logistische Versorgung der Mrserkompanie.

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Als Funktionspersonal fr die Beratung, die Planung und die Koordinierung im Rahmen der Feueruntersttzung fungieren die dem Bataillonskommandeur (auf dem Bataillonsgefechtsstand oder der Beweglichen Befehlsstelle) sowie den Kompaniechefs (auf dem Kompaniegefechtsstand) zugeteilten Feueruntersttzungsoffiziere. Der Feueruntersttzungsoffizier des Bataillons (hier: Kompaniechef der Mrserkompanie) wird bei seiner Arbeit von dem Zugfhrer des AB-Zuges (aus dem Brigadepanzerartilleriebataillon) untersttzt. Als Feueruntersttzungsoffiziere auf Kompanieebene fungieren die Zugfhrer der beiden Mrserzge, bzw. die Truppfhrer der AB-Trupps. Die Organisation der Fhrung der Feueruntersttzung auf Bataillonsebene verdeutlicht Bild 1.

Feueruntersttzung auf Bataillons- und Kompanieebene abzubilden. Die Umsetzung dieser Vernderungen sollte jedoch schrittweise erfolgen. Als erste Manahme muss die Integration der Feueruntersttzung der verschiedenen Waffensysteme und Kampfmittel der Landstreitkrfte erfolgen, um in der Folge die Realisierung der fr eine streitkrftegemeinsame Feueruntersttzung erforderlichen Fhigkeiten anzustreben (siehe Bild 2). Der Kerngedanke der streitkrftegemeinsamen Feueruntersttzung besteht in der unmittelbaren, reaktionsschnellen Feueruntersttzung der taktischen Ebenen mit dem am besten geeigneten und verfgbaren nationalen oder multinationalen Wirkmittel. Das Ziel einer integrierten (Combined Fires Support) und streitkrftegemeinsamen (Joint Fires Support) Feueruntersttzung besteht darin, im Rahmen einer Operation durch Synergie- Effekte eine Ausweitung (bzw. Vervielfachung) der Fhigkeiten der Mittel des Feuerkampfes der eigenen Truppen zu erreichen. Auswirkungen der Synergieeffekte der integrierten bzw. streitkrftegemeinsamen Feueruntersttzung sind sowohl auf der operativen als auch auf der taktischen Ebene zu erwarten: Auf der operativen Ebene ist ein effektiverer Einsatz der Krfte und Mittel der eigenen Truppen (Einsatz der Krfte und Mittel nach Eignung, Verfgbarkeit und Angemessenheit, schnellere Realisierung der Aufgaben in der taktischen und in der operativen Dimension) zu erwarten. Auf der taktischen Ebene ist die verzugslose und effektive Realisierung der Aufgaben der Feuer unterstt zung entsprechend den Bedrfnissen der kmpfenden (Teil-) Einheiten zu erwarten, insbesondere mit Blick auf Ziele im Rahmen des kurzfristigen Targetings.

Bild 1: Fhrungsorganisation

Im Rahmen der geplanten organisatorischen Reform der Landstreitkrfte sind nderungen vorgesehen die darauf abzielen, entsprechende Fhigkeiten im Bereich Planung, Organisation und Fhrung der streitkrftegemeinsamen

Die integrierte Feueruntersttzung umfasst dabei einen greren Handlungsrahmen als lediglich die gemeinsame und koordinierte Bekmpfung von Zielen. Ein vollstndig integriertes System der Feueruntersttzung auf der taktischen Ebene lsst sich unter der
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Luftstreitkrfte
Panzertruppen PzTr Artillerietruppe - ArtTr Luftbewegliche Truppen LBwglTr Flugabwehrtruppe FlaTr

Integrierte Feueruntersttzung (Combined Fires)


Grundgedanke: gemeinsamer, vereinter und koordinierter Einsatz von Wirkmitteln von zwei oder mehr Truppengattungen

Landstreitkrfte

. Marine Spezialkrfte

Streitkrftegemeinsame (taktische) Feueruntersttzung STF (Joint Fires)


Grundgedanke: streitkrftegemeinsamer, koordinierter Einsatz von Wirkmitteln von zwei oder mehr Teilstreitkrften

Bild 2: Joint Fires

Voraussetzung verwirklichen, dass Fhrungsprozesse, Ablufe der Feuerleitung und der Fhrungs- und Aufklrungsverbund (C4ISTAR) im Rahmen von festgelegten Verfahren automatisiert werden. Wenn man ein Resmee dieses Artikels formulieren will, so lsst sich feststellen, dass den Fragestellungen im Zusammenhang mit der streitkrftegemeinsamen Feueruntersttzung in der polnischen Kriegfhrung groe Bedeutung beigemessen wird. Der groe Bedarf an Feueruntersttzung auf der taktischen Fhrungsebene hat dazu gefhrt, dass sie durch eine Vielzahl von Waffensystemen und Kampfmitteln realisiert werden muss.

Auf die derzeitige Situation bezogen kann man festhalten, dass das frher nur auf der operativen Ebene zur Geltung gekommene Attribut der Feueruntersttzung teilstreitkraftbergreifend jetzt auch auf der taktischen Ebene zum Tragen kommt. Unter Bercksichtigung der Tatsache, dass es die Artillerie ist, die den im Gefecht stehenden Truppen schon immer am nchsten gestanden und diese im Gefecht untersttzt hat, sollten daher vor allem die Angehrigen der Artillerietruppe auf der taktischen Ebene die Verantwortung fr die Integration der streitkrftegemeinsamen Feueruntersttzung bernehmen.

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Erfahrungen der ersten gemeinsamen STF-Beobachterausbildung


Hauptmann Frank Bergemann, Hrsaalleiter Hauptfeldwebel Rayk Borowsky, Stationsausbilder Im Jahr 2011 fhrte die Artillerieschule in IDAR-OBERSTEIN in der I. Inspektion den Offizierlehrgang (OL) 3 durch. Dieser gliederte sich in drei Ausbildungsklassen mit einem Anteil Rohr-/Raketenartillerie, einem Anteil Kleinfluggert Zielortung (KZO) und einem Hrsaal Streitkrftegemeinsame Taktische Feueruntersttzung (STF). Dieser Hrsaal, in dem erstmalig Angehrige der Artillerie- und Infanterietruppe gemeinsam zum Beobachtungsoffizier ausgebildet wurden, ist im Folgenden Gegenstand der Betrachtung. Teilnehmer Im Rahmen der neuen Offizierausbildung im Deutschen Heer absolvieren die Offiziere nach ihrem Studium den OL 2 und anschlieend den OL 3. Erste praktische Erfahrungen als Offizieranwrter/in in einem der drei Offizieranwrterbataillone und dem Truppenkommando vor dem Studium liegen zu diesem Zeitpunkt maximal vier Jahre zurck. Der OL 2 wird an der Offizierschule des Heeres in DRESDEN durchgefhrt, wo die Lehrgangsteilnehmer zunchst zur Wahrnehmung von Fhrungsaufgaben im gesamten Aufgabenspektrum von Landstreitkrften und im multinationalen Umfeld befhigt werden. Erst nach Beendigung dieses Lehrgangs werden die Offiziere an die Truppenschulen versetzt, um nun whrend des OL 3 innerhalb eines Jahres zum Zugfhrer oder Fhrer einer vergleichbaren Teileinheit ihrer Truppengattung ausgebildet zu werden. Das beschreibt den Verlauf der Regelausbildung. Eine Ausnahme bilden die Offizieranwrter, die kein Studium absolvieren und dementsprechend frhzeitig im Dienstgrad Fahnenjunker den OL 3 beginnen knnen. Drei dieser Fahnenjunker traten im Januar 2011 ihren Dienst in der I. Inspektion der Artillerieschule an, um im Hrsaal STF zum Beobachtungsoffizier im Joint Fire Support Team (JFST) ausgebildet zu werden. Die geringe Zahl der Lehrgangsteilnehmer resultiert aus der Tatsache, dass fr Offiziere mit Masterabschluss das Studium erst im Laufe des Jahres 2011 endete und diese somit erst 2012 am OL 3 teilnehmen. Erfahrungen aus der STF-Ausbildung Der OL 3 (STF) ist in zwei Teile untergliedert. Teil I umfasst allgemeine artilleristische und allgemeinmilitrische Themen und schliet mit dem Ausbildungs- und Ttigkeitsnachweis (ATN) Artillerieoffizier ab. Der Teil II beinhaltet mit Schwerpunkt die fachspezifischen Ttigkeiten und schliet mit der ATN Beobachtungsoffizier und zustzlich Kompanieeinsatzoffizier ab. Neben der Ausbildung zum Beobachtungsoffizier im OL 3 (STF) erfolgt an der Artillerieschule im Rahmen des Feldwebellehrgangs Militrfachlicher Teil, Ausbildungsklasse Beobachtungsdienst (FwLg MFT AK BeobDst) die Ausbildung der Beobachtungsfeldwebel. Die Ausbildungsinhalte sind zunchst identisch, da in beiden Lehrgngen die Vermittlung von grundlegenden fachlichen Kenntnissen und
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Fertigkeiten erforderlich ist. Im OL 3 (STF) verschiebt sich im weiteren Verlauf der Schwerpunkt in den Bereich der Ausbildung zum Fhrer eines Joint Fire Support Teams, whrend im FwLg MFT AK BeobDst eine Vertiefung der fachspezifischen Themen erfolgt. Dennoch gelten die folgenden Ausfhrungen zur fachlichen Ausbildung grundstzlich sowohl fr die Offizier-, als auch fr die Feldwebelausbildung, wobei der OL 3 (STF) im Fokus liegt. a. Teil I Der OL 3 beginnt regelmig fr die Lehrgangsteilnehmer der Ausbildungsklassen Rohr-/Raketenartillerie bzw. KZO mit dem Lehrgang berleben im Einsatz (LE), der in einem der drei Offizieranwrterbataillone durchgefhrt wird. Die Lehrgangsteilnehmer des Hrsaals STF nahmen hieran nicht teil, sondern absolvierten im Juli 2011 nach der in den OL 3 (STF) Teil I integrierten Einzelkmpfervorausbildung den vierwchigen Einzelkmpferlehrgang Teil I (EKL I) an der Luftlande- und Transportschule in ALTENSTADT. Die Begrndung ist ebenso einfach, wie plausibel. Im zuknftigen Aufgabenbereich wird der Beobachtungsoffizier des JFST hufig einem Kompaniechef der Kampftruppe auf Zusammenarbeit angewiesen, um fr ihn Feueruntersttzung anzufordern, zu koordinieren und zu lenken. Hierbei muss er sich anspruchsvollen krperlichen und charakterlichen Herausforderungen stellen. Dazu ist der EKL I eine hervorragende Vorbereitung. Weitere unterscheidende Merkmale in der Ausbildung sind die Richtschtzenausbildung am Schtzenpanzer MARDER 1A 3 (Artilleriebeobachter), der derzeit als Transportfahrzeug fr die JFST in den Verbnden der Artillerietruppe genutzt wird, sowie die Kraftfahrtgrundausbildung BC, die beide nur die Lehrgangsteilnehmer des Hrsaals STF durchfhrten. Hrsaalbergreifend werden alle Lehrgangsteilnehmer OL 3 in gemeinsamen Ausbildungen zum Schieausbilder neues Schiessausbildungskonzept und, im Rahmen der einsatzvorbereitenden Ausbildung fr Konfliktverhtung und Krisenbewltigung, zum Gruppenfhrer einer Patrouille ausgebildet sowie in Grundlagen der Artillerietruppe unterrichtet. Weitere bergreifende Ausbildungen finden im Bereich Sanittsausbildung und Fernmeldedienst statt. Bereits im Teil I, wie auch spter im Teil II, sind durch die Lehrgangsteilnehmer praktische Ausbildungen und Unterrichte durchzufhren, die in die Gesamtbewertung des OL 3 einflieen. b. Teil II Die zeitliche Abfolge der Themenschwerpunkte des OL 3 (STF) Teil II ist in der folgenden Abbildung skizziert. Der Teil II des OL 3 (STF) wird im Lehrplan als der Beobachtungsteil bezeichnet. Hierbei steht die fachliche Ausbildung zum Beobachtungsoffizier im JFST im Vordergrund. Dessen Aufgaben waren bisher unter dem Begriff Artilleriebeobachter (AB) abgebildet und

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Ausbildungsablauf Offizierlehrgang 3 Teil II Ausbildungsklasse STF

Grundlagenunterrichte

Simulatorausbildung BT 33

Beobachtungsbungen

Hochgebirgsschieen Schweiz

Abschlussbung

August

September

Oktober

November

Dezember

Gerteausbildung

ADLER II

Close Combat Attack

Artillerieund Mrserschieen

bezogen sich grundstzlich auf die Zusammenarbeit Im ISAF-Einsatz in AFGHANISTAN fhren die JFST ihre mit einer Kompanie der Kampftruppe, oft auch mit Z - Auftrge bereits mit dem FENNEK durch. gen und ggf. mit Sphtrupps. Kernauftrag der AB-Trupps Der FAC des JFST ist befhigt, je nach Verfgbarkeit unwar die Beratung der Einheitsfhrer der Kampftruppe terschiedliche Luftfahrzeuge zum Beispiel TORNADOS hinsichtlich artilleristischer Untersttzungsmglichkeiten oder auch B-10 Bomber abzurufen, nach international sowie die bestmgliche Umsetzung der daraus resultiefestgelegten Verfahren direkt mit den Piloten zu kommurenden Forderungen der Kampftruppe. Die Feuerunternizieren, diesen Ziele zuzuweisen und luftgesttzte Wirksttzung beinhaltete dabei bisher das Lenken des Feumittel STFmit technischen Hilfsmitteln ins Ziel zu lenken. Desers von Artilleriegeschtzen und Raketenwerfern, Hrsaal bei halb werden auf dem OL 3 (STF) Teil II Grundstze in der Bedarf bis unmittelbar vor die eigenen Stellungen. Dies Zusammenarbeit mit den Luftstreitkrften ausgebildet, stellt eine sehr anspruchsvolle Aufgabe dar, da die Ge um hier der Gesamtverantwortung des Beobachtungsoffifhrdung eigener Truppe durch eigenes Feuer (friendly ziers als Fhrer in einem JFST gerecht werden zu knnen. fire) vermieden werden muss. Ein hohes Ma an fach Diese Ausbildung ersetzt nicht die Ausbildung zum FAC, licher Kompetenz und Verantwortungsbewusstsein ist denn dieser wird auf weiteren Lehrgngen intensiv bis zur hierbei erforderlich. Einsatzbefhigung combat ready ausgebildet. Mit dieser Im Rahmen der STF ist der ausgebildete Beobachtungs- Zertifizierung ist der FAC befhigt, seine Aufgaben im Einoffizier in einem JFST in erster Linie fr den Bereich Bo - satz selbstndig und im multinationalen Rahmen wahrzuden/Boden-Anteil verantwortlich und gewhrleistet dabei nehmen. neben der weiterhin durchzufhrenden Beratung des Fhrers der zu untersttzenden Kampftruppe die Anforderung Der OL 3 (STF) ist im Vergleich zur bisherigen Ausbildung und Lenkung aller boden- und seegesttzten Wirkmittel, der Beobachtungsoffiziere deutlich komplexer geworden z. B. Mrser, Raketenwerfer oder auch Schiffsartillerie. und fordert den jungen Offizieren auf Grund der unterZustzlich fhrt er als Gesamtverantwortlicher des JFST schiedlichsten Themengebiete eine hohe geistige Flexiden dazu gehrenden Luft/Boden-Anteil, der aus einem bilitt ab. Die Arbeit im JFST ist eine sehr vielseitige und Fliegerleitoffizier (Forward Air Controller FAC) mit sei- abwechslungsreiche Aufgabe mit immer neuen Herausnem Feldwebel und Kraftfahrer besteht. Der FAC ist zu- forderungen. stndig fr die Anforderung und Lenkung von luftgesttzten Wirkmitteln, z. B. gelenkte und ungelenkte Bomben Eine weitere Besonderheit, die diese Feststellung unterstreicht, ist die Integration von Infanteriekrften im Lehrund Raketen. gang. Neu ist hierbei eine Einweisung an und mit Mrsern, In dieser Konstellation bentigt das JFST die Zweifahr- was bisher an der Artillerieschule nicht stattfand. Die zeuglsung, da die Bandbreite an Wirkmitteln auch un- Lehrgangsteilnehmer des Hrsaals STF sind am Ende terschiedliche Ansprche und Anforderungen an die Aus- des Lehrgangs mit den entsprechenden Schieregeln stattung und Platzwahl der beiden Trupps stellt. In naher und -verfahren vertraut und somit in der Lage, MrserZukunft soll der Schtzenpanzer MARDER 1 A 3 (Artil- feuer anzufordern und zu lenken, was einen weiteren Vorleriebeobachter) vom radbeweglichen Beobachtungsfahr- teil dieser neuen Ausbildung darstellt. Dieser Themenbezeug FENNEK sowie dem GTK BOXER abgelst werden. reich konnte im aktuellen Lehrgang in einer guten Qualitt
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generiert werden, da am OL 3 (STF) Teil II zwei Ange hrige der Fallschirmjgertruppe teilnahmen, die die ATN Beobachtungsoffizier fr ihren Dienstposten als Fhrer eines JFST zu erwerben hatten. Dass sich hierbei Synergien entwickelten, steht auer Frage. Zustzlich ist eine Kompetenzsteigerung seitens der infanteristischen Lehrgangsteilnehmer zu verzeichnen, da diese nunmehr auch befhigt und in der Lage sind, als Beobachtungsoffizier artilleristisches Feuer mit und ohne artilleriespezifischer Ausstattung und Ausrstung abzurufen und zu lenken. Hierzu gehren unter anderem die Ermittlung von Zielkoordinaten mit Karte und Kompass als das Handwerkszeug eines jeden Soldaten aber auch die Bedienung der technischen Aufklrungsmittel, wie dem tragbaren Zielortungsgert (TZG) 90 A 1 und der leichten Beobachtungsausstattung Artillerie/ Mrser (NYXUS). Hinzu kommen die Handhabung der Fhrungs- und Kommunikationsmittel, wie die Funkgerte und der MRT 86, ein tragbarer datenfunkfhiger Rechner, die wesentliche Bausteine im Fhrungssystem Artillerie dem Artillerie-, Daten-, Lageund Einsatz-Rechnerverbund (ADLER) darstellen. Anfangs liegt der Schwerpunkt in der Ausbildung im Umgang mit Karte und Kompass sowie in der Vermittlung der grundlegenden Schieregeln und -verfahren, so dass der Lehrgangsteilnehmer bei Ausfall der technischen Mglichkeiten reibungslos auf den Ersatzbetrieb umsteigen kann. Erst im weiteren Verlauf werden die Lehrgangsteilnehmer auf das Niveau des Beherrschens der technischen Hilfsmittel gebracht. Parallel dazu wird den Lehrgangsteilnehmern mit simulatorgesttzer Ausbildung (Schiesimulator Artillerie BT 33) das Handwerk Lenken von Artilleriefeuer vermittelt. In Form von wiederkehrenden Beobachterbungen erfolgt eine Festigung dieser Kenntnisse und Fertigkeiten, einhergehend mit immer komplexer werdenden Forderungen an die Fhrung des JFST, was schlielich bei realem Artillerie- und Mrserschieen unter Beweis gestellt wird. Wie bereits erwhnt, hat sich das Aufgabenspektrum we sentlich erweitert. In der STF- Ausbildung kommen weitere Ausbildungsthemen hinzu, wie zum Beispiel die Ausbildung Close Combat Attack (CCA). CCA beschreibt ein standardisiertes Zielanspracheverfahren, mit dessen Hilfe das JFST bei Bedrohung Feueruntersttzung von Kampfund Untersttzungshubschraubern anfordern kann. Eine entsprechende Grundlagenausbildung fr den OL 3 (STF) wurde in diesem Jahr bei der Fliegenden Abteilung 261 in ROTH durchgefhrt. Die Ausbildung zur Befhigung als sogenannter Spotter zu agieren und das Feuer seegesttzter Wirkmittel zu lenken, findet an der Marineoperationsschule in BREMERHAVEN im Rahmen des Lehrgangs Aufschlagbeobachtung beim Landzielschieen (Naval Gunfire Support (NGS)) statt, ist aber nicht Bestandteil des OL 3 bzw. FwLg MFT AK BeobDst. Ein weiterer Hhepunkt neben der CCA- und Mrserausbildung, war das Hochgebirgsschieen mit den Hrslen STF der I. (Offizierausbildung) und II. Inspektion (Feldwebelausbildung) auf dem Schieplatz SIMPLONPASS in der SCHWEIZ. Fr eine Woche gaben sich die Lehrgangsteilnehmer in die verantwortungsvollen Hnde der Schweizer Armee, die in die besonderen Herausforde rungen des Hochgebirgsschieen nicht nur einwiesen, sondern dies auch intensiv praktisch durchfhren lieen.
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Die Besonderheit hierbei ist, neben dem bereits be kannten Berechnen der Korrekturwerte in der Seite und Tiefe, vor allem die Bercksichtigung der gelndebedingt zum Teil extremen Hhendifferenzen. Logisches Denken und mathematische Fhigkeiten sind Grundvoraussetzung und wurden stndig abverlangt. Die Ausbildung war ein voller Erfolg und bietet sich zur Wiederholung 2012 an. Diese Ausbildung wird in einem weiteren Beitrag in dieser Ausgabe ausfhrlich geschildert. Im Anschluss an den OL 3 (STF) bzw. FwLg MFT, AK BeobDst, absolvieren Angehrige der Artillerietruppe zustzlich den Ergnzungslehrgang Infanteristische Spezialbefhigung an der Infanterieschule in HAMMELBURG. Lehrgangziel ist es dabei, den Auftrag als Beobachtungsoffizier/-feldwebel unter den besonderen Bedingungen des infanteristischen Einsatzes wahrnehmen zu knnen. c. Einsatzvorbereitung Fr die Teilnahme an einem Einsatz ist neben der regulren einsatzvorbereitenden Ausbildung die Teilnahme am dreiwchigen JFST- Lehrgang notwendig, der an der Artillerieschule durch die Zentrale Ausbildungseinrichtung STF durchgefhrt wird. Dort werden die bisher separat ausgebildeten Anteile Boden/Boden und Luft/Boden mit besonderem Fokus auf den Einsatz gemeinsam im Team ausgebildet. Dazu gehrt unter anderem die Ausbildung am radbeweglichen Beobachtungsfahrzeug FENNEK, das Zusammenwirken im Team unter annhernd realen Einsatzbedingungen mit Beteiligung unterschiedlicher boden- und luftgesttzter Wirkmittel im scharfen Waffeneinsatz sowie die Zusammenarbeit mit dem Joint Fire Support Coordination Team (JFSCT), das als bergeordnetes Element fr das JFST agiert. Insgesamt betrachtet ist die Ausbildung und der Einsatz als Beobachtungsoffizier/-feldwebel im JFST fr den jungen Offizier und Feldwebel eine herausfordernde und anstrengende, aber auch sehr interessante und abwechslungsreiche Aufgabe.

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NYXUS - Leichte Beobachtungsausstattung Art/Mrs A1


Oberleutnant Sren Schmelz ist Artillerieoffizier Bodengebundene Aufklrung und Laserschutzbeauftragter im Bereich Weiterentwicklung, Dezernat CPM/Ausrstung (2) Allgemeiner berblick Seit der Einfhrung der leichten Beobachtungssaustattung Artillerie/ Mrser (BeobAussttg le Art/ Mrs A1, kurz: NYXUS) im Mrz 2008 stehen der Truppengattung insgesamt 34 Stze zur Verfgung. Aus diesen wurden 10 einsatzangepasste Stze umgerstet, die auf ein Beschaffungsvorhaben gem Antrag Einsatzbedingter Sofortbedarf (ESB) aus dem ersten Quartal 2010 zurckzufhren sind, wobei acht Stze fr die Verwendung bei ISAF (International Security Assistance Force) und zwei Stze zu Ausbildungszwecken bei der Artillerieschule vorgesehen sind. Die ESB- Manahme umfasst im Einzelnen: - taktisches Stativ (1) - optischer Konverter (2)
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- modulare Goniometer- KreiselLsung (3) - Energienetzwerk mit Power- Manager und Solarpanel Wesentliche Neuerungen 1. Kreiselstativ, klein SST93JK Das taktische Stativ besteht im Wesentlichen aus drei Stativbeinen (4) mit jeweils zwei Gelenken (5) und einem Schneeteller (6) mit Bohrungen fr Erdngel oder Sporne. Durch diese Bohrungen an den Spreizfen ist die Mglichkeit zur zustzlichen Befestigung gegeben. Das kleine (3) Kreiselstativ dient der Reduzierung der Beobachtungshhe fr den abgesessenen Einsatz und verbessert somit die Verwendung des NYXUS im Liegen. Im Zuge der Einfhrung wird die Kreiselaufnahme als Schnittstelle zum System unverndert beibehalten. Die Gesamtbeobachtungshhe betrgt mit Verwendung des Kreisels 55 cm, ohne Verwendung des Kreisels 44 cm. Die minimale Gesamthhe des Systems lsst sich durch meh(1) rere Rastpositionen der Beine derart whlen, dass sich der Kreisel bzw. die Kreiselaufnahme jeweils knapp oberhalb des Untergrundes befinden.

2. Optischer Konverter (Vorsatzoptik) Bei der Vorsatzoptik handelt es sich um ein Visible- Optikmodul (VIS) mit zweifacher Vergrerung, sodass sich diese von bisher 7- fach auf nunmehr 14- fach erhht. Ein zustzlicher Dioptrienausgleich an der Vorsatzoptik ist nicht vorgesehen. Dieser erfolgt unverndert ber das Okular am HBG (hand gehaltenes Beobachtungsgert). Die Befestigung erfolgt ber einen Adapterarm und dort angebrachten Verriegelungshebel (7) mittels Picatinny- Schiene (8) an der Oberseite des NYXUS.
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Optischer Konverter Quelle: Jenoptik AG/ ESW GmbH, Geschftsfeld Sensorsysteme

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NYXUS mit ESB- Manahmen Quelle: Jenoptik AG/ ESW GmbH, Geschftsfeld Sensorsysteme

Kreiselstativ Quelle: Jenoptik AG/ ESW GmbH, Geschftsfeld Sensorsysteme


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3. Modularer Goniometer-Kreisel Hierbei handelt es sich um ein modulares System, dessen Komponenten in den bereitzustellenden, einsatzangepassten Stzen austauschbar sind. Der Nutzer kann auftrags- und lageabhngig entscheiden, welche Systemteile Verwendung finden. Zustzlich angebrachte Feintriebe (9) zur Vertikal- und Hhenverstellung ermglichen eine przisere Zielerfassung. Die modulare Lsung modularer Goniometer- Kreisel (mGK) beinhaltet keinen neu beschafften Kreisel. Fr die zehn einsatzangepassten Stze wurden die vorhandenen Kreisel MK 11-7 aus den IGKs (integrierter Goniometer- Kreisel) herausgelst. Wesentliche Neuerungen stellen zum einen eine Adapterplatte (10) Gonio- Kreiselstativ zur Nutzung des Systems ohne Kreisel, zum anderen ein Federdmpfer zur Vertikalverstellung dar.

weiterer Energiequellen, wie DirektMethanol- Brennstoffzelle vom Typ Jenny 600S (12), Solarpanel (13) oder Kfz- Batterie, sowie das automatische, parallele Nachladen von bis zu vier Sekundrbatterien gewhrleistet. Zudem ist die Versorgung weiterer Komponenten im NYXUS- Umfeld, z. B. MRT 86 oder MOBIFAST, mglich. Mit der Einfhrung des (7) neuen Energienetzwerkes geht der Wegfall des Stromversorgungs- und Ladegertes (SuLG) einher.
(12) (13)
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Manahmen Die Schulung der Multiplikatoren der Artillerieschule, Infanterieschule sowie Technische Schule Landsysteme/ Fachschule des Heeres fr Technik wurde im November 2011 durch den Hersteller durchgefhrt. Die firmenseitige Auslieferung der in dem Beschaffungsvorhaben enthaltenen Komponenten an das zustndige Depot wurde nach Abschluss der begleitenden Dokumentation im Dezember 2011 abgeschlossen.

(11)

Energienetzwerk

Quelle: SFC Energy AG

Bewertung der umgersteten Komponenten 1. Das kleine Kreiselstativ trgt entscheidend zur Verbesserung des Einsatzes des NYXUS bei, insbesondere im abgesessenen, liegenden Einsatz. 2. Die Vorsatzoptik verbessert die Leistungsfhigkeit der Tagsichtkanle, erhht gleichzeitig jedoch die bestehende Problematik des Gesamtgewichtes des HBG. Der daraus resultierende Handlungsbedarf, eine mgliche Verwendung alternativer leichter Beobachtungsaustattungen (handheld) zu prfen, besteht weiterhin. 3. Die modulare Goniometer- Kreisel- Lsung mit den beiden oben genannten wesentlichen Neuerungen erweitert den auftrags- und lageabhngigen, flexiblen Einsatz des Gesamtsystems. 4. Das Energienetzwerk mit der Kernkomponente des SFC Power Managers stellt einen erheblichen Fortschritt im Bereich der Energievorrats- und somit der Einsatzplanung fr den Einsatz des NYXUS bei Tag und/ oder Nacht dar.

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(10)

Im diesem Zusammenhang ist eine weitere Zwischenprfung im I. Quartal 2012 vorgesehen. Schwerpunkte dieser Erprobung sind zum einen die Untersuchung der umgersteten Komponenten auf Truppenverwendbarkeit, zum anderen eine Software abnahme inklusive erforderlichem Schnittstellentest der genderten Software im Zusammenwirken mit ADLER II (Artillerie- Daten. Lageund Einsatz- Rechnerverbund). Sollte im Zuge dieser Zwischenprfung die Eignung zur Truppenverwendbarkeit festgestellt werden, ist daran anknpfend mit der Erteilung der Genehmigung zur Nutzung im II. Quartal 2012 zu rechnen, so dass zum jetzigen Zeitpunkt die Verfgbarkeit der umgersteten Stze NYXUS fr das IV. Quartal 2012 erwartet werden kann. Zeitgleich ist fr das II. Quartal 2012 die begleitende Ausbildung der Multiplikatoren/ des Ausbildungspersonals bei der Artillerieschule, Bereich Weiterentwicklung vorgesehen.

Modularer Goniometer- Kreisel Quelle: Jenoptik AG/ ESW GmbH, Geschftsfeld Sensorsysteme

4. Energienetzwerk Durch den Einsatz des Energiewandlers im Kleinspannungsbereich Power Manager 3G (11) der Firma SFC Energy wird die Verlngerung der Einsatzdauer mittels Nutzung
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EAGLE V von GDELS Hochgeschtzes Fahrzeug fr Joint Fire Support Teams


Die Firma GDELS General Dynamics European Land Systems (GDELS) ist ein Unterneh men der General Dynamics Corpo ration, das mit europischen Stand orten in Deutschland, sterreich, Spanien und der Schweiz vertreten ist. Mit ber 3250 hervorragend aus gebildeten und erfahrenen Mitarbei tern entwickeln, produzieren und lie fern GDELSFirmen Radfahrzeuge, Kettenfahrzeuge, Brckensysteme, amphibische Fahrzeuge und andere Kampfsysteme sowie Artillerie und Munition fr Kunden auf der ganzen Welt. EAGLE V das variable Fahrzeugkonzept fr den Einsatz Wie der bereits einsatzbewhrte EA GLE IV der Bundeswehr, zeichnet sich auch der EAGLE V durch hohe und sichere Mobilitt auf der Strae und im Gelnde aus. Dieselben kom pakten Dimensionen machen das Befahren von schmalen und gewun denen Wegen in urbanem Umfeld oder schwierigem Gelnde problem los mglich. Der ausgezeichnete Schutz und die hohe Nutzlast des EAGLE IV konnten jedoch beim EA GLE V signifikant erhht werden.

EAGLE V JFST

Da insbesondere fr die geschtz ten Fahrzeuge eine Vielzahl von Missionsausstattungen durch die Bedarfstrger gefordert werden, ist fr den EAGLE V ein Fahrzeug konzept mit Rahmenbauweise und definierter Aufbauschnittstelle ge whlt worden, das dem Familien gedanken Rechnung trgt. Die freie Rahmenoberseite beider EAGLE V Varianten (4x4 und 6x6) ermglicht es, verschiedenste Aufbauten mit

gnstiger Schwerpunktlage aufzu nehmen. So sind hochgeschtzte Kabinen fr die Besatzung in Kom bination mit verschiedenen Ladefl chen oder Missionsmodulen einfach realisierbar. Hchster Schutz fr die Einsatzkrfte Die Sicherheitszelle des EAGLE V ist aus hochfestem Panzerstahl ge fertigt. Eine modulare Zusatzpanze rung bietet hchsten Schutz gegen Minen, IED und ballistische Einwir kungen. Der EAGLE V verfgt ber die hchsten Minenschutzwerte aller vergleichbaren 4x4 Radfahrzeuge, amtlich nachgewiesen und zertifiziert. Zustzlich zum Schutz der Kabine fr die Fahrzeugbesatzung bietet der EAGLE V einen Systemschutz gegen Mobilittsverlust durch die Einwir kung von kleinkalibrigen Geschossen und Fragmenten auf die automotiven Systeme. EAGLE V Hochgeschtzes Fahrzeug fr die Joint Fire Support Teams Die herausragenden Eigenschaften in den Bereichen Schutz, Mobilitt, Nutzlastvolumen und Variabilitt ma chen den EAGLE V zum bestens ge eigneten Fahrzeug fr den Einsatz von Joint Fire Support Teams.
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EAGLE V

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Im Einsatz ist es unerlsslich, dass sich JFSTs geschtzt in jedem Ge lnde bei Tag und Nacht bewegen knnen, der jeweiligen Lage ent sprechend rasch geeignete Beo bachtungspositionen beziehen und die unmittelbare Feueruntersttzung zeitgerecht gewhrleisten knnen. Zustzlich zu Schutz und Mobili tt muss das JFST Fahrzeug des halb auch geeignet sein, mit hoch przisen Systemen fr Navigation und Beobachtung, automatischer Zielkoordinatenermittlung bei Tag und Nacht, sowie automatischer bermittlung der gewonnen Daten an die Kommando und Feuerleit stellen ausgerstet zu werden. Aus reichende Nutzlast, eine gerumige Mannschaftskabine sowie gengend Nutzraum zur Aufnahme von mast montierten Beobachtungsmitteln sind dafr unabdingbar. Fr die Schweizer Armee wurde durch GDELSMowag bereits ein JFSTFahrzeug (Skdt Fz) auf EAGLE III Basis erfolgreich konzipiert und in einer Menge von120 Stk ausgelie fert. GDELS verfgt demzufolge ber fundiertes KnowHow auch in diesem Bereich.

EAGLE III JFST - Bild: Schweizer Armee

Autor: Urs Engeli General Dynamics European Land Systems Unterseestrae 65, 8280 Kreuzlingen, Schweiz Telefon: +41 71 677 55 68 Telefax: +41 71 672 81 42 Mobil: +41 76 589 55 68 E-Mail: urs.engeli@gdels.com Internet: www.gdels.com

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Schieen im Hochgebirge Erste Erfahrungen zur Ausbildungskooperation mit der SCHWEIZ


Oberstleutnant Burkhard Preu, Inspektionschef I. Inspektion, Offizierausbildung

Schieplatz Simplonpass

Vorbereitung Das beobachtete Schieen der Artillerie oder Mrser nimmt angesichts der aktuellen Herausforderungen im Rahmen von Einstzen zur Krisenbewltigung und Konfliktverhtung an Bedeutung zu. Eigene bungspltze fr eine Ausbildung im scharfen Schuss mit Zielgebieten in extremen Steilhanglagen stehen derzeit in DEUTSCHLAND nicht zur Verfgung. Dennoch gilt es, entsprechende Verfahren und Besonderheiten bei der Ausbildung der Beobachtungsoffiziere und -feldwebel in der Praxis zu vermitteln. Nachdem in der Vergangenheit eine mgliche Zusammenarbeit auf diesem Gebiet im Rahmen der tri- nationalen Artilleriegesprche zwischen DEUTSCHLAND, STERREICH und der SCHWEIZ errtert wurden, erfolgten im Mai 2010 erste konkrete Absprachen fr die Untersttzung eines Vorhabens Schieen im Hochgebirge durch die SCHWEIZ. Grundlage dieser Absprachen war eine Vereinbarung zwischen dem Bundesministerium der Verteidigung der BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND und dem Eidgenssischen Department fr Verteidigung, Bevlkerungsschutz und Sport ber die Zusammenar-

beit der Streitkrfte auf dem Gebiet der Ausbildung vom September 2003. Als Zielgruppe fr eine entsprechende Ausbildung wurden von deutscher Seite die Lehrgangsteilnehmer des Offizierlehrgangs Teil 3 Ausbildungsklasse Streitkrftegemeinsame taktische Feueruntersttzung (STF) sowie des Feldwebellehrganges Militrfachlicher Teil Truppendienst, Ausbildungsklasse Beobachtungsdienst identifiziert, die im Rahmen ihres Lehrgangs die Qualifikation Beobachtungsoffizier bzw. Beobachtungsfeldwebel erlangen. Im Sommer 2011 wurde in gegenseitiger Abstimmung eine Durchfhrungsvereinbarung im Hinblick auf die Teilnahme von Angehrigen der Bundeswehr an der Schieausbildung Schieen im Hochgebirge fr den Zeitraum November 2011 getroffen. Als Ausbildungsziele fr diesen Aufenthalt wurde in Ableitung der in den entsprechenden deutschen Lehrgangsbefehlen vorgegeben Richtziele einvernehmlich vereinbart: - die Entwicklung der Fhigkeit, Formen, Verfahren und Besonderheiten beim Schieen mit Erdbeobachtung im Hochgebirge zu verstehen,
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- das Erlernen der Fertigkeit, die Zielortung ohne technische Hilfsmittel selbststndig unter zunehmend erschwerten Bedingungen auszufhren und - die Entwicklung der Fertigkeit, Verfahrensablufe, Aufgaben und Ttigkeiten als Beobachtungsoffizier/ -feldwebel beim Schieen im Hochgebirge selbstndig sicher auszufhren. Gem der Durchfhrungsvereinbarung wurden durch die SCHWEIZ folgende Leistungen unentgeltlich bereitgestellt: - Nutzung des Artillerieschieplatzes SIMPLONPASS, - Nutzung der Ausbildungsanlagen im Kommando Mechanisiertes Ausbildungszentrum (MAZ) in THUN, - Fahrzeuge und Material, soweit fr Ausbildung und Aufenthalt ntig, - Artilleriemunition, - Truppenunterkunft und - Gemeinschaftsverpflegung. Hierbei ist anzumerken, dass der Durchfhrungszeitraum unter dem Aspekt festgelegt wurde, dass whrend dieser Phase der Aufenthalt von zwei schieenden Artilleriebatterien des Schweizer Heeres einschlielich der erforderlichen Fhrungs- und Einsatzuntersttzung im Rahmen routinemiger Ausbildungs- und bungsttigkeit auf dem Artillerieschieplatz SIMPLONPASS vorgesehen war. Dieser auf 2000m Meereshhe gelegene Schieplatz wird hauptschlich durch mechanisierte Artillerie aber auch Infanterie genutzt und bietet Kapazitt fr maximal drei Geschtzbatterien, die aus vier Stellungsrumen in fnf Zielrume wirken knnen. Das ihn umgebenden hochalpine Gelnde erreicht Hhen von bis zu 4000m. Zur Vorbereitung des Aufenthaltes fand am 11.07.2011 eine Vorbesprechung zur Abstimmung der Ausbildungsinhalte und des Ausbildungsablaufs sowie am 05.10.2011 eine Erkundung des Artillerieschieplatzes SIMPLONPASS unter Beteiligung von Angehrigen der deutschen Artillerieschule sowie von Angehrigen der auf Schweizer Seite federfhrenden Einrichtung, dem Centre Instruc tion Artillerie (CIA), statt. Im Zeitraum 13.11. - 19.11.2011 verlegten vier Lehrgangsteilnehmer des Offizierlehrgangs Teil 3, Ausbildungsklasse STF sowie acht Lehrgangsteilnehmer des Feldwebellehrgangs (MFT), Ausbildungsklasse Beobachtungsdienst mit vier Ausbildern zur Teilnahme an der Ausbildung Schieen im Hochgebirge in die SCHWEIZ. Ablauf Der Ablauf des 7-tgigen Aufenthaltes gestaltete sich wie folgt: Tag 1 Anreise von IDAR-OBERSTEIN zum Kommando Lehrverband Panzer/Artillerie nach THUN, Tag 2 - Unterrichtung Schieregeln allgemein/ im Hochgebirge, - theoretische/ praktische Einweisung in das Schiekommandantenfahrzeug,
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- theoretische/ praktische Einweisung in die Zielvermessungs- und Beobachtungsausrstung (ZVBA), - Einweisung und praktische bungen am Integrierten Artillerie Feuerfhrungs- und Feuerleitsystem (INTAFF), - Praktische bungen mit der elektronischen Schieausbildungsanlage (ELSA) Schiekommandant, Tag 3 - Verlegung von THUN auf den Artillerieschieplatz SIMPLONPASS, - Ergnzende Unterrichtung Schieregeln im Hochgebirge, - Einweisung in das bungsgelnde, - Einschieen mit ZVBA (stationr), Tag 4 - Einschieen/ Wirkungsschieen mit ZVBA (stationr mit unterschiedlichen Zielgebieten), - Nachtschieen, Tag 5 - bung Konvoi (Wirkungsschieen im mobilen Einsatz mit Schiekommandantenfahrzeug), - parallel: Einschieen/ Wirkungsschieen mit ZVBA, Tag 6 - bung Konvoi (Wirkungsschieen im mobilen Einsatz mit Schiekommandantenfahrzeug, - parallel: Einschieen/ Wirkungsschieen mit ZVBA, Tag 7 - Rckverlegung vom Artillerieschieplatz SIMPLONPASS nach IDAR-OBERSTEIN.

Schiekommandantenfahrzeug (MOWAG EAGLE III)

Inhalte Als fr die folgende Ausbildung unerlsslich erwies sich die dem eigentlichen Schievorhaben vorgeschaltete eintgige Ausbildung am Mechanisierten Ausbildungszentrum (MAZ) in THUN. Neben einer intensiven theoretischen Unterrichtung in die fr das Hochgebirge gltigen Schieregeln mit anschlieender simulatorgesttzter bungsphase erfolgte hier eine Einweisung in die Gerteausstattung des Schiekommandanten. Bei den fr das Hochgebirge geltenden Schieregeln gilt es zur Ermittlung von Korrekturwerten insbesondere,

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den extremen topografischen Gegebenheiten Rechnung zu tragen. Neben der Bercksichtigung des Winkels zwischen der Flugbahn der Geschosse in Bezug zur horizontalen und vertikalen Ausrichtung des Zielgebietes bei der Bewertung der Trefferlage ist eine Korrektur von Hhe und Entfernung grundstzlich in gegenseitiger Abhngigkeit auf Grundlage der zuvor ermittelten Hangneigung vorzunehmen. Diese Besonderheiten wurden im Rahmen der Unterrichtung ebenso verdeutlicht wie es galt, fachliche Begrifflichkeiten zu erlutern, die fr die sptere Zusammenarbeit unerlsslich waren. Hier waren es insbesondere die Formulierung in der Funkbetriebssprache, z. B. krzer 200 statt 200 abbrechen, die fr die deutschen Lehrgangsteilnehmer ein Umdenken erforderten und erst im Laufe der hufigen Wiederholungen mehr und mehr gelufig wurden. Die grundstzlichen Ablufe der Schieverfahren wiesen keine gravierenden Unterschiede auf. Somit konnte auf ein gemeinsames Grundverstndnis aufgebaut werden. Die Einweisung in die Gerteausstattung des Schiekommandanten erfolgte in zwei Blcken. Nach einer Unterrichtung ber die Bestandteile der Ausstattung des Schiekommandanten (motorisiert) bzw. Schiekommandanten (mechanisiert), erfolgte im Anschluss ein Anteil mit Durchfhrung grundlegender praktischer Ttigkeiten am Systemgert. Die Ausstattung des Schiekommandanten (motorisiert) besteht aus der Zielvermessungs- und Beobachtungsausrstung (ZVBA), ein System bestehend aus einem Digitalgoniometer, GPS-Empfnger sowie jeweils

separat adaptierbarem Laserentfernungsmesser und Wrmebildgert. In der Funktionalitt entspricht es der in der Artillerie- und Infanterietruppe eingefhrten Beobachtungsausstattung, leicht Artillerie/ Mrser. Der Einsatz des Schiekommandanten (motorisiert) erfolgt stationr und somit ber einen entsprechend lngeren Zeitraum von bis zu mehreren Tagen. Das Schiekommandantenfahrzeug gewhrleistet den hochmobilen Einsatz des Schiekommandanten (mechanisiert). Die Beobachtungsausstattung dieses Fahrzeuges auf Basis des MOWAG EAGLE III entspricht in der Funktionalitt der des Beobachtungsfahrzeugs FENNEK. Ergnzend zur Einweisung in die Ausstattung des Schiekommandanten erfolgte eine Unterrichtung und praktische bung mit dem Integrierten Artillerie Feuerfhrungs- und Feuerleitsystem (INTAFF), ber das whrend der folgenden Tage die Kommunikation zwischen Schiekommandant und Feueruntersttzungsoffizier erfolgten sollte. Ebenso wie bei der Bedienung der Gerteausstattung des Schiekommandanten waren hier in kurzer Zeit gute Ausbildungserfolge festzustellen. In der Folge konnten die Lehrgangsteilnehmer whrend der Schievorhaben auf dem SIMPLONPASS alle notwendigen Ttigkeiten am Systemgert sowie in der Bedienung des INTAFF zunehmend selbstndig durchfhren. Zum Abschluss der Ausbildung am MAZ konnten alle vorab vermittelten Ttigkeiten an der elektronischen Schieausbildungsanlage (ELSA) Schiekommandant gebt werden. ELSA Schiekommandant bietet die Mglichkeit, Schiekommandanten und Besatzung unter Einbeziehung der spezifischen Gerte zu schulen. In einem computergenerierten virtuellen Gelnde mit einer Ausdehnung von 34 x 49km knnen in variablen Szenarien dabei folgende Komponenten trainiert werden: - Standortwahl/ Routenwahl, - Zielaufklrung, - Zielbekmpfung, - Wirkungsanalyse, - Realittsnahe Darstellung des Feuers. Die Resultate werden individuell aufgezeichnet und knnen im Anschluss gemeinsam mit den bungsteilnehmern ausgewertet und besprochen werden. Fr die deutschen Lehrgangsteilnehmer galt es in dieser den ersten Abschnitt beendenden Phase, die whrend des Tages erlernten Ttigkeiten am Gert anzuwenden und erstmals die zunchst nur theoretisch vermittelten Schieregeln in der Simulation anzuwenden. Nach der Verlegung von THUN auf den SIMPLONPASS und einer anschlieenden Einweisung in das Gelnde sowie in die unterschiedlichen Zielrume galt es im Folgenden, die Theorie erfolgreich in die Praxis umzusetzen. In stationrem Betrieb auf zwei Beobachtungsstellen konnte zunchst jeder Lehrgangsteilnehmer unter Nutzung der Gerteausstattung des Schiekommandanten (motorisiert) ein Einschieen mit anschlieendem Wirkungsschieen durchfhren. Durch Nutzung zwei weiterer Zielrume am zweiten Tag kam hier keine Routine auf und die Lehrgangsteilnehmer wurden aufgrund der Orientierung in den sehr anspruchsvollen Gelndeformen stndig gefordert. Die schweizerischen Ausbilder begleiteten
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Praktische Ausbildung an der Zielvermessungs- und Beobachtungsausrstung (ZVBA)

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jedes Schieen und besprachen im Anschluss intensiv jede Unstimmigkeit bezglich der durch die Lehrgangsteilnehmer genutzten Verfahren und Regeln. Dabei zeigte sich, dass die in der Theorie vermittelten Verfahren und Regeln nur dann zum Erfolg fhren, wenn sie konsequent angewendet werden. Den Lehrgangsteilnehmern wurde das Ergebnis der im flachen Gelnde zu vernachlssigenden Abhngigkeit von Hhen- und Entfernungskorrektur bei Nichtbeachtung zum Teil eindrucksvoll vor Augen gefhrt. Dabei wurde auch immer wieder die Notwendigkeit einer detaillierten Interpretation der Gelndeformen unter Zuhilfenahme der Karte offensichtlich. Insgesamt fhrten diese beiden Schietage zu einer deutlichen Verbesserung der Verhaltenssicherheit, so dass in den folgenden Tagen die Lehrgangsteilnehmer als Schiekommandant im mobilen Einsatz bebt werden konnten.

Wirkungsforderungen zgig in Feuer umzusetzen. Geleitet wurde diese bung durch die deutschen Ausbilder in enger Zusammenarbeit mit einem schweizerischen Ausbilder, der die reibungslose Umsetzung von Feueranforderungen berwachte. Whrend dieser Phase konnte auf die vorausgegangene solide Grundlagenarbeit aufgebaut werden, so dass weniger Zielortung oder schietechnische Verfahren und Ablufe eine Herausforderung darstellten als vielmehr der Fokus auf das zweckmige taktische Verhalten gelegt werden konnte. Bewertung Rahmenbedingungen, Organisation und Durchfhrung der Ausbildung sind als ausgezeichnet zu bewerten. Whrend des gesamten Aufenthaltes fand eine intensive Betreuung und Ausbildung durch erfahrenes Personal statt, u. a. durch den Kommandanten und den stellvertretenden Kommandanten des CIA, die persnlich die Ausbildung auf den Beobachtungsstellen durchfhrten. Fr die Schiephase auf dem SIMPLONPASS standen zwei Batterien mit je sechs Geschtzen Panzerhaubitze M109 zur Verfgung. Dies ermglichte ber die gesamte Schiephase eine parallele Ausbildung der Lehrgangsteilnehmer in zwei Gruppen.

Aufschlge Sprenggeschosse

Patrouille

Fr mobilen Einsatz mit dem Schiekommandantenfahrzeug wurde die Schullage KELTICA der Artillerieschule an die rtlichen Gegebenheiten angepasst und die Lehrgangsteilnehmer als Fhrer eines Joint fire Support Teams (JFST) zur Untersttzung eines Infanteriezuges im Rahmen einer Patrouille eingesetzt. Ausgestattet mit zwei Schiekommandantenfahrzeugen galt es, entlang und abseits der Simplonpassstrae whrend verschiedener Einlagen die richtigen Entschlsse zu fassen und
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Begnstigt wurde die Ausbildung durch die Tatsache, dass aufgrund durchgngig guter Witterungsbedingungen keinerlei Einschrnkungen im Schiebetrieb zu verzeichnen waren. Selbst bei ungnstigen Witterungsbedingungen ermglicht die Verfgbarkeit einer hohen Anzahl von Schiesimulatoren im MAZ (4 x fr Schiekommandantenfahrzeug/ 2 x fr ZVBA) bei Verfgbarkeit entsprechenden Ausbilderpersonals dennoch eine intensive Grundlagenausbildung. Die Gesamtstrke von 12 Lehrgangsteilnehmern ist dabei als optimal zu bezeichnen, da die daraus resultierende Gruppenstrken von sechs bzw. vier Lehrgangsteilnehmern pro Ausbilder im Rahmen der Stationsausbildung am MAZ sowie whrend der Beobachterausbildung auf dem SIMPLONPASS ein intensives ben ermglichte. Als ausschlaggebend fr den Ausbildungserfolg im Rahmen der Schiephase erwies sich die Tatsache, dass am Ende der Ausbildung insgesamt ca. 1300 Schuss dies entspricht ca. 110 Schuss pro

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Lehrgangsteilnehmer, verschossen wurden. Somit konnten die Verfahren zum Einschieen einschlielich der Bewertung der Lage von Wirkungsfeuer hinlnglich oft durchgefhrt werden. Lehrgangsteilnehmer und Ausbilder waren unmittelbar auf dem SIMPLONPASS im STOCKALPERTURM, einem um 1650 an der Passtrasse erbauten Schutzturm untergebracht, der sich inmitten des Schieplatzes befindet, so dass eine optimale Nutzung der zur Verfgung stehenden Zeit ohne langwierige An- bzw. Abmarschzeiten gewhrleistet war. Unsere schweizerischen Kameraden sorgten zudem dafr dass es hinsichtlich Verpflegung und Betreuung an Nichts mangelte. So erfuhren die deutschen Lehrgangsteilnehmer im Rahmen eines kulturellen Abends durch den Gemeindeschreiber der Gemeinde SIMPLON-DORF Wissenswertes und Kurzweiliges zur langen Geschichte der Simplonpassstrasse, bevor im weiteren Verlauf ein Abendessen mit einer landestypische Spezialitt, dem Raclette, folgte. Im Rahmen des Abschlussabends mit

festlichem Essen erfolgte die bergabe eines Teilnahmezertifikates an jeden deutschen Teilnehmer der Schieausbildung. Die Ausbildungsziele wurden erreicht. Die Teilnahme an der Ausbildung Schieen im Hochgebirge stellte fr die Lehrgangsteilnehmer - nicht zuletzt aufgrund des hohen Munitionsansatzes - einen Hhepunkt der Ausbildung dar und festigte das Verstndnis fr Schieregeln und -verfahren (allgemein und im Hochgebirge). Insgesamt hat sich im Rahmen des Aufenthaltes die Notwendigkeit einer Ausbildung fr das beobachtete Schieen im Hochgebirge besttigt. Entsprechende Besonderheiten sind nur in der Praxis erfahr- und erlernbar. Da in DEUTSCHLAND ein bungsgelnde mit geeigneten topografischen Gegebenheiten bzw. entsprechende simulationsgesttzte Ausbildungsmglichkeiten nicht verfgbar sind, ist eine Ausbildung in der Schweiz zurzeit alternativlos. Daher ist auch fr das Jahr 2012 eine erneute Durchfhrung dieser Hochwertausbildung vorgesehen.

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Streitkrftegemeinsame Taktische Feueruntersttzung im franzsischen Heer Der Joint Fires Observer


Oberstleutnant Stephan Schn, Spezialstabsoffizier Artillerie, Heeresverbindungsstab Frankreich 3/4 in DRAGUIGNAN Einleitung - Sachstand Strukturreform 2015 Die franzsische Artillerie verfolgt konsequent die Ziele der Transformation im Rahmen der Struktur 2015. Dabei hat sie die strukturellen Manahmen aber bereits mit wenigen Ausnahmen abgeschlossen. Daher verbleibt fr die acht Brigaden des Heeres jeweils ein Artillerieregiment. Die Regimenter der beiden Eingreifbrigaden stellen die Ausnahme hinsichtlich ihrer Gliederung und Hauptwaffensysteme dar. So verfgt eine Eingreifbrigade ber ein Regiment Panzerhaubitze 155mm AUF 1 und die andere ber ein Regiment ausgestattet mit LRM/ LRU(Lance-Roquettes Multiple/ Unitary, Raketenwerfer MARS/ UNITARY) 240mm, sowie COBRA (Counter Battery Radar) und SL2A (Sytme de hiesigen Erkenntnissen aus politischen Grnden noch bis 2014 bestehen, verfgt jedoch nur noch ber Mrser 120mm. Neben diesen, in der Brigadestruktur abgebildeten Verbnden, verfgt die franzsische Artillerie noch ber das 61me RA, das als Drohnenregiment der Aufklrungsbrigade unterstellt ist und ber die 28me GG (Groupe Gographique), das den Bedarf MilGeo fr das gesamte franzsische Heer abdeckt. Hinsichtlich des strukturell verbliebenen Handlungsbedarfs wurde 2011 eine wesentliche Entscheidung getroffen. So wird die bisher geplante Aufstellung einer vierten Batterie LRM/ LRU im 1er Rgiment dArtillerie nicht mehr realisiert. Die Aufstellung der bisher im 1er RAMa (Rgiment dArtillerie de la Marine) noch fehlenden Batterie MISTRAL wird im Zuge der Auflsung des 402me Rgiment dArtillerie im Juli 2012 realisiert und durch die bereits abgeschlossene Zweitausbildung MISTRAL zeitgleich mit der Aufstellung auch operationell einsatzbereit sein. Der strukturell weit fortgeschrittene Reformprozess ermglicht der Truppengattung die Konzentration auf die Umsetzung des Einsatzbedarfs. Hierbei wird sich strikt auf die erfahrungsbedingt hohe Einsatzrelevanz der Fhigkeit zur STF und der Przisionsfhigkeit ausgerichtet. Es wird nicht auf die Goldrandlsung gewartet, sondern auch bei knapper werdenden finanziellen Ressourcen, das pragmatisch machbare unbrokratisch umgesetzt, was auch in 2011 in nahezu allen Bereichen der Fhigkeit Indirektes Feuer zu messbaren und in kurzer Zeit erreichten Fortschritten gefhrt hat. Die Truppengattung fhlt sich durch die positiven Erfahrungsberichte der Fhrer der Kampftruppe im Einsatz in ihrem Selbstverstndnis und Vorgehen besttigt. Sie ist nicht der Haupttrger der Einstze, aber die unter Druck entscheidende Fhigkeit, weshalb Artillerie auch nach eigenem Verstndnis nach dem 18. August 2008 wieder der stetige Begleiter der Infanterie ist, um ein zweites UZBEEN zu verhindern. Am 8. August 2008 waren in Ermangelung von Kampfuntersttzung und nicht stabiler Kommunikation 10 franzsische Soldaten in einem Hinterhalt der TALIBAN
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Gliederung und Struktur der franzsischen Artillerie

Localisation de lArtillerie par lAcoustique). Diese knnen je nach Bedarf reinrassig oder in zwei gemischten Verbnden eingesetzt werden. Die mehrrollenfhigen Brigaden verfgen in zwei Brigaden ber je ein Regiment, das ausschlielich mit dem Hauptwaffensystem 155mm CEASAR (CAmion Equip dun Systme dARtillerie : Haubitze 155mm auf Lkw- Fahrgestell) ausgestattet ist. Die Regimenter der vier anderen Brigaden verfgen ber 155mm CEASAR und 155mm TRF 1 (Gezogene Feldhaubitze 155mm). Allen Regimentern der schieenden Artillerie gemeinsam ist die zustzliche Ausstattung mit Mrser 120mm in Zweitrolle. Das zur Auflsung vorgesehene und in der Truppenstruktur nicht mehr eingegliederte 8me RA (Rgiment dArtillerie) bleibt nach

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gefallen. Weitere 21 Soldaten waren teils schwer verwundet worden. Dies war der Auslser fr den Einsatzbeginn der franzsischen Artillerie in AFGHANISTAN. Dieser Artikel soll ber die franzsische STF- Struktur im Allgemeinen und ber die Ausbildung und Fhigkeiten der franzsischen JFO (Joint Fires Observer) im Besonderen informieren. Allgemeines Die Erfahrungen aus den aktuellen Einstzen, insbesondere im Rahmen des ISAF- Einsatzes in den erheblich berdehnten und berwiegend schwer zugnglichen Rumen AFGHANISTANS, haben auch in FRANKREICH zur Forderung nach einer Verbesserung der Wirksamkeit im Einsatz gefhrt. Die Erkenntnis, dass der erforderliche Effekt zeitgerecht, in angemessenem Umfang und durch das am besten geeignete teilstreitkraftbergreifende und auf multinationaler Ebene zur Verfgung stehende Mittel fr die taktische Ebene im Ziel entfaltet werden muss, ist hier in einer Konzeption Joint Fire Support, die wie in DEUTSCHLAND alle Fhrungsebenen umfasst, umgesetzt worden. Dabei ist das Schlsselelement das sogenannte DLOC (Dtachement de Liaison, Observation et Coordination), dass die Ebene GTIA (Groupement Tactique Interarme (vst KpfTrBtl)) abdeckt. In diesem Koordinierungselement verfolgt FRANKREICH im Gegensatz zu DEUTSCHLAND das US-Konzept des JFO (Joint Fires Observer), um ber die zustzliche Qualifizierung der Fhrer der EO (quipe dObservation) insbesondere zur Durchfhrung eines CAS (Close Air Support) Type 2 (CAS ohne unmittelbare Visierlinie des FAC zum Ziel oder Luftfahrzeug) die Streitkrftegemeinsame Taktische Feueruntersttzung (STF) bis auf taktische Ebene umsetzen zu knnen. Gleichzeitig soll damit auch eine Entschrfung hinsichtlich der knappen Ressource FAC (Forward Air Controller) bewirkt werden. Dazu fhrt die franzsische Artillerieschule seit 2009 einen JFO- Lehrgang durch. Strukturelle Abbildung Zum allgemeinen Verstndnis muss zunchst festgestellt werden, dass sich die franzsische Joint Fire Support-

Organisation teilweise von der in DEUTSCHLAND festgelegten STF- Struktur unterscheidet. Dabei sind die Unterschiede auf der Ebene Joint Fire Support Coordination Group (JFSCG) und Joint Fire Support Coordination Team (JFSCT) eher zu vernachlssigen und im Schwerpunkt unterhalb der Bataillonsebene (einschlielich) zu finden. Die JFSCG auf Brigadeebene sind in FRANKREICH strukturell und materiell noch nicht umgesetzt. Fest steht jedoch bereits die Aufgabenverteilung. So bleibt der Kommandeur des Artillerieregiments der Berater des Brigadekommandeurs und ist gleichzeitig der stellvertretende Chef des Stabes. Wird das Regiment im Feuerstellungsraum durch den stellvertretenden Regimentskommandeur gefhrt, so fhrt der Chef de BOI (Bureau dOperation et Instruction entspricht einer erheblich aufgestockten S3- Abteilung eines deutschen Bataillons, also der S3- Stabsoffizier Artillerieregiment, die JFSCG. Kernstck der STF- Organisation ist nach franzsischem Verstndnis jedoch das DLOC der Ebene GTIA. Das DLOC gliedert sich in einen CAF (Coordonnateur Appuis Feux)Trupp, der fr die Beratung auf Kommandeurebene verantwortlich ist und einer EOC (Elment dObservation et de Coordination)-Gruppe, die die Feueruntersttzung auf Kompanieebene sicherstellt. Der CAF umfasst einen Schnittstellentrupp und einen TACP. Grundstzlich entspricht er in seiner Aufgabe, mit Ausnahme des TACP, dem JFSCT in der deutschen STF- Struktur. Die EOC- Gruppe entspricht eigentlich dem deutschen JFST (Joint Fire Support Team) und umfasst einen OCF (Officier Coordination Feux) als taktischen Fhrer und zustzliches Koordinierungselement fr die Kompanieebene, sowie einer, vom Einsatz abhngigen Anzahl an OA (Observateur Avanc)- Trupps, die die Feueruntersttzung auf Zugebene sicherstellen. Damit besteht der grundstzliche Unterschied zur deutschen Struktur darin, dass die Fhigkeit CAS Type 1 nur auf der Bataillonsebene realisiert ist und auf Kompanie- und Zugebene, ber die zum JFO ausgebildeten Fhrer der OA- Trupps, lediglich die Fhigkeit zum CAS Type 2 verfgbar ist. Da die franzsische Luftwaffe zurzeit die Durchfhrung des CAS Type 2 durch die JFO jedoch nicht zulsst, reduziert sich diese Fhigkeit ausschlielich auf die Durchfhrung von Emergency CAS. Demgegenber ist jedoch die Dichte der reinen Boden- BodenElemente hher als im deutschen JFST, das nur jeweils eines dieser Elemente pro Kompanie vorsieht. Fhrungs- und Waffeneinsatzsystem STF Mit MARTHA (MAillage des Radars Tactiques pour la lutte contre les Hlicoptres et Aronefs voilure fixe - taktisches Radarnetz fr den Kampf gegen Helikopter und Starrflgler) und SCCOA (Systme de Commandement et de Contrle des Oprations Arospatiales) verfgen die franzsischen Landstreitkrfte und insbesondere die Artillerie ber fortschrittliche Systeme, die nicht nur den Einsatz von Waffensystemen der Flugabwehr ermglichen, sondern auch die Luftraumkoordinierung im Sinne von STF.

JFS- Organisation (DLOC) auf Ebene Bataillon/ Kompanie/ Zug


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Hinsichtlich einer detaillierten Beschreibung des Systems wird auf den EB 030611 vom 30.08.2011 hingewiesen. Wesentliche Entwicklung im zurckliegenden Berichtsjahr war die Einbindung MARTHA in die EX TOLL 2011 mit der Zielrichtung der berprfung des Systems bzgl. der Integrationsmglichkeit ATLAS (franzsisches Fhrungs- und Waffeneinsatzsystem fr die Artillerie). Ziel ist es, MARTHA zum zentralen FWES STF (Fhrungsund Waffeneinsatzsystem) auszubauen. So ist bis 2015 die Integration von ATLAS in MARTHA auf der Brigadeebene geplant. Hier soll eine radargesttzte Soft- und Hardwareplattform auf der Basis bereits bestehender FWES entstehen, die es erlaubt, alle koordinierungsrelevanten STF- Elemente und die dazu notwendigen Informationen des indirekten Feuers und der Luftraumkoordination in einem FWES abzubilden. Hierzu gehrt die gleichzeitige graphische und numerische Darstellung der aktuellen Luftlage mit Bewegungsvektoren (einschl. UAV), der ballistischen Daten von Feuerstellung, Schussrichtung und Geschoss- bzw. Raketenflugbahn, der Verfgbarkeit der Wirkmittel, sowie der taktischen Daten der am Boden operierenden Kampftruppe. Ziel ist es, alle STF- Elemente zeitlich und rumlich in Echtzeit darzustellen und damit ein Entscheidungsuntersttzungsystem als Basis der Auftragserfllung der JFSCG zu schaffen. Derzeit verfgt MARTHA bereits ber eine eingeschrnkte Schnittstelle zu ATLAS jedoch noch nicht zu SICF (Systeme dInformation pour le Comman dement des Forces). Diese Schnittstelle ist aber bereits fr ATLAS realisiert. Der Joint Fires Observer Allgemeines Der Joint Fires Observer ist wie folgt definiert: A trained service member who can request, adjust, and control surface-to-surface fires, provide targeting information in support of Type 2 and 3 close air support terminal attack control, and perform autonomous terminal guidance ope rations. Also called JFO. (JP 1-02. SOURCE: JP 3-09.3 JFire Multi-service Tactics, techniques and procedures for the joint application of firepower). Die franzsischen Streitkrfte unterscheiden drei Kategorien des JFO, die in Abhngigkeit ihrer Qualifikations hhe in die Kategorien A-C unterteilt werden. Abhngig von ihrer Qualifikationshhe verfgen sie ber folgende Fhigkeiten: Anforderung und Durchfhrung von Wirkungsschieen mit boden- oder seegesttzten indirekten Wirkmitteln, Anforderung und Durchfhrung von CCA, Anforderung und Durchfhrung von CAS Type 2/ 3, dabei: Zieldaten zu ermitteln, Ziele zu beleuchten/ markieren bei Tag und Nacht, die eigene Position zu markieren, Zieldaten und die eigene Position zu bermitteln, CAS- relevante Zieldetails zu identifizieren/ be schreiben und an den FAC zu bermitteln, im Notfall unmittelbar ber die Luftfahrzeugbesatzung die Bekmpfung abzubrechen.

Dabei bleibt die Verantwortung des FAC fr die Feuerfreigabe und der eventuell entstehenden Kollateralschden unberhrt. Der JFO ist dem FAC hinsichtlich Einsatz, Inbunghaltung, Qualifikationserhalt CAS Type 2 und sei ner Fhigkeit zur Durchfhrung/ Auslsung von E-CAS (ATP 3.3.2.1 CAS in Extremes) (sog. Emergency- CAS) ausschlielich fachlich und nicht taktisch unterstellt. Im Rahmen der CAS- Durchfhrung ist der JFO damit fr folgende Verfahrensbestandteile im Einsatz und bei Zusammenarbeit mit einem FAC/ JTAC verantwortlich: Die bermittlung der notwendigen Daten bezogen auf das Ziel und die eigenen Krfte an den FAC als Voraussetzung zum Einleiten eines Einsatzes CAS, abschlieende Zielbeleuchtung fr lasergesteuerte Waffensysteme, Abbruch eines Einsatzes bei Gefahr von Blue-onBlue oder unverhltnismigen Kollateralschden, Auslsung eines E- CAS, im Falle einer Lagezuspitzung oder fehlender Fhrungssysteme, um dem FAC die zur Bekmpfung notwendigen Daten zu bermitteln, fehlender Verbindung des FAC zur Luftfahrzeugbesatzung. Sind die JFO A ausschlielich auf die Durchfhrung von CAS Type 2 begrenzt, so verfgen die JFO B ber eine komplette Ausbildung im Rahmen der bodengebundenen indirekten Wirkmittel, des CAS Type 2, des NGS (Naval Gunfire Support), und des CCA (Close Combat Attack), wobei sie durch ihre Ausbildungstiefe auf eine Feueranforderung ausschlielich ber den OCF (Officier Coordination Feux)- bzw. CAF (Coordonnateur Appuis Feux)-Trupp des jeweiligen DLOC angewiesen sind. Nur der JFO C verfgt ber die Qualifikation, unmittelbar, die Verfgbarkeit geeigneter Wirkmittel vorausgesetzt, ein Wirkungsschieen selbststndig, bei Bedarf an den Koordinierungselementen STF vorbei, zu beginnen bzw. durchzufhren. Auf diese Kategorisierung ausgerichtet, ist der Lehrgang modulartig aufgebaut. Die Module sind dabei aber so angelegt, dass sie sich nicht gegenseitig als weiterfhrende Voraussetzung zur Absolvierung der nchst hheren Qualifikation bedingen. Vielmehr sind sie hinsichtlich ihrer Dauer und ihrer Ausbildungsinhalte bedarfstrger-/ lerngruppenorientiert ausgelegt und knnen unabhngig voneinander, zeitlich begrenzt und in Hinsicht auf die angestrebten Anwendungsbereiche STF sowie unterschiedlichen Qualifikationshhen hin absolviert werden. Der Lehrgang JFO C ist ausschlielich fr die Ausbildungs- und Verwendungs- Reihe (AVR) Beobachtungsdienst und fr Angehrige der Spezial- bzw. spezialisierten Krfte geffnet. Insgesamt werden fnf Ausbildungsmodule unterschieden: Modul 1 Bodengebundenes indirektes Feuer Modul 2 Naval Gunfire Support (NGS) Modul 3 Close Combat Attack (CCA) Modul 4 Close Air Support (CAS) Modul 5 Joint Fire Integration
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Fr die Absolvierung aller Module sind insgesamt bis zu 136 Ausbildungsstunden festgelegt, die sich auf 12 Ausbildungstage verteilen und an vier unterschiedlichen Ausbildungsorten durchgefhrt werden. Dabei ist eine Woche fr die geschlossene theoretische Ausbildung in den fnf Modulen vorgesehen. Die zweite Lehrgangswoche dient ausschlielich der praktischen Umsetzung, z. B. des CAS in Form von RUNS an der CFAA (Centre de Formation lAppui Arien) in NANCY. Teilnahmevoraussetzung fr den Lehrgang sind ausreichende Fhigkeiten in Englisch. Hierbei wird das Sprachleistungsprofil 2211 zugrunde gelegt. Dies wird ber ei nen Eingangstest im Rahmen einer Prfungskommission abgeprft. Zur uneingeschrnkten Teilnahme sind dabei 80% der erreichbaren Punktzahl erforderlich. Liegt das Ergebnis zwischen 70% und 80% wird der Lehrgangsanwrter ber die Prfungskommission individuell nachgeprft. Liegt das Ergebnis unter 70%, ist eine Teilnahme am Lehrgang ausgeschlossen. Modularitt und Ausbildungsziele Die Gesamtstruktur des durchzufhrenden Lehrgangs richtet sich nach angestrebter Qualifikation und bereits erworbener Ausbildungshhe des Lehrgangsanwrters. Whrend fr den JFO A der Lehrgang aus nur einem Modul besteht, mssen die JFO B und C jeweils vier Module absolvieren. Hier besteht der Unterschied darin, dass der JFO C eine hhere Qualifizierung erhlt. Dies wird u. a dadurch realisiert, dass der Lehrgang JFO B fr alle Teilnehmer geffnet ist, die Teilnahme an JFO C ausschlielich auf bereits ausgebildete Artilleriebeobachter begrenzt ist. Hier wird die hhere Qualifikation ber das Modul 5 Joint Fire Integration erreicht, das anstelle des Moduls 1 Bodengebundene indirekte Wirkmittel durchgefhrt wird. Insgesamt ist, bedingt durch die bereits vorhandenen Vorkenntnisse und Erfahrungen des originren Artilleriebeobachters, trotz der hheren angestrebten Qualifikation, die Lehrgangsdauer fr den JFO C durch die Differenzierung innerhalb der Module erheblich krzer. Damit ergeben sich folgende Ausbildungskonstellationen:

1. Fr den JFO A: Erwerb der Fhigkeiten zur koordinierungsgesttzten Feueranforderung im Bereich CAS Type 2. 2. Fr den JFO B: Erwerb der Fhigkeiten zur koordinierungsgesttzten Feueranforderung bei einfachen Gefechtslagen in den Bereichen Art/ Mrs, CCA, NGS, CAS Type 2. 3. Fr den JFO C: Erwerb der Fhigkeiten zur selbststndigen Feueranforderung und Durchfhrung des Wirkungsschieens in komplexen Lagen und Umweltbedingungen in den Bereichen Art/ Mrs, CCA, NGS, CAS Type 2. Hierbei gelten folgende Prmissen hinsichtlich der Ausbildungsanlage und -durchfhrung: Es wird ein imaginres Worst Case Szenario angenommen. Ein FAC arbeitet mit mehreren JFO zusammen. Der JFO erfllt seine Aufgaben in einer gebten und zeitgerechten Art und Weise unabhngig von den aktuell herrschenden Bedingungen, bei Tag, Nacht, eingeschrnkter Sicht und ungnstigen klimatischen Bedingungen. Ausbildung und Einsatz erfolgen in englischer Sprache. Dabei ist der JFO hinsichtlich des CAS nicht zur Waffenfreigabe autorisiert. Seine Qualifizierung ist nicht mit dem eines JTAC, ALO oder FAC vergleichbar. Er untersteht mit Ausnahme der fachlichen Durchfhrung CAS taktisch nicht dem FAC.

Ausbildung der JFO auf dem Truppenbungsplatz CANJUERS in einem dem Einsatzgebiet in AFGHANISTAN sehr hnlichen Gelnde

Modul 1 - Bodengebundenes indirektes Feuer Das Modul Bodengebundene indirekte Wirkmittel umfasst fr den Bereich JFO B insgesamt 61 Ausbildungsstunden. Schwerpunkt ist hier neben der allgemeinen Einweisung in die verfgbaren Wirkmittel, den Grundlagen der Ballistik und einem relativ geringen Anteil an Gerteausbildung, die Vermittlung der Fhigkeit, die indi rekten Wirkmittel der Art/ Mrs mit ihren unterschiedlichen

Abhngig von der angestrebten Qualifikation ergeben sich folgende allgemeine Ausbildungsziele:
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Wirkungsmglichkeiten im Ziel zur Entfaltung zu bringen. Hier werden die Standardformate zur Feueranforderung und die unterschiedlichen Schieregeln/ Verfahren hinsichtlich des Einsatzes von Brisanz-, Leucht- und Ne belmunition behandelt. Der mit 35 Ausbildungsstunden berwiegende praktische Anteil wird dabei, mit Aus nahme einer Zielortungsbung im freien Gelnde, ausschlielich simulatorgesttzt ber den SOTA (Simulatuer dObservation des Tirs de lArtillerie) vermittelt. Das Ausbildungsprogramm JFO B beinhaltet darber hinaus einen mit fnf Ausbildungsstunden sehr gering ausgeplanten Anteil an 3D- Koordinierung bzw. multinationaler Koordinierungsverfahren.

Einheit, die verfgbaren nationalen seegesttzten Wirkmittel, deren Wirkung im Ziel bis zu einem Kaliber 100mm, die Leistungsmerkmale und Einschrnkung hin sichtlich der verfgbaren Munitionssorten und deren taktische Effizienz hinsichtlich Zielart und topographischen Bedingungen. Darber hinaus werden die unterschiedlichen Mglichkeiten amphibischer Operationen behandelt. Auch in diesem Modul berwiegt die praktische Ausbildung mit einem Anteil von 13 Ausbildungsstunden, wobei diese in der Regel simulationsgesttzt durchgefhrt wird. Hhepunkt der Ausbildung ist eine halbtgige praktische Zusammenarbeit mit einem Kriegsschiff in TOULON, wobei hier praktischerweise die Ausbildung auch auf dem Schiff stattfindet. Ein Einsatz im scharfen Schuss wird jedoch nicht angeboten. Modul 3 - Close Combat Attack (CCA) Das Modul Close Combat Attack (CCA) ist fr die Ausbildung der JFO B und C vorgesehen. Es wird komplett an der EALAT (cole de lAviation Lgre de lArme de Terre) in LE LUC durchgefhrt und umfasst je nach Ausbildungsstand 18 bis 22 Ausbildungsstunden. Inhaltlich werden zunchst die Verfahren gem CCA ATP 49, die Umrechnung zwischen den unterschiedlichen Bezugssystemen zur Positionsbestimmung und die unterschiedlichen Wirkmittel der Kampf- und Kampfuntersttzungshubschrauber mit ihren Leistungsparametern vermittelt. Dabei werden mit einem Anteil von 13 Aus bildungsstunden zur Durchfhrung praktischer bungen am Simulator theoretische Kenntnisse im Rahmen der praktischen Ausbildung erstausgebildet. Die praktische Ausbildung umfasst dabei vier Phasen, die sich aus einer Lehrvorfhrung, zwei angeleiteten bungen mit un terschiedlichen Schwerpunkten hinsichtlich Heranfhren und Zielzuweisung bzw. Waffeneinsatz befassen, sowie einer bung, bei der alle Aspekte CCA zusammenge fasst werden, zusammensetzen. Modul 4 - Close Air Support (CAS) Die CAS-Ausbildung erfolgt mit 23 Ausbildungsstun den fr die JFO A ausschlielich an der CFAA (Centre de Formation lAppui Arien). Fr die Ausbildung der JFO B und C werden entsprechende Ausbilder an die Auszug aus dem Handbook JFO zur Problematik NGS

Einsatz eines JFO/ EO im Rahmen der Sicherung eines COP (Combat Outpost) der ANA (Afghan National Army)

Modul 2 - Naval Gunfire Support (NGS) Das Modul Naval Gunfire Support (NGS) umfasst fr alle Lehrgangsteilnehmer unabhngig von ihrer vorhergehenden Qualifikation 22 Ausbildungsstunden und wird ausschlielich am CIN (Centre dInstruction Naval) in SAINT MANDRIER/ TOULON durchgefhrt. Ausbildungsinhalte sind neben der theoretischen Einweisung in die NATO-Standardprozeduren fr NGS die Einweisung in die unterschiedlichen Mglichkeiten zur Verbindungsaufnahme und Kommunikation mit einer schwimmenden

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EA abgestellt und die praktische Ausbildung auf dem Truppenbungsplatz CANJUERS durchgefhrt. Ausbildungsinhalte sind neben der theoretischen Einweisung mit Schwerpunkt CAS Type 2, u. a. eine Gerteausbil dung, auf die spter nochmals ausfhrlicher eingegangen wird. Nach der theoretischen Unterrichtung in Bezug auf CAS Control Card, Wettereinflsse, Laser- TTP, Na vigation und Weaponering, werden die Verfahren und Besonderheiten von CAS Type 2, Night CAS, Urban CAS und In Extremis-CAS behandelt. Hier wird ebenfalls die Ausbildung zum Laser Operator (LO) durchgefhrt. Vorbereitet ber eine Laser-bung wird die Ausbildung mit einer vierstndigen praktischen bung CAS Type 2 abgeschlossen. Mit einer einstndigen praktischen Abschlussprfung qualifiziert sich der JFO fr CAS Type 2.

and Targeting Grid System, sondern auch wieder im Vordergrund die vertiefende praktische Umsetzung mit einem Anteil an 28 Ausbildungsstunden. Im Unterschied zum Modul 1 umfasst die Ausbildung des JFO C neben einer Sandkastenausbildung auch einen Ausbildungsabschnitt im scharfen Schuss auf dem Truppenbungsplatz CANJUERS. Gerteausbildung Insbesondere im Modul 4 (CAS) wird eine eingeschrnkte Gerteausbildung durchgefhrt. Diese umfasst neben der Bedienung der Kommunikationssysteme SATURN (Second- generation Anti- jam Tactical UHF Radio for NATO) und PRC117 (Portable Radio used for two way Communications), auch die Handhabung des VECTOR mit dem VIPER Kit und des Laserdesignator DHY-307 als Zielortungs- bzw. Zielbeleuchtungssysteme. Beim SATURN handelt es sich um ein UHF-Funkgert, das hinsichtlich seiner Interoperabilitt und KryptoQualitt nach der STANAG 4372 speziell fr den Ge brauch innerhalb der NATO entwickelt wurde. Es gilt als NATO-Standardgert und wird von nahezu allen NATOPartnern zur Kommunikation zwischen den FAC/ ALO und den Luftfahrzeugfhrern verwand. Entsprechende Gerte werden in unterschiedlichen Versionen von den Firmen SIEMENS, ROHDE&SCHWARZ sowie THALES produziert und werden u. a. in Systemen wie dem EUROFIGHTER, TIGER und C-160 eingesetzt. Bei dem PRC 117 (F) handelt es sich um ein Tornister Multiband Funkgert (VHF, UKW, VHF-AM, UHF SATCOM) des USHerstellers Harris Corporation. Ohne Rcksicht auf die STANAG 4372 wurde es unabhngig von den Verbnde ten durch die US-Streitkrfte eingefhrt und verfgt ber eine Reichweite von 300 Metern bis 35 Kilometer oder LOS (Line Off Sight (ohne unmittelbare Sichtverbindung, daher satellitengesttzt).

Franzsischer TIGER HAP 1 beim Feuerkampf (CCA) in AFGHANISTAN.

Modul 5 - Joint Fire Integration Durch das Modul Joint Fire Integration unterscheidet sich die Ausbildung des JFO C grundstzlich zu der des JFO B. Es umfasst 39 Ausbildungsstun den, die zunchst auch einen geringen Anteil an reiner artilleristischer Beobachterausbildung beinhaltet. Hier wird sich aber auf spezielle Anwendungsflle, wie der Call For Fire, das Schieen ohne Karte und Danger Close missions (Eigene Truppe befindet sich innerhalb eines 600m-Radius des zu bekmpfenden Ziels) konzentriert. Der Schwerpunkt ist jedoch die Vermittlung der Fhigkeit zur Koordinierung der unterschiedlichen Wirkmittel. So umfasst der Lehrgangsanteil nicht nur die Grundstze des Battlespace Managements, das Deconflicti on und des Common Grid Reference System bzw. Area Sketch
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Links das SATURN- fhige TRM 6021, rechts das PRC 117 F

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Links der Laserentfernungsmesser VECTOR 21 mit dem VIPER KIT, rechts die GBU-12 PAVEWAY II

Aufgrund seiner greren Leistungsfhigkeit, aber vor allem dadurch, dass die in AFGHANISTAN hauptschlich verfgbaren US-Luftkriegsmittel zur Durchfhrung von CAS und CCA in der Regel sicher ber dieses System zu erreichen sind, hat das PRC 117 zumindest in AFGHANISTAN das SATURN verdrngt. Es ist heute auch in der Flche in den Truppenteilen des deutschen Einsatzkontingents ISAF, auch unabhngig von CAS oder CCA eingesetzt. Mit dem VECTOR 21 verfgt der franzsische JFO ber die zurzeit modernste Version eines Laserentfernungsmessers des Typs VECTOR des Herstellers LEICA. Er wiegt nur 1,6 kg und verfgt ber eine Messreichweite von 0,05 bis 12 km (Mit Ausnahme des KSK und der spezialisierten Krfte benutzt die Bw noch den VECTOR 4). Mit dem sog. VIPER KIT wird der VECTOR ber die Adaption eines PLGR 96+ (Precision Lightweight GPS Receiver) zu einem

Zielortungssystem, welches Zieldaten auch fr GPS- gesttzte Wirkmittel, wie z.B. die PAVEWAY II, ermittelt. Der GLTD (Ground Laser Target Designator for laser guided weapons) DHY-307 der franzsischen Firma CILAS ist die Standardausrstung der franzsischen TACP bzw. FAC. Es handelt sich hierbei um einen Designator lterer Generation, der dem bisher im deutschen Einsatzkontingent eingesetzten MPLD (Man Portable Laser Designator) LF 28 der Firma THALES entspricht. Mit einem Gewicht von 8 kg, wiegt er 1,5kg mehr als der LF 28. Zwar bertrifft seine Messreichweite mit 20km den LF 28 um 10km, so ist er aber nur befhigt, ein Ziel auf 5km zu markieren, wohingegen der LF 28 hier ber eine Reichweite von 10km verfgt. FRANKREICH beabsichtigt mittelfristig, das System durch ein Gert der neuen Generation zu ersetzen. Hier wird auch der im deutschen Heer in der Beschaffung befindliche PLDR 2 (Portable Lightweight Designator/ Rangefinder) der ISR Firma ELBIT in Betracht gezogen. Insgesamt umfasst die Gerteausbildung ohne Bercksichtigung der praktischen Umsetzung whrend der bungsphasen fr VECTOR und PLGR 96+6 Stunden, fr die Systeme SA TURN, PRC 117 sowie das VIPER KIT insgesamt drei Stunden und fr den DHY-307 vier Ausbildungsstunden. Leistungsnachweise und Qualifikation Der Lehrgangsteilnehmer muss fr eine erfolgreiche Qualifikation in Abhngig keit der angestrebten Qualifikationshhe zunchst einen schriftlichen Leistungsnachweis pro Ausbildungsmodul zur berprfung seiner theoretischen Kenntnisse absolvieren. Neben den praktischen Leistungsnachweisen im Rahmen der praktischen Abschlussbungen in jedem Modul, stellt die berprfung in den Modulen 3 und 4 den
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Ansicht der unterschiedlichen Systeme zur Zielbeleuchtung

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Schwerpunkt dar und wird geschlossen unter Federfhrung des CFAA und EA auf dem Truppenbungsplatz CANJUERS durchgefhrt. Dieser Leistungsnachweis CAS/CCA umfasst folgende Aufgabenstellungen: Inbetriebnahme und Einsatz des DHY 307, zwei gltige Laserzielbeleuchtungen, entweder besttigt durch den realen Treffer im Ziel, durch den LaserPod eines Luftfahrzeugs oder durch ein anderes geeignetes bodengesttztes Messsystem (z. B. Radar), Zielmarkierung bei Tag und Nacht, Durchfhrung von zwei gltigen, durch einen FAC po sitiv bewertete Runs (Live/ Sim), Durchfhrung eines In Extremis- CAS, zertifiziert durch einen SUP-FAC (Supervisery FAC) oder FACINS (FAC- Instructor ). Die Durchfhrung der Prfungs-Runs CAS Type 2 sollen dabei mglichst im Rahmen eines BTC (Basic Training Course) oder ATC (Advanced Training Course) der FACAusbildung an der CFAA stattfinden. Die berprfung des Lehrgangsteilnehmers wird durch einen SUP-FAC bewertet und endet mit einem Prfungszeugnis, anhand dessen der JFO dann wie ein FAC ein Log-Buch, das sogenannte DIRECTIVES POUR LE DOSSIER INDIVIDUEL DE PROGRESSION (DIP), erhlt und seine Qualifikation als Laser Operator und JFO nachweist. Das Log- Buch wird an der CFAA archiviert, individuell fr jeden JFO gefhrt und hinsichtlich seiner Einstze und Ausbildung als Laseroperator bzw. der Durchfhrung von CAS stndig aktualisiert. Es dient dem Nachweis seines Qualifikationserhalts und der Inbunghaltung. Die Qualifikation ist auf 18 Monate begrenzt und muss innerhalb dieses Zeitraums durch unterschiedliche Leistungsnachweise erhalten werden. Diese umfassen: 5 Runs mit Starrflglern, dabei 2 x live/ simulated laser TGO (Terminal Guidance Ope rations) 1 x live Type 2 or 3 control w/ JTAC (Joint Terminal Attack Controller) 1 x live/ simulated abort (Abbruch des Waffeneinsatzes) 1 x live/ simulated attack control als non-qualified JTAC 3 Runs mit Drehflglern, dabei 3 x live/ simulated CCA 1 x live/ simulated night target marking Zwei Auftrge Call for fire (Standardisiertes Format zur Feueranforderung von indirekten Wirkmitteln und speziell zum Einsatz der C-130 GUNSHIP), dabei 1 x live/ simulated surface-to-surface call for fire 1 x live/ simulated naval surface call for fire Bewertung Allgemeines, Aufbau und Struktur der Ausbildung Wie bereits angemerkt verfolgt FRANKREICH im Gegensatz zu DEUTSCHLAND das USA-Konzept des JFO, um ber die zustzliche Qualifizierung der Fhrer
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der EO, insbesondere zur Durchfhrung eines CAS Type 2, die Streitkrftegemeinsame Taktische Feueruntersttzung (STF) bis auf taktische Ebene umsetzen zu knnen und zeitgleich eine Entschrfung hinsichtlich der knappen Ressource FAC zu erwirken. Dabei wird sich strikt an der US JP 3-09.3 und der daraus abgeleiteten FM 3-09.32 orientiert bzw. ausgerichtet. Darber hinaus ist aber die zustzliche Kategorisierung in JFO A bis C und die damit einhergehende modulare Ausbildungsstruktur besonders sinnvoll. Einerseits wird hierdurch eine einsatzbedarfsgerechte Ausbildung ermglicht, da auf unntige Qualifizie rung und damit auf berzogene zustzliche Ausbildungsphasen (Einsatz vor dem Einsatz) verzichtet werden kann. Beispielhaft sei hier das Personal genannt, das zur Ausbildung zum JFO A vorgesehen und ausschlielich fr den Einsatz im Rahmen der franzsischen Operational Mentor and Liaison Teams (OMLT) geplant ist. Da es aber absehbar auer den Luftkriegsmitteln keinerlei weitere Wirkmittel zur Verfgung haben wird, bentigt es auch nur die Ausbildung im Modul 4. Andererseits ermglicht die Kategorisierung aber auch die Differenzierung zwischen Kenntnis zur Anwendung STF in der Flche und Spezialisierung mit Hintergrundexpertise Indirekte Wirkmittel. Damit wird ber den JFO B auch fr nicht durch STF- Elemente begleitete Truppenteile, die Nutzung der Vorteile von STF unter Anleitung realisierbar, da gengend Hintergrundkenntnisse zu deren Anwendung verfgbar sind. Der JFO C hingegen ist durch die Bedingung hinsichtlich der AVR Beobachtungsdienst ein wirklicher Spezialist, der selbststndig zur Koordinierung der Wirkmittel befhigt ist. Ausbildungsinhalte/ Leistungsnachweise und Qualifikation Die Lehrprogramme der einzelnen Ausbildungsmodule mssen hinsichtlich Inhalt, Abfolge und Dauer als grundstzlich effizient, ziel- und besonders einsatzorientiert bewertet werden. Dabei wird sich strikt an die betreffenden NATO- Vorgaben, insbesondere die STANAG 3797 und die ATP 49 gehalten. Bemerkenswert ist die kompromisslose Schwerpunktbildung hinsichtlich der praktischen Ausbildung. Hier wird nicht theoretisierend von einer Fhigkeit gesprochen, sondern es gilt das Prin zip vormachen- erklren- nachmachen- ben. Zeitsparend und vorteilhaft wirken hier auch die Integration der Vermittlung bestimmter theoretischer Kenntnisse innerhalb der praktischen Ausbildung und die Nutzung des Handbook- JFO. Dieses ist eine fr den zuknftigen oder bereits qualifizierten JFO in Anlage und Inhalt praktisch nutzbare Umsetzung der konzeptionellen Vorstellungen in detaillierte Handlungsanweisungen mit konkreten Beispielen. Es ermglicht die Orientierung und Anwendung in der gesamten Bandbreite STF in einer ebenengerechten handhabbaren Art und Weise. Besonders zu betrachten ist die Gerteausbildung. Vor dem Hintergrund eigener Erfahrungen bezglich der Einsatz vorbereitenden Ausbildung der deutschen FAC und der Dauer der Ausbildung der deutschen JFST (u. a. die hohen Anforderungen durch die umfangreiche Ausstattung mit FWES, Fhrungs- und Zielortungsmitteln), muss dieser Anteil innerhalb der franzsischen JFOAusbildung als gerade ausreichend beurteilt werden. Erschwerend kommt hinzu, dass bestimmte Systeme, wie

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Begrndung zu finden, weshalb bisher nicht ein einziger CAS Type 2 durch einen franzsischen JFO in AFGHANISTAN durchgefhrt wurde. Er entspricht keinesfalls dem deutschen JFST- Lehrgang, der auf die Teambe fhigung von Boden-Boden- und Luft-Boden-Trupp des JFST abzielt, sondern ist eigentlich die Zusammenfassung der bisher in DEUTSCHLAND noch nicht zentralisierten Individualausbildung des Boden-Boden-Trupps, ergnzt um die CAS Type 2-, CCA- Ausbildung und Joint Fire Integration. Dennoch bietet er in mehrfacher Hinsicht Mglichkeiten zu Ableitungen fr die STF- Ausbildung in DEUTSCHLAND. Mit dem Angebot eines modularen und zentralen JFOhnlichen Lehrgangs mit Zielrichtung Kampftruppe wre es mglich, die seit Jahren bestehende und einsatzbe dingt nicht zeitgeme Fhigkeitslcke auf der Ebene Zugfhrer der Kampftruppe zu schlieen. Vor dem Hintergrund der Forderungen aus den aktuellen Einstzen und der hier verfgbaren Wirkmittel, entspricht die ausschlieliche Ausbildung des Sehstreifenverfahrens oder die nur rudimentre Ausbildung E-CAS am VN- Ausbildungszentrum der Bundeswehr in HAMMELBURG bzw. im GEFECHTSBUNGSZENTRUM ALTMARK nicht mehr den Notwendigkeiten der Einsatzrealitt oder einem fhigkeitsorientierten und truppengattungsbergreifenden Ansatz moderner Streitkrfte. Zwar brauchen die Zugfhrer der Kampftruppe sicherlich nicht die Module NGS und Joint Fire Integration, eine in der Detailtiefe der Ebene entsprechende Ausbildung in den anderen Modulen ist jedoch nicht nur zweckmig, sondern wird vor dem Hintergrund der aktuellen Erfahrungen, insbesondere im AOR KUNDUZ nach hiesiger Bewertung, zwingend erforderlich und entsprche dem Gedanken der Professionalisierung im Zuge der Strukturreform. Dabei wre ein Lizenzerhalt gem Ziffer 4 nicht zwingend erforderlich, da es hier im Schwerpunkt um E-CAS, CCA und bodengesttzte Wirkmittel geht. Andererseits liee sich durch einen entsprechenden Lehrgang die Qualitt der JFST erheblich verbessern. Hier liegt der Vorteil nicht nur in einer Zentralisierung der bisher durch die Verbnde gesteuerten und ablauforganisatorisch aufwendigen Individualausbildung, wie z. B. die SPOTTER- Ausbildung in BREMERHAVEN, sondern auch in der hheren Qualifikation hinsichtlich einer Verbesserung der Zusammenarbeit und der Synergie innerhalb des JFST. Mit einer Ausbildung z. B. im Modul CCA, CAS und Joint Fire Integration wrde der Fhrer des JFST erheblich an Verstndnis fr die taktischen Erfordernisse seines LuftBoden-Trupps und seiner zentralen Aufgabe, die Koordi nierung, gewinnen. Unabhngig hiervon wrde es neben einer zentralen berwachung und Weiterentwicklung innerhalb der Einzelfhigkeiten zu einer weiteren Streuung der Fhigkeit E-CAS in die Flche kommen. Auch hier sind Manahmen zum Lizenzerhalt nicht zwingend erforderlich. Die grundstzlichen Mglichkeiten zur Realisierung sind durch das Ausbildungszentrum STF in IDAR- OBERSTEIN gegeben und ein diesbezgliches Vorgehen entsprche dem urschlichen Ziel der Einrichtung dieser Institution.

Deckblatt des franzsischen Handbook JFO in seiner aktuellen Version

z. B. der DHY-307, in den EO der Verbnde grundstzlich nicht vorhanden sind und die Aufstellung der DLOC erst beginnt. Die Lsung liegt zurzeit in den Manahmen zum Lizenzerhalt, die ber einen zentralisierten Ansatz den jeweiligen JFO dazu zwingen, mit den unterschiedlichen Systemen zu arbeiten, aber auch einer gewissen Problematik unterliegen. Die Manahmen zum Erhalt der Qualifikation, insbesondere hinsichtlich der Fhigkeiten des LO und CAS Type 2, richten sich nach der STANAG 3797 4. Edition. Insbesondere der hohe Bedarf an FAC im Status Combat Ready von 70 Offizieren/ Unteroffizieren bei einer aktuellen Verfgbarkeit von 72 wirft Fragen auf. Die Ausbildung und der Lizenzerhalt erfordern schon einen Gesamtbedarf von ca. 1.392 Runs/ Jahr nur fr die FAC. Vor dem Hintergrund der ohnehin endlichen strukturellen nationalen Verfgbarkeit an Luftkriegsmitteln wird hier die Situation durch die haushalterische Lage noch verschrft. So sollen zurzeit nur ca. 30% der RAFALE ein satzbereit sein (Le Monde vom 26.01.2011). Wie vor diesem Hintergrund zustzlich die Inbunghaltung der JFO realisierbar ist, bleibt abzuwarten. Unabhngig von dieser Frage bleibt festzustellen, dass sich die franzsische Qualifizierung und Inbunghaltung von der der US-Streitkrfte hinsichtlich der Anzahl an Runs und Call for Fre unterscheidet. Durch die geringere Anzahl bedingt erreicht der FRA JFO C nur den Status des sog. limited JFO. Mgliche Ableitungen fr die Ausbildungsorganisation des deutschen Heeres Mit Ausnahme des JFO C, der ber Fachexpertise In direktes Feuer verfgt, handelt es sich bei dem franz sischen JFO- Lehrgang grundstzlich um die Ausbildung eines Allrounders, der oberflchlich alles kennenge lernt hat. Hierin ist wohl auch zumindest ein Teil der

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Die Nutzung luftgesttzter Aufklrungsmittel bei ISAF im Verantwortungsbereich COM RC N


Oberstleutnant Olaf Walther ist Drohneneinsatzstabsoffizier beim General der Artillerietruppe und war von September bis Dezember 2011 Stabsoffizier UAV FSO/ ISR beim Deutschen Anteil RC NORTH in MAZAR-E-SHARIF Einleitung Das Deutsche Heer betreibt seit den 1980er Jahren luftgesttzte Aufklrungsmittel. Das Betreiben eines luftgesttzten Aufklrungsmittels umfasst im Wesentlichen die Flugvorbereitung und -durchfhrung sowie die Bereitstellung und Auswertung der Aufklrungsprodukte. Dagegen ist mit dem spter verwendeten Begriff Einsatz eines solchen Mittels das Erteilen eines Aufklrungsauftrages gemeint. Zunchst nur in der Artillerietruppe vorhanden, werden diese Mittel seit der letzten Strukturreform auch von anderen Truppengattungen des Heeres genutzt. Die Deutsche Luftwaffe betreibt im ISAF-Einsatz HERON. In naher Zukunft wird mit EURO HAWK ein weiteres unbemanntes Aufklrungssystem zur Verfgung stehen. Unbemannte luftgesttzte Aufklrungsmittel, im Folgenden der Einfachheit halber UAS (Unmanned Aerial System. Der Begriff umfasst das Luftfahrzeug, die dazu gehrigen Bodensegmente - Kontrollstation, Starteinrichtung etc. - sowie die Datenverbindung vom und zum Luftfahrzeug) genannt, werden in der Bundeswehr nach verschiedenen Kriterien eingeteilt nach: Gewicht des Luftfahrzeuges (Mini-UAV, Micro-UAV), der maximal mglichen Flugzeit und/ oder der Flugh he (HALE, MALE/ HALE High Altitude Long Endurance, MALE Medium Altitude Long Endurance), ihrer Reichweite. Daraus folgend finden sich Einteilungen in taktische, operative und strategische UAS. Neuerdings (siehe u. a. Flight Plan UAS der Luftwaffe) diskutiert man die Begriffe Remotely Operated Aircraft (ROA) und Remotely Piloted Aircraft (RPA) vor dem Hintergrund der zuknftig beabsichtigten Nutzung auch des kontrollierten Luftraumes durch unbemannte Luftfahrzeuge wie den EURO HAWK. Bisher sind dafr allerdings die luftfahrtrechtlichen Voraussetzungen im deutschen Luftraum noch nicht gegeben. Allen vorgenannten Einteilungen luftgesttzter Aufklrungsmittel ist gemein: Weder stellen sie auf die Art des Sensors und das entsprechende Aufklrungsprodukt ab, noch basieren sie auf einer Analyse des Informationsbedarfs von Fhrungsebenen. Es handelt sich um Einteilungen, die entweder aus flugbetrieblichen oder luftfahrtrechtlichen Gesichtspunkten abgeleitet sind oder die anhand ausgewhlter Leistungsparameter UAS einer Fhrungsebene zuordnen. Begrenzte Reichweiten lassen die organische Zuordnung von UAS zu unteren taktischen Ebenen sinnvoll erscheinen. Die Tendenz, UAS mit langer Stehzeit, groer Reichweite und mehr Abstandsfhigkeit (z. B. HERON) hheren
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Fhrungsebenen zuzuordnen, erscheint aus taktischer Sicht zielfhrend. Im Folgenden wird gezeigt, dass der zu deckende Informationsbedarf allerdings nicht auf diesen Ebenen besteht. Bis dato fehlt ein streitkrftegemeinsamer Ansatz, der ausgehend vom Informationsbedarf verschiedener Fhrungsebenen, Fhrungsgrundgebiete, Truppengattungen und Teilstreitkrfte die effiziente Nutzung verschiedener luftgesttzter Aufklrungssensoren beschreibt. Luftgesttzte Aufklrungsmittel im Verantwortungsbereich COM RC N Die Bundeswehr betreibt beim Regional Command NORTH (RC N) eine Reihe unbemannter luftgesttzter Aufklrungssysteme. Sie sind den Ausbildungs- SchutzBataillonen (AusbSchtzBtl) oder Provincial Reconstruction Teams (PRTs) organisch zugewiesen (MIKADO, ALADIN, LUNA, KZO, u. a. m.) und werden durch diese lageab hngig eingesetzt. HERON hingegen ist in der Hand des COM RC N. Darber hinaus knnen luftgesttzte Aufklrungsmittel beim ISAF Joint Command (IJC) beantragt werden. Neben unbemannten Systemen, wie PREDATOR, sind auch bemannte Aufklrungsflugzeuge verfgbar. Beispielhaft genannt seien das US-System MARSS (Medium Altitude Reconnaissance and Surveillance System) und niederlndische F16. Letztere in Sensor- und Auswerteausstattung vergleichbar den deutschen RECCE Tornados.

MARSS Medium Altitude Reconnaissance and Surveillance System. Dieses bemannte Flugzeug wird durch die US- Army betrieben und kommt mit EloKa- und Echtzeitvideo- Sensorik zum Einsatz.

Die Steuerung der luftgesttzten Aufklrung mit HERON und Mitteln des IJC obliegt der Zelle ISR (Intelligence, Surveillance and Reconnaissance), die der Abteilung CJ2 im Stab RC N zugeordnet ist. Zur optimalen Nutzung von US- Systemen ist die Zelle im Bereich des US- gefhrten Multi Fusion Center untergebracht und wird durch USPersonal untersttzt. Das Ttigkeitsprofil des deutschen Personals in der Zelle ISR im RC N ist im Grundbetrieb

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der Bundeswehr in dieser Form nicht bekannt. In der zuknftigen Struktur sind hierfr, auch in der Joint Fire Sup port Coordination Group (JFSCG), keine personellen Ressourcen abgebildet. Die Prozesse der Planung, Koordinierung, Beantragung, lagebedingten ad-hoc- Umplanung und des Aufklrungsproduktmanagements fr die vorgenannten Aufklrungsmittel folgt zeitlich dem Planungszyklus fr die Air Task Order (ATO), weil einige Aufklrungsmittel durch das CAOC (Combined Air Operation Centre. Fr ISAF ist dieses in EL UDIED (QATAR) stationiert.) eingesetzt und das Tasking mittels ATO erfolgt. Alle diese Prozesse sind mittlerweile dank der gltigen RC N SOP 211 eingespielt und laufen reibungslos. Allerdings ist das damit befasste Personal der Fhrungsgrundgebiete 2 und 3 in den AusbSchtzBtl und PRTs zu Kontingentbeginn dafr nicht ausgebildet. Die entsprechenden Kenntnisse eignet sich dieser Personenkreis im Einsatz an. Hier gilt es, die einsatzvorbereitende Ausbildung, ggf. durch Ausbildung an Simulatoren, entsprechend zu ergnzen. Das Betreiben der verschiedenen Luftfahrzeuge und die Bereitstellung von Aufklrungsprodukten erfolgen durch die damit beauftragten Einheiten zeitgerecht und in guter Qualitt. Der Einsatz luftgesttzter Aufklrungsmittel im RC N Der Einsatz luftgesttzter Aufklrung basiert fast ausschlielich auf Antrgen der im Verantwortungsbereich RC N operierenden Verbnde und Einheiten. Entsprechender Informationsbedarf entsteht auf der Ebene des RC N sporadisch in wenigen Ausnahmesituationen, in der Regel aus einer konkreten Lageentwicklung heraus (Lageaufklrung bei unvorhersehbaren Vorkommnissen wie z. B. IED- Anschlgen, Wirkungsanalyse nach Einsatz indirekter Wirkmittel), nicht auf Grundlage eines Aufklrungsplanes. Bei Auftrgen aus der Ebene RC N sind die im ersten Abschnitt dargestellten Einteilungen von UAS unerheblich. Hauptkriterien sind schnelle Verfgbarkeit eines geeigneten Sensors/ Effektes und der bereitgestellten Daten.

sttzung eines laufenden Gefechts eigener Krfte mit Aufstndischen spielt die Sicht- oder Hrbarkeit des Luftfahrzeuges in der Regel keine Rolle. Ist eine Zugriffsoperation durch Spezialkrfte zu untersttzen, stellt dies hingegen ein Kernkriterium bei der Auswahl des Aufklrungsmittels dar.

FIRESCOUT - Drehflgler der US- Navy zur luftgesttzten Aufklrung, hat Vorteile, die fr Starrflgler nicht gelten. Z. B. ist er in der Lage, sein Flugprofil jeder Bewegungsart von Bodentruppen optimal anzupassen, bis hin zum Schwebeflug.

Die Bereitstellung von Aufklrungsergebnissen erfolgt entweder in nahezu Echtzeit (in erster Linie Video) whrend des Fluges oder nach Flugdurchfhrung und Auswertung. Echtzeitaufklrung ist zunchst keine Intelligence im eigentlichen Sinne. Echtzeitdaten, egal ob bildliche Darstellungen oder verbale Meldungen, sind eine Information, die durch den Nutzer verzugslos und lageabhngig verarbeitet und umgesetzt werden kann. Der Vorteil der verzugslosen Bereitstellung von Informationen kommt nur dann zum Tragen, wenn diese unmittelbar bei jenem Be darfstrger zur Verfgung stehen, der diese auch tatschlich unverzglich fr die eigene Operationsfhrung nutzen kann. Dazu muss der Bedarfstrger das Video sehen, mit dem Sensorbediener direkt kommunizieren und diesen in Echtzeit fhren. Dies erfolgt bei US- Systemen entweder mittels ISAF-Computernetzwerk (JChat/ JChat ermglicht - vergleichbar ICQ oder AIM - schriftliche Kommunikation zweier oder mehrerer Nutzer in Echtzeit im ISAF Computernetzwerk) oder mittels Funk in Verbindung mit einem ROVER- System, meistens durch einen JTAC (Joint Terminal Air Controller/ Entspricht dem Luft-Luft-Anteil des Joint Fire Support Teams). HERON- Echtzeitvideo steht im ISAF- Computernetzwerk noch nicht zur Verfgung. Der Empfang ist auerhalb der Bodenkontrollstation HERON nur mit ROVER und als Insellsung in der Operationszentrale RC N oder denen deutsch gefhrter Verbnde mglich. Andere Aufklrungsprodukte (z. B. ausgewertete Luftbilder) werden erst nach Flugdurchfhrung und anschlieender Auswertung bereitgestellt. Der Zeitbedarf hierfr variiert und reicht von wenigen Minuten bis hin zu Tagen nach durchgefhrtem Aufklrungsauftrag, im Wesentlichen in Abhngigkeit vom zeitlichen Aufwand fr die Auswertung der Daten.
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SKYE-WARRIOR - Das abgebildete UAS ist eine vom PREDATOR abgeleitete Variante, die durch die US- Army betrieben wird. Im Bereich RC N stellt dieses Aufklrungsmittel tglich mit zwei Aufklrungsflgen etwa 32 Stunden Echtzeitvideodaten bereit.

Die Eignung eines luftgesttzten Aufklrungsmittels fr einen bestimmten Auftrag ist nicht ausschlielich vom Sensor abhngig, sondern auch von anderen Eigenschaften des Luftfahrzeuges. Zum Beispiel von der akustischen und optischen Signatur (detection concern). Bei der Unter-

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Taktischer Einsatz luftgesttzter Aufklrungssensoren Effiziente Nutzung luftgesttzter Aufklrung erfordert, dass Bedarfstrger diese Fhigkeit frhzeitig in die eigene Operationsplanung einbeziehen. Hierfr muss ausgebildetes Personal zur Verfgung stehen, das verfgbare Aufklrungsmglichkeiten kennt und die Truppenfhrer dementsprechend bert. Die Nutzung von Echtzeitvideo erfordert personelle Ressourcen, um zugewiesene Aufklrungsmittel ber lngere Zeitrume auch im Schichtbetrieb nutzen und fhren zu knnen. Die effiziente und vor allem nachhaltige Nutzung von Aufklrungsprodukten, gleich ob Echtzeitvideo oder Luftbildmaterial, verlangt deren systematische Auswertung und Archivierung. Auch das erfordert ausgebildetes Personal und geeignete IT- Ausstattung. Bei allen Verbnden und Einheiten im RC N, gleich welcher Nation, sind diese Ressourcen nicht oder nur begrenzt vorhanden. Bei der Beantragung luftgesttzter Aufklrung kommt es ganz wesentlich darauf an, den jeweiligen Informationsbedarf zu formulieren und daraus folgernd einen passenden Aufklrungseffekt (FMV/ Full Motion Video - Video in (nahezu) Echtzeit, IMINT/ Imagery Intelligence - Umfasst alle Arten abbildender Aufklrungsprodukte, die mit verschie denen Verfahren ausgewertet und dem Nutzer auf elektronischen Wege bereitgestellt werden., SI/ Signal Intelligence - Umfasst bei luftgesttzer Aufklrung vor allem den VHF/ UHF-Bereich, sogenannte High Power Cordless Phones (walkie talkie grerer Reichweite) und GSM (nach den jeweiligen nationalen rechtlichen Rahmenbedingungen) etc.) zu beantragen. Das Aufklrungsmittel mit entsprechendem Sensor wird durch die Zellen ISR im RC N oder im IJC zugeordnet. Gerade die Formulierung des eigenen Informationsbedarfs, der mit einem luftgesttzten Aufklrungseffekt auch tatschlich beantwortet werden kann, stellte fr die Nutzer ein Problem dar. Dieses Manko begegnete dem Verfasser bereits im KFOR-Einsatz 2003. Auch dort war er mit Aufklrungsforderungen wie Ich brauche mal ein LUNA- Bild konfrontiert. Geringe Kenntnisse ber Mglichkeiten luftgesttzter Aufklrungseffekte und mangelnde Erfahrungen im Umgang mit diesen verhinderten regelmig deren effiziente Nutzung. Oft wirken zustzlich unzureichende englische Sprachkenntnisse erschwerend. Luftgesttzte Aufklrung in der Bundeswehr der Zukunft Konzeptionell werden luftgesttzte Aufklrungsmittel im Heer der Fhigkeitskategorie NG&A (Nachrichtengewinnung und Aufklrung) zugeordnet. Dabei wird unterschieden in UAS unterhalb, auf oder oberhalb der Ebene eines Einsatzverbandes. Weiterhin findet sich eine Unterscheidung von UAS mittlerer Reichweite zur Lageaufklrung bzw. zur Artilleriezielortung (LUNA bzw. KZO). Es ist bereits erkannt worden, dass zuknftig die Duplizierung von gleichen Fhigkeiten bei Beschaffung verschiedener Systeme vermieden werden muss, ohne dabei die unterschiedlichen Fhigkeiten der UAS zu vergessen. Dabei sollten auch die von der Luftwaffe betriebenen UAS (insbesondere HERON) mit betrachtet werden. Zweifelsohne sind organische UAS auf den taktischen Ebenen zur Gewhrleistung schneller Verfgbarkeit zielfhrend. Die eigentliche Herausforderung besteht jedoch
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HERON - Die Deutsche Luftwaffe untersttzt im Bereich RC N mit diesem UAS. Mit einer maximalen Flugzeit von bis zu 27 Stunden und der Mglichkeit zur Abdeckung des gesamten deutschen Verantwortungsbereichs in NORDAFGHANISTAN leistet dieses Aufklrungsmittel einen wesentlichen Beitrag zur Bereitstellung von Echtzeitvideodaten. (Quelle: Presse- und Informationszentrum der Luftwaffe)

darin, dass Bedarfstrger aller Ebenen auf die Aufklrungsergebnisse aller verfgbaren luftgesttzten Aufklrungsmittel zugreifen knnen. In der zuknftigen Struktur sind, wie schon zuvor, Teileinheiten fr den Betrieb luftgesttzter Aufklrungsmittel ausgeplant. Fr den taktischen Einsatz dieser Mittel, fr deren zielgerichtete Beauftragung, die Steuerung und Einsatzplanung verschiedener Systeme mit unterschiedlichen Sensoren und fr das Produktmanagement fehlt hingegen Personal an den Stellen, wo der grte Informationsbedarf entsteht, wo Informationen verarbeitet und tatschlich genutzt werden knnen. Informationsbedarf zur Lageaufklrung in Echtzeit zum Eigenschutz oder zur Vorbereitung von Operationen entsteht vor allem auf den Ebenen Bataillon, Kompanie und Zug. Bedarf an luftgesttzter Aufklrung besteht auf allen Fhrungsebenen zur Untersttzung des Entscheidungsprozesses. Er ist aber nur ein Teil des Puzzles. Andere Sensoren, wie z. B. HUMINT (Human Intelligence) oder bodengesttze Aufklrungsmittel, liefern wichtige Ergebnisse, die in einen gemeinsamen ISR- Plan einflieen mssen. Die Nutzung einer ganzen Palette luftgesttzter Aufklrungsmittel, wie das bei RC N der Fall ist, kann im Rahmen der Einsatzvorbereitung in DEUTSCHLAND nicht praktisch gebt werden. Simulationssysteme knnen diese Lcke schlieen. An der Artillerieschule, zuknftig Ausbildungsbereich STF/ Indirektes Feuer, gibt es erste berlegungen und Anstze zur Umsetzung. In einem ersten Schritt besteht die Absicht, Joint Fire Support Teams (JFST) in der Fhrung luftgesttzter Aufklrungsmittel in Echtzeit auszubilden. Dabei werden die Erkenntnisse und Erfahrungen der bisher bei RC N als ISR Chief eingesetzten Stabsoffiziere der Artillerieschule einflieen. Knappe Haushaltsmittel verstrkenTruppengattungsoder Teilstreitkraftdenken. Erforderlich sind jedoch ganzheitliche, streitkrftegemeinsame und aufgabenorientierte Anstze. Auch im Bereich luftgesttzte Aufklrung. Darber hinaus sind internationale Kooperationsmglichkeiten zu betrachten. Bleibt zu hoffen, dass im Einsatz gewonnene Erfahrungen in zuknftigen Strukturen, Konzepten und Vorschriften ihren Niederschlag finden. Im behandelten Bereich der luftgesttzten Aufklrung ist durchaus Handlungsbedarf erkennbar.

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Meet the Allies! A plea for multinationality


Oberstleutnant Joachim Schwarz, Leiter Zentrale Ausbildungseinrichtung Artillerie und Leiter SIRA DAADEN For the last couple of years, the German Artillery School in IDAR-OBERSTEIN has performed several recurring training courses with respect to Joint Fire Support, a German national approach for coordination and control of all ground based and airborne effects. Being the Joint Fire Support Training Center JFSTC of the German Army, ArtySchool is offering different courses for various command levels. Developing the multinational cooperation with our NATO Allies, JFSTC encountered mutual benefit for all involved parties. Some examples? Starting in September 2011, JFSTC established close cooperation with 2-159 Attack Reconnaissance Bataillon, based in ILLESHEIM, GERMANY. Simply by phoning our US comrades, new perspectives arose from the talks between JFSTC and the US Army Aviation unit. On September 06, 2011, three APACHE Attack Helicopters appeared on the scene, making this day unforgettable for all training participants. Being the first APACHE live firing on the BAUMHOLDER training range, the LFX JOINT IMPACT drew the attention of many spectators and interested military personnel. The attacks with the 30mm gun were more than impressive for all in attendance and somehow scary for a few of them. Following this event, we established contact to an American fixed wing fighter unit close to IDAR-OBERSTEIN. 81st Fighter Squadron, being an A10 WARTHOG unit, showed interest in close cooperation with ground force. During a first visit in SPANGDAHLEM in October 2011, JFSTC initiated a new level of cooperation with our allied friends. As a result, 81st FS showed up with their A10s on November 16, 2011 in order to support Live Fire Exercise JOINT IM PACT with gatling gun fires and bombs. Unfortunately, bad weather forced the WARTHOGs to stay above the clouds, but first dry runs were performed, successfully involving the German Forward Air Controllers (FAC) of the Joint Fire Support Teams (JFST), those experiencing the necessity of international training. Further cooperation has been announced for 2012, and JFSTC is looking forward to future events, showing training benefit for both parties. On November 28, 2011, two JFSTC officers started their tour as participants at the Joint Fire Observer course in FORT SILL, OKLAHOMA, USA. Aim of this course is to train personnel on Joint Fire aspects in order to intensify the coordinating organisation for the employment of ground based and airborne fires. We are looking forward to their experiences. Plans for a multinational JFST course in cooperation with the Dutch Army are on their way. This course is to be held in 2013, being the first course at the JFSTC to be conducted
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in English. Another very good example for multinational education is the Battalion Fire Support Officer Course at t HARDE, the NETHERLANDS, a professional course that is highly appreciated by all Dutch and German participants. The British Forces bolstered the urgent need for state-ofthe-art simulation during the Concept Capability Demon stration in LARKHILL, UK in May 2011. And they offered a closer cooperation in fire support simulation matters, resulting in an invitation for the CAX MOUNTAIN DRAGON at Royal Air Force WADDINGTON. We will go there. And we will draw our conclusions from this event. One could ask: Whats behind all this? Whats the gain? The answer is as short as it is simple. We learn. We learn how other nations solve problems arising from the employment of weapon systems in all kinds of scenarios. We learn different TTPs and mindsets. We learn whether we are on the right track or on the wrong sheet of music in developing our concepts and future plannings. We learn that professional soldiers should have an unified understanding in support of operations and most times do have it. We learn that we should utilize simulators in order to reduce costs in a world where almost nobody wants to spend additional money on the military. We learn that its pretty cool to think, speak and work in a foreign language environment. And we learn that its an awful lot of fun to work with our Allies and friends. These are the kind of lessons we really love to learn. Thats why we are asking every German soldier that has the chance and opportunity to do so:

Meet the Allies!

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Haben ist besser als brauchen! Erlebnisse als Geschtzzugfhrer in AFGHANISTAN


Hauptfeldwebel Jens Oppermann, ist Zugfhrer II. der 3./ Panzerartilleriebataillon 215 AUGUSTDORF und war Ge schtzfhrer verminderter Artilleriezug im PRT KUNDUZ/ OP NORTH im 27. Kontingent Mit der Information, dass der II. Geschtzzug der 3./ 215 am 26./ 27. am Deutschen Einsatzkontingent ISAF teilnimmt, wurde der Grundstein fr eine interessante und spannende Zeit gelegt. Einsatzvorausbildung und bungspltze wurden geplant und mit Erfolg durchgefhrt. Mit hohem Anspruch an sich selbst ging der verminderte Artilleriezug Task Force KUNDUZ an diese Vorhaben heran und schaffte sich selbst Abholpunkte in der Vorausbildung, die es ab sofort fr kommende Einstze beizubehalten gilt. Da aus vorangegangenen Informationsveranstaltungen, die gut vorbereitet und vorgetragen wurden, leider keine gewinnbringenden Ideen oder Leitfden zur Vorausbildung eines verminderten Artilleriezuges herausgezogen werden konnten, musste sich das Fhrungspersonal der 3./ 215 selbst Gedanken machen, wie sie ihre Mnner und Frauen spezialisieren. Schieverfahren direkt auf den Einsatz abgestimmt wurden trainiert und gingen in Fleisch und Blut ber. Jeder kann jeden ersetzen! - somit auch die Mannschaftsdienstgrade die Kommandanten, war Leitsatz und Sttzpfeiler der Ausbildung des Zuges. Den Mnnern und Frauen wurde zeitlich vieles abverlangt, jedoch auch genug Freiraum gelassen, um sich familir und dienstlich auf den Einsatz vorzubereiten. Kein Einsatz vor dem Einsatz! hat hier wirklich funktioniert. auf dem Weg in die Heimat waren, konnte der Umzug in die Wohncontainer starten. Vorurteile und Gerede in Klotrsprchemanier haben im Vorfeld dafr gesorgt, dass man angespannt an die bergabephase mit den Vorgngern heran ging. 10 Minuten spter wusste man, dass alles reibungslos und hervorragend professionell ablaufen wrde! Daher gilt der Dank den Soldaten des Schwesterbataillons 325 aus MUNSTER. Man berlie dem neuen Geschtzzug nur schweren Herzens den Auftrag und verabschiedete sich dann mit 26 Schuss Leucht vom Einsatzgeschehen. Mit dem Eintreffen der Restteile vom Geschtzzug 215 wurden Tag und Nachtschicht, Wohn und Lebensraum bernommen und der Auftrag durchgefhrt.

Ankunft

Anfang September verlegten die ersten Teile nach KUNDUZ. Standardanreise: HANNOVER, in TERMEZ einen Tag Aufenthalt und am Folgetag in aller Frhe ber MAZAR-E-SHARIF nach KUNDUZ. Begrungsprozeduren und der Belehrungsmarathon folgten in den Anfangstagen. bergangszelte fr drei Wochen sollten erst einmal gengen und ab dem Zeitpunkt, ab dem die Vorgnger
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OP NORTH

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Sieben Tage nach Ankunft in KUNDUZ mussten auch schon die ersten Soldaten des Zuges ihre Zelte abbrechen und machten sich mit BLACK HAWK Hubschraubern auf den Weg in Richtung OP NORTH (Observation Point). Dort hie es dann auch Einleben und die bernahme der Dienstgeschfte. OP NORTH, ein relativ groes Lager, angelegt auf einem Berg und in mehrere Ebenen eingeteilt, bot den Soldaten einen kleinen Ein blick in die rtliche Umgebung der Provinz BAGHLAN. Die Dienstgeschfte in KUNDUZ und im OP NORTH wiesen ein paar Unterschiede auf. Man war zeitlich weniger gebunden und auch ein wenig auf sich allein gestellt. Somit war es ohne Probleme mglich, Material und Personal auf einem technisch und funktionell guten Zustand zu halten. Es wurden Weiterbildungen am Grogert durchgefhrt getreu dem Motto: Eine Hand wscht die Andere!. Fr das wchentliche Entgegennehmen des Djingle Containers, welcher die einzige Mglichkeit war, Materi al oder Post von KUNDUZ nach BAGHLAN zu bringen, wurden Einweisungen am Grogert Panzerhaubitze 2000 angeboten und dankend angenommen. Der erste scharfe Schuss in diesem Kontingent lie in BAGHLAN lange auf sich warten. Im Rahmen eines Show of ForceSchieens Anfang Oktober war es dann soweit. Es wurden alle Munitionssorten abgerufen und einsatztypische Schieverfahren trainiert. Ein erfolgreiches Schieergebnis und eine gute Show fr die zahlreichen Zuschauer war Quintessenz des ersten und leider auch letzten Schieens auf dem OP NORTH in diesem Kontingent.

Panzerhaubitze 2000 im Feuerkampf

Ebenso zur Operationsbox MAZAR-E-SHARIF zhlten die verschiedenen COPs (Combat Outpost) entlang des CANDAHARI BELT, ca. 40km nrdlich des OP NORTH. Um den gesamten Korridor zwischen KUNDUZ und BAGHLAN mit der Panzerhaubitze abzudecken, musste auch ein schweres Geschtz in einen dieser COPs. 250qm Kiesflche, ringsum HESCO Mauer, vier Ecken, vier Trme und etwa 40 60 Mann 24/7 (24 Stunden pro Tag/ 7 Tage die Woche) vor Ort. Das Geschtz wurde aus dem OP NORTH mit dem Tieflader zum COP gebracht. Im Vorfeld entstanden

Rustikale Idylle
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andere Ideen, die dem mobilen Einsatz der Panzerhaubitze sehr nah kamen. Da das Grundproblem, die nicht vorhandene Bodenpanzerung, das schlechte Verteidigen mit der MG Lafette auf Erdziele, das Nichtvorhandensein von Helmen mit Sprechsatz (nicht fr Artillerieteile vorgesehen) und das so gut wie unmgliche Tragen der Schutzausstattung in den Turmluken noch immer bestand, whlte man nach Absprachen mit den Kommandanten das Transportmittel Tieflader. Ein Infanteriezug, der im Nahbereich seine Auftrge durch fhrte und von einem verstrktem Mrsertrupp sowie einer Geschtzgruppe Panzerhaubitze 2000 untersttzt wurde, bildeten das Bild auf dem COP C1 und nach dessen bergabe auch auf dem COP UNICORN. Die Geschtzgruppe wurde anfangs belchelt, nicht aufgrund ihrer Waffe, eher auf Grund ihrer angestrebten Stehzeit auf dem COP. Die Infanteriezge wechselten ca. alle drei fnf Tage zwischen COP und OP. Die Mrser Soldaten hielten acht 10 Tage die Stellung. Die angestrebten vier Wochen der roten Litzen lieen einige schmunzeln aber das verging, als daraus 58 Tage wurden. Mit Respekt und Achtung wurde die Leistung anerkannt, da man bercksichtigen musste, unter welchen Umstnden man dort lebte. EPA (Einmannpackung), maximal fnf verschiedene Sorten, Typ II Zelt mit 18 Soldaten zu Spitzenzeiten belegt, DIXI WCs welche doch recht unregelmig entleert wurden und eine selbstgebaute 10 Liter Eimer Dusche, die bei Temperaturen weit unter dem Gefrierpunkt nur selten zu nutzen war, waren nur einige Um stnde, mit denen alle zu kmpfen hatten. Ein absolutes Highlight war das scharfe Schieen bei Nacht whrend einer Operation im Nahbereich. Die Mrser untersttzten die Infanterie mit Leucht auf 800m Entfernung. Ein 5km entfernter Zug forderte ebenfalls Beleuchtung an; dieser Auftrag wurde durch die Panzerhaubitze 2000 bernommen. Besonderheit bei diesem Auftrag war die Kommunikation. Der Mrsertrupp stellte im Regelfall die Relaisstelle fr das Geschtz, jedoch im Auftrag gebunden konnte das nicht gewhrleistet werden. Kurzer Hand entschied man sich, auf das Handy zurckzugreifen und mit gutem Ohr und Geduld konnten Planzeiger und Korrekturwerte bermittelt werden und alles lief professionell wie immer. Der Tages und Nachtdienst beinhaltete auch das Besetzen der Wachtrme bei Wind und Wetter. Jedem von uns war bewusst und das wurde auch gelebt, dass der Wachauftrag den Infan teristen etwas Zeit und Ruhe gab, sich zu regenerieren. Also getreu nach dem Motto: Bei meiner Wache passiert Euch nichts!. Im Feldlager KUNDUZ wurde Professionalitt gezeigt und gelebt. bungsschieen und scharfe Auftrge nahmen ab den winterlichen Monaten zu. Ein groes Plus fr ein Einsatzschieen, im Gegensatz zu einem Friedensschieen war, dass Pro bleme sofort und mit allen Mitteln errtert wurden und man Mglichkeiten besa, an
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die auf deutschen bungspltzen nicht zu denken war. Den Einblick in Datentabellen und das Auslesen von Schusswerten waren fr alle Neuland, jedoch ein will kommenes Mittel, um aufgetretene Fragen zu verstehen und zu klren. Daraus folgte, dass ein stetiger Informationsfluss gewhrleistet wurde und auf allen Ebenen Kenntnis ber Einsatzbereitschaft der Geschtze und mgliche Verbesserungsvorschlge gegeben war. Im verminderten Artilleriezug legte man viel Wert auf Zwischenmenschlichkeit, ohne den ntigen militrischen Abstand zu unterschreiten oder aber das gewisse Fingerspitzengefhl, im Umgang mit seinem untergebenen Bereich im Einsatz, zu verlieren. Das war keine Selbstverstndlichkeit. Negative Beispiele bei anderen besttigten unseren Kommandanten die Richtigkeit ihres Handelns. Die Leistungen unserer Mannschaftssoldaten bestimmen wesentlich unsere Gesamtleistung und mssen daher auch dementsprechend anerkannt werden. Alle zogen an einem Strang, niemand war besser als der andere. Hauptfeldwebel bernahmen genauso Wachauftrge wie Stabsgefreite. In der Feuerstellung selbst wurde gemeinsam angepackt und auch gemeinsam pausiert. Ein Zusammenhalt und eine gelebte Kameradschaft, die man im Einsatz immer wieder findet. Interessante Nebenauftrge wie ein Film bericht eines Nachrichtensenders oder der Aufenthalt des Einsatzkamerateams in der Feuerstellung mussten ebenso gemeistert werden. Kein Tief war zu spren, auch bei lngeren Schiepausen nicht. Solange wir nicht schieen mssen, kommen die Mnner drauen klar und es geht ihnen den Umstnden entsprechend gut. Das hat man auf allen Ebenen verstanden und auch das war Motivation. Warten kann man nicht trainierenden 100%igen Leistungsabruf, wenn er gefordert ist, aber schon. Haben ist besser als brauchen. Die Truppe hatte uns, und sie hat uns auch gebraucht!

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Der Ausbildungsbereich Streitkrftegemeinsame Taktische Feueruntersttzung/ Indirektes Feuer


Oberstleutnant Klaus Hiery ist Leiter Dezernat 2 im Bereich Weiterentwicklung

Die neue Struktur des Heeres

Vorbemerkung Auf Grundlage der 2011 getroffenen Entscheidungen zu den Grobstrukturen, den Umfngen von Growaffensystemen sowie der Stationierung der Bundeswehr in DEUTSCHLAND erfolgt derzeit die Umsetzung im Rahmen der Realisierungsplanung. Davon sind auch die Schulen des Heeres betroffen. Am 26.10.2011 verffentlichte der Bundesminister der Verteidigung, Dr. Thomas de Maizire, die Stationierungsentscheidung. Im Zuge der Neuausrichtung ist die Bundeswehr so zu stationieren, dass u. a. eine effektive und finanzierbare Auftragserfllung mglich ist. Dabei spielt auch die Eignung einer Liegenschaft fr die Auftragserfllung und die Anbindung an geeignete Ausbildungs- und bungsmglichkeiten eine wichtige Rolle. Diese Faktoren begrnden den Verbleib des Ausbildungsbereichs Streitkrftegemeinsame Taktische Feueruntersttzung/ Indirektes Feuer (AusbBer STF/ IndirFeuer) am Standort der Artillerieschule in IDAR-OBERSTEIN. Diese Namensgebung beendet auf der einen Seite eine viele Jahrzehnte lange Tradition fr die Artillerietruppe, weist aber auf der anderen Seite durch die erste streitkrftegemeinsam ausgerichtete Ausbildungseinrichtung des Heeres den Weg in die Zukunft. So drckt der neue Name eine zukunftsorientierte, wesentlich breitere Ausrichtung in Richtung streitkrftegemeinsamer Ausbildung an allen bodengesttzten Wirkmittel des indirekten Feuers aus.
AusbKdo
Leipzig

Schullandschaft Die Strukturentscheidungen zur Schullandschaft sehen vor, dass neben der Offizier- und Unteroffizierschule des Heeres alle Schulen des Heeres knftig in insgesamt fnf Ausbildungszentren zusammengefasst werden. Ihnen sind insgesamt auch zwei Offizieranwrter- (OABtl) und drei Feldwebel-/Unteroffizieranwrterbataillone (FA/ UABtl) zugeordnet. Die Fhrung der Ausbildungseinrichtungen des Heeres wird das in LEIPZIG neu aufzustellende Ausbildungskommando voraussichtlich ab 2014 bernehmen. Der AusbBer STF/ IndirFeuer ist nach Umgliederung der Artillerieschule, voraussichtlich ab 2015, ein ausgelagerter Ausbildungsbereich des Ausbildungszentrums (AusbZ) MUNSTER. Die Ausbildungsbereiche Panzertruppen, Heeresaufklrung und STF/ IndirFeuer werden zuknftig ihren Ausbildungsauftrag unter einheitlicher Fhrung des AusbZ MUNSTER an zwei Standorten durchfhren. Der vorliegende Artikel geht auf die Gliederung des AusbBer STF/ IndirFeuer nher ein; das noch aufzustellende FA/ UABtl ist nicht Gegenstand dieses Beitrags. Auftrag und Gliederung des AusbBer STF/ IndirFeuer Auch wenn noch nicht smtliche Organisationsgrundlagen vorliegen, wird der Auftrag des AusbBer STF/ IndirFeuer knftig im Wesentlichen folgende Bereiche umfassen: Individualausbildung fr Offiziere und Unteroffiziere der Artillerietruppe/ Mrser, Individualausbildung fr Offiziere und Unteroffiziere im Aufgabenbe reich STF, Ausbildung der Koordinierungselemente STF auf den verschiedenen Fhrungsebenen. Ein Novum fr das deutsche Heer stellt dabei die Bndelung der Ausbildung an Mrsern und Artilleriewaffen durch die AusbEinr STF/ IndirFeuer, sowohl im Rahmen der Offizier- als auch der Unteroffizierausbildung dar.

AusbZ TLS Aachen

IntHubschr AusbZ Bckeburg

AusbZ Munster Munster AusbBer PzTr Munster OA-Btl 1 Munster AusbBer HAufklTr Munster FA/UA-Btl 2 Celle AusbBer STF/IndirFeuer Idar-Oberstein FA/UA-Btl 1 Sondershausen

AusbZ Infanterie Hammelburg Bereich Lehre/Ausb Hammelburg OA-Btl 2 Hammelburg

AusbZ Pioniere Ingolstadt Bereich Lehre/Ausb Ingolstadt FA/UA-Btl 3 Altenstadt

OSH Dresden USH Delitzsch VNAusbZBw Hammelburg GefbZH Gardelegen GefSimZH Wildflecken Ausb/bZ SpezlOp Pfullendorf

Ausbildungseinrichtungen im Organisationsbereich Heer


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Grundlage hierfr ist die Entscheidung des Inspekteurs des Heeres vom 25.02.2011. Demnach wird die lehrgangsgebundene Ausbildung Steilfeuer im AusbBer STF/ IndirFeuer erfolgen. Nach einem gemeinsamen Antrag der Generale der Artillerietruppe und der Infanterie wurden seitens Heeresamt die bergreifenden Voraussetzungen in die Wege geleitet, die eine Ausbildung an Mrsern an der Artillerieschule, zuknftig am AusbBer STF/ IndirFeuer, erstmals ab 2013 ermglichen. Zur Wahrnehmung smtlicher Aufgaben wird der AusbBer STF/ IndirFeuer, auf Grundlage der heute gltigen Ausplanung durch das Heeresamt, ber folgende Elemente verfgen: Fhrung, Stabszug, I. Inspektion Offizierausbildung, II. Inspektion Unteroffizierausbildung, Gruppe Truppenfachlehrer, Zentrale Ausbildungseinrichtung STF (ZA STF), Softwarepflege und nderung, Bereich Versorgung und Aerologischer Messzug.
AusbBer STF/IndirFeuer
FSO StabsZg SWP GrpTrFL

Geschtzbesatzungen an der niederlndischen Version der PzH 2000 ausgebildet. Bei dieser Inspektion handelt es sich um ein Strukturelement, das ausschlielich niederlndisches Personal beheimatet, sowohl Ausbilder als auch Auszubildende. Da dieser Bereich bei der rein nationalen Neuausrichtung der Bundeswehr nicht im Fokus stand, wird er nachfolgend nicht weiter betrachtet. Dennoch sei an dieser Stelle auf einen bedeutenden Aspekt hingewiesen: Bei berwindung rechtlicher Fragen, z. B. im Hinblick auf das Laufbahnrecht, sind Synergien in Zukunft durchaus denkbar. Sie werden dann zu erzielen sein, wenn alle Grundlagen vorhanden sind, die eine ge meinsame Ausbildung zulassen. Im Rahmen der lehrgangsgebundenen Ausbildung erfolgt fr Offiziere und Unteroffiziere die Grundlagenausbildung fr ihre Ttigkeit auf dem zuknftigen Dienstposten in der Artillerietruppe, dem Anteil Mrser der Infanterie und im Bereich der STF. Dabei kann sich der zuknftige AusbBer STF/ IndirFeuer auf eine bereits heute vorhandene Vielzahl von Simulatoren, Ausbildungs- und Referenzanlagen absttzen. Seit ihrer Einfhrung leisten sie unersetzbare Dienste im Rahmen der lehrgangsgebundenen Individualausbildung. Diese Individualausbildung wird in Form von Laufbahn- und Verwendungslehrgngen im AusbBer STF/ IndirFeuer durchgefhrt. Neben der Qualifikation des Fhrernachwuchses der Artillerietruppe von der Ebene Truppfhrer bis zum Bataillonskommandeur, in den Kategorien Rohr-, Raketen-, Aufklrende Artillerie sowie Drohnen und ab 2013 beginnend auch Mrser, erfolgt die Ausbildung der Offiziere und Unteroffiziere der STF- Ko ordinierungselemente. Im Folgenden soll hier kurz deren Ausbildungsgang aufgezeigt werden. a. Offiziere Offiziere der Artillerietruppe und der Infanterie, die als Beobachtungsoffiziere in den Joint Fire Support Teams (JFST) vorgesehen sind, durchlaufen den Offizierlehrgang 3 (OL 3) STF am AusbBer STF/ IndirFeuer. Dieser wird parallel zu den OL 3 der verschiedenen anderen Ausbildungsklassen in der Offizierausbildung, nach Studium und Offizierlehrgang 2, absolviert. In diesem Lehrgang werden die zuknftigen Beobachtungsoffiziere zum Fhrer des Boden/ Boden-Trupps (Bo/ BoTrp) im JFST befhigt. Die hier erworbenen Kenntnisse sind Grundlage fr die gemeinsame Ausbildung im JFST. b. Feldwebel Der AusbBer STF/ IndirFeuer fhrt den Militr-fachlichen Teil (MFT) der Feldwebelprfung in 13 verschiedenen Ausbildungsklassen, wie Geschtzfeldwebel Panzerhaubitze 2000, Raketenfeldwebel MARS oder Fluggerte einsatzfeldwebel Kleinfluggert zur Zielortung (KZO), im Rahmen der Feldwebelausbildung durch. Die Beobachtungsfeldwebel, als eine dieser Ausbildungsklassen, werden mit Schwerpunkt fr das Schieen mit Beobachtung indirekt gerichteter Waffen bei Tag und Nacht, im Gebirge und unter besonderen Bedingungen ausgebildet. Grundstzlich erfolgt auch hier keine Unterscheidung nach Zugehrigkeit der Beobachtungsfeldwebel zur Artillerietruppe oder zur Infanterie. Sie sind im Anschluss ebenfalls in der Lage, mit den im MFT erworbenen Kenntnissen die gemeinsame Ausbildung im Joint Fire Support Team zu absolvieren.

FAusbBer STF/IndirFeuer

I. In

II. In

ZA STF

BerVers

FA/UA Btl 1

AerMZg

Gliederung des AusbBer STF/ IndirFeuer

Der AusbBer STF/ IndirFeuer wird durch einen Oberst (A 16) gefhrt. Er ist zugleich General der Artillerietruppe und oberster Reprsentant der Truppengattung. Hierzu verfgt er ber einen Stabszug, der wiederum alle Fhrungsgrundgebiete in sich vereinigt. Die bisherige Kopplung der Verantwortung fr die Weiterentwicklung an den General der Truppengattung wird aufgehoben. Strukturbedingt wird ab 2013 die Masse dieser Aufgaben in das Amt fr Heeresentwicklung bergehen. Eine Ausnahme stellt das Dezernat Softwarepflege und -nderung dar. Die truppengattungsspezifischen Aufgaben dieses Dezernats erfordern die Mglichkeit zum stndigen Zugriff auf smtliche Systemkomponenten des indirekten Feuers. Dies ist nur vor Ort im AusbBer STF/ IndirFeuer mglich. Der Bereich Versorgung stellt mit seinem militrischen und zivilen Personal die Realversorgung auf allen Gebieten sicher. Die Arbeit des Aerologischen Messzuges ist eng an den Betrieb des Truppenbungsplatzes Baumholder gekoppelt. Zur Bereitstellung militrisch nutzbarer Wetterdaten ist sein Verbleib vor Ort unabdingbar. Der Ausbildungsbetrieb einer niederlndischen Inspektion im AusbBer STF/ IndirFeuer wird beibehalten. Hier werden
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c. Ausbildung an Mrsern Wie bereits erwhnt, wird die Ausbildung der Offiziere und Feldwebel der Infanterie an Mrsern vollstndig von HAMMELBURG nach IDAR-OBERSTEIN verlagert. Dazu muss die deutsche Infanterie eine ber Jahrzehnte aufgebaute Kompetenz abgeben und ihr Know-How noch im Jahr 2012 an die Artillerietruppe bergeben. Transformation fordert auch ihren emotionalen Tribut. Ab 2013 werden dann die Lehrgnge an Mrsern, die bisher an der Infanterieschule stattfanden, durch die Artillerieschule spter AusbBer STF/ IndirFeuer durchgefhrt. Das in den Mrserzgen der Infanterie eingesetzte Fhrungspersonal besteht ausschlielich aus Offizieren und Feldwebeln, die bereits zum Jger-, Fallschirmjger- oder Gebirgsjger- Offizier oder -Feldwebel ausgebildet wurden. Die Folgeverwendungen als Mrserzugfhrer oder Mrserfeldwebel sind zustzliche Qualifikationen, die im Rahmen von Verwendungslehrgngen erworben werden. Nach ersten ausgewerteten Erfahrungen wird sicherlich an gleicher Stelle ber die Ausbildung der erweiterten Steilfeuerkomponente zu berichten sein. d. Zentrale Ausbildungseinrichtung STF (ZA STF) Bereits im Jahr 2009 wurde durch den Inspekteur des Heeres entschieden, dass am Standort IDAR-OBERSTEIN eine AusbEinr STF in die Artillerieschule zu integrieren ist. Eine im Jahr 2011 durch den Fhrungsstab des Heeres in Auftrag gegebene Untersuchung zur Optimierung der Ausbildungsqualitt des Heeres kam, bezogen auf die Ausbildung der Koordinierungselemente STF, zu dem Schluss, dass durch die zentrale Durchfhrung dieser Ausbildung ein Effizienzgewinn erzielt werden kann.

Am Beispiel des STF- Elements JFST lsst sich dies leicht verdeutlichen: Die hohe Anzahl an DV-Systemen und Fernmeldegerten in dem begrenzten Raum des Gefechtsfahrzeugs FENNEK, die dazu erforderliche Fachkompetenz und die groe Bandbreite der Mglichkeiten des Teams im Einsatz machen es zwingend erforderlich, dass neben der reinen Grundlagenausbildung in Lehrgangsform das Zusammenspiel im Bo/ BoTrp oder Luft/ Boden-Trupp (Lu/ BoTrp) sowie im gesamten Team zentral ausgebildet und optimiert wird. Dazu ist es erforderlich, neben Lessons learned und einer mglichst einsatznahen Ausbildungssituation, den Einsatz aller Wirkmittel bis hin zum scharfen Schuss, darzustellen. Dies kann die Truppe, aus wirtschaftlichen Grnden, aber auch unter dem Gesichtspunkt der mangelnden Verfgbarkeit an einsatzrelevantem Gert, nicht leisten. Gleiches trifft auch auf die Ausbildung der Joint Fire Support Coordination Teams (JFSCT) als STF- Koordinierungselement auf der Ebene Kampftruppenbataillon und auf die Joint Fire Support Coordination Group (JFSCG) auf der Ebene Brigade/ Division zu. Mit Einnahme der neuen Struktur ist somit die Mglichkeit zur einsatzorientierten Ausbildung und zur Inbunghaltung der Koordinierungselemente STF aufbauorganisatorisch sichergestellt. Die Komplexitt der Aufgaben erfordert das Zusammenfhren von Krften und Mitteln aller Organisationsbereiche unter Abbildung der Fhigkeiten auf unterschiedlichen Fhrungsebenen im Zusammenwirken mit der Kampftruppe. Mit der knftigen personellen und materiellen Ausstattung wird die ZA STF in der Lage sein, auch im Rahmen vernetzter Operationsfhrung und unter Absttzung auf Simulationstechnik, ebenengerecht auszubilden. Der nahe gelegene Truppenbungsplatz BAUMHOLDER begnstigt schon jetzt den
Vernetzte Ausbildungsanlagen

Wettersystem

Aufklrungssysteme

JFST

ABRA

BR

AOR COBRA

SMA

KZO

LUNA

FInfoSysH/ PV ADLER Radiosonde GPS

ASCA
ATLAS

Fhrungssysteme Art/Mrs international

luft-, seegesttzte Wirkmittel STF

SIR AFATDS TAIKS

Mrser

MARS

PzH 2000

bodengebundene Wirkmittel IndirFeuer

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Vernetzung AusbEinr

Anbindung Ausbildungs-/ Referenzanlagen

Rahmenbedingungen fr die Ausbildung

Einsatz aller boden- und luftgesttzten Wirkmittel der STF. Lediglich seegesttzte Wirkmittel, die ebenfalls ihren Beitrag zur STF leisten knnen, sind derzeit noch nicht in dem notwendigen Umfang an der AusbEinr darstellbar. Die Grundlagen fr einen ganzheitlichen Ansatz, die einen Ausbildungserfolg aller Koordinierungselemente STF frdern, sind gelegt. Die umfngliche Realisierung ist weiterhin konsequent zu verfolgen. Fazit Der neue Name Ausbildungsbereich Streitkrftegemeinsame Taktische Feueruntersttzung/ Indirektes Feuer ist noch gewhnungsbedrftig und im Vergleich zu Artillerieschule nicht so plakativ und weniger Corporate Identity frdernd. Gleichwohl macht er deutlich, was die beiden Sulen knftiger Ausbildung im Raum IDAR-OBERSTEIN/ BAUMHOLDER ausmachen. Dabei sind STF und Indirektes Feuer untrennbar vereint. Es kommt also darauf an, smtliche Grundlagen in der Nutzung bodengebundener Wirkmittel indirekten Feuers zu vermitteln. Darber hinaus sind auf der Teamebene Verfahren auszubilden, die einen erfolgreichen Einsatz aller Koordinierungselemente STF gewhrleisten. Die Rahmenbedingungen fr eine STF-Ausbildung in IDAROberstein knnen geradezu als ideal bezeichnet werden. Die bereits heute schon vorhandene Ausbildungsinfrastruktur, die Mglichkeiten nach Realisierung notwendiger Vernetzung und der angrenzende Truppenbungsplatz BAUMHOLDER bilden die breite Basis fr eine vorzgliche Ausbildungsperipherie. Das in dieser Konstellation verfgbare Aufwuchspotential kann zuknftig ebenfalls weiter ausgeschpft werden.

Zudem werden Simulationstechniken in den kommenden Jahren zunehmend an Bedeutung gewinnen, und dies insbesondere im Hinblick auf die damit verbundene Forderung, Ausgaben zu senken und jederzeit ohne wetterbedingte und sonstige Einschrnkungen ausbilden zu knnen. Bereits heute beantragte Innovationen werden nach deren Realisierung die Teamausbildung auf allen Ebenen in hohem Mae verbessern. Somit verfgt der zuknftige AusbBer STF/ IndirFeuer bereits heute ber eine Vielzahl von Vorzgen, die ganz eng mit dem Standort verknpft sind. Mittels innovativer Technologien ber das vorhandene Ma hinaus, aber auch durch die Bndelung von Fachexpertise an einem Ort wird ein Ausbildungsbereich geschaffen, der ber vielfltige Aufwuchsmglichkeiten verfgt. Nicht zuletzt gilt es auch, weiterhin internationale Ausbildungskoo perationen anzustreben und zu intensivieren. Hierdurch liee sich ein deutlicher Mehrwert erzielen. Neben einer Kostenersparnis stellt der Erfahrungsaustausch, gerade mit Personal anderer Nationen, deren Streitkrfte sich ebenfalls im Einsatz befinden, einen bedeutenden Synergiegewinn dar. In Zeiten knapper Ressourcen und Einstzen im multinationalen Umfeld scheint der Weg dorthin klar vorgezeichnet.

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bergabe Leutnantsbuch 2011


Oberleutnant und Diplom-Kaufmann Axel Rasehorn ist Vertreter S3-Offizier im Offizieranwrterbataillon IDAR-OBERSTEIN

IDAR-OBERSTEIN, der 22. November 2011. Im Dienstanzug marschierten die Offizieranwrter des Offizieranwrterbataillons IDAR-OBERSTEIN gegen 10:30 Uhr zum Barbarasaal der Artillerieschule. Dort stand die Verleihung der Leutnantsbcher an die Offizieranwrter des 81. Offizieranwrterjahrgangs durch den Inspekteur des Heeres, Generalleutnant Werner Freers, an. Die Anwesenheit des Kommandeurs der Artillerieschule und Generals der Artillerietruppe, Brigadegeneral Heribert Hupka und des Oberbrgermeisters der Stadt IDAR-OBERSTEIN, Bruno Zimmer, sowie weiterer Ehrengste unterstrich darber hinaus die besondere Wertschtzung und das Interesse an den jungen Offizieranwrtern und deren wohl einmaliges und prgendes Erlebnis. Das Zeremoniell wurde nach 2008 bereits zum zweiten Mal an der Artillerieschule in IDAR-OBERSTEIN durchgefhrt.

Um Punkt 11:00 Uhr meldete der Kommandeur des Offizieranwrterbataillon IDAR-OBERSTEIN, Oberstleutnant Thomas Wojtysiak, dem Inspekteur die anwesenden 174 Lehrgangsteilnehmer des Offizieranwrterbataillons IDAR-OBERSTEIN und weitere neun Lehrgangsteilnehmer aus dem Offizieranwrterbataillon HAMMELBURG, die als Abordnung an der Verleihung teilnahmen. Kurze Gruworte, zunchst durch den Kommandeur des Offizieranwrterbataillons, erffneten das militrische Zeremoniell. Anschlieend betonte Brigadegeneral Hupka die Qualitt der Offizierausbildung im Heer und nann te das Leutnantsbuch als integralen Bestandteil dieses prgenden ersten Abschnitts der Offizierausbildung. Der Inspekteur des Heeres schlielich zeigte sich erfreut, das Leutnantsbuch in IDAR-OBERSTEIN verleihen zu knnen. In seiner Rede hob Generalleutnant Freers den Paradigmenwechsel in der Ausbildung der Soldaten und Offiziere im Heer hervor. Dieser beruhe vornehmlich auf der nunmehr greren weltweiten Verantwortung der BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND und dem daraus abgeleiteten Beitrag der Bundeswehr mit dem Schwerpunkt in den Einstzen. Die Befhigung zum Kampf sei das Alleinstellungsmerkmal des Soldatenberufes und der Kampf der Mastab soldatischer Professionalitt. Kmpfen knnen und kmpfen wollen sind Voraussetzungen fr den Dienst als Soldat. Die Offizierausbildung solle, so der Inspekteur, den jungen Offizieranwrter befhigen, als Fhrer und Ausbilder seiner Soldaten diesen Voraussetzungen gerecht zu werden. Die Offizieranwrter forderte er in diesem Zusammenhang auf, engagiert und konstruktiv zur Optimierung der Ausbildung beizutragen. Wir mssen besser werden und Sie treiben uns nach vorn! Dann folgte der Hhepunkt des feierlichen Zeremoniells: Auf Befehl traten Abordnungen der anwesenden Offizieranwrterbataillone zur Verleihung der Leutnantsbcher vor. Der Inspekteur des Heeres verlieh das Buch jedem vorgetretenen Offizieranwrter persnlich, sprach seine Glckwnsche aus und fand sogar Zeit fr das ein oder andere kurze Gesprch. Die anschlieenden Glckwnsche der weiteren anwesenden Ehrengste rundeten die Leutnantsbuchverleihung ab. Im Anschluss meldete Oberstleutnant Thomas Wojtysiak das Offizieranwrterbataillon IDAR-OBERSTEIN und die Abordnung aus HAMMELBURG ab. Damit endete das fr die jungen Offizieranwrter einzigartige Erlebnis zum Ab schluss der Ausbildung auf dem Offizieranwrterlehrgang.
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Inspekteur des Heeres Generalleutnant Werner Freers

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Der Inspekteur des Heeres bergibt das Leutnantsbuch

Das Leutnantsbuch erfuhr seit seiner ersten Verleihung 2008 eine stndige Weiterentwicklung. Geblieben sind zwar der Einband in grnem Leder, das Eiserne Kreuz als Erkennungszeichen und die Bezeichnung des Jahrgangs. Angepasst aber werden und wurden die Beitrge erfahrener Soldaten, die im Leutnantsbuch des 81. Offizieranwrterjahrgangs auch den Kampf als Alleinstellungsmerk-

mal des Soldatenberufes betonen. Das Leutnantsbuch verfolgt die Absicht, zur Strkung des ethischen und be ruflichen Selbstverstndnisses der Offizieranwrter beizutragen. Nach einem ersten Blick der jungen Kameraden in das Leutnantsbuch und deren intensiven Austausch ber die Inhalte beim anschlieenden Empfang, wird die se Absicht wohl vollumfnglich erreicht.

Offizieranwrter und -anwrterinnen im Gesprch mit dem Inspekteur des Heeres und dem Kommandeur der Artillerieschule und General der Artillerietruppe

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Die Entwicklung von Artillerie-Selbstfahrlafetten und Panzerhaubitzen, Teil 3


Oberstleutnant a. D. Werner Wenzel war in seiner letzten Verwendung Dezernent im Bereich Weiterentwicklung Am Ende des 2. Weltkrieges war die Entwicklung von gepanzerten Gefechtsfahrzeugen in vollem Gange. Die Kampfhandlungen hatten zum Teil sehr schmerzhaft und verlustreich gezeigt, dass sich ohne ausreichende Beweglichkeit, schnelle Kampfbereitschaft, hohe Wirksamkeit und Schutz der Bedienungen/ Besatzungen, kaum Erfolge erreichen lassen. Hinzu kam, als eine zustzliche Herausforderung, der sich abzeichnende Einsatz von Massenvernichtungswaffen, um in der Zukunft in bewaffneten Auseinandersetzungen bestehen zu knnen. Die Welt war in zwei sich gegenberstehende Lager geteilt, was dazu fhrte, dass im Rstungsbereich ungeheure finanziellen Mittel eingesetzt wurden, um den vermeintlichen Gegner abzuschrecken oder zu weiteren Anstrengungen anzustacheln. Diese Rstungsspirale hat sich dann ber 40 Jahre lang bis zum Zusammenbruch des WARSCHAUER PAKTES (WP) und der SOWJETUNION gehalten. In dieser Zeit ging es vor allem darum, sich allseitig auf bewaffnete Konflikte einzustellen und bei der Entwicklung alle streitkrfterelevanten Felder umfassend abzudecken. Der besondere Druck auf die Rstungsanstrengungen ergab sich aus der Mglichkeit des Einsatzes einer bisher nicht gekannten und alle Seiten abschreckenden atomaren Vernichtungswaffe. Sie war das Einsatzmittel, das alle Waffenentwicklungen deutlich beeinflusste, auch die der Artillerie. Im Ergebnis des 2. Weltkrieges gab es, wie eigentlich nach allen bewaffneten Konflikten, unterschiedliche Ansichten zur Entwicklung der Artillerie. Ihre Leistungen, ob gezogen oder selbstfahrend, waren in Bezug auf den Ausgang von Gefechtshandlungen unbestritten. Die Truppengattung hatte einen entscheidenden Beitrag zum Ausgang des Krieges geleistet. Wie seit alter Zeit gipfelte der Stellenwert der Artillerie in Bezeichnungen wie Krone aller Waffen und Gott des Krieges. Wenn man aber am Ende des Krieges nchtern urteilt, muss festgestellt werden, dass sich bis dahin die Rolle und der Einsatz der Artillerie kaum gendert hatten. Grundansatz war immer der massenhafte Einsatz von Rohren und Munition, um die angestrebten Ziele zu erreichen. Das nderte sich durch neue Konzepte fr Auseinandersetzungen mit und ohne Einsatz von atomaren Kampfmitteln, deren Wirksamkeit alle bisherigen Waffen bertraf. In diesen Konzepten spielte die Artillerie stets eine wichtige Rolle. Sie war es, die in der Lage war, ber groe Entfernungen sowohl atomar als auch konventionell zu wirken. So ist es nicht verwunderlich, dass auch im konventio nellen Bereich erhebliche Anstrengungen unternommen wurden, um die Rolle und Bedeutung der Artillerie an die sich ergebenden Anforderungen anzupassen. Es wurden zahlreiche neue Artilleriewaffen und Waffensysteme entwickelt. Fhrend dabei und zunchst der Mastab fr die weitere Entwicklung waren die amerikanische und die sowjetische Rstungsindustrie. Ausgangsbasis waren die am Ende des 2. Weltkrieges vorhandenen Systeme, eigene Entwicklungen und auch Beutewaffen, die sich in den Ausrstungen befanden und noch weitere Jahre in Nutzung bleiben sollten. In DEUTSCHLAND, das nunmehr aus zwei Teilen be stand, sorgten die jeweiligen Besatzungsmchte fr die uere Sicherheit. Nach Aufbau der Bundeswehr bzw. der Nationalen Volksarmee (NVA) zeigten sich ganz besonders in Bewaffnung und Ausrstung die jeweiligen systembezogenen Abhngigkeiten. Whrend die Bundeswehr vorwiegend amerikanische Ausrstung erhielt, war es bei der NVA vor allem sowjetisches Gert.

105-mm-Panzerhaubitze M7B2 (Bw)

105-mm-Panzerhaubitze M52 (Bw)

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Die Mglichkeit der Fhrung von Kampfhandlungen ohne Einsatz von Massenvernichtungswaffen wurde konsequent weiterentwickelt. Bei der Konstruktion von Geschtzen legte man besonderen Wert auf grere Schussweiten, hhere Feuergeschwindigkeit, Verbesserung der Manvrierfhigkeit, Wirkungssteigerung der Munition und Schutz der Besatzung. Es wurde auch erkannt, dass ein Waffensystem ein bestimmtes Aufwuchspotential besitzen muss, um in kurzer Zeit notwendige Verbesserungen vornehmen zu knnen. Die Panzerhaubitze M109 ist ein Beispiel dafr, wie ein Waffensystem ber einen Zeitraum von mehr als 40 Jahren durch stndige nderungen am Leben bleibt. Sie war in den meisten NATO-Lndern im Einsatz. 1964/65 in WEST- DEUTSCHLAND eingefhrt, zur German Version modifiziert, mit deutscher Waffenanlage und mit zahlreichen Vernderungen versehen, musste sie schlielich erst 1996 der deutschen Panzerhaubitze 2000 weichen.

57-mm-Selbstfahrlafette SU-76M (NVA)

85-/100-mm-Selbstfahrlafette SU-85/SU-100 (NVA)

Die Entwicklung der Geschtze der Feldartillerie fhrte aufgrund der Forderung nach hherer berlebensfhigkeit bei Einsatz von Massenvernichtungswaffen und nach besserer Beweglichkeit zunehmend hin zu Selbstfahrlafetten mit geschtzten Kampfrumen.

155-mm-Panzerhaubitze M109 A3GE A1

Die USA nutzen die M109 als Version A6 (PALADIN) so gar bis heute, weil die geplante 155-mm-Panzerhaubitze CRUSADER an den an sie gestellten berhhten Forderungen scheiterte.
203-mm-Panzerhaubitze M55

155-mm-Panzerhaubitze M109
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155-mm-Panzerhaubitze M109A6 (PALADIN)

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Weltweit wurden ein Vielzahl von Selbstfahrlafetten und Panzerhaubitzen entwickelt. In den Lndern des WP war die SOWJETUNION der Hauptausrster. Whrend in der SOWJETUNION einige Selbstfahrlafetten entwickelt wurden, die sich besonders fr die Luftlandetruppen eigneten bzw. im Lufttransport absetzbar waren, war bei den Lndern des WP die Zeit bis Mitte der 70er Jahre im wesentlichen durch gezogene Artillerie geprgt.

152-mm-Panzerhaubitze ASU 152 (2S3)

57-mm-Selbstfahrlafette ASU-57 (luftlandefhig)

152-mm-Radpanzerhaubitze DANA (TSCHECHOSLOWAKEI)

ltere Waffensysteme konnten bei entsprechend vorhandenem Aufwuchspotential weiter verbessert werden. Frher manuell durchzufhrende Ablufe im Geschtz wurden mechanisiert und damit die Besatzungen entlastet. Weiterhin kamen immer mehr elektronische Einrichtungen zum Einsatz, die viele Verfahren, wie z. B. Vermessung/ Navigation und Ermittlung der Angaben fr das Schieen, erleichterten, was sich in der Summe in der Verkrzung der Zeit zur Herstellung der Feuerbereitschaft niederschlug.
100-mm-Selbstfahrlafette ASU-100 (lufttransportfhig)

Die Mehrzahl der neuen Panzerhaubitzen wurde auf schwimmfhige Fahrgestelle aufgebaut, einige bentig ten zustzliche Schwimmhilfen. Zum besseren Schutz der Besatzungen gegen die Wirkung von Kernwaffen verfgten sie ber geschlossene Kampfrume und Filterventilationsanlagen.

In den NATO-Lndern hatte sich mittlerweile das Kaliber 155mm als Standardkaliber durchgesetzt. Es wurde auch versucht, gemeinsame Entwicklungen durchzufhren, was jedoch nie von Erfolg gekrnt war. Deswegen standen in der Regel nationale Projekte im Vordergrund. Es gab eine Vielzahl von Entwicklungen, die mehr oder weniger von sich Reden machten:

122-mm-Panzerhaubitze ASU 122 (2S1)

Panzerhaubitze 155-1/PzH 70 (Prototyp, GERMANY/ ITALY/ GREAT BRITAIN)


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155-mm-Panzerhaubitze PALMARIA (ITALY) 155-mm-Panzerhaubitze AS-90 (GREAT BRITAIN))

Generell bezog man sich querschnittlich auf folgende wesentlichen Forderungen: - hohe Beweglichkeit, - verbesserter Schutz von Besatzung/ Bedienung, - Autonomie in der Navigation/ Vermessung und der Ermittlung von Schusswerten, - Teilautonomie in der Ermittlung des Feuerkommandos, - hohe Treffgenauigkeit durch Kompensation im Streubereich von Waffe und Munition, - automatisches Richten und Nachrichten der Waffenanlage, - hohe Feuergeschwindigkeit, - hohe Kampfbeladung, - hohe berlebensfhigkeit der Besatzung und Schutz der Munition sowie - einfache Bedienung mit minimalem Personalaufwand. Das Schiemodul, welches auf der Basis der Panzerhaubitze 2000 entstand, erfllt praktisch alle genannten Forderungen und stellt damit den Mastab dar, an dem sich alle modernen Artilleriesysteme heute messen lassen mssen.

155-mm-Panzerhaubitze GCT (FRANCE)

Quellennachweis: Artillerie-Selbstfahrlafetten und Panzerhaubitzen, Krauss-Maffei-Wegmann GmbH & Co KG, Kassel 2006 Panzerhaubitzen der Bundeswehr Tankograd Militrfahrzeug Spezial Nr.5026, 2010 Moderne Artilleriesysteme (Waffen und Gert Band 2) T.J.OMally, 1996
155-mm-Selbstfahrlafette RASCAL (ISRAEL)

Geschtze, Granatwerfer, Geschosswerfer Zygankow, Sossulin, 1980

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Taktisches UAS KZO Programmupdate und weiterer Ausbilck

Einfhrung Mit dem Kleinfluggert zur Zielortung (KZO) steht der Bundeswehr, insbesondere der Artillerie- und Heeresaufklrungstruppe, ein leistungsfhiges, taktisches unbemanntes Flugsystem im Verbund STF zur Verfgung. Die Einsatzrealitt in Afghanistan zeigt, dass sensible Operationen ohne solche Systeme nur noch schwer durchfhrbar sind. Die hohen Anforderungen an unbemannte Flugsysteme verndern sich dabei stetig. Einige Designmerkmale der KZO, die eigentlich vor dem Hintergrund eines kalten Krieges konzipiert wurden, haben sich in modernen Einstzen hervorragend bewhrt. Gerade der Boosterstart, der gegen Strung gehrtete Datenlink und das robuste Flugverhalten haben zu einem erfolgreichen Einsatz beigetragen. Ein Merkmal wie die Radartarnung hingegen wird in zuknftigen Systemen sicherlich nicht mehr in dem Mae gefordert sein. Dafr sind neue Forderungen hinzugekommen, die teilweise mit aktuellen Systemen, sicherlich aber mit zuknftigen Beschaffungen ihren Weg in die Truppe finden.

Programmupdate KZO Neben dem Flugbetrieb im Inland ist das taktische UAS KZO seit 2009 Afghanistan im Einsatz. Unter Bercksichtigung der Erfahrungen aus fast 1000 Einstzen wurde der dringende Bedarf deutlich, Durchlaufzeiten in der Werksinstandsetzung von Drohnen, Drohnenkomponenten und Bodengerten massiv zu verkrzen. Hierzu wurden die betriebsinterne

Start der KZO aus einem Feldlager in Afghanistan

Start: Der Boosterstern trennt sich vom Fluggert

Wie sieht die Zukunft des Kleinfluggerts zur Zielortung aus, und welchen Weg wird eine neue Generation von unbemannten Systemen einschlagen? Neben einem Update des Programms KZO und einem Einblick in die weitere technische Entwicklung befasst sich dieser Artikel mit den Anforderungen an ein zuknftiges System aus Sicht der Rheinmetall Defence. Rheinmetall und EADS bndeln ihr Drohnengeschft

Organisation strker auf die Instandsetzung ausgerichtet und die Kapazitten erhht. Des Weiteren wurden Instandsetzungsmanahmen vor Ort im Einsatzland intensiviert, womit in vielen Fllen die langwierigen Transporte nach Deutschland vermieden werden konnten. Direkter Erfahrungsaustausch mit der Truppe und kurzfristige Wiederherstellung der Einsatzbereitschaft sind eine fr beide Seiten erfreuliche Folge. Auch technische nderungen wurden durchgefhrt. Neben der Einrstung eines Transponders, verschiedener Anpassungen der Antriebseinheit und der Reichweitenerhhung des Datenlinks auf 140 km war die Beschaffung einer Multisensorik-Nutzlast der Schwerpunkt. Dabei wurde das vorhandene OPHELIOS Wrmebildgert durch die Nachfolgergeneration SAPHIR ersetzt und durch drei hochauflsende TV-Kameras ergnzt. Durch bertragung der Farbinformation und eine weitaus hhere geometrische Auflsung aller Sensoren kann die Aufklrungsleistung deutlich erhht werden.

Mit Wirkung zum 01.06. wird der Bereich Flugsysteme aus der Rheinmetall Defence Electronics GmbH in eine neu gegrndete Rheinmetall Airborne Systems GmbH (RAS) ausgegrndet. Dies ist nur ein vorbereitender Schritt: Voraussichtlich zum Sommer 2012 wird CASSIDIAN 51% und damit die Geschftsfhrung der RAS bernehmen. Ziel ist eine Bndelung der UAS Aktivitten beider Konzerne, um eine nachhaltige Weiterentwicklung und einen breiten, internationalen Marktzugang fr unbemannte Flugsysteme sicher zu stellen.

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KZO ist sicher gelandet.

Blick in die Bodenkontrollstation

Nach Beendigung des derzeit laufenden Prf- und Abnahmeverfahrens wird die neue Sensorik unseren Soldaten in Afghanistan in Krze zur Verfgung stehen. Blick nach Vorn KZO Export & nderungen Blicken wir ein Stck in die Zukunft. Die weitere Entwicklung des Systems KZO verfolgt aus Sicht der Rheinmetall Defence zwei wesentliche Ziele: Zum einen soll eine Verringerung der Betriebskosten erreicht werden, zum anderen werden Manahmen zur Erhhung der Leistungsfhigkeit durchgefhrt. RDE steht bereit, diese Verbesserungen noch in das laufende Programm KZO einflieen zu lassen in erster Linie wird mit einem so verbesserten taktischen UAS jedoch der Exportmarkt anvisiert. Ein erster Schritt dazu ist die Realisierung eines alternativen Startverfahrens.
BKS Innenaufbau

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Struktur der BKS-Software nach STANAG 4586

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Durch die Nutzung wahlweise eines Lafettenfahrzeuges oder eines Katapultes entfllt die durch den Startcontainer vorgegebene Spannweitenbeschrnkung fr das Fluggert KZO. Lngere Flgel verbessern die aerodynamische Gte und erlauben eine deutlich hhere Flugzeit. Zudem kann dort auf den Boosterstart verzichtet werden, wo er seine Vorteile nur bedingt ausnutzen kann. Eine komplette Abkehr vom Boosterstart ist aus Sicht der Rheinmetall Defence nicht zielfhrend: Zu oft herrschen im Einsatzland Wetterbedingungen, die eigene und alliierte UAS an den Boden zwingen und nur KZO zu fliegen erlauben.

durchschnittenen/urbanen Gelnde ist ein Relais von groem Wert. Und weiter was kommt nach KZO? Fr Rstungsunternehmen hat sich das Umfeld in mehrfacher Hinsicht wesentlich verndert: niedrigere Budgets der Streitkrfte, Ausrichtung auf eine grere Anzahl an potentiellen Nutzern (d.h. Export) und die Tendenz weg von Entwicklungsvorhaben hin zu Beschaffungen Commercial/Military off-the-shelf. Ein KZO-Nachfolgemodell wird sich aus diesen Grnden nicht mehr alleine an den Erfordernissen eines speziellen Kunden orientieren, sondern muss dabei auch den breiten Markt im Auge behalten. Kosteneffizienz und Modularitt durch standardisierte Schnittstellen sind dabei wesentliche Eigenschaften. Ein besonderes Augenmerk liegt zudem auf einer offenen Architektur: Nur so ist es mglich, mit vertretbarem Aufwand Komponenten und Lsungen von Drittanbietern zu integrieren die Systeme von Morgen werden nur durch das Zusammenarbeiten mehrerer Kompetenztrger ihr volles Potential erlangen.

SCOUT - Prototyp fr ein leichtes taktisches UAV

Ein weiterer, wesentlicher Meilenstein ist dabei die Realisierung einer neuen Generation von BodenFr Rstungsunternehmen hat sich das Umfeld in mehrfacher Hinsicht wesentlich verndert: kontrollstationen (BKS). Die anstehende niedrigere ObsolesBudgets der Streitkrfte, Ausrichtung auf eine grere Anzahl an potentiellen Nutzern zenzbeseitigung der KZO BKS ist dabei ein erster wich - die Tendenz weg von Entwicklungsvorhaben hin zu Beschaffungen (d.h. Export) und tiger Schritt. In der Vergangenheit war sehr spezielle Commercial/Military off-the-shelf. Ein KZO-Nachfolgemodell aus dem Hause Hardware notwendig, um die nach wie vorRheinmetall/CASSIDIAN einzigartiwird sich aus diesen Grnden nicht mehr alleine an den Erfordernissen eines gen Fhigkeiten der Kontrollstation zu realisieren (siehe speziellen Kunden orientieren, sondern muss dabei auch den breiten Markt im Auge behalten. Infokasten BKS). Mit der Weiterentwicklung kommerzieller Kosteneffizienz und Modularitt durch standardisierte Schnittstellen sind dabei wesentliche IT-Hartware ist das nicht mehr notwendig. Schon jetztEin besonderes Augenmerk liegt zudem auf eine offene Architektur: Nur so ist es Eigenschaften. gibt es das KZO Experimentalsystem, das die bisherige mglich, mit vertretbarem Aufwand Komponenten und Lsungen von Drittanbietern zu integrieren Hardwarestruktur hinter sich lsst und auf Standard-PCs die Systeme von Morgen werden nur durch das Zusammenarbeiten mehrerer Kompetenztrger ihr luft. Aufwndige Berechnungen, wie die Flugplanung volles Potential erlangen. in komplexem Gelnde, laufen dabei erwartungsDie Rheinmetall Defence wird daher bestehende Nutzlasten aus dem bereiten Produktportfolio der gem wesentlich schneller ab. Neben der eingefhrten RDE und anderer Containervariante sehen wir zuknftig auch kleinere, mo- Partner, Bodensegmente und unterschiedliche Trgerplattformen in ein Unmanned Aerialgroen System integrieren. Plattformen bilden u.a. das System SCOUT in der Klasse des leichten bilere Bodenkontrollstationen im Einsatz. Einen taktischen von UAV, die Die Weiterentwicklung des einsatzbewhrten Systems KZO (schweres takt. UAV) und Stellenwert hat dabei natrlich auch die Einbindung erste Seriennutzlast ESB Multisensorik auf dem Teststand ein Drehflgler gemeinsamen Datenbanken. Die bereits jetzt in weiten(takt. VTOL). Zudem erweitert die Kooperation mit CASSIDIAN das Portfolio an Trgerplattformen die sich aufgrund der Erfahrungen der RAS in der Entwicklung und Teilen STANAG 4586-konforme BKS wird durch die knft- substantiell, Die Rheinmetall Defence wird daher bestehende Betrieb von UAS bzw. Verbundsysteme (KZO, SAATEG ZWL, WABEP,) leicht der in einRDE UAS der ige Hardwarestruktur einfacher zugnglich, sodem dass auch Nutzlasten aus dem bereiten Produktportfolio und integrieren anderer lassen. Ergebnisse z.B. des MAJIIC-Vorhabens (siehe Zukunft Infokasten) Partner, Bodensegmente und unterschiedliche oder Forschungen zur psychonischen Mensch-Maschine- Trgerplattformen in ein Unmanned Aerial System integZusammenfassend lsst sich sagen, dass durch die hier beschriebenen Manahmen die Schnittstelle integriert werden knnen. rieren. Plattformen bilden u.a. das System SCOUT in der Leistungsfhigkeit unbemannter Aufklrungssysteme sowie deren Integrationsgrad in Klasse des leichten taktischen UAV, die Weiterentwicklung Dass neben diesen langfristigen Projekten stetig kleinere Informationsverbunde wesentlich erweitert werden knnen. Dadurch knnen sie zuknftig noch des einsatzbewhrten Systems KZO (schweres takt. Verbesserungen durchgefhrt wurden und werden, sei zum Schutz und Einsatzerfolg unserer Streitkrfte beitragen. Fr uns als strker als bisher UAV) und ein Drehflgler (takt. VTOL). Zudem erweitan dieser Stelle nur der Vollstndigkeit halber erwhnt. Unternehmen ist dabei direkte Draht zum Anwender Sie sind herzlich eingeladen, inan den ert der die Kooperation mit wichtig. Cassidian das Portfolio So hat Rheinmetall beispielsweise einen neuen leiseren Dialog mit uns zu treten und uns bei jeder Gelegenheit mit Ihrem Anliegen anzusprechen. Trgerplattformen substantiell, die sich aufgrund der und effizienteren Propeller entwickelt. In den kommenden Erfahrungen der RDE in der Entwicklung und dem Betrieb Wochen wird zudem eine Fhigkeit zur Videobertragung von UAS bzw. Verbundsysteme (KZO, SAATEG ZWL, vom Fluggert zu Bodentruppen demonstriert (hnlich WABEP,) leicht in ein UAS der Zukunft integrieren lassen. ___________________________________________________________ ROVER): Dabei wird das in der KZO erzeugte Videobild in Echtzeit ber eine separate Funkstrecke UAV Leistungsdaten auf Anzeigegerte des Infanteristen der Parameter | System Scout KZO TUAV 2020 Zukunft (IdZ ES) bertragen. Auch diese Manahmen knnen schnell in die Truppe eingefhrt werden. Offen ist hingegen noch die Frage, inwieweit die bei WABEP demonstrierte Relais-Fhigkeit auf Interesse der Truppe trifft. Besonders bei Verbundoperationen mit bemannten Hubschraubern sowie zur Untersttzung von Bodenkrften im
Gewicht Spannweite Flugdauer Nutzlast Datenlink Katapultstart Hybridstartfahrzeug Boosterstart Landung 50 - 70 kg 3.56 m 10 - 14 h 8 kg an 3 Punkten 100 km / 5 MBit Ja Nein Nein Kufe / Fallschirm < 172 kg 3.44 m 5.5 h 30kg, frontal 140 km / 5 MBit Nein Nein Ja Airbag / Fallschirm 150 kg 4.85 m 10 h 35kg, frontal+intern 140 km / 10 MBit Ja Ja Ja GPS-Gleitschirm

Und weiter was kommt nach KZO?

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Zusammenfassend lsst sich sagen, dass durch die hier beschriebenen Manahmen die Leistungsfhigkeit unbemannter Aufklrungssysteme sowie deren Integrationsgrad in Informationsverbunde wesentlich erweitert werden knnen. Dadurch knnen sie zuknftig noch strker als bisher zum Schutz und Einsatzerfolg unserer Streitkrfte beitragen. MAJIIC / MAJIIC2 Eine bedeutende Neuerung ist die Schnittstellenerweiterung im Forschungsvorhaben MAJIIC (Multi-Sensor Airspace/Ground Joint ISR Interoperability Coalition). Bei diesem NATO-Vorhaben wurde eine standardisierte Fhrungsanbindung der Bodenkontrollstation KZO erprobt, die es dem System ermglicht, Sensorinformationen georeferenziert in ein Netzwerk einzustellen und anderen Nutzern on-line zur Verfgung zu stellen. ber diese NATO Coalition Shared Database (CSD) werden nicht nur Informationen von einem Sensor in ein VideomanagementSystem eingestellt, sondern auch Auftrge und Berichte. Mit dieser Technologie gibt es in Afghanistan bereits positive Einsatzerfahrungen sowohl auf deutscher Seite als auch bei anderen NATO Staaten. Besonders die Verfgbarkeit von Full Motion Video (FMV) im Netzwerk, z.B. aus dem deutschen HERON, hat den Zeitbedarf zwischen der Auffassung und der Wirkung deutlich verkrzt. Auch KZO hat bereits diese Fhigkeit prototypisch im Rahmen von MAJIIC erprobt. Im weiteren Verlauf hat sich das Vorhaben (jetzt MAJIIC 2) neue Ziele auf die Fahne geschrieben, die sich aus den Einsatzerfahrungen mit dem Afghan Mission Network (AMN) ergeben haben. Dies ist u.a. eine Serviceorientierte Architektur (SOA). Das MAJIIC 2 Vorhaben arbeitet dabei eng mit dem NC3A-Testbed, dem NATO Distributed Networked Battle Lab (DNBL) zusammen, welches dem AMN nachempfunden ist und somit die gemeinsame und bergreifende Weiterentwicklung dieser Technologie forciert und jederzeit fr die Partner testund nutzbar macht.

Datenaustausch im Vorhaben MAJIIC


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Bodenkontrollstation (BKS) wussten Sie schon, dass - die KZO nicht direkt geflogen wird, sondern der Flugweg in der BKS auf Basis von Aufklrungsauftrgen automatisch berechnet und dann bei Annahme der nderungen an das Fluggert gesendet wird? - ein mehrschichtiges Sicherheitssystem existiert, und das Fluggert bei Verlust des Datenlinks automatisch an den letzten Punkt der Verbindung zurck fliegt, automatisch nach Hause zurck kehrt oder einen der vorgegebenen Sicherheitslandepltze anfliegt? - zwischen Fluggert und BKS eine hochgradig strsichere Richtfunkstrecke besteht, die KZO BKS aber trotzdem zwei Fluggerte gleichzeitig fhren kann? Und so im Einsatzland schon bis zu 16 Stunden ununterbrochen geflogen bzw. aufgeklrt wurde? - die nchste BKS Software-Version bereits eine wesentlich schnellere Flugwegeberechnung beinhaltet? - Rheinmetall an vielen Gremien zur Fortschreibung und Vorbereitung wichtiger NATO-Standardisierungsabkommen (STANAG) aktiv beteiligt ist und die KZO BKS bereits heute in weiten Teilen STANAG-konform aufgebaut ist? - die BKS in ADLER / ADLER 2 eingebunden ist und auch eine Anbindung an eine Coalition Shared Database (CSD) innerhalb des NATO-Vorhabens MAJIIC (siehe Infokasten MAJIIC) erprobt wurde? Damit besitzt die KZO Bodenstation einzigartige Fhigkeiten und ist eine solide Basis fr zuknftige Weiterentwicklungen.

Nachauswertung in der BKS

Autor:

Dipl.-Wi.-Ing. Bjrn Symank ist ehemaliger Offizier der Heeresfliegertruppe. Als Vertriebsingenieur betreut er die taktischen UAV der Rheinmetall Defence Electronics.

Rheinmetall Defence Electronics GmbH Vertrieb und F&T Koordinierung Unbemannte Flugsysteme Brggeweg 54 28309 Bremen Tel.: +49 421 457 5033 Mobil: +49 174 250 1153 Fax: +49 421 457 4755 E-Mail: Bjoern.Symank@rheinmetall.com Internet: www.rheinmetall-defence.com

Fotos: BMVg/RDE

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Die Ausbildung zum Luftbildauswerteoffizier


Oberleutnant Fabian Mewes ist S3-Offz Luftbildauswertung im Panzerartilleriebataillon 215 AUGUSTDORF Die Ausbildung zum Luftbildauswerteoffizier ist eine der lngsten und umfangreichsten Ausbildungen in der Bundeswehr. Auch fr die Luftbildauswerter des Heeres findet die Ausbildung am Ausbildungszentrum fr Abbildende Aufklrung der Luftwaffe (AZAALw) in FRSTENFELDBRUCK statt. Die Ausbildung erstreckt sich ber einen Zeitraum von insgesamt knapp 11 Monaten. Dabei ist der Lehrgang in zwei Teile unterteilt. Der erste Teil umfasst einen Zeitraum von knapp acht, der zweite Teil einen Zeitraum von knapp drei Monaten. Nach erfolgreichem Abschluss des ersten Teils erhlt man die Ausbildungs- und Ttigkeitsnummer (ATN) des Luftbildauswertefeldwebels (LuBiAuswFw) und anschlieend, nach erfolgreichem Abschluss des zweiten Teils, die ATN Luftbildauswerteoffizier (LuBiAuswOffz). Voraussetzungen, um an diesem Lehrgang teilnehmen zu knnen, sind eine abgeschlossene Sicherheitsberprfung der Stufe 2, ein BA 90/5 (Belegart) stereoskopisches Sehen und ein Englisch Sprachleistungsprofil (SLP) von mindestens 2221, da alle Produkte in englischer Sprache erstellt werden. Ein besonderes Bonbon hielt diese Ausbildung fr mich auch noch bereit. Im Rahmen der Ausbildungskooperation zwischen DEUTSCHLAND, STERREICH und der SCHWEIZ fanden die ersten fnf Monate der Ausbildung in LANGENLEBARN in STERREICH statt. So fand man sich am ersten Lehrgangstag nicht in der Nhe von MNCHEN ein sondern in der Nhe von WIEN wieder. Ausbildungsort war der Fliegerhorst BRUMOWSKI, wo sich die Flieger- und Fliegerabwehrtruppenschule des sterreichischen Bundesheeres befindet. Die dort eingegliederte Luftbildauswertestaffel ist die einzige in STERREICH und wurde nun fr die nchsten fnf Monate unsere neue militrische Heimat. Was stellt man sich nun unter dem Ttigkeitsbild eines Luftbildauswerters vor? Whrend der Ausbildung wurde nach und nach klar, dass das Ttigkeitsbild des Luftbildauswerters wesentlich mehr umfasst als nur Bilder zu betrachten. Untersttzung der Piloten bei der Planung und Durchfhrung von Aufklrungsflgen, Empfehlungen von zu verwendenden Sensoren und Aufklrungsverfahren, Anteile am Targeting und Teile des BDA (Battle Damage Assesment/ Wirkungsaufklrung)) im Rahmen der Change Detection (Erkennung von Vernderungen) sind nur einige Teilbereiche, die ebenso zum Aufgabenbereich des Luftbildauswerters gehren, wie das eigentliche Auswerten an sich. Lehrgangsort STERREICH So startete nun der erste Teil des Lehrgangs in STERREICH. Der Teil 1 meines Lehrgangs umfasste acht Lehrgangsteilnehmer, sieben deutsche Soldaten und ein sterreichischer Kamerad. Die Teilnehmer waren hierbei bunt gemischt. Sowohl Offiziere wie auch Feldwebel aus den Teilstreitkrften Heer, Luftwaffe und Marine waren vertreten. Schnell fand man sich zusammen, arbeitete gemeinsam auf die Ziele hin und schloss schnell Freundschaften. Durch die Mischung aus allen Teilstreitkrften und die Durchfhrung in STERREICH erhielt man interessante Einblicke. Nach einer Fhrung und Vorstellung der Flieger- und Fliegerabwehrtruppenschule und der Luftbildauswertestaffel durch unseren Hrsaalleiter saen wir nun das erste Mal im Unterrichtsraum an unseren Lichttischen und warteten darauf, das erste Luftbild auswerten zu knnen. Doch das rckte erst einmal in weite Ferne, nachdem uns unser Hrsaalleiter den Ablauf und die Lehrgangsinhalte vorstellte. Zunchst hie es einmal die Grundlagen zu legen, um Luftbilder auswerten zu knnen. Dies umfasste einen Zeitraum von fnf Wochen. Hier beschftigte man sich unter anderem mit Ausbildungsthemen wie Kartenkunde, Umrechnen von UTM- (Globales Koordinatensystem) in geographische Koordinaten, Kartensystemen, Berechnungen von Winkeln in Luftbildern, manuelles Auslesen von Datenblcken, kennenlernen von Reportformaten und die korrekte Beschriftung von Luftbildern gem den nationalen und internationalen Vorschriften. Des Weiteren wurden uns Aufklrungssysteme und Aufklrungssensoren, Kameraarten und Filmarten vorgestellt. Den Abschluss des Grundlagenblocks bildete dann unser erster Leistungsnachweis (LN). Weitere folgten im Lehrgang dann in unregelmigen Abstnden. Nach Abschluss des Grundlagenblocks begann dann die Auswertung der ersten Luftbilder in der ersten Zielkategorie.

Wappen Flieger- und Fliegerabwehrtruppenschule STERREICH


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Infrarotbild CAT 13 Wasserkontrolleinrichtungen

Die Luftbildauswertung unterscheidet hier 19 verschie dene Zielkategorien. Hier findet man nicht nur Panzer, Schiffe und Flugzeuge wieder, sondern jegliche Art von militrischen Zielen die fr eine militrische Operationsfhrung von Bedeutung seien knnten. Brcken, SAM Sites (Boden- Luft- Raketen), Industrieanlagen, Funkstationen, Bahnhfe und Hafenanlagen sind nur eine kleine Auswahl an Zielkategorien, die der Luftbildauswerter auswerten knnen muss.

teilweise bearbeitetes Bild CAT 05 POL (petrol, oil, liquids) storages

Leistungsnachweise zu erbringen. Begleitet wurde der Unterricht durch sehr interessante Lehrfahrten. So besuchten wir das sterreichische militrgeschichtliche Museum in WIEN, den grten Verschubbahnhof S TERREICHS in WIEN, die Funkstation Adlerwarte nahe der slowakischen Grenze und die grte sterreichische Sendestation fr Funk und Fernsehen in MOOSBRUNN. Auch fand sich oftmals die Zeit, mit unseren sterreichi schen Kameraden Veranstaltungen auch auerhalb des Dienstes durchzufhren. Hier ist besonders die offene und freundliche Art, mit der wir durch die sterreicher aufgenommen und begleitet wurden, hervorzuheben. Das erleichterte es uns allen, die gut fnf Monate weit weg von zu Hause zu bewltigen. Lehrgangsort FRSTENFELDBRUCK Die letzten zwei Monate des Teil 1 des Luftbildauswertelehrgangs fanden dann am AZAALw in FRSTENFELDBRUCK statt. Auch dieser Abschnitt verging wie im Flug und auch die Umstellung auf den neuen Lehrgangsort verlief ohne Probleme. Den Abschluss des Lehrgangs bildete dann ein abschlieender Leistungsnachweis, in dem alle Ausbildungsthemen der vorangegangenen gut sieben Monate dran kommen konnten. Erst hier merkte man wirklich, welchen Umfang die Ausbildung der letzten Monate wirklich gehabt hatte. Aber alle Lehrgangsteilnehmer meisterten auch diese Herausforderung erfolgreich und somit bestanden alle diesen fordernden Lehrgang und konnten sich ber die ATN LuBiAuswFw freuen. Begleitet wurden auch die letzten Monate von interessanten Lehrfahrten, wie z. B. dem Besuch der AUDI Werke in INGOLSTADT und einem Besuch des ehemaligen Konzentrationslagers in DACHAU im Rahmen der politischen Bildung.
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Auswertebild CAT 06 gepanzerte Fahrzeuge

Hier erstellten wir Reports, hauptschlich im Format RECCEEXREP (Reconnaissance Exploitation Report/ Meldeformat fr taktische Luftaufklrungsergebnisse). Nach drei bis vier Zielkategorien folgte dann jeweils ein weiterer Leistungsnachweis. So sind am Ende acht

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Abschlieend ist zu sagen, dass der Teil 1 des Lehrgangs sehr interessant und abwechslungsreich war, jedoch auch eine groe Herausforderung fr jeden einzelnen, da der Umfang des vermittelten Wissens betrchtlich war. Dies zeigt sich auch an den ber sieben Monaten Lehrgangszeit und ca. 15 dicken Ordnern, die ich mit von diesem Lehrgang zurck brachte. Der zweite Teil fand dann komplett in FRSTENFELDBRUCK statt. Der Hrsaal war auch hier wieder bunt gemischt mit Teilnehmern aus Heer, Luftwaffe, Marine, Soldaten vom Amt fr Militrkunde (AMK) und von der Deutschen Militrischen Verbindungsgruppe (DMVG). Einige der Teilnehmer kannte ich bereits aus dem Teil 1, was den Einstieg wesentlich einfacher machte. Mit gut zwei Monaten war dieser Teil wesentlich krzer. Im Unterschied zum Teil 1 beschftigt sich der zweite Teil schwerpunktmig mit der analytischen Betrachtung von Objekten. Kam es im ersten Teil noch darauf an, nur zu erkennen was man auf den Luftbildern sah und in ein geeignetes Format zu bringen, kam es hier nun darauf an, Verfahrensablufe z. B. von Industrieanlagen zu analysieren. Untersttzend zu der Auswertung kam ein groer Teil an Recherche dazu. Dies wurde hauptschlich durch OSINT (Open Source Intelligence/ Informationsbeschaffung aus offenen Quellen) Recherche sichergestellt. So umfasste eine solche Analyse schnell mal 70 Seiten und informierte umfassend ber das Objekt und versorgte den Bedarfstrger mit umfassenden Hintergrundinformationen zu den jeweiligen Objekten. Wurde ein RECCEEXREP im Teil 1 in 45 min erstellt, bentigt man fr einen Analysebericht mindestens zwei Wochen. Dieser Lehrgang basiert sehr viel auf dem persnlichen Engagement eines jeden einzelnen, da sehr viel dieser Arbeit in Eigenverantwortung zu erledigen ist und man sich seine Arbeitszeiten selbst einteilen kann. Die Bearbeitung der einzelnen Objekte

wird nur durch den Hrsaalleiter berwacht. Am Anfang des Lehrgangs bekam man ein in eine Lage eingebundenes Objekt zugewiesen, welches sich in unmittelbarer Nhe von FRSTENFELDBRUCK befand. Fr die Erstellung des Analyseberichts hatte man dann den ganzen Lehrgang Zeit. Am Ende der Erarbeitung musste man dieses Objekt dem Rest des Hrsaals und der Lehrgrup penfhrung in einer Prsentation vorstellen. Die Note fr diese Seminararbeit ging dann zu 50% in die Endnote des Lehrgangs ein. Nebenbei erarbeitete man dann in verschiedenen Zielkategorien verkrzte Analyseberichte. So konnte man sich ber mangelnde Arbeit whrend des gesamten Lehrgangszeitraumes nicht beklagen. Begleitet wurde auch dieser Lehrgang wieder von interessanten Lehrfahrten. So besuchten wir das Aufklrungsgeschwader 51 IMMELMANN in JAGEL, die HowaldtswerkeDeutsche Werft GmbH (HDW) Werke in KIEL, die Raffine rie in HEIDE und das Atomkraftwerk in BRUNSBTTEL. Des weiteren wurden uns durch die an der Offizierschule der Luftwaffe stationierten Verbindungsoffiziere aus den USA, SPANIEN und FRANKREICH Aufklrungssysteme und Aufklrungsverfahren aus diesem Staaten vorgestellt, so dass man auch einmal den berhmten Blick ber den Tellerrand wagen konnte. Am Ende konnten sich alle Lehrgangsteilnehmer ber die ATN LuBiAuswOffz freuen. Zusammenfassend ist zu sagen, dass die Ausbildung zum Luftbildauswerteoffizier trotz der Lnge der Ausbildung und dem Umfang des vermittelten Wissens ein sehr vielseitiger, interessanter und fordernder Lehrgang ist und keine Langeweile aufkommt. Die vielen theoretischen Unterrichte wurden immer wieder aufgelockert. Auch die zu groen Teilen in STERREICH durchgefhrte Ausbildung und die Mischung aus Lehrgangsteilnehmern aller Teilstreitkrfte machten diesen Lehrgang abwechslungsreich und unvergesslich.

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Hauptmann Christian Br Verbindungsoffizier HQ KFOR, Batteriechef 3./Major Eric Schrter, Rckwrtige Versorgungsdienste PRIZREN, Batteriechef 1./Hauptmann Marcel Wnsch, Kompaniechef Einsatzkompanie ORF, 2./ Raketenartilleriebataillon 132 SONDERSHAUSEN Das Raketenartilleriebataillon 132 als Leitverband des ORF-Bataillon II/ 2011 (Operational Reserve Forces) verlegte mit zwei Kompanien (1./ ORF und 2./ ORF) und dem Bataillonsstab Anfang August 2011 recht berraschend und sehr schnell in das KOSOVO. Die Warning- Order erfolgte am 30.07.2011 und bedeutete das Herstellen der Rufbereitschaft der gesamten Kompanie. ber die Eindrcke und Erlebnisse des ORF-Btl II/ 2011, von ruhigen und idyllischen Patrouillen bis hin zum Einsatz im CRC- Szenario (Crowd and Riot Control) und der Anwendung der Schusswaffe, berichtet dieser Artikel. Die Activation- Order erreichte am 01.08.2011 das Bataillon und somit, alarmiert durch den Kommandeur, die Kompanie. Die Vorauskrfte der Kompanie: Chef, Spie und wenige Soldaten hatten ihren Abflug bereits am folgenden Mittwoch, 03.08.2011 um 09.00 Uhr vom Leipziger Flughafen. Die Hauptkrfte, die drei Einsatzzge, sowie die Kompaniefhrung folgten in zwei Wellen am Donnerstag und am Freitag. Innerhalb von drei Tagen verlegte die gesamte Kompanie in das KOSOVO. Grund dafr waren die anhaltenden Straensperren und Protestaktionen der serbischen Minderheit im Norden und vor allem an den Grenzbergngen des KOSOVO, sowie der Tod eines ko sovarischen Polizisten. Vier vllig unterschiedliche Aspekte des Einsatzes werden im folgenden Text beleuchtet und vorgestellt. Verbindungsoffizier im HQ Der Verbindungsoffizier zum Hauptquartier (HQ) der KFOR Truppen (KOSOVO FORCES) zeichnet sich durch einige Besonderheiten aus. Direkt zu Beginn des Einsatzes war er im aller ersten Flugzeug in das Einsatzland geflogen und verlie dieses auch nahezu als Letzter. Auerdem war er quasi die komplette Zeit ein Einzelkmpfer. Der Dienstposten des Verbindungsoffiziers bei ORF war mit zwei Offizieren besetzt, die im Schichtsystem eine Einsatzbereitschaft von 24/7 (24 Stunden am Tag/ 7 Tage die Woche) sicherstellten. Das heit aber auch, dass der im Dienst befindliche Offizier auf sich gestellt war. Gerade dies machte den Reiz der Verwendung aus. Hauptaufgabe whrend des Einsatzes war die lckenlose und zeitnahe Information des HQ bezglich aller Ereignisse im Verantwortungsbereich des ORFBataillons. Dies geschah im Allgemeinen durch die tglichen Lageunterweisungen fr den gesamten Stab, um jedem Mitglied den Lageberblick zu ermglichen. Dazu war eine enge Koordination mit dem eigenen Bataillonsstab notwendig, um die Absicht und die Meinung des Kommandeurs zu kennen, und in den entsprechenden Gremien vertreten zu knnen. Weiterhin vertrat der Verbindungsoffizier das Bataillon auch bei allen weiteren Meetings, wenn aufgrund der Lage der entsprechende

Spezialist aus dem Stab nicht verfgbar war. Auch fr reprsentative Aufgaben waren die Verbindungsoffiziere verantwortlich. So stellten sie die beiden Fahnenbegleitoffiziere bei der Kommandobergabe des COM KFOR (Commander KFOR).

AOR

(-)
(-

NOVO SELO

(-

PRIZREN

Einsatzgebiet

Zusammenfassend kann man sagen, dass die Aufgabe als Verbindungsoffizier eine herausfordernde und pr gende Zeit war. Neben der durchgngigen Nutzung von Englisch in Wort und Schrift war es vor allem die andauernde Informationsbereitstellung bis ins kleinste Detail, da gerade die internationalen Vorstellungen teilweise deutlich von denen der deutschen Fhrungskultur abweichen. Nachteilig war die dauerhafte rumliche Trennung von allen anderen Teilen des Bataillons, dennoch war bei den regelmigen Besuchen an den beiden anderen Dienstorten eine gute Stimmung und volle Integration prgend. Der Verbindungsoffizier stellte fr das Funktionieren des Bataillons ein kleines Rdchen dar, doch wie es auch mit den vielen anderen kleinen Zahnrdchen so ist, eine Maschine funktioniert nur dann reibungslos, wenn alle Zahnrder sauber ineinander greifen.
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Die hohe Anerkennung, welche das Bataillon im Einsatz erfahren hat, sprechen fr ein solch reibungsloses Funktionieren. S4 Stabsoffizier ORF Die Verlegung des Personals aus Deutschland bzw. sterreich klappte problemlos und endete mit der bekannten IN-Prozedur beim deutschen Einsatzkontingent. Die bergabe des in CAMP CASABLANCA eingelagerten Materials wurde fr die jeweiligen Slots zeitgerecht ab geschlossen. Parallel erfolgte die Planung und Erkundung fr den Straenmarsch in das ca. 100km entfernte CAMP NOVO SELO (CNS). Nach Entscheidung des COM KFOR, die Einsatzkompanien im CNS zu stationieren, waren die Weichen zwar gestellt, die Voraussetzungen fr die Aufnahme und Unterbringung von 500 Soldaten jedoch bei Weitem nicht gegeben. CNS war unter franzsischer Fhrung, in dem ca. 800 Soldaten aus acht verschiedenen Nationen stationiert waren. Das heit, in dem unter franzsischer Fhrung stehendem Camp waren ca. 800 Soldaten aus acht verschiedenen Nationen stationiert. Die Besonderheiten sollten sich alsbald in den teilweise zhen Verhandlungen mit der franzsischen Campleitung ber die Aufnahme unserer Soldaten zeigen. MRIT (Mission Ready In Theatre/ Einsatzbereitschaft)) war klar vorgegeben, danach mussten sich die Verlegung nach CNS und die dafr vorgesehenen Unterknfte ausrichten. Schnell war klar, dass CNS nicht in der Lage war, so kurzfristig ein ORF- Bataillons aufzunehmen. Zu den angebotenen 150 Unterknften wurde in einer Kraftanstrengung eine autarke Zeltstadt innerhalb des Camps fr 300 Soldaten in nur drei Tagen aufgebaut. Die pnktliche bergabe der Unterknfte konnte nur durch die aufopferungsvolle Arbeit der Feldlagerbetriebskrfte und Logistiker der Versorgungskompanie aus PRIZREN gewhrleistet werden. Das von den Bewohnern liebvoll EDELWEI-CITY genannte Zeltlager wuchs stndig weiter und wurde nach und nach den Anforderungen im Einsatz angepasst. Fr die nachfolgenden Kompanien wurde ebenfalls im CAMP NOVO SELO ein neues Containerdorf aufgebaut und konnte pnktlich zur Ablsung Ende Dezember bergeben werden. Die wenigsten Soldaten des ORF-Bataillons hatten jedoch Zeit, sich groe Gedanken um ihre Unterbringung zu machen. Ob nun auf Patrouille, als Posten

am OP 2 (Observation Point/ Beobachtungspunkt) oder im DOG 31 (Grenzbergang) eingesetzt, galt es, die He rausforderungen anzugehen. Im laufenden Einsatz wurde die Versorgung aller Teile durch einen Logistikmix sichergestellt. Fr das deutsche Kontingent in PRIZREN, die Logistikkrfte des ORF-Bataillons, die zivilen Firmen und die franzsische Logistik gab es eine Menge zu tun. Der Einsatz des Bataillons wurde stets hoch mobil und flexibel gefhrt. Um fr die Soldaten in erster Reihe eine grtmgliche Untersttzung zu gewhrleisten, wurde immer nahe dem Einsatzraum eine vorgeschobene Basis errichtet. So entstanden vorgeschobene Basen an der Austerlitzbrcke in MITROVICA, CABRA Field und Hill nahe den Straenblockaden (Roadblocks) im Talkessel von ZUPIN POTOK.

CABRA-HILL

Zeitweise wurden durch das Bataillon noch unterstellte Krfte der KTM (KFOR Tactical Reserve Manoeuvre Battalion/ Reservebataillon), eine ungarische und portugiesische Kompanie in Operationen mit versorgt. Hand in Hand arbeiteten dabei die deutschen und sterreichischen Logistiker und fanden stets kreative Truppenlsungen. Ob Unterknfte, Toiletten, Duschen, Strom, Heizung, Wasser, Betriebsstoff, Munition, eine warme Mahlzeit zu jeder Zeit oder letztlich auch das Feuerholz fr die Wrmefeuer alles wurde zu den vorgeschobenen Auenlagern transportiert. Nach dem Motto: Geht nicht gibts nicht! bauten unsere Pioniere teilweise Tag und Nacht. Nach dem Aufbau zeigte sich, dass es keine leichte Aufgabe war, insgesamt 60 Zelte Typ 2 in parallel vier verschiedenen Lagern zu betreiben, mit Elektrizitt und vor allem Wrme zu versorgen. Eine besondere Herausforderung im Verantwortungsbereich des Bataillons stellte der Grenzbergang DOG 31 dar. Vor den Ausschreitungen wurde dieser von einem Zug franzsischer Einsatzkrfte kontrolliert und durch EULEX (Rechtsstaatlichkeitsmission der Europischen Union im KOSOVO) betrieben. Um nicht ebenfalls zerstrt zu werden, wurden weitere fnf Zge per Helikopter zur Verstrkung an den Auenposten gebracht. Alle Straenverbindungen waren zu dieser Zeit blockiert. Die hier eingesetzten Soldaten erfllten ihren Auftrag unter sehr einfachen Lebensverhltnissen, da Unterkunft und Versorgung lediglich auf einen Zug ausgerichtet wurden.

EDELWEI-CITY
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der Hauptauftrag der ERSTEN darin, die Vorbereitung zur Aufnahme der Folgeteile zu organisieren. Mit Untersttzung des Deutschen Einsatzkontingentes in PRIZREN konnte die Einschleusung und Weiterleitung aller Teile des Bataillons zgig durchgefhrt werden. Bereits in diesem Moment zeichnete sich deutlich ab, dass die ERSTE weit mehr Auftrge zu erfllen haben wird, als in einem gewhnlichen Einsatz: Auftrag der 1./ ORF-Bataillon II/ 2011 Einrichtung einer logistischen Basis in PRIZREN Instandsetzung/ Wartung Technische Materialprfung (TMP) (zeitlich befristet) Versorgung mit Mengenverbrauchsgtern (MVG) Koordinierung/ Untersttzung der Logistischen Ebene 2 in Zusammenarbeit mit dem deutschen Einsatzkontingent KFOR Enge Zusammenarbeit mit dem deutschen Einsatzkontingent KFOR Aufbauen und Betreiben der Fernmeldeverbindungen zwischen truppendienstlichen Vorgesetzen, Bataillonsstab und der Heimat Aufbauen und Betreiben der taktischen Fernmeldeverbindungen im Verantwortungsbereich, im Schwerpunkt zwischen Bataillon und Kompanien, aber auch innerhalb der Kompanien in berdehnten Verantwortungsbereichen
Dog 31 vorher nachher

Fhren der beweglichen Befehlsstelle des Bataillonskommandeurs Betrieb der Feldlageranteile in PRIZREN und NOVO SELO Koordinierung, Aufbau und Betrieb von Forward Ope rating Bases (FOB) im Verantwortungsbereich (DOG 31, MITROVICA, CABRA) Unterstellung Sicherungszug sowie Aufklrungs- und Verbindungszug an 3./ORF OPCON- Unterstellung (auftragsbezogen) Teile Pionierzug unter das Bataillon Personelle Fhrung, insbesondere Koordinierung Personalaustausch Bataillon Betreuung der Soldatinnen und Soldaten des Verbandes in PRIZREN, Untersttzung bei der Betreuung in NOVO SELO und den FOB Somit lag die personelle Strke im Maximum bei 270 Soldaten und Soldatinnen, von denen etwa 170 dauerhaft in oder von PRIZREN aus eingesetzt wurden. Das Gros des Bataillonsstabes, insbesondere die Fhrungsgrundge biete 2, 3 und 4 untersttzten das Bataillon in der Operationsfhrung direkt von NOVO SELO aus. Alle Materialtransporte in den Bereich MVG und Einzelverbrauchsgtern (EVG) wurden durch den rckwrtigen Gefechtsstand geplant und ausgefhrt. Von einem direkten Transport in den Verantwortungsbereich wurde grundstzlich abgesehen, sodass im Feldlager NOVO SELO eine weitere Materialgruppe eingerichtet werden musste. Diese war befhigt, das Material im Lager an die
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Nach bernahme durch das ORF-Bataillon wurde sofort mit dem Auf- und Ausbau begonnen, um ausreichend Platz fr eine verstrkte Kompanie zu schaffen. In Kooperation aus deutschen und franzsischen Krften entstand bis Ende August ein weitgehend autarkes Lager. Dieses wurde ab dem 15. September auch dringend bentigt, da die serbische Bevlkerung die Straenverbindungen wieder blockierte. Die Soldaten konnten nur noch ber Helikopter ausgeflogen und versorgt werden. Fast tglich starteten die Helikopter und brachten alles Notwendige zum DOG 31. Fr die bis zu 150 eingeschlossenen Soldaten musste auch Waschwasser zum Camp geflogen werden, dieses lag ironischerweise an einem riesigen Stausee, dessen Wasser jedoch den hygienischen Anforderungen nicht gengte. Die Luftversorgung der eingesetzten Kompanie wurde bis Mitte Dezember aufrechterhalten. Erst dann verschwanden die kroatischen MI- Hubschrauber, schweizer SUPERPUMA oder die amerikanischen BLACK HAWK wieder aus NOVO SELO. Logistik bleibt zwar in nationaler Verantwortung, ist aber bei einem Verband, dem bis zu sechs Nationen unterstanden, nicht immer einfach zu trennen. Die Zusammenarbeit im Multinationalen gestaltete sich nicht immer reibungsfrei und keinesfalls unkompliziert, fhrte durch Mithilfe aller Beteiligten aber immer zu einem Erfolg. RVD- Chef PRIZREN Die erste Kompanie wurde zusammen mit dem Bataillon aktiviert und stellte den Groteil des Vorkommandos. Bereits direkt nach dem Eintreffen im Einsatzland bestand

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Einheiten zu verteilen oder bis zu fnf Tonnen Last selbst in den Verantwortungsbereich zu verbringen. Zustzlich zu einer gewissen Transport- und Lagerkapazitt wurden ber diese Materialgruppe die beiden Betriebsstofftrupps mit TA 4600 (Tankaufsatzbehlter) koordiniert. Gemeinsam mit dem ORF- Bataillon wurde die Versorgungskompanie ORF aktiviert und dem deutschen Einsatzkontingent KFOR direkt unterstellt. Auftrag dieser Kompanie ist es, die Krfte der logistischen Ebene 2 im Einsatzland zu untersttzen. Besonders im Bereich Instandsetzung konnten die personellen Kapazitten des Kontingents somit fast verdoppelt werden. Die Transportfhigkeiten der Versorgungskompanie ORF bildeten praktisch eine Einheit mit den Transportfhigkeiten der 1./ ORF. Somit konnte gegenseitig auf kurzen Wegen zwischen den beiden logistischen Ebenen personell und materiell ausgeholfen werden. Der Chef der Versorgungskompanie ORF bildete eine vereinfachte Einsatzzentrale Logistik und arbeitete eng mit dem Technischen Stabsoffizier des Bataillons und dem Transportzug der ERSTEN zusammen. Auch diesem besonderen Umstand war es zu verdanken, dass in der Anfangsphase des Einsatzes eine enorme Flexibilitt bei der Einrichtung und Versorgung der Feldlager und FOB erreicht wurde. Kurzfristige Anforderungen mussten nicht ber den lngeren Weg der EZLog (Einsatzzentrale Logistik) des Kontingentes laufen, sondern konnten ohne groen Zeitverzug zwischen der ERSTEN und der Versorgungskompanie ORF ablaufen. Zusammenarbeit mit dem Deutschen Einsatzkontingent KFOR Wir wurden durch das 29. Deutsche Einsatzkontingent KFOR aufgenommen. Die Hauptlast im materiellen Bereich lag beim ORF- Gertezug, der das gesamte Material des ORF- Bataillons im PRIZREN benachbarten CAMP CASABLANCA bei SUVA REKA zu bewirtschaften hat. Die bernahme des Materials geschah zgig und gut vorbereitet. Auch wenn nicht das gesamte Gert gem. Strke- und Ausrstungs- Nachweisung (StAN) vorhanden, bzw. einsatzbereit war, hatte der Gertezug groen Anteil an der stets ber 90% liegenden Einsatzbereitschaft des ORF- Bataillons. Das Deutsche Einsatzkontingent KFOR legte seinen Schwerpunkt fr die Dauer von etwa zwei Wochen auf die Aufnahme und Untersttzung des ORF- Bataillons, kehrte danach wieder zu seinem Hauptauftrag Verringerung der Truppenstrke zurck. Trotzdem blieb die Untersttzungsleistung vor allem durch die starke Versorgungskompanie KFOR erheblich und trug mageblich zur Erhaltung der Einsatzbereitschaft bei. Im Oktober 2011 wurde im Verantwortungsbereich des Bataillons ein Lager auf der grnen Wiese errichtet. Hauptaufgabe war es, einen vorgeschobenen Gefechtsstand einzurichten. Die maximale Strke innerhalb des Lagers stieg bis auf 100 an, wobei die Hauptlast durch die Versorgungskrfte der ERSTEN und der Versorgungskompanie ORF getragen wurde. Neben der Versorgung mit Betriebsstoff und Verpflegung bernahm Personal der Versorgungseinheiten auch den Bereich Sicherung. Zum Hhepunkt der Operationsfhrung befanden sich neben dem Sicherungszug, den Pionieren und dem Aufklrungs- und Verbindungszug noch weitere 100 Kameraden
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der ERSTEN im Verantwortungsbereich. Die personelle Strke in PRIZREN verringerte sich somit auf etwa 40. Diese Gliederung wurde fr den Zeitraum von etwa drei Wochen eingenommen und erreichte somit die Grenzen der Belastbarkeit. Kompaniechef Einsatzkompanie KFOR Im Einsatzland angekommen, waren die ersten Eindrcke der Landschaft positiv. Das hielt auch eine gewisse Zeit an, bis der Auftrag die ganze Aufmerksamkeit der Soldaten auf sich zog. Nachdem die Fahrzeuge und das Material aus SUVA REKA, wo das gesamte Material des ORFBataillons eingelagert war, empfangen wurden, verlegte das Bataillon in den Norden, in das franzsische Feldlager in NOVO SELO. Die Zwote war die erste Kompanie des ORF- Bataillons, die FOC (Full Operational Capability) meldete. Sogleich bernahm sie die Raumverantwortung von portugiesischen und ungarischen Soldaten im Raum ZUBIN POTOK und ZUPCE. Zunchst hie der Auftrag Erkunden und Raumkenntnis verschaffen. Dies wurde durch Patrouillen abgedeckt und die Soldaten bekamen einen Eindruck von den Leuten des Einsatzraumes. Als der Standardauftrag schon viele Ergebnisse gebracht hatte und die Soldaten aus SONDERSHAUSEN sich recht gut in ihrem Einsatzraum auskannten, erfolgten auch schon neue aufregende Auftrge. Die Zwote fhrte Vehicle Checkpoints (VCP) durch, um Schmuggelgut und Waffen zu suchen, besetzte Observation Points (OP) zum Beobachten der serbischen Bevlkerung und stellte den ueren Ring fr Zugriffsoperationen der EULEX. Aufgrund weiterer politischer Spannungen kam es wieder vermehrt zum Schlieen von Straen durch den serbischen Teil der Bevlkerung. KFOR verfgt mit der Resolution 1244 ber eine uneingeschrnkte Bewegungsfreiheit, die durch die Roadblocks nicht gewhrleistet werden konnte. Das ORF- Bataillon hatte nun den Auftrag, die Roadblocks zu ffnen. Durch sehr gute Organisation der serbischen Minderheit im Norden, waren die ersten Versuche nicht erfolgreich. Durch Sirenen und Handy alarmierte und organisierte sich die serbische Minderheit binnen Minuten auf zu 200-300 Demonstranten.

Crowd and Riot Control

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Erst eine Operation, die durch vorhergehende Tuschungsmanver absolut unvorhersehbar fr die Gegenseite war, brachte am 28.11.2011 einen Erfolg fr die Be wegungsfreiheit der KFOR. Eine wichtige Kreuzung bei ZUPCE, wurde gerumt whrend die Zwote, Dritte und die zugehrige sterreichische Kompanie, in ein CRCSzenario gezwungen wurde, welches ber 30 Stunden andauern sollte. In diesem CRC- Szenario sahen sich die Soldaten gewaltbereiten Demonstranten gegenber, die Steine und Dachlatten einsetzen. Die Eskalation erlebte ihren Hhepunkt in den frhen Abendstunden des 28.11.2011. Die Soldaten wurden mit mehreren Molotow- Cocktails und einer scharfen Handgranate beworfen. Insgesamt wurden 22 Soldaten an diesem Tag verwundet. Darunter auch der Kommandeur und ein Soldat mit einer Schusswunde, mehrere Soldaten mit Verbrennungen und Splitter-Verletzungen. Nach diesem traurigen Hhepunkt etablierte das ORFBataillon an dieser Kreuzung einen VCP. Dieser wurde durch Verhandlungen und den entschlossenen Einsatz der eingesetzten Soldaten erzwungen. Zugleich symboli-

sierte dieser Erfolg das Ende des ORF- Bataillons II/ 2011. Der Betrieb und der Ausbau des VCP lagen dann beim Nachfolgebataillon I/ 2012. Abschlieend ist zu sagen, der Einsatz des ORF- Bataillons kam schneller, als viele je gedacht htten und auch das KOSOVO ist ein Einsatzland, in dem die Soldaten Ge fahren ausgesetzt sind. Zusammenfassung Die personelle und materielle Ausstattung des ORF II Bataillons waren fr den berdehnten Einsatzraum an Grenzen geraten. Nur mit vorausschauender Planung, dem der Lage angepassten Einsatz der Reserven und nicht zuletzt der hohen Motivation und der ausgeprgten Professionalitt aller Soldatinnen und Soldaten war es mglich, die schwierigen Operationen des ORF- Bataillons erfolgreich zu untersttzen. Die Absicht des Kommandeurs, den Einheiten im Verantwortungsbereich alle zustzlichen Belastungen in der Stabsarbeit abzunehmen, wurde als Maxime des Handelns jederzeit umgesetzt.

Die Artillerietruppe: Integriert Modern Einsatzbewhrt!


Wir
sind eine Gemeinschaft von Artilleristen und Freunden der Artillerie, vertreten die Interessen unserer stolzen Truppengattung, informieren mit Veranstaltungen, Internetprsenz und Publikationen, untersttzen die Artilleristen im Einsatzland, frdern besondere Leistungen unseres Nachwuchses und verbinden Generationen.

P R O TE C T S YO U R MI SSI ON

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Wirkung ist die Summe aus Przision, Zeit und Energie

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Streitkrftegemeinsame taktische Feueruntersttzung | www.kmweg.de |

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Wilhelm Hoyer KG Lieferant der Bundeswehr


Die Wilhelm Hoyer KG mit ber 80-jhriger Tradition gehrt zu den groen mittelstndischen Minerallunternehmen in der Bundesrepublik Deutschland. Der Stammsitz des familiengefhrten Unternehmens bendet sich im Herzen der Lneburger Heide in Visselhvede. Seit vielen Jahren ist die Wilhelm Hoyer KG Lieferant der Bundeswehr. An zahlreichen Standorten versorgt die Wilhelm Hoyer KG Kasernen mit Heizl, Bundeswehrdepot und Tankstellen mit Dieselkraftstoff. ber 950 qualizierte und hochmotivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind stndig damit beschftigt, die Kunden und Geschftspartner mit Minerallprodukten, wie z.B. Diesel, Heizl und Schmierstoffe zu beliefern. Die Nhe zu unseren Kunden ist der Wilhelm Hoyer KG sehr wichtig, sodass sie mit zahlreiche n Niederlassungen und Verkaufsbro in der jeweiligen Region vertreten ist Diese regionale Prsenz sichert den zuverlssigen und prompten Lieferservice ab. ber 300 Tankwagen sind tagtglich im Einsatz. Besonders bei Manvern in der Heide und auf anderen Truppenbungspltzen konnten die Wilhelm Hoyer KG ihre Leistungsfhigkeit unter Beweis stellen.

Autor:

Manfred Warneke Prokurist Verkaufsleiter Mitteldestillate Wilhelm Hoyer KG Rudolf-Diesel-Strae 1 D-27374 Visselhvede Telefon: 0800 11 11 797 Telefax: +49 4262 799999 Internet: www.hoyer-energie.de Internet: www.hoyer-shop.de

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Die Zukunft der Nachwuchsgewinnung der Bundeswehr eine Mission Impossible?


Oberleutnant Sandra Bialek studiert Sozialwissenschaften an der Universitt der Bundeswehr in MNCHEN und ist Mitarbeiterin beim Zentrum fr ethische Bildung in den Streitkrften Mit bisher kaum gekannter Geschwindigkeit wurde im Jahr 2011 aus der Bundeswehr als Wehrpflichtarmee eine Freiwilligenarmee. In der ffentlichkeit wurde diese Umstellung verglichen mit der Schwere der Konsequenzen verhltnismig wenig diskutiert. Daher muss es umso mehr eine Aufgabe von bundeswehrnahen Institutionen sein, diese Debatte voranzutreiben und in diesem besonderen Fall eben auch nachzuholen. Die Bildungseinrichtung Haus Rissen HAMBURG, vertreten durch Dr. Philipp-Christian Wachs, hat im Januar 2012 in Kooperation mit dem Zentrum fr ethische Bildung in den Streitkrften (zebis) und der Katholischen Akademie HAMBURG zu einem Podiumsgesprch ber die Zukunft der Bundeswehr eingeladen. Zu Gast waren Prof. Dr. Heinz-Gerhard Justenhoven (Direktor des Instituts fr Theologie und Frieden, HAMBURG), Dr. Klaus Naumann (Hamburger Institut fr Sozialforschung, HAMBURG) und Generalleutnant Gnter Weiler (stellvertretender Generalinspekteur der Bundeswehr). Die Bundeswehr steht mitten in der grten Reform seit ihrer Grndung. Obgleich die Bundeswehr stndig mit Reformen zu kmpfen hat, wirkt sich die derzeitige Reform grundlegend aus, da sie die Aussetzung der Wehrpflicht und die Umstellung auf eine Freiwilligenarmee vollziehen soll. Rckblickend kann man die Wehrpflicht als gro angelegtes Nachwuchsgewinnungsprogramm bezeichnen, denn etwa ein Viertel der Zeit- und Berufssoldaten rekrutierte sich aus den Wehrpflichtigen. Ein Grund mag darin gelegen haben, dass mit dem Grundwehrdienst die Mglichkeit geboten wurde, die Bundeswehr kennenzulernen und die Bewerber sich so schon vor Beginn ihrer weiteren Verpflichtung auf die Bundeswehr einstellen konnten. Dies fhrte zu einem breiten Spektrum an Herkunft, Bildung und Ausbildung in den Streitkrften und die Wehrpflicht wurde zu einem Garanten fr eine hohe Qualitt der Ausbildung und ausreichend Nachwuchs von Zeit- und Berufssoldaten. So gelangten ber die Wehrpflicht stndig kluge Kpfe und geschickte Hnde in die Bundeswehr. Zuknftig muss die Bundeswehr groe Anstrengungen bei der Gewinnung von Bewerbern unternehmen, da sie nun auf dem Arbeitsmarkt direkt mit attraktiven Arbeitgebern aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung konkurriert. Als weiteren erschwerenden Faktor, sieht Dr. Wachs vom Haus Rissen HAMBURG die Wirkung des demografischen Wandels als er die aktuelle Lage der Nachwuchsgewinnung der Bundeswehr zusammenfasst. Aus seiner Sicht tragen besonders die jungen Soldaten in den Streitkrften die Hauptlast der militrischen Verpflichtungen und die Anforderungen an sie steigen. Die Bundeswehr braucht gut ausgebildetes, technisch versiertes Personal, das physisch und psychisch hoch belastbar ist. Zustzlich ist ein hohes Ma an Sozialkompetenz zwingend erforderlich, um den militrischen Auftrag erfllen zu knnen. Doch ein Blick auf die Menge an Bewerbern zeigt hier das Problem. Jhrlich werden nach Angaben des Bundesministeriums der Verteidigung etwa 17.000 Personen als Regenerationsbedarf festgestellt. Zur Deckung dieses Personalbedarfs wren ungefhr 60.000 Bewerber pro Jahr erforderlich. Vergleicht man die Jahrgangsstrke etwa aus 2011 macht es diese Rechnung erforderlich, mindestens 8% eines Jahrgangs junger Mnnern und Frauen fr die Bundeswehr zu interessieren. Die in DEUTSCHLAND konstant sinkende Geburtenrate verstrkt dieses Problem noch weiter. Als zweites Thema wirft Dr. Wachs das Bildungsniveau auf. Immer mehr Jugendliche streben einen hheren Bildungsabschluss an. Dies wirkt sich in erster Linie nicht frderlich fr die Bundeswehr aus, denn man kann dabei einen Trend erkennen. Je hher das Bildungsniveau, de sto geringer das erste Interesse an der Bundeswehr als Arbeitgeber. Zwei Schlagwrter in den Medien sind an dieser Stelle oft die Ossifizierung der Bundeswehr und die Bundeswehr als Unterschichtenarmee. General Weiler verwehrte sich gegen die Behauptungen, die hinter diesen Begriffen stehen. Aktuelle Zahlen belegen, dass sehr wohl viele Bewerber aus den neuen Bundeslndern

Die Nachwuchsgewinnung der Bundeswehr interessiert sowohl zivile Gste als auch Soldaten
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kommen, aber im statistischen Vergleich kommen auch viele Soldaten und Interessenten aus den bevlkerungsreichen Bundeslndern der Republik. Eine Schlussfolgerung der Ossifizierung ist also nicht gerechtfertigt. Weiterhin uerte sich General Weiler auch zu dem Vorurteil, dass die knftigen Soldaten der Bundeswehr zu wenig gebildet seien. Diese Verallgemeinerung missachtet, dass auch zur Zeit der Wehrpflicht die Mannschaftssoldaten oft mit einem niedrigeren Bildungsabschluss in die Bundeswehr kamen. Die heutigen Freiwilligwehrdienstleistenden, die sich auch nur fr wenige Monate bei der Bundeswehr verpflichten, sind mit den Grundwehrdienstleistenden der Vergangenheit zu vergleichen, ohne ein Abstieg des Bildungsniveaus feststellen zu knnen. Trotzdem bleibt die Attraktivitt der Bundeswehr eines der wichtigsten Argumente zur Werbung von Freiwilligen. Das Manahmenpaket zur Steigerung der Attraktivitt des Dienstes in der Bundeswehr vom 5. Januar 2011 wird in der Bundeswehr jedoch nur zgerlich umgesetzt und wenn die Soldaten, die derzeit im Dienst der Bundeswehr stehen, bereits unzufrieden sind, fhrt dies zu keiner positiven Auenwirkung. Aber auch der gesellschaftliche Wandel bringt Schwierigkeiten fr die Nachwuchsgewinnung der Bundeswehr. Heute haben meist beide Partner einer Partnerschaft den Anspruch auf eine berufliche Ttigkeit. Dem entgegen steht die infrastrukturelle Ausdnnung im Umfeld vieler Bundeswehrstandorte, was die Integration von Familien in Standortnhe erschwert. Die Folge sind oft belastende Pendel-Beziehungen und Wochenendbeziehungen zur Familie. Dies steigert die Attraktivitt nicht und mindert auch das Interesse an einer langfristigen Karriere als Berufssoldat.

den Dienst erschweren. Doch die potenziellen Bewerber wachsen in einer Gesellschaft auf, die eine bewegungsarme, aber leider kalorienreiche Lebensart verfolgt. Damit steigt die Gefahr, dass das Personal, das sich fr die Bundeswehr interessiert, den Anforderungen nicht gewachsen ist und daher abgelehnt werden muss.

Ein junger Offizier nutzte die Gelegenheit fr ein ausfhrliches Gesprch mit dem stellvertretenden Generalinspekteur Generalleutnant Weiler

So muss die Frage gestellt werden, welche Faktoren fr einen Dienst in den Streitkrften sprechen. Hier muss zuerst die fundierte Ausbildung genannt werden. Mit zwei Volluniversitten bietet die Bundeswehr im akademischen Bereich gute Studienbedingungen, die zivile Studienbedingungen bertreffen. Im nicht-akademischen Bereich bietet die Bundeswehr Bewerbern die Mglichkeit einer fachbezogenen, gut bezahlten und anerkannten Ausbildung, sogar mit der Option des Meisterabschlusses. Neben dem Personal, das die Bundeswehr selbst ausbildet, stellt auch ausgebildetes Personal mit Schlsselqualifikationen eine Zielgruppe der Nachwuchswerbung dar. Aktuelle Debatten innerhalb der Streitkrfte zeigen hier jedoch, dass die Bundeswehr im Bereich des Dienst- und Laufbahnrechtes attraktiver werden muss. Ein Mittel knnen flexiblere Zeitvertrge sein. Ein vergleichender Blick in andere westliche Armeen zeigt, dass die Streitkrfte mit ausreichender Flexibilitt stark von KonAuf dem Podium diskutierten Experten aus Militr, Wissenschaft und Ethik junkturschwchen profitieren knnen und so hochqualifiziertes Personal fr sich gewinnen Ein dritter wichtiger Aspekt der Nachwuchsgewinnung ist die krperliche Eignung der Bewerber. Trotz der Techni- knnen. Schlielich mssen auch weitere Zielgruppen in sierung der Streitkrfte bleibt der Dienst in der Bundes- die Diskussion gebracht werden. wehr krperlich fordernd. Die Anforderungen an Kraft, Ausdauer, Schnelligkeit, Koordination und Beweglichkeit sind hoch und sind im Einsatz umso hher, als dort noch zustzliche Belastungen und extreme Bedingungen
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Frauen haben derzeitig bereits vollen Zugang zu allen Laufbahnen der Bundeswehr, doch die Quote von weib lichen Soldaten ist in einigen Bereichen immer noch auffallend gering. Auch hier haben andere europische

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Streitkrfte bewiesen, dass die Integration von Migranten, ethnischen Minderheiten und sogar Nicht-Deutschen eine Mglichkeit zur Erfllung des Personalbedarfs sein kann. Doch dies wird zwangsweise finanzielle Mittel fordern und die Zukunft wird zeigen mssen, welchen Preis die deutsche Gesellschaft und die Politik fr die Sicherheit DEUTSCHLANDS bereit ist zu zahlen. Doch gibt es auch Grnde, die nicht karrierebedingt oder finanzieller Art sind, eine Zukunft im Dienst bei der Bun deswehr zu sehen? Kann man etwa mit dem Ehrgefhl, welches der Dienst fr die Gesellschaft mit sich bringt rechnen? Mit diesem Dienst kann ein gesellschaftlicher Aufstieg verbunden sein. So drngt sich die Frage auf, wie die Bundeswehr zu m einzelnen Soldaten steht und welche Werte sie ihm vermitteln mchte. Die Diskussionsteilnehmer der Gesprchsrunde in HAMBURG verweisen hier auf das Konzept der Inneren Fhrung. Sie erfllt in der Bundeswehr drei wesentliche Aufgaben. Zum einen dient sie der Legitimitt. Bei der Grndung der Bundeswehr war die Frage der Legitimitt eine Grundsatzfrage. Erst mit der Inneren Fhrung konnten Soldaten trotz historischer Vergangenheit und der immer prsenten Gefahr eines Nuklearkrieges als legitim betrachtet werden. Weiterhin dient die Innere Fhrung der Integration. Historisch betrachtet musste mit der Einfhrung der Inneren Fhrung Personal mit unterschiedlichen Mentalitten und Ansichten in eine Streitkraft integriert werden. Generalleutnant Weiler verwies auf die Geschichte der Bundeswehr, in der die Streitkrfte bereits des fteren vor groen Integrationsleistungen standen. Nach der Armee der Einheit wurden Frauen erfolgreich in die Streitkrfte integriert und auch Soldaten mit Migrationshintergrund und anderen Glaubensbekenntnissen oder auch ohne Glaubensbekenntnis. Auf die Frage, ob der derzeitige Wandel an mehreren Bereichen der Bundeswehr der richtige Ansatz ist, verwies er auf seine umfassenden Erfahrungen in den verschiedenen Abschnitten der Geschichte der Bundeswehr. Er meinte, dass in der Vergangenheit das Bundesministerium der Verteidigung stets zuletzt reformiert werden sollte, weil es die Umstrukturierungen fhren und koordinieren sollte. Doch bis eine Reform soweit fortgeschritten war, wurde bereits die nchste Bundeswehrreform beschlossen. Bei der heutigen Reform, die mit wesentlichen nderungen und Einschnitten fr die Soldaten verbunden ist, sollte nach der Meinung von Generalleutnant Weiler das Ministerium als Vorbild voranschreiten.

Als dritte Aufgabe dient die Innere Fhrung auch der Identittsstiftung innerhalb der Bundeswehr. Vor dem Hintergrund der Identitt von Soldaten erklrte General Weiler, warum die Nachwuchswerbung der Bundeswehr seit kurzem unter den Schlagworten Wir.Dienen. Deutschland. steht und nicht wie man der politischen Fhrung der Bundeswehr vorwerfen knnte Wir.Dienen. Deutschen.Interessen. General Weiler verdeutlichte, dass die Interessen DEUTSCHLANDS fr das Dienen in der Bundeswehr zu kurz greifen wrden. Die Soldaten schwren der BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND treu zu dienen und diese tapfer zu verteidigen. Damit sorgen sie fr die Sicherheit der BUNDESREPUBLIK nach Auen. Diese Sicherheit schliet auch die Wahrung von Interessen, wie zum Beispiel der Sicherung von Handelswegen in internationalen Gewssern, ein, geht aber auch weit darber hinaus. Nach Ge neral Weiler gehre es zum Selbstverstndnis der Soldaten, DEUTSCHLAND zu dienen. Als stellvertretender Generalinspekteur hat er tiefe Einblicke in die Ausbildung und Erziehung in den Streitkrften. Mit Blick auf die Zukunft der Bundeswehr betrachtet er besonders den Fhrungsnachwuchs der Bundeswehr und nach eigener Aussage ist ihm nicht bang um die Bundeswehr, - aber fr die Zukunft ist noch einiges zu tun!

Zentrum fr ethische Bildung in den Streitkrften Institut fr Theologie und Frieden Herrengraben 4 D-20459 Hamburg www.zebis.eu Weitere Informationen, Anmeldungen fr Veranstaltungen und den Newsletter: info@zebis.eu Tel.: (040) 67 08 59 51 Veranstaltungsbeispiel: Kmpfen fr die Menschenrechte? - Das Prinzip der Schutzverantwortung auf dem Prfstand am 08.05.12 im Mnster Care in BONN statt. (Anmeldungen ber die Homepage. Die Teilnahme ist kostenlos.)
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Kurzvorstellung des Deutschen Verbindungsoffiziers bei der Akademia Obrony Narodowej in WARSCHAU
Der Dienstposten Deutscher Verbindungsoffizier bei der polnischen Akademie fr Nationale Verteidigung (Akademia Obrony Narodowej AON) in WARSCHAU wurde mit Wirkung 01.09.1998 eingerichtet und war seinerzeit militrpolitisches Zeichen und institutioneller Ausdruck der bereits seit den Anfngen der 90-er Jahre bestehenden und sehr engen Kooperation zwischen der AON und der Fhrungsakademie der Bundeswehr (FAkBw). Schwerpunkt der Aufgaben war und ist es unverndert, einerseits die militrische Zusammenarbeit zwischen den beiden Akademien (wie z. B. Teilnahme an Lehrgngen/ Studiengngen, gegenseitige Teilnahme an bungsvorhaben, Dozentenaustausch, Gastvortrge, Informationsbesuche der Kommandeure, etc.) fortzufhren und zu vertiefen sowie darber hinaus die Zusammenarbeit zwischen weiteren deutschen und polnischen Ausbildungseinrichtungen zu entwickeln und andererseits die beiderseitige Kenntnis ber die jeweiligen Ausbildungs-/ Bildungseinrichtungen des Partners zu erhhen. POLENS Beitritt zur NATO (12. Mrz.1999) und in die EU (1. Mai 2004) sowie umfangreiche Reformen in den Streitkrften, die unter anderem auch die militrische Hochschullandschaft betrafen - wie z. B. die ffnung der Hochschulen fr zivile Studenten oder die Umsetzung des BOLOGNA-Prozesses -, zog konsequenterweise auch eine Modifizierung und Erweiterung des Aufgaben spektrums des Verbindungsoffiziers nach sich. So ist er heute, mehr denn je, door opener und Bin deglied zwischen den fnf Hochschulen/ Akademien der polnischen Streitkrfte (Akademie fr Nationale Verteidigung, Technische Militrakademie, Akademie der Kriegsmarine, Offizierschule der Landstreitkrfte, Offizierschule der Luftstreitkrfte) und allen Dienststellen der Bundeswehr, die sich aufgrund ihres spezifischen Ausbildungsauftrages fr eine Kooperation im Rahmen der militrischen und/ oder der akademischen Ausbildung, wissenschaftlicher Untersuchungen und Konfe renzen oder Austauschvorhaben unter der berschrift BOLOGNA- Prozess eignen und anbieten ohne dabei jedoch den Blick auf den ursprnglichen Zweck, nmlich die Untersttzung der Zusammenarbeit auf dem Sektor der militrischen Ausbildung, zu verlieren.

Oberstleutnant i. G. Frank Ennen, u. a. Absolvent eines ergnzenden Magisterstudiums an der AON in den Jahren 2003 2005, ist seither der fnfte Stabsoffizier auf diesem Dienstposten. Kontakt: Mail: f.ennen@aon.edu.pl Tel.: 0048 22 6 814 226 AllgFSpWNBw: 90 9548 814 226

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Ali Barbara und ihre Jnger Barbarafeier 2011 in KUNDUZ


Hptm Karsten Schnelle ist Feueruntersttzungsoffizier in der 3./ Panzerartillerielehrbataillon 325 MUNSTER und war Chief Joint Fire Task Force KUNDUZ im XX. Kontingent

Beginn war bereits am Mittag. Der Tradition unserer niederlndischen Kameraden folgend wurden die Feierlichkeiten mit einem Sportfest begonnen. Unter Anleitung eines Sportlehrers wurde bei den Highlandgames (u. a. Fahrzeug ziehen, Steinsackweitwurf, Kanister schleppen, ) neben viel Kraft vor allem Teamgeist abgefordert. Im Anschluss musste nach kurzer Erfrischung und etwas jammern ber die schmerzenden Muskeln der vom EOD liebevoll gestaltete Eingangsparcour berwunden werden, um dann endlich zum geselligen Teil des Abends bergehen zu knnen. Im Einsatz ist wen wundert es Vieles anders. Auf die Feierlichkeiten zur Ehrung der heiligen Bar-bara zu verzichten kam fr die Artilleristen in KUNDUZ allerdings nicht in Frage. So wurde denn auch, auf Grund der Operationsfhrung zwar erst am 17.12.2011, dieser Tag in einem besonderen Ambiente gefeiert. Sah zu Beginn alles nach einer kleinen und beschaulichen Veranstaltung aus, so fanden sich am Ende doch ber 100 Jnger der Artillerie, EOD, Heeresflugabwehr, Feuerwehr und unsere niederlndischen Freunde zusammen, um diesen Tag mit ihren ganz eigenen Gebruchen und Tradi-tionen zu einem ganz besonderen Erlebnis zu machen. Nach der Huldigung der Barbara am selbstgezimmerten Schrein, wo bei auch hier nationale und truppengattungsspezifische Besonderheiten fr viel Erheiterung gesorgt haben, wurde mit dem Stckmeister auf unsere Schutzpatronin angestoen anstatt mit Artilleriefeuer allerdings mit Schwipp Schwapp und Cola. Das eigentlich eher karge Feuerwehrzelt wurde durch die Artilleristen zu einem mehr als wrdigen Tempel fr diesen Tag umgestaltet. Unter einem gewaltigen Sternenhimmel vergaen alle Jnger schnell die Probleme und Sorgen des Alltages. Trotz zwei Dosen Regelung und TerrorpolRufbereitschaft stand der Saal schon beim Videobeitrag der Hollnder Kopf, der einen groartigen und ur-komischen Einblick auf ihre Sicht des Einsatzes gewhrte - und uns die manchmal etwas absonderlichen Eigenheiten deutscher Fhrungskultur vor Augen fhrte. Nach der Auffhrung von KZO, die sehr treffend die
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wirklich wichtigen Dinge des Einsatzes wie Anzugordnung, Patches und die regelmigen systemkonformen Landungen ihre Arbeitsgertes portrtierten und dem Auftritt der Artilleristen, die die Barbarajnger mit auf einen Streifzug durch das PRT nahmen, folgte dann gegen 21.30 Uhr der Auftritt der heiligen Barbara die ihrem Dialekt zu Folge dieses Jahr viel Zeit in den Niederlanden verbracht haben muss. Nach der Auszeichnung verschiedener verdienter Kameraden wurde dann noch bis zum Ablauf der Ausnahmegenehmigung fr diese Feier bis 23.30 Uhr weitergefeiert. Rckblickend eine mehr als gelungene und stimmungsvolle Feier, die nicht zu Letzt auf Grund der vielen fleiigen Helfer und Sponsoren erst mglich gemacht wurde. Besonders mchten wir uns an dieser Stelle beim Freundeskreis der Artillerietruppe e. V. und der Gemeinschaft Heeresflugabwehr bedanken, die diesen Tag grozgig finanziell untersttzt haben.

Mit dem Erls der Veranstaltung in Hhe von 500 untersttzen wir ein Schulprojekt im CHARHAR DARAH.

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Kreisgruppe Nahe-Hunsrck im Verband der Reservisten der Deutschen Bundeswehr e.V.


Stabsunteroffizier d.R. Rainer Kunz Kreisbeauftragter Presse & Medien Die Kreisgruppe Nahe-Hunsrck, im Verband der Reservisten der Deutschen Bundeswehr e.V., ist eine von acht Kreisgruppen der Landesgruppe Rheinland-Pfalz. Flchenmig deckt die Kreisgruppe den gesamten Bereich Nahe-Hunsrck ab.

Reservist beim berqueren eines Gewssers

Organisationstruktur

Organisiert in 15 rtliche Reservistenkameradschaften und zwei Reservistenarbeitsgemeinschaften (RAG) Schiesport engagieren sich ber 760 Mitglieder in ihrer Freizeit. Getreu dem Motto Tu was fr Dein Land leisten unsere Reservisten in kameradschaftlicher Verbundenheit und in enger Zusammenarbeit mit der Truppe stndig ihren Beitrag zur Erfllung unseres parlamentarischen Auftrages. Zu unseren Aufgabenbereichen gehren unter anderem: Frderung militrischer Fhigkeiten Sicherheitspolitische Arbeit Humanitre Hilfe Zivil-Militrische-Zusammenarbeit Fr weitere Informationen zu den Aktivitten unserer Kreisgruppe wenden sie sich bitte an die Kreisgeschftsstelle Idar-Oberstein.

Reservisten untersttzen beim Stadtfest in Kastellaun

VdRBw Kreisgruppe Nahe-Hunrck Kreisgeschftsstelle Klotzbergstrae 15/A5 55743 Idar-Oberstein Tel.: +49 6781 70826 idar-oberstein@reservistenverband.de www.rk-idar-oberstein.de

Werden auch sie Mitglied einer starken Gemeinschaft!

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Verband der Reservisten der Deutschen Bundeswehr e.V.


Seit ber einem halben Jahrhundert steht der Reservistenverband loyal an der Seite der Bundeswehr. Rund 119.000 Mitglieder engagieren sich ehrenamtlich in der Erfllung ihres parlamentarischen Auftrages als Mittler in der Gesellschaft fr die Belange der Streitkrfte. ber 3.000 Reservistenkameradschaften und -arbeitsgemeinschaften sind im engen Schulterschluss mit der Bundeswehr und vielen anderen Partnern flchendeckend in Deutschland aktiv. Sicherheitspolitische Arbeit, Frderung militrischer Fhigkeiten, regionale Initiativen zum Schutz der Heimat und Betreuung vom Schicksal des Krieges betroffener Reservisten sind nur einige Felder unserer erfolgreichen Arbeit. Der Reservistenverband ist fr die Betreuung aller Reservisten der Bundeswehr zustndig das sind acht Millionen deutsche Bundesbrger. Dafr erhlt er jhrliche Zuwendungen aus dem Verteidigungsetat des Bundeshaushalts. Unser Engagement steht unter dem Motto

Sicherheit, das ist unser Auftrag! Reserve ist Zusammenhalt.


Gemeinschaft ist uns Reservisten wichtig. Gemeinschaft bedeutet Zusammenhalt und Zugehrigkeit. Reservisten fhlen sich kameradschaftlich verbunden und sind solidarischer Teil der Gesellschaft. Unser Zusammenhalt ist ein Garant fr die Sicherheit unserer Heimat.

Zusammenhalt, das ist unsere Strke!

Heimat + Sicherheit + Zusammenhalt


Das bedeutet:

Reserve ist Heimat.


Heimat ist ein Ort, ein Mensch, ein Gefhl. Heimat setzt Grenzen, ohne auszugrenzen, gibt Halt und Orientierung. Wir bieten Heimat in unseren Reservistenkameradschaften. Jeder ist willkommen ganz gleich ob jung oder alt, Mann oder Frau, Akademiker oder ungelernt.
Roderich Kiesewetter, Oberst a.D. Prsident des Verbandes der Reservisten der Deutschen Bundeswehr e.V.

Heimat, das sind wir! Reserve gibt Sicherheit.


Sicherheit zu gewhrleisten bedeutet, anderen Menschen eine Hand zu reichen und Verantwortung zu bernehmen fr ein Leben ohne Angst. Reservisten schtzen unter Einsatz ihres Lebens die oft so selbstverstndlich hingenommene Freiheit: Das hchste Gut, das wir kennen.

Verband der Reservisten der Deutschen Bundeswehr e.V. Landesgeschftsstelle Rheinland-Pfalz Generaloberst-Beck-Str. 1f 55129 Mainz Telefon: +49 6131 53057 Telefax: +49 6131 55079 rheinland-pfalz@reservistenverband.de www.reservistenverband.de

www.reservistenverband.de Heimat. Sicherheit. Zusammenhalt.


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Neue Kommandeure
Vita Kommandeur Offizieranwrterbataillon IDAR-OBERSTEIN

Name: Schmidt Vorname: Volker Dienstgrad/Titel: Oberstleutnant, Diplom Betriebswirt (FH) Geburtsdatum: 25. Januar 1968 Geburtsort: MARBURG/ LAHN Familienstand: verheiratet Interessen: Sport, Musik (Nebenttigkeit als Dirigent) Militrischer Werdegang 1987 Eintritt in die Bundeswehr im Panzergrenadierbataillon 122, OBERVIECHTACH 1987 bis 1990 Ausbildung zum Reserveoffizier, bernahme in das Dienstverhltnis Truppenoffizier, Ausbildung zum Zugfhrer beim Panzergrenadierbataillon 122, OBERVIECHTACH 1990 bis 1994 Universitt der Bundeswehr MNCHEN Studium der Betriebswirtschaftslehre 1994 Zugfhrer 5./ Panzergrenadierbataillon 122, OBERVIECHTACH 1995 S2Offizier Panzergrenadierbataillon 122, OBERVIECHTACH 1996 bis 1999 Kompaniechef 4./ Panzergrenadierbataillon 122, OBERVIECHTACH, dabei: Einsatz als Kompaniechef in der Oderflut Einsatz als Kompaniechef 2./ Gepanzerter Einsatzverband (SFOR) 1999 bis 2001 S4Offzizier im Panzergrenadierbataillon 122, OBERVIECHTACH 2002 bis 2003 S3Offizier Panzerbrigade 12, AMBERG 2003 bis 2005 Kompaniechef Stabskompanie Panzerbrigade 12, AMBERG, dabei: Einsatz als Kompaniechef Stabskompanie Multinationale Brigade Sdwest (KFOR) S3-Stabsoffzizier und stellvertretender Bataillonskommandeur Panzergrenadierbataillon 2005 bis 2007 112, REGEN, dabei: Absolvent des 101. Taktik- und Logistiklehrerlehrgangs - Einsatz als Deputy Commander Manoeuvre Battalion PRIZREN (KFOR) Einsatz als S3-Stabsoffizier und stellvertretender Bataillonskommandeur im Rahmen der Schneekatastrophe NIEDERBAYERN/OBERPFALZ Hrsaalleiter an der Offizierschule des Heeres in DRESDEN: 2007 bis 2010 - Offizierlehrgang 1 (Neuer Ausbildungsgang) - Offiziere Militrfachlicher Dienst - Fhrungslehrgang I A - Fhrungslehrgang II A 2010 bis 2011 Zentrum fr Transformation der Bundeswehr, OTTOBRUNN, Einsatzstabsoffizier Dezernat Experimentanalyse seit 15. Dezember 2011 Kommandeur des Offizieranwrterbataillons IDAR-OBERSTEIN

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Neue Kommandeure
Vita Kommandeur Beobachtungspanzerartilleriebataillon 131 MHLHAUSEN

Name: Heinrich Vorname: Michael Erwin Dienstgrad: Oberstleutnant Diplom-Pdagoge (Univ.) Geburtsdatum: 16. Dezember 1971 Geburtsort: REGENSBURG Familienstand: verheiratet Interessen: Sport Militrischer Werdegang: 1.10.1991 01/1992 06/1993 07/1993 09/1995 10/1995 12/1999 01/2000 12/2000 01/2001 06/2002 07/2002 08/2004 09/2004 03/2005 10/2005 09/2007 10/2007 09/2009 10/2009 11/2011 seit 30. November 2011 Eintritt als Grundwehrdienstleistender bei der 8./ Sanittsbataillon 4, REGENSBURG Sanittsunteroffizier bei 8. und 9./ Sanittsbataillon 4, FELDKIRCHEN Wechsel in die Laufbahn der Offiziere, Ausbildung zum Artillerieoffizier beim Panzerartille riebataillon 285, MNSINGEN Universitt der Bundeswehr MNCHEN Studium der Pdagogik Beobachtungsoffizier der 2./ Panzerartilleriebataillon 115, NEUNBURG vorm Wald dabei: Einsatz als Beobachtungsoffizier bei der Panzerartilleriebatterie KFOR Zugfhreroffizier der 2./ Panzerartilleriebataillon 115, NEUNBURG vorm Wald Batteriechef der 3./ Panzerartilleriebataillon 115, NEUNBURG vorm Wald dabei: Einsatz als Chef Einsatzbatterie beim ELBE-Hochwasser Hrsaalleiter Artillerieschule Lehrgruppe A in IDAR-OBERSTEIN LGAN (2. Generalstabslehrgang Streitkrfte) an der Fhrungsakademie in HAMBURG G3 Ausb/ b Heeresfhrungskommando in KOBLENZ Referent Bundesministerium der Verteidigung Fhrungsstab der Streitkrfte, Stabsabteilung VI 7 in BONN Kommandeur des Beobachtungspanzerartilleriebataillons 131 MHLHAUSEN

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Neue Kommandeure
Vita Kommandeur Artilleriebataillon 295 IMMENDINGEN

Name: Reershemius Vorname: Ingo Dienstgrad: Oberstleutnant Diplom-Pdagoge (univ.) Geburtsdatum: 13. April 1971 Geburtsort: GELSENKIRCHEN Familienstand: verheiratet, 1 Kind Interessen: Familie, Fuball, Motorrad fahren Militrischer Werdegang 01.07.1990 1990 1993 1993 1994 1994 1997 1997 1999 1999 2003 2003 2004 2004 2006 2006 2008 2008 2011 2011 2012 seit 30.Mrz 2012 Eintritt in die Bundeswehr als Grundwehrdienstleistender beim Panzerartilleriebataillon 315, WILDESHAUSEN Ausbildung als Reserveoffizieranwrter und Offizieranwrter der Artillerietruppe beim Panzerartilleriebataillon 315, WILDESHAUSEN Artilleriezugfhrer im Panzerartilleriebataillon (Einsatz/Lehr) 85, LNEBURG Universitt der Bundeswehr, HAMBURG; Studium der Pdagogik, Artilleriezugfhrer und Artilleriebeobachtungsoffizier im Feldartilleriebataillon 295, IMMEN DINGEN Batteriechef 2./ Feldartilleriebataillon 295, spter Panzerartilleriebataillon 295, IMMENDIN GEN dabei: 05/2000 - 12/2000 Einsatz als Adjutant beim Chef des Stabes HQ SFOR, SARAJEVO/ BOSNIEN-HERZEGOWINA Artillerieoffizier und Drohneneinsatzoffizier im II. (GE/US) Korps, ULM Generalstabsausbildung im 1. Streitkrftegemeinsamen Verwendungslehrgang Generalstab-/Admiralstabsdienst, Fhrungsakademie der Bundeswehr, HAMBURG Generalstabsoffizier (Dezernent) fr Ausbildung und bungen (G3) im Heeresfhrungskommando, KOBLENZ Referent im Bundesministerium der Verteidigung, Fhrungsstab des Heeres III 1, BONN Generalstabsoffizier fr Ausbildung und bungen (G3) und Dezernatsleiter Einsatzplanung/ Fhrung, Zentrum Operative Information, MAYEN Kommandeur des Artilleriebataillons 295, IMMENDINGEN

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Neue Kommandeure
Vita Kommandeur Raketenartilleriebataillon 132 SONDERSHAUSEN

Name: Schaus Vorname: Armin Dienstgrad: Oberstleutnant Diplom-Ingenieur (univ.) Geburtsdatum: 11. Dezember 1971 Geburtsort: MAYEN Familienstand: ledig Interessen: Reisen, Fotografieren Militrischer Werdegang 1991 1992 - 1994 1994 1994 - 1997 1997 - 1999 1999 - 2002 2002 2002 - 2004 2004 - 2006 2007 - 2008 2008 - 2010 2010 - 2012 seit 30. Mrz 2012 Eintritt in die Bundeswehr als Offizieranwrter beim 3./ Panzerartilleriebataillon 145, STADTALLENDORF Ausbildung zum Artillerieoffizier 2./ Panzerartilleriebataillon 65, AROLSEN Hrsaaloffizier Artillerieschule, IDAR-OBERSTEIN Universitt der Bundeswehr MNCHEN Studium Bauingenieurwesen und Umwelttechnik, Beobachtungsoffizier und Zugfhrer, 2./ Panzerartilleriebataillon 405, DABEL dabei: 07/1999 12/1999 Einsatz als Stellvertretender Kompaniechef Stabskompanie Multinationale Brigade Sd, PRIZREN, KOSOVO Batteriechef 3./ Panzerartilleriebataillon 405, DABEL dabei: 05/2001 11/2001 Einsatz als Batteriechef Panzerartilleriebatterie KFOR, PRIZREN, KOSOVO S3 - Offizier Panzergrenadierbrigade 40, SCHWERIN Hrsaalleiter Artillerieschule, IDAR-OBERSTEIN Generalstabsausbildung im 1. Streitkrftegemeinsamen Verwendungslehrgang Generalstab-/ Admiralstabsdienst, Fhrungsakademie der Bundeswehr, HAMBURG Teilnahme franzsische Generalstabsausbildung, PARIS G3 Deutsch - Franzsische Brigade, MLHEIM Referent im BMVg F S III 1 (Grundsatzreferent Militrpolitik und bilaterale Beziehungen), BERLIN Kommandeur des Raketenartilleriebataillons 132, SONDERSHAUSEN

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Neue Kommandeure
Vita Kommandeur Panzerartillerielehrbataillon 325 MUNSTER

Name. Willer Vornahme: Stephan Dienstgrad: Oberstleutnant i. G. Diplom Pdagoge (univ.) Geburtsdatum: 5. Juni 1970 Geburtsort: BURG/FEHMARN Familienstand: Verheiratet, 2 Kinder Interessen: Laufen, Fuball, Zeitgeschichte Militrischer Werdegang: 07/1990 bis 09/1994 10/1994 03/1998 04/1998 06/2000 07/2000 03/2004 04/2004 09/2004 10/2004 09/2006 10/2006 09/2008 10/2008 09/2009 10/2009 10/2011 10/2011 06/2012 seit 30.05.2012

Diensteintritt bei 3./ Beobachtungsbataillon 63, ITZEHOE 2./ Beobachtungsartilleriebataillon 61, ALBERSDORF; dabei: - Ausbildung zum Offizier des Truppendienstes, - Verwendungen als stellvertretender Zugfhrer und Zugfhrer in der Allgemeinen Grundausbildung - Verwendung als Schallmesszugfhrer Pdagogikstudium an der Universitt der Bundeswehr HAMBURG Drohnenbatterie 6, BOOSTEDT; dabei: - Verwendungen als Luftbild- und Einsatzleitzugfhrer, - Einsatz als Nachkommandofhrer Drohnenbatterie KFOR in TETOVO/ MAZEDONIEN von 07/1999 08/1999. Batteriechef 2./ Panzerartilleriebataillon 2, HESSISCH-LICHTENAU, dabei: -Einsatz als Verbindungsoffizier u. stellvertretender Batteriechef der Aufklrungsbatterie KFOR in PRIZREN/ KOSOVO von 05/2003 11/2003. Sprachausbildung am Bundessprachenamt, HRTH Teilnahme am 1. LGAN SK an der Fhrungsakademie der Bundeswehr, HAMBURG G 3 Stabsoffizier Panzergrenadierbrigade 41 VORPOMMERN in TORGELOW; dabei: - Vertretung Chef des Stabes von 08/2007 04/2008, - Vertretung Kommandeur Brigadeeinheiten von 11/2007 03/2008. G 1 Operationsstabsoffizier Heeresfhrungskommando, KOBLENZ Referent fr personelle Grundsatzforderungen im Bundesministerium der Verteidigung - F H I 1, BONN Generalstabsoffizier im Heeresfhrungskommando, KOBLENZ; dabei: -Chief JFSCG RC NORTH und Artilleriefhrer 27. Deutsches Einsatzkontingent ISAF, MAZAR-E SHARIF/ AFGHANISTAN von 11/2011 03/2012. Kommandeur Panzerartillerielehrbataillon 325, MUNSTER
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Freundeskreis der Artillerietruppe e.V.


www.Freundeskreis-Artillerietruppe.de
Generalmajor a. D. Ekkehard Richter, Prsident des Freundeskreises der Artillerietruppe Der Freundeskreis der Artillerietruppe traf sich am 25. und 26. 04. in der Artillerieschule. Am 25. hatte die Gesellschaft fr Artilleriekunde unsere Mitglieder zu einer Fhrung durch ihre Ausstellung eingeladen. Der Freundeskreis war beeindruckt von der Vielfalt der Exponate, der gesammelten Bcher, Uniformen und Darstellungen der Artillerie durch die Jahrhunderte sowie von den Publikationen ber die Entwicklung der Artillerie. Die Vorstnde des Freundeskreises und der Gesellschaft sprachen sich dafr aus, enger zusammenzuarbeiten und sich gerade wegen der unterschiedlicher Zielsetzung der Vereine in Zukunft in ihren Aktionen abzusprechen und sich zu untersttzen. Der Freundeskreis machte dazu einige, konkrete Vorschlge. Am 26. besuchte der Freundeskreis das Werk der Firma Diehl BGT Defence in Mariahtte/Maasberg bei Nonnweiler. Dar Besuch war von Frau Dr. Hauschild, Leiterin des Hauptstadtbros von Diehl und Mitglied im Freundeskreis, vermittelt worden. Nach der Begrung im Werk stellte Herr Hmisch, Standortleiter, die Firma Diehl und ihre vielfltigen, weltweiten Aktivitten vor. Sie umfassen die Teilkonzerne Diehl Metall, Diehl Controls, Diehl Aerosystems, Diehl Metering und Diehl Defence. Danach informierte Herr Biermann, Leiter CoC Laborierung/Integration, zu den Produktgruppen Kalibermunition, Nebelprodukte, Pioniermittel, Artillerieraketensysteme und Lenkflugkrper. Insbesondere erluterte er die hohe Bedeutung der insensitiven Munition, die eine hohe Sicherheit gegen Fremdwirkung wie z. B. Beschuss oder Feuer bietet. Daran schlo sich eine sehr interessante Besichtigung der Fertigung an. Dabei erhielten die Mitglieder des Freundeskreises einen guten Eindruck von den Fertigungskompetenzen in der Gie-, Presstechnik, Explosivstoffverarbeitung und der Endintegration von Artillerieraketen, Lenkflugkrpern sowie Munition verschiedener Kaliber und pyrotechnischen Produkten. Danach trug Herr Entress-Frsteneck, Leiter Marketing, zum Produktbereich Heeressysteme vor. Er erluterte das Produktportfolio des Bereichs mit den Schwerpunkten bei gelenkter Artilleriemunition, Raketensystemen, 120mm Mrser, 155 HE und Wirkmittel-Werfer-Systemen.. Der Besuch war durch sehr detaillierte Informationen, Aufgeschlossenheit und Freundlichkeit der uns fhrenden Herren geprgt und gab einen interessanten Einblick in die Lage und den Fertigungsprozess eines Werkes der wehrtechnischen Industrie. Beeindruckt hat die hohe Qualitt und Flexibilitt der Belegschaft und der hohe Stand der Fertigung in diesem Werk wehrtechnischer Spitzentechnologie. Nach der Prsentation dankte ich Herrn Hmisch und seinem Team fr das interessante Besuchsprogramm und bergab das Wappen des Freundeskreises . Es war ein gelungener Besuch mit umfangreichen Informationen auch ber zuknftige, technische Mglichkeiten, um die Wirksamkeit und Zielgenauigkeit der Artilleriewaffensysteme steigern und die Untersttzung der Kampftruppen dadurch noch wirksamer sicherstellen zu knnen.

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Neues aus dem Freundeskreis der Artillerietruppe e.V.


Oberst Diplom-Pdagoge Thomas Altenhof, Leiter Lehre/Ausbildung und stellvertretender Kommandeur der Artillerieschule Freundeskreis der Artillerietruppe wchst Mit 173 Mitgliedern weist der Freundeskreis der Artillerietruppe seit seinem knapp 5- jhrigen Bestehen bereits eine erfreuliche Mitgliederstrke auf. Die Ziele des Vereins, insbesondere auch die im Rahmen der finanziellen Mglichkeiten des Vereins leistbare finanzielle Untersttzung fr artilleristische Einsatzkontingente stoen zunehmend auf Akzeptanz der Artillerieverbnde. Es gilt nun, gerade im Hinblick auf die bevorstehende Umstrukturierung der Streitkrfte und der damit verbundenen Auflsung und Verlegung von Artillerieverbnden, mit dem Freundeskreis die Klammer fr regionale Kameradschaften zu schaffen, um die Interessen der Artillerietruppe insgesamt sowohl fr Aktive als auch fr Reservisten und unabhngig vom Dienstgrad - zielfhrend wahrnehmen zu knnen. Lehrgangsbeste in 2011 ausgezeichnet Am 16. Mai erhielt Stabsunteroffizier (FA) Ralf-Peter Hort den Bestpreis des Freundeskreises der Artillerietruppe e.V. Mit einer weit ber dem Durchschnitt liegenden Abschlussnote beendet er am 18. Mai den Feldwebellehrgang in der Ausbildungsklasse Beobachtungsdienst als Lehrgangsbester aller Feldwebellehrgnge MFT 1/2011. Oberst Thomas Altenhof, Leiter des Bereichs Lehre und Ausbildung und stellvertretender Kommandeur der Artillerieschule, der gleichzeitig Geschftsfhrer des Freundeskreises der Artillerietruppe ist, bergab in Vertre tung des Kommandeurs der Artillerieschule und Generals der Artillerietruppe und im Auftrag des Prsidenten des Freundeskreises Urkunde und die Armbanduhr. Oberst Altenhof wrdigte dabei die von Stabsunteroffizier (FA) Hort erbrachten Leistungen und wnschte ihm fr seine weitere Verwendung in der Truppe alles Gute. Oberstleutnant Burkhard Preu, vom Leiter Lehre und Ausbildung und stellvertretenden Kommandeur der Artillerieschule am 15.12.2011 mit dem Bestpreis des Freundeskreises ausgezeichnet. Fr ihre weitere Verwendung in der Truppe wnschten diese ihr ebenfalls alles Gute. Programm des Freundeskreises 2012 angelaufen Im Anschluss an die Vorstandssitzung 1/2012 des Freundeskreises fand am 25.04.2012 eine Fhrung fr Vorstandsmitglieder und Mitglieder des Vereins durch die Ausstellungsrume der Gesellschaft fr Artilleriekunde (GfAk) e.V. an der Artillerieschule statt. Nach der sich daran anschlieenden Gesprchsrunde im Offizierheim IDAR-OBERSTEIN, bei der es um die Intensivierung der Beziehungen und die gegenseitigen Untersttzungsmglichkeiten beider Vereine ging, lud der Freundeskreis zu einem gemeinsamen Grillbfett ein.

Am 26.04.2012 besuchten 12 Mitglieder des Freundeskreises die Firma Diehl in NONNWEILER und informierten sich ber Produktpalette und Produktion von Kleinkaliberund Artilleriemunition. Diese Veranstaltung, zu der der Prsident, Generalmajor a. D. Richter, in seinem Jahresbrief eingeladen hatte, wurde durch Frau Dr. Hauschild ermglicht, Leiterin des Hauptstadtbros BERLIN und Mitglied im Freundeskreis, die eigens zu der Veranstaltung angereist war. Die Mitglieder erlebten fnf beraus informative und interessante Stunden. Fr die vorzgliche Betreuung whrend des Besuchs und dafr, dass hochkartige Reprsentanten der Firma Diehl fr Fhrung und Prsentation zur Verfgung standen, sagt der Freundeskreis auch an dieser Stelle nochmals Dank. Ausblick Whrend des Tages der offenen Tr der Artillerieschule am 18./19.08.2012 wird es einen gemeinsamen Informationsstand des Freundeskreises der Artillerietruppe und der Gesellschaft fr Artilleriekunde geben. Daneben sind an beiden Tagen Vortragsveranstaltungen fr interessierte Mitglieder und Nicht-Mitglieder geplant.
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Lehrgangsbeste im OL 3 wurde Fhnrich (w) Wiebke Swieter. In der Ausbildungsklasse STF erbrachte sie berdurchschnittliche Leistungen und wurde in Anwesenheit ihres Inspektionschefs und Leiters Offizierausbildung,

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Aus der Redaktion, in eigener Sache

Die Redaktion bedankt sich bei all denen fr die gute Zusammenarbeit, die zum Gelingen dieser Ausgabe beigetragen haben. Die Verbnde werden weiterhin gebeten, die ZU GLEICH durch interessante Beitrge mit Leben zu erfllen. Zum Heft 2/2012: Der nchste Vorlagetermin bei der Redaktion ist der 30. Oktober 2012. Im Sinne einer vorausschauenden Planung ist es erforderlich, vorgesehene Beitrge mit Thema und einen Ansprechpartner bis zum 12. September anzuzeigen. Um Beachtung dieses Verfahrens wird dringend gebeten. Neben Text und Bildern werden Angaben zum Verfasser bentigt. Dabei ist Text als word-Datei, arial 10, einfacher Zeilenabstand vorzusehen. Bilder sind getrennt vom Text als jpg- Datei mglichst mit 300dpi Auflsung bzw. grer als 1 MB einzureichen.

Wir prfen gerne auch Beitrge von Kameraden, die derzeit auerhalb der Truppengattung in der Diaspora unterwegs sind. Alle Verfasser werden gebeten, frhzeitig mit der Redaktion Verbindung aufzunehmen. Artillerie im Netz www.deutschesheer.de/portal/a/ha/dienststell/artschu www.freundeskreis-artillerietruppe.de Hier finden Sie die online-Version unserer ZUGLEICH. Die Einwilligung zur Erhebung personenbezogener Daten gem. 4, 4a BDSG als Voraussetzung fr den Direktversand steht hier als pdf-Download zur Verfgung. www.artilleristen-vom-klotz.de www.ohgio.de www.uk-arts.de

Impressum
ZU GLEICH wird unter Federfhrung des Kommandeurs der Artillerieschule und Generals der Artillerietruppe, Herrn Brigadegeneral Dipl.-Betrw. Heribert Hupka, fr die Soldaten und zivilen Bediensteten der Dienststellen der deutschen Artillerie sowie anderer Einrichtungen der Bundeswehr gestaltet, hergestellt und distribuiert.

Verantwortlich fr Inhalt und Redaktion:

Oberstleutnant Dipl.-Pd. Thomas Hr Am Rilchenberg 30 55743 Idar-Oberstein Telefon: 06781 / 51 - 1293 / 1291 FspNBw: 4710 1293 / 1291 Telefax: 06781 / 51 - 1555 E-Mail: ThomasHoer@bundeswehr.org Oberstleutnant a. D. Herbert Bollinger Telefon: 0171 / 99 49 902 E-Mail: herheibollinger@kabelmail.de

Projektmanagement:

Die Zeitschrift der deutschen Artillerie ZU GLEICH und alle in ihr enthaltenen Beitrge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschtzt. Jede Verwertung auerhalb der engen Grenzen des Urheberrechts ist ohne Zustimmung des Kommandeurs der Artillerieschule und Generals der Artillerietruppe unzulssig und strafbar. Das gilt insbesondere fr Vervielfltigungen, bersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Inhalte, Meinungen und Bewertungen geben nicht zwingend die Auffassung des Federfhrers oder des verantwortlichen Redakteurs wieder. Das Recht der Auswahl und Krzung von Beitrgen behlt sich die Redaktion vor. Seit der Ausgabe 1/2009 wird die gesamte Zeitschrift der Artillerietruppe ZU GLEICH auch ber die Internetseite des Freundeskreises der Artillerietruppe e.V. unter dem Link: www.freundeskreis-artillerietruppe.de und dort unter ZU GLEICH verffentlicht. Der Urheberrechtschutz fr die Zeitschrift der deutschen Artillerie ZU GLEICH gilt insgesamt auch auf den Internetseiten des Freundeskreises der Artillerietruppe e. V..
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Thinking without limits

Der Kampfhubschrauber Tiger Force Multiplier der Bundeswehr


Der allwetterfhige Tiger UHT dient der demonstrativen und reaktionsschnellen Projektion von Kampfkraft im Rahmen unterschiedlichster Missionen zur Krisenbewltigung und Konfliktbeherrschung. Als hochmodernes Waffensystem setzt er Bestmarken in Leistung, Verfgbarkeit und Betriebskosten und bietet optimale Voraussetzungen fr alle zuknftigen Operationen im internationalen Verbund. Im System Tiger steckt die gebndelte Leistungsfhigkeit von EUROCOPTER, dem weltweit fhrenden Hubschrauberhersteller. Darauf sind wir stolz. www.eurocopter.com

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P R O T E C T S

Y O U R

M I S S I O N

joint program

DIE BESATZUNG STEHT IM MITTELPUNKT. Dieser Anspruch definiert alle KMW-Systeme im Zentrum von Schutz, Mobilitt und Feuerkraft. Jahrzehntelange Erfahrung und kontinuierliche Forschung & Entwicklung bilden hierfr die Basis. Das Ergebnis: ein berlegenes Produktportfolio fr anspruchsvollste Missionen. | www.kmweg.de |